ما هي الشركات الناشئة. الاشتراك في وجبات العشاء المعقدة

مرحبا اصدقاء. في اللغة الروسية ، أصبح من المألوف جدًا استخدام الكلمات التي تأتي من لغات أجنبية في خطابك. واحدة من هذه الكلمات هي بدء التشغيل. أنا متأكد من أن العديد منكم قد سمع هذه الكلمة مرارًا وتكرارًا في أفواه رجال الأعمال. و لكن ماذا يعني ذلك؟ هذا ما سأحاول إخباركم به في مقال اليوم.

لذا ، دعنا نحاول معرفة ما هي الشركة الناشئة؟ إذا تحدثنا بلغة بسيطة ومفهومة ، فسيبدو تعريف الشركة الناشئة هكذا: هذا مشروع تجاري جديد تم إنشاؤه بهدف تحقيق ربح من هذا المشروع بعد تطويره.

إذا كنت ترغب في بدء التشغيل الخاص بك ، فانتقل إلى هذه الندوة عبر الويب. سوف تفتح عينيك حقًا على أشياء كثيرة. مهما كانت الشركة الناشئة التي تقرر إطلاقها ، فلا تزال بحاجة إلى موقع ويب. كل مشروع على الويب به.

قد تعتقد أن أي مشروع تجاري تم افتتاحه حديثًا يمكن أن يُطلق عليه اسم شركة ناشئة ، ولكن جزءًا صغيرًا فقط من جميع المشاريع التي تم إنشاؤها من البداية يندرج تحت تعريف بدء التشغيل. لماذا جزء صغير فقط؟ لأن جميع الشركات الناشئة لديها ميزة مميزة واحدة - يجب أن تكون فكرة مثل هذه المشاريع أصلية ، وليست منسوخة من مشاريع تم إنشاؤها بالفعل.

على سبيل المثال ، إذا قررت فجأة إنشاء نوع من المشاريع الكبيرة مثل شبكة اجتماعية ، فلن يتم اعتبارها شركة ناشئة ، نظرًا لوجود الكثير من هذه المشاريع بالفعل ، ما لم تكن شبكتك الاجتماعية ملكًا لك. لن يتم تمييز الشبكة ببعض الأفكار الأصلية.

من بين أشهر الشركات الناشئة ، يمكن للمرء أن يذكر مثالاً بتاريخ بيل جيتس - مؤسس شركة Windows كبيرة ، أو مارك زوكربيرج - مؤسس شبكة التواصل الاجتماعي Facebook.

أعطيتك أمثلة على الشركات الناشئة الكبيرة ، ولكن حتى لا أضللك ، لاحظت أن مشروع بدء التشغيل لا يجب أن يكون على نطاق واسع وأن يحظى بالدعاية على مستوى العالم. يمكن أن يكون أيضًا مشروعًا تجاريًا صغيرًا ولكنه أصلي.

مجالات بدء التشغيل

وفي أي مجالات يمكنك إنشاء شركة ناشئة؟ إذا ألقيت نظرة على قصص الشركات الناشئة الأخرى ، فإن جميع المشاريع الأصلية الجديدة تقريبًا يتم إنشاؤها في مجال الكمبيوتر وتكنولوجيا المعلومات. تتطور هذه التقنيات بسرعة كبيرة ، وبالتالي من الأسهل بكثير التوصل إلى فكرة لبدء التشغيل هنا.

ومع ذلك ، ليس بالضرورة أن تكون الشركة الناشئة في هذه المجالات فقط ، يمكنك أيضًا محاولة الخروج بفكرة أصلية لمجالات عمل أخرى.

كما تعلم ، فإن العمل على تنفيذ فكرة عمل يتطلب الكثير من الجهد ، ومن الصعب جدًا التعامل معها بمفردك ، لذلك يعمل فريق كامل عادةً على إنشاء مشاريع جادة. على سبيل المثال ، عمل أكثر من شخص على إنشاء نفس شبكة التواصل الاجتماعي Facebook.

وربما خمنت بالفعل أن الأشخاص الذين يعملون على تطوير شركة ناشئة يُطلق عليهم اسم الشركات الناشئة. كل واحد منهم لديه مهامه الخاصة التي يجب أن يؤديها ، مما يساعد على تطوير مشروع تجاري جديد.

من حيث المبدأ ، يمكن لأي شخص من أي عمر أن يكون مبتدئًا ، ولكن غالبًا ما يكون من الشباب (المراهقون والطلاب). قد يبدو هذا سخيفًا ، لأن تطوير أي عمل يحتاج إلى المال ، ولكن من أين يمكن للشباب الحصول على أموال كبيرة؟ من العدم ، يأتي المستثمرون لمساعدة الشركات الناشئة بكل سرور.

بالمناسبة ، إذا قرأت كتبًا أو شاهدت أفلامًا عن الشركات الناشئة ، فغالبًا ما يكون الطلاب هم أبطالهم. على الرغم من سبب الذهاب بعيدًا ، يمكنني أن أقدم لك العديد من الأمثلة عندما كان الشباب هم مؤسسو شركة ناشئة. على سبيل المثال ، كان مؤسس دردشة الروليت تلميذًا روسيًا على الإطلاق ، إذا أخذنا مارك زوكربيرج أو بيل جيتس كمثال ، فقد أسسوا أيضًا شركاتهم كطلاب.

كيفية إنشاء شركة ناشئة

لذلك ، تعرفنا على مفهوم الشركة الناشئة بشكل عام ، لذلك دعونا نلقي نظرة فاحصة على كيفية إنشاء الشركات الناشئة.

يبدأ إنشاء أي عمل بالتفكير في فكرة ، لذا فإن المرحلة الأولى من الشركة الناشئة هي بالطبع فكرة. في نفس الوقت يجب أن تكون الفكرة مبتكرة ، أي لا ينبغي أن تحدث المشاريع الأصلية وما شابهها ، وإلا فلن تكون شركة ناشئة.

بعد ذلك ، يبدأ العمل في تنفيذ فكرتك ، أو بعبارة أخرى ، تبدأ ولادة مشروعك. لا يهم كيف ستقوم بإنشائه ، بمفردك أو في فريق من نفس الشباب الطموح والهادف ، الشيء الرئيسي هو أن تبدأ شركتك الناشئة حتى يتمكن الناس من رؤية فكرتك ، وإن لم يتم تنفيذها بالكامل ، في العمل ويصبحوا مهتمين في خدماتك.

ولكن بعد ذلك تبدأ أصعب مرحلة في إنشاء شركة ناشئة ، حيث تبدأ الحاجة إلى استثمارات إضافية لمزيد من التطوير ، والتي يمكن الحصول عليها من خلال العثور على مستثمرين. بعد العثور على المستثمرين واستلام الاستثمارات ، يبدأ تطوير الشركة الناشئة بشكل أسرع.

ولكن بعد أن يذهب بدء الأعمال إلى الجبال ، تبدأ الشركات الناشئة في نقل مشروعها إلى المستوى العالمي.

إذا كانت لديك فكرة أصلية ، فلا تخف من تنفيذها. نعم ، قد تبدو عملية إنشاء شركة ناشئة معقدة للغاية بالنسبة لك ، ولكن ما الذي ستخسره من خلال محاولة تحقيق فكرتك؟ توجد مخاطر في أي عمل تجاري ، ولكن إذا كانت شركتك الناشئة لديها فكرة جيدة حقًا ، فإن الشهرة والنجاح في انتظارك.

وسأنهي مقال اليوم بأن أوصيكم ببعض الأفلام الممتعة والجيدة التي تتناول قصصًا مختلفة عن الشركات الناشئة:

قراصنة وادي السيليكون
الاجتماعية
بدء

مع خالص التقدير ، شكاربونينكو سيرجي

بدء التشغيل (بدء - بدء ، إطلاق) هو مفهوم عام يوحد المنظمات والمشاريع في المرحلة الأولى من التطوير. لا توجد فترة زمنية واضحة يمكن خلالها تسمية الشركة بأنها شركة ناشئة. تختلف الإطارات من أسبوعين إلى عدة أشهر. في المستقبل ، بغض النظر عن مصير المشروع ، لم يعد مشروعًا ناشئًا. في بعض الحالات ، يتلقى دعمًا استثماريًا ويستمر في التطور بنشاط. وفي حالات أخرى ، إذا كان الاتجاه غير واعد ولا يطالب به أحد ، فإنه يغلق ببساطة.

لقد سمع الكثيرون كلمة "بدء التشغيل" ، ولكن لا يمكن لأي شخص أن يعطيها تعريفًا واضحًا. لفهم ماهية الشركة الناشئة بشكل أفضل ، يجب أن تتعرف على ميزاتها المميزة.

1. تاريخ الوجود القصير. قليل من الناس قد سمعوا عن الشركة الناشئة ، وعمليًا لم يتم ذكرها في وسائل الإعلام. لذلك ، من الصعب للغاية إجراء أي تنبؤات تتعلق بمزيد من التطوير.
2. جميع العمليات في مرحلة التكوين. هذه هي الفترة التي تحتل فيها الشركة مكانتها فقط وتتقن الجمهور.
3. غالبًا ما يستخدم المبتدئون الابتكارات في العمليات الإدارية والتنظيمية. كانت أفضل الشركات في العالم من الرواد الأوائل في مجالهم.
4. غالبًا ما يعتمد المشروع على حماس المبدعين والأفكار المبتكرة. يلهم الكثير من الناس مشكلة مهمة: تجارية وعلمية واجتماعية. إنه أيضًا أساسها.
5. يستخدم المبدعون جميع أنواع الطرق للترويج لمشروعهم الخاص: المنتديات المهنية والمؤتمرات المواضيعية ووسائل الإعلام. على الرغم من حقيقة أن الشركة الناشئة نادرًا ما تحصل على أي جوائز ، إلا أنها تُقدم على أنها شابة ، لكنها واعدة.
6. الأساس التجاري ليس شرطًا أساسيًا لبدء شركة ناشئة. يمكن أن يكون اجتماعيًا أو إنسانيًا أو إعلاميًا أو علميًا. من المهم ملاحظة أن الشركة الناشئة لا تشمل الأبحاث التي تؤثر على مصالح جزء صغير فقط من المجتمع.

