కంటెంట్‌కు ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారు. అంతర్గత కార్యాచరణ సరిహద్దులు

44-FZ కింద చిన్న-వాల్యూమ్ కొనుగోళ్లు- ఇది సరఫరాదారు నిర్ణయం యొక్క పోటీ లేని రకం, దీనిలో కాంట్రాక్ట్ ధర 100 వేల రూబిళ్లు (కొన్ని సందర్భాల్లో, 400 వేల రూబిళ్లు) మించదు మరియు కొన్ని నిబంధనలను పాటిస్తూ, అటువంటి ఒప్పందాలను ముగించే హక్కు రాష్ట్ర కస్టమర్‌కు ఉంది.

ఒక ప్రభుత్వ సంస్థకు చిన్న కొనుగోళ్లను నిర్వహించడానికి హక్కు ఉన్న అన్ని కేసులను చట్టం నియంత్రిస్తుంది మరియు అటువంటి విధానాల కోసం రిపోర్టింగ్ అవసరాలను ఏర్పాటు చేస్తుంది.

ఇది కళ యొక్క 4 - 5, పార్ట్ 1 పేరాగ్రాఫ్‌లలో వివరంగా వ్రాయబడింది. ఫెడరల్ చట్టం యొక్క 93 44.

100 వేల రూబిళ్లు వరకు కొనుగోళ్లు

అన్ని ఫెడరల్ మరియు మునిసిపల్ సంస్థలు 100,000 రూబిళ్లు వరకు చిన్న వాల్యూమ్‌ల పబ్లిక్ సేకరణను నిర్వహించగలవు.

కస్టమర్ అటువంటి ప్రక్రియ యొక్క సాధ్యాసాధ్యాలను అంచనా వేస్తాడు, ఆపై ముసాయిదా ఒప్పందాన్ని సిద్ధం చేసి, కాంట్రాక్టర్‌తో ఒప్పందం కోసం దానిని సమర్పించాడు. రెండు పార్టీలు ప్రతిదీ సంతృప్తి ఉంటే, అప్పుడు ఒప్పందం సంతకం.

ప్రాతిపదికగా - కస్టమర్ పేరా 4, ఆర్ట్ యొక్క పార్ట్ 1ని సూచిస్తుంది. 93 44-FZ.

దిగువ పట్టిక రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క ప్రాంతాలను చూపుతుంది, దీనిలో 2017 కోసం సేకరణ ప్రణాళిక ప్రకారం టెండర్ల మొత్తం పరిమాణంలో చిన్న కొనుగోళ్లు (బిలియన్ రూబిళ్లు) గరిష్ట పరిమాణంలో జరిగాయి.

100 వేల రూబిళ్లు వరకు చిన్న కొనుగోళ్లకు మైదానాలు.

ఈ సందర్భంలో చట్టం ఏర్పాటు చేసే ఏకైక అవసరం అటువంటి విధానాల పరిధిని పరిమితం చేయడానికి సంబంధించినది - నిబంధన 4, కళ యొక్క భాగం 1. 93 44-FZ.

కాబట్టి, కస్టమర్కు రెండు ఎంపికలలో ఒకదానిని స్వతంత్రంగా ఎంచుకునే హక్కు ఉంది, ఇది 100 వేల రూబిళ్లు వరకు పబ్లిక్ కొనుగోళ్ల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడుతుంది:

వారు 2 మిలియన్ రూబిళ్లు మించకూడదు. సంవత్సరంలో;

వారు వార్షిక కొనుగోళ్ల మొత్తం పరిమాణంలో 5% మించకూడదు మరియు అదే సమయంలో సంవత్సరానికి 50 మిలియన్ల కంటే తక్కువగా ఉండాలి.

గ్రామీణ స్థావరాల అవసరాలను తీర్చడానికి చిన్న కొనుగోళ్లకు ప్రత్యేక షరతులు వర్తిస్తాయి. అటువంటి పురపాలక వినియోగదారుల కోసం, 100 వేల రూబిళ్లు వరకు కొనుగోళ్ల వాల్యూమ్ కోసం పైన పేర్కొన్న అవసరాలు తొలగించబడతాయి. మరియు వారు ఎటువంటి పరిమితులు లేకుండా ఈ పద్ధతిని వర్తింపజేయవచ్చు.

100 వేల రూబిళ్లు వరకు కొనుగోళ్లకు అకౌంటింగ్

వినియోగదారుడు EISలో 100 వేల రూబిళ్లు వరకు చిన్న పబ్లిక్ సేకరణలను ప్రచురించాల్సిన అవసరం లేదు. కానీ అదే సమయంలో, అతను ముగించబడిన ఒప్పందాల నమోదు మరియు సంబంధిత డాక్యుమెంటేషన్ యొక్క లాగ్ను తప్పనిసరిగా ఉంచాలి. రిపోర్టింగ్ వ్యవధి ముగింపులో, EISలో ఇప్పటికే ప్రచురించబడిన నివేదికలు రూపొందించబడతాయి.

కానీ కస్టమర్ అటువంటి విధానాలను సేకరణ షెడ్యూల్‌లో చేర్చడానికి బాధ్యత వహిస్తాడు, ప్రత్యేక లైన్‌ను తయారు చేస్తాడు.

కస్టమర్ మాన్యువల్‌గా మరియు ప్రత్యేక ప్రోగ్రామ్‌లను ఉపయోగించి రికార్డులను ఉంచవచ్చు, ఇది మొత్తం సమాచారాన్ని ప్రదర్శిస్తుంది: ప్రణాళిక, కొనసాగుతున్న మరియు పూర్తయిన వేలం.

అదే సమయంలో, చిన్న వాల్యూమ్ కొనుగోళ్లను అన్యాయంగా ఉపయోగించుకునే అవకాశం ఉంది.

కొంతమంది కస్టమర్లు ఉద్దేశపూర్వకంగా పెద్ద ఒప్పందాన్ని 100 వేల రూబిళ్లు వరకు అనేక విధానాలుగా విభజించారు. మరియు అదే సంస్థతో అనేక ఒప్పందాలను ముగించండి.

అటువంటి లావాదేవీ చట్టవిరుద్ధమైనదిగా గుర్తించబడవచ్చు, దీని ఫలితంగా వినియోగదారుని నిర్వాహక బాధ్యత వహించాల్సి ఉంటుంది.

తక్కువ వాల్యూమ్ కొనుగోళ్లకు ఉత్తమ పరిమితి ఏది?

100 వేల రూబిళ్లు వరకు చిన్న పబ్లిక్ కొనుగోళ్లకు పరిమితులను ఉపయోగించడం కోసం మేము ఎంపికల గురించి మాట్లాడినట్లయితే, పెద్ద మొత్తంలో ఒప్పందాలను ముగించే పెద్ద రాష్ట్ర సంస్థలకు ఈ పద్ధతిని ఉపయోగించడం మరింత లాభదాయకంగా ఉంటుంది - వార్షిక కొనుగోళ్ల మొత్తం పరిమాణంలో 5% ( ఇకపై SOGZ గా సూచిస్తారు).

