Kriz anında bir iş kurmak için hangi fikirler uygundur? Bir kriz sırasında bile hangi iş karlı olacak - faaliyetler için seçenekler.

Kendi işi sadece bir statü değil, aynı zamanda bir seçim özgürlüğü ve önemli faydalar sağlama fırsatıdır. Bu, çalışanların sahip olmadığı istikrardır. Bunlar, faaliyetin ilk aşamalarındaki zorluklarla başa çıkmaya yardımcı olan çok sayıda tercihtir.

Mart 2015'ten bu yana Hükümet, kendi işini ilk kez açan bireysel girişimcilerin 2 yıl süreyle vergiden muaf tutulmasını kabul etti. Bu belgede imalat işletmeleri, tarımsal hammaddelerin işlenmesi ve gıda üretimi ile inovasyon ve bilişim alanında çalışmak isteyenler hakkında konuşuyoruz. Nisan ayında, kesinlikle tüm bölgeler bu yasayı çıkardı ve şimdiden yürürlükte.

Bir krizde iş kurmanın nüansları

Rus ekonomisi için kriz korkutucu olmaktan çok tanıdık. Yaygın suç nedeniyle SSCB'nin dağılmasından sonra çalışmak zordu, 90'ların sonunda yetkililerin keyfiliği nedeniyle, 2000'lerin başına vergi artışları damgasını vurdu ve son yıllarda Rusya bir küresel kriz dalgasıyla kaplandı.

Zorluklara rağmen, küçük işletme yaşıyor ve gelişiyor, gelirin GSYİH içindeki payını sürekli artırıyor. 2011'de %22 ise, Rosstat'a göre 2014'te zaten %22,6 idi. İnsan sayısı açısından bunlar, yaklaşık 17 milyon iş sağlayan birkaç milyon yeni küçük ve mikro işletmedir.

Elbette, bir kriz sırasında kendi işinizi kurmak büyük risklerle doludur. Ancak, günümüz piyasasının iş dünyasından ne istediği konusunda net bir anlayışa sahipseniz, bu risklerden kaçınılabilir.

Ve pazar ticaret şirketlerine doymuş durumda, o kadar çoklar ki, her yeni düşüş dalgası binlercesini evlerinden alıp götürüyor. Küçük işletmelerin yarısından fazlası ticaretle uğraşıyor: mağazalar, butikler, toptan satış şirketleri. Kârlılık feci bir şekilde düşerken, tüm olumsuz sonuçları yaşarlar. Bu, bir kriz sırasında hayatın daha kötü olduğu anlamına gelmez, ancak ekonominin talepkar olduğu ve hükümetin imalat işçileri ve hizmet sektörüne yöneldiği anlamına gelir.

Böyle bir zamanda ne yapılmamalı

Mevcut kriz bağlamında, son derece münhasıran ticaretle uğraşacak bir şirket veya bireysel girişimci açmak istenmez. Hızlı para kazanma zamanı geçti, bu yüzden daha sonra tartışılacak olan daha umut verici alanlara yatırım yapmaya değer.

Kriz, zayıf oyuncuları piyasadan kovar, ancak tüketici talebi devam eder. Boşalan boşlukları dolduran girişimciler, rekabet edebilmek için daha verimli üretim modelleri ve yönetim yöntemleri kullanmak zorundadır.

İyi fikirlere sahip bir gencin önündeki ilk engel rekabet korkusudur.

Korku, hayatımızda nadiren rekabet etmemizden ve bunu nasıl yapacağımızı bilmememizden kaynaklanır. Bu korkunun üstesinden gelmek psikolojik bir andır, eğitimler, kitaplar ve alıştırmalar burada yardımcı olabilir ve hiç de zor değildir.

Girişimcilerin çoğu özünde zanaatkardır. İşlerini biliyorlar ve ürünlerini nasıl satacaklarını biliyorlar, ancak yetkin yönetim becerilerinden son derece yoksunlar. Her insanın bir olasılık tavanı vardır. Yalnız çalışırsanız, çok hızlı bir şekilde ulaşılır ve daha fazla hareket etmek imkansız hale gelir. Yalnızca işi organize etme yeteneği, modern yönetim yöntemleri bilgisi sürekli büyümeye katkıda bulunur.

Nasıl öncelik verileceğini bilmek, onsuz akıllıca para yatırmanın zor olacağı bir başka önemli beceridir. Başlangıçta, dış nitelikler için para harcamanıza gerek yoktur: ofisler, mobilyalar, kredili pahalı arabalar. Bunlar müşteri kazanmaz, ancak reklama, uzmanları işe almaya veya ekipman satın almaya harcamak için daha makul olan dolaşımdaki fonları çeker.

Daha önce de belirtildiği gibi, zihniyet sizi hala peri masalları hayal etmeye ve anında kazanç aramaya sevk etse de, kolay para kazanma zamanı geri dönülmez bir şekilde geride kaldı. Birçok zanaatkar bundan yararlanır ve parayı isteyen ancak nereden alacağını bilmeyen acemi girişimciler kurbanları olur. R. Kiyosaki ve T. Edison gibi devlerin başarı öyküleri elbette öğreticidir, ancak bunların Rus gerçekliğiyle hiçbir ilgisi yoktur.

Yönetim becerileri kazanmak, üretim teknolojileri hakkında bilgi geliştirmek ve daha başarılı rakiplerin deneyimlerini benimsemek için çok ve özenle çalışmanız gerekir. Bilgi güçtür ve bugün bu tez her zamankinden daha alakalı.

Krizden etkilenmeyen alanlar

Kriz en çok toptan ticareti, yani aracıları etkiledi. Maliyetleri kısmak için üreticiler tüketicilere giden en kısa yolu arıyorlar ve verimsiz halkalar bu zincirden düşüyor. Aynı şey sözde fazlalıkların satıcılarıyla da oldu: pahalı butikler, tasarım stüdyoları ve floristik stüdyolar kapanıyor. İnsanlar henüz buna para harcamaya hazır değil.

Ekonomideki koşullar ne olursa olsun, önemli dalgalanmalara maruz kalmayan alanlar vardır:

  • Gıda ürünleri üreticileri ve satıcıları.
  • Yapı ve kaplama malzemeleri üreticileri.
  • Metal işleme işletmeleri.
  • Endüstriyel mal üreticileri.
  • herhangi bir iş - muhasebeden bina temizliğine kadar.
  • Tıbbi hizmetler.
  • Ev hizmetleri: kuaförler, kuru temizlemeciler, çamaşırhaneler.
  • Fitness ve kozmetik endüstrisi.
  • Araba tamiri ve bakımı.
  • İnşaat sözleşmesi.
  • Web atölyeleri, reklam ajansları, yazılım geliştirme.

Açıkçası, bu nişlerin herhangi birinde genç bir girişimci kendini gerçekleştirebilecek. Elbette rekabet var ama bugün pazar aç, bu yüzden yerinizi bulabilirsiniz. Ana koşul, bilgi bagajını yenilemek ve gelişme için çabalamaktır.

Yukarıdaki alanların tümü iki gruba ayrılabilir:

  • nüfusun ihtiyaçlarını karşılamak için faaliyet gösteren işletmeler;
  • müşterileri başka işletmeler olan firmalar.

Bu bölümün rehberliğinde, hevesli girişimci, hedef grubunun ihtiyaçlarını ve arzularını incelemelidir. Küçük işletmelerin kendisi, kendi etrafında altyapı oluşturur. Genel eğilimi anlamak, potansiyel müşterilerin isteklerini tahmin etmeye yardımcı olur.

Uygulama için başarılı fikirler için seçenekler

Piyasadaki durumu yakından takip eden ve üretimin gelişimine katkıda bulunmak isteyenlerin kafasında başarılı iş fikirleri doğar. Mevcut trendlere dayanarak, genç bir girişimcinin ilerleyebileceği bazı umut verici yönler şunlardır:

  • İthal ikamesi bağlamında gıda üretimi. Yaptırımlar ekipman maliyetini artırdı ve borç verme sürecini karmaşıklaştırdı, ancak tarım üreticileri için bir nimet haline geldi. Raflarda yüksek kaliteli tereyağı, süzme peynir, peynir ve et bulunmaması, yalnızca bir üretim hattına sahip olsalar bile, hevesli girişimcilerin doldurabilecekleri boş bir pazar nişidir. Ayrıca organik ve ev yapımı ürünler de moda: peynirler, füme etler, süt ve ekşi krema.
    Bu durumda ekipmanın maliyeti 400 bin ruble rakamından başlıyor, küçük partiler halinde hammadde alımı mümkün ve ilk başta 2-3 kişi çalışabiliyor. Kendiniz hallederseniz, 30-40 bin rubleye mal olacak bir sertifika gerekli olacaktır.
  • Ülkemizin yeterli hammaddesi var. derin dondurulmuş ürünler, yarı mamul ürünler ve konserve gıda üretimi. Karşı yaptırımlar, pazarı Baltık balıklarından ve Polonyalı sebzelerden kurtardı ve genç girişimcilerin önünü açtı. Önceki kazanma yöntemine benzer şekilde, büyük yatırımlar gerektirmez.
  • İnşaat sözleşmesi ve binaların yenilenmesi. Çok az kişinin konut almasına ve emlak piyasasının yükselmesine rağmen apartman tadilatları ve özel inşaat projeleri yatışmıyor. Kendi inşaat ekibinizi kurduktan sonra iş aramaya başlayabilirsiniz. Müşteriler birbirlerine çalışkan ustaları tavsiye edecek ve zamanla bir tavsiye paketi yazılacak, fiyatlar artacak ve sürekli yüksek bir gelir ortaya çıkacaktır.
  • Yapı ve bitirme malzemeleri, bağlantı elemanları, hırdavat üretimi. Küçük hacimlerde kuru karışımlar, köpük bloklar, silikat tuğlalar üretilebilir. Çiviler bodrumda kesilebilir ve bölgedeki hırdavatçılara gönderilebilir, kendinden kılavuzlu vidaların üretimi pahalı ekipman gerektirmez ve bunlara olan talep düşmez. Neyse ki, bugün böyle bir ürünü küçük miktarlarda satın almaktan mutlu olan birçok küçük donanım ve donanım mağazası var.
  • Her zaman talep kuaförler, güzellik uzmanları ve masörler. Bir kadın yalnızca bir durumda salonları ziyaret etmeyi bırakacaktır: hiç salon yoksa. Kadın izleyiciler için tasarlanmış yerleşim bölgelerindeki fitness salonları müşterisiz kalmayacak. Daha fazla çalışmanız gerekir, stres güçlenir ve spor sinir gerginliğini azaltır. Son yıllarda sağlıklı bir yaşam tarzının yaygınlaşması meyvelerini verdi, şimdi eğitime gitmek moda ve prestijli.
  • Danışmanlık ve dış kaynak kullanımı- bunlar işletmeler arası hizmetlerdir, bu nedenle müşterinin isteklerini tahmin edebilmek, sorunlarını çözmek için çabalayabilmek önemlidir. Danışmanlık, erken aşamalarda önemli yatırımlar gerektirmez, rekabet oldukça yüksek olduğu için ekibin profesyonelliğine ve büyük reklamlara dikkat etmek önemlidir.
  • İnternet projelerinin bakımı hiç olmadığı kadar talep edildi. Endüstriyel mallarda perakende ticaret pavyonlardan ağa taşındı. Çevrimiçi mağaza sitelerinin yetkin desteğe ihtiyacı vardır, bu da pazarın web stüdyolarına, akıllı programcılara, tasarımcılara, reklam uzmanlarına ve metin yazarlarına ihtiyacı olduğu anlamına gelir.

