Viễn tây bắc. Mô tả thị trường và rủi ro

Chủ đề tài nguyên: Truy cập Internet, lưu trữ
Khu vực trang web: Petersburg
Đăng ký: 29.12.2006

Thông tin về trang www.nwtelecom.ru: Thông tin về công ty (lãnh thổ hoạt động, quản lý, các chỉ số phân tích, địa chỉ các chi nhánh, v.v.). Một loạt các thông tin cho các nhà đầu tư và cổ đông.

Tên miền chính: www.nwtelecom.ru
Trang đã đăng ký: http://www.nwtelecom.ru/

Tìm ý tưởng 1.000.000 đô la của bạn:

Ý tưởng đến bất ngờ. Thường xuyên nhất khi bạn không mong đợi nó. Bất kỳ ấn phẩm nào trên blog của chúng tôi đều có thể đưa bạn đến một ý tưởng tuyệt vời. Đọc, lấy cảm hứng và kiếm $ 1000000 ...

Các dấu trang khác trong danh mục "Truy cập Internet, lưu trữ":

Các yếu tố có thể có ảnh hưởng bất lợi đến hoạt động tiếp thị của Tổ chức phát hành, trước hết là các vấn đề liên quan đến cạnh tranh trên thị trường truyền thông.

Các đối thủ cạnh tranh có khả năng:

· Tái cân bằng thuế quan, gia tăng sự cạnh tranh giữa các nhà khai thác điện thoại cố định và các nhà khai thác mạng di động ở tất cả các thị trường trong khu vực;

· Gia nhập thị trường khu vực (trước hết là vào các trung tâm khu vực của Quận Liên bang Tây Bắc của Liên bang Nga, sau đó đến các trung tâm khu vực của Quận Liên bang Tây Bắc Liên bang Nga) của các công ty lớn trước đây chỉ hoạt động ở St. Petersburg, sẽ tăng cường cạnh tranh trên toàn bộ lãnh thổ hoạt động của Nhà phát hành;

· Việc các đối thủ cạnh tranh tích cực quảng bá dịch vụ của họ tại các thị trường năng động nhất (điện thoại, truy cập Internet và truyền dữ liệu) sẽ dẫn đến tác động gia tăng đến tất cả các phân khúc khách hàng của Nhà phát hành;

· Sự hấp thụ của các đối thủ cạnh tranh của các công ty phát triển tại các thị trường khu vực sẽ dẫn đến sự cạnh tranh gia tăng trên toàn lãnh thổ hoạt động của Tổ chức phát hành;

· Việc các nhà khai thác viễn thông tích cực xây dựng cơ sở hạ tầng riêng dẫn đến việc hạ giá tài nguyên mạng (kênh truyền thông) và làm trầm trọng thêm tình hình cạnh tranh trên thị trường dịch vụ truyền thông.

Điện thoại:

Trong phân khúc "Dân số", có sự cạnh tranh trên thị trường về việc cung cấp dịch vụ điện thoại nội hạt từ các nhà khai thác mạng di động. Các nhà khai thác di động quảng bá các dịch vụ bổ sung (không thoại) với chiết khấu và tiền thưởng cho lưu lượng thoại.

Cùng với sự ra đời của hệ thống thanh toán theo thời gian cho các kết nối điện thoại nội hạt, nguy cơ người đăng ký từ chối dịch vụ liên lạc hữu tuyến để ưu tiên sử dụng các dịch vụ do các nhà khai thác di động cung cấp đã tăng lên.

Để giữ chân người đăng ký, Nhà phát hành cung cấp một loạt các gói cước bổ sung với lưu lượng truy cập nội hạt khác nhau, đồng thời phát triển một số gói ưu đãi dành cho người dùng một số dịch vụ với mức giá hấp dẫn hơn.

Trong phân khúc "Khách hàng Doanh nghiệp", có sự cạnh tranh đáng kể từ các nhà khai thác thay thế cung cấp nhiều dịch vụ điện thoại liên quan hơn theo một hệ thống chiết khấu linh hoạt, do đó có thể có rủi ro giảm thị phần của Nhà phát hành trong Phân khúc "Khách hàng Doanh nghiệp".

Nhà phát hành có kế hoạch giữ lại số lượng người đăng ký theo các phân khúc bằng cách:

quản lý chi phí và giá cả của các dịch vụ thông tin liên lạc nội bộ và địa phương,

đóng gói dịch vụ,

· Hình thành các cung cấp dịch vụ thông tin liên lạc phức tạp, tập trung vào các phân khúc khách hàng doanh nghiệp khác nhau.

Truy cập Internet và truyền dữ liệu:

Dịch vụ truy cập Internet là một trong những lĩnh vực phát triển năng động nhất của ngành công nghiệp truyền thông, mặc dù tốc độ tăng trưởng gần đây có phần chậm lại.

Thị trường này được đặc trưng bởi sự cạnh tranh mạnh mẽ, cả trong phân khúc "Con người" và phân khúc "Khách hàng doanh nghiệp". Cần lưu ý rằng Tổ chức phát hành, với tư cách là nhà điều hành có cơ sở hạ tầng phát triển, có lợi thế cạnh tranh rõ ràng.

Trên thị trường truy cập băng thông rộng ở phân khúc “Dân số”, các nhà khai thác mạng gia đình và truyền hình cáp hiện đang tích cực phát triển. Các nhà khai thác di động cố gắng tích cực thúc đẩy các dịch vụ Internet di động, khả năng của họ đang được mở rộng với sự ra đời của mạng 3G.

Kể từ đầu năm 2006, Nhà phát hành đã cung cấp dịch vụ truy cập băng thông rộng cho người dân dưới nhãn hiệu Avangard. Nhà phát hành đang không ngừng gia tăng cơ sở thuê bao của mình và giữ vị trí dẫn đầu trong thị trường Quận Tây Bắc Liên bang Nga trong phân khúc này, và do đó, có nguy cơ phản ứng từ các nhà khai thác thay thế nhằm duy trì vị thế thị trường, bao gồm cả bằng cách hạ thấp giá cả.

Kể từ ngày 1.12.2007, Nhà phát hành đã cung cấp dịch vụ truy cập Internet băng thông rộng cho các pháp nhân dưới nhãn hiệu "Alliance-PRO Internet".

Nhà phát hành thực hành mở rộng phạm vi tốc độ của các gói cước không giới hạn, tăng tốc độ một cách có hệ thống trên các gói cước hiện có, giảm chi phí cung cấp truy cập Internet, giới thiệu các dịch vụ và dịch vụ bổ sung. Cùng với đó, Nhà phát hành nỗ lực tích cực thu hút người dùng mới bằng cách mở rộng phạm vi dịch vụ, phát triển, sửa đổi và điều chỉnh các sản phẩm và dịch vụ hiện có, triển khai tiếp thị qua điện thoại, tổ chức cung cấp các dịch vụ phức hợp, giới thiệu các chương trình giữ chân khách hàng doanh nghiệp đặc biệt và cung cấp khách hàng doanh nghiệp với một loạt các dịch vụ (bao gồm cả việc tạo IP VPN), thực hiện chương trình khách hàng thân thiết.

Rủi ro đầu tư

Năm 2006, Hội đồng quản trị của Công ty phát hành đã phê duyệt "Quy chế quản lý rủi ro" nhằm tích hợp các quy trình quản lý rủi ro thành một hệ thống tích hợp. Mục đích của việc vận hành hệ thống quản lý rủi ro của Tổ chức phát hành là giảm khả năng xảy ra các sự kiện dẫn đến tổn thất. Quy chế xác định các nhiệm vụ của hệ thống quản lý rủi ro của Tổ chức phát hành, các cấp độ của hệ thống quản lý rủi ro và công bố thông tin về hệ thống và đánh giá hoạt động của hệ thống.

Năm 2008, OJSC NWTelecom đã giới thiệu hệ thống quản lý rủi ro (RMS), với mục tiêu chính là nâng cao hiệu quả quản lý các mối đe dọa và cơ hội cũng như tăng vốn hóa của Tổ chức phát hành.

Các cơ quan điều hành của RMS (ủy ban và nhóm công tác về quản lý rủi ro) đã phát triển Chương trình Quản lý Rủi ro tại NWTelecom (sau đây gọi là Chương trình).

Phù hợp với Chương trình, một hệ thống báo cáo về tiến độ và kết quả thực hiện các kế hoạch hành động quản lý rủi ro đã được phê duyệt đã được giới thiệu:

· Các chủ sở hữu sự kiện báo cáo hàng quý về các hoạt động RMS cho các chủ sở hữu rủi ro tương ứng;

· Chủ sở hữu rủi ro báo cáo hàng quý về quá trình quản lý của họ cho ủy ban quản lý rủi ro;

· Bộ phận Kiểm toán nội bộ của Tổ chức phát hành kiểm tra quy trình quản lý rủi ro sáu tháng một lần và đưa ra các đề xuất cho ủy ban về những điều chỉnh cần thiết đối với công việc trên RMS.

Bản đánh giá rủi ro tóm tắt của Tổ chức phát hành được hình thành trên cơ sở các báo cáo rủi ro. Báo cáo rủi ro phục vụ cho việc giám sát hiệu quả của quản lý rủi ro và cùng với kết luận của bộ phận kiểm toán nội bộ về các cuộc kiểm toán đã thực hiện, là cơ sở để xem xét vấn đề sửa đổi Chương trình quản lý rủi ro hiện hành.

Theo quan điểm ảnh hưởng của rủi ro đến kết quả hoạt động của Tổ chức phát hành, tất cả các rủi ro được chia thành:

có ý nghĩa;

vừa phải;

· tầm thường.

Hội đồng quản trị thực hiện kiểm soát việc thực hiện các kế hoạch hành động để quản lý rủi ro đáng kể. Việc kiểm soát các rủi ro vừa phải và phi trọng yếu là trách nhiệm của chủ sở hữu rủi ro và chủ sở hữu sự kiện.

Để quản lý rủi ro, các kế hoạch hành động quản lý rủi ro đã được phát triển bao gồm một hoặc cả hai loại sau:

· Lập kế hoạch phòng ngừa tác động đối với rủi ro (ảnh hưởng đến nguyên nhân của rủi ro hoặc các yếu tố hình thành rủi ro);

· Lập kế hoạch cho tác động tiếp theo đối với sự kiện rủi ro (tác động đến hậu quả của rủi ro).

Các Chỉ số Rủi ro Chính (KRI) được sử dụng để đo lường và đánh giá kết quả hoạt động trong lĩnh vực RMS của cả các bộ phận và cá nhân nhân viên, cũng như OJSC NW Telecom nói chung.

Rủi ro ngành

Tác động của tình hình xấu đi có thể xảy ra trong ngành của tổ chức phát hành đối với các hoạt động và việc hoàn thành nghĩa vụ của tổ chức phát hành đối với chứng khoán được mô tả. Điều quan trọng nhất, theo ý kiến ​​của tổ chức phát hành, những thay đổi có thể xảy ra trong ngành được đưa ra (riêng trên thị trường trong và ngoài nước), cũng như các hành động dự kiến ​​của tổ chức phát hành trong trường hợp này.

Tổ chức phát hành chỉ hoạt động trên lãnh thổ của Khu liên bang Tây Bắc của Liên bang Nga (sau đây gọi là Liên bang Nga hoặc Liên bang Nga).

