1c styring af varmenetværk. Bestemmelse af tilgængelig ressourcekapacitet

Salgsledelse for juridiske enheder

  • Oprettelse og vedligeholdelse af en database med entreprenører, kontrakter, pas af netværksobjekter, rørledninger og måleanordninger;
  • Dannelse af en detaljeret hierarkisk model af varmeforsyningsnetværket;
  • Opbevaring af historien om ændringer i kontraktlige og designmæssige parametre for objekter, individuelle temperaturdiagrammer for kedelhuse;
  • Beregning af normative timebelastninger af netværksfaciliteter og rørledninger;
  • Beregning af tidsplaner for frigivelse af termisk energi til genstande og kontrakter;
  • Regnskab for den faktiske driftstid for netværksobjekter, miljøparametre, temperaturdiagrammer for kedelhuse;
  • Regnskab for simple og relaterede måleanordninger i alle måleenheder;
  • Beregning og genberegning af den faktiske forsyning af termisk energi;
  • Automatisk balancefordeling af producerede mængder;
  • Beregning af planlagte salgsmængder for enhver kalenderperiode.

Salgsledelse for private

  • Dannelse af personlige kontodata;
  • Dannelse af en database med målere under hensyntagen til niveauet af deres installation (fælles hus, indgang, lejlighed, individuel);
  • Fleksibel konfiguration af fordelskataloget, der angiver distributionsområdet, procentdelen af ​​fordele og den sociale norm;
  • Beregning af månedlige gebyrer for forsyningsselskaber;
  • Automatiske genberegninger for ethvert sæt personlige konti;
  • Regnskab for handlinger, der krænker kvaliteten af ​​tjenester;
  • Udførelse af beregninger og justeringer for udvalgte personlige konti uden genberegning af hele databasen;
  • Registrering af betalinger: Bank, Kasserer, Post, EPS.

Styring af varmeproduktion

  • Certificering af kedelrumsudstyr;
  • Certificering af hoved- og kvartalsnetværk;
  • Attestering af udgifter til egne behov;
  • Beregninger af varmeudvikling;
  • Beregninger af tab i hoved- og kvartalsnettene;
  • Beregninger af varmeforsyning til egne behov for kedelhuse og virksomhedens egne faciliteter;
  • Dannelse af termisk balance.

Følgende metoder til beregning af varmeforsyning og tab i netværk er implementeret i konfigurationen: Understøttelse af

  • Metodiske instruktioner af AKH Pamfilov, 1994
  • Metodiske instruktioner fra AKH Pamfilov, 2002
  • Metodik MDS 41-4.2000, godkendt ved Ordre af Gosstroy fra Den Russiske Føderation nr. 105 af 05/06/2000
  • Metode MDK 4-05.2004, godkendt af næstformanden for Gosstroy i Den Russiske Føderation den 12.08.2003
  • Dekret fra Den Russiske Føderations regering nr. 307 af 23. maj 2006

Understøttelse af metoder til beregning af netværkstab

  • Metode MDK 4-03.2001, godkendt ved Ordre af Gosstroy fra Den Russiske Føderation nr. 225 dateret 01.10.2001
  • Bekendtgørelse fra Energiministeriet i Den Russiske Føderation nr. 278 af 30/06/2003
  • Bekendtgørelse fra Den Russiske Føderations Energiministerium nr. 265 af 04.10.2005
  • Bekendtgørelse fra Den Russiske Føderations Energiministerium nr. 325 af 30. december 2000

Konfigurationen løser følgende specifikke forretningsopgaver:

  • Opbygning af en detaljeret struktur af varmeforsyningsnetværket;
  • Dannelse af kontraktlige relationer med automatisk beregning af varmeforsyningsplaner;
  • Automatisk beregning af varmeforsyning og generering af betalingsdokumenter i overensstemmelse med accepterede beregningsmetoder;
  • Automatisk beregning af producerede mængder termisk energi og dens balancefordeling.

Produktionskontrol

En af de mest effektive måder at reducere produktionsomkostningerne på er at opbygge og optimere en produktionsplan. Dette gør det muligt for virksomheden at reducere niveauet af nedetid for udstyr og højt kvalificerede specialister, reducere gennemløbstiden for ordrer, undgå afbrydelse af salgsplanen på grund af overbelastning af produktionsressourcer, optimere bevægelsen af ​​materialer og lagerbalancer og foretage produktionen proces gennemsigtig og overskuelig.

Produktionsstyringsundersystemet er beregnet til planlægning af produktionsprocesser og materialestrømme i produktionen, der afspejler processerne i virksomhedens produktionsaktiviteter og opbygning af et normativt produktionsstyringssystem.

Funktionaliteten af ​​delsystemet kan bruges af medarbejdere i planlægnings- og økonomiafdelingen, produktionsværksteder, produktions- og ekspeditionsafdelinger og andre produktionsafdelinger.

Implementeret i undersystemet "Produktionsstyring" giver produktionsplanlægningsmekanismer:

  • Scenarieplanlægning for at udvikle forskellige muligheder for en produktionsstrategi eller tage højde for mulige ændringer i virksomhedens forhold;
  • Rullende planlægning, udvidelse af planlægningshorisonten efterhånden som de næste planlægningsperioder kommer;
  • Projektplanlægning af produktion;
  • Fastsættelse af planlagte data fra ændringer (efter scenarier og perioder);
  • Integration med budgetundersystemet.

Produktions planlægning

Delsystemet er designet til mellem- og langsigtet planlægning af produktions- og ressourcebehov, samt til at gennemføre en plan-fakta-analyse af implementering af produktionsplaner. Ved planlægning af produktion er det muligt at tage højde for mange parametre, kontrollere gennemførligheden og spore implementeringen af ​​planen på forskellige stadier i flere sektioner samtidigt:

  • Af afdelinger og ledere;
  • Til projekter og delprojekter;
  • Efter nøgleressourcer;
  • Efter nomenklaturgrupper og individuelle nomenklaturenheder.

Udarbejdelse af en udvidet produktionsplan

  • Baseret på de salgsplaner, der er dannet i undersystemet "Salgsstyring", udføres dannelsen af ​​de anslåede produktionsmængder i forbindelse med produktgrupper (og om nødvendigt individuelle artikler i produktsortimentet);
  • Forskelle identificeres mellem forstørrede og opdaterede planer, en pakke af planlagte skift-daglige opgaver og faktiske produktionsdata;
  • Dannelsen af ​​opgaver til produktion, kontrol med deres udførelse og vurdering af produktionsefterslæbet udføres.

Ressourceplanlægning

  • Det er muligt at danne tabeller over forbrug og tilgængelighed af de vigtigste (nøgle) typer af ressourcer i produktionen af ​​varegrupper og individuelle varetyper;
  • Den integrerede produktionsplan overvåges for overholdelse af begrænsende faktorer, for eksempel den konsoliderede tilgængelighed af de vigtigste (nøgle) typer af ressourcer;
  • Tilgængeligheden af ​​nøgleressourcer overvåges.

Skift produktionsplanlægning

Delsystemet er designet til at planlægge produktionen på kort sigt i sammenhæng med individuelle emner, samt at gennemføre en plan-fakta-analyse af produktions- og ekspeditionsafdelingens eksekvering af produktionsplaner. I dette delsystem dannes en detaljeret skiftplan for produktion og forbrug, dens gennemførlighed vurderes under hensyntagen til den planlagte belastning af ressourcer.

Blandt mulighederne for skiftplanlægning, som leveres af "Manufacturing Enterprise Management":

  • Planlægning under hensyntagen til tilgængeligheden af ​​kapaciteter i planlægning af delperioder og ændringer i den sammenfattende varighed af operationer på det teknologiske træ. I tilfælde af utilstrækkelig kapacitet i delperioder overføres de planlagte operationer til delperioder med ledig ledig kapacitet;
  • Dannelse af en detaljeret tidsplan for produktion og drift;
  • Planlægning "på toppen" af eksisterende produktionsplaner og operationer eller fuldstændig omlægning;
  • Evne til at planlægge operationer for geografisk fjerntliggende enheder;
  • Planlægning under hensyntagen til tidspunktet for transport mellem lagre og afdelinger.

Udarbejdelse af en skiftproduktionsplan

  • Dannelse af en produktionsplan, raffineret til individuelle nomenklaturpositioner med beregning af de nøjagtige produktionsbetingelser;
  • Definition af brudpunkter for eksplosionsprocedurer i det teknologiske produktionstræ for alle produkter, der er planlagt i tilstanden "montering på bestilling";
  • Dannelse af en tidsplan for lastning af produktionskapacitet og behovet for produktion i råmaterialer og komponenter;
  • Dannelse af tidsplanen for den endelige samling med specifikation af produktionsbetingelserne.

Bestemmelse af tilgængelig ressourcekapacitet

  • Vedligeholdelse af en liste over arbejdscentre og teknologiske operationer;
  • Understøttelse af tilgængelighedskalendere for individuelle arbejdscentre og input af ressourcetilgængelighed i henhold til disse kalendere;
  • At kombinere arbejdscentre i grupper med prioritering af planlægning;
  • Beregning af belastningen af ​​arbejdscentre under fastlæggelsen af ​​tidsplanen for materialekrav.

Udførelseskontrol

  • Dannelse af en tidsplan for produktionsbehov;
  • Dannelse af opgaver til produktion, skift-daglige opgaver;
  • Plan-fakta analyse af produktionsforløbet, kontrol og analyse af afvigelser.

Omkostningsstyring og omkostningsberegning

En af de vigtigste faktorer i konkurrencen er at reducere produktionsomkostningerne, omkostningsstyring. Tilstedeværelsen af ​​et ledelsesregnskabssystem, der afspejler de reelle produktionsomkostninger, giver virksomheden mulighed for at udvikle effektive foranstaltninger til at reducere produktionsomkostninger og produktomkostninger og øge virksomhedens rentabilitet.

Omkostningsstyringsundersystemet er designet til at tage højde for virksomhedens faktiske omkostninger og beregne produktionsomkostningerne baseret på ledelsesregnskabsdata.

Delsystemets hovedfunktioner:

  • Regnskab for de faktiske omkostninger i rapporteringsperioden i de krævede sektioner i værdi og fysiske termer;
  • Operationel kvantitativ bogføring af materialer under arbejde (WIP);
  • Regnskab for faktiske WIP-saldi ved slutningen af ​​rapporteringsperioden i de påkrævede afsnit;
  • Regnskab for fejl i produktion og lagre;
  • Beregning af de faktiske produktionsomkostninger for perioden for hoved- og biprodukter (halvfabrikata, afvisninger) - ufuldstændige og komplette produktionsomkostninger og de faktiske fulde omkostninger ved salg af produkter, inkl. beregning af omkostningerne ved output fra processorer;
  • Beregning af produktionsomkostningerne i løbet af måneden i henhold til udgivelsesdokumenterne - til direkte omkostninger eller til de planlagte omkostninger;
  • Regnskab for forarbejdning af kundeleverede råvarer;
  • Beregning af de faktiske omkostninger ved WIP-saldi ved slutningen af ​​rapporteringsperioden;
  • Levering af data (rapporter) om proceduren for dannelsen af ​​primære omkostninger;
  • Udarbejdelse af en rapport for skiftet om frigivelse af produkter og tjenester i produktion;
  • Levering af data om strukturen af ​​produktionsomkostningerne for at vurdere afvigelser fra de specificerede standarder.

Produktdatahåndtering

Et vigtigt værktøj til produktionsstyring er styring af data om sammensætningen af ​​produkter og halvfabrikata, ruter for produkters passage gennem produktionsenheder og lagre.

Rationering af sammensætningen af ​​produkter giver dig mulighed for at kontrollere afskrivningen af ​​materialer til produktion (grænsehegnskort), planlægge produktionsomkostningerne, analysere uoverensstemmelserne mellem de planlagte og faktiske omkostninger og identificere årsagerne til dem.

Indstilling af et rutekort (teknologisk) giver dig mulighed for at planlægge en produktionskæde af multi-begrænsede produkter, på hvert trin evaluere dets gennemførlighed under hensyntagen til belastning af udstyr og tilgængeligheden af ​​ressourcer, der er nødvendige til produktion.

Funktionaliteten af ​​delsystemet kan bruges af maskinchefen og medarbejdere, der arbejder i chefdesignerens og chefteknologens afdelinger.

Som led i produktionsstyringen er funktionen med at tage højde for standardomkostninger på materialer i produktionen og analyse af afvigelser fra normerne implementeret. Normerne for forbrug af materialer er fastsat i specifikationen for fremstilling af produkter.

Standardsammensætningen af ​​produkter anvendes:

  • ved analyse af afvigelser fra normerne for produktkvalitetskontrol;
  • at beregne omkostningerne - som grundlag for fordeling af indirekte omkostninger.

Med henblik på skiftplanlægning kan hele den teknologiske proces repræsenteres som et sæt af sekvenser af operationer. Et sådant sæt sætter et rutekort for fremstilling af produkter. Hver operation kan karakteriseres ved sit eget sæt af materialebehov ved input og et sæt produkter ved output.

Styring af anlægsaktiver og reparationer

Implementering af produktionsprogrammet til tiden og optimal brug af ressourcer er mulig med højkvalitets planlægning af vedligeholdelse og reparation af virksomhedens anlægsaktiver (OS). Ved at bruge funktionerne i kan virksomheder planlægge og registrere udstyrsvedligeholdelse og reparationsaktiviteter:

  • Vedligeholde en lovgivningsramme for OS vedligeholdelse;
  • Planlægge OS-vedligeholdelse og ressourcer til dets implementering;
  • Tag hensyn til resultaterne af vedligeholdelsen af ​​OS;
  • Analyser afvigelser i vilkår og mængder af OS vedligeholdelse.

Undersystemet giver dig mulighed for at automatisere alle typiske regnskabsoperationer for anlægsaktiver:

  • godkendelse til regnskab;
  • tilstandsændring;
  • afskrivningsafgift;
  • ændring af parametre og måder at afspejle afskrivningsomkostninger på;
  • bogføring af den faktiske produktion af anlægsaktiver;
  • montering og demontering, flytning, modernisering, nedlukning og salg af anlægsaktiver.

En bred vifte af afskrivningsmetoder understøttes:

  • lineær måde;
  • i forhold til produktionsmængden;
  • i henhold til ensartede afskrivningsnormer;
  • reducerende balance metode;
  • ved summen af ​​antal års brugstid;
  • efter den individuelle afskrivningsplan.

Når du beregner afskrivning, kan du specificere ikke kun beregningsmetoden, men også behovet for at anvende en tidsplan for fordeling af mængden af ​​årlig afskrivning efter måned.

Delsystemet giver mulighed for at modtage detaljerede oplysninger om tilstanden af ​​anlægsaktiver, analysere graden af ​​slid og overvåge ydeevnen af ​​udstyrsvedligeholdelse.

Økonomistyring

Organiseringen af ​​effektiv økonomistyring er en af ​​de mest prioriterede opgaver for enhver virksomhed. Tilstedeværelsen af ​​et økonomistyringssystem fokuseret på en omfattende løsning af problemerne med regnskab, kontrol og planlægning af indtægter og omkostninger gør det muligt for virksomheden effektivt at bruge sine egne midler og tiltrak investeringer, øge virksomhedens overordnede håndterbarhed, dens rentabilitet og konkurrenceevne .

Brugen af ​​delsystemet økonomisk forvaltning sammen med mekanismerne til at understøtte geografisk distribuerede informationsbaser gør det muligt at etablere en effektiv økonomisk forvaltning af bedrifter og selskaber, hvilket øger gennemsigtigheden af ​​deres aktiviteter og investeringstiltrækningskraft.

Funktionaliteten af ​​delsystemet kan bruges af økonomidirektøren, medarbejdere i regnskabsafdelingen og planlægnings- og økonomiafdelingen samt andre finansielle tjenester i virksomheden.

Budgettering

Undersystemet implementerer de funktioner, der er nødvendige for at opbygge et økonomisk planlægningssystem i en virksomhed:

  • planlægning af bevægelsen af ​​virksomhedsmidler for enhver periode i forbindelse med tidsintervaller, finansielle ansvarscentre (FRC), projekter, rest- og omsætningsindikatorer, yderligere analyser (nomenklatur, modparter ...);
  • overvågning af virksomhedens faktiske aktiviteter i de samme sektioner, hvor planlægningen blev udført;
  • kompilering af konsoliderede rapporter baseret på overvågningsresultater;
  • overvågning af, om ansøgninger om at bruge midler er i overensstemmelse med arbejdsplanen for perioden;
  • den finansielle analyse;
  • analyse af tilgængeligheden af ​​midler;
  • analyse af afvigelser af planlagte og faktiske data.

Penge styring

Kontantstyringsundersystemet (treasury) udfører følgende funktioner, der er nødvendige for effektiv pengestrømsstyring i virksomheden, kontrol over foretagne betalinger:

  • multi-valuta bogføring af pengestrømme og saldi;
  • registrering af planlagte indtægter og udgifter af midler;
  • reservation af midler til kommende betalinger på afregningskonti og ved billetkontoret;
  • placering af midler i forventede indgående betalinger;
  • dannelse af en betalingskalender;
  • registrering af alle nødvendige primære dokumenter;
  • integration med "bankklient"-systemer;
  • muligheden for at sprede (manuel eller automatisk) størrelsen af ​​betalingsdokumentet for flere kontrakter og transaktioner.

Afregningsstyring

Et vigtigt element i samarbejdet med modparter er funktionen med at styre gensidige afviklinger. Den fleksible kreditpolitik, der implementeres ved hjælp af delsystemet til gensidig afregningsstyring, gør det muligt at øge virksomhedens attraktivitet for kunderne og dens konkurrenceevne på markedet.

Det gensidige afregningsstyringsundersystem kan bruges i virksomhedens finansielle, forsynings- og marketingstrukturer, hvilket giver dig mulighed for at optimere økonomiske og materialestrømme.

Brug af delsystemet giver dig mulighed for at analysere ændringen i gælden over tid og opererer med to typer gæld - faktisk og forudsagt (udskudt). Den faktiske gæld er forbundet med afviklingsoperationer og tidspunkter for overdragelse af ejerskab. Udskudt gæld opstår, når systemet afspejler sådanne begivenheder som en ordre om levering eller overførsel af lagervarer til provision, en ansøgning om modtagelse af midler og andre lignende begivenheder.

Hovedformålet med afviklingsdelsystemet:

  • fastsættelse af modpartens gæld til virksomheden og virksomheden til modparten;
  • regnskab for årsagerne til gæld;
  • støtte til forskellige gældsregnskabsmetoder (i henhold til kontrakter, transaktioner, individuelle forretningstransaktioner);
  • analyse af den nuværende gældstilstand og historien om dens ændring.

Regnskab

De regnskabsfunktioner, der er implementeret i systemet, er designet til at sikre fuld overensstemmelse med både russisk lovgivning og behovene i den rigtige virksomhed. Den vedtagne metode er en videreudvikling af regnskabsløsningerne implementeret i produkterne i 1C:Enterprise 7.7-systemet, som er blevet industristandarden i Den Russiske Føderation.

Regnskabsundersystemet leverer regnskabsføring i overensstemmelse med russisk lovgivning for alle regnskabsområder, herunder:

  • Bank- og kontantdrift;
  • anlægsaktiver og immaterielle aktiver;
  • Regnskab for materialer, varer, produkter;
  • Omkostningsregnskab og omkostningsberegning;
  • Valuta operationer;
  • Forlig med organisationer;
  • Beregninger med ansvarlige personer;
  • Lønafregninger med personale;
  • Budgetberegninger.

Organiseringen af ​​regnskabsdelsystemet giver en høj grad af automatisering af dannelsen af ​​regnskaber.

