Severozápadný Telecom. Opis trhu a riziká

Téma zdroja: Prístup na internet, hosting
Oblasť lokality: Petersburg
Registrovaný: 29.12.2006

Informácie o webovej stránke www.nwtelecom.ru: Informácie o spoločnosti (územie činnosti, manažment, analytické ukazovatele, adresy pobočiek atď.). Rôzne informácie pre investorov a akcionárov.

Hlavná doména: www.nwtelecom.ru
Registrovaná stránka: http://www.nwtelecom.ru/

Nájdite svoj nápad v hodnote 1 000 000 USD:

Nápady prichádzajú nečakane. Najčastejšie vtedy, keď to nečakáte. Akákoľvek publikácia na našom blogu vám môže poskytnúť skvelý nápad. Čítajte, inšpirujte sa a zarobte si 1 000 000 $...

Ďalšie záložky v kategórii „Prístup na internet, hosting“:

Možnými faktormi, ktoré môžu negatívne ovplyvniť predajné aktivity Emitenta, sú predovšetkým problémy spojené s konkurenciou na trhu komunikácií.

Nasledujúce kroky sú pravdepodobné od konkurentov:

· Prehodnotenie taríf, zvýšenie konkurencie medzi operátormi pevných liniek a mobilných operátorov na všetkých regionálnych trhoch;

· Vstup na regionálne trhy (predovšetkým do regionálnych centier Severozápadného federálneho okruhu Ruskej federácie, následne do regionálnych centier Severozápadného federálneho okruhu Ruskej federácie) veľkých spoločností, ktoré doteraz pôsobili len na trhu v Petrohrade, bude zintenzívniť hospodársku súťaž na celom území činnosti Emitenta;

· Aktívna propagácia ich služieb konkurentmi na najdynamickejších trhoch (telefónia, prístup na internet a prenos dát) povedie k zvýšenému vplyvu na všetky klientske segmenty Emitenta;

· Akvizícia rozvinutých spoločností na regionálnych trhoch konkurentmi povedie k zvýšeniu konkurencie na celom území pôsobenia Emitenta;

· Aktívne budovanie vlastnej infraštruktúry telekomunikačnými operátormi vedie k nižším cenám sieťových zdrojov (komunikačných kanálov) a zhoršuje konkurenčnú situáciu na trhu komunikačných služieb.

telefonovanie:

V segmente „Populácia“ existuje konkurencia na trhu poskytovania miestnych telefónnych služieb zo strany mobilných operátorov. Mobilní operátori podporujú doplnkové (nehlasové) služby poskytovaním zliav a bonusov na hlasovú prevádzku.

V súvislosti so zavedením časového platobného systému pre miestne telefónne spojenia sa zvýšilo riziko, že účastníci zanechajú pevné služby v prospech služieb poskytovaných mobilnými operátormi.

Aby si Emitent udržal predplatiteľov, ponúkol rad dodatočných tarifných plánov s rôznym objemom miestnej prevádzky a tiež vytvoril množstvo balíkových ponúk pre používateľov niekoľkých služieb za atraktívnejšie ceny.

V segmente „Firemní klienti“ je výrazná konkurencia alternatívnych operátorov, ktorí poskytujú širšiu škálu súvisiacich telefonických služieb s flexibilným systémom zliav, v dôsledku čoho existuje možné riziko zníženia podielu Emitenta na „Firemných Klienti“.

Emitent plánuje zachovať počet predplatiteľov podľa segmentov z dôvodu:

· riadenie nákladov a stanovovanie cien miestnych a intrazonálnych komunikačných služieb,

· servisné balenie,

· tvorba komplexných ponúk komunikačných služieb zameraných na rôzne segmenty firemných klientov.

Prístup na internet a prenos dát:

Služby prístupu na internet sú jednou z najdynamickejšie sa rozvíjajúcich oblastí činnosti v odvetví komunikácií, a to aj napriek miernemu spomaleniu tempa rastu v poslednom období.

Tento trh sa vyznačuje silnou konkurenciou, a to ako v segmente „Rezidenčný“, tak aj v segmente „Firemní klienti“. Za zmienku stojí, že Emitent ako prevádzkovateľ s vlastnou rozvinutou infraštruktúrou má jasnú konkurenčnú výhodu.

Na trhu širokopásmového prístupu v segmente „Rezidenčné“ sa v súčasnosti aktívne rozvíjajú operátori domácej siete a káblovej televízie. Mobilní operátori sa snažia aktívne podporovať služby mobilného internetu, ich možnosti sa rozširujú so zavedením 3G sietí.

Od začiatku roku 2006 poskytuje Emitent služby širokopásmového prístupu obyvateľstvu pod značkou Avangard. Emitent neustále zvyšuje svoju základňu predplatiteľov a v tomto segmente zaujíma vedúce postavenie na trhu Severozápadného federálneho okruhu Ruskej federácie, a preto existuje riziko reakcie alternatívnych operátorov s cieľom udržať si svoje pozície na trhu, vrátane zníženia cien.

Emitent od 1. decembra 2007 poskytuje služby širokopásmového prístupu na internet právnickým osobám pod obchodnou značkou Alliance-PRO Internet.

Emitent praktizuje rozširovanie rozsahu rýchlostí pre neobmedzené tarifné plány, systematické zvyšovanie rýchlostí existujúcich tarifných plánov, znižovanie nákladov na poskytovanie prístupu na internet a zavádzanie doplnkových služieb. Spolu s tým sa Emitent snaží aktívne prilákať nových užívateľov rozširovaním geografie poskytovania služieb, vývojom, úpravou a prispôsobovaním existujúcich produktov a služieb, realizáciou outbound telemarketingu, organizovaním poskytovania komplexných služieb, zavádzaním špeciálnych programov na udržanie si firemných klientov. , poskytovanie komplexných služieb firemným klientom (vrátane vytvorenia IP VPN), implementácia zákazníckeho vernostného programu.

Investičné riziká

V roku 2006 schválilo predstavenstvo emitenta „Pravidlá riadenia rizík“ s cieľom integrovať postupy riadenia rizík do komplexného systému. Účelom systému riadenia rizík Emitenta je znížiť pravdepodobnosť udalostí vedúcich k stratám. Predpisy definujú ciele systému riadenia rizík Emitenta, úrovne systému riadenia rizík a zverejňovanie informácií o systéme a hodnotenie jeho fungovania.

V roku 2008 OJSC NWT zaviedla systém riadenia rizík (RMS), ktorého hlavnými cieľmi je zvýšenie efektívnosti riadenia hrozieb a príležitostí a zvýšenie kapitalizácie Emitenta.

Výkonné orgány RMS (komisia a pracovná skupina pre riadenie rizík) vypracovali Program riadenia rizík v OJSC NWTelecom (ďalej len Program).

V súlade s programom bol zavedený systém podávania správ o pokroku a výsledkoch implementácie schválených akčných plánov manažmentu rizík:

· vlastníci udalostí štvrťročne podávajú správy o aktivitách RMS príslušným vlastníkom rizík;

· vlastníci rizík štvrťročne predkladajú komisii pre riadenie rizík správu o pokroku v riadení;

· Oddelenie vnútorného auditu Emitenta kontroluje proces riadenia rizík raz za šesť mesiacov a dáva komisii odporúčania na potrebné úpravy práce RMS.

Súhrnné hodnotenie rizík Emitenta sa tvorí na základe správ o rizikách. Správy o rizikách slúžia na sledovanie efektívnosti riadenia rizík a spolu so závermi útvaru interného auditu o vykonaných auditoch sú podkladom pre zvažovanie zmien súčasného Programu riadenia rizík.

Z hľadiska vplyvu rizika na výkonnosť Emitenta sa všetky riziká delia na:

· nevyhnutné;

· mierny;

· bezvýznamný.

Kontrolu implementácie akčných plánov na riadenie významných rizík vykonáva predstavenstvo. Kontrola miernych a nevýznamných rizík je zodpovednosťou vlastníkov rizík a vlastníkov udalostí.

Na riadenie rizík boli vyvinuté akčné plány riadenia rizík, ktoré zahŕňajú jedno alebo obe z nasledujúcich:

· Plán prevencie rizika (vplyv na príčiny rizika alebo faktory tvoriace riziko);

· Plán následného dopadu na rizikovú udalosť (vplyv na dôsledky rizika).

Na meranie a vyhodnocovanie výsledkov činnosti v oblasti RMS tak oddelení, ako aj jednotlivých zamestnancov, ako aj OJSC NWT ako celku sa používajú kľúčové indikátory rizika (KRI).

Priemyselné riziká

Popisuje sa vplyv možného zhoršenia situácie v odvetví emitenta na jeho činnosť a plnenie záväzkov z cenných papierov. Uvádzajú sa najvýznamnejšie, podľa názoru emitenta, možné zmeny v odvetví (zvlášť na domácom a zahraničnom trhu), ako aj očakávané kroky emitenta v tomto prípade.

Emitent pôsobí iba na území Severozápadného federálneho okruhu Ruskej federácie (ďalej len Ruská federácia alebo Rusko).

1. Zmeny v priemyselnej legislatíve

Javy a procesy vyskytujúce sa v komunikačnom a informačnom priemysle sú v stave neustáleho pohybu, a preto si súčasná priemyselná legislatíva vyžaduje neustále zmeny a doplnky. Hlavným rizikom Emitenta spojeným s neustále sa meniacou odvetvovou legislatívou je nejednoznačný výklad predpisov (ich zmien a doplnkov), ktorými sa ustanovujú spôsoby a mechanizmy štátnej regulácie, vrátane štátnej regulácie taríf za komunikačné služby, služby pripojenia a prevádzku prenosových služieb.

