Mga organisasyong pambadyet bilang mga pondong pambadyet. Mga pondong pambadyet at extra-budgetary
Sa mga aktibidad ng anumang organisasyon, maaaring lumitaw ang isang sitwasyon kapag, para sa isang kadahilanan o iba pa, kailangan nitong kanselahin ang isang pagbili. Sa Batas 44-FZ, ang mga kaso, kundisyon at pamamaraan para sa pagkansela ng pagbili ay malinaw na nakasaad. Kasabay nito, binibigyan ng 223-FZ ang mga customer ng higit na kalayaan sa usapin kung paano magkansela ng pagbili, na nagpapahintulot sa kanila na bumalangkas ng mga panuntunan para sa pagkansela ng mga pagbili sa Procurement Regulations.
Ang paghihigpit na makikita sa federal regulatory framework na may kaugnayan sa 223-FZ ay nagsasaad na kung ang customer ay nagnanais na gumawa ng mga pagbabago sa procurement plan (kabilang ang pagkansela ng procurement), na isinasagawa sa pamamagitan ng tender o auction, kung gayon siya ay obligado na gawin ito nang hindi lalampas sa pag-post ng paunawa sa pagkuha, dokumentasyon ng pagkuha o mga pagbabagong ginawa sa kanila sa Unified Information System.
Ang mga supplier na may mga paghahabol laban sa mga mamimili dahil sa pagkansela ng isang pagbili ay dapat na magabayan kung ang mamimili ay lumalabag sa sarili nitong mga panuntunan o hindi. At kailangan ng mga customer na malinaw at tuluy-tuloy na ilarawan ang mga naturang panuntunan sa kanilang Mga Regulasyon sa Pagkuha.
Mga opsyon sa pagkansela ng pagbili:
- pagtanggi ng customer na isagawa ang pamamaraan ng pagkuha bago mag-post ng paunawa sa Unified Information System;
- pagtanggi ng customer na isagawa ang pamamaraan ng pagkuha pagkatapos mag-post ng isang paunawa sa Pinag-isang Sistema ng Impormasyon;
- pagtanggi ng customer na tapusin ang isang kontrata.
Ang pagtanggi ng customer na isagawa ang pamamaraan ng pagkuha bago i-post ang paunawa sa Unified Information System ay ang pinakasimpleng opsyon; sapat na upang ibukod ang pagbili mula sa plano. Mayroon ding isang pananaw na kahit na ang isang nabigong pagbili ay hindi ibinukod sa plano, ang batas ay hindi nilalabag.
Ang pagtanggi ng customer na isagawa ang pamamaraan ng pagkuha pagkatapos mag-post ng isang paunawa sa Unified Information System. Kadalasang tinutukoy ng mga customer ang karapatang tumanggi sa pamamaraan ng pagkuha "anumang oras." Gayunpaman, kailangan nilang tandaan na mayroong batas sibil na kumokontrol sa mga tender (mga kumpetisyon at mga auction). Ang batas, sa partikular, ay nagtatatag na "maliban kung itinakda ng batas o sa paunawa ng auction, ang tagapag-ayos ng bukas na auction na nag-publish ng paunawa ay may karapatang tumanggi na isagawa ang auction anumang oras, ngunit hindi lalampas sa 3 araw bago ang petsa ng pagdaraos nito, at mula sa pagdaraos ng kumpetisyon - hindi lalampas sa 30 araw bago ang pagdaraos ng kumpetisyon." Samakatuwid, kung nais ng customer na bigyan ang kanyang sarili ng pagkakataong tumanggi na magsagawa ng isang auction o tender procedure "mamaya" kaysa sa loob ng tinukoy na time frame, dapat niyang ipahiwatig ang "pinaikling" tagal ng panahon sa paunawa ng kanilang hawak.
Sa kaso ng pagtanggi na isagawa ang pamamaraan ng pagkuha, ang customer ay karaniwang nagbibigay para sa kanyang obligasyon na ibalik ang mga aplikasyon na isinumite niya sa mga kalahok sa pagkuha sa isang pagkakataon o iba pa. Ang pinakamahusay na pagpipilian ay maaaring magtatag ng isang patakaran sa mga regulasyon sa pagkuha ayon sa kung saan maaari niyang tanggihan na isagawa ang pamamaraan ng pagkuha sa anumang oras bago paglagom ang mga resulta nito, at sa kaso ng isang kumpetisyon o auction - sa loob ng panahon na tinukoy sa paunawa sa pagkuha. Ang paunawa ay maaaring magpahiwatig na ang customer ay maaaring tumanggi na isagawa ang mga pamamaraan sa anumang oras bago paglagom ng kanilang mga resulta. Ang pagtanggi ng customer na tapusin ang isang kontrata. Sa mga regulasyon sa pagkuha, maaaring ipahiwatig ng mga customer ang kanilang karapatang tumanggi na pumasok sa isang kontrata kahit na natukoy na ang nanalo sa mga pamamaraan sa pagkuha.