ఉదాహరణకి, పురపాలక సంస్థ నుండి సంవత్సరానికి SOGZ 300 మిలియన్ రూబిళ్లు, ఈ సందర్భంలో, "ఐదు శాతం" పద్ధతిని ఉపయోగించి, సంస్థకు 100 వేల రూబిళ్లు వరకు కొనుగోలు చేసే హక్కు ఉంది. 15 మిలియన్ రూబిళ్లు కోసం. - ఇది అటువంటి లావాదేవీల కోసం 50 మిలియన్ల పరిమితికి అనుగుణంగా ఉంటుంది.

మరియు వార్షిక వాల్యూమ్ 40 మిలియన్ రూబిళ్లు మించని సంస్థలు. 2 మిలియన్ రూబిళ్లు పరిమితిని ఉపయోగించడం చాలా లాభదాయకం. ఎందుకంటే SSSలో 5% మొత్తం సూచించిన రెండు మిలియన్ల కంటే తక్కువగా ఉంటుంది.

400 వేల రూబిళ్లు వరకు కొనుగోళ్లు

ఈ విధానాలు క్లాజ్ 5, పార్ట్ 1, ఆర్టికల్ 93 44-FZ ద్వారా నియంత్రించబడతాయి.

చట్టం ప్రకారం, 400 వేల రూబిళ్లు వరకు లావాదేవీలు. రాష్ట్ర మరియు పురపాలక సాంస్కృతిక సంస్థలను నిర్వహించే హక్కును కలిగి ఉంది, దీని కార్యకలాపాలు సాంస్కృతిక వారసత్వం యొక్క పరిరక్షణ మరియు ఉపయోగం, అలాగే ఈ భాగంలో పేర్కొన్న ఇతర సంస్థలను లక్ష్యంగా చేసుకుంటాయి.

400,000 రూబిళ్లు వరకు కొనుగోళ్లకు. కార్యకలాపాల ద్వారా వినియోగదారులను పరిమితం చేయడంతో పాటు, అటువంటి పబ్లిక్ సేకరణ యొక్క వాల్యూమ్ మరియు మొత్తంపై పరిమితి ఉంది - వారు సంస్థ యొక్క SOGZలో 50% మించకూడదు మరియు వారి మొత్తం 20 మిలియన్ రూబిళ్లు మించకూడదు.

ఇటువంటి విధానాలను కస్టమర్ సేకరణ షెడ్యూల్‌లో కూడా చేర్చాలి, అయితే EISలో ప్లేస్‌మెంట్ అవసరం లేదు. కస్టమర్ స్వతంత్రంగా వారి రికార్డులను ఉంచుతారు మరియు వార్షిక ఆర్థిక వ్యవధి ముగింపులో వాటిపై నివేదికను అందిస్తారు.

చిన్న కొనుగోళ్లపై మెటీరియల్ యొక్క వీడియో సమీక్ష 44-FZ

చిన్న వాల్యూమ్ కొనుగోళ్లకు కట్టుబడి ఉండనందుకు జరిమానా

ఆర్టికల్ 7.29 యొక్క పార్ట్ 1 లోని అడ్మినిస్ట్రేటివ్ నేరాల కోడ్ ఒకే సరఫరాదారు నుండి కొనుగోలు చేసేటప్పుడు చట్టం ద్వారా స్థాపించబడిన అవసరాలను ఉల్లంఘించినందుకు అధికారుల బాధ్యతను అందిస్తుంది.

100 / 400 వేల రూబిళ్లు వరకు విధానాలలో లోపాలు కనుగొనబడితే, కస్టమర్ యొక్క సంస్థలోని అధికారి నుండి 30,000 రూబిళ్లు మొత్తంలో నిర్వాహక జరిమానా విధించబడుతుంది.

అన్ని చట్టపరమైన అవసరాలు నెరవేరినప్పుడు, చిన్న కొనుగోళ్లు సరఫరాదారుని గుర్తించడానికి మరియు ఒప్పందాన్ని ముగించడానికి చాలా సులభమైన మరియు లాభదాయకమైన మార్గం.

చిన్న వాల్యూమ్ కొనుగోళ్ల కోసం ఇ-షాప్

జూలై 1, 2018 నుండిఎలక్ట్రానిక్ స్టోర్ పనిచేయడం ప్రారంభమవుతుంది, దీని కార్యాచరణ 100 వేల రూబిళ్లు మరియు 400 వేల రూబిళ్లు వరకు కొనుగోళ్లను సులభతరం చేస్తుంది. సేవ యొక్క ఆపరేషన్ నియమాలు ఆపరేటర్, సరఫరాదారులు మరియు కస్టమర్ల మధ్య పరస్పర చర్య కోసం నియమాలను నిర్దేశిస్తాయి.

ఏకీకృత వాణిజ్య అగ్రిగేటర్ (EAT) "Beryozka" agregatoreat.ruలో అందుబాటులో ఉంది. పాల్గొనడానికి, మీరు నమోదు చేసుకోవాలి మరియు అవసరమైన పత్రాలను అందించాలి. ఇది ఏకీకృత సమాచార వ్యవస్థతో పాటు వివిధ ప్రాంతీయ సమాచార వనరులతో పరస్పర చర్య చేస్తుంది.

ఈ సేవను సృష్టించడం యొక్క ఉద్దేశ్యం పురపాలక అవసరాల కోసం ప్రామాణిక కొనుగోళ్లకు (ఉదాహరణకు, కార్యాలయ సామాగ్రి) విధానాలను సరళీకృతం చేయడం, అలాగే అటువంటి కొనుగోళ్ల సమయంలో బడ్జెట్ నిధులను ఆదా చేయడం.

ఆన్‌లైన్ స్టోర్‌లో కావలసిన ఉత్పత్తి అందుబాటులో లేనట్లయితే లేదా అతను మెరుగైన ధర వద్ద ఆఫర్‌ను కనుగొంటే, కస్టమర్ ప్రామాణిక పద్ధతిలో కొనుగోలు చేసే హక్కును కలిగి ఉంటాడు.

ఓఓఓ IWC"రస్ టెండర్"

పదార్థం సైట్ యొక్క ఆస్తి. మూలాన్ని సూచించకుండా వ్యాసం యొక్క ఏదైనా ఉపయోగం - రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క సివిల్ కోడ్ యొక్క ఆర్టికల్ 1259 ప్రకారం సైట్ నిషేధించబడింది

కాంట్రాక్ట్ మొత్తం 100 వేల రూబిళ్లు మించకపోతే కాంట్రాక్ట్ సిస్టమ్‌పై చట్టం వినియోగదారులకు ఒకే సరఫరాదారు నుండి కొనుగోలు చేసే హక్కును ఇస్తుంది. వ్యాసంలో, ఈ నియమం ఎవరికి వర్తిస్తుందో మరియు దానిని ఎలా వర్తింపజేయాలో మేము పరిశీలిస్తాము.