Sonuç kendini gösteriyor: Bir krizde başarının sırrı profesyonellik, verimlilik ve yeni bilgi arzusudur.

Kriz bazı insanları yoksulluğa sürüklerken, diğerleri mali durumlarını değiştirmez ve yine de diğerleri ekonomik kriz sırasında daha da zenginleşir. Tabii ki, çok az kişi ilk kategoriye atanmak ister. İnsanların çoğu üçüncü ya da en azından ikinci grupta yer almaya çalışır.

Kriz Tanımı

Zaman zaman karşı konulamaz dış güçlerin etkisiyle hayatımızın uyumu bozulmaya başlar. Aynı zamanda olayların akışı ve herkesin bildiği işlerin gidişatı değişiyor. Çevreleyen gerçekliğe ilişkin yerleşik görüşler de revizyona tabidir. Bütün bunlar bir krizin başlangıcına işaret ediyor.

Böyle bir dönemde çoğumuza hayatın sonu gelmiş gibi gelir ve tanıdık dünya mutlaka çöker. Bu durum işletmede şoka neden olabilir.

Bu, aşağıdakiler tarafından kolaylaştırılır:

  • döviz dalgalanmaları;
  • bozuk işlemlerden kaynaklanan kayıplar;
  • girişimciler için yeni kurallar ve yasalar vb.

Böyle bir durumda, birçok kişiye kendi işini kurmak için harcanan tüm çaba, zaman ve para boşa gitmiş gibi görünüyor.

Doğru Karar Vermek

Bir krizde mi? Belki pes etmek ve her şeye katlanmak? Ne de olsa, birçok kişiye çöküş gelmiş gibi görünüyor, her şey çoktan kayboldu. Ancak cesaretiniz kırılmasın!

Krizi, kesinlikle kalkınmada güçlü bir ivmenin izleyeceği iş dünyasının bir sonraki aşaması olarak kabul edin. Ekonominin durgunluğu sizin için bazen umutsuzluğa dönüşmemeli, olağanüstü kararlar ve aktif eylemler için bir motivasyon olmalıdır. Bir krizde nasıl para kazanılır sorusunun cevabını bulamıyorsanız, işinizi düzgün bir şekilde yönetmeyi öğrenmeniz, tüm göstergeleri ve iş süreçlerini kontrol etmeye çalışmanız, profesyonellerden oluşan güçlü bir ekip oluşturmanız ve güvenilir bir yönetim sistemi kurmanız gerekir. Ancak bu durumda başınıza gelen talihsizliklerden ve sıkıntılardan maksimum faydayı elde etmek mümkün olacaktır.

Kriz neye yol açar?

Herhangi bir devletin ekonomisindeki durgunluk aşağıdakilere neden olur:

  • tüketici talebinde azalma;
  • bankaların kredi verme koşullarının sıkılaştırılması;
  • ücretlerden tasarruf;
  • çalışan sayısında azalma ve çok daha fazlası.

Bu bağlamda, bir krizde satışlar kesinlikle düşecektir. Tüketiciler daha az ürün satın alıyor ve bu da birçok küçük işletmeye zarar veriyor. Bir krizden kurtulmak, aşağıda tartışacağımız standart dışı yöntemlerin kullanılmasını gerektirecektir.

Yeni bir pazar nişi bulmak

Bir krizde, tüketici talebinde düşüş ve şiddetli rekabet olduğunda? Doğru kararı vermenin seçeneklerinden biri, yeni bir pazar nişi bulmak olabilir. İşletmeniz, yalnızca küçük bir tüketici çevresine yönelik olarak son derece uzmanlaşmış hale gelmelidir.

Ana faaliyet alanlarını belirlemek için, ihtiyaç duydukları ürün veya hizmette insanların karşılanmamış ihtiyaçlarının alanını zamanında bulmak gerekecektir.
Bir kriz sırasında bundan yararlanarak nasıl para kazanılır? Oldukça kolay! Her şeyden önce, kitle pazarında bulunmayan ürünlere ihtiyaç duyan özel bir tüketici grubunu belirlemek gerekecektir. En karlı iş, müşterilerine benzersiz bir teklifte bulunan kişi tarafından başlatılabilir. Bu, yeni bir nişe çıkış olacak. Tüketicilerle alışılmadık çalışma yöntemlerini kullanarak benzersiz bir iş yaratabileceğiniz akılda tutulmalıdır.

Yeni bir yön geliştirmeye başlamak için çok sayıda seçenek var. Aynı zamanda, başarılı bir şekilde iş yapmak için orada duramayacağınızı hatırlamak önemlidir. Bu özellikle dönemlerde doğrudur Bir krizde çalışmak, sürekli olarak yeni pazar nişleri ve fikirleri aramayı gerektirir.

Yeni bir iş kurmaya karar verirseniz...

Ekonomide her zaman yaşanan gerilemeler, orta veya küçük işletmelerin temsilcisi olanlar için ciddi bir sınavdır. Krizin sonuçları farklıdır. Bu dönemde en zayıf olan iflas eder ve güçlü olan hayatta kalır. İleri görüşlü iş adamlarına gelince, kriz anında nasıl para kazanılır sorusuna yanıt vermenin yeni ve en etkili yollarını buluyorlar. Bu girişimci insanlar, onurlu bir şekilde ortaya çıkan zorlukların üstesinden gelmeye yardımcı olacak stratejik yönler geliştirmek için zaman kaybetmezler.

Birçoğu, zorlu bir ekonomik dönemde başarısızlık ve yıkım korkusuyla kendi işini açmaya cesaret edemiyor. Ancak, kendinizi buna hazır hissettiğinizde bir iş kurmanız gerekir. Herhangi bir zamanda, bu hiç de kolay bir iş değil. Her zaman müdahale edilecek bir şeyler olacaktır. Ancak iyi haber şu ki, kendi patronunuz ve efendiniz olacaksınız ve ayrıca "başkasının amcası" için çalışmayı bırakacaksınız.

Kendi franchise işini açmayı planlayanlar için paniğe kapılmayın. Krizin yatıştığı zamanı beklersek, en umut verici nişler diğer girişimciler tarafından işgal edilecektir. İşsiz kalma riskiniz var.

Bir krizdeki iş fikirleri iyi düşünülmelidir. Elbette hiç kimse başarısızlıktan muaf değildir, ancak böyle bir risk istikrar dönemlerinde bile mevcuttur. Franchise adı altında açılacak yeni bir işletmenin yönünü seçerken, satışların düşmesi beklenen veya durağan zamanlarda talep görmeyen hizmetlere talep olacağı sektörü belirlemeniz gerekecektir.

Hangi işletmelerin yatırım yapmaya değmeyeceğini anlamak için ilk sektörü dikkatlice düşünmek yeterlidir. Kriz sırasındaki listeleri, gadget'ların yapımı ve satışının yanı sıra pahalı elektronikler, seçkin restoranlar ve çok daha fazlasını içerir. Bu alanlardaki bir krizde hayatta kalmak, ancak güçlü varlıklar varsa ve yerel pazarda rekabet yoksa mümkündür.

İkinci sektör ise acemi bir girişimcinin özel ilgisini çekmelidir. Ekonomideki gerilemeye rağmen çok para kazanabileceğiniz yer burasıdır. Kriz nedir? Bu uzmanlar şunları içerir:

  1. Dış kaynak kullanımı. Pek çok şirket maliyetlerini düşürmeye çalışacağından, bu umut verici bir iş türüdür. Başarılı bir şekilde iş yapmaya devam etmek için, bazı temel olmayan süreçleri dış kaynak olarak kullanmak zorunda kalacaklar. Personel dış kaynak kullanımı ve dış kaynak kullanımı hizmetleri sunan oldukça ilginç franchise'lar var.
  2. Danışmanlık. Bu, belirli hizmet türleri için tüketici talebini tahmin etmek, personelin motivasyonunu artırmak ve işlerinin verimliliğini artırmak için yapılan bir çalışmadır. Bu tür faaliyetler, yalnızca istikrarlı bir ekonomi zamanlarında değil, aynı zamanda durgunluk dönemlerinde de harika hissettiriyor.
  3. Hizmet. Bu, bir krizdeki en karlı iştir. Çeşitli ofis ve üretim ekipmanlarını onarmak için terfi, her zaman nakit sıkıntısı dönemlerinde ortaya çıkar.

Bunlar bir krizde en alakalı iş fikirleridir. Para kazanmanın en değerli yolları, yerel pazarın kapsamlı bir analizini yaparak bulunabilir.

Zaten açık bir işletme için bir krizde nasıl çalışılır?

Ekonomide bir durgunluğun başlamasıyla birlikte, bir franchise işi yürütmenin bir şekilde yeniden değerlendirilmesi gerekecek. Her şeyi ayakta tutmak için tüm çabaların maksimum konsantrasyonunu alacaktır. Bu, özellikle en riskli iş türlerinin bulunduğu sektör için geçerlidir.

Bir işletmeyi krizde yönetmek, ekip için popüler olmayan bazı önlemlerin alınmasını gerektirecektir. Bunlar arasında aşağıdakiler bulunmaktadır:

  • Personel azaltma. Kendi işinizi kurtarmak için bazı uzmanların taşeronlarla değiştirilmesi gerekecektir. Bu, maliyetleri yüzde elliye kadar azaltacaktır.
  • Cari giderlerin azaltılması. Şirketin parasından tasarruf edin, yeni ekipman satın alma, kurumsal partiler düzenleme ve ofis malzemeleri satın alma maliyetini azaltacaktır.
  • Dolar ve Euro'nun büyümesine rağmen ücretleri aynı seviyede tutmak.
  • Yalnızca gelir getirecek mülke yatırım yapmak. Bunlar menkul kıymetler, emlak, ekipman vb. olabilir.

Satın alma gücünün düştüğü dönemlerde satışlar

Tüketici talebinde bir düşüş olduğunda bir krizde nasıl para kazanılır? Bu koşullar altında en karlı iş hangisi olacak? Bu soruyu cevaplamak için öncelikle kendinize şu soruyu sormalısınız: “Bugün paramı neye harcamaya hazırım?”.

Büyük olasılıkla, ayakkabı ve giysi gibi onsuz yapamayacağınız ucuz mallar, alıcılar arasında yüksek talep görecektir. Bu özellikle kadın gardırobunun öğeleri için geçerlidir. Ve bu şaşırtıcı değil. Her kadın güzel ve zarif olmak ister. Bu nedenle, insanlığın güzel yarısının temsilcileri, gardıroplarını güncellemelerine değil, kesinlikle periyodik olarak yenilemelerine izin veriyor. Kriz sırasında, modaya uygun ama aynı zamanda ucuz ayakkabı ve giysi satıcıları özellikle popülerdir. Bu, "Krizde nasıl para kazanılır?" Sorusuna cevap verecek üründür.