Understøtter bogføring af flere juridiske enheder i en enkelt informationsbase. En sådan organisation af regnskab giver dig mulighed for at automatisere virksomheder med en ret kompleks organisationsstruktur.

skatteregnskab

Skatteregnskab for indkomstskat i konfigurationen opretholdes uanset regnskab. Forretningstransaktioner afspejles parallelt i regnskabs- og skatteregnskabet. Dokumenter, der registrerer forretningstransaktioner i regnskab og skatteregnskab, forudsætter, at data til skatteregnskabsformål kan indtastes og afspejles i regnskabet senere.

For at kunne sammenligne regnskabs- og skatteregnskabsdata er regnskabsmetoder og informationslagringsmekanismer så tæt på hinanden som muligt. Grundlaget for regnskabs- og skatteregnskabssystemerne i konfigurationen er kontoplaner, separat for hver regnskabstype. Samtidig er skatteplanens konti kodet på en sådan måde, at det sikres, at de data, der er opsummeret på dem, kan sammenlignes med regnskabsdata. Denne tilgang letter i høj grad opfyldelsen af ​​kravene i PBU 18/02 "Regnskab for indkomstskatteberegninger".

Organiseringen af ​​batchregnskab sikrer uafhængighed af metoder til estimering af varebeholdninger ved afskrivning til regnskabs- og skatteregnskabsformål.

For at opsummere skatteregnskabsdata inkluderer konfigurationen specialiserede rapporter - analytiske skatteregnskabsregistre, der overholder anbefalingerne fra Skatteministeriet i Den Russiske Føderation.

Skatteregnskab for merværdiafgift udføres i overensstemmelse med bestemmelserne i kapitel 21 i Den Russiske Føderations skattelov, herunder under betingelserne for anvendelse af 0% momssats.

Regnskab efter internationale standarder

Regnskabsdelsystemet i henhold til internationale standarder, udviklet af 1C med konsulentstøtte fra PricewaterhouseCoopers, giver virksomhedens økonomiafdelinger et færdigt metodegrundlag for regnskabsføring i overensstemmelse med internationale regnskabsstandarder (IFRS) og kan tilpasses de særlige forhold ved ansøgningen. standarder i en bestemt virksomhed.

Delsystemet inkluderer en separat kontoplan i overensstemmelse med IFRS, som kan tilpasses af brugeren og giver:

  • finansiel regnskabsføring og udarbejdelse af både individuelle og koncernregnskaber i overensstemmelse med IFRS;
  • oversættelse (overførsel) af de fleste konti (posteringer) fra regnskabsundersystemet (RAS) i henhold til reglerne, der fleksibelt kan konfigureres af brugeren;
  • parallel regnskabsføring i henhold til russiske og internationale standarder for de områder, hvor forskellene mellem russiske standarder og IFRS-krav er betydelige (f.eks. regnskabsføring af anlægsaktiver, immaterielle aktiver);
  • udføre egne regulatoriske dokumenter (for eksempel periodisering af udgifter, bogføring af reserver, bogføring af afskrivninger på aktiver og en række andre), samt foretage korrigerende indtastninger i "manuel" tilstand.

Undersystemets muligheder tillader:

  • at minimere kompleksiteten af ​​regnskabsføring i overensstemmelse med IFRS gennem brug af russiske regnskabsdata;
  • sammenligne russiske og IFRS-regnskabsdata for derved at lette dataafstemning før udarbejdelse af IFRS-erklæringer;
  • Konsolidere rapporteringen af ​​en gruppe af virksomheder.

Delsystemet kan også konfigureres til regnskab og finansiel rapportering i overensstemmelse med andre udenlandske standarder, herunder US GAAP.

Personalestyring og løn

I dag indser flere og flere virksomheder vigtigheden af ​​at opbygge et effektivt personaleledelsessystem, da kvalificerede, proaktive og loyale medarbejdere kan øge virksomhedens effektivitet markant. Håndtering af data om hundreder og tusinder af medarbejdere, udførelse af aktiviteter til udvælgelse og uddannelse af personale, vurdering af produktions- og ledelsespersonalets kvalifikationer kræver brug af softwareprodukter, der giver dig mulighed for effektivt at planlægge og implementere virksomhedens personalepolitik.

Medarbejdere i personaleafdelingen, afdelingen for arbejdstilrettelæggelse og beskæftigelse og regnskab kan bruge undersystemet personalestyring i et enkelt informationsrum til det daglige arbejde.

Delsystemet er beregnet til informationsunderstøttelse af virksomhedens personalepolitik og automatisering af afregninger med personale. Delsystemets funktioner omfatter:

  • planlægning af personalebehov;
  • ansættelsesplanlægning og ferieplan for medarbejdere;
  • løse problemerne med at forsyne virksomheden med personale - udvælgelse, spørgsmål og evaluering;
  • personaleregistreringer og analyser af personale;
  • analyse af niveauet og årsagerne til personaleomsætning;
  • opretholdelse af et reguleret dokumentflow;
  • beregning af løn for ansatte i virksomheden;
  • automatisk beregning af periodiseringer, fradrag og skatter reguleret ved lov;
  • automatisk beregning af UST og forsikringspræmier for obligatorisk pensionsforsikring.

Rekruttering

Undersystemet til at levere forretningspersonale er designet til at dokumentere og automatisere processen med udvælgelse og evaluering af kandidater, der udføres af personaleafdelingen. Dette undersystem giver følgende funktioner:

  • opbevaring af personlige data om kandidater som enkeltpersoner;
  • opbevaring af materialer, der vises i processen med at arbejde med en kandidat, fra et CV til resultaterne af en undersøgelse;
  • planlægning af møder med kandidater og registrering af beslutninger, der er truffet op til ansættelse.

Personaleregnskab og analyse af personalesammensætning

Virksomhedens personaleregnskabsundersystem giver lagring af forskellige oplysninger om medarbejdere:

  • personlige data om medarbejdere som individer;
  • oplysninger om medarbejderens enhed og stilling, antallet af besatte stillinger;
  • kontortelefonnumre, e-mailadresser og andre kontaktoplysninger.

Ifølge de akkumulerede data om medarbejdere kan du bygge en række rapporter: disse er lister over medarbejdere, analyse af personale; ferierapporter (ferieplaner, ferieforbrug og udførelse af ferieplaner).

Opretholdelse af en reguleret arbejdsgang

Det regulerede workflow-undersystem giver dig mulighed for at automatisere personaleoperationer i overensstemmelse med de aktuelle regulatoriske dokumenter:

  • indgåelse og vedligeholdelse af ansættelseskontrakter med hver medarbejder i organisationen;
  • dannelse af godkendte arbejdsformer;
  • personligt regnskab for den finansielle efterretningsenhed;
  • vedligeholdelse af militære optegnelser.

Lønningsliste

I en fremstillingsvirksomhed er et vigtigt aspekt af virksomhedsledelse opbygningen af ​​et motivationssystem for arbejdere, der fokuserer på at øge mængden af ​​produkter fremstillet med et passende kvalitetsniveau, der sørger for personalets interesse i avanceret uddannelse. For at implementere personalets motivationsstrategier anvendes ofte tarif- og akkordlønsystemer; til nøjagtig beregning af periodiseringer i overensstemmelse med accepterede regler anvendes et lønundersystem.

Delsystemet giver dig mulighed for at automatisere hele komplekset af bosættelser med personale, startende fra input af dokumenter om faktisk output, betaling af sygeorlov og ferier, op til dannelsen af ​​dokumenter til betaling af løn og rapportering til statslige tilsynsmyndigheder.

Resultaterne af lønberegning afspejles i ledelse, regnskab, skatteregnskab med den nødvendige detaljeringsgrad:

  • Refleksion af resultaterne af beregningen af ​​lederlønninger i ledelsesregnskaber;
  • Refleksion af resultaterne af beregningen af ​​regulerede lønninger i regnskabet;
  • Afspejling af resultaterne af beregningen af ​​den regulerede løn som udgifter, der tages i betragtning ved beregning af indkomstskat (enkeltskat). Refleksion af resultaterne af beregningen af ​​den regulerede løn med henblik på beregning af UST.

Salgsledelse

I forbindelse med udvidelse af salgsmarkeder og produktsortiment er et vigtigt aspekt af virksomhedens aktiviteter styring af kundeordrer og salg af produkter: planlægning og analyse af faktiske indikatorer i forskellige analytiske sektioner.

Brugen af ​​delsystemet af den kommercielle direktør, ansatte i salgsafdelingen og lagermedarbejdere vil øge effektiviteten af ​​deres aktiviteter.

Salgsstyringsundersystemet giver ende-til-ende-automatisering af processen med at sælge produkter og varer i en produktionsvirksomhed, i engros- og detailhandel. Delsystemet inkluderer værktøjer til planlægning og kontrol af salg, giver dig mulighed for at løse problemerne med at administrere kundeordrer. Forskellige ordninger for salg af produkter og varer understøttes - fra et lager og på ordre, salg på kredit eller mod forudbetaling, salg af varer, der accepteres for kommission, overførsel til en kommissionær for salg mv.

Salgsplanlægning

Delsystemet er beregnet til planlægning:

  • salgsmængder i fysiske og værdimæssige termer, herunder på basis af salgsdata for tidligere perioder, oplysninger om aktuelle lagersaldi og kundeordrer modtaget for planlægningsperioden;
  • salgspriser, herunder på grundlag af oplysninger om virksomhedens og konkurrenternes aktuelle priser;
  • salgsomkostninger, under hensyntagen til oplysninger om leverandørers priser, planlagte eller faktiske produktionsomkostninger for en bestemt periode.

Salgsplanlægning kan udføres både for virksomheden som helhed og for afdelinger eller grupper af afdelinger, for individuelle varer og produktgrupper, for bestemte kategorier af kunder (efter region, efter type aktivitet osv.). Delsystemet sikrer konsolideringen af ​​individuelle planer til en konsolideret salgsplan for virksomheden.

For at kontrollere implementeringen af ​​de udviklede planer giver systemet avancerede værktøjer til sammenlignende analyse af data om planlagte og faktiske salg.

Planlægning kan udføres med tidsdetaljer fra en dag til et år, hvilket giver dig mulighed for:

  • gå fra strategiske planer til operationelle planer, samtidig med at oplysninger om de indikatorer, der er sat på hvert planlægningstrin, bevares;
  • at gennemføre planlægning både under hensyntagen til og uden hensyntagen til sæsonudsving i efterspørgslen.

Kundeordrestyring

Just-in-time opfyldelse af ordrer og gennemsigtighed i hver ordres fremskridt bliver gradvist et stadig vigtigere aspekt af mange produktionsvirksomheders aktiviteter.

Funktionaliteten af ​​ordrestyring implementeret i systemet gør det muligt optimalt at afgive kundeordrer og afspejle dem i produktionsprogrammet i overensstemmelse med virksomhedens ordreudførelsesstrategi og arbejdsskemaer (arbejde fra lager, på ordre).

Alle stadier af ordren og dens justeringer registreres i systemet af passende dokumenter. Lederen kan til enhver tid:

  • modtage fuld information om forløbet af ordren;
  • spore historien om relationer med kunder og leverandører;
  • evaluere effektiviteten og pålideligheden af ​​arbejdet med modparter.

Ved hjælp af analytiske rapporter indbygget i programmet kan lederen modtage information om betaling af kundeordrer, afgivelse af ordrer i produktionen og fremskridt med deres implementering, distribution af ordrer til leverandører for at sikre kundeordrer.

Prissætning

Prisundersystemet giver den kommercielle direktør og lederen af ​​salgsafdelingen mulighed for at bestemme og implementere virksomhedens prispolitik i overensstemmelse med de tilgængelige analytiske data om udbud og efterspørgsel på markedet.

Delsystemets vigtigste funktionalitet:

  • opbygning af forskellige ordninger for prissætning og rabatter;
  • dannelsen af ​​salgspriser under hensyntagen til de planlagte produktionsomkostninger og afkastningsgraden;
  • overvågning af virksomhedens ansattes overholdelse af den etablerede prispolitik;
  • lagring af oplysninger om konkurrenternes priser;
  • opbevaring af oplysninger om leverandørers priser, automatisk opdatering af indkøbspriser;
  • sammenligning af virksomhedens salgspriser med priserne på leverandører og konkurrenter.

Indkøbsstyring

For at sikre kvaliteten af ​​de fremstillede produkter, sikre den løbende levering af materialer til produktionen og opfylde ordrer i overensstemmelse med de planlagte deadlines uden at overskride de planlagte omkostninger, er en vigtig opgave effektiv styring af indkøb af varer og materialer.

Delsystemet giver ledere, der er ansvarlige for at levere, den information, der er nødvendig for at træffe rettidige beslutninger om genopfyldning af lagre af varer og materialer, for at reducere indkøbsomkostninger og for klart at organisere interaktion med leverandører.

Blandt de funktioner, som delsystemet giver:

  • operationel planlægning af indkøb baseret på salgsplaner, produktionsplaner og udestående kundeordrer;
  • afgive ordrer til leverandører og overvåge deres udførelse;
  • registrering og analyse af opfyldelsen af ​​yderligere betingelser under kontrakter med faste nomenklaturposter, mængder og leveringstider;
  • understøttelse af forskellige ordninger for modtagelse af varer fra leverandører, herunder accept til salg og modtagelse af råvarer og materialer, der skal leveres af kunden;
  • registrering af ufakturerede leverancer ved hjælp af lagerordrer;
  • analyse af lagerets behov og produktion af varer, færdige produkter og materialer;
  • end-to-end analyse og etablering af relationer mellem kundeordrer og ordrer til leverandører;
  • analyse af de konsekvenser, der kan følge af manglende opfyldelse af ordrer fra leverandører (hvilken kundeordre kan blive forstyrret af en kort levering af varer eller materialer);
  • indkøbsplanlægning under hensyntagen til det forudsagte niveau af lagre og reserverede varer og materialer i lagre;
  • udvælgelse af de bedste leverandører af varer i henhold til deres pålidelighed, leveringshistorik, kriterier for, hvor hastende ordreopfyldelse er, foreslåede leveringsbetingelser, territoriale eller andre vilkårlige karakteristika og automatisk generering af ordrer for dem;
  • planlægning af leveringer og betalingsplaner.

Lagerstyring (lager).

Brugen af ​​lagerstyringsundersystemet (lager) giver dig mulighed for effektivt at organisere lagerstyring og øge produktiviteten for lagerarbejdere, ansatte i forsynings- og marketingstrukturer og giver også operationelle og detaljerede oplysninger til virksomhedens kommercielle direktør.

Systemet implementerer detaljeret driftsregnskab af materialer, produkter og varer på lagre, giver fuld kontrol over lagre af varer og materialer i virksomheden. Alle lageroperationer registreres ved hjælp af de relevante dokumenter. Undersystemet tillader:

  • at styre lagersaldi i forskellige måleenheder på flere lagre;
  • føre separate optegnelser over egne varer, varer, der er accepteret og overført til salg, returemballage;
  • kontrollere og registrere serienumre, udløbsdatoer og certifikater;
  • kontrollere rigtigheden af ​​afskrivning af serienumre og varer med visse udløbsdatoer og certifikater;
  • angive vilkårlige karakteristika for batchen (farve, størrelse osv.) og føre batch-optegnelser i forbindelse med lagre;
  • tage hensyn til toldangivelsen og oprindelseslandet;
  • at færdiggøre og adskille varer og materialer;
  • varetage funktionerne ordreregnskab og reservation af varer og materialer.

Oplysninger om lagerbeholdningernes tilstand er tilgængelig i alle analytiske sektioner med høje detaljer: til niveauet af produktegenskaber (farve, størrelse, dimensioner osv.), eller til niveauet af serienumre og udløbsdatoer for varer. Det er muligt at opnå værdiansættelser af varelager til kostpris og potentielt salg til salgspriser.

Statistiske lagerstyringsværktøjer giver dig mulighed for at evaluere "attraktiviteten" af hvert produkt ud fra dets andel i virksomhedens omsætning eller fortjeneste (ABC-analyse), salgsstabilitet (XYZ-analyse), identificere dårligt sælgende produkter ud fra kriterier såsom gennemsnitlig holdbarhed, forbrug pr. periode og omsætningsforhold.

Detailledelse og tilslutning af butiksudstyr

For fremstillingsvirksomheder, der har deres egne butikker og detailforretninger, giver konfigurationen mulighed for detailstyring. Detailhandel kan udføres fra et hvilket som helst af lagrene - engros, detail eller ikke-automatiseret udsalgssted. Bogføring af varer i ikke-automatiserede forretninger sker til faste detailpriser. Muligheden for at forbinde detailudstyr er blevet implementeret: scannere, dataindsamlingsterminaler, kundedisplays, elektroniske vægte, kasseapparater i tilstandene "skatteregistrator", "off-line" og "on-line". Systemet gør det muligt at evaluere værdilagre til detailpriser, sammenligne mængder og rentabilitet af salg i forskellige butikker (outlets), kontrollere rigtigheden af ​​kvitteringer fra butikker og outlets.

Relationsstyring med indkøbere og leverandører

Med fokus på kundernes behov og for at imødekomme dem har virksomheder brug for et fleksibelt system til styring af kunderelationer, der giver dig mulighed for at gemme og analysere forskellige kundeoplysninger, spore alle stadier af kundeforhold, analysere rentabilitet og rentabilitet for hver kunde, region, marked og produktgruppe. For at sikre kontinuiteten i udbuddet og produktionsrytmen er et lige så vigtigt aspekt af aktiviteten at opbygge langsigtede stabile relationer med leverandører af råvarer og materialer.

Funktionaliteten af ​​delsystemet giver dig mulighed for at administrere relationer med købere, leverandører, underleverandører og eventuelle andre entreprenører. Disse muligheder kan gøres krav på af kommerciel direktør, marketingdirektør, medarbejdere i marketing-, salgs- og forsyningsafdelinger.

Undersystemet "Styring af relationer med købere og leverandører" tillader virksomheden:

  • gemme fulde kontaktoplysninger for modparter og deres medarbejdere, samt gemme historien om interaktion med dem;
  • registrering af oplysninger om leverandører: leveringsbetingelser for varer, pålidelighed, vilkår for udførelse af ordrer, nomenklatur og priser på leverede varer og materialer;
  • automatisk underrette brugere om kommende kontakter med modparter, minde dem om fødselsdage for kontaktpersoner;
  • planlæg din arbejdstid og kontroller dine underordnedes arbejdsplaner;
  • analysere afventende og planlægge kommende transaktioner med købere og potentielle kunder;
  • bruge en personlig tilgang til hver klients behov og krav;
  • registrere hver appel fra en potentiel køber og analysere yderligere procentdelen af ​​kundeerhvervelse;
  • omgående overvåge status for planlagte kontakter og transaktioner;
  • udføre en integreret ABC(XYZ)-analyse af kunderelationer;
  • analysere årsagerne til manglende opfyldelse af kundeordrer og mængden af ​​lukkede ordrer;
  • analysere og evaluere effektiviteten af ​​reklame- og marketingkampagner baseret på resultaterne af kundeønsker.

Kundesegmentering ved hjælp af den integrerede ABC(XYZ)-analyse giver dig mulighed for automatisk at adskille kunder:

  • i klasser afhængigt af kundens andel i virksomhedens omsætning eller overskud: vigtig (A-klasse), middel vigtig (B-klasse), lav betydning (C-klasse);
  • efter status: potentiel, engangs, permanent, tabt;
  • efter regelmæssighed af indkøb: stabil (X-klasse), uregelmæssig (Y-klasse), episodisk (Z-klasse).

Resultaterne af denne analyse er med til at fordele indsatsen optimalt og organisere arbejdet for medarbejdere med ansvar for salg og kundeservice.

Overvågning og evaluering af ledernes arbejde

Konfigurationen "Production Enterprise Management" giver ledelsen (kommerciel direktør, leder af salgsafdelingen, leder af marketingafdelingen) mulighed for at evaluere og sammenligne arbejdet for ledere med ansvar for salg og arbejde med kunder i henhold til en række indikatorer:

  • i forhold til salg og overskud.
  • efter kundefastholdelsesrate;
  • efter antallet af gennemførte ordrer;
  • efter antallet af kontakter med kunder;
  • ved fuldstændigheden af ​​at udfylde databasen med kontaktoplysninger.

