تاريخ نستله. تاريخ نستله: مشتريات الشركة، الفضائح، الدعاوى القضائية

نستله هي أكبر شركة في العالم تنتج الأغذية والأعلاف الحيوانية ومستحضرات التجميل. شعار الشركة هو "جودة المنتجات، جودة الحياة". تدعو نستله المستهلكين إلى اتباع أسلوب حياة صحي من خلال شراء المنتجات عالية الجودة والمثبتة فقط. أين بدأ تاريخ العلامة التجارية الأكثر شهرة اليوم؟

كان صيدلي من سويسرا يُدعى هنري نستله في نهاية القرن التاسع عشر في حيرة من أمره عندما ابتكر تركيبة لأغذية الأطفال تماثل حليب الأم تمامًا. تدفعه زوجته كليمنتين ابنة الطبيب إلى البحث. كثيرا ما ساعدت والدها وشهدت وفاة العديد من الأطفال. عرفت كليمنتين أن المشاكل الغذائية كانت أحد الأسباب الشائعة لوفاة الرضع. تطلب من زوجها المساعدة. وينجح! هنري ينتج فارين لاكتي هنري نستله، المكون من الحليب والدقيق والسكر.

بإلهام من النجاح، قرر الصيدلي فتح شركته الصغيرة لإنتاج الحليب. تمكن من القيام بذلك بالفعل في عام 1867. يقوم هنري نستله بنقل شعار العائلة (عش به ثلاث فراخ) إلى شعار الشركة.

واقترح أحد وكلاء المبيعات على الصيدلي أن يغير العلامة إلى الصليب الموجود على العلم السويسري، لكنه رفض بشدة. في عام 1988، خضع شعار النبالة للتغيير - بدلا من ثلاثة فراخ، كان هناك اثنان. هذا ارتباط بسيط مع عائلات ذلك الوقت. غالبًا ما كان لدى الأوروبيين والأمريكيين في أواخر القرن العشرين طفلان.

العميل الأول.كان العميل الأول للشركة طفلاً يعاني من حساسية تجاه حليب الأم. الطفل الفقير لا يستطيع تحمل حليب البقر أيضًا. هز الأطباء أكتافهم. هنري نستله قدم للطفل تركيبته الجافة الخاصة، وهي لا تسبب الحساسية! تم إنقاذ الطفل بفضل نستله. أثارت هذه القضية ضجة في البلاد، وسرعان ما بدأت مبيعات الخلطات الصيدلية تباع ليس فقط في سويسرا، بل في جميع أنحاء أوروبا. أصبح جيب هنري ممتلئًا تدريجيًا.

كما أن المنافسين تشارلز وجورج باجيدي لم يجلسا خاملين. منذ سبعينيات القرن التاسع عشر، كان مصنع الحليب المكثف الخاص بهم ينتج تركيبة لأغذية الأطفال. لم يستطع مصنع نستله تحمل الأمر وبدأ في إنتاج الحليب المكثف ردًا على ذلك. قبل عام 1905، كانت الشركتان متنافستين بشدة في سوق الألبان. وفي هذا الوقت، كانت نستله قد افتتحت بالفعل مصانع في إسبانيا وألمانيا والولايات المتحدة الأمريكية والمملكة المتحدة. وفي عام 1905، اندمجت الشركتان لتشكلا شركة نستله والشركة الأنجلو-سويسرية للحليب. منذ ذلك الوقت، بدأ المالكون العمل النشط لتوسيع سوق المبيعات، بدءا من التقاط أستراليا.

فيديو مفيد: فيلم الشركات عن التاريخ.

ماذا جلبت الحروب العالمية معهم؟

جلبت الحرب العالمية الأولى معها مشاكل خطيرة. كانت القوة الإنتاجية الكاملة للشركة موجودة في أراضي "العالم القديم"، لكن الطريق هناك كان مغلقًا عمليًا. وقد انتهت جميع إمدادات الحليب الطازج تقريبًا. لكن السكان كانوا بحاجة إلى كمية كبيرة من الحليب المجفف والمكثف - وهذا أنقذ الشركة في الأوقات الصعبة. بفضل الأمر الحكومي للجيش، تظل نستله واقفة على قدميها بثقة خلال فترة الحرب المتبقية. حتى أن الشركة تشتري العديد من المصانع في الولايات المتحدة الأمريكية. وعندما انتهت الحرب، أصبح لدى شركة نستله ما يقرب من 40 مصنعا - وهو ضعف ما كان عليه في عام 1914.

حقيقة مثيرة للاهتمام.يربط العديد من الأشخاص الشركة بالشوكولاتة، لكنها لا تشكل سوى ثلاثة بالمائة من إجمالي المبيعات.

فترة ما بعد الحرب ضربت الإنتاج بشدة. أصبحت المواد الخام أكثر تكلفة، وأسعار الصرف تنخفض... وقد هدأ الاقتصاد. في هذا الوقت العصيب، يظهر لويس دوبلز، الخبير المصرفي الذي أنقذ الشركة من الانهيار. وبعد أن قام بإصلاح الإنتاج، أسس التجارة مرة أخرى. وفي الوقت نفسه، تعمل شركة نستله على توسيع نطاق منتجاتها. الشوكولاتة والحليب المخمر والمعكرونة المجففة وقهوة النسكافيه الشهيرة، التي خلقت إحساسًا حقيقيًا، معروضة للبيع!

خلال الحرب العالمية الثانية، قامت نستله بتوسيع مبيعاتها مرة أخرى. القهوة والحليب المكثف والشوكولاتة تطير حرفيًا من على الرفوف. إذا كان الدخل في عام 1943 يساوي 100 مليون دولار، فإنه بحلول عام 1945 كان 245 مليونًا، وبالتحديد نسكافيه يجلب هذا النجاح للشركة.

