వ్యాపార ప్రక్రియల ఉదాహరణలు సిద్ధంగా 1సె. వ్యాపార ప్రక్రియలు

1C:UTకి వ్యాపార ప్రక్రియ నిర్వహణ (BPM) ఉందనే అపోహ

"UT" అనేది ఇది రూపొందించబడిన పనులను పరిష్కరించడానికి చాలా మంచి ఉత్పత్తి. ఇది సంస్థ యొక్క వ్యాపార కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. లావాదేవీలు, కొనుగోళ్లు, గిడ్డంగులు, ఆర్థిక వ్యవహారాలను బాగా విశ్లేషిస్తుంది. అవును, కొన్ని సందర్భాల్లో ఇది "బిజినెస్ ప్రాసెసెస్" ప్లాట్‌ఫారమ్ మెకానిజంను ఉపయోగిస్తుంది. అయితే వ్యాపారం అనేది వ్యాపార ప్రక్రియలను లేదా సంస్థ యొక్క తర్కాన్ని నిర్వహించడానికి ఉద్దేశించబడిందని దీని అర్థం? - కాదు కాదు మరియు మరొకసారి కాదు. ఈ వ్యాసం హృదయం నుండి వచ్చిన ఏడుపు. ఎందుకంటే నేను వివిధ సైట్‌లలో ప్రెజెంటేషన్‌లను చూడటం లేదా పరిష్కారాల వివరణలను చదవడం చాలా అలసిపోయాను. ఏదైనా 1C ఉత్పత్తిని విక్రయించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న కంపెనీల వెబ్‌సైట్‌లు మరియు వారు క్లయింట్‌కు ఏమి విక్రయిస్తున్నారనే దానిపై కళ్ళుమూసుకుంటారు. ఉత్పత్తి యొక్క నిరాడంబరమైన వివరణను మాత్రమే అప్పీల్ చేయడం మరియు వ్యాపార ప్రక్రియ నిర్వహణ యొక్క సారాంశాన్ని కూడా అర్థం చేసుకోవడం లేదు. నిర్వహణ అంటే మీరు ప్రక్రియలను వేగవంతం చేయడానికి మరియు ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి, వివిధ విశ్లేషణలను నిర్వహించడానికి, బలహీనతలను గుర్తించడానికి మరియు మరెన్నో విధంగా సిస్టమ్‌ను కాన్ఫిగర్ చేయవచ్చు. నియంత్రణ మరియు యంత్రాంగం యొక్క ఉపయోగం మధ్య వ్యత్యాసాన్ని చూడని వారికి, నేను నా వేళ్లపై వివరించడానికి ప్రయత్నిస్తాను:

• UT. మూడు BPలు ఉన్నాయి, వీటిలో మీరు టాస్క్‌లను జోడించలేరు లేదా తీసివేయలేరు, చిరునామా రకాన్ని మార్చలేరు, లాజిక్, టాస్క్‌లతో ముడిపడి ఉన్న నిర్దిష్ట పత్రాల నుండి ప్రక్రియను తరలించడం మినహా మీరు ఏమీ చేయలేరు. వాస్తవానికి, ఇది నియంత్రణ కాదు - ఇది "BP" మెకానిజంను ఉపయోగించి ప్రోగ్రామ్ యొక్క లాజిక్ యొక్క ప్రతిపాదిత సంస్కరణను ఉపయోగించడం. అవును, కొన్ని ప్రాథమిక విషయాలపై సమయాన్ని వృథా చేయకుండా ఈ కార్యాచరణ ఆధారంగా మీ స్వంతంగా అభివృద్ధి చేయడం సాధ్యపడుతుంది.
• CRM. ఇది నిజంగా 1C ప్లాట్‌ఫారమ్‌లోని ఏకైక ఉత్పత్తి, ఇక్కడ ప్లాట్‌ఫారమ్ కార్యాచరణలో 100% BP మెకానిజంతో పని చేయడానికి ఉపయోగించబడుతుంది. ఏదైనా రూట్ మ్యాప్‌లను సృష్టించడం ద్వారా వినియోగదారు తన సంస్థ యొక్క పని యొక్క అన్ని లాజిక్‌లను స్వతంత్రంగా పరిచయం చేసే పరిష్కారం ఇది. ఇది అవసరమైనప్పుడు మరియు ఎలా అవసరమో దాని ప్రక్రియలను కాల్ చేయవచ్చు. మరి దేనికి? మరియు అన్నింటినీ నిర్వహించడానికి. వాటిపై గణాంకాలను సేకరించడం ద్వారా ప్రక్రియలు ఎంత సమర్థవంతంగా ఉన్నాయో చూడటానికి. లాజిక్ మార్చడానికి మంచి వాదనలు ఏమిటి. అన్ని ఆధారం లేని ఉంటుంది. తద్వారా మీరు దశల వద్ద రబ్బరు యొక్క అన్ని ప్లగింగ్ మరియు సాగదీయడం చూడవచ్చు. అనవసరమైన దశలను విసిరేయండి - పని సామర్థ్యాన్ని పెంచండి. అదే "నిర్వహణ". మరియు దీని కోసం మీకు రెండు బ్లాక్‌లతో మూడు కంటే ఎక్కువ కార్డులు అవసరం.

"ఆటోమేటింగ్ వ్యాపార ప్రక్రియల యొక్క ప్రాథమిక కార్యాచరణను కాన్ఫిగరేషన్ అమలు చేస్తుంది - ప్రక్రియలను సెటప్ చేయడం, వాటి అమలును పర్యవేక్షించడం మరియు విశ్లేషించడం, ప్రామాణిక పరిష్కారంలో నిర్మించబడిన వ్యాపార ప్రక్రియలకు మద్దతు ఇవ్వడం మరియు తక్కువ కార్మిక వ్యయాలతో వాటి కూర్పును పెంచడానికి నిర్దిష్ట అమలును అనుమతించడం కోసం సార్వత్రిక యంత్రాంగాలు.". (v8.1c.ru/trade/newtech/ నాల్గవ పేరా).

నేను ఆటోమేషన్ కోసం "ప్రాథమిక" కార్యాచరణ అనే పదానికి దృష్టిని ఆకర్షిస్తాను.

ఇది ఎంటర్‌ప్రైజ్ ప్రాసెస్ మేనేజ్‌మెంట్‌కు చాలా దూరంగా ఉంది. అందుకే ముగింపు: UTలో BP మేనేజ్‌మెంట్ సబ్‌సిస్టమ్ ఉందని వారు మీకు ప్రెజెంటేషన్‌లో చెప్పినప్పుడు - నమ్మవద్దు, ప్రెజెంటేషన్‌లో UTలో CRM ఉందని వారు మీకు చెప్పినప్పుడు - నమ్మవద్దు. ఇది మళ్లీ ప్రారంభం మరియు ప్రాథమిక కార్యాచరణ. నేను మరోసారి పునరావృతం చేస్తున్నాను - UT చాలా మంచి ఉత్పత్తి, కానీ ఇతర పనుల కోసం - కార్యాచరణ అకౌంటింగ్ మరియు ట్రేడింగ్ కార్యకలాపాల ప్రణాళిక, దాని విశ్లేషణ కోసం. CRM భావన చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది. మరియు ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లో CRM భావనకు మద్దతు ఇవ్వడానికి 1C ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో ఒకే ఒక నిజమైన ఫంక్షనల్ ఉత్పత్తి ఉంది - ఇది 1C: CRM. న్యాయంగా, ఇతర ప్లాట్‌ఫారమ్‌లలో ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లో "CRM" భావనకు మద్దతు ఇవ్వడానికి తగినంత ఫంక్షనల్ ఉత్పత్తులు కూడా ఉన్నాయని గమనించాలి.