2. Zvýšená konkurencia v odvetví.

Trh komunikačných služieb v Severozápadnom federálnom okruhu Ruskej federácie je charakterizovaný rastúcou konkurenciou zo strany alternatívnych operátorov pevných liniek a mobilných operátorov.

Zvýšená konkurencia mobilných operátorov je spôsobená:

· zníženie cien mobilných operátorov za vnútrosieťové diaľkové spojenia;

· poskytovanie intranetového roamingu za cenu miestneho pripojenia;

· poskytovanie služieb mobilného prístupu k internetu;

· zintenzívnenie aktivít telekomunikačných operátorov v oblasti propagácie služieb v segmente „korporátnych klientov“ (z dôvodu nasýtenia trhu v segmente „rezidenčného“ trhu);

· pristátie zónovej prevádzky mobilných operátorov za nižšie ceny prostredníctvom ich vlastných sietí a/alebo sietí alternatívnych operátorov na lokálnu úroveň.

Tieto faktory vytvárajú riziko nahradenia pevných komunikácií mobilnými a spomalenie tempa rastu príjmov Emitenta.

Zvýšená konkurencia sa javí ako najvýznamnejšie riziko z dlhodobého hľadiska.

3. Závislosť od Federálnej tarifnej služby (FST Ruska) pri stanovovaní regulovaných taríf za komunikačné služby pre účastníkov a závislosť od Roskomnadzoru pri stanovovaní cien za služby pripojenia a prenosu prevádzky pre operátorov.

V súlade s federálnym zákonom č. 147-FZ zo 17. augusta 1995 (v znení zmien a doplnkov z 25. decembra 2008) „O prirodzených monopoloch“ tarify za služby verejných telekomunikačných operátorov uznaných za prirodzené monopoly podliehajú regulácii vládnymi orgánmi. Ruskej federácie.

Štátna regulácia telekomunikačného priemyslu vnáša do činnosti Emitenta riziká a neistotu spoločnú pre všetky Medziregionálne spoločnosti OJSC Svyazinvest (ďalej len medziregionálne spoločnosti) spojené so zmenami taríf za komunikačné služby pre užívateľov a cien za služby pripojenia a prenos prevádzky pre operátorov .

Emitent tak čelí riziku predčasných zmien taríf, ktoré znižujú jeho konkurencieschopnosť a môžu negatívne ovplyvniť ziskovosť jeho činností, a teda aj schopnosť Emitenta plniť si záväzky vyplývajúce z cenných papierov.

4. Výber Emitenta ako prevádzkovateľa univerzálnej telefónnej služby pomocou telefónnych automatov.

Podľa federálneho zákona zo 7. júla 2003 č. 126-FZ „o komunikáciách“ (v znení novely z 29. apríla 2008), ďalej len federálny zákon „o komunikáciách“, je poskytovanie univerzálnych komunikačných služieb zaručené v Ruská federácia, medzi ktoré patria:

· telefónne služby pomocou telefónnych automatov;

· služby na prenos dát a poskytovanie prístupu na internet pomocou verejných prístupových bodov.

Univerzálne komunikačné služby poskytuje prevádzkovateľ univerzálnej služby (USO), uznaný za víťaza súťaží o právo poskytovať univerzálne komunikačné služby (UCS) v súlade s rozhodnutím súťažnej komisie (v súlade s Pravidlami súťaže o práve na poskytovanie univerzálnych komunikačných služieb, schválený nariadením vlády Ruskej federácie z 22. apríla 2005 N 248).

Poskytovanie univerzálnych služieb znamená poskytovanie minimálneho objemu telekomunikačných služieb vo všetkých lokalitách.

Požiadavky na poskytovanie univerzálnych telefónnych služieb pomocou telefónnych automatov sú stanovené v článku 57 ods. 2 federálneho zákona „o komunikáciách“:

· čas, počas ktorého sa používateľ komunikačných služieb dostane k telefónnemu automatu bez použitia vozidla, by nemal presiahnuť jednu hodinu;

· každé sídlisko musí mať nainštalovaný aspoň jeden telefónny automat, ktorý poskytuje bezplatný prístup k prevádzkovým pohotovostným službám.

V rokoch 2006-2007 Emitent bol uznaný za víťaza v otvorených tendroch na právo poskytovať univerzálne telefónne služby prostredníctvom telefónnych automatov. Počet nainštalovaných telefónnych automatov je uvedený v tabuľke.

* UUS - univerzálne telefónne služby

Straty spôsobené poskytovaním univerzálnych komunikačných služieb sú definované ako rozdiel medzi príjmami Emitenta z poskytovania univerzálnych komunikačných služieb a výdavkami, ktoré vynaložil pri poskytovaní týchto služieb, pričom sú predmetom náhrady najviac vo výške náhrady strát ustanovenej v zmluve o podmienkach poskytovania univerzálnych komunikačných služieb uzatvorenej na základe výsledkov súťaže.

Existuje riziko odmietnutia prijatia náhrady za straty Emitenta v súvislosti s poskytovaním univerzálnych telefónnych služieb pomocou telefónnych automatov alebo získaním náhrady nie v plnej výške z rezervy univerzálnej služby z dôvodu:

· nedodržanie termínov plnenia zmlúv o organizácii univerzálnych komunikačných služieb, predčasné uvedenie telefónnych automatov do prevádzky z dôvodu dlhého obdobia získavania povolení na používanie rádiových frekvencií;

· nedodržiavanie požiadaviek predpisov na organizáciu účtovania príjmov a výdavkov za univerzálne komunikačné služby;

· účtovanie nákladov na poskytovanie univerzálnych komunikačných služieb v neúplnom objeme:

b zle zorganizované účtovníctvo;

b legislatívne obmedzenia priraďovania nákladov (nesúlad dôb odpisovania s dobou platnosti zmlúv).

5. Licencovanie

Zmeny v licenčných podmienkach pre určité komunikačné služby môžu znamenať potrebu prerozdeliť zdroje a zmeniť plány Emitenta na poskytovanie týchto služieb.

6. Realizácia sociálnych projektov

Zvýšenie objemu projektov spoločenského významu a špeciálnych projektov realizovaných Emitentom v rámci federálnych a regionálnych cieľových programov (program poskytovania univerzálnych komunikačných služieb, poskytovanie uzavretého systému číslovania (nariadenie Ministerstva informácií a komunikácií) 142 zo 17. novembra 2006) - zvýšenie úrovne digitalizácie), zamerané na rozvoj infokomunikačnej infraštruktúry, ako aj rozšírenie rozsahu a skvalitnenie poskytovaných telekomunikačných služieb, môže viesť k zníženiu finančných prostriedkov na časť tzv. projekty návratnosti, ktoré tvoria investičný program. viesť k zníženiu návratnosti investičných programov Emitenta a nedostatku príjmu v budúcich obdobiach.

Riziká spojené s možnými zmenami cien surovín, služieb využívaných emitentom pri svojej činnosti a ich dopad na činnosť emitenta a plnenie záväzkov z cenných papierov:

Existujú riziká spojené so zvýšením nákladov na zariadenia, elektrinu a iné služby, ktoré sú potrebné na vykonávanie činností, čo môže viesť k zvýšeniu nákladov na služby Emitenta a v dôsledku toho k zníženiu ziskovosti spoločnosti. činnosti a schopnosti plniť záväzky z cenných papierov zo strany Emitenta.

Riziká spojené s možnými zmenami cien produktov a/alebo služieb emitenta (samostatne na domácom a zahraničnom trhu) a ich dopad na činnosť emitenta a plnenie záväzkov z cenných papierov:

V súlade s federálnym zákonom č. 147-FZ zo 17. augusta 1995 „O prirodzených monopoloch“ je Emitent prirodzeným monopolom a jeho činnosť podlieha regulácii vládnych orgánov Ruskej federácie.

Zoznam regulovaných služieb bol schválený nariadením vlády Ruskej federácie z 24. októbra 2005 č. 637:

1. Preposielanie vnútornej písomnej korešpondencie (pohľadnice, listy, balíky).

2. Odoslanie interného telegramu.

3. Poskytovanie medzimestského telefónneho spojenia účastníkovi (užívateľovi) pevnej telefónnej siete na prenos hlasových informácií, faxových správ a dát.

4. Distribúcia celoruských televíznych a rozhlasových programov.

5. Poskytovanie prístupu do miestnej telefónnej siete bez ohľadu na typ účastníckej linky (drôtová alebo rádiová) pevnej telefónnej siete.

6. Poskytovanie lokálneho telefónneho spojenia účastníkovi (užívateľovi) pevnej telefónnej siete na prenos hlasových informácií, faxových správ a dát (okrem telefónnych automatov).

7. Poskytnutie účastníckej linky do trvalého užívania bez ohľadu na jej typ.

8. Poskytovanie intrazonálneho telefónneho spojenia účastníkovi (užívateľovi) pevnej telefónnej siete na prenos hlasových informácií, faxových správ a dát.

Štátna regulácia telekomunikačného priemyslu vnáša do činnosti Emitenta riziká a neistotu spojenú so zmenami taríf za komunikačné služby pre užívateľov a cien za služby pripojenia a prenos prevádzky pre operátorov.

Zmeny v regulovaných tarifách za služby operátorov - prirodzených monopolov nastávajú v súlade s parametrami prognózy sociálno-ekonomického vývoja Ruskej federácie schválenej vládou Ruskej federácie a vyžadujú schválenie vládnymi orgánmi Ruskej federácie. , a preto môže zaostávať za zmenami reálnej ekonomickej situácie a zmenami v nákladoch prevádzkovateľa.

Emitent tak čelí riziku odmietnutia zmeny taríf alebo predčasných zmien taríf, čo znižuje jeho konkurencieschopnosť a môže negatívne ovplyvniť ziskovosť jeho činností, a teda aj schopnosť Emitenta plniť si záväzky vyplývajúce z cenných papierov.

