"පවුල සහ ව්යාපාර" යන මාතෘකාව පිළිබඳ ඉදිරිපත් කිරීම. "පවුල සහ ව්යාපාර" මාතෘකාව පිළිබඳ ඉදිරිපත් කිරීම පවුල සහ ව්යාපාර යන මාතෘකාව පිළිබඳ ඉදිරිපත් කිරීම
ස්ලයිඩය 2
ව්යවසායකත්ව ක්රියාකාරකම් යනු කිසියම් ද්‍රව්‍යමය හා සංස්කෘතික වත්කම් සම්පූර්ණයෙන් හෝ අර්ධ වශයෙන් හිමිකරගෙන ඒවා ලාභ ඉපැයීමේ අරමුණින් භාණ්ඩ හා සේවා නිෂ්පාදනය කිරීමට භාවිතා කරන පුද්ගලයෙකුගේ ආරම්භක ක්රියාකාරකම් වර්ගයකි. ව්යවසායකත්ව ක්රියාකාරකම් අරමුණු කර ඇත්තේ ලාභ ඉපැයීම, අවශ්යතා තෘප්තිමත් කිරීම - කෙනෙකුගේම සහ ඔහු වටා සිටින අයගේ අවශ්යතා (ද්‍රව්‍යමය හා අධ්‍යාත්මික) ය. ලාභය භාණ්ඩ හා සේවා විකිණීමෙන් ලැබෙන මුදල් ප්‍රමාණය සහ ඒවායේ නිෂ්පාදන පිරිවැය අතර වෙනස ව්යවසායකයා සතු වන අතර ඔහුගේ අභිමතය පරිදි එය භාවිතා කිරීමට ඔහුට අයිතියක් ඇත.
ස්ලයිඩය 3
ව්යවසායකත්ව ක්රියාකාරකම් පුද්ගලික ව්යවසායකත්වය පවුලක ව්යවසායකත්වය තනිවම, සමාගමක් හෝ ව්‍යවසායයක් ලියාපදිංචි නොකර; ව්යවසායකත්වයේ සරලම ආකාරය මෙයයි. එය තනි හෝ පුද්ගලික ලෙසද හැඳින්වේ. එය පුද්ගලික නිෂ්පාදන ආකාරයෙන් වර්ධනය විය හැකි නමුත්, භාණ්ඩ හා සේවා නිෂ්පාදනය කරන ව්‍යවසායයක් හෝ සමාගමක් ලෙස ද ක්‍රියා කළ හැකිය.
ස්ලයිඩය 4
පවුලේ ව්යවසායකත්ව ක්රියාකාරකම් වර්ධනයට බලපාන සාධක: අරමුදල් තිබීම පවුලේ සෑම සාමාජිකයෙකුගේම දැනුම සහ කුසලතා පවුල තුළ නිෂ්පාදන මෙවලම් තිබීම හෝ ඒවා ලබා ගැනීමේ හැකියාව පවුල තුළ නිදහස් කාලය ලබා ගැනීම යනාදිය.
ස්ලයිඩය 5
සමහර අවස්ථාවලදී, ඇතැම් ආකාරයේ තනි පුද්ගල ව්යවසායකත්වය පැවැත්වීමේ අයිතිය ලබා දෙන බලපත්ර ලබා ගැනීමේ අවශ්යතාව සඳහා නීතිය සපයයි. එවැනි බලපත්ර අවශ්ය වේ, නිදසුනක් වශයෙන්, ධීවරයින් සහ දඩයම්කරුවන් විසින් දුර්ලභ මත්ස්‍ය විශේෂ අල්ලා ගැනීමේදී හෝ දුර්ලභ ක්‍රීඩාවට වෙඩි තැබීමේදී. සමහර ආකාරයේ අධ්‍යාපන සේවා මෙන්ම වෛද්‍ය ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ඇත.
ස්ලයිඩය 6
තනි ශ්රම ක්රියාකාරකම් ස්ථිර ස්වරූපයක් ඇති අතර ක්‍රමානුකූල ස්වභාවයක් තිබේ නම්, ව්යවසායකයා එවැනි ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා පේටන්ට් බලපත්‍රයක් ලබා ගත යුතුය. පේටන්ට් බලපත්‍රයක් යම් කාල සීමාවක් සඳහා සහ යම් ක්රියාකාරකම් පරිමාවක් සඳහා නිකුත් කරනු ලබන අතර එය ගෙවීමට යටත් වේ.
ස්ලයිඩය 7
අවශ්ය දේවල් මිලදී ගැනීම සඳහා පිරිවැය ගණනය කිරීම. අවශ්‍යතාවයක් යනු ද්‍රව්‍යමය හෝ අධ්‍යාත්මික යමක් තිබීමේ සවිඥානික අවශ්‍යතාවයකි. ඔහුගේ අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා, පුද්ගලයෙකු වැඩ කළ යුතුය. පවුලේ අවශ්යතා සහ ඔවුන්ගේ තෘප්තියේ ප්‍රමුඛතාවය හඳුනා ගැනීමේදී, අවශ්‍යතාවල සාධාරණත්වය සැලකිල්ලට ගත යුතුය.
ස්ලයිඩය 8
පවුලට Rational False අවශ්යයි
ස්ලයිඩය 9
පවුලට ද්‍රව්‍යමය අධ්‍යාත්මික අවශ්යයි
විනිවිදක 10
A. Maslow විසින් Abraham Maslow "අවශ්යතා පිරමිඩය"
විනිවිදක 11
පවුලකට අවශ්ය අයිතම කට්ටලය බොහෝ සාධක මත පදනම්ව වෙනස් වේ: විද්‍යාත්මක හා තාක්ෂණික ප්‍රගතියේ ජයග්‍රහණ, සමාජයේ ද්‍රව්‍යමය සංවර්ධනයේ මට්ටම සහ පවුලේ යහපැවැත්මේ මට්ටම. දේවල් හෝ නිෂ්පාදන මිලදී ගැනීම පවුලේ ආර්ථික සංරචකයේ බොහෝ කිරණ රැස් කරන අවධානය: යහපැවැත්ම, අවශ්යතා සපුරාලීම, සැලසුම් කිරීම, මුදල් ගණනය කිරීම්, අන්තර් පුද්ගල සබඳතා, ශ්රම බෙදීම, කළමනාකරණය, දරුවන් ඇති දැඩි කිරීම, අරපිරිමැස්ම.