టాగ్లు: crm-వ్యవస్థలు, వాణిజ్య నిర్వహణ, 1s, వ్యాపార ప్రక్రియలు

1C:UTకి వ్యాపార ప్రక్రియ నిర్వహణ (BPM) ఉందనే అపోహ

• CRM వ్యవస్థలు

"UT" అనేది ఇది రూపొందించబడిన పనులను పరిష్కరించడానికి చాలా మంచి ఉత్పత్తి. ఇది సంస్థ యొక్క వ్యాపార కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. లావాదేవీలు, కొనుగోళ్లు, గిడ్డంగులు, ఆర్థిక వ్యవహారాలను బాగా విశ్లేషిస్తుంది. అవును, కొన్ని సందర్భాల్లో ఇది "బిజినెస్ ప్రాసెసెస్" ప్లాట్‌ఫారమ్ మెకానిజంను ఉపయోగిస్తుంది. అయితే వ్యాపారం అనేది వ్యాపార ప్రక్రియలను లేదా సంస్థ యొక్క తర్కాన్ని నిర్వహించడానికి ఉద్దేశించబడిందని దీని అర్థం? - కాదు కాదు మరియు మరొకసారి కాదు. ఈ వ్యాసం హృదయం నుండి వచ్చిన ఏడుపు. ఎందుకంటే నేను వివిధ సైట్‌లలో ప్రెజెంటేషన్‌లను చూడటం లేదా పరిష్కారాల వివరణలను చదవడం చాలా అలసిపోయాను. ఏదైనా 1C ఉత్పత్తిని విక్రయించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న కంపెనీల వెబ్‌సైట్‌లు మరియు వారు క్లయింట్‌కు ఏమి విక్రయిస్తున్నారనే దానిపై కళ్ళుమూసుకుంటారు. ఉత్పత్తి యొక్క నిరాడంబరమైన వివరణను మాత్రమే అప్పీల్ చేయడం మరియు వ్యాపార ప్రక్రియ నిర్వహణ యొక్క సారాంశాన్ని కూడా అర్థం చేసుకోవడం లేదు. నిర్వహణ అంటే మీరు ప్రక్రియలను వేగవంతం చేయడానికి మరియు ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి, వివిధ విశ్లేషణలను నిర్వహించడానికి, బలహీనతలను గుర్తించడానికి మరియు మరెన్నో విధంగా సిస్టమ్‌ను కాన్ఫిగర్ చేయవచ్చు. నియంత్రణ మరియు యంత్రాంగం యొక్క ఉపయోగం మధ్య వ్యత్యాసాన్ని చూడని వారికి, నేను నా వేళ్లపై వివరించడానికి ప్రయత్నిస్తాను:

• UT. మూడు BPలు ఉన్నాయి, వీటిలో మీరు టాస్క్‌లను జోడించలేరు లేదా తీసివేయలేరు, చిరునామా రకాన్ని మార్చలేరు, లాజిక్, టాస్క్‌లతో ముడిపడి ఉన్న నిర్దిష్ట పత్రాల నుండి ప్రక్రియను తరలించడం మినహా మీరు ఏమీ చేయలేరు. వాస్తవానికి, ఇది నియంత్రణ కాదు - ఇది "BP" మెకానిజంను ఉపయోగించి ప్రోగ్రామ్ యొక్క లాజిక్ యొక్క ప్రతిపాదిత సంస్కరణను ఉపయోగించడం. అవును, కొన్ని ప్రాథమిక విషయాలపై సమయాన్ని వృథా చేయకుండా ఈ కార్యాచరణ ఆధారంగా మీ స్వంతంగా అభివృద్ధి చేయడం సాధ్యపడుతుంది.
• CRM. ఇది నిజంగా 1C ప్లాట్‌ఫారమ్‌లోని ఏకైక ఉత్పత్తి, ఇక్కడ ప్లాట్‌ఫారమ్ కార్యాచరణలో 100% BP మెకానిజంతో పని చేయడానికి ఉపయోగించబడుతుంది. ఏదైనా రూట్ మ్యాప్‌లను సృష్టించడం ద్వారా వినియోగదారు తన సంస్థ యొక్క పని యొక్క అన్ని లాజిక్‌లను స్వతంత్రంగా పరిచయం చేసే పరిష్కారం ఇది. ఇది అవసరమైనప్పుడు మరియు ఎలా అవసరమో దాని ప్రక్రియలను కాల్ చేయవచ్చు. మరి దేనికి? మరియు అన్నింటినీ నిర్వహించడానికి. వాటిపై గణాంకాలను సేకరించడం ద్వారా ప్రక్రియలు ఎంత సమర్థవంతంగా ఉన్నాయో చూడటానికి. లాజిక్ మార్చడానికి మంచి వాదనలు ఏమిటి. అన్ని ఆధారం లేని ఉంటుంది. తద్వారా మీరు దశల వద్ద రబ్బరు యొక్క అన్ని ప్లగింగ్ మరియు సాగదీయడం చూడవచ్చు. అనవసరమైన దశలను విసిరేయండి - పని సామర్థ్యాన్ని పెంచండి. అదే "నిర్వహణ". మరియు దీని కోసం మీకు రెండు బ్లాక్‌లతో మూడు కంటే ఎక్కువ కార్డులు అవసరం.

"ఆటోమేటింగ్ వ్యాపార ప్రక్రియల యొక్క ప్రాథమిక కార్యాచరణను కాన్ఫిగరేషన్ అమలు చేస్తుంది - ప్రక్రియలను సెటప్ చేయడం, వాటి అమలును పర్యవేక్షించడం మరియు విశ్లేషించడం, ప్రామాణిక పరిష్కారంలో నిర్మించబడిన వ్యాపార ప్రక్రియలకు మద్దతు ఇవ్వడం మరియు తక్కువ కార్మిక వ్యయాలతో వాటి కూర్పును పెంచడానికి నిర్దిష్ట అమలును అనుమతించడం కోసం సార్వత్రిక యంత్రాంగాలు.". (v8.1c.ru/trade/newtech/ నాల్గవ పేరా).

నేను ఆటోమేషన్ కోసం "ప్రాథమిక" కార్యాచరణ అనే పదానికి దృష్టిని ఆకర్షిస్తాను.

ఇది ఎంటర్‌ప్రైజ్ ప్రాసెస్ మేనేజ్‌మెంట్‌కు చాలా దూరంగా ఉంది. అందుకే ముగింపు: UTలో BP మేనేజ్‌మెంట్ సబ్‌సిస్టమ్ ఉందని వారు మీకు ప్రెజెంటేషన్‌లో చెప్పినప్పుడు - నమ్మవద్దు, ప్రెజెంటేషన్‌లో UTలో CRM ఉందని వారు మీకు చెప్పినప్పుడు - నమ్మవద్దు. ఇది మళ్లీ ప్రారంభం మరియు ప్రాథమిక కార్యాచరణ. నేను మరోసారి పునరావృతం చేస్తున్నాను - UT చాలా మంచి ఉత్పత్తి, కానీ ఇతర పనుల కోసం - కార్యాచరణ అకౌంటింగ్ మరియు ట్రేడింగ్ కార్యకలాపాల ప్రణాళిక, దాని విశ్లేషణ కోసం. CRM భావన చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది. మరియు ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లో CRM భావనకు మద్దతు ఇవ్వడానికి 1C ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో ఒకే ఒక నిజమైన ఫంక్షనల్ ఉత్పత్తి ఉంది - ఇది 1C: CRM. న్యాయంగా, ఇతర ప్లాట్‌ఫారమ్‌లలో ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లో "CRM" భావనకు మద్దతు ఇవ్వడానికి తగినంత ఫంక్షనల్ ఉత్పత్తులు కూడా ఉన్నాయని గమనించాలి.

