Ako sme platení, tak pracujeme. Ruskú ekonomiku brzdia nízke mzdy

Čo robiť, ak vám bol znížený plat? Nezáleží na tom, ako presne: plat bol znížený alebo, povedzme, prestali dávať bonusy - hlavná vec je, že ho znížili?

Prirodzenou reakciou zamestnanca na takúto drzosť zo strany zamestnávateľa je nevôľa a rozhorčenie. Akékoľvek zníženie platu je vnímané ako lúpež. A tieto emócie majú svoje vysvetlenie.

Z pohľadu zamestnanca vyzerá jeho zmluva so spoločnosťou takto: predáva konvenčný kilogram svojej práce za konvenčný rubeľ. A zamestnávateľ sa snaží vsunúť namiesto celého rubľa úbohých osemdesiat kopejok. Vyzerá to ako úplný podvod.

No, ako keby ste prišli do reštaurácie, naobedovali sa a potom, keď ste si vybrali zuby špáradlom, vyhlásili: všetko je dobré, veľmi chutné, ale zaplatím vám o 20% menej. Nie, nie, jedlo je v poriadku, obsluha mi tiež vyhovuje, čašníčky sú zlatíčka a krásky. Práve som sa rozhodol, že toľko zaplatím. Je niečo, čo sa ti nepáči? Potom ma už nepúšťajte do vašej reštaurácie, nebudem zasahovať.

Zhruba takto vníma zamestnanec tvrdé slová zamestnávateľa: „Teraz, Grigorij Palych, tvoj plat bude o 20 percent nižší.“ S malou nuansou. Na rozdiel od reštaurácie, ktorá naplní svoje brucho jedlom pre sto ľudí denne, má Grigorij Palych len jedného „klienta“: zamestnávateľa. Odmietnuť tohto klienta znamená zostať bez živobytia. Ponuka „buďte trpezliví alebo prestaňte“ preto nevyzerá ako obchodný návrh na zníženie ceny, ale skôr ako vykrúcanie rúk a odporné vydieranie. No štandardná vydieračská voľba medzi zlým a veľmi zlým.

Dobre. Povedzme, že zamestnanec si vypočul správu o znížení platu, strávil ju a vybil svoje prvé emócie vo fajčiarni. Aké možnosti má zamestnanec reagovať?