اندماجات جديدة

في سنوات ما بعد الحرب، تعمل نستله على تجديد إنتاجها وتوسيع نطاقها. يوفر الاندماج مع Alimentana S.A وMaggi فرصة لبيع الحساء والتوابل سريعة التحضير.وفي عام 1950، انضمت شركة Crosse & Blackwell إلى شركة Nestlé، وفي عام 1963، انضمت شركة Findus. تبيع الشركة الآن الحساء المعلب والأطعمة المجمدة. في عام 1971، بعد اندماجها مع العلامة التجارية ليبي، أسست نستله إنتاج وبيع عصائر الفاكهة. وبحلول عام 1974، ارتفعت مبيعات الشركة بنسبة 50%.

بداية التغييرات

في عام 1974، توسعت شركة نستله إلى ما هو أبعد من تجارة المواد الغذائية واستحوذت على أسهم في العلامة التجارية الشهيرة لمستحضرات التجميل لوريال. يتم ذلك للحفاظ على التوازن. ففي نهاية المطاف، تضاعفت أسعار حبوب الكاكاو، وتضاعفت أسعار القهوة ثلاث مرات. وللغرض نفسه، تقوم الشركة بشراء أسهم شركة الأدوية Alcon Laboratories Inc. لا تزال شركة نستله واقفة على قدميها، ومنذ التسعينيات من القرن العشرين، قامت بإزالة الحواجز التجارية. الأسواق الأوروبية والصينية الجديدة تنفتح..

العمل في التسعينيات من القرن الماضي

في عام 1997 قرر مجلس الإدارة شراء ماركة إيطالية لمياه الشرب سان بيليجرينو. وفي نفس العام، ترأس الشركة بيتر برابيك ليتمان، الذي فضل استثمار الأموال في أكثر مجالات السوق ربحية. وبعد ذلك بقليل تم شراء الطوابع سبيلر أغذية الحيوانات الأليفة. لكن أكبر صفقة للشركة كانت الاندماج مع الشركة قرنفل. علامتها التجارية فريسكيز، التي استحوذت عليها شركة نستله مقابل 3 مليارات دولار، تحقق للشركة إيرادات غير مسبوقة وتضعها بقوة في سوق تجارة أغذية الحيوانات الأليفة. يعتبر برابيك أحد أكثر مديري الشركة نشاطًا، حيث قام بإعادة بنائها بالكامل تقريبًا.

نستله اليوم

من الصعب اليوم أن تلتقي بشخص لم يسمع عن شركة نستله ولم يجرب منتجاتها. يمكنك العثور في أي متجر على أغذية الأطفال والقهوة ووجبات الإفطار السريعة وغيرها من منتجات نستله. تمتلك الشركة عددًا كبيرًا من المصانع حول العالم، بما في ذلك في روسيا. أكثر من 60 دولة حول العالم تحب وتحترم هذه العلامة التجارية!

هذا مثير للاهتمام.تمتلك شركة نستله 461 مصنعاً حول العالم و83 دولة و330 ألف عامل يعملون في إنتاج البضائع.

نستله في روسيا

بدأت شركة نستله علاقاتها التجارية مع روسيا في القرن التاسع عشر. يوقع ألكسندر وينزل عقدًا لتوريد منتجات الألبان إلى أراضينا، وبذلك يفتح التعاون مع العلامة التجارية لسنوات عديدة.
حدثت جولة جديدة من العلاقات فقط في القرن العشرين. في التسعينيات، كانت شبكة التوزيع تتطور بنشاط، حيث تقدم القهوة بشكل رئيسي للسكان. بالفعل في عام 1996، أصبحت نستله شركة كاملة في روسيا، بعد أن أنشأت نظام المبيعات والاستيراد. وفي عام 2007، حصلت الشركة على اسم جديد في بلدنا "نستله-روسيا".

المنافسين.المنافسون الرئيسيون للشركة هم شركة PepsiCo وMars وUnilever.

تعد نستله اليوم أكبر شركة للأغذية والمشروبات.النجاح على المدى الطويل ليس مجرد صدفة. وهذا نتيجة العمل الجاد والاجتهاد الذي بذله مجلس الإدارة الذي لم يستسلم في أصعب الأوقات. الترويج النشط للعلامات التجارية، والاندماج المستمر مع الشركات الصغيرة، والتوسع الذي لا نهاية له في سوق المبيعات - كل هذا أدى إلى نجاح نستله المذهل!

فيديو مفيد: فيلم خاص بالشركة عن الأنشطة في روسيا.

من الصعب في العالم الحديث العثور على شخص ليس على دراية بمنتجات شركة نستله ولن ينتبه إلى شعارها - عش على فرع به طائر يجلب الطعام لفراخين مددتا طعامهما مناقير صغيرة تجاهها.

لكن قليل من الناس يعرفون أن تاريخ هذه الشركة يعود إلى 150 عامًا، وكان المنتج الأول الذي أطلقته هو حليب الأطفال لتغذية الأطفال - وهو بديل لحليب الأم.

في الوقت الحاضر، نستله هي شركة ضخمة تنتج المواد الغذائية وأغذية الحيوانات الأليفة ومستحضرات التجميل والأدوية ويقع مكتبها الرئيسي في مدينة فيفي السويسرية.

أصول

مؤسس الشركة هو رجل الأعمال السويسري هنري (هنري) نستله، الذي تخرج كصيدلاني، واقترض المال من قريب ثري، واشترى منشأة إنتاج صغيرة وبدأ في صنع المشروبات الكحولية والأفسنتين والخل وزيت المصابيح وما إلى ذلك. أعطته ولادة طفل فكرة تجربة صنع أغذية الأطفال من خلال مجموعات مختلفة من حليب البقر والسكر ودقيق القمح.