టాగ్లు: crm-వ్యవస్థలు, వాణిజ్య నిర్వహణ, 1s, వ్యాపార ప్రక్రియలు

అంతర్నిర్మిత నియంత్రణ యంత్రాంగం తెరుచుకునే అవకాశాలు:

• పని యొక్క ఖచ్చితమైన క్రమం, లోపాల ప్రమాదం లేదా పని యొక్క దశలలో ఒకదానిని దాటవేయడం తగ్గించబడుతుంది.
• అధికారిక విధానం, 1C వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క ముందుగా నిర్ణయించిన ఆకృతికి ధన్యవాదాలు.
• ప్రతి దశలో నియంత్రణ.
• పని యొక్క ఏ దశలు తక్కువ ప్రభావవంతంగా ఉన్నాయో నిర్ణయించడం మరియు ప్రక్రియను ఆప్టిమైజ్ చేయడం.
• ఒక నిర్దిష్ట సంస్థ యొక్క నిర్మాణాన్ని నమూనా చేయడం.

ప్రతి దశ యొక్క పరిస్థితులు, క్రమం మరియు లక్షణాల దృశ్యమాన ప్రాతినిధ్యం కోసం, రూట్ మ్యాప్ ఉపయోగించబడుతుంది. రూట్ మ్యాప్‌లో ఒక ప్రక్రియ నుండి మరొక ప్రక్రియను రూట్ పాయింట్ ద్వారా వేరు చేసే దశలు ఉన్నాయి. ప్రతి పాయింట్ వద్ద పూర్తి చేయవలసిన పనులు ఉన్నాయి మరియు నియంత్రణ కోసం అవసరమైన అన్ని సమాచారం ఇక్కడ సూచించబడుతుంది: ప్రదర్శకుడు, ప్రాముఖ్యత మరియు గడువులు.

• హార్డ్ - మార్గంలో మార్పులు సాధ్యం కాదు;
• షరతులతో కూడినది - పనిని అమలు చేయడం అనేక షరతులపై ఆధారపడి ఉంటుంది, వీటిలో చాలా ఉండవచ్చు. దీని నుండి, పని యొక్క చివరి మార్గం నిర్మించబడింది;
• సమాంతరంగా - వ్యాపార ప్రక్రియ అమలు జరిగే రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మార్గాలు. ఏదో ఒక సమయంలో, శాఖలు చేరవచ్చు;
• ఉచిత - ఈ రకమైన వ్యాపార ప్రక్రియకు మార్గం లేదు మరియు పని ఆధారంగా నిర్వహించబడుతుంది.

1C:UTలో విక్రయించే ఉదాహరణను ఉపయోగించి ప్రోగ్రామ్ యొక్క ఆపరేషన్‌ను పరిగణించండి.

ట్రేడింగ్ ప్రక్రియను నిర్వహించే ప్రక్రియ ప్రారంభమవుతుంది ( BPM) ప్రారంభ స్థానం నుండి.

వే పాయింట్లు పసుపు దీర్ఘ చతురస్రాలు. పేర్కొన్న పనిని ఏ కార్మికుడు లేదా అనేక మంది కార్మికులు నిర్వహించాలో ప్రతి పెట్టె సూచిస్తుంది. పూర్తయిన పనులు చెక్‌మార్క్‌తో గుర్తించబడతాయి.

వ్యాపార ప్రక్రియ ప్రారంభించడానికి, మీరు అవసరమైన ఫీల్డ్‌లను పూరించడం ద్వారా "CRM మరియు మార్కెటింగ్" విభాగంలో ఒక ఒప్పందాన్ని సృష్టించాలి, ఆ తర్వాత డీల్ కార్డ్ సేవ్ చేయబడుతుంది మరియు 2 హైపర్‌లింక్‌లు తెరవబడతాయి: "స్టేజ్" మరియు "రూట్ మ్యాప్ ".

1C:Enterprise 8.2 ప్లాట్‌ఫారమ్ కోసం అధికారిక డాక్యుమెంటేషన్‌లో “13.7. స్ప్లిట్ మరియు మెర్జ్ » స్ప్లిట్ మరియు మెర్జ్ పాయింట్ల వద్ద వ్యాపార ప్రక్రియ ప్రవర్తన క్రింది విధంగా వివరించబడింది:

“వ్యాపార ప్రక్రియను అనేక సమాంతర (ఏకకాలంలో మరియు స్వతంత్రంగా) అమలు చేయగల శాఖలుగా విభజించడానికి, స్ప్లిట్ పాయింట్ ఉపయోగించబడుతుంది. స్ప్లిట్ పాయింట్‌లో ఒక ఇన్‌పుట్ మరియు అపరిమిత సంఖ్యలో అవుట్‌పుట్‌లు ఉంటాయి.

గతంలో విభజించబడిన శాఖలను సమకాలీకరించడానికి విలీన స్థానం ఉపయోగించబడుతుంది. వ్యాపార ప్రక్రియ దానిలో చేర్చబడిన అన్ని శాఖలను దాటే వరకు విలీన స్థానం దాటి అమలు చేయబడదు.

నేను సాధారణ రూట్ మ్యాప్ (Fig. 1) ఉదాహరణను ఉపయోగించి దీనిని ప్రదర్శిస్తాను.

స్ప్లిట్ పాయింట్ వద్ద, ప్రతి శాఖలో టాస్క్‌లు సృష్టించబడతాయి (Fig. 2), ఆపై ప్రతి శాఖ సమాంతరంగా అమలు చేయబడుతుంది మరియు పాయింట్ వద్ద పని చర్య 4ప్రతి శాఖ యొక్క అన్ని పనులు పూర్తయినప్పుడు సృష్టించబడుతుంది (Fig. 3)

వ్యవస్థ ఎప్పుడూ ఇలాగే ప్రవర్తిస్తుందా? తెలుసుకుందాం. ముందుగా, స్ప్లిట్ పాయింట్ (Fig. 4) తర్వాత పనులు సృష్టించబడే క్రమానికి శ్రద్ధ చూపుదాం.