Klasické možnosti sú dve.
Možnosť jedna: choďte na pracovnú stránku a začnite si hľadať novú prácu. V skutočnosti, aký má zmysel pracovať za groše, ak si nájdeš normálne miesto s normálnym platom? Miesto, kde sa budú platy zvyšovať a nie znižovať?
Vo všeobecnosti by sa pred rokom s najväčšou pravdepodobnosťou rýchlo našlo nové miesto. Potom by ste mohli pekne zabuchnúť dvere alebo prinútiť zamestnávateľa vrátiť plat na predchádzajúcu úroveň.
Teraz však nastala kríza. Nových miest je málo. A platy sú tam, žiaľ, veľmi nízke. Aký má zmysel platiť veľa, ak existuje dlhý rad ľudí ochotných pracovať na akomkoľvek voľnom mieste? Ako hovoria moji kolegovia Ukrajinci, neexistujú hlupáci.
To znamená, že hľadanie nového zamestnania sa buď skončí neúspechom, alebo sa prinajmenšom veľmi oneskorí.
Možnosť dva: začať pracovať menej. No naozaj – všetci vieme, že v rôznych firmách sa dajú na rovnakej pozícii zarobiť rôzne peniaze. Pretože povedzme v spoločnosti „Northern Labor“ musíte pracovať od rána do večera a vo firme „Májová siesta“ sa musíte pomaly pohybovať len dve-tri hodiny denne, piť kávu a lúštiť krížovky zvyšok práce. čas.
Následne, keďže nás začali platiť ako tých, čo sa vzdávajú, budú sa pravdepodobne pýtať jemnejšie, ako tí, čo sa vzdávajú. Takže budeme pracovať ako leniví ľudia. S lenivosťou.
Logické?
Bohužiaľ, je to logické. Mnoho zamestnancov robí presne toto. Do práce začínajú prichádzať o pol hodinu neskôr a odchádzajú presne o siedmej. Prestávajú sa cítiť trápne, keď robia osobné veci v práci. A pozerajú na zamestnávateľa ako manželka na manžela alkoholika: „Prečo tu fňukáš? Nemáte od vás žiadne peniaze a navyše ste otravní."
Žiadosti zamestnávateľa, napríklad, aby absolvovali pokročilé školenia počas mimopracovného času, sú zmätene ignorované. Čo je podľa nich mimopracovný čas? Platíte mi menej, teraz po večeroch pracujem vedľa.
Teraz sa pozrime, ako vyzerá situácia z druhej strany: zo strany majiteľov firmy.
Povedzme, že pred krízou mali príjem sto rubľov, z ktorých štyridsať išlo na platy. Teraz príjmy klesli na šesťdesiat rubľov a nie je možné minúť viac ako 24 rubľov na platy - aj keď si odrežete uši. Preto treba škrtať mzdový fond. (Pre každý prípad, pre kamarátov, ktorí majú od podnikania ďaleko. Minúť viac ako 40% príjmov na platy pri väčšine druhov podnikania je nereálne. Keďže sú tam aj iné výdavky, ako dane, nájomné atď. atď.).
Na druhej strane sa klienti stali náročnejšími. Niektorí klienti tlačili na zľavy, niektorí začali platiť horšie a niektorí klienti požadovali za rovnaké peniaze výhodnejšie podmienky.
Aby sa teda zamestnávateľ nechytil medzi nožnice príjmov a výdavkov, neostáva mu nič iné, ako znížiť platy. Teda snažiť sa prežiť na úkor zamestnancov.
Majú zamestnanci morálne právo povedať svojmu zamestnávateľovi, že jeho problémy sú jeho problémy a že ich to nezaujíma?
Teoreticky, samozrejme, zamestnanci majú takéto morálne právo. Nezabúdajme však, že „trh práce“ sa nazýva práve trh práce, a nie „sklad práce“ alebo „obchod práce“. Ak vám na krk dýchajú ľudia, ktorí chcú zastúpiť vaše miesto, nezostáva vám nič iné, ako vstúpiť do pozície zamestnávateľa.
Vráťme sa teraz k druhej možnosti: k možnosti „pracovať s lenivosťou“. Čo myslíte, čo urobí šéf s podriadeným, ktorý začal flákať?
Vysvetlím na príklade.
Povedzme, že na oddelení sú dvaja manažéri. Zrazu sa im znížia platy. Vedenie zároveň vyžaduje, aby ste klientom telefonovali v piatok a predložili dodatočnú správu o tomto hovore. No predtým nebolo potrebné nič také robiť, ale teraz sa to zrazu stalo nevyhnutným. Odniekiaľ vytiahnuť a odložiť pol dňa navyše.
Manažér Vasya bol urazený a potichu sabotoval hovor. Za tento hovor sa neplatí žiadny ďalší poplatok, tak prečo sa obťažovať? Títo šetrní grázli, hovoria, by mali ísť do kúpeľov so svojimi smiešnymi požiadavkami a hlúpymi hovormi. Budú trpezliví.
Manažér Peťa tiež nemal radosť zo zníženia platu, no aj tak začal telefonovať. Jeho myšlienkový pochod bol iný: úrady povedali, že to treba urobiť, tak sa to musí urobiť.
Teraz pozor, otázka. Ak sa klientska základňa scvrkne a manažment potrebuje odstrihnúť jedného manažéra, koho môže s ľahkým srdcom poslať von?
Samozrejme, urazený Vasya, ktorý sám dal svojim nadriadeným dôvod na prepustenie: nedodržal rozkaz.
Keby niečo. Vôbec nechcem povedať, že manažment vás určite zaťaží novou prácou, aby vás prepustil. Všetko sa vyrieši samo. Tí, ktorí akceptujú nové pravidlá hry, budú pokračovať v práci. Tí, ktorí odmietnu hrať podľa nových pravidiel, si budú hľadať iný tím.
Zhrniem to.
Pamätáte si článok o „spravodlivom svete“? Každý z nás má v hlave predstavy o spravodlivosti. Najmä máme v hlave predstavu o určitej spravodlivej hodnote našej práce. A ak sa snažia kúpiť našu pracovnú silu lacnejšie, vnímame to ako podvod – nepoctivý obchod.
Takže tu to je. Či už v dobrom alebo zlom, teraz žijeme v relatívne trhovej ekonomike. Preto „spravodlivá“ výška našej mzdy závisí výlučne od našich nezamestnaných kolegov. Sú nezamestnaní pripravení nahradiť nás za 100 rubľov? Takže stojíme 100 rubľov. Ste pripravení nahradiť nás za 50 rubľov? Takže stojíme len 50.
Koľko rokov sme vo firme pracovali, koľko máme skúseností, akej farby je náš vysokoškolský diplom a aká je veľkosť nášho poprsia... to všetko sú texty. Cynický manažment (a inak to nejde, áno) bude stále hodnotiť našu prácu na základe jediného parametra – nákladov na naše „analógy“. Teda na základe minimálnej sumy, za ktorú za nás bezbolestne nájdete náhradu.
A to znamená, že po znížení platu majú zamestnanci jednoduchú voľbu. Buď zahryznite sa do toho a začnite viac pracovať, alebo si hľadajte novú prácu.
PS: Existuje niekde štatistika: koľko percent usmrtených chodcov malo preukaz? A koľko percent Rusov má práva? Chcem porovnať tieto dve čísla.