1. Những thay đổi trong luật pháp ngành

Các hiện tượng và quá trình xảy ra trong ngành truyền thông và thông tin hóa đang ở trong trạng thái vận động liên tục, và do đó, luật hiện hành của ngành đòi hỏi phải thay đổi và bổ sung liên tục. Rủi ro chính của Nhà phát hành liên quan đến luật pháp ngành thay đổi liên tục là việc diễn giải không rõ ràng về các hành vi pháp lý (sửa đổi và bổ sung) nhằm thiết lập các phương thức và cơ chế quản lý nhà nước, bao gồm quy định của nhà nước về biểu giá đối với các dịch vụ thông tin liên lạc, dịch vụ kết nối và lưu lượng dịch vụ vượt qua.

2. Tăng trưởng cạnh tranh trong ngành.

Thị trường dịch vụ thông tin liên lạc của Khu liên bang Tây Bắc của Liên bang Nga được đặc trưng bởi sự cạnh tranh ngày càng tăng, cả từ các nhà khai thác điện thoại cố định thay thế và từ các nhà khai thác di động di động.

Sự gia tăng cạnh tranh từ các nhà khai thác di động di động là do:

· Giảm giá cho các kết nối đường dài nội mạng của các nhà khai thác thông tin di động;

· Cung cấp chuyển vùng nội mạng với giá của một kết nối nội hạt;

cung cấp dịch vụ truy cập Internet di động;

· Phục hồi hoạt động của các nhà khai thác viễn thông trong việc thúc đẩy dịch vụ trong phân khúc thị trường "khách hàng doanh nghiệp" (do thị trường bão hòa ở phân khúc thị trường "dân số");

· Chấm dứt lưu lượng địa phương của các nhà khai thác di động với giá thấp hơn thông qua mạng của chính họ và / hoặc mạng của các nhà khai thác thay thế ở cấp địa phương.

Những yếu tố này tạo ra nguy cơ thay thế liên lạc qua đường dây cố định bằng liên lạc di động và làm chậm tốc độ tăng thu nhập của Tổ chức phát hành.

Cạnh tranh gia tăng dường như là rủi ro đáng kể nhất trong dài hạn.

3. Sự phụ thuộc vào Dịch vụ Thuế quan Liên bang (FTS của Nga) trong việc thiết lập các mức giá quy định đối với các dịch vụ thông tin liên lạc cho các thuê bao và sự phụ thuộc vào Roskomnadzor trong việc định giá các dịch vụ kết nối và truyền tải lưu lượng cho các nhà khai thác.

Theo Luật Liên bang số 147-FZ ngày 17 tháng 8 năm 1995 (được sửa đổi vào ngày 25 tháng 12 năm 2008) "Về độc quyền tự nhiên", biểu giá đối với dịch vụ của các nhà khai thác viễn thông công cộng được công nhận là độc quyền tự nhiên phải chịu sự điều chỉnh của các cơ quan nhà nước của Liên bang Nga.

Quy định của nhà nước đối với ngành viễn thông đưa ra những rủi ro và sự không chắc chắn chung cho tất cả các Công ty liên vùng của Svyazinvest OJSC (sau đây gọi là Công ty liên vùng) liên quan đến những thay đổi về biểu giá dịch vụ thông tin liên lạc cho người dùng và giá dịch vụ kết nối và truyền tải lưu lượng cho các nhà khai thác.

Do đó, Tổ chức phát hành có rủi ro về việc thay đổi biểu thuế không kịp thời, làm giảm khả năng cạnh tranh và có thể ảnh hưởng xấu đến lợi nhuận hoạt động và do đó, khả năng của Tổ chức phát hành trong việc thực hiện các nghĩa vụ đối với chứng khoán.

4. Lựa chọn Nhà phát hành làm nhà điều hành dịch vụ điện thoại phổ thông sử dụng điện thoại trả tiền.

Theo Luật Liên bang ngày 7 tháng 7 năm 2003 số 126-FZ "Về Truyền thông" (được sửa đổi vào ngày 29 tháng 4 năm 2008), sau đây được gọi là Luật Liên bang "Về Truyền thông", việc cung cấp các dịch vụ thông tin liên lạc được đảm bảo trong Liên bang Nga, bao gồm:

dịch vụ điện thoại sử dụng điện thoại trả tiền;

· Dịch vụ truyền dữ liệu và cung cấp truy cập Internet bằng các điểm truy cập công cộng.

Dịch vụ thông tin liên lạc toàn cầu được cung cấp bởi một nhà điều hành dịch vụ toàn cầu (USO) được công nhận là người chiến thắng trong các cuộc thi giành quyền cung cấp dịch vụ thông tin liên lạc toàn cầu (UUS) theo quyết định của ủy ban cạnh tranh (phù hợp với Quy tắc tổ chức cuộc thi cho quyền cung cấp các dịch vụ thông tin liên lạc phổ cập, được phê duyệt theo Nghị định của Chính phủ Liên bang Nga ngày 22 tháng 4 năm 2005 N 248).

Việc cung cấp các dịch vụ phổ cập có nghĩa là cung cấp một khối lượng dịch vụ viễn thông tối thiểu trong tất cả các khu định cư.

Các yêu cầu đối với việc cung cấp dịch vụ điện thoại phổ thông sử dụng điện thoại trả tiền được định nghĩa theo Điều 57, khoản 2 của Luật Liên bang "Về Truyền thông":

· Thời gian mà người sử dụng dịch vụ liên lạc đến điện thoại công cộng mà không sử dụng phương tiện không được quá một giờ;

· Mỗi khu định cư nên có ít nhất một điện thoại trả tiền cung cấp quyền truy cập miễn phí vào các dịch vụ hoạt động khẩn cấp.

Năm 2006-2007 Nhà phát hành đã được công nhận là người chiến thắng trong các cuộc đấu thầu mở về quyền cung cấp dịch vụ liên lạc điện thoại phổ thông sử dụng điện thoại trả tiền. Số lượng điện thoại thanh toán đã cài đặt được đưa ra trong bảng.

* UUS - Dịch vụ điện thoại phổ thông

Tổn thất do việc cung cấp các dịch vụ thông tin liên lạc được xác định là chênh lệch giữa thu nhập của Người phát hành từ việc cung cấp các dịch vụ thông tin liên lạc và chi phí mà Người phát hành phải chịu trong việc cung cấp các dịch vụ này và phải được bồi thường với số tiền không vượt quá bồi thường thiệt hại được xác lập trong thỏa thuận về điều kiện cung cấp dịch vụ thông tin liên lạc phổ cập được ký kết theo kết quả của cuộc thi.

Có rủi ro từ chối nhận bồi thường cho những thiệt hại của Tổ chức phát hành liên quan đến việc cung cấp dịch vụ điện thoại phổ thông sử dụng điện thoại công cộng hoặc nhận bồi thường không đầy đủ từ dự phòng dịch vụ phổ thông do:

· Vi phạm thời hạn thực hiện các thỏa thuận về tổ chức dịch vụ thông tin liên lạc phổ cập; đưa vào sử dụng không đúng thời hạn điện thoại di động do thời gian xin phép sử dụng tần số vô tuyến điện còn lâu;

· Không tuân thủ các yêu cầu của các hành vi quy phạm đối với việc tổ chức hạch toán thu nhập và chi phí cho các dịch vụ thông tin liên lạc phổ cập;

Hạch toán chi phí cung cấp dịch vụ thông tin liên lạc phổ cập chưa đầy đủ:

l Kế toán được tổ chức kém;

l Các hạn chế của pháp luật đối với việc phân bổ chi phí (không phù hợp giữa thời gian khấu hao và thời hạn của hợp đồng).

5. Cấp phép

Việc thay đổi các điều khoản cấp phép cho một số dịch vụ truyền thông nhất định có thể đòi hỏi phải phân bổ lại các nguồn lực và thay đổi kế hoạch của Nhà phát hành để cung cấp các dịch vụ này.

6. Thực hiện các dự án xã hội

Tăng phạm vi các dự án có ý nghĩa xã hội và các dự án đặc biệt do Nhà phát hành thực hiện trong khuôn khổ các chương trình mục tiêu của liên bang và khu vực (chương trình cung cấp các dịch vụ thông tin liên lạc phổ cập, đảm bảo một hệ thống đánh số khép kín (Lệnh của Bộ Thông tin và Truyền thông số . 142 ngày 17 tháng 11 năm 2006) - tăng mức độ số hóa) nhằm mục đích phát triển cơ sở hạ tầng thông tin liên lạc, cũng như mở rộng phạm vi và cải thiện chất lượng dịch vụ viễn thông được cung cấp, có thể dẫn đến giảm tài trợ cho một phần hoàn vốn dự án hình thành chương trình đầu tư. dẫn đến giảm lợi tức từ các chương trình đầu tư của Nhà phát hành và giảm thu nhập trong các giai đoạn tương lai.

Rủi ro liên quan đến sự thay đổi có thể xảy ra về giá nguyên vật liệu, dịch vụ mà tổ chức phát hành sử dụng trong các hoạt động của mình và tác động của chúng đến hoạt động của tổ chức phát hành và việc thực hiện các nghĩa vụ đối với chứng khoán:

Có những rủi ro liên quan đến việc tăng chi phí thiết bị, điện và các dịch vụ khác cần thiết cho việc thực hiện các hoạt động, điều này có thể dẫn đến tăng chi phí dịch vụ của Bên phát hành và kết quả là giảm lợi nhuận. hoạt động và khả năng Tổ chức phát hành hoàn thành các nghĩa vụ đối với chứng khoán.

Rủi ro liên quan đến sự thay đổi giá có thể xảy ra đối với các sản phẩm và / hoặc dịch vụ của tổ chức phát hành (riêng trên thị trường trong nước và thị trường nước ngoài) và tác động của chúng đến hoạt động của tổ chức phát hành và việc thực hiện các nghĩa vụ đối với chứng khoán:

Theo Luật Liên bang số 147-FZ ngày 17.08.1995 "Về độc quyền tự nhiên", Tổ chức phát hành là tổ chức độc quyền tự nhiên và các hoạt động của tổ chức này phải chịu sự điều chỉnh của các cơ quan nhà nước của Liên bang Nga.

Danh sách các dịch vụ quy định đã được phê duyệt theo Nghị định của Chính phủ Liên bang Nga ngày 24 tháng 10 năm 2005 số 637:

1. Chuyển tiếp thư tín nội bộ bằng văn bản (bưu thiếp, thư từ, bưu kiện).

2. Truyền một bức điện nội bộ.

3. Cung cấp kết nối điện thoại đường dài đến thuê bao (người sử dụng) mạng điện thoại cố định để truyền thông tin thoại, tin nhắn fax và dữ liệu.

4. Phân phối các chương trình truyền hình và đài phát thanh toàn tiếng Nga.

5. Cung cấp quyền truy cập vào mạng điện thoại nội hạt, không phân biệt loại đường dây thuê bao (đường dây hoặc đường dây vô tuyến) của mạng điện thoại cố định.

6. Cung cấp kết nối điện thoại nội hạt cho thuê bao (người sử dụng) mạng điện thoại cố định để truyền thông tin thoại, tin nhắn fax và dữ liệu (trừ điện thoại trả tiền).

7. Cung cấp cho thuê bao quyền sử dụng vĩnh viễn đường dây thuê bao, bất kể loại hình của nó.

8. Cung cấp kết nối điện thoại nội hạt đến thuê bao (người sử dụng) mạng điện thoại cố định để truyền thông tin thoại, tin nhắn fax và dữ liệu.

Quy định của Nhà nước đối với ngành viễn thông đưa ra những rủi ro và bất trắc đối với hoạt động của Nhà phát hành liên quan đến việc thay đổi giá cước dịch vụ thông tin liên lạc cho người sử dụng và giá dịch vụ kết nối và truyền tải lưu lượng cho các nhà khai thác.