تمت مكافأة جهوده: أنقذ حليب الأطفال حياة طفل حديث الولادة من الجيران، الذي لم يقبل جسده حليب الأم أو البقرة أو الماعز. وكان هذا بمثابة حافز لمواصلة العمل في هذا الاتجاه، خاصة أنه في ذلك الوقت - في النصف الثاني من القرن التاسع عشر - مات العديد من الأطفال حديثي الولادة بسبب عدم كفاية التغذية أو سوء التغذية.

لذلك في عام 1866، تم إنشاء المنتج المبتكر Farine Lactee Henri Nestle، أو "دقيق حليب هنري نستله"، ومن ثم تم تسمية الشركة لإنتاجه على اسم مبتكر أغذية الأطفال. تزود التركيبة الفريدة جسم الأطفال حديثي الولادة بجميع الفيتامينات والعناصر الدقيقة الضرورية. كعلامة تجارية معروفة الآن للجميع، تم اختيار شعار العائلة - عش به طيور ("عشش" باللهجة الألمانية تعني "عش صغير").

في غضون سنوات قليلة، غزت تركيبات نستله للأطفال أوروبا فعليًا، حيث أنقذت الأطفال أو ببساطة جعلت الحياة أسهل لأمهاتهم.

أول اندماج لشركتين

وفي الوقت نفسه، قام شقيقان - الأمريكيان تشارلز وجورج بيج بتأسيس شركة تسمى شركة الحليب المكثف الأنجلو-سويسرية وافتتحا أول مصنع في مدينة شام السويسرية: تشتهر سويسرا بمراعيها الجبلية حيث تنتج الأبقار السويسرية الشهيرة. رعي الحليب. بدأ الأخوان في توريد منتجاتهم تحت العلامة التجارية Milkmaid إلى المتاجر الأوروبية. لقد وضعوه كبديل ممتاز للحليب الطازج، خاصة وأن الحليب المكثف يتمتع بميزة كبيرة تتمثل في مدة صلاحية طويلة.

نظرت نستله إلى هذه الشركة كمنافس لها، ولكي لا تفقد مكانتها في السوق، اتخذت خطوة مضادة - فقد قدمت الحليب المكثف إلى السوق تحت علامتها التجارية الخاصة.

وتبدأ الشركتان بالتنافس مع بعضهما البعض في إنتاج حليب الأطفال والحليب المكثف، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاج والمبيعات. يدخل منافسو شركة نستله السوق الأمريكية، لكن أحد الأخوين يموت، ويقرر الثاني الاندماج مع شركة نستله، وهو ما حدث عام 1905. أصبحت الشركة الجديدة تُعرف باسم شركة نستله وشركة الألبان الأنجلو-سويسرية ("نستلة وشركة الألبان الأنجلو-سويسرية").

أسواق جديدة وحرب

ولكن قبل ذلك، حدثت عدة أحداث مهمة أخرى في نستله. في عام 1875، باع هنري نستله الشركة لثلاثة رجال أعمال، وهي الخطوة التي سمحت لها بتعيين المزيد من العمال المهرة وزيادة المبيعات. في نفس العام، قام دانييل بيتر، صديق هنري نستله، بتطوير وصفة شوكولاتة الحليب عن طريق خلط مسحوق الكاكاو مع الحليب المكثف، الذي قدمه له هنري، وأسس بيتر آند كوهلر. حصلت شركة نستله على حق تصدير منتجات الشوكولاتة التي غزت السوق العالمية. وفي وقت لاحق، أصبح بيتر وكوهلر أيضًا جزءًا من نستله.

في بداية القرن العشرين، افتتحت مصانع نستله في بريطانيا العظمى وألمانيا وإيطاليا وإسبانيا والولايات المتحدة الأمريكية، وفي عام 1907 في أستراليا. لتزويد السوق الآسيوية بمنتجاتها، تقوم نستله ببناء مستودعات في بومباي وهونج كونج وسنغافورة.

أدخلت الحرب العالمية الأولى تعديلات كبيرة على خطط الشركة التي تقع مرافق إنتاجها الرئيسية في أوروبا. ومع تزايد طلب السكان على الحليب المجفف والمكثف خلال الحرب، بالإضافة إلى بدء وصول الطلبات الحكومية بكميات كبيرة، كان هناك نقص في الحليب الطازج في أوروبا. ولتحسين الوضع، قررت الإدارة شراء عدة مصانع في أمريكا.

وبحلول نهاية الحرب، كان لدى نستله 40 مصنعًا، وتضاعفت مبيعاتها.

الأزمة وتوسيع التشكيلة

انتهت الحرب وبدأت أزمة اقتصادية في الشركة وبدأت تتكبد الخسائر. ولم يعد السوق بحاجة لمثل هذه الكميات من الحليب المكثف والبودرة. وبالإضافة إلى ذلك، ارتفعت أسعار السلع الأساسية وانخفضت أسعار الصرف بشكل حاد.

وللخروج من هذا الوضع الصعب، قامت الإدارة بدعوة الخبير المصرفي الشهير لويس دوبلز، الذي قلب الوضع رأساً على عقب. كان أحد قراراته هو توسيع نطاق المنتجات: في العشرينيات كانت الشوكولاتة، التي أصبحت شائعة مثل الحليب المكثف وأغذية نستله للأطفال، وفي عام 1934 بدأت الشركة في إنتاج مشروب الشعير المميز تحت العلامة التجارية ميلو، وهو مسحوق معجون للأطفال. الأطفال والحليب مع الشعير.