Ekonomik kriz sırasında bile çocuk ayakkabıları ve kıyafetleri yüksek talep görüyor. Çocuklar sürekli büyüyor, sadece gardırobunu sürekli değiştirmeleri gerekiyor. Ebeveynlerin çocukları için pahalı modeller satın almaları pek olası değildir çünkü her şeyden tasarruf etmeleri gerekir. Ancak daha ucuz teklifler onlar tarafından bir patlama ile algılanacak.

Bir krizde nasıl para kazanacağınıza zaten karar verdiyseniz ve ayakkabı ve kıyafet ticareti yapmayı seçtiyseniz, bazı nüansları hesaba katmanız gerekecek. Moda, zarafet ve incelik, uygun bir fiyatla el ele gitmelidir. En ucuz ve en göze batmayan modeller için talep hiç görünmeyebilir.

Kıyafetlerin yanı sıra ucuz aksesuarların satışı ile karlılığın arttırılması kolaylaştırılacaktır. Takı, kemer, çanta, kravat vb. olabilir.

Ekonomik gerileme dönemlerinde hizmet sunmak

Bir kriz sırasında nasıl para kazanılır? Bu dönemde onarımlar yüksek talep görmektedir. En iyi zamanlarda yenisine yer açmak için atacağımız her şey, bir kriz sırasında çalışmaya devam edecektir. Bu, DVD oynatıcılar ve mobilyalar, televizyonlar ve çamaşır makineleri, arabalar ve kahve öğütücüler, elektrikli su ısıtıcılar vb. için geçerlidir. Ekonomi dönemlerinde tüm bunları yerine koymak oldukça zordur ve insanlar eskiyen şeyleri tamir etmeye başlar.

Bir krizde ne tür bir iş açılabilir? Para kazanmak için ne yapılmalı? İlginç bir seçenek, bir lastik kaplama atölyesi olabilir. Birçok araç sahibi, satın alımlarından tasarruf etmek istiyor. Soğuk kaynak teknolojisi kullanan atölyelerde arabalarına ayakkabı tamir ediyorlar. Bu şekilde kaplanan lastikler, kalite açısından yenileriyle eşittir. Bu tür girişimler ABD, Avrupa ve Çin'de oldukça yaygındır. Rusya'da, kriz anında çok karlı bir iş olmasına rağmen bu niş doldurulmamıştır. Ekonomideki düşüşte ne yapılmalı? Kendi lastik kaplama işinizi başlatın. Bu hizmetin maliyeti, maliyetinin yüzde 20-25'i kadardır. Bu, oldukça yüksek bir kar elde etmenizi sağlar.

Kriz dönemlerinde iyi bir gelir, oto kozmetik, otomobil parçaları ve oto kimyasallarının arzını getirir. Bunun nedeni, araba sahiplerinin yeni modeller satın almaya gücü yetmediği için "demir atlarını" iyi durumda tutma eğiliminde olmalarıdır.

Ekonomik sıkıntı zamanlarında, kriz sırasında nasıl para kazanılacağına dair ipuçları içeren broşürler rağbet görecek. Bu konudaki makaleler özellikle zor zamanlarda popülerdir. Bundan sadece para kazanamazsınız, aynı zamanda başkalarının bunu yapmasına da yardımcı olabilirsiniz.

İnternet alışverişi

Bir kriz vurduğunda panik yapmayın. Tüm yeteneklerinizi gözden geçirmeye çalışın ve kullanım talimatlarını belirleyin. Canlı iletişimi sevenler, ağ pazarlamasında ellerini denemeye teşvik edilir. Kriz sırasında, bu işin özellikle aktif bir gelişimi var. Ağ şirketleri, kural olarak, en yüksek talep gören malları sunar.

Bunlar ilaçlar ve kozmetikler, ev kimyasalları vb. Bu tür ürünler her zaman insanlar için gereklidir. Bu işin organizasyonunun ilk yatırım ve ofis alanı kiralama gerektirmediğine sevindim. Bu işi doğrudan evden yapabilirsiniz.

yemek işi

Bu sektör, kural olarak, krizden etkilenmez. Ekonomik kriz dönemlerinde bile insanların yiyeceğe ihtiyacı var. Ayrıca taze hamur işleri ile düğün ve bayram pastaları da popülaritesini kaybetmiyor. Kendinizi zevk ve tatlı dişten mahrum etmeyin. Gri günlük hayatı bir şekilde süslemek için kesinlikle çikolata alacaklar.
Ürünler üzerine bir iş düzenlemenin amacı, ücretsiz bir niş bulmak ve ürününüz için potansiyel bir alıcıyı memnun edecek bir fiyat oluşturmaktır.

ev sahneleme

Kriz sırasında en savunmasız olan emlak piyasasıdır. Emlakçılar tarafından listelenen bir ev için alıcı bulmak kolay değildir. Ve bu dönemde evde sahneleme uzmanlarına yüksek talep var. Bu kavram, evin satış öncesi hazırlanması anlamına gelir. Bu tür uzmanların asıl görevi, tesislerinden hoş olmayan bir kokunun giderilmesine kadar mobilya, iç ve peyzaj tasarımının yanı sıra diğer ev işlerinin düzenlenmesidir.

Bu işin krize karşı çok dayanıklı olduğunu söylemekte fayda var. Onarım işi yapan ve peyzaj ve iç tasarım geliştiren girişimci tarafından alınabilirler.

Kurs açma

Ebeveynler her zaman çocuklarına iyi bir eğitim vermeyi acil görevleri olarak gördüler. Krize rağmen çocuklar okullara gitmeye devam ediyor. Geride kalmak için, babalar ve anneler her zaman bir öğretmenle ek dersler için fon bulacaktır. Yetişkinler için kurslar düzenleme işi, insanların işgücü piyasasında en çok rağbet gören yeni bir mesleğe sahip olabileceği dikkate değer bir potansiyele sahiptir.

Yukarıdakilerin hepsinden çıkan sonuç açıktır. Para kazanmak istiyorsanız, her zaman yapacak bir şeyler vardır. Ve kriz fenomenlerinin girişimci ve cesur bir kişi için bir engel haline gelmesi pek olası değildir.

Satış Jeneratörü

Malzemeyi size göndereceğiz:

Bir kriz durumunda, insanlar tasarruf moduna geçerek harcamalarını azaltır. Bir kriz sırasında hangi işletmeyi açacağınıza karar vermeden önce, ekonomide ne gibi değişiklikler olduğunu anlamanız gerekir. Bunları göz önünde bulundurarak seçenekleri aramanız gerekir.

Bu makaleden şunları öğreneceksiniz:

  1. Kriz anında iş yeri açarken dikkate alınması gereken faktörler
  2. 2017-2018'de bir iş kurmanız için 8 neden
  3. 9 gerçek iş fikri
  4. İnternette gerçek iş
  5. Krizde iş yönetimi

Kriz anında iş yeri açarken göz önünde bulundurulması gereken 5 faktör

  1. Nüfusun gerçek gelirleri düşüyor, insanlar öncelikle temel ihtiyaçlarını (yiyecek, barınma, giyim) karşılamaya çalışıyor.
  2. Ucuz eğlence ve içki talebi artıyor.
  3. İndirimler sıklaşıyor ve insanlar iş arıyor, işgücü piyasası büyüyor.
  4. Nüfusun giderleri azalır, insanların yarını düşünme olasılığı artar. Bu süre, hızlı zenginleştirme planlarının (yapmamanız gereken) uygulanması olan dolandırıcılar için uygundur.
  5. İnsanlar daha az satın alma işlemi yapıyor ve daha çok arızalı ekipmanı onarım için veriyor.

2017-2018'de bir krizde bir işletme açmanız için 8 neden

  1. İyi bir alternatifin olmaması

Kimse size işte istikrarı garanti etmiyorsa ve maaş arzulanan çok şey bırakıyorsa, o zaman neden işe girmiyorsunuz ve kimseye güvenmiyorsunuz? Gelecek vaat eden fikirlerin uygulanması için zamanınızı ve enerjinizi harcayacaksınız. Bir yeteneğiniz varsa ve her zaman kendi işinizin sahibi olmayı hayal ettiyseniz, hemen şimdi başlamalısınız.

  1. Daha nitelikli profesyoneller

İyi zamanlarda deneyimli profesyoneller bulmak zordur. Kural olarak, bu tür insanlar zaten istihdam edilmektedir. Ancak ekonomik kriz sırasında devlet genellikle "temizlenir" ve yüksek nitelikli uzmanlar bile işten çıkarılabilir. Düşünün, belki tanıdıklarınız arasında bir iş kurmanıza yardımcı olabilecek kişiler vardır.

  1. Ucuz iş desteği

Yakınınızda bulunan boş ofis alanını kiralamayı düşünün. Sahipleriyle pazarlık etmeye çalışın.

Neredeyse hiçbir maliyet gerektirmeyen bir başka iyi seçenek de sosyal ağları pazarlık veya reklam için kullanmaktır.

  1. Rakip firmaların güvenlik açığı

Faaliyetlerine uzun süre önce başladılar, bu nedenle maliyetleri daha yüksek, yükümlülükleri uzun vadeli ve birkaç yıllık reklam sözleşmeleri imzalanıyor. Ayrıca çok kira ödüyorlar. Bütün bunlar, düşürülmesi neredeyse imkansız olan yüksek fiyatların nedenidir. Bu sorunlar sizi tehdit etmez ve yeni müşteriler bulmaya ve çekmeye daha fazla zaman ayırabileceksiniz.

  1. Teknoloji gelişimi

Bir krizin başlangıcında bir işletme açarsanız, başarı için daha fazla şans olacaktır. Sizinkine benzer bir fikrin uygulanması başka bir iş adamı tarafından üstlenilebilir. Devam edin ve diğerleri tereddüt ederken, siz zaten kâr ediyor olacaksınız.

  1. Daha az alıcı yok

Bir iş başlangıcı olarak, müşteri tabanınız üzerinde daha fazla kontrole sahipsiniz. Büyük olasılıkla, kriz ve düşen gelirler nedeniyle sizden mal satın alamayacak olsalar bile tüm müşterilerinizi aynı anda kaybetme tehlikesiyle karşı karşıya değilsiniz.

  1. Yeni iş fırsatlarının ortaya çıkışı

Diğer firmalar ürünlerinin istenilen satış adetlerine ulaşamazken, becerikli işadamları depolardan arta kalan ürünleri satarlar. Örneğin, emeklilik çağındaki pek çok kişinin çeşitli sağlık sorunları vardır, dolayısıyla bir kriz anında bile ilaçlara ve tıbbi hizmetlere ihtiyaç duyacaklardır.

  1. Bir kriz anında bile, yatırımcılar gelecek vaat eden iş fikirlerine ilgi duyarlar ve onlara sponsor olmaya hazırdırlar.

Bunu herkes bilir: Zor bir dönemde satın alın, üstesinden geldikten sonra uygulayın. Bazı yatırımcılar bu kuralı takip eder, bu nedenle onlara iş planınızı sağlamaya hazır olun.

Ekonomik kriz sırasında bir işletme açıyorsanız, nakit akışını öğrenmeniz gerekecek. Bu beceri kriz dışında da gereklidir. Parayı nasıl idare edeceğinizi bilmiyorsanız, hızla iflas edebilirsiniz.