Čo robiť, ak vám bol znížený plat? Nezáleží na tom, ako presne: plat bol znížený alebo, povedzme, prestali dávať bonusy - hlavná vec je, že ho znížili? Prirodzenou reakciou zamestnanca na takúto drzosť zo strany zamestnávateľa je nevôľa a rozhorčenie.

Čo robiť, ak vám bol znížený plat? Nezáleží na tom, ako presne: plat bol znížený alebo, povedzme, prestali dávať bonusy - hlavná vec je, že ho znížili?

No, ako keby ste prišli do reštaurácie, naobedovali ste sa a potom, keď ste si vybrali zuby špáradlom, povedali: všetko je dobré, veľmi chutné, ale zaplatím vám o 20% menej. Nie, nie, jedlo je fajn, obsluha mi tiež vyhovuje, čašníčky sú zlatíčka a krásky. Práve som sa rozhodol, že toľko zaplatím. Je niečo, čo sa ti nepáči? Potom ma už nepúšťajte do vašej reštaurácie, nebudem zasahovať.

Dobre. Povedzme, že zamestnanec si vypočul správu o znížení platu, strávil ju a vybil svoje prvé emócie vo fajčiarni. Aké možnosti má zamestnanec reagovať?

Klasické možnosti sú dve.

Prvá možnosť: choďte na pracovné miesto a začnite si hľadať novú prácu. V skutočnosti, aký má zmysel pracovať za groše, ak si nájdeš normálne miesto s normálnym platom? Miesto, kde sa budú platy zvyšovať a nie znižovať?

Vo všeobecnosti by sa pred rokom s najväčšou pravdepodobnosťou rýchlo našlo nové miesto. Potom by ste mohli pekne zabuchnúť dvere alebo prinútiť zamestnávateľa vrátiť plat na predchádzajúcu úroveň.

Teraz však nastala kríza. Nových miest je málo. A platy sú tam, žiaľ, veľmi nízke. Aký má zmysel platiť veľa, ak existuje dlhý rad ľudí ochotných pracovať na akomkoľvek voľnom mieste? Ako hovoria moji kolegovia Ukrajinci, neexistujú hlupáci.

Normálna spoločnosť je živá bytosť. Dnes máme veľa objednávok a málo ľudí a zajtra budeme mať jednu jedinú objednávku a mínus na bežnom účte. Ak staviame biznis na freelanceroch, nevznikajú žiadne špeciálne problémy. Freelancer dostáva svoje percentá z našej zákazky a keď je viac či menej práce, zmena počtu freelancerov je otázkou jedného týždňa. Inak tomu nie je ani v prípade zamestnancov na plný úväzok. Po prvé, nemôžete prepúšťať a potom znovu zamestnať ľudí každé dva mesiace. Ak je priemerný pracovný čas jedného zamestnanca vo vašej firme kratší ako rok, dôjde k fluktuácii, čo, mierne povedané, nie je dobré. A po druhé, aj keď presvedčíme zamestnanca na plný úväzok, aby pracoval na percentá, naše fixné výdavky – napríklad výdavky na kanceláriu – nezmiznú.

