Намалени перформанси. Како да се подобрат перформансите? Средства и производи кои ја зголемуваат ефикасноста и активноста Процент на губење на професионалната способност за работа на неодредено време

Потребата на жртвите од медицинска и социјална помош, медицинска рехабилитација и други видови помош е утврдена за одреден период, вклучително и за лица на возраст за пензионирање

Прочитајте го делот 3

Прочитајте го делот 2

Прочитајте го делот 1

За жртвата на работа, која прва аплицирала во MSEC, процентот на губење на професионалната способност за работа се утврдува од датумот кога документите се примени во MSEC, без оглед на датумот, фактот на појава на професионална болест или труд. констатирана е повреда.

Групата за попреченост за жртвата поради индустриска повреда или професионална болест се формира на неопределено време во случаите предвидени со Упатството за формирање на групи за попреченост.

Степенот на губење на професионалната способност за работа за жртвата како процент се утврдува на неодредено време, без оглед на возраста во случај на:

- анатомски дефекти, постојани неповратни морфолошки промени и нарушувања на функциите на органите и системите на телото,
- неефикасност на мерките за рехабилитација,
- неповолна прогноза за обновување на работната способност поради несреќа при работа или професионална болест со постојано нарушување на професионалните способности.

Потребата на жртвите од медицинска и социјална помош, вклучувајќи третман, медицинска рехабилитација, обезбедување на лекови и медицински производи, кревет и долна облека, постелнина, средства за хигиена, перики, спа третман, технички и други средства за рехабилитација (протези, ортози, ортопедски чевли , стапови, патерици, инвалидски колички, душеци и перници против декубитус, итн.), очила, окуларна протетика, контактни леќи, стоматолошка протетика, специјална медицинска нега, постојана надворешна нега, услуги во домаќинството, слушни помагала, дополнителна исхрана и други видови на се воспоставува помош за одреден период, вклучително и за лица на возраст за пензионирање.

При утврдување на степенот на губење на професионалната способност за работа на жртвата, процентуално се утврдува потребата од медицинска, социјална и професионална рехабилитација.
Одлуката на MSEC за потребата од жртвата во медицинска, социјална и стручна рехабилитација се зема земајќи ги предвид рехабилитациониот потенцијал и прогнозата, потенцијалот и способностите на жртвата за вршење професионални, домашни и социјални активности и е составена во формата за изготвување индивидуална програма за рехабилитација (во натамошниот текст - IPR) како резултат на несреќа на производство или професионална болест. IRP ги дефинира специфичните видови, форми, обемот на неопходните мерки за рехабилитација и времето на нивното спроведување, кое не може да биде помало од оние утврдени со Државната стандардна програма за рехабилитација на инвалиди.

Контролата над спроведувањето на ИПР ја врши МСЕК заедно со претставници на Фондот за осигурување од индустриски несреќи.

Утврдување на степенот на губење на професионалната способност за работа во проценти

Утврдувањето на степенот на губење на професионалната способност за работа во проценти се врши во согласност со принципите наведени погоре.

Со целосно губење на способноста на жртвата на работа за самопослужување и потреба од постојана надворешна нега или помош ( I-A или I-B група за попреченост) се поставени 85-100 процентигубење на професионалната способност за работа.

Со тешки нарушувања на функциите на телото, што доведува до значително ограничување на животот додека се одржува способноста за самопослужување и отсуство на потреба од постојана надворешна нега или помош ( II група на попреченост) и можноста за вршење професионална дејност само во посебно создадени производствени услови, степенот на губење на професионалната способност за работа се утврдува во 65-80 проценти.

Со умерено тешки нарушувања на функциите на телото ( III група попреченост), ако жртвата може, во нормални услови на производство, да врши професионална работа со нагласено намалување на квалификациите или со намалување на обемот на извршената работа или ако ја изгубила способноста за продолжување на професионалните активности поради умерено оштетување на телесните функции. , но може, во нормални услови на производство, да продолжи со професионални активности со пониска квалификација, степенот на губење на професионалната способност за работа е утврден во 30-60 проценти.

Доколку на жртвата не е утврдена попреченост на работа, доколку таа може, во нормални производни услови, да врши професионална работа со умерено или благо намалување на сложеноста на работата, или со намалување на обемот на извршената работа или кога условите за работа промена, што доведува до намалување на заработката, или ако извршувањето на неговата професионална дејност бара поголем обем на работа од претходно, процентот на губење на професионалната способност за работа не треба да надминува 25 процентии со комбинација од неколку повреди или професионални заболувања - 40 проценти.

Условите за повторен медицинско-социјален преглед на МСЕК на жртвите и постапката за жалба на нивните решенија се утврдуваат во согласност со Правилникот за постапката, условите и критериумите за утврдување инвалидност.

Татјана 14.11.2015 година

констатирана за нејзиниот сопруг 3гр.на неопределено време поради повреда. А процентот на инвалидитет е 60 за само 2 години. Ве молиме одговорете на нашето прашање. Дали инвалидноста ќе се утврди на неодредено време или потребно е да се подложи на преглед на секои 2 години, ако на неодредено, што е потребно за ова. Извинете што ве мачам, но никаде не можеме да го најдеме одговорот.

Глушенкова Надежда 16.07.2013

Јас Глушенкова Надежда сум инвалид од 1 група по производство од 1971 година од Казахстан, немам две нозе и десна рака. Во моментов живеам во Русија, регионот Омск, област Полтавка, улица 1, Восточнаја 4. Ми треба и инвалидска количка. Но, како се пријавив во нашето социјално осигурување, за да ми доделат инвалидска количка и да ми пратат на протизација.

Утврдување на процентот на загуба на општа попреченост

Ама ме праќаат во Камисија да правам ПРП. Како што ми објаснија, јас би одбил да направам трамвај, но тие ќе го направат тоа поради болест, објасни, те молам, дали може да биде така.

Судско-медицинските експерти треба да го утврдат степенот на трајно губење на општата способност за работа кога ја квалификуваат сериозноста на телесната повреда, кога нејзината сериозност не се одредува според опасноста по животот, туку според исходот на повредата, бидејќи големината на трајната попреченост е критериум за неговата сериозност.

Дополнително, потребата да се утврди трајната загуба на општа и професионална попреченост се јавува кога се поставува прашањето за материјална компензација за штета по здравјето предизвикана од штета поради домашни или транспортни повреди, како и во граѓански тужби против родители за одржување на деца, против деца од болни или инвалиди родители, во случаи на развод итн.

Работната способност генерално се подразбира како збир на физички и духовни способности на една личност, во зависност од здравствената состојба и дозволувајќи му да се вклучи во работна активност.

Разликувајте помеѓу општ, професионален и посебен работен капацитет.

Општа способност за работа се нарекува способност на човекот за неквалификувана работа.

Професионална способност за работа - способност на лице да работи во одредена професија.

Посебна работна способност значи дека едно лице може да работи во одредена специјалност (на пример, не само градител, туку градител-монтажер, не само лекар, туку хирург или радиолог итн.).

Во согласност со сегашното кривично, граѓанско и трудово законодавство, надоместокот за штета предизвикана од штета на здравјето се врши со компензација на загубите направени од жртвата во врска со загубата или намалувањето на платите.

Законодавна основа на Руската Федерација

Износот на загубите, пак, зависи од степенот на попреченост на субјектот погоден од штетата.

„Упатство за производство на судско-медицински преглед во СССР“ (1978) бара испитувањата за утврдување на трајна попреченост да ги врши само комисија. Комисиите кои работат во рамките на Бирото за судско-медицински преглед се состојат од судски медицински експерт и искусни лекари (хирурзи, терапевти, невропатолози итн.). Задачата на овие комисии е да решаваат прашања за присуството на траен инвалидитет и неговиот степен, утврдување на причинско-последична врска помеѓу повредата и степенот на инвалидност, потребата од бањско лекување, дополнителна исхрана, надворешна нега, протетика итн.

Испитувањата за утврдување трајна загуба на општа и професионална попреченост се вршат со судска наредба.

Како резултат на инвалидитет, се развива инвалидност, која може да биде или постојана (т.е. трајна) или привремена (т.е. таква што по одреден временски период ќе се обнови здравјето на жртвата и неговата работна способност).