Ang batas sibil, gayunpaman, ay naglalaman ng isang panuntunan na "maliban kung itinatadhana ng batas, ang taong nanalo sa auction at ang tagapag-ayos ng auction ay pumipirma sa araw ng auction o kompetisyon ng isang protocol sa mga resulta ng auction, na may puwersa ng isang kontrata," at "kung Alinsunod sa batas, ang pagtatapos ng isang kasunduan ay posible lamang sa pamamagitan ng pag-bid; kung ang auction organizer ay umiwas sa pagpirma sa protocol, ang nanalo sa bidding ay may karapatang pumunta sa korte na may kahilingan na sapilitang tapusin isang kasunduan, gayundin para sa kabayaran para sa mga pagkalugi na dulot ng pag-iwas sa konklusyon nito.” Ang pinakamahusay na pagpipilian para sa customer ay upang magtatag ng isang panuntunan sa kanyang Procurement Regulations ayon sa kung saan siya ay may karapatang tumanggi na pumasok sa isang kontrata pagkatapos ng pagbubuod ng mga resulta ng procurement procedure, maliban sa mga kaso ng isang kompetisyon o auction.
Ang badyet ng estado ay ang pangunahing plano sa pananalapi para sa pagbuo, pamamahagi at paggamit ng sentralisadong pondo ng estado. Ang pangunahing layunin nito ay lumikha ng mga kondisyon para sa epektibong pag-unlad ng ekonomiya, paglutas ng mga pambansang problema, at palakasin ang mga kakayahan sa pagtatanggol. Ang sistema ng badyet ay binubuo ng 3 elemento: 1) ang pederal na badyet at ang mga badyet ng mga ekstra-badyet na pondo ng estado 2) ang badyet ng mga nasasakupan na entidad ng pederasyon at ang badyet ng mga extra-budgetary na pondo ng teritoryal na estado. Ang mga off-budget na pondo ay mga pondo ng estado na may itinalagang layunin at hindi kasama sa badyet ng estado. Ang mga pondong ito ay puro sa mga espesyal na pondo, na ang bawat isa ay inilaan para sa mga partikular na pangangailangan. Ang mga pondong naka-target sa badyet ay mga pondong nabuo bilang bahagi ng badyet mula sa mga naka-target na mapagkukunan at ginagastos nang mahigpit para sa kanilang layunin.
18. Istraktura ng badyet: kita at gastos. Ang kakulangan sa badyet, mga paraan upang mapunan ito.
Pahina: Ang badyet ay binubuo ng kita at mga gastos. Ang kita ay sumasalamin sa mga mapagkukunan ng mga pondo. Mga gastos para sa kung anong layunin ang mga ito ay itinuro. Mga mapagkukunan ng kita sa badyet: 1) mga buwis, bayarin at tungkulin ang pangunahing pinagmumulan, 80-90% ng badyet 2) mga kita na hindi buwis - 10-20% na kita mula sa paggamit ng ari-arian ng estado, kita ng sentral na bangko, kita mula sa mga pautang ng gobyerno, pati na rin ang pag-immission ng papel na pera. Ang mga pangunahing direksyon ng paggasta ng pamahalaan: 1) pagpapanatili ng mga katawan ng gobyerno at administratibo 2) pagtiyak sa pagtatanggol ng bansa 3) pagpopondo sa sistema ng hudisyal 4) pagsuporta sa pambansang ekonomiya 5) panlipunang globo at proteksyong panlipunan 6) pangunahing pananaliksik at pagtataguyod ng siyentipiko at teknikal na pag-unlad 7) pagseserbisyo sa utang ng estado . Kung ang paggasta ng pamahalaan ay lumampas sa kita, ang isang bansa ay may depisit sa badyet. Mga uri ng depisit: 1) ang aktwal na depisit ay ang kasalukuyang depisit sa badyet 2) ang pangunahing depisit ay ang pagkakaiba sa pagitan ng kabuuang kasalukuyang depisit at ang halaga ng mga pagbabayad upang mabayaran ang utang ng pamahalaan 3) ang istruktura ay ang pagkakaiba sa pagitan ng mga paggasta ng pamahalaan at mga kita sa badyet na magkakaroon natanggap sa mga kondisyon ng buong trabaho. 4) cyclical ay ang pagkakaiba sa pagitan ng aktwal na deficit at ang structural deficit. Kung ang kita ay lumampas sa mga gastos, kung gayon ang bansa ay may labis na badyet.