Tarify za neregulované komunikačné služby stanovuje Emitent samostatne, pričom zohľadňuje vlastnosti spotrebiteľa, kvalitu a cenu služby, trhové podmienky (pomery ponuky a dopytu, tarify za komunikačné služby ponúkané konkurenciou).

Popis krokov emitenta v prípade nepriaznivého vývoja situácie na trhu s cieľom minimalizovať tieto riziká:

V rámci opatrení v prípade nepriaznivých podmienok na trhu plánuje Emitent prijať nasledovné opatrenia:

· optimalizovať štruktúru výrobných nákladov;

· prehodnotiť investičný program smerom k zníženiu;

· upraviť marketingovú politiku s prihliadnutím na špecifickú situáciu na trhu;

· zmeniť štruktúru poskytovaných služieb s cieľom maximalizovať zisk.

V rámci taktických akcií plánuje Emitent realizovať nasledujúce aktivity:

Tok prevádzky a predplatiteľov v mobilnej sieti Proaktívna práca s odlivom predplatiteľov, aktívne informovanie a propagácia tarifných plánov, realizácia balíkových ponúk

Konsolidácia podnikania malých operátorov Poskytovanie služieb Triple Play* vlastnej základni predplatiteľov

Zvažujeme nákup fragmentovaných domácich sietí s výrazným potenciálom rastu

*Triple Play je koncept poskytovania telekomunikačných služieb – telefonovania, prístupu na internet a interaktívnej televízie, organizovaných prostredníctvom jediného pripojenia k multiservisnej dátovej sieti.

Regionálne riziká

Opisuje riziká spojené s politickou a ekonomickou situáciou v krajine (krajinách) a regióne, v ktorej je emitent registrovaný ako platiteľ dane a/alebo vykonáva svoje hlavné činnosti za predpokladu, že hlavné činnosti emitenta v takejto krajine (regióne) vytvárajú 10 percent alebo viac svojich výnosov za posledné ukončené vykazované obdobie pred dátumom ukončenia posledného vykazovaného štvrťroka.

Emitent pôsobí v Ruskej federácii.

Hlavnými rizikami krajiny sú politické a ekonomické riziká. V Rusku pokračujú ekonomické reformy a rozvoj právnej, daňovej a administratívnej infraštruktúry, ktorá by spĺňala požiadavky trhového hospodárstva. Stabilita ruskej ekonomiky bude vo veľkej miere závisieť od postupu týchto reforiem, ako aj od účinnosti opatrení vlády v oblasti ekonomiky, finančnej a menovej politiky.

V súčasnosti je politická situácia v krajine stabilná, zatiaľ čo hospodárska situácia v Rusku od druhého štvrťroka 2008 vykazuje pokles miery rastu. Ruská ekonomika podlieha vplyvom trhových výkyvov a spomalenia tempa ekonomického rozvoja v globálnej ekonomike. Klesajúce ceny ropy a kríza likvidity prispievajú k sťahovaniu kapitálu od nerezidentských investorov z Ruska, poklesu obchodnej bilancie Ruskej federácie, poklesu medzinárodných rezerv krajiny a devalvácii rubľa.

Globálna kríza viedla k nestabilite na kapitálových trhoch, výraznému zhoršeniu likvidity v bankovom sektore a sprísneniu úverových podmienok v rámci Ruska. Napriek stabilizačným opatreniam, ktoré prijala ruská vláda na zabezpečenie likvidity a refinancovanie zahraničných pôžičiek ruských bánk a spoločností, existuje neistota týkajúca sa možnosti prístupu k zdrojom kapitálu, ako aj nákladov na kapitál, ktoré môžu ovplyvniť finančnú situáciu, výsledky operácií a hospodárskych perspektív ruských podnikov.

Všeobecné riziká krajiny sú typické aj pre Severozápadný federálny okruh Ruskej federácie (NWFD), región, kde OJSC NWT vykonáva svoje hlavné činnosti. Hrozí, že krajské úrady znížia financovanie programov inštalácie telefónov vo svojich regiónoch.

Zhoršenie ekonomickej situácie v Severozápadnom federálnom okruhu má za následok znižovanie počtu priemyselných a poľnohospodárskych podnikov všetkých foriem vlastníctva pôsobiacich v regióne, nárast nezamestnanosti, pokles efektívneho dopytu obyvateľstva.

Predpokladané kroky emitenta sú uvedené v prípade negatívneho dopadu zmien situácie v krajine (krajinách) a regióne na jeho činnosť.

Existujúce negatívne trendy v ekonomike môžu viesť k spomaleniu realizácie investičného programu Emitenta, zníženiu nárastu objemu komunikačných služieb poskytovaných Emitentom v okrese a spomaleniu tempa rastu výnosovej základne. . Emitent v tomto prípade plánuje plniť záväzky z cenných papierov na úkor výnosov z prevádzkovej činnosti, v prípade potreby aj na úkor krátkodobých úverov komerčných bánk.

Napriek globálnej finančnej kríze ratingová agentúra Standard & Poor's v roku 2009 potvrdila dlhodobý úverový rating Emitenta na rovnakej úrovni: medzinárodný úverový rating bol potvrdený na úrovni "BB-", prognóza je "Stabilná" ; Národný rating Emitenta bol potvrdený na rovnakej úrovni - "ru AA-". V súvislosti s poklesom úverových ratingov krajín aj spoločností udržanie úverového ratingu Emitenta na rovnakej úrovni potvrdzuje bonitu Emitenta.

Popísané sú riziká spojené s možnými vojenskými konfliktmi, zavedením výnimočného stavu a štrajkami v krajine (krajinách) a regióne, v ktorých je emitent registrovaný ako platiteľ dane a/alebo vykonáva svoju hlavnú činnosť.

Pravdepodobnosť vojenských konfliktov, zavedenia výnimočného stavu a štrajkov v krajine a regióne, v ktorom je Emitent registrovaný ako platiteľ dane a vykonáva svoju činnosť, sa hodnotí ako nevýznamná s cieľom považovať tieto riziká za okolnosti, ktoré môžu významne ovplyvniť činnosti Emitenta.

V prípade možných vojenských konfliktov, zavedenia výnimočného stavu a štrajkov bude Emitent s najväčšou pravdepodobnosťou promptne podriadený bezpečnostným a vojenským štruktúram Ruskej federácie, keďže plní životne dôležitú a celoštátne dôležitú funkciu pri zabezpečovaní telekomunikačné služby.

Opisuje riziká spojené s geografickými charakteristikami krajiny (krajín) a regiónu, v ktorom je emitent registrovaný ako platiteľ dane a/alebo vykonáva svoje hlavné činnosti, vrátane zvýšeného rizika prírodných katastrof, možného prerušenia dopravných spojení z dôvodu odľahlosti a/alebo neprístupnosť atď. .P.

Riziká spojené s geografickými danosťami regiónu vrátane zvýšeného rizika prírodných katastrof, možného prerušenia dopravného spojenia z dôvodu odľahlosti a nedostupnosti sú hodnotené ako minimálne.

Finančné riziká

Negatívne zmeny v menovej politike v krajine, výmenný kurz a zvýšenie úrokových sadzieb na finančné prostriedky priťahované Emitentom, ako aj výrazné zvýšenie miery inflácie môžu viesť k zvýšeniu nákladov Emitenta, a preto negatívny vplyv na finančné výsledky operácií. Okrem toho nie je možné úplne vylúčiť možnosť zmien v zložení a profesionálnej úrovni manažérov Emitenta, ktoré môžu negatívne ovplyvniť efektivitu manažérskych rozhodnutí, vrátane tých, ktoré súvisia so zabezpečením s cieľom znížiť nepriaznivé dôsledky vyššie uvedených rizík. .

Emitent je vystavený nasledujúcim finančným rizikám:

1. Menové riziká:

Pokles svetových cien surovín vr. pre ropu by mohlo viesť k oslabeniu výmenného kurzu rubľa voči košu dvoch mien (referenčný bod pre kurzovú politiku centrálnej banky Ruska). Výrazné zvýšenie výmenných kurzov môže zvýšiť náklady Emitenta, čo môže viesť k zníženiu rezerv a/alebo zníženiu schopnosti splácať dlhy.

V súvislosti s devalváciou rubľa, ku ktorej došlo na konci roka 2008 v prvej polovici roku 2009, sa zvýšili náklady rubľa na obsluhu dlhového portfólia. K 30. septembru 2009 predstavovali záväzky Emitenta v cudzej mene približne 210 miliónov USD a 3,6 milióna EUR. Hlavné riziká pre dlh v cudzej mene spočívajú v dolárovom portfóliu.

Od začiatku roka 2009 dosiahli straty Emitenta v dôsledku kurzových rozdielov približne 200 miliónov rubľov.

Opatrenia na zníženie menového rizika

Na základe trhovej hodnoty hedgingu menových rizík, ako aj s prihliadnutím na plány Emitenta generovať voľný peňažný tok počas roku 2009, je vhodné použiť rôzne nástroje na zníženie rizík menových platieb v rokoch 2009-2012.

Na zníženie menových rizík pri platbách v roku 2009 boli 10. júna 2009 dostupné finančné prostriedky vo výške 33 miliónov USD prevedené kurzom 30,90 RUB/USD, z čoho 22 miliónov USD bolo umiestnených na krátkodobé bankové zmenky. Tieto prostriedky budú použité na splatenie dlhu v cudzej mene podľa splátkového kalendára v júli 2009 január 2010. Menové riziká dlhu s platbami v roku 2009 sú tak eliminované.

Na zabezpečenie menových rizík na dlh v cudzej mene z roku 2010 bola v súlade s rozhodnutím predstavenstva Emitenta v dňoch 07.09.2009 a 21.07.2009 uzavretá séria forwardových transakcií s CJSC CB Citibank.