Утврдувањето на привремената попреченост го вршат лекарите кои присуствуваат на болниците и поликлиниките и комисиите за медицинска контрола (ВКК) на медицинските установи. На болно или повредено лице му издаваат потврда за привремена инвалидност или потврда, по што лицето се враќа на претходното работно место. Постојана попреченост и нејзината големина (степенот и природата на попреченоста) се утврдуваат, покрај судско-медицинските експерти, како и медицинските трудови комисии (VTEC). Задачата на ВТЕК е да ја утврди трајната попреченост што настанала како резултат на болести или повреди добиени во врска со производните активности.

Покрај разликите во причините за утврдување на траен инвалидитет на ВТЕК и во судско-медицинскиот преглед, постои разлика и во принципите за проценка на висината на инвалидноста: ВТЕК го оценува во однос на три групи инвалидност и процентуално, додека форензичар медицинските експерти, врз основа на барањата на судовите, големината на трајната попреченост ја одредуваат само како процент во однос на целосниот капацитет за работа, кој се зема како 100%.

За да го одредите износот на трајно губење на општата способност за работа, користете ја табелата развиена од Главната дирекција за државно осигурување на Министерството за финансии на СССР од 12 мај 1974 година бр. 110 „За постапката за организирање и спроведување на медицински испитување за осигурување“).

Износот на трајно губење на професионалната способност за работа се одредува индивидуално, земајќи ги предвид здравствената состојба, карактеристиките на професијата итн., бидејќи за различни луѓе приближно иста штета може да има различни исходи. Покрај тоа, компензаторните и адаптивните способности на различни луѓе исто така не се исти, што зависи од возраста, образованието, професионалните вештини, времето поминато од повредата итн.

При утврдување на висината на трајното губење на професионалната способност за работа, се земаат предвид препораките на Министерството за социјално осигурување на РСФСР за ВТЕК за постапката за утврдување на професионалната способност за работа.

Судско-медицинските стручни комисии ја утврдуваат висината на трајната попреченост по темелно испитување на жртвата и проучување на неговите медицински документи (во оригинал) и околностите на случајот. Ваквото испитување на жртвата се врши дури откако ќе се утврди исходот на штетата.

Правилата за судско-медицинско утврдување на тежината на телесни повреди предвидуваат дека кај инвалидите траен инвалидитет поради повреда се утврдува како кај практично здравите лица, без разлика на инвалидитет и неговата група. Кај децата трајната попреченост се утврдува според истите правила.

Пребарување предавања

Постапката за утврдување на степенот на губење на професионалната способност за работа

Степенот на губење на професионалната способност за работа го утврдува посебно овластен орган- Државна служба за медицински и социјални вештачења. Институциите на ITU работат во системот на тела за социјална заштита на населението на Руската Федерација (член 8 од Федералниот закон од 24 ноември 1995 година бр. 181-ФЗ „За социјална заштита на лицата со посебни потреби во Руската Федерација“).

Степенот на губење на професионалната способност за работа како резултат на несреќи при работа и професионални болести се утврдува според правилата одобрени со Уредбата на Владата на Руската Федерација од 16 октомври 2000 година бр.789.

Според овие правила, жртвата се испраќа на преглед во институциите на ITU откако медицинската установа ќе спроведе комплекс од медицински, дијагностички и рехабилитациони процедури и нивните резултати ни овозможуваат да извлечеме прелиминарен заклучок за трајно губење на професионалната способност за работа. . Информациите за состојбата на жртвата, како одраз на степенот на дисфункција на органи и системи, треба да се приложат на упатството на медицинската установа за преглед на жртвата до институциите на ИТУ.

Институцијата ITU спроведува преглед на жртвата, земајќи ги предвид информациите наведени во актот во образец бр. H-1 или актот за случај на професионална болест, како и во други документи обезбедени од работодавачот. Специјалисти на институцијата ITU издаваат стручно мислење врз основа на добиените документи и личен преглед на жртвата. Степенот на губење на професионалната способност за работа се определува врз основа на проценка на професионалните способности и професионално значајните квалитети на жртвата што и овозможуваат да извршува работа во неговата поранешна специјалност (квалификација). Правилата предвидуваат можност за утврдување од 10 до 100% губење на професионалната способност за работа.

Фактот дека е утврдена попреченост мора да се потврди со чин на испитување на жртвата. Актот е потпишан од раководителот на институцијата ITU, специјалистите кои го извршиле испитувањето и заверен со печат на институцијата.

На жртвата и се дава потврда за резултатите од испитувањето, а извадок од извештајот од испитувањето се испраќа до работодавачот и извршното тело на ФСС на Русија.

Установата за медицинско-социјално вештачење утврдила дека вработената И.И. Иванов изгуби 30 отсто од професионалната способност за работа.

Според тоа, износот на паушалната исплата на осигурување ќе биде:

30 000 рубли. x 30% = 9000 рубли.

Еднократна исплата на осигурување се врши на жртвата најдоцна во рок од еден календарски месец од датумот на неговото назначување. Во случај на смрт на осигуреникот, исплатата се врши на неговите издржувани лица во рок од два дена од датумот кога работодавачот му ги достави на извршното тело на ФСС на Русија сите документи потребни за да се додели таква исплата.

Месечни плаќања за осигурување. Висината на месечната исплата се одредува врз основа на просечната месечна заработка на жртвата. Просечната заработка се пресметува за претходните 12 месеци работа што предизвикала штета на здравјето, до месецот во кој се случила несреќата или е констатирана дијагноза на професионално заболување. По избор на жртвата, може да се земе предвид заработката за последните 12 месеци работа која нанела штета на здравјето, до месецот во кој степенот на инвалидитет е утврден од агенцијата ITU.

Како што можете да видите, главната разлика помеѓу пресметковниот период за утврдување на месечната исплата на осигурување и истиот период за пресметување на надоместоците за привремена инвалидност е тоа што во првиот случај се земаат предвид само месеците работа што предизвикала штета на здравјето.

Просечната месечна заработка се одредува на следниов начин: се сумираат сите плаќања што ги примил вработениот во периодот на наплата, а резултатот е поделен со 12.

И ако работата што предизвикала штета на здравјето траела помалку од 12 месеци? Во овој случај, треба да ги поделите сите заработки што навистина ги добиле за месеците на работа што предизвикале штета на здравјето со бројот на овие месеци. Доколку некои месеци не се целосно разработени, тие се заменуваат со претходните целосно одработени месеци или се исклучени од пресметката доколку замената е невозможна.

Како да се утврди дали таквата замена е можна во периодот на наплата или не? Ајде да го разгледаме ова со конкретни примери.

Работникот И.И. Иванов На 10.06.2004 година е констатирано професионално заболување. Пресметковниот период за утврдување на просечната месечна заработка е периодот од 01.06.2003 година до 31.05.2004 година.

Работата со која е нанесена штета на здравјето траеше од 15 септември 2003 година до 31 мај 2004 година заклучно (8 месеци 16 дена). До 15 септември 2003 година работата не била поврзана со професионална болест на вработен. Затоа, периодот од 1 јуни до 14 септември 2003 година е исклучен од пресметката.

Не се зема предвид и нецелосно одработениот септември 2003 година (од 14-ти до 30-ти), бидејќи е невозможно да се замени со претходните целосно одработени месеци.

Така, просечната месечна заработка е утврдена за периодот од 01.10.2003 до 31.05.2004 година.

Да ги промениме условите од претходниот пример. Да речеме, работата што ја предизвикала професионалната болест траела од 15 март 2003 година до 31 мај 2004 година заклучно (14 месеци 17 дена).

Периодот на порамнување е од 1 јуни 2003 година до 31 мај 2004 година. Во него, вработениот работел само половина од јуни 2003 година - од 1-ви до 15-ти. Во овој случај, неодработениот дел од јуни може да се замени со целосно обработениот дел од мај 2003 година.

Така, просечната месечна заработка е земена вкупно предвид за мај 2003 година и за периодот од 1 јули 2003 година до 31 мај 2004 година.

Забелешка

Во заработката за пресметување на месечната исплата на осигурување се вклучени сите износи што ги добива работникот за извршување на работа по договор за вработување, на кои се пресметани премии за осигурување за задолжително социјално осигурување од индустриски несреќи и професионални заболувања.

За да го одредите износот на месечната исплата на осигурување, треба да ја помножите просечната месечна заработка со процентот на губење на професионалната способност за работа.

Доделените месечни исплати за осигурување не се пресметуваат во иднина. Постојат три исклучоци од ова правило:

  • промена на степенот на губење на професионалната способност за работа;
  • менување на кругот на лица кои имаат право да примаат плаќања;
  • индексирање на плаќањата земајќи го предвид нивото на инфлација 5 .