يتم إنشاؤه سنويًا كمية كبيرةمشاريع تجارية. لكن جزءًا صغيرًا منهم فقط بقي على قيد الحياة في المرحلة الأولية ويستمر في التطور بنجاح في المستقبل. وفقًا للإحصاءات ، توقفت حوالي 70٪ من الشركات الناشئة عن العمل في العام الأول من وجودها. للحصول على اعتراف من الجمهور المستهدف ، من المهم إنشاء شيء سيكون مطلوبًا بين غالبية السكان.

تاريخ مفهوم مشروع بدء التشغيل

ظهرت كلمة "بدء التشغيل" في عام 1939 ولم تُذكر إلا في مجال تكنولوجيا المعلومات. كان مرتبطًا بظهور الشركات الشابة ، والتي سعت كل منها إلى تقديم للجمهور ما لم يكن لدى المنافسين الوقت الكافي أو ببساطة لم يفكروا في إنشائه. انخفضت ذروة النمو النشط لجميع أنواع المنظمات ، التجارية وغير الهادفة للربح ، في الفترة من أواخر التسعينيات إلى منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. هذه المرة كانت تسمى "فقاعة الدوت كوم" ، حيث تم إنشاء عدد كبير من شركات الإنترنت. لذلك ، يصف الكثيرون عن طريق الخطأ جميع المشاريع التي تم إنشاؤها على الويب بأنها شركة ناشئة.

بعد ذلك ، انتقل هذا المفهوم إلى مجالات أخرى: البحث العلمي والاجتماعي ، والثقافة ، وريادة الأعمال ، والاقتصاد. توسع إطار العمل ، ولم يقتصر الأمر على مشاريع المعلومات فحسب ، بل بدأ أيضًا يطلق على أي منظمة تم إنشاؤها حديثًا اسم الشركات الناشئة. أما بالنسبة للابتكار والترويج النشط ، فقد احتفظ المفهوم هنا بالجوهر.

يتزايد كل عام عدد البرامج الحكومية التي تستثمر الأموال في إطارها في الشركات الناشئة وتقدم الدعم للمنظمات الشابة. بفضل هذا الدعم ، أصبحت الشركات الناشئة الحديثة أكثر ثقة في قدراتها من ذي قبل. لكن لا تقلل من أهمية رأس المال المبتدئ. بدون قاعدة مالية مناسبة ، حتى مع وجود فكرة مبتكرة وحماس الفريق ، من الصعب للغاية تحقيق النجاح.

مكونات بدء التشغيل الناجح

لا توجد صيغة عالمية يمكن أن تحقق النجاح لأي مشروع على الإطلاق. أولاً ، في أي مجال توجد قواعد وقوانين. على سبيل المثال ، لا تعمل أسرار النجاح في الاقتصاد دائمًا ، على سبيل المثال ، في النشاط العلمي. ثانيًا ، تتغير الظروف الخارجية بسرعة كبيرة ، ويجب أن تكون قادرًا على التكيف معها في الوقت المناسب. الفريق ، المكان الذي تم اختياره ، فكرة المشروع ، ميزات المنتج المروج له - كل هذه العوامل فردية ، وهي تحدد إلى حد كبير مصير الشركة الناشئة.

هناك العديد من المبادئ العامة التي من شأنها أن تساعد ، إن لم تحقق الارتفاعات ، على الأقل على إبقاء الشركة واقفة على قدميها:

• احتراف وكفاءة الفريق. إذا كان لدى الإدارة حد أدنى من فهم المنتج الذي يتم الترويج له أو لا تفهم المشكلة على الإطلاق ، فإن الفكرة محكوم عليها بالفشل ؛
• الابتكار والجاذبية للجمهور. يجب أن تبرز الشركة الناشئة بين آلاف الشركات التافهة وغير المميزة ؛
• الترويج المختص: العلاقات العامة ، المنشورات في وسائل الإعلام ، الترويج على الإنترنت. بدون ذلك ، سينسى الجمهور المستهدف بسرعة الشركة أو لا يتعلم عنها على الإطلاق ؛
• فريق متماسك. الخلافات والصراعات المستمرة داخل الفريق ستؤدي إلى إغلاق مبكر للمشروع ؛
• مستوى عالي من التدريب. قبل بدء المشروع ، من الضروري مراعاة كل الفروق الدقيقة والعمل على كل التفاصيل. ستعلن جميع أنواع الفجوات عن نفسها ، مما سيؤثر بالتأكيد على جاذبية المنتج للجهات الراعية والجمهور المستهدف ؛
• جذب الرعاة وإيجاد المستثمرين لبدء التشغيل. بدون دعم مالي مناسب ، لن تتطور الشركة الناشئة ولن تكون قادرة على كسب الجمهور المستهدف.

لا تنس العمل الجاد ، الذي بدونه يستحيل النجاح ببساطة ، خاصة للمبتدئين. حتى إذا كانت لديك فكرة مثيرة للاهتمام وذات صلة بشركة ناشئة ، فسيتعين عليك إنفاق الكثير من الوقت والمال والجهد لإيجاد أفضل الطرق لتنفيذها ، وتطوير المشروع والتخطيط له ، وإقامة العلاقات. لذلك ، غالبًا ما لا يقوم شخص واحد ، ولكن العديد من الشركاء بدور مؤسس المشروع ، حيث يؤدي كل منهم وظيفته الخاصة.

جذب المستثمرين لبدء التشغيل

الاستثمار هو أحد المكونات الرئيسية لبدء التشغيل الناجح. من بين المؤسسين ، تحظى جميع أنواع المنصات بشعبية كبيرة ، حيث لا يمكنك فقط ، ولكن أيضًا تجميع معلومات قيمة. اليوم ، هناك العديد من الفرص للحصول على الدعم المالي لشركة ناشئة:

• تقوم الصناديق المختلفة سنويًا بإجراء برامج استثمار (مسابقات) ، كل منها ينص على شروطه الخاصة للمشاركة ومبالغ وشروط التمويل ؛
• شركات رأس المال الاستثماري
• حاضنات الأعمال التي تقدم مساحة للعمل ، والدعم الإداري والمعلوماتي ، والوصول إلى قواعد البيانات ؛
• مجمعات التكنولوجيا التي توحد المؤسسات التعليمية المختلفة ومعاهد البحوث والمراكز التجارية ؛
• مسرعات الأعمال - برامج تدريبية سريعة لمؤسسي الشركات الناشئة مع مزيد من الدعم مقابل حصة في الأعمال التجارية ؛
• غالبًا ما يعمل أقارب وأصدقاء المبادرين كمستثمرين ، خاصة عندما يتعلق الأمر برأس المال الصغير اللازم للبدء.

عرض مشروع لبدء التشغيل

لجذب الاستثمار ، تحتاج إلى إعداد خطة عمل عالية الجودة وتقديمها بشكل صحيح. بغض النظر عن المكان الذي تقرر فيه التقدم بطلب للحصول على الدعم - إلى بنك أو صندوق أو مستثمر خاص ، في أي حال ، سيتعين عليك تقديم خطة مفصلة. غالبًا ما يتم إعداد عرض تقديمي لمجموعة من الأشخاص ، ولكن من الممكن أن يركز على شخص واحد.

لا تفوت مقالنا الجديد عن أوليج تينكوف ونقله.

لا تنس أن الرعاة تعرفوا على عدد كبير من المقترحات ، لذلك سرعان ما يتم نسيان الشركات الناشئة المبتذلة والمملة. يجب على المشروع "ربط" الحداثة والقدرة التنافسية والحماس. حتى لو بدا مشروعك الخاص مبتكرًا وممتعًا ، يجب ألا تعتقد أن شخصًا آخر لا يمكنه التفكير في ذلك. على الرغم من المنافسة الشرسة ، من الضروري ترك انطباع رائع عن نفسك وعن مشروعك.

يجب أن توضح الخطة جميع التفاصيل بالتفصيل ، بدءًا من أهمية الموضوع وانتهاءً بالحسابات الاقتصادية. لكن العرض لا يحتاج إلى الخوض في التفاصيل التي لا يتوفر للمستثمرين المحتملين الوقت الكافي لها. كثير منهم بعيدون عن جوهر المشكلة. يجب أن يكون العرض التقديمي موجزًا ​​ومفهومًا حتى يتمكن المحاور من فهم سبب كون هذا المشروع بالذات مربحًا بسهولة.

بدء التشغيل الجيد له قيمة عملية. يجب إخبار ذلك بإيجاز ووضوح ، وتجنب الاستطرادات الغنائية وغيرها من المعلومات غير الضرورية. يجب أن تذكر بوضوح مدى إلحاح المشكلة والحل المقترح. بعد العرض التقديمي ، يجب أن تصبح القيمة العملية واضحة حتى بالنسبة لشخص بعيد عن موضوع البحث.

إن المشروع الذي يتكون من لا شيء سوى الوعود ، غير المدعوم بأي نتائج يمكن إثباتها وتوقعات معدة جيدًا ، لن يوحي بالثقة في أي مستثمر. إذا كنت تريد أن يرغب المحاور في التعرف على شركتك الناشئة بمزيد من التفصيل ، فقم بتضمين الأرقام والحقائق الحقيقية في عرضك التقديمي ، وليس البيانات الصاخبة. في كثير من الأحيان ، يستخدم المؤسسون الترويج القوي ، والذي يستبعد أي تسامح مع المنافسين. في هذه الحالة ، ينكر القائد أو حتى يدحض أي حلول بديلة ، ويعزز طريقه باعتباره الأكثر ربحية.

لن يدعم أحد المشروع الأول الذي يأتي عبر. من بين عددهم الهائل ، يختار المستثمرون فقط الأكثر واعدة. بالنسبة للكثيرين ، يكفي العرض التقديمي لفهم مدى نجاح هذه الشركة الناشئة أو تلك ، سواء كان الأمر يستحق إنفاق الوقت والمال على تطويرها. لذلك ، حاول أن تجعل العرض التقديمي لا يُنسى ومفهومًا ومختصرًا بشكل معقول.