في عام 1938، أطلقت نستله منتجًا أصبح ثوريًا حقًا - أول قهوة سريعة التحضير في العالم، نسكافيه.

خلفيته هي كما يلي: في الثلاثينيات من القرن التاسع عشر، كان معهد القهوة في البرازيل يحاول حل مشكلة إنشاء منتجات جديدة من مخزونات القهوة الفائضة ولجأ إلى شركة نستله للحصول على المساعدة. لمدة ثماني سنوات، عمل موظفو الشركة على صيغة القهوة سريعة الذوبان وقاموا بتطوير تكنولوجيا إنتاجها، ونتيجة لذلك ظهر المشروب الشهير، الذي اكتسب شعبية بسرعة.

وقد لعبت حقيقة أن المشروب سهل التحضير دورًا مهمًا في ذلك - ما عليك سوى إذابته في الماء الساخن أو البارد. لها عمر افتراضي طويل ولتحضيرها لا تحتاج إلى شراء مطحنة قهوة أو ماكينة صنع القهوة أو تركي.

الحرب من جديد...

في نهاية الثلاثينيات، جاءت الأوقات الصعبة مرة أخرى في أوروبا - بدأت الحرب العالمية الثانية. مثل العديد من الشركات الأخرى، تعاني نستله مرة أخرى من الخسائر: في العام التاسع والثلاثين وحده، انخفضت أرباحها أكثر من ثلاث مرات - من 20 إلى 6 ملايين دولار. وتتخذ إدارتها نفس الخطوات لإنقاذ الأعمال كما كانت خلال الحرب العالمية الأولى، حيث افتتحت مصانع جديدة في البلدان النامية.

ومرة أخرى، كما فعل الحليب المكثف ذات مرة، فإن القهوة سريعة الذوبان تنقذ الموقف - حيث يتم شراؤها بكميات كبيرة للجيش الأمريكي، مما يؤدي إلى زيادة حجم الإنتاج والمبيعات، وتصبح الشركة رائدة في مجال القهوة العالمية.

استراتيجيات جديدة

تميزت سنوات ما بعد الحرب بالتطور السريع للشركة. يتم تسهيل ذلك من خلال التوسع الكبير في مجموعة المنتجات، بما في ذلك من خلال عمليات الدمج مع شركات أخرى. على سبيل المثال، في عام 1947 - مع شركة Alimentana S.A.، التي تنتج الحساء الجاف وتوابل الطعام من ماجي.

وفي عام 1950، استحوذت نستله على شركة الأغذية المعلبة البريطانية جروس آند بلاكويل، وفي عام 1963 على شركة فيندوس لإنتاج وبيع الأطعمة المجمدة، وفي عام 1971 على شركة ليبي لإنتاج وبيع عصائر الفاكهة، وفي عام 1973 اشترت حصة مسيطرة في شركة Stouffer التي تنتج وتبيع الأطعمة المجمدة.

في وقت سابق، في عام 1948، بدأت شركة نستله في إنتاج شاي نيستيا المثلج المعبأ في زجاجات. وفي عام 1966، طور موظفوها تقنية لتجفيف حبوب البن في درجات حرارة منخفضة وبدأوا في إنتاج القهوة سريعة التحضير تحت العلامة التجارية Taster’s Choice.

وهكذا، ساهمت سياسة تنويع منتجات نستله في زيادة حجم مبيعاتها 4 مرات في عام 1974.

لكن إدارة نستله لم تكن لتكتفي بما حققته: فقد قررت تطوير أسواق أخرى واشترت أسهم شركة لوريال الرائدة في سوق مستحضرات التجميل.

ومع ذلك، وعلى الرغم من نجاح سياساتها الداخلية، إلا أن الوضع الاقتصادي لشركة نستله آخذ في التدهور. ويتأثر بسعر النفط وانخفاض أسعار الصرف مقابل الفرنك السويسري. تستجيب إدارة نستله بسرعة للظروف الجديدة وتتحمل المخاطر، وتزيد المبيعات في أسواق الصين وأوروبا الوسطى والشرقية والدول النامية، حيث كان الوضع السياسي والاقتصادي غير مستقر إلى حد ما في ذلك الوقت. بالإضافة إلى ذلك، تستحوذ شركة نستله على حصة مسيطرة في الشركة الأمريكية Alcon Laboratories, Inc، وهي شركة مصنعة للمنتجات الصيدلانية وطب العيون.

استراتيجية الشركة في 1980-1984 كانت تتألف بشكل رئيسي من التخلص من المؤسسات غير المربحة، وعندما استقر وضعها الاقتصادي، بدأت في الحصول على مؤسسات مربحة استراتيجيا. وهكذا، في عام 1985، تم التوقيع على اتفاقية لشراء أكبر شركة أغذية أمريكية كارنيشن وعلامتها التجارية فريسكيز مقابل 3 مليارات دولار.

في عام 1988، تم شراء الشركة البريطانية Rowntree Mackintosh المتخصصة في منتجات الحلويات. في عام 97 - شاركت شركة المياه المعدنية الإيطالية San Pellegrino، في عام 98 - الشركة المصنعة لأغذية الحيوانات الأليفة البريطانية Spiller Petfoods والشركة الأمريكية Ralston Purina، في إنتاج الأغذية الحيوانية. تم بيع العلامة التجارية Findus في عام 1999. وفي الوقت نفسه، أغلقت نستله عددًا من مصانع إنتاج البن المطحون في الولايات المتحدة وركزت على إنتاج خط النسكافيه الفاخر.

