థియో సంకలనానికి ఒక ఉదాహరణ. మీ కొత్త ప్రాజెక్ట్ విజయవంతంగా ప్రారంభం కావడానికి మేము సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయన అభివృద్ధిని అందిస్తున్నాము

సాధ్యత అధ్యయనం అనేది వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క అన్ని ప్రధాన అంశాలు మరియు లక్షణాలను కలిగి ఉన్న తగ్గిన కాపీ అని ఒక అభిప్రాయం ఉంది. వాస్తవానికి, ఇది అలా కాదు. రెండు భావనల సారూప్యత ఉన్నప్పటికీ, వాటి మధ్య ముఖ్యమైన తేడాలు ఉన్నాయి. సాధ్యత అధ్యయనం అంటే ఏమిటి, దాని తయారీకి సంబంధించిన విధానం మరియు నియమాలు, అలాగే సాధ్యత అధ్యయనం మరియు వ్యాపార ప్రణాళిక మధ్య తేడాలు వ్యాసంలో చర్చించబడతాయి.

TEO అంటే ఏమిటి?

సాధ్యత అధ్యయనం (FS) అనేది ప్రాజెక్ట్ యొక్క సాంకేతిక సాధ్యత మరియు ఆర్థిక కోణం నుండి దాని అమలు యొక్క సాధ్యత యొక్క ముద్రిత నిర్ధారణ. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, సాధ్యత అధ్యయనం అనేది కాగితంపై అమలు చేయబడిన ఒక ఆలోచన, దీని ఉద్దేశ్యం, ఉదాహరణకు, కొత్త సౌకర్యాన్ని సృష్టించడం లేదా ఇప్పటికే ఉన్న నిర్మాణాన్ని ఆధునీకరించడం.

సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం అభివృద్ధిలో ప్రధాన పని పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్‌ను అమలు చేయడానికి అయ్యే ఖర్చులను అంచనా వేయడం, ఫలితాలను అంచనా వేయడం మరియు పెట్టుబడులకు తిరిగి చెల్లించే కాలాన్ని నిర్ణయించడం.

సాధ్యత అధ్యయనం మరియు వ్యాపార ప్రణాళిక మధ్య తేడాలు

ఏదో ఒక విధంగా, రెండు భావనలు ఒకదానికొకటి సమానంగా ఉంటాయి. ప్రధాన వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, సంస్థలో ఇప్పటికే అమలు చేయబడిన ప్రాజెక్ట్‌ను ధృవీకరించడం సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క పని, మరియు వ్యాపార ప్రణాళిక అనేది సంస్థ యొక్క మొత్తం ఉనికి యొక్క సాధ్యత. అందువల్ల, సాధ్యత అధ్యయనాన్ని రూపొందించేటప్పుడు, పత్రం మార్కెటింగ్ విభాగం, మార్కెట్ పోటీ, ప్రారంభం నుండి ముగింపు వరకు ఉత్పత్తి సాంకేతికత, పూర్తయిన ఉత్పత్తులను విక్రయించే ప్రక్రియ యొక్క పరిశోధనలను పరిగణనలోకి తీసుకోదు. అంటే, సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం చిన్నదైన, కానీ సామర్థ్యం, ​​అర్థవంతమైన పత్రం.

సాధ్యత అధ్యయనాన్ని కంపైల్ చేసేటప్పుడు, ఈ క్రింది అంశాలు పరిగణనలోకి తీసుకోబడతాయి:

• ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క లక్షణాలు;
• పరికరాల కోసం ప్రాథమిక అవసరాలు, సంస్థ యొక్క సాంకేతిక పరికరాలు, కమ్యూనికేషన్ల స్థితి;
• సిబ్బంది, పని ప్రక్రియ యొక్క సంస్థతో సంబంధం ఉన్న ఖర్చులు;
• తయారు చేసిన ఉత్పత్తులకు ఉచిత ధర;
• ప్రాజెక్ట్ యొక్క సమయం;
• ఆర్థిక ఫలితం;
• పర్యావరణ భాగం.

వ్యాపార ప్రణాళికలో నాలుగు ప్రధాన సమాచార బ్లాక్‌లు ఉన్నాయి:

• ప్రాజెక్ట్ అమలు సమయంలో మార్కెట్‌ను ప్రభావితం చేయాల్సిన అన్ని భాగాలను పూర్తిగా ప్రతిబింబించే మార్కెటింగ్ పరిశోధన;
• ఉత్పత్తి మరియు సాంకేతిక ప్రణాళిక, ఇది ఉత్పత్తి సాంకేతికతతో ప్రారంభించి, ఉత్పత్తుల శ్రేణి, ధర, సమయం, వస్తువుల నాణ్యతతో ముగుస్తుంది, ఉత్పత్తి సాంకేతికతతో ప్రారంభించి, అన్ని అంశాలను ప్రతిబింబిస్తుంది;
• సంస్థను నిర్వహించే విధానాన్ని వివరించే నిర్వహణ విభాగం, పెట్టుబడుల అభివృద్ధి కోసం ఒక ప్రణాళికను రూపొందిస్తుంది, ఇతర పారామితుల సహాయంతో కార్మిక వనరులను ఆకర్షించడానికి మరియు వాటిని నిర్వహించడానికి ప్రణాళిక చేయబడింది;
• ఆర్థిక మరియు ఆర్థిక బ్లాక్‌లో ప్రధాన లెక్కలు, సమర్థత కారకాలు, ప్రాజెక్ట్ యొక్క సాధ్యతపై తుది నిర్ణయం ఉంటాయి.

సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనంలో మార్కెటింగ్ బ్లాక్ లేదు, కానీ ఉత్పత్తి మరియు సాంకేతిక విభాగంలో సాంకేతికత యొక్క సమర్థన మరియు ఉత్పత్తిని నిర్వహించే పద్ధతులకు ఎక్కువ శ్రద్ధ చెల్లించబడుతుంది.

మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఉత్పత్తిదారు ప్రకటించిన ధరల వద్ద ఉత్పత్తి చేయబడిన వస్తువులు ఎందుకు బాగా కొనుగోలు చేయబడతాయో వివరణతో పెట్టుబడిదారుడికి అందించాల్సిన అవసరం లేకపోతే, అప్పుడు సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనాన్ని రూపొందించవచ్చు.

సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం ఎప్పుడు అవసరం: లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు

సంస్థ యొక్క ఆర్థిక అభివృద్ధి అంతటా, వివిధ మార్పులు నిరంతరం జరుగుతాయి. సాధ్యమయ్యే లేదా ఊహించిన మార్పులను లెక్కించడం అనేది సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క సారాంశం. ఇది ఒక నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్‌ను పూర్తి చేయడానికి సంస్థ చేసే ఖర్చులను కూడా ప్రతిబింబిస్తుంది.

ఒక నిర్దిష్ట మొత్తంలో ప్రాజెక్ట్‌లో పెట్టుబడి పెట్టడం విలువైనదేనా అనే ప్రశ్నకు సాధ్యత అధ్యయనం సమాధానమిస్తుంది, దాని పనిలో గుణాత్మక లేదా పరిమాణాత్మక మార్పులు చేసిన తర్వాత సంస్థలో అభివృద్ధి చెందే పరిస్థితిని అంచనా వేయడానికి సహాయపడుతుంది. సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనాన్ని కంపైల్ చేసేటప్పుడు, వారు ప్రత్యక్షంగా లేదా పరోక్షంగా సంస్థను ప్రభావితం చేసే అనేక రకాల అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటారు మరియు కంపెనీ పనితీరు ఎంతవరకు మారుతుందో చూపుతుంది.

బాగా వ్రాసిన పత్రంలో, పెట్టుబడుల ప్రభావం తక్షణమే కనిపిస్తుంది మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో లేదా సిబ్బంది నిర్వహణలో ఇతర మార్పులను పరిచయం చేయాల్సిన అవసరం ఉందా లేదా రుణాలు ఇవ్వడం అవసరమా అనేది స్పష్టమవుతుంది, ఎందుకంటే సొంత మరియు అరువు తీసుకున్న నిధులు అలా చేయవు. తగినంత ఉంటుంది.

ఉత్పత్తి సాంకేతికతలను సన్నద్ధం చేయడం, కొత్త పరికరాలను కొనుగోలు చేయడం, మెరుగైన సాంకేతికతలను ఎంచుకోవడం మరియు అమలు చేయడం వంటి సాధ్యత అధ్యయనం రూపొందించబడింది.