Disse estimater kan bruges til at opbygge et objektivt system for personalemotivation, der afspejler de specifikke opgaver, der løses af forskellige kategorier af ledere.

Integrerede e-mail-værktøjer

E-mail-værktøjer indbygget i 1C:Enterprise 8-løsninger kan øge effektiviteten væsentligt for mange afdelinger og specialister i virksomheden - primært afdelinger med ansvar for at arbejde med kunder og leverandører, salg, indkøb og marketing. Det er vigtigt, at disse værktøjer integreres i et enkelt informationsrum i systemet. Som følge heraf udføres behandlingen af ​​elektronisk korrespondance i tæt forbindelse med andre forretningsprocesser i virksomheden. Blandt de vigtigste e-mail-funktioner, som "Manufacturing Enterprise Management"-konfigurationen giver:

  • registrering af korrespondance, udnævnelse af bobestyrere og kontrol med fuldbyrdelse; vedligeholdelse af korrespondancehistorikken for hver modpart;
  • oprettelse af både individuelle og "offentlige" (gruppe) mailadresser og differentiering af adgang til dem for forskellige brugergrupper;
  • importere kontaktoplysninger fra almindelige e-mail-klienter;
  • automatisk afsendelse af breve ved forekomsten af ​​planlagte begivenheder (for eksempel en betalingspåmindelse);
  • organisering af forsendelser af e-mails - grupper af adresser til forsendelse kan dannes både manuelt og automatisk i henhold til kriterier specificeret af brugeren (f.eks. efter regioner, typer af modparters aktiviteter, kontaktpersoners positioner osv.).

Overvågning og analyse af virksomhedens aktiviteter

Effektiviteten af ​​ledelsen, effektiviteten og kvaliteten af ​​beslutninger truffet af virksomhedsledere afhænger i høj grad af, hvor effektivt de kan bruge data om forskellige aspekter af virksomhedens aktiviteter akkumuleret i informationssystemer.

"Manufacturing Enterprise Management"-konfigurationen inkluderer et kraftfuldt og fleksibelt rapporteringssystem, der giver dig mulighed for hurtigt at analysere og løbende overvåge næsten alle aspekter af virksomhedens produktions- og handelsaktiviteter. Blandt de vigtigste funktioner i systemet:

  • Intelligente automatiske rapporteringsværktøjer, der ikke kræver programmering
  • Regneark stil design
  • Pivottabeller
  • Lineære, hierarkiske og krydsrapporter
  • Grupperingsstøtte
  • Dechifrering af individuelle rapportelementer (drill-down)
  • Bredt udvalg af forretningsgrafikmuligheder

Information kan fås i alle sektioner med de nødvendige detaljer. Brugeren kan selvstændigt indstille (konfigurere) detaljeringsgraden, gruppering af parametre og kriterier for udvælgelse af data i rapporter i overensstemmelse med specifikationerne for de opgaver, der løses. Sådanne individuelle indstillinger (faktisk - tilpassede rapporter oprettet af brugeren) kan gemmes til videre brug.

Moderne forretningsmetoder, praktiske og visuelle midler til informationsanalyse implementeret i systemet gør programmet til et effektivt værktøj til at løse presserende ledelsesproblemer.

Rapporter til hovedet

"Rapport til lederen" er en fundamentalt ny mekanisme for produkterne fra 1C:Enterprise-systemet, som gør det muligt at organisere den regelmæssige dannelse og levering af information om den aktuelle situation i virksomheden til ledelsespersonalet. Det er vigtigt, at lederen for dette ikke selv behøver at fremsætte forespørgsler og endda bare starte i løbet af dagen - automatisk offentliggøre på intranettet eller sende en rapport til specificerede e-mail-adresser, hvori diverse informationer om aktiviteterne i virksomheden er koncentreret i en form, der er bekvem og visuel for lederen.Rapporten giver en operationel analyse af data om forskellige indikatorer for virksomhedens aktivitet: om implementering af produktionsplaner, efter salgsvolumen, efter tilgodehavender og gæld, efter pengestrømme efter poster , osv. Listen over indikatorer kan konfigureres individuelt for hver af lederne af forskellige afdelinger i virksomheden.

For at lette analysen giver rapporten en grafisk præsentation af data: grafer for sammenligning af faktiske indikatorer med planlagte eller med de samme indikatorer for tidligere perioder.

Teknologiske fordele

Brugen af ​​en moderne platform i tre niveauer med en omfattende virksomhedsomspændende applikation gør det muligt for CIO- og IT-specialisterne i virksomhedsafdelingen at være sikre på pålideligheden af ​​datalagring, systemydeevne og skalerbarhed. IT-specialister modtager et praktisk værktøj til at implementere de opgaver, som virksomheden kræver, og vedligeholde det system, der blev oprettet under implementeringen.

Skalerbarhed og ydeevne

Brugen af ​​1C:Enterprise 8-systemet som platform sikrer effektiv drift og pålidelig lagring af information under titusindvis og hundredvis af brugeres arbejde. Systemets moderne arkitektur i tre niveauer sikrer, at høj ydeevne opretholdes med en betydelig stigning i belastningen på systemet og mængden af ​​behandlede data, og giver dig også mulighed for at øge gennemløbet ved at øge kapaciteten af ​​det anvendte udstyr, uden at omkostninger forbundet med at ændre eller udskifte den brugte applikationsløsning.

Opbygning af geografisk distribuerede systemer

1C:Enterprise 8 implementerer en mekanisme til styring af distribuerede infobaser, som sikrer driften af ​​en enkelt applikationsløsning (konfiguration) med geografisk spredte databaser kombineret til en hierarkisk struktur på flere niveauer.

Dette gør det muligt at bygge løsninger til virksomheder af en netværks- eller holdingstruktur baseret på "Manufacturing Enterprise Management"-konfigurationen, som giver dig mulighed for effektivt at styre din virksomhed og se det "store billede" med den nødvendige effektivitet til at træffe beslutninger.

Integration med andre systemer

"Manufacturing Enterprise Management"-konfigurationen er designet til bred integration med næsten alle eksterne programmer (f.eks. teknologisk klargøring af produktionen, "klient-bank"-systemet) og udstyr (f.eks. instrumentering eller lagerdataindsamlingsterminaler) baseret på generelt anerkendte åbne standarder og dataoverførselsprotokoller understøttet af 1C:Enterprise 8 platformen.


Produktets sammensætning

Hovedleverancen af ​​softwareproduktet 4601546078414 "1C:Enterprise 8. Heating network management" inkluderer "1C:Enterprise 8" platformen, "Heat network management" konfigurationen, et komplet sæt dokumentation, sikkerhedsnøgler til platformen og konfiguration, licenser til brug af "1C:Enterprise 8"-systemet og "Heat network management"-konfigurationer på én arbejdsstation.

Udvidelse af brugen af ​​hovedleveringen (enkeltbruger) af softwareproduktet til en flerbruger udføres ved at købe yderligere licenser til konfigurationen af ​​varmenetværksstyringen (for 1, 5, 10, 20, 50 og 100 arbejdsstationer) og klientlicenser til 1C:Enterprise 8-platformen (til 1, 5, 10, 20, 50, 100, 300 og 500 jobs). Antallet af købte licenser til brug af konfigurationen og 1C:Enterprise 8 platformen bestemmes ud fra behovet for det maksimale antal arbejdende brugere med konfigurationen på 1C:Enterprise 8 platformen.

For at bruge applikationsløsninger i varianten "klient - server" skal brugere have et af følgende softwareprodukter:

  • 4601546069429 1C:Enterprise 8.2. Serverlicens,
  • 4601546069436 1C:Enterprise 8.2. Serverlicens (x86-64)

Indhold 1. Kort beskrivelse. 2. Branchespecifikationer. 3. Salgsledelse for juridiske enheder. 4. Salgsledelse for private. 5.Produktionsstyring. 6. Produktionsplanlægning. 7. Salgsledelse. 8.Teknologiske fordele. 9. Yderligere funktioner.


Kort beskrivelse 1C:Enterprise8 konfiguration. Heat Network Management" er designet til at forbedre effektiviteten, konkurrenceevnen og rentabiliteten for varmeforsyningsvirksomheder. Funktionaliteten af ​​"Heating network management"-konfigurationen tager højde for branchespecifikationerne for virksomheder, hvis aktiviteter omfatter levering af varmeforsyningstjenester og produktion af termisk energi.






Opbygning af en detaljeret struktur af varmeforsyningsnetværket; dannelse af kontraktlige relationer med automatisk beregning af varmeforsyningsplaner; automatisk beregning af varmeenergiforsyning og generering af betalingsdokumenter i overensstemmelse med accepterede beregningsmetoder; automatisk beregning af producerede mængder termisk energi og dens balancefordeling. Automatiserede forretningsprocesser


Salgsstyring for juridiske enheder Oprettelse og vedligeholdelse af en database med modparter, kontrakter, pas af netværksobjekter, rørledninger og måleenheder; dannelse af en detaljeret hierarkisk model af varmeforsyningsnetværket; opbevaring af historien om ændringer i kontraktlige og designmæssige parametre for objekter, individuelle temperaturdiagrammer for kedelhuse; beregning af normative timebelastninger af netværksfaciliteter og rørledninger;


Salgsstyring for juridiske enheder beregning af varmeforsyningsplaner for faciliteter og kontrakter; under hensyntagen til den faktiske driftstid for netværksobjekter, miljøparametre, temperaturdiagrammer for kedelhuse; Regnskab for simple og relaterede måleanordninger i alle måleenheder; beregning og genberegning af den faktiske forsyning af termisk energi; automatisk balancefordeling af producerede mængder; beregning af planlagte salgsmængder for enhver kalenderperiode.


Salgsstyring for enkeltpersoner Dannelse af personlige kontodata; dannelse af en database med målere under hensyntagen til niveauet af deres installation (fælles hus, indgang, lejlighed, individuel); fleksibel indstilling af fordelskataloget, der angiver distributionsområdet, procentdelen af ​​fordele og den sociale norm; Beregning af månedlige gebyrer for forsyningsselskaber; automatiske genberegninger for ethvert sæt personlige konti; regnskabsføring af handlinger vedrørende krænkelse af tjenesternes kvalitet; udføre beregninger og justeringer for udvalgte personlige konti uden at genberegne hele databasen; registrering af betalinger: Bank, Kasserer, Post, EPS.


Produktionsstyring certificering af kedelrum udstyr; certificering af backbone og kvartalsvise netværk; pasportisering af udgifter til egne behov; beregninger af varmeenergiproduktion; beregninger af tab i backbone og kvartalsnetværk; beregninger af varmeforsyning til egne behov for kedelhuse og egne faciliteter i virksomheden; dannelse af termisk balance.


Produktionsplanlægning Delsystemet er beregnet til mellem- og langsigtet planlægning af produktions- og ressourcebehov, samt til udførelse af plan-faktiske analyser af udførelse af produktionsplaner. Ved planlægning af produktionen er det muligt at tage højde for mange parametre, kontrollere gennemførligheden og spore implementeringen af ​​planen på forskellige stadier i flere sektioner samtidigt: af afdelinger og ledere; til projekter og delprojekter; på nøgleressourcer; efter nomenklaturgrupper og individuelle nomenklaturenheder.


Produktionsplanlægning Udarbejdelse af en udvidet produktionsplan Ud fra salgsplanerne dannet i Sales Management-delsystemet dannes de estimerede produktionsmængder i sammenhæng med produktgrupper (og om nødvendigt individuelle artikler i produktsortimentet); identifikation af forskelle mellem udvidede og opdaterede planer, en pakke af planlagte skift-daglige opgaver, data om faktisk produktion udføres; dannelsen af ​​opgaver til produktionen, kontrol med deres udførelse og vurdering af produktionsefterslæbet.


Produktionsplanlægning Ressourcebehovsplanlægning Det er muligt at danne tabeller over forbrug og tilgængelighed af de vigtigste (nøgle) typer af ressourcer i produktionen af ​​varegrupper og individuelle varetyper; den integrerede produktionsplan overvåges for overholdelse af begrænsende faktorer, for eksempel den konsoliderede tilgængelighed af de vigtigste (nøgle) typer af ressourcer; tilgængeligheden af ​​nøgleressourcer bevares.


Skiftproduktionsplanlægning Delsystemet er beregnet til at planlægge produktion på kort sigt i sammenhæng med individuelle nomenklaturstillinger, samt til at udføre en plan-faktaanalyse af produktions- og ekspeditionsafdelingens eksekvering af produktionsplaner. I dette delsystem dannes en detaljeret skiftplan for produktion og forbrug, dens gennemførlighed vurderes under hensyntagen til den planlagte belastning af ressourcer. dannelse af en skiftproduktionsplan; bestemmelse af tilgængelig ressourcekapacitet; udførelseskontrol;


Omkostningsstyring og omkostningsberegning Regnskab for rapporteringsperiodens faktiske omkostninger i de nødvendige afsnit i værdi og fysiske termer; operationel kvantitativ bogføring af materialer i gang under arbejde (WIP); bogføring af faktiske WIP-saldi ved slutningen af ​​rapporteringsperioden i de påkrævede afsnit; registrering af ægteskab i produktion og på lagre; beregning af de faktiske produktionsomkostninger for perioden for hoved- og biprodukter (halvfabrikata, afvisninger) - ufuldstændige og komplette produktionsomkostninger og de faktiske fulde omkostninger ved salg af produkter, inkl. beregning af omkostningerne ved output fra processorer;


Produktdatastyring Et vigtigt værktøj til produktionsstyring er styring af data om sammensætning af produkter og halvfabrikata, produktruter gennem produktionsafdelinger og lagre. ved analyse af afvigelser fra normerne for produktkvalitetskontrol; at beregne omkostningerne - som grundlag for fordeling af indirekte omkostninger.


Anlægsaktiver og reparationer Undersystemet giver dig mulighed for at automatisere alle typiske regnskabsoperationer for anlægsaktiver: godkendelse til regnskab; tilstandsændring; afskrivningsafgift; ændring af parametre og måder at afspejle afskrivningsomkostninger på; bogføring af den faktiske produktion af anlægsaktiver; montering og demontering, flytning, modernisering, nedlukning og salg af anlægsaktiver. En lang række af afskrivningsberegningsmetoder understøttes: lineær metode; i forhold til produktionsmængden; efter samme afskrivningssatser.


Økonomistyring Organisering af effektiv økonomistyring er en af ​​de mest prioriterede opgaver for enhver virksomhed. Tilstedeværelsen af ​​et økonomistyringssystem fokuseret på en omfattende løsning af problemerne med regnskab, kontrol og planlægning af indtægter og omkostninger gør det muligt for virksomheden effektivt at bruge sine egne midler og tiltrak investeringer, øge virksomhedens overordnede håndterbarhed, dens rentabilitet og konkurrenceevne . Funktionaliteten af ​​delsystemet kan bruges af finansdirektøren, medarbejdere i regnskabsafdelingen og planlægnings- og økonomiafdelingen samt andre finansielle tjenester i virksomheden




Personalestyring og løn Delsystemet er beregnet til informationsunderstøttelse af virksomhedens personalepolitik og automatisering af personaleafregninger. Blandt mulighederne i delsystemet: planlægning af personalebehov; ansættelsesplanlægning og ferieplan for medarbejdere; løse problemerne med at forsyne virksomheden med personale - udvælgelse, spørgsmål og evaluering; personaleregistreringer og analyser af personale; analyse af niveauet og årsagerne til personaleomsætning; opretholdelse af et reguleret dokumentflow; beregning af løn for ansatte i virksomheden; automatisk beregning af lovpligtige gebyrer, fradrag og skatter.




Salgsstyring Salgsstyringsundersystemet giver ende-til-ende-automatisering af processen med at sælge produkter og varer i en produktionsvirksomhed, i engros- og detailhandel. Delsystemet inkluderer værktøjer til planlægning og kontrol af salg, giver dig mulighed for at løse problemerne med at administrere kundeordrer. Forskellige ordninger for salg af produkter og varer understøttes - fra et lager og på ordre, salg på kredit eller mod forudbetaling, salg af varer, der accepteres for kommission, overførsel til en kommissionær for salg mv.


Salgsstyring Salgsplanlægning Delsystemet er beregnet til planlægning: salgsmængder i fysisk og værdimæssig henseende, herunder på basis af salgsdata for tidligere perioder, information om aktuelle lagersaldi og modtaget kundeordrer for planlægningsperioden; salgspriser, herunder på grundlag af oplysninger om virksomhedens og konkurrenternes aktuelle priser; salgsomkostninger, under hensyntagen til oplysninger om leverandørers priser, planlagte eller faktiske produktionsomkostninger for en bestemt periode.


Salgsstyring Kundeordrestyring: få fuld information om forløbet af ordren; spore historien om relationer med kunder og leverandører; evaluere effektiviteten og pålideligheden af ​​arbejdet med modparter. Prisfastsættelse: opbygning af forskellige ordninger for prisfastsættelse og rabatter; dannelsen af ​​salgspriser under hensyntagen til de planlagte produktionsomkostninger og afkastningsgraden; overvågning af virksomhedens ansattes overholdelse af den etablerede prispolitik; lagring af oplysninger om konkurrenternes priser; lagring af oplysninger om leverandørers priser, automatisk opdatering af indkøbspriser.






Systemfordele: Heat Network Management-konfigurationen er udviklet på basis af standardløsningen 1C:Enterprise 8. Production Enterprise Management og bruger alle fordelene ved 1C:Enterprise 8 teknologiplatformen version 8.2, som giver skalerbarhed, åbenhed, nem administration og konfiguration.


Fordele ved systemet: Effektiviteten af ​​ledelsen, effektiviteten og kvaliteten af ​​beslutninger truffet af virksomhedsledere afhænger i høj grad af, hvor effektivt de kan bruge data om forskellige aspekter af virksomhedens aktiviteter akkumuleret i informationssystemer; "Manufacturing Enterprise Management"-konfigurationen inkluderer et kraftfuldt og fleksibelt rapporteringssystem, der giver dig mulighed for hurtigt at analysere og løbende overvåge næsten alle aspekter af virksomhedens produktion og handelsaktiviteter. Blandt hovedfunktionerne i systemet: intelligente værktøjer til automatisk rapportering, der ikke kræver programmering; regneark stil design; pivot tabeller; lineære, hierarkiske og krydsrapporter.


Yderligere funktioner Integration med andre systemer Der er mulighed for at integrere applikationsløsningen med stort set alle eksterne programmer og udstyr baseret på almindeligt anerkendte åbne standarder og dataoverførselsprotokoller. Adgangsrettigheder Applikationsløsningen indeholder en mekanisme til at indstille brugernes rettigheder og roller til at give adgang til data i overensstemmelse med deres jobansvar. Applikationsløsningen giver pålidelig datalagring, høj ydeevne og hastighed af beregninger og skalerbarhed af informationssystemet. Applikationsløsningsplatformen indeholder effektive værktøjer til at løse forskellige problemer med at implementere, vedligeholde og udbygge et informationssystem.

  • Oprettelse og vedligeholdelse af en database med entreprenører, kontrakter, pas af netværksobjekter, rørledninger og måleanordninger;
  • Dannelse af en detaljeret hierarkisk model af varmeforsyningsnetværket;
  • Opbevaring af historien om ændringer i kontraktlige og designmæssige parametre for objekter, individuelle temperaturdiagrammer for kedelhuse;
  • Beregning af normative timebelastninger af netværksfaciliteter og rørledninger;
  • Beregning af tidsplaner for frigivelse af termisk energi til genstande og kontrakter;
  • Regnskab for den faktiske driftstid for netværksobjekter, miljøparametre, temperaturdiagrammer for kedelhuse;
  • Regnskab for simple og relaterede måleanordninger i alle måleenheder;
  • Beregning og genberegning af den faktiske forsyning af termisk energi;
  • Automatisk balancefordeling af producerede mængder;
  • Beregning af planlagte salgsmængder for enhver kalenderperiode.