ఒకే సరఫరాదారు నుండి చిన్న కొనుగోళ్ల కేసులు

ఒకే సరఫరాదారు నుండి చిన్న కొనుగోలు - 100,000 వరకు మరియు 400,000 రూబిళ్లు వరకు - సుదీర్ఘమైన మరియు సంక్లిష్టమైన విధానాలు లేకుండా కొనుగోలు చేయడానికి సులభమైన మార్గం.

అయితే, ఇటువంటి కొనుగోళ్లు గొప్ప పరిమితులకు లోబడి ఉంటాయి (లా 44-FZ యొక్క క్లాజ్ 4, పార్ట్ 1, ఆర్టికల్ 93).

100,000 రూబిళ్లు మించని మొత్తానికి ఒకే సరఫరాదారు నుండి వస్తువులు, పని లేదా సేవల కొనుగోళ్లు అనుమతించబడతాయి, అటువంటి కొనుగోళ్ల వార్షిక పరిమాణం:

• 2 మిలియన్ రూబిళ్లు మించకూడదు;
• కస్టమర్ యొక్క మొత్తం వార్షిక కొనుగోళ్లలో 5% మించదు మరియు 50 మిలియన్ రూబిళ్లు మించదు.

అదే సమయంలో, రాష్ట్ర లేదా మునిసిపల్ విద్యా సంస్థలు, సాంస్కృతిక సంస్థలకు ఒక నియమం ఉంది, వీటిలో చట్టబద్ధమైన లక్ష్యాలు సాంస్కృతిక వారసత్వ వస్తువుల సంరక్షణ, ఉపయోగం మరియు ప్రచారం, అలాగే ఇతర రాష్ట్ర లేదా పురపాలక సంస్థలు, అవి: జూ, ప్లానిటోరియం, సంస్కృతి మరియు వినోద ఉద్యానవనం, ప్రకృతి రిజర్వ్, బొటానికల్ గార్డెన్, జాతీయ ఉద్యానవనం, సహజ ఉద్యానవనం, ల్యాండ్‌స్కేప్ పార్క్, థియేటర్, కచేరీ కార్యకలాపాలు నిర్వహించే సంస్థ, ప్రసార సంస్థ, సర్కస్, మ్యూజియం, సాంస్కృతిక కేంద్రం, సాంస్కృతిక కేంద్రం, క్లబ్ లైబ్రరీ, ఆర్కైవ్ FZ).

అటువంటి వినియోగదారులకు ఒకే సరఫరాదారు నుండి ఒక్కొక్కటి 400 వేల రూబిళ్లు మించకుండా కొనుగోళ్లు చేసే హక్కు ఉంది. అదే సమయంలో, అటువంటి కొనుగోళ్ల వార్షిక వాల్యూమ్ కస్టమర్ యొక్క మొత్తం వార్షిక కొనుగోళ్లలో 50% కంటే ఎక్కువ ఉండకూడదు మరియు 20 మిలియన్ రూబిళ్లు మించకూడదు.

ఈ రెండు నియమాలు (“100,000” మరియు “400,000”) ఒకదానికొకటి పూర్తి చేస్తాయి, అనగా, ఒక కస్టమర్, ఉదాహరణకు, ఒక లైబ్రరీ లేదా పాఠశాల, 100 వేల రూబిళ్లు కోసం ఒకే సరఫరాదారు నుండి వస్తువులు, పనులు, సేవలను కొనుగోలు చేసే హక్కును కలిగి ఉంటారు. చెప్పండి, 2 మిలియన్ రూబిళ్లు కోసం మరియు అదే సమయంలో, 400 వేల రూబిళ్లు కోసం ఒకే సరఫరాదారు నుండి వారి కొనుగోళ్లలో సగం కూడా చేయండి. (మొత్తం 20 మిలియన్ రూబిళ్లు కంటే ఎక్కువ కాదు).

చిన్న కొనుగోళ్ల వల్ల ఎవరికి లాభం

"చిన్న" కొనుగోళ్ల ఉపయోగంపై ఎటువంటి పరిమితులు లేనప్పుడు కేసులు ఉన్నాయి. గ్రామీణ స్థావరాల యొక్క పురపాలక అవసరాలను తీర్చడానికి, 100 వేల రూబిళ్లు వరకు చాలా వరకు కొనుగోళ్లు చేయడం సాధ్యపడుతుంది. పరిమితులు లేకుండా ఒకే సరఫరాదారు నుండి కలుపుకొని.

చిన్న కొనుగోలు నివేదిక

"చిన్న" కొనుగోళ్ల విషయంలో, చట్టం 44-FZ వినియోగదారులకు బాధ్యత నుండి మినహాయింపు ఇస్తుంది:

• ఒకే సరఫరాదారు నుండి కొనుగోలు చేయడం మినహా, అలాగే ఒప్పందం యొక్క ధర మరియు ఒప్పందంలోని ఇతర ముఖ్యమైన నిబంధనలు (ఆర్టికల్ 93లోని భాగం 3) మినహా, సరఫరాదారుని నిర్ణయించే ఇతర పద్ధతులను ఉపయోగించడం అసంభవం లేదా అసందర్భతను డాక్యుమెంట్ చేసిన నివేదికలో సమర్థించండి;
• ఒప్పందం యొక్క వచనంలో ధర యొక్క గణన మరియు సమర్థనను చేర్చండి (వ్యాసం 93 యొక్క భాగం 4);
• కాంట్రాక్ట్ అమలు యొక్క ప్రత్యేక దశ ఫలితాలు, పంపిణీ చేయబడిన వస్తువుల గురించి సమాచారం, ప్రదర్శించిన పని లేదా నివేదికలో అందించిన సమాచారం (ఆర్టికల్ 94 యొక్క భాగం 9) ప్రతిబింబిస్తుంది.

ఒకే సరఫరాదారు (కాంట్రాక్టర్, ప్రదర్శకుడు) నుండి కొనుగోలు 100 వేల రూబిళ్లు మించని మొత్తానికి కస్టమర్ చేత నిర్వహించబడుతుంది. అయితే, ఈ పరిమితి గ్రామీణ స్థావరాల అవసరాల కోసం వినియోగదారులచే నిర్వహించబడే వస్తువులు, పనులు, సేవల కొనుగోలుకు వర్తించదు (క్లాజ్ 4, పార్ట్ 1, లా నంబర్ 44-FZ యొక్క ఆర్టికల్ 93). ఈ అవసరాలను వివరించే పత్రం ఉందా లేదా ప్రతి సెటిల్‌మెంట్ వాటిని కౌన్సిల్ ఆఫ్ డిప్యూటీస్‌లో స్వతంత్రంగా ఆమోదించిందా?