· Suma transakcie 93 324 175,84 USD;

· Dátum valuty (dátum obchodu) a forwardový kurz sa určujú v súlade s nasledujúcim harmonogramom:

Čo sa týka dlhu v cudzej mene, ktorého platby spadajú do obdobia rokov 2011-2012, Emitent bude naďalej sledovať trhovú hodnotu zabezpečovacích nástrojov a v prípade priaznivej situácie na devízovom trhu bude uzatvárať transakcie na zabezpečenie príslušných rizík. V súčasnosti sa tiež pracuje na príprave refinancovania časti dlhu v cudzej mene so splatnosťou v rokoch 2011-2012. keď bude k dispozícii dlhodobé bankové financovanie v rubľoch.

Podľa odborníkov bude schopnosť vlády a centrálnej banky Ruska udržiavať stabilný výmenný kurz rubľa závisieť od mnohých ekonomických faktorov, medzi ktoré patria: náklady na podmienky na komoditných a kapitálových trhoch, úroveň inflácie a udržiavanie výmenných kurzov rezervy na dostatočnej úrovni. V prípade prudkej zmeny výmenných kurzov, aby sa minimalizoval negatívny vplyv, má Emitent možnosť znížiť podiel záväzkov v cudzej mene so zameraním na dodávateľov, s ktorými sa vyrovnania uskutočňujú v rubľoch Ruskej federácie.

Výrazná devalvácia rubľa môže mať negatívny vplyv na ukazovatele ziskovosti Emitenta, pretože v tomto prípade zvýšenie taríf nemusí stačiť na kompenzáciu poklesu objemu služieb vo fyzickom vyjadrení.

Očakávané kroky emitenta v prípade negatívneho vplyvu zmien výmenného kurzu a úrokových sadzieb na činnosť emitenta.

V prípade výraznej devalvácie rubľa a vzniku inflačných rizík môže Emitent prijať tieto opatrenia na ich zníženie:

Optimalizovať (znížiť) náklady;

Preskúmajte program kapitálových investícií;

Prijať opatrenia na zvýšenie obratu pohľadávok.

Vystavenie Emitenta rizikám spojeným so zmenami výmenných kurzov cudzích mien je mierne.

Trhové riziká sú charakterizované nasledujúcimi faktormi:

1. Možné nepriaznivé trendy v ekonomike a ekonomických podmienkach Ruska.

Nepriaznivé finančné alebo ekonomické podmienky budú mať pravdepodobne za následok zníženie obchodnej aktivity spotrebiteľov produktov Emitenta, a teda aj ich dopyt po komunikačných službách. Okrem toho môžu byť kupujúci čiastočne alebo úplne neschopní zaplatiť za prijaté služby Emitenta. V takýchto podmienkach môžu byť ako platby použité nepeňažné metódy (protidodávky, zmenky atď.), čo bude mať tiež negatívny vplyv na finančnú situáciu a likviditu Emitenta.

Okrem toho je možné, že prostriedky Emitenta na bankových účtoch sa môžu stať mŕtvymi v prípade krízy ruského bankového systému a/alebo jednotlivých bánk.

Na zníženie možných strát v prípade krízy v ruskom bankovom systéme má Emitent v úmysle vyvinúť úsilie zamerané na udržanie vysokej úrovne bežnej likvidity, vytvorenie bezplatných úverových limitov v komerčných bankách, vytvorenie portfólia záväzkov s dlhou priemernou splatnosťou. a jednotný servisný plán. Emitent využíva príťažlivé nástroje zamerané na domácich a západných účastníkov finančného trhu (syndikované úvery). Zároveň sú finančné prostriedky uložené v bankách, ktoré majú vysoký stupeň spoľahlivosti.

2. Zmeny úrokových sadzieb.

Zmeny v menovej politike v krajine môžu viesť k zvýšeniu inflácie, zvýšeniu úrokových sadzieb na požičané prostriedky používané Emitentom, a teda k výraznému zvýšeniu nákladov.

V podmienkach vysokej volatility úrokových sadzieb na ruských a medzinárodných finančných trhoch je Emitent vystavený riziku možných strát v dôsledku zvýšenia nákladov na obsluhu finančných záväzkov.

V závislosti od charakteru zmien úrokových sadzieb možno rozlíšiť tieto podtypy úverových rizík:

· riziko všeobecných zmien úrokových sadzieb - riziko rastu alebo poklesu úrokových sadzieb všetkých investícií v jednej alebo viacerých menách, bez ohľadu na ich splatnosť a úverový rating;

· riziko zmeny štruktúry úrokovej krivky - riziko zmeny sadzieb pri kratších investíciách v porovnaní s dlhšími (alebo naopak), prípadne nesúvisiace so zmenou všeobecnej úrovne úrokových sadzieb;

· riziko zmien úverových spreadov - riziko zmien sadzieb investícií s určitým úverovým ratingom v porovnaní so sadzbami investícií s iným ratingom, ktoré nemusí súvisieť so zmenami všeobecnej úrovne úrokových sadzieb.

Emitent využíva nástroje s pohyblivou aj fixnou úrokovou sadzbou, čo umožnilo predĺžiť výpožičnú dobu a rozšíriť okruh potenciálnych investorov. V podmienkach vysokej volatility úrokových sadzieb na ruských a medzinárodných finančných trhoch je však Emitent vystavený riziku možných strát v dôsledku zvýšenia nákladov na obsluhu finančných záväzkov. Dohoda o úrokovom swape (výmena úrokových platieb za určitú, vopred dohodnutú nominálnu sumu k určitému dátumu) môže byť využitá ako možný nástroj na zabezpečenie úrokových rizík.

K 30. 9. 2009 je podiel záväzkov s pohyblivou úrokovou sadzbou 52,9 % (pričom podiel záväzkov bez obmedzenia maximálnej úrokovej sadzby je 35,97 %).

V súčasnosti sa sadzba LIBOR naďalej drží na nízkych úrovniach. Očakáva sa, že v súvislosti s rozvíjajúcou sa krízou v reálnom sektore Spojených štátov zostanú sadzby na minimálnej úrovni pomerne dlhý čas. Okrem toho s rozvojom finančnej krízy existuje riziko, že banka upustí od používania sadzby LIBOR ako základu na výpočet úrokových sadzieb a prejde na výpočet sadzieb založených na priemerných nákladoch na financovanie veriteľských bánk. Za týchto okolností nie je zaistenie pohyblivej sadzby LIBOR praktické.

Úroková sadzba na 5. emisiu dlhopisov vo výške 3 miliárd rubľov. bola stanovená pri umiestnení v máji 2008 na úrovni Mosprime + 2,12 %, avšak podľa ustanovení Prospektu dlhopisov nesmie maximálna úroková sadzba úveru presiahnuť 15 % ročne, čo obmedzuje maximálne riziko straty.

Na zníženie úrokového rizika v súčasnom nepriaznivom prostredí bude Emitent predovšetkým priťahovať nové dlhové financovanie s pevnou úrokovou sadzbou.

V prípade negatívneho vplyvu zmien úrokových sadzieb na aktivity môže Emitent prijať nasledovné opatrenia na ich zníženie:

· používanie zabezpečovacích nástrojov (úrokový swap);

· obmedzenie podielu záväzkov s pohyblivou úrokovou sadzbou;

· preskúmanie investičného programu.

3. Kolísanie cenového prostredia za služby Emitenta.

Obchodné aktivity Emitenta sú výrazne ovplyvnené výkyvmi cien za komunikačné služby (okrem taríf regulovaných protimonopolnými úradmi Ruskej federácie), ktorých predaj tvorí príjem Emitenta.

4. Možné zmeny v zložení a odbornej úrovni vedúcich pracovníkov Emitenta, v dôsledku ktorých môže dôjsť k zníženiu efektívnosti prijatých a prijatých manažérskych rozhodnutí.

Vplyv inflácie na platby za cenné papiere, podľa názoru emitenta kritické hodnoty inflácie, ako aj zamýšľané kroky emitenta na zníženie tohto rizika.

Inflácia v Rusku bola podľa údajov Federálnej štátnej štatistickej služby (Rosstat):

Podľa hodnotenia Emitenta je kritická úroveň inflácie, pri ktorej môže mať Emitent ťažkosti pri plnení svojich záväzkov z cenných papierov, výrazne vyššia ako miera inflácie plánovaná na najbližšie roky a predstavuje 30 – 40 % ročne.

Zvýšenie tempa rastu cien môže viesť tak k zníženiu spotreby komunikačných služieb, ako aj k zvýšeniu nákladov Emitenta (napríklad v dôsledku rastu cien energií), nákladov na požičané prostriedky a spôsobiť zníženie ukazovateľov rentability.

Vyššie uvedené riziká tvoria riziko likvidity, t.j. pravdepodobnosť straty v dôsledku nedostatku finančných prostriedkov v požadovanom časovom rámci a v dôsledku toho neschopnosť Emitenta plniť svoje záväzky. Výskyt takejto rizikovej udalosti môže mať za následok pokuty, sankcie, poškodenie dobrého mena podniku atď.

Riadenie rizika likvidity vykonáva Emitent plánovaním peňažných tokov, analýzou plánovaných a skutočných peňažných tokov pre spoločnosť ako celok, ako aj podľa pobočiek.

Aby sa znížilo riziko likvidity, Emitent udržiava objem voľných bankových úverových limitov na úrovni minimálne 2,0 miliardy rubľov, tvorí úverové portfólio s priemernou splatnosťou dlhu viac ako 2 roky a plynulým splátkovým kalendárom.

