តារាងយុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ចនៃបច្ចេកវិទ្យា។ ការសិក្សាលទ្ធភាពនៃគម្រោង ភាពខុសគ្នាពីផែនការអាជីវកម្ម

ផ្នែកសំខាន់នៃការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុជាមួយនឹងទម្រង់វាយតម្លៃផលប៉ះពាល់ពិសេសបង្ហាញពីរបៀបសរសេរករណីអាជីវកម្ម។ ឧទាហរណ៍នៃការប្រើប្រាស់ទម្រង់បែបបទបែបនេះ ការតាមដានដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរលំហូរហិរញ្ញវត្ថុសុទ្ធដែលកើតឡើងជាលទ្ធផលនៃការអនុវត្តវិធានការនឹងត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងអត្ថបទនេះ។ នៅក្នុងផែនការបែបនេះ ការវាយតម្លៃនៃលំហូរសាច់ប្រាក់នៅក្នុងកម្មវិធីសាជីវកម្មគួរតែសំដៅទៅលើការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាននៅក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ច-សង្គម។

ច្បាប់

ការអនុវត្តនីតិប្បញ្ញត្តិរបស់រុស្ស៊ីបានគូសបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីរបៀបសរសេរយុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ច ជាឧទាហរណ៍ដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងមាត្រា 105 (ច្បាប់នៃរដ្ឋឌូម៉ានៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) ហើយវាទាក់ទងនឹងលទ្ធភាពហិរញ្ញវត្ថុនៅពេលណែនាំវិក័យប័ត្រដែលទាមទារថ្លៃដើមសម្ភារៈជាក់លាក់សម្រាប់ការអនុវត្ត។ រដ្ឋាភិបាល​ពិនិត្យ​មើល​ឯកសារ​ពាក់ព័ន្ធ​មុន​នឹង​ដាក់​ស្នើ​ច្បាប់។

ជាដំបូង កំណត់ចំណាំពន្យល់មួយត្រូវបានរៀបចំឡើង ដែលកំណត់គោលគំនិតនៃវិក័យប័ត្រជាមួយនឹងប្រធានបទទាំងអស់នៃបទប្បញ្ញត្តិនីតិបញ្ញត្តិ។ ឯកសារទីពីរបង្ហាញពីរបៀបសរសេរករណីអាជីវកម្ម។ ឧទាហរណ៍នេះមិនមែនជាសកលទេ ព្រោះវាត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់គម្រោងជាក់លាក់មួយ និងគោរពផលប្រយោជន៍របស់អតិថិជនជាក់លាក់។ តាមធម្មជាតិ ករណីនីមួយៗទាមទារវិធីសាស្រ្តបុគ្គល - រាល់ពេលជាមួយនឹងការគណនា និងផែនការផ្សេងៗគ្នា ចាប់តាំងពីយុត្តិកម្មហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានសរសេរនៅគ្រប់ទីកន្លែង និងដោយមនុស្សគ្រប់គ្នា - ពីសមាជិកសភានៅក្នុងរដ្ឋឌូម៉ាដល់សិស្សក្នុងមេរៀនបច្ចេកវិទ្យានៅវិទ្យាល័យ។

FEO

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសរសេរករណីអាជីវកម្ម? អ្នកអាចមើលឧទាហរណ៍ខាងក្រោម។ វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើវត្ថុដែលវាត្រូវបានឧទ្ទិស: ថាតើវាជាបទប្បញ្ញត្តិបច្ចេកទេស អង្គការដែលមានស្តង់ដារផ្ទាល់ខ្លួន ឬសូម្បីតែសេដ្ឋកិច្ចជាតិដែលកំពុងស្វែងរកមធ្យោបាយហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការស្តារសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ។ ជាឧទាហរណ៍ សូមលើកយកបទប្បញ្ញត្តិបច្ចេកទេស ដែលទាមទារយុត្តិកម្មហិរញ្ញវត្ថុដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរបទដ្ឋាន ឬបទប្បញ្ញត្តិបច្ចេកទេស។

នៅពេលអនុវត្តគម្រោង ការចំណាយ អត្ថប្រយោជន៍ និងហានិភ័យនៃអង្គភាពរដ្ឋនីមួយៗ សហគ្រាស ឬសហគមន៍នឹងត្រូវបានចែកចាយឡើងវិញដោយជៀសមិនរួច។ មិនមានមនុស្សជាច្រើនដឹងពីរបៀបសរសេរករណីអាជីវកម្មទេ។ គំរូមានសម្រាប់សកម្មភាពគ្រប់ប្រភេទ ប៉ុន្តែវាមិនអាចហៅថាជាសកលបានទេ។ ការអនុវត្តនីតិវិធីបែបនេះគឺត្រូវបានទាមទារនៅដំណាក់កាលដំបូង - កំឡុងពេលរចនាដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជៀសវាងកំហុសឆ្គងជាច្រើននិងទទួលបានឱកាសច្រើន។

គុណសម្បត្តិនៃករណីអាជីវកម្ម

ដំបូងបង្អស់ នៅពេលសរសេរយុត្តិកម្ម ការផ្លាស់ប្តូរនៃការចំណាយត្រូវបានព្យាករណ៍ ហានិភ័យ និងអត្ថប្រយោជន៍នៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចទាំងអស់ត្រូវបានកំណត់។ នេះគឺដោយសារតែការវាយតម្លៃត្រឹមត្រូវនៃឥទ្ធិពលហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច ទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរបទដ្ឋានជាក់លាក់។ ការចំណាយត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរដោយការកែតម្រូវទិសដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច ហើយការអភិវឌ្ឍន៍ស្តង់ដារថ្មីនឹងជួយបំពេញកិច្ចការនេះ។

ការធ្វើគំរូបេតុងនៃផលប៉ះពាល់ដែលបានធានានៃស្តង់ដារដែលបានអភិវឌ្ឍទាំងនេះនឹងប្រាប់អ្នកជាជំហាន ៗ អំពីរបៀបសរសេរករណីអាជីវកម្ម។ គំរូនេះស្ទើរតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៃសហគ្រាស ឧស្សាហកម្ម ឬសង្គមដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ មាន​តែ​មនុស្ស​ម្នាក់​នៅ​ក្នុង​ស្ថានការណ៍​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​អាច​កំណត់​អត្តសញ្ញាណ​ភាគី​ឈ្នះ​និង​ចាញ់។ ការទាមទារឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរត្រូវតែមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយនឹងប្រព័ន្ធទាំងអស់ដែលស្ថិតនៅក្រោមបទប្បញ្ញត្តិបច្ចេកទេស ដោយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញពីការអនុវត្តគម្រោងណាមួយ។

វិក័យប័ត្រ

ច្បាប់និយតកម្មក៏ទាមទារការចំណាយលើសម្ភារៈ ឬហិរញ្ញវត្ថុផងដែរ ដូច្នេះហើយអ្នកបង្កើតច្បាប់ដែលស្នើគម្រោងថ្មីត្រូវតែសរសេរយុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ច ពោលគឺផ្តល់ការគណនាហិរញ្ញវត្ថុជាក់លាក់។ យុត្តិកម្មទាំងនេះ ទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការដាក់ចេញនូវបទដ្ឋានថ្មី ឬការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងច្បាប់ ត្រូវតែបង្ហាញពីប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយនៃថវិកានៅគ្រប់កម្រិត ការចំណាយរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចនីមួយៗ ការចំណាយរបស់សង្គម (ឬភាគីទីបី) ចំណូលពន្ធ។ និងប្រសិទ្ធភាពថវិកា។

នេះជារបៀបដែលកំណែទម្រង់ទាំងអស់នៅក្នុងរដ្ឋត្រូវបានធ្វើឡើង៖ យន្តការគ្រប់គ្រងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ អង្គការគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯងត្រូវបានណែនាំ ច្បាប់នៃពាណិជ្ជកម្ម និងផលិតកម្មត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ ហើយសេវាកម្មថ្មីមួយចំនួនត្រូវបានផ្តល់ដោយសមាជិកនៃសមាគម និងសមាគម។ ជាការពិត ប្រសិទ្ធភាពនៃសេចក្តីណែនាំនៃវិក្កយបត្រណាមួយ កម្រត្រូវបានគណនាដោយផ្ទាល់ និងត្រឹមត្រូវណាស់ ព្រោះថាសង្គមបច្ចុប្បន្នកំពុងធ្វើសាក្សីដោយភ្នែកផ្ទាល់ កំហុស និងភាពមិនត្រឹមត្រូវជាច្រើនអមជាមួយពួកគេ។ ជាក់ស្តែងមិនមែនសមាជិកសភាទាំងអស់ដឹងពីរបៀបសរសេរយុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់ប្រតិបត្តិការដែលកំពុងដំណើរការនោះទេ។ នៅពេលអនុវត្តកំណែទម្រង់ ការព្យាករណ៍អំពីផលវិបាក និងផលប៉ះពាល់សេដ្ឋកិច្ចសង្គមមានសារៈសំខាន់ជាពិសេស។

តើវាចាំបាច់យ៉ាងដូចម្តេច?

