Дневниот ред на генералното собрание snt примерок. Записник од Генералниот извештај и изборен состанок на членовите на хортикултурното некомерцијално партнерство Ветерок (СНТ Ветерок)

СНТ „Холчевики 1“

Москва, просториите на советот

ул. Куќа Кусинен 17

ПРОТОКОЛ

општо известување и изборен состанок на членовите на СНТ „Холшчевики-1“

Вкупниот број на членови на SNT: 146 луѓе

Учествуваше во делот лице в лице од средбата: 63 луѓе (вклучувајќи 21 лице - по полномошник)

На сите присутни во ОС им беа доставени следните документи: ливче за гласање на дневниот ред на состанокот, извештај за спроведувањето на проценката на СНТ за периодот 2012-2013 година.

Претседател на Одборот SNT Ју.Н. Шемелинги информираше присутните дека, според списокот за регистрација, на средбата се подготвени да учествуваат 63 лица, од кои 21 лице. - со полномошник. Земајќи го предвид отсуството на кворум на состанокот и водејќи се од одредбите на Повелбата на SNT и Федералниот закон 66 „За партнерства во градината“, тој го стави на гласање прашањето за одржување на состанокот лично и во отсуство.

Ју.Н. Шемелин предложи да се изберат претседавач (Ерохова А.Д.) и секретар (Корнеева Е.С.) за да го водат состанокот. Предлогот се усвојува со мнозинство гласови. (4 гласа против).

Претседавач на состанокот Ерохов А.Д.го отвори состанокот и предложи да се избере комисија за броење од 3 лица. Предлогот беше усвоен едногласно. Земјанец Л.В. предложи да се избере В.С.Герасименко во комисијата за броење. и Филин Н.К. Устинов В.А. по редослед на самоимотување, тој ја предложи својата кандидатура до составот на комисијата за броење. Немаше други понуди. На гласање беше ставено и прашањето за составот на Комисијата за броење. Комитетот се избира едногласно.

Претседавач на состанокот Ерохов А.Д.ја информираше публиката за следниот дневен ред предложен од управниот одбор на СНТ.

1. Извештај на претседателот на одборот на SNT Шемелин Ју.Н. за работата на Одборот за извештајниот период.
2. Извештај на сметководителот на СНТ Землеруб Л.В. за извршување на буџетот и финансиската состојба на СНТ.
3. За нацртот „Внатрешна регулатива на SNT“ (Артамонов В.А.)

Дневниот ред на состанокот се усвојува едногласно.

1. 1. Извештај на претседавачот.

1. Основна цел на работата на годината и начини за нивно остварување, што е направено:

Главната цел на работата на одборот беше да се врати довербата на градинарите кон органите на управување на партнерството, без доверба не може да се работи

Со кои средства?

Работа во рамките на одлуките на општите собири и одборот, колегијалност во одлучувањето на одборот (во текот на годината се одржаа 3 состаноци, денес 4-ти, 9 состаноци на одборот)

Создавање транспарентни и достапни за сите финансиски извештаи,

Креирање на досие за службено лице на хартија и јавна локација на нејзината локација,

Редовно известување на градинарите за сите решенија на 3 штандови,

Постојана работа на случајот Шатинина Г.А. со обвинителството и Министерството за внатрешни работи

Привремена „отплата“ на долгот кон градинарите со намалување на членарината, без да се чека евентуалната исплата на Шатинина за нејзиниот евентуален долг кон градинарите

Чувствуваме одредено зголемување на довербата, што особено се одрази во навремената исплата на членарина од страна на мнозинството градинари, како и долговите. Само 7 маргинални луѓе продолжуваат да се однесуваат асоцијално во оваа смисла. Списокот е на штандот за состаноци. Нашите состаноци и состаноци, особено оваа средба, исто така треба да покажат дали има поместување овде. Се надеваме. Посакуваме новиот Управен одбор да продолжи да ја добива вашата доверба со својата работа и отчетност, вклучувајќи ја и довербата на „неверниците“.

2. Втората задача беше да се развие проект за перспективен систем за управување со економијата на SNT, негово одржување и развој. Главните елементи на овој систем се формулирани во главните одредби на Правилникот, документ кој одборот го одобри на состанокот на 18 март и кој предлага да се усвои на овој состанок. Усвојувањето на овој документ ни овозможува, без да правиме дополнувања и измени во Повелбата на SNT, да легитимираме на наше ниво многу процедури за кои е потребна општа согласност (одлука на состанокот) секој пат. И ова стана можно благодарение на нашите законодавци, кои, разбирајќи ја сложеноста и разновидноста на условите на различни SNTs, во април 2013 година усвоија дополнувања на Федералниот закон 66 „За партнерства во градината“, каде што директно беше напишано дека состанокот „има право да донесува одлуки за какви било прашања од активностите на партнерството“.

Кои се овие одредби?

За структурата на проценката (јасно појаснуваме: членарини и таргетирани) и поправете го ова во Правилникот на нашиот SNT, (додека не се соберат целните и одобрени на состанокот, проектот и не започне!

За санкциите за неплаќање (за да нема проблеми на суд)

За внатрешната и надворешната форма на одржување состаноци, (животот налага)

За менаџерот (или MC) - ова е можно и можеби. блиска перспектива, погледни наоколу...

За членството на роднините во SNT, (зошто треба да се исклучи иницијативата?), 2 опции.

Полномошно или одлука на состанокот (запомнете го законодавецот ..)

За работа со веб-страницата на SNT (правно лице, не физичко).