నియమం ప్రకారం, స్వతంత్రంగా లేదా అనుభవజ్ఞులైన నిపుణుల బృందం ప్రమేయంతో కొత్త వ్యాపార శ్రేణిని అభివృద్ధి చేసే వ్యవస్థాపకుడు ఒక సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం తయారు చేస్తారు. అతను ఫైనాన్సింగ్ మూలం కోసం చూస్తున్నట్లయితే, ఏదైనా పెట్టుబడిదారుడు, ప్రాజెక్ట్‌లో పెట్టుబడి పెట్టే ముందు, సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనాన్ని అభ్యర్థిస్తారు.

సాధ్యత అధ్యయనాన్ని సిద్ధం చేసే నిర్మాణం మరియు ప్రక్రియ

వ్యాపార ప్రపంచంలో సాధ్యత అధ్యయనం అనేది అత్యంత సాధారణ భావన. ఒక నిర్దిష్ట నిర్మాణం ఉంది, కానీ ఇది తప్పనిసరి కాదు, ఇది మార్పులు మరియు విచలనాలను అనుమతిస్తుంది. ఇది అన్ని ప్రాజెక్ట్ యొక్క వర్గం, దాని లక్షణాలు, ప్రతిపాదిత మార్పుల సంక్లిష్టతపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

నియమం ప్రకారం, ఈ పత్రం సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాల దిశ, సంస్థ యొక్క స్థానం యొక్క ఎంపిక, వస్తువుల రకం, ఉత్పత్తుల ధర యొక్క వివరణాత్మక సమర్థనను వివరిస్తుంది. సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం యొక్క ప్రధాన అంశం ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఆర్థిక భాగం. ఇది పెట్టుబడి యొక్క ప్రధాన వనరులను, అలాగే ప్రక్రియ, అప్పుల చెల్లింపు నిబంధనలను కూడా సూచిస్తుంది.

సాధ్యత అధ్యయనం క్రింది విభాగాలను కలిగి ఉంటుంది:

• బేస్లైన్స్, వ్యాపారం యొక్క దిశ గురించి సమాచారం;
• ప్రస్తుత సమయంలో నిర్దిష్ట సంస్థకు ఉన్న అవకాశాలు;
• ఉత్పత్తి కోసం ముడి పదార్థాలు, సంస్థ యొక్క మరింత అభివృద్ధికి అవకాశం;
• సంస్థ తన లక్ష్యాలను సాధించడానికి భరించాల్సిన ఖర్చులు;
• అభివృద్ధి ప్రణాళిక;
• సంస్థ యొక్క ఆర్థిక లక్ష్యాల జాబితా;
• చివరి భాగంలో, అన్ని డిజిటల్ విలువలు లెక్కించబడతాయి, అమలు చేయబడుతున్న ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రభావం మరియు సుమారుగా తిరిగి చెల్లించే కాలం నిర్ణయించబడతాయి. దీన్ని చేయడానికి, అన్ని భౌతిక వనరుల కదలికను ప్రతిబింబించే పట్టికలు సంకలనం చేయబడతాయి.

తయారీ నిబంధనలు

తయారీ సమయాన్ని ప్రభావితం చేసే అనేక అంశాలు ఉన్నాయి:

• వివరణాత్మక వివరణ;
• అభివృద్ధి చేయవలసిన వాల్యూమ్;
• పరిగణించబడిన ప్రక్రియల సంఖ్య;
• పదార్థం యొక్క సంసిద్ధత యొక్క నాణ్యత, నిబంధనల ఔచిత్యం, ఇప్పటికే ఉన్న ఇతర పత్రాలు;
• మౌలిక సదుపాయాల సంసిద్ధత.

అందువల్ల, సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనాన్ని సిద్ధం చేయడానికి, మీరు కనీసం 1 నెల వెచ్చించాల్సి ఉంటుంది. పత్రాన్ని సిద్ధం చేయడానికి గరిష్ట వ్యవధి ఒక సంవత్సరం లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సమయం వరకు ఉంటుంది.

ప్రాజెక్ట్ కోసం సాధ్యత అధ్యయనానికి ఉదాహరణ

సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం కోసం వివిధ ఎంపికలు ఉన్నాయి, పరిగణించబడిన మరియు పరిష్కరించడానికి ముందుకు వచ్చిన సమస్యలను బట్టి:

ఎంపిక సంఖ్య 1

1. సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత స్థితి.
2. కార్యాచరణ, ఉత్పత్తి సామర్థ్యాల సూచికలు.
3. సాంకేతిక డాక్యుమెంటేషన్.
4. కార్మిక వనరులు, వారి పరిస్థితి.
5. ఉత్పత్తి మరియు నిర్వహణతో అనుబంధించబడిన నిర్వహణ ఖర్చులు.
6. ప్రాజెక్ట్ యొక్క సమయాన్ని అంచనా వేయడం.
7. పదార్థం మరియు ఆర్థిక కోణం నుండి ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఆకర్షణ.

ఎంపిక సంఖ్య 2

1. ప్రాజెక్ట్ యొక్క లక్షణాలు: లక్ష్యాలు, అమలు పద్ధతులు.
2. వ్యాపార రేఖ యొక్క వివరణ.
3. ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఇంజనీరింగ్ మరియు సాంకేతిక అంశాలు.
4. ఆర్థిక మరియు ఆర్థిక సూచికలు.
5. ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రభావం మరియు లాభదాయకత యొక్క మూల్యాంకనం, అందించిన రుణాల పరిపక్వత.
6. కొత్త ఉత్పత్తి వ్యాపార నష్టాలకు మరియు దేశం యొక్క ఎప్పటికప్పుడు మారుతున్న ఆర్థిక పరిస్థితులకు ఎంతవరకు సున్నితంగా ఉంటుంది అనే విశ్లేషణ.
7. విదేశీ పెట్టుబడులను ఆకర్షించడం వల్ల సాధ్యమయ్యే ఫలితాల విశ్లేషణ.

ఎంపిక సంఖ్య 3

1. సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క అన్ని ప్రధాన అంశాల జాబితా.
2. ప్రాజెక్ట్ అమలు చేయబడే పరిస్థితులు (శిక్షణ, పరిశోధన మొదలైనవి).
3. పంపిణీ మార్గాల నిర్ధారణ, సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాల గణన, ఈ దిశలో సంస్థ యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలను గుర్తించడం.
4. పోటీదారుల కార్యకలాపాల విశ్లేషణ, వారి స్వంత సామర్థ్యాలను నిర్ణయించడం.
5. సంస్థ యొక్క స్థానం, దానితో సంబంధం ఉన్న సమస్యలను గుర్తించడం.
6. డాక్యుమెంటేషన్ అనేది ఇంజినీరింగ్ ప్రాజెక్ట్, ఇది లేకుండా ప్రాజెక్ట్ అమలు అసాధ్యం అయిన చర్యల జాబితా.
7. సిబ్బంది.
8. ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభ తేదీ.
9. అంచనా ప్రయోజనాలు: పదార్థం మరియు ఆర్థిక.

రుణం కోసం సాధ్యత అధ్యయనానికి ఉదాహరణ

మీరు వ్యాపార అభివృద్ధికి రుణం పొందాలంటే, మీరు సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం లేకుండా చేయలేరు. పత్రం సహాయంతో, రుణగ్రహీత రుణదాతకు డబ్బు తిరిగి వచ్చినప్పుడు నిధులు ఖర్చు చేయబడతాయని రుజువు చేస్తాడు. సాధారణంగా, బ్యాంక్ కోసం సాధ్యత అధ్యయనం చాలా పెద్దది కాదు. అయినప్పటికీ, నిర్ణయం బాగా వ్రాసిన సమర్థనపై ఆధారపడి ఉంటుంది: వారు రుణగ్రహీతకు రుణం ఇస్తారు లేదా కాదు. క్రెడిట్ సంస్థ కోసం సుమారుగా సాధ్యత అధ్యయనం క్రింది విధంగా ఉంది:

1. ఒప్పందం ముగింపు తేదీ.
2. సంస్థకు ప్రస్తుతం అందుబాటులో ఉన్న నిధులు.
3. లావాదేవీ వ్యవధిలో కరెన్సీ హెచ్చుతగ్గులు.
4. లావాదేవీ విలువ.
5. ప్రాజెక్ట్ అమలు నుండి అంచనా వేసిన లాభం.
6. సాధ్యమయ్యే ఖర్చులు.
7. అంచనా వేసిన లాభాలపై పన్ను మొత్తం.
8. అన్ని క్రెడిట్ మరియు పన్ను బాధ్యతలను తిరిగి చెల్లించిన తర్వాత రుణగ్రహీత వద్ద ఉండే నిర్దిష్ట మొత్తం.