ការវាយតម្លៃផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចនៃការបង្កើតថ្មីណាមួយគួរតែមានភាពត្រឹមត្រូវតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ហើយកំណត់អត្តសញ្ញាណផលប៉ះពាល់ និងផលវិបាកផ្នែកនយោបាយ រដ្ឋបាល សេដ្ឋកិច្ច និងផ្សេងទៀតជាមុន។ "អ្នកកំណែទម្រង់វ័យក្មេង" ដឹងពីរបៀបសរសេរយុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់ការផ្តាច់ទ្រព្យសម្បត្តិពីរដ្ឋប៉ុន្តែសង្គមឥឡូវនេះកំពុងយកឈ្នះលើផលវិបាកនៃចំណេះដឹងនេះ - ជាមួយនឹងការលំបាកយ៉ាងខ្លាំង ការឈឺចាប់ និងការបាត់បង់។ ប៉ុន្តែវាចាំបាច់ក្នុងការវាយតម្លៃក្នុងន័យរូបិយវត្ថុមិនត្រឹមតែការទិញរបស់យើងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែការខាតបង់របស់យើងផងដែរ (នេះគឺមកពីផ្នែកនៃយុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ចហៅថា "ការចំណាយបន្ថែម")។ តើផលប៉ះពាល់នៃការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះទៅលើហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ និងថវិកានៅគ្រប់កម្រិតត្រូវបានកំណត់ទេ? ហើយនេះគឺជាលក្ខខណ្ឌដែលមិនអាចខ្វះបានសម្រាប់ការរៀបចំត្រឹមត្រូវនៃយុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ច។

ទេ គ្មាន​អ្វី​ត្រូវ​បាន​គេ​លាត​ត្រដាង​ទេ វា​គ្រាន់​តែ​ថា​ពលរដ្ឋ​មួយ​ចំនួន​ធំ​របស់​ប្រទេស​នេះ «មិន​សម​នឹង​ទីផ្សារ»។ តើ​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​សរសេរ​ករណី​អាជីវកម្ម​សម្រាប់​ការ​ខ្វះ​ប្រាក់​ឈ្នួល​ដែល​មនុស្ស​មិន​បាន​ឃើញ​ជាច្រើន​ខែ​? វាចាំបាច់ក្នុងការធ្វើការវិភាគឱ្យបានហ្មត់ចត់អំពីការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃប្រាក់ចំណូល ការចំណាយ និងហានិភ័យនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច សង្គមទាំងមូល ពោលគឺភាគីទីបី ហើយនេះគឺជាច្បាប់ដែលមិនអាចផ្លាស់ប្តូរបានសម្រាប់បង្កើតយុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ច។ ការវិភាគលម្អិតនៃអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរយន្តការគ្រប់គ្រងគឺចាំបាច់។ នៅក្នុងការគណនាហិរញ្ញវត្ថុនេះ វាចាំបាច់ក្នុងការវាយតម្លៃដោយស្មោះត្រង់ (រកប្រាក់!) ការបែងចែកអត្ថប្រយោជន៍ឡើងវិញ និងសម្រាប់ភាគីទាំងអស់ដែលចាប់អារម្មណ៍ ឬប៉ះពាល់ដោយការផ្លាស់ប្តូរ។

អំពីលទ្ធភាព

វាគឺជាការវិភាគដោយស្មោះត្រង់និងមិនលំអៀងនៃស្ថានភាពសូម្បីតែមុនពេលចាប់ផ្តើមនៃការផ្លាស់ប្តូរណាមួយដែលអាចជួយក្នុងការវាយតម្លៃលទ្ធភាពនៃគម្រោងណាមួយ ជាចម្បងក្នុងន័យរូបិយវត្ថុ។ បន្ទាប់មកអនុសាសន៍ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យលើការអនុលោមតាមស្ថានភាពនៃកិច្ចការនេះ។ នីតិវិធីយុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ចគួរតែត្រូវបានអនុវត្តនៅដំណាក់កាលដំបូង នៅពេលដែលគម្រោងនេះនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍នៅឡើយ។ ការរចនាការផ្លាស់ប្តូរចំពោះបទប្បញ្ញត្តិផ្លូវច្បាប់តម្រូវឱ្យមានយុត្តិកម្មដ៏រឹងមាំដោយយុត្តិធម៌ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ទើបអាចព្យាករណ៍ហានិភ័យ អត្ថប្រយោជន៍ និងការចំណាយផ្សេងៗនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។ មាន​តែ​ករណី​អាជីវកម្ម​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​អាច​បង្ហាញ​ពី​ការ​ចំណាយ​ដោយ​ផ្អែក​លើ​ការ​កើន​ឡើង​នៃ​ប្រាក់​ចំណូល ឬ​ការ​កាត់​បន្ថយ​ការ​ចំណាយ។ លុយ​ត្រូវ​ចំណាយ​ដើម្បី​រក​បាន​ច្រើន​នៅ​ថ្ងៃ​អនាគត ឬ​ចំណាយ​តិច។

subtleties ហិរញ្ញវត្ថុ

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសរសេរករណីអាជីវកម្មសម្រាប់ធនាគារដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលវាឱ្យវិនិយោគនៅក្នុងគម្រោងមួយ? ជាដំបូង យើងត្រូវយល់ការពិតខ្លះៗអំពីការខ្ចីប្រាក់។ តើហេតុផលជាលាយលក្ខណ៍អក្សរត្រូវយកមកពិចារណាថា លុយជាទូទៅមានតម្លៃច្រើនជាងសព្វថ្ងៃនេះទេ? យ៉ាងណាមិញធនាគារនឹងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការប្រាក់។ ប៉ុន្តែទោះបីជាមានមូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួនដែលអាចរ៉ាប់រងការចំណាយក៏ដោយ តើយុត្តិកម្មបានគណនាភាគរយលើប្រាក់បញ្ញើដែលជៀសមិនរួចនឹងត្រូវបាត់បង់នៅពេលវិនិយោគប្រាក់នៅក្នុងគម្រោងដែរឬទេ?

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសរសេរយុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់កិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយធនាគារដើម្បីឱ្យវាបង្ហាញថាការចំណាយទាំងអស់នឹងមានប្រសិទ្ធភាពនិងច្រើនជាងការសងវិញ នោះគឺប្រាក់ចំណូលនាពេលអនាគតនឹងសងការប្រាក់លើប្រាក់កម្ចីឬលើសពីការប្រាក់លើប្រាក់បញ្ញើ? អ្នកត្រូវស្វែងរកទិដ្ឋភាពដ៏ជោគជ័យបំផុតនៃគម្រោងដែលបានផ្តល់ឱ្យ ហើយបញ្ជាក់នៅក្នុងយុត្តិកម្មថាការចំណាយដែលបានស្នើឡើងទាំងអស់ពិតជានាំមកនូវការសន្សំ ឬប្រាក់ចំណូលស្មើនឹងគម្រោងដែលបានគ្រោងទុក។ ហើយអ្នកមិនចាំបាច់ស្វែងរកទម្រង់ដែលត្រៀមរួចជាស្រេច និងទម្រង់ដែលបានបោះពុម្ពនោះទេ។ វាត្រូវតែចងចាំថាមិនមានច្បាប់ពិបាក និងរហ័សសម្រាប់ការចងក្រងឯកសារហិរញ្ញវត្ថុ ឬការសិក្សាលទ្ធភាពនោះទេ។

ទម្រង់នៃយុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ចគួរតែមានលក្ខណៈសាមញ្ញបំផុត ហើយត្រូវតែបង្ហាញពីហេតុផលដែលមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តរបស់អង្គការដើម្បីអនុវត្តគម្រោងនេះ។ ប៉ុន្តែការពិភាក្សាអំពីអត្ថប្រយោជន៍ដែលរំពឹងទុកគួរតែមានលក្ខណៈលម្អិតដោយការអនុវត្តជម្រើសដែលអាចមានប្រយោជន៍ និងការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុលម្អិតដែលនឹងកំណត់ភាពទាក់ទាញនៃការវិនិយោគរបស់គម្រោង។ នៅក្នុងការអនុវត្ត ជាធម្មតាគ្មាននរណាម្នាក់ដឹងពីរបៀបសរសេរការសិក្សាអំពីលទ្ធភាពនោះទេ ជាពិសេសសម្រាប់គម្រោងដែលមានហានិភ័យសំខាន់ៗពាក់ព័ន្ធ។ ភាគច្រើនវាត្រូវបានគូរឡើងជាឯកសារដាច់ដោយឡែក និងបម្រើជាឧបសម្ព័ន្ធទៅនឹងទម្រង់ពិតប្រាកដនៃការចាប់ផ្តើមគម្រោងនេះ។ ប្រសិនបើតាមពិត គម្រោងតូច នោះអត្ថប្រយោជន៍ទាំងអស់អាចត្រូវបានរាយបញ្ជីដោយផ្ទាល់នៅក្នុងទម្រង់ចាប់ផ្តើម។

ធាតុបុគ្គល

ជាធម្មតា លទ្ធផលនៃគម្រោងត្រូវបានកំណត់ និងចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងទិដ្ឋភាពសម្ភារៈរបស់វា ពោលគឺ ប៉ារ៉ាម៉ែត្រទាំងអស់អាចវាស់វែងបាន៖ ការសន្សំថ្លៃដើម ការបង្កើនសមត្ថភាព ឬផលិតភាព ការបង្កើនទីផ្សារ ការបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ មុនពេលសរសេរយុត្តិកម្ម វាសមហេតុផលក្នុងការពិភាក្សាជាមួយមនុស្សដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការវិនិយោគក្នុងគម្រោង ឬជាមួយអាជ្ញាធរដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណ អំពីអ្វីដែលពួកគេចង់ឃើញនៅក្នុងយុត្តិកម្ម អ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់ពួកគេ។

ហើយទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ធាតុសម្ភារៈមួយចំនួនត្រូវតែចងចាំនៅពេលសរសេរយុត្តិកម្ម។ ហើយគម្រោងកាន់តែស្មុគស្មាញ ធាតុទាំងនោះកាន់តែច្រើននឹងមានវត្តមាននៅក្នុងវា៖ ការកាត់បន្ថយការចំណាយ ការសន្សំ លទ្ធភាពនៃការបង្កើតប្រាក់ចំណូលបន្ថែម ការបង្កើនចំណែកទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុន ការពេញចិត្តពេញលេញរបស់អតិថិជន ទិសដៅនៃលំហូរសាច់ប្រាក់។ ឯកសារចុងក្រោយនេះត្រូវបានចងក្រងជាផ្នែកសំខាន់នៃករណីអាជីវកម្មរបស់គម្រោង។

លំហូរ​សាច់​ប្រាក់

ការវិភាគនេះមានគោលបំណងជួយគណៈកម្មាធិការ ឬបុគ្គលដែលពិនិត្យគម្រោងដើម្បីជ្រើសរើសអ្វីដែលសមស្របបំផុតសម្រាប់ការអនុវត្ត។ ធាតុដែលអាចវាស់វែងបានត្រូវបានរាយបញ្ជីខាងលើរួចហើយ ប៉ុន្តែករណីអាជីវកម្មមិនបញ្ចប់ដោយពួកវាទេ។ វាក៏មានអរូបីផងដែរហើយមានច្រើននៃពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ កត្តាសំខាន់ៗរួមមានរយៈពេលផ្លាស់ប្តូរ និងការចំណាយរបស់វា ថ្លៃប្រតិបត្តិការ ការផ្លាស់ប្តូរដំណើរការអាជីវកម្ម ការជំនួសបុគ្គលិក និងផ្សេងទៀត។