Bu nedenle, bir işletme ne kadar az ilk yatırım gerektirirse, hayatta kalması o kadar kolay olur. Neyse ki, günümüzde bir iş kurmak büyük yatırımlar gerektirmiyor.

Kendi işinizi kurmak için en iyi gün bugün. Hemen başlayın, ertelemeyin. Bir kez ertelersen, yine ertelersin. Ve muhtemelen asla yapmayacaksın.

Kendinizi bir iş adamı olarak görüyor musunuz? O zaman düşük maaşla ve beklenti olmadan çalışarak zamanınızı boşa harcamayın. Kendiniz için çalışarak, kimseye güvenemez, iyi bir tıbbi bakım ve gelecekte bir emekli maaşı güvence altına alamazsınız.

Kriz sırasında Rusya'daki işlerin iflas etmemesi için ne yapılması gerekiyor?

Bir iş planı geliştirme aşamasında tüm göstergeleri doğru bir şekilde hesaplarsanız, kriz sırasındaki bir işletme karlı olacaktır.

Bunu yapmak için çok şey bilmeniz gerekir. Geliştirdiğinizden emin olun:

  • mevcut pazar durumunu derinlemesine ve ayrıntılı olarak analiz edin, sektörünüzün gelişimi için bir tahminde bulunun;
  • mevcut riskleri değerlendirin, bunları en aza indirmenin yollarını bulun. Bu durumda, kendinize daha fazla güveneceksiniz ve zorluklar durumunda, bunları aşmak için mevcut gelişmeleri kullanabileceksiniz;
  • potansiyel geliştirme yolları geliştirin, her biri için gerekli maliyet miktarını hesaplayın.

Normal piyasa koşullarında işinizi geliştirmeye başlamanızı sağlayacak para, bir kriz anında ciddi bir başlangıç ​​sermayesi olabilir. Ancak unutmayın, projenin potansiyel gelirini ve geri ödemesini doğru bir şekilde hesaplamanız gerekir. Kârsız olduğu ortaya çıkarsa, gereksiz masraflardan kaçınmak için derhal iflas ilan etmek daha iyidir.


Başvurunuzu gönderin

Havalı girişimcilerden kriz anında nasıl iş kurulacağına dair ipuçları

Grigory Beglaryan, analist, haftalık Business&Financial gazetesinin genel yayın yönetmeni


Grigory Beglaryan, sanal ekonomideki iş dünyasının büyük umutları olduğuna inanıyor. Bu, çevrimiçi ticaret, malların teslimi, lojistik hizmetlerdir. Bu işin dezavantajı ruble cinsinden olmasıdır. Damocles'in devalüasyon şeklindeki kılıcı işadamlarının üzerinde sürekli sallanıyor.

Rublenin istikrarlı döviz kuru iş için temel teşkil etmelidir, aksi takdirde başka bir sıçrama sipariş eksikliğine yol açabilir. Uzun vadede proje geliştirmek, net kuralların ve vergi planlama ufuklarının olmaması nedeniyle engellenmektedir. Sanal alanda iş yapmak için bu hala mümkündür.

Oleg Yuryevich'e göre, tıp alanındaki yeni girişimler yakın gelecekte başarıya güvenebilir: ilaç ve besin takviyelerinin üretimi ve satışı, eczane işi, klinik ve hastane inşaatı.

Yeterli başlangıç ​​sermayesinin yokluğunda, araçlar için çevrimiçi olarak müşterilere danışmanıza izin veren uygulamalar geliştirmek mümkündür. İşte nerede dolaşılacağı.

Yaşam beklentisi arttı, yaşlanma daha aktif, bu nedenle vücudun özel bakıma ihtiyacı var. Burada Rusya'nın dünyadaki gelişmelerin gerisinde kalması yaklaşık 15-20 yıldır. Bu, kopyala yapıştır için fırsatlar açar.

İdeal seçenek, bilime ve tıbbi gelişmelere yatırım yapmaktır, ancak bu çok büyük meblağlar gerektirir. Ayrıca, bu tür yatırımların geri ödeme süresi çok uzundur. Ülkemizde buna alışkın değiliz.

Alibaba'nın kurucusu Jack Ma


Ma, Rusya'daki çevrimiçi satışların gelişiminin en başında olduğuna inanıyor, devlet şirketlerinin e-ticaret yapmaya başlamasını beklememelerini tavsiye ediyor.

Ayrıca, Rus küçük işletmelerinin az gelişmiş olduğunu söylüyor:

“Moskova, son yıllarda değişen çok büyük, güzel bir şehir. Ancak Moskova'nın ve tüm Rusya'nın küçük işletmelerden yoksun olduğunu düşünüyorum. Tüm sorunların petrol ve gazla çözüleceğini beklemeyin. Halka açık şirketlerden çok özel şirketlere ihtiyacımız var.”

Ma'nın teknolojik gelişmenin sonuçlarıyla ilgili varsayımları ise şöyle: Gelecekte insanların gereksiz işlemler yapmasına gerek kalmayacak, ancak iş sayısında azalma olmayacak.

Aksine işgücü piyasası büyüyecek. Alibaba'nın başkanı, insanın her zaman makinelere göre avantajlı olacağından emin çünkü onun bir kalbi, inancı ve dini var.

Wimm-Bill-Dann'ın kurucularından David Yakobashvili


İş adamı, mevcut koşullarda kişinin zevk, huzur ve sükunet getirebilecek bir işe konsantre olması gerektiğine inanıyor. Yalnızca sizi yakacak, yalnızca olumlu duygular getirecek olan işe para yatırmanız gerektiğinden emin.

Yeniden finansman oranı arzulanan çok şey bıraktığından, bir kriz sırasında sıfırdan karlı bir işletme açmak zordur. Bu nedenle, eski Ekonomik Kalkınma Bakanı Alexei Ulyukaev'in tavsiyesi artık geçerli - "aile ve manevi gelişimle ilgilenme zamanı."

Bir krizde hangi iş önemlidir?

Bir krizde artık ne tür bir işin geçerli olduğunu düşünün.

çevrimiçi kredi

Geleneksel bankacılık kuruluşları kredilerde yüksek faiz oranlarına sahiptir ve fiyatlandırmada şeffaflık yoktur. Ayrıca, yalnızca büyük borçlularla işbirliği yapmayı tercih ederler.

Bu sorunlardan bazıları, eşler arası borç verme modeli uygulanarak çözülebilir. Ödünç Verme Kulübü bu nişin lideridir. Başarılı halka arzı Aralık ayında gerçekleşti ve şu anda kapitalizasyonu 9 milyar dolardan fazla.

Ödünç Verme Kulübü, sıradan insanların borç veren olarak hareket etmesine izin verir. Platformun gelir kaynağı, işlemlerin düzenlenmesi için alınan komisyon ücretleridir. Yani, bunun için herhangi bir kredi riski yoktur.

Süreci açıklayalım: Borçlu, kişisel verileri ve gerekli miktarı belirttiği sitedeki formu doldurduktan sonra, Lending Club onun ne kadar ödeme gücüne sahip olduğunu değerlendirir ve ona bir kredi notu verir. Kredi oranı (% 6'dan itibaren) bu derecelendirmeye bağlıdır. Kredi 3 veya 5 yıl vadeli alınabilir.

Borç verenler başvuruları inceler ve belirli bir borçlu lehine bir seçim yapar. Aynı zamanda vermeye hazır oldukları kredi miktarını da belirlerler. Bu bağlamda, borçlu birkaç kişiden gerekli miktarı alabilir.

Site oluşturulduğundan beri, borçlulara site aracılığıyla 6 milyar dolardan fazla para verildi. 2016 yılında Lending Club, 150 milyon dolardan fazla gelir elde etti. Şirketin Rus analogları da var, modelleri biraz farklı: Vdolg.ru, Credberry, Loanberry, Fingooroo.

eski telefon satışı

Bir telefonun ortalama ömrü 18 aydır. Çoğu kişi için bozuk veya modası geçmiş bir telefon hurdaya dönüşürken, bazıları için değerli bir eşyadır. Sprint kullanılmış telefonları toplar ve satar. Alıcılar, Hindistan ve Afrika'da ikamet eden telefon üreticileridir.

Ayrıca Sprint'in kendi mağazası var. Bir telefonu orijinal durumuna geri döndürmenin maliyeti, yenisini üretmekten daha azdır. Çoğu durumda, yalnızca kasanın ve pilin değiştirilmesi gerekir.

Bir müşteri istenmeyen bir aygıtı Sprint ofisine getirir. Telefonun durumunu değerlendirip partner firma için maliyetini hesapladıktan sonra firma çalışanı bu tutarın belli bir kısmını sahibine öder.

Yemek masasında koltuk

Bir kriz sırasında, bir restorana gitmek daha nadir hale gelir: orada çok şey için fazla ödeme yapmanız gerekir. Kibirli garsonlar, korkunç müzik, etraftaki yabancılar, gösterişli ve kalpsiz yemekler... Bütün bunlar çok rahatsız edici ve pahalı.

SupperKing uygulamasının amacı, Airbnb'nin otellere yaptığını restoranlara yapmaktır. SupperKing sayesinde iyi mutfak becerilerine sahip misafirperver hostesler para kazanma fırsatı buldu.

Uygulamayı kullanarak diğer kullanıcılara akşam yemeği davetiyeleri göndererek daireyi bir ev restoranına dönüştürebilirsiniz. Konuklar gelir, sahipleriyle tanışır ve akşam yemeğinden sonra ziyaret edilen mini restoranı değerlendirir.

Tanımadığınız kişileri evinize davet edecek kadar olgun değilseniz, paket yemek pişirebilirsiniz. Bu, yeteneklerinizden yararlanmanın iyi bir yoludur.

hafta için akşam yemeği

Bir iş kurmak ister misin? Bir krizde para kazanmak, bir abonelik hizmeti oluşturmaya yardımcı olacaktır. Bu hizmetler, maliyet planlamasını mümkün kıldıkları için popülerdir. Kesin olarak bilmeniz iyi olur: Kitap harcamalarınız bu ay 150 ruble olacak. Aynı şey diğer masraflar için de geçerli.

Örneğin, "alışveriş tutkunlarının gözleri dolsun" hizmetleri geliştirildi. Her ay bir kişiye stilistik tercihlerini dikkate alarak belirli sayıda şey gönderiyorlar. Deneme sonucu uymayan ürünlerin iadesine izin verilir.

Yemek harcamalarını planlamak da mümkündür. Bu amaçla “Evde daha lezzetli” hizmeti geliştirilmiştir. 2.700 ruble ödersiniz ve onlar yedi gün boyunca iki kişilik yemek pişirmek için bir dizi yiyecek ve bir tarif listesi sunarlar. Aynı zamanda, ürün sayısı doğru bir şekilde hesaplanır, böylece kalacakları ve kaybolacakları konusunda endişelenmenize gerek yoktur.

Bu tür hizmetler, bir kriz sırasında alışverişi bırakmanıza ve ani satın alımları önlemenize olanak tanır.

kahkaha için ödeme

Eğlence sektörü için kriz karşıtı bir teklif - yalnızca gerçekten sevdiğiniz şey için ödeme yapın.