ముగింపు

సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనానికి సమర్థవంతమైన ఉదాహరణ, అమలు కోసం ముందుకు తెచ్చిన ప్రాజెక్ట్ యొక్క అన్ని అంశాలను క్లుప్తంగా మరియు సంక్షిప్తంగా ప్రతిబింబించే పత్రం. దానిలో ఉన్న సమాచారాన్ని చదివిన తర్వాత, పెట్టుబడిదారు లేదా బ్యాంకు కొత్త దిశ యొక్క ఆలోచన మరియు ప్రయోజనాన్ని స్పష్టంగా అర్థం చేసుకోవాలి. ప్రాజెక్ట్ అమలు ప్రక్రియను ఇక్కడ వివరించాల్సిన అవసరం లేదు, పెట్టుబడిదారుడి దృష్టిని ఆకర్షించడానికి మాత్రమే ఇది అవసరం.

పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్ యొక్క సాధ్యత అధ్యయనం అనేది ఏదైనా పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్‌లో అంతర్భాగం, దాని సాధ్యతను అంచనా వేయడంలో ప్రాథమిక దశ. ప్రాజెక్ట్‌లో పెట్టుబడుల సాధ్యాసాధ్యాలను మూల్యాంకనం చేయడానికి ఇతర పత్రాలతో సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం చాలా సాధారణం.

సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం మరియు పెట్టుబడి మెమోరాండం మధ్య వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, పెట్టుబడి మెమోరాండమ్‌లో ఒక ప్రాజెక్ట్‌లో పెట్టుబడి పెట్టడానికి సమర్థన ఉంటుంది మరియు పెట్టుబడిదారులను ఆకర్షించే ప్రధాన లక్ష్యం ఉంటుంది, అయితే సాధ్యాసాధ్యాలను నిర్ణయించడానికి "అంతర్గత ఉపయోగం" కోసం ఒక సాధ్యత అధ్యయనం అభివృద్ధి చేయబడింది మరియు పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్ అమలు యొక్క సాధ్యత.

పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్ కోసం సాధ్యత అధ్యయనం మరియు వ్యాపార ప్రణాళిక మధ్య వ్యత్యాసం ప్రాజెక్ట్ యొక్క అభివృద్ధి స్థాయిలో ఉంటుంది. సాధ్యత అధ్యయనం, వాస్తవానికి, పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రధాన సాంకేతిక మరియు ఆర్థిక సూచికల యొక్క విస్తారిత గణన, దీని ఉద్దేశ్యం దాని సాధ్యతను ధృవీకరించడం. వ్యాపార ప్రణాళిక పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్ యొక్క మరింత సమగ్ర విశ్లేషణపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు అదనంగా, దాని అమలుకు మార్గదర్శకంగా ఉంటుంది. సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క నిర్మాణం వ్యాపార ప్రణాళిక నుండి చాలా భిన్నంగా లేదు. కొన్ని సందర్భాల్లో, సాధ్యత అధ్యయనం వ్యాపార ప్రణాళికలోని అనేక విభాగాలను కలిగి ఉండదు.

పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్ యొక్క సాధ్యత అధ్యయనం తరచుగా ప్రాథమిక అంచనా కోసం ఒక సంస్థ నిర్వహణ లేదా పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్ కస్టమర్ నుండి వచ్చిన అభ్యర్థనకు ప్రతిస్పందనగా కనిపిస్తుంది. సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క ప్రయోజనం దాని విభాగాల కూర్పును నిర్ణయిస్తుంది. కాబట్టి, అంతర్గత ఉపయోగం కోసం, సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనంలో “మార్కెటింగ్ మార్కెట్ రీసెర్చ్” విభాగం ఉండదు, ఎందుకంటే కంపెనీ నిర్వాహకులు మొదట ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రభావం ఏమిటో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారు, మార్కెట్‌ను అంచనా వేయకుండానే ప్రధాన ఆర్థిక సూచికలు. ప్రాజెక్ట్ కస్టమర్ కోసం సాధ్యత అధ్యయనం ఉత్పత్తి మార్కెట్ యొక్క మార్కెటింగ్ పరిశోధనతో సహా వ్యాపార ప్రణాళికలోని అన్ని విభాగాలను కలిగి ఉంటుంది.

సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క కూర్పు

సాధ్యత అధ్యయనంలో పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్ యొక్క సారాంశాన్ని ప్రతిబింబించే విభాగాలు మరియు ఇచ్చిన సంస్థలో దాని అమలు యొక్క అవకాశం యొక్క వివరణ ఉంటుంది.

1. ఏదైనా సాధ్యత అధ్యయనం సంస్థ యొక్క ప్రదర్శన, దాని సాధారణ లక్షణాలు, సాంకేతిక మరియు సాంకేతిక పరికరాల స్థాయి, తయారు చేసిన ఉత్పత్తుల కోసం మార్కెట్‌లో స్థానం మరియు సంస్థ కార్యకలాపాల యొక్క సాధారణ ఆర్థిక అంచనాతో ప్రారంభమవుతుంది.
2. సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం ప్రాథమికంగా సాంకేతిక సమర్థన అయినందున, దాని అత్యంత ముఖ్యమైన విభాగం పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్ యొక్క సాంకేతిక మరియు సాంకేతిక భాగం యొక్క వివరణ. మేము ప్రాజెక్ట్ యొక్క వినూత్న భాగం గురించి మాట్లాడుతుంటే, ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఆలోచన మరియు దాని సాంకేతిక అమలు గురించి వివరంగా వివరించాలి.
3. సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి నిర్మాణం యొక్క వివరణ మరియు ఈ ప్రాతిపదికన ప్రాజెక్ట్ను అమలు చేయడానికి అవకాశాలను నిర్ణయించడం. కొత్త ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తికి పరికరాలు మరియు సాంకేతికత కొనుగోలుతో సహా ఉత్పత్తి నిర్మాణంలో అవసరమైన మార్పులను నిర్ణయించడం.
4. వనరుల అవసరాల నిర్ధారణ: పదార్థం మరియు శ్రమ. పదార్థాలు, ముడి పదార్థాలు మరియు భాగాల అవసరం నిర్ణయించబడుతుంది. సంభావ్య వనరుల ప్రదాతలు పరిగణించబడతారు. పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్ అమలు కోసం కార్మిక వనరుల పరిమాణం మరియు నాణ్యత నిర్ణయించబడతాయి. కొన్నిసార్లు ఉద్యోగుల నైపుణ్యం స్థాయి పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్ అమలుకు అడ్డంకిగా మారుతుంది.
5. పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్ కోసం ఉత్పత్తుల పరిశోధన మరియు ఉత్పత్తి కోసం ప్రస్తుత ఖర్చుల స్థాయి నిర్ణయించబడుతుంది. ఉత్పత్తి యూనిట్‌కు ఖర్చుల యొక్క సమగ్ర గణనల ఆధారంగా భవిష్యత్ ఉత్పత్తుల యొక్క ఫ్యాక్టరీ ధర నిర్ణయించబడుతుంది.
6. ఉత్పత్తి యూనిట్కు మొత్తం ఖర్చుల నిర్ణయం మరియు దాని ఉత్పత్తి యొక్క లాభదాయకత యొక్క గణన. EBITDA యొక్క గణన మరియు ప్రాజెక్ట్ అమలు నుండి లాభం.
7. ప్రాజెక్ట్ పనితీరు సూచికల గణన, NPV సూచికలు, ప్రాజెక్ట్ చెల్లింపు వ్యవధి మరియు ప్రాజెక్ట్ IRR యొక్క అంతర్గత రాబడి రేటుతో సహా.
8. ప్రాజెక్ట్ యొక్క పర్యావరణ భాగం యొక్క విశ్లేషణ, పర్యావరణ పరిరక్షణ అవసరాలు మరియు ఇతర పర్యావరణ సూచికలతో దాని సమ్మతి నిర్వహించబడుతుంది.
9. పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్‌ను అమలు చేసే సాధ్యాసాధ్యాలపై తీర్మానం, ఆర్థిక సామర్థ్యం యొక్క సూచికల మద్దతు.