ចាំបាច់ត្រូវផ្តល់ឥណទានដល់ដំណោះស្រាយជំនួសក្នុងយុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ច ដោយរាយបញ្ជីវិធីសាស្រ្តដែលមានទាំងអស់សម្រាប់អនុវត្តគម្រោងក្នុងការអនុវត្ត។ ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងចំណោមអ្នកផ្គត់ផ្គង់រាប់ពាន់នាក់ដែលមានផលិតផលដូចគ្នារាប់លានត្រូវបានផ្តល់ជូន ស្ទើរតែគ្មាននរណាម្នាក់មានតម្លៃដូចគ្នានោះទេ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យការទិញយកប្រាក់ចំណេញ? យុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ចនឹងត្រូវឆ្លើយសំណួរជាច្រើន ដែលជារឿយៗមានការរអាក់រអួល ឬសាមញ្ញ។ វាគឺជាផលចំណេញកាន់តែច្រើនក្នុងការទិញដំណោះស្រាយដែលត្រៀមរួចជាស្រេច ឬស្វែងរកជម្រើសណាមួយដែលជាជម្រើសផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ឬអ្នកអាចទិញដោយផ្នែក និងលក់ដោយផ្នែកដោយខ្លួនឯង។ វាគួរតែមានចម្លើយបែបនេះជាច្រើននៅក្នុងយុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ច។

អាណាព្យាបាល

អាស្រ័យលើវប្បធម៌របស់អង្គការ ករណីអាជីវកម្មត្រូវបានសរសេរដោយអ្នកទទួលបន្ទុក ឬអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងផ្ទាល់។ ប៉ុន្តែក្នុងករណីណាក៏ដោយ អ្នកទទួលបន្ទុក ពោលគឺវិនិយោគិនត្រូវទទួលខុសត្រូវលើគម្រោង វាគឺជាអ្នកទទួលខុសត្រូវលើប្រសិទ្ធភាពហិរញ្ញវត្ថុ ខណៈដែលអ្នកគ្រប់គ្រងរៀបចំផែនការ អនុវត្ត និងអនុវត្តវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ អ្នកដឹកនាំគឺជាទម្រង់ ហើយអាណាព្យាបាលគឺជាខ្លឹមសារ ពោលគឺការវិនិយោគ។ ដូច្នេះហើយ រឿងសំខាន់គឺត្រូវបង្ហាញដល់អ្នកវិនិយោគនូវចំនួនពិតប្រាកដនៃការចំណាយសម្រាប់គម្រោងទាំងមូល បង្ហាញពីរយៈពេលសងត្រលប់វិញត្រឹមត្រូវ និងព្យាករណ៍លទ្ធផលគួរឱ្យទាក់ទាញ។

ដូច្នេះបញ្ហាទាក់ទងនឹងការវិភាគ និងការស្រាវជ្រាវទីផ្សារមិនត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងវាទេ។ ករណីអាជីវកម្មជាធម្មតាមានការពិពណ៌នាលម្អិតអំពីបច្ចេកវិទ្យា និងឧបករណ៍ ក៏ដូចជាហេតុផលសម្រាប់ការជ្រើសរើសរបស់ពួកគេ។

នៅពេលគូរករណីអាជីវកម្មវាចាំបាច់ដើម្បីអនុវត្តតាមតម្រូវការជាក់លាក់។ វាចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងទិន្នន័យដំបូង ព័ត៌មានអំពីវិស័យទីផ្សារ។ បន្ទាប់មកឱកាសដែលមានស្រាប់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម ប្រភពវត្ថុធាតុដើម ធនធានសម្ភារៈសម្រាប់ការពង្រីកអាជីវកម្ម បរិមាណនៃការចំណាយដើមទុនដែលត្រូវការដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ ផែនការផលិតកម្ម គោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុ និងព័ត៌មានទូទៅអំពីគម្រោងត្រូវបានពិពណ៌នា។

ដូច្នេះយុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ចមានការពិពណ៌នាអំពីឧស្សាហកម្មដែលសហគ្រាសដំណើរការ ប្រភេទផលិតផលដែលបានផ្គត់ផ្គង់ និងកម្រិតតម្លៃសម្រាប់វា។ ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៃឯកសារនេះសម្រាប់ការទាក់ទាញមូលនិធិដែលបានខ្ចី ប្រភពនៃការធានារ៉ាប់រងរបស់ពួកគេ។ ការគណនាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យក្នុងតារាងដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីលំហូរសាច់ប្រាក់។

នៅពេលគូរឡើង ការសិក្សាលទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ច ចាំបាច់ត្រូវសិក្សាពីទីតាំងបច្ចុប្បន្នរបស់សហគ្រាស កន្លែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារ បច្ចេកវិទ្យា និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់។ លើសពីនេះទៀត ចាំបាច់ត្រូវកំណត់វិធីដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុន និងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម ព្យាករណ៍ពីកម្រិតនៃប្រាក់ចំណេញដែលអាចសម្រេចបាននៅពេលអនុវត្តគម្រោង សិក្សាទិន្នន័យបច្ចេកទេសចាំបាច់ និងវិភាគកម្រិតនៃការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។ អ្នកក៏នឹងត្រូវរៀបចំផែនការអនុវត្តគម្រោង ការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃ និងផែនការលំហូរសាច់ប្រាក់ ក៏ដូចជាផ្តល់ការវាយតម្លៃសេដ្ឋកិច្ចទូទៅនៃការវិនិយោគ។

ដំណាក់កាលយុត្តិកម្ម គម្រោងសំខាន់ណាស់។ ក្នុងអំឡុងពេលនោះ អ្នកអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណ ហើយប្រសិនបើអាចធ្វើបាន សូមកែតម្រូវពេលវេលាទាំងនោះដែលអាចនាំទៅរកការបរាជ័យនាពេលអនាគត។ ផ្តោតលើការចាប់ផ្តើមដំបូង ហើយអ្នកនឹងសម្រេចបានលទ្ធផលល្អប្រសើរ។

សេចក្តីណែនាំ

កំណត់គោលដៅ និងគោលបំណងនៃយុត្តិកម្ម គម្រោង. អ្នកត្រូវឆ្លើយសំណួរចម្បង៖ តើគម្រោងចាំបាច់ឬ? ដោយផ្អែកលើរបៀបដែលអ្នកអភិវឌ្ឍគំនិតបានល្អ និងបង្ហាញពីអត្ថប្រយោជន៍ដែលអាជីវកម្មថ្មីអាចនាំមក ការសម្រេចចិត្តនឹងត្រូវបានធ្វើឡើងថាតើត្រូវទទួលយកឬអត់។ គម្រោង.

ពិពណ៌នាអំពីខ្លឹមសារ គម្រោង. ប្រាប់យើងពីអ្វីដែលអ្នកគ្រោងនឹងធ្វើ និងគោលដៅអ្វីខ្លះដែលកំពុងបន្ត។ ពន្យល់ពីរបៀបដែលតម្រូវការសម្រាប់អាជីវកម្មថ្មីបានកើតឡើង និងមូលហេតុដែលផ្លូវពិសេសនេះត្រូវបានជ្រើសរើស។

បង្ហាញដល់អ្នកអាន ឬអ្នកស្តាប់នូវគំនិតសំខាន់ៗ និងវិធីដែលលទ្ធផលនឹងត្រូវបានសម្រេច។ បញ្ចុះបញ្ចូលគាត់ថាវិធីសាស្រ្តដែលបានជ្រើសរើសគឺមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងករណីនេះ។

ប្រាប់យើងពីចំនួនបុគ្គលិកដែលនឹងត្រូវការដើម្បីអនុវត្តរបស់អ្នក។ គម្រោងហើយតើពួកគេគួរមានលក្ខណៈសម្បត្តិអ្វីខ្លះ។ ផ្តល់ហេតុផលថាហេតុអ្វីបានជាកម្លាំងពលកម្មគួរតែពិតប្រាកដបែបនេះ។ ពិពណ៌នាលម្អិតអំពីមុខងាររបស់សមាជិកក្រុមនីមួយៗ។ ប្រសិនបើអ្នកមានបេក្ខជនរួចហើយ សូមបញ្ចេញឈ្មោះរបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះ សមាជិកគណៈកម្មាធិការ ឬអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកគួរតែដឹងពីរបៀបដែលការចូលរួមនៅក្នុងគម្រោងនេះនឹងប៉ះពាល់ដល់ការងារស្នូលរបស់បុគ្គលិកទាំងនេះ។

បង្កើតលំដាប់នៃសកម្មភាព និងប្រកាសកាលបរិច្ឆេទកំណត់ គម្រោង. រាយបញ្ជីដំណាក់កាលសំខាន់ៗនៃការអនុវត្តរបស់វា។ បន្ទាប់មកចូលទៅលម្អិតអំពីដំណាក់កាលនីមួយៗ។ វាគួរតែមានទំនាក់ទំនងឡូជីខលដែលអាចមើលឃើញរវាងសកម្មភាព ដូច្នេះវាច្បាស់ណាស់ថាហេតុអ្វីបានជាចំណុចមួយដើរតាមមួយទៀត។ និយាយអំពីពេលវេលាកំណត់ជាក់ស្តែង ប្រសិនបើបញ្ហានេះមានបញ្ហា កុំគ្រាន់តែដាក់ឈ្មោះកាលបរិច្ឆេទដែលអាចធ្វើបាន គម្រោងវាជាការល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីចង្អុលបង្ហាញរយៈពេលអតិបរមា។ ពន្យល់ពីកត្តាអ្វីខ្លះដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ពេលវេលាបញ្ចប់កិច្ចការ។

ផ្តល់ការគណនានៃធនធានសម្ភារៈដែលនឹងចូលរួមក្នុងគម្រោង។ បង្ហាញថាតើធាតុចំណាយនីមួយៗមានអ្វីខ្លះ។ មុនពេលធ្វើបទបង្ហាញ សូមរាប់អ្វីៗទាំងអស់ម្តងទៀត។ សូមចងចាំថា ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការគណនាមិនត្រឹមត្រូវ ឬទុកធាតុសំខាន់មួយ វាអាចធ្វើឱ្យព្រិលនូវផលប៉ះពាល់នៃករណីដែលនៅសល់របស់អ្នក ហើយនាំឱ្យអ្នកបដិសេធ។ គម្រោង.