اليوم سنتحدث عنه ما هي شركة ناشئة. في الآونة الأخيرة ، يمكن سماع هذا المصطلح كثيرًا عندما يتعلق الأمر بالأعمال التجارية أو الاستثمارات ، لذلك قررت تخصيص سلسلة صغيرة من المنشورات له على Financial Genius. سيكون هناك اليوم أول مقال تمهيدي ستتعلم منه ماهية الشركة الناشئة ولماذا هي مثيرة للاهتمام لرجل أعمال أو مستثمر. حول كل هذا بالترتيب.

بدء(من اللغة الإنجليزية. بدء التشغيل - "الإطلاق") - هذا تم إنشاؤه حديثًا أو لا يزال في طور إنشاء شركة. يشير مصطلح بدء التشغيل إلى أن لدى الشركة فكرة عمل معينة تريد تطويرها والترويج لها في السوق ، ولكنها لا تزال تشارك فقط في أبحاث السوق والبحث عن طرق للترويج لفكرتها ، بما في ذلك مصادر التمويل.

تُفهم الشركات الناشئة أيضًا على أنها مشاريع تتطور في ظل ظروف عدم اليقين ، وتطور منتجات أو خدمات جديدة ، وهي في مرحلة البحث عن حلول الأعمال المثلى وتحتاج إلى رأس المال (التمويل).

يشير المفهوم الكلاسيكي لبدء التشغيل إلى الشركات في أي مجال من مجالات النشاط ، ولكن هناك تفسيرات أكثر تحديدًا لهذا المصطلح. على سبيل المثال ، يعتقد الكثير من الناس أن الشركة الناشئة هي منتجات عالية التقنية حصريًا ، أو مشروع تجاري (عالي المخاطر) في مجال تقنيات تكنولوجيا المعلومات ، أو عمل على الإنترنت.

نشأ مصطلح "بدء التشغيل" نفسه في الولايات المتحدة في أواخر الثلاثينيات من القرن الماضي ، عندما نظم طالبان أمريكيان هيوليت وباكارد شركتهما الصغيرة المسماة "بدء التشغيل". بمرور الوقت ، تطورت الشركة إلى نطاق عالمي ، واليوم نعرفها باسم Hewlett-Packard (HP).

في بلدنا ، عندما يتحدثون عن الشركات الناشئة ، فإنهم عادةً ما يقصدون مواقع الإنترنت التي تختلف عن غيرها بنوع من "الحماس". كأمثلة على الشركات الناشئة التي حصلت على أكبر تطور ، غالبًا ما يتم الاستشهاد بالشبكات الاجتماعية الأكثر شعبية (VKontakte و Facebook و Odnoklassniki) وأكبر استضافة فيديو على Youtube وموسوعة الإنترنت ويكيبيديا وخدمة الرسائل السريعة Twitter وما إلى ذلك. من المفهوم أن الشركات الناشئة اختلفت عن العديد من مشاريع الإنترنت الأخرى في بعض الأفكار الجديدة والخاصة ، مما ساعدها على التطور إلى هذا النطاق. على الرغم من أن هذا ليس هو الحال دائمًا في الواقع.

في العالم ، مفهوم الشركة الناشئة أوسع بكثير. أنجح الأمثلة على الشركات الناشئة هي Google و Microsoft و Apple. لم تعد هذه مجرد مواقع على الإنترنت ، بل هي أكبر الشركات ، والتي ، مع ذلك ، بدأت ذات مرة بفكرة بسيطة وتم إحيائها من قبل أشخاص عاديين كانوا متحمسين لهذه الفكرة.

علامات بدء التشغيل.

نظرًا لأن مفهوم الشركة الناشئة ، كما ترى ، غامض نوعًا ما ، دعنا نسلط الضوء على السمات المميزة الرئيسية للشركة الناشئة ، والتي يعتمد عليها معظم رجال الأعمال والمستثمرين المعاصرين.

1. ابتكار منتج جديد.في أغلب الأحيان ، تتضمن الشركات الناشئة بعض الأفكار التجارية المبتكرة تمامًا ، أو تتضمن تحسينًا ملحوظًا للأفكار الحالية. وبهذه الطريقة ، يمكنهم التنافس بجدية حتى مع الشركات القوية ، والتي ، على العكس من ذلك ، تركز في كثير من الأحيان على إنتاج النطاق الحالي للسلع والخدمات ، وتحسينها بشكل طفيف فقط ، ولكن دون التفكير في تغيير جذري. لذلك ، فإن بدء التشغيل هو دائمًا ، في الواقع ، خطوة نحو المجهول.

2. العامل الرئيسي في إنشاء شركة ناشئة هو فكرة العمل.بالمعنى التقليدي ، أيضًا ، بالطبع ، يبدأ بفكرة ، لكنها لا تلعب مثل هذا الدور الكبير. يمكن أن تكلف فكرة الشركة الناشئة نفسها الكثير من المال إذا كانت واعدة ، في حين يمكن العثور على الكثير من الأفكار التجارية المبتذلة مجانًا على الإنترنت ، حتى مع خطط الأعمال الجاهزة.

3. عادة ما يكون مؤسس الشركة الناشئة شابًا.تم إنشاء جميع الشركات الناشئة الناجحة من قبل "عقول جديدة" - شباب ، وغالبًا من الطلاب. تشير الإحصائيات إلى أن متوسط ​​عمر مؤسس الشركة الناشئة هو 25 عامًا. لهذا السبب ، غالبًا ما يُطلق على الشركات الناشئة في العالم اسم "أعمال المرآب" ، نظرًا لأن الطلاب في السابق ، الذين لم يكن لديهم أي شيء في قلوبهم ، طوروا أفكارهم التجارية من خلال التجمع في المرائب.

4. كل شيء أو لا شيء.دائمًا ما يكون منشئ الشركة الناشئة متحمسًا لفكرته بشكل مفرط ، فهو يؤمن بها ومستعد لتحمل أي مخاطر حتى غير مبررة لتنفيذها. بأي ثمن - هذا هو الشيء الرئيسي لبدء التشغيل.

5. تجميع فريق يعمل من أجل فكرة.بدء التشغيل بمفرده مهمة صعبة. لذلك ، غالبًا ما يتم إنشاء الشركات الناشئة من قبل مجموعات من الشباب توحدهم فكرة مشتركة (حتى لو كان صاحب الفكرة ينتمي إلى أحدهم). على سبيل المثال ، يقوم شخص ما بتطوير فكرة ، وآخر يخطط لإنشاء عمل تجاري بناءً عليها ، وثالث يبحث عن موردين ، ورابع مشترين ، وخامس مستثمرون ، وما إلى ذلك. علاوة على ذلك ، فهم جميعًا متحمسون لأعمالهم ويعملون لتحقيق أرباح محتملة في المستقبل ، دون تلقي أي دخل منها على الفور.

6. نقص في التمويل.وأخيرًا ، فإن السمة الرئيسية للشركة الناشئة هي الافتقار إلى رأس المال الكافي لتنفيذ فكرة العمل ، أو حتى غيابها الكامل. هذا منطقي تمامًا: الفكرة ابتكرها شاب لم يربح شيئًا بعد ، لذلك فهو بحاجة إلى مستثمرين يؤمنون به ويستثمرون أموالهم ويسمحون له بتحقيق خطته. لنسبة كبيرة من الأرباح بالطبع.

أنواع بدء التشغيل.

هناك العديد من هذه التصنيفات. بادئ ذي بدء ، أقترح تحديد أنواع الشركات الناشئة حسب طبيعة المنتج وسوق المبيعات:

1. "استنساخ بدء التشغيل".وهذا يشمل التطورات المحلية التي تكرر المشاريع العالمية الناجحة. لقد أثبتت مثل هذه الشركات الناشئة وعودها مرارًا وتكرارًا ، خذ ، على سبيل المثال ، نفس الشبكات الاجتماعية.

2. "الاحصنة السوداء"إطلاق مشاريع جديدة تمامًا في سوق لم يتم استكشافه بعد. مثل هذه الشركات الناشئة هي الأكثر خطورة والأكثر ربحية.

3. غزاة السوق.تتضمن الشركات الناشئة من هذا النوع إدخال منتج جديد في سوق موجود واستبعاد المنافسين أو تخصيص شريحة جديدة في السوق والاستحواذ عليها. يمكن تحقيق هذه الفكرة ، على سبيل المثال ، من خلال تطوير منتج أو خدمة ذات ميزة سعرية جيدة.

يمكنك أيضًا التمييز بين أنواع الشركات الناشئة حسب مستوى كثافة المعرفة:

1. الشركات الناشئة ذات التقنية العالية.هذا هو ، في الواقع ، تحول البحث العلمي إلى الأعمال التجارية. من المحتمل أن تكون مثل هذه الشركات الناشئة مربحة للغاية ، لكنها ، من ناحية أخرى ، تتطلب التمويل الأكثر شمولاً المتاح فقط لكبار المستثمرين.

2. الشركات الناشئة التي لا تتطلب تقنية عالية.المبدأ المعروف "كل شيء عبقري بسيط!" يمكن تطبيقها بنجاح على إنشاء الشركات الناشئة. يعرف التاريخ العديد من الأمثلة عندما جلبت الأفكار البسيطة وسهلة التنفيذ أموالًا ضخمة لمبدعيها. تم وصف عدد من هذه الحالات في المقالة.

مراحل تطور الشركات الناشئة.

هناك 5 مراحل من تطوير بدء التشغيل.

1. مرحلة البذر (مرحلة ما قبل البذور).في هذه المرحلة ، تولد فكرة العمل ، ويتم تطوير الأساليب الفنية العامة للترويج لها في السوق. يدرس مبتدئ السوق ، ويضع خطة عمل لبدء التشغيل ، وبعض المهام الفنية ، ويخلق نموذجًا أوليًا لمنتجه ، وإصدارات ألفا وبيتا ، ويختبرها ، ويدرس الطلب ويبحث عن المستثمرين. إذا لم يتم العثور على المستثمر بعد ، ينتهي تنفيذ بدء التشغيل عند هذا الحد ، ولا يتلقى المشروع تطوراً واسعاً. لسوء الحظ ، هذا ما يحدث في كثير من الحالات.