UNIDO (యునైటెడ్ నేషన్స్ ఇండస్ట్రియల్ డెవలప్‌మెంట్ ఆర్గనైజేషన్) యొక్క మెథడాలజీకి అనుగుణంగా సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం పైన పేర్కొన్న వాటికి అదనంగా, క్రింది విభాగాలను కలిగి ఉంది:

• మార్కెట్ విశ్లేషణ మరియు మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక ఎంపిక;
• భూమి మరియు దాని పర్యావరణంపై పెట్టుబడి వస్తువు యొక్క స్థానం;
• ప్రాజెక్ట్ అమలు షెడ్యూల్;

ఈ సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క నిర్మాణం వ్యాపార ప్రణాళిక వలె ఉంటుంది. మరియు నిజానికి ఇది వ్యాపార ప్రణాళిక కూడా. ఇది ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రీ-ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ దశలో అభివృద్ధి చేయబడుతోంది. అందువల్ల, పెట్టుబడి రూపకల్పన పత్రాలలో "సాధ్యత అధ్యయనం" అనే పదం తక్కువగా ఉంటుంది. చాలా మంది కస్టమర్‌లకు ప్రాజెక్ట్ కోసం వ్యాపార ప్రణాళిక అవసరం.

దిగువ పట్టణ పరిష్కారం కోసం థర్మల్ పవర్ ప్లాంట్ నిర్మాణం కోసం సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం యొక్క ఉదాహరణ.

పట్టణంలో మినీ థర్మల్ పవర్ ప్లాంట్ నిర్మాణానికి సాధ్యాసాధ్యాలను పరిశీలించారు JENBACHER కోజెనరేషన్ యూనిట్లలో "Oktyabrsky".

1. మూలధన పెట్టుబడి

నిర్మాణంలో మూలధన పెట్టుబడులు:

• పరికరాలు మరియు నిర్మాణం మరియు సంస్థాపన పనులు - 1,756.647 మిలియన్ రూబిళ్లు.
• నెట్వర్క్లు - 47 మిలియన్ రూబిళ్లు.
• మొత్తం -1,803.647 మిలియన్ రుద్దు.

నిర్మాణం ప్రారంభం - 01.01.2011. నిర్మాణ కాలం 1 సంవత్సరం.

2. నిధుల మూలాలు

మూలధన పెట్టుబడుల ఫైనాన్సింగ్ అరువు మరియు పెట్టుబడి నిధుల వ్యయంతో నిర్వహించబడుతుంది.

రుణ పథకం 9% వార్షిక రేటుతో క్రెడిట్ నిధుల ఆకర్షణకు అందిస్తుంది.

వడ్డీ చెల్లింపులు 2011లో ప్రారంభమవుతాయి మరియు పరికరాలు అమలులోకి వచ్చిన తర్వాత రుణం తిరిగి చెల్లించబడుతుంది.

వడ్డీ మరియు ప్రధాన చెల్లింపుల ఫ్రీక్వెన్సీ నెలవారీగా ఉంటుంది.

రసీదులు, రుణ చెల్లింపులు మరియు రుణ సేవలు దిగువ పట్టిక 1లో సంగ్రహించబడ్డాయి.

టేబుల్ 1

రుణాన్ని తిరిగి చెల్లించడానికి మరియు రుణాన్ని తీర్చడానికి రసీదులు, చెల్లింపులు (మిలియన్ రూబిళ్లు)

3.ఉత్పత్తి కార్యక్రమం.

ప్రధాన ఉత్పత్తి విద్యుత్ మరియు ఉష్ణ శక్తి. వార్షిక అవుట్‌పుట్:

• విద్యుత్ - 306,532,800 kW/h;
• వేడి - 441 537 600 kW/h.

4. ఉత్పత్తి ఖర్చులు

రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క పన్ను కోడ్ యొక్క 25వ అధ్యాయం "కార్పొరేట్ ఆదాయపు పన్ను", అలాగే ప్రస్తుత పరిశ్రమ నిబంధనలకు అనుగుణంగా వార్షిక ఉత్పత్తి ఖర్చులు నిర్ణయించబడ్డాయి.

ఉత్పత్తి ఖర్చులలో ఇంధన భాగం

2010 లో గ్యాస్ ధర 3540 రూబిళ్లు. ప్రతి 1000 m3 గ్యాస్

నిర్దిష్ట మరియు వార్షిక ఇంధన వినియోగం దిగువ పట్టిక 2లో చూపబడింది.

టేబుల్ 2. ఇంధన వినియోగం.

ఉత్పత్తి ఖర్చుల తరుగుదల భాగం

ప్రధాన పరికరాల సేవ జీవితాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుని, తరుగుదల తగ్గింపుల శాతం సరళ రేఖ ఆధారంగా నిర్ణయించబడుతుంది. వార్షిక తరుగుదల ఛార్జీలు 24.691 మిలియన్ రూబిళ్లు. సంవత్సరంలో.

వేతనం. వేతనాల నుండి తగ్గింపులు

పారిశ్రామిక మరియు ఉత్పత్తి సిబ్బంది సంఖ్య 36 మంది.

2010 లో సగటు జీతం వ్యక్తికి 19,000 రూబిళ్లు. నెలకు.

సామాజిక అవసరాల కోసం తగ్గింపులు ప్రస్తుత చట్టానికి అనుగుణంగా ఆమోదించబడతాయి:

పెన్షన్ ఫండ్, MHIF మరియు FSSకి ప్రత్యక్ష బీమా చెల్లింపులు - వేతన నిధిలో 34%.

వేతనాల మొత్తం ఖర్చు, పెన్షన్ ఫండ్, కంపల్సరీ మెడికల్ ఇన్సూరెన్స్ ఫండ్ మరియు సోషల్ ఇన్సూరెన్స్ ఫండ్‌లకు ప్రత్యక్ష బీమా చెల్లింపులను పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, 9.9 మిలియన్ రూబిళ్లు ఉంటుంది.

మరమ్మతు ఖర్చులు

ప్రధాన మరియు సహాయక పరికరాలను మరమత్తు చేసే ఖర్చు సంవత్సరానికి ఒకసారి, TPP యొక్క ప్రతి వ్యక్తిగత బ్లాక్‌లలో, పీక్ బాయిలర్‌లతో కలిపి 15 రోజులలోపు నిర్వహించబడుతుంది మరియు వార్షిక మొత్తం 84.717 మిలియన్ రూబిళ్లు.

2011లో మొత్తం వార్షిక ఉత్పత్తి ఖర్చులు (ఆపరేషన్ ప్రారంభం) దిగువ పట్టిక 3లో చూపబడ్డాయి.

పట్టిక 3

మొత్తం వార్షిక ఉత్పత్తి ఖర్చులు (మిలియన్ రూబిళ్లు)

5. పెట్టుబడి సామర్థ్యం యొక్క గణన

వాణిజ్య (ఆర్థిక) సామర్థ్యం 9% తగ్గింపు రేటుతో నిర్ణయించబడింది.

"ఫైనాన్సింగ్ మూలాలు" పేరాలో వివరించిన ఫైనాన్సింగ్ పథకం కోసం పెట్టుబడి సామర్థ్యం యొక్క గణనలు చేయబడ్డాయి.

గణన వ్యవధి వ్యవధి 5 ​​సంవత్సరాలకు సమానంగా తీసుకోబడుతుంది. గణన దశ 1 సంవత్సరం.

పనితీరు సూచికలను లెక్కించేటప్పుడు, మార్చి 2009లో రష్యన్ ఫెడరేషన్ ప్రభుత్వం ఆమోదించిన “2011 మరియు 2015 వరకు దేశ సామాజిక-ఆర్థిక అభివృద్ధికి దృశ్య పరిస్థితులు” ప్రకారం అంచనా వేసిన వాటిని మేము పరిగణనలోకి తీసుకున్నాము. ధరల వృద్ధి రేట్ల అంచనా విలువలు దిగువ పట్టిక 4లో సూచించబడ్డాయి.