Bu yıl Barselona'daki sinema salonlarından birine bir kişinin bir komedi sırasında kaç kez güldüğünü kaydeden bir sistem kuruldu. Her Roblox izleyicisi için görüntüleme maliyeti, maksimum 24 ABD dolarına kadar, kahkaha başına 24 sent olarak belirlenir. Yani 24 doların üzerinde bedava gülebilirsiniz.

Sistem nasıl çalışır? Her koltuğun arkasında, karşısındaki izleyicinin yüz ifadesindeki değişikliğe tepki veren bir ekran bulunuyor. Ayrıca gülümsemeleri ve kahkaha benzeri sesleri de tanır. Doğru, trajedilerin kalitesini değerlendirmek için henüz bir sistem geliştirilmemiştir.

Oyuncular için maaş

Oyunseverlerin (genellikle 15 yaş altı çocukların) oynayarak para kazanabilecekleri Roblox adlı bir bilgisayar oyunu var. Aslında Roblox, oyun oluşturabileceğiniz bir platformdur. Araçları alırsınız ve bunlara dayalı bir oyun oluşturursunuz.

Tarzı Minecraft oyununa benzer. Oyunun üzerinde bir reklam gösteriliyor, Roblox buradan elde edilen karın belirli bir kısmını oyuncuya ödüyor.

Roblox'un geçmişi sekiz yıldır, ancak yalnızca 2013'te iş modeli değişti. Para kazanma fırsatı yeni oyuncuların ilgisini çekti ve yeni reklamverenlerin ilgisini çekti. Çember kapalı. Oyunculara yapılan yıllık ödemelerin toplam tutarı 600 bin doları buldu.

Bir krizde 9 gerçek iş fikri

İthal ikamesi işi

Ekonomik kriz sırasında bir iş yaratmanın anahtarı ithal ikamesidir. Hükümetin yapmaya çalıştığı da bu. Rusya'da bir iş kurarak hibe almak veya dışarıdan bir yatırımcı çekmek mümkündür.

Bazıları için alışılmadık görünebilir, ancak yalnızca diğer ülkelerden mal ithal etmekle kalmaz, aynı zamanda ürünlerinizi örneğin Çin'e de ihraç edebilirsiniz. Orada birçok gıda ürününün fiyatı oldukça yüksektir, bu nedenle, uygun tedarik organizasyonu ile başarılı bir iş adamı olabilirsiniz.

Ayrıca bir kriz anında döviz kuru değiştikçe ithal gıdanın maliyeti de artıyor. Bu, fiyatı istikrarlı ve kabul edilebilir olan yurt içinde üretilen mallara olan talebin artmasına neden olur. Bu, çeşitli ürünlerin üretimi için bir iş düzenlemenin temeli haline gelir.

Ayrıca tarım ürünleri (bal, kuruyemiş, et, süt ürünleri, peynir vb.), tekstil, konserve (balık, sebze, et), taze sebze ve meyveler vb. olabilir.

dış kaynak kullanımı

Projenin özü şu şekildedir: Üçüncü taraf şirketlere bir ücret karşılığında çeşitli hizmetler sağlayan bir dış kaynak şirketi oluşturursunuz. Uzmanlık için birçok seçenek var - muhasebe, işletmeler için yasal hizmetler, finansal sorunları çözme, BT teknolojileri. Siparişleri işlemek için harici bir çağrı merkezi de kurabilirsiniz.

Şimdi dış kaynak hizmetleri pazarı oluşuyor, bu nedenle bu alandaki projelerin alaka düzeyi yüksek. Ekonomik gerileme sırasında, birçok şirket işten çıkarmalardan geçer. Çeşitli sorunların çözümünü dışarıdan temin etmenin çok daha karlı olduğu ortaya çıktı.

Başlangıç ​​​​sermayesini, işin ilk döneminde ofis alanı kirasını, tasarımını, pazarlama faaliyetlerini ve yaşamı sürdürmeyi ödemek için harcamanız gerekecek. Müşterilerle çalışmak için onlarla özel bir sözleşme yapmanız gerekecek.

Hizmetlerin maliyetinin hesaplanması, belirli duruma ve görevlere bağlı olarak yapılmalıdır. İş kaliteli ve eksiksiz yapılmalıdır. Bu da kalıcı bir müşteri kitlesinin oluşmasına katkı sağlayacak ve karlılık düzeyini artıracaktır.

eczane işi


Pazar eczanelerle aşırı doymuş olmasına rağmen, bu tür işler kriz sırasında çok karlı. İlimizde son iki yılda tanınmış eczane zincirlerinin satış noktalarında artış olmuştur. Bu, nedeni işten çıkarılma, düşük gelir, işten çıkarılma korkusu olabilecek stresli durumlar nedeniyle insidansın artmasıyla açıklanabilir.

Diabetes mellitus ve kalp hastalığı olan hasta sayısı artmaktadır. İnsanlar genellikle sindirim sistemi ile ilgili sorunlardan muzdariptir. Bu konuda eczanelere daha sık gidiyorlar.

Bir eczane işine başlamak, çok fazla sermaye yatırımı gerektirir. Ancak büyük bir mağaza açmak gerekli değildir. İlk başta bir eczane büfesi olabilir. Ayrıca bir franchise mağazası da açabilirsiniz.

sürücü kursu

Diğer bir seçenek de sürücü kursu açmaktır. Bu iş krizlerden ve rakiplerden korkmuyor. Mütevazı kazançlarla bile gençler hukuk fakültesine gidiyor.

Ayrıca 15-20 yıl önce ehliyet almak isteyenler çoğunlukla erkeklerken, şimdi sürücü kursu öğrencilerinin yaklaşık %50'sini kız ve kadınlar oluşturuyor. Yani, son yıllarda sürücü kursu müşteri sayısı önemli ölçüde artmıştır.

Ayrıca mevzuat, sürücü kursu asgari süresini artırdı, bu nedenle sürücü kursu hizmetlerinin fiyatları da arttı. Şimdi eğitimin maliyeti en az 50 bin ruble (teori ve pratik). Bu makul bir miktar.

20 kişilik bir grubu işe alırsanız, gelir 1 milyon ruble olacak! Ve şehrinizde kaç kişi hak almak istiyor? Binlerce insan.

Araba ve ekipman onarımı

Ekonomik gerileme sırasında, nüfus mali zorluklarla karşılaştığında, birçok insan yeni ekipman ve araba satın alamaz. Ama bunları da reddedemezler.

Bu nedenle, bir cihaz veya araba bozulursa, insanlar onu tamir için götürmeli ve bir beyaz eşya mağazasına veya araba bayisine gitmemelidir. Bu nedenle, bu alanda bir kriz anında karlı bir iş açabilirsiniz.

İnsanları çekmek, bir müşteri tabanı oluşturmak için ucuz yöntemler kullanabilirsiniz - İnternete, sosyal ağlara, gazetelere reklam yerleştirin.

Otomotiv endüstrisindeki geleceğin işadamları için umut verici bir fikir: iflas etmiş bir otomobil dükkanı satın alıyorsunuz (birçoğu zor ekonomik durumda olan) ve temelinde bir araba tamirhanesi açıyorsunuz, arabaların bakımını yapıyor ve uygun fiyata yedek parça satıyorsunuz.

Hukuk ve tahsilat büroları

Bir krizde başka bir iş seçeneği de borç tahsilatı hizmetleridir.

Bir kriz anında birçok işletmenin kredi ödemelerini durdurmasının nedeni parasızlık değil, durumu kullanmalarıdır. Bu nedenle, bu dönemde koleksiyonerlerin ve avukatların hizmetleri büyük talep görmektedir.

Bazen tahsilat büroları, hedeflerine ulaşmak için "kirli" yöntemler kullanır, ancak bu hiç de gerekli değildir. Böyle bir iş, yasalar çerçevesinde hareket etseniz bile başarılı ve karlı olabilir.

komisyon dükkanı

Komisyon malları Sovyetler Birliği'nde geri alınıp satılıyordu, özellikle ekonomik gerileme bağlamında şimdi bile talep görüyorlar. Herkes yeni ev aletleri, ünlü markaların kıyafetlerini satın alamaz.

Bir ikinci el mağazası açarak, iyi şeyleri düşük fiyata satın almayı mümkün kılıyorsunuz. Bu tür faaliyetler küçük yatırımlar gerektirir. Tedarikçi aramanıza gerek yok, insanlar malları kendileri getirecek.

Bir komisyon açmak için, bireysel bir girişimci ve yetkin bir iş planı olarak kaydolmanız gerekecek. Gerekli izinleri aldıktan sonra, yalnızca bir yer bulup kiralamanız ve mümkün olduğunca çok müşteri çekmek için bir reklam kampanyası yürütmeniz gerekecektir.

Bir ikinci el mağazasının ürün yelpazesi geniş olabilir. Kıyafet, bebek kıyafeti, bebek arabası, ev eşyası, elektronik eşya kabul edebilir ve satabilirsiniz. İyi bir gelir elde edin ve insanlara faydalı olun - bu sizin hayaliniz değil mi?

İnternette krizde gerçek iş

Mobil Uygulama Geliştirme

Yetkin bir programcıysanız, bir krizde sizin için iyi bir iş, Android platformunda uygulama veya oyun oluşturmaktır. Kullanıcılar akıllı telefonlarına birçok uygulama yüklemekte ve yeni uygulamalarla ilgilenmektedir. Oyunun başarısı, heyecan verici olması ve grafiklerin parlak olması ile sağlanacaktır.

Günümüzde çoğu uygulama hem yetişkinler hem de çocuklar tarafından kullanılabilir. Çoğu oyun için genellikle güncellemeler yayınlanır, oyuncular birbirleriyle rekabet edebilir. İlk olarak, birkaç seviyeden oluşan basit bir oyun oluşturabilirsiniz.

Geliştiriciler, uygulamaların ücretli sürümlerini satarak para kazanıyorlardı. Şu anda, Google Play'deki birçok oyunu oynamak ücretsizdir. Para için bonuslar, silahlar, oyun parası satın almanız gerekir. Diğer bir gelir kaynağı ise uygulama içi reklamlardır.

Bir oyun geliştirmek birkaç hafta hatta aylar alabilir. Şu anda gelirinizin olmayacağını anlamalısınız.

Bitmiş oyunun Google Play'e yüklenmesi gerekiyor. En az 25 ABD Doları tutarında bir geliştirici hesabı satın almanız gerekecek. Bu, kayıt işlemi sırasında alınan tek seferlik bir ücrettir.

Ücretsiz kayıt olabileceğiniz uygulama mağazaları da var. Ancak çoğu kişi Google Play hizmetini tercih ettiği için içindeki satışlar o kadar aktif olmayacak.

Çevrimiçi eğitim kursları

Bir krizde minimum maliyetle karlı bir iş, kuruluşunuzun eğitim hizmetlerinin sağlanması için tescil edilmesidir. Kurslarınızı tamamlayanlar ilgili bir sertifika/diploma alacaklardır. Eğitim kursları düzenlemek çok faydalıdır.

Bir kişi kariyer basamaklarını yükseltmek veya daha yüksek bir maaş almaya hak kazanmak isterse, eğitim için iyi ödeme yapmaya hazır olacaktır. Üstelik tek başınıza kurs açmak için izin almanıza da gerek yok.