టాస్క్ నంబర్ ద్వారా, టాస్క్ పాయింట్‌లో మొదట సృష్టించబడిందని మీరు చూడవచ్చు చర్య3.ఇప్పుడు, ఈ పాయింట్ కోసం వ్యాపార ప్రక్రియ మాడ్యూల్‌లో, టాస్క్‌లను క్రియేట్ చేసేటప్పుడు మేము క్రింది హ్యాండ్లర్‌ను వివరిస్తాము:

విధానము Action3When Creating Tasks(వే పాయింట్ బిజినెస్ ప్రాసెస్, MoldableTasks, తిరస్కరణ)

నుండి ప్రతి TaskObject కోసం MoldableTasksచక్రం

టాస్క్ ఆబ్జెక్ట్. విధిని నిర్వహించడానికి();

ఎండ్‌సైకిల్;

ముగింపు ప్రక్రియ

అటువంటి హ్యాండ్లర్ సృష్టించిన పనిని వెంటనే అమలు చేయడానికి కారణమవుతుంది. మేము చిత్రం 1లో చూపిన రూట్ మ్యాప్‌తో కొత్త వ్యాపార ప్రక్రియను ప్రారంభిస్తాము. మరియు మనం ఏమి చూస్తాము? పనిని పూర్తి చేసిన తర్వాత చర్య3పని సృష్టించబడింది చర్య 4(మూర్తి 5), ప్రక్రియ యొక్క ఇతర శాఖలు ఇంకా పూర్తి కానప్పటికీ! ఈ పరిస్థితిని పునరుత్పత్తి చేయడానికి ప్రయత్నించే వారి కోసం, నేను మిమ్మల్ని హెచ్చరిస్తున్నాను: Action3 పాయింట్ కోసం హ్యాండ్లర్‌ని వ్రాయడానికి బదులుగా, Action1 లేదా Action2 పాయింట్ కోసం టాస్క్ ఆటోకంప్లీషన్ హ్యాండ్లర్‌ను వ్రాయడం అవసరం కావచ్చు. చర్య యొక్క పాయింట్, స్వయంచాలక అమలు ప్రక్రియ స్కీమ్‌ను "విచ్ఛిన్నం" చేస్తుంది, ఇది స్ప్లిట్ పాయింట్ తర్వాత మొదటి పని సృష్టించబడే పాయింట్. పనులను సృష్టించే క్రమాన్ని ఏది నిర్ణయిస్తుంది అనేది క్రింద చర్చించబడుతుంది.

వ్యాసం ప్రారంభంలో ఇచ్చిన వివరణ ఆధారంగా సాధారణ మార్గం పథకం యొక్క అటువంటి ప్రవర్తన ఏ విధంగానూ ఊహించబడదు. బహుశా ఇది ఒక రకమైన స్కీమా డిస్‌ప్లే లోపం కావచ్చు? లేదు, నిజానికి ఇదే జరుగుతుంది. వ్యాపార ప్రక్రియ సమాంతర బ్రాంచ్‌లలో పనులు పూర్తయ్యే వరకు వేచి ఉండకుండా విలీన స్థానానికి మించి నడపడమే కాకుండా, సమాంతర శాఖలు పూర్తయిన తర్వాత విలీన స్థానం తర్వాత రూట్ పాయింట్‌ల వద్ద టాస్క్‌లను పునఃసృష్టిస్తుంది. మేము మా ప్రక్రియ కోసం టాస్క్‌ల జాబితాను పరిశీలిస్తాము మరియు Action4 మరియు Action5 పాయింట్‌ల కోసం ఒక్కొక్కటి 2 టాస్క్‌లను చూస్తాము (Fig. 8)

అది ఏమి చెప్తుంది? వాస్తవానికి, పని స్వయంచాలకంగా అమలు చేయబడినప్పుడు దీని అర్థం చర్య3మేము మూర్తి 9లో చూపిన స్కీమ్‌కు సంబంధించిన వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క ప్రవర్తనను పొందుతాము, అనగా ఒక శాఖను అమలు చేస్తున్నప్పుడు విలీన స్థానం దాటవేయబడుతుంది. కానీ ఇది కూడా ఎల్లప్పుడూ నిజం కాదు. పాయింట్ వద్ద ఉంటే చర్య 4మేము సృష్టించిన టాస్క్‌లలో మొదటిదాన్ని అమలు చేయము, విలీన బిందువుకు సమాంతర శాఖల అమలు ఫలితంగా రెండవ పని కనిపించే వరకు, ఆపై పాయింట్ వద్ద తదుపరి పని చర్య 5అమలు చేస్తున్నప్పుడు మాత్రమే సృష్టించబడుతుంది రెండు పనులుపాయింట్ వద్ద చర్య 4, అంటే, వ్యాపార ప్రక్రియ, విలీన పాయింట్‌ను విస్మరించడంలో మునుపటి తప్పును సరిదిద్దుతుంది. ఇంకా, రూట్ పథకం ప్రకారం, ఒక పని మాత్రమే సృష్టించబడుతుంది. వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క ఈ ప్రవర్తనపై ఆసక్తి ఉన్నవారి కోసం, దీన్ని మీరే ధృవీకరించుకోవాలని నేను సూచిస్తున్నాను.

మరొక ఉదాహరణను పరిశీలిద్దాం. పాయింట్ అనుకుందాం చర్య3అనేది యాక్షన్ పాయింట్ కాదు, ఒక సమూహ ప్రక్రియ పాయింట్. సరళత కోసం, మేము సమూహ వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క క్రింది పథకాన్ని ఉపయోగిస్తాము (Fig. 10)

ఒక ఈవెంట్‌లో ఉంటే షరతులు 1 తనిఖీ షరతులుఏమీ చేయవద్దు, అటువంటి ప్రక్రియ ఒక్క పనిని సృష్టించకుండా, ప్రారంభమైన వెంటనే ముగుస్తుంది. ఆచరణలో, ఇది మరింత సంక్లిష్టమైన ప్రక్రియలలో కూడా సంభవించవచ్చు, కొన్ని షరతులు నెరవేరినప్పుడు మాత్రమే ప్రక్రియ యొక్క పనులను నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఉంటే. పాయింట్ యాక్షన్3ని నెస్టెడ్ బిజినెస్ ప్రాసెస్ పాయింట్‌తో భర్తీ చేసి, మూర్తి 11లో చూపిన రేఖాచిత్రాన్ని పొందండి.

మేము సమూహ ప్రక్రియతో వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క పనిని తనిఖీ చేస్తాము మరియు ప్రవర్తన సారూప్యంగా ఉందని నిర్ధారించుకోండి. చిత్రం 12 ప్రారంభమైన తర్వాత వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క రేఖాచిత్రం.

ఇటువంటి సర్క్యూట్‌లలో ఈ ప్రవర్తన ఎల్లప్పుడూ జరుగుతుందా? దాన్ని గుర్తించండి. స్ప్లిట్ పాయింట్ వద్ద ఉన్న టాస్క్‌లు స్ప్లిట్ పాయింట్ వద్ద పంక్తులు జోడించబడిన క్రమంలో సృష్టించబడతాయని గమనించండి. మీరు కనెక్ట్ చేసే పంక్తుల పేర్లను ప్రదర్శిస్తే ఇది చూడవచ్చు (Fig. 13).

లైన్2 మరియు లైన్4లను మార్చుకోవడానికి ప్రయత్నిద్దాం. చివరకు, కొత్త ప్రక్రియను ప్రారంభించినప్పుడు, మేము ఆశించిన ఫలితాన్ని చూస్తాము (Fig. 14)

దయచేసి పంక్తులు గమనించండి తప్పనిసరిగాఇచ్చిపుచ్చుకోవాలి. మీరు స్ప్లిట్ పాయింట్ నుండి బయటకు వచ్చే పంక్తుల పేరు మార్చినట్లయితే, ఫలితం అలాగే ఉంటుంది. ఈ సమస్యను పరిష్కరించడానికి మరొక మార్గం ఏమిటంటే, Line2 లింక్‌ను తీసివేయడం, స్ప్లిట్ పాయింట్ వద్ద కొత్త లింక్‌ను జోడించడం మరియు దానిని నెస్టెడ్ ప్రాసెస్ పాయింట్‌కి కనెక్ట్ చేయడం.