За статусот на нечленка, поединец (договорот го диктира SNT, а не поединецот)

ВЕРУВАМЕ дека доколку се донесат овие одредби, тогаш ќе му биде полесно на новиот Управен одбор и особено на НОВИОТ Претседател на Одборот избран од редот на неговите членови.

3. Третата задача, кон која само се приближуваме, иако се направени некои први чекори кон тоа, е долгорочен план за развој на елементи од инфраструктурата и екологијата на нашиот SNT.

Дали вреди да се постави такво прашање? Можеби не? Пристаништето продолжува, како што оди, ќе закрпиме дупки, ќе го поправиме веќе скршеното итн. Ова е патот до ќорсокак. На индивидуалните трошоци на секој или на евтина продажба на парцели. До распаѓање на животната средина, пустош.

Што е против овој пасивен пристап? И зошто треба да се активирате? Крајно време е

1/ Земјиштето во реонот на манастирот Нов Ерусалим само ќе поскапува, а инвестирањето во недвижности било и ќе остане најдобра форма за заштеда на пари и труд, најдобро наследство за децата и внуците.

2/ Инвестициите во лични недвижности кои не се придружени со инвестиции во околната инфраструктура, вклучувајќи ги и природните елементи (шума, водни тела) имаат тенденција да амортизираат.

3/ Ограничени ресурси (грубо кажано, недостатокот на голема сума на пари што ги имате за таков развој).

4/ Занемарувањето и безнадежноста на главните актуелни елементи на инфраструктурата: енергија и водоснабдување.

Кои се нашите понуди?

План за перспектива. Во твоите раце. Изгледа неостварливо. Можеби со време.

Но, без да се спроведе утре или задутре, нема поента во SNT. Зошто сме обединети? И која е нашата предност, изведена од недостатокот.? И фактот дека нè има многу релативно. 156 парцели. Тешко е да се согласите. ДА. Тешко е целосно да се направи без маргинални луѓе, луѓе кои самите, всушност, се ставаат надвор од тимот. Бог и совеста се нивниот судија. Но, тие се веќе релативно малку и ќе станат уште помалку кога ќе ја видат работата и ќе сфатат дека никој нема да ги измами. И ние имаме значителна предност. Која е нашата предност? Тоа е дека нè има многу. ТИЕ. за секој развоен проект, целниот придонес на соодветните сопственици се множи со 156 или најмалку 140. Ова е нашата предност.

Дали почнавме да го спроведуваме овој план во извештајната година? Да, почнавме. Всушност, спонтано во текот на работата создадоа комисија за енергија: јас, Артамонов, Квјатковскаја, Ерохов, Землеруб, Мозгина. Ова е најскапиот елемент на нашата инфраструктура и најзаостанат.

1. 1. Енергија

Имајќи го предвид фактот дека личните средства на градинарите се ограничени по дефиниција и затоа што може да се трошат на други работи, вклучително и на нашата заедничка (вода, гасификација и сл.), одборот на почетокот предложи начин на пренесување на целата енергетска мрежа до билансот на MOESK SNT, вклучувајќи висок напон и дистрибуција. Ова ќе не спаси:

Од постојаниот ризик на сопствениците на далноводи,

Од идните трошоци за ремонт на далноводи,

Од наша исплата месечно 15-18% од сметката (до 20 илјади рубли месечно), загуби,

Од потребата за наскоро едноставно неопходен целен придонес во износ од најмалку 7 илјади рубли. да ги замени застарените жици со SIP.

И ние можевме, откако ја префрливме целата наша енергетска структура на МОЕСК, да бараме зголемување на капацитетот без трошоци за замена на трансформаторот.

Негативниот момент за сопствениците во овој проект е наша и должност на секој сопственик на правна и физичка службеност. Почнавме анкета. Со ваква службеност се согласиле 80 луѓе. Но, тогаш мислењата беа поделени, вклучително и во одборот, се спротивстави и Република Казахстан, а за МОЕСК беше потребна 100% согласност, па анкетата и целата работа во оваа насока беа прекинати.

Паралелно со оваа работа со МОЕСК и без разлика на првиот правец (тоа се различни работи кои немаат врска со службеност), за да си ги намалиме трошоците, се обидовме по примерот на соседните СНТ да преминеме на „рурален " тарифа од сегашната "општа" при плаќање струја. Се покажа дека тоа е можно при склучување на поединечни договори за МЕД со секој градинар. Во исто време, се надевавме во првата фаза (како што ни беше кажано во ноември) дека ќе биде доволно да обезбедиме право на земјиште за да ја добиеме оваа рурална тарифа од 2,81 рубли / kWh. Сепак, од 1 јануари 2014 година, оваа состојба се промени. Сега, за да добиете таква тарифа, мора да поднесете потврда за регистрација на сопственост на зградата. Ако не, тогаш 4,01 рубли / kWh. Овде треба да се забележи дека без системот ASKUE (далечинско читање) создаден порано, благодарение на работата на претходниот одбор, немаше да можеме да поставиме такво прашање и немаше да добиеме такви тарифи и индивидуални договори како што ги добивме сега. Значи, тоа беше правилна одлука на претходниот одбор.

Досега само 37 градинари ги склучиле договорите со МОН и сега плаќаат струја, заобиколувајќи го директно нашето сметководство. Така, беше формирана процедурата за плаќање на нас за електрична енергија, која се состои во тоа што „поединците“ плаќаат поинаку 2,81 и 4,01, а остатокот, како и досега, со 4,07 рубли / kWh, односно се вклучени загубите. За физичките лица загубите ги презема МОН.