විනිවිදක 12
ඕනෑම පවුලක් සඳහා, මිලදී ගත යුතු දේ ලැයිස්තුව දැඩි ලෙස තනි පුද්ගල වනු ඇත. මිලදී ගත යුතු සියලුම අයිතම කණ්ඩායම් හතරකට බෙදිය හැකිය.
විනිවිදක 13
මිලදී ගැනීමක් සිදු කිරීමේ ආසන්න අදියර. අවශ්ය භාණ්ඩ ලැයිස්තු සම්පාදනය කිරීම. තොරතුරු එකතු කිරීම. හැකි විකල්ප, භාණ්ඩවල ගුණාත්මකභාවය සහ ඔවුන්ගේ සේවා කාලය ගැන අපි ඉගෙන ගනිමු. අපේක්ෂිත මිලදී ගැනීම් සුදුසු වෙළඳසැල් වලට “සම්බන්ධ” කර ඇත: දෘඩාංග වෙළඳසැල්, පොත් සාප්පු, ස්වර්ණාභරණ, ළමා වෙළඳසැල්. මෙය අනවශ්‍ය සාප්පු සවාරි සහ අනවශ්‍ය පෙළඹවීම් ඉවත් කරයි. මිලදී ගැනීමේ මොහොත. වඩාත්ම වගකිවයුතු, නමුත් විනෝදජනක වේදිකාව. මිලදී ගත් භාණ්ඩය හෝ සේවාව ඇගයීම.
විනිවිදක 14
නිෂ්පාදනයේ පාරිභෝගික පින්තූරය.
විනිවිදක 15
විකුණුම්කරු අහඹු නොවිය යුතුය වෙළඳපල තත්ත්වයන් අධ්‍යයනය කරන්න ඔබ නිෂ්පාදනය ගැන සැක කරන්නේ නම්, මිලදී නොගන්න රිසිට්පත තබා ගන්න භාණ්ඩයේ සේවා හැකියාව සහ එහි ක්රියාකාරිත්වය පරීක්ෂා කරන්න. උපකරණ, ගෘහ උපකරණ මිලදී ගැනීමේදී, එය පරීක්ෂා කිරීම මෙන්ම වගකීම් කාඩ්පත පිරවීමේ නිවැරදි බව පරීක්ෂා කරන්න.භාණ්ඩයක් හෝ සේවාවක් මිලදී ගැනීම සඳහා යම් දුරකට නිර්මාණශීලීත්වය අවශ්ය වේ; රීතියක් ලෙස, එය බොහෝ විකල්ප වලින් නිදහස් තේරීමකි. මිලදී ගැනීමේ නීති
සියලුම විනිවිදක බලන්න
ස්ලයිඩය 1
ස්ලයිඩය 2
1. පවුල. 2. සමාජ ආයතනයක් ලෙස පවුල. 3. පවුලේ කාර්යයන්. 4. පවුල් වර්ග. 5. ඥාතිත්වය. 6. පුනරාවර්තනය (රටා). 7. ගෙදර වැඩ. පාඩම් සැලැස්ම
ස්ලයිඩය 3
1. පවුල. පවුල යනු කලත්‍රයන්, දෙමාපියන් සහ දරුවන් සහ අනෙකුත් සමීප ඥාතීන් අතර සබඳතා නියාමනය කරන සමාජ ආයතනයකි. පවුල් සබඳතා පදනම් වන්නේ විවාහය, ඥාති සම්බන්ධතාවය හෝ දරුවන් හදා වඩා ගැනීම මත ය. පවුලේ සාමාජිකයන් පොදු ජීවිතයක්, අන්‍යෝන්‍ය සහයෝගයක්, සදාචාරාත්මක හා නීතිමය වගකීමකින් සම්බන්ධ වේ. සාම්ප්රදායික පවුල් වටිනාකම්: විවාහ වටිනාකම්. මාපිය වටිනාකම්. ඥාති සබඳතාවල වටිනාකම්. ඉහත එක් එක් කණ්ඩායම් සඳහා සමහර අගයන් නම් කරන්න.
ස්ලයිඩය 4
2. mei. අපි මතක තබා ගනිමු: ඕනෑම සමාජ ජාලයක ක්රියාකාරිත්වය සඳහා පදනම. ආයතනය යනු සමාජ පද්ධතියකි. සමාජ අවශ්යතා තෘප්තිමත් කිරීම සඳහා සමාජය විසින් නිර්මාණය කරන භූමිකාවන් සහ සම්මතයන්. අවශ්යතා. සමාජ භූමිකාවන්: විවාහක (සැමියා සහ භාර්යාව), මාපිය (පියා, මව), දරුවන් (පුතා, දුව, සහෝදරයා, සහෝදරිය), පරම්පරාගත (සීයා, ආච්චි, සීයා, මුනුපුරා, මී මිණිබිරිය, ආදිය), අන්තර් පරම්පරාව ( වැඩිමහල් සහෝදරයා, බාල සහෝදරිය, ආදිය). පවුල් ආයතනයේ සම්මත යාන්ත්‍රණය: සිරිත් විරිත් සහ සම්ප්‍රදායන්ගේ සම්මතයන් (විවාහ විශ්වාසවන්තභාවය, ජීවිත කාලය පුරාම එකිනෙකාට සහයෝගය දැක්වීමට බැඳීම, ආදිය) නීතිමය සම්මතයන් (විවාහය ලියාපදිංචි කිරීම, පවුලේ සාමාජිකයින්ගේ අයිතිවාසිකම් සහ වගකීම්). 2. පවුල සමාජ ආයතනයක් ලෙස.