మేము ముగించాము:

అనుబంధించబడిన పనిని స్వయంచాలకంగా అమలు చేస్తున్నప్పుడు అదనంగా క్రమంలో మొదటిది ఈ టాస్క్ తర్వాత పాయింట్ లైన్లను విభజించండి సంగమ స్థానం వెంటనే అనుసరిస్తుంది , ఈ విలీన స్థానం విస్మరించబడింది మరియు రూట్ పథకం ప్రకారం తదుపరి పని సృష్టించబడుతుంది. మీరు లింక్‌ల క్రమానికి శ్రద్ధ చూపకపోతే, బాహ్యంగా ఒకే విధమైన పథకాలను రూపొందించేటప్పుడు మీరు వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క విభిన్న ప్రవర్తనను పొందవచ్చు.

ఇప్పటికే ఉన్న పథకాలను సవరించేటప్పుడు ఈ ఆధారపడటాన్ని కూడా పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. మనకు అవసరమైన విధంగా పని చేయడం ప్రారంభించిన మూర్తి 14లోని యాక్షన్1 పాయింట్‌లో ఒక పనికి బదులుగా, కొన్ని షరతులలో, మూర్తి 10 మాదిరిగానే షరతు ప్రకారం స్వయంచాలకంగా అమలు చేయబడే ఒక సమూహ ప్రక్రియ ఉండాలని మేము నిర్ణయించుకున్నాము. , మా ప్రక్రియ ప్రారంభమైనప్పుడు విలీన బిందువును విస్మరించడంతో మనకు తెలిసిన చిత్రాన్ని చూస్తాము (Fig. 15)

ముగింపులో, వ్యాపార ప్రక్రియల యొక్క పేర్కొన్న ప్రవర్తన 8.1 ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో గుర్తించబడిందని మరియు 8.2 యొక్క తాజా విడుదలలలో కనిపిస్తూనే ఉందని నేను గమనించాలనుకుంటున్నాను. కథనాన్ని సిద్ధం చేస్తున్నప్పుడు, ప్లాట్‌ఫారమ్ విడుదల 8.2.15.310లో పరీక్ష నిర్వహించబడింది.

వ్యాపార ప్రక్రియ ఇంజిన్ (BPM) 2005 ప్రారంభంలో 1C:Enterpriseలో భాగంగా కనిపించింది మరియు ఇది ప్లాట్‌ఫారమ్ యొక్క చాలా ఆశాజనకమైన మరియు ఉపయోగకరమైన ఆవిష్కరణ అని వాదించవచ్చు. దీని సారాంశం ఒక సాధారణ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఉద్దేశించిన సంబంధిత కార్యకలాపాల గొలుసుల ఆటోమేషన్, సాధారణంగా క్రియాత్మక పాత్రలు మరియు సంబంధాలను నిర్వచించే సంస్థాగత నిర్మాణం సందర్భంలో. వ్యాపార ప్రక్రియ ఆటోమేషన్ పని సంస్థ యొక్క నాణ్యతను మరియు నిర్వహణ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది.

• · నాణ్యత మెరుగుదల. వ్యాపార ప్రక్రియలు వ్యక్తిగత కార్యకలాపాలు మరియు వాటి సంబంధాన్ని నిర్వహించడానికి నియమాలను రూపొందించి అమలు చేస్తాయి, ఇవి వ్యాపార ప్రక్రియ నుండి మానవ కారకం వల్ల కలిగే లోపాలను గణనీయంగా తగ్గించగలవు లేదా పూర్తిగా తొలగించగలవు. ఒక సాధారణ చేయవలసిన జాబితా ఉద్యోగులు వారి తక్షణ బాధ్యతలపై దృష్టి పెట్టడానికి అనుమతిస్తుంది.
• · సామర్థ్యాన్ని పెంచడం. వ్యాపార ప్రక్రియ మెకానిజం సహాయంతో, సంస్థాగత కార్యకలాపాలను అధికారికీకరించడం మరియు ఉద్యోగుల ఉమ్మడి పనిని నిర్వహించే విధులను అప్లికేషన్ పరిష్కారానికి కేటాయించడం సాధ్యమవుతుంది, ఇది పని సమయాన్ని మరింత సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకోవడానికి దారితీస్తుంది.
• · కొత్త అవకాశాలను అందించడం. టాస్క్‌ల అమలు మరియు వ్యాపార ప్రక్రియల పురోగతిపై డేటా సంస్థ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి, అడ్డంకులు మరియు దాచిన వనరులను గుర్తించడానికి ప్రాతిపదికగా ఉపయోగపడుతుంది. అందువలన, ప్రక్రియ నిర్వహణ పద్దతి పూర్తిగా అమలు చేయబడుతుంది.

సాధారణంగా, అనువర్తిత పరిష్కారాలలో వ్యాపార ప్రక్రియ మెకానిజమ్‌ల ఉపయోగం చిన్న వాటితో సహా, వ్యాపార ప్రక్రియల రీఇంజనీరింగ్ మరియు ఆటోమేషన్ ద్వారా తమ కార్యకలాపాలను గుణాత్మకంగా మెరుగుపరచడం ద్వారా సాంప్రదాయ ఫంక్షనల్ మేనేజ్‌మెంట్ మోడల్ నుండి ఆధునిక ప్రక్రియ-ఆధారిత పథకానికి మారడానికి అనుమతిస్తుంది.

1Cలో వ్యాపార ప్రక్రియల మెకానిజం గురించి ప్రాథమిక సమాచారం

1Cలో వ్యాపార ప్రక్రియలు: వ్యక్తిగత కార్యకలాపాలను (ఇన్‌వాయిస్ జారీ చేయడం, నగదు చెల్లింపులను అంగీకరించడం, గిడ్డంగి నుండి వస్తువులను పంపిణీ చేయడం మొదలైనవి) ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి దారితీసే పరస్పర సంబంధిత చర్యల గొలుసుగా (ఉదాహరణకు, అమ్మకం) కలపడానికి ఎంటర్‌ప్రైజ్ అవసరం. నగదులో వస్తువులు). వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క జీవిత చక్రంలో ఉద్యోగుల భాగస్వామ్యం పాత్ర-ఆధారిత రూటింగ్ ద్వారా సాధించబడుతుంది.

1Cలోని వ్యాపార ప్రక్రియల విధానం ఒకేసారి అనేక కాన్ఫిగరేషన్ వస్తువుల ద్వారా అందించబడుతుంది: వ్యాపార ప్రక్రియలు, పనులు, సమాచార నమోదు మరియు సెషన్ పరామితి. నియమం ప్రకారం, టాస్క్ అడ్రసింగ్ లక్షణాలు మరియు ఇన్ఫర్మేషన్ రిజిస్టర్ కొలతలు సంబంధిత డైరెక్టరీలకు లింక్‌ల ద్వారా కేటాయించబడతాయి, కాబట్టి, పైన పేర్కొన్న నాలుగు రకాలకు డైరెక్టరీలు జోడించబడతాయి.

వ్యాపార ప్రక్రియ ఇంజిన్ యొక్క ప్రధాన వస్తువులు వ్యాపార ప్రక్రియలు మరియు పనులు. వారు ఒకదానికొకటి మరియు మరో మూడు సహాయక వస్తువులను ఉపయోగిస్తారు - సెషన్ పారామితి, సమాచార నమోదు మరియు డైరెక్టరీలు. సహాయక వస్తువులు ఒకదానికొకటి ఉపయోగించవు, లేదా ప్రధాన వస్తువులను ఉపయోగించవు.