Ukazovatele účtovnej závierky emitenta sú najviac náchylné na zmenu v dôsledku vplyvu špecifikovaných finančných rizík (riziká, pravdepodobnosť ich výskytu a charakter zmien vo výkazoch).

Hlavnými ukazovateľmi účtovnej závierky Emitenta sú zisk a záväzky, ktoré sú najviac náchylné na vplyv vyššie uvedených finančných rizík. Finančné riziká majú minimálny vplyv na úroveň príjmov. So vznikom týchto rizík je možné zvýšenie nákladov na poskytované služby a zníženie zisku Emitenta, čo môže byť aspoň čiastočne kompenzované zvýšením taríf a znížením objemu pôžičiek.

Právne riziká

Emitent je vystavený právnym rizikám v rovnakej miere ako ostatné organizácie Ruskej federácie. Emitent pôsobí ako telekomunikačný operátor a nevyváža tovar, práce ani služby, preto sú právne riziká spojené s činnosťou Emitenta popísané len pre domáci trh.

Riziká spojené so zmenami v regulácii meny:

Riziká spojené s možnosťou zmien menovej regulácie považuje Emitent v súčasnosti v súvislosti s politikou vlády v oblasti liberalizácie menovej regulácie za minimálne.

Riziká spojené so zmenami v daňovej legislatíve

Riziká spojené s možnosťou zmien v daňovej legislatíve sa v súčasnosti považujú za štandardné pre bežné obchodné aktivity Emitenta. Ruská daňová legislatíva však v niektorých prípadoch umožňuje rôzny výklad svojich ustanovení a podlieha častým zmenám. V dôsledku toho môžu daňové úrady zaujať asertívnejšie stanovisko pri výklade daňových zákonov a daňových výpočtov. V dôsledku toho si daňové úrady môžu uplatniť nároky na tie transakcie a účtovné metódy, na ktoré predtým nevzniesli nároky. V dôsledku toho môžu byť vymerané značné dodatočné dane, pokuty a úroky. Daňová kontrola sa môže vzťahovať na tri kalendárne roky činnosti bezprostredne predchádzajúce roku kontroly.

Ustanovenia právnych predpisov si Emitent vo všeobecnosti vykladá správne a pravdepodobnosť udržania pozície, v ktorej sa Emitent nachádza, je z hľadiska dodržiavania požiadaviek daňovej legislatívy vysoká. Zároveň je rovnako vysoká pravdepodobnosť, že v niektorých otázkach výkladu právnych požiadaviek a posudzovania zodpovedajúcich daňových povinností Emitent zaujal stanovisko, ktoré môže byť následne štátnymi fiškálnymi orgánmi považované za neopodstatnené. Emitent teda vychádza z toho, že existuje riziko, že daňové úrady môžu Emitentovi predkladať významné daňové nároky v súvislosti s otázkami, ktoré umožňujú nejednoznačný výklad daňových právnych predpisov, najmä pokiaľ ide o určenie výnosov na základe zmlúv o pripojení a preprave. prenos. Stanovenie výšky nárokov na prípadné, ale neuplatnené nároky, ako aj posúdenie pravdepodobnosti nepriaznivého výsledku nie je možné.

Daňové záväzky Emitenta za vykazované a predchádzajúce zdaňovacie obdobie boli vypočítané správne a plne zohľadnené v účtovnej závierke Emitenta.

Riziká spojené so zmenami v colnej kontrole a pravidlách ciel

Keďže určitá časť zariadení zakúpených Emitentom na poskytovanie komunikačných služieb je vyrobená z komponentov zahraničnej výroby, prípadná zmena pravidiel colnej kontroly a ciel môže predstavovať pre Emitenta určité riziká spojené so zvýšením nákladov. nakúpeného investičného majetku.

Riziká spojené so zmenami v licenčných požiadavkách na hlavné činnosti emitenta alebo licencovaní práv na používanie predmetov, ktorých pohyb je obmedzený (vrátane prírodných zdrojov)

Hlavné činnosti Emitenta podliehajú licencovaniu v súlade s platnou legislatívou.

Zoznam licenčných podmienok v súlade s federálnym zákonom „o komunikáciách“ zostavuje a každoročne aktualizuje vláda Ruskej federácie. Vyhláška vlády Ruskej federácie z 18. februára 2005 č. 87 „O schválení zoznamu názvov komunikačných služieb zahrnutých do licencií a zoznamov licenčných podmienok“ (v znení vyhlášky vlády Ruskej federácie zo dňa 24. januára 2008 N 23) ustanovil zoznam názvov komunikačných služieb zahrnutých v licenciách a zoznamy licenčných podmienok.

Licenčné podmienky stanovené v predtým vydaných licenciách sú platné v rozsahu, v akom nie sú v rozpore s platnými regulačnými právnymi predpismi.

Riziká spojené so zmenami v súdnej praxi v otázkach súvisiacich s činnosťou emitenta (vrátane licenčných otázok), ktoré môžu negatívne ovplyvniť výsledky jeho činnosti, ako aj výsledky súčasných súdnych sporov, do ktorých je emitent zapojený

Zmeny v súdnej praxi týkajúcej sa činnosti Emitenta sú možné z dôvodu neistoty špecifík právnej úpravy niektorých druhov služieb a podmienok hospodárskej činnosti v odvetví komunikácií v súvislosti s nadobudnutím účinnosti federálneho zákona „o komunikáciách“ zo dňa 07.07. .2003 č.126-FZ dňa 1. januára 2004 a jeho dodatkov, ako aj nadobudnutím účinnosti ďalších regulačných právnych aktov. Zmeny v súdnej praxi sú okrem toho možné aj v súvislosti s vývojom regulačného rámca v otázkach štátnej regulácie činnosti Emitenta a nejednoznačným výkladom existujúcich regulačných právnych aktov ustanovujúcich metódy a mechanizmy štátnej regulácie činností v oblasti komunikácie. V tejto súvislosti, napriek tomu, že Emitent v súčasnosti nie je účastníkom súdnych konaní, ktoré by mohli mať negatívny vplyv na výsledky jeho finančnej a hospodárskej činnosti, existuje riziko vzniku kvalitatívne nových typov súdnych konaní.

Možnosť nepriaznivých zmien pre Emitenta v doterajšej súdnej praxi v otázkach súvisiacich s možnou kvalifikáciou výhod, ktoré Emitent dostáva v súvislosti s bezodplatným užívaním nebytových priestorov ako ekonomické úžitky, a teda aj neprevádzkový príjem Emitenta (bod 2 informačného nariadenia) sa považujú za právne riziko aj listy Prezídia Najvyššieho rozhodcovského súdu Ruskej federácie z 22. decembra 2005. č. 98)

Riziká činnosti

Riziká spojené so súčasným súdnym konaním, do ktorého je Emitent zapojený:

V súčasnosti sa Emitent nezúčastňuje súdnych konaní ako odporca, v ktorých by v prípade úspechu reklamácie bola ohrozená existencia Emitenta.

Emitent je odporcom v mnohých arbitrážnych procesoch. Podľa názoru Emitenta však výsledky týchto procesov nebudú mať významný vplyv na finančnú situáciu Emitenta. Výnimkou je pojednávanie na Arbitrážnom súde v Petrohrade a Leningradskej oblasti na základe žiadosti Emitenta o napadnutie uznesenia Federálnej protimonopolnej služby pre Petrohrad zo dňa 12. novembra 2008 č. 10/8686 o správnom konaní. priestupok a uloženie správnej pokuty (pokuta vo výške 42 832 588 00 rubľov) za spáchanie správneho deliktu, za ktorý je zodpovednosť ustanovená v čl. 14.31 Kódex správnych deliktov Ruskej federácie. V súčasnosti je dekrétom Rozhodcovského súdu Petrohradu a Leningradskej oblasti prejednanie prípadu naplánované na 5. novembra 2009 (Rozhodnutím Rozhodcovského súdu v Petrohrade a Leningradskej oblasti zo dňa 26. 2009 bolo uznané nezákonné rozhodnutie a uznesenie Federálnej protimonopolnej služby zo dňa 1. septembra 2008 vo veci K10-223/08. Petrohradu a Leningradskej oblasti zo dňa 26. januára 2009. Rozhodnutím Federálnej protimonopolnej služby zóny Severozápad zo dňa 12. augusta 2009 bolo potvrdené rozhodnutie Rozhodcovského súdu Petrohradu a Leningradskej oblasti zo dňa 26. januára. , 2000. 9).

Existuje riziko vzniku daňovej povinnosti Emitenta za spáchanie daňového trestného činu z dôvodu nejednoznačného výkladu daňovej legislatívy Ruskej federácie.

Vedenie Emitenta sa domnieva, že daňové úrady nemajú zákonné dôvody na vyrubenie dodatočných daní, penále a pokút a v prípade potreby plánuje obhájiť svoj postoj na súde.

Riziká spojené s nemožnosťou obnoviť licenciu emitenta na vykonávanie určitého druhu činnosti alebo na používanie predmetov, ktorých obeh je obmedzený (vrátane prírodných zdrojov):

Podmienky získania nových licencií pre telekomunikačných operátorov a obnovenie existujúcich licencií určuje federálny výkonný orgán, ktorého funkcie v súčasnosti vykonáva Ministerstvo telekomunikácií a masových komunikácií Ruskej federácie. Ministerstvo komunikácií a masových komunikácií Ruskej federácie má právo určiť spôsob vydávania licencií pre určité druhy služieb a pre určité územia Ruskej federácie - za konkurenčných podmienok alebo na základe výsledkov posúdenia uplatňovania telekomunikačného operátora.

Udeľovanie licencií na činnosti v oblasti poskytovania komunikačných služieb vykonáva Federálna služba pre dohľad v oblasti komunikácií, informačných technológií a masovej komunikácie (Roskomnadzor).