Các thay đổi về biểu thuế quy định đối với dịch vụ của các nhà khai thác - các nhà độc quyền tự nhiên xảy ra phù hợp với các thông số của dự báo phát triển kinh tế - xã hội của Liên bang Nga, được Chính phủ Liên bang Nga phê duyệt và phải được các cơ quan nhà nước của Liên bang Nga phê duyệt do đó, nó có thể bị tụt hậu so với những thay đổi trong tình hình kinh tế thực tế và những thay đổi trong chi phí vận hành.

Do đó, đối với Tổ chức phát hành có rủi ro từ chối thay đổi biểu thuế hoặc thay đổi biểu thuế không kịp thời, điều này làm giảm khả năng cạnh tranh và có thể ảnh hưởng xấu đến lợi nhuận hoạt động và do đó, khả năng của Tổ chức phát hành trong việc thực hiện các nghĩa vụ đối với chứng khoán.

Biểu giá cho các dịch vụ thông tin liên lạc không được kiểm soát do Nhà phát hành đặt ra một cách độc lập, có tính đến đặc tính của người tiêu dùng, chất lượng và chi phí của dịch vụ, điều kiện thị trường (tỷ lệ cung và cầu, biểu giá đối với các dịch vụ truyền thông do đối thủ cạnh tranh cung cấp).

Mô tả các hành động của tổ chức phát hành trong trường hợp diễn biến bất lợi của tình hình thị trường nhằm giảm thiểu những rủi ro sau:

Là một phần của các hành động trong trường hợp có điều kiện thị trường bất lợi, Tổ chức phát hành có kế hoạch thực hiện các hành động sau:

Tối ưu hóa cơ cấu chi phí sản xuất;

· Sửa đổi chương trình đầu tư theo hướng cắt giảm;

điều chỉnh chính sách tiếp thị có tính đến tình hình cụ thể trên thị trường;

· Thay đổi cấu trúc của các dịch vụ được cung cấp để tối đa hóa lợi nhuận.

Là một phần của các hành động chiến thuật, Tổ chức phát hành có kế hoạch thực hiện các hoạt động sau:

Luồng lưu lượng và thuê bao trong mạng di động Chủ động làm việc với luồng thuê bao ra Thông tin tích cực và khuyến mãi các gói cước, triển khai các gói ưu đãi

Hợp nhất kinh doanh của các nhà khai thác nhỏ Cung cấp dịch vụ Triple Play * để sở hữu cơ sở thuê bao

Cân nhắc mua các mạng gia đình bị phân mảnh có tiềm năng tăng trưởng đáng kể

* Triple Play là một khái niệm về các dịch vụ điện thoại, truy cập Internet và điện thoại truyền hình tương tác được cung cấp thông qua một kết nối duy nhất với mạng truyền dữ liệu đa dịch vụ.

Rủi ro khu vực

Mô tả các rủi ro liên quan đến tình hình chính trị và kinh tế tại quốc gia (các quốc gia) và khu vực mà tổ chức phát hành đăng ký là người nộp thuế và / hoặc thực hiện hoạt động chính của mình, với điều kiện là hoạt động chính của tổ chức phát hành tại quốc gia đó (khu vực ) mang lại 10% thu nhập trở lên cho kỳ báo cáo hoàn thành cuối cùng trước ngày kết thúc của quý báo cáo cuối cùng.

Tổ chức phát hành hoạt động tại Liên bang Nga.

Các rủi ro chính của quốc gia là rủi ro chính trị và kinh tế. Nga tiếp tục cải cách kinh tế và phát triển cơ sở hạ tầng luật pháp, thuế và hành chính đáp ứng các yêu cầu của nền kinh tế thị trường. Sự ổn định của nền kinh tế Nga sẽ phụ thuộc phần lớn vào tiến độ của những cải cách này, cũng như hiệu quả của các biện pháp mà Chính phủ thực hiện trong lĩnh vực kinh tế, chính sách tài chính và tiền tệ.

Hiện tại, tình hình chính trị trong nước đang ổn định, trong khi tình hình kinh tế Nga, kể từ quý II / 2008, cho thấy tốc độ tăng trưởng chậm lại. Nền kinh tế Nga chịu sự biến động của thị trường và sự suy thoái của nền kinh tế toàn cầu. Giá dầu sụt giảm, khủng hoảng thanh khoản góp phần vào việc rút vốn của các nhà đầu tư không cư trú khỏi Nga, giảm cán cân thương mại của Liên bang Nga, giảm dự trữ quốc tế của nước này và đồng rúp mất giá.

Cuộc khủng hoảng toàn cầu đã dẫn đến sự bất ổn trên thị trường vốn, sự suy giảm đáng kể về tính thanh khoản trong lĩnh vực ngân hàng và các điều kiện tín dụng thắt chặt hơn ở Nga. Mặc dù Chính phủ Liên bang Nga đã thực hiện các biện pháp ổn định để đảm bảo tính thanh khoản và tái cấp vốn cho các khoản vay nước ngoài của các ngân hàng và công ty Nga, nhưng khả năng tiếp cận các nguồn vốn cũng như chi phí vốn có thể ảnh hưởng đến tình hình tài chính, kết quả hoạt động và triển vọng kinh tế của các doanh nghiệp Nga.

Rủi ro quốc gia chung cũng là đặc điểm của Khu liên bang Tây Bắc của Liên bang Nga (NWFD), khu vực mà OJSC NWTelecom thực hiện các hoạt động chính của mình. Có nguy cơ chính quyền khu vực sẽ cắt giảm tài trợ cho các chương trình điện thoại trong khu vực của họ.

Tình hình kinh tế xấu đi ở Khu Liên bang Tây Bắc kéo theo sự giảm số lượng các doanh nghiệp công nghiệp và nông nghiệp thuộc mọi hình thức sở hữu hoạt động trong khu vực, tỷ lệ thất nghiệp gia tăng và giảm nhu cầu hiệu quả của dân cư.

Các hành động dự kiến ​​của tổ chức phát hành trong trường hợp có tác động tiêu cực của những thay đổi tình hình trong nước (các quốc gia) và khu vực đối với hoạt động của tổ chức phát hành.

Các xu hướng tiêu cực hiện có trong nền kinh tế có thể dẫn đến việc triển khai chương trình đầu tư của Tổ chức phát hành bị chậm lại, giảm khối lượng dịch vụ thông tin liên lạc do Tổ chức phát hành cung cấp ở Okrug và tốc độ tăng trưởng doanh thu chậm lại. cơ sở. Trong trường hợp này, Tổ chức phát hành có kế hoạch hoàn thành các nghĩa vụ đối với chứng khoán bằng chi phí thu nhập từ hoạt động kinh doanh, và nếu cần, bằng chi phí vay ngắn hạn từ các ngân hàng thương mại.

Bất chấp cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, trong năm 2009, cơ quan xếp hạng Standard & Poor's đã xác nhận xếp hạng tín nhiệm dài hạn của Nhà phát hành ở mức tương đương: xếp hạng tín dụng quốc tế được khẳng định ở mức "BB-", với triển vọng "Ổn định"; xếp hạng quốc gia của Nhà phát hành đã được xác nhận ở cùng cấp độ - "ru АА-". Trong bối cảnh cả xếp hạng tín dụng quốc gia và doanh nghiệp đều giảm, việc duy trì xếp hạng tín nhiệm của Tổ chức phát hành ở cùng một mức xác nhận mức độ tín nhiệm của Tổ chức phát hành.

Các rủi ro liên quan đến xung đột quân sự có thể xảy ra, tình trạng khẩn cấp và đình công ở quốc gia (các quốc gia) và khu vực mà tổ chức phát hành được đăng ký với tư cách là người nộp thuế và / hoặc thực hiện các hoạt động chính của mình.

Khả năng xảy ra xung đột quân sự, tình trạng khẩn cấp và đình công tại quốc gia và khu vực mà Tổ chức phát hành đăng ký là người nộp thuế và hoạt động được đánh giá là không đáng kể để coi những rủi ro này là những trường hợp có thể ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động của Tổ chức phát hành .

Trong trường hợp có thể xảy ra xung đột quân sự, đưa ra tình trạng khẩn cấp và đình công, Nhà phát hành rất có thể sẽ nhanh chóng phục tùng các cơ cấu quyền lực và quân sự của Liên bang Nga, vì nó cung cấp một chức năng quan trọng và quan trọng của nhà nước là cung cấp viễn thông dịch vụ.

Mô tả các rủi ro liên quan đến các đặc điểm địa lý của quốc gia (các quốc gia) và khu vực mà tổ chức phát hành đăng ký là người nộp thuế và / hoặc thực hiện các hoạt động chính của mình, bao gồm cả rủi ro thiên tai gia tăng, khả năng chấm dứt liên kết vận tải do sự xa xôi và / hoặc không thể truy cập, v.v.P.

Các rủi ro liên quan đến các đặc điểm địa lý của khu vực, bao gồm rủi ro gia tăng về thiên tai, khả năng ngừng giao thông vận tải do xa xôi và không thể tiếp cận, được đánh giá là tối thiểu.

Rủi ro tài chính

Những thay đổi tiêu cực trong chính sách tiền tệ trong nước, tỷ giá hối đoái và sự gia tăng lãi suất đối với các khoản tiền mà Tổ chức phát hành thu hút, cũng như tỷ lệ lạm phát tăng đáng kể có thể dẫn đến tăng chi phí của Tổ chức phát hành và do đó, bất lợi ảnh hưởng đến hoạt động tài chính. Ngoài ra, không thể loại trừ hoàn toàn khả năng thay đổi thành phần và trình độ chuyên môn của cán bộ quản lý của Tổ chức phát hành có thể ảnh hưởng xấu đến hiệu quả của các quyết định quản lý, bao gồm cả những quyết định liên quan đến phòng ngừa rủi ro nhằm giảm tác động bất lợi của các rủi ro nêu trên.

Tổ chức phát hành phải chịu các rủi ro tài chính sau:

1. Rủi ro tiền tệ:

Giá hàng hóa thế giới giảm, bao gồm đối với dầu, có thể dẫn đến sự suy yếu của tỷ giá đồng rúp so với rổ tiền tệ kép (một điểm tham chiếu cho chính sách tỷ giá hối đoái của Ngân hàng Trung ương Nga). Tỷ giá hối đoái tăng đáng kể có thể làm tăng chi phí của Tổ chức phát hành, điều này có thể dẫn đến giảm dự trữ và / hoặc giảm khả năng thanh toán các khoản nợ.

Trong bối cảnh đồng rúp mất giá xảy ra vào cuối năm 2008 trong nửa đầu năm 2009, chi phí đồng rúp phục vụ danh mục nợ đã tăng lên. Tính đến ngày 30 tháng 9 năm 2009, các khoản nợ phải trả bằng ngoại tệ của Tổ chức phát hành lên tới khoảng 210 triệu USD và 3,6 triệu EUR. Rủi ro chính đối với nợ ngoại tệ nằm trong danh mục đầu tư bằng đô la.

Kể từ đầu năm 2009, khoản lỗ của Tổ chức phát hành do chênh lệch tỷ giá hối đoái lên tới khoảng 200 triệu rúp.

Các biện pháp giảm thiểu rủi ro tiền tệ

Dựa trên giá trị thị trường của phòng ngừa rủi ro tiền tệ, cũng như tính đến kế hoạch tạo ra dòng tiền tự do của Nhà phát hành trong năm 2009, nên sử dụng các công cụ giảm thiểu rủi ro khác nhau cho các khoản thanh toán bằng tiền tệ trong giai đoạn 2009-2012.