Максималната месечна исплата во моментов не може да надмине 30.000 рубли. за цел календарски месец. Ова е утврдено со член 16 од Федералниот закон од 11 февруари 2002 година бр. 17-ФЗ "За буџетот на Фондот за социјално осигурување на Руската Федерација за 2002 година" 6 (во натамошниот текст - Закон бр. 17-ФЗ).

Агенцијата ITU откри дека членот на персоналот И.И. Иванов поради незгода на работа ја загуби професионалната способност за работа за 60%.

Просечната месечна заработка на И.И. Иванов - 60.000 рубли.

Износот на месечната исплата на осигурување ќе биде:

60 000 рубли. x 60% = 36.000 рубли.

Бидејќи износот на уплатата е ограничен со максималниот лимит, И.И. Иванов ќе добива 30.000 рубљи месечно.

Жртвата добива месечни исплати во текот на целиот период за кој е констатирано губење на професионалната способност за работа. Од него е исклучен само периодот на привремена неспособност за работа поради несреќа при работа или професионална болест, бидејќи за тоа време жртвата добива соодветен додаток.

На 30.03.2004 година, вработен И.И. Иванов е повреден поради сообраќајна несреќа на работа. На 31 мај 2004 година, специјалистите на институцијата ИТУ, кои извршија преглед на И.И. Иванов, го утврди степенот на губење на професионалната способност за работа во висина од 50% за период од 6 месеци. Боледувањето беше затворено на 30 јуни 2004 година.

Така, И.И. Иванов ќе добие привремена инвалидска помош за периодот од 30 март до 30 јуни 2004 година. Месечните исплати за осигурување ќе почне да ги прима од 1 јули 2004 година.

Поволности за осигурување за издржувани лица. Во случај на смрт на осигуреното лице, плаќањата за осигурување добиваат од неговите издржувани лица (член 7 од Законот бр. 125-ФЗ). Пред сè, станува збор за инвалиди кои биле зависни од починатиот или имале право да примаат издршка од него до денот на осигурениот случај. Зависните лица со инвалидитет обично вклучуваат малолетници, како и лица кои наполниле возраст за пензионирање. Инвалидизирани лица се исто така лица со попреченост.

Доколку детето на осигуреникот е родено по неговата смрт, тој има право и да прима надоместоци од осигурување.

Зависници се сметаат за членови на семејството на починатиот кои не работеле во моментот на неговата смрт во врска со грижата за неговите деца, внуци, браќа или сестри помлади од 14 години или кои ја достигнале оваа возраст, но се препознаваат дека имаат потреба од надвор. грижа. Во исто време, способноста за работа на членовите на семејството кои обезбедуваат грижа не е важна.

И, конечно, издржуваните лица на починатиот имаат право да добијат исплати за осигурување доколку станат инвалиди во рок од пет години од датумот на неговата смрт.

Забелешка

Зависните можат да бидат не само роднини. Тоа може да се лица кои не биле во роднинска врска со починатиот, а живееле заедно со него. Главната работа е да се потврди на суд фактот дека сте зависни. Зависноста на децата на починатиот се претпоставува врз основа на законот, па затоа не е неопходно да се потврди.

Износот на еднократна исплата на осигурување поради зависни лица е 30.000 рубли. Оваа сума се дели помеѓу сопругата (сопругот) на починатиот (без разлика дали таа (тој) била зависна од него) и други издржувани лица.

Висината на месечната исплата се одредува врз основа на просечната месечна заработка на починатиот. Се земаат предвид и пензиите и надоместоците што ги добивал во текот на животот. Примениот износ ги исклучува акциите што се припишуваат на самата жртва и на работоспособните лица кои биле негови издржувани лица, но кои немаат право да примаат исплати за осигурување. Преостанатиот износ е подеднакво поделен меѓу издржуваните лица на жртвата кои ги исполнуваат условите за бенефиции за осигурување.

Забелешка

Вкупниот износ на месечни плаќања за осигурување на сите зависни лица не може да надмине 30.000 рубли.

34.2. Методологија за утврдување на големината на трајната попреченост

(Клаузула 12, член 12 од Законот бр. 125-ФЗ и член 16 од Законот бр. 17-ФЗ).

Просечната заработка на починатиот била 25.000 рубли. Негови издржувани лица биле: работоспособна сопруга, мајка на 70 години и две деца на 15 и 16 години. Тројца издржувани лица - мајка и деца - имаат право на месечни исплати за осигурување, а сопругата, мајката и децата имаат право на еднократна исплата на осигурување.

Пресметајте го уделот на паушалната исплата на осигурување што се должи на секој зависен. Акциите се одредуваат врз основа на вкупниот износ од 30.000 рубли. Висината на паушалното осигурување ќе биде:

30 000 рубли. : 4 лица. = 7500 рубли.

Сега да го пресметаме износот на месечната исплата на осигурување.

Прво, одреди го уделот што се должи на секој примач:

25 000 рубли. - (5000 рубли x 2 лица) \u003d 15.000 рубли.

Така, 15.000 рубли. - вкупниот износ на месечната исплата на осигурување што ќе ја добијат три издржувани лица - мајката и двете деца на починатиот.

Условите за време на кои издржуваните лица имаат право да примаат исплати за осигурување се утврдени со клаузула 3 од член 7 од Законот бр. 125-ФЗ.

Малолетниците добиваат месечни исплати за осигурување до 18 години, а доколку студираат со полно работно време, тогаш до дипломирање, но не повеќе од 23 години.

Старосните пензионери (жени од 55 години, мажи од 60 години) ќе добиваат месечни исплати за доживотно осигурување, а инвалидите - во периодот на инвалидитет. Во исто време, исплатите на осигурување не влијаат на висината на пензијата (за старост или инвалидност) што ја добиваат овие лица.

Лицата кои не работат во врска со грижата за децата, внуците, браќата или сестрите на починатите кои не наполниле 14 години, добиваат бенефиции за осигурување додека наведените издржувани лица не наполнат 14 години. Доколку издржуваните лица имаат најмалку 14 години, но бараат грижа однадвор, нивните старатели добиваат бенефиции додека не се промени состојбата на издржуваните.

©2015-2018 poisk-ru.ru
Сите права припаѓаат на нивните автори. Оваа страница не бара авторство, но обезбедува бесплатна употреба.
Прекршување на авторските права и повреда на лични податоци

Формирање на група за попреченост во случај на индустриска повреда

Повеќе поврзани статии

Процент на неспособност за работа

Стручни комисии, составени од повеќе специјалисти (терапевт, хирург, трауматолог, невропатолог, офталмолог итн.) и медицински експерти на Државната служба за медицински и социјални вештачења или судски медицински експерти, ја утврдуваат висината на трајната попреченост врз основа на детален лекарски преглед. на жртвата.

Во комисијата на Државната служба за медицински и социјални вештачења членуваат и претставници од органот за социјално осигурување и од синдикалната организација.

Комисиите процентуално ја утврдуваат трајната загуба на професионалната и општата попреченост.

При утврдување на процентот на губење на професионалната способност за работа, т.е. способноста за работа во својата професија, комисиите се раководат од „Правилникот за постапката за утврдување на степенот на губење на професионалната инвалидност во проценти од медицинските и трудовостручните комисии за вработените кои се повредени, професионално заболување или друга штета на здравје поврзано со извршувањето на нивните работни должности“, одобрена со Уредбата на Владата на Руската Федерација од 23 април 1994 година, бр. 392. Сепак, треба да се има на ум дека различни професии имаат различни барања за телото, а истите последици од повреда во различен степен ја нарушуваат работната способност на луѓето од различни професии.

При утврдување на губење на професионалната способност за работа, комисијата на Државната служба за медицински и социјални вештачења мора да поаѓа од можноста жртвата, по повреда или друго оштетување на здравјето, да продолжи со својата професионална работа или да работи еднаква на неа во смисла. на квалификации.

При утврдувањето на степенот на губење на професионалната способност за работа, комисијата на Државната служба за медицински и социјални вештачења, во секој конкретен случај, ја зема предвид тежината на повредите на функциите на телото, степенот на надоместок за изгубените функции, способноста на жртвата да врши, до еден или друг степен, работа во главната професија, вклучително и можност за вршење на работа во обични или специјално создадени услови, како и активности за рехабилитација, вклучително и стручно оспособување и преквалификација.

100% губење на професионалната способност за работа се утврдува во случаи кога жртвата доживеала целосно губење на работната способност поради изразени нарушувања на функциите на телото во присуство на апсолутни медицински контраиндикации за вршење на секаков вид професионална дејност, дури и под специјално креирани Услови.