టేబుల్ 4 - 2009-2015లో విద్యుత్ మరియు వేడి ధరల వృద్ధి రేట్ల అంచనా

2010లో విద్యుత్ కోసం అంచనా వేయబడిన జోనల్ టారిఫ్: 2.6 రూబిళ్లు/kWh, హీట్ టారిఫ్ -0.896 రూబిళ్లు/kWh. ఈ రకమైన శక్తి కోసం ధర సూచికలలో మార్పులను పరిగణనలోకి తీసుకొని సుంకం సర్దుబాటు చేయబడుతుంది.

పన్ను రేట్లు ప్రస్తుత చట్టానికి అనుగుణంగా ఆమోదించబడ్డాయి మరియు ఇవి:

• జోడించిన విలువ (VAT) - 18%;
• ఆస్తి - స్థిర ఆస్తుల అవశేష విలువలో 2.2%;
• లాభంపై - 20%.

పట్టిక 5

ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఆర్థిక మరియు ఆర్థిక సూచికలు

ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఆర్థిక సామర్థ్య సూచికలు టేబుల్ 6లో చూపబడ్డాయి.

టేబుల్ 6. ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఆర్థిక సామర్థ్యం యొక్క సూచికలు

ఈ సూచికలు అధిక స్థాయి పెట్టుబడి సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శిస్తాయి.

6. ముగింపు

ఈ ప్రాజెక్ట్ రష్యన్ చిన్న వ్యాపారం యొక్క మరింత అభివృద్ధి యొక్క ఒత్తిడి సమస్యలతో వ్యవహరిస్తుంది - స్థానిక మార్కెట్ కోసం శక్తి వనరులను అందించడం.

ఈ ప్రాజెక్ట్ ఒక ముఖ్యమైన మానవతా మరియు సామాజిక ప్రాముఖ్యతను కూడా కలిగి ఉంది - ఇది స్టేషన్‌లో మరియు ఇంధన వనరులను వినియోగించే సంస్థలలో ప్రత్యక్షంగా మరియు పరోక్షంగా కొత్త ఉద్యోగాలను సృష్టించడం.

అదనంగా, ఈ ప్రాంతంలో థర్మల్ పవర్ ప్లాంట్ ఉండటం వల్ల ఈ ప్రాంతంలోని ఇతర ప్రాజెక్టులకు పెట్టుబడిదారులను ఆకర్షిస్తుంది, ఎందుకంటే పెట్టుబడిదారులు ప్రాజెక్టుల శక్తి భద్రతపై నమ్మకంగా ఉంటారు.

ప్రాజెక్ట్ (ఐదు ప్రాజెక్ట్ సంవత్సరాలు) అమలు సమయంలో వార్షిక సగటు నికర లాభం సుమారు 80 మిలియన్ రూబిళ్లు. స్టేషన్ ప్రారంభించిన తర్వాత మొదటి నాలుగు సంవత్సరాలలో, అందుకున్న రుణం పూర్తిగా తిరిగి చెల్లించబడుతుందని గమనించాలి. రుణం తిరిగి చెల్లించిన తర్వాత మొదటి సంవత్సరంలో, ప్రాజెక్ట్‌పై నికర లాభం RUB 486.403 మిలియన్లుగా ఉంటుంది.

కాబట్టి, వార్షిక నికర లాభం దాని అధిక సామర్థ్యాన్ని నిర్ధారిస్తుంది.

పరిశ్రమ మరియు పనుల పరిధిని బట్టి పెట్టుబడి ప్రాజెక్టుల సాధ్యత అధ్యయనాలు వివిధ రకాల అప్లికేషన్‌లను కలిగి ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, నిర్మాణంలో, ఈ పత్రం విధిలేని నిర్ణయం తీసుకోవడానికి సమర్థనగా మాత్రమే కాకుండా, వస్తువు యొక్క నిర్మాణాన్ని అనుమతించే కీలక పత్రాలలో ఒకటి. ఈ వ్యాసంలో, నిర్మాణం మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థలోని ఇతర రంగాలలో డిజైన్ పరిష్కారం కోసం సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం యొక్క అనేక ఉదాహరణలను మేము క్లుప్తంగా పరిశీలిస్తాము.

నిర్మాణంలో సాధ్యత అధ్యయనం

నిర్మాణ పరిశ్రమ యొక్క సంస్థలు డిజైన్ ఉత్పత్తి అని పిలవబడేవి. ప్రతి ఒప్పందం ఒక ప్రాజెక్ట్ రూపంలో అమలు చేయబడుతుంది. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, కాంట్రాక్ట్ ప్రాజెక్ట్‌లు నిర్మాణంలో ఉపయోగించబడతాయి, ఇవి పోర్ట్‌ఫోలియో ప్లానింగ్ మరియు రిసోర్స్ ఆప్టిమైజేషన్ పరంగా సాధారణ వ్యాపార అభివృద్ధి పనుల నుండి భిన్నంగా ఉంటాయి. సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క తయారీ అనేక సమస్యల అభివృద్ధితో నిర్వహించబడుతుంది:

• సాంకేతిక;
• అంతరిక్ష ప్రణాళిక;
• నిర్మాణాత్మక;
• పర్యావరణ;
• పర్యావరణ భద్రత;
• సానిటరీ మరియు ఎపిడెమియోలాజికల్;
• కార్యాచరణ భద్రత;
• ఆర్థిక సామర్థ్యం;
• సామాజిక పరిణామాలు.

కార్యనిర్వాహక మరియు పర్యవేక్షక అధికారుల ద్వారా సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం యొక్క ఆమోదం మరియు ఆమోదం కోసం రెగ్యులేటరీ చట్టాలు విధానాన్ని ఏర్పాటు చేస్తాయి. ఈ విధానాల తర్వాత, పత్రాల యొక్క టెండర్ ప్యాకేజీ మరియు టెండర్ల ఉత్పత్తికి ఆధారంగా అభివృద్ధి చేయబడిన పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్ యొక్క సాధ్యత అధ్యయనం అంగీకరించబడుతుంది. ఒక ఒప్పందం సంతకం చేయబడింది, వివరణాత్మక రూపకల్పన ప్రారంభమవుతుంది. రెసిడెన్షియల్ బిల్డింగ్ ప్రాజెక్ట్ కోసం సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయన నిర్మాణానికి క్రింది ఉదాహరణ.

నివాస భవనం నిర్మాణం కోసం సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క నిర్మాణం యొక్క ఉదాహరణ

మార్కెట్‌లో ప్రత్యేకమైన డిజైన్ సంస్థలు పనిచేస్తున్నాయి లేదా సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనాన్ని అభివృద్ధి చేసే నిర్మాణ సంస్థల్లోనే నిపుణుల సిబ్బందిని కేటాయించారు. చాలా తరచుగా, కస్టమర్ డిజైన్ ప్రతిపాదనను ఎంచుకోవడానికి సంభావ్య కాంట్రాక్టర్ల మధ్య పోటీని కలిగి ఉంటారు. సమర్థన అమలు కోసం సంతకం చేసిన ఒప్పందం ఆధారంగా డిజైనర్ పనిచేస్తుంది. పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్ యొక్క సాధ్యత అధ్యయనంలో, నగదు ప్రవాహాల యొక్క ఆర్థిక నమూనా మరియు పెట్టుబడి సామర్థ్యాన్ని లెక్కించడం అవసరం. నగదు ప్రవాహం మరియు స్వయం సమృద్ధి యొక్క డైనమిక్స్ యొక్క పెట్టుబడి నమూనా యొక్క పథకం క్రింద ప్రదర్శించబడింది.

క్యాష్ ఫ్లో డైనమిక్స్ మరియు స్వయం సమృద్ధి యొక్క పెట్టుబడి నమూనా యొక్క పథకం

సమర్పించిన పథకంలో, చార్ట్‌ను ప్లాట్ చేయడం కోసం, చివరి నగదు ప్రవాహం యొక్క గణన ఆమోదించబడుతుంది. ఏదైనా పెట్టుబడి కార్యక్రమంలో, మొదటి దశ ప్రతికూల నగదు ప్రవాహ బ్యాలెన్స్ ద్వారా వర్గీకరించబడుతుంది. ఇంకా, ఆర్థిక ఫలితం ఏర్పడినప్పుడు, ప్రాజెక్ట్ కూడా చెల్లించబడుతుంది, ఆపై కొత్తగా విడుదల చేయబడిన ఉత్పత్తి. పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్‌ను అమలు చేయాలనే నిర్ణయం యొక్క సాధ్యత అధ్యయనం ప్రక్రియలో, ప్రధాన పరిష్కార భాగం క్రింది భాగాలతో రూపొందించబడింది.