Để giảm thiểu rủi ro tiền tệ trong thanh toán trong năm 2009, vào ngày 10 tháng 6 năm 2009, tiền mặt tự do trị giá 33 triệu USD đã được quy đổi với tỷ giá 30,90 RUB / USD, trong đó 22 triệu USD được chuyển vào các kỳ phiếu ngân hàng ngắn hạn. Nguồn vốn này sẽ được sử dụng để trả nợ ngoại tệ theo lịch thanh toán tháng 7/2009 tháng 1/2010. Do đó, rủi ro tiền tệ đối với các khoản nợ phải trả trong năm 2009 đã được loại bỏ.

Để phòng ngừa rủi ro tiền tệ đối với các khoản nợ tiền tệ của năm 2010 theo quyết định của Ban Giám đốc Công ty phát hành, một loạt các giao dịch kỳ hạn đã được ký kết với CJSC Citibank vào ngày 07/09 và 21/07/2009.

· Số tiền giao dịch 93 324 175,84 đô la Mỹ;

· Ngày giá trị (Ngày giao dịch) và tỷ giá kỳ hạn được xác định theo lịch trình sau:

Đối với các khoản nợ bằng ngoại tệ, các khoản thanh toán rơi vào giai đoạn 2011-2012, Tổ chức phát hành sẽ tiếp tục theo dõi giá trị thị trường của các công cụ phòng ngừa rủi ro và, nếu tình hình thuận lợi phát sinh trên thị trường ngoại hối, sẽ thực hiện giao dịch để phòng ngừa rủi ro liên quan. Ngoài ra, công việc hiện đang được tiến hành để chuẩn bị tái cấp vốn cho một phần nợ ngoại tệ có kỳ hạn thanh toán trong giai đoạn 2011-2012. trong trường hợp có sẵn nguồn tài chính dài hạn của ngân hàng bằng đồng rúp.

Theo các chuyên gia, khả năng Chính phủ và Ngân hàng Trung ương Nga duy trì tỷ giá đồng ruble ổn định sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố kinh tế, bao gồm: chi phí của tình hình trên thị trường hàng hóa và thị trường vốn, mức độ lạm phát và duy trì dự trữ ngoại hối ở mức đủ. Trong trường hợp tỷ giá hối đoái thay đổi mạnh để giảm thiểu tác động tiêu cực, Tổ chức phát hành có cơ hội giảm tỷ lệ nợ phải trả ngoại hối, tập trung vào các nhà cung cấp có thanh toán bằng đồng rúp của Nga.

Một sự mất giá đáng kể của đồng rúp có thể có tác động tiêu cực đến các chỉ số sinh lời của Nhà phát hành, vì trong trường hợp này, việc tăng thuế có thể không đủ bù đắp cho sự sụt giảm khối lượng dịch vụ hiện vật.

Các hành động đề xuất của tổ chức phát hành trong trường hợp có tác động tiêu cực của việc thay đổi tỷ giá hối đoái và lãi suất đến hoạt động của tổ chức phát hành.

Trong trường hợp đồng rúp mất giá đáng kể và xuất hiện rủi ro lạm phát, Tổ chức phát hành có thể thực hiện các biện pháp sau để giảm thiểu rủi ro:

Tối ưu hóa (giảm) chi phí;

Xem xét chương trình đầu tư;

Thực hiện các biện pháp để tăng vòng quay các khoản phải thu.

Mức độ rủi ro của Tổ chức phát hành do thay đổi tỷ giá hối đoái của ngoại tệ là vừa phải.

Rủi ro thị trường được đặc trưng bởi các yếu tố sau:

1. Các xu hướng bất lợi có thể xảy ra trong nền kinh tế và các điều kiện kinh tế ở Nga.

Các điều kiện kinh tế hoặc tài chính không thuận lợi có khả năng làm giảm hoạt động kinh doanh của người tiêu dùng sản phẩm của Tổ chức phát hành và do đó, nhu cầu của họ đối với các dịch vụ thông tin liên lạc. Ngoài ra, người mua có thể không có khả năng thanh toán một phần hoặc toàn bộ cho các dịch vụ của Nhà phát hành đã nhận. Các phương thức phi tiền tệ (giao hàng tại quầy, hối phiếu, v.v.) có thể được sử dụng để thanh toán trong những điều kiện như vậy, điều này cũng sẽ có tác động tiêu cực đến tình hình tài chính và tính thanh khoản của Tổ chức phát hành.

Ngoài ra, có thể số tiền của Tổ chức phát hành trong tài khoản ngân hàng sẽ chết trong trường hợp xảy ra khủng hoảng trong hệ thống ngân hàng Nga và / hoặc các ngân hàng cá nhân.

Để giảm tổn thất có thể xảy ra trong trường hợp xảy ra khủng hoảng trong hệ thống ngân hàng Nga, Nhà phát hành dự định sẽ nỗ lực nhằm duy trì mức thanh khoản hiện tại cao, tạo hạn mức cho vay miễn phí trong các ngân hàng thương mại và hình thành danh mục nợ phải trả với thời gian đáo hạn trung bình dài và lịch trình dịch vụ thống nhất. Tổ chức phát hành sử dụng các công cụ thu hút nhằm vào những người tham gia thị trường tài chính trong nước và phương Tây (cho vay hợp vốn). Đồng thời, tiền được lưu trữ trong ngân hàng với mức độ tin cậy cao.

2. Sự thay đổi của lãi suất.

Những thay đổi trong chính sách tiền tệ trong nước có thể dẫn đến lạm phát gia tăng, lãi suất cao hơn đối với các khoản tiền đi vay mà Tổ chức phát hành sử dụng, và do đó, làm tăng đáng kể chi phí.

Trong điều kiện lãi suất biến động cao trên thị trường tài chính Nga và quốc tế, Tổ chức phát hành phải chịu rủi ro thiệt hại có thể xảy ra do tăng chi phí thực hiện các nghĩa vụ tài chính.

Tùy thuộc vào bản chất của sự thay đổi của lãi suất, có thể phân biệt các loại rủi ro tín dụng sau:

· Rủi ro lãi suất chung - rủi ro lãi suất tăng hoặc giảm đối với tất cả các khoản đầu tư vào một hoặc nhiều loại tiền tệ, bất kể kỳ hạn và xếp hạng tín dụng của chúng;

· Rủi ro thay đổi cấu trúc của đường cong lãi suất - rủi ro thay đổi lãi suất đối với các khoản đầu tư ngắn hơn so với các khoản đầu tư dài hơn (hoặc ngược lại), có thể không liên quan đến sự thay đổi mức lãi suất chung;

· Rủi ro chênh lệch tín dụng - rủi ro thay đổi lãi suất của các khoản đầu tư có xếp hạng tín dụng nhất định so với lãi suất của các khoản đầu tư có xếp hạng khác, có thể không liên quan đến sự thay đổi mức lãi suất chung.

Tổ chức phát hành sử dụng các công cụ có cả lãi suất thả nổi và lãi suất cố định, điều này có thể kéo dài thời hạn các khoản vay và mở rộng vòng tròn các nhà đầu tư tiềm năng. Tuy nhiên, do sự biến động cao của lãi suất trên thị trường tài chính Nga và quốc tế, Tổ chức phát hành phải chịu rủi ro thiệt hại có thể xảy ra trong trường hợp tăng chi phí thực hiện các nghĩa vụ tài chính. Thỏa thuận hoán đổi lãi suất (trao đổi thanh toán lãi suất cho một số tiền nhất định, được xác định trước vào một ngày nhất định) có thể được sử dụng như một công cụ khả thi để phòng ngừa rủi ro lãi suất.

Đến ngày 30/9/2009, tỷ trọng nợ phải trả có lãi suất thả nổi là 52,9% (đồng thời tỷ trọng nợ phải trả không hạn chế lãi suất tối đa là 35,97%).

Hiện tại, lãi suất LIBOR tiếp tục duy trì ở mức thấp. Dự kiến, trong bối cảnh khủng hoảng đang phát triển trong lĩnh vực thực tế của Mỹ, tỷ giá sẽ duy trì ở mức tối thiểu trong một thời gian khá dài. Ngoài ra, với sự phát triển của khủng hoảng tài chính, có nguy cơ ngân hàng sẽ từ chối sử dụng LIBOR làm cơ sở tính lãi suất và chuyển sang tính lãi suất dựa trên chi phí bình quân tài trợ cho các ngân hàng chủ nợ. Trong những trường hợp này, bảo hiểm rủi ro lãi suất LIBOR thả nổi là không phù hợp.

Lãi suất của lần phát hành trái phiếu thứ 5 với số tiền 3 tỷ rúp. được xác định trong lần phát hành vào tháng 5 năm 2008 ở mức Mosprime + 2,12%, nhưng theo quy định của Bản cáo bạch phát hành trái phiếu, lãi suất cho vay tối đa không được vượt quá 15% / năm, hạn chế rủi ro tối đa của lỗ vốn.

Để giảm rủi ro lãi suất trong điều kiện thị trường không thuận lợi như hiện nay, Tổ chức phát hành sẽ chủ yếu thu hút các khoản vay nợ mới với lãi suất cố định.

Trong trường hợp có tác động tiêu cực của việc thay đổi lãi suất đối với các hoạt động, Tổ chức phát hành có thể thực hiện các biện pháp sau để giảm lãi suất:

Sử dụng các công cụ phòng ngừa rủi ro (hoán đổi lãi suất);

· Giới hạn tỷ lệ nợ phải trả với lãi suất thả nổi;

· Sửa đổi chương trình đầu tư.

3. Biến động của môi trường giá cả đối với các dịch vụ của Tổ chức phát hành.

Hoạt động thương mại của Tổ chức phát hành bị ảnh hưởng đáng kể bởi sự biến động về giá cả đối với các dịch vụ thông tin liên lạc (ngoại trừ thuế quan do các cơ quan chống độc quyền của Liên bang Nga quy định), doanh thu từ đó hình thành thu nhập của Tổ chức phát hành.

4. Những thay đổi có thể xảy ra về thành phần và trình độ chuyên môn của các nhà quản lý của Tổ chức phát hành, do đó hiệu lực của các quyết định quản lý đã và đang được thông qua có thể giảm xuống.

Ảnh hưởng của lạm phát đối với các khoản thanh toán trên chứng khoán, quan trọng, theo quan điểm của tổ chức phát hành, giá trị lạm phát, cũng như các hành động đề xuất của tổ chức phát hành để giảm rủi ro cụ thể.

Lạm phát ở Nga, theo dữ liệu của Cơ quan Thống kê Nhà nước Liên bang (Rosstat), lên tới:

Theo đánh giá của Tổ chức phát hành, mức lạm phát quan trọng mà Tổ chức phát hành có thể gặp khó khăn trong việc thực hiện các nghĩa vụ của mình đối với chứng khoán, cao hơn đáng kể so với mức lạm phát dự báo trong những năm tới và lên tới 30 - 40% / năm.

Tốc độ tăng giá tăng có thể dẫn đến giảm tiêu thụ các dịch vụ thông tin liên lạc và tăng chi phí của Nhà phát hành (ví dụ: do giá năng lượng tăng), chi phí vốn vay và làm giảm các chỉ tiêu về khả năng sinh lời.

Các rủi ro trên tạo thành rủi ro thanh khoản, tức là xác suất lỗ do thiếu tiền trong khung thời gian yêu cầu và do đó, Tổ chức phát hành không có khả năng thực hiện nghĩa vụ của mình. Việc xảy ra sự kiện rủi ro như vậy có thể dẫn đến tiền phạt, tiền phạt, gây tổn hại đến uy tín doanh nghiệp, v.v.