بفضل شراء الشركة اليونانية دلتا آيس كريم في عام 2005، وشركة درير الأمريكية في عام 2006، أصبحت نستله الشركة الرائدة عالميًا في إنتاج الآيس كريم، حيث تسيطر على ما يقرب من 20٪ من سوق هذا المنتج.

وفي العام التالي، اشترت الشركة شركة Medical Nutricia، وهو قسم لإنتاج منتجات التغذية الاصطناعية، من شركة الأدوية العابرة للحدود الوطنية Novartis International، وفي عام 2007، اشترت شركة Gerber، التي تنتج أغذية الأطفال.

الشركة اليوم

حتى الآن، استحوذت منتجات شركة نستله على 1.5% من السوق العالمية. تضم مجموعتها أكثر من ألفي علامة تجارية. هذه هي منتجات الألبان وأغذية الأطفال والقهوة سريعة التحضير والشوكولاتة والمرق والمياه المعدنية والأعلاف الحيوانية والمنتجات الصيدلانية ومستحضرات التجميل. من غير الممكن العثور على شخص لم يقم بشراء أي منتج مرة واحدة على الأقل تحت العلامات التجارية Nesquik وMaggi وKitKat وNescafe وما إلى ذلك المملوكة لشركة Nestle.

وتمتلك الشركة أكثر من 400 مصنع في ما يقرب من مائة دولة حول العالم، وقد بلغت مبيعاتها السنوية في عام 2014 أكثر من 90 مليار فرنك سويسري. ويبلغ رأسمال الشركة 230 مليار فرنك سويسري، وصافي أرباحها 15 مليارا تقريبا، ويقترب عدد العاملين فيها من 350 ألفا.

دخلت نستله السوق الروسية في عام 1995، وبالإضافة إلى العلامات التجارية العالمية، يتم تمثيلها بعلامات تجارية محلية: شوكولاتة زولوتايا ماركا، روسيا روح كريمة، عصيدة بيستروف، آيس كريم 48 كوبيل، مياه الينابيع المقدسة وغيرها.

ودرس مراقب الموقع تاريخ شركة نستله، أكبر شركة مصنعة للأغذية في العالم، والتي تسيطر على شركات نسكافيه ونسكويك وإيرو وكيت كات والعديد من العلامات التجارية الأخرى.

إنشاء شركة نستله. الاندماج مع الأنجلو-سويسرية والتحول إلى المستوى الدولي

يبدأ تاريخ الشركة بصيدلي اسمه هنري نستله. ولد عام 1814 في فرانكفورت لعائلة عامل زجاج. كان اسمه هاينريش، ولكن بعد أن درس الصيدلة وانتقل إلى سويسرا، غيّر اسمه إلى هنري.

لا يُعرف سوى القليل عن حياة مؤسس شركة نستله. من الصعب أن نقول بالضبط متى ولماذا غادر وطنه. تشير المصادر عمومًا إلى دوافع مالية وتشير إلى مشاركة نستله في الحركات الليبرالية، بما في ذلك معارضتها للقيود المفروضة على الصحافة.

والشيء التالي المعروف عن حياة نستله هو أنه في عام 1839 في لوزان نجح في اجتياز امتحان منصب مساعد صيدلي وحصل على إذن رسمي لإجراء تجارب كيميائية. وبعد ذلك بقليل وجد نفسه في مدينة فيفي، حيث بدأ العمل تحت إشراف الصيدلي مارك نيكولييه.

لم يدم التعاون بين نستله ونيكولييه طويلاً. وفقا للنسخة الشعبية، في عام 1843 اقترضت نستله المال من عمته وفتحت مشروعه الخاص. قامت شركته بمعالجة بذور اللفت وإنتاج الخردل وعصير الليمون والمشروبات الكحولية والخل والأسمدة والكيروسين.

هنري نستله، 1867

في عام 1860، تزوج هنري نستله من كليمنتين هيمان، وهذا غير حياته بشكل كبير. كانت إيمان ابنة طبيب، وبينما كانت تساعد والدها، رأت ما يكفي من وفيات الأطفال. عرفت كليمنتين أن أحد أسباب وفيات الأطفال هو مشاكل التغذية، وأقنعت زوجها ببدء البحث في هذا المجال.

تأثرت نستله أيضًا بصداقتها مع مارك نيكولييه، الذي كان يبحث أيضًا عن التغذية مع أستاذه ليبج. كان ليبيج هو من ابتكر في عام 1860 الوصفة لأول تركيبة مسحوقية لتغذية الأطفال. صحيح أن هذا لم يجلب له أي أرباح خاصة، وفي النهاية خسر المنافسة أمام نستله.

وفقا لنسخة أخرى، بدأت نستله البحث لجعل أعمالها أكثر ربحية. تفسر العديد من المصادر هذه اللحظة في تاريخ الشركة بشكل مختلف. بطريقة أو بأخرى، في عام 1867، تم إنشاء خليط من الحليب والدقيق والسكر، يسمى دقيق حليب نستله. وكان الشيء الرئيسي في هذا التطور هو إزالة النشا من المنتج الذي لم يكن مناسبًا للأطفال. في البداية، تم وضعه ببساطة كغذاء تكميلي للرضع - ولكن، كما تقول الأسطورة، أنقذت منتجات نستله ذات مرة حياة طفل سابق لأوانه.

بدأ الحديث الشفهي في العمل، وعرفت البلاد بأكملها تقريبًا عن الخليط الصيدلي. في عام 1868، اختارت نستله شعاراً أصلياً لمنتجاتها على شكل عش مع الطيور، والذي بدا وكأنه شعار النبالة الخاص بعائلتها.