19. Utang ng Estado. Mga sanhi at bunga ng malaking utang ng gobyerno.
Mga paraan upang masakop ang depisit sa badyet: 1) pagbabawas ng paggasta ng gobyerno 2) pagtaas ng kita a) pagbebenta ng ginto at mga reserbang palitan ng dayuhan (estado itago) b) pagbebenta ng ari-arian ng estado c) paglabas ng pera sa papel d) mga pautang (panloob - sa loob ng bansa mula sa mga tao, mula sa mga bangko, securities , legal entity) Ang kinahinatnan ng labis na pag-iisyu ng pera ay inflation at ang pagpaparami ng depisit sa badyet sa darating na taon. Ang kinahinatnan ng panloob na pangungutang ay ang pag-alis ng pribadong pamumuhunan mula sa tunay na sektor at pagbaba sa dami ng produksyon (GDP). Ang kinahinatnan ng panlabas na paghiram ay ang pangangailangang magbayad ng interes sa ibang mga bansa at, posibleng, impluwensyang pampulitika (mga pautang mula sa IMF, mula sa estado, sa London Club (asosasyon ng mga bangkong nagpapautang)
20.Ang kakanyahan ng sistema ng buwis at buwis. Ang base ng buwis. Halaga ng buwis. Mga uri ng sistema ng buwis.
Ang buwis ay isang ipinag-uutos na walang bayad na pagbabayad na ipinapataw sa mga organisasyon at indibidwal para sa layunin ng suportang pinansyal para sa mga aktibidad ng estado at mga munisipal na institusyon. Ang bayad ay isang mandatoryong kontribusyon na ipinapataw sa mga organisasyon at indibidwal para sa pagsasagawa ng mga legal na makabuluhang aksyon sa kanilang mga interes ng mga ahensya ng gobyerno. Ang tungkulin ay isang buwis na ipinapataw ng estado sa mga na-export at na-import na mga kalakal. Ang kabuuan ng mga buwis, bayad, tungkulin at iba pang mga pagbabayad ay bumubuo sa sistema ng buwis. Ang layunin ng pagbubuwis ay kung ano ang ipinapataw sa buwis (ari-arian, kita). Ang base ng buwis ay ang katangian ng gastos ng bagay ng pagbubuwis, ang halaga kung saan ang buwis ay ipinapataw. Ang rate ng buwis ay ang halaga ng mga singil sa buwis sa bawat yunit ng pagsukat ng base ng buwis. (Ito ang halaga kung saan ipinapataw ang buwis) Pag-uuri ng mga buwis: 1) ayon sa paksa ng pagbabayad a) mga indibidwal (kita buwis) b) mga legal na entity (buwis sa ari-arian) 2) ayon sa layunin a) pangkalahatan (bumubuo ng estado ng badyet) b) na-target (ginagastos para sa isang tiyak na layunin, halimbawa ng buwis sa transportasyon) 3) ayon sa paraan ng pag-withdraw a) direktang may isang naka-target na kalikasan, ibig sabihin, ang mga ito ay direktang ipinapataw mula sa isang partikular na indibidwal o legal na entity (NDL, buwis sa ari-arian, transportasyon ) b) hindi direktang ipinapataw sa mga kalakal at serbisyo na kasama sa presyo ng mga kalakal, samakatuwid ang mga ito ay binabayaran ng mga taong bumili ng mga kalakal (excise tax, VAT, duty) 4) pag-uuri ng katayuan - sa pamamagitan ng pag-aari sa mga antas ng pamahalaan a) pederal b) rehiyonal c) lokal (sa lupa) 5) ayon sa paraan ng pagbubuwis depende sa rate ng interes, ang rate ng buwis ay a) isang proporsyonal na solong rate ng buwis na hindi nakadepende sa laki ng base ng buwis (sa kita) b) progresibo (na may pagtaas sa base ng buwis, tumataas ang rate ng buwis) buwis sa transportasyon c) regressive sa paglago ng buwis Ang batayang rate ng buwis ay binawasan (d) naayos at itinatag sa isang ganap na halaga bawat yunit ng kita, anuman ang halaga ng kita. Ang isang progresibong rate ng buwis ay magbabawas ng hindi pagkakapantay-pantay ng lipunan sa bansa. At ang regressive, sa kabaligtaran, ay tumataas.
Utkin E. A. Denisov A. F.
Ang isang hiwalay na bahagi ng mga mapagkukunang pinansyal ng rehiyon ay mga pondong pambadyet at labis na badyet, na maaaring maging permanente o nilikha para sa isang tiyak na tagal ng panahon. Ang paglikha at organisasyon ng kanilang mga aktibidad ay kinokontrol ng pederal at rehiyonal na batas. Ang mga paksa ng Federation ay nagpatibay ng parehong mga pangkalahatang batas na pambatasan at mga espesyal na batas sa paglikha ng mga partikular na pondo.
Ang mga pondo sa badyet ay nilikha bilang bahagi ng panrehiyong badyet bilang hiwalay na pondo ng badyet para sa:
Naka-target na financing ng pinakamataas na priyoridad na sektor ng rehiyonal na ekonomiya;
Pag-aalis ng masamang kahihinatnan mula sa mga sitwasyong pang-emergency;
Socio-economic, environmental, siyentipiko, teknikal at iba pang mga programa at kaganapan na makabuluhan para sa rehiyon.
Ang extra-budgetary na pondo ay isang hiwalay na bahagi ng mga mapagkukunang pinansyal ng rehiyon, na hindi bahagi ng badyet ng rehiyon at