టాస్క్‌లను లెక్కించడానికి రూపొందించబడింది మరియు సంస్థ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుని, ప్రదర్శనకారుల మధ్య అవి ఎలా పంపిణీ చేయబడతాయో వివరిస్తుంది. ఉద్యోగులకు విధులను పరిష్కరించడం అనేది బహుమితీయ పాత్ర-ఆధారిత రూటింగ్ కోసం అందించగల వివరాల ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది, ఉదాహరణకు, పాత్రలు, పని సమూహాలు, విభాగాలు, ప్రాంగణాలు, శాఖలు మొదలైనవి. ఈ సందర్భంలో, వ్యాపార ప్రక్రియల ద్వారా మాత్రమే పనులు సృష్టించబడతాయి, కానీ ఇన్ఫోబేస్ యొక్క ఇతర వస్తువులు మరియు నేరుగా వినియోగదారుల ద్వారా కూడా. అంతేకాకుండా, సాధారణ సందర్భంలో, టాస్క్ ఎగ్జిక్యూటర్ ఉద్యోగి మాత్రమే కాదు, ఏదైనా బాహ్య వ్యవస్థ కూడా కావచ్చు, ఉదాహరణకు, మరొక అకౌంటింగ్ వ్యవస్థ.

టాస్క్ యొక్క భావన వాస్తవానికి ఒక పనితో వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క పరస్పర చర్య కోసం ఇంటర్‌ఫేస్‌ను మాత్రమే నిర్వచిస్తుంది, దీని అమలు సాధారణ సందర్భంలో, సిస్టమ్‌లోని కార్యకలాపాల పనితీరుతో సంబంధం లేకుండా ఉండవచ్చు. ఉదాహరణకు, దాని అమలు సమయంలో వ్యాపార ప్రక్రియకు కంపెనీ అధిపతితో కొంత సమస్య యొక్క సమన్వయం అవసరం కావచ్చు. ఈ విధంగా రూపొందించబడిన పని, ఉదాహరణకు, సెక్రటరీకి సంబోధించబడుతుంది, అతను తనకు అందుబాటులో ఉన్న ఏ విధంగానైనా దాన్ని పరిష్కరిస్తాడు: ఇ-మెయిల్ ద్వారా, ఫోన్ ద్వారా, మొదలైనవి. సిస్టమ్ గురించి సమాచారం అందుకున్నప్పుడు పని పూర్తయినట్లు పరిగణించబడుతుంది. అవసరమైన ఆమోదం పొందడం.

"వ్యాపార ప్రక్రియ" ఆబ్జెక్ట్ ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం యొక్క తర్కాన్ని వివరిస్తుంది మరియు సృష్టించబడిన వ్యాపార ప్రక్రియల జీవిత చక్రాన్ని (వాటి సందర్భాలు) ప్రారంభ క్షణం నుండి పూర్తయ్యే వరకు నిర్వహిస్తుంది. వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క తర్కం (మార్గ బిందువులను దాటవేయడం యొక్క సంబంధం మరియు క్రమం, షరతులతో కూడిన జంప్‌లు మొదలైనవి) రూట్ మ్యాప్ రూపంలో స్పష్టంగా వివరించబడింది, ఇది వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క మార్గాన్ని దృశ్యమానంగా వివరించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. కనెక్ట్ చేయబడిన గ్రాఫ్ మరియు షరతులతో కూడిన జంప్‌ల అల్గారిథమ్‌లను మరియు వివిధ ఈవెంట్‌లకు వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క ప్రతిచర్యను వివరించడం సులభం చేస్తుంది.

వ్యాపార ప్రక్రియ సమయంలో చేసే కార్యకలాపాలు ఈ దశలో ఎవరు ఏమి చేయాలి అనే సమాచారాన్ని కలిగి ఉండే యాక్షన్ పాయింట్‌ల ద్వారా రూట్ మ్యాప్‌లో సూచించబడతాయి. కార్యనిర్వాహకుడిని వ్యక్తిగతంగా (ఇవనోవ్) నిర్ణయించవచ్చు లేదా రోల్ రూటింగ్ ("స్టోర్ కీపర్", "హెడ్ ఆఫ్ సేల్స్ డిపార్ట్‌మెంట్") పరిగణనలోకి తీసుకోవచ్చు. వ్యాపార ప్రక్రియ చర్య పాయింట్‌కి మారినప్పుడు, అందించిన చిరునామా వివరాలను వాటిలో సెట్ చేయడం ద్వారా అది స్వయంచాలకంగా టాస్క్‌లను రూపొందిస్తుంది. ప్రదర్శకుడు టాస్క్ పూర్తయినట్లు గుర్తించిన తర్వాత, మ్యాప్‌కు అనుగుణంగా వ్యాపార ప్రక్రియ స్వయంచాలకంగా తదుపరి వే పాయింట్‌కి వెళుతుంది.

చర్య సమయంలో, సమూహం మరియు సామూహిక పనులను కేటాయించడం కూడా సాధ్యమే. మొదటి సందర్భంలో, చర్యను సమూహంలోని సభ్యులందరూ తప్పనిసరిగా నిర్వహించాలి - ఉదాహరణకు, మేనేజర్‌లందరూ నెలవారీ నివేదికను సమర్పించాల్సిన అవసరం వచ్చినప్పుడు. రెండవ సందర్భంలో, సమూహ సభ్యులలో ఒకరు మాత్రమే చర్యను నిర్వహించాలి (ఉదాహరణకు, సీనియర్ మేనేజర్‌లలో ఒకరి నుండి పత్రాన్ని ఆమోదించండి). చర్య పాయింట్ వద్ద, మీరు పనిని పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన షరతుల తనిఖీని వివరించవచ్చు, మార్గంలో మరింత ముందుకు వెళ్లేటప్పుడు వినియోగదారుతో ఇంటరాక్టివ్ సంభాషణను వివరించవచ్చు మరియు ఉదాహరణకు, ఈ పాయింట్‌తో అనుబంధించబడిన పనులను సక్రియం చేసేటప్పుడు ఏ పత్రాలను తెరవాలో పేర్కొనండి. వ్యాపార ప్రక్రియ మార్గం.

1Cలోని వ్యాపార ప్రక్రియ విధానం అనేక రకాల రూటింగ్‌లను అనుమతిస్తుంది.

• దృఢమైన. వ్యాపార ప్రక్రియలో ప్రతి రూట్ పాయింట్ కోసం కఠినంగా నిర్వచించబడిన గమ్యస్థానాలతో షరతులతో కూడిన మరియు సమాంతర పరివర్తనలు లేని మ్యాప్ ఉంది. అటువంటి వ్యాపార ప్రక్రియలను తిరస్కరించడం అనుమతించబడదు.
• ఉచిత. బిజినెస్ ప్రాసెస్ రూట్ మ్యాప్ పాయింట్ గమ్యస్థానాలు సెట్ చేయబడవు మరియు వ్యాపార ప్రక్రియ జీవిత చక్రంలో ప్రోగ్రామటిక్‌గా లేదా ఇంటరాక్టివ్‌గా నిర్ణయించబడతాయి.
• షరతులతో కూడినది. రూట్ మ్యాప్ పరిస్థితులను తనిఖీ చేయడానికి మరియు తగిన శాఖలను అనుసరించడానికి అందిస్తుంది. పరివర్తనాలు బైనరీ (కండిషన్) లేదా బహుళ (ఎంపిక ఎంపిక) కావచ్చు
• సమాంతరంగా. రూట్ మ్యాప్ వ్యాపార ప్రక్రియను సమాంతర శాఖలుగా విభజించడాన్ని తదుపరి విలీనం (వేచి) చేసే అవకాశంతో అందిస్తుంది. సంబంధిత పనులు పూర్తయినందున, ప్రతి సమాంతర శాఖల వెంట వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క ప్రమోషన్ స్వతంత్రంగా జరుగుతుంది.