మాది ప్రభుత్వ పాఠశాల. మా చార్టర్ "సాంస్కృతిక వారసత్వ సంరక్షణ, ఉపయోగం మరియు ప్రచారం" లక్ష్యాలలో చేర్చకపోతే, ఒప్పందం ప్రకారం, 400 వేల రూబిళ్లు వరకు ఒకే సరఫరాదారు నుండి కొనుగోళ్లు చేయవచ్చా?

100 వేల రూబిళ్లు () వరకు ఒకే సరఫరాదారుతో ఒప్పందాలను ముగించే హక్కు ఒక విద్యా సంస్థకు ఉంది, అయితే షెడ్యూల్‌కు అనుగుణంగా అన్ని కొనుగోళ్లకు అందించిన నిధుల మొత్తంలో 5% కంటే ఎక్కువ కాదు. అదే సమయంలో, విద్యా సంస్థల ప్రకారం, వారు 400 వేల రూబిళ్లు వరకు ఒప్పందాలను ముగించవచ్చు, కానీ షెడ్యూల్ ప్రకారం అన్ని కొనుగోళ్ల అమలు కోసం అందించిన నిధుల మొత్తంలో 50% కంటే ఎక్కువ కాదు. ప్రశ్న తలెత్తుతుంది: సంస్థలు 100 వేల వరకు మరియు 400 వేల వరకు ఒప్పందాలను ముగించగలిగితే, అటువంటి ఒప్పందాలు ఏ ప్రాతిపదికన ముగించబడిందో ఒకరు ఎలా నిర్ణయించగలరు (ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ 380 వేల రూబిళ్లు మొత్తంలో ఒప్పందాన్ని ముగించినట్లయితే , మరియు 900 వేల రూబిళ్లు మొత్తంలో షెడ్యూల్)?

మేము మునిసిపల్ అటానమస్ ప్రీస్కూల్ విద్యా సంస్థ. 2014 లో, మాకు సుమారు 2.5 మిలియన్ రూబిళ్లు కేటాయించబడ్డాయి. అదనపు విద్యా సమూహాల ప్రారంభానికి సంబంధించి ప్రస్తుత మరమ్మతుల కోసం. మున్సిపల్ పనుల్లో ఈ నిధులు లేవు. ప్రస్తుత మరమ్మతు సేవలను అందించడం కోసం కొనుగోళ్లు చేసేటప్పుడు మనం ఏ చట్టం ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయాలి?

పిల్లల కోసం అదనపు విద్య యొక్క మునిసిపల్ బడ్జెట్ విద్యా సంస్థ ఒకే సరఫరాదారు నుండి కొనుగోళ్లు చేయగలదా?

బడ్జెట్ విద్యా సంస్థ (400 వేల రూబిళ్లు వరకు) అనుగుణంగా కొనుగోలు చేస్తుంది. మీరు ఈ కొనుగోలును ఎలా సమర్థించగలరు? ఉదాహరణకు, మేము 250 వేల రూబిళ్లు మొత్తంలో ఒకే సరఫరాదారు నుండి పాఠశాల కోసం రెడీమేడ్ భోజనం కొనుగోలు చేస్తాము. ఒకే సమాచార వ్యవస్థ ()లో పోస్ట్ చేయబడిన డాక్యుమెంట్ రిపోర్ట్‌లో సరఫరాదారు (కాంట్రాక్టర్, ప్రదర్శకుడు)ని నిర్ణయించడానికి ఇతర పద్ధతులను ఉపయోగించడం అసంభవం లేదా అసమర్థతను మేము సమర్థించాలా లేదా చట్టంలోని ఈ పేరాను సూచించవచ్చా? వారు సమర్థించవలసి వస్తే, ఎలా? మా నగరంలో బేబీ ఫుడ్ తయారీలో ప్రత్యేకత కలిగిన సంస్థలు ఏవీ లేవు మరియు మేము విశ్వసనీయ సరఫరాదారుతో (వ్యక్తిగత వ్యాపారవేత్త నుండి) ఒప్పందాన్ని ముగించాము.

సంస్థకు పరిమితులు ఇవ్వబడ్డాయి, దీని ప్రకారం, "వస్తువులు, పనులు, సేవల కొనుగోలు" అనే అంశం కింద, 2014 కోసం ఫైనాన్సింగ్ మొత్తం 50 వేల రూబిళ్లుగా తీసుకురాబడింది. అధికారిక సామగ్రి ప్రచురణ కోసం సేవలను అందించడం, కార్యాలయ సామాగ్రి సరఫరా కోసం ఒక ఒప్పందం మరియు ఇతర ఒప్పందాల కోసం సంస్థ ఒక ఒప్పందాన్ని ముగించాలి.

ప్రతి సరఫరాదారులతో ఒప్పందం ప్రకారం మొత్తం 2.5 వేల రూబిళ్లు మించకుండా, అనేక సింగిల్ సరఫరాదారులతో ఒప్పందాలను ముగించే హక్కు ఈ సంస్థకు ఉందా? (50 వేల రూబిళ్లలో 5%) లేదా సంస్థ కనీసం 47.5 వేల మొత్తంలో సరఫరాదారుని (కొటేషన్ల అభ్యర్థనలు, టెండర్, వేలం, ప్రతిపాదనల అభ్యర్థన) మరియు 2.5 వేల రూబిళ్లు మాత్రమే నిర్ణయించడానికి పోటీ పద్ధతులను వర్తింపజేయాలి. . ఒకే సరఫరాదారు నుండి కొనుగోళ్లకు ఉపయోగించే హక్కు ఉందా?

100 వేల రూబిళ్లు వరకు కొనుగోళ్లు. ఒకే సరఫరాదారు నుండి అటువంటి కొనుగోళ్ల యొక్క మొత్తం వార్షిక పరిమాణం షెడ్యూల్ () ప్రకారం కస్టమర్ యొక్క అన్ని కొనుగోళ్లకు అందించిన నిధుల మొత్తంలో 5% మించకుండా ఉంటే మాత్రమే చేయవచ్చు.

మొత్తం వార్షిక కొనుగోళ్ల పరిమాణంలో చిన్న వ్యాపారాల భాగస్వామ్యం యొక్క వాటాను నిర్ణయించడానికి గణనలో ఒకే సరఫరాదారు మరియు సహజ గుత్తాధిపత్యం నుండి కొనుగోళ్లను చేర్చడం అవసరమా?

ఒకే సరఫరాదారుతో ఒప్పందాన్ని ముగించినప్పుడు పురపాలక బడ్జెట్ విద్యా సంస్థ (పాఠశాల) మార్గనిర్దేశం చేయాలి.

ఒకే ప్రొవైడర్‌తో కమ్యూనికేషన్ సేవలను అందించడానికి రాష్ట్ర ఒప్పందాన్ని ఎలా ముగించాలి?