في عام 1866، في أمريكا، أنشأ الأخوان تشارلز وجورج بيج شركة الحليب الأنجلو-سويسرية لإنتاج الحليب المكثف. ثم بدأت في إنتاج أغذية الأطفال. وسرعان ما غزت السوق الأوروبية، ولكن في منتصف سبعينيات القرن التاسع عشر اصطدمت بشركة نستله.

في ذلك الوقت، قامت الشركة أيضًا ببيع شوكولاتة الحليب، التي اخترعها دانييل بيتر عام 1875. أنشأ شركة صغيرة، والتي أصبحت فيما بعد جزءًا من شركة نستله. في نفس العام، باع هنري نستله شركته لثلاثة شركاء مقابل خمسة ملايين فرنك - ولم يعد المؤسس قادرًا على التأثير على تطوير العلامة التجارية. وبعد 15 عاما، في عام 1890، توفي بنوبة قلبية.

قام المشترون بتحويل شركة نستله إلى شراكة مساهمة وقاتلوا بكل قوتهم ضد الشركة الأنجلو-سويسرية. لقد اندمجت الشركتان بنجاح كبير في السوق الأوروبية. ظهرت شائعات عدة مرات عن اندماج الشركتين، لكنها لم تصبح حقيقة إلا في عام 1905. هناك معلومات تفيد بأن جورج بيج لم يرغب في الاندماج مع نستله، لكنه توفي في عام 1899 ولم يتدخل أحد في المفاوضات.

تم تسمية الشركة المندمجة باسم Nestle & Anglo-Swiss. لقد أصبحت واحدة من أكبر الشركات المصنعة لأغذية وحلويات الأطفال في العالم، حيث تمتلك ما يقرب من 20 مصنعًا في أنحاء مختلفة من أوروبا. تحترم شركة نستله اليوم تراث الإخوة بيج، وبالتالي يبدأ تاريخها الرسمي مع تأسيس الشركة الأنجلو-سويسرية.

وصول علب الحليب إلى المصنع عام 1890

في عام 1906، أصبحت شركة نستله شركة عامة. قبل اندلاع الحرب العالمية الأولى، تطورت بسرعة كبيرة، مما عزز مكانتها في السوق. كما أن اندلاع الحرب لم يكن من المفترض أن يؤثر على شركة نستله، التي كانت تقع في سويسرا المحايدة. بالإضافة إلى ذلك، بدأت الشركة في كثير من الأحيان في تلقي أوامر للجيش. وكانت المشكلة في المواد الأولية، وهي نقص الحليب الذي يتم توفيره لاحتياجات الجبهة وبيعه في البلدات والقرى المجاورة.

ومع ذلك، سرعان ما تم توفير الإمدادات من أمريكا الجنوبية، وزادت الشركة من حجم مبيعاتها، على الرغم من الوضع الاقتصادي الصعب في سويسرا وأوروبا بشكل عام. في عام 1918، عندما بدأ نصف العالم المتحضر في التعافي بعد الحرب، كانت شركة نستله تمتلك بالفعل 40 مصنعًا.

وفي عام 1921، شهدت الشركة أول أزمة في تاريخها. حاول المساهمون إنقاذ شركة نستله الناجحة سابقًا، واستأجروا مصرفيًا ومديرًا تنفيذيًا ذا خبرة لويس دابلز. لقد أجرى تغييرات في الموظفين، وتعيين مديرين موهوبين في المناصب العليا. وبإرادته ظهر في سويسرا مختبر أبحاث نستله، الذي كان من المفترض أن يؤدي إلى تطورات متقدمة.

أصبحت الشركة مربحة تدريجيًا مرة أخرى وزادت من حجم مبيعاتها، حيث قامت بالعديد من عمليات الاستحواذ، بما في ذلك شركة تصنيع الشوكولاتة Peter-Cailler-Kohler. ستستمر فترة النجاح في حياة الشركة حتى أواخر عشرينيات القرن العشرين، حتى بدأ جميع رواد الأعمال تقريبًا يواجهون مشاكل بسبب الكساد الكبير.

في أوائل ثلاثينيات القرن العشرين، شهدت البرازيل فائضًا في حبوب البن إلى درجة أنها استخدمت بدلاً من الفحم في القطارات. في عام 1929، عرض البنك الذي عمل فيه دابلز سابقًا على شركة نستله صفقة. وبسبب الأزمة، بقي لدى البنك مخزون كبير من القهوة البرازيلية، وطُلب من الشركة البدء في تحويلها إلى قهوة سريعة التحضير لمزيد من البيع. وكان من الضروري تنفيذ الاقتراح بشكل جيد، ولم يكن الأمر بهذه السهولة.

ظهرت أول قهوة سريعة التحضير في عام 1890، لكن التكنولوجيا لم تكن مثالية بعد. تمت دعوة الدكتور ماكس مورجنثالر لإنشاء نهج جديد في نستله. استغرق البحث ثماني سنوات، وولدت قهوة النسكافيه سريعة التحضير في عام 1938.

وبالنظر إلى المستقبل، تجدر الإشارة إلى أن نستله لم تتوقف عند هذا الحد، ففي الأربعينيات من القرن الماضي تم إنشاء مشروب نيستيا الشهير. وقبل ذلك، في عام 1934، أطلقت الشركة مشروب الشوكولاتة ميلو. ظهرت في البداية في السوق الأسترالية، وبعد أن اكتسبت شعبية سريعة، بدأت المبيعات في مناطق أخرى من العالم.

خلال ثلاثينيات القرن العشرين، تنافست الشركة بقوة في سوق الشوكولاتة. في سويسرا، وفي العالم ككل، لم يكن هناك نقص في شركات صناعة الحلويات، ولم يكن الحفاظ على القيادة أمرًا سهلاً. لذا، لدى نستله علامتان تجاريتان جديدتان للشوكولاتة: شوكولاتة جالاك البيضاء وشوكولاتة رايون الفقاعية. بالإضافة إلى ذلك، أصدرت الشركة مسحوق أغذية الأطفال Pelargon والعديد من المنتجات الجديدة الأخرى، بما في ذلك مكملات الفيتامينات.