1. పెట్టుబడి వస్తువు యొక్క ఉత్పత్తి కార్యక్రమం.
2. పెట్టుబడి ప్రణాళిక.
3. విస్తరించిన నగదు ప్రవాహ ప్రణాళిక.
4. ఆదాయం మరియు ఖర్చుల యొక్క విస్తారిత ప్రణాళిక.
5. ప్రాజెక్ట్ పనితీరు సూచికల సారాంశం.

లెక్కలతో సమర్థనల ఉదాహరణలు

ఉత్పత్తి మరియు గిడ్డంగి స్థావరం నిర్మాణం యొక్క ఉదాహరణను ఉపయోగించి పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్‌ను పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి మేము సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క సరళీకృత సంస్కరణను పరిశీలిస్తాము. ఒక కంపెనీ N హెక్టార్ల విస్తీర్ణంలో భూమిని కలిగి ఉంది మరియు పండ్లు మరియు కూరగాయలను ప్రాసెస్ చేయడానికి మరియు నిల్వ చేయడానికి ఒక బేస్ రూపకల్పన మరియు నిర్మాణ అవకాశాలను అంచనా వేయాలని భావిస్తుంది. ఈ సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క లక్షణం దాని విభాగాల యొక్క తగ్గిన కూర్పు, ఇది బయటి పెట్టుబడిదారుని ఆకర్షించడానికి ప్రణాళిక చేయబడనందున, అంతర్గత ప్రయోజనాల కోసం మాత్రమే సమర్థన అవసరం.

సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క ఉపోద్ఘాతం మరియు ఉత్పత్తి కార్యక్రమంలో భాగానికి ఉదాహరణ

పత్రంలో ప్రాజెక్ట్ సారాంశం లేదు. దీనికి ప్రాంతీయ గిడ్డంగి రియల్ ఎస్టేట్ మార్కెట్ యొక్క అవలోకనం కూడా లేదు. పెట్టుబడి ఖర్చు ప్రణాళిక అమలు చేయబడలేదు. సంక్షిప్తాల జాబితాను కొనసాగించవచ్చు, అయినప్పటికీ, ప్రాజెక్ట్పై నిర్ణయం తీసుకోవడానికి మరియు దానిని ప్లాన్ చేయడానికి సరిపోయే అన్ని ప్రధాన అంశాలను సమర్థించడం క్లుప్తంగా వివరిస్తుంది. పెట్టుబడి మొత్తం 100 మిలియన్ రూబిళ్లు మించి ఉంటే, తప్పిపోయిన విభాగాలు తప్పనిసరిగా వ్యాపార ప్రణాళికలో చేర్చబడాలి. ఈ ఉదాహరణలో, దాని వాల్యూమ్ కారణంగా ఆర్థిక మరియు ఆర్థిక భాగం ప్రదర్శించబడలేదు.

ఉత్పత్తి మరియు గిడ్డంగి స్థావరం నిర్మాణం కోసం సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క ఉదాహరణ కొనసాగింపు

కింది ప్రీ-ఫీజిబిలిటీ స్టడీ గణన ప్రైవేట్ డెంటిస్ట్రీ పరిశ్రమ నుండి తీసుకోబడింది, ఇది రష్యన్ వ్యాపారం యొక్క అత్యంత డైనమిక్ ప్రాంతం. అనేక అధిక-మార్జిన్ సేవలను అమలు చేయడానికి అనుమతించే దంత పరికరాల సమితిని కొనుగోలు చేయడానికి ఒక చిన్న ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఉదాహరణను పరిగణించండి. నగదు ప్రవాహ ప్రణాళిక మరియు చెల్లింపు గణనను కలిగి ఉన్న ఆర్థిక మరియు ఆర్థిక బ్లాక్‌లో కొంత భాగం మీ దృష్టికి అందించబడుతుంది. అదే సమయంలో, అమలును సరళీకృతం చేయడానికి, నగదు ప్రవాహ ప్రణాళిక ఆదాయం మరియు వ్యయ ప్రణాళికతో కలిపి ఉంటుంది. ప్రాథమిక సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క చట్రంలో ఇది చాలా ఆమోదయోగ్యమైనది. ఈ స్థాయిలో, పన్ను భారం మరియు ఇతర ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులను క్రమపద్ధతిలో పరిగణించవచ్చు.

దంత వ్యాపారంలో స్థానిక ప్రాజెక్ట్ కోసం సాధ్యత అధ్యయనానికి ఉదాహరణ

వృత్తి నైపుణ్యాన్ని కోరుకునే PM చాలా తెలుసుకోవాలి. అతని ఆసక్తుల పరిధి తక్షణ ప్రాజెక్ట్ అమలు కంటే చాలా ఎక్కువ. ప్రాజెక్ట్ ఎలా ప్రారంభించబడుతుందో, ఈ ప్రక్రియతో పాటుగా ఏ పత్రాలు ఉన్నాయి మరియు వాటిని నాణ్యమైన పద్ధతిలో ఎలా సిద్ధం చేయాలో అర్థం చేసుకోవడానికి మేనేజర్ బాధ్యత వహిస్తాడు. ఒక సాధ్యత అధ్యయనం, దాని అభివృద్ధి, గణన మరియు ప్రదర్శన అవసరమైన RM సామర్థ్యాలలో ముఖ్యమైన భాగం. ఈ కథనంలో చూపిన సాధ్యత అధ్యయనాల ఉదాహరణల దృశ్య చిత్రాలు పెట్టుబడి వ్యాపార అభివృద్ధి కార్యక్రమాలను మరింత సులభంగా నావిగేట్ చేయడానికి ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌కి సహాయపడతాయి.

వ్యాపార అభివృద్ధికి బాధ్యత వహించే కంపెనీ ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభ దశలో ఉన్నారు. వారు దాని సమర్థవంతమైన ప్రారంభాన్ని సిద్ధం చేయాలి. అన్నింటిలో మొదటిది, దీనికి పెట్టుబడి అవసరాన్ని గుర్తించడం అవసరం. సంభావ్య పెట్టుబడిదారులను చేరుకోవడానికి ముందే, ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రదర్శన నుండి దాని కస్టమర్‌కు వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క రక్షణ వరకు సిద్ధం చేయబడిన ఈవెంట్‌ల క్రమం ద్వారా ఇది సాధించబడుతుంది. ఈ శ్రేణిలో, ప్రతిపాదిత పెట్టుబడుల సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం ప్రత్యేక స్థానాన్ని ఆక్రమించింది.

సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క స్థానం

స్థాపించబడిన సంప్రదాయంపై ఆధారపడి, సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క తయారీ మరియు ప్రదర్శనకు డెవలప్‌మెంట్ డైరెక్టర్ లేదా టెక్నికల్ డైరెక్టర్ బాధ్యత వహిస్తారు మరియు కొన్నిసార్లు భవిష్యత్ క్యూరేటర్ ఈ పనిలో పాల్గొంటారు. డిజైన్ అంచనాల విభాగం అయిన నిర్మాణం యొక్క సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం వంటి ఫారమ్ నుండి మేము తక్షణమే వేరు చేస్తాము. ఈ ఆర్టికల్‌లో, మేము EFT యొక్క సార్వత్రిక అంశాన్ని ప్రారంభ దశ యొక్క దశగా పరిగణిస్తాము, ఇది క్రమంగా మూడు భాగాలను కలిగి ఉంటుంది.

1. ప్రాజెక్ట్ అమలుపై నిర్ణయం తీసుకోవడం.
2. నియంత్రణ వస్తువుగా డిజైన్ టాస్క్ యొక్క నిర్వచనం.
3. ప్రారంభానికి సంస్థాగత మద్దతు.