మేము బడ్జెట్ సంస్థ, మేము క్రమం తప్పకుండా బొగ్గును కొనుగోలు చేస్తాము. ఒకే సరఫరాదారుతో ఒప్పందం కుదుర్చుకున్నప్పుడు, మన ప్రాంతంలో ఒకే ఒక్క బొగ్గు సరఫరాదారు ఉన్నట్లయితే, ధరను ఎలా సమర్థించగలం?

చాలా ధన్యవాదాలు, మిఖాయిల్, ప్రతిదీ వెంటనే జరిగింది మరియు, ముఖ్యంగా, నాకు స్పష్టంగా ఉంది ... మేము ఒక సాధారణ భాషను కనుగొన్నందున. నేను భవిష్యత్తులో మీతో సన్నిహితంగా ఉండాలనుకుంటున్నాను. నేను ఫలవంతమైన సహకారం కోసం ఆశిస్తున్నాను.

ఒలేస్యా మిఖైలోవ్నా - జనరల్ డైరెక్టర్ LLC "VKS"

స్టేట్ యూనిటరీ ఎంటర్‌ప్రైజ్ "సెవాస్టోపోల్ ఏవియేషన్ ఎంటర్‌ప్రైజ్" తరపున మేము మీ కంపెనీ యొక్క వృత్తి నైపుణ్యం మరియు సామర్థ్యానికి మా కృతజ్ఞతలు తెలియజేస్తున్నాము! మీ కంపెనీ మరింత అభివృద్ధి చెందాలని మేము కోరుకుంటున్నాము!

గుస్కోవా లిలియా ఇవనోవ్నా - మేనేజర్. SUE "SAP"

డిజైన్‌లో మీ సహాయానికి మైఖేల్‌కు ధన్యవాదాలు. చాలా అర్హత కలిగిన ఉద్యోగి +5!

నదియా షామిలీవ్నా - వ్యవస్థాపకుడు IP అనోష్కినా

"AKB-Avto" సంస్థ తరపున మరియు నా తరపున, ఉత్పాదక మరియు అధిక-నాణ్యత పని, కస్టమర్ అవసరాలకు సున్నితమైన వైఖరి మరియు ఆర్డర్ చేసిన పనిని అమలు చేయడంలో సమర్థత కోసం మీకు మరియు మీ కంపెనీ ఉద్యోగులందరికీ నా కృతజ్ఞతలు తెలియజేస్తున్నాను. .

నాసిబుల్లినా అల్ఫిరా - సీనియర్ మేనేజర్"AKB-ఆటో"

అద్భుతమైన పని, సమయానుకూలమైన మరియు పూర్తి సంప్రదింపుల కోసం నేను కన్సల్టెంట్ మిఖాయిల్‌కి ధన్యవాదాలు చెప్పాలనుకుంటున్నాను. అతను క్లయింట్ యొక్క సమస్యలు మరియు ప్రశ్నలకు చాలా శ్రద్ధగలవాడు, నాకు అనిపించే అత్యంత క్లిష్ట పరిస్థితులను వెంటనే పరిష్కరిస్తాడు. మైఖేల్‌తో కలిసి పనిచేయడం ఆనందంగా ఉంది!!! నేను ఇప్పుడు మీ కంపెనీని నా క్లయింట్లు మరియు స్నేహితులకు సిఫార్సు చేస్తాను. అవును, మరియు టెక్నికల్ సపోర్ట్ కన్సల్టెంట్స్ కూడా చాలా మర్యాదగా, శ్రద్ధగా ఉంటారు, వారు కీ యొక్క కష్టమైన ఇన్‌స్టాలేషన్‌ను ఎదుర్కోవటానికి సహాయపడ్డారు. ధన్యవాదాలు!!!

ఓల్గా సెవోస్టియానోవా.

కీని పొందడం చాలా సులభం మరియు ఆహ్లాదకరంగా మారింది. మేనేజర్ మైఖేల్‌కు సహాయం చేసినందుకు చాలా ధన్యవాదాలు. అర్థం చేసుకోవడానికి సంక్లిష్టమైన మరియు భారీ విషయాలను సంక్షిప్తంగా, కానీ చాలా స్పష్టంగా వివరిస్తుంది. అదనంగా, నేను టోల్-ఫ్రీ హాట్‌లైన్‌కి కాల్ చేసి, మిఖాయిల్‌తో కలిసి ఆన్‌లైన్‌లో ఒక అభ్యర్థనను ఉంచాను. నాకు 2 పని దినాలలో కీ వచ్చింది. సాధారణంగా, మీరు మీ సమయాన్ని ఆదా చేస్తే నేను దానిని సిఫార్సు చేస్తున్నాను, కానీ అదే సమయంలో మీరు ఏమి కొనుగోలు చేస్తున్నారు మరియు మీరు దేనికి చెల్లిస్తున్నారనే దానిపై మీకు అవగాహన ఉండాలి. ధన్యవాదాలు.

లెవిట్స్కీ అలెగ్జాండర్ కాన్స్టాంటినోవిచ్సమర

ES సర్టిఫికేట్ యొక్క వేగవంతమైన రసీదుపై సత్వర సంప్రదింపులు మరియు పని కోసం కన్సల్టెంట్ మిఖాయిల్ వ్లాదిమిరోవిచ్‌కు వ్యక్తిగత కృతజ్ఞతలు. ప్రాథమిక సంప్రదింపుల సమయంలో, వ్యక్తిగత సేవల యొక్క సరైన సెట్ ఎంపిక చేయబడుతుంది. అంతిమ ఫలితం వెంటనే వస్తుంది.

స్టోయనోవా N.L. - ముఖ్యగణకుడు LLC "SITECRIME"

త్వరిత పని మరియు నిపుణుల సహాయానికి ధన్యవాదాలు! నేను సలహాతో చాలా సంతోషించాను!

డిమిత్రి ఫోమిన్

LLC "నిపుణుల వ్యవస్థ" సత్వర పని కోసం కన్సల్టెంట్ మిఖాయిల్‌కి ధన్యవాదాలు! మీ కంపెనీ వృద్ధి మరియు శ్రేయస్సును మేము కోరుకుంటున్నాము!

సుఖనోవా M.S. - మదింపుదారుడుLLC "నిపుణుల వ్యవస్థ", వోల్గోగ్రాడ్

క్లయింట్‌లతో పని చేయడంలో సమర్థత కోసం తనను తాను మిఖాయిల్‌గా పరిచయం చేసుకున్న కన్సల్టెంట్‌కు ధన్యవాదాలు.

పోనోమరేవ్ స్టెపాన్ జెన్నాడివిచ్

EDS పొందడంలో సహాయం చేసినందుకు కన్సల్టెంట్ మిఖాయిల్‌కు చాలా ధన్యవాదాలు. రిజిస్ట్రేషన్ ప్రక్రియలో తలెత్తే సమస్యలపై సత్వర పని మరియు సలహా కోసం.