నియమం ప్రకారం, ఈ రకమైన రౌటింగ్లన్నీ నిజమైన వ్యాపార ప్రక్రియ మ్యాప్‌లలో కనిపిస్తాయి.

1Cలో వ్యాపార ప్రక్రియను రూపొందించడానికి సాధారణ పథకం

1. చిరునామా రిజిస్టర్‌ని సృష్టించండి

• a. ఫారమ్‌లను సృష్టిస్తోంది

2. ఒక పనిని సృష్టించండి

• a. చిరునామా ట్యాబ్‌ను పూరించండి
• బి. మేము టాస్క్‌లు మరియు వ్యాపార ప్రక్రియ మధ్య బదిలీ చేయబడిన వివరాలతో డేటాను పూరించాము
• సి. ఫారమ్‌లను సృష్టిస్తోంది

3. వ్యాపార ప్రక్రియను సృష్టించండి

• a. టాస్క్, వివరాలను పూరించండి, ఫారమ్‌లను సృష్టించండి
• బి. రూట్ మ్యాప్ గీయడం

చిరునామా లక్షణాలు

సంబోధించడం అనేది సాధారణంగా ఒక నిర్దిష్ట పనిని కేటాయించిన వస్తువును సూచిస్తుంది. సంబోధించడం దృఢంగా ఉంటుంది, ఈ సందర్భంలో సంబోధించే వస్తువు దాని నిర్మాణం సమయంలో కేటాయించబడుతుంది లేదా ఏకపక్షంగా ఉంటుంది, ఈ సందర్భంలో పని నిర్దిష్ట చిరునామా వస్తువుకు కేటాయించబడదు, ఉదాహరణకు, దాని పాత్ర, స్థానం లేదా ఇతర విలువ, పరోక్షంగా సూచిస్తుంది పని కోసం ఏర్పడిన చిరునామా వస్తువుల పరిధి.

చిరునామా నియమాలను వివరించడానికి సమాచార రిజిస్టర్ ఉపయోగించబడుతుంది. చిరునామాను కేటాయించడానికి, సిస్టమ్ ఈ రిజిస్టర్ యొక్క కొలతల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడుతుంది, వనరులు మరియు వివరాలు రిజిస్టర్‌లో ఉన్నప్పటికీ చిరునామా కోసం సిస్టమ్ ద్వారా ఉపయోగించబడదు. రిజిస్టర్ యొక్క కొలతలలో ఒకటి తప్పనిసరిగా నిర్దిష్ట కళాకారులను నిల్వ చేసే పరిమాణంగా ఉండాలి, అదనపు కొలతలు ఏకపక్ష చిరునామా కోసం ఉపయోగించబడతాయి. సిస్టమ్ స్థాయిలో అడ్రస్ పీరియాడిసిటీకి ప్రస్తుతం మద్దతు లేదు. అంటే, చిరునామా నియమాలను నిల్వ చేసే సమాచార రిజిస్టర్ కాలానుగుణంగా ఉండకూడదు.

ఒక సాధారణ ఉదాహరణ ఇద్దాం: ప్రసంగించే వస్తువులుగా, ప్రోగ్రామ్‌తో పనిచేసే సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులను మేము అర్థం చేసుకుంటాము. ఒక పనిని సృష్టించేటప్పుడు, అది ఏ ఉద్యోగి కోసం సృష్టించబడిందో మాకు ముందుగానే తెలిస్తే, ఈ ఉద్యోగి దాని లక్షణాలలో సూచించబడతారు. సంబోధించే వస్తువు యొక్క అటువంటి కేటాయింపును హార్డ్ అంటారు. ఒక పనిని సృష్టించేటప్పుడు, ఒక నిర్దిష్ట ఉద్యోగిని, కొన్ని కారణాల వల్ల, పేర్కొనలేము, కానీ ఈ పనిని "సేల్స్ డిపార్ట్‌మెంట్" నుండి ఎవరైనా నిర్వహించాలని ఇప్పటికీ తెలిసినట్లయితే, ఈ విభాగం చిరునామా వస్తువుగా సూచించబడుతుంది. ఏ డిపార్ట్‌మెంట్‌లో ఎవరు పని చేస్తారు అనేదానిపై ఆధారపడి ఏ ఉద్యోగులు ఈ అసైన్‌మెంట్‌ను పొందుతారు.

చిరునామా ఉదాహరణ: ఒక నిర్దిష్ట చిరునామా వస్తువు (ఉద్యోగి, సిస్టమ్ వినియోగదారు) ఏర్పడే సమయంలో టాస్క్ ఎగ్జిక్యూటర్‌గా పేర్కొనబడితే, ఏ సందర్భంలోనైనా అతను కేటాయించబడతాడు. నిర్దిష్ట కార్యనిర్వాహకుడు పేర్కొనబడకపోతే, యాదృచ్ఛిక చిరునామా విధానం అమలులోకి వస్తుంది. సిస్టమ్ రిజిస్టర్ కొలతల కరస్పాండెన్స్ ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడుతుంది. అడ్రసింగ్ రిజిస్టర్‌లో రెండు కోణాలు ఉంటే (ప్రదర్శకుడికి ఒకటి, మరియు కొన్ని అడ్రసింగ్ లక్షణం కోసం మరొకటి - ఉదాహరణకు, డిపార్ట్‌మెంట్), అప్పుడు రిజిస్టర్‌లో అదనపు చిరునామాతో ఎంట్రీలు ఉన్న ప్రదర్శకులందరికీ టాస్క్ కేటాయించబడుతుంది. గుణం.

నిర్దిష్ట కాంట్రాక్టర్లు మరియు వారి సంప్రదింపు వ్యక్తులతో పని చేసే ప్రదర్శకులకు టాస్క్‌లను కేటాయించడం కొన్నిసార్లు చాలా ముఖ్యం. అటువంటి చిరునామాకు ఉదాహరణ:

పేర్కొన్న చిరునామా నియమాలతో, ఇవనోవ్ పేర్కొన్న సంప్రదింపు వ్యక్తి "డైరెక్టర్"తో లేదా సంప్రదింపు వ్యక్తి పేర్కొనబడనట్లయితే "మీర్" కోసం పనుల కార్యనిర్వాహకుడిగా కేటాయించబడతాడు. సంప్రదింపు వ్యక్తి "స్టోర్‌మాన్"తో పని కోసం, "పెట్రోవ్" కార్యనిర్వాహకుడిగా నియమిస్తారు.