2. مرحلة بدء التشغيل.إذا تم العثور على مصدر تمويل ، فسيحدث أول إطلاق جاد للمنتج في السوق. يقع المنتج في ظروف السوق ويدخل في صراع مع المنافسين ، الذين تكون مواقعهم دائمًا أقوى في هذه المرحلة. لذلك ، ليس من السهل أيضًا التغلب على مرحلة الإطلاق: فهي تتطلب المثابرة والإبداع والفطنة التجارية ... نعم ، الكثير من الأشياء. في نفس الوقت ، هذه المرحلة هي الأكثر خطورة بالنسبة للمستثمر ، لأنه إذا لم تجد الشركة الناشئة الطلب المطلوب ، فإنها ستخسر أموالها.

3. مرحلة النمو.بعد التأقلم مع المنافسة ، يبدأ الطلب على المنتج الجديد ويتحرك نحو الاستحواذ الكامل على مكانة السوق التي تصورها مطوروها. في هذه المرحلة ، يمكن للمنتج بالفعل تحقيق التعادل وتحقيق ربحهم الأول للمستثمرين.

4. مرحلة التوسع.تحقق الشركة أهدافها الأولية وتبدأ في الترويج لمنتجاتها بشكل أكبر ، فتحتل أسواقًا جديدة. إنها بالفعل "تقف على قدميها" بثقة ، ولديها علامة تجارية مشهورة ومُروجة جيدًا ، والأرباح من الشركة الناشئة تنمو باطراد.

مزايا بدء التشغيل لرجل الأعمال والمستثمر.

تعتبر الشركة الناشئة كطريقة للكسب أمرًا مثيرًا للاهتمام لكل من منشئها والمستثمر. يمكن لكل منهم الحصول على منفعته المالية من هذا ، لكن المخاطر الرئيسية ، بالطبع ، يتحملها المستثمر. من ناحية أخرى ، يمكنه كسب المزيد.

يعد إنشاء شركة ناشئة من وجهة نظر مطور فرصة لتحقيق فكرة عملك وتحقيق النجاح والقيام بأعمالك المفضلة التي أنشأتها بنفسك من أجل متعتك والحصول على دخل جيد منها.

من وجهة نظر المستثمر ، فإن بدء التشغيل هو فرصة لزيادة رأس المال الخاص بك بشكل جيد من خلال الاستثمار في عمل تجاري في مرحلة مبكرة وبيعه في مرحلة التطوير الأقصى ، عندما يكلف ذلك عدة مرات ، أو الاحتفاظ به باعتباره مصدر ثابت للدخل السلبي.

يتم توزيع الدخل من تنفيذ المشروع بين المستثمر وبدء التشغيل على أساس تعاقدي. غالبًا ما يأخذ المستثمر الجزء الرئيسي من الدخل ، لأنه يمول المشروع ويخاطر بأمواله. كقاعدة عامة ، لا يترك لمطور الفكرة أكثر من 5-10٪ من الربح ، ولكن عند تنفيذ فكرة عظيمة ، قد تكون هذه الأموال كافية لتصبح ثريًا ومستقلًا ماليًا.

كانت هذه هي المعلومات الأولية التمهيدية حول ماهية الشركة الناشئة. في المزيد من المنشورات حول ، سألقي نظرة فاحصة على كيفية جني الأموال من الشركات الناشئة كمؤلف لفكرة وكمستثمر ، لذلك ترقبوا وابقوا على اطلاع. ستجد أيضًا في هذا الموقع العديد من الأفكار الأخرى المثيرة للاهتمام للكسب والاستثمار ، ويمكنك تحسين محو الأمية المالية وتعلم كيفية إدارة الشؤون المالية الشخصية بشكل صحيح. اراك قريبا!

مرحبًا! يتم سماع مصطلح "بدء التشغيل" بشكل متزايد خلال الأخبار الاقتصادية. يمكن سماعه من المديرين ذوي الخبرة ورجال الأعمال الطموحين. ما الذي سنحاول الكشف عنه في هذا المقال.

ما هو بدء التشغيل

تم تقديم تعريف واضح لأول مرة من قبل رجل الأعمال الأمريكي الناجح ستيفن بلانك. مخول "بدء"(أو " ) اقترح هيكلًا مؤقتًا مصممًا للبحث عن نموذج عمل جديد وتنفيذه.

بكلمات بسيطة ، هذا مشروع مالي جديد تمامًا تم إنشاؤه لتوليد الدخل.

يكمن الجوهر في ترجمة المصطلح من اللغة الإنجليزية: بداية العملية أو بدايتها. سمع لأول مرة من طلاب ستانفورد في عام 1939. قام الشباب بتسمية أعمالهم المتعلقة بتطوير أجهزة الكمبيوتر. أصبحت تعرف فيما بعد باسم شركة Hewlett-Packard الناجحة. في أواخر السبعينيات ، تم استخدام المصطلح في مقالات Forbes و BusinessWeek لوصف المشاريع المالية غير القياسية ذات الأرباح العالية.

الاسم غير مناسب لجميع المشاريع التجارية التي تم افتتاحها مؤخرًا. السمة المميزة هي الأصل والجديد بشكل أساسي ، والذي لم يتم استخدامه من قبل بتنسيق عريض. لا يتم نسخها من الخيارات الناجحة ، ولكنها تمثل نظرة خاصة لحل المشكلات.

تشمل أشهر الشركات الناشئة في السنوات الأخيرة مشروع Facebook ، الذي وضع الأساس لجميع الشبكات الاجتماعية ، وخدمة سيارات الأجرة عبر الإنترنت Uber. لم تكن الشركات الناشئة الأقل إثارة للإعجاب في وقت من الأوقات هي تطورات بيل جيتس أو ستيف جوبز. لكن هذا ليس دائمًا عملًا تجاريًا واسع النطاق وعالي المستوى: غالبًا ما يكون تطورًا تجاريًا صغيرًا حقق أرباحًا جيدة وانتشر على نطاق واسع.

من هم الشركات الناشئة

غالبًا ما تولد مثل هذه المشاريع المربحة والرائعة في فريق من الشباب يُطلق عليهم "الشركات الناشئة". هؤلاء رواد حقيقيون لديهم رغبة في أفكارهم. تفتقر إلى التنفيذ ، وتفاجئ المستثمرين المحتملين بتطوراتهم.

في الآونة الأخيرة ، تم تقديم مثل هذه المشاريع المبتكرة بشكل متزايد في منتديات الأعمال ومؤتمرات الشباب ذات السمعة الطيبة. يهتم العديد من المستثمرين أنفسهم بالمقترحات المبتكرة.

السمات المميزة

يمكن أن تندرج مشاريع الأعمال المثيرة للاهتمام التي لها اختلافات معينة تحت اسم بدء التشغيل:

• فريق من الأشخاص المتشابهين في التفكير والذين يركزون على النتائج ولا يخشون المخاطرة ؛
• أنه يقوم على فكرة أو تطوير مبتكر لم يستخدم من قبل من قبل رواد الأعمال الآخرين ؛
• الافتقار إلى رأس المال الخاص (في معظم الحالات) وجذب الاستثمارات المالية من الخارج ؛
• الهدف دائمًا هو تحقيق ربح ؛
• نسبة منخفضة من الأفكار التجارية المنفذة والناجحة (فقط 15-20٪ من الإجمالي).

ميزة أخرى مهمة هي السرعة العالية إلى حد ما في تطوير المشروع: تظهر النسبة المئوية الرئيسية للشركات الناشئة النتائج الإيجابية الأولى في ستة أشهر.

الخطوات الرئيسية

يمر أي مشروع جديد بعدة مراحل رئيسية من تطوره ، ولكل منها خصائصه الخاصة.:

المرحلة 1:البذرة المسبقة أو البذر ، والتي تتميز بفهم الفكرة نفسها. يدرس الفريق الآفاق في السوق ويضع خطة أولية مع التوصيات ويطورها بشكل أكبر. في كثير من الأحيان ، لا تمتلك الشركات الناشئة حتى الآن فهمًا واضحًا لكيفية تنفيذ مشروعها تقنيًا.

المرحلة الثانية:إن بدء التشغيل أو مرحلة بدء التشغيل هو أول أسابيع العمل وأكثرها إشكالية. يحاول الفريق بذل كل جهد ممكن ، في محاولة لإثبات ميزة منتج أو خدمة جديدة على المنتجات المماثلة. لجذب الاستثمار في شركة ناشئة ، يتم استخدام طرق مختلفة للترويج الذاتي. في غياب الفطنة والمثابرة في العمل ، قد لا يثير الاهتمام الواجب. كثير يتلاشى في هذه المرحلة.

المرحلة 3:توفر مرحلة النمو أو مرحلة النمو مزيدًا من الترويج والتوحيد في سوق السلع والخدمات. في هذه المرحلة ، يكون المنتج معروفًا بالفعل بين المستهلكين ، ويتم تنفيذ العمل وفقًا لـ.

المرحلة 4:مرحلة التوسع أو مرحلة التوسع: الشركة الناشئة معروفة وتحقق ربحًا وتتجاوز تدريجياً مكانتها في السوق. يصبح الفريق شركة إنتاجية أو مالية حقيقية تعمل في شراء مشاريع جديدة مماثلة.

المرحلة الخامسة:مرحلة الخروج أو الخروج: في حالة نجاح الأعمال وتطوير شركة ناشئة ، يترك العديد من المستثمرين المشروع في هذه المرحلة ، ويتم بيع الشركة نفسها إلى شركاء استراتيجيين. إذا فشلت الشركة وفشل المشروع في جذب العملاء ، فقد تنتهي مرحلة الخروج بإغلاق بدء التشغيل.

الأكثر ضخامة وصعوبة بالنسبة للفريق هي مرحلة البذر. من الضروري تطوير نموذج أولي لمنتج جديد ، لتحديد كيفية جذب الاستثمار في شركة ناشئة.