  • yabancı dil kursları (çoğunlukla İngilizce);
  • programlama eğitimi, web tasarım kursları, bilişim teknolojileri;
  • öğrencilerin sınavlara hazırlanmaları için kurslar.

Video kaydetmek için iyi bir video kamera ve mikrofona yatırım yapmanız gerekecek. Ayrıca malzemelerin sunumu için bir tahtaya ihtiyacınız olacak. Kurslara ev sahipliği yapmak için ücretsiz olmayan kişisel bir web sitesine ihtiyacınız olacak.

Harcama listesi, kaynak desteğini, posta listesi hizmeti için ödemeyi ve çevrimiçi reklamcılığı içerir. Kurslarınızı tanıtmak için fon ayırmazsanız, çok fazla müşteri olmayacaktır.

Temel olarak kurslar 1500-3000 rubleye mal oluyor. Böyle bir işletmenin ne kadar ödeyeceği, reklam maliyetlerinin miktarına ve eğitim materyallerinin kullanışlılığına bağlıdır.

Çevrimiçi mağaza açma

Bir kurye hizmeti veya posta hizmetlerini kullanarak mal geliştirebilir ve satabilir, müşterilere teslim edebilirsiniz. Bu tür projeler, pazar araştırmasının sonuçlarıyla doğrulanan alakalıdır. Çevrimiçi mağazalara olan talep orta yaşlı insanlar arasında yüksektir. Pazar, beklentilerini gösteren her ay büyüyor.

Kadınlar veya çocuklar için kıyafet satmak için çevrimiçi bir platform düzenlemeye karar verirseniz, aşağıdaki maliyetlere hazırlıklı olun:

  • web sitesi geliştirme ve bakımı;
  • yöneticinin maaşı için, kurye;
  • bir depo kiralamak;
  • mal alımı için.

Normal bir mağazanın binasını kiralamanın maliyeti, bir İnternet kaynağı oluşturma ve sürdürme, yazılım satın alma ve bir reklam kampanyası maliyetleri ile değiştirilir.

Triko ve giyim mağazalarının karlılığı ortalama %20-25 civarındadır. 200 bin ruble'den fazla bir şey satın alırsanız, her ay 40 bin ruble'den fazla kar elde edebilirsiniz. Mağazanızı aktif olarak tanıtıyorsanız, ürün yelpazesini dikkatlice düşünün ve masrafları planlayın, o zaman projenin geri ödemesi sadece 4-6 ay olabilir.

Site düzeni

Bir krizde bu iş alanı çok alakalı. Büyük BT şirketlerinin hizmetlerinin maliyeti oldukça yüksektir ve küçük işletmeler bunları karşılayamaz.

Bu tür bilgi ürünlerinin pahalı olmalarının yanı sıra dezavantajı, küçük işletmeler için gereksiz yere işlevsel olmalarıdır. Bireysel girişimciler için kartvizit siteleri oluşturursanız iyi bir gelir elde edebilirsiniz. Bir BT serbest çalışanının kazancı ayda 1500-2000 bin dolar olabilir.

Direk nakliye

Bu iş fikri, üretici ile müşteriler arasında bir aracı olarak İnternet üzerinden mal satmaktır. Geliriniz, satışların bir yüzdesidir. Kesinlikle tüm masraflar üreticiye aittir ve ürünlerin tanıtımından siz sorumlusunuz.

Öncelikle satmak istediğiniz ürünleri seçmelisiniz. Sizin için iyi bilinen ürünleri tercih etmek daha iyidir. Giysiler, hediyelik eşyalar, el sanatları vb. Olabilir.

Web'de kıyafet ve kozmetik satmak en karlı olanıdır. Bu ürünlerin bazı üreticilerinin kendi perakende mağazaları yoktur, yani alıcı ürünlerini yalnızca çevrimiçi olarak satın alabilir.

Bir iş fikrinin uygulanmasındaki bir sonraki aşama, mal tedarikçilerinin aranmasıdır. Web'de "toptan/toptan satış + ürün adı" sorgusu için de arama yapabilirsiniz.

Stoksuz satış, kendi çevrimiçi mağazanızı açmanızı gerektirir. Bu, bir işletmeyi organize etmenin başka bir adımıdır. Sosyal ağlarda gruplar / topluluklar oluşturabilirsiniz.

Müşterileri çekmek, hizmet tekliflerinin elektronik ticaret platformlarında kaynaklarınızın her birinde yayınlanmasına izin verecektir. Örneğin, Yandex.Market hizmetinde mal satmak için bir platform var. Ürününüze tıklama başına sabit bir tutar ödeyebileceğiniz gibi, sipariş tutarının belirli bir yüzdesini de ödeyebilirsiniz.

Web'deki başka bir site Tiu.ru'dur. Ayda 2350 rubleye istediğiniz kadar teklif verebilirsiniz.

Krizde iş yönetimi

Bir kriz sırasında, bir işletme kârsız değilse kârlı olarak kabul edilebilir. Bir girişimcinin görevi iflas etmemek için her şeyi yapmaktır. Sorunların çözümüne dikkatli ve soğukkanlı yaklaşıp gereksiz masraflardan kaçınırsanız başarı sağlanacaktır.

Kriz zamanlarında esnek olun

Bir işletmenin varlığı, gelişimi olmadan mümkün değildir. Bir kriz durumunda, birçok planın uygulanması imkansız hale gelir. Ancak şirketin hala büyümesi gerekiyor. Liderlik, değişen koşullara uyum sağlamak için esnek olmak zorunda kalacak. O zaman likidite gibi bir faktörden bahsetmek mümkün olacaktır.

Kriz zamanlarında likiditenin önemi

Bir krizde likidite göstergesinin önemi yüksektir. Unutmayın: 2008-2009'daki ekonomik gerileme sırasında, projeler için yetersiz finansman nedeniyle birçok inşaat projesi donduruldu. Düşük likidite seviyesi, kriz sırasında bir işletmenin varlığını ve işleyişini etkileyen büyük bir risktir.

Likiditeyi uygun seviyede tutmak için sürekli gelişmeniz gerekir. Geliştirme o kadar aktif olmayabilir ama yine de yeni fikirlere, yöntemlere, teknolojilere ihtiyaç var.

Denemeye başla

İş türlerinin çeşitliliğine rağmen, ölçek, yapı, ürünler, teknolojiler ve pazarlar ne olursa olsun farklı alanlarda sistem olarak aynıdır. Birçoğu bu tavsiyeyi şüpheyle karşılayacaktır. Önceki modda işletmenin ölçülü işleyişi bile tehdit altındaysa ne tür deneyler olabilir?

Ancak kriz, yeni fikirleri hayata geçirmek için iyi bir zamandır. Faaliyetlerinizi kökten değiştirmenize gerek yok çünkü birbiriyle ilişkili birçok sektör var.

"Sıkıştırma" yeteneği

Düşük likidite düzeyine, kriz nedeniyle nüfusun düşük satın alma gücü eklenirse, işletme başarısız olmaya mahkumdur. Riski azaltmak için seviyelendirme, "küçültme" yeteneği gereklidir.

Ekonomik istikrarsızlık döneminde uzun vadeli sözleşmelerden kaçınılmalı ve maliyetler dikkatle değerlendirilmelidir. Ayrıca, yeni çalışanlar almaya ve ücretleri endekslemeye gerek yoktur.

İş süreçleri üzerinde sıkı kontrol

Bir kriz sırasında, her şeyi daha önce hiç olmadığı kadar kontrol altında tutmanız gerekir. Satışların düşmesine, müşteri memnuniyetsizliğine, verimsiz tanıtım yöntemlerinin kullanılmasına izin vermemeliyiz. Herhangi bir hata çok maliyetli olacak ve zaten çok az paranız var.

Bu nedenle, satış yöneticilerinin faaliyetlerinden (müşterilerle nasıl iletişim kurdukları, KPI'ları yerine getirip getirmedikleri vb.) Yardımcı kaynakların (üretim, mağaza, web sitesi) çalışmalarına kadar her iş süreci üzerinde sıkı kontrol gereklidir.

Satıcıların tamamen işlerine bağlı olduklarından şüpheniz varsa, bir "gizemli müşteri" kiralayabilirsiniz. Satış müdürleri normlara uymuyorsa, görevleri bir taşeron şirketin çalışanlarına devredilebilir.

Şu anda, bir işletmenin başarılı bir şekilde gelişmesi için İnternet ve kendi web sitesi de dahil olmak üzere gereklidir. Zaten kendi İnternet kaynağınız varsa, ancak buna havalı diyemiyorsanız, siteyi incelemenizi tavsiye ederiz.


"Kriz" kelimesi her Rus'a aşinadır. Rusya ekonomisi için zor bir dönemde iş bulmak çok zor. İşverenlerin gereksinimlerinin aksine iş sayısı azaltılıyor, ücretler artmıyor - nereye gitmeli? Birçoğu kendileri için - kendi işlerinde - bir sonuca varıyor. Elbette, geleceğin hiçbir girişimcisi zorluklar ve tuzaklar olmadan gelişmeyi ummaz. Ama yine de denemeye değer.

Krizdeki iş: ne yapmalı?

Bir krizde iş yapmak kolay değildir. Küçük ve orta ölçekli girişimcilerin sayısı azaldı ve azalmaya devam ediyor. Burada her şey rol oynadı: vatandaşların azalan satın alma gücü ve Batı yaptırımları nedeniyle ithalatın kısıtlanması ve "çökmüş" ruble ve kötüleşen kredi koşulları. Devlet, girişimciliği desteklemek için öz denetimin geliştirilmesi, sübvansiyonlar, bir dış kaynak merkezinin oluşturulması ve sosyal işletmeye destek gibi bir dizi “ikramiye” sunmuş olsa da, durum zor olmaya devam ediyor.

Sonuç iç açıcı değil. Ekonomi Yüksek Okulu'nun istatistiklerine göre, Rusya'da iş yapmayı hayal edenlerin yüzde yetmişinden fazlasının planlarını uygulamaya koyma fırsatı yok. Bunun başlıca sebepleri, fahiş kredi faiz oranları ve bürokrasi nedeniyle kredi çekememektir. Üstelik yetkililer bir eliyle ayrıcalık verirken, diğer eliyle onları geri alıyor.

Örneğin, Maliye Bakanlığı, tercihli vergi uygulamasına hak kazanan girişimcilerin sayısını azaltıyor. Outletler, kiracılar ve catering işletmeleri bu listeden "dışarı atılır". Hükümet başkanı, küçük işletmelerin bütçeyi doldurmaya yardım etmesini istedi. "Nereye yardım edebilirim?" - küçük firmaların sahipleri kızmıştı: "... burada kişi kendi bacaklarını uzatmaz."

Yine de her ay Rusya'da yeni küçük işletmeler açılıyor. Sonuçta, bir krizde bile "her şey kötü" diye bir şey yoktur, her zaman yeni fırsatlar vardır. Ve ekonominin zorlu koşulları, disiplini kaybetmemek ve planlarınızı ve tahminlerinizi dikkatlice hesaplamak için bir nedendir.