To znamená, že hľadanie novej práce sa buď skončí neúspechom, alebo prinajmenšom zaberie veľa času.

Druhá možnosť: začať pracovať menej. Všetci vieme, že v rôznych spoločnostiach môžete na rovnakej pozícii zarobiť rôzne peniaze. Pretože povedzme v spoločnosti „Northern Labor“ musíte pracovať od rána do večera a vo firme „Májová siesta“ sa musíte pomaly pohybovať len dve-tri hodiny denne, piť kávu a lúštiť krížovky zvyšok práce. čas.

Následne, keďže nás začali platiť ako tých, čo sa vzdávajú, budú sa pravdepodobne pýtať jemnejšie, ako tí, čo sa vzdávajú. Takže budeme pracovať ako leniví ľudia. S lenivosťou.

Bohužiaľ, je to logické. Mnoho zamestnancov robí presne toto. Do práce začínajú prichádzať o pol hodinu neskôr a odchádzajú presne o siedmej. Prestávajú sa cítiť trápne, keď robia osobné veci v práci. A pozerajú na zamestnávateľa ako manželka na manžela alkoholika: „Prečo tu fňukáš? Nemáte od vás žiadne peniaze a navyše ste otravní."

Žiadosti zamestnávateľa, napríklad, aby absolvovali pokročilé školenia počas mimopracovného času, sú zmätene ignorované. Čo je podľa nich mimopracovný čas? Platíte mi menej, teraz po večeroch pracujem vedľa.

Teraz sa pozrime, ako vyzerá situácia z druhej strany: zo strany majiteľov firmy.

Povedzme, že pred krízou mali príjem sto rubľov, z ktorých štyridsať išlo na platy. Teraz príjmy klesli na šesťdesiat rubľov a nie je možné minúť viac ako 24 rubľov na platy - aj keď si odrežete uši. Preto treba škrtať mzdový fond. (Len pre priateľov, ktorí majú k podnikaniu ďaleko. Minúť viac ako 40 % príjmov na platy pri väčšine druhov podnikania je nereálne. Keďže sú tam aj iné výdavky, ako dane, nájomné atď. atď.)

Na druhej strane sa klienti stali náročnejšími. Niektorí klienti tlačili na zľavy, niektorí začali platiť horšie a niektorí klienti požadovali za rovnaké peniaze výhodnejšie podmienky.

Aby sa teda zamestnávateľ nechytil medzi nožnice príjmov a výdavkov, neostáva mu nič iné, ako znížiť platy. Teda snažiť sa prežiť na úkor zamestnancov.

Majú zamestnanci morálne právo povedať svojmu zamestnávateľovi, že jeho problémy sú jeho problémy a že ich to nezaujíma?

Teoreticky, samozrejme, zamestnanci majú takéto morálne právo. Nezabúdajme však, že trh práce sa volá presne „trh práce“, a nie „sklad práce“ a nie „obchod práce“. Ak vám na krk dýchajú ľudia, ktorí chcú zastúpiť vaše miesto, nezostáva vám nič iné, ako vstúpiť do pozície zamestnávateľa.

Vráťme sa teraz k druhej možnosti: k možnosti „pracovať s lenivosťou“. Čo myslíte, čo urobí šéf s podriadeným, ktorý začal flákať?

Vysvetlím na príklade.

Pre človeka s materiálnou motiváciou sú hlavné peniaze. A nielen peniaze na živobytie, ale veľa peňazí. Čím väčšie, tým lepšie. Dôležitá nuansa. Ak budúci zamestnanec povie, že „potrebuje uživiť rodinu“, neznamená to, že ho motivujú peniaze. Potrebuje len stabilitu. Ak budúci zamestnanec povie, že „chce sa stať dolárovým milionárom“, tiež to neznamená, že ho motivujú peniaze. Peniaze pre neho nie sú nič iné ako stavebný materiál potrebný na dosiahnutie cieľa. Ak si ale povie, že sa napríklad chystá zmeniť svoj trojročný Ford za úplne nové BMW, ide jednoznačne o peňažnú motiváciu. Každých sto dolárov navyše je pre takého zamestnanca dôležité. S monetárne motivovanými ľuďmi sa pracuje celkom ľahko. No napríklad potrebujeme, aby Peťa išla v sobotu do práce. Ak je Peťa motivovaný peniazmi, stačí mu ponúknuť dvojnásobný plat za nadčas. A to je všetko, problém je vyriešený - Petya bude šťastne pracovať, pokiaľ o to požiadame.