Пријавувањето на вториот пакет документи продолжува. И денес, доколку некој е подготвен, по состанокот сме подготвени да ги обработиме вашите апликации.

Така стојат работите досега.

И што ни треба како резултат во однос на енергијата?

1. Ресетирајте од нашата рамнотежа барем високонапонски далновод.
2. Добијте повеќе моќ.

Со тоа, новиот одбор мора да донесе одлуки да се движи напред по една од следниве опции или комбинација од нив:

1. Обидете се да го дебалансирате високонапонскиот далновод заедно со трансформаторот. Оставете го останатото како што е засега. Имајќи го предвид фактот дека сме во процес на индивидуализирање на договорните односи со МОН, обидете се да го поставите прашањето за замена на трансформаторот со 2 kW врз основа на одредбите од „Законот за енергетика во Руската Федерација“.
2. Кардинално е да се реши проблемот со значителна модернизација на целиот енергетски сектор, имено: да се постават 72 нови потпори покрај патот (за да се избегне службеност), да се префрли напојувањето на деловите од стари на нови потпори и потоа да се префрли целата мрежа до билансот на МОЕСК.
3. Да не прави ништо. Оставете сè како што е, продолжете со процесот на индивидуализација и потоа покренете го прашањето за зголемување на моќноста, или на сметка на МОЕСК (ако успеете да го ресетирате трансформаторот од рамнотежата), или купите сопствен трансформатор, сменете ги жиците во SIP да се намалат загубите.
4. Сепак, оди на префрлање на целата мрежа на билансот на МОЕСК, договори се со службености и барај зголемување на капацитетот.

1-ви и 4-ти опции не бараат трошоци. 2 и 3 - ќе бараат некој вид наменски придонеси.

1. Вториот елемент на инфраструктурата: летно водоснабдување.

Се состои од 3 елементи: самиот бунар и пумпата, контролната единица и кулата за вода.

Бунарот е саниран, исчистен (за прв пат по 45 години) со продлабочување од 3,6 метри. Направена анализа на водата. Нормална вода. Малку сурово.

Контролната единица е отворена за сите ветрови и терористи. Итно треба да изградиме барака со врата и брава за засолниште. Одборот смета дека тоа прво треба да се направи.

Водената кула треба да се обои. За сето ова, обезбедете и пресметајте целни средства.

И трето, треба да го решиме прашањето за приближување до кулата. Не се работи за постојано загрижување на луѓето.

1. 3. Патишта.

Првото нешто што ви треба е официјално да дознаете во администрацијата на Костровскаја и патната служба чија е (односно, главниот пат е долг 3,4 км. По целиот SNT.) И дали има планови за поправка? И кога? Официјално писмо. Ако одговорот е негативен, целосно или во однос на времето, донесете одлука.

Започнете со кивети. Може да биде етапно, над 2 или 3 години со наменски придонеси. Ќе има ровови - помалку ќе треба да се троши за крпење дупки.

Што се однесува до влезниот пат, бидејќи го имаме на билансот на состојба, сметаме дека пред се треба да се пробие и да се направи добро крпење.

Не би било излишно да се остане во чекор со времето и да се стави автоматска бариера за почеток на главниот влез на SNT.

1. 4. Услуга во соба.

Веќе моравме да одговориме на критиките на одборот за одлуката за купување куќа од дрвени трупци (39 илјади рубли со испорака) и инсталација под покривот, плус основа (138 илјади рубли). Вкупно 176 илјади рубли. Ќе ви требаат и околу 100 илјади рубли. за пуштање во употреба на 1 кат.

За потсетување: 1/ Одборот ја донесе оваа одлука бидејќи се покажа дека е прилично профитабилна комерцијално. 2/ Впрочем, ова е инвестиција, а не крпење дупки на тротоарот. 3/ Малку е веројатно дека приколката на придружникот ќе трае долго. (прокиснува покривот во кујната, ложиштето во силен мраз, иако успеа оваа година, можеби не е безбеден. 3/ Ако новиот одбор одлучи да го продаде, тогаш ќе се најде купувач. 4/ Најважно: ако одборот се согласи на предлогот да се вработи Менаџер со целогодишен престој во оваа соба, тогаш ова е негов целогодишен дом. И секако, нашата канцеларија е преку целата година. 5 / Инвестициите се направени без насочен придонес. Економично. Дел од материјалите беа испорачани од складиштето на HOA "Kuusinana 9" бесплатно. Прозорците беа продадени за 3 илјади рубли (всушност донирани) од S.Yu. Kotov, нашиот градинар, една врата ја претстави Људмила Василиевна Землевруб.). Ако даде друго или го продаде евтино, сето тоа е наше, нема да оди никаде...

1. 5. Екологија.

Можеби е поважно од инфраструктурата. Шумата умира. Последиците од дејствата на кората буба може да бидат негативни за овошни дрвја и насади. Нема ништо добро во сеча, гниење... Има начелен договор со шумарите дека можеме, во договор со нив, да ја исчистиме шумата пред секоја наша локација, како што прават, ставајќи се што ја натрупува шумата за последователно отстранување. Вториот е резервоари. Скапо, но вредно, ако вклучите специјалисти, можете да се обидете. Третиот е отстранување на ѓубрето, комунален отпад и КГМ. Еве ние сме на знамето. Мора да бидеме подготвени за тоа дека може да им биде одбиен линеарен извоз .. Барање до градинарите: третирајте го ова прашање со разбирање, не фрлајте ѓубре на патиштата на KGM, касапете, ако е можно, фрлете ги на лице место, не фрлајте ја кујната остатоци за кучињата да не носат ѓубре ...