Krizde İş Fikirleri: Kırsal İş Fikirleri

Kırsal alanlarda kendi karlı işlerini kurmaya karar verenlerin sayısı artıyor. Böyle bir etkinliğin yararı, başlangıç ​​sermayesinin önemli bir kısmının arazi tarafından sağlanmasında da yatmaktadır: bazıları için popüler "altı dönüm", bazıları için miras kalan bütün bir çiftliktir. Sadece kırsal alanlarda alınabilecek araç ve gereçler de önemli bir rol oynamaktadır.

Köyde hangi işletme açılacak: arıcılık

Birçoğu kendileri için bir arıcının yolunu seçer ve açar. Gerçekten de, faydalı etkileri fazla tahmin edilemeyecek bir süper gıda olan bala olan talep her zaman olmuştur ve her zaman olacaktır. Şu anda Rusya arıcılık pazarının ana tedarikçileri özel arıcılardır. Pek çok insan, genetiği değiştirilmiş bileşenlerin varlığından dolayı Çin balına karşı temkinlidir. Ayrıca arılar polen, propolis, arı ekmeği üretirler.

Masraflar oldukça fazladır - bunlar kovanlar, arı kolonileri, envanter, personeldir (en azından bir muhasebeci ve iki arıcı).

Bal sadece fuarlarda satılamaz - eczaneler, özel mağazalar gibi tüzel kişilerle sözleşmeler yapmak mümkündür. Ormancılar ve çiftçiler, arı kovanı sahipleriyle işbirliği yapmakla doğrudan ilgilenirler.

Risksiz olmayacak. Genellikle arıcılar bir yerden bir yere taşınır ve bu doğaldır - hem toprağın durumu hem de hava koşulları, örneğin yağmurlu veya tersine kuru yaz üretkenliği etkiler.

Örneğin, çeşitli tarım makinelerini kullanmak, traktör sürmek gibi çok şey öğrenmeniz gerekeceği gerçeğine hazır olun.

konserve

Bunu şehirde yapabilirsiniz ama kırsalda çok daha karlı. Keşke kırsal kesimde boşlukların üretimi ve depolanması için çok daha fazla kaynak ve fırsat olduğu için (aynı mahzende).

Dondurulmuş meyve, çilek ve sebze üretimi gibi bir konuyu düşünmemek imkansızdır. Doğru, soğutmalı bir depo kiralamak gibi birimlere para harcamanız gerekecek; yıkama ve haşlama tesisleri; şok dondurma odası; sebze ve meyveleri soymak için bir makine; paketleme ünitesi. Aynı zamanda, her kurulum için fiyat yaklaşık yarım milyon ruble dalgalanıyor. Personel giderleri de olacak.

İklim, havanın kaprisleri, toprağın durumu da büyük bir rol oynar.

Tarım

Aile şirketi olarak da adlandırılır. Gerçekten de, genellikle tüm aile üyeleri çiftliğin işlerine katılır.

Çiftçi olmaya karar verenler için birçok seçenek var - bu ve, ve ve. Çiftçiliğe başlamaya karar veren aile üyeleri, Rusya Federasyonu mevzuatının öngördüğü şekilde kendi aralarında bir anlaşma imzalar ve ayrıca bir çiftliği kaydettirirler.

Güveniyorsanız, o zaman bir çiftçi olarak bir krediye güvenemezsiniz - tarımsal-sanayi kompleksi geliştirme programına dahil olanlar buna hak kazanır ve ayrıca kefil gerekecektir.

Bunun yerine, işsiz olarak kaydolabilir ve tarımda serbest meslek sahibi olmak için başvurabilirsiniz. Devletten gelen yardım, çiftlik için küçük olmasına rağmen yine de somut olacak - yaklaşık 60.000 ruble.

Bir metropolde bir krizde küçük işletme fikirleri

Metropolden ayrılıp doğaya taşınmak istemeyenler şehirde yapacak bir şeyler bulacaktır. Ana şey, geniş bir tüketiciye odaklanmaktır.

Kendi Otomatik Gerçekliği

Herhangi bir kriz, her şeyden önce satışlarda bir düşüştür. Arabaların maliyeti arttıkça ve para birimi değer kaybettikçe, araba satıcıları bundan büyük zarar görüyor. Doğal olarak, en çok yeni arabaların uygulanmasıyla ilgili sorunlar var. Sonuç olarak, giderek daha fazla araç sahibi eski arabaları daha uzun süre kullanmayı tercih ediyor ve ikinci el araç almaya çalışıyor.

Bu özellikler göz önüne alındığında, yedek parça ve sarf malzemelerinin satış yüzdesi artar. Diğer bir deyişle, bir kriz sırasında otomobil parçası pazarı her zaman daha hareketli olmaya başlar, ancak otomobil satışları önemli ölçüde düşer.

Autoreality franchise'ı, para kazanmak isteyenler için harika bir seçenektir. Yabancı otomobiller için yedek parça ve sarf malzemeleri satan hazır ve mevcut bir işletmeye bağlanmanız yeterlidir.

  • minimum ilk yatırım;
  • iyi kazanç;
  • ürünler için yüksek talep;
  • alıcılar ve satıcılar için elverişli marjlar;
  • açık ve basit iş nişi;
  • kendi deposu olmadan bir nokta açabilme;
  • mağazanın lansmanı ve reklam konusunda uzmanların yardımı;
  • Devam eden destek.

Bu, kesinlikle işe yarayacak, gerçekten alakalı ve aranan bir iş türüdür. Ayrıca, kaliteli ve orijinal ürünleri uygun fiyata sunarsanız, rakiplerinizden bazı müşteriler kesinlikle size gidecektir.

Ayrıca bölgenize en uygun markayı arkanızdan rezervasyon yaptırarak bizzat seçebilirsiniz. Bu da, Avtoreality bayiliğine katılan yurttaşlarınızın sizinle rekabet etmeyeceği anlamına gelir. Ve tabii ki, yatırılan paranın hızlı geri ödemesini de unutmayın.

Kısaca en çok talep edilen fikirler hakkında

Günümüzde franchising alanında çok sayıda teklif bulunmaktadır. Herkes, hatta acemi bir iş adamı bile, beğenisine göre bir şeyler bulabilecek.

Para kazanmanın en etkili yollarından biridir. Sonuçta, örgü çocuk bebekleri tüm dünyada çok popüler. Bugün moda olan el yapımı şeyler. Franchise maliyeti sadece 59.000 ruble.

Cüzdanlar detaylı bir tasarıma sahiptir, tamamen benzersizdir, bu nedenle piyasada benzer bir oyuncak bebek bulmak imkansızdır. Ayrıca Mandalar ekolojik, hipoalerjenik malzemelerden yapıldıkları için kesinlikle zararsızdırlar. Modaya uygun ve aranan bu bebeklerin başlıca avantajları yüksek kalite, özgünlük ve el örgüsüdür.

Bağımsız bir işletmeye gelince, bir otomat ağı aracılığıyla satılabilecek küçük bir işletme açabilirsiniz.

Genel olarak uygulama iyi bir iş çıkarabilir. Tanıdık çikolata, soda, cips olabilir - bu tür birimler birçok organizasyona, iş merkezine, üniversiteye ve hatta okula ev sahipliği yapmaktan mutluluk duyacaktır. Ayrıca - elbette çocuk kurumlarında değil - tütün ürünleri satabilirsiniz.

Ayrıca araba tamircisi de açabilirsiniz. Bir krizde, insanların yeni araba satın alma olasılığı çok daha düşüktür, ancak eski arabalara daha fazla dikkat ederler. Hiç şüphe yok ki her zaman yeterli müşteri olacaktır.

Hem öğrenci, hem ev hanımı hem de emekliler için uygun fiyatlı, karlı bir iş türü açılacak. Ekonomik kuaför salonları, cüzdanı dolu insanların düzenli olarak geldiği yerdir.

Alternatif olarak, bir çamaşırhane açabilir veya - bu hizmetlere herhangi bir ekonomik durumda hem kişi hem de kuruluşlar tarafından ihtiyaç duyulacaktır.

Ürünlerle ilgili bir krizde yeni iş fikirleri

Bir krizde bir bakkal işletmesi açıp tükenmemek mümkün mü? Elbette yapabilirsiniz, çünkü yemek olmadan insan yaşayamaz. Sadece bazı hileleri takip etmek önemlidir.

İş: gıda üretimi

Ürünlerin üretimine güç yönlendirmeye değer mi? Hatta buna değer, çünkü ithal ikamesi artık ekonomimizin kıstasları arasında yer alıyor.

İnsanların her gün ne satın aldıklarını sorun ve cevabı duyacaksınız - makarna! Gerçekten de, çoğu zaman bu besleyici, ucuz ve lezzetli yemek, yemekte ya garnitür olarak ya da bağımsız bir yemek olarak görünür. Ve kriz sırasında buna olan talep birkaç kat arttı.

Başlamadan önce bir segment tanımlayalım. "Orta sınıf" kategorisini tercih etmek daha iyidir. Bu sınıftaki alıcılar belirli bir markaya bağlı değildir - onlar için "fiyat-kalite" kombinasyonu daha önemlidir. Makarna, mağazalara ve süpermarketlere satılabilir; öğrenci kantinleri, kafeler, eve servis firmaları, toptancılar.

Bir makarna atölyesi, yaklaşık 200 metrekarelik büyük bir odaya ve aslında ekipmana ihtiyaç duyacaktır. Üstelik 60 dakikada yüz elli kilo ürün üreten bir üretim hattını hemen satın almak daha iyidir. Personele de ihtiyacınız olacak. Makarna işi, yüksek ve kısa geri ödeme ve kabul edilebilir bir başlangıç ​​​​sermayesi - yaklaşık 300.000 ruble ile de iyidir.

Ayrıca gıda üretimi için karlı bir iş fikrine dönüşecektir. Özellikle şimdi, birçok türde ithal ürün “yaptırım altında” iken. Görünen sadeliğe ve küçük bir kadroya (7 kişi) rağmen, makarnadan bile daha fazla yatırım gerekecek - yaklaşık 7.000.000 ruble. Ve burada üretiminiz için (sonraki bir satın alma olasılığı ile) bir oda kiralamakla başlamalısınız - yaklaşık 300 metrekare, ardından ekipman satın alınır. Aynı zamanda Rusya Federasyonu'ndaki pazarın bu segmentini dikkatlice incelemek ve ayrıca teknolojiye sıkı sıkıya uymak gerekiyor.

Bunlar nelerin üretilebileceğinin örnekleriydi.

Peki ya ticaret?

Lezzetler değil, günlük ürünler, temel ürünler satmalısınız. Onları satan küçük mağazaların her zaman daha fazla şansı vardır çünkü satışta ihtiyacınız olan her şeye sahiptirler. Aynı zamanda, pahalı malları ürün yelpazesinden tamamen çıkarmak gerekli değildir - her durumda ülkede parası olan insanlar olacak, ancak onların mağazanızı ziyaret etmeye devam etmelerini mi istiyorsunuz?

"Bir fiyatına iki" gibi indirim ve promosyonları ihmal etmeyin. Tasarruf etmemeniz gereken şey tam olarak budur. Bir krizde büyük mağazaların birçok sahibi, yapmamanız gereken reklamlardan kaçınır. Halkın gözünde ne kadar çok olursanız, potansiyel müşteriler sizin hakkınızda o kadar çok bilgi sahibi olur. Sizden satın almanın daha karlı olduğunu söylemekten çekinmeyin. Bu şekilde daha fazla insan sizin hakkınızda, ürünlerinizin kalitesi ve mağazanızın sunduğu indirimler hakkında bilgi sahibi olur.