ස්ලයිඩය 5
3. පවුලේ කාර්යයන්. ප්රජනක (ජනගහන ප්රජනනය, ප්රජනනය). අධ්යාපනික (දැනුම, අත්දැකීම්, සම්මතයන්, වටිනාකම් මාරු කිරීම). ආර්ථික (ගෘහ පාලනය සහ අයවැයකරණය). චිත්තවේගීය සහ මනෝවිද්යාත්මක (සන්සුන් සහ විශ්වාසය ලබා ගැනීම, ආරක්ෂාව පිළිබඳ හැඟීමක්, සහාය). සමාජ තත්ත්වය (එහි සාමාජිකයින්ට සමාජ තත්ත්වය ලබා දීම). ලිංගික (මිනිසුන්ගේ ලිංගික හැසිරීම් නියාමනය කිරීම).
ස්ලයිඩය 6
4. පවුල් වර්ග. නූතන පවුලකට සාමාන්‍යයෙන් විවාහක යුවළක් (බිරිඳ සහ සැමියා) සහ දරුවන් එකක් හෝ වැඩි ගණනක් ඇතුළත් වේ. එවැනි පවුලක් න්යෂ්ටික (ලතින් න්යෂ්ටිය - හරය) ලෙස හැඳින්වේ. පරම්පරා 2-3 ක් (සැමියා, බිරිඳ සහ දරුවන් + සීයා, ආච්චි, ආදිය හැර) ඇතුළත් පවුලක් බහු-පරම්පරා ලෙස හැඳින්වේ. වක්‍ර ඥාතීන් (නැන්දලා, මාමලා, බෑණනුවන් යනාදී) ද ඔවුන් සමඟ ජීවත් වන්නේ නම්, මෙය දිගු පවුලකි. සම්පූර්ණ පවුල් (දෙමව්පියන් දෙදෙනෙක්) සහ අසම්පූර්ණ පවුල් (දෙමව්පියන්ගෙන් එක් අයෙකු නොපැමිණීම හෝ දරුවන් ඔවුන්ගේ ආච්චිලා සීයලා සමඟ ජීවත් වේ) ද ඇත. දරුවන්ගේ සංඛ්යාව අනුව, පවුල් දරුවන් නොමැති, එක් දරුවෙකු, කුඩා හා විශාල පවුල් ලෙස බෙදා ඇත.
ස්ලයිඩය 7
පවුලේ වගකීම් බෙදා හැරීමේ ස්වභාවය අනුව, පවුල තුළ නායකත්වය පිළිබඳ ගැටළුව විසඳන ආකාරය අනුව, ඔවුන් වෙන්කර හඳුනා ගනී: සාම්ප්රදායික හෝ පීතෘමූලික පවුල් (පිරිමියෙකුගේ නායකත්වය උපකල්පනය කරන්න. කාන්තාවක් ආර්ථික වශයෙන් තම ස්වාමිපුරුෂයා මත රඳා පවතී, පවුලේ භූමිකාවන් පැහැදිලිව නියාමනය කර ඇත: ස්වාමිපුරුෂයා ආහාර සැපයුම්කරු සහ ආහාර සැපයුම්කරු, බිරිඳ ගෘහණියක් සහ දරුවන්ගේ ගුරුවරියකි). එවැනි පවුල් තනි වෘත්තීය පවුල් ලෙසද හැඳින්වේ. හවුල්කාරිත්වය, හෝ සමානාත්මතා (ප්‍රංශ සමානාත්මතාවයෙන් - සමානාත්මතාවාදී) පවුල් (අයිතිවාසිකම් සහ වගකීම් වල සහකරුගේ සමානාත්මතාවයෙන්, ගෙදර දොරේ වැඩ කිරීමේදී සහ දරුවන් ඇති දැඩි කිරීමේදී, පවුල් ජීවිතයේ මූලික ගැටළු විසඳීමේදී ඔවුන් කැපී පෙනේ). එවැනි පවුල් ද්විත්ව වෘත්තීය පවුල් ලෙසද හැඳින්වේ. සංක්‍රාන්ති ආකාරයේ පවුල් (උදාහරණයක් ලෙස, ස්වාමිපුරුෂයා ගෙදර දොරේ වැඩ “පිරිමි” සහ “කාන්තා” ලෙස පැහැදිලිව බෙදීම වචන වලින් දේශනා කරයි, නමුත් යථාර්ථයේ දී තම බිරිඳට ගෙදර දොරේ වැඩ සඳහා ක්‍රියාකාරීව උදව් කරයි, නැතහොත් අනෙක් අතට).
ස්ලයිඩය 8
5. ඥාතිත්වය. ඥාතිත්වයේ අංශක තුනක් ඇත: ක්ෂණික, පළමු සහ දෙවන ඥාති සහෝදරයන්. ඔවුන් එක්ව පවුල් ගසක් සාදයි. පිරිමියෙකු සහ කාන්තාවක් විවාහ වන විට, සම්බන්ධිත වංශ දෙකක් තනි පද්ධතියකට ඒකාබද්ධ වේ - බිරිඳගේ ඥාතීන් සහ සැමියාගේ ඥාතීන්. භාර්යාවකට ඇගේ ඥාතීන් ලේ ඥාතීන් වන අතර ඇගේ සැමියාගේ ඥාතීන් ඥාතීන් වේ. සහ අනෙක් අතට. ඥාතිත්වය යනු පොදු මුතුන් මිත්තන්, දරුකමට හදා ගැනීම හෝ විවාහය සම්බන්ධ පුද්ගලයන් සමූහයකි.