عندما اندلعت الحرب العالمية الثانية، ظلت سويسرا على الحياد، ولكن كان هناك خطر الاحتلال. تقرر فتح مكتب في الولايات المتحدة الأمريكية في مدينة ستامفورد. في أوروبا، واصلت الشركة العمل بنشاط، وبيع المنتجات بما في ذلك للجيوش. صحيح أن هذا العمل أغلق بسرعة بسبب الهزائم الكاملة.

وفي الوقت نفسه، بدأ فرع نستله الأمريكي، الذي قطعته الحرب عن أوروبا، اندماجًا أكثر نشاطًا في سوق أمريكا الجنوبية، مما عزز بشكل كبير مكانة العلامة التجارية. بالإضافة إلى ذلك، تم إبرام اتفاقية مع الحكومة الأمريكية، وبدأت الشركة بتوريد البضائع للجيش الأمريكي.

تم التأكيد على نجاح نستله من خلال الملصقات الإعلانية المختلفة التي زعمت أن منتجات الشركة كانت في كل مكان مع الجنود. لقد أحبوا أيضًا النسكافيه، على الرغم من أن المبيعات لم تكن مرتفعة بشكل خاص. اشتريناها بشكل رئيسي بسبب السعر المنخفض.

على ما يبدو، أصبحت القهوة القابلة للذوبان أكثر شعبية في فترة ما بعد الحرب، عندما تم توفيرها كمساعدات إنسانية لنفس اليابانيين. خلال الحرب، استفادت شركة نستله بشكل كبير من العقود الحكومية في الولايات المتحدة، في حين كانت أوروبا في حالة خراب إلى حد كبير.

وبعد انتهاء الحرب، بدأت التجارة تعود تدريجياً إلى طبيعتها. ظلت شركة نستله غير متأثرة تقريبًا، بل وزادت حصتها في السوق، لذلك استمرت في إطلاق منتجات جديدة وإجراء عمليات الاستحواذ.

تعد شركة نستله السويسرية أكبر شركة مصنعة للأغذية وأكثرها نفوذاً في العالم. بالإضافة إلى السلع للناس، فإنها تنتج أيضًا أغذية للحيوانات، ومنذ بعض الوقت قامت نستله بإدراج مستحضرات التجميل والأدوية. يقع المقر الرئيسي للشركة في سويسرا، إلا أن منتجاتها تباع في كل أنحاء المعمورة، تأسست الشركة عام 1866، وكانت في البداية تنتج الحليب المكثف. بعد مرور عام على إطلاق الإنتاج، قام الصيدلي هنري نستله بتطوير خليط لتغذية الرضع الذين تركوا دون رضاعة طبيعية. اكتسب المنتج شعبية تصم الآذان، وهذا أدى إلى ظهور العلامة التجارية الشهيرة. الموقع الرسمي للشركة http://www.nestle.ru/.

في مدينة فيفي، حيث يقع المكتب الرئيسي للشركة، تم إنشاء شوكولاتة الحليب لأول مرة - وأصبح هذا الإنتاج الأول جزءًا من الاهتمام. دخلت الشركة السويسرية السوق العالمية في بداية القرن العشرين. واليوم، لا تنتج الشركة الشوكولاتة وأغذية الأطفال فحسب، بل تنتج أيضًا القهوة سريعة التحضير والآيس كريم والعديد من المنتجات الأخرى. وتقع مرافق الإنتاج في بلدان مختلفة، بما في ذلك روسيا.

ماذا يعد الباحثون عن عمل في نستله؟

للحصول على وظيفة في شركة كبيرة، يجب أن يكون لديك خبرة في العمل. بعض الوظائف تتطلب رخصة قيادة. توفر الشركة العمالة الرسمية . وعلى الرغم من عدم نشر معلومات الرواتب، إلا أن هذه الشركة تقدم أجورًا أعلى من متوسط ​​السوق. يتم تعويض نفقات النقل ضمن نطاق الواجبات الرسمية، ومن مزايا العمل في نستله توفير فرص للنمو الوظيفي.

ما هي الوظائف الشاغرة حالياً في شركة نستله؟

• تاجر؛
• أخصائي الموارد البشرية؛
• ممثل طبي؛
• الممثل الطبي لتغذية الأطفال؛
• مندوب مبيعات؛
• سائق توصيل؛
• محلل أعمال ، إلخ.

أين تبحث عن الوظائف الشاغرة في نستله؟

يحتوي موقع Trud.com على جميع الإعلانات الحالية من الشركات الكبيرة والمؤسسات الصغيرة. هل تعرف بالضبط ما هو نوع الوظيفة التي تبحث عنها؟ ثم قم بتخصيص بحثك باستخدام المرشحات - قم بفرز الإعلانات حسب المعلمات التي تهمك. تتيح لك الخدمة تحديد الراتب المطلوب وشكل التوظيف والمعلمات الأخرى. مع Trud.com، ستكون أول من يعرف عن آفاق العمل الجديدة!

بيتر برابيك (رئيس مجلس الإدارة)، بول بولكي (الرئيس التنفيذي)

إنتاج الغذاء

▲ 67.8 مليار يورو (2011)

▲ 7.7 مليار يورو (2011)

330 ألف شخص (2011)

نستله اس.ا.(واضح نستله اس.ا.) هي شركة سويسرية، أكبر شركة مصنعة للأغذية في العالم. تتخصص نستله أيضًا في إنتاج أغذية الحيوانات الأليفة والمنتجات الصيدلانية ومستحضرات التجميل. يقع المكتب الرئيسي للشركة في مدينة فيفي السويسرية (الأب. فيفي).