లియోనిడ్ నెక్రాసోవ్

కన్సల్టెంట్ మిఖాయిల్ ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న సంస్థ అసాధ్యం చేస్తుంది! 1 గంటలోపు అక్రిడిటేషన్‌ను వేగవంతం చేయండి! సేవను అందించిన తర్వాత చెల్లింపు. ఇది జరగలేదని నేను అనుకున్నాను. పూర్తి బాధ్యతతో, ఎలక్ట్రానిక్ సంతకాలను జారీ చేయడానికి కేంద్రాన్ని సంప్రదించమని నేను మీకు సలహా ఇవ్వగలను.

RSO, UK మరియు మధ్య బాధ్యత యొక్క సరిహద్దులను అర్థం చేసుకోవడం MKDలోని నివాస స్థలాల యజమానులువివాదాలను నివారించడం ముఖ్యం. న్యాయపరమైన ఆచరణలో, ఇంజినీరింగ్ నెట్‌వర్క్‌ల యొక్క కొన్ని విభాగాలకు కార్యాచరణ బాధ్యత గురించి RSO మరియు క్రిమినల్ కోడ్ మధ్య తరచుగా వివాదాల కేసులు ఉన్నాయి, దీని గురించి ఒక ఒప్పందం కుదుర్చుకోలేదు.

ఈ రకమైన అడ్మినిస్ట్రేటివ్ కేసులలో సగం లో, కోర్టు RNO వైపు పడుతుంది, ఈ సందర్భంలో క్రిమినల్ కోడ్ భారీ నష్టాలను చవిచూస్తుంది. దీనిని నివారించడానికి మరియు అవాంఛిత సంఘర్షణల నుండి భీమా పొందడానికి, బాధ్యత యొక్క డీలిమిటేషన్ యొక్క చర్యను రూపొందించడం అవసరం.

అన్ని CGలు చట్టంలో స్పష్టంగా నిర్వచించబడలేదు కార్యాచరణ బాధ్యత పరిమితులుమరియు దానితో విడదీయరాని విధంగా సంతులనం అనుబంధం ఉంది. చాలా ఖచ్చితంగా, ఈ భావనలు చల్లని నీటి సరఫరా మరియు పారిశుధ్యం (రష్యన్ ఫెడరేషన్ నం. 644 యొక్క ప్రభుత్వ డిక్రీ) నిబంధనల యొక్క నిబంధన 1 లో ప్రదర్శించబడ్డాయి.

ఈ పత్రం ప్రకారం బ్యాలెన్స్ షీట్ సరిహద్దుఆస్తి విభజన యొక్క సరిహద్దు గుర్తించబడింది. ఇది క్రమంగా, కార్యాచరణ బాధ్యత యొక్క సరిహద్దును నిర్వచిస్తుంది, అనగా, వస్తువును నిర్వహించే భారాన్ని ఎవరు భరిస్తారో సూచిస్తుంది: నిర్వహణ సంస్థ, RSO లేదా యజమానులు. ఇతర మతపరమైన వనరుల గురించి కూడా అదే చెప్పవచ్చు.

RSO యొక్క కార్యాచరణ బాధ్యత యొక్క సరిహద్దు, మేము విద్యుత్ సరఫరా గురించి మాట్లాడినట్లయితే, MKD లో చేర్చబడిన విద్యుత్ నెట్వర్క్తో సాధారణ గృహ మీటరింగ్ పరికరం యొక్క కనెక్షన్ పాయింట్ వరకు నడుస్తుంది. UK యొక్క బాధ్యత - గృహ విద్యుత్ సరఫరా వ్యవస్థమరియు విద్యుత్ పరికరాలు, అపార్ట్మెంట్కు పరికరాలను డిస్కనెక్ట్ చేయడం. ఫ్లోర్ బోర్డులు, అపార్ట్‌మెంట్లలో మీటర్లలో పరికరాలను డిస్‌కనెక్ట్ చేసిన తర్వాత నివాసితులు అంతర్గత పరికరాలు మరియు పరికరాలకు బాధ్యత వహిస్తారు.

ఉష్ణ సరఫరా కోసం బాధ్యత క్రింది విధంగా పంపిణీ చేయబడుతుంది: కనెక్షన్ పాయింట్ వరకు RSO బాధ్యత వహిస్తుంది సాధారణ హౌస్ మీటరింగ్ పరికరం MKD లో చేర్చబడిన తాపన వ్యవస్థతో. తాపన వ్యవస్థ యొక్క రైసర్లకు నిర్వహణ సంస్థ బాధ్యత వహిస్తుంది, ఇది రైజర్స్ నుండి శాఖలపై పరికరాలను ఆపివేస్తుంది మరియు ఇంట్రా-అపార్ట్మెంట్ వైరింగ్పై షట్-ఆఫ్ మరియు నియంత్రణ కవాటాల కోసం. అద్దెదారుల బాధ్యత వారి నివాసస్థలం లోపల మళ్లీ ప్రారంభమవుతుంది, వారు తాపన పరికరాలకు మరియు షట్-ఆఫ్ మరియు నియంత్రణ కవాటాల తర్వాత తాపన వ్యవస్థ యొక్క రైసర్ల నుండి శాఖలకు బాధ్యత వహిస్తారు.

RSO యొక్క బాధ్యత, నీటి సరఫరా మరియు పారిశుధ్యం విషయానికి వస్తే, MKD లో చేర్చబడిన నీటి సరఫరా నెట్వర్క్తో సాధారణ ఇంటి మీటర్ యొక్క కనెక్షన్ పాయింట్ వరకు ఉంటుంది. మేనేజ్‌మెంట్ కంపెనీలు వేడి మరియు చల్లటి నీటి సరఫరా రైసర్‌ల పరిస్థితిని పర్యవేక్షించాల్సిన అవసరం ఉంది, రైజర్‌ల నుండి శాఖలపై పరికరాలను డిస్‌కనెక్ట్ చేయడం మరియు ఇంట్రా-అపార్ట్‌మెంట్ వైరింగ్‌పై షట్-ఆఫ్ మరియు కంట్రోల్ వాల్వ్‌లు. MKDలోని ప్రాంగణాల యజమానులుషట్-ఆఫ్ మరియు కంట్రోల్ వాల్వ్‌ల తర్వాత వేడి మరియు చల్లటి నీటి సరఫరా వ్యవస్థ యొక్క రైసర్‌ల నుండి శాఖలకు బాధ్యత వహిస్తుంది, షట్-ఆఫ్ మరియు కంట్రోల్ వాల్వ్‌ల కోసం మరియు అపార్ట్మెంట్లలోని ప్లంబింగ్ పరికరాల కోసం.