Имаше прашања за влијанието на далноводите врз здравјето. Можно е да се измери електромагнетното поле, на пример, во 3-4 неповолни точки (места). Понудата на фирма специјализирана за такви мерења е 18 илјади рубли.

И, конечно, посебно очигледно итно барање: строго почитувајте ги мерките за заштита од пожари. Снежна зима и веројатно суво лето претстои. Можеби ќе биде неопходно да се спроведат некои мерки на барање на противпожарната служба. Скапи. Ќе биде неопходно да се обезбедат за нив во нацрт-проценката.

Сето тоа се препораки на одборот, кои ќе треба да ги земе предвид неговиот нов состав за да се изработи / долгорочен план за 5 години, на пример, и б / конкретен план со бројки за 2014 година. За да се одобрат двата планови на следниот состанок.

1. Известуваме на состанокот за тоа што сме направиле како одговор на вашите многубројни изјави дека ја барате одговорноста на Г.А. Шатинина.

Во повеќе наврати во текот на 2013 година се правени обиди да биде доведена на кривична одговорност. На 11.04.2013 година, Г.А.Шатинина, заедно со нејзиниот соучесник-адвокат, фалсификуваа (или евентуално користеле заверени копии на некој начин) составните документи и ни го одзедоа правото да управуваме и располагаме со сметката SNT, која тогаш имаше 156 илјади рубли. Ние веднаш реагиравме, можевме да ја докажеме оваа измама во Комората за регистрација и Сбербанк, ги вративме нашите права и на 10 мај едногласно ја избркавме Шатинина Г.А. од SNT. Верувајќи дека ова е нејзиното последно злосторство против владеењето на правото може да ги убеди агенциите за спроведување на законот, заедно со нејзината мината „самоволност“ да отворат кривично дело против неа, тие се обратија до Главната управа на Министерството за внатрешни работи за Московскиот регион во Одделот за контрола на организиран криминал (читајќи писмо) и го добиле следниот одговор. (прочитајте го одговорот). Заклучокот до кој се туркаме е граѓанско судење. Задачата на новиот одбор е да донесе одлука за правната постапка против Шатинина која, за жал, ќе повлекува одредени трошоци.

1. Последно, но не и најмалку важно.

Ова е благодарение на нашите другари кои работеа на одборот во текот на извештајниот период. На 8 октомври 2012 година, кога одборот ме замоли да станам претседател, членовите на одборот ме уверија дека ќе ми ја дадат мене, старец, сета помош што ми треба. Тие го одржаа зборот во согласност со нивните јавни должности. Посебна благодарност до Елена Вјачеславовна Корнеева и нејзиниот сопруг Николај Александрович Корнеев, (водовод, патишта) Људмила Василиевна Землеруб, која добро го совлада сметководството и не само во движење, Александар Дмитриевич Ерохов, кој јасно ги следи и објавува читањата на вашите електрични броила, Александар Дмитриевич Гузеев (деловна зграда), Шлаканев Валери Николаевич, кој великодушно го сподели своето знаење и искуство со нас, Мозгина Марина Велиоровна, секретар на одборот.

1. 2. Извештај за извршување на буџетот

Сметководителот Землеруб Л.В. презентирани на состанокот детални делови за приходи и расходи од проценката:

Одговорени прашања. Таа извести дека и покрај преземените мерки, заостанатите придонеси и плаќања за електрична енергија веќе надминале 200 илјади рубли, т.е. повеќе од 20% од проценетите трошоци. И сето тоа е поради група од 13 луѓе кои не плаќаат, повикувајќи се на наводно „нечесни“ менаџерски махинации, кражби итн. итн., што е лага и грубо искривување на фактите. И сето тоа само за да не се плати, криејќи се зад ваквите неосновани обвинувања, придружени со навреди, особено од претседателот на Република Казахстан Губарева О.А. кој не се ни појави на состанокот. Очигледно затоа што би се срамела да застане овде пред луѓето кои всушност ја плаќаат, тк. нејзиниот долг за електрична енергија достигна 35 илјади рубли. Токму износот што треба да го платиме на Mosenergosbyt за април....

1. 3. Заклучок на одборот за ревизија.

Гришко А.А., член на СК, кој зборуваше за ова прашање. не го презентираше заклучокот на комисијата и на секретарот на седницата не го презентираше текстот од својот говор, во кој истакна дека финансискиот извештај годинава е подобар од ланскиот, но не го задоволи СК. Од конкретните коментари од негова страна го посочи отсуството во одобрениот план за работа за 2013 година на изградба на нова деловна зграда. Тој не даде други коментари за извештајот на сметководителот, наведувајќи го недостатокот на време за негово детално разгледување.

1. 4. За нацртот „Внатрешна регулатива на SNT“.

Член на SNT (по полномошник) Артамонов А.В., кој имаше презентација за ова прашање. детално се задржа на главните одредби од прописите кои се предлагаат да бидат одобрени на седницата:

1. Партнерски фондови.

Извори на парични приходи за формирање на годишната проценка на приходите и расходите на партнерството се членарина, влезни и целни такси. Финансиската и економската извештајна година на SNT се совпаѓа со календарската година. Од членарина, трошоците за управување, тековно одржување и тековна поправка на елементи на инфраструктурата на SNT се направени и предмет на известување. Финансирањето на капиталните инвестиции при создавање на нови инфраструктурни елементи и/или нивно поправка од капитален карактер се врши на сметка на наменски придонеси.