රාජ්‍ය භාණ්ඩ සේවා වැටුප් සමාජ ආධාර භාණ්ඩ සේවා ණය ආයෝජන මුදල් ණය ආපසු ගෙවීම ශ්රම බලකාය බදු භාණ්ඩ භාණ්ඩ සේවා මුදල් ගෘහ ව්‍යවසාය සහ සමාගම් මුදල් ශ්රම බලකාය භාණ්ඩ සේවා සමාජ ආධාර වැටුප් ද්‍රව්‍ය. සේවා 4
ව්‍යවසායක ක්රියාකාරකම් යනු කිසියම් ද්‍රව්‍යමය හා සංස්කෘතික වත්කම් සම්පූර්ණයෙන් හෝ අර්ධ වශයෙන් හිමිකරගෙන ඒවා භාණ්ඩ හා සේවා නිෂ්පාදනය සඳහා භාවිතා කරන පුද්ගලයෙකුගේ ක්රියාකාරකම් වේ. ව්යාපාර - ව්යාපාරය යනු ලාභ ඉපැයීම සහ ඔවුන්ගේ සහභාගිවන්නන්ගේ අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා ඕනෑම ගනුදෙනුවක් සිදු කිරීම අරමුණු කරගත් සම්බන්ධතා පද්ධතියකි. 5
පවුල් ව්යවසායකත්ව වර්ග: තනි ශ්රම ක්රියාකාරකම් (උපදේශනය, මල් වගා කිරීම, එළවළු, හතු, දරුවන් සහ වැඩිහිටියන් රැකබලා ගැනීම, සුරතල් සතුන් සහ කුකුළු මස් ඇති දැඩි කිරීම සහ විකිණීම යනාදිය); භාණ්ඩ හා සේවා නිෂ්පාදනය සඳහා පුද්ගලික පවුල් ව්යවසායන් නිර්මාණය කිරීම (සපත්තු අළුත්වැඩියා කිරීම, මහන නිෂ්පාදන, නිවාස අලුත්වැඩියා කිරීම ආදිය); විවිධ ගෘහාශ්රිත කටයුතු සිදු කිරීම (ඇඳුම් මැසීම සහ ගෙතීම, තොප්පි, තිර රෙදි සෑදීම, ගෘහ උපකරණ අලුත්වැඩියා කිරීම ආදිය). එකොළොස්
ව්යවසායකත්ව ක්රියාකාරිත්වයට බලපාන සාධක: - ලබා ගත හැකි හෝ සීමිත අරමුදල්; - එක් එක් පවුලේ සාමාජිකයාගේ දැනුම සහ කුසලතා; - ඇතැම් නිෂ්පාදන මෙවලම් පවුල තුළ සිටීම හෝ ඒවා අත්පත් කර ගැනීම; - නිදහස් කාලය සහ තවත් බොහෝ දේ ලබා ගැනීම. 12
14
පවුලේ ප්රධාන කාර්යයන් මොනවාද? පවුල් ආර්ථිකය යනු කුමක්ද සහ එහි අරමුණු මොනවාද? නවීන පාසල් දරුවෙකුගේ ආදායම වැඩි කිරීමට හැකි ක්රම.
ලේඛන අන්තර්ගතය බලන්න
"පවුල සහ ව්යාපාර" මාතෘකාව පිළිබඳ ඉදිරිපත් කිරීම"
පවුල තුළ තාක්ෂණික ව්යවසායකත්වය
අංශය: පවුලේ ආර්ථික විද්යාව
ගුරුවරයා: P.A Bukhaeva
පාඩමෙහි ප්රධාන සංකල්ප
- ලාභයක්
- පේටන්ට්
- බලපත්රය
- සමාගම
- සුභසාධන මට්ටම
පුනරාවර්තනය
- 1. පවුලේ ප්රධාන කාර්යයන් මොනවාද?
- 2. පවුල් ආර්ථිකය යනු කුමක්ද සහ එහි අරමුණු මොනවාද?
- 3. නවීන පාසල් දරුවෙකුගේ ආදායම වැඩි කිරීමට හැකි ක්රම ගැන අපට කියන්න.
අනාගාමී
- පවුලක්
- ආර්ථිකය
- සම්පත්
- අවශ්යයි
- නිෂ්පාදන
සිදුවුයේ කුමක් ද යහපැවැත්මේ මට්ටම ?
පවුලේ සාමාජිකයින්ට සැපපහසු සහ ආරක්ෂිත පැවැත්මක් සඳහා අවශ්ය භාණ්ඩ, සේවා සහ ජීවන තත්වයන් සපයන උපාධිය මෙයයි.
ව්යවසායකත්ව ක්රියාකාරකම්
- කිසියම් ද්‍රව්‍යමය සහ සංස්කෘතික වටිනාකම් සම්පූර්ණයෙන් හෝ අර්ධ වශයෙන් හිමිකරගෙන, ලාභ ඉපැයීමේ අරමුණින් භාණ්ඩ හා සේවා නිෂ්පාදනය කිරීමට ඒවා භාවිතා කරන පුද්ගලයෙකුගේ ක්‍රියාකාරී ක්රියාකාරකම් වර්ගයකි.
ව්යාපාර සහ ව්යවසායකත්වය අතර වෙනස්කම්
- ව්යාපාරික ලාභ ඉපැයීමේ අරමුණින් සහ ගනුදෙනු වල සහභාගිවන්නන්ගේ අවශ්යතා සපුරාලීමේ අරමුණින් ව්යාපාරික සබඳතා පද්ධතියකි.
සමාගමක් ලියාපදිංචි කිරීමකින් තොරව ව්යාපාරයක් යනු ව්යවසායකත්වයේ සරලම ආකාරයයි.
ව්යාපාර ක්රියාකාරකම් වර්ග
- තනි ශ්රම ක්රියාකාරකම්(උපදේශනය, මල්, එළවළු, හතු වගා කිරීම, දරුවන් සහ වැඩිහිටියන් රැකබලා ගැනීම, ගෘහස්ථ සතුන් සහ කුකුළු මස් ඇති කිරීම සහ විකිණීම ආදිය);
- භාණ්ඩ හා සේවා නිෂ්පාදනය සඳහා පුද්ගලික පවුල් ව්යවසායන් නිර්මාණය කිරීම(සපත්තු අලුත්වැඩියා කිරීම, ඇඟලුම්, අධ්යාපනික සහ දෘශ්ය ආධාරක, නිවාස අලුත්වැඩියා කිරීම, ආදිය);
- නිවසේ විවිධ කාර්යයන් ඉටු කිරීම(සන්නිවේදන ක්රම තිබේ නම් ලේකම්, ඇඳුම් මැසීම සහ ගෙතීම ආදිය).