Rủi ro thanh khoản được Nhà phát hành quản lý bằng cách hoạch định các dòng tiền, phân tích các dòng tiền kế hoạch và thực tế cho toàn công ty cũng như cho các chi nhánh.

Để giảm thiểu rủi ro thanh khoản, Tổ chức phát hành duy trì khối lượng hạn mức tín dụng ngân hàng miễn phí ở mức tối thiểu 2,0 tỷ rúp, hình thành danh mục cho vay với thời gian đáo hạn nợ trung bình trên 2 năm và lịch trả nợ được điều chỉnh.

Các chỉ tiêu trong báo cáo tài chính của tổ chức phát hành có thể thay đổi nhiều nhất do ảnh hưởng của các rủi ro tài chính cụ thể (rủi ro, xác suất xảy ra và bản chất của những thay đổi trong báo cáo).

Các chỉ tiêu chính trong báo cáo tài chính của Tổ chức phát hành là lợi nhuận và các khoản phải trả chịu ảnh hưởng nhiều nhất của các rủi ro tài chính nêu trên. Rủi ro tài chính có tác động tối thiểu đến mức doanh thu. Với sự xuất hiện của những rủi ro này, có thể tăng chi phí dịch vụ và giảm lợi nhuận của Tổ chức phát hành, ít nhất một phần có thể được bù đắp bằng việc tăng thuế quan và giảm khối lượng vốn vay.

Rủi ro pháp lý

Tổ chức phát hành phải chịu rủi ro pháp lý ở mức độ tương tự như các tổ chức khác của Liên bang Nga. Tổ chức phát hành hoạt động như một nhà điều hành truyền thông và không xuất khẩu hàng hóa, công trình hoặc dịch vụ, do đó các rủi ro pháp lý liên quan đến hoạt động của Tổ chức phát hành chỉ được mô tả cho thị trường nội địa.

Rủi ro liên quan đến những thay đổi trong quy định tiền tệ:

Các rủi ro liên quan đến khả năng thay đổi quy định tiền tệ hiện được Nhà phát hành coi là tối thiểu do chính sách tự do hóa quy định tiền tệ của Chính phủ.

Rủi ro liên quan đến những thay đổi trong luật thuế

Các rủi ro liên quan đến khả năng thay đổi pháp luật thuế hiện được coi là tiêu chuẩn cho các hoạt động kinh doanh thông thường của Tổ chức phát hành. Tuy nhiên, luật thuế của Nga trong một số trường hợp cho phép có khả năng diễn giải khác nhau về các định mức và có thể thay đổi thường xuyên. Do đó, cơ quan thuế có thể có lập trường quyết đoán hơn khi giải thích luật thuế và tính thuế. Do đó, cơ quan thuế có thể nộp đơn khiếu nại đối với các giao dịch và phương pháp kế toán mà trước đây họ chưa nộp đơn khiếu nại. Do đó, các khoản thuế, lãi suất và tiền phạt bổ sung đáng kể có thể được đánh giá. Kiểm tra thuế có thể bao gồm ba năm hoạt động theo lịch ngay trước năm kiểm toán.

Nhìn chung, các quy định của pháp luật được Tổ chức phát hành giải thích một cách chính xác và xác suất duy trì vị trí của Tổ chức phát hành, về mặt tuân thủ các yêu cầu của pháp luật về thuế là cao. Đồng thời, có khả năng cao là Tổ chức phát hành đã có quan điểm trong một số vấn đề về việc giải thích các yêu cầu của pháp luật và tích lũy các khoản nợ thuế tương ứng, điều này sau đó có thể bị các cơ quan tài chính nhà nước coi là không có đủ căn cứ. . Do đó, Tổ chức phát hành giả định rằng có rủi ro rằng cơ quan thuế có thể trình bày các khiếu nại về thuế quan trọng đối với Tổ chức phát hành liên quan đến các vấn đề cho phép khả năng diễn giải không rõ ràng về luật thuế, cụ thể là về các vấn đề xác định doanh thu theo các thỏa thuận liên kết. và truyền tải lưu lượng. Không thể xác định số lượng khiếu nại đối với các khiếu nại có thể xảy ra nhưng không được nộp, cũng như đánh giá khả năng xảy ra kết quả không thuận lợi.

Các khoản nghĩa vụ thuế của Tổ chức phát hành trong kỳ báo cáo và các kỳ tính thuế trước đó đã được tính đúng và phản ánh đầy đủ trong báo cáo tài chính của Tổ chức phát hành.

Rủi ro liên quan đến việc thay đổi các quy tắc quản lý và thuế hải quan

Do một bộ phận nhất định của thiết bị mà Nhà phát hành mua để cung cấp dịch vụ thông tin liên lạc được làm từ các bộ phận do nước ngoài sản xuất, nên việc thay đổi các quy định về thuế và kiểm soát hải quan có thể gây ra những rủi ro nhất định cho Nhà phát hành liên quan đến việc tăng chi phí của tài sản cố định đã mua.

Rủi ro liên quan đến những thay đổi trong yêu cầu cấp phép hoạt động kinh doanh chính của tổ chức phát hành hoặc cấp phép quyền sử dụng các đối tượng bị hạn chế lưu hành (bao gồm cả tài nguyên thiên nhiên)

Hoạt động chính của Tổ chức phát hành phải được cấp phép theo quy định của pháp luật hiện hành.

Danh sách các điều kiện giấy phép theo Luật Liên bang "Về Truyền thông" được Chính phủ Liên bang Nga hình thành và cập nhật hàng năm. Do đó, Nghị định của Chính phủ Liên bang Nga ngày 18 tháng 2 năm 2005 số 87 "Về việc phê duyệt danh sách tên các dịch vụ thông tin liên lạc có trong giấy phép và danh sách các điều kiện giấy phép" (được sửa đổi bởi Nghị định của Chính phủ Liên bang Nga ngày 24 tháng 1 năm 2008 N 23) thiết lập danh sách tên các dịch vụ truyền thông có trong giấy phép và danh sách các điều khoản cấp phép.

Các điều kiện cấp phép được thiết lập trong các giấy phép đã cấp trước đây có hiệu lực ở mức độ không mâu thuẫn với các hành vi pháp lý hiện hành.

Rủi ro liên quan đến những thay đổi trong thực tiễn tư pháp về các vấn đề liên quan đến hoạt động của tổ chức phát hành (bao gồm cả vấn đề cấp phép), có thể ảnh hưởng xấu đến kết quả hoạt động của tổ chức đó, cũng như kết quả của các vụ kiện đang diễn ra mà tổ chức phát hành tham gia

Có thể có sự thay đổi trong thực tiễn tư pháp đối với các vấn đề hoạt động của Tổ chức phát hành do sự không chắc chắn về các chi tiết cụ thể của quy định pháp lý đối với một số loại dịch vụ và các điều kiện cho hoạt động kinh tế của ngành truyền thông, liên quan đến việc Luật Liên bang "Về Truyền thông" số 126-FZ ngày 07/07/2003 và các sửa đổi bổ sung, cũng như các hành vi pháp lý điều chỉnh khác có hiệu lực. Ngoài ra, sự thay đổi trong thực tiễn tư pháp cũng có thể xảy ra do sự phát triển của khuôn khổ pháp lý để điều chỉnh nhà nước đối với hoạt động của Cơ quan cấp và việc giải thích không rõ ràng về các hành vi pháp lý điều chỉnh hiện hành thiết lập các phương pháp và cơ chế điều chỉnh nhà nước đối với các hoạt động trong lĩnh vực thông tin liên lạc. Về vấn đề này, mặc dù thực tế là Tổ chức phát hành hiện không tham gia vào các vụ kiện tụng có thể ảnh hưởng xấu đến kết quả hoạt động kinh tế tài chính của mình, nhưng vẫn có nguy cơ dẫn đến các loại kiện tụng mới về chất lượng.

Khả năng xảy ra những thay đổi bất lợi trong thực tiễn tư pháp hiện tại đối với Người phát hành về các vấn đề liên quan đến khả năng nhận được lợi ích của Người phát hành liên quan đến việc sử dụng vô cớ các cơ sở không phải là nhà ở như một lợi ích kinh tế và do đó, thu nhập từ hoạt động kinh doanh của Người phát hành cũng được coi là một rủi ro pháp lý (khoản 2 của Thư thông tin của Đoàn Chủ tịch Tòa án Trọng tài Tối cao Liên bang Nga ngày 22 tháng 12 năm 2005. Số 98)

Rủi ro hoạt động

Rủi ro liên quan đến các vụ kiện tụng liên tục mà Nhà phát hành có liên quan:

Hiện tại, Tổ chức phát hành không tham gia tố tụng với tư cách bị đơn, trong đó, nếu khiếu nại được thỏa mãn, sự tồn tại của Tổ chức phát hành sẽ bị đe dọa.

Người phát hành là bị đơn trong một số thủ tục tố tụng trọng tài. Tuy nhiên, theo ý kiến ​​của Tổ chức phát hành, kết quả của các quá trình này sẽ không có tác động đáng kể đến tình hình tài chính của Tổ chức phát hành. Một ngoại lệ là vụ kiện diễn ra tại Tòa án Trọng tài St. Petersburg và Khu vực Leningrad, theo đơn của Cơ quan phát hành để phản đối Nghị định của Cơ quan Chống độc quyền Liên bang cho St.Petersburg ngày 12 tháng 11 năm 2008 số 00 rúp) vì đã vi phạm vi phạm hành chính, trách nhiệm do Điều khoản quy định. 14.31 Bộ luật hành chính của Liên bang Nga. Hiện tại, theo Phán quyết của Tòa án Trọng tài St.Petersburg và Khu vực Leningrad, việc xem xét vụ việc được lên kế hoạch vào ngày 11 tháng 11 năm 2009 Theo quyết định của Tòa án Trọng tài thứ mười ba phúc thẩm ngày 18 tháng 5 năm 2009, quyết định của Trọng tài Tòa án St.Petersburg và Khu vực Leningrad ngày 26 tháng 1 năm 2009. Theo quyết định của FAS SZO ngày 12 tháng 8 năm 2009, phán quyết của Tòa án Trọng tài St.Petersburg và Khu vực Leningrad ngày 26 tháng 1 năm 2009 là duy trì).

Có nguy cơ khiến Tổ chức phát hành phải chịu trách nhiệm về thuế do vi phạm pháp luật về thuế do giải thích không rõ ràng về luật thuế của Liên bang Nga.

Ban quản lý của Tổ chức phát hành tin rằng cơ quan thuế không có cơ sở pháp lý để đánh giá các khoản thuế bổ sung, tính phí phạt và phạt tiền, và nếu cần thiết, có kế hoạch bảo vệ quan điểm của mình trước tòa.

Rủi ro liên quan đến việc không thể gia hạn giấy phép của tổ chức cấp để tiến hành một loại hoạt động nhất định hoặc sử dụng các đối tượng bị hạn chế lưu thông (bao gồm cả tài nguyên thiên nhiên):

Các điều kiện để có được giấy phép mới cho các nhà khai thác viễn thông và gia hạn các giấy phép hiện có được xác định bởi cơ quan hành pháp liên bang, các chức năng hiện do Bộ Viễn thông và Truyền thông đại chúng của Liên bang Nga thực hiện. Bộ Viễn thông và Truyền thông đại chúng của Liên bang Nga có quyền xác định phương thức cấp giấy phép cho một số loại dịch vụ và cho một số vùng lãnh thổ nhất định của Liên bang Nga - theo các điều khoản cạnh tranh hoặc dựa trên kết quả xem xét đơn đăng ký từ một nhà khai thác viễn thông.