វីដេអូលើប្រធានបទ

មុនពេលចាប់ផ្តើមប្រភេទសំណង់ ឬការងារដំឡើងណាមួយ គួរតែគូរតារាងបរិមាណសម្រាប់ទំហំសំណង់ និងការជួសជុលដែលបានគ្រោងទុក។ ដោយមិនគិតពីតម្លៃសម្ភារៈ និងសេវាកម្មសម្រាប់ការអនុវត្តប្រភេទការងារមួយចំនួន វាមិនអាចចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយអង្គការសាងសង់ និងដំឡើង ឬចំណាយលើគម្រោងបានទេ។ ការណែនាំទាំងនេះនឹងជួយអ្នកក្នុងការគូរការប៉ាន់ស្មានបានត្រឹមត្រូវ។

សេចក្តីណែនាំ

កម្មវិធីណាមួយសម្រាប់បង្កើតឯកសារប៉ាន់ប្រមាណជាធម្មតារួមបញ្ចូលនូវប្រភេទនៃការណែនាំតម្លៃឧស្សាហកម្មមួយចំនួន។ ភាគច្រើននៃពួកគេត្រូវបានចងភ្ជាប់ទៅនឹងប្រភេទជាក់លាក់មួយ ផ្សេងទៀតទៅនឹងកម្រិតនៃតម្លៃ និងការចំណាយក្នុងតំបន់។ ការបន្ថែមទាំងអស់ចំពោះកម្មវិធីប៉ាន់ប្រមាណត្រូវបានបង្ហាញដោយតំណអក្សរកាត់ទៅកាន់តារាងតម្លៃ។ សិក្សាស្តង់ដារខាងក្រោមជាមុនសិន ហើយសម្រេចចិត្តថាតើអ្នកនឹងយកអ្វីជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការប៉ាន់ប្រមាណនាពេលអនាគតរបស់អ្នក៖
- GSN - ស្តង់ដារប៉ាន់ស្មានរបស់រដ្ឋ;

FSN - ស្តង់ដារប៉ាន់ប្រមាណម៉ាក;

ISN - ស្តង់ដារប៉ាន់ស្មានបុគ្គល;

TSN - ស្តង់ដារប៉ាន់ស្មានទឹកដី - អ្វីដែលគេហៅថា TERRA - ត្រូវបានគេប្រើញឹកញាប់បំផុត;

រួមបញ្ចូលនៅក្នុងការប៉ាន់ប្រមាណនៃការងារលើការរៀបចំរបស់វា និងពន្ធចាំបាច់សម្រាប់ការចំណាយលើការប៉ាន់ប្រមាណ។ សិក្សាពីនីតិវិធីកំណត់តម្លៃ ដើម្បីធ្វើវា សូមអានសំបុត្រទាំងអស់ពីទីភ្នាក់ងារសហព័ន្ធសម្រាប់ការសាងសង់ និងលំនៅដ្ឋាន និងសេវាសហគមន៍។ សូមចងចាំថា អ្នកមិនអាចរួមបញ្ចូលការចំណាយដូចគ្នានៅក្នុងការប៉ាន់ប្រមាណសម្រាប់ប្រភេទការងារផ្សេងៗគ្នា។

បញ្ចូលកម្មវិធីថវិកា។ បើកដំណើរការថតឯកសារដែលអ្នកត្រូវការនៅក្នុងវា ហើយនៅពេលបង្កើតឯកសារថ្មី កំណត់មេគុណចាំបាច់។

បញ្ចូលប្រភេទការងារទាំងអស់ដោយធាតុ ហើយនៅក្រោមប្រភេទការងារនីមួយៗបង្ហាញពីបរិមាណនៃសម្ភារៈ និងតម្លៃរបស់វា។

បន្ថែមមេគុណសម្រាប់ការប៉ាន់ប្រមាណទាំងមូល ហើយបន្ថែមចំនួនសរុប។ បន្ទាប់មកបោះពុម្ពឯកសារ។

វីដេអូលើប្រធានបទ

ដំបូន្មានមានប្រយោជន៍

ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនសំណង់ នៅពេលគូរការប៉ាន់ប្រមាណ ប្រើការសម្គាល់ភាគរយដែលបានគណនាដែលមានបង្ហាញក្នុងឯកសារគម្រោង ប៉ុន្តែគណនាឡើងវិញជាតម្លៃបច្ចុប្បន្ន។ យកទៅក្នុងគណនីចំណាយទាំងអស់ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ សូមអានគំនូរ លក្ខណៈបច្ចេកទេស និងតម្លៃទិញសម្ភារៈ។ វិធីនេះ អ្នកនឹងដឹងពីតម្លៃអប្បបរមា (តម្លៃទីផ្សារ) និងអតិបរមា (កំណត់ក្នុងសៀវភៅយោង)។

ការសិក្សាលទ្ធភាពគម្រោង (អក្សរកាត់ថាជាការសិក្សាលទ្ធភាព) ត្រូវបានសរសេរសម្រាប់គម្រោងដែលណែនាំបច្ចេកវិទ្យា ដំណើរការ និងឧបករណ៍ថ្មីៗនៅសហគ្រាសដែលកំពុងដំណើរការដែលមានស្រាប់។ ការសិក្សាលទ្ធភាពផ្តល់ព័ត៌មានអំពីហេតុផលសម្រាប់ការជ្រើសរើសបច្ចេកវិទ្យា និងដំណើរការ និងការសម្រេចចិត្តដែលបានអនុម័តនៅក្នុងគម្រោង លទ្ធផលនៃការអនុវត្តរបស់ពួកគេ និងការគណនាសេដ្ឋកិច្ចនៃប្រសិទ្ធភាព។

ការពិពណ៌នាអំពីប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចគឺផ្អែកលើការប្រៀបធៀបនៃប្រព័ន្ធព័ត៌មានដែលមានស្រាប់ និងបានអនុវត្ត ដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា (ជម្រើសមូលដ្ឋាន និងការរចនា) ការវិភាគលើការចំណាយដែលត្រូវការដើម្បីអនុវត្តប្រតិបត្តិការទាំងអស់នៃដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជានៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្ត។ ប្រសិនបើដំណើរការអាជីវកម្មមិនផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិជ្ជាដំណើរការទាំងមូលទេ ប៉ុន្តែមានតែដំណាក់កាលខ្លះរបស់វាប៉ុណ្ណោះ វាចាំបាច់ក្នុងការប្រៀបធៀបប្រតិបត្តិការនៃដំណាក់កាលទាំងនេះ។ វាចាំបាច់ក្នុងការគណនាថ្លៃដើមនៃការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោង។

ការសន្និដ្ឋានអំពីប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើសូចនាករសេដ្ឋកិច្ចដែលបានគណនា។

ការគណនាប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃគម្រោង

ដោយផ្អែកលើការវិភាគនៃអក្សរសិល្ប៍សេដ្ឋកិច្ចវាចាំបាច់ដើម្បីកំណត់វិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការគណនាប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលអាចប្រើដើម្បីវាយតម្លៃគម្រោងនេះ។ វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យពិចារណាចំណុចដូចខាងក្រោម:

1) សម្រាប់ការគណនា ប្រព័ន្ធនៃសូចនាករទូទៅ និងសូចនាករឯកជនត្រូវបានប្រើ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីឧស្សាហកម្ម និងមុខងារជាក់លាក់នៃគម្រោង។

2) សម្រាប់គម្រោងដែលមានដំណោះស្រាយជំនួស (មូលដ្ឋានសម្រាប់ការប្រៀបធៀប) ប្រសិទ្ធភាពប្រៀបធៀបត្រូវបានគណនា។ វាទាមទារជម្រើសជាច្រើន រួមទាំង៖ ជម្រើសរចនាមួយ ឬច្រើន។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេអាចជាជម្រើសដែលមានស្រាប់;

3) សម្រាប់គម្រោងដែលមិនមាន analogues ប្រសិទ្ធភាពដាច់ខាតត្រូវបានគណនា ដែលត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងការសន្សំក្នុងការចំណាយសរុបនៃការរស់នៅ និងកម្លាំងពលកម្មសម្ភារៈ ទាំងនៅក្នុងវិស័យផលិតកម្ម និងក្នុងវិស័យប្រតិបត្តិការ។ ប្រសិនបើប្រសិទ្ធភាពដាច់ខាតគឺអវិជ្ជមាន គម្រោងនេះត្រូវបានដកចេញពីការពិចារណាបន្ថែម។

វិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការគណនាប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចអាចត្រូវបានដាក់ជាក្រុមជាពីរផ្នែក។ ទៅក្រុមទីមួយរួមបញ្ចូលវិធីសាស្រ្តដោយផ្អែកលើការគណនាសូចនាកររយៈពេលសងត្រលប់ និងសមាមាត្រប្រាក់ចំណេញ។ វិធីសាស្រ្ត ក្រុមទីពីរគឺផ្អែកលើការប្រើប្រាស់តម្លៃបច្ចុប្បន្នសុទ្ធ (បច្ចុប្បន្ន) នៃគម្រោង និងសមាមាត្រប្រាក់ចំណេញផ្ទៃក្នុងរបស់គម្រោង។

ប្រសិនបើការអនុវត្តគម្រោង ឬរយៈពេលសងត្រលប់វិញ ជាការប៉ាន់ស្មានដំបូង យូរណាស់ (ចាប់ពីប្រាំមួយខែ ឬច្រើនជាងនេះ) ការបញ្ចុះតម្លៃគួរតែត្រូវបានយកទៅពិចារណាក្នុងការគណនាតម្លៃគម្រោង ពីព្រោះ តម្លៃនៃប្រាក់ថយចុះតាមពេលវេលា ហើយប្រាក់រូបលដែលបានចំណាយនៅថ្ងៃនេះមានតម្លៃជាងមួយរូប៊លដែលបានត្រឡប់មកវិញ។ នេះគឺដោយសារតែដំណើរការនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក អតិផរណា និងការអភិវឌ្ឍន៍ទូទៅនៃសេដ្ឋកិច្ច ការប្រកួតប្រជែង និងផលិតកម្ម។

តម្លៃនេះត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងការគណនាដោយអ្វីដែលគេហៅថា អត្រាបញ្ចុះតម្លៃ។

មានវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗគ្នាក្នុងការកំណត់អត្រាបញ្ចុះតម្លៃសម្រាប់ការគណនាសាមញ្ញ៖

យកអត្រាអតិផរណាប្រចាំឆ្នាំនៅក្នុងប្រទេស ឬអត្រាការបង្វិលសងរបស់ធនាគារកណ្តាលជាអត្រាបញ្ចុះតម្លៃ។

អត្រាបញ្ចុះតម្លៃ - កម្រិតនៃការត្រឡប់មកវិញនៃការវិនិយោគដែលរំពឹងទុកដោយវិនិយោគិន នោះគឺជាអត្រាគ្មានហានិភ័យជាមូលដ្ឋាន (ឧទាហរណ៍ ការដាក់ប្រាក់នៅធនាគារ) + "បុព្វលាភហានិភ័យ"។