Утврдено е од 70 до 90% губење на професионалната способност за работа во случаи кога жртвата може да врши работа само во специјално создадени услови поради изразени нарушувања на функциите на телото.

Загубата на професионалната способност за работа е поставена на 60%, кога жртвата ја изгубила главната професија и може да врши лесна неквалификувана работа.

Во случај на повторени повреди на трудот, степенот на губење на професионалната способност за работа се одредува според последиците од секоја од нив посебно.

Комисијата на Државната служба за медицински и социјални вештачења донесува заклучок дека жртвата треба да се оспособи за нова професија доколку поради повреда на работа не може да врши работа од претходната професија.

Доколку повреда или друга штета на здравјето предизвикала инвалидитет во износ што дава основа за формирање на една од трите инвалидски групи, стручната комисија, покрај утврдувањето на висината на трајната инвалидност во проценти, формира инвалидска група и дава препораки за трудот. на жртвата, водејќи се од упатствата и одредбите за лекарско трудово вештачење.

Комисиите го утврдуваат износот на трајната загуба само на онаа попреченост што била предизвикана и поврзана со работата на жртвата. Другите болести и дефекти кои не се поврзани со конкретен инцидент на работа не се земаат предвид.

Во некои случаи, се врши повторен преглед на жртвата за да се утврди можноста за промени во висината на инвалидноста. Повторното испитување се врши во период од 6 месеци до 2 години. Истовремено, се зема предвид природата на последиците од оштетување на здравјето и можноста за нивно отстранување како резултат на лекувањето, како и се утврдуваат постоечките димензии на губење на стабилна работна способност.

Доколку се формира група за попреченост врз основа на Упатството на неопределено време, тогаш може да се утврди и висината на трајното губење на општата и професионалната работна способност на неодредено време. Во овие случаи, повторното испитување на жртвите може да се изврши или на нивно барање или на барање на други заинтересирани лица.

Судско-медицински преглед за утврдување на големината на трајниот инвалидитет.

Испитување за утврдување на големината на трајната попреченост се врши во врска со:

а) со повреди добиени од различни начини на транспорт;

б) со домашни повреди;

в) со барања за наплата на алиментација: на брачниот другар во случаи на развод; на родители - за одржување на деца кои, по навршувањето на полнолетството, останале инвалиди; на деца - од болни и инвалиди родители;

г) нанесување штета на здравјето при работа при разгледување на такви случаи на суд;

г) од други причини.

Комисиите на Бирото за судско-медицински преглед, како и стручните комисии на Државната служба за медицински и социјални вештачења, при утврдување на висината на трајната попреченост се раководат од горенаведените регулаторни документи.

Во пракса, може да се појави прашањето: како да се одреди износот на попреченост за неколку повреди, од кои секоја доведе до траен инвалидитет (на пример, оштетување на окото со нецелосно губење на видот и трауматска ампутација на раката). Во овој случај, определувањето на обемот на трајната попреченост се врши за да се процени тежината на телесната повреда. Се утврдува обемот на инвалидитет предизвикан само од оваа штета, не се земаат предвид дефектите кои претходно биле земени во предвид, а трајната инвалидност се утврдува на ист начин како кај здрав човек.

Поради повреда, палецот на десната рака е ампутиран. На жртвата претходно и бил ампутиран показалецот од истата рака. Во овој случај се утврдува само попреченоста поврзана со ампутација на палецот, еднаква на 25%. Постоечкиот дефект, отсуството на показалецот, не се зема предвид, додека отсуството на палецот и показалецот на десната рака одговара на 50% од трајниот инвалидитет.

Ако на ист орган се наоѓаат неколку повреди, тогаш за секоја повреда се утврдува инвалидност, а потоа се собира. Добиениот процент на инвалидност не може да го надмине максималниот процент предвиден во табелата за вкупната загуба на овој орган.

Губењето на палецот и показалецот на десната рака е 50% од инвалидитет, а ограничувањето на подвижноста во рамениот зглоб е 40%. Во овој случај, инвалидноста не треба да се дефинира како 90% (50 + 40), туку 75%, бидејќи загубата на целата десна рака се проценува на 75%.

Во случај на оштетување на повеќе органи се утврдува инвалидност за секој дефект посебно и се собираат добиените резултати. Сепак, износот не може да надмине 100%.

Делумно губење на видот на едното око (30%) и во исто време трауматска ампутација на десната рака (75%) сочинуваат 105%. Сепак, трајната инвалидност на двете повреди треба да се дефинира како 100%.

Во случај на повреда или друга штета на здравјето на граѓанин на возраст под 15 години и без приход, организацијата или граѓанинот одговорен за штетата е должен да ги надомести трошоците поврзани со обновување на здравјето на жртвата. По навршувањето на 15-годишна возраст од страна на жртвата, организацијата или граѓанинот одговорен за штетата исто така е должен да ја надомести штетата поврзана со загубата или намалувањето на неговата способност за работа, врз основа на големината на просечната заработка на неквалификуван работник во даден локалитет.

прашања за тестирање

1. Врз основа на кој документ се врши инвалидскиот преглед?

2. Која е методологијата за утврдување на висината на трајниот инвалидитет?

Здраво, јас сум инвалид од 3-та група, траен инвалидитет, но секоја година одам во MSEC од 2011 година да потврдам инвалидитет за да препишам санаториум и лекови дали може на неопределено време со годишниот санаториум и ...

Се уште се исплаќа инвалидската пензија?

Дали инвалидската пензија продолжува да се исплаќа кога се доделува старосна пензија? Со други зборови, дали на старосната трудова пензија се додава инвалидската пензија?

18 јануари 2019 година, 08:05 часот, прашање #2228698 Николај, Ростов на Дон

Може ли да работам со 1,5 стапки ако попреченоста е 50%?

Здраво, дали можам да работам со 1,5 тарифи ако инвалидноста е 50% и дали имам право на дополнително платено отсуство?

Дали при пресметување на пензија според став 3 од член 30 од Федералниот закон 173 се зема предвид привремената инвалидност при стажот?

Здраво! При пресметување на старосната пензија (за периодот на работа од 1973 до 2001 година) според став 3 од чл. 30 од Законот N 173-FZ. дали се зема предвид стажот: Привремена попреченост која започнала во периодот на работа и престој на инвалидитет од група II добила ...

24 август 2018, 00:43, прашање #2087145 Људмила, Ростов-на-Дон

Инвалидска (инвалидска) помош за оние кои никогаш не работеле

Добар ден. Веќе шести месец се обидувам да сфатам тешка ситуација и да му дадам шанса на човекот за нормален живот. Пред четири години, девојка (тогаш бремена) беше претепана од нејзиниот (веќе поранешен, се разбира) обичен сопруг. Комплицирана фрактура...

700 цена
прашање

решено прашање

Што му се заканува на вработен во случај на инвалидитет поради срцев удар?

Добро попладне.Мојот сопруг беше официјално пријавен како чувар според ЗРО на Руската Федерација.Работеше една смена и имаше срцев удар.Сега е во болница.Според Работниот законик на Руската Федерација дали е не подлежи на отказ и ако не, дали ќе му биде платено боледување?

Имам инвалидитет поради општа болест, но тие требало да бидат издадени поради инвалидитет

мојата попреченост беше напишана како општа болест, но тие требаше да се дадат за инвалидитет,

Кое е правото на работникот повреден на работа?

Свекрва ми се повреди на работа пред 3 години, ногата и беше скршена на три места, со тешка операција и вградување на игла. Судот ја препозна вината на работодавачот, лекарската комисија ја препозна загубата на работната способност од 20%. Работата е, свекрва...

Може ли да се вработам во државната служба ако сум инвалидно лице од групата 3?

Здраво, јас сум инвалид од 3-та група, дали можам да се вработам во јавен сектор? услуги?Причината за обезбедување на групата беше инвалидитет поради туберкулоза.Но во моментов сум потполно здрав, а лекарите го напишаа ова ...

Што да направите ако одбијат да одобрат отсуство?

Здраво, организацијата одбива да обезбеди дополнително отсуство за лекување во санаториум, ваучерот е доделен поради несреќа при работа, имам загуба од 10% од мојата работна способност. Ги има сите документи. Траума...

Надоместок за лична повреда предизвикана од вработен во јавното претпријатие

поради вина на јавните комунални претпријатија (патиштата не беа исчистени), добив сложена фрактура, која ја елиминирав со платена операција - 250 илјади рубли. Поминаа 2 месеци и јас сè уште се обиколувам со помош на шетач. Прогнозата не е утешна: долго закрепнување, губење ...