Povedzme, že na oddelení sú dvaja manažéri. Zrazu sa im znížia platy. A zároveň vedenie požaduje, aby ste klientom telefonovali v piatok a predložili dodatočnú správu o tomto hovore. No predtým nebolo potrebné nič také robiť, ale teraz sa to zrazu stalo nevyhnutným. Odniekiaľ vytiahnuť a odložiť pol dňa navyše.

Manažér Vasya bol urazený a potichu sabotoval hovor. Za tento hovor sa neplatí žiadny ďalší poplatok, tak prečo sa obťažovať? Títo šetrní grázli, hovoria, by mali ísť do kúpeľov so svojimi smiešnymi požiadavkami a hlúpymi hovormi. Budú trpezliví.

Manažér Peťa tiež nemal radosť zo zníženia platu, no aj tak začal telefonovať. Jeho myšlienkový pochod bol iný: úrady povedali, že to treba urobiť, tak sa to musí urobiť.

Teraz pozor, otázka. Ak sa klientska základňa scvrkne a manažment potrebuje odstrihnúť jedného manažéra, koho môže s ľahkým srdcom poslať von?

Samozrejme, urazený Vasya, ktorý sám dal svojim nadriadeným dôvod na prepustenie: nedodržal rozkaz.

Keby niečo. Vôbec nechcem povedať, že manažment vás určite zaťaží novou prácou, aby vás prepustil. Všetko sa vyrieši samo. Tí, ktorí akceptujú nové pravidlá hry, budú pokračovať v práci. Tí, ktorí odmietnu hrať podľa nových pravidiel, si budú hľadať iný tím.

Zhrniem to.

Pamätáte si článok o „spravodlivom svete“? Každý z nás má v hlave predstavy o spravodlivosti. Najmä máme v hlave predstavu o určitej spravodlivej hodnote našej práce. A ak sa snažia kúpiť našu pracovnú silu lacnejšie, vnímame to ako podvod – nepoctivý obchod.

Takže tu to je. Či už v dobrom alebo zlom, teraz žijeme v relatívne trhovej ekonomike. Preto „spravodlivá“ výška našej mzdy závisí výlučne od našich nezamestnaných kolegov. Sú nezamestnaní pripravení nahradiť nás za 100 rubľov? To znamená, že stojíme 100 rubľov. Ste pripravení nahradiť nás za 50 rubľov? Takže stojíme len za 50.

Koľko rokov sme vo firme pracovali, koľko máme skúseností, akej farby je náš vysokoškolský diplom a aká je veľkosť nášho poprsia... to všetko sú texty. Cynický manažment (a inak to nejde, áno) bude stále hodnotiť našu prácu na základe jediného parametra – nákladov na naše „analógy“. Teda na základe minimálnej sumy, za ktorú za nás bezbolestne nájdete náhradu.

A to znamená, že po znížení platu majú zamestnanci jednoduchú voľbu. Buď zahryznite sa do toho a začnite viac pracovať, alebo si hľadajte novú prácu.

Čo robiť, ak vám bol znížený plat? Nezáleží na tom, ako presne: plat bol znížený alebo, povedzme, prestali dávať bonusy - hlavná vec je, že ho znížili?

Dobre. Povedzme, že zamestnanec si vypočul správu o znížení platu, strávil ju a vybil svoje prvé emócie vo fajčiarni. Aké možnosti má zamestnanec reagovať?

Klasické možnosti sú dve.

Možnosť jedna: choďte na pracovnú stránku a začnite si hľadať novú prácu. V skutočnosti, aký má zmysel pracovať za groše, ak si nájdeš normálne miesto s normálnym platom? Miesto, kde sa budú platy zvyšovať a nie znižovať?

To znamená, že hľadanie nového zamestnania sa buď skončí neúspechom, alebo sa prinajmenšom veľmi oneskorí.