ව්යවසායකත්වය පවුල තුළ
පවුලක්
(තනි ව්යවසායකයා)
(භාණ්ඩ සහ සේවා නිෂ්පාදනය කරන ව්‍යවසායයක් හෝ සමාගමක්)
ඔබේම සහ ඔබ වටා සිටින අයගේ අවශ්යතා තෘප්තිමත් කිරීම (ද්‍රව්‍යමය හා අධ්‍යාත්මික)
පුද්ගලික ව්යවසායකත්වය
(තනි පුද්ගල ව්යවසායකත්වය)
සමාගමක් හෝ ව්‍යවසායයක් ලියාපදිංචි නොකර තනිවම;
ව්යවසායකත්වයේ සරලම ආකාරය.
උදාහරණයක් ලෙස: වෙනත් පුද්ගලයින්ට තම නිවස කුලියට දෙන පුද්ගලයෙකු ක්‍රියා කරයි තනි ව්යවසායකයා
පවුල් ව්යවසායකත්වය
පුද්ගලික නිෂ්පාදනයේ ස්වරූපයෙන් වර්ධනය විය හැකිය;
භාණ්ඩ හා සේවා නිෂ්පාදනය කරන ව්‍යවසායයක් හෝ සමාගමක් ලෙස
පවුලක ව්යවසායකත්වය බොහෝ විට වාණිජ හා අතරමැදි වැඩ, සේවා සැපයීම, පවුලේ සාමාජිකයන් විසින් නිෂ්පාදනය කරන භාණ්ඩ විකිණීම (මැහුම් සහ ගෙතුම්, කලා හා අත්කම් නිෂ්පාදනය, ගෘහ නිෂ්පාදන විකිණීම).
අතිරේක සංකල්ප
ලාභය යනු භාණ්ඩ හා සේවා විකිණීමෙන් ලැබෙන මුදල සහ ඒවායේ නිෂ්පාදන පිරිවැය අතර වෙනසයි.
ලාභය ව්යවසායකයා සතුව පවතී, එය ඔහුගේ අභිමතය පරිදි භාවිතා කිරීමට ඔහුට අයිතියක් ඇත.
බලපත්‍රයක් යනු ගෙවන ලද රාජ්‍ය බලපත්‍රයක් වන අතර එය ඇතැම් වර්ගවල ඒක පුද්ගල ව්යාපාරයක් පැවැත්වීමට අයිතිය ලබා දෙයි. (උදාහරණයක් ලෙස: ධීවරයින් සහ දඩයම්කරුවන් (දුර්ලභ ක්‍රීඩාවට වෙඩි තැබීම හෝ දුර්ලභ මසුන් ඇල්ලීම), සමහර අධ්‍යාපන සේවා, මෙන්ම වෛද්‍ය ක්රියාකාරකම්)
පේටන්ට් බලපත්රය - පුද්ගල ශ්රම ක්රියාකාරකම් ස්ථිර ස්වරූපයක් ඇති අතර ක්‍රමානුකූල ස්වභාවයක් තිබේ නම්, ව්යවසායකයා එවැනි ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා පේටන්ට් බලපත්‍රයක් ලබා ගත යුතුය. පේටන්ට් බලපත්‍රයක් යම් කාල සීමාවක් සඳහා සහ යම් ක්රියාකාරකම් පරිමාවක් සඳහා නිකුත් කරනු ලබන අතර එය ගෙවීමට යටත් වේ.
පවුලේ ව්යාපාර ක්රියාකාරකම් වර්ග ඉතා විවිධාකාර වන අතර බොහෝ සාධක මත රඳා පවතී:
- අරමුදල් ලබා ගැනීමේ හැකියාව;
- එක් එක් පවුලේ සාමාජිකයාගේ දැනුම සහ කුසලතා;
- පවුල තුළ නිෂ්පාදන මෙවලම් තිබීම හෝ ඒවා අත්පත් කර ගැනීමේ හැකියාව;
- පරිශ්රය හෝ නිෂ්පාදන පදනම;
- නිදහස් කාලය ලබා ගැනීම, ආදිය.
ප්රායෝගික වැඩ අංක 2
- පාසල් ළමුන් සඳහා ආදායම් මාර්ගයක් විය හැකි භාණ්ඩ හා සේවා ලැයිස්තුවක් සාදන්න.
- ගමේ නිෂ්පාදන හෝ සේවා ආයතන සමඟ ඔබේ පවුලේ ආර්ථික බැඳීම් ගැන සිතන්න.
- ඔබේ පවුලට උපකාර කළ හැකි ආකාරය ගැන ඔබේ දෙමාපියන් සමඟ කතා කරන්න.
අපි හිතමු
- පුද්ගල ව්යවසායකත්වය යනු කුමක්ද?
- ව්යවසායකත්ව ක්රියාකාරිත්වය යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද?
- ලාභය යනු කුමක්ද?
හරස්පද
තිරස් අතට:
- කුලියට වැඩ කිරීමට හැකියාව ඇති සහ කැමති සමහර පුද්ගලයින්ට ඔවුන්ගේ විශේෂත්වය තුළ රැකියාවක් සොයා ගැනීමට හෝ කිසිසේත්ම රැකියාවක් සොයා ගැනීමට නොහැකි වන විට ආර්ථිකයේ තත්වයක්.