Во незгодата возачот изгубил контрола, а сопатничката била повредена

Возачот изгубил контрола над автомобилот. Резултатот е фрактура на рбетот на патниците.Губење на работната способност.

  • Поглавје III Стручна обука на психолог-консултант Контролни прашања
  • Што опфаќа обуката на психолог за советување?
  • Од каде започнува, како се спроведува и која е основата на обуката на советодавен психолог
  • Како да се подобрат професионалните квалификации на психолог-консултант
  • Вежби
  • Општи прашања за организирање на работата на психолошкото советување
  • Работно време на психолошка консултација
  • Распределба на должностите помеѓу вработените во психолошкото советување
  • Организација на индивидуална работа на психолог-консултант
  • Интеракција на психолог-консултант со други специјалисти-консултанти
  • Интеракција на психолог-консултант со помошниот персонал на консултацијата
  • Вежби
  • Практични задачи
  • Клучни зборови
  • Поглавје V подготовка и спроведување на психолошко советување, негови фази и процедури Контролни прашања
  • Како да се подготвите за психолошко советување
  • Како се спроведува психолошкото советување
  • Главните фази на психолошко советување
  • Процедури за психолошко советување
  • Вежби
  • Практични задачи
  • Клучни зборови
  • Поглавје VI Техники на психолошко советување Контролни прашања
  • Поим и воведни забелешки за техниката на психолошко советување
  • Запознавање со клиент на психолошка консултација
  • Започнување разговор со клиент
  • Отстранување на психолошкиот стрес од клиентот и активирање на неговата приказна во фазата на исповед
  • Техника што се користи при толкување на исповедта на клиентот
  • Дејствата на консултантот при давањето совети и препораки на клиентот
  • Техниката на последната фаза на советување и практиката на комуникација помеѓу консултантот и клиентот на крајот од консултацијата
  • Типични технички грешки направени за време на процесот на консултации, начини за нивно отстранување
  • Вежби
  • Практични задачи
  • Клучни зборови
  • Поглавје VII тестирање во практиката на психолошко советување Контролни прашања
  • Зошто е потребно тестирање за време на психолошкото советување
  • Кога се препорачува да се користат психолошки тестови во советувањето?
  • Кои барања треба да ги исполнува психолошкото тестирање! се користи во психолошкото советување
  • Вежби
  • Практични задачи
  • Клучни зборови
  • Поглавје VIII тестови препорачани за употреба во практиката на когнитивно психолошко советување Контролни прашања
  • Тестови на когнитивни процеси на перцепција, внимание, имагинација, говор и општи интелектуални способности
  • Тестови за меморија
  • Вежби
  • Тестови за комуникација
  • Тестови за организациски способности
  • Специјални тестови за способности
  • Тестови за темперамент и карактер
  • Тестови на мотиви и потреби
  • Вежби
  • Практични задачи
  • Клучни зборови
  • Поглавје x ситуации и општи практични препораки за психолошко советување поврзано со способности Контролни прашања
  • Типични случаи (ситуации) на психолошко советување
  • Општи препораки за корекција на способностите во практиката на психолошко советување
  • Совети за развој на интелектуални способности
  • Совети за развој на мнемонички способности
  • Начини за решавање на проблемите за развој на комуникациски вештини
  • Подобрување на организациските вештини на клиентот
  • Развој на посебни способности на клиентот
  • Вежби
  • Практични задачи
  • Клучни зборови
  • Поглавје XI практични препораки за психолошко советување поврзани со развојот на личноста на клиентот Контролни прашања
  • Совети за темперамент
  • Општи препораки за корекција на карактерните црти
  • Совети за развој на волјата
  • Препораки за подобрување на деловните карактерни црти
  • Совети за развој на комуникативни карактерни црти
  • Консултации за потребите и мотивационите проблеми
  • Поглавје XII практични препораки за комуникативно и социо-перцептивно психолошко советување Контролни прашања
  • Недостаток на интерес за луѓето
  • Неможноста да привлечете внимание, оставите позитивен впечаток кај луѓето
  • Неможност да дадете комплименти и правилно да одговорите на нив
  • Неможност точно да се согледаат и проценат социјалните улоги на луѓето
  • Вежби
  • Практични задачи
  • Клучни зборови
  • Поглавје XIII практични препораки за проблемите на саморегулацијата во деловните односи Контролни прашања
  • Неуспехот да се справат со емоциите во деловниот живот
  • Неуспеси во изборот на професија, услови и место на работа
  • Неуспех во промоција
  • Неуспехот да се одржат и одржат нивните перформанси
  • Неуспехот да се натпреварува со други луѓе
  • Вежби
  • Практични задачи
  • Клучни зборови
  • Поглавје XIV практични препораки за проблемите на интерперсоналното психолошко советување Контролни прашања
  • Главните проблеми во меѓучовечките односи на луѓето, причините за нивното појавување
  • Проблеми на личните односи на клиентот со луѓето
  • Недостаток на меѓусебна симпатија во личните човечки односи
  • Присуство на несакања во комуникацијата на клиентот со луѓето
  • Неспособноста на клиентот да биде себеси
  • Неможност за ефективна деловна интеракција на клиентот со луѓето
  • Неспособност на клиентот да води
  • Неможноста на клиентот да ги слуша другите
  • Неспособноста на клиентот да спречи и реши меѓучовечки конфликти
  • Вежби
  • Практични задачи
  • Клучни зборови
  • Поглавје XV практични препораки за проблемите на семејното советување Контролни прашања
  • Основни прашања за семејно советување
  • Врска со идниот сопружник
  • Односите меѓу сопружниците во воспоставено семејство
  • Односот на сопружниците со нивните родители
  • Вежби
  • Практични задачи
  • Клучни зборови
  • Поглавје XVI Препораки за контролни прашања за психолошко и педагошко советување
  • Односите меѓу родителите и децата од предучилишна возраст
  • Психолошко и педагошко советување за родители на помлади ученици
  • Решавање на психолошки и педагошки проблеми на адолесценцијата
  • Советување за родители на момчиња и девојчиња
  • Вежби
  • Практични задачи
  • Клучни зборови
  • Поглавје XVII практични совети за проблеми поврзани со лични неуспеси во животот Контролни прашања
  • Неуспеси од лична природа
  • Неуспехот да се развијат потреби и интереси
  • Неуспехот да се променат емоциите и чувствата
  • Неуспеси во корекција на недостатоците во темпераментот и карактерот
  • Неуспехот да се ослободите од комплексите
  • Неуспехот да се воспостават добри лични односи со луѓето
  • Вежби
  • Практични задачи
  • Клучни зборови
  • Поглавје XVIII
  • Психогени заболувања
  • Психогена срцева болест
  • Психогени дигестивни нарушувања
  • Промена во расположението на клиентот
  • депресивни состојби
  • Намалени перформанси
  • Несоница
  • Емоционални нарушувања (влијае, стрес)
  • Вежби
  • Практични задачи
  • Клучни зборови
  • Поглавје XIX практични препораки за деловно психолошко советување Контролни прашања
  • Управување со личните односи
  • Управување со деловни односи на луѓе
  • Донесување и спроведување одлуки за лични работи
  • Донесување и спроведување одлуки за работни прашања
  • Неможност да им се обратите на луѓето со барања и правилно да одговорите на барањата
  • Неуспехот да се убедат луѓето
  • Вежби
  • Практични задачи
  • Клучни зборови
  • Поглавје XX Евалуација на резултатите од психолошкото советување Контролни прашања
  • Која е ефективноста на психолошкото советување
  • Како да се проценат резултатите од психолошкото советување
  • Причини за недоволна ефективност на психолошкото советување
  • Вежби
  • Практични задачи
  • Клучни зборови
  • Наставна програма и програма на предметот „основи на психолошко советување“ Објаснување
  • Наставна програма по предметот „Основи на психолошко советување“
  • Програмата на курсот „Основи на психолошко советување“
  • Тема 1. Вовед во психолошко советување
  • Тема 2. Барања за советодавен психолог и неговата работа
  • Тема 3. Стручна обука на психолог за советување
  • Тема 4. Организација на работата на психолошкото советување
  • Тема 5. Подготовка и спроведување на психолошко советување, неговите фази и постапки
  • Тема 6. Техника на психолошко советување
  • Тема 7. Тестирање во практиката на психолошко советување
  • Тема 8. Тестови препорачани за употреба во практиката на когнитивно психолошко советување
  • Тема 9. Тестови препорачани за употреба во практиката на лично и комуникативно психолошко советување
  • Тема 10. Ситуации и општи практични препораки за психолошко советување поврзано со способностите
  • Тема 11. Практични препораки за психолошко советување поврзани со развојот на личноста на клиентот
  • Тема 12. Практични препораки за комуникативно и социо-перцептивно психолошко советување
  • Тема 13. Практични препораки за проблемите на саморегулацијата во деловните односи
  • Тема 14. Практични препораки за проблемите на интерперсоналното психолошко советување
  • Тема 15. Практични препораки за проблемите на семејното советување
  • Тема 16. Препораки за прашања од психолошко и педагошко советување
  • Тема 17. Практични препораки за проблеми поврзани со лични неуспеси во животот
  • Тема 18. Практични препораки за благосостојба и здравствени проблеми
  • Тема 19. Практични препораки за деловно психолошко советување
  • Тема 20. Евалуација на резултатите од психолошкото советување
  • Литература
  • Речник на термини за психолошко советување
  • Совети р. Меја, а. Пиза и други познати практични психолози за почетни психолози-консултанти
  • Совети за поставување на целите на психолошкото советување
  • Совети за сместување на клиент во соба за психолошки консултации
  • Совети за спроведување на психолошко советување
  • За улогата на сопствените искуства на клиентот во решавањето на неговиот личен проблем
  • Знаци според кои може да се суди за психолошките состојби и личноста на клиентот
  • Лични карактеристики на клиентот
  • Немов Роберт Семенович основите на психолошкото советување Учебник за универзитети
  • Поглавје I Вовед во психолошко советување 5
  • Поглавје VII тестирање во практиката на психолошко советување 70
  • Поглавје VIII Тестови препорачани за употреба во практиката на когнитивно психолошко советување 75
  • Поглавје IX тестови препорачани за употреба во практиката на лично и комуникативно психолошко советување 82
  • Глава XI практични препораки за психолошко советување поврзани со развојот на личноста на клиентот 115
  • Поглавје XII практични препораки за комуникативно и социо-перцептивно психолошко советување 129
  • Поглавје XIII практични препораки за проблемите на саморегулацијата во деловните односи 137
  • Поглавје XIV практични препораки за проблемите на интерперсоналното психолошко советување 150
  • Глава XV практични препораки за проблемите на семејното советување 170
  • Намалени перформанси