Việc cấp phép cho các hoạt động trong việc cung cấp các dịch vụ truyền thông được thực hiện bởi Cơ quan Giám sát Liên bang về Truyền thông, Công nghệ Thông tin và Truyền thông Đại chúng (Roskomnadzor).

Các điều kiện để gia hạn hiệu lực của giấy phép là người được cấp phép thực hiện các hoạt động của mình mà không vi phạm các yêu cầu của giấy phép, được thiết lập bằng các cuộc kiểm tra thường xuyên của các cơ quan giám sát có thẩm quyền. Trong trường hợp thực hiện các hoạt động liên quan đến việc sử dụng một nguồn tài nguyên thiên nhiên hạn chế (phổ tần số vô tuyến điện), có thể thông qua các quyết định của Ủy ban Nhà nước về tần số vô tuyến điện nhằm thiết lập các hạn chế đối với việc sử dụng các dải tần riêng lẻ của phổ tần số vô tuyến điện hoặc về việc sử dụng các dải tần trên cơ sở cạnh tranh. Việc sửa đổi kế hoạch phân bổ băng tần theo Luật Liên bang "Về Truyền thông" được thực hiện ít nhất mười năm một lần.

Giấy phép của OJSC NW Telecom cho hoạt động chính sẽ hết hạn vào các thời điểm khác nhau trong khoảng 2010-2013. và có thể được gia hạn sau khi nộp đơn đăng ký với Roskomnadzor.

OJSC NWTelecom không đảm bảo rằng khi hết thời hạn hiệu lực, giấy phép sẽ được gia hạn và sẽ không có sự gia tăng nghĩa vụ và / hoặc giảm quyền theo các điều khoản của giấy phép được gia hạn, điều này sẽ liên quan đến việc tăng chi phí và , có thể, một hạn chế trong lĩnh vực cung cấp các dịch vụ thông tin liên lạc. Nếu Nhà phát hành không gia hạn các giấy phép hiện có hoặc có được các giấy phép cập nhật trong các điều kiện tương đương, Nhà phát hành sẽ buộc phải giảm khối lượng dịch vụ được cung cấp, dẫn đến giảm số lượng người đăng ký. Đồng thời, thời hạn hiệu lực tối thiểu của giấy phép đối với quyền cung cấp dịch vụ thông tin liên lạc, vốn có tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu thu nhập của Tổ chức phát hành, là 5 năm, điều này làm giảm rủi ro không chắc chắn về việc gia hạn giấy phép trong trung hạn.

Ban quản lý của Tổ chức phát hành tin rằng trong tương lai, các giấy phép hiện có sẽ được gia hạn mà không phải trả thêm chi phí trong quá trình kinh doanh bình thường. Các điều kiện cấp phép được thiết lập trong các giấy phép đã cấp trước đây có hiệu lực ở mức độ không mâu thuẫn với các hành vi pháp lý hiện hành.

Rủi ro liên quan đến trách nhiệm pháp lý có thể có của tổ chức phát hành đối với các khoản nợ của bên thứ ba, bao gồm các công ty con của tổ chức phát hành:

Tổ chức phát hành đã không phát hành bảo đảm cho các nghĩa vụ của bên thứ ba.

Rủi ro về trách nhiệm pháp lý đối với các khoản nợ của các công ty con là không đáng kể, vì Tổ chức phát hành không có quyền đưa ra các chỉ thị ràng buộc đối với các công ty con (quyền này không được quy định bởi điều lệ của công ty con hoặc các thỏa thuận với họ).

Rủi ro liên quan đến tổn thất có thể xảy ra đối với người tiêu dùng, doanh thu chiếm ít nhất 10 phần trăm tổng số tiền thu được từ việc bán sản phẩm của tổ chức phát hành (tác phẩm, dịch vụ): không có người tiêu dùng này.

Hoạt động

Tình hình hiện tại trên thị trường của Quận Tây Bắc Liên bang (NWFD) được đặc trưng bởi các yếu tố sau:

· Khả năng thâm nhập mạng di động cao dẫn đến việc thay thế các dịch vụ đường dây cố định và giảm số lượng đường dây thuê bao. Cài đặt điện thoại cố định đang giảm. Có sự sụt giảm mức tiêu thụ lưu lượng truy cập cục bộ, khu vực do mạng di động bị tràn. Các nhà khai thác SPS áp dụng chính sách giữ chân thuê bao bằng cách giảm giá cước cho lưu lượng thoại và quảng cáo các dịch vụ bổ sung.

· Thị trường dịch vụ điện thoại nội hạt đã ổn định, chủ yếu do tăng trưởng doanh thu cước phí, điển hình là quá trình chuyển đổi thuê bao BtC sang mạng di động.

· Thị trường dịch vụ thông tin liên lạc đường dài và khu vực được đặc trưng bởi việc giảm giá bán lẻ thường xuyên; các nhà khai thác SPS đang theo đuổi một chính sách thuế quan tích cực. Có tràn lưu lượng truy cập theo vùng từ các mạng cố định đến mạng của các nhà khai thác SPS và tràn lưu lượng mg / triệu trong các mạng IP.

· Thị trường phát triển năng động nhất là dịch vụ truy cập Internet qua kênh thuê riêng và truyền số liệu (VPN), cầu vượt cung. Các nhà khai thác truyền hình cáp, nhà cung cấp Internet và nhà khai thác SPS thể hiện hoạt động cao trên thị trường truy cập Internet với việc cung cấp các dịch vụ bổ sung và nhiều nội dung khác nhau. Sự tăng trưởng của cơ sở thuê bao được đảm bảo bởi cả các kết nối mới và việc thay thế các dịch vụ truy cập quay số bằng các dịch vụ chuyên dụng.

· Tăng cường các quá trình hội tụ toàn cầu của các dịch vụ dựa trên mạng IMS, xóa ranh giới giữa thị trường truyền thông, công nghệ thông tin và phương tiện truyền thông đại chúng kéo theo việc mở rộng phạm vi dịch vụ trong ngành, đảm bảo tốc độ phát triển năng động của ngành và tăng cường cạnh tranh để cung cấp các giải pháp tích hợp giữa các công ty mà trước đây không phải là đối thủ cạnh tranh trực tiếp.

OJSC North-West Telecom đã tính đến các xu hướng điển hình sau đây trong ngành.

Xu hướng ranh giới ngành

Tăng cường các quá trình hội tụ toàn cầu của các dịch vụ dựa trên mạng IMS, xóa nhòa ranh giới giữa các thị trường truyền thông, công nghệ thông tin và phương tiện truyền thông đại chúng đồng nghĩa với việc mở rộng phạm vi các dịch vụ trong ngành, đảm bảo tốc độ phát triển năng động của ngành và tăng cường cạnh tranh cho cung cấp các giải pháp tích hợp giữa các công ty mà trước đây không phải là đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Những thay đổi sẽ được thúc đẩy bởi:

Những thay đổi về điều kiện cung cấp dịch vụ điện thoại:

Giới thiệu cách đánh số mười chữ số trên mạng điện thoại nội hạt

· Thực hiện các giải pháp dựa trên công nghệ Hội tụ Di động-Cố định (FMC) trên các mạng điện thoại nội hạt.

Hoàn thành quá trình tự do hóa:

· Hoàn thành quá trình tách biệt thị trường dịch vụ thông tin liên lạc đường dài

Dặm cuối cùng Demonopolization (LLU)

Thay đổi điều kiện điều chỉnh quan hệ giữa các nhà khai thác:

Quy định chi phí kết nối và truyền tải lưu lượng

Các xu hướng trong cơ cấu nhu cầu

Những thay đổi dự kiến ​​chính trong cơ cấu nhu cầu:

· Tăng nhu cầu của phân khúc "Dân số" đối với các dịch vụ phức hợp dựa trên Triple Play, các dịch vụ và ứng dụng tương tác

· Nhu cầu ngày càng tăng trong phân khúc "Tổ chức" đối với các giải pháp phức hợp và liên khu vực

· Tăng nhu cầu về dịch vụ truyền dữ liệu và Internet trong phân khúc "Thị trường bán buôn"

Các xu hướng về địa lý của nhu cầu

· Sự tập trung của tốc độ tăng trưởng tiêu thụ các dịch vụ mới cao nhất ở các thành phố lớn và vừa (trung tâm vùng), làm tăng sự cạnh tranh giữa các nhà khai thác tại các thị trường này

Thị trường Internet St.Petersburg dần bão hòa, chuyển hướng phát triển sang các thị trường khu vực

Giảm nhu cầu về dịch vụ thông tin liên lạc ở nông thôn, vùng có mức sống thấp

· Sự tồn tại của nhu cầu không được đáp ứng đối với các dịch vụ điều hành ở các khu vực phía bắc của Quận Tây Bắc Liên bang và ở khu vực Leningrad.

Các xu hướng phát triển thị trường điển hình

phân đoạn "Dân số":

· Tăng trưởng tỷ lệ sử dụng dịch vụ Internet trong các hộ gia đình (từ 32,5% năm 2007 lên 60,3% năm 2014, dự báo của NWTelecom);

· Nhu cầu về các dịch vụ hiện đại ngày càng tăng sẽ làm tăng số hộ gia đình nhận được nhiều loại dịch vụ (điện thoại + Internet + TV);

· Giảm khối lượng tiêu thụ các dịch vụ điện thoại cố định truyền thống do lưu lượng trong mạng của các nhà khai thác di động;

· Sự phát triển năng động của các dịch vụ Internet sẽ dẫn đến sự gia tăng tỷ trọng của các dịch vụ có triển vọng trong cơ cấu doanh thu từ các dịch vụ truyền thông;

· Việc thay thế các dịch vụ quay số bằng các dịch vụ chuyên dụng sẽ được phát triển hơn nữa, với việc kết nối chuyên dụng trở thành tiêu chuẩn cho thị trường đại chúng (B2C) và là cơ sở cho một bộ giải pháp tiêu chuẩn cho phân khúc doanh nghiệp (B2B);

Tăng cường các quá trình hội tụ toàn cầu của các dịch vụ dựa trên mạng IMS, xóa ranh giới giữa các thị trường truyền thông, công nghệ thông tin và phương tiện truyền thông đại chúng, việc giới thiệu các dịch vụ cho (B2C) dựa trên một gói duy nhất (Triple Play) sẽ làm phát sinh sự cạnh tranh cho việc cung cấp các giải pháp tích hợp giữa các công ty mà trước đây không phải là đối thủ cạnh tranh trực tiếp;

· Tăng tỷ trọng thu nhập từ dân cư (B2C) trong cơ cấu doanh thu thông qua việc tích cực thúc đẩy các giải pháp phức hợp dựa trên Triple Play, cung cấp các dịch vụ và ứng dụng tương tác, việc giới thiệu các công nghệ Hội tụ cố định-di động (FMC) sẽ giúp duy trì tốc độ tăng trưởng cao.

Phân đoạn "Tổ chức":

· Nhu cầu ngày càng tăng đối với các giải pháp tích hợp từ một nhà điều hành điện thoại, Internet và truyền dữ liệu;

· Nhu cầu về dịch vụ truyền số liệu tốc độ cao tăng trưởng;

· Sự gia tăng nhu cầu kết hợp các văn phòng từ xa của các công ty và đối tác kinh doanh thành một mạng công ty duy nhất (VPN);

· Tăng mức tiêu thụ các dịch vụ thông tin di động;

· Sự tồn tại của nhu cầu dịch vụ điện thoại chưa được đáp ứng trong nhóm "doanh nghiệp vừa và nhỏ".