كما أنها مقسمة إلى مراحل معينة من التطوير والتنفيذ:

• إنشاء منتج مبسط مع الحد الأدنى من الوظائف ؛
• يتم إنتاج نسخة ألفا يمكن أن تثبت مزايا الشركة الناشئة وصفاتها الإيجابية للمستثمر المحتمل ؛
• إطلاق نسخة تجريبية مغلقة للمستهلكين. إنها قريبة قدر الإمكان من الفكرة التي تصورها فريق بدء التشغيل. هذا الأخير قد يدعو عدد كبير منمهتم باختبار العملاء. يقومون بإجراء تحليل أولي مجانًا ، ويظهرون نقاط الضعف لمنشئي المحتوى ؛
• يتم تقديم إصدار تجريبي عام ، ويحاول الفريق الوصول إلى المستهلكين والعملاء. يمكن إبرام العقود الأولى وتنفيذ حملات إعلانية نشطة.

تنمو بعض الشركات الناشئة المربحة بسرعة كبيرة بحيث تتخطى مراحل معينة.

الأنواع الرئيسية للشركات الناشئة

من بين المشاريع الجديدة ، هناك تصنيف معين حسب أسواق المبيعات وخصائص المنتجات:

• "نسخة ناجحة"هي مجموعة كاملة من المشاريع الناجحة التي تكرر نجاح وتطورات الشركات الناشئة الأجنبية ، وتكملها بتفاصيلها الخاصة. أنجح النسخ هي الشبكات الاجتماعية ؛
• "أجنبي عدواني"- تأتي الشركات الناشئة من هذا النوع إلى السوق وتحاول الضغط على المنافسين بمساعدة سعر أكثر جاذبية وخصائص منتج مثيرة للاهتمام ؛
• "حصان أسود"- مشروع خاص مع احتمال غير واضح لمزيد من التطوير. من الصعب حساب الربح المتوقع فيها ، لذا فهي تنطوي على مخاطرة كبيرة بالنسبة للمستثمرين والمبدعين أنفسهم.

إذا اعتبرنا الشركات الناشئة حسب درجة كثافة المعرفة ، فإن التصنيف ينقسم إلى نوعين:

• التصاميم التقليدية: استنادًا إلى الأفكار البسيطة التي يمكن الوصول إليها والتي تمكن الفريق من معالجتها وترجمتها إلى شكل مثير للاهتمام ؛
• الشركات الناشئة مدفوعة بالابتكار: هذه محاولة لترجمة الاكتشافات العلمية الشيقة والمفيدة إلى مشاريع تجارية. تكمن الصعوبة الوحيدة في الحاجة إلى عمليات ضخ مالية جادة في المرحلة الأولية.

الاتجاهات الرئيسية للتنمية

كل عام ، هناك الكثير من الأفكار المبتكرة الجديدة التي تهم المستثمرين المحتملين. كما كان من قبل ، يقع المبلغ الرئيسي في المجال المتعلق بالإنترنت واتصالات الهاتف المحمول وتقنيات تكنولوجيا المعلومات. تظهر المزيد والمزيد من المشاريع في الصناعات الطبية والدوائية والطاقة ، والتي تعتبر مجالات واعدة.

يسعد أصحاب الشركات الاستثمارية النظر في مشاريع أعمال جديدة في مجال الواقع الافتراضي والخدمات المالية. في هذه المرحلة ، تظل التقنيات والأفكار التي تجعل الحياة أسهل للمستخدمين وترتبط بالتقنيات المتقدمة أكثر طلبًا.

تمويل بدء التشغيل

تعتبر الشركات الناشئة في جميع أنحاء العالم جزءًا هامًا من الاقتصاد ، فهي تهم رواد الأعمال البارزين والشركات المتقدمة. ساعدت العديد من المشاريع الناجحة الأخيرة على توسيع أصولها وتحقيق أرباح كبيرة. لذلك ، فهم يبحثون بنشاط عن الشركات الناشئة الموهوبة التي يمكنها تقديم منتج غير قياسي.

يتم تمويل الجزء الأكبر من الشركات الناشئة الجديدة من قبل ملائكة الأعمال وصناديق المشاريع الخاصة. يبدأ هؤلاء الرعاة في التعاون مع المطورين في مراحل مختلفة والحصول على جزء من الحقوق في شركة المستقبل. مع التطوير الناجح للمشروع ، سيفوز الطرفان.

ملائكة الأعمال - مستثمرو القطاع الخاص الذين يستثمرون في مرحلة تقديم فكرة إبداعية. إنهم لا يتدخلون في إدارة شركة ناشئة ، ولا يصرون على عائد عاجل على الاستثمار. إنهم مهتمون أكثر بتحقيق أرباح عالية على المدى الطويل.

المستثمرون الأكثر حكمة هم صناديق الاستثمار - الشركات التي تدير الشؤون المالية لبعض المستثمرين. حتى لا تفقد مساهماتها ، تقترب هذه الصناديق من اختيار الشركة الناشئة بعناية ، وتنضم إلى التعاون بعد دراسة جميع الآفاق والميزات.

هناك نوعان رئيسيان من التمويل:

1. مؤجل إلى الوقت المستقر:يبرم الراعي والمطور اتفاقية تشير إلى مرحلة بدء التمويل والحصة التي سيحصل عليها المساهم بعد استلام الربح. هذا خيار واعد للغاية لأي مستثمر بأقل قدر من المخاطر ؛
2. التمويل المتداول للمشروع:يبدأ الرعاة في استثمار الأموال في المراحل الأولى. هذه مشاريع أكثر خطورة ، لكنها يمكن أن تؤتي ثمارها من خلال دخل ضخم.

في بعض الحالات ، يمكن أن يكون مصدر الاستثمار الأولي أقارب وأصدقاء الشركات الناشئة المبتدئة المستعدة لدعم المتحمسين. يحتل هذا النوع من المستثمرين المرتبة الثانية في روسيا ، حيث يمول ما يصل إلى 50٪ من جميع المشاريع.

برامج دعم بدء التشغيل في روسيا

الاستثمار المشروع في روسيا يتطور بشكل مطرد. هناك برامج ومنصات خاصة تساعد في العثور على رعاة للتنمية.

على مستوى الولاية ، يمكن تقديم المساعدة من خلال:

• شركة المشاريع الروسية (صندوق استثمار البذور) ؛
• وكالة المبادرات الاستراتيجية.

من بين الشركات غير الحكومية المشاركة في دعم الشركات الناشئة ، يمكن للمرء أن يلاحظ:

• رونا كابيتال
• رو نت فينتشرز
• الماز كابيتال
• مشاريع البصيرة.

كل صندوق أو منصة متخصصة في مشاريع معينة. تختلف أيضًا النسبة المئوية للحصة التي سيأخذونها للمساعدة المالية.

كيفية جذب الاستثمارات

العديد من رواد الأعمال الطموحين لا يعرفون كيفية العمل مع المستثمرين المحتملين. لفهم أفعالهم وعدم فقدان الثقة بالفعل في مرحلة التعارف ، يمكنك استخدام نصيحة رواد الأعمال الأكثر خبرة:

• ابحث عن ملاك الأعمال "الخاص بك"التي ستدعم المشروع في البداية. سيشير هذا الشريك ذو الخبرة إلى أوجه القصور المحتملة ويساعد على زيادة قيمة الابتكار في نظر كبار المستثمرين.
• العمل على خيارات خطة العمل. الوضع في السوق دائمًا في حالة ديناميكية ، لذلك يوصى بتقديم العديد من خطط العمل المثيرة للاهتمام للمنافسة. يجب أن تستهدف المستثمرين ذوي مستويات الدخل المختلفة.
• إعداد للعمل على المدى الطويل. يجب أن تركز الشركات الناشئة على التطوير الطويل والمعقد ، الصعود والهبوط. سيكون من الأفضل للمشروع أن يشارك محترف أو فرد من أعضاء الفريق في البحث عن الاستثمارات وتطوير نموذج مالي.
• ضع في اعتبارك الخيارات المتوازية.من الضروري التفاوض في وقت واحد مع العديد من الرعاة المحتملين وتحليل ومقارنة المقترحات. سيساعدك وجود خيارات النسخ الاحتياطي على البقاء على المسار الصحيح إذا رفض أحد المستثمرين العمل في اللحظة الأخيرة.
• من الضروري المساومة في المفاوضات.يُنصح رواد الأعمال المتمرسون بعدم قبول أي عرض تجاري بشكل أعمى. من خلال النزاع والتسوية ، يمكنك الحصول على مزيد من الاستثمار ، "استعادة" حقوق إدارة شركة ناشئة أو امتيازات أخرى.
• مراقبة أمن الصفقة.يجب ألا توقع اتفاقية مع أحد ملاك الأعمال أو صندوق المشاريع دون دراسة متأنية من قبل محامٍ. يمكن أن يؤدي خطأ أو إغفال واحد إلى فقدان السيطرة على مشروع مربح في المستقبل.

إن جذب المستثمرين عملية طويلة. يبحث العديد من الشركات الناشئة الناجحة المربحة عن ملاك أعمالهم لمدة ستة أشهر على الأقل ، وعقدوا أكثر من 20 اجتماعًا مع المستثمرين.

أفكار بدء التشغيل

يعد إنتاج الأفكار والأفكار الجديدة مهارة يجب العمل عليها باستمرار. العديد من رواد الأعمال لا ينفصلون عن دفتر ملاحظات صغير. يتم إدخال ملاحظات أو أفكار أو ملاحظات مثيرة للاهتمام فيه. لاحقًا ، في وقت فراغك ، يمكن النظر في كل إدخال ومناقشته بعناية مع الزملاء. معظم الأفكار المبتكرة في الهواء ، وتتطلب التنفيذ.

ستساعدك نصيحة رواد الأعمال ذوي الخبرة على أن تصبح أكثر تقبلاً للعروض الجديدة:

يقول رواد الأعمال الناجحون إن أفكار الشركات الناشئة الأكثر إثارة للاهتمام والأكثر ربحية مع الحد الأدنى من الاستثمار تولد من التعاطف مع مشاكل الآخرين ، ومن العقل الباطن ، وبفضل الفضول الصحي.