Možnosť dva: začať pracovať menej. No naozaj – všetci vieme, že v rôznych firmách sa dajú na rovnakej pozícii zarobiť rôzne peniaze. Pretože povedzme v spoločnosti „Northern Labor“ musíte pracovať od rána do večera a vo firme „Májová siesta“ sa musíte pomaly pohybovať len dve-tri hodiny denne, piť kávu a lúštiť krížovky zvyšok práce. čas.

Následne, keďže nás začali platiť ako tých, čo sa vzdávajú, budú sa pravdepodobne pýtať jemnejšie, ako tí, čo sa vzdávajú. Takže budeme pracovať ako leniví ľudia. S lenivosťou.

Teraz sa pozrime, ako vyzerá situácia z druhej strany: zo strany majiteľov firmy.

Povedzme, že pred krízou mali príjem sto rubľov, z ktorých štyridsať išlo na platy. Teraz príjmy klesli na šesťdesiat rubľov a nie je možné minúť viac ako 24 rubľov na platy - aj keď si odrežete uši. Preto treba škrtať mzdový fond. (Pre každý prípad, pre kamarátov, ktorí majú od podnikania ďaleko. Minúť viac ako 40% príjmov na platy pri väčšine druhov podnikania je nereálne. Keďže sú tam aj iné výdavky, ako dane, nájomné atď. atď.).

Aby sa teda zamestnávateľ nechytil medzi nožnice príjmov a výdavkov, neostáva mu nič iné, ako znížiť platy. Teda snažiť sa prežiť na úkor zamestnancov.

Majú zamestnanci morálne právo povedať svojmu zamestnávateľovi, že jeho problémy sú jeho problémy a že ich to nezaujíma?

Teoreticky, samozrejme, zamestnanci majú takéto morálne právo. Nezabúdajme však, že „trh práce“ sa nazýva práve trh práce, a nie „sklad práce“ alebo „obchod práce“. Ak vám na krk dýchajú ľudia, ktorí chcú zastúpiť vaše miesto, nezostáva vám nič iné, ako vstúpiť do pozície zamestnávateľa.

Vráťme sa teraz k druhej možnosti: k možnosti „pracovať s lenivosťou“. Čo myslíte, čo urobí šéf s podriadeným, ktorý začal flákať?

Vysvetlím na príklade.

Povedzme, že na oddelení sú dvaja manažéri. Zrazu sa im znížia platy. Vedenie zároveň vyžaduje, aby ste klientom telefonovali v piatok a predložili dodatočnú správu o tomto hovore. No predtým nebolo potrebné nič také robiť, ale teraz sa to zrazu stalo nevyhnutným. Odniekiaľ vytiahnuť a odložiť pol dňa navyše.

Manažér Peťa tiež nemal radosť zo zníženia platu, no aj tak začal telefonovať. Jeho myšlienkový pochod bol iný: úrady povedali, že to treba urobiť, tak sa to musí urobiť.

Teraz pozor, otázka. Ak sa klientska základňa scvrkne a manažment potrebuje odstrihnúť jedného manažéra, koho môže s ľahkým srdcom poslať von?

Samozrejme, urazený Vasya, ktorý sám dal svojim nadriadeným dôvod na prepustenie: nedodržal rozkaz.

Zhrniem to.

Pamätáte si článok o „“? Každý z nás má v hlave predstavy o spravodlivosti. Najmä máme v hlave predstavu o určitej spravodlivej hodnote našej práce. A ak sa snažia kúpiť našu pracovnú silu lacnejšie, vnímame to ako podvod – nepoctivý obchod.

Takže tu to je. Či už v dobrom alebo zlom, teraz žijeme v relatívne trhovej ekonomike. Preto „spravodlivá“ výška našej mzdy závisí výlučne od našich nezamestnaných kolegov. Sú nezamestnaní pripravení nahradiť nás za 100 rubľov? Takže stojíme 100 rubľov. Ste pripravení nahradiť nás za 50 rubľov? Takže stojíme len 50.

A to znamená, že po znížení platu majú zamestnanci jednoduchú voľbu. Buď zahryznite sa do toho a začnite viac pracovať, alebo si hľadajte novú prácu.