Salgsledelse for private

  • Dannelse af personlige kontodata;
  • Dannelse af en database med målere under hensyntagen til niveauet af deres installation (fælles hus, indgang, lejlighed, individuel);
  • Fleksibel konfiguration af fordelskataloget, der angiver distributionsområdet, procentdelen af ​​fordele og den sociale norm;
  • Beregning af månedlige gebyrer for forsyningsselskaber;
  • Automatiske genberegninger for ethvert sæt personlige konti;
  • Regnskab for handlinger, der krænker kvaliteten af ​​tjenester;
  • Udførelse af beregninger og justeringer for udvalgte personlige konti uden genberegning af hele databasen;
  • Registrering af betalinger: Bank, Kasserer, Post, EPS.

Styring af varmeproduktion

  • Certificering af kedelrumsudstyr;
  • Certificering af hoved- og kvartalsnetværk;
  • Attestering af udgifter til egne behov;
  • Beregninger af varmeudvikling;
  • Beregninger af tab i hoved- og kvartalsnettene;
  • Beregninger af varmeforsyning til egne behov for kedelhuse og virksomhedens egne faciliteter;
  • Dannelse af termisk balance.

Følgende metoder til beregning af varmeforsyning og tab i netværk er implementeret i konfigurationen:

Understøttelse af

  • Metodiske instruktioner af AKH Pamfilov, 1994
  • Metodiske instruktioner fra AKH Pamfilov, 2002
  • Metodik MDS 41-4.2000, godkendt ved Ordre af Gosstroy fra Den Russiske Føderation nr. 105 af 05/06/2000
  • Metode MDK 4-05.2004, godkendt af næstformanden for Gosstroy i Den Russiske Føderation den 12.08.2003
  • Dekret fra Den Russiske Føderations regering nr. 307 af 23. maj 2006

Understøttelse af metoder til beregning af netværkstab

  • Metode MDK 4-03.2001, godkendt ved Ordre af Gosstroy fra Den Russiske Føderation nr. 225 dateret 01.10.2001
  • Bekendtgørelse fra Energiministeriet i Den Russiske Føderation nr. 278 af 30/06/2003
  • Bekendtgørelse fra Den Russiske Føderations Energiministerium nr. 265 af 04.10.2005
  • Bekendtgørelse fra Den Russiske Føderations Energiministerium nr. 325 af 30. december 2000

Konfigurationen løser følgende specifikke forretningsopgaver:

  • Opbygning af en detaljeret struktur af varmeforsyningsnetværket;
  • Dannelse af kontraktlige relationer med automatisk beregning af varmeforsyningsplaner;
  • Automatisk beregning af varmeforsyning og generering af betalingsdokumenter i overensstemmelse med accepterede beregningsmetoder;
  • Automatisk beregning af producerede mængder termisk energi og dens balancefordeling.

Produktionskontrol

En af de mest effektive måder at reducere produktionsomkostningerne på er at opbygge og optimere en produktionsplan. Dette gør det muligt for virksomheden at reducere niveauet af nedetid for udstyr og højt kvalificerede specialister, reducere gennemløbstiden for ordrer, undgå afbrydelse af salgsplanen på grund af overbelastning af produktionsressourcer, optimere bevægelsen af ​​materialer og lagerbalancer og foretage produktionen proces gennemsigtig og overskuelig.

Produktionsstyringsundersystemet er beregnet til planlægning af produktionsprocesser og materialestrømme i produktionen, der afspejler processerne i virksomhedens produktionsaktiviteter og opbygning af et normativt produktionsstyringssystem.

Funktionaliteten af ​​delsystemet kan bruges af medarbejdere i planlægnings- og økonomiafdelingen, produktionsværksteder, produktions- og ekspeditionsafdelinger og andre produktionsafdelinger.

Implementeret i undersystemet "Produktionsstyring" giver produktionsplanlægningsmekanismer:

  • Scenarieplanlægning for at udvikle forskellige muligheder for en produktionsstrategi eller tage højde for mulige ændringer i virksomhedens forhold;
  • Rullende planlægning, udvidelse af planlægningshorisonten efterhånden som de næste planlægningsperioder kommer;
  • Projektplanlægning af produktion;
  • Fastsættelse af planlagte data fra ændringer (efter scenarier og perioder);
  • Integration med budgetundersystemet.

Produktions planlægning

Delsystemet er designet til mellem- og langsigtet planlægning af produktions- og ressourcebehov, samt til at gennemføre en plan-fakta-analyse af implementering af produktionsplaner. Ved planlægning af produktion er det muligt at tage højde for mange parametre, kontrollere gennemførligheden og spore implementeringen af ​​planen på forskellige stadier i flere sektioner samtidigt:

  • Af afdelinger og ledere;
  • Til projekter og delprojekter;
  • Efter nøgleressourcer;
  • Efter nomenklaturgrupper og individuelle nomenklaturenheder.

Udarbejdelse af en udvidet produktionsplan

  • Baseret på de salgsplaner, der er dannet i undersystemet "Salgsstyring", udføres dannelsen af ​​de anslåede produktionsmængder i forbindelse med produktgrupper (og om nødvendigt individuelle artikler i produktsortimentet);
  • Forskelle identificeres mellem forstørrede og opdaterede planer, en pakke af planlagte skift-daglige opgaver og faktiske produktionsdata;
  • Dannelsen af ​​opgaver til produktion, kontrol med deres udførelse og vurdering af produktionsefterslæbet udføres.

Ressourceplanlægning

  • Det er muligt at danne tabeller over forbrug og tilgængelighed af de vigtigste (nøgle) typer af ressourcer i produktionen af ​​varegrupper og individuelle varetyper;
  • Den integrerede produktionsplan overvåges for overholdelse af begrænsende faktorer, for eksempel den konsoliderede tilgængelighed af de vigtigste (nøgle) typer af ressourcer;
  • Tilgængeligheden af ​​nøgleressourcer overvåges.

Skift produktionsplanlægning

Delsystemet er designet til at planlægge produktionen på kort sigt i sammenhæng med individuelle emner, samt at gennemføre en plan-fakta-analyse af produktions- og ekspeditionsafdelingens eksekvering af produktionsplaner. I dette delsystem dannes en detaljeret skiftplan for produktion og forbrug, dens gennemførlighed vurderes under hensyntagen til den planlagte belastning af ressourcer.

Blandt mulighederne for skiftplanlægning, som leveres af "Manufacturing Enterprise Management":

  • Planlægning under hensyntagen til tilgængeligheden af ​​kapaciteter i planlægning af delperioder og ændringer i den sammenfattende varighed af operationer på det teknologiske træ. I tilfælde af utilstrækkelig kapacitet i delperioder overføres de planlagte operationer til delperioder med ledig ledig kapacitet;
  • Dannelse af en detaljeret tidsplan for produktion og drift;
  • Planlægning "på toppen" af eksisterende produktionsplaner og operationer eller fuldstændig omlægning;
  • Evne til at planlægge operationer for geografisk fjerntliggende enheder;
  • Planlægning under hensyntagen til tidspunktet for transport mellem lagre og afdelinger.

Udarbejdelse af en skiftproduktionsplan

  • Dannelse af en produktionsplan, raffineret til individuelle nomenklaturpositioner med beregning af de nøjagtige produktionsbetingelser;
  • Definition af brudpunkter for eksplosionsprocedurer i det teknologiske produktionstræ for alle produkter, der er planlagt i tilstanden "montering på bestilling";
  • Dannelse af en tidsplan for lastning af produktionskapacitet og behovet for produktion i råmaterialer og komponenter;
  • Dannelse af tidsplanen for den endelige samling med specifikation af produktionsbetingelserne.

Bestemmelse af tilgængelig ressourcekapacitet

  • Vedligeholdelse af en liste over arbejdscentre og teknologiske operationer;
  • Understøttelse af tilgængelighedskalendere for individuelle arbejdscentre og input af ressourcetilgængelighed i henhold til disse kalendere;
  • At kombinere arbejdscentre i grupper med prioritering af planlægning;
  • Beregning af belastningen af ​​arbejdscentre under fastlæggelsen af ​​tidsplanen for materialekrav.

Udførelseskontrol

  • Dannelse af en tidsplan for produktionsbehov;
  • Dannelse af opgaver til produktion, skift-daglige opgaver;
  • Plan-fakta analyse af produktionsforløbet, kontrol og analyse af afvigelser.

Omkostningsstyring og omkostningsberegning

En af de vigtigste faktorer i konkurrencen er at reducere produktionsomkostningerne, omkostningsstyring. Tilstedeværelsen af ​​et ledelsesregnskabssystem, der afspejler de reelle produktionsomkostninger, giver virksomheden mulighed for at udvikle effektive foranstaltninger til at reducere produktionsomkostninger og produktomkostninger og øge virksomhedens rentabilitet.

Omkostningsstyringsundersystemet er designet til at tage højde for virksomhedens faktiske omkostninger og beregne produktionsomkostningerne baseret på ledelsesregnskabsdata.

Delsystemets hovedfunktioner:

  • Regnskab for de faktiske omkostninger i rapporteringsperioden i de krævede sektioner i værdi og fysiske termer;
  • Operationel kvantitativ bogføring af materialer under arbejde (WIP);
  • Regnskab for faktiske WIP-saldi ved slutningen af ​​rapporteringsperioden i de påkrævede afsnit;
  • Regnskab for fejl i produktion og lagre;
  • Beregning af de faktiske produktionsomkostninger for perioden for hoved- og biprodukter (halvfabrikata, afvisninger) - ufuldstændige og komplette produktionsomkostninger og de faktiske fulde omkostninger ved salg af produkter, inkl. beregning af omkostningerne ved output fra processorer;
  • Beregning af produktionsomkostningerne i løbet af måneden i henhold til udgivelsesdokumenterne - til direkte omkostninger eller til de planlagte omkostninger;
  • Regnskab for forarbejdning af kundeleverede råvarer;
  • Beregning af de faktiske omkostninger ved WIP-saldi ved slutningen af ​​rapporteringsperioden;
  • Levering af data (rapporter) om proceduren for dannelsen af ​​primære omkostninger;
  • Udarbejdelse af en rapport for skiftet om frigivelse af produkter og tjenester i produktion;
  • Levering af data om strukturen af ​​produktionsomkostningerne for at vurdere afvigelser fra de specificerede standarder.

Produktdatahåndtering

Et vigtigt værktøj til produktionsstyring er styring af data om sammensætningen af ​​produkter og halvfabrikata, ruter for produkters passage gennem produktionsenheder og lagre.

Rationering af sammensætningen af ​​produkter giver dig mulighed for at kontrollere afskrivningen af ​​materialer til produktion (grænsehegnskort), planlægge produktionsomkostningerne, analysere uoverensstemmelserne mellem de planlagte og faktiske omkostninger og identificere årsagerne til dem.

Indstilling af et rutekort (teknologisk) giver dig mulighed for at planlægge en produktionskæde af multi-begrænsede produkter, på hvert trin evaluere dets gennemførlighed under hensyntagen til belastning af udstyr og tilgængeligheden af ​​ressourcer, der er nødvendige til produktion.

Funktionaliteten af ​​delsystemet kan bruges af maskinchefen og medarbejdere, der arbejder i chefdesignerens og chefteknologens afdelinger.

Som led i produktionsstyringen er funktionen med at tage højde for standardomkostninger på materialer i produktionen og analyse af afvigelser fra normerne implementeret. Normerne for forbrug af materialer er fastsat i specifikationen for fremstilling af produkter.

Standardsammensætningen af ​​produkter anvendes:

  • ved analyse af afvigelser fra normerne for produktkvalitetskontrol;
  • at beregne omkostningerne - som grundlag for fordeling af indirekte omkostninger.

Med henblik på skiftplanlægning kan hele den teknologiske proces repræsenteres som et sæt af sekvenser af operationer. Et sådant sæt sætter et rutekort for fremstilling af produkter. Hver operation kan karakteriseres ved sit eget sæt af materialebehov ved input og et sæt produkter ved output.

Styring af anlægsaktiver og reparationer

Implementering af produktionsprogrammet til tiden og optimal brug af ressourcer er mulig med højkvalitets planlægning af vedligeholdelse og reparation af virksomhedens anlægsaktiver (OS). Ved at bruge funktionerne i kan virksomheder planlægge og registrere udstyrsvedligeholdelse og reparationsaktiviteter:

  • Vedligeholde en lovgivningsramme for OS vedligeholdelse;
  • Planlægge OS-vedligeholdelse og ressourcer til dets implementering;
  • Tag hensyn til resultaterne af vedligeholdelsen af ​​OS;
  • Analyser afvigelser i vilkår og mængder af OS vedligeholdelse.

Undersystemet giver dig mulighed for at automatisere alle typiske regnskabsoperationer for anlægsaktiver:

  • godkendelse til regnskab;
  • tilstandsændring;
  • afskrivningsafgift;
  • ændring af parametre og måder at afspejle afskrivningsomkostninger på;
  • bogføring af den faktiske produktion af anlægsaktiver;
  • montering og demontering, flytning, modernisering, nedlukning og salg af anlægsaktiver.

En bred vifte af afskrivningsmetoder understøttes:

  • lineær måde;
  • i forhold til produktionsmængden;
  • i henhold til ensartede afskrivningsnormer;
  • reducerende balance metode;
  • ved summen af ​​antal års brugstid;
  • efter den individuelle afskrivningsplan.

Når du beregner afskrivning, kan du specificere ikke kun beregningsmetoden, men også behovet for at anvende en tidsplan for fordeling af mængden af ​​årlig afskrivning efter måned.

Delsystemet giver mulighed for at modtage detaljerede oplysninger om tilstanden af ​​anlægsaktiver, analysere graden af ​​slid og overvåge ydeevnen af ​​udstyrsvedligeholdelse.

Økonomistyring

Organiseringen af ​​effektiv økonomistyring er en af ​​de mest prioriterede opgaver for enhver virksomhed. Tilstedeværelsen af ​​et økonomistyringssystem fokuseret på en omfattende løsning af problemerne med regnskab, kontrol og planlægning af indtægter og omkostninger gør det muligt for virksomheden effektivt at bruge sine egne midler og tiltrak investeringer, øge virksomhedens overordnede håndterbarhed, dens rentabilitet og konkurrenceevne .

Brugen af ​​delsystemet økonomisk forvaltning sammen med mekanismerne til at understøtte geografisk distribuerede informationsbaser gør det muligt at etablere en effektiv økonomisk forvaltning af bedrifter og selskaber, hvilket øger gennemsigtigheden af ​​deres aktiviteter og investeringstiltrækningskraft.

Funktionaliteten af ​​delsystemet kan bruges af økonomidirektøren, medarbejdere i regnskabsafdelingen og planlægnings- og økonomiafdelingen samt andre finansielle tjenester i virksomheden.

Budgettering

Undersystemet implementerer de funktioner, der er nødvendige for at opbygge et økonomisk planlægningssystem i en virksomhed:

  • planlægning af bevægelsen af ​​virksomhedsmidler for enhver periode i forbindelse med tidsintervaller, finansielle ansvarscentre (FRC), projekter, rest- og omsætningsindikatorer, yderligere analyser (nomenklatur, modparter ...);
  • overvågning af virksomhedens faktiske aktiviteter i de samme sektioner, hvor planlægningen blev udført;
  • kompilering af konsoliderede rapporter baseret på overvågningsresultater;
  • overvågning af, om ansøgninger om at bruge midler er i overensstemmelse med arbejdsplanen for perioden;
  • den finansielle analyse;
  • analyse af tilgængeligheden af ​​midler;
  • analyse af afvigelser af planlagte og faktiske data.

Penge styring

Kontantstyringsundersystemet (treasury) udfører følgende funktioner, der er nødvendige for effektiv pengestrømsstyring i virksomheden, kontrol over foretagne betalinger:

  • multi-valuta bogføring af pengestrømme og saldi;
  • registrering af planlagte indtægter og udgifter af midler;
  • reservation af midler til kommende betalinger på afregningskonti og ved billetkontoret;
  • placering af midler i forventede indgående betalinger;
  • dannelse af en betalingskalender;
  • registrering af alle nødvendige primære dokumenter;
  • integration med "bankklient"-systemer;
  • muligheden for at sprede (manuel eller automatisk) størrelsen af ​​betalingsdokumentet for flere kontrakter og transaktioner.

Afregningsstyring

Et vigtigt element i samarbejdet med modparter er funktionen med at styre gensidige afviklinger. Den fleksible kreditpolitik, der implementeres ved hjælp af delsystemet til gensidig afregningsstyring, gør det muligt at øge virksomhedens attraktivitet for kunderne og dens konkurrenceevne på markedet.

Det gensidige afregningsstyringsundersystem kan bruges i virksomhedens finansielle, forsynings- og marketingstrukturer, hvilket giver dig mulighed for at optimere økonomiske og materialestrømme.

Brug af delsystemet giver dig mulighed for at analysere ændringen i gælden over tid og opererer med to typer gæld - faktisk og forudsagt (udskudt). Den faktiske gæld er forbundet med afviklingsoperationer og tidspunkter for overdragelse af ejerskab. Udskudt gæld opstår, når systemet afspejler sådanne begivenheder som en ordre om levering eller overførsel af lagervarer til provision, en ansøgning om modtagelse af midler og andre lignende begivenheder.

Hovedformålet med afviklingsdelsystemet:

  • fastsættelse af modpartens gæld til virksomheden og virksomheden til modparten;
  • regnskab for årsagerne til gæld;
  • støtte til forskellige gældsregnskabsmetoder (i henhold til kontrakter, transaktioner, individuelle forretningstransaktioner);
  • analyse af den nuværende gældstilstand og historien om dens ændring.

Regnskab

De regnskabsfunktioner, der er implementeret i systemet, er designet til at sikre fuld overensstemmelse med både russisk lovgivning og behovene i den rigtige virksomhed. Den vedtagne metode er en videreudvikling af regnskabsløsningerne implementeret i produkterne i 1C:Enterprise 7.7-systemet, som er blevet industristandarden i Den Russiske Føderation.

Regnskabsundersystemet leverer regnskabsføring i overensstemmelse med russisk lovgivning for alle regnskabsområder, herunder:

  • Bank- og kontantdrift;
  • anlægsaktiver og immaterielle aktiver;
  • Regnskab for materialer, varer, produkter;
  • Omkostningsregnskab og omkostningsberegning;
  • Valuta operationer;
  • Forlig med organisationer;
  • Beregninger med ansvarlige personer;
  • Lønafregninger med personale;
  • Budgetberegninger.

Organiseringen af ​​regnskabsdelsystemet giver en høj grad af automatisering af dannelsen af ​​regnskaber.

Understøtter bogføring af flere juridiske enheder i en enkelt informationsbase. En sådan organisation af regnskab giver dig mulighed for at automatisere virksomheder med en ret kompleks organisationsstruktur.

skatteregnskab

Skatteregnskab for indkomstskat i konfigurationen opretholdes uanset regnskab. Forretningstransaktioner afspejles parallelt i regnskabs- og skatteregnskabet. Dokumenter, der registrerer forretningstransaktioner i regnskab og skatteregnskab, forudsætter, at data til skatteregnskabsformål kan indtastes og afspejles i regnskabet senere.

For at kunne sammenligne regnskabs- og skatteregnskabsdata er regnskabsmetoder og informationslagringsmekanismer så tæt på hinanden som muligt. Grundlaget for regnskabs- og skatteregnskabssystemerne i konfigurationen er kontoplaner, separat for hver regnskabstype. Samtidig er skatteplanens konti kodet på en sådan måde, at det sikres, at de data, der er opsummeret på dem, kan sammenlignes med regnskabsdata. Denne tilgang letter i høj grad opfyldelsen af ​​kravene i PBU 18/02 "Regnskab for indkomstskatteberegninger".