వనరుల సరఫరా ఒప్పందంలో, బ్యాలెన్స్ షీట్ యొక్క సరిహద్దు ఇతర ఇంజనీరింగ్ నెట్‌వర్క్‌ల నుండి సాధారణ ఇంటి ఆస్తి (రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క హౌసింగ్ కోడ్ యొక్క ఆర్టికల్ 36) అయిన యుటిలిటీ నెట్‌వర్క్‌లను వేరు చేస్తుంది. అందువల్ల, మేము దానిని గుర్తుచేసుకుంటాము సాధారణ ఇంటి ఆస్తి(రష్యన్ ఫెడరేషన్ నం. 491 ప్రభుత్వం యొక్క డిక్రీ, RF LC యొక్క ఆర్టికల్ 36):

• అపార్ట్‌మెంట్‌లలో భాగం కాని MKDలోని ప్రాంగణాలు మరియు ఇంట్లో ఒకటి కంటే ఎక్కువ నివాస / నాన్-రెసిడెన్షియల్ ప్రాంగణాలను అందించడానికి ఉద్దేశించబడ్డాయి;
• గృహ ఇంజనీరింగ్ వ్యవస్థలుచల్లని మరియు వేడి నీటి సరఫరా, గ్యాస్ సరఫరా, తాపన మరియు విద్యుత్ సరఫరా.

కార్యాచరణ బాధ్యత యొక్క సరిహద్దులు బాహ్య మరియు అంతర్గతంగా ఉండవచ్చు. మొదటి సందర్భంలో, వారు RNO మరియు MC (MKD గోడ ​​యొక్క బయటి సరిహద్దు), రెండవది, MC మరియు యజమానులు (MKD గోడ ​​లోపలి సరిహద్దు) యొక్క సామర్థ్య ప్రాంతాలను వేరు చేస్తారు.

కార్యాచరణ బాధ్యత యొక్క బాహ్య పరిమితులు

మేము MKD యొక్క సాధారణ ఆస్తిలో భాగమైన ఇంజనీరింగ్ నెట్‌వర్క్‌ల బయటి సరిహద్దు గురించి మాట్లాడుతుంటే, RSO మరియు UK మధ్య కార్యాచరణ బాధ్యత యొక్క సరిహద్దు ఇంటి గోడ యొక్క బయటి సరిహద్దుగా ఉంటుంది మరియు అక్కడ ఉంటే ఒక నిర్దిష్ట సామూహిక వనరు కోసం ఒక సాధారణ హౌస్ మీటరింగ్ పరికరం, సంబంధితమైన ఈ సాధారణ హౌస్ మీటరింగ్ పరికరం యొక్క జంక్షన్ ఇంజనీరింగ్ నెట్వర్క్ MKDలో చేర్చబడింది.

విడిగా, చేర్చబడిన గ్యాస్ సరఫరా నెట్వర్క్ల బాహ్య సరిహద్దును పేర్కొనడం విలువ ఉమ్మడి ఆస్తి యొక్క కూర్పు MKD. ఈ సందర్భంలో, RSO మరియు UK మధ్య కార్యాచరణ బాధ్యత యొక్క సరిహద్దు బాహ్య గ్యాస్ పంపిణీ నెట్వర్క్తో మొదటి లాకింగ్ పరికరం యొక్క జంక్షన్.

తరచుగా కార్యాచరణ బాధ్యత యొక్క సరిహద్దు ఇంటి గోడ వెంట నడవదు. అప్పుడు బయటి గోడ వెలుపల ఉన్న ఇంజనీరింగ్ నెట్‌వర్క్ యొక్క ఒక భాగం, మరియు, అధికారికంగా RSO యొక్క బాధ్యత ప్రాంతానికి సంబంధించినది, MKDని నిర్వహించే నిర్వహణ సంస్థ యొక్క జోన్‌లోకి వస్తుంది. దాని కంటెంట్ పెద్ద నష్టాలతో బెదిరిస్తుంది, కాబట్టి మీరు బాధ్యత చట్టం యొక్క డీలిమిటేషన్లో కార్యాచరణ బాధ్యత యొక్క సరిహద్దు యొక్క వివరణను జాగ్రత్తగా సంప్రదించాలి.

కార్యాచరణ బాధ్యత యొక్క సరిహద్దు బాహ్య వాల్వ్ గుండా వెళుతున్నప్పుడు కేసు వివాదాస్పదంగా పరిగణించబడుతుంది. ఇంజనీరింగ్ నెట్‌వర్క్ యొక్క బాహ్య విభాగం చేర్చబడితే ఇది జరుగుతుంది ఉమ్మడి ఆస్తి యొక్క కూర్పు. అప్పుడు RSO ఈ ఇంజనీరింగ్ నెట్‌వర్క్ నిర్వహణను MKDలోని ప్రాంగణంలోని యజమానులు ఆమోదించిన రేటుతో నిర్వహిస్తుంది. క్రిమినల్ కోడ్ యొక్క విధి యజమానులకు అటువంటి సుంకాన్ని అందించడం. అత్యవసర వాటితో సహా మరమ్మతులు RSO ఖర్చుతో నిర్వహించబడతాయి.

తో ఎలా యజమాని లేని ఇంజనీరింగ్ నెట్‌వర్క్‌లు? అంటే, UK లేదా RSO యొక్క బ్యాలెన్స్ షీట్‌పై వేలాడదీయని మరియు సాధారణ ఇంటి ఆస్తిలో భాగం కాని అటువంటి నెట్‌వర్క్‌లతో. సాధారణంగా, ఇటువంటి నెట్వర్క్లు మునిసిపల్ యాజమాన్యానికి బదిలీ చేయబడతాయి. ప్రతిగా, స్థానిక స్వీయ-ప్రభుత్వ సంస్థ, యజమాని లేని ఇంజనీరింగ్ నెట్‌వర్క్ కనుగొనబడిన క్షణం నుండి ముప్పై రోజులలోపు, RSOని నిర్ణయించడానికి బాధ్యత వహిస్తుంది, వీటిలో ఇంజనీరింగ్ నెట్‌వర్క్‌లు యజమాని లేని వాటితో అనుసంధానించబడి ఉంటాయి (ఆర్టికల్ 15 నెం. 190లోని క్లాజు 6 -FZ).

ఫెడరల్ టారిఫ్ సర్వీస్ తదుపరి నియంత్రణ కోసం RNO టారిఫ్‌లలో అటువంటి నెట్‌వర్క్ నిర్వహణ ఖర్చులను చేర్చవలసి ఉంటుంది. ఇది పూర్తయ్యే వరకు, నెట్వర్క్ యొక్క ఈ వివాదాస్పద విభాగంలో శక్తి నష్టాలు, అలాగే మరమ్మత్తు పని, వాస్తవ వినియోగానికి అనులోమానుపాతంలో నిర్వహణ సంస్థ యొక్క వ్యయంతో నిర్వహించబడతాయి.