- කුලියට වැඩ කිරීමට හැකියාව ඇති සහ කැමති සමහර පුද්ගලයින්ට ඔවුන්ගේ විශේෂත්වය තුළ රැකියාවක් සොයා ගැනීමට හෝ කිසිසේත්ම රැකියාවක් සොයා ගැනීමට නොහැකි වන විට ආර්ථිකයේ තත්වයක්.
3. ඉදිරි ගෙවීම් වලට එරෙහිව නිකුත් කරන ලද මුදල් එකතුවක්.
- සියලු වර්ගවල ආදායම් සහ වියදම් පිළිබඳ ඇස්තමේන්තු. සාමාන්ය භාණ්ඩ සමාන.
- සියලු වර්ගවල ආදායම් සහ වියදම් පිළිබඳ ඇස්තමේන්තු.
- සාමාන්ය භාණ්ඩ සමාන.
8. ආපසු ගෙවීමේ කොන්දේසි මත සහ සාමාන්‍යයෙන් පොලී ගෙවීම සමඟ මුදල් හෝ භාණ්ඩවල ණයක්.
සිරස් අතට:
- පුද්ගලයෙකුගේ හෝ පවුලක මූලික අවශ්යතා ඒවා සපුරාලීමට පවතින මාධ්‍යයන් ඉක්මවා යන කොන්දේසියකි. බැංකු තැන්පතු. සුරැකුම්පත්. භාණ්ඩ ගණුදෙණු, භාණ්ඩ හුවමාරුව. හවුල් කොටස් සමාගමේ ක්‍රියාකාරකම්වල ප්‍රතිඵල මත කොටස් හිමිකරුට ලැබෙන ආදායම.
- පුද්ගලයෙකුගේ හෝ පවුලක මූලික අවශ්යතා ඒවා සපුරාලීමට පවතින මාධ්‍යයන් ඉක්මවා යන කොන්දේසියකි. බැංකු තැන්පතු. සුරැකුම්පත්. භාණ්ඩ ගණුදෙණු, භාණ්ඩ හුවමාරුව. හවුල් කොටස් සමාගමේ ක්‍රියාකාරකම්වල ප්‍රතිඵල මත කොටස් හිමිකරුට ලැබෙන ආදායම.
- පුද්ගලයෙකුගේ හෝ පවුලක මූලික අවශ්යතා ඒවා සපුරාලීමට පවතින මාධ්‍යයන් ඉක්මවා යන කොන්දේසියකි.
- බැංකු තැන්පතු.
- සුරැකුම්පත්.
- භාණ්ඩ ගණුදෙණු, භාණ්ඩ හුවමාරුව.
- හවුල් කොටස් සමාගමේ ක්‍රියාකාරකම්වල ප්‍රතිඵල මත කොටස් හිමිකරුට ලැබෙන ආදායම.
9. දේපල, භූමි ප්රදේශය ආදිය සැපයීම පිළිබඳ ගිවිසුම. කොන්ත්රාත්තුව මගින් තීරණය කරනු ලබන කාල සීමාව සඳහා ගාස්තුවක් සඳහා තාවකාලික භාවිතය සඳහා.
තිරස් අතට: 1. විරැකියාව. 3. අත්තිකාරම්. 6. අයවැය. 7. මුදල්. 8. ණය.
සිරස් අතට: 1. දුප්පත්කම. 2. තැන්පතු. 3. ප්රවර්ධනය. 4. හුවමාරුව. 5. ලාභාංශ. 9. කුලියට.
ඉදිරිපත් කිරීමේ පෙරදසුන් භාවිතා කිරීමට, Google ගිණුමක් සාදා එයට ලොග් වන්න: https://accounts.google.com
ස්ලයිඩ සිරස්තල:
පවුල සහ ව්යාපාර. ඉහළම කාණ්ඩයේ තාක්ෂණික ගුරුවරයෙකු විසින් සංවර්ධනය කරන ලද, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ MBOU හි ප්රාථමික වෘත්තීය අධ්යාපනයේ ගෞරවනීය සේවකයා "ද්විතියික පාසල අංක 7" Kaluga Gerasimov Vladislav Aleksandrovich පාඩම අංක 3 හි.
මූලික සංකල්ප.
ව්යාපාරය - (ඉංග්‍රීසි, ව්යාපාර - ව්යාපාර, ව්යවසායකත්වය) - ලාභ ඉපැයීම සහ තමන්ගේම ව්යාපාරයක් සංවර්ධනය කිරීමේ ප්රධාන අරමුණු ඇතිව, තමාගේම හෝ ණයට ගත් අරමුදල්වල වියදමින් තමන්ගේම අවදානමකින් සහ තමාගේම වගකීම යටතේ සිදුකරන ආරම්භක ආර්ථික ක්රියාකාරකම්.
කළමනාකාරීත්වයේ සිරස් යනු පහළ මට්ටමේ කළමනාකාරීත්වය ඉහළ මට්ටමට කොන්දේසි විරහිතව යටත් කිරීම මත පදනම් වූ දෘඩ රාජ්‍ය පරිපාලන පද්ධතියකි.
"පවුල් ව්යාපාර" සංකල්පය. "පවුල් ව්යාපාර" යන සංකල්පය බටහිර භාවිතයේ දී දිගු කලක් තිස්සේ භාවිතා කර ඇත, නමුත් තවමත් රුසියාවේ පුළුල් ලෙස පැතිරී නැත. මේ අතර, අපේ රටේ එවැනි සමාගම් සැලකිය යුතු විශේෂතා ඇත, ගිණුම්කරණය, සමහර දත්ත වලට අනුව, කුඩා හා මධ්යම ප්රමාණයේ ව්යවසායන් මුළු සංඛ්යාවෙන් 70% දක්වා.
පවුලේ ව්යාපාරය.
කුඩා ව්යවසායකයින්.
පවුලේ ව්යාපාරයක සාර්ථකත්වය සඳහා යතුරු 12 ක්.