1. Одржување состаноци на членовите на здружението.

Во отсуство на кворум на состанокот од редовите на членовите на партнерството и нивните овластени претставници, присутните можат да одлучат да го продолжат состанокот во отсуство со предавање, доколку е можно, на сите членови на SNT и нивните претставници кои отсуствуваат од состанокот. гласачките ливчиња на дневен ред на седницата. Во овој случај, се одобрува крајниот датум за собирање на сите гласачки ливчиња и датумот на објавување на резултатите од гласањето и крајот на состанокот.

1. За членството во партнерството.

Покрај одредбите од Статутот, членовите на партнерството можат да изберат (врз основа на итни или трајни полномошници на членовите на SNT-сопствениците на парцелите) свои директни роднини (сопруг, сопруга, деца) со право на глас на состаноци и право на избор во одборот и во комисијата за ревизија. Меѓутоа, таквите права не можат да им се доделат на лицата избрани од претседателот на Одборот и од претседателот на Комисијата за ревизија.

1. За персоналот ангажиран од управниот одбор на СНТ.

За спроведување на извршните функции за тековно одржување и поправка

Елементи на инфраструктурата на СНТ, контрола врз егзекуцијата на затворениците во име на СНТ

На управниот одбор му е дозволено да ангажира менаџер (менаџерска организација).

1. За страницата и е-пошта SNT.

Структурата и содржината на деловите на веб-страницата на CNT ја одредува и контролира таблата на CNT. Најава и лозинки на страницата и е-пошта SNT Оваа адреса на е-пошта е заштитена од спамботови. Мора да имате вклучено JavaScript за да гледате.е интелектуална сопственост на SNT и се пренесува според Законот кога се менува составот на одборот.

Тој одговараше на прашањата на присутните на состанокот (Никонова А.В., Филина Н.К., Володина И.С. Повеќето од говорниците на ова прашање изразија сомнеж за препорачливоста за ангажирање менаџер, имаше и предлози за финализирање на механизмот за полномошно на најблиските роднини на член на SNT за можноста за нивно користење Завршувајќи ја дискусијата, Артамонов А.В. предлози и да ја одобри регулативата како документ кој има за цел да ги подобри системите за управување со фарми SNT.

1. 5. Избор на нов одбор.

Шемелин Ју.Н. го прочита записникот од седницата на одборот од 18.03.2014 година, на која беа одобрени кандидатите предложени од одборот за вклучување во неговиот нов состав: Гузеев А.Д., Корнеева Е.С. (со полномошник), Землеруб Л.В., Котов С.Ју., Мозгина М.В. и на име К.А.

Тој предложи да се задржи вкупниот број на членови на одборот: 7 лица и ги повика присутните да дадат предлози за можни други кандидати. На гласање беше ставено и прашањето за бројот на членовите на одборот. Квантитативниот состав беше едногласно одобрен: 7 лица.

Претседавач на состанокот Ерохов А.Д. предложи да се вклучи Ју.Н Шемелин во листата на кандидати за одборот. Предлог на Ерохов А.Д. се става на гласање. За: 38 лица, 2 против, 2 воздржани.

Ју.Н Шемелин побара збор и им се заблагодари на присутните за довербата. Тој рече дека нема да се огради, подготвен е да работи во управниот одбор доколку со гласањето биде одобрена неговата кандидатура од мнозинството. Што се однесува до продолжувањето на функцијата претседател на новиот одбор, тоа ќе зависи од одлуката на неговото семејство, земајќи ги предвид бројните неодамнешни околности.

Други предлози за кандидати за новиот управен одбор немаше. Се одобрува списокот на кандидати во целина во износ од 7 лица за вклучување во гласачките ливчиња.

На ова, дневниот ред на состанокот е исцрпен и претседавачот на седницата го прогласува состанокот за завршен, бара од присутните да ги предадат гласачките ливчиња на комисијата за броење.

Претседавач на состанокот Ерохов А.Д. предложи собирањето на гласачките ливчиња да се заврши најдоцна до 1 јуни и по пребројувањето на гласовите да се објават одлуките донесени на состанокот на информативниот штанд и на веб-страницата на SNT.

Предлогот е едногласно прифатен од сите присутни.

Претседавач на состанокот А.Д. Ерохов

Секретарот на состанокот Е.С. Корнеева

Записник од состанокот на комисијата за броење

Комисијата за броење ги прими собраните гласачки ливчиња на сопствениците на просториите во износ од 83 (осумдесет и три)) ливчиња потпишани лично и во име на 83 членови на партнерството, што е 55% од вкупниот број членови на SNT, сопственици на парцели. Сите 83 гласачки ливчиња беа признати за валидни. Комисијата ги обработи гласачките ливчиња за сите точки од предлог-одлуката на состанокот. Резултатите од гласањето се следни: (во %)

Претседател на Комисијата за броење В.Н.Устинов

Членови на комисијата за броење: (Филина Н.К.), (Герасименко В.С.)

Формулари за состаноци

Од содржината на Законот бр. 66-ФЗ од 15 април 1998 година, произлегува дека во хортикултурно непрофитно партнерство е можно да се одржуваат општи состаноци во форма на состанок на членови или состанок на овластени лица. Дополнително, законот дозволува одлуки на дневниот ред на состанокот со нивно доставување на отсутно гласање. Законот предвидува и опција „вонредна состојба“ - вонредно генерално собрание, кое исто така може да се одржи и лично и во отсуство, бидејќи во законот нема индикации за спротивното. Така, постојат само шест форми на одржување на општи состаноци: генерално собрание на членови со полно работно време; отсутен генерален состанок на членови; средба лице в лице на овластени лица; отсутен состанок на овластени лица; лично вонредно генерално собрание; отсутен вонреден генерален состанок.