Organiseringen af ​​batchregnskab sikrer uafhængighed af metoder til estimering af varebeholdninger ved afskrivning til regnskabs- og skatteregnskabsformål.

For at opsummere skatteregnskabsdata inkluderer konfigurationen specialiserede rapporter - analytiske skatteregnskabsregistre, der overholder anbefalingerne fra Skatteministeriet i Den Russiske Føderation.

Skatteregnskab for merværdiafgift udføres i overensstemmelse med bestemmelserne i kapitel 21 i Den Russiske Føderations skattelov, herunder under betingelserne for anvendelse af 0% momssats.

Afsendelse af rapporter via internettet

Denne applikation har indbygget funktionalitet til at arbejde med tjenesten, som giver dig mulighed for at sende reguleret rapportering til regulerende myndigheder: den føderale skattetjeneste, Den Russiske Føderations pensionsfond, FSS, Rosstat og Rosalkogolregulirovanie via internettet direkte fra 1C: Enterprise-programmer uden at skifte til andre applikationer og genudfylde formularer.

Ud over elektronisk rapportering understøtter 1C-Reporting-tjenesten:

  • Ikke-formaliseret korrespondance med den føderale skattetjeneste, Den Russiske Føderations pensionsfond og Rosstat;
  • Afstemninger med afgiften (anmoder ION);
  • Afstemninger med FIU (anmodninger om IOS);
  • Sende sygemeldingsregistre til FSS;
  • Modtagelse af krav og meddelelser;
  • Sende elektroniske dokumenter som svar på kravene fra Federal Tax Service;
  • Indhentning af uddrag fra Unified State Register of Legal Entities / EGRIP;
  • Mulighed for at danne pakker med rapportering i formatet til banker og andre modtagere;
  • Retrokonvertering (processen med at konvertere PFR af et papirarkiv til elektronisk form);
  • Afsendelse af meddelelser om kontrollerede transaktioner;
  • Online verifikation af regulerede rapporter

Brugere af alle versioner, undtagen de grundlæggende, skal have en gyldig 1C: ITS-aftale for at bruge "1C-Reporting".

Ingen ekstra gebyr at forbinde tjenesten for én juridisk enhed eller individuel iværksætter, kan brugere, der har indgået en 1C: ITS PROF-niveauaftale.

For at oprette forbindelse til "1C-Reporting"-tjenesten skal du kontakte din serviceorganisation (partner for "1C"-virksomheden).

Regnskab efter internationale standarder

Regnskabsdelsystemet i henhold til internationale standarder, udviklet af 1C med konsulentstøtte fra PricewaterhouseCoopers, giver virksomhedens økonomiafdelinger et færdigt metodegrundlag for regnskabsføring i overensstemmelse med internationale regnskabsstandarder (IFRS) og kan tilpasses de særlige forhold ved ansøgningen. standarder i en bestemt virksomhed.

Delsystemet inkluderer en separat kontoplan i overensstemmelse med IFRS, som kan tilpasses af brugeren og giver:

  • finansiel regnskabsføring og udarbejdelse af både individuelle og koncernregnskaber i overensstemmelse med IFRS;
  • oversættelse (overførsel) af de fleste konti (posteringer) fra regnskabsundersystemet (RAS) i henhold til reglerne, der fleksibelt kan konfigureres af brugeren;
  • parallel regnskabsføring i henhold til russiske og internationale standarder for de områder, hvor forskellene mellem russiske standarder og IFRS-krav er betydelige (f.eks. regnskabsføring af anlægsaktiver, immaterielle aktiver);
  • udføre egne regulatoriske dokumenter (for eksempel periodisering af udgifter, bogføring af reserver, bogføring af afskrivninger på aktiver og en række andre), samt foretage korrigerende indtastninger i "manuel" tilstand.

Undersystemets muligheder tillader:

  • at minimere kompleksiteten af ​​regnskabsføring i overensstemmelse med IFRS gennem brug af russiske regnskabsdata;
  • sammenligne russiske og IFRS-regnskabsdata for derved at lette dataafstemning før udarbejdelse af IFRS-erklæringer;
  • Konsolidere rapporteringen af ​​en gruppe af virksomheder.

Delsystemet kan også konfigureres til regnskab og finansiel rapportering i overensstemmelse med andre udenlandske standarder, herunder US GAAP.

Personalestyring og løn

I dag indser flere og flere virksomheder vigtigheden af ​​at opbygge et effektivt personaleledelsessystem, da kvalificerede, proaktive og loyale medarbejdere kan øge virksomhedens effektivitet markant. Håndtering af data om hundreder og tusinder af medarbejdere, udførelse af aktiviteter til udvælgelse og uddannelse af personale, vurdering af produktions- og ledelsespersonalets kvalifikationer kræver brug af softwareprodukter, der giver dig mulighed for effektivt at planlægge og implementere virksomhedens personalepolitik.

Medarbejdere i personaleafdelingen, afdelingen for arbejdstilrettelæggelse og beskæftigelse og regnskab kan bruge undersystemet personalestyring i et enkelt informationsrum til det daglige arbejde.

Delsystemet er beregnet til informationsunderstøttelse af virksomhedens personalepolitik og automatisering af afregninger med personale. Delsystemets funktioner omfatter:

  • planlægning af personalebehov;
  • ansættelsesplanlægning og ferieplan for medarbejdere;
  • løse problemerne med at forsyne virksomheden med personale - udvælgelse, spørgsmål og evaluering;
  • personaleregistreringer og analyser af personale;
  • analyse af niveauet og årsagerne til personaleomsætning;
  • opretholdelse af et reguleret dokumentflow;
  • beregning af løn for ansatte i virksomheden;
  • automatisk beregning af periodiseringer, fradrag og skatter reguleret ved lov;
  • automatisk beregning af UST og forsikringspræmier for obligatorisk pensionsforsikring.

Rekruttering

Undersystemet til at levere forretningspersonale er designet til at dokumentere og automatisere processen med udvælgelse og evaluering af kandidater, der udføres af personaleafdelingen. Dette undersystem giver følgende funktioner:

  • opbevaring af personlige data om kandidater som enkeltpersoner;
  • opbevaring af materialer, der vises i processen med at arbejde med en kandidat, fra et CV til resultaterne af en undersøgelse;
  • planlægning af møder med kandidater og registrering af beslutninger, der er truffet op til ansættelse.

Personaleregnskab og analyse af personalesammensætning

Virksomhedens personaleregnskabsundersystem giver lagring af forskellige oplysninger om medarbejdere:

  • personlige data om medarbejdere som individer;
  • oplysninger om medarbejderens enhed og stilling, antallet af besatte stillinger;
  • kontortelefonnumre, e-mailadresser og andre kontaktoplysninger.

Ifølge de akkumulerede data om medarbejdere kan du bygge en række rapporter: disse er lister over medarbejdere, analyse af personale; ferierapporter (ferieplaner, ferieforbrug og udførelse af ferieplaner).

Opretholdelse af en reguleret arbejdsgang

Det regulerede workflow-undersystem giver dig mulighed for at automatisere personaleoperationer i overensstemmelse med de aktuelle regulatoriske dokumenter:

  • indgåelse og vedligeholdelse af ansættelseskontrakter med hver medarbejder i organisationen;
  • dannelse af godkendte arbejdsformer;
  • personligt regnskab for den finansielle efterretningsenhed;
  • vedligeholdelse af militære optegnelser.

Lønningsliste

I en fremstillingsvirksomhed er et vigtigt aspekt af virksomhedsledelse opbygningen af ​​et motivationssystem for arbejdere, der fokuserer på at øge mængden af ​​produkter fremstillet med et passende kvalitetsniveau, der sørger for personalets interesse i avanceret uddannelse. For at implementere personalets motivationsstrategier anvendes ofte tarif- og akkordlønsystemer; til nøjagtig beregning af periodiseringer i overensstemmelse med accepterede regler anvendes et lønundersystem.

Delsystemet giver dig mulighed for at automatisere hele komplekset af bosættelser med personale, startende fra input af dokumenter om faktisk output, betaling af sygeorlov og ferier, op til dannelsen af ​​dokumenter til betaling af løn og rapportering til statslige tilsynsmyndigheder.

Resultaterne af lønberegning afspejles i ledelse, regnskab, skatteregnskab med den nødvendige detaljeringsgrad:

  • Refleksion af resultaterne af beregningen af ​​lederlønninger i ledelsesregnskaber;
  • Refleksion af resultaterne af beregningen af ​​regulerede lønninger i regnskabet;
  • Afspejling af resultaterne af beregningen af ​​den regulerede løn som udgifter, der tages i betragtning ved beregning af indkomstskat (enkeltskat). Refleksion af resultaterne af beregningen af ​​den regulerede løn med henblik på beregning af UST.

Salgsledelse

I forbindelse med udvidelse af salgsmarkeder og produktsortiment er et vigtigt aspekt af virksomhedens aktiviteter styring af kundeordrer og salg af produkter: planlægning og analyse af faktiske indikatorer i forskellige analytiske sektioner.

Brugen af ​​delsystemet af den kommercielle direktør, ansatte i salgsafdelingen og lagermedarbejdere vil øge effektiviteten af ​​deres aktiviteter.

Salgsstyringsundersystemet giver ende-til-ende-automatisering af processen med at sælge produkter og varer i en produktionsvirksomhed, i engros- og detailhandel. Delsystemet inkluderer værktøjer til planlægning og kontrol af salg, giver dig mulighed for at løse problemerne med at administrere kundeordrer. Forskellige ordninger for salg af produkter og varer understøttes - fra et lager og på ordre, salg på kredit eller mod forudbetaling, salg af varer, der accepteres for kommission, overførsel til en kommissionær for salg mv.

Salgsplanlægning

Delsystemet er beregnet til planlægning:

  • salgsmængder i fysiske og værdimæssige termer, herunder på basis af salgsdata for tidligere perioder, oplysninger om aktuelle lagersaldi og kundeordrer modtaget for planlægningsperioden;
  • salgspriser, herunder på grundlag af oplysninger om virksomhedens og konkurrenternes aktuelle priser;
  • salgsomkostninger, under hensyntagen til oplysninger om leverandørers priser, planlagte eller faktiske produktionsomkostninger for en bestemt periode.

Salgsplanlægning kan udføres både for virksomheden som helhed og for afdelinger eller grupper af afdelinger, for individuelle varer og produktgrupper, for bestemte kategorier af kunder (efter region, efter type aktivitet osv.). Delsystemet sikrer konsolideringen af ​​individuelle planer til en konsolideret salgsplan for virksomheden.

For at kontrollere implementeringen af ​​de udviklede planer giver systemet avancerede værktøjer til sammenlignende analyse af data om planlagte og faktiske salg.

Planlægning kan udføres med tidsdetaljer fra en dag til et år, hvilket giver dig mulighed for:

  • gå fra strategiske planer til operationelle planer, samtidig med at oplysninger om de indikatorer, der er sat på hvert planlægningstrin, bevares;
  • at gennemføre planlægning både under hensyntagen til og uden hensyntagen til sæsonudsving i efterspørgslen.

Kundeordrestyring

Just-in-time opfyldelse af ordrer og gennemsigtighed i hver ordres fremskridt bliver gradvist et stadig vigtigere aspekt af mange produktionsvirksomheders aktiviteter.

Funktionaliteten af ​​ordrestyring implementeret i systemet gør det muligt optimalt at afgive kundeordrer og afspejle dem i produktionsprogrammet i overensstemmelse med virksomhedens ordreudførelsesstrategi og arbejdsskemaer (arbejde fra lager, på ordre).

Alle stadier af ordren og dens justeringer registreres i systemet af passende dokumenter. Lederen kan til enhver tid:

  • modtage fuld information om forløbet af ordren;
  • spore historien om relationer med kunder og leverandører;
  • evaluere effektiviteten og pålideligheden af ​​arbejdet med modparter.

Ved hjælp af analytiske rapporter indbygget i programmet kan lederen modtage information om betaling af kundeordrer, afgivelse af ordrer i produktionen og fremskridt med deres implementering, distribution af ordrer til leverandører for at sikre kundeordrer.

Prissætning

Prisundersystemet giver den kommercielle direktør og lederen af ​​salgsafdelingen mulighed for at bestemme og implementere virksomhedens prispolitik i overensstemmelse med de tilgængelige analytiske data om udbud og efterspørgsel på markedet.

Delsystemets vigtigste funktionalitet:

  • opbygning af forskellige ordninger for prissætning og rabatter;
  • dannelsen af ​​salgspriser under hensyntagen til de planlagte produktionsomkostninger og afkastningsgraden;
  • overvågning af virksomhedens ansattes overholdelse af den etablerede prispolitik;
  • lagring af oplysninger om konkurrenternes priser;
  • opbevaring af oplysninger om leverandørers priser, automatisk opdatering af indkøbspriser;
  • sammenligning af virksomhedens salgspriser med priserne på leverandører og konkurrenter.

Indkøbsstyring

For at sikre kvaliteten af ​​de fremstillede produkter, sikre den løbende levering af materialer til produktionen og opfylde ordrer i overensstemmelse med de planlagte deadlines uden at overskride de planlagte omkostninger, er en vigtig opgave effektiv styring af indkøb af varer og materialer.

Delsystemet giver ledere, der er ansvarlige for at levere, den information, der er nødvendig for at træffe rettidige beslutninger om genopfyldning af lagre af varer og materialer, for at reducere indkøbsomkostninger og for klart at organisere interaktion med leverandører.

Blandt de funktioner, som delsystemet giver:

  • operationel planlægning af indkøb baseret på salgsplaner, produktionsplaner og udestående kundeordrer;
  • afgive ordrer til leverandører og overvåge deres udførelse;
  • registrering og analyse af opfyldelsen af ​​yderligere betingelser under kontrakter med faste nomenklaturposter, mængder og leveringstider;
  • understøttelse af forskellige ordninger for modtagelse af varer fra leverandører, herunder accept til salg og modtagelse af råvarer og materialer, der skal leveres af kunden;
  • registrering af ufakturerede leverancer ved hjælp af lagerordrer;
  • analyse af lagerets behov og produktion af varer, færdige produkter og materialer;
  • end-to-end analyse og etablering af relationer mellem kundeordrer og ordrer til leverandører;
  • analyse af de konsekvenser, der kan følge af manglende opfyldelse af ordrer fra leverandører (hvilken kundeordre kan blive forstyrret af en kort levering af varer eller materialer);
  • indkøbsplanlægning under hensyntagen til det forudsagte niveau af lagre og reserverede varer og materialer i lagre;
  • udvælgelse af de bedste leverandører af varer i henhold til deres pålidelighed, leveringshistorik, kriterier for, hvor hastende ordreopfyldelse er, foreslåede leveringsbetingelser, territoriale eller andre vilkårlige karakteristika og automatisk generering af ordrer for dem;
  • planlægning af leveringer og betalingsplaner.

Lagerstyring (lager).

Brugen af ​​lagerstyringsundersystemet (lager) giver dig mulighed for effektivt at organisere lagerstyring og øge produktiviteten for lagerarbejdere, ansatte i forsynings- og marketingstrukturer og giver også operationelle og detaljerede oplysninger til virksomhedens kommercielle direktør.

Systemet implementerer detaljeret driftsregnskab af materialer, produkter og varer på lagre, giver fuld kontrol over lagre af varer og materialer i virksomheden. Alle lageroperationer registreres ved hjælp af de relevante dokumenter. Undersystemet tillader:

  • at styre lagersaldi i forskellige måleenheder på flere lagre;
  • føre separate optegnelser over egne varer, varer, der er accepteret og overført til salg, returemballage;
  • kontrollere og registrere serienumre, udløbsdatoer og certifikater;
  • kontrollere rigtigheden af ​​afskrivning af serienumre og varer med visse udløbsdatoer og certifikater;
  • angive vilkårlige karakteristika for batchen (farve, størrelse osv.) og føre batch-optegnelser i forbindelse med lagre;
  • tage hensyn til toldangivelsen og oprindelseslandet;
  • at færdiggøre og adskille varer og materialer;
  • varetage funktionerne ordreregnskab og reservation af varer og materialer.

Oplysninger om lagerbeholdningernes tilstand er tilgængelig i alle analytiske sektioner med høje detaljer: til niveauet af produktegenskaber (farve, størrelse, dimensioner osv.), eller til niveauet af serienumre og udløbsdatoer for varer. Det er muligt at opnå værdiansættelser af varelager til kostpris og potentielt salg til salgspriser.

Statistiske lagerstyringsværktøjer giver dig mulighed for at evaluere "attraktiviteten" af hvert produkt ud fra dets andel i virksomhedens omsætning eller fortjeneste (ABC-analyse), salgsstabilitet (XYZ-analyse), identificere dårligt sælgende produkter ud fra kriterier såsom gennemsnitlig holdbarhed, forbrug pr. periode og omsætningsforhold.

Detailledelse og tilslutning af butiksudstyr

For fremstillingsvirksomheder, der har deres egne butikker og detailforretninger, giver konfigurationen mulighed for detailstyring. Detailhandel kan udføres fra et hvilket som helst af lagrene - engros, detail eller ikke-automatiseret udsalgssted. Bogføring af varer i ikke-automatiserede forretninger sker til faste detailpriser. Muligheden for at forbinde detailudstyr er blevet implementeret: scannere, dataindsamlingsterminaler, kundedisplays, elektroniske vægte, kasseapparater i tilstandene "skatteregistrator", "off-line" og "on-line". Systemet gør det muligt at evaluere værdilagre til detailpriser, sammenligne mængder og rentabilitet af salg i forskellige butikker (outlets), kontrollere rigtigheden af ​​kvitteringer fra butikker og outlets.

Relationsstyring med indkøbere og leverandører

Med fokus på kundernes behov og for at imødekomme dem har virksomheder brug for et fleksibelt system til styring af kunderelationer, der giver dig mulighed for at gemme og analysere forskellige kundeoplysninger, spore alle stadier af kundeforhold, analysere rentabilitet og rentabilitet for hver kunde, region, marked og produktgruppe. For at sikre kontinuiteten i udbuddet og produktionsrytmen er et lige så vigtigt aspekt af aktiviteten at opbygge langsigtede stabile relationer med leverandører af råvarer og materialer.

Funktionaliteten af ​​delsystemet giver dig mulighed for at administrere relationer med købere, leverandører, underleverandører og eventuelle andre entreprenører. Disse muligheder kan gøres krav på af kommerciel direktør, marketingdirektør, medarbejdere i marketing-, salgs- og forsyningsafdelinger.

Undersystemet "Styring af relationer med købere og leverandører" tillader virksomheden:

  • gemme fulde kontaktoplysninger for modparter og deres medarbejdere, samt gemme historien om interaktion med dem;
  • registrering af oplysninger om leverandører: leveringsbetingelser for varer, pålidelighed, vilkår for udførelse af ordrer, nomenklatur og priser på leverede varer og materialer;
  • automatisk underrette brugere om kommende kontakter med modparter, minde dem om fødselsdage for kontaktpersoner;
  • planlæg din arbejdstid og kontroller dine underordnedes arbejdsplaner;
  • analysere afventende og planlægge kommende transaktioner med købere og potentielle kunder;
  • bruge en personlig tilgang til hver klients behov og krav;
  • registrere hver appel fra en potentiel køber og analysere yderligere procentdelen af ​​kundeerhvervelse;
  • omgående overvåge status for planlagte kontakter og transaktioner;
  • udføre en integreret ABC(XYZ)-analyse af kunderelationer;
  • analysere årsagerne til manglende opfyldelse af kundeordrer og mængden af ​​lukkede ordrer;
  • analysere og evaluere effektiviteten af ​​reklame- og marketingkampagner baseret på resultaterne af kundeønsker.