ව්යාපාර, පෞද්ගලික සහ පවුල් ජීවිතය මිශ්‍ර කිරීම අවසානයේ ව්‍යාකූල පෙරනයක් ඇති කරයි. එමනිසා, කාර්යාලයෙන් පිටත ව්යාපාර පිළිබඳ ඕනෑම සාකච්ඡාවක් සීමා කරන්න. මෙය සැමවිටම ක්‍රියා නොකරයි, නමුත් අවම වශයෙන් එය අඩු කිරීමට උපකාරී වේ. 1. මායිම් නිර්වචනය කරන්න.
2. පැහැදිලි සහ විධිමත් සාකච්ඡා පටිපාටි ස්ථාපිත කිරීම. ගැටළු සහ මතභේද නොවැළැක්විය හැකිය. ඔබ දැනටමත් ඔවුන්ව මුණගැසී ඇති. සතිපතා රැස්වීම් ඔබට ඕනෑම ආරවුල් සහ එකඟ නොවීම් හඳුනාගෙන කාලෝචිත ලෙස විසඳා ගැනීමට උපකාරී වේ.
3. වෙනම භූමිකාවන් සහ වගකීම්. විවිධ පවුලේ සාමාජිකයන් ඔවුන්ගේ කුසලතා සහ නැඹුරුවාවන්ට ගැලපෙන කාරණාවලට සම්බන්ධ විය යුතු නමුත් ගැටුම් වළක්වා ගැනීම සඳහා භූමිකාවන් කල්තියා පැවරිය යුතුය. බැරෑරුම් තීරණ ඒකාබද්ධව ගත හැකි නමුත් කුඩා ගැටළු සාමූහිකව විසඳා ගැනීම ව්යාපාරයක් ගිල්වනු ඇත.
4. ව්යාපාරය යනු ව්‍යාපාරයකි. පවුලේ ව්‍යාපාරවල පොදු අනතුරක් වන්නේ පවුල කෙරෙහි ඕනෑවට වඩා අවධාරණය කිරීම සහ ව්යාපාරයට ප්‍රමාණවත් නොවීමයි. සෞඛ්ය සම්පන්න ව්යාපාරයක ලක්ෂණ සෑම විටම පවුලේ සමගිය සමඟ නොගැලපෙන අතර ඔබ මේ සඳහා සූදානම් විය යුතුය.
5. පවුලේ ව්යාපාරයක වාසි. පවුලේ ව්යාපාර අද්විතීය ප්‍රතිලාභ ලබා දෙයි. පළමුවෙන්ම, එය සෑම පවුලේ සාමාජිකයෙකුගේම මානව හැකියාවන් වෙත ප්රවේශය වේ. සේවක වැටුප් ඉතිරි කර ගැනීමට හෝ අවශ්ය වූ විට හදිසි ණයක් ලබා ගැනීමට ඉඩ දීමෙන් මෙය පැවැත්මේ යතුර විය හැකිය.
6. සාධාරණ ප්රවේශය. පවුලේ සෑම දෙනාගේම ශක්තිය හා වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමෙන් තොරව බොහෝ කුඩා ව්යාපාර කිසිදා නොනැසී පවතී. සහ සුදුසුකම් ලත් විශේෂඥයින් - පවුලේ සාමාජිකයන් - ද ඔබේ ව්යාපාරයට විශාල වත්කමක් වේ. නමුත් අනුග්රහයෙන් වළකින්න. වැටුප්, උසස්වීම්, වැඩ කාලසටහන්, විවේචන සහ ත්‍යාග, පවුල් බැඳීම් නොසලකා සියලුම සේවකයන්ට සාධාරණ විය යුතුය.
7. සේවා සම්බන්ධතා ලිඛිතව. ව්යාපාරයක යෙදී සිටින ඥාතීන්ට ඔවුන් එයින් පිටවන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ පැහැදිලි සැලැස්මක් නොමැතිව මෙය විශේෂයෙන් වැදගත් වේ. අනාගතයේ දී වරදවා වටහාගැනීම් සහ දුෂ්කර තත්වයන් වළක්වා ගැනීම සඳහා, වන්දි මුදල, හිමිකාරිත්වයේ කොටස, වගකීම් සහ අනෙකුත් ගැටළු ලිඛිතව තීරණය කරන්න.
8. ඥාතීන් සඳහා "රසවත්" තනතුරු ලබා නොදෙන්න. ඔබ ඔබේ දරුවන්ට සහ අනෙකුත් ඥාතීන්ට රැකියා මූලාශ්රයක් බවට පත් නොවිය යුතුය. රැකියා වෙන් කළ යුත්තේ අයදුම්කරුවන්ගේ දැනුම සහ කුසලතා මත මිස ඔවුන්ගේ පවුල් සබඳතා මත නොවේ.
9. සිරස් කළමනාකරණය. බොහෝ විට ව්යාපාරයේ කොටස් ඇති පවුලේ සාමාජිකයන් විශ්වාස කරන්නේ ඔවුන්ට සේවකයින්ට තරවටු කළ හැකි බවත් ඔවුන් වෙත වාර්තා කරන ලෙස ඉල්ලා සිටින බවත්ය. එවැනි හැසිරීම් ස්වභාවිකවම යටත් නිලධාරීන් අතර අතෘප්තියට හේතු වේ.
10. බාහිර උපදෙස් ලබා ගන්න. පවුලේ ව්‍යාපාරවල තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලිය බොහෝ විට වසා ඇත. නව අදහස් සහ නිර්මාණාත්මක චින්තනය සෑම විටම පැටලී ඇති පවුල් සබඳතා ජාලය හරහා බිඳ දැමිය නොහැක. පවුලේ කිසිවකුට සම්බන්ධ නැති බාහිර උපදේශකයන් භාවිතා කිරීම ව්යාපාරය ඇගයීමට හොඳ ක්‍රමයකි.