ولكن حتى الأفكار العظيمة لها عيوبها ، مما يمنعها من أن تتحول إلى شركة ناشئة مربحة. وفقًا للإحصاءات ، تم إغلاق أكثر من 90 ٪ من جميع المشاريع في غضون 3 سنوات بسبب مكانة السوق أو نموذج الأعمال المختار بشكل غير صحيح. أصبح العديد منهم مجرد نسخ للبرامج أو التطورات الحالية.

يسمي رواد الأعمال المعروفون ومالكو صناديق رأس المال الاستثماري في مقابلاتهم بعض الموضوعات السيئة للعمل:

• التدوين لزيادة تحويلها إلى مشاريع تجارية ؛
• أنواع مختلفة من المدفوعات المصغرة ؛
• المشاريع المتعلقة بمسح رموز QR ؛
• توصيات خدمات الإنترنت ؛
• برامج البحث عن أماكن للراحة.

سيكون الفشل محاولات لتكرار التطورات الناجحة التي ترسخت بالفعل في السوق. يعتاد العديد من المستخدمين بسرعة على منتج معين (تطبيقات أو شبكات اجتماعية أو محركات بحث) ، لذلك يمكن ببساطة تجاهل مثل هذه الشركات الناشئة على الشبكة.

هناك مجالات نشاط يمكنك من خلالها تنفيذ شركات ناشئة جديدة بأقل قدر من الاستثمار وتحويلها إلى مشروع تجاري مربح.

يعتقد مالكو صناديق الاستثمار أن المجالات التالية قد تصبح أكثر واعدة وطلبًا:

1. علم الروبوتاتالتي يمكن أن تسهل الحياة اليومية أو العلاج أو أنشطة الإنتاج للأشخاص. يعلم الجميع المكانس الكهربائية الروبوتية ، والتي سرعان ما ذوق العديد من المستخدمين.
2. طاقة. البحث عن موارد رخيصة وآمنة لا يتوقف عند أشهر المعامل في العالم. كل البشر بحاجة إليهم ، لذلك فإن الاهتمام المتزايد بهذه الشركات الناشئة مضمون. هناك أيضًا احتمالات كبيرة لأنواع الوقود غير التقليدية عالية الكفاءة ، والقدرة على الحصول على الطاقة من المواد الخردة ، والنفايات المنزلية.
3. رعاية صحية. بالنسبة للعديد من الأشخاص ، لا يزال الوصول إلى الخدمات الطبية عالية الجودة وبأسعار معقولة غير ممكن ، لذلك ستجد الشركات الناشئة دائمًا مكانًا مربحًا في سوق التكنولوجيا في هذا المجال. يهتم الرعاة بأي تطورات جديدة تتعلق بإنتاج المعدات أو طرق العلاج الجديدة أو تخفيض تكلفة إنتاج الأدوية باهظة الثمن. تحظى الوقاية من الأمراض الخطيرة والاكتشاف المبكر لها بأهمية خاصة ، والتي يمكن أن تنقذ آلاف الأرواح.
4. الواقع الافتراضي والواقع المعزز. يمكن استخدام الأفكار المبتكرة في هذا المجال بنشاط ليس فقط للترفيه ، ولكن أيضًا عند إنشاء أجهزة محاكاة للأطباء أو السائقين أو رجال الإنقاذ.
5. الخدمات المالية. يراقب العديد من الأشخاص عن كثب الخدمات والبرامج التي يمكن أن تسهل دفع الأقساط الشهرية. جميع التطورات المتعلقة بالتدفق النقدي دائمًا ما تكون في منطقة اهتمام متزايد من قبل المستثمرين. ستكون الشركات الناشئة في هذا المجال محل اهتمام المؤسسات المالية الكبيرة والمستخدمين العاديين.
6. الإتصالات. ستكون طريقة الاتصال غير المكلفة وعالية الجودة من الأولويات دائمًا. لقد غزت منتجات مثل Skype أو Viber بسهولة مكانتها في السوق ، لكن المستهلكين يراقبون عن كثب المنتجات الجديدة ، ويطبقونها في عملهم وحياتهم اليومية. يمكن أن تؤدي دراسة متطلبات ورغبات المستخدمين العاديين إلى مشاريع مربحة بشكل غير متوقع.
7. التغذية والتقنيات الخضراء. يتزايد عدد سكان العالم بلا هوادة ، لذلك يشعر العلماء بالقلق من نقص الغذاء الجيد في المستقبل المنظور. إيجاد حلول جديدة للزراعة ، يمكن للصناعات التحويلية أن تحقق فوائد وفوائد عظيمة.
8. المشاريع والبرامج.دائمًا ما تكون البرامج المختلفة للشركات الكبيرة والصغيرة موضع اهتمام المستثمرين وتجلب أموالًا جيدة. يمكن النظر في معالجة قواعد البيانات أو رقمنة المعلومات الداخلية أو إنشاء تقنيات حماية البيانات.
9. دور السينما على الإنترنت.يفضل المزيد والمزيد من المستخدمين مقاطع الفيديو والقصص الشيقة على الإنترنت على الرحلة المعتادة إلى السينما. تزداد شعبية محتوى الفيديو بسرعة ، مما يتطلب تقنيات وبرامج جديدة.
10. تعليم.يهتم المستخدمون بالبرامج والابتكارات التي تعمل على تحسين عملية التعلم. وهذا يجعل التعليم أكثر سهولة ويسرًا ، مما يفتح فرصًا جديدة للمدن النائية. ستكون التطورات في هذا المجال دائمًا قادرة على العثور على مستثمرين أو رعاة أعمال.

الأمن السيبراني والقضايا البيئية لا تزال مجالات مهمة. لا يجب أن تتوقف عند التقنيات العالية فقط: يمكن أن تكون الشركات الناشئة الجديدة مربحة وضرورية في أي مجال. حتى بين عدد كبير من المنافسين ، يمكنك أن تجد مكانتك.

أخطاء نموذجية في بدء التشغيل

تطوير فكرة هو مجرد بداية لعملية معقدة. حتى لا يتجمد المشروع في مرحلته الأولية ، يجب على الشركات الناشئة عديمة الخبرة الاستماع إلى رأي المحترفين.

فيما يلي قائمة بالأخطاء الشائعة:

1. عدم الرغبة في العمل في نفس الفريق.لا يرغب العديد من المهنيين الشباب في مشاركة الأرباح والشهرة من مشاريعهم ، لذا فهم يحاولون تطوير الفكرة بأنفسهم. لكن غالبًا ما لا يتمتع شخص واحد بالقوة والوقت الكافيين لتغطية جميع مراحل التطوير والتفاوض والمشاركة في الإعلان. تولد الأفكار الأكثر أصالة وجرأة في فريق ودود.
2. التوجه نحو الربح فقط.أي شركة ناشئة تتطلب استثمارات رأسمالية بالفعل في المرحلة الأولية. لكن تلك المشاريع التي تم تصورها في الأصل كطريقة لحل مشكلة مشتركة ، لمساعدة مجموعة من المستخدمين ، أصبحت حقًا مشهورة ومربحة للغاية.
3. التوزيع الخاطئ للموارد المادية.في المرحلة الأولية ، لا يجب أن تستأجر مكتبًا باهظ الثمن وتنفق الأموال على الحفاظ على صورتك. يتم استثمار هذه الأموال بشكل أفضل في تطوير الابتكار.
4. إعداد غير مناسب للعرض التقديمي للمستثمرين.لا ينبغي تقديم تطورات ضخمة ضخمة ، مشبعة بالمصطلحات. من الأفضل جعل العرض التقديمي مثيرًا وغير قياسي وإظهار إبداعك. يجب أن يستغرق الفيديو الجيد من 3 إلى 5 دقائق حتى لا يفقد المشاهد الاهتمام ويفهم الفكرة الأصلية.
5. عدم القدرة على العمل مع المستثمرين المحتملين.لا يولي رواد الأعمال الطموحون اهتمامًا كبيرًا لتطوير معرفتهم في مجال الاستثمار. لذلك ، يصعب عليهم العثور على منصة للعروض التقديمية.
6. بدء التشغيل الزائد.إذا كنت ترغب في جذب المزيد من الانتباه إلى منتجك ، فلا يجب تحميل مشروع جديد به الكثير من الميزات. من الأفضل إضافة مثل هذه التغييرات بعد الاختبار من قبل المستخدمين ، مع التركيز على تفضيلاتهم.
7. عدم وجود تخطيط مناسب طويل المدى.عند العمل في شركة ناشئة ، لا يفكر العديد من الفرق في مدتها. على الرغم من أن رواد الأعمال المعروفين يدعون أن خطة العمل عالية الجودة في المستقبل لمدة 3-5 سنوات مهمة جدًا للفريق بأكمله وللمستثمرين المحتملين.
8. الرغبة في تغطية شريحة كبيرة من السوق.ينصح الخبراء بالتركيز على مجال ضيق ومحدد يسهل فيه إثبات نفسك وإظهار أهمية شركة ناشئة.
9. عدم الرغبة في العمل لفترة طويلة.تتطلب العديد من المشاريع التجارية المتعلقة بالابتكار الكثير من الوقت والجهد لتقديمها إلى السوق. لتحقيق النجاح ، يجب أن تستعد للصعوبات وحتى السقوط.
10. عدم الرغبة في طلب المساعدة من المتخصصين.غالبًا ما يبالغ المطورون الشباب في تقدير معرفتهم ومهاراتهم في مجال إدارة مشروع تجاري أو إعلان. في بعض الأحيان يكون من المفيد دعوة خبير جيد أو اللجوء إلى خدمة تساعد في تصحيح تطور الشركة الناشئة ومعالجة بعض المشاكل.

هناك العديد من الأخطاء الأخرى ، ولكن في أي موقف تقريبًا ، يقع الخطأ في الشركات الناشئة التي لم توجه نفسها في السوق. لذلك ، يجب أن تكرس وقتًا لتطوير الذات ، وتعلم مواد جديدة و.