Podmienkou predĺženia doby platnosti licencií je, aby držiteľ licencie vykonával svoju činnosť bez porušenia licenčných podmienok, čo je stanovené pravidelnými kontrolami poverenými orgánmi dozoru. V prípade vykonávania činností súvisiacich s využívaním obmedzeného prírodného zdroja (rádiofrekvenčného spektra) je možné, aby Štátna komisia pre rádiové frekvencie prijala rozhodnutia, ktorými sa ustanovia obmedzenia využívania niektorých pásiem rádiového frekvenčného spektra resp. o využívaní frekvenčných pásiem na konkurenčnom základe. Revízia plánov distribúcie frekvenčných pásiem v súlade s federálnym zákonom „o komunikáciách“ sa vykonáva najmenej raz za desať rokov.

Licencie OJSC NWT pre jej hlavné činnosti vypršia v rôznych obdobiach rokov 2010 - 2013. a môže byť predĺžená po podaní žiadosti na Roskomnadzor.

OJSC NWT nemá žiadne záruky, že po uplynutí platnosti licencií dôjde k obnoveniu a že nedôjde k zvýšeniu záväzkov a/alebo zníženiu práv podľa podmienok rozšírených licencií, čo bude spojené so zvýšením nákladov a, prípadne obmedzenia v oblasti poskytovania komunikačných služieb. Ak Emitent nebude môcť obnoviť existujúce licencie alebo získať aktualizované licencie za podmienok porovnateľných so súčasnými, bude nútený znížiť objem poskytovaných služieb, čo bude mať za následok zníženie počtu predplatiteľov. Zároveň minimálna doba platnosti licencií na právo poskytovať komunikačné služby, ktoré majú najväčší podiel na príjmovej štruktúre Emitenta, je päť rokov, čo znižuje riziko neistoty pri obnove licencie v strednodobom horizonte.

Vedenie Emitenta verí, že v budúcnosti budú existujúce licencie obnovené bez dodatočných nákladov v rámci bežného podnikania. Licenčné podmienky stanovené v predtým vydaných licenciách sú platné v rozsahu, v akom nie sú v rozpore s platnými regulačnými právnymi predpismi.

Riziká spojené s možnou zodpovednosťou emitenta za dlhy tretích strán vrátane dcérskych spoločností emitenta:

Emitent nevydal záruky za záväzky tretích osôb.

Riziká zodpovednosti za dlhy dcérskych spoločností sú nevýznamné, pretože Emitent nemá právo dávať pokyny, ktoré sú pre dcérske spoločnosti záväzné (takéto právo neustanovujú ani stanovy dcérskych spoločností, ani dohody s nimi).

Riziká spojené s možnou stratou spotrebiteľov, ktorých obrat tvorí minimálne 10 percent z celkových príjmov z predaja produktov (diel, služieb) emitenta: takíto spotrebitelia neexistujú.

Aktivita

Súčasnú situáciu na trhu Severozápadného federálneho okruhu (NWFD) charakterizujú tieto faktory:

· Vysoká penetrácia mobilných komunikácií vedie k nahradeniu služieb pevných liniek a zníženiu počtu účastníckych liniek. Dochádza k poklesu počtu pevných telefónnych inštalácií. Dochádza k poklesu spotreby miestnej a zónovej prevádzky v dôsledku pretečenia v celulárnej sieti. Operátori SPS uplatňujú politiku udržania si účastníkov znížením taríf za hlasovú prevádzku a podporou doplnkových služieb.

· Trh miestnych telefónnych služieb sa stabilizoval, dynamiku zabezpečuje najmä rast tarifných výnosov, charakteristické sú procesy migrácie BtC účastníkov do celulárnych sietí.

· Trh s diaľkovými a zónovými komunikačnými službami sa vyznačuje pravidelným znižovaním maloobchodných taríf, operátori SPS vykonávajú aktívnu tarifnú politiku. Existuje tok zónovej prevádzky z pevných sietí do sietí operátorov SPS a tok prevádzky mg/mn do sietí IP.

· Najdynamickejšie sa rozvíja trh so službami prístupu na internet prostredníctvom vyhradených kanálov a prenosu dát (VPN), dopyt prevyšuje ponuku. Prevádzkovatelia CATV, poskytovatelia internetu a prevádzkovatelia SPS preukazujú vysokú aktivitu na trhu prístupu k internetu s poskytovaním doplnkových služieb a rôznorodého obsahu. Rast účastníckej základne je zabezpečený tak novými pripojeniami, ako aj nahradením služieb dial-up prístupu za dedikované.

· Posilnenie procesov globálnej konvergencie služieb založených na sieťach IMS, stieranie hraníc medzi komunikačnými trhmi, informačnými technológiami a masmédiami znamená rozšírenie rozsahu služieb zahrnutých v tomto odvetví, zabezpečenie dynamického tempa rozvoja odvetvia a zintenzívnenie konkurencie pre poskytovanie komplexných riešení medzi spoločnosťami, ktoré predtým neboli priamymi konkurentmi.

OJSC NWT berie do úvahy nasledujúce charakteristické trendy v tomto odvetví.

Trendy v zmene priemyselných hraníc

Posilnenie procesov globálnej konvergencie služieb založených na sieťach IMS, stieranie hraníc medzi komunikačnými trhmi, informačnými technológiami a masmédiami znamená rozšírenie rozsahu služieb zahrnutých v tomto odvetví, zabezpečenie dynamického tempa rozvoja priemyslu a zintenzívnenie konkurencie pre poskytovanie komplexných riešení medzi spoločnosťami, ktoré predtým neboli priamymi konkurentmi. Zmeny budú spôsobené:

Zmeny v podmienkach poskytovania telefónnych služieb:

· Zavedenie desaťmiestneho číslovania v miestnych telefónnych sieťach

· Implementácia riešení založených na technológii Fixed-Mobile Convergence (FMC) v lokálnych telefónnych sieťach.

Ukončenie procesu liberalizácie:

Ukončenie procesu demonopolizácie trhu so službami diaľkovej komunikácie

Demonopolizácia poslednej míle (LLU)

Zmeny v podmienkach úpravy medzioperátorských vzťahov:

· Regulácia nákladov na pripojenie a prenos prevádzky

Trendy v štruktúre dopytu sa menia

Hlavné očakávané zmeny v štruktúre dopytu:

· Rastúci dopyt v segmente „Residential“ po komplexných službách založených na Triple Play, interaktívnych službách a aplikáciách

· Zvyšujúci sa dopyt v segmente Organizácie po komplexných a medziregionálnych riešeniach

· Zvýšený dopyt po službách prenosu dát a internete v segmente veľkoobchodného trhu

Trendy v geografii dopytu

· Koncentrácia najvyšších mier rastu spotreby nových služieb vo veľkých a stredne veľkých mestách (regionálne centrá), zvýšená konkurencia medzi operátormi na týchto trhoch

· Postupná saturácia internetového trhu Petrohradu, presun vývoja na regionálne trhy

· Zníženie dopytu po komunikačných službách vo vidieckych regiónoch a regiónoch s nízkou životnou úrovňou

· Prítomnosť neuspokojeného dopytu po službách operátorov v severných regiónoch Severozápadného federálneho okruhu a v Leningradskej oblasti.

Charakteristické trendy vo vývoji trhu

Segment "Populácia":

· Zvýšená penetrácia internetových služieb medzi domácnosťami (z 32,5 % v roku 2007 na 60,3 % v roku 2014, prognóza NWTelecom OJSC);

· Zvyšujúci sa dopyt po moderných službách zvýši počet domácností, ktoré budú využívať celý rad služieb (telefónia + internet + TV);

· Zníženie objemu spotreby služieb klasickej pevnej telefónie v dôsledku prúdenia prevádzky do sietí mobilných operátorov;

· Dynamický rozvoj internetových služieb povedie k zvýšeniu podielu perspektívnych služieb v štruktúre výnosov z komunikačných služieb;

· Nahradenie služieb dial-up prístupu za dedikované sa bude ďalej rozvíjať, pričom vyhradené pripojenia sa stanú štandardom pre masový trh (B2C) a základom súboru štandardných riešení pre firemný segment (B2B);

· Posilnenie procesov globálnej konvergencie služieb založených na sieťach IMS, stieranie hraníc medzi trhmi komunikácií, informačných technológií a médií, zavedenie služieb pre (B2C) založených na jedinom balíku (Triple Play) povedie ku konkurencii v poskytovaní služieb. komplexných riešení medzi spoločnosťami, ktoré predtým neboli priamymi konkurentmi;

· Zvýšenie podielu príjmov od obyvateľstva (B2C) v štruktúre príjmov prostredníctvom aktívnej propagácie integrovaných riešení na báze Triple Play, poskytovania interaktívnych služieb a aplikácií a zavádzania technológií Fixed-Mobile Convergence (FMC) umožní udržiavanie vysokej miery rastu.

Segment „Organizácie“:

· Rastúci dopyt po komplexných riešeniach od jedného operátora telefónie, internetu a dátových prenosov;

· Rastúca potreba služieb vysokorýchlostného prenosu dát;

· Rastúca potreba zjednotiť vzdialené kancelárie spoločností a obchodných partnerov do jednej podnikovej siete (VPN);

· rastúce objemy spotreby mobilných komunikačných služieb;

· Neuspokojený dopyt po telefónnych službách v skupine „malé a stredné podniky“.

Segment „operátori“:

· zvýšenie konkurencie na trhu sieťových zdrojov aktívnou výstavbou vlastných komunikačných sietí prevádzkovateľmi a tým aj zníženie cien za prenájom sieťovej infraštruktúry;

· Konsolidácia telekomunikačných operátorov do veľkých holdingov, čo umožňuje výrazne znížiť náklady na poskytovanie služieb;

· Znížený dopyt po službách iniciovania miestnych hovorov (s aktívnym rozvojom širokopásmového prístupu)

· Posilnenie trhovej pozície SPS operátorov poskytovaním internetových služieb a znížením taríf za diaľkové/medzinárodné a vnútrozónové spojenia.