సిస్టమ్‌తో పనిచేసే నిర్దిష్ట కార్యనిర్వాహకులకు వాటిని కేటాయించే ఉద్దేశ్యంతో పనులు సృష్టించబడినందున, కొత్త పని యొక్క రూపాన్ని గురించి వినియోగదారుకు సకాలంలో తెలియజేయడం అవసరం. దీన్ని చేయడానికి, సిస్టమ్ లాగిన్ అయిన వినియోగదారుని "తెలుసుకోవాలి". ప్రస్తుత వినియోగదారుకు సంబంధించిన సూచన తప్పనిసరిగా సెషన్ పరామితిలో నిల్వ చేయబడాలి, దాని విలువ తప్పనిసరిగా సిస్టమ్ ప్రారంభంలో ప్రారంభించబడాలి. అదనంగా, అడ్రసింగ్ రిజిస్టర్‌లో అనేక కోణాలు ఉండవచ్చు కాబట్టి, వాటిలో వినియోగదారు-ఎగ్జిక్యూటర్ కోసం వెతకడం అవసరం అని సిస్టమ్ సూచించడం ముఖ్యం.

వ్యాపార ప్రక్రియ ఇంజిన్‌ను ఉపయోగించే అవకాశాలు.

వ్యాపార ప్రక్రియ మెకానిజం అనేది సాంకేతిక ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో అంతర్భాగం, అంటే 1C: Enterprise 8 ఆధారంగా సృష్టించబడిన అన్ని అప్లికేషన్ సొల్యూషన్‌లకు దాని సామర్థ్యాలు అందుబాటులోకి వస్తాయి. సాధారణంగా, వ్యాపార ప్రక్రియ మెకానిజం అనువర్తిత పరిష్కారాలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు నిర్వహించడం యొక్క సామర్థ్యాన్ని పెంచే లక్ష్యంతో ఉంటుంది. అయినప్పటికీ, దాని అప్లికేషన్ యొక్క అనుభవం, రెడీమేడ్ అప్లికేషన్ల పైన వ్యాపార ప్రక్రియలను విధించడం వలన కొన్ని ఇబ్బందులు ఎదురవుతాయని చూపిస్తుంది: తరచుగా మీరు డిజైన్ నిర్ణయాలను తాజాగా పరిశీలించి, ఏదైనా పునరావృతం చేయాలి. వాస్తవానికి, ఇది ఆశ్చర్యం కలిగించదు - అదే విధంగా, ఒక సంస్థ యొక్క ఆటోమేషన్, ఒక నియమం వలె, దాని పనితీరు యొక్క సాధారణ పథకం యొక్క పునర్విమర్శ అవసరం. బిజినెస్ ప్రాసెస్ మెకానిజం యొక్క ప్రభావవంతమైన అప్లికేషన్ కోసం, ప్రాసెస్ మేనేజ్‌మెంట్ మోడల్‌ను మొదట అప్లికేషన్ సొల్యూషన్‌లో పొందుపరచడం మంచిది.

వ్యాపార ప్రక్రియల రూపకల్పనకు 1C: ఎంటర్‌ప్రైజ్ కాన్ఫిగరేషన్ యొక్క ప్రాథమిక విషయాల గురించి మాత్రమే కాకుండా, సబ్జెక్ట్ ఏరియా మరియు కస్టమర్ యొక్క నిర్దిష్ట అవసరాలపై మంచి అవగాహన కూడా అవసరం. వాస్తవానికి, వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క యంత్రాంగం నిర్దిష్ట అప్లికేషన్ సిస్టమ్‌ల రూపకల్పన మరియు కాన్ఫిగరేషన్‌లో గుణాత్మకంగా భిన్నమైన స్థాయి నిపుణుల ప్రమేయాన్ని ప్రేరేపిస్తుంది - వ్యాపార విశ్లేషకులు, కన్సల్టెంట్‌లు, అలాగే కస్టమర్ మేనేజర్లు. అంతేకాకుండా, క్లయింట్ వ్యాపార ప్రక్రియల రూపకల్పనలో నేరుగా పాల్గొననప్పుడు కూడా వ్యాపార ప్రక్రియ మెకానిజం యొక్క సానుకూల ప్రభావం వ్యక్తమవుతుంది, కానీ ఎవరైనా అభివృద్ధి చేసిన పథకాలను మాత్రమే వర్తింపజేస్తుంది. సిస్టమ్ యొక్క చర్యలను అధికారికంగా వివరించే మరియు వాటి నిర్మాణాన్ని దృశ్య రూపంలో ప్రదర్శించే సామర్థ్యం కస్టమర్ డెవలపర్‌కు కేటాయించిన పని యొక్క ఖచ్చితత్వాన్ని పర్యవేక్షించడంతో సహా పరిష్కారం యొక్క తర్కాన్ని బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.

ఈ విధంగా, మేము 1C: Enterprise అప్లికేషన్ సొల్యూషన్స్ అభివృద్ధిలో మరొక కీలక దిశ గురించి మాట్లాడుతున్నాము - వారి నిర్వహణ స్థాయిని పెంచడం. బిజినెస్ ప్రాసెస్ మెకానిజం యొక్క ఉపయోగం ఎంటర్ప్రైజ్ మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్ యొక్క ఆపరేషన్ గురించి గుణాత్మకంగా భిన్నమైన సమాచారాన్ని సేకరించడం సాధ్యపడుతుంది, దీని ఆధారంగా నిర్వాహకులు సంస్థ మొత్తం మరియు దాని పనితీరు యొక్క ప్రభావం గురించి ఆబ్జెక్టివ్ విశ్లేషణను నిర్వహించగలరు. వ్యక్తిగత ఉద్యోగులు. ఈ మెకానిజం అకౌంటింగ్ టాస్క్‌ల నుండి మొత్తం వ్యాపార నిర్వహణకు దృష్టిని మార్చడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.

డెవలపర్‌లు మరియు వినియోగదారులు ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ సపోర్ట్ (ITS) డిస్క్‌లో పంపిణీ చేయబడిన డెమో కాన్ఫిగరేషన్‌ని ఉపయోగించి 1C:Enterprise 8లో అమలు చేయబడిన వ్యాపార ప్రక్రియ విధానం గురించి మరింత తెలుసుకోవచ్చు. ఈ మెకానిజం యొక్క ఆచరణాత్మక అనువర్తనం కోసం వివిధ ఎంపికలను చూపే అనేక సాధారణ వ్యాపార ప్రక్రియలు ("వస్తువుల విక్రయం", "ఆర్డర్" మరియు "ఒప్పందం" మొదలైనవి) ఉన్నాయి.

ప్రోగ్రామర్‌కు గమనిక.

వ్యాపార ప్రక్రియ హ్యాండ్లర్ల అమలు యొక్క ఆర్డర్

1. ఆకారం: చేసే ముందు
2. ఫారమ్: వ్రాయడానికి ముందు (మొదట క్లయింట్‌లో, ఆపై సర్వర్‌లో)
3. టాస్క్ మాడ్యూల్: అమలుకు ముందు
4. వ్యాపార ప్రక్రియ: అమలుకు ముందు
5. టాస్క్ మాడ్యూల్: అమలులో ఉంది
6. టాస్క్ మాడ్యూల్: రికార్డింగ్ ముందు
7. టాస్క్ మాడ్యూల్: ఆన్ రైట్
8. వ్యాపార ప్రక్రియ: అమలులో ఉంది
9. ఫారమ్: రికార్డింగ్ తర్వాత (మొదట సర్వర్‌లో, ఆపై క్లయింట్‌లో)

ఇంటరాక్టివ్ విధానాలు నిర్వహించబడే మోడ్‌లో అమలు చేయబడవు.