تشمل أفضل الشركات الناشئة في روسيا ما يلي:

خدمة تعليمية شهيرة عبر الإنترنت تساعد أي شخص يرغب في تعلم اللغة الإنجليزية أو تحسين مستواه الحالي. يستخدمه الآن أكثر من 14 مليون شخص حول العالم. يمكن اختبار كل "طالب" جديد واختيار المستوى الذي يحتاجه ، والحصول على مجموعة من التمارين والمواد التدريبية لتطويره. يسمح لك التطبيق بتدريب فهم ليس فقط الكلام المكتوب ، ولكن أيضًا على فهم الاستماع. يتم توفير المواد التعليمية بصيغتي الصوت والفيديو.

هذه منصة تعليمية مع عناصر اللعبة التي تمنحك الفرصة لتعلم المهارات اللغوية من الناطقين بها.

أعطت تعويذة الأسد المتحركة الخدمة اسمها - ليو. جاءت فكرة استخدام هذه الشخصية الخاصة ، المفقودة في غابة المعرفة ، للمطورين في جزيرة كوه تشانج الغريبة ، حيث عمل المؤسس وفريق من المبرمجين على إنشاء خدمة جديدة لمدة ستة أشهر تقريبًا. بعد خمس سنوات ، دخل المؤسس ، عينور عبد النصيروف ، أول مائة مليونير روسي.

أدرجت Google LinguaLeo كأحد أفضل تطبيقات Android في عام 2015.

طبيب في العمل

المجتمع الافتراضي للأطباء المحترفين هو شركة ناشئة من قبل Andrey Perfiliev و Stanislav Sazhin ، والتي ظهرت في عام 2009. لقد أنشأوا مساحة تشبه في الغالب ناديًا مغلقًا ، حيث يمكن للأشخاص من نفس التخصص تبادل الخبرات والحصول على المعلومات اللازمة وطرح أسئلة على الزملاء والعثور على عمل.

تدريجيا ، مع نمو الشعبية ، توسعت الشبكة بشكل ملحوظ. الآن يمكن لكل من طلاب الطب والصيادلة استخدامه. لقد أتيحت لهم ، مثل الأطباء ، الفرصة ليس فقط للتواصل ، ولكن أيضًا لتحسين مهاراتهم مجانًا.

نصف العاملين في المجال الطبي في روسيا ، الحاصلين على تعليم عال ، هم المستخدمون المسجلون. من حيث نشاط المشاركين ، تحتل "دكتور في العمل" المرتبة الأولى في العالم. لعدة سنوات متتالية ، احتل المشروع المزيد والمزيد من الأماكن المشرفة في تصنيف أفضل الشركات الناشئة في روسيا - تصنيف الشركات الناشئة الروسية.

من منا لم يحلم بمحرك أقراص محمول بسعة تخزين غير محدودة؟ تمكن Alexey Churkin ، مؤسس شركة Flashsafe الناشئة ، من حل هذه المشكلة. هو الذي ابتكر فكرة محرك أقراص "بلا أبعاد" - بطاقة فلاش متصلة بنظام تخزين ملفات سحابي. من خلال أجهزة إلكترونية خاصة ، يتم تخزين المعلومات وهي موجودة بشكل مجهول الهوية تمامًا ، دون أن تكون مقيدة بمستخدم معين. هذا يجعل من الممكن الحصول على الملفات الضرورية دون الاستخدام الإلزامي لكلمات المرور أو المفاتيح. لا يمكن اختراق هذا الجهاز ، فهو يضمن الأمن التام وسرية المعلومات.

قام أليكسي برفعه بأمواله ومنحه الخاصة ، وقدم مشروعه بنجاح في سكولكوفو ، وبعد ذلك تم جمع الطلبات المسبقة مقابل 1.5 مليون روبل. تدريجيًا ، تم العثور على مستثمرين ، ظهر المشروع مرارًا وتكرارًا على منصات التمويل الجماعي. في 30 أغسطس 2016 ، بدأت مبيعات محرك الأقراص "اللانهائي".

تعد أسرع شركة ناشئة ، والتي أصبحت أفضل مشروع ناشئ في غضون أيام قليلة ، واحدة من أفضل الشركات الناشئة لعام 2016 في روسيا. أُجبر المبدعون على تقييد النمو القوي لشعبية المشروع بشكل مصطنع. - تطبيق جوال ظهر مؤخرًا في صيف 2016 ، ويتيح للمستخدم تحويل أي صورة إلى صورة مصنوعة بأسلوب مشاهير الفنانين. من إطار عادي ، أصبح من الممكن عمل عمل فني في بضع ثوانٍ وبنقرات. كان نجاحها مذهلاً بكل بساطة. في غضون 10 أيام ، أصبح محرر الصور الجديد المنتج الأكثر تنزيلًا.

قدر المستثمرون المشروع بأكمله بأكثر من 10 ملايين دولار. أصبح مؤسس الخدمة ، أليكسي مويسينكوف ، لا يقل شعبية عن نسله ويحاول "عدم إجراء أكثر من مقابلة واحدة في اليوم". يقول فيها إن الأمر استغرق حوالي شهرين للعمل على تطبيق شعبي ضخم وتم إجراء استثمارات "في إطار الرواتب". أصبح Mail.ru بالفعل مستثمرًا في Prisma ، مما يجعل من الممكن تقييم نجاح المشروع وآفاقه.

مولتيكوبيك

مشروع روسي فاز في مسابقة Startup Village في صيف 2016. أدارت الشركة الناشئة حملة تمويل جماعي ناجحة على موقع Indiegogo ، وقدمت نفسها بنجاح في مؤتمر TechCrunch Disrupt في نيويورك في عام 2016. ميخائيل بوخوفتسيف هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Multikubik.

المشروع هو حداثة تقنية مثيرة للاهتمام لأصغر المستخدمين. نحن نتحدث عن أجهزة عرض صغيرة على شكل مكعب ، بداخلها رسوم متحركة وشرائط أفلام. يمكنك عرض صورة على أي سطح مستو. يؤكد المبدعون أن هذا بديل "صحي" أكثر لمشاهدة المحتوى الترفيهي على جهاز لوحي للطفل ، وهو الخيار الأفضل لقضاء وقت الفراغ العائلي الجيد.

عضو في مواقع Skolkovo و API موسكو. تم جمع أكثر من 105000 دولار لإطلاق عملية البيع. حاليًا ، تخطط إدارة الشركة لتطوير إصدار متميز من جهاز العرض ، وسيتم طرح إصدار ميزانية أكثر في الإنتاج قريبًا جدًا.

هذه قائمة. البعض منهم معروف بالفعل في الخارج ، ووجدوا مستثمرين هناك ويخططون لدخول السوق الدولية. ماذا يمكن أن يقال عن الوضع الحالي في هذا المجال على نطاق عالمي؟ ما هي أفضل الشركات الناشئة في العالم؟

أفضل 10 شركات ناشئة في العالم

تشمل أفضل المشاريع الناشئة حول العالم ما يلي:

تثاقل

رسول مشهور للشركات ظهر عام 2013. يوفر فرصًا رائعة جدًا للعمل الجماعي عبر الإنترنت ، وهو مناسب بشكل خاص للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. يجعل Slack مراسلات البريد الإلكتروني الرسمية بين الموظفين وسير العمل الداخلي المعقد غير ضرورية. كانت هذه الخدمة مثالية للتواصل بين الموظفين في العمل ، ولكنها سمحت أيضًا بإنشاء مجتمعات ذات اهتمام أو عمل أو ترفيه. هذا هو السبب في أن فرصة أخرى لاستخدام Slack تتمثل في العثور على المتخصصين المناسبين ، ويتم استخدام هذا بشكل نشط من قبل العاملين في مجال الموظفين.

أسرع تطبيق تجاري في التاريخ ، تقدر قيمته الآن بحوالي 3 مليارات دولار.

تم إنشاء التطبيق من قبل خريج كلية الفلسفة في كامبريدج ستيوارت باترفيلد. على مدار سبع جولات من الاستثمار ، تمكنت شركته الناشئة من جمع حوالي 350 مليون دولار لتصبح واحدة من أفضل المشاريع في العالم. تحظى بشعبية خاصة في الولايات المتحدة والدول الأوروبية. في اليوم الأول من الاختبار ، تم تسجيل أكثر من 8 آلاف مؤسسة في نظام Slack.

اوبر

واحدة من أشهر الشركات الناشئة وفضائحها في العالم ، والتي يحاول المنافسون الغاضبون بانتظام اللحاق بها ومحاولة يائسة للتأقلم مع توسعها بطريقة أو بأخرى. في نفس الوقت المشروع ناجح جدا حيث يقدر المستثمرون بـ 64 مليار دولار.

تبين أن فكرة ربط طلب سيارة أجرة بتطبيق الهاتف المحمول كانت مجرد فكرة ذهبية. إنه ينتمي إلى ترافيس كالانيك وجاريت كامب. جاءت الفكرة من أحد المؤسسين في باريس ، عندما لم يتمكن من الحصول على سيارة أجرة.

تم إطلاق أوبر في عام 2009 ، وجلبت أرباحًا ضخمة لمنشئيها. ناضل كبار ممولي المشاريع في العالم من أجل الحق في الاستثمار في الخدمة. هذا أمر مفهوم ، لأن الإيرادات اليومية للشركة تبلغ الآن عدة ملايين.

تعمل الآن سيارات الأجرة المتنقلة التابعة لهذه العلامة التجارية في أكثر من 80 مدينة حول العالم ، وقد زاد عدد الرحلات التي تستخدم أوبر في أمريكا بنسبة 250٪. تواصل الشركة استكشاف السوق العالمية بنشاط والتوسع.

تأسست Zenefits في عام 2013 من قبل رجل الأعمال باركر كونراد ، الذي شغل حتى وقت قريب منصب الرئيس التنفيذي لها. في غضون عام ، انتقل المشروع من شركة ناشئة غير معروفة إلى شركة نامية بشكل ديناميكي. استغرق الأمر منه أقل من عامين ليصبح شركة برأسمال يزيد عن مليار دولار. تضم Zenefits بعضًا من أكبر المستثمرين في وادي السيليكون (مثل Andreessen Horowitz) وتقدر قيمتها بنحو 4.5 مليار دولار.