Všeobecné hodnotenie výsledkov výkonnosti OJSC NWT.

Emitent poskytuje miestne a intrazonálne telefónne služby; prístup na internet; Služby dátových sietí; telematické služby; Služby inteligentnej komunikačnej siete a služby digitálnej komunikačnej siete ISDN; služby MKC; Služby prenájmu fyzických kanálov a komunikačných ciest; informačné a referenčné služby. Okrem toho OJSC NWT vystupuje ako základný operátor, ktorého sieťovú infraštruktúru využívajú všetci alternatívni operátori vrátane mobilných operátorov.

Dynamika trhového podielu Emitenta stanovená v súlade s Metodikou určovania podielu OJSC NWT na regionálnych trhoch telekomunikačných služieb Severozápadného federálneho okruhu je uvedená v tabuľke.

Podmienky

Trhovým faktorom ovplyvňujúcim Emitenta a formujúcim podmienky správania sa na trhu Emitenta je konkurencia.

V súčasnosti dochádza k doplneniu káblového telefónneho prístroja o služby mobilnej komunikácie a je tendencia nahrádzať pevnú komunikáciu mobilnými. Zavedenie systému nahrávania hovorov podľa času s možnosťou výberu tarifného plánu, implementované začiatkom roka 2007, zosilnilo konkurenciu a prinútilo účastníkov premýšľať o potrebe pevnej telefónnej linky. To môže viesť k zvýšeniu počtu telefonátov a v dôsledku toho k zníženiu účastníckej základne.

Aby sa minimalizovalo riziko zníženia základne účastníkov pri zavádzaní systému nahrávania hovorov na základe času, Emitent sa rozhodol nezaviesť maximálnu tarifu schválenú Federálnou tarifnou službou ako limit, pričom stanovil zníženú tarifu s cieľom udržať účastníkov na neobmedzený tarifný plán, ktorý je pre Emitenta najziskovejší. Rozloženie účastníckej základne medzi tarifné programy sa stabilizovalo ku koncu roka 2007. Až od 1. septembra 2008 Emitent zvýšil tarifu na neobmedzenom tarifnom programe pre jednotlivcov na maximum. To umožnilo zvýšiť príjem Emitenta v roku 2008 o 161 miliónov RUB. Okrem toho v súlade s príkazom Federálnej tarifnej služby Ruskej federácie zo dňa 28. novembra 2008 č. 299-s/4 Emitent od 1. marca 2009 zvýšil tarify za miestne telefónne služby. Vážený priemerný index zmien taríf pre všetky tarifné plány predstavoval pre Spoločnosť v priemere 5,9 %. Táto zmena umožní Emitentovi získať v roku 2009 526 miliónov RUB. dodatočný príjem (dodatočný príjem za 7 mesiacov roku 2009 predstavoval 350 miliónov rubľov).

Malá konkurencia alternatívnych operátorov je aj v oblasti inštalácie telefónov v nových budovách. Alternatívni operátori lákajú predplatiteľov rýchlym riešením problémov a možnosťou jednorazového komplexného poskytovania služieb.

Výhodou NWTelecom OJSC je vlastná rozvinutá infraštruktúra, ktorá umožňuje inštalovať telefóny v priestoroch kdekoľvek v meste s následným poskytovaním kompletného zoznamu moderných telekomunikačných služieb.

Služby prístupu na internet sú jednou z dynamicky sa rozvíjajúcich oblastí činnosti.

Prístup na internet pomocou technológie dial-up je služba, v ktorej má spoločnosť ako operátor s rozvinutou vlastnou infraštruktúrou jednoznačnú konkurenčnú výhodu. Stupeň prítomnosti OJSC NWT na trhu poskytovania služieb dial-up prístupu vedie. Významnou výhodou NWTelecom OJSC je možnosť poskytovať služby dial-up prístupu na internet pod ochrannou známkou Advance každému účastníkovi, ktorý má telefón od NWTelecom OJSC na kredit bez dodatočnej aktivácie predplatiteľom tejto služby (možnosť jej používania je špecifikovaná predvolene). V dôsledku trendu, že predplatitelia dial-up prístupu k internetu prechádzajú na vyhradený prístup, trh so službami dial-up prístupu „kolabuje“ a konkurenční operátori na tomto trhu prestávajú pôsobiť. Spomalenie aktivít Emitenta v dôsledku jeho vedúcej pozície nastáva pomalším tempom.

Na trhu širokopásmového prístupu pre jednotlivcov sa v súčasnosti aktívne rozvíjajú alternatívni operátori a domáce siete, najmä v Petrohrade Z-Telecom (Interzet, 114 tis. účastníkov), TKT (Váš internet, 165 tis. účastníkov), VimpelCom (Beeline 112 tis. predplatiteľov). Mobilní operátori to navyše myslia s podporou mobilných internetových služieb vážne.

Okrem toho stojí za zmienku, že v budúcich obdobiach môžu integrovaní operátori ovplyvňovať aktivity Emitenta. Napríklad mobilný operátor VimpelCom OJSC posilnil svoju pozíciu zlúčením so spoločnosťou Golden Telecom a teraz pod jednotnou značkou Beeline Business poskytuje zákazníkom celú škálu komunikačných služieb: od pevných po mobilné.

Výhodou OJSC NWT je prítomnosť vlastných sietí, ktoré zabezpečujú takmer 100% pokrytie účastníkov s technickou schopnosťou poskytovať komunikačné služby. Zavádza sa sieť PON, ktorá umožňuje poskytovať nielen vyhradené prístupové služby vyššími rýchlosťami ako existujúca infraštruktúra s využitím technológie ADSL, ale aj širokú škálu moderných komunikačných služieb.

Hlavná stratégia OJSC "NWT", zameraná na vyrovnávanie faktorov

Stratégiou OJSC NWT udržiavať a zvyšovať podiely na kótovaných trhoch je:

· implementácia politiky kvalitatívnych zmien v obchodných procesoch predaja a služieb s využitím filozofie zamerania sa na zákazníka;

· zvýšenie efektivity práce s veľkými korporátnymi klientmi zavedením inštitútu Project Manager, zodpovedného za prípravu a implementáciu technických riešení;

· vytváranie špecializovaných produktov, ktoré uspokojujú základné potreby každého segmentu;

· podpora integrovaných riešení.

Metódy používané OJSC NWT a metódy, ktoré Emitent plánuje použiť v budúcnosti na zníženie negatívneho vplyvu faktorov a podmienok ovplyvňujúcich aktivity emitenta.

Plánuje sa využiť hlavné konkurenčné výhody Emitenta.

Hlavné smery aktivít Emitenta na rozvoj konkurenčných výhod sú:

· organizovanie strategickej ochrany vašich sietí, a to ako pred neoprávneným ukončením hovoru, tak aj pred neoprávneným iniciovaním hovoru;

· efektívne využívanie a rozvoj sieťových a infraštruktúrnych zdrojov;

· zvýšenie efektívnosti organizácie;

· radikálne zvýšenie úlohy marketingu a predaja pri rozhodovaní;

· tvorba a poskytovanie integrovaných balíkov služieb, ktoré klientom šetria peniaze;

· zmena princípov práce v segmente „firemných klientov“ na základe dlhodobých partnerstiev s organizovaním aktívneho modelu „priameho“ predaja.

Významné udalosti/faktory, ktoré môžu mať najväčší negatívny vplyv na možnosť OJSC NWTelecom dosiahnuť v budúcnosti rovnaké alebo lepšie výsledky v porovnaní s výsledkami získanými za posledné sledované obdobie, ako aj pravdepodobnosť výskytu takýchto udalostí (výskyt faktorov) .

Možné faktory a ich stupeň pravdepodobnosti:

Pravdepodobnosť tohto kroku zo strany mobilných operátorov hodnotím ako nie vysokú, keďže výnosy z hlasovej prevádzky v mobilných sieťach tvoria významnú časť štruktúry výnosov, ktorých pokles v tomto štádiu nie je možné kompenzovať výnosmi z iných služieb.

Sú opísané významné udalosti/faktory, ktoré by mohli zlepšiť výsledky prevádzky OJSC NWT, ako aj pravdepodobnosť ich výskytu, ako aj ich trvanie.

· Rozvoj skupiny perspektívnych služieb založených na službách širokopásmového prenosu dát;

· Udržanie aspoň 48 % účastníkov miestnych komunikačných služieb v „neobmedzenom“ tarifnom programe;

· Ponuka služieb v balíku.

Pravdepodobnosť výskytu pozitívnych faktorov hodnotí Emitent ako vysokú, dĺžka ich pôsobenia závisí od celkového ekonomického vývoja Ruskej federácie a regulácie telekomunikačného sektora.

Súťažiaci

Analýza konkurenčného prostredia

Hlavní konkurenti OJSC NWT:

· Federálni mobilní operátori skupiny 1 (Megafon, MTS, VimpelCom)

· Federálni a regionálni operátori pevných liniek skupiny 2 (Vimpelcom, Transtelecom, Peterstar)

· Miestni (lokálni) operátori skupiny 3 (domáce siete, prevádzkovatelia oddelení)

Dynamika vývoja konkurentov:

· Mobilní mobilní operátori - Megafon, MTS, VimpelCom s priemerným ročným rastom príjmov 107% s postupným poklesom ziskovosti na 104% v roku 2013.

· Prevádzkovatelia domácich sietí, prevádzkovatelia káblovej televízie – sa vyznačujú rastúcou dynamikou rozvoja s priemerným ročným tempom rastu 146 %, s vrcholom rozvoja v rokoch 2008-2009.