    Ако е тешко да се утврдат причините за депресија, тогаш со намалување на работниот капацитет на една личност, обично нема толку многу причини и тие се лесно препознатливи. Дозволете ни да ги разгледаме овие причини заедно со препораките што психологот за советување може да му ги понуди на клиентот во врска со нив.

    Причина 1.Физичка исцрпеност на една личност. Како причина за падот на перформансите, главно делува во случаите кога човек треба да извршува работа која бара значителна физичка активност подолго време. Тоа се главно различни видови на тешка физичка работа, кои се доста ретки во современи услови.

    Во овој случај, за да се спречи замор, неопходно е рационално да се организира режимот на физичка активност, размислувајќи го на таков начин што човекот ќе одмори, враќајќи ја неговата работна способност дури и пред да има очигледни знаци на физички замор.

    Клиентот може да го постигне тоа на следниот начин. Набљудувајте ја неговата работа доволно време и обидете се да разберете кога по продолжен физички напор прво покажува забележителни знаци на замор. Откако ќе ги поправите временските интервали во кои тие редовно се појавуваат, ќе биде неопходно да се намали времето на континуирано работење за приближно 3–5 минути, т.е. направете ги интервалите помеѓу моментите на физичка работа да не се појавуваат за време на нивните очигледни знаци на замор.

    Секогаш мора да запомниме дека за време на тешка физичка работа, во секој случај, подобро е да правиме чести, но краткотрајни паузи за одмор, отколку една голема и прилично долга пауза. Како резултат на тоа, едно лице ќе може значително да ги зголеми своите физички перформанси, а во исто време ќе биде многу помалку уморно.

    Причина 2.Болеста или физичката болест, исто така, може да предизвикаат намалување на перформансите на една личност. Оваа причина се појавува кога се нарушени нормалните физиолошки функции во телото. Нивната промена може да се констатира доколку клиничкиот преглед на клиентот навистина го потврди овој факт.

    Сепак, забележуваме дека едноставно лошото здравје на една личност, вклучително и физичкото, не е доволна причина да се заклучи дека оваа причина постои, бидејќи физичка состојба од ваков вид може да се генерира кај клиентот од следните социо-психолошки причини.

    Во случај да се идентификуваат социо-психолошки причини за намалување на перформансите, тогаш на клиентот му се советува да се одмори, но ако не е возможен целосен одмор, тогаш одредено време да се намали физичкиот и психолошкиот стрес на минимум.

    Точно, ваквите препораки се главно погодни само за луѓе кои не се навикнати на тешки товари. Што се однесува до оние кои се навикнати на значителни оптоварувања во животот и за кои се нормални, не може да се препорача нагло намалување на оптоварувањата за нив, бидејќи брзата и значајна промена во нивниот вообичаен начин на живот може да предизвика негативни последици за нив. За таквите лица, физичката активност, дури и во период на малаксаност, треба да остане доволно голема, но изводлива.

    Самиот клиент треба да ја регулира мерката на товарот според неговата благосостојба. Саморегулирањето ќе му овозможи да одржува високо ниво на неговите перформанси.

    Причина 3.Монотоната работа може да доведе и до намалување на човечките перформанси. Таквата работа генерира состојба на замор и ја намалува ефикасноста на човекот, не затоа што му е неподнослива и тешка, туку поради нејзиниот чисто психолошки замор. Ова е многу чест фактор за намалување на ефикасноста, кој практично го има кај сите луѓе, без разлика што треба да работат во животот, бидејќи секој тип на работа може да содржи елементи на монотонија и, според тоа, да доведе до замор.

    Практичното решение на проблемот со зголемување на ефикасноста во овој случај е да се минимизира монотонијата во човековата активност, да се направи што е можно поразновидна и интересна. За да го направите ова, треба внимателно да анализирате што прави оваа личност во текот на денот, да размислите за начинот на неговиот живот на таков начин што условите и природата на работата се менуваат повеќе или помалку систематски. Што се однесува до одредувањето на временските интервали во кои работата на една личност може да остане монотона, препорачливо е да се користат веќе дадените препораки во дискусијата за првата причина за да се разјаснат.

    Оптималниот начин на работа е оној во кој значајните ментални оптоварувања во некои временски периоди се менуваат со средни или слаби физички оптоварувања во други временски периоди, и обратно: значителните физички оптоварувања во некои моменти на активност се придружени со средни или слаби ментални оптоварувања. во други моменти од човековата активност. .

    Забележете дека не се препорачува истовремено комбинирање на силна или слаба физичка активност со иста ментална активност, бидејќи во овој случај, силната активност од еден или друг вид може сама по себе да предизвика замор. Слабите ментални и физички оптоварувања не придонесуваат за префрлање на вниманието од еден на друг вид активност.

    Задачата на наизменични ментални и физички оптоварувања е да се осигура дека, враќајќи го работниот капацитет на една личност во еден вид активност, да не се заморува со друг вид активност.

    Причина 4.Следната причина за намалување на ефикасноста може едноставно да биде работа што не е интересна за некоја личност. Овде, проблемот со одржување на работниот капацитет на соодветно ниво е главно од мотивациска природа и, според тоа, средствата за зголемување на работната способност на една личност се однесуваат на зајакнување на мотивацијата на неговата активност.

    Ајде да видиме како тоа може да се направи во пракса. Но, пред сè, да откриеме што навистина влијае на мотивацијата на една личност. Ајде да ја користиме следнава формула за ова:

    ppm = N.c.p. X V.u.n.c.p. x О. o.n.c.p. + Д.п. X W.s.l.p. X O.u.d.p.,

    ppm -мотивација за активност,

    N.c.p. -најзначајната потреба поврзана со оваа активност,

    V.u.n.c.p. -веројатноста за задоволување на најзначајната потреба во соодветниот тип на активност,

    O.u.n.c.p. -очекување за задоволување на оваа потреба во овој вид активност,

    Д.п. -други човечки потреби кои можат да се задоволат со помош на овој вид активност,

    W.s.l.p. -веројатноста за задоволување на други човечки потреби во овој тип на активност,

    O.u.d.p. -очекување на задоволување на другите човечки потреби во овој вид на активност.