Горенаведените форми на состанокот може да се издвојат поради разликите во составот на учесниците, во постапките за подготовка и одржување. Други класификации на состаноци, како што е видот на решените прашања ( „извештајно-реизборна средба“и слично), не сносат никаков правен товар, бидејќи не наметнуваат никакви барања за подготовка и одржување на состанокот.

Присуството во записникот од состанокот или во извадок од него на информации за формата во која е одржана оваа средба, строго кажано, не е задолжително. Притоа, записникот во записникот кој зборува за опцијата за одржување на состанокот не може да се смета како силен доказ за формата на однесување на состанокот при оценувањето на неговата легитимност. Со други зборови, ако протоколот вели „генерален состанок“, но, всушност, на состанокот учествувале само овластени лица (што може да се утврди од разгледување на списокот на учесници), таков состанок во судот ќе се смета за состанок на овластени лица. Во хортикултурните партнерства, понекогаш генералниот состанок генерално се нарекува термин што не е присутен во законот - „градинарска конференција“, но тоа не дава основа ваквите генерални состаноци да се сметаат за незаконски и да се бара нивно откажување.

Треба да се напомене дека состанокот во SNT е секогаш генерален состанок. Повеќе од еднаш на интернет наидов, и по пошта испраќаат секакви "Прописи...", чија главна цел е обид да се легитимизира во хортикултурното партнерство како врховен раководен орган тесна група граѓани кои се издвоиле од целата маса градинари, главно по имотна основа. Мислам озлогласен „сопственици на електрична енергија“, „акционери на далноводи“и слично. Според Член 21 Клаузула 1 Клаузула 10 бр.66-ФЗ од 15.04.1998 г.донесувањето одлуки за создавање и користење на имот спаѓа во исклучива надлежност на собранието, што значи дека решавањето на имотно-правните прашања не може да се префрли од надлежност на собранието во надлежност на друга група на лица.

Закон бр.66-ФЗ од 15 април 1998 годинасодржи список на органите на управување на хортикултурно непрофитно партнерство. тело наречено „собир на акционери“нема. Затоа, на било кој „собир на акционери“законот ги наметнува истите барања како и за обичниот генерален состанок, вклучувајќи го составот на учесниците на состанокот, известувањето итн.

Дмитриј Охапкин, 2010-2013 година

Без разлика колку е убав животот на летниот жител, порано или подоцна доаѓа време за состанок на членовите на партнерството на SNT, кога сè наоколу врие и загрижено. Токму во овој момент кај летните жители доаѓаат ноќни искуства, тажни размислувања и свесност за неправдата на животот.

Непотребно е да се каже, стекнувајќи дача, луѓето очекуваат да живеат во хармонија со себе, со целиот свет, добро, конечно, барем со природата.

Но, законите на природата се сурови и неправедни. Ова јасно се манифестира за време на кобниот настан од годината на кој било летен жител, кој се нарекува - Состанок на членовите на партнерството SNT. Тоа е она за што зборуваме овде денес.

Главните проблеми со кои се соочува раководството на СНТ на средбата се:

• Кворум
• Пребројување гласови
• Лидери во сенка

Како да се надминат овие бариери? Која тактика да се преземе? Нашите препораки ќе ги најдете подолу.

Кворум на состанокот на SNT

Проблемот со немање кворум за состаноци е еден од најсериозните за секој CNT. Тоа го забавува донесувањето на компетентни одлуки и, доколку процесот се одложи, води до финансиски банкрот и вистински колапс на SNT.

Закон "За хортикултурно, хортикултурно и дача непрофитни здруженија на граѓани" бр. 66-ФЗ од 15 април 1998 година, чл. 21, став 2, став 7 гласи:

Генералното собрание на членовите на непрофитно здружение за хортикултурно, хортикултурно или дача (состанок на овластени лица) е надлежно доколку на здружението присуствуваат повеќе од педесет проценти од членовите на таквото здружение и најмалку педесет проценти од овластените лица. рече средбата.

Јасно е дека од различни причини, со голем број членови на СНТ, многу е проблематично да се собере кворум. Затоа, решението за овој проблем е да се користат овластени претставници на членовите на SNT за да се обезбеди кворум на општи состаноци.

66-ФЗ од 15 април 1998 година јасно ги дефинира барањата што мора да се земат предвид при работа со овластени претставници (види Поглавје V од Федералниот закон-66 од 15 април 1998 година, член 20, став 2). Најцелисходно во партнерството е изработката на посебна „Регулатива за овластени претставници“, која, меѓу другото, предвидува и постапка за отповикување на овластени претставници и за следење на активностите на членовите на партнерството што ги избрале (за гласање и одлучување). Овој проблем лесно се решава со нормата на законот, т.е. правото на кој било член на SNT да присуствува на генералниот состанок на комесари со советодавно гласање. Оние. пред да биде донесена одлука на состанокот, никому не му се забранува да зборува, да предлага, да дискутира и сл. која било точка од дневниот ред.