ចាប់តាំងពីវិនិយោគិនតែងតែមានជម្រើសយ៉ាងហោចណាស់ពីរ - ទាំងការវិនិយោគនៅក្នុងធនាគារដោយមានការប្រាក់ ឬដើម្បីវិនិយោគក្នុងគម្រោងដែលមានផលចំណេញច្រើនជាងនេះ អត្រាបញ្ចុះតម្លៃត្រូវបានយកជាតម្លៃធំបំផុតនៃប្រាក់ចំណេញដែលវិនិយោគិននឹងទទួលបាន ( ការប្រាក់ដែលអាចដាក់ក្នុងធនាគារ ឬការប្រាក់ដែលទទួលបានពីការវិនិយោគក្នុងគម្រោងមួយផ្សេងទៀត)។

វាអាចទៅរួចក្នុងការទទួលយកអត្រាអតិផរណាប្រចាំឆ្នាំជាអត្រាមួយក្នុងករណីមួយប៉ុណ្ណោះ - ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមានជម្រើសជំនួសនៃមូលនិធិដែលមាន៖ ការវិនិយោគក្នុងគម្រោង ឬទុកវានៅក្នុងគណនីចរន្ត (នោះគឺជាការបង្កកមូលនិធិ)។

វាត្រូវបានណែនាំឱ្យបង្ហាញលទ្ធផលនៃការជ្រើសរើសនិងយុត្តិកម្មនៃវិធីសាស្រ្តក្នុងទម្រង់តារាងដោយបង្ហាញពីរូបមន្តគណនា។

1) ការគណនាថ្លៃដើម។

ការចំណាយអាចមានតែម្តងគត់ (ការទិញឧបករណ៍ ការជួលអ្នកឯកទេស ការចំណាយលើការពិគ្រោះយោបល់។ ការប្រើប្រាស់ជាដើម) ។

វាក៏ចាំបាច់ផងដែរដើម្បីយកទៅក្នុងគណនីពន្ធដែលនឹងកើតឡើងនៅពេលបង្កើតវត្ថុវិនិយោគ (ឧទាហរណ៍ពន្ធលើអចលនទ្រព្យ) ។ ជាមួយគ្នានេះដែរ អាករលើតម្លៃបន្ថែមដែលត្រូវបានបង់នៅពេលទិញឧបករណ៍ វត្ថុធាតុដើម ការផ្គត់ផ្គង់ នឹងត្រូវប្រគល់ជូនវិញនៅពេលណាមួយបន្ទាប់ពីការទូទាត់រួច ហើយនៅពេលគណនាលំហូរសាច់ប្រាក់បញ្ចុះតម្លៃ បរិមាណអាករដែលបានបង់នៅពេលនេះនឹងធំជាងចំនួនដូចគ្នា នៃអាករលើតម្លៃបន្ថែម ដែលនឹងត្រូវសងវិញដោយរដ្ឋក្នុងរយៈពេលមួយរយៈ ដោយសារផលប៉ះពាល់នៃអតិផរណា។ នៅក្នុងការគណនាប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ច ជាក្បួនពន្ធត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងដោយប្រយោល ហើយពួកគេត្រូវតែមានវត្តមាននៅក្នុងថវិកាលំហូរសាច់ប្រាក់សម្រាប់គម្រោង។

2) ប្រសិទ្ធភាពពីការអនុវត្តគម្រោង។

នៅក្នុងការគណនា ប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចអាចសម្រេចបានទាំងដោយសារប្រាក់ចំណេញបន្ថែមដែលបានបង្កើត និងដោយសារតែការសន្សំថ្លៃដើមជាលទ្ធផល។

ការកើនឡើងនៃប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាសដែលជាលទ្ធផលនៃការអនុវត្តគម្រោងអាចបង្ហាញខ្លួនឯងតាមវិធីផ្សេងៗ។ សមាសធាតុខាងក្រោមជារឿយៗត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកត្តាដែលអាចកើតមាន៖

ការកែលម្អគុណភាពនៃដំណើរការរៀបចំ និងការសម្រេចចិត្ត;

កាត់បន្ថយអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មនៃដំណើរការទិន្នន័យ និងការប្រើប្រាស់។

ការសន្សំការចំណាយពាក់កណ្តាលថេរដោយសារតែការកាត់បន្ថយដែលអាចកើតមាននៃបុគ្គលិករដ្ឋបាលនិងអ្នកគ្រប់គ្រងដែលចាំបាច់ដើម្បីធានាដំណើរការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស។

ការតំរង់ទិសឡើងវិញនៃបុគ្គលិកដែលត្រូវបានដោះលែងពីភារកិច្ចដំណើរការទិន្នន័យជាប្រចាំទៅជាសកម្មភាពបញ្ញាបន្ថែមទៀត (ឧទាហរណ៍ ការធ្វើគំរូតាមស្ថានភាពនៃជម្រើសនៃការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស និងការវិភាគទិន្នន័យ);

ស្តង់ដារនៃដំណើរការអាជីវកម្មនៅក្នុងនាយកដ្ឋានទាំងអស់នៃសហគ្រាស;

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃកម្មវិធីផលិតកម្មរបស់សហគ្រាស;

កាត់បន្ថយពេលវេលានៃដើមទុនធ្វើការ;

ការបង្កើតកម្រិតដ៏ល្អប្រសើរនៃសារពើភ័ណ្ឌនៃធនធានសម្ភារៈ និងបរិមាណការងារដែលកំពុងដំណើរការ។

កាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើបុគ្គលជាក់លាក់ដែលជា "អ្នកកាន់" នៃព័ត៌មាន ឬបច្ចេកវិទ្យាដំណើរការទិន្នន័យ។

ការគណនាត្រូវតែត្រូវបានអនុវត្តស្របតាមវិធីសាស្រ្តដែលបានជ្រើសរើសសម្រាប់ការគណនាប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ច។

ក្នុងករណីមានផលប៉ះពាល់ពហុទិសដៅពីការអនុវត្តគម្រោង វិធីសាស្រ្តបុគ្គល ឬការវាយតម្លៃអ្នកជំនាញអាចត្រូវបានប្រើ។

EIS អាចត្រូវបានប្រើជាសូចនាករឋិតិវន្តសំខាន់នៃប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ច ឥទ្ធិពលសេដ្ឋកិច្ចប្រចាំឆ្នាំ (ប្រាក់ចំណេញសេដ្ឋកិច្ច) :

អ៊ី = អ៊ី ឆ្នាំ - ភី  អ៊ី ឆ្នាំ - S - E * K, (1)

កន្លែងណា ∆ អ៊ី ឆ្នាំ- ការសន្សំប្រចាំឆ្នាំ (ប្រាក់ចំណេញ) ដែលបណ្តាលមកពី EIS ដោយមិនរាប់បញ្ចូលថ្លៃប្រតិបត្តិការសម្រាប់ EIS, rub./year;

ជាមួយ- តម្លៃប្រតិបត្តិការសម្រាប់ប្រព័ន្ធព័ត៌មាន ជូត/ឆ្នាំ;

TO- ការចំណាយតែមួយដង (ការវិនិយោគដើមទុន) ដែលទាក់ទងនឹងការបង្កើត IP, rub ។

អ៊ី- អត្រានៃការត្រឡប់មកវិញលើដើមទុន (ប្រាក់ចំណេញធម្មតា), 1/ឆ្នាំ;

ទំ- ការកាត់បន្ថយការចំណាយប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ EIS, rub./ ឆ្នាំ។

P = C + E * K ។

ពីចំណុចនៃទិដ្ឋភាពនៃមាតិកាសេដ្ឋកិច្ចតម្លៃ អ៊ីរួមមានអត្រានៃការត្រឡប់មកវិញលើដើមទុន និងអត្រានៃប្រាក់ចំណូលរបស់សហគ្រិន។ មាត្រដ្ឋាន អ៊ីនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារមិនគួរតិចជាងអត្រាការប្រាក់ប្រចាំឆ្នាំរបស់ធនាគារឡើយ។

ដូច្នេះប្រសិនបើធនាគារកណ្តាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីបានបង្កើតឡើងចាប់ពីថ្ងៃទី 13 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2012 អត្រានៃការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានឡើងវិញនៅ 8.25% អត្រានៃការត្រឡប់មកវិញលើដើមទុនត្រូវតែកំណត់ស្មើនឹង 8.25% ។

តម្លៃដើមទុន (K)

ការចំណាយដើមទុនអាចត្រូវបានកំណត់ថាជាការចំណាយណាមួយដែលកើតឡើងក្នុងការបង្កើត ទទួលបាន ពង្រីក ឬកែលម្អទ្រព្យសម្បត្តិសម្រាប់ប្រើប្រាស់ដោយក្រុមហ៊ុន។ ចំណុចសំខាន់គឺថាអត្ថប្រយោជន៍ពីការចំណាយមូលធនបែបនេះនឹងហូរចេញក្នុងរយៈពេលគណនេយ្យមួយចំនួន។

ឧទាហរណ៍នៃការចំណាយដើមទុនគឺ៖

ការទិញទ្រព្យសកម្មថេរ

ការកែលម្អយ៉ាងសំខាន់នៃទ្រព្យសកម្មថេរដែលមានស្រាប់

ទិញសម្រាប់ជួលរយៈពេលវែង។

ការចំណាយដើមទុនសម្រាប់ AIS គឺតែម្តង។ អ្នកទាំងនោះដែលត្រូវបានបញ្ជូនទៅមធ្យោបាយសំខាន់នៃដំណើរការព័ត៌មានផ្ទេរការចំណាយរបស់ពួកគេទៅផលិតផលជាផ្នែកៗតាមរយៈការគិតថ្លៃរំលោះ។ គេ​ហៅ​ថា​ដើម​ទុន ព្រោះ​មិន​ចាញ់​គេ​ទេ តែ​គេ​ផលិត​ឡើង​វិញ។

ការចំណាយដើមទុនរួមមាន:

ការចំណាយសម្រាប់ជំនួយបច្ចេកទេស (ឧបករណ៍កុំព្យូទ័រ ឧបករណ៍ការិយាល័យ ទំនាក់ទំនង ឧបករណ៍សុវត្ថិភាព។ល។);