    Да ги разгледаме општите принципи за примена на оваа формула за решавање на проблемот со зголемување на мотивацијата на човековата активност што нè интересира.

    ppm -тоа е силата на вистинската желба на една личност да се вклучи во соодветен тип на активност. Повеќе М.д.,колку е поголема ефикасноста на една личност, и обратно, толку помалку М.д.,толку помали перформанси на една личност. Главниот начин за подобрување и одржување на човековите перформанси е, соодветно, зајакнување ppm

    Од што зависи мотивацијата? Пред сè, на силата на најзначајната потреба што може да се задоволи со помош на овој вид активност. Во горната формула, јачината на соодветната потреба е означена како N.c.p.(најзначајната потреба). Ако ангажирањето во соодветен тип на активност ја задоволува оваа потреба на една личност, тогаш тоа ќе го задржи интересот на лицето за активноста и, според тоа, ќе ја одржи неговата ефикасност.

    Но, за жал, тоа не е секогаш случај и често излегува дека една, најзначајната потреба, не е доволна за да се задржи интересот за активностите. Тогаш мотивацијата на активноста мора да се зајакне со вклучување на други мотиви и човечки потреби во управувањето со активноста, кои исто така може да се задоволат со помош на соодветната активност. Може да има неколку такви потреби, а тие се означени во горната формула со кратенката Д.п.(други потреби).

    Покрај самите потреби, дополнителни фактори можат да влијаат на мотивацијата, како што е веројатноста за задоволување на потребите и очекувањето дека, во дадена ситуација, соодветните потреби навистина ќе бидат задоволени.

    Човекот е рационално суштество и секогаш кога започнува конкретни дејствија, се води од одредени мотиви, проценува колку навистина може да се задоволат неговите потреби.

    Доколку тие можат да бидат целосно задоволни, тогаш неговиот интерес за активноста и следствено на тоа и неговиот учинок ќе биде најголем. Ако, при започнувањето на некоја активност, лицето не очекува однапред целосно да ги задоволи реалните потреби во дадени услови, тогаш неговиот интерес за активноста и, соодветно, неговите перформанси во неа ќе бидат многу помали отколку во првиот случај.

    Истото важи и за очекувањата за успех. Со 100% очекување за успех, мотивацијата за активност ќе биде посилна отколку со делумно очекување за успех. И двете - веројатноста за задоволување на потребата и очекувањето за успех - може да се третираат како најзначајна потреба. (В.у.н.з.п.и O.u.n.c.p.),како и други потреби (V.u.d.p.и O.u.d.p.).

    Сега да разгледаме, користејќи конкретен пример, како психологот за советување практично може да ја користи оваа формула. Да претпоставиме дека клиентот му се обратил на психолог и се пожалил дека долго време се занимава со креативна работа, но неодамна неговиот работен капацитет значително се намалил. Исто така, да претпоставиме дека сите други, досега разгледани, причини за намалување на ефикасноста во процесот на консултантска работа со овој клиент не се пронајдени кај него и само една, последната причина, поврзана со можен недостаток на мотивација за активност. , остана.

    Тогаш консултантот психолог ќе мора да започне да ја развива оваа конкретна верзија на причината и да работи со клиентот според следниот план. На пример:

    1. Во разговор со клиент, обидете се да се разберете себеси и дополнително, да му помогнете на клиентот да ги реализира тие потреби, заради задоволување на кои тој е ангажиран во овој вид на активност, каде што неговите перформанси штотуку се намалени. Консултантот и клиентот ќе треба да работат заедно за да утврдат зошто се намалени перформансите на клиентот.

    Можно е тоа да се случило затоа што ангажирањето во релевантниот тип на активност во дадено време повеќе не ги задоволува целосно потребите на клиентот. На пример, може да се случи порано оваа личност (можеби е научник, писател, инженер или уметник) да добива прилично пристојни хонорари за резултатите од неговата креативна работа, но сега неговата креативна работа всушност е амортизирана.

    2. Заедно со клиентот, обидете се да најдете нови, дополнителни стимулации во неговата работа. Таквите стимулации би можеле да бидат други мотиви и потреби за кои тој сè уште не размислувал и кои би можеле добро да се задоволат со овој вид активност.

    За практично да се пронајдат овие дополнителни мотиви, потребно е да се утврди за што, покрај задоволувањето на главната потреба, клиентот е подготвен да се занимава со истиот тип на активност со која се занимава во моментот. Откако ги пронајдовте и укажавте на таквите мотиви на клиентот, неопходно е повторно да се изгради хиерархијата на неговите потреби, која лежи во основата на соодветната активност, така што највисокото скалило во него сега е окупирано од нови мотиви и потреби.

    Психолошки, тоа значи дека треба да промените или да и дадете ново значење на претходната активност. Ако, на пример, се покаже дека порано клиентот се занимавал со креативна работа главно заради заработка, потоа заради престиж, признание од луѓето околу него, тогаш сега треба да се обиде да го убеди дека самопочитта може не значат ништо помалку за една личност од престижот и заработката. Откако ќе го убедите клиентот во ова, можете дополнително да ги вратите неговите перформанси преку зголемена мотивација и зголемен внатрешен интерес за креативна работа.

    3. Третиот пожелен чекор кон зголемување на мотивацијата е да се разгледаат со клиентот условите на неговиот живот и да се докаже дека во реалноста клиентот има многу поголеми шанси да ги задоволи своите најзначајни и други потреби преку соодветната активност отколку што мислел досега дека неговите очекувања за успех се објективно повисоки отколку што претходно претпоставуваше.

    Во нашиот пример, тоа значи следново: да му објасните на клиентот дека со помош на неговата креативна работа, не само што можете да заработите повеќе пари, туку и да постигнете дека тој е повеќе почитуван и дека се цени себеси повисоко како личност. .

    Во советувањето на клиентот за овие прашања, психологот, заедно со него, мора да најде начини и да го привлече вниманието на самиот клиент на тоа како најдобро да се постигне посакуваниот резултат. Во практична смисла, во однос, на пример, со креативна личност која ја изгубила својата способност за работа, тоа, особено, значи дека заедно со него е неопходно да се развие специфичен, сосема реален план за такви практични дејствија, дизајниран за блиска иднина со чија имплементација ќе треба да се врати и зголеми изгубениот капацитет за работа.клиент.

    Причина 5.Следната можна причина за намалување на перформансите може да бидат непријатните искуства на клиентот поврзани со настани и афери во неговиот живот кои не се директно поврзани со работата што тој моментално ја работи.

    Оваа причина обично не е директно поврзана со активноста во која се занимава едно лице и, според тоа, начините за нејзино отстранување лежат надвор од регулирањето на мотивацијата или содржината на соодветната активност.

    Заклучокот дека клиентот ја има оваа причина за намалување на ефикасноста доаѓа доколку при разговорот со него не се потврди присуството на ниту една од претходно разгледаните причини. Но, за непогрешлив заклучок дека токму таквата причина навистина дејствува, неопходна е директна потврда на фактот за нејзиното постоење.

    Ова може да се направи, на пример, како резултат на анализа на одговорите на клиентот на следните прашања (тие обично му се поставуваат на клиентот откако ќе биде цврсто утврдено дека причините опишани погоре не се навистина ефективни):

    Што се случи во вашиот живот пред или во времето кога навистина почувствувавте дека вашите перформанси почнаа да опаѓаат?

    Каква реакција предизвика кај вас овој настан?

    Што направивте сами за да се справите со проблемот?

    Дали успеавте да го решите овој проблем? Ако не функционираше, зошто да не?

    Ако во одговорите на клиентот на овие прашања се покаже дека некои значајни настани во неговиот живот навистина се случиле неодамна, ако, дополнително, се покаже дека меѓу овие настани имало и многу непријатни што довеле до долготрајни, негативни искуства. кај клиентот, ако, конечно, се покаже дека клиентот се обидел да се справи со нив, но не можел, а соодветните проблеми сè уште не се решени, тогаш од сето ова произлегува дека дискутираната причина за падот на перформансите навистина постои. Во овој случај, заедно со клиентот, ќе биде неопходно да се започне да се бара начин да се реши и да се елиминира соодветната причина.