Phân đoạn "Toán tử":

· Gia tăng cạnh tranh trên thị trường tài nguyên mạng do các nhà khai thác mạng truyền thông của họ tích cực xây dựng và do đó, giá thuê hạ tầng mạng giảm;

· Hợp nhất các nhà khai thác viễn thông thành các cổ đông lớn, có thể giảm đáng kể chi phí cung cấp dịch vụ;

Giảm nhu cầu đối với các dịch vụ bắt đầu cuộc gọi nội hạt (với sự phát triển tích cực của truy cập băng thông rộng)

· Tăng cường vị thế thị trường của các nhà khai thác SPS bằng cách cung cấp dịch vụ Internet và giảm giá cước cho các kết nối đường dài / quốc tế và nội vùng.

Đánh giá chung về kết quả hoạt động của OJSC NWTelecom.

Nhà phát hành cung cấp các dịch vụ liên lạc qua điện thoại nội hạt và nội hạt; truy cập Internet; dịch vụ mạng dữ liệu; dịch vụ từ xa; dịch vụ mạng truyền thông thông minh và dịch vụ mạng truyền thông số ISDN; Dịch vụ MSS; dịch vụ cho thuê các kênh vật lý và đường dẫn liên lạc; thông tin và dịch vụ tham khảo. Ngoài ra, NWTelecom hoạt động như một nhà khai thác cơ sở có cơ sở hạ tầng mạng được sử dụng bởi tất cả các nhà khai thác thay thế, bao gồm cả các nhà khai thác di động.

Động thái thị phần của Nhà phát hành, được xác định theo Phương pháp luận để xác định thị phần của OJSC NW Telecom trên các thị trường khu vực về dịch vụ viễn thông ở Quận Tây Bắc Liên bang, được đưa ra trong bảng.

Điều kiện

Yếu tố thị trường ảnh hưởng đến Tổ chức phát hành và hình thành các điều kiện ứng xử trên thị trường của Tổ chức phát hành là cạnh tranh.

Hiện tại, việc bổ sung điện thoại có dây vào các dịch vụ di động đang diễn ra và có xu hướng thay thế liên lạc cố định bằng liên lạc di động. Sự ra đời của hệ thống hạch toán cuộc gọi dựa trên thời gian với khả năng lựa chọn gói cước, được thực hiện vào đầu năm 2007, đã tăng cường cạnh tranh, buộc các thuê bao phải suy nghĩ về nhu cầu sử dụng điện thoại cố định. Điều này có thể dẫn đến việc tăng số lần rút tiền của các bộ điện thoại và do đó, số lượng thuê bao sẽ giảm.

Để giảm thiểu rủi ro giảm số lượng thuê bao khi áp dụng hệ thống hạch toán cuộc gọi dựa trên thời gian, Nhà phát hành quyết định không áp dụng mức giá tối đa đã được Cục Thuế liên bang phê duyệt làm mức thuế tối đa, đặt mức thuế giảm để giữ cho người đăng ký sử dụng gói cước không giới hạn, điều này có lợi nhất cho Nhà phát hành. Việc phân bổ cơ sở thuê bao theo các gói cước ổn định vào cuối năm 2007. Chỉ từ ngày 1 tháng 9 năm 2008, Nhà phát hành đã tăng mức tối đa đối với gói cước không giới hạn dành cho cá nhân. Điều này có thể làm tăng thu nhập của Nhà phát hành trong năm 2008 thêm 161 triệu rúp. Ngoài ra, theo Lệnh số 299-с / 4 ngày 28 tháng 11 năm 2008 của Cục Thuế liên bang Liên bang Nga, kể từ ngày 1 tháng 3 năm 2009, Nhà phát hành đã tăng thuế đối với các dịch vụ điện thoại địa phương. Chỉ số thay đổi thuế quan bình quân gia quyền cho tất cả các gói thuế quan trung bình của Công ty là 5,9%. Thay đổi này sẽ cho phép Nhà phát hành nhận được 526 triệu rúp trong năm 2009. thu nhập bổ sung (thu nhập tăng thêm trong 7 tháng năm 2009 lên tới 350 triệu rúp).

Cũng có ít sự cạnh tranh từ các nhà khai thác thay thế về việc lắp đặt điện thoại trong các tòa nhà mới. Các nhà khai thác thay thế thu hút người đăng ký với tốc độ giải quyết vấn đề và khả năng cung cấp dịch vụ toàn diện một lần.

Lợi thế của OJSC NWTelecom là cơ sở hạ tầng phát triển của riêng mình, cho phép lắp đặt điện thoại ở bất kỳ khu vực nào của thành phố với việc cung cấp danh sách đầy đủ các dịch vụ viễn thông hiện đại.

Dịch vụ truy cập Internet là một trong những hoạt động phát triển năng động.

Truy cập Internet bằng dial-up là một dịch vụ mà công ty có lợi thế cạnh tranh rõ ràng với tư cách là nhà khai thác có cơ sở hạ tầng phát triển riêng. Mức độ hiện diện của OJSC NWTelecom trên thị trường dịch vụ truy cập quay số đang dẫn đầu. Một lợi thế đáng kể của OJSC NWTelecom là khả năng cung cấp quyền truy cập quay số vào Internet dưới nhãn hiệu Avans cho bất kỳ thuê bao nào có điện thoại từ OJSC NWTelecom mà không cần kích hoạt thêm dịch vụ này bởi người đăng ký (khả năng sử dụng dịch vụ này là đăng ký theo mặc định). Do xu hướng tràn ngập thuê bao quay số truy cập Internet để truy cập chuyên dụng, thị trường dịch vụ truy cập quay số "sụp đổ", các nhà mạng cạnh tranh ngừng hoạt động trên thị trường này. Sự suy giảm hoạt động của Tổ chức phát hành, do vị trí hàng đầu của nó, diễn ra với tốc độ chậm hơn.

Thị trường truy cập băng thông rộng dành cho cá nhân hiện đang tích cực phát triển các nhà khai thác thay thế và mạng gia đình, cụ thể là ở St.Petersburg Z-Telecom (Interzet, 114 nghìn thuê bao), TKT (Internet của bạn, 165 nghìn thuê bao, VimpelCom 112 nghìn thuê bao) . Ngoài ra, các nhà khai thác di động rất nghiêm túc trong việc thúc đẩy các dịch vụ Internet di động.

Ngoài ra, cần lưu ý rằng trong các giai đoạn tương lai, các nhà điều hành tích hợp có thể ảnh hưởng đến hoạt động của Tổ chức phát hành. Ví dụ, nhà khai thác mạng di động OAO VimpelCom đã củng cố vị thế của mình bằng cách hợp nhất với Golden Telecom, và giờ đây, dưới thương hiệu duy nhất Beeline Business, nó cung cấp cho khách hàng đầy đủ các dịch vụ liên lạc: từ cố định đến di động.

Lợi thế của NWTelecom là sự hiện diện của các mạng riêng của mình, cung cấp vùng phủ sóng thuê bao gần như 100% với khả năng kỹ thuật cung cấp dịch vụ thông tin liên lạc. Mạng PON đang được giới thiệu, giúp không chỉ có thể cung cấp các dịch vụ truy cập chuyên dụng với tốc độ cao hơn cơ sở hạ tầng hiện có sử dụng công nghệ ADSL mà còn cung cấp một loạt các dịch vụ truyền thông hiện đại.

Chiến lược chính của OJSC NWTelecom nhằm san lấp các yếu tố

Chiến lược của NWTelecom để giữ lại và tăng cổ phiếu của mình trên các thị trường niêm yết bao gồm:

· Theo đuổi chính sách thay đổi chất lượng các quy trình kinh doanh bán hàng và dịch vụ bằng cách sử dụng triết lý lấy khách hàng làm trọng tâm;

· Nâng cao hiệu quả làm việc với các khách hàng doanh nghiệp lớn thông qua sự giới thiệu của Viện trưởng Viện Quản lý Dự án, chịu trách nhiệm chuẩn bị và thực hiện các giải pháp kỹ thuật;

hình thành các sản phẩm thích hợp đáp ứng nhu cầu cơ bản của từng phân khúc;

Khuyến khích các giải pháp tích hợp.

Các phương pháp được OJSC NW Telecom sử dụng và các phương pháp mà Tổ chức phát hành có kế hoạch sử dụng trong tương lai để giảm ảnh hưởng tiêu cực của các yếu tố và điều kiện ảnh hưởng đến hoạt động của Tổ chức phát hành.

Nó được lên kế hoạch để sử dụng các lợi thế cạnh tranh chính của Tổ chức phát hành.

Các hoạt động chính của Tổ chức phát hành để phát triển lợi thế cạnh tranh là:

tổ chức chiến lược bảo vệ mạng của họ, cả khỏi việc chấm dứt cuộc gọi trái phép và bắt đầu cuộc gọi trái phép;

· Sử dụng hiệu quả và phát triển tài nguyên mạng và cơ sở hạ tầng;

· Tăng hiệu quả của tổ chức;

· Tăng đáng kể vai trò của tiếp thị và bán hàng trong việc ra quyết định;

· Hình thành và cung cấp các gói dịch vụ tích hợp tiết kiệm cho khách hàng;

· Thay đổi các nguyên tắc làm việc trong phân khúc "khách hàng doanh nghiệp" trên cơ sở quan hệ đối tác lâu dài với việc tổ chức mô hình hoạt động bán hàng "trực tiếp".

Các sự kiện / yếu tố quan trọng có thể ảnh hưởng bất lợi nhất đến khả năng đạt được kết quả tương tự hoặc tốt hơn cho OJSC NWTelecom trong tương lai, so với kết quả thu được của kỳ báo cáo gần nhất, cũng như khả năng xảy ra các sự kiện đó (sự xuất hiện của các yếu tố).

Các yếu tố có thể xảy ra và mức độ xác suất của chúng:

Xác suất của bước này về phía các nhà khai thác di động được đánh giá là không cao, do doanh thu từ lưu lượng thoại trong mạng di động chiếm một phần đáng kể trong cơ cấu doanh thu, phần sụt giảm ở giai đoạn này không thể bù đắp bằng doanh thu từ các dịch vụ khác.

Các sự kiện / yếu tố quan trọng được mô tả có thể cải thiện hiệu suất của OJSC NW Telecom, và khả năng xảy ra chúng, cũng như thời gian thực hiện hành động của chúng.

· Phát triển một nhóm các dịch vụ có triển vọng dựa trên các dịch vụ truyền dữ liệu băng rộng;

· Duy trì ít nhất 48% thuê bao dịch vụ thông tin liên lạc nội hạt trên gói cước "không giới hạn";

· Cung cấp các dịch vụ trong gói.

Xác suất xuất hiện các yếu tố tích cực được Tổ chức phát hành đánh giá là cao, thời gian tác động của chúng phụ thuộc vào sự phát triển kinh tế chung của Liên bang Nga và quy định của lĩnh vực viễn thông.