11. ස්ථාවර සංවර්ධන සැලැස්ම. දිගුකාලීන සංවර්ධන සැලැස්මක් නොමැති පවුල් ව්යාපාරයක් හුදෙක් කරදරයක් ඉල්ලා සිටියි. ව්යාපාර කළමනාකරණයේ යෂ්ටිය ඊළඟ පරම්පරාවට ලබා දෙන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ විස්තර සැලැස්ම පැහැදිලි කළ යුතුය. පවුලේ සාමාජිකයන් සේවයෙන් පහකිරීමේ මූල්ය පැත්තද තීරණය කළ යුතුය. එවැනි සැලැස්මක් සකස් කිරීම සඳහා, ඔබට වෘත්තිකයෙකුගේ උපකාරය නොමැතිව කළ නොහැක.
12. සේවකයින් අතර තෙවන පාර්ශවීය අත්දැකීම් ලබා ගැනීම. ඔබේ දරුවන් වෙනත් සමාගමක වසර 3-5ක පළපුරුද්දක් ඇත්නම් පමණක් ව්යාපාරයට සම්බන්ධ කරන්න. වඩා හොඳ - ඔබේ ව්යාපාරයට වඩා වෙනස් ප්‍රදේශයක. මෙය ඔවුන්ට වෙනත් සම්බන්ධයක් නැති ව්යාපාර ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය පිළිබඳ වටිනා අවබෝධයක් ලබා දෙනු ඇත.
පවුලේ ව්යාපාර අසාර්ථක වීමට හේතු.
පළමු තත්ත්වය පවුලේ සාමාජිකයන් අතර වරදවා වටහා ගැනීමයි. දෙවන හේතුව වන්නේ පවුලේ ව්යාපාරයේ ඥාතීන්ගේ නොගැලපීමයි.
පවුලේ ව්යාපාරයක වාසි.
පළමු පැහැදිලි වාසිය නම් මෙම ව්‍යාපාරයෙන් පවුලේ ලාභය උපරිම වන අතර ඒ අනුව එහි ආයෝජනය කරන ලද පවුලේ අයවැය වේගයෙන් ප්‍රතිලාභ ලබයි. ක්‍රමානුකූලව ප්‍රගතියක් ලබන සහ ස්ථාවර ආදායමක් ගෙන දෙන ව්යාපාරයක් උරුමය මගින් ලබා දිය හැකි අතර එමඟින් දරුවන්ගේ අනාගතය සහතික කළ හැකිය (ඔවුන් ඔබ ආරම්භ කළ ව්යාපාරය දිගටම කරගෙන ගියහොත් පමණි).
පවුලේ ව්යාපාර සඳහා අදහස්.
ගරාජයක පවුල් ව්යාපාරය, නිෂ්පාදන නිෂ්පාදන. පෞද්ගලික නිවසක කුඩා පවුල් ව්යාපාරයක් - කුකුල් මස් අභිජනනය. ගොවිපලවල්; සිල්ලර; යාත්රා; ඖෂධය.
ඔබට ව්‍යවසායකයෙකු විය හැකිදැයි බැලීමට සරල පරීක්ෂණයක්. එය ව්යාපාරිකයෙකු සඳහා වන ප්රධාන නිපුණතා 15ක් ලැයිස්තුගත කරයි.
1. ඔබ හොඳම දේ කරන්නේ කුමක්ද, ගාස්තුවක් සඳහා ඔබට සැපයිය හැකි සේවාව කුමක්දැයි ඔබ දන්නවාද? 2. මෙම සේවාව ජනගහනය අතර ඉල්ලුමක් තිබේද? 3. තරඟය නවීන වෙළඳපොලේ අත්‍යවශ්‍ය අංගයක් ලෙස ඔබ සලකනවාද? 4. බංකොලොත් වූ විට ඔබ තත්වයෙන් මිදෙන්නේ කෙසේදැයි ඔබ තීරණය කර තිබේද? 5. මොන වියදමක් දැරුවත් අවසානය දක්වා දේවල් දැකීමට ඔබට විශිෂ්ට උත්සාහයක් සහ හැකියාවක් තිබේද? 6. ඔබේ සගයන් සහ හවුල්කරුවන් අතර ඔබ 100% විශ්වාස කරන අය සිටීද? 7. ඔබට විශ්‍රාම යාමට සිදුවුවහොත් ඔබේ ව්යාපාරය දියුණු කිරීමට ඔබේ හවුල්කරුවන්ට හැකියාව තිබේද? 8. ඔබේ ක්රියාකාරකම් සම්පූර්ණයෙන්ම නීත්‍යානුකූලද? 9. ඔබට වසරකට 200-300% දක්වා ආදායමක් සහිත ඇදහිය නොහැකි තරම් ලාභදායී ව්යාපාරයක් පිරිනමන්නේ නම්, ඔබ එවැනි ලාභදායී දීමනාවක් සලකා බලනවාද? 10. ඔබ වෙත ගෙන එන තොරතුරු ගැන ඔබ සිතන්නේද? 11. ඔබේ ලාභය ඔබේ ක්ෂණික අවශ්යතා සඳහා වියදම් කරනවාට වඩා ව්යාපාරයේ ආයෝජනය කිරීමට ඔබ කැමතිද? 12. ඔබේ පවුල අතර ඔබට මිතුරන් සිටීද? 13. ඔබ ඔබේ සහකරුවන් සමඟ හොඳ සබඳතා පවත්වනවාද? 14. ඔබේ ආදායම පිළිබඳ තොරතුරු සැඟවිය හැකිද? 15. ඔබට සතියේ දින හතක්, දිනකට පැය 15ක් වැඩ කළ හැකිද?
ධනාත්මක පිළිතුරු 10 ක්, ඔබේ චරිතයේ මනෝවිද්යාත්මක ලක්ෂණ මත පදනම්ව, ඔබට ව්යාපාරිකයෙකු වීමට උත්සාහ කළ හැකිය. ඔබට එවැනි නිපුණතා අඩු නම්, ව්යාපාර කිරීමෙන් ඔබට සාර්ථකත්වයක් හෝ තෘප්තියක් ලැබෙනු ඇතැයි සිතිය නොහැක.