కస్టమర్‌కు ప్రాజెక్ట్ కోసం చొరవ ప్రతిపాదన యొక్క సూత్రీకరణ మరియు ప్రదర్శనతో దీక్ష యొక్క మొదటి భాగం ప్రారంభమవుతుంది. బహుశా పెట్టుబడి చొరవ వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక సెషన్ యొక్క సమావేశంలో ఉద్భవించింది మరియు ప్రారంభానికి చాలా కాలం ముందు వ్యూహాత్మక చర్యల ప్రణాళికలో చేర్చబడింది. ఏదైనా సందర్భంలో, అటువంటి ప్రదర్శన ఆలోచన యొక్క ప్రారంభకుడికి అప్పగించబడుతుంది.

ఇంకా, అతను ప్రాజెక్ట్ యొక్క భావనను కూడా అభివృద్ధి చేస్తాడు, దాని ఆధారంగా అతను సాధ్యత అధ్యయనాన్ని సిద్ధం చేయమని ఆదేశించాడు. పత్రం యొక్క ఆర్థిక మరియు ఆర్థిక విభాగం ఆర్థిక విభాగాలచే తయారు చేయబడుతుంది మరియు దాని సాంకేతిక భాగంలో సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క అభివృద్ధి సంస్థ నిర్వహణ యొక్క ఉత్పత్తి మరియు సాంకేతిక సేవలను సూచిస్తుంది.

ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభ దశలు

భావన మరియు సాధ్యత అధ్యయనం వ్యాపార ప్రణాళికలో దాని విభాగాలుగా చేర్చబడ్డాయి. సంస్థ యొక్క టాప్ మేనేజ్‌మెంట్, కస్టమర్ ద్వారా ప్రాజెక్ట్ అమలుపై నిర్ణయంతో దీక్ష యొక్క మొదటి భాగం ముగుస్తుంది. ప్రారంభించాలనే నిర్ణయం తర్వాత, ప్రత్యేక ఆర్డర్ ద్వారా క్యూరేటర్‌ని నియమిస్తారు. విషయంపై మంచి అవగాహన కోసం, మేము ఒక సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనాన్ని పెట్టుబడి మెమోరాండం మరియు వ్యాపార ప్రణాళిక నుండి వేరు చేయాలి.

నిజానికి పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్ యొక్క సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం సంస్థ యొక్క అంతర్గత లక్ష్యాలకు ఉపయోగపడుతుంది, అయితే పెట్టుబడి మెమోరాండం బాహ్య వినియోగం కోసం ఒక పత్రం. కంపెనీకి ఎల్లప్పుడూ పెట్టుబడి కోసం తగినంత స్వంత నిధులు లేవు, దాని నిర్వహణ వారి స్వంత ప్రయోజనాలలో ప్రాజెక్ట్ యొక్క సామర్థ్యాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉన్న పెట్టుబడిదారుల శోధనలో మార్కెట్లోకి ప్రవేశిస్తుంది. పెట్టుబడి మెమోరాండం పెట్టుబడిదారుల విలువలపై దృష్టి పెడుతుంది మరియు వారిని ఆకర్షించే లక్ష్యంతో ఉంటుంది.

మంచి వ్యాపార ప్రణాళిక అనేది వ్యాపార కార్యకలాపాల కళ యొక్క నిజమైన పని. రాబోయే పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్ యొక్క మార్కెటింగ్, టెక్నికల్, ఫైనాన్షియల్, ఎకనామిక్ మరియు పర్సనల్ అంశాల సారూప్యత లోతైనది మరియు విస్తృతమైనది. అదే సమయంలో, సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం దాని కీలక వ్యాపార ఆలోచన యొక్క ఆర్థిక మరియు సాంకేతిక రంగాలలో ఉన్నత స్థాయి లెక్కల ఆధారంగా ప్రాజెక్ట్‌కు అనుకూలంగా సమాచారం మరియు వాదనలను ప్రతిబింబిస్తుంది.

సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క నిర్మాణం

ప్రాజెక్ట్ యొక్క స్థాయిని పరిగణనలోకి తీసుకొని సాధ్యత అధ్యయనం యొక్క నిర్మాణం ఏర్పడుతుంది. వివరణాత్మక సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం అవసరం ఎల్లప్పుడూ తలెత్తదు అనడంలో సందేహం లేదు. ఇది చేయుటకు, ప్రాజెక్ట్ యొక్క స్థాయి మరియు దాని ప్రత్యేకత యొక్క డిగ్రీ డిజైన్ పరిశోధన యొక్క అధిక సంక్లిష్టత, మల్టిఫ్యాక్టోరియల్ అమలు మరియు ఆర్థిక ఫలితాలను పొందే ఆర్థిక సంక్లిష్టతను సూచించాలి. సార్వత్రిక సంస్కరణలో వివరణాత్మక సాధ్యత అధ్యయనం క్రింది విభాగాలను కలిగి ఉంది.

1. సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాల గురించి సాధారణ సమాచారం. చారిత్రక నేపథ్యం, ​​కార్యకలాపాల రకాలు, మార్కెట్లో స్థానం, సాంకేతిక పరికరాలు (పరికరాల ప్రత్యేకత మరియు ఆధునికత) మొదలైనవి.
2. మార్కెట్ యొక్క సంక్షిప్త విశ్లేషణ మరియు ఉత్పత్తుల వినియోగదారుల లక్ష్య ప్రేక్షకులు.
3. పెట్టుబడి వస్తువు (వస్తువు యొక్క ప్రాదేశిక స్థానం, సామాజిక ప్రాముఖ్యత, సమాజంతో పరస్పర చర్య, పర్యావరణ సమస్యలపై అధికారులు, పన్ను రాబడి, సామాజిక భద్రత) యొక్క సమీప మరియు సుదూర వాతావరణంతో పరస్పర చర్యల సమస్యలు.
4. ప్రాజెక్ట్ యొక్క సాంకేతిక మరియు సాంకేతిక ఆలోచన యొక్క సారాంశం. ఇది సాంకేతిక సమస్యలను ఎలా పరిష్కరించాలి మరియు వాటి ఫలితాల యొక్క ప్రయోజనాలు ఏమిటో వివరిస్తుంది.
5. సంస్థ యొక్క సంస్థాగత మరియు ఉత్పత్తి నిర్మాణాల వివరణ మరియు వాటిలో పెట్టుబడి వస్తువు యొక్క ఏకీకరణ.
6. ప్రాజెక్ట్ వనరుల అవసరాల యొక్క సంక్షిప్త జాబితా: ఆర్థిక, కార్మిక మరియు పదార్థం.
7. ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఫలితాల ఆధారంగా ఉత్పత్తి యొక్క యూనిట్కు ఉత్పత్తి మరియు పూర్తి ధర యొక్క విస్తారిత గణనలు.
8. పెట్టుబడి వస్తువు వద్ద ప్రాజెక్ట్ మరియు ఉత్పత్తి యొక్క లాభదాయకత మరియు లాభదాయకత యొక్క గణన.
9. పెట్టుబడి సామర్థ్యంపై తుది లెక్కలు (NPV, IRR, తిరిగి చెల్లించే కాలం మొదలైనవి).
10. ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఊహించిన నష్టాల యొక్క డ్రాఫ్ట్ విశ్లేషణ.
11. ప్రతిపాదిత పెట్టుబడి యొక్క ప్రాథమిక పర్యావరణ విశ్లేషణ.
12. మార్కెట్ మరియు ఆర్థిక మరియు ఆర్థిక స్థానాల నుండి ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఆకర్షణకు సంబంధించిన ముగింపుల నిర్ధారణతో ముగింపు. అమలు కోసం సిఫార్సులు.

వివరణాత్మక వ్యాపార ప్రణాళికను కలిగి ఉన్న ప్రాజెక్ట్‌ల నిష్పత్తి చాలా కంపెనీలలో తక్కువగా ఉంటుంది. ఒక సాధ్యత అధ్యయనం చాలా తరచుగా ఉపయోగించబడుతుంది మరియు ముఖ్యంగా పెట్టుబడుల కోసం బాహ్య పెట్టుబడిదారులను ఆకర్షించడానికి ప్రణాళిక చేయని సందర్భాలలో. చేసిన పెట్టుబడుల యొక్క ఆర్థిక రాబడి ఎక్కువగా సమర్థన ఎంత బాగా నిర్వహించబడుతుందనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. అందువల్ల, ఒక ముగింపుగా, కస్టమర్, క్యూరేటర్ మరియు PM ఎల్లప్పుడూ సమర్థన యొక్క ఈ దశను గుర్తుంచుకోవాలని నేను నొక్కిచెబుతున్నాను. సహేతుకమైన నిర్ణయం వలన సాధ్యమయ్యే నష్టాలలో సగం వరకు తొలగించవచ్చు మరియు మొత్తం ప్రాజెక్ట్ కార్యకలాపాల నాణ్యతను మెరుగుపరుస్తుంది.