    Постојат неколку веројатни причини за опаѓање на човековите перформанси и тие можат да се поделат во две групи: психолошки причини и физиолошки причини. Често тие коегзистираат едни со други и дејствуваат заедно, имајќи комплексен ефект врз човековите перформанси. Сепак, ова се различни причини и треба да се дискутираат одделно. Психолошките причини се оние што доведуваат до намалување на перформансите поради дејството на еден од следниве фактори:

    • 1) недостаток на соодветна мотивација за активност, интерес на една личност за видот на занимањето во кое се намалува ефикасноста;
    • 2) доволно силна грижа на личноста за нешто што го одвлекува вниманието од неговата главна работа,
    • 3) неповолна емоционална состојба на една личност во дадено време, на пример, фрустрација, апатија, досада, рамнодушност итн.
    • 4) неверување во успехот на случајот, поврзано со една од следниве околности: недоверба на личноста во себе, недостаток на надеж за успех на случајот во овие специфични услови.

    Физиолошките причини за намалување на перформансите се нарекуваат:

    • 5) болест,
    • 6) замор, слабост на нервниот систем, негов зголемен замор, општа физичка слабост на телото.

    Ајде да размислиме како да утврдиме која од наведените причини или групи на причини е навистина валидна, какви препораки во секој таков случај може да му се понудат на вработениот.

    Првата од овие причини - недостатокот на мотивација - може да се дефинира на следниов начин.

    Тоа може да се идентификува како резултат на директен разговор со вработениот и откривање дали тој има интерес да се вклучи во соодветниот вид активност. Ако, како одговор на директно поставено прашање до него, вработениот сосема дефинитивно одговори „не“, тогаш тоа јасно укажува дека вработениот навистина нема таков интерес, со исклучок, се разбира, на случајот, кој е крајно ретко во практиката на психолошко советување, кога вработениот едноставно не е расположен, кажете му на советникот вистината за себе.

    Ако работникот каже „да“, тоа не секогаш значи дека во реалноста е така. На вработениот може да му се чини дека навистина има таков интерес, иако всушност можеби го нема. Покрај тоа, вработениот често неволно вели „да“, не сакајќи консултацијата да престане ако одговорот е „не“.

    Во вториот случај, навистина нема смисла да се продолжи, бидејќи фактичката незаинтересираност на клиентот за случајот не може да се компензира со други мерки.

    Недостатокот на соодветна мотивација за активност на вработениот може индиректно да се утврди со поставување на работникот и добивање одговори од него на следните прашања:

    • 1. Што ви е интересно за себе во работата при која забележувате дека вашата ефикасност се намалува?
    • 2. Што може и што треба да се направи за да ви биде попривлечно и поинтересно релевантното дело?
    • 3. Што ќе се промени во вашиот живот ако целосно престанете да се занимавате со оваа работа?
    • 4. Дали е можно да се замени оваа работа за вас со која било друга?

    По студијата (Додаток, табела 2.), тројца вработени дефинитивно и без многу размислување одговориле на првото прашање, наведувајќи многу работи што го привлекуваат на работа, можеме да заклучиме дека вработениот е доста силно мотивиран да се вклучи во соодветниот тип. на активност. Ова исто така дава основа за заклучок дека причината за намалувањето на перформансите на клиентот не е незаинтересираноста за работа (немотивираност), туку нешто сосема друго.

    Но, останатите работници дадоа неодреден одговор на ова прашање, придружен, згора на тоа, со долги размислувања, но во овој случај не може целосно да се отфрли хипотезата за недостаток на мотивација.

    При одговорот на второто прашање, работниците тешко одговорија, во овој случај може да се претпостави дека причината за намалувањето на неговиот учинок е немањето позитивна мотивација за активност. Доколку работниците би дале сигурен одговор на ова прашање, оваа хипотеза, напротив, е доведена во прашање.

    Одговарајќи на третото прашање, четворица работници ги наведуваат во основа само можните негативни последици од прекинот на работата, и тоа дава причина да се претпостави дека неговата мотивација да се вклучи во овој вид активност е доста силна.

    Но, од страна на еден вработен беа именувани позитивните последици од прекинот на овој вид на активност и може да се претпостави дека мотивацијата на клиентот не е доволно силна, но еден вработен не се одлучил за одговор.

    Конечно, четворица вработени одговориле со „да“ на четвртото прашање, може да се заклучи дека овој вид активност сам по себе е од мал интерес за клиентот. И на останатите вработени им следуваше одговорот „не“, но заклучокот за „неинтересната“ активност не може недвосмислено да се извлече.

    Откако ја разјаснивме реалноста на првата од горенаведените причини, поточно присуството на позитивна мотивација за активност, тогаш можеме да продолжиме да ја разјасниме втората причина - одвраќање или присуство на конкурентна мотивација.

    Валидноста на оваа можна причина се одредува на следниот начин. Вработените се прашуваат дали имаат други проблеми во овој момент, во тековниот период од неговиот живот, кои не му дозволуваат целосно да се концентрира на бизнисот, во врска со што се жали на намалување на ефикасноста. (Додаток, Табела 3.) По анкетата, излегува дека има такви проблеми, но не сите ги имаат, тоа ќе значи дека овие проблеми се можна причина за намалување на перформансите на клиентот. Во отсуство на други проблеми за работниците, таквата претпоставка е малку веројатна.

    Неповолните емоционални состојби: фрустрација, апатија и други се идентификувани како можна причина за намалување на перформансите на следниов начин.

    Пред сè, овие емоционални состојби може да се идентификуваат едноставно со внимателно набљудување на однесувањето на работникот за време на консултацијата. Ако во текот на разговорот вработениот постојано е во состојба на зголемена емоционална возбуда и психолошки стрес, тогаш сосема е можно да се претпостави дека е во иста состојба за време на работата во која се намалува неговата изведба.

    Таквите прашања може да бидат, на пример, следново:

    „Какви емоции обично ги доживувате за време на работата: позитивни или негативни?

    „Дали се грижите за нешто кога работите? Ако да, што точно?

    Неверувањето во нечиј успех како можна причина за падот на перформансите или присуството на негативни очекувања (очекувања за неуспех) поврзани со извршената работа се констатира со голем број знаци. Пред сè, според одговорите на вработениот на прашања како што се:

    „Дали вашата работа оди добро?

    „Дали верувате дека на крајот ќе успеете?

    Сомнежот во себе како причина за падот на перформансите може да се утврди со однесувањето на клиентот и од неговите одговори на релевантни прашања.

    Ако работникот се однесува доволно самоуверено, ако со иста доверба одговара на прашањата што му се поставени, тогаш тоа е основа за претпоставката дека таквата доверба му е карактеристична и на работа.

    Доколку работникот не се однесува доволно самоуверено и исто така не одговара сосема самоуверено на прашањата поставени од него, тогаш можеме да заклучиме дека веројатно нему на работа му е карактеристично самосомневањето.

    Меѓутоа, во вториот случај, несигурноста на вработениот, како хипотеза,

    бара дополнителна проверка и независна потврда. Одговорите на вработениот на следниве прашања може да послужат како таква потврда:

    „Дали секогаш се чувствувате доволно самоуверени кога работите?

    „Дали верувате дека можете да успеете во оваа работа?

    Ако клиентот одговори со „да“ на овие прашања, тогаш веројатно треба да се отфрли хипотезата за несигурност како особина на неговиот карактер. Ако одговорите на клиентот на нив се „не“, тогаш таквата хипотеза ќе биде доста веројатна.

    Во случај дека причината за намалувањето на перформансите е чисто

    физиолошка природа, неповолна состојба на телото, тогаш на вработениот сепак треба да му се дадат некои препораки од психолошка природа, бидејќи психолошките фактори имаат одредено влијание врз физичката состојба на една личност.

    Пред сè, мора да се има на ум дека позитивните емоции се зголемуваат, а негативните ги намалуваат перформансите на една личност. Затоа, неопходно е да се стремиме да се осигураме дека работата предизвикува претежно позитивни емоции кај една личност и, колку што е можно, исклучува негативни емоционални искуства.

    Исто така, треба да се запомни дека состојбата на замор е полесно да се спречи отколку да се елиминира ако веќе се појавила.

    Поради оваа причина, за да се одржат перформансите на доволно високо ниво, важно е да се води сметка за создавање оптимален режим на работа. Таквиот режим се состои во спречување на појава на изразен физички замор со правење чести, кратки паузи за одмор на работа, наменети за прилично брзо обновување на силата.

    Друго важно правило во овој поглед е дека луѓето обично се повеќе се уморуваат не од работата што веќе ја завршиле, туку од работата што требало да ја завршат, но поради една или друга причина немале време да ја завршат навреме. Затоа, кога ја планирате вашата работа за тој ден или планирате да завршите одредена количина на работа за одредено време, неопходно е во неа да го вклучите само она што е задолжително и под сите околности ќе биде завршено до наведениот датум.