يقدم المشروع برنامجًا مبتكرًا لأقسام شؤون الموظفين في المؤسسات ، مما يسهل بشكل كبير إدارة شؤون الموظفين وإدارة المستندات في الشركات. تتيح لك الخدمة حساب رواتب الموظفين تلقائيًا وحساب المزايا والمكافآت ونسب إنتاجية العمل وتحديد مواعيد الإجازات.

في فبراير 2016 ، غيرت Zenefits مديرها إلى David Sacks ، الذي اتخذ تدابير طارئة للحفاظ على التقدير العالي للمشروع من قبل المستثمرين. على الرغم من حقيقة أن الشركة تواجه الآن بعض الصعوبات ، إلا أن عدد عملائها لا يزال يبلغ 20000 شخص.

رواق .. شرفة بيت ارضي

من أفضل الشركات الناشئة في العالم ، ظهرت في سياتل عام 2013. تم إنشاء المشروع لربط المهنيين الذين يمكنهم القيام بأعمال إصلاح المنزل أو الأجهزة والأشخاص الذين يحتاجون إلى خدماتهم. تسمح لك الواجهة سهلة الاستخدام ونظام الطلب بالعثور على الاختصاصي المناسب بسرعة كبيرة ، وهو الأمر الذي نال تقديرًا على الفور من قبل العديد من مستخدمي Porch. تمكنت الشركة خلال فترة وجودها من جمع 99 مليون دولار في 3 جولات تمويلية.

الشرفات هي:

• 3 ملايين محترف من ذوي الخبرة والمراجع
• 140 مليون صفقة
• أكثر من 100 مليون دولار في رأس المال الاستثماري

تمنح الشركة ضمانًا بقيمة 1000 دولار لجميع العملاء إذا كانت جودة العمل المنجز لا تناسب العميل.

يقول مؤسسو Porch إن أعمالهم مستمرة في النمو والتطور ولديها آفاق ممتازة وخطط كبيرة للمستقبل.

نوع جديد من خدمات الإنترنت الاجتماعية أسسها بن سيلبرمان في عام 2008. بواسطته ، يمكن لكل مستخدم إنشاء "لوحات" افتراضية فريدة خاصة به يجمع ويخزن عليها الصور المجمعة حسب الموضوعات المختلفة. بسرعة كبيرة ، نمت Pinterest لتصبح دليلًا عالميًا للأفكار والإلهام لجمهور عالمي كبير جدًا من المبدعين والمستخدمين العاديين. يحظى المشروع بشعبية خاصة لدى النساء. على سبيل المثال ، العرائس اللائي يبحثن عن أسلوب الزفاف أو الأمهات الشابات ينظمن جلسات تصوير لأطفالهن. بالطبع ، كان موضع تقدير من قبل جميع الخبراء في المجال الفني.

استغرق الأمر أقل من عام للوصول إلى أول 10000 مستخدم. يقول زيلبرمان إنه قام شخصيًا بتجميع وإرسال رسائل الدعوة إلى أول 5 آلاف. يمثل هذا الرقم الآن 70 مليونًا شهريًا في الولايات المتحدة و 150 مليونًا في جميع أنحاء العالم. تجاوز المشروع حتى الآن موقع تويتر من حيث حجم الجمهور. من الناحية المالية ، فهي أيضًا مزدهرة للغاية ؛ منذ إنشائها ، جذبت استثمارات بقيمة 1.3 مليار دولار.

خدمة ناجحة للغاية عبر الإنترنت تقدم المراتب وغيرها من ملحقات النوم. اتضح أن النهج العملي والجاد حتى مع أكثر الأدوات المنزلية العادية قادر على جلب المال والشهرة للمبدعين. تمكنت شركة تصنيع وبائع إكسسوارات النوم غير العادية من جذب انتباه المشترين والمستثمرين ، وقد قدر الأخير المشروع بمبلغ 550 مليون دولار.

تعامل مؤلفو هذه الشركة الناشئة مع الأمر بمنهج علمي ونظموا مختبرًا حقيقيًا قاموا فيه بشكل تجريبي بتأسيس معايير وخصائص المرتبة المثالية. الآن يبيعون نوعًا واحدًا منه ، ولكن بأحجام مختلفة.

المكافآت الممتعة التي تكمل بنجاح الجودة العالية لـ Casper:

• توصيل سريع
• تغليف مضغوط
• إمكانية اختبار البضائع وإعادتها

في الوقت نفسه ، تبدأ تكلفة المرتبة ذات الحجم القياسي من 500 دولار ، لكن الشركة تمنحها ضمانًا لمدة 10 سنوات. نجح المشروع في تحمل المنافسة ، على الرغم من أن سعر سلعهم يبلغ ضعف المتوسط.

اتضح أن الشركات الناشئة موجودة في مجال تكنولوجيا الفضاء. ينتمي أحد أكثر المشاريع نجاحًا في هذا المجال إلى الرئيس التنفيذي لشركة Tesla Elon Musk ، الذي قرر إنشاء أول شركة نقل خاصة لنقل البضائع الفضائية. على وجه الخصوص ، رأى المنشئ الهدف المباشر المتمثل في تسليم البضائع إلى المريخ أثناء استعماره. كان المشروع ناجحًا والآن أصبحت الشركة مصدر قلق حقيقي للفضاء.

تم اتخاذ الخطوات الأولى في تنفيذ هذه الخطة الضخمة في عام 2002 ، وبعد 8 سنوات أصبحت سبيس إكس أول شركة خاصة تطلق مركبة فضائية. في عام 2012 ، التحام أحد صواريخه غير المأهولة بمحطة الفضاء الدولية. بعد ذلك ، وقعت الإدارة عقدًا مع القوات الجوية الأمريكية ووكالة ناسا.

تعتبر شركة سبيس إكس الناقل الفضائي الأكثر تقدمًا والواعدة ، بينما تقدم واحدة من أقل الأسعار في السوق لمثل هذه الخدمات.

ثالث أكثر الشركات الناشئة قيمة في العالم هو تطبيق الهاتف المحمول الذي يسمح لك بإرسال رسائل مرفقة بالصور ومقاطع الفيديو. ابتكرها إيفان شبيجل وبوبي مورفي وفرانك براون.

حسب الاحصاءات 200 مليون مستخدم للتطبيق يرسلون 700 مليون رسالة يوميا. بشكل عام ، خلال فترة وجودها ، جمعت الشركة أكثر من مليار دولار وتستمر في التطور بسرعة.

يحاول رئيس الشركة ، إيفان شبيجل ، جعل Snapchat منافسًا لـ Facebook و Twitter. على الأرجح ، سوف ينجح. رجل أعمال طموح من "الشباب الذهبي" يتقدم بثقة. يستمر تحديث محتوى التطبيق وتحسينه ، مع استكماله تدريجياً بميزات جديدة.

النمو السريع والتسويق الجريء المدروس والجمهور أقل من 30 عامًا هي مفاتيح نجاح Snapchat ، مما سمح للشركة بأن تصبح ثالث أكبر شركة ناشئة في العالم من حيث الرسملة.

جيبو

قام مبتكرو أول روبوت عائلي ، بقيادة الأستاذة في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا سينثيا بريزيل ، بجمع الأموال من أجله باستخدام منصة تمويل جماعي. كان المشروع ناجحًا للغاية لدرجة أنه تم استلام حوالي 900 ألف دولار في غضون أيام قليلة ، على الرغم من الحاجة إلى 100 دولار.

يمكنك الآن شراء صديق إلكتروني لجميع أفراد الأسرة والحصول منه ليس فقط على المساعدة العملية في شكل المعلومات الضرورية ، ولكن أيضًا بضع قصص أو حكايات مضحكة.

تتعرف Jibo على الأشخاص وتجد نهجها الخاص مع الجميع. لا يعرف كيف يتحرك ، لكنه يعرف كيف يتكلم ويظهر المشاعر. العينات الأولى معروضة للبيع بالفعل. لا يتوقف مبدعو Jibo عند هذا الحد ، فقد تم تحسين تصميم الروبوت بالفعل من خلال الاستثمارات التي تمكن المشروع من جذبها.

واحدة من أسرع شركات الإنترنت الناشئة نموًا لعام 2015 ، ومقرها في سان فرانسيسكو.

تم إنشاء المشروع كخدمة إنترنت لتوصيل الطعام للعملاء الخاصين من المتاجر القريبة. يختار المشتري جميع السلع الضرورية عبر الإنترنت من قوائم محلات السوبر ماركت المحلية التي يتم تحميلها على الموقع ، ويستلم طلبه عن طريق البريد السريع بسرعة كبيرة ، خلال ساعة.

يتوفر Instacart بالفعل في العديد من المدن الأمريكية الكبرى ويستمر في السيطرة على السوق ، مع زيادة الإيرادات بمقدار 15 ضعفًا. إن تطور الشركات الناشئة مزدهر ، والصناديق والمستثمرون من القطاع الخاص واثقون من نجاح Instacart ، على الرغم من أن المنافسة تنمو بشكل ملحوظ كل عام. يجذب المشروع المزيد والمزيد من مئات الملايين من الدولارات من الاستثمارات بثبات يحسد عليه (انظر الاستثمارات في الشركات الناشئة: الجذب ، والقواعد ، والنقاط المهمة). يبلغ إجمالي التمويل للخدمة على مدار عامين حوالي 150 مليون دولار. يشمل المستثمرون في الشركة الناشئة الناجحة Sequoia و Khosla Ventures و Canaan Partners و Horowitz وغيرها الكثير.

مجموعة متنوعة من المشاريع من بين أفضل الشركات الناشئة في روسيا وحول العالم. بعضها تم إنشاؤه بواسطة أحد المتحمسين ، بينما يعمل عدة آلاف من المتخصصين المختلفين على تطوير الآخرين. أحيانًا يستغرق الأمر شهرًا أو شهرين من الفكرة إلى المنتج النهائي ، وأحيانًا يستغرق الأمر سنوات. كل مشروع له سر شعبيته وقصة انطلاقه الرائعة.