· Alternatívni telekomunikační operátori. Tempo rozvoja zodpovedá rozvoju služieb, na ktoré sa operátor špecializuje (internet, vzťahy s operátormi)

Možné zmeny v obchodnej politike:

· Marketing: Vytváranie pevných sietí mobilnými operátormi, ponuka výhodných tarifných programov, poskytovanie Triple Play služieb alternatívnymi operátormi, vytváranie aliancií malých operátorov

· Technologické: Prechod všetkých služieb na IP úroveň, rozvoj Wi-Fi, konvergencia sietí

· Regulačné: sprísnenie kontroly nad obsahom domácich sietí, protest proti regulácii SPS operátorov

Pravdepodobné ťahy konkurentov

· Vstup na regionálne trhy, zintenzívnenie aktivít v regionálnych a okresných centrách regiónov

· Aktívna propagácia služieb v segmentoch s vysokými príjmami a podchytenie veľkých klientov Emitenta

· Akvizícia rozvinutých spoločností na regionálnych trhoch a konkurencia v celej geografickej oblasti pôsobenia Emitenta

· Zníženie cien konkurentov za ukončenie zóny/spustenie hovoru

Slabé stránky OJSC "NWT"

· Uvádzanie nových produktov spoločnosti na trh je pomalšie ako u konkurencie

· Úroveň služieb konkurentov je výrazne vyššia

· Úroveň lojality zákazníkov je nižšia ako u konkurencie

· V technologickom vybavení nie sú výrazné rozdiely, spoločnosť má však významný podiel analógových zariadení na PSTN.

Hlavné faktory vytvárajúce konkurenčnú výhodu OJSC NWTelecom

Populácia:

· komplex moderných služieb

· atraktívne ceny

· vysoká úroveň služieb

· technická dostupnosť služieb

· poskytovanie služieb v balíku

· poskytovanie služieb na úver (platby na základe poskytnutých služieb na konci mesiaca)

· povedomie o značke

Organizácie:

· vysoká úroveň služieb

· atraktívne ceny

· poskytovanie škály služieb od jedného operátora

Dostupnosť ponuky špecializovaných produktov

Operátori

Dostupnosť vlastnej rozvinutej sieťovej infraštruktúry s možnosťou redundancie

Dostupnosť širokej škály sieťových zdrojov a služieb

Najintenzívnejšia konkurencia pre Emitenta je:

· Univerzálni operátori vo firemnom segmente užívateľov, predovšetkým v Petrohrade, regionálnych a republikových centrách.

· Operátori poskytujúci prístup k internetu a hlasové služby cez dátové siete.

Úspechy konkurentov sú do značnej miery charakterizované vytváraním hodnoty produktu s charakteristickými vlastnosťami pre špecifické segmenty zákazníkov.

Otvorená akciová spoločnosť North-West Telecom je jednou z najväčších telekomunikačných spoločností v Rusku, popredným operátorom pevných liniek v Severozápadnom federálnom okruhu. OJSC NWT poskytuje širokú škálu telekomunikačných služieb v celom Severozápadnom federálnom okrese. Rozloha okresu presahuje 1,7 milióna štvorcových kilometrov, počet obyvateľov je 13,5 milióna. Leningradská regionálna pobočka OJSC North-West Telecom poskytuje regiónu Leningrad celý rad telekomunikačných služieb. Rozloha regiónu Leningrad je 85,9 tisíc metrov štvorcových. km., populácia - 1,68 milióna ľudí.

Požiadavky zákazníkov

Zákazník mal za úlohu modernizovať telegrafné vybavenie 17 regionálnych komunikačných centier. Bolo potrebné vyradiť z prevádzky zastarané zariadenia telegrafných staníc a rôznych kanálotvorných zariadení pre hlasovofrekvenčnú telegrafiu. Jednou z podmienok Zákazníka bola organizácia komunikácie medzi pobočkovými uzlami nielen podľa aktuálnej schémy pomocou PM kanálov, ale aj interakcia cez vybudovanú dátovú prenosovú sieť (IP sieť) pobočky s možnosťou prenosu funkcií monitoringu. a ovládanie zariadení všetkých 17 komunikačných uzlov do jedného z uzlov.

Kapacita kanála zariadenia určená technickými špecifikáciami zákazníka:

• Od 2 do 15 TT systémov (TC kanálov) na regionálne komunikačné centrum, 130 TT systémov pre celú pobočku;
• Od 10 do 80 účastníckych telegrafných liniek na regionálne komunikačné centrum, 495 liniek pre celú pobočku.

Riešenia

Na nahradenie starej flotily telegrafných zariadení bolo zvolené zariadenie TKS VECTOR-2000 vyrábané spoločnosťou LINTECH.

Kompletná sada každej sady TKS VECTOR-2000 pre 17 pobočkových uzlov obsahuje:

• 1 priemyselná BKTK telegrafná spínacia jednotka kanálov bez redundancie, vybavená modulmi;
• Od 1 do 5 (v závislosti od kapacity RUS) komunikačných modulov pre 16 bipolárnych fyzických telegrafných kanálov VTGA-2P-16 na pripojenie 4-vodičových telegrafných účastníckych liniek;
• Od 1 do 2 (v závislosti od kapacity RUS) komunikačných modulov sekundárneho zhutňovania kanálov TT pre 8 štvorvodičových kanálov TC VKTT-8 pre pripojenie 4-vodičových kanálov TC;
• Jednotka BKTK bola umiestnená v štandardnej 19” telekomunikačnej skrini existujúcej na mieste;
• Na troch rôznych uzloch boli nainštalované 3 pracovné stanice ADMINISTRÁTORA pre monitorovanie a riadenie siete TCS VECTOR-2000.

výsledky

Rekonštrukcia telegrafnej komunikačnej siete pobočky umožnila Zákazníkovi získať nasledovné výhody a benefity:

• Odstráňte zastarané telegrafné zariadenia.
• Telegrafné rozvodne ATK-20.
• 130 hlasovo-frekvenčných telegrafických systémov rôznych modifikácií (TT-12, TT-24, TT-48, TT-144, P-327, TGFM);
• Uvoľnite miesto.
  Rozmery rozvodne ATK-20 sú 750x378x2600 mm, hmotnosť 400 kg.
  Rozmery jedného stojana sú TT-144 225x600x2600 mm, hmotnosť 300 kg.
  Tvárnica BKTK TKS VECTOR-2000 má rozmery 440x176x510 mm, hmotnosť 20 kg.
• Znížte spotrebu energie zariadenia.
• Odmietnutie vyhradených analógových kanálov a presun internej telegrafnej prevádzky do siete na prenos dát (IP siete) pobočky.
• Znížte prevádzkové náklady niekoľkonásobne.
• Redukciou technicko-prevádzkových priestorov telegrafného strediska sa zredukoval prevádzkový personál.
• Znížila sa pracovná náročnosť prevádzky vďaka zabudovaným funkciám monitorovacích a testovacích zariadení a komunikačných kanálov a znížil sa objem špecializovaných telegrafných zariadení. V TCS VECTOR-2000 sú špecializovaným telegrafným zariadením iba moduly VTGA a VKTT. BKTK je priemyselný počítač, ktorého komponenty je možné zakúpiť u takmer každej spoločnosti, ktorá predáva výpočtovú techniku.
• Objavili sa nové možnosti, ktoré pred rekonštrukciou neboli.
  Funkčnosť monitorovania a kontroly komunikačných kanálov pracovnej stanice ADMINISTRÁTORA TCS VECTOR-2000 je v porovnaní so starým zariadením oveľa širšia. Zabudované funkcie na monitorovanie stavu telegrafných kanálov (vstavaný undulátor) a parametrov hlasových frekvenčných telegrafných signálov (vstavaný spektrálny analyzátor) eliminujú potrebu meraní na prepojení s externými prístrojmi.
  Okrem toho TKS VECTOR-2000 umožňuje automatické prepínanie kanálov podľa vopred pripravených schém na všetkých 17 uzloch súčasne, napríklad pre pripojenia typu „Pattern“. V tomto prípade musí správca vybrať zo zoznamu iba požadovanú schému a kliknúť na tlačidlo „Použiť“.
  Schopnosť vzdialene monitorovať a testovať zariadenia a komunikačné kanály umožňuje jednému špecialistovi ovládať zariadenia a kanály všetkých 17 pobočkových uzlov.

História implementácie

• Ruské železnice JSC

  Otvorená akciová spoločnosť „Ruské železnice“ je jednou z najväčších železničných spoločností na svete (medzi tromi najlepšími) s obrovskými objemami nákladnej a osobnej dopravy, vysokým finančným ratingom, kvalifikovanými odborníkmi vo všetkých oblastiach železničnej dopravy, veľkým vedeckým a technická základňa,...

• Centrálny telegraf JSC

  OJSC Central Telegraph je jedným z popredných telekomunikačných operátorov v Rusku s históriou jeden a pol storočia. Oblasť činnosti spoločnosti je Moskva a Moskovský región. OJSC Central Telegraph poskytuje dokumentárne telekomunikačné služby (telegramy, telex, fax, obchodná pošta pomocou protokolu X.400). V posledných rokoch rastie dopyt...

• OJSC Sibirtelecom

  Novosibirská pobočka Sibirtelecom OJSC zastupuje operátora telekomunikačných služieb Sibirtelecom OJSC v regióne Novosibirsk. Jeho štruktúra zahŕňa: telekomunikačné centrum Novosibirsk, medzimestské telekomunikačné centrum, telekomunikačné služby, školiace stredisko, ako aj 9 komunikačných centier, ktoré spájajú všetky administratívne obvody regiónu do jednej telekomunikačnej siete.…