Членовите на SNT кои го избрале комесарот имаат право да ја повлечат неговата кандидатура во секое време доколку тој не го изрази своето мислење, кое треба да биде запишано во повелбата. Невозможно е да не се предвиди овој момент, бидејќи Ова е услов од истиот 20 чл. Закон „За хортикултурно, градинарско и дача непрофитни здруженија на граѓани“. Членот на Повелбата, патем, покажува една од опциите за решавање на прашањето за овластени претставници во SNT, без прибегнување кон создавање посебна регулатива.

Главната работа е да се одлучи колку членови на SNT ќе бидат претставени од едно овластено лице.

Законот 66-ФЗ не ги регулира овие норми на кој било начин. Затоа, сето тоа зависи од големината на SNT и одлуката пропишана во повелбата. За мали SNT (100-150 членови) - ова може да биде едно овластено лице за 3-5 лица, за големи SNT може да достигне сооднос од 1:10.

Законот 66-ФЗ не им забранува на претставниците на членовите на SNT да учествуваат и да гласаат за одлуките донесени од генералниот состанок. Истиот закон не забранува еден член на SNT со полномошник да гласа за 2 - 3, 4 ... членови на SNT кои не дошле на состанокот. Тоа значи дека задачата на активистите и одборот е да соберат полномошници за право на глас од членовите на СНТ кои немале намера да учествуваат во работата на генералниот собир.

Значи, одборот, откако ги заврши сите подготвителни мерки, го одреди датумот за генералниот состанок. Во одреденото време, градинарите дојдоа на состанокот. Секој нормален одбор го започнува состанокот со процедура за регистрација, при што станува јасно дали се состанал кворум или не.

Има кворум: т.е. членовите на SNT кои дојдоа на состанокот, повеќе од 50% од вкупниот број на располагање во партнерството.

Собраните членови на СНТ имаат право да одржат состанок и право на него да донесат одлука. Со други зборови, генералниот состанок може да расправа за дневниот ред и да донесува одлуки за него. Оваа одлука ќе биде валидна и обврзувачка за сите членови на SNT и индивидуалните градинари (ако се однесува на нив) под услов да се донесат одлуки кои не се во спротивност со законодавството на Руската Федерација, ФЗ-66 од 15.04.98 година, Повелбата на SNT е исто така норма на Законот бр. 66 -FZ.

Нема кворум: т.е. членовите на SNT кои дојдоа на состанокот, 50% или помалку од вкупниот број на располагање во партнерството.

Од ова произлегува дека собраните членови на СНТ немаат право да одржуваат генерален состанок, а со тоа и немаат право да донесат никаква друга одлука освен одлуката да си одат дома.

Сите одлуки на собранието се носат со отворено гласање, кога членовите на СНТ гласаат со кревање рака. Главниот проблем овде е двоен:

• како да се одделат членовите на SNT од не-членовите
• како правилно и брзо да се бројат гласовите со голем број учесници

Решението за овој проблем може да биде едноставно воведување на картички за гласање, кои се издаваат на секој член на CNT при регистрација на списокот пред почетокот на состанокот. Секој член на SNT при регистрација добива сет на картички во три бои:

• црвено - со натпис против
• бело - со натпис за
• жолта - со натписот воздржан

Сè е јасно и разбирливо. По состанокот, картичките се повлекуваат.

Во законот бр. 66-ФЗ. Во чл. 21, став 2, став 7 вели дека „... Член на такво здружение (т.е. СНТ) има право да учествува во гласањето лично или преку неговиот претставник, чии овластувања мора да бидат издадени со полномошно заверено од претседавачот. на такво здружение“.

Починатиот член на CNT автоматски го губи своето членство, а оттука и правото на глас. Во овој случај, Повелбата треба да го регулира и правилото според кое одземањето на правото на сопственост е основа за автоматско губење на членството во SNT (член 18 од Федералниот закон-66 „Членство во градинарски, градинарски или земја непрофитна асоцијација“).

Секое полномошно издадено на претставник за право да учествува и да гласа на генералниот состанок на членовите на SNT, судот ќе го признае за валидно доколку е издадено од лице кое има право да ги потврди таквите полномошници. Единствено важно е дека полномошното мора да го издаде член на SNT.

Полномошното мора да биде во писмена форма и дека е издадено од член на CNT на лице кое нема членство. Дозволен е момент кога еден член на SNT му издава полномошно на друг член на SNT. И тогаш тој ќе претставува 2 гласа или дури 3 гласа на состанокот.

При регистрација на претставници на членовите на SNT кои пристигнале на состанокот, императив е да се провери датумот на издавање на таквото полномошно и, соодветно, да не се препознаат оние овластувања кои немаат датум на издавање или чија важност рокот е истечен.

Лидери во сенка

Во секој SNT, по правило, секогаш постои спротивставување на постојното раководство. И ова е норма на демократијата. Добро е ако е конструктивен и неговите акции се насочени кон подобрување на ситуацијата во интерес на сите членови на SNT. Но, почесто опозицијата ја водат лидери за кои значењето во секое време било нивна, тајна, намера и личен интерес.

Вешто манипулирајќи со лековерните градинари и поттикнувајќи го јавното мислење, таквите активисти често го решаваат прашањето во своја полза, спречувајќи го доследниот и логичен развој на партнерствата за градинарство, нивното уредување, забавување, па дури и целосно блокирање на секоја иновација. Тие се енергични, наметливи и активни бидејќи имаат лична мотивација што им недостига на повеќето градинари.

Тие постојано и упорно лобираат за нивните интереси (до преземање на власта), имаат богато искуство да ги убедуваат другите дека белото е црно, а црното е бело. Ако текот на состанокот е неповолен за нив, тие лесно можат да го тргнат настрана, па дури и целосно да го нарушат, префрлајќи го во рамнината на бескрајните и бесмислени емотивни дискусии.