ఒక నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్‌ను చేపట్టడానికి సంస్థను ప్రేరేపించడానికి వ్యాపార కేసు కారణం. ఈ కాన్సెప్ట్ ప్రాజెక్ట్ ఫలితాల నుండి ఎంటర్‌ప్రైజ్ పొందే ప్రయోజనాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది. అదనంగా, వ్యాపార కేసు వివిధ ప్రత్యామ్నాయాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది మరియు ఆర్థిక మరియు ఆర్థిక కోణం నుండి ప్రాజెక్ట్‌ను విశ్లేషిస్తుంది. రెండోది ప్రాజెక్ట్ యొక్క పెట్టుబడి ఆకర్షణను అంచనా వేయడానికి అనుమతిస్తుంది. వ్యాపార కేసును ఎలా వ్రాయాలి? ఒక ఉదాహరణ ఈ వ్యాసంలో ఉంది.

భావన యొక్క సారాంశం

బిజినెస్ కేస్ అనేది ఒక పెద్ద కొనుగోలును ప్లాన్ చేస్తున్నప్పుడు మనం చేసే విశ్లేషణకు సమానంగా ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, మీ స్వంత కారు. ఈ కొనుగోలు కోసం మేము కుటుంబ బడ్జెట్ నుండి 35 వేల US డాలర్లను కేటాయించగలము అనుకుందాం. మనకు ఆసక్తి ఉన్న తరగతి కార్లను ఏ ఆటోమొబైల్ ఆందోళనలు ఉత్పత్తి చేస్తాయో ఖచ్చితంగా తెలుసుకోవడం మొదటి దశ. అప్పుడు మేము ప్రధాన సాంకేతిక లక్షణాలను నిర్ణయిస్తాము మరియు ఈ ఉత్పత్తులను విక్రయించే సంస్థతో తుది ధరను అంగీకరిస్తాము. అయితే అంతే కాదు. వ్యాపార కేసును ఎలా వ్రాయాలి? చెల్లింపు పథకాన్ని ఎంచుకునే ప్రశ్నలో ఒక ఉదాహరణ.

అదే సమయంలో, మొదటిగా, కొనుగోలుదారు కొత్త కారు కోసం చెల్లించాల్సిన మొత్తంపై ఆసక్తి కలిగి ఉన్నప్పుడు మరొక పరిస్థితి ఉండవచ్చు. క్రెడిట్‌పై కొనుగోలు చేయడానికి వచ్చినప్పుడు వడ్డీ మొత్తంపై తుది ధర ప్రభావితమయ్యే పరిస్థితిలో ఇది ప్రత్యేకంగా వర్తిస్తుంది. ఈ సందర్భంలో, తక్కువ వడ్డీ రేటును అందించే ఎంపికను సరిగ్గా ఎంచుకోవడం మంచిది. అతి తక్కువ నెలవారీ చెల్లింపుతో ఆఫర్‌ను కనుగొనడం మరొక మార్గం. అటువంటి సముపార్జన సాధ్యమైనంత ఎక్కువ కాలం పాటు చెల్లింపులను విస్తరించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. అదే సమయంలో, అటువంటి చెల్లింపు యొక్క నెలవారీ మొత్తం మీ జేబులో గట్టిగా కొట్టదు. ఆర్థిక మరియు ఆర్థిక సమర్థనను నిర్వహిస్తున్నప్పుడు, ఇలాంటి అంశాలకు శ్రద్ధ చూపబడుతుంది.

వ్యాపార కేసు యొక్క భాగాలు

వ్యాపార కేసును డాక్యుమెంట్ చేయడానికి స్పష్టమైన నియమాలు లేవు. దీని ప్రధాన పని, ప్రాజెక్ట్ యొక్క సాధ్యత అధ్యయనం విషయంలో, దాని అమలు యొక్క స్పష్టమైన లేదా కనిపించని ఫలితాలను నిర్ణయించడం. మెటీరియల్ ఫలితాలు కొలవగలవి.

ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఆర్థిక మరియు ఆర్థిక సమర్థనను అధికారికీకరించే ప్రక్రియలో ముఖ్యమైన మెటీరియల్ భాగాల ఆలోచనను అందించే జాబితా క్రింద ఉంది. వాటన్నింటికీ తప్పనిసరి డాక్యుమెంటేషన్ అవసరం లేదని చెప్పడం మంచిది. కాగితంపై వాటిని పరిష్కరించాల్సిన అవసరం ప్రాజెక్ట్ యొక్క సంక్లిష్టత, ఖర్చు మరియు సంస్థ యొక్క నష్టాల సంఖ్యపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

వ్యాపార కేసు యొక్క స్పష్టమైన అంశాలు

సారాంశంలో, వ్యాపార కేసు యొక్క ప్రధాన స్పష్టమైన భాగాలు పొదుపులు, ఖర్చు పొదుపులు, అనుబంధ ఆదాయం యొక్క సంభావ్యత, మార్కెట్ వాటాలో లాభాలు, కస్టమర్ సంతృప్తి మరియు నగదు ప్రవాహ అంచనా. ఆర్థిక సమర్థన యొక్క మెటీరియల్ కాంపోనెంట్స్‌తో పాటు, ఇది మెటీరియల్ కాని భాగాలను కూడా కలిగి ఉండాలి.

కనిపించని వ్యాపార కేస్ ఎలిమెంట్స్

వాటిలో సంభావ్యత ఉండవచ్చు, కానీ సంస్థ యొక్క ముందస్తు ఖర్చులలో ప్రణాళిక చేయబడదు. వ్యాపార కేసు యొక్క ముఖ్య అసంగత అంశాలు పరివర్తన ఖర్చులు, నిర్వహణ ఖర్చులు, వ్యాపార ప్రక్రియ పరివర్తన మరియు ఉద్యోగి పునర్వ్యవస్థీకరణ. అదనంగా, పునరావృత ప్రయోజనాలు వ్యాపార కేసు యొక్క కనిపించని భాగాలలో ఉన్నాయి. వ్యాపార కేసును ఎలా వ్రాయాలి? ఒక ఉదాహరణ క్రింద ఉంది.

వ్యాపార కేసు యొక్క ఇతర భాగాలు

ప్రయోజనాలు మరియు EA లో నగదు ప్రవాహం యొక్క మూల్యాంకనంతో పాటు, ఆచరణలో ఒక నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్ను అమలు చేయడానికి ప్రత్యామ్నాయ విధానాలు మరియు పద్ధతులకు శ్రద్ధ వహించాలని నొక్కి చెప్పాలి. వ్యాపార కేసును ఎలా వ్రాయాలి? కింది పరిస్థితిలో ఒక ఉదాహరణ.

వివిధ ఉత్పత్తుల తయారీదారులు పెద్ద సంఖ్యలో మార్కెట్లో ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్నారని తెలిసింది. అయినప్పటికీ, వాటిలో ప్రతి ఒక్కటి దాని స్వంత ఉత్పత్తులకు దాని స్వంత ధరను సెట్ చేస్తుంది. ఏమి ఎంచుకోవాలి? $2 మిలియన్ టర్న్‌కీ సొల్యూషన్‌గా ఉండే ఎంపిక. లేదా థర్డ్-పార్టీ తయారీదారు నుండి పాక్షిక సముపార్జన మరియు కొంత వరకు దాని వనరుల వినియోగాన్ని అందించే ప్రత్యామ్నాయ పరిష్కారమా?

వాస్తవానికి, సంస్థ యొక్క ఆర్థిక సమర్థనను కంపైల్ చేసేటప్పుడు ఈ స్వభావం యొక్క అంశాలను తరచుగా పరిగణించాలి. ప్రతిపాదిత ఎంపికలలో ఏదైనా గతంలో జాబితా చేయబడిన ప్రత్యక్ష మరియు కనిపించని భాగాలను కలిగి ఉండాలి. వ్యాపార కేసు ముగింపులో, ప్రతిపాదనలు మరియు ముగింపులను సూచించడం అవసరం. అదనంగా, దీనికి అదనపు పదార్థాలు జోడించబడతాయి.