តម្លៃកម្មវិធី រួមទាំងមុខងារ និងសេវាកម្ម។

ថ្លៃដើមនៃគ្រឿងសង្ហារិម រួមទាំងកន្លែងធ្វើការរបស់បុគ្គលិក។

ថ្លៃសេវារបស់អ្នកជំនាញជួល និងអ្នកប្រឹក្សាជាដើម។

ការ​ចំណាយ​ប្រតិបត្តិការ ធ្វើសមកាលកម្មជាមួយផលិតកម្ម។ ថ្លៃប្រតិបត្តិការរួមមានថ្លៃដើមផលិតកម្ម (ទំនិញ ឬសេវាកម្ម)៖ ថ្លៃឈ្នួលដែលត្រូវបង់ដល់បុគ្គលិកសំខាន់ និងជំនួយ។ ការចំណាយលើប្រតិបត្តិការឧបករណ៍កុំព្យូទ័រ និងមធ្យោបាយបច្ចេកទេសផ្សេងទៀត; ថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ និងការថែរក្សាកន្លែងធ្វើការរបស់បុគ្គលិក។ល។

ការចំណាយទាំងនេះរាប់បញ្ចូលទាំងការចំណាយទាំងអស់ដែលត្រូវយកមកពិចារណាដោយអនុលោមតាមនីតិវិធីដែលបានទទួលយកសម្រាប់ការគណនាថ្លៃដើមផលិតកម្ម (ដោយមិនគិតពីតម្លៃរំលោះសម្រាប់ការជួសជុល)។ លើសពីនេះទៅទៀត នៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មី នៅពេលដែលមិនមានព័ត៌មានជាក់លាក់ (ការរាយការណ៍ និងបទប្បញ្ញត្តិ) វិធីសាស្ត្រគណនាសរុបអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីគណនាថ្លៃដើមនៃការផលិតសេវាកម្ម ជាពិសេសវិធីសាស្ត្រនៃសូចនាករជាក់លាក់ វិធីសាស្រ្ត។ នៃការវិភាគតំរែតំរង់ វិធីសាស្រ្តនៃភាពស្រដៀងគ្នានៃរចនាសម្ព័ន្ធ វិធីសាស្រ្តសរុប និងចំណុច និងល។

ប្រសិនបើការគណនាថ្លៃដើមមិនពិបាកជាពិសេស ហើយភាគច្រើនមានលក្ខណៈបច្ចេកទេសសុទ្ធសាធ នោះការលំបាកអាចកើតឡើងនៅពេលវាយតម្លៃសូចនាករនៃឥទ្ធិពលសេដ្ឋកិច្ច (ជាពិសេសប្រយោល)។ ក្នុងន័យនេះ ដើម្បីវាយតម្លៃសូចនាករបុគ្គលដែលបង្កើតបានជាឥទ្ធិពលសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូល ជារឿយៗចាំបាច់ត្រូវប្រើវិធីសាស្រ្តវាយតម្លៃរបស់អ្នកជំនាញ ដែលជំនួសឱ្យការគណនាធាតុផ្សំណាមួយនៃសូចនាករនេះ ពួកគេងាកទៅរកមតិរបស់អ្នកឯកទេស ( អ្នកជំនាញ) ទាក់ទងនឹងតម្លៃសុទិដ្ឋិនិយម ទុទិដ្ឋិនិយម និងតម្លៃដែលទំនងបំផុត។

វិធីសាស្រ្តសម្រាប់កំណត់ប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចដោយផ្អែកលើសូចនាករឋិតិវន្តចុះមកក្នុងការគណនាឥទ្ធិពលសេដ្ឋកិច្ចប្រចាំឆ្នាំដែលជាផលបូកនៃផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ និងដោយប្រយោល។

1. ឥទ្ធិពលសេដ្ឋកិច្ចផ្ទាល់អាចត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងសូចនាករធម្មជាតិ ថ្លៃដើម និងកម្លាំងពលកម្ម ក៏ដូចជានៅក្នុងបន្សំរបស់ពួកគេ នៅពេលដែលការណែនាំអំពីបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានថ្មី៖ ធានាឱ្យមានការកើនឡើងនៃផលិតភាពការងាររបស់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រង។ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកពង្រីកជួរនៃផលិតផល (សេវាកម្ម) ដែលផលិត; នាំឱ្យមានការកាត់បន្ថយការចំណាយដែលទាក់ទងនឹងការផលិតផលិតផល និងសេវាកម្ម (សម្ភារៈ ឧបករណ៍បច្ចេកទេស ការផលិត និងផ្នែកជំនួយ។ល។)។

ម៉្យាងទៀតឥទ្ធិពលសេដ្ឋកិច្ចដោយផ្ទាល់គឺជាលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរណាមួយនៅក្នុងលក្ខណៈនៃការអនុវត្តធាតុផ្សំមុខងារនៃដំណើរការគ្រប់គ្រងដែលជាក្បួនទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងលក្ខណៈជាក់លាក់នៃប្រធានបទនៃសកម្មភាពនៃវត្ថុគ្រប់គ្រង។ . ទន្ទឹមនឹងនេះ ការកើនឡើងនៃផលិតភាពការងារអាចសម្រេចបានដោយកាត់បន្ថយបរិមាណនៃប្រតិបត្តិការដែលបានអនុវត្តដោយដៃ ឬដោយដំណើរការព័ត៌មានលឿនជាងមុនដោយប្រើឧបករណ៍កុំព្យូទ័រ។

2. ឥទ្ធិពលសេដ្ឋកិច្ចដោយប្រយោល។ពីការណែនាំនៃបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានថ្មីគឺជាលទ្ធផលនៃឥទ្ធិពលនៃកត្តាដែលជាធម្មតាមិនទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងជាក់លាក់នៃប្រធានបទនិងជាសង្គមទូទៅ ergonomic បរិស្ថាននិងធម្មជាតិផ្សេងទៀត។ ឥទ្ធិពលនៃកត្តាទាំងនេះលើប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រយោល ហើយជួនកាលតាមរយៈខ្សែសង្វាក់នៃកត្តាកម្រិតមធ្យម (បន្ទាប់បន្សំ) ផ្សេងៗ ប៉ុន្តែតែងតែនាំទៅរកការកើនឡើងនៃផលិតភាពរបស់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រង ការកើនឡើងនៃភាពទាក់ទាញ។ នៃផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងចំណោមអតិថិជនសក្តានុពល និងដៃគូអាជីវកម្ម។ល។

សម្រាប់គោលបំណងនៃការវិភាគ និងភាពងាយស្រួលនៃវិធីសាស្រ្តនៃការគណនា វាត្រូវបានណែនាំឱ្យកំណត់ឥទ្ធិពលសេដ្ឋកិច្ចប្រចាំឆ្នាំជាផលបូកនៃផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ និងដោយប្រយោល៖

∆អ៊ី ឆ្នាំ = អ៊ី kosv + អ៊ី ត្រង់ , (2)

ចូរយើងពិចារណាការគណនា ឥទ្ធិពលសេដ្ឋកិច្ចដោយផ្ទាល់, វាផ្ទុះទៅនេះ:

ភាពខុសគ្នានៃការចំណាយបច្ចុប្បន្នប្រចាំឆ្នាំដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានមួយត្រូវបានកំណត់ ( ទំ 0 ) និងបានស្នើឡើង ( ទំ 1 ) ជម្រើស EIS៖

អ៊ី ត្រង់ = ភី 0 - ភី 1 =  ជាមួយ ប្រាក់ខែ - ∑С - E * K, (3)

កន្លែងណា  ជាមួយ ប្រាក់ខែ- ការកាត់បន្ថយប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រងក្នុងអំឡុងពេលអនុវត្ត EIS;

∑ជាមួយ- ការចំណាយប្រតិបត្តិការសរុបសម្រាប់ EIS ដោយមិនរាប់បញ្ចូលប្រាក់ខែរបស់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រង។

ប្រសិនបើវាមិនមានបំណងកាត់បន្ថយប្រាក់ខែរបស់និយោជិត ឬបញ្ឈប់ពួកគេនៅពេលអនុវត្ត EIS នោះ៖

ជាមួយ ប្រាក់ខែ = គ 0 ប្រាក់ខែ - ជាមួយ 1 ប្រាក់ខែ =0,

កន្លែងណា ជាមួយ 0 ប្រាក់ខែ- ប្រាក់ខែរបស់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រងនៅក្នុងកំណែមូលដ្ឋាន;

ជាមួយ 1 ប្រាក់ខែ- ប្រាក់ខែរបស់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រងក្នុងជម្រើសដែលបានស្នើឡើង។

ចូរយើងពិចារណាការគណនា ឥទ្ធិពលសេដ្ឋកិច្ចដោយប្រយោល។.

ការគណនានេះពាក់ព័ន្ធនឹងការកំណត់សមាសធាតុដូចខាងក្រោមៈ

អ៊ី kosv = ΔA+ΔC សេប +ΔШ, (4)

កន្លែងណា ∆ ក- ការកើនឡើងប្រចាំឆ្នាំនៃប្រាក់ចំណូលពីការលក់ផលិតផល ការលក់ផ្សេងទៀត ឬសកម្មភាពមិនលក់ទាក់ទងនឹង EIS ។ EIS មិនប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់ការកើនឡើងនៃទិន្នផលផលិតផលនោះទេ វាជួយកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការបាត់បង់ឯកសារ និងពេលវេលាដែលត្រូវចំណាយលើដំណើរការ។

∆ជាមួយ សេប- ការសន្សំប្រចាំឆ្នាំលើថ្លៃដើមផលិតកម្មវត្ថុគ្រប់គ្រង;

∆ស- ការកាត់បន្ថយការផាកពិន័យ និងការខាតបង់ផ្សេងៗដែលមិនបានគ្រោងទុកសម្រាប់ឆ្នាំ។

សមាសភាពនៃធាតុដែលសន្សំលើតម្លៃផលិតផលដោយសារ IP ត្រូវបានគណនាជាធម្មតាមានដូចខាងក្រោម៖

គ សេប =  គ ប្រាក់ខែ +  ជាមួយ ស +  ជាមួយ អូ +  ជាមួយ ទៅ +  ជាមួយ ឯកសារ , (5)

កន្លែងណា ∆С ប្រាក់ខែ- សន្សំលើប្រាក់ខែបុគ្គលិក;

∆ជាមួយ ស- ការសន្សំលើការថែទាំ និងប្រតិបត្តិការឧបករណ៍;

∆ជាមួយ អូ- សន្សំសំចៃអគ្គិសនីសម្រាប់គោលបំណងបច្ចេកវិទ្យា;

∆ជាមួយ ទៅ- ការសន្សំសម្រាប់តម្រូវការអាជីវកម្ម និងប្រតិបត្តិការ (ការិយាល័យ);

∆ជាមួយ ឯកសារ- ការកាត់បន្ថយការបាត់បង់ឯកសារ។

ឥទ្ធិពលសេដ្ឋកិច្ចប្រចាំឆ្នាំគឺជារង្វាស់ដាច់ខាតនៃប្រសិទ្ធភាព។ ប្រព័ន្ធនេះត្រូវបានចាត់ទុកថាមានប្រសិទ្ធភាពប្រសិនបើ អ៊ី>០.