PS: Existuje niekde štatistika: koľko percent usmrtených chodcov malo preukaz? A koľko percent Rusov má práva? Chcem porovnať tieto dve čísla.

Pred tromi rokmi som pre seba hľadala zástupcu alebo asistenta (hlavného účtovníka). A vyšlo z toho toto:

Jedna pracovala šesť mesiacov a počas májových sviatkov začali spolu s manželom piť a museli ísť na zoznam hľadaných políciou. Výsledkom bolo, že boli prepustení „na vlastnú žiadosť“. Druhá bola vždy rozhorčená, že nebola rešpektovaná a oceňovaná, hoci v podniku pracovala tri mesiace. Výsledkom bolo, že som sa vzdal. Tretí bol chorý trikrát za mesiac, ale nepriniesol ani jednu práceneschopnosť. Pravdepodobne bola chorá na kocovinu. Výsledok – viď vyššie Keď sme všetci traja museli „odpratať trosky“, účtovníci mi budú rozumieť. V dôsledku toho som sa rozhodol vzdať všetkých pokusov a pracovať bez asistentov a námestníkov, spoliehajúc sa len na seba a rokmi overený personál.

Po kontrole nás však Rostechnadzor prinútil zamestnať ďalšieho zamestnanca v distribučnom sklade produktov. Len ste mi nepovedali, kde získať túto jednotku! Prijali mladú ženu, 30 rokov, ktorá 1 rok akosi pod tlakom pracovala, niekedy nie takto, inokedy nie. Celý čas kňučala: „Už som unavená z vašich papierov, ničomu z nich nerozumiem!! Pracoval som až do dovolenky, z ktorej som sa nevrátil - zmizol som a stále som si nevyzdvihol svoju pracovnú knihu. Neodpovedá na listy ani hovory. Prijali novú - stále na nemocenskej - či tam bola alebo nie - na tom nezáleží, ostatní museli prácu skĺbiť. Našťastie alebo nie - už neviem - skončil som.

Dali inzerát do novín – bolo tam asi sto hovorov – každý chcel naozaj pracovať. Výsledkom bolo, že na pohovor prišli TRI... Tentoraz prijali mladého muža. A trafili to! Chce pracovať od zvončeka k zvonu, sotva sa môže pohybovať - nakoniec nemá čas nič robiť. Práca nie je vykonaná, faktúry nie sú zaúčtované - ale, vidíte, už musí ísť domov! Navyše rozvrh práce je taký, že každý mesiac neabsolvuje jednu hodinu práce, hoci do časového rozvrhu dávame 8 hodín. Neustále niečo vyžaduje – buď ho tieto povinnosti zbavte, alebo trvajte na tom, že zadávanie faktúr do počítača je práca navyše atď. a tak ďalej. Výsledkom je olejomaľba: pracovníci vykladajú auto s kontajnermi, polovica je už v sklade, polovica je vonku na nadjazde, čas je 17-05, zatvoria bránu a je to! Robotníci boli v strnulom, ako môžu nechať kontajnery cez noc na ulici, a takmer došlo k bitke. Má jeden argument: "Už som prepracoval 5 minút!" Bežal za riaditeľom a spýtal sa: "Koľko mi zaplatíte za 20 minút nadčasov? Dvojnásobok?" Riaditeľ vysvetľuje, že nie je príkaz na prácu nadčas, že si neodpracuje ani svojich 40 hodín a ak nemá čas, tak má pomáhať robotníkom vykladať a rýchlo vypĺňať doklady a nie fičať. jednu faktúru za pol hodinu. Zbytočné - trvá na dvojitej platbe 20 minút. Námietky, že aj keď si priplatíte, prvé dve hodiny sa platia 1,5-násobkom... Neplatia. Železná logika - to je JEHO OSOBNÝ ČAS A SI HO VEĽMI VÁŽI! Požiadali ma, aby som dal výpoveď za dobrých podmienok. Takých klaunov sme ešte nevideli - 2 týždne som pracoval a liezol všetkým na nervy. Ukončite. Na druhý deň prišiel s potvrdením o priemernom zárobku z burzy. Tu je riešenie - na výpočet dávky v nezamestnanosti ste potrebovali minimálny príjem a to je všetko.