Што да се прави? Како да се задржи интересот на мнозинството и да се постигнат зацртаните цели?

Прво. Секој состанок треба да се подготви однапред. Запомнете: да не успеете во подготовката значи да го подготвите неуспехот. Вие не само што мора да одлучувате за дневниот ред и да подготвувате извештаи и документи, туку и да развиете тактика за одржување на состанокот, неговите правила.

Многу е важно однапред правилно да се формира јавното мислење на членовите на СНТ за прашањата кои ќе бидат дискутирани и усвоени на претстојниот состанок. За да се направи тоа, неопходно е да се информираат и да се спроведе објаснувачка работа за клучните прашања од дневниот ред преку нивните овластени претставници. Добијте повратни информации од нив и направете ги потребните прилагодувања. Во овој случај, на состанокот нема да наидете на неочекувано, вешто оркестрирано противење.

Втората многу важна точка е присуството на состанокот на активна група ваши поддржувачи, што ќе помогне да се неутрализираат деструктивните активни лидери во сенка и да ве поддржат во клучните моменти.

Прашањето за правилата и процедурите за одржување на состанокот е исто така многу важно за тој да не се претвори во борба ѕид до ѕид, туку да се одвива по одредени однапред одобрени правила. Во овој случај, ќе имате повеќе опции за административно влијание врз деструктивната опозиција за време на состанокот.

Членот 20 од Федералниот закон од 15 април 1998 година бр. 66-ФЗ утврдува дека врховниот орган на хортикултурно непрофитно партнерство е генералното собрание на членовите на таквото партнерство. Ќе сфатиме како да го организираме и спроведеме, како и да дадеме примерок протокол на генералниот состанок на членовите на SNT.

Прашања на генералниот состанок

Ги решава следниве прашања:

• какви било промени во статутот;
• прифаќање и исклучување;
• избор на одбор, претседател (ако е утврден со повелбата), ревизорски и други комисии;
• организација на фондови, за приклучување во здруженија;
• одобрување на внатрешни прописи;
• прашања за реорганизација или ликвидација;
• формирање и користење на имот;
• утврдување на висината на казните за задоцнето плаќање на придонесите, менување на условите за плаќање придонеси од учесници со ниски приходи;
• одобрување на проценки на приходите и расходите;
• разгледување на приговори против одлуки и постапување на одборот, претседателот, комисиите и фондовите;
• одобрување на извештаите на одборот, комисиите, фондовите;
• поттикнување на одборот, комисии, фондови;
• стекнување на земјишна парцела поврзана со имот за заедничка употреба во сопственост;
• одобрување на листите на учесници;
• дистрибуција на формирани или формирани земјишни парцели;
• одобрување на проектот за планирање територија и (или) проект за геодет на територија.

Во каква форма може

Може да се одржи и во форма на заедничко присуство на сите членови и во форма на состанок на овластени претставници.

За да биде прифатливо, мора да присуствуваат најмалку 50% од вкупниот број учесници на SNT. Овој проблем може да се реши доколку секој од оние кои не можат да бидат присутни ќе издаде полномошно за учество и гласање во нивно име.

Таквото полномошно мора да биде заверено од претседавачот. Може да се издаде, вклучително и во име на друг учесник, кој во овој случај ќе учествува и ќе гласа и во свое име и во име на налогодавачот.

Ситуацијата е поедноставна доколку се одржи состанок на делегатите. Комесарите се избираат од редот на членовите на СНТ, а нивните овластувања не можат да ги префрлат на други лица. Комесарите се избираат доколку повелбата на CNT дозволува состанокот да се одржи на ваков начин и ги утврдува следните одредби:

• бројот на учесници од кои се избира еден претставник;
• мандат на овластеното лице;
• постапката за избор на комесари (со отворено гласање или со тајно гласање со гласачки ливчиња);
• можност за предвремен реизбор.

Таквиот состанок има право да ги разгледа сите прашања од активностите на SNT и да донесува одлуки за нив.

Примерок за полномошно

Како да се состане

Одборот свикува седница по потреба, но најмалку еднаш годишно. Вонреден настан се одржува со одлука на одборот, на барање на комисијата за ревизија (ревизор), како и на предлог на орган на локалната самоуправа или најмалку една петтина од вкупниот број учесници.

Одборот, откако добил барање или предлог за одржување на вонреден настан, е должен во рок од седум дена да го разгледа и да одлучи: да се одржи или одбие. Одбивањето на ревизорската комисија (ревизор), учесниците на SNT, локалната власт може да се жалат на суд.

Доколку се работи за предвремено престанок на овластувањата на претседателот на одборот или предвремен реизбор на членови на одборот, тогаш состанокот може да се одржи без договор. Главната работа е да се почитува редоследот на известување за настанот.

Како да гласате

Претседавачот се избира со просто мнозинство гласови од присутните.

Одлуки донесени со двотретинско мнозинство:

• за измени и дополнувања на повелбата или за одобрување на нова верзија;
• за исклучокот;
• за ликвидација или реорганизација на СНТ, назначување на комисија за ликвидација и одобрување на привремените и конечните ликвидациски биланси.

Другите одлуки се носат со просто мнозинство гласови.

Записник од генералниот состанок на членовите на SNT

Донесените одлуки се документираат во записник и во рок од 7 дена одборот ги известува на сите учесници. Можете да преземете примерок записник од генералниот состанок на SNT подолу.