Bir krizde ne tür bir iş yapılmalı?

Hangi işi açarsanız açın, bir şeyi hatırlamak önemlidir - Rusya'da kriz olmasa bile iş risklerle doludur. Onları nasıl en aza indirebilirim? Gelişim seviyenizi sürekli iyileştirmeniz, gelecek vadeden girişimciler için seminerlere ve kurslara katılmanız, gelişimsel literatürü okumanız, örneğin Maslow'un ihtiyaçlar piramidi - sonuçta, henüz sahip olmadığınız birçok bilgiye ihtiyacınız olacak. Ve herhangi bir işletmenin ortaklara ihtiyacı vardır - henüz onlara sahip değilseniz, onları bulmaya çalışın.

İş dünyası krizde zor günlerden geçiyor. Gelirdeki keskin bir düşüş, nüfusun tüketici aktivitesinde bir azalmaya yol açar. Kriz, her tür iş için acımasızdır, ancak her şeyden önce, ikincil ihtiyaç malları ve hizmetleri alanı karlılığını kaybediyor. Kazançlar yalnızca toplumsal hizmetler ve yiyecek için ödemeye yettiğinde, eğlenceye para harcama arzusu keskin bir şekilde ortadan kalkar. Öte yandan, bir kriz sırasında yeni pazar segmentleri açılır. Tüketici duyarlılığındaki dalgalanmaları zamanında yakalamak ve açılan boşluğu doldurmak gerekiyor.

Kriz zamanlarında iş kurmanın özellikleri

Zorluklara ek olarak, bir kriz sırasında acemi bir iş adamının da bazı avantajları vardır. İlk olarak, yeni koşullara uyum sağlayamayan rakiplerin gelirlerinde keskin bir düşüş, belirli pazar segmentlerinde boş alanların ortaya çıkmasına neden olur.

İkincisi, genel fiyat indiriminin bir sonucu olarak, bir iş kurma maliyeti önemli ölçüde azalır. Üçüncüsü, kriz koşullarına daha iyi uyum sağlayan yeni mal ve hizmetler popülerlik kazanıyor. Örneğin, uygun fiyatlı gıda üretimi veya daha düşük maliyetle üretilebilen temel mallar. Ve dördüncüsü, toplu işten çıkarmalar sonucunda acilen işe ihtiyacı olan kalifiye uzmanlar işsiz kalıyor.

Deneyimli girişimciler, bir kriz sırasında minimum borçlanma ile bir iş kurmayı tavsiye eder. Yüksek riskler, çok karlı projelerin bile çekiciliğini azaltır. Zor zamanlarda işin bir başka özelliği de devletten gelen artan baskıdır.

Hazine gelirlerindeki keskin düşüş, yetkilileri devlet bütçesini yenilemek için ek fırsatlar aramaya zorluyor. Yasal konulara da özel dikkat gösterilmelidir. Ortakların dürüstlüğüne güvenmemelisiniz çünkü finansal açlık insanları genellikle onursuz davranışlara iter. Sözleşmeler, açık ve öz ifadelerle maddeler içermelidir.

Kriz sırasında durgunlaşan pazar segmentleri

Krizden en çok etkilenenler, ancak temel ihtiyaçların karşılanmasından sonra müşterilerin ilgisini çekmeye başlayan mal üretimi ve hizmet sunumuna odaklanan işletmelerdir. Çoğu zaman krizden zarar görür:

  • sinemalar;
  • şekerleme, et, süt, alkol ve diğer ürünlerin imalatçıları;
  • spor malzemeleri ve beslenme distribütörleri;
  • balıkçı pazarları ve evcil hayvan dükkanları;
  • çeşitli ekipman üreticileri;
  • çeşitli eğlence kurumları;
  • inşaat şirketleri;
  • yapı malzemeleri üreticileri.

Krizden en çok büyük şirketler etkileniyor. Küçük aksama süreleri bile, üretim oranlarının düşük kalması durumunda ödenecek hiçbir şeyin olmayacağı büyük borçlara yol açabilir.

Krizden etkilenmeyen pazar segmentleri

Bazı hizmetler ve mallar, tüketici faaliyetlerindeki düşüşe rağmen hala popüler. Kural olarak, bunlar bütçe ve temel gıda ürünlerinin üretimi (örneğin ekmek pişirmek), ucuz tekstil ürünleri, hijyen ürünleri, araba tamiri ve çiftçiliktir.

Yukarıdaki alanlara ek olarak, aşağıdaki gibi iş alanları:

  • internet alışverişi;
  • eğitim kursları;
  • tasarım hizmetleri;
  • özgün sanat eserlerinin üretimi.

Ekonomik krize en kolay uyum sağlayan işletmeler küçük işletmelerdir. Üretim kapasitesini özgürce ölçeklendirme ve ölçeklendirme yeteneği, hayatta kalmanın ve refahın anahtarıdır.

Bir krizde iş için gerçek fikirler

Küçük işletmeler, sürekli değişen pazar koşullarına en kolay uyum sağlayan işletmelerdir. Bazı mal ve hizmetler bir kriz sırasında ek popülerlik kazanır.

Yatırımsız iş

Bazı fikirlerin uygulanması finansal maliyet gerektirmez. Herkesin kullanabileceği araçları kullanarak, herhangi bir maddi malzeme kullanmadan karmaşık ve aranan ürünler oluşturabilirsiniz. Bilgi teknolojisi, faydalı mal ve hizmetler yaratmak için büyük fırsatlar sunar.

Youtube kanalı

YouTube'daki bir video blogu, kendi yaratıcılığınızı gerçek paraya dönüştürmenize olanak tanır. Kazanç reklamlardan gelir, ancak yalnızca çok sayıda aboneniz ve izlenmeniz varsa istikrarlı bir gelir elde edebilirsiniz. Böyle bir işte asıl zorluk, kanal konularının doğru seçimi ve izleyicilerin dikkatini çekmektir. Kural olarak, karizmatik blog yazarları YouTube yıldızı olur. 100.000 takipçiniz varsa, ayda 1.000 dolardan kazanmaya güvenebilirsiniz.

Site düzeni

Krize rağmen, bu tür bir hizmetin alaka düzeyi ancak yakın gelecekte artacaktır. Büyük BT şirketleri, hizmetleri için makul para talep ediyor, ancak küçük bir işletme için böyle bir bilgi ürünü, birincisi, çok pahalı ve ikincisi, makul olmayan bir şekilde işlevsel. Özel girişimciler için kartvizit sitelerinin düzeni iyi bir gelir getirebilir. BT serbest çalışanlarının maaşları ayda 1,5-2 bin dolara ulaşabilir.

makale yazımı

Minimum yatırımla iş

Büyük finansal harcamalar gerektirmeyen ancak mükemmel yatırım getirisine sahip birçok küçük işletme seçeneği vardır.

ikinci el satışı

Ülkenin çoğu vatandaşının aile bütçesindeki keskin bir açık bağlamında, ikinci el özellikle önemlidir. Ucuz yabancı tarz kıyafetler, nispeten küçük kazançlarla bile şık görünmenizi sağlar. Bir işletme açmak için bir oda kiralamanız, içinde onarım yapmanız ve bir tedarikçiyle bağlantı kurmanız gerekir. Küçük bir mağaza için başlangıç ​​​​maliyetleri 200 ila 300 bin ruble arasında değişebilir. Birkaç ay içinde, ilk yatırımınızı tamamen iade edebilirsiniz.

Tasarım öğelerinin üretimi

Pahalı bir hediye için yeterli para olmadığında, onu orijinal tasarımcı ürünleriyle değiştirebilirsiniz. Güzel ikebanalar, zencefilli kurabiyeler, kupalar, resimler, vazolar ve diğer dekoratif ürünlerin üretimi, yaratıcılığınızı satarak herhangi bir özel maliyet olmaksızın makul bir gelir elde etmenizi sağlayacaktır.

Hizmet İşletmesi

Kriz zamanlarında bazı hizmetler popülaritesini biraz kaybediyor, ancak karlılıkları hala yüksek.

Kendi oto tamirhanenizi açmak için bir garaj odanızın ve standart bir çilingir aletinizin olması yeterlidir. Atölyede onarım, lastik değişimi ve araba ayarı yapabilirsiniz. Garajdaki onarımlar için zeminde özel bir girinti yapılması gerekir. Böyle bir işletme açmanın maliyeti 20 ila 60 bin ruble arasında değişebilir. Krize rağmen araba servislerinin popülaritesi düşmüyor.

Sosyal ağlardaki hesaplar, yavaş yavaş sahiplerinin bilgi yüzü haline geliyor, bu nedenle yüksek kaliteli içerik, görüntüyü doğrudan etkiliyor. Sosyal ağların artan popülaritesi ile profesyonel fotoğrafçılar ek kazanç fırsatlarına sahiptir.

Yeni başlayan modeller için yüksek kaliteli sweatshirtler ve portföyler, geleneksel düğün ve özel gün eşliklerinin yanı sıra kendi işinizi kurmak için mükemmel bir seçenek haline geldi. Fotoğrafçılık ve görüntü işleme becerileri, ayda 300 ila 1000 ABD Doları arasında kazanmanıza olanak tanır. İnternetteki fotoğraflarda nasıl para kazanılacağını burada bulabilirsiniz -

Düğünler için konserler

Krize rağmen her düğüne canlı müzik eşlik ediyor. Küçük bir topluluk düzenleyerek ayda birkaç düğünde büyük para kazanabilirsiniz. Kazanç, etkinliğin seviyesine bağlı olarak ayda 20 ila 100 bin ruble arasında değişebilir.

Bir krizde mevcut bir işletme nasıl geliştirilir?

Krizin uygulanan iş projesini mahvetmemesi için, geliştirme stratejisini gözden geçirmek gerekiyor. Kriz öncesi dönemlerde etkili olan modeller, hanehalkı gelirlerindeki keskin düşüş karşısında geçerliliğini yitiriyor. Krizin olumsuz sonuçları işletmeleri etkilemeye başlamadan önce aşağıdaki önlemler alınmalıdır:

  1. Yatırım projelerini kapatın.
  2. Personelin bir kısmını azaltın.
  3. İş geliştirme projelerini kapatın.
  4. Genel maliyet optimizasyonunu gerçekleştirin.
  5. Bordro ve ikramiyeleri azaltın.
  6. Şirketin temel olmayan varlıklarını satmak.
  7. Kârsız üretim hatlarını kapatın.
  8. Bir krizde iş yapmak için yeni bir strateji geliştirin.

Yönetsel kararların benimsenmesine dikkatle yaklaşmak gerekir, bu nedenle büyük işletmelerin liderleri kriz önleyici yöneticiler tutar.

Özetliyor

Ekonomik kriz, her şeyden önce, önemli değişikliklerin olduğu bir dönemdir. Yetenekli varlık yönetimi ve piyasadaki durumu yeterince değerlendirme yeteneği, en zor zamanlarda bile başarılı ticari faaliyetler için mükemmel bir araç olacaktır.

Bir krizde bir işletme nasıl açılır - profesyonel bir işletme koçunun görüşü