Ja osobne by som oboma rukami hlasoval za vrátenie článku v Trestnom zákone za parazitovanie. Všetci sú na burze a nechcú pracovať! A keby sa čokoľvek stalo, utekajú na inšpektorát práce. A kto ochráni zamestnávateľa pred takýmito „pracantmi“? kde sa sťažovať? V mojej kariére bolo veľa takýchto prípadov; v tejto spoločnosti pracujem 14 rokov - nikdy som nič nevidel. Všetkých vybavujeme podľa očakávania a sociálne záruky a obedy zadarmo... nič nepomáha. Rovnako ako plat alebo záloha, niekto je povinný ísť aspoň na pitie, aj keď mu zaplatíte 100 tisíc, stále nechce pracovať!

Dobre. Povedzme, že zamestnanec si vypočul správu o znížení platu, strávil ju a vybil svoje prvé emócie vo fajčiarni. Aké možnosti má zamestnanec reagovať?

Klasické možnosti sú dve.

To znamená, že hľadanie nového zamestnania sa buď skončí neúspechom, alebo sa prinajmenšom veľmi oneskorí.

Druhá možnosť: začať pracovať menej. No naozaj – všetci vieme, že v rôznych firmách sa dajú na rovnakej pozícii zarobiť rôzne peniaze. Pretože povedzme v spoločnosti „Northern Labor“ musíte pracovať od rána do večera a vo firme „Májová siesta“ sa musíte pomaly pohybovať len dve-tri hodiny denne, piť kávu a lúštiť krížovky zvyšok práce. čas.

Následne, keďže nás začali platiť ako tých, čo sa vzdávajú, budú sa pravdepodobne pýtať jemnejšie, ako tí, čo sa vzdávajú. Takže budeme pracovať ako leniví ľudia. S lenivosťou.

Logické?

Teraz sa pozrime, ako vyzerá situácia z druhej strany: zo strany majiteľov firmy.

Povedzme, že pred krízou mali príjem sto rubľov, z ktorých štyridsať išlo na platy. Teraz príjmy klesli na šesťdesiat rubľov a nie je možné minúť viac ako 24 rubľov na platy - aj keď si odrežete uši. Preto treba škrtať mzdový fond. (Pre každý prípad, pre kamarátov, ktorí majú od podnikania ďaleko. Minúť viac ako 40% príjmov na platy pri väčšine druhov podnikania je nereálne. Keďže sú tam aj iné výdavky, ako dane, nájomné atď. atď.).

Aby sa teda zamestnávateľ nechytil medzi nožnice príjmov a výdavkov, neostáva mu nič iné, ako znížiť platy. Teda snažiť sa prežiť na úkor zamestnancov.

Majú zamestnanci morálne právo povedať svojmu zamestnávateľovi, že jeho problémy sú jeho problémy a že ich to nezaujíma?

Vráťme sa teraz k druhej možnosti: k možnosti „pracovať s lenivosťou“. Čo myslíte, čo urobí šéf s podriadeným, ktorý začal flákať?

Vysvetlím na príklade.

Manažér Peťa tiež nemal radosť zo zníženia platu, no aj tak začal telefonovať. Jeho myšlienkový pochod bol iný: úrady povedali, že to treba urobiť, tak sa to musí urobiť.

Teraz pozor, otázka. Ak sa klientska základňa scvrkne a manažment potrebuje odstrihnúť jedného manažéra, koho môže s ľahkým srdcom poslať von?

Samozrejme, urazený Vasya, ktorý sám dal svojim nadriadeným dôvod na prepustenie: nedodržal rozkaz.

Zhrniem to.

Takže tu to je. Či už v dobrom alebo zlom, teraz žijeme v relatívne trhovej ekonomike. Preto „spravodlivá“ výška našej mzdy závisí výlučne od našich nezamestnaných kolegov. Sú nezamestnaní pripravení nahradiť nás za 100 rubľov? Takže stojíme 100 rubľov. Ste pripravení nahradiť nás za 50 rubľov? Takže stojíme len 50.

A to znamená, že po znížení platu majú zamestnanci jednoduchú voľbu. Buď zahryznite sa do toho a začnite viac pracovať, alebo si hľadajte novú prácu.