Đối thủ cạnh tranh

Phân tích môi trường cạnh tranh

Các đối thủ cạnh tranh chính của OJSC NWTelecom:

Nhóm 1 các nhà khai thác mạng di động liên bang (MegaFon, MTS, Vimpelcom)

Nhóm 2 các nhà khai thác đường dây cố định liên bang và khu vực (Vympelcom, Transtelecom, Peterstar)

Nhóm 3 các nhà khai thác cục bộ (cục bộ) (mạng gia đình, nhà khai thác bộ phận)

Động lực phát triển của các đối thủ cạnh tranh:

· Các nhà khai thác thông tin di động - Megafon, MTS, Vimpelcom với mức tăng trưởng thu nhập bình quân hàng năm là 107% với lợi nhuận giảm dần xuống còn 104% vào năm 2013.

· Các nhà khai thác mạng gia đình, khai thác truyền hình cáp - được đặc trưng bởi sự năng động phát triển ngày càng tăng với tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm là 146%, với đỉnh điểm phát triển vào năm 2008 2009.

· Các tàu sân bay thay thế. Tốc độ phát triển tương ứng với sự phát triển của các dịch vụ mà nhà điều hành chuyên môn hóa (Internet, quan hệ nhà điều hành)

Những thay đổi có thể xảy ra trong chính sách kinh doanh:

· Tiếp thị: Tạo ra các mạng điện thoại cố định bởi các nhà khai thác di động, cung cấp các gói cước ưu đãi, cung cấp các dịch vụ Triple Play bởi các nhà khai thác thay thế, tạo ra các liên minh của các nhà khai thác nhỏ

Công nghệ: Chuyển đổi tất cả các dịch vụ sang cấp độ IP, phát triển Wi Fi, hội tụ mạng

· Quy định: kiểm soát chặt chẽ hơn nội dung của mạng gia đình, phản đối quy định của các nhà khai thác SPS

Các động thái có thể có của các đối thủ cạnh tranh

· Tiếp cận thị trường khu vực, kích hoạt các hoạt động ở trung tâm khu vực và huyện của các khu vực

· Tích cực quảng bá các dịch vụ trong các phân khúc có lợi nhuận cao và thu hút các khách hàng lớn của Nhà phát hành

· Mua lại các công ty đã phát triển trên các thị trường khu vực và cạnh tranh trên toàn bộ địa lý hoạt động của Tổ chức phát hành

Giảm giá đối thủ cạnh tranh khi kết thúc vùng / bắt đầu cuộc gọi

Điểm yếu của NWTelecom

Đưa sản phẩm mới ra thị trường chậm hơn đối thủ cạnh tranh

Mức độ dịch vụ của các đối thủ cạnh tranh cao hơn đáng kể

Mức độ trung thành của khách hàng thấp hơn đối thủ cạnh tranh

· Không có sự khác biệt đáng kể về thiết bị công nghệ, tuy nhiên, Công ty có một phần đáng kể thiết bị tương tự trên PSTN.

Các yếu tố chính tạo nên lợi thế cạnh tranh của OJSC NW Telecom

Dân số:

phức hợp các dịch vụ hiện đại

Mức giá hấp dẫn

mức độ dịch vụ cao

kỹ thuật sẵn có của dịch vụ

cung cấp dịch vụ trọn gói

Cung cấp dịch vụ theo tín dụng (tính toán dựa trên thực tế của các dịch vụ được cung cấp vào cuối tháng)

nhận biết thương hiệu

Các tổ chức:

mức độ dịch vụ cao

Mức giá hấp dẫn

Cung cấp một loạt các dịch vụ từ một nhà khai thác

Sự sẵn có của các dịch vụ sản phẩm thích hợp

Các nhà khai thác

Sự sẵn có của cơ sở hạ tầng mạng được phát triển riêng với khả năng dự phòng

Sự sẵn có của nhiều loại tài nguyên và dịch vụ mạng

Cạnh tranh gay gắt nhất đối với Nhà phát hành là:

· Các nhà khai thác phổ thông trong phân khúc người dùng doanh nghiệp, chủ yếu ở St.Petersburg, các trung tâm khu vực và cộng hòa.

· Các nhà khai thác cung cấp dịch vụ truy nhập Internet và dịch vụ thoại qua mạng truyền số liệu.

Các hành động thành công của các đối thủ cạnh tranh chủ yếu được đặc trưng bởi việc tạo ra một giá trị sản phẩm với các đặc tính riêng biệt cho một số phân khúc khách hàng nhất định.

Công ty Cổ phần Mở Viễn thông Tây Bắc là một trong những công ty viễn thông lớn nhất ở Nga, là nhà khai thác đường dây cố định hàng đầu tại Quận Tây Bắc Liên bang. OJSC NWTelecom cung cấp một loạt các dịch vụ viễn thông trên toàn bộ Quận Tây Bắc Liên bang. Diện tích của huyện hơn 1,7 triệu km vuông, dân số là 13,5 triệu người. Chi nhánh Khu vực Leningrad của OJSC North-West Telecom cung cấp cho Khu vực Leningrad đầy đủ các dịch vụ viễn thông. Diện tích của vùng Leningrad là 85,9 nghìn mét vuông. km., dân số - 1,68 triệu người.

Yêu cầu của khách hàng

Khách hàng đặt ra nhiệm vụ hiện đại hóa thiết bị điện báo của 17 trung tâm thông tin liên lạc khu vực. Yêu cầu phải dỡ bỏ các thiết bị lạc hậu của các trạm biến áp điện báo và các thiết bị điện báo tần số thoại tạo kênh không đồng nhất. Một trong những điều kiện của Khách hàng là tổ chức giao tiếp giữa các nút chi nhánh không chỉ theo sơ đồ hiện tại sử dụng kênh PM mà còn tương tác qua mạng truyền số liệu đã xây dựng (mạng IP) của chi nhánh với khả năng chuyển giao các chức năng. giám sát và điều khiển thiết bị của tất cả 17 nút giao tiếp đến một nút từ các nút.

Công suất kênh của thiết bị được xác định bởi sự chỉ định kỹ thuật của Khách hàng:

• Từ 2 đến 15 hệ thống TT (kênh PM) trên một trung tâm liên lạc khu vực, cho toàn bộ chi nhánh 130 hệ thống TT;
• Từ 10 đến 80 đường dây thuê bao cho một trung tâm liên lạc khu vực, 495 đường dây cho toàn chi nhánh.

Các giải pháp

Thiết bị TKS VECTOR-2000 do LINTECH sản xuất được chọn thay thế cho nhóm thiết bị điện báo cũ.

Trọn bộ mỗi bộ TCS VECTOR-2000 dành cho 17 chi nhánh của chi nhánh bao gồm:

• 1 bộ chuyển kênh điện báo BKTK kiểu dáng công nghiệp không dự phòng, có đầy đủ các modul;
• Từ 1 đến 5 (tùy thuộc vào dung lượng của RSS) mô-đun giao tiếp cho 16 kênh điện báo vật lý hai cực VTGA-2P-16 để kết nối các đường dây thuê bao điện báo 4 dây;
• Từ 1 đến 2 (tùy thuộc vào dung lượng của RSS) mô-đun truyền thông để ghép kênh thứ cấp CT cho 8 kênh TC bốn dây VKTT-8 để kết nối các kênh TC 4 dây;
• Đơn vị BKTK được đặt trong tủ viễn thông tiêu chuẩn 19 ”hiện có tại hiện trường;
• 3 máy trạm của NHÀ QUẢN TRỊ để giám sát và quản lý mạng VECTOR-2000 TCS đã được lắp đặt tại ba nút khác nhau.

kết quả

Việc xây dựng lại mạng lưới liên lạc điện báo của Chi nhánh cho phép Khách hàng nhận được những lợi ích và thuận lợi sau:

• Loại bỏ các thiết bị điện báo lỗi thời.
• trạm biến áp điện báo ATK-20.
• 130 hệ thống điện báo âm sắc với nhiều loại sửa đổi (TT-12, TT-24, TT-48, TT-144, P-327, TGFM);
• Giải phóng dung lượng.
  Kích thước của trạm biến áp ATK-20 là 750x378x2600 mm, trọng lượng 400 kg.
  Kích thước của một giá treo thiết bị - TT-144 225x600x2600 mm, trọng lượng 300 kg.
  Block BKTK TKS VECTOR-2000 có kích thước 440x176x510 mm, trọng lượng 20 kg.
• Giảm tiêu thụ điện năng của thiết bị.
• Từ chối kênh analog chuyên dùng và chuyển lưu lượng điện báo nội bộ sang mạng truyền số liệu (mạng IP) của Chi nhánh.
• Giảm chi phí vận hành xuống nhiều lần.
• Nhân viên vận hành đã được giảm bớt do giảm các bộ phận kỹ thuật và vận hành của trung tâm điện báo.
• Sự phức tạp của hoạt động đã được giảm bớt do các chức năng tích hợp để giám sát và kiểm tra thiết bị và các kênh liên lạc, và khối lượng thiết bị điện báo chuyên dụng đã được giảm bớt. Trong TCS VECTOR-2000, chỉ có các mô-đun VTGA và VCTT là thiết bị điện báo chuyên dụng. BKTK là một máy tính công nghiệp, các linh kiện có thể được mua từ hầu hết các công ty bán thiết bị máy tính.
• Có những cơ hội mới đã không có trước khi tái thiết.
  Chức năng giám sát và kiểm tra các kênh liên lạc của máy trạm của MÁY QUẢN LÝ TCS VECTOR-2000 rộng hơn nhiều so với các thiết bị cũ. Các chức năng tích hợp để theo dõi trạng thái của các kênh điện báo (bộ giả lập tích hợp) và các tham số của tín hiệu điện báo tần số giọng nói (bộ phân tích phổ tích hợp) loại bỏ nhu cầu đo trên bộ đếm chéo với các thiết bị đo và điều khiển bên ngoài .
  Ngoài ra, TCS VECTOR-2000 cho phép tự động chuyển kênh theo sơ đồ chuẩn bị trước ở tất cả 17 nút đồng thời, ví dụ, đối với các liên kết kiểu "Uzor". Trong trường hợp này, quản trị viên chỉ cần chọn sơ đồ mong muốn từ danh sách và nhấp vào nút "Áp dụng".
  Khả năng giám sát và xác minh từ xa thiết bị và các kênh liên lạc cho phép một chuyên gia điều khiển thiết bị và kênh của tất cả 17 nút chi nhánh.

Lịch sử triển khai

• Đường sắt Nga

  Công ty Cổ phần Open Đường sắt Nga là một trong những công ty đường sắt lớn nhất thế giới (một trong ba công ty hàng đầu) với khối lượng vận tải hàng hóa và hành khách khổng lồ, xếp hạng tài chính cao, chuyên gia có trình độ trong mọi lĩnh vực vận tải đường sắt, cơ sở khoa học kỹ thuật lớn, …

• OJSC Central Telegraph

  Công ty cổ phần "Central Telegraph" là một trong những nhà khai thác viễn thông hàng đầu ở Nga với lịch sử một thế kỷ rưỡi. Khu vực hoạt động của công ty là Matxcova và Vùng Matxcova. Central Telegraph OJSC cung cấp các dịch vụ viễn thông tài liệu (điện tín, telex, fax, thư công việc sử dụng giao thức X.400). Nhu cầu đã tăng lên trong những năm gần đây ...

• OJSC Sibirtelecom

  Chi nhánh Novosibirsk của Sibirtelecom OJSC đại diện cho nhà điều hành các dịch vụ viễn thông của Sibirtelecom OJSC tại khu vực Novosibirsk. Cấu trúc của nó bao gồm: trung tâm viễn thông Novosibirsk, trung tâm viễn thông đường dài, dịch vụ viễn thông, trung tâm đào tạo, cũng như 9 trung tâm thông tin liên lạc hợp nhất tất cả các quận hành chính của khu vực với một mạng viễn thông duy nhất.…