សូចនាករជំនួយនៃប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចគឺ៖

ប្រាក់ចំណេញប៉ាន់ស្មាន (ROI)៖

រយៈពេល​សង​ត្រឡប់:

(7)

ករណីធុរកិច្ចនៅក្នុងទម្រង់សាមញ្ញបំផុតរបស់វាបញ្ជាក់ពីមូលហេតុដែលស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធមានបំណងអនុវត្តគម្រោងដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ ករណីអាជីវកម្មជាធម្មតារួមបញ្ចូលការពិភាក្សាអំពីអត្ថប្រយោជន៍ដែលអង្គការអាចទទួលបានជាលទ្ធផលនៃការអនុវត្តគម្រោងដែលបានផ្តល់ឱ្យដោយជោគជ័យ ជម្រើសដែលអាចមាន ក៏ដូចជាការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីកំណត់ភាពទាក់ទាញនៃការវិនិយោគរបស់គម្រោង។

នៅក្នុងការអនុវត្ត - ជាពិសេសនៅក្នុងករណីនៃគម្រោងធំឬគម្រោងដែលពាក់ព័ន្ធនឹងហានិភ័យសំខាន់សម្រាប់អង្គការ - ករណីអាជីវកម្មជាញឹកញាប់ត្រូវបានគូរឡើងជាឯកសារដាច់ដោយឡែកមួយនិងភ្ជាប់ទៅទម្រង់ចាប់ផ្តើមគម្រោង។ ក្នុងករណីគម្រោងខ្នាតតូច និងមធ្យម (ដែលជារឿងធម្មតាបំផុត) អត្ថប្រយោជន៍រួមមានការសន្សំ ការកាត់បន្ថយការចំណាយ លទ្ធភាពនៃការបង្កើតប្រាក់ចំណូលបន្ថែម។ល។ អាចត្រូវបានរាយបញ្ជីដោយផ្ទាល់នៅក្នុងទម្រង់ចាប់ផ្តើមគម្រោង។

ករណីអាជីវកម្មគឺដូចជាការវិភាគដែលយើងធ្វើនៅពេលធ្វើការទិញធំ។ ជាឧទាហរណ៍ ឧបមាថាអ្នកហៀបនឹងទិញឧបករណ៍បំប្លែងថ្មី ហើយអ្នកសុខចិត្តចំណាយមិនលើសពី 35,000 ដុល្លារសម្រាប់វា។ ជាដំបូង អ្នកត្រូវរកឱ្យឃើញថាតើក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តណាដែលផលិតឧបករណ៍បំប្លែងដែលសមនឹងតម្លៃរបស់អ្នក (ជាមួយគម្រោង ទស្សនវិស័យគ្រប់គ្រង អ្នកកំពុងពិចារណាជម្រើសជំនួស)។

បន្ទាប់មកអ្នកកំណត់លក្ខណៈបច្ចេកទេសរថយន្តដែលអ្នកចង់បាន ហើយចរចាតម្លៃចុងក្រោយជាមួយអ្នកចែកចាយ (តាមទស្សនៈនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង អ្នកកំណត់អត្ថប្រយោជន៍នៃលក្ខណៈបច្ចេកទេសទាំងនោះ)។ អ្នកក៏ប្រហែលជាចង់ពិចារណាជម្រើសហិរញ្ញវត្ថុ និងសម្រេចចិត្តថាតើអត្រាការប្រាក់ និងប្រភេទការទូទាត់បែបណាដែលសមនឹងថវិការបស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ជាចម្បងលើតម្លៃសរុបដែលអ្នកនឹងបង់សម្រាប់រថយន្ត (រួមទាំងការទូទាត់ការប្រាក់) នោះអ្នកគួរតែជ្រើសរើសជម្រើសនៃការទូទាត់ជាមួយនឹងអត្រាការប្រាក់ទាបបំផុតដែលអ្នកអាចរកបាន។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើចំនួននៃការបង់ប្រាក់ប្រចាំខែមានសារៈសំខាន់ចំពោះអ្នក នោះនៅពេលស្វែងរកជម្រើសដូចគ្នាជាមួយនឹងអត្រាការប្រាក់ទាបបំផុត អ្នកគួរតែផ្តល់ចំណូលចិត្តចំពោះអ្នកដែលលក្ខខណ្ឌអនុញ្ញាតឲ្យអ្នកពង្រីកការទូទាត់ក្នុងរយៈពេលដ៏យូរតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ករណីអាជីវកម្មពិចារណាកត្តាស្រដៀងគ្នា។

ធាតុនៃករណីអាជីវកម្ម

មិនមានច្បាប់ពិបាក និងរហ័សសម្រាប់ការចងក្រងសំណុំរឿងអាជីវកម្មនោះទេ។ ជាធម្មតា អ្នកកំពុងព្យាយាមកំណត់លទ្ធផលជាក់ស្តែងនៃការបំពេញ (ឬមិនបំពេញ) គម្រោងដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ តាមន័យធៀប យើងមានន័យថា "អាចវាស់វែងបាន" - ការសន្សំការចំណាយ ការបង្កើនផលិតភាព ឬសមត្ថភាព ការបង្កើនប្រាក់ចំណូល ការកើនឡើងចំណែកទីផ្សារដែលគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុន។ល។ តាមរយៈការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអ្នកដែលចាប់អារម្មណ៍លើគម្រោងរបស់អ្នក អ្នកអាចស្វែងយល់ពីអ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់ពួកគេ។

បញ្ជីខាងក្រោមនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតមួយចំនួនអំពីប្រភេទនៃធាតុរូបវន្តដែលចាំបាច់ត្រូវរក្សាទុកក្នុងចិត្តនៅពេលកំណត់ករណីអាជីវកម្មសម្រាប់គម្រោងមួយ។ មិន​មែន​ធាតុ​ទាំង​អស់​នេះ​ត្រូវ​តែ​ត្រូវ​បាន​ចងក្រង​ជា​ឯកសារ​សម្រាប់​គ្រប់​គម្រោង​នោះ​ទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ គម្រោងកាន់តែស្មុគស្មាញ និងហានិភ័យកាន់តែខ្ពស់ចំពោះស្ថាប័នរបស់អ្នក ធាតុទាំងនេះកាន់តែច្រើនដែលអ្នកត្រូវបញ្ចូលនៅក្នុងករណីអាជីវកម្ម៖

• សន្សំ;
• ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម;
• ឱកាសទាក់ទងនឹងការទទួលបានប្រាក់ចំណូលបន្ថែម;
• បង្កើនចំណែកទីផ្សារដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុន;
• ភាព​ពេញចិត្ត​របស់​អតិថិជន;
• ការវិភាគលំហូរសាច់ប្រាក់។

ការវិភាគលំហូរសាច់ប្រាក់ត្រូវបានចងក្រងជាផ្នែកនៃករណីអាជីវកម្មសម្រាប់គម្រោងដែលពាក់ព័ន្ធ។ គោលបំណងនៃការវិភាគនេះគឺដើម្បីជួយដល់បុគ្គល (ឬគណៈកម្មាធិការ) ពិនិត្យមើលសំណើដើម្បីជ្រើសរើសគម្រោងដែលសមរម្យសម្រាប់ការអនុវត្ត។ យើងនឹងពិនិត្យមើលវិធីសាស្រ្តជាច្រើនសម្រាប់ការវិភាគលំហូរសាច់ប្រាក់នៅក្នុងអត្ថបទអំពី "លក្ខខណ្ឌជ្រើសរើសគម្រោង"។ បន្ថែមពីលើធាតុដែលអាចវាស់វែងបាន ករណីអាជីវកម្មក៏គួរតែរួមបញ្ចូលធាតុអរូបីផងដែរ រួមទាំងការចំណាយដែលអាចធ្វើទៅបាន ទោះបីជាមិនបានគ្រោងទុកក៏ដោយ ការចំណាយដល់អង្គការ។ បញ្ជីខាងក្រោមមានឧទាហរណ៍មួយចំនួននៃប្រភេទនេះ៖

• ការចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូរ;
• ការ​ចំណាយ​ប្រតិបត្តិការ;
• ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងដំណើរការអាជីវកម្ម;
• ការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក;
• អត្ថប្រយោជន៍ដដែលៗ។

ការពិចារណាករណីអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។

រួមជាមួយនឹងការចំណាយ អត្ថប្រយោជន៍ និងការវិភាគលំហូរសាច់ប្រាក់ ករណីអាជីវកម្មត្រូវតែគិតគូរពីដំណោះស្រាយជំនួស ឬវិធីសាស្រ្តនៃការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃគម្រោងដែលពាក់ព័ន្ធ។ ឧទាហរណ៍ មានអ្នកផ្គត់ផ្គង់រាប់ពាន់នាក់ដែលផ្តល់ផលិតផលរាប់លានដែលធ្វើ x, y និង z ប៉ុន្តែពួកគេម្នាក់ៗមានតម្លៃខុសគ្នា។ ជាឧទាហរណ៍ តើដំណោះស្រាយក្រៅធ្នើដែលផ្តល់ជូនក្នុងតម្លៃ 2 លានដុល្លារ ជាជម្រើសល្អជាងដំណោះស្រាយជំនួសដែលត្រូវបានទិញដោយផ្នែកខាងក្រៅ និងមួយផ្នែកត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងផ្ទះឬ?