అంతర్గత కార్యాచరణ సరిహద్దులు

ఇంజినీరింగ్ నెట్‌వర్క్‌ల అంతర్గత సరిహద్దు విషయానికి వస్తే, నిర్వహణ సంస్థ మరియు యజమానుల మధ్య కార్యాచరణ బాధ్యత యొక్క సరిహద్దు ఉమ్మడి ఆస్తి యొక్క కూర్పు MKD ఇవి:

• తాపన కోసం - అపార్ట్మెంట్ రేడియేటర్కు తాపన పైప్లైన్ కనెక్షన్లపై ఒక వాల్వ్. ఏదీ లేనట్లయితే, అప్పుడు సరిహద్దు రేడియేటర్ ప్లగ్లో థ్రెడ్ కనెక్షన్ గుండా వెళుతుంది.
• చల్లని మరియు వేడి నీటి సరఫరా కోసం - రైసర్ నుండి పైప్లైన్ యొక్క అవుట్లెట్ వద్ద ఒక వాల్వ్. అది అందుబాటులో లేనట్లయితే, రైసర్ నుండి పైప్లైన్ అవుట్లెట్లో సరిహద్దు ఒక వెల్డింగ్ సీమ్.
• పారుదల కోసం - డ్రైనేజ్ పైప్‌లైన్ యొక్క రైసర్‌పై ఆకారపు ఉత్పత్తి (టీ, క్రాస్, బ్రాంచ్) యొక్క సాకెట్.
• విద్యుత్ సరఫరా కోసం - వ్యక్తిగత విద్యుత్ మీటర్, సర్క్యూట్ బ్రేకర్, RCD యొక్క ప్లగ్‌కు అపార్ట్మెంట్ వైరింగ్ యొక్క అవుట్గోయింగ్ వైర్ యొక్క కనెక్షన్ స్థలం.

మధ్య కార్యాచరణ బాధ్యత లైన్ UKమరియు యజమానులు (మేము ఒక అపార్ట్మెంట్ భవనం యొక్క సాధారణ ఆస్తిలో భాగమైన భవన నిర్మాణాల అంతర్గత సరిహద్దు గురించి మాట్లాడుతున్నాము) అపార్ట్మెంట్ యొక్క గోడల లోపలి ఉపరితలం, విండో పూరకాలు మరియు అపార్ట్మెంట్కు ప్రవేశ ద్వారం.

లోడ్ మోసే నిర్మాణాలు, ఇల్లు ఉన్న భూమి ప్లాట్లు (ఆట స్థలాలు మరియు ప్లేగ్రౌండ్‌లు, సామూహిక పార్కింగ్ స్థలాలతో సహా), మెట్ల బావులు, కారిడార్లు, పైకప్పులు మరియు అటకపై అలాగే ఎలివేటర్లు ఉన్నాయి. కార్యాచరణ బాధ్యత యొక్క ప్రాంతం UK.

మధ్యవర్తిత్వ అభ్యాసం

వనరుల సరఫరా ఒప్పందంలో కార్యాచరణ బాధ్యత యొక్క సరిహద్దులను వివరంగా చర్చించడం చాలా ముఖ్యం అనే వాస్తవానికి అనుకూలంగా ఉన్న ప్రధాన వాదన న్యాయపరమైన అభ్యాసం నుండి ఉదాహరణలు కావచ్చు.

నిర్వహణ సంస్థఇంధన సరఫరా ఒప్పందాల నిబంధనలను చెల్లనిదిగా ప్రకటించడానికి మరియు RSO యొక్క బాధ్యత ప్రాంతానికి తాపన నెట్‌వర్క్‌లను బదిలీ చేయడానికి దావా వేశారు. క్రిమినల్ కోడ్ బ్యాలెన్స్ షీట్ యొక్క సరిహద్దులపై అంగీకరించినందున, దాని నిర్వహణ కోసం నెట్‌వర్క్‌ల యొక్క వివాదాస్పద విభాగాన్ని అంగీకరించినందున, దావాలను సంతృప్తి పరచడానికి కోర్టు నిరాకరించింది (కేసు N A63-9362 / 2011లో మే 23, 2012 డిక్రీ).

చట్టంలోని బ్యాలెన్స్ షీట్ యొక్క సరిహద్దులు బయటి గోడపై కాకుండా భిన్నంగా సూచించబడితే కోర్టు వేరే నిర్ణయం తీసుకోవచ్చు. అపార్ట్మెంట్ భవనంలేదా మీటర్ యొక్క సంస్థాపన పాయింట్ వద్ద. ఈ సందర్భంలో, బ్యాలెన్స్ షీట్ యాజమాన్యం యొక్క డీలిమిటేషన్ చట్టం చెల్లదు (కేసు N A14-11374 / 2010లో జూన్ 26, 2012 N 6421/12 యొక్క రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క సుప్రీం ఆర్బిట్రేషన్ కోర్ట్ యొక్క నిర్ణయం).

ఒప్పందం ముగింపులో, కార్యాచరణ బాధ్యత యొక్క పరిమితికి సంబంధించి పార్టీల మధ్య విభేదాలు తలెత్తాయి, బాధ్యత యొక్క డీలిమిటేషన్ చర్య లేనందున, కోర్టు ప్రకారం కార్యాచరణ బాధ్యత యొక్క పరిమితిని నిర్ణయించాలని నిర్ణయించింది సాధారణ ఆస్తి నిర్వహణ కోసం నియమాలు(కేసు N A68-2267/2014లో మే 21, 2015 N F10-1143/2015 నాటి సెంట్రల్ డిస్ట్రిక్ట్ ఆర్బిట్రేషన్ కోర్ట్ యొక్క రిజల్యూషన్).

మరియు ఫిబ్రవరి 28, 2011 నాటి FAS UO యొక్క డిక్రీ ప్రకారం నం. Ф09-443 / 11-С5, పార్టీల మధ్య వైరుధ్యం లేకపోవడం ఇదే పరిస్థితిలో ముగిసింది. బాధ్యత యొక్క డీలిమిటేషన్కార్యాచరణ బాధ్యత యొక్క సరిహద్దు బ్యాలెన్స్ షీట్ యొక్క సరిహద్దు వెంట, మరో మాటలో చెప్పాలంటే, యజమానుల మధ్య ఇంజనీరింగ్ నెట్‌వర్క్‌ల విభజన రేఖ వెంట నడుస్తుందని కోర్టు నిర్ధారించింది.

మీకు ఏవైనా ప్రశ్నలు ఉంటే, మీరు ఎల్లప్పుడూ సలహా కోసం మమ్మల్ని సంప్రదించవచ్చు. మేము నిర్వహణ కంపెనీలకు కట్టుబడి ఉండటానికి కూడా సహాయం చేస్తాము సమాచార బహిర్గతం ప్రమాణంపై RF PP యొక్క 731(పోర్టల్ నింపడం హౌసింగ్ సంస్కరణ, మేనేజ్‌మెంట్ కంపెనీ వెబ్‌సైట్, ఇన్ఫర్మేషన్ స్టాండ్‌లు) మరియు ఫెడరల్ లా నం. 209 (). మీకు సహాయం చేయడానికి మేము ఎల్లప్పుడూ సంతోషిస్తున్నాము!