Kundesegmentering ved hjælp af den integrerede ABC(XYZ)-analyse giver dig mulighed for automatisk at adskille kunder:

  • i klasser afhængigt af kundens andel i virksomhedens omsætning eller overskud: vigtig (A-klasse), middel vigtig (B-klasse), lav betydning (C-klasse);
  • efter status: potentiel, engangs, permanent, tabt;
  • efter regelmæssighed af indkøb: stabil (X-klasse), uregelmæssig (Y-klasse), episodisk (Z-klasse).

Resultaterne af denne analyse er med til at fordele indsatsen optimalt og organisere arbejdet for medarbejdere med ansvar for salg og kundeservice.

Overvågning og evaluering af ledernes arbejde

Konfigurationen "Production Enterprise Management" giver ledelsen (kommerciel direktør, leder af salgsafdelingen, leder af marketingafdelingen) mulighed for at evaluere og sammenligne arbejdet for ledere med ansvar for salg og arbejde med kunder i henhold til en række indikatorer:

  • i forhold til salg og overskud.
  • efter kundefastholdelsesrate;
  • efter antallet af gennemførte ordrer;
  • efter antallet af kontakter med kunder;
  • ved fuldstændigheden af ​​at udfylde databasen med kontaktoplysninger.

Disse estimater kan bruges til at opbygge et objektivt system for personalemotivation, der afspejler de specifikke opgaver, der løses af forskellige kategorier af ledere.

Integrerede e-mail-værktøjer

E-mail-værktøjer indbygget i 1C:Enterprise 8-løsninger kan øge effektiviteten væsentligt for mange afdelinger og specialister i virksomheden - primært afdelinger med ansvar for at arbejde med kunder og leverandører, salg, indkøb og marketing. Det er vigtigt, at disse værktøjer integreres i et enkelt informationsrum i systemet. Som følge heraf udføres behandlingen af ​​elektronisk korrespondance i tæt forbindelse med andre forretningsprocesser i virksomheden. Blandt de vigtigste e-mail-funktioner, som "Manufacturing Enterprise Management"-konfigurationen giver:

  • registrering af korrespondance, udnævnelse af bobestyrere og kontrol med fuldbyrdelse; vedligeholdelse af korrespondancehistorikken for hver modpart;
  • oprettelse af både individuelle og "offentlige" (gruppe) mailadresser og differentiering af adgang til dem for forskellige brugergrupper;
  • importere kontaktoplysninger fra almindelige e-mail-klienter;
  • automatisk afsendelse af breve ved forekomsten af ​​planlagte begivenheder (for eksempel en betalingspåmindelse);
  • organisering af forsendelser af e-mails - grupper af adresser til forsendelse kan dannes både manuelt og automatisk i henhold til kriterier specificeret af brugeren (f.eks. efter regioner, typer af modparters aktiviteter, kontaktpersoners positioner osv.).

Overvågning og analyse af virksomhedens aktiviteter

Effektiviteten af ​​ledelsen, effektiviteten og kvaliteten af ​​beslutninger truffet af virksomhedsledere afhænger i høj grad af, hvor effektivt de kan bruge data om forskellige aspekter af virksomhedens aktiviteter akkumuleret i informationssystemer.

"Manufacturing Enterprise Management"-konfigurationen inkluderer et kraftfuldt og fleksibelt rapporteringssystem, der giver dig mulighed for hurtigt at analysere og løbende overvåge næsten alle aspekter af virksomhedens produktions- og handelsaktiviteter. Blandt de vigtigste funktioner i systemet:

  • Intelligente automatiske rapporteringsværktøjer, der ikke kræver programmering
  • Regneark stil design
  • Pivottabeller
  • Lineære, hierarkiske og krydsrapporter
  • Grupperingsstøtte
  • Dechifrering af individuelle rapportelementer (drill-down)
  • Bredt udvalg af forretningsgrafikmuligheder

Information kan fås i alle sektioner med de nødvendige detaljer. Brugeren kan selvstændigt indstille (konfigurere) detaljeringsgraden, gruppering af parametre og kriterier for udvælgelse af data i rapporter i overensstemmelse med specifikationerne for de opgaver, der løses. Sådanne individuelle indstillinger (faktisk - tilpassede rapporter oprettet af brugeren) kan gemmes til videre brug.

Moderne forretningsmetoder, praktiske og visuelle midler til informationsanalyse implementeret i systemet gør programmet til et effektivt værktøj til at løse presserende ledelsesproblemer.

Rapporter til hovedet

"Rapport til lederen" er en fundamentalt ny mekanisme for produkterne fra 1C:Enterprise-systemet, som gør det muligt at organisere den regelmæssige dannelse og levering af information om den aktuelle situation i virksomheden til ledelsespersonalet. Det er vigtigt, at lederen for dette ikke selv behøver at fremsætte forespørgsler og endda bare starte i løbet af dagen - automatisk offentliggøre på intranettet eller sende en rapport til specificerede e-mail-adresser, hvori diverse informationer om aktiviteterne i virksomheden er koncentreret i en form, der er bekvem og visuel for lederen.Rapporten giver en operationel analyse af data om forskellige indikatorer for virksomhedens aktivitet: om implementering af produktionsplaner, efter salgsvolumen, efter tilgodehavender og gæld, efter pengestrømme efter poster , osv. Listen over indikatorer kan konfigureres individuelt for hver af lederne af forskellige afdelinger i virksomheden.

For at lette analysen giver rapporten en grafisk præsentation af data: grafer for sammenligning af faktiske indikatorer med planlagte eller med de samme indikatorer for tidligere perioder.

Teknologiske fordele

Brugen af ​​en moderne platform i tre niveauer med en omfattende virksomhedsomspændende applikation gør det muligt for CIO- og IT-specialisterne i virksomhedsafdelingen at være sikre på pålideligheden af ​​datalagring, systemydeevne og skalerbarhed. IT-specialister modtager et praktisk værktøj til at implementere de opgaver, som virksomheden kræver, og vedligeholde det system, der blev oprettet under implementeringen.

Skalerbarhed og ydeevne

Brugen af ​​1C:Enterprise 8-systemet som platform sikrer effektiv drift og pålidelig lagring af information under titusindvis og hundredvis af brugeres arbejde. Systemets moderne arkitektur i tre niveauer sikrer, at høj ydeevne opretholdes med en betydelig stigning i belastningen på systemet og mængden af ​​behandlede data, og giver dig også mulighed for at øge gennemløbet ved at øge kapaciteten af ​​det anvendte udstyr, uden at omkostninger forbundet med at ændre eller udskifte den brugte applikationsløsning.

Opbygning af geografisk distribuerede systemer

1C:Enterprise 8 implementerer en mekanisme til styring af distribuerede infobaser, som sikrer driften af ​​en enkelt applikationsløsning (konfiguration) med geografisk spredte databaser kombineret til en hierarkisk struktur på flere niveauer.

Dette gør det muligt at bygge løsninger til virksomheder af en netværks- eller holdingstruktur baseret på "Manufacturing Enterprise Management"-konfigurationen, som giver dig mulighed for effektivt at styre din virksomhed og se det "store billede" med den nødvendige effektivitet til at træffe beslutninger.

Integration med andre systemer

"Manufacturing Enterprise Management"-konfigurationen er designet til bred integration med næsten alle eksterne programmer (f.eks. teknologisk klargøring af produktionen, "klient-bank"-systemet) og udstyr (f.eks. instrumentering eller lagerdataindsamlingsterminaler) baseret på generelt anerkendte åbne standarder og dataoverførselsprotokoller understøttet af 1C:Enterprise 8 platformen.

1C:Enterprise 8. Styring af varmenetværk

Artikel: 4601546078414

Pris
Varsel online 71
gnide.

  • Produkt på lager
  • KØBE

    I dag forsøger flere og flere virksomheder at gøre produktionen så automatiseret som muligt for at overføre de nødvendige menneskelige ressourcer til arbejde, som en computer ikke kan klare. Som regel omfatter opgaverne for specielle programmer oprettelse af forenede databaser og kontrol over selve produktionen. Samtidig skal programmet bestemt tage hensyn til dets særlige forhold. Virksomheden tilbyder sådanne programmer i en bred vifte. internet side. Vi leverer softwareprodukter fra 1C til forskellige regioner i Rusland.

    Softwareproduktet "1C: Heating Network Management" er i stand til at tage højde for hele produktionens specifikationer og er designet til at automatisere alle aspekter af virksomheden.

    Leverer til alle byer i Rusland. Levering og montering i byen udføres fuldstændigt Gratis. Levering" Prof"versioner af 1C-softwareprodukter produceres gratis i hele Rusland!

    • Levering for ordrer over 3000 rubler. Gratis
    • Op til 10 km fra Ringvejen650 rub.
    • 11-20 km fra Ringvejen1000 rub.
    • 21-50 km fra Ringvejen efter aftale
    • Mere end 55 km fra Ringvejen Efter aftale.

    Kontortid (afhentning): man-fre: 9.30-19.00.

    Leveringsskema: man-fre: 10.00-19.00; Lør-søn: Efter aftale.

    Betalingsmetode (for enkeltpersoner og juridiske enheder):

    • Kontanter(ved levering med kurer eller afhentning) Betaling ved modtagelse af varerne.
    • Kontantløse betalinger(Bankoverførsler) Betaling med webmoney, bankkort - for private.

    Købsbetingelser

    • Fakturaen er gyldig i en måned.
    • Efter betaling af fakturaen modtager du varerne indenfor 1-2 dage for standardløsninger og 3-5 dage for 1C brancheløsninger.

    Efter betaling kan du drage fordel af vores gratis levering rundt i byen og installation af softwareproduktet af vores specialister, helt gratis.

    Pris for 1C:Enterprise 8. Styring af varmenet

    • Varsel: Udefineret variabel: art4601546078414 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 135
      ">
      Varsel: Udefineret variabel: navn4601546078414 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 135

      Varsel: Udefineret variabel: rub4601546078414 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 135
      gnide.
    • Varsel: Udefineret variabel: art4601546078421 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 137
      ">
      Varsel: Udefineret variabel: navn4601546078421 tommer /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 137

      Varsel: Udefineret variabel: rub4601546078421 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 137
      gnide.
    • Varsel: Udefineret variabel: art4601546078438 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 139
      ">
      Varsel: Udefineret variabel: navn4601546078438 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 139

      Varsel: Udefineret variabel: rub4601546078438 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 139
      gnide.
    • Varsel /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 141
      ">
      Varsel /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 141

      Varsel /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 141
      gnide.
    • Varsel: Udefineret variabel: art4601546078445 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 143
      ">
      Varsel: Udefineret variabel: navn4601546078445 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 143

      Varsel: Udefineret variabel: rub4601546078445 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 143
      gnide.
    • Varsel: Udefineret variabel: art4601546078452 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 145
      ">
      Varsel: Udefineret variabel: navn4601546078452 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 145

      Varsel: Udefineret variabel: rub4601546078452 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 145
      gnide.
    • Varsel: Udefineret variabel: art4601546078469 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 147
      ">
      Varsel: Udefineret variabel: navn4601546078469 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 147

      Varsel: Udefineret variabel: rub4601546078469 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 147
      gnide.
    • Varsel: Udefineret variabel: art4601546078476 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 149
      ">
      Varsel: Udefineret variabel: navn4601546078476 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 149

      Varsel: Udefineret variabel: rub4601546078476 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html online 149
      gnide.

    Beskrivelse 1C: Enterprise 8. Styring af varmenetværk

    Hans ansvar omfatter ledelse af både økonomi, lager, indkøb og endda personale samt salg af færdige produkter til juridiske enheder og enkeltpersoner. For juridiske enheder giver programmet mulighed for sådanne tjenester som at tage højde for den faktiske driftstid for varmenetværksfaciliteter, oprette en detaljeret hierarkisk model og så videre. Mens den for enkeltpersoner genererer personlige konti, databaser med tællere, baseret på niveauet af deres installationer og så videre. Blandt andre funktioner i programmet er der også udførelse af afregninger på personlige konti med yderligere registrering af betalinger. I alle beregninger tages der nødvendigvis hensyn til Energiministeriets ordrer fra forskellige år.

    Ved hjælp af en standardløsning fra 1C "Heat Network Management" vil en virksomhed være i stand til effektivt at løse forskellige forretningsproblemer, nemlig:

    • Byg en detaljeret struktur af varmeforsyningsnetværket;
    • Danne kontraktlige relationer og automatisk beregne varmeforsyningsplaner;
    • Beregn automatisk forsyningen af ​​termisk energi og generer betalingsdokumenter i overensstemmelse med de accepterede beregningsmetoder;
    • Beregn automatisk de producerede mængder af termisk energi og dens balancefordeling.

    Konfigurationen til administration af varmenetværk er designet til at øge virksomhedernes effektivitet og rentabilitet. Det er designet til at automatisere aktiviteterne i termiske elselskaber, energisalgs- og varmesalgsselskaber, territoriale produktionsselskaber osv. På nuværende tidspunkt er programmet meget udbredt af mange kendte virksomheder.

    Salgsledelse for juridiske enheder

    • Oprettelse og vedligeholdelse af en database med entreprenører, kontrakter, pas af netværksobjekter, rørledninger og måleanordninger;
    • Dannelse af en detaljeret hierarkisk model af varmeforsyningsnetværket;
    • Opbevaring af historien om ændringer i kontraktlige og designmæssige parametre for objekter, individuelle temperaturdiagrammer for kedelhuse;
    • Beregning af normative timebelastninger af netværksfaciliteter og rørledninger;
    • Beregning af tidsplaner for frigivelse af termisk energi til genstande og kontrakter;
    • Regnskab for den faktiske driftstid for netværksobjekter, miljøparametre, temperaturdiagrammer for kedelhuse;
    • Regnskab for simple og relaterede måleanordninger i alle måleenheder;
    • Beregning og genberegning af den faktiske forsyning af termisk energi;
    • Automatisk balancefordeling af producerede mængder;
    • Beregning af planlagte salgsmængder for enhver kalenderperiode.


    Salgsledelse for private

    • Dannelse af personlige kontodata;
    • Dannelse af en database med målere under hensyntagen til niveauet af deres installation (fælles hus, indgang, lejlighed, individuel);
    • Fleksibel konfiguration af fordelskataloget, der angiver distributionsområdet, procentdelen af ​​fordele og den sociale norm;
    • Beregning af månedlige gebyrer for forsyningsselskaber;
    • Automatiske genberegninger for ethvert sæt personlige konti;
    • Regnskab for handlinger, der krænker kvaliteten af ​​tjenester;
    • Udførelse af beregninger og justeringer for udvalgte personlige konti uden genberegning af hele databasen;
    • Registrering af betalinger: Bank, Kasserer, Post, EPS.


    Styring af varmeproduktion

    • Certificering af kedelrumsudstyr;
    • Certificering af hoved- og kvartalsnetværk;
    • Attestering af udgifter til egne behov;
    • Beregninger af varmeudvikling;
    • Beregninger af tab i hoved- og kvartalsnettene;
    • Beregninger af varmeforsyning til egne behov for kedelhuse og virksomhedens egne faciliteter;
    • Dannelse af termisk balance.


    Følgende metoder til beregning af varmeforsyning og tab i netværk er implementeret i konfigurationen:

    Understøttelse af

    • Metodiske instruktioner af AKH Pamfilov, 1994
    • Metodiske instruktioner fra AKH Pamfilov, 2002
    • Metodik MDS 41-4.2000, godkendt ved Ordre af Gosstroy fra Den Russiske Føderation nr. 105 af 05/06/2000
    • Metode MDK 4-05.2004, godkendt af næstformanden for Gosstroy i Den Russiske Føderation den 12.08.2003
    • Dekret fra Den Russiske Føderations regering nr. 307 af 23. maj 2006


    Understøttelse af metoder til beregning af netværkstab

    • Metode MDK 4-03.2001, godkendt ved Ordre af Gosstroy fra Den Russiske Føderation nr. 225 dateret 01.10.2001
    • Bekendtgørelse fra Energiministeriet i Den Russiske Føderation nr. 278 af 30/06/2003
    • Bekendtgørelse fra Den Russiske Føderations Energiministerium nr. 265 af 04.10.2005
    • Bekendtgørelse fra Den Russiske Føderations Energiministerium nr. 325 af 30. december 2000


    Konfigurationen løser følgende specifikke forretningsopgaver:

    • Opbygning af en detaljeret struktur af varmeforsyningsnetværket;
    • Dannelse af kontraktlige relationer med automatisk beregning af varmeforsyningsplaner;
    • Automatisk beregning af varmeforsyning og generering af betalingsdokumenter i overensstemmelse med accepterede beregningsmetoder;
    • Automatisk beregning af producerede mængder termisk energi og dens balancefordeling.


    Produktionskontrol

    En af de mest effektive måder at reducere produktionsomkostningerne på er at opbygge og optimere en produktionsplan. Dette gør det muligt for virksomheden at reducere niveauet af nedetid for udstyr og højt kvalificerede specialister, reducere gennemløbstiden for ordrer, undgå afbrydelse af salgsplanen på grund af overbelastning af produktionsressourcer, optimere bevægelsen af ​​materialer og lagerbalancer og foretage produktionen proces gennemsigtig og overskuelig.

    Produktionsstyringsundersystemet er beregnet til planlægning af produktionsprocesser og materialestrømme i produktionen, der afspejler processerne i virksomhedens produktionsaktiviteter og opbygning af et normativt produktionsstyringssystem.

    Funktionaliteten af ​​delsystemet kan bruges af medarbejdere i planlægnings- og økonomiafdelingen, produktionsværksteder, produktions- og ekspeditionsafdelinger og andre produktionsafdelinger.

    Implementeret i undersystemet "Produktionsstyring" giver produktionsplanlægningsmekanismer:

    • Scenarieplanlægning for at udvikle forskellige muligheder for en produktionsstrategi eller tage højde for mulige ændringer i virksomhedens forhold;
    • Rullende planlægning, udvidelse af planlægningshorisonten efterhånden som de næste planlægningsperioder kommer;
    • Projektplanlægning af produktion;
    • Fastsættelse af planlagte data fra ændringer (efter scenarier og perioder);
    • Integration med budgetundersystemet.


    Produktions planlægning

    Delsystemet er designet til mellem- og langsigtet planlægning af produktions- og ressourcebehov, samt til at gennemføre en plan-fakta-analyse af implementering af produktionsplaner. Ved planlægning af produktion er det muligt at tage højde for mange parametre, kontrollere gennemførligheden og spore implementeringen af ​​planen på forskellige stadier i flere sektioner samtidigt:

    • Af afdelinger og ledere;
    • Til projekter og delprojekter;
    • Efter nøgleressourcer;
    • Efter nomenklaturgrupper og individuelle nomenklaturenheder.

    Udarbejdelse af en udvidet produktionsplan

    • Baseret på de salgsplaner, der er dannet i undersystemet "Salgsstyring", udføres dannelsen af ​​de anslåede produktionsmængder i forbindelse med produktgrupper (og om nødvendigt individuelle artikler i produktsortimentet);
    • Forskelle identificeres mellem forstørrede og opdaterede planer, en pakke af planlagte skift-daglige opgaver og faktiske produktionsdata;
    • Dannelsen af ​​opgaver til produktion, kontrol med deres udførelse og vurdering af produktionsefterslæbet udføres.

    Ressourceplanlægning

    • Det er muligt at danne tabeller over forbrug og tilgængelighed af de vigtigste (nøgle) typer af ressourcer i produktionen af ​​varegrupper og individuelle varetyper;
    • Den integrerede produktionsplan overvåges for overholdelse af begrænsende faktorer, for eksempel den konsoliderede tilgængelighed af de vigtigste (nøgle) typer af ressourcer;
    • Tilgængeligheden af ​​nøgleressourcer overvåges.