قصة

هنري نستله

تأسيس الشركة

بعد أن أدرك هنري نستله أهمية العلامة التجارية في الترويج لمنتج ما في السوق، قرر استخدام شعار عائلته - عش الطيور - كعلامة تجارية.

دخول السوق العالمية

في أوائل القرن العشرين، كان لشركة نستله مصانع في الولايات المتحدة وبريطانيا العظمى وألمانيا وإسبانيا. في عام 1904، بدأت الشركة في إنتاج الشوكولاتة من خلال التوصل إلى اتفاقية مع شركة الشوكولاتة الوطنية السويسرية. وفي عام 1905، اندمجت شركة نستله مع منافستها منذ فترة طويلة، شركة الحليب المكثف الأنجلو-سويسرية، وتم تغيير اسمها إلى نستله وشركة الألبان الأنجلو-سويسرية.

مع نهاية الحرب العالمية الأولى، بدأت فترة الأزمة الاقتصادية للشركة. في عام 1921، تكبدت شركة نستله خسائر للمرة الأولى. أجبر هذا إدارة الشركة على توسيع نطاق المنتجات التقليدية. أصبح إنتاج الشوكولاتة ثاني أهم نشاط للشركة. بدأت نستله في إطلاق أنواع جديدة من المنتجات الغذائية بانتظام.

بداية إنتاج النسكافيه

خلال نفس الفترة، بدأ التطور السريع للعلامة التجارية النسكافيه. من عام 1959 إلى عام 1959، تضاعفت مبيعات القهوة سريعة التحضير ثلاث مرات تقريبًا، ومن عام 1974 - أربعة أضعاف. وفي السنوات الخمس عشرة التي تلت نهاية الحرب العالمية الثانية، تضاعف إجمالي مبيعات الشركة. أدى تطور تقنية التجفيف بالتجميد إلى ظهور العلامة التجارية Taster's Choice للقهوة سريعة التحضير في السوق في عام 1966.

في ديسمبر 2005، استحوذت شركة نستله على الشركة اليونانية دلتا آيس كريم مقابل 240 مليون يورو، وفي يناير 2006 استحوذت شركة دراير على الملكية الكاملة. وقد سمح ذلك لشركة نستله بأن تصبح أكبر شركة مصنعة للآيس كريم في العالم، حيث تسيطر على 17.5% من السوق.

وفي نوفمبر/تشرين الثاني 2006، استحوذت نستله على قسم التغذية الطبية من شركة نوفارتيس للأدوية مقابل 2.5 مليار دولار. وفي أبريل/نيسان 2007، استحوذت نستله على شركة تصنيع أغذية الأطفال جربر مقابل 5.5 مليار دولار.

المالكين والإدارة

رئيس مجلس الإدارة هو بيتر برابيك ليتماث، والرئيس التنفيذي هو بول بولك.

نشاط

منذ تأسيس الشركة، ضمت مجموعة منتجات نستله أكثر من 2000 علامة تجارية للمنتجات الاستهلاكية.

تمتلك الشركة 461 مصنعًا ومؤسسة صناعية في 83 دولة (توجد 11 شركة في روسيا). يبلغ عدد الأفراد حوالي 330 ألف شخص ().

تحتل نستله مكانة رائدة في السوق الروسية للقهوة سريعة التحضير ومنتجات الطهي وحبوب الإفطار وسوق الشوكولاتة. في عام 2011، ارتفعت المبيعات في روسيا بنسبة 11.2٪ - إلى 66.8 مليار روبل.

نستله في أوكرانيا

وفي أوكرانيا، تنتج شركة نستله مجموعة واسعة من المنتجات الغذائية تحت العلامات التجارية "نسكافيه"، "نيسكويك"، "نستله"، "ماجي"، "بورينا"، "تورشين"، "سفيتوتش"، وغيرها.

المنافسون الأساسيون

المنافسون الرئيسيون لشركة نستله هم يونيليفر، بيبسيكو، مارس، كرافت فودز ومجموعة دانون. تتقدم شركة نستله عليها بفارق كبير: دخل الشركة التالية في قائمة أفضل 500 شركة عالمية، وهي شركة يونيليفر، يقل بأكثر من مرة ونصف عن دخل شركة نستله.

نقد

تسويق أغذية الأطفال في الدول النامية

مقاطعة نستله

• كان شعار نستله في الأصل عبارة عن طائر وثلاثة فراخ في العش. في عام 1988، أثناء تغيير العلامة التجارية مرة أخرى، فقد الشعار كتكوتًا واحدًا.
• تم ترك مراجعة إيجابية للغاية في ESBE.

ملحوظات

1. تاريخ نستله: 1866-1905 // Nestle.com (تم استرجاعه في 20 مايو 2010)
2. كاترينا دميترييفا.آنا أخماتوفا. هدايا للأصدقاء. // أخماتوفا.org. مؤرشفة من الأصلي في 5 فبراير 2012. تم الاسترجاع 29 أغسطس، 2011.
3. نستله تتصدر عالم الآيس كريم. news.bbc.co.uk (2006-19-01). مؤرشفة من الأصلي في 5 فبراير 2012. تم الاسترجاع 15 فبراير، 2007.
4. اشترت شركة نستله شركة جربر مقابل 5.5 مليار دولار // news.liga.net
5. كل شيء عن نستله. Nestle.ru. (رابط لا يمكن الوصول إليه - قصة) تم الاسترجاع 22 أبريل، 2010.