សំណួរប្រភេទនេះច្រើនតែត្រូវយកមកពិចារណាក្នុងយុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ច។ ជម្មើសជំនួសនីមួយៗត្រូវតែរួមបញ្ចូលទាំងធាតុរូបី និងអរូបីដែលបានរាយក្នុងផ្នែកមុន។ យុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ចគួរតែបញ្ចប់ដោយការសន្និដ្ឋាន និងអនុសាសន៍ជាក់លាក់។ ប្រសិនបើករណីអាជីវកម្មត្រូវបានរៀបចំ និងចងក្រងឯកសារត្រឹមត្រូវ វានិយាយដោយខ្លួនឯង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ វាជាគំនិតល្អក្នុងការបង្ហាញថាជម្រើសមួយណាដែលល្អបំផុតសម្រាប់ស្ថាប័នរបស់អ្នក។

ករណីអាជីវកម្មអាចត្រូវបានរៀបចំដោយអ្នកទទួលបន្ទុក ឬអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង - វាអាស្រ័យលើវប្បធម៌របស់ស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនថាអ្នកណាជាអ្នករៀបចំសំណុំរឿងអាជីវកម្មសម្រាប់គម្រោងនោះទេ វាគឺជាអ្នកទទួលបន្ទុកដែលទទួលខុសត្រូវលើលទ្ធភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន ចំណែកអ្នកគ្រប់គ្រងទទួលខុសត្រូវចំពោះការរៀបចំផែនការ ការអនុវត្ត និងការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ និយាយជាន័យធៀប អ្នកគ្រប់គ្រងតាមដានការអនុវត្តត្រឹមត្រូវនៃទម្រង់គម្រោង ប៉ុន្តែអាណាព្យាបាលបំពេញទម្រង់នេះដោយខ្លឹមសារ (ការវិនិយោគ) ដែលចុងក្រោយកំណត់ចំនួនប្រាក់ចំណេញដែលផ្តល់ដោយផលិតផលចុងក្រោយ (ឬលទ្ធផល) នៃគម្រោងនេះ។

មានការយល់ខុសជាទូទៅថា ការសិក្សាលទ្ធភាពគឺគ្មានអ្វីក្រៅពីកំណែទម្រង់នៃផែនការអាជីវកម្មដែលមានផ្នែកទីផ្សារដែលកាត់បន្ថយ ឬបាត់ខ្លួនខ្លាំងនោះទេ។ នេះពិតជាមិនពិតទេ។ តើការសិក្សាលទ្ធភាពសម្រាប់គម្រោងគឺជាអ្វី? ឧទាហរណ៍នៅក្នុងអត្ថបទនេះ។

ខ្លឹមសារនៃពាក្យ

ការសិក្សាលទ្ធភាព ឬការសិក្សាលទ្ធភាព គឺជាការបញ្ជាក់ដែលបានបោះពុម្ពអំពីលទ្ធភាពជោគជ័យបច្ចេកទេសនៃគម្រោង និងលទ្ធភាពរបស់វាតាមទស្សនៈសេដ្ឋកិច្ច។ ការបង្កើតនេះហាក់ដូចជាពេញលេញ និងអាចយល់បាន។ ការសិក្សាលទ្ធភាពគឺជាគំនិតដែលឆ្លុះបញ្ចាំងនៅលើក្រដាស។

សម្រាប់ភាពច្បាស់លាស់ ពាក្យ "ផែនការអាជីវកម្ម" ក៏អាចត្រូវបានកំណត់ផងដែរ។ ផែនការអាជីវកម្ម គឺជាឯកសារលម្អិតដែលមានព័ត៌មានដូចខាងក្រោម៖ តើអ្នកណានឹងអនុវត្តគម្រោង និងជាមួយឧបករណ៍អ្វីខ្លះ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មាន និងនៅក្នុងទីផ្សារអ្វីដែលទំនិញ ឬសេវាកម្មនឹងត្រូវបានបង្ហាញ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការសិក្សាអំពីលទ្ធភាពគឺជាធាតុផ្សំនៃផែនការអាជីវកម្ម ដោយហេតុថាការអនុវត្តគម្រោងណាមួយត្រូវបាននាំមុខដោយការវាយតម្លៃផ្នែកបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់វា។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ប្រសិនបើការសិក្សាលទ្ធភាពគឺជាឯកសារដែលមានផែនការអាជីវកម្ម នោះគឺជាផែនការមួយជំហានម្តងមួយៗសម្រាប់ការអនុវត្តរបស់វា។

នៅពេលបង្កើតការសិក្សាលទ្ធភាពសម្រាប់ការសាងសង់សហគ្រាសវាចាំបាច់ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការថែទាំរបស់វា។ នេះនឹងជាមូលដ្ឋាននៃគម្រោង។ ខ្លឹមសារនៃការសិក្សាលទ្ធភាពជាធម្មតារួមបញ្ចូលធាតុដូចខាងក្រោម៖ ឈ្មោះ គោលដៅគម្រោង ព័ត៌មានមូលដ្ឋានអំពីគម្រោង យុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ច ទិន្នន័យបន្ថែម និងកម្មវិធី។ ក្នុងករណីនេះ យុត្តិកម្មសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានគាំទ្រដោយកថាខណ្ឌរង ពោលគឺ៖ តម្លៃនៃគម្រោង ការគណនាប្រាក់ចំណេញដែលរំពឹងទុក ក៏ដូចជាសន្ទស្សន៍ប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ច។

ខ្លឹមសារដែលបានផ្តល់ឱ្យនៃការសិក្សាលទ្ធភាពសម្រាប់ការផលិតគឺចង្អុលបង្ហាញ ហើយរួមបញ្ចូលតែផ្នែកសំខាន់ៗប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើពួកគេមិនគ្រប់គ្រាន់ទេនោះ អ្នកអាចប្រើការបន្ថែមផ្សេងទៀតដែលនឹងជួយក្នុងការអនុវត្តគម្រោង។

ចំណងជើង និងគោលដៅ

ចំណងជើងគួរតែខ្លី ប៉ុន្តែផ្តល់ព័ត៌មាន។ លើសពីនេះ ចំណងជើងដែលបានបង្កើតយ៉ាងទាក់ទាញនៃការសិក្សាលទ្ធភាពនៃគម្រោងនេះនឹងជួយទាក់ទាញអ្នកវិនិយោគ។ ឧទាហរណ៍ - "មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ឧបករណ៍ជាក់លាក់" ។ គោលបំណងនៃគម្រោងនេះក៏គួរតែត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងខ្លីផងដែរ។ គោលដៅចម្បងនៃផ្នែកទាំងពីរនេះនៃគំរូសិក្សាលទ្ធភាពគឺដើម្បីធ្វើឱ្យមានចំណាប់អារម្មណ៍ល្អ និងចាប់អារម្មណ៍ដល់អ្នកវិនិយោគ។ អត្ថបទច្រើនពេកអាចបង្អាក់អ្នកពីការអានគម្រោង។

ព័ត៌មានមូលដ្ឋាន។ ថ្លៃដើមគម្រោង

ការសិក្សាលទ្ធភាពនៃគម្រោងដែលជាឧទាហរណ៍ដែលរួមបញ្ចូលប្រភេទនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន ក៏ដូចជាបញ្ជីផលិតផលដែលផលិតត្រូវបានចាត់ទុកថាទទួលបានជោគជ័យ។ លើសពីនេះទៀត ការពិពណ៌នាអំពីសមត្ថភាពផលិតកម្ម និងបរិមាណផលិតកម្មដែលបានគ្រោងទុក ត្រូវតែបញ្ចូលទៅក្នុងព័ត៌មានមូលដ្ឋាន។ ផ្នែកនៃតម្លៃនៃការអនុវត្តគួរតែមានបញ្ជីការងារដែលនឹងត្រូវបានទាមទារដើម្បីបញ្ចប់គម្រោង ក៏ដូចជាការចំណាយរបស់ពួកគេ។

បន្ទាប់មក អ្នកគួរតែបង្ហាញពីចំនួនចំណូល និងចំណាយដែលរំពឹងទុក ដោយផ្តល់ថាសហគ្រាសគម្រោងនឹងដំណើរការនៅពេលបន្ទុកដែលបានគ្រោងទុក។ ផ្អែកលើទិន្នន័យនេះ ប្រាក់ចំណេញត្រូវបានគណនា។ វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់នៅទីនេះថាការកាត់រំលោះគួរតែជាធាតុដាច់ដោយឡែកមួយ។ វិនិយោគិនតែងតែចាត់ទុកសូចនាករនេះជាប្រភពមួយនៃប្រាក់ចំណេញ។

ការសិក្សាលទ្ធភាពនៃគម្រោងដែលជាឧទាហរណ៍ដែលរួមបញ្ចូលសូចនាករសំខាន់ៗនៃប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគគឺមានសមត្ថភាព។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលចំនួននៃការវិនិយោគ ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធសម្រាប់ឆ្នាំ អត្រាផ្ទៃក្នុងនៃការត្រឡប់មកវិញ (IRR), (NPV), រយៈពេលសងត្រលប់នៃគម្រោង និង BEP សម្រាប់ឆ្នាំ - ចំណុចសម្រាក។

ព័ត៌មានបន្ថែម និងកម្មវិធី

ផ្នែកព័ត៌មានបន្ថែមគួរតែរួមបញ្ចូលសម្ភារដែលនឹងជួយបង្កើនចំណាប់អារម្មណ៍នៃគម្រោង និងគូសបញ្ជាក់ពីទិដ្ឋភាពវិជ្ជមាន និងអត្ថប្រយោជន៍របស់វា។ លើសពីនេះ ព័ត៌មានបែបនេះគួរតែមានគោលបំណងបង្ហាញពីគោលបំណងសំខាន់នៃគម្រោង ក៏ដូចជាការសង្កត់ធ្ងន់លើប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ច និងអត្ថប្រយោជន៍របស់វាសម្រាប់អ្នកវិនិយោគ។ ព័ត៌មានបន្ថែម ដែលត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងត្រឹមត្រូវផងដែរ នឹងបន្ថែមទម្ងន់ និងភាពរឹងមាំដល់គម្រោង។ លើសពីនេះ សម្ភារៈទាំងនេះនឹងមិនផ្ទុកលើសទម្ងន់នូវចំណុចសំខាន់នៃការសិក្សាលទ្ធភាពនោះទេ ដូចដែលពួកគេត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងផ្នែកដាច់ដោយឡែកមួយ។ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាគួរតែត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ថា មិនមានកន្លែងសម្រាប់ព័ត៌មានដែលមិនមានប្រយោជន៍នៅទីនេះទេ។ ព័ត៌មាន និងទិន្នន័យណាមួយត្រូវតែមានតម្លៃសម្រាប់អ្នកវិនិយោគ។

សរុបសេចក្តី ខ្ញុំសូមរំលឹកអ្នកថា គំរូដ៏ល្អ និងមានសមត្ថភាពនៃការសិក្សាលទ្ធភាព គឺជាឯកសារដែលសង្ខេប និងជាក់លាក់។ គំនិតចម្បងគួរតែត្រូវបានយល់យ៉ាងច្បាស់ពីវា។ ការសិក្សាលទ្ធភាពមិនតម្រូវឱ្យមានការពិពណ៌នាលម្អិតនៃដំណើរការអនុវត្តគម្រោងដោយខ្លួនឯងនោះទេ ប៉ុន្តែមានគោលបំណងដើម្បីទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកវិនិយោគប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីសម្រេចបានគោលដៅនេះ អ្នកនឹងត្រូវការផែនការអាជីវកម្ម។