    Skift produktionsplanlægning

    Delsystemet er designet til at planlægge produktionen på kort sigt i sammenhæng med individuelle emner, samt at gennemføre en plan-fakta-analyse af produktions- og ekspeditionsafdelingens eksekvering af produktionsplaner. I dette delsystem dannes en detaljeret skiftplan for produktion og forbrug, dens gennemførlighed vurderes under hensyntagen til den planlagte belastning af ressourcer.

    Blandt mulighederne for skiftplanlægning, som leveres af "Manufacturing Enterprise Management":

    • Planlægning under hensyntagen til tilgængeligheden af ​​kapaciteter i planlægning af delperioder og ændringer i den sammenfattende varighed af operationer på det teknologiske træ. I tilfælde af utilstrækkelig kapacitet i delperioder overføres de planlagte operationer til delperioder med ledig ledig kapacitet;
    • Dannelse af en detaljeret tidsplan for produktion og drift;
    • Planlægning "på toppen" af eksisterende produktionsplaner og operationer eller fuldstændig omlægning;
    • Evne til at planlægge operationer for geografisk fjerntliggende enheder;
    • Planlægning under hensyntagen til tidspunktet for transport mellem lagre og afdelinger.

    Udarbejdelse af en skiftproduktionsplan

    • Dannelse af en produktionsplan, raffineret til individuelle nomenklaturpositioner med beregning af de nøjagtige produktionsbetingelser;
    • Definition af brudpunkter for eksplosionsprocedurer i det teknologiske produktionstræ for alle produkter, der er planlagt i tilstanden "montering på bestilling";
    • Dannelse af en tidsplan for lastning af produktionskapacitet og behovet for produktion i råmaterialer og komponenter;
    • Dannelse af tidsplanen for den endelige samling med specifikation af produktionsbetingelserne.

    Bestemmelse af tilgængelig ressourcekapacitet

    • Vedligeholdelse af en liste over arbejdscentre og teknologiske operationer;
    • Understøttelse af tilgængelighedskalendere for individuelle arbejdscentre og input af ressourcetilgængelighed i henhold til disse kalendere;
    • At kombinere arbejdscentre i grupper med prioritering af planlægning;
    • Beregning af belastningen af ​​arbejdscentre under fastlæggelsen af ​​tidsplanen for materialekrav.

    Udførelseskontrol

    • Dannelse af en tidsplan for produktionsbehov;
    • Dannelse af opgaver til produktion, skift-daglige opgaver;
    • Plan-fakta analyse af produktionsforløbet, kontrol og analyse af afvigelser.


    Omkostningsstyring og omkostningsberegning

    En af de vigtigste faktorer i konkurrencen er at reducere produktionsomkostningerne, omkostningsstyring. Tilstedeværelsen af ​​et ledelsesregnskabssystem, der afspejler de reelle produktionsomkostninger, giver virksomheden mulighed for at udvikle effektive foranstaltninger til at reducere produktionsomkostninger og produktomkostninger og øge virksomhedens rentabilitet.

    Omkostningsstyringsundersystemet er designet til at tage højde for virksomhedens faktiske omkostninger og beregne produktionsomkostningerne baseret på ledelsesregnskabsdata.

    Delsystemets hovedfunktioner:

    • Regnskab for de faktiske omkostninger i rapporteringsperioden i de krævede sektioner i værdi og fysiske termer;
    • Operationel kvantitativ bogføring af materialer under arbejde (WIP);
    • Regnskab for faktiske WIP-saldi ved slutningen af ​​rapporteringsperioden i de påkrævede afsnit;
    • Regnskab for fejl i produktion og lagre;
    • Beregning af de faktiske produktionsomkostninger for perioden for hoved- og biprodukter (halvfabrikata, afvisninger) - ufuldstændige og komplette produktionsomkostninger og de faktiske fulde omkostninger ved salg af produkter, inkl. beregning af omkostningerne ved output fra processorer;
    • Beregning af produktionsomkostningerne i løbet af måneden i henhold til udgivelsesdokumenterne - til direkte omkostninger eller til de planlagte omkostninger;
    • Regnskab for forarbejdning af kundeleverede råvarer;
    • Beregning af de faktiske omkostninger ved WIP-saldi ved slutningen af ​​rapporteringsperioden;
    • Levering af data (rapporter) om proceduren for dannelsen af ​​primære omkostninger;
    • Udarbejdelse af en rapport for skiftet om frigivelse af produkter og tjenester i produktion;
    • Levering af data om strukturen af ​​produktionsomkostningerne for at vurdere afvigelser fra de specificerede standarder.


    Produktdatahåndtering

    Et vigtigt værktøj til produktionsstyring er styring af data om sammensætningen af ​​produkter og halvfabrikata, ruter for produkters passage gennem produktionsenheder og lagre.

    Rationering af sammensætningen af ​​produkter giver dig mulighed for at kontrollere afskrivningen af ​​materialer til produktion (grænsehegnskort), planlægge produktionsomkostningerne, analysere uoverensstemmelserne mellem de planlagte og faktiske omkostninger og identificere årsagerne til dem.

    Indstilling af et rutekort (teknologisk) giver dig mulighed for at planlægge en produktionskæde af multi-begrænsede produkter, på hvert trin evaluere dets gennemførlighed under hensyntagen til belastning af udstyr og tilgængeligheden af ​​ressourcer, der er nødvendige til produktion.

    Funktionaliteten af ​​delsystemet kan bruges af maskinchefen og medarbejdere, der arbejder i chefdesignerens og chefteknologens afdelinger.

    Som led i produktionsstyringen er funktionen med at tage højde for standardomkostninger på materialer i produktionen og analyse af afvigelser fra normerne implementeret. Normerne for forbrug af materialer er fastsat i specifikationen for fremstilling af produkter.

    Standardsammensætningen af ​​produkter anvendes:

    • ved analyse af afvigelser fra normerne for produktkvalitetskontrol;
    • at beregne omkostningerne - som grundlag for fordeling af indirekte omkostninger.

    Med henblik på skiftplanlægning kan hele den teknologiske proces repræsenteres som et sæt af sekvenser af operationer. Et sådant sæt sætter et rutekort for fremstilling af produkter. Hver operation kan karakteriseres ved sit eget sæt af materialebehov ved input og et sæt produkter ved output.

    Styring af anlægsaktiver og reparationer

    Implementering af produktionsprogrammet til tiden og optimal brug af ressourcer er mulig med højkvalitets planlægning af vedligeholdelse og reparation af virksomhedens anlægsaktiver (OS). Ved at bruge funktionerne i kan virksomheder planlægge og registrere udstyrsvedligeholdelse og reparationsaktiviteter:

    • Vedligeholde en lovgivningsramme for OS vedligeholdelse;
    • Planlægge OS-vedligeholdelse og ressourcer til dets implementering;
    • Tag hensyn til resultaterne af vedligeholdelsen af ​​OS;
    • Analyser afvigelser i vilkår og mængder af OS vedligeholdelse.

    Undersystemet giver dig mulighed for at automatisere alle typiske regnskabsoperationer for anlægsaktiver:

    • godkendelse til regnskab;
    • tilstandsændring;
    • afskrivningsafgift;
    • ændring af parametre og måder at afspejle afskrivningsomkostninger på;
    • bogføring af den faktiske produktion af anlægsaktiver;
    • montering og demontering, flytning, modernisering, nedlukning og salg af anlægsaktiver.

    En bred vifte af afskrivningsmetoder understøttes:

    • lineær måde;
    • i forhold til produktionsmængden;
    • i henhold til ensartede afskrivningsnormer;
    • reducerende balance metode;
    • ved summen af ​​antal års brugstid;
    • efter den individuelle afskrivningsplan.

    Når du beregner afskrivning, kan du specificere ikke kun beregningsmetoden, men også behovet for at anvende en tidsplan for fordeling af mængden af ​​årlig afskrivning efter måned.

    Delsystemet giver mulighed for at modtage detaljerede oplysninger om tilstanden af ​​anlægsaktiver, analysere graden af ​​slid og overvåge ydeevnen af ​​udstyrsvedligeholdelse.

    Økonomistyring

    Organiseringen af ​​effektiv økonomistyring er en af ​​de mest prioriterede opgaver for enhver virksomhed. Tilstedeværelsen af ​​et økonomistyringssystem fokuseret på en omfattende løsning af problemerne med regnskab, kontrol og planlægning af indtægter og omkostninger gør det muligt for virksomheden effektivt at bruge sine egne midler og tiltrak investeringer, øge virksomhedens overordnede håndterbarhed, dens rentabilitet og konkurrenceevne .

    Brugen af ​​delsystemet økonomisk forvaltning sammen med mekanismerne til at understøtte geografisk distribuerede informationsbaser gør det muligt at etablere en effektiv økonomisk forvaltning af bedrifter og selskaber, hvilket øger gennemsigtigheden af ​​deres aktiviteter og investeringstiltrækningskraft.

    Funktionaliteten af ​​delsystemet kan bruges af økonomidirektøren, medarbejdere i regnskabsafdelingen og planlægnings- og økonomiafdelingen samt andre finansielle tjenester i virksomheden.

    Budgettering

    Undersystemet implementerer de funktioner, der er nødvendige for at opbygge et økonomisk planlægningssystem i en virksomhed:

    • planlægning af bevægelsen af ​​virksomhedsmidler for enhver periode i forbindelse med tidsintervaller, finansielle ansvarscentre (FRC), projekter, rest- og omsætningsindikatorer, yderligere analyser (nomenklatur, modparter ...);
    • overvågning af virksomhedens faktiske aktiviteter i de samme sektioner, hvor planlægningen blev udført;
    • kompilering af konsoliderede rapporter baseret på overvågningsresultater;
    • overvågning af, om ansøgninger om at bruge midler er i overensstemmelse med arbejdsplanen for perioden;
    • den finansielle analyse;
    • analyse af tilgængeligheden af ​​midler;
    • analyse af afvigelser af planlagte og faktiske data.


    Penge styring

    Kontantstyringsundersystemet (treasury) udfører følgende funktioner, der er nødvendige for effektiv pengestrømsstyring i virksomheden, kontrol over foretagne betalinger:

    • multi-valuta bogføring af pengestrømme og saldi;
    • registrering af planlagte indtægter og udgifter af midler;
    • reservation af midler til kommende betalinger på afregningskonti og ved billetkontoret;
    • placering af midler i forventede indgående betalinger;
    • dannelse af en betalingskalender;
    • registrering af alle nødvendige primære dokumenter;
    • integration med "bankklient"-systemer;
    • muligheden for at sprede (manuel eller automatisk) størrelsen af ​​betalingsdokumentet for flere kontrakter og transaktioner.


    Afregningsstyring

    Et vigtigt element i samarbejdet med modparter er funktionen med at styre gensidige afviklinger. Den fleksible kreditpolitik, der implementeres ved hjælp af delsystemet til gensidig afregningsstyring, gør det muligt at øge virksomhedens attraktivitet for kunderne og dens konkurrenceevne på markedet.

    Det gensidige afregningsstyringsundersystem kan bruges i virksomhedens finansielle, forsynings- og marketingstrukturer, hvilket giver dig mulighed for at optimere økonomiske og materialestrømme.

    Brug af delsystemet giver dig mulighed for at analysere ændringen i gælden over tid og opererer med to typer gæld - faktisk og forudsagt (udskudt). Den faktiske gæld er forbundet med afviklingsoperationer og tidspunkter for overdragelse af ejerskab. Udskudt gæld opstår, når systemet afspejler sådanne begivenheder som en ordre om levering eller overførsel af lagervarer til provision, en ansøgning om modtagelse af midler og andre lignende begivenheder.

    Hovedformålet med afviklingsdelsystemet:

    • fastsættelse af modpartens gæld til virksomheden og virksomheden til modparten;
    • regnskab for årsagerne til gæld;
    • støtte til forskellige gældsregnskabsmetoder (i henhold til kontrakter, transaktioner, individuelle forretningstransaktioner);
    • analyse af den nuværende gældstilstand og historien om dens ændring.


    Regnskab

    De regnskabsfunktioner, der er implementeret i systemet, er designet til at sikre fuld overensstemmelse med både russisk lovgivning og behovene i den rigtige virksomhed. Den vedtagne metode er en videreudvikling af regnskabsløsningerne implementeret i produkterne i 1C:Enterprise 7.7-systemet, som er blevet industristandarden i Den Russiske Føderation.

    Regnskabsundersystemet leverer regnskabsføring i overensstemmelse med russisk lovgivning for alle regnskabsområder, herunder:

    • Bank- og kontantdrift;
    • anlægsaktiver og immaterielle aktiver;
    • Regnskab for materialer, varer, produkter;
    • Omkostningsregnskab og omkostningsberegning;
    • Valuta operationer;
    • Forlig med organisationer;
    • Beregninger med ansvarlige personer;
    • Lønafregninger med personale;
    • Budgetberegninger.

    Organiseringen af ​​regnskabsdelsystemet giver en høj grad af automatisering af dannelsen af ​​regnskaber.

    Understøtter bogføring af flere juridiske enheder i en enkelt informationsbase. En sådan organisation af regnskab giver dig mulighed for at automatisere virksomheder med en ret kompleks organisationsstruktur.

    skatteregnskab

    Skatteregnskab for indkomstskat i konfigurationen opretholdes uanset regnskab. Forretningstransaktioner afspejles parallelt i regnskabs- og skatteregnskabet. Dokumenter, der registrerer forretningstransaktioner i regnskab og skatteregnskab, forudsætter, at data til skatteregnskabsformål kan indtastes og afspejles i regnskabet senere.

    For at kunne sammenligne regnskabs- og skatteregnskabsdata er regnskabsmetoder og informationslagringsmekanismer så tæt på hinanden som muligt. Grundlaget for regnskabs- og skatteregnskabssystemerne i konfigurationen er kontoplaner, separat for hver regnskabstype. Samtidig er skatteplanens konti kodet på en sådan måde, at det sikres, at de data, der er opsummeret på dem, kan sammenlignes med regnskabsdata. Denne tilgang letter i høj grad opfyldelsen af ​​kravene i PBU 18/02 "Regnskab for indkomstskatteberegninger".

    Organiseringen af ​​batchregnskab sikrer uafhængighed af metoder til estimering af varebeholdninger ved afskrivning til regnskabs- og skatteregnskabsformål.

    For at opsummere skatteregnskabsdata inkluderer konfigurationen specialiserede rapporter - analytiske skatteregnskabsregistre, der overholder anbefalingerne fra Skatteministeriet i Den Russiske Føderation.

    Skatteregnskab for merværdiafgift udføres i overensstemmelse med bestemmelserne i kapitel 21 i Den Russiske Føderations skattelov, herunder under betingelserne for anvendelse af 0% momssats.

    Regnskab efter internationale standarder

    Regnskabsdelsystemet i henhold til internationale standarder, udviklet af 1C med konsulentstøtte fra PricewaterhouseCoopers, giver virksomhedens økonomiafdelinger et færdigt metodegrundlag for regnskabsføring i overensstemmelse med internationale regnskabsstandarder (IFRS) og kan tilpasses de særlige forhold ved ansøgningen. standarder i en bestemt virksomhed.

    Delsystemet inkluderer en separat kontoplan i overensstemmelse med IFRS, som kan tilpasses af brugeren og giver:

    • finansiel regnskabsføring og udarbejdelse af både individuelle og koncernregnskaber i overensstemmelse med IFRS;
    • oversættelse (overførsel) af de fleste konti (posteringer) fra regnskabsundersystemet (RAS) i henhold til reglerne, der fleksibelt kan konfigureres af brugeren;
    • parallel regnskabsføring i henhold til russiske og internationale standarder for de områder, hvor forskellene mellem russiske standarder og IFRS-krav er betydelige (f.eks. regnskabsføring af anlægsaktiver, immaterielle aktiver);
    • udføre egne regulatoriske dokumenter (for eksempel periodisering af udgifter, bogføring af reserver, bogføring af afskrivninger på aktiver og en række andre), samt foretage korrigerende indtastninger i "manuel" tilstand.

    Undersystemets muligheder tillader:

    • at minimere kompleksiteten af ​​regnskabsføring i overensstemmelse med IFRS gennem brug af russiske regnskabsdata;
    • sammenligne russiske og IFRS-regnskabsdata for derved at lette dataafstemning før udarbejdelse af IFRS-erklæringer;
    • Konsolidere rapporteringen af ​​en gruppe af virksomheder.

    Delsystemet kan også konfigureres til regnskab og finansiel rapportering i overensstemmelse med andre udenlandske standarder, herunder US GAAP.

    Personalestyring og løn

    I dag indser flere og flere virksomheder vigtigheden af ​​at opbygge et effektivt personaleledelsessystem, da kvalificerede, proaktive og loyale medarbejdere kan øge virksomhedens effektivitet markant. Håndtering af data om hundreder og tusinder af medarbejdere, udførelse af aktiviteter til udvælgelse og uddannelse af personale, vurdering af produktions- og ledelsespersonalets kvalifikationer kræver brug af softwareprodukter, der giver dig mulighed for effektivt at planlægge og implementere virksomhedens personalepolitik.

    Medarbejdere i personaleafdelingen, afdelingen for arbejdstilrettelæggelse og beskæftigelse og regnskab kan bruge undersystemet personalestyring i et enkelt informationsrum til det daglige arbejde.

    Delsystemet er beregnet til informationsunderstøttelse af virksomhedens personalepolitik og automatisering af afregninger med personale. Delsystemets funktioner omfatter:

    • planlægning af personalebehov;
    • ansættelsesplanlægning og ferieplan for medarbejdere;
    • løse problemerne med at forsyne virksomheden med personale - udvælgelse, spørgsmål og evaluering;
    • personaleregistreringer og analyser af personale;
    • analyse af niveauet og årsagerne til personaleomsætning;
    • opretholdelse af et reguleret dokumentflow;
    • beregning af løn for ansatte i virksomheden;
    • automatisk beregning af periodiseringer, fradrag og skatter reguleret ved lov;
    • automatisk beregning af UST og forsikringspræmier for obligatorisk pensionsforsikring.


    Rekruttering

    Undersystemet til at levere forretningspersonale er designet til at dokumentere og automatisere processen med udvælgelse og evaluering af kandidater, der udføres af personaleafdelingen. Dette undersystem giver følgende funktioner:

    • opbevaring af personlige data om kandidater som enkeltpersoner;
    • opbevaring af materialer, der vises i processen med at arbejde med en kandidat, fra et CV til resultaterne af en undersøgelse;
    • planlægning af møder med kandidater og registrering af beslutninger, der er truffet op til ansættelse.


    Personaleregnskab og analyse af personalesammensætning

    Virksomhedens personaleregnskabsundersystem giver lagring af forskellige oplysninger om medarbejdere:

    • personlige data om medarbejdere som individer;
    • oplysninger om medarbejderens enhed og stilling, antallet af besatte stillinger;
    • kontortelefonnumre, e-mailadresser og andre kontaktoplysninger.

    Ifølge de akkumulerede data om medarbejdere kan du bygge en række rapporter: disse er lister over medarbejdere, analyse af personale; ferierapporter (ferieplaner, ferieforbrug og udførelse af ferieplaner).

    Opretholdelse af en reguleret arbejdsgang

    Det regulerede workflow-undersystem giver dig mulighed for at automatisere personaleoperationer i overensstemmelse med de aktuelle regulatoriske dokumenter:

    • indgåelse og vedligeholdelse af ansættelseskontrakter med hver medarbejder i organisationen;
    • dannelse af godkendte arbejdsformer;
    • personligt regnskab for den finansielle efterretningsenhed;
    • vedligeholdelse af militære optegnelser.


    Lønningsliste

    I en fremstillingsvirksomhed er et vigtigt aspekt af virksomhedsledelse opbygningen af ​​et motivationssystem for arbejdere, der fokuserer på at øge mængden af ​​produkter fremstillet med et passende kvalitetsniveau, der sørger for personalets interesse i avanceret uddannelse. For at implementere personalets motivationsstrategier anvendes ofte tarif- og akkordlønsystemer; til nøjagtig beregning af periodiseringer i overensstemmelse med accepterede regler anvendes et lønundersystem.

    Delsystemet giver dig mulighed for at automatisere hele komplekset af bosættelser med personale, startende fra input af dokumenter om faktisk output, betaling af sygeorlov og ferier, op til dannelsen af ​​dokumenter til betaling af løn og rapportering til statslige tilsynsmyndigheder.

    Resultaterne af lønberegning afspejles i ledelse, regnskab, skatteregnskab med den nødvendige detaljeringsgrad:

    • Refleksion af resultaterne af beregningen af ​​lederlønninger i ledelsesregnskaber;
    • Refleksion af resultaterne af beregningen af ​​regulerede lønninger i regnskabet;
    • Afspejling af resultaterne af beregningen af ​​den regulerede løn som udgifter, der tages i betragtning ved beregning af indkomstskat (enkeltskat). Refleksion af resultaterne af beregningen af ​​den regulerede løn med henblik på beregning af UST.


    Salgsledelse

    I forbindelse med udvidelse af salgsmarkeder og produktsortiment er et vigtigt aspekt af virksomhedens aktiviteter styring af kundeordrer og salg af produkter: planlægning og analyse af faktiske indikatorer i forskellige analytiske sektioner.

    Brugen af ​​delsystemet af den kommercielle direktør, ansatte i salgsafdelingen og lagermedarbejdere vil øge effektiviteten af ​​deres aktiviteter.

    Salgsstyringsundersystemet giver ende-til-ende-automatisering af processen med at sælge produkter og varer i en produktionsvirksomhed, i engros- og detailhandel. Delsystemet inkluderer værktøjer til planlægning og kontrol af salg, giver dig mulighed for at løse problemerne med at administrere kundeordrer. Forskellige ordninger for salg af produkter og varer understøttes - fra et lager og på ordre, salg på kredit eller mod forudbetaling, salg af varer, der accepteres for kommission, overførsel til en kommissionær for salg mv.

    Salgsplanlægning

    Delsystemet er beregnet til planlægning:

    • salgsmængder i fysiske og værdimæssige termer, herunder på basis af salgsdata for tidligere perioder, oplysninger om aktuelle lagersaldi og kundeordrer modtaget for planlægningsperioden;
    • salgspriser, herunder på grundlag af oplysninger om virksomhedens og konkurrenternes aktuelle priser;
    • salgsomkostninger, under hensyntagen til oplysninger om leverandørers priser, planlagte eller faktiske produktionsomkostninger for en bestemt periode.

    Salgsplanlægning kan udføres både for virksomheden som helhed og for afdelinger eller grupper af afdelinger, for individuelle varer og produktgrupper, for bestemte kategorier af kunder (efter region, efter type aktivitet osv.). Delsystemet sikrer konsolideringen af ​​individuelle planer til en konsolideret salgsplan for virksomheden.

    For at kontrollere implementeringen af ​​de udviklede planer giver systemet avancerede værktøjer til sammenlignende analyse af data om planlagte og faktiske salg.

    Planlægning kan udføres med tidsdetaljer fra en dag til et år, hvilket giver dig mulighed for:

    • gå fra strategiske planer til operationelle planer, samtidig med at oplysninger om de indikatorer, der er sat på hvert planlægningstrin, bevares;
    • at gennemføre planlægning både under hensyntagen til og uden hensyntagen til sæsonudsving i efterspørgslen.


    Kundeordrestyring

    Just-in-time opfyldelse af ordrer og gennemsigtighed i hver ordres fremskridt bliver gradvist et stadig vigtigere aspekt af mange produktionsvirksomheders aktiviteter.

    Funktionaliteten af ​​ordrestyring implementeret i systemet gør det muligt optimalt at afgive kundeordrer og afspejle dem i produktionsprogrammet i overensstemmelse med virksomhedens ordreudførelsesstrategi og arbejdsskemaer (arbejde fra lager, på ordre).

    Alle stadier af ordren og dens justeringer registreres i systemet af passende dokumenter. Lederen kan til enhver tid:

    • modtage fuld information om forløbet af ordren;
    • spore historien om relationer med kunder og leverandører;
    • evaluere effektiviteten og pålideligheden af ​​arbejdet med modparter.

    Ved hjælp af analytiske rapporter indbygget i programmet kan lederen modtage information om betaling af kundeordrer, afgivelse af ordrer i produktionen og fremskridt med deres implementering, distribution af ordrer til leverandører for at sikre kundeordrer.

    Prissætning

    Prisundersystemet giver den kommercielle direktør og lederen af ​​salgsafdelingen mulighed for at bestemme og implementere virksomhedens prispolitik i overensstemmelse med de tilgængelige analytiske data om udbud og efterspørgsel på markedet.

    Delsystemets vigtigste funktionalitet:

    • opbygning af forskellige ordninger for prissætning og rabatter;
    • dannelsen af ​​salgspriser under hensyntagen til de planlagte produktionsomkostninger og afkastningsgraden;
    • overvågning af virksomhedens ansattes overholdelse af den etablerede prispolitik;
    • lagring af oplysninger om konkurrenternes priser;
    • opbevaring af oplysninger om leverandørers priser, automatisk opdatering af indkøbspriser;
    • sammenligning af virksomhedens salgspriser med priserne på leverandører og konkurrenter.


    Indkøbsstyring

    For at sikre kvaliteten af ​​de fremstillede produkter, sikre den løbende levering af materialer til produktionen og opfylde ordrer i overensstemmelse med de planlagte deadlines uden at overskride de planlagte omkostninger, er en vigtig opgave effektiv styring af indkøb af varer og materialer.

    Delsystemet giver ledere, der er ansvarlige for at levere, den information, der er nødvendig for at træffe rettidige beslutninger om genopfyldning af lagre af varer og materialer, for at reducere indkøbsomkostninger og for klart at organisere interaktion med leverandører.

    Blandt de funktioner, som delsystemet giver:

    • operationel planlægning af indkøb baseret på salgsplaner, produktionsplaner og udestående kundeordrer;
    • afgive ordrer til leverandører og overvåge deres udførelse;
    • registrering og analyse af opfyldelsen af ​​yderligere betingelser under kontrakter med faste nomenklaturposter, mængder og leveringstider;
    • understøttelse af forskellige ordninger for modtagelse af varer fra leverandører, herunder accept til salg og modtagelse af råvarer og materialer, der skal leveres af kunden;
    • registrering af ufakturerede leverancer ved hjælp af lagerordrer;
    • analyse af lagerets behov og produktion af varer, færdige produkter og materialer;
    • end-to-end analyse og etablering af relationer mellem kundeordrer og ordrer til leverandører;
    • analyse af de konsekvenser, der kan følge af manglende opfyldelse af ordrer fra leverandører (hvilken kundeordre kan blive forstyrret af en kort levering af varer eller materialer);
    • indkøbsplanlægning under hensyntagen til det forudsagte niveau af lagre og reserverede varer og materialer i lagre;
    • udvælgelse af de bedste leverandører af varer i henhold til deres pålidelighed, leveringshistorik, kriterier for, hvor hastende ordreopfyldelse er, foreslåede leveringsbetingelser, territoriale eller andre vilkårlige karakteristika og automatisk generering af ordrer for dem;
    • planlægning af leveringer og betalingsplaner.


    Lagerstyring (lager).

    Brugen af ​​lagerstyringsundersystemet (lager) giver dig mulighed for effektivt at organisere lagerstyring og øge produktiviteten for lagerarbejdere, ansatte i forsynings- og marketingstrukturer og giver også operationelle og detaljerede oplysninger til virksomhedens kommercielle direktør.

    Systemet implementerer detaljeret driftsregnskab af materialer, produkter og varer på lagre, giver fuld kontrol over lagre af varer og materialer i virksomheden. Alle lageroperationer registreres ved hjælp af de relevante dokumenter.

    Undersystemet tillader:

    • at styre lagersaldi i forskellige måleenheder på flere lagre;
    • føre separate optegnelser over egne varer, varer, der er accepteret og overført til salg, returemballage;
    • kontrollere og registrere serienumre, udløbsdatoer og certifikater;
    • kontrollere rigtigheden af ​​afskrivning af serienumre og varer med visse udløbsdatoer og certifikater;
    • angive vilkårlige karakteristika for batchen (farve, størrelse osv.) og føre batch-optegnelser i forbindelse med lagre;
    • tage hensyn til toldangivelsen og oprindelseslandet;
    • at færdiggøre og adskille varer og materialer;
    • varetage funktionerne ordreregnskab og reservation af varer og materialer.

    Oplysninger om lagerbeholdningernes tilstand er tilgængelig i alle analytiske sektioner med høje detaljer: til niveauet af produktegenskaber (farve, størrelse, dimensioner osv.), eller til niveauet af serienumre og udløbsdatoer for varer. Det er muligt at opnå værdiansættelser af varelager til kostpris og potentielt salg til salgspriser.

    Statistiske lagerstyringsværktøjer giver dig mulighed for at evaluere "attraktiviteten" af hvert produkt ud fra dets andel i virksomhedens omsætning eller fortjeneste (ABC-analyse), salgsstabilitet (XYZ-analyse), identificere dårligt sælgende produkter ud fra kriterier såsom gennemsnitlig holdbarhed, forbrug pr. periode og omsætningsforhold.

    Detailledelse og tilslutning af butiksudstyr

    For fremstillingsvirksomheder, der har deres egne butikker og detailforretninger, giver konfigurationen mulighed for detailstyring. Detailhandel kan udføres fra et hvilket som helst af lagrene - engros, detail eller ikke-automatiseret udsalgssted. Bogføring af varer i ikke-automatiserede forretninger sker til faste detailpriser. Muligheden for at forbinde detailudstyr er blevet implementeret: scannere, dataindsamlingsterminaler, kundedisplays, elektroniske vægte, kasseapparater i tilstandene "skatteregistrator", "off-line" og "on-line". Systemet gør det muligt at evaluere værdilagre til detailpriser, sammenligne mængder og rentabilitet af salg i forskellige butikker (outlets), kontrollere rigtigheden af ​​kvitteringer fra butikker og outlets.

    Relationsstyring med indkøbere og leverandører

    Med fokus på kundernes behov og for at imødekomme dem har virksomheder brug for et fleksibelt system til styring af kunderelationer, der giver dig mulighed for at gemme og analysere forskellige kundeoplysninger, spore alle stadier af kundeforhold, analysere rentabilitet og rentabilitet for hver kunde, region, marked og produktgruppe. For at sikre kontinuiteten i udbuddet og produktionsrytmen er et lige så vigtigt aspekt af aktiviteten at opbygge langsigtede stabile relationer med leverandører af råvarer og materialer.

    Funktionaliteten af ​​delsystemet giver dig mulighed for at administrere relationer med købere, leverandører, underleverandører og eventuelle andre entreprenører. Disse muligheder kan gøres krav på af kommerciel direktør, marketingdirektør, medarbejdere i marketing-, salgs- og forsyningsafdelinger.

    Undersystemet "Styring af relationer med købere og leverandører" tillader virksomheden:

    • gemme fulde kontaktoplysninger for modparter og deres medarbejdere, samt gemme historien om interaktion med dem;
    • registrering af oplysninger om leverandører: leveringsbetingelser for varer, pålidelighed, vilkår for udførelse af ordrer, nomenklatur og priser på leverede varer og materialer;
    • automatisk underrette brugere om kommende kontakter med modparter, minde dem om fødselsdage for kontaktpersoner;
    • planlæg din arbejdstid og kontroller dine underordnedes arbejdsplaner;
    • analysere afventende og planlægge kommende transaktioner med købere og potentielle kunder;
    • bruge en personlig tilgang til hver klients behov og krav;
    • registrere hver appel fra en potentiel køber og analysere yderligere procentdelen af ​​kundeerhvervelse;
    • omgående overvåge status for planlagte kontakter og transaktioner;
    • udføre en integreret ABC(XYZ)-analyse af kunderelationer;
    • analysere årsagerne til manglende opfyldelse af kundeordrer og mængden af ​​lukkede ordrer;
    • analysere og evaluere effektiviteten af ​​reklame- og marketingkampagner baseret på resultaterne af kundeønsker.

    Kundesegmentering ved hjælp af den integrerede ABC(XYZ)-analyse giver dig mulighed for automatisk at adskille kunder:

    • i klasser afhængigt af kundens andel i virksomhedens omsætning eller overskud: vigtig (A-klasse), middel vigtig (B-klasse), lav betydning (C-klasse);
    • efter status: potentiel, engangs, permanent, tabt;
    • efter regelmæssighed af indkøb: stabil (X-klasse), uregelmæssig (Y-klasse), episodisk (Z-klasse).

    Resultaterne af denne analyse er med til at fordele indsatsen optimalt og organisere arbejdet for medarbejdere med ansvar for salg og kundeservice.

    Overvågning og evaluering af ledernes arbejde

    Konfigurationen "Production Enterprise Management" giver ledelsen (kommerciel direktør, leder af salgsafdelingen, leder af marketingafdelingen) mulighed for at evaluere og sammenligne arbejdet for ledere med ansvar for salg og arbejde med kunder i henhold til en række indikatorer:

    • i forhold til salg og overskud.
    • efter kundefastholdelsesrate;
    • efter antallet af gennemførte ordrer;
    • efter antallet af kontakter med kunder;
    • ved fuldstændigheden af ​​at udfylde databasen med kontaktoplysninger.

    Disse estimater kan bruges til at opbygge et objektivt system for personalemotivation, der afspejler de specifikke opgaver, der løses af forskellige kategorier af ledere.

    Integrerede e-mail-værktøjer

    E-mail-værktøjer indbygget i 1C:Enterprise 8-løsninger kan øge effektiviteten væsentligt for mange afdelinger og specialister i virksomheden - primært afdelinger med ansvar for at arbejde med kunder og leverandører, salg, indkøb og marketing. Det er vigtigt, at disse værktøjer integreres i et enkelt informationsrum i systemet. Som følge heraf udføres behandlingen af ​​elektronisk korrespondance i tæt forbindelse med andre forretningsprocesser i virksomheden. Blandt de vigtigste e-mail-funktioner, som "Manufacturing Enterprise Management"-konfigurationen giver:

    • registrering af korrespondance, udnævnelse af bobestyrere og kontrol med fuldbyrdelse; vedligeholdelse af korrespondancehistorikken for hver modpart;
    • oprettelse af både individuelle og "offentlige" (gruppe) mailadresser og differentiering af adgang til dem for forskellige brugergrupper;
    • importere kontaktoplysninger fra almindelige e-mail-klienter;
    • automatisk afsendelse af breve ved forekomsten af ​​planlagte begivenheder (for eksempel en betalingspåmindelse);
    • organisering af forsendelser af e-mails - grupper af adresser til forsendelse kan dannes både manuelt og automatisk i henhold til kriterier specificeret af brugeren (f.eks. efter regioner, typer af modparters aktiviteter, kontaktpersoners positioner osv.).


    Overvågning og analyse af virksomhedens aktiviteter

    Effektiviteten af ​​ledelsen, effektiviteten og kvaliteten af ​​beslutninger truffet af virksomhedsledere afhænger i høj grad af, hvor effektivt de kan bruge data om forskellige aspekter af virksomhedens aktiviteter akkumuleret i informationssystemer.

    "Manufacturing Enterprise Management"-konfigurationen inkluderer et kraftfuldt og fleksibelt rapporteringssystem, der giver dig mulighed for hurtigt at analysere og løbende overvåge næsten alle aspekter af virksomhedens produktions- og handelsaktiviteter. Blandt de vigtigste funktioner i systemet:

    • Intelligente automatiske rapporteringsværktøjer, der ikke kræver programmering
    • Regneark stil design
    • Pivottabeller
    • Lineære, hierarkiske og krydsrapporter
    • Grupperingsstøtte
    • Dechifrering af individuelle rapportelementer (drill-down)
    • Bredt udvalg af forretningsgrafikmuligheder

    Information kan fås i alle sektioner med de nødvendige detaljer. Brugeren kan selvstændigt indstille (konfigurere) detaljeringsgraden, gruppering af parametre og kriterier for udvælgelse af data i rapporter i overensstemmelse med specifikationerne for de opgaver, der løses. Sådanne individuelle indstillinger (faktisk - tilpassede rapporter oprettet af brugeren) kan gemmes til videre brug.

    Moderne forretningsmetoder, praktiske og visuelle midler til informationsanalyse implementeret i systemet gør programmet til et effektivt værktøj til at løse presserende ledelsesproblemer.

    Rapporter til hovedet

    "Rapport til lederen" er en fundamentalt ny mekanisme for produkterne fra 1C:Enterprise-systemet, som gør det muligt at organisere den regelmæssige dannelse og levering af information om den aktuelle situation i virksomheden til ledelsespersonalet. Det er vigtigt, at lederen for dette ikke selv behøver at fremsætte forespørgsler og endda bare starte i løbet af dagen - automatisk offentliggøre på intranettet eller sende en rapport til specificerede e-mail-adresser, hvori diverse informationer om aktiviteterne i virksomheden er koncentreret i en form, der er bekvem og visuel for lederen.Rapporten giver en operationel analyse af data om forskellige indikatorer for virksomhedens aktivitet: om implementering af produktionsplaner, efter salgsvolumen, efter tilgodehavender og gæld, efter pengestrømme efter poster , osv. Listen over indikatorer kan konfigureres individuelt for hver af lederne af forskellige afdelinger i virksomheden.

    For at lette analysen giver rapporten en grafisk præsentation af data: grafer for sammenligning af faktiske indikatorer med planlagte eller med de samme indikatorer for tidligere perioder.

    Teknologiske fordele

    Brugen af ​​en moderne platform i tre niveauer med en omfattende virksomhedsomspændende applikation gør det muligt for CIO- og IT-specialisterne i virksomhedsafdelingen at være sikre på pålideligheden af ​​datalagring, systemydeevne og skalerbarhed. IT-specialister modtager et praktisk værktøj til at implementere de opgaver, som virksomheden kræver, og vedligeholde det system, der blev oprettet under implementeringen.

    Skalerbarhed og ydeevne

    Brugen af ​​1C:Enterprise 8-systemet som platform sikrer effektiv drift og pålidelig lagring af information under titusindvis og hundredvis af brugeres arbejde. Systemets moderne arkitektur i tre niveauer sikrer, at høj ydeevne opretholdes med en betydelig stigning i belastningen på systemet og mængden af ​​behandlede data, og giver dig også mulighed for at øge gennemløbet ved at øge kapaciteten af ​​det anvendte udstyr, uden at omkostninger forbundet med at ændre eller udskifte den brugte applikationsløsning.

    Opbygning af geografisk distribuerede systemer

    1C:Enterprise 8 implementerer en mekanisme til styring af distribuerede infobaser, som sikrer driften af ​​en enkelt applikationsløsning (konfiguration) med geografisk spredte databaser kombineret til en hierarkisk struktur på flere niveauer.

    Dette gør det muligt at bygge løsninger til virksomheder af en netværks- eller holdingstruktur baseret på "Manufacturing Enterprise Management"-konfigurationen, som giver dig mulighed for effektivt at styre din virksomhed og se det "store billede" med den nødvendige effektivitet til at træffe beslutninger.

    Integration med andre systemer

    "Manufacturing Enterprise Management"-konfigurationen er designet til bred integration med næsten alle eksterne programmer (f.eks. teknologisk klargøring af produktionen, "klient-bank"-systemet) og udstyr (f.eks. instrumentering eller lagerdataindsamlingsterminaler) baseret på generelt anerkendte åbne standarder og dataoverførselsprotokoller understøttet af 1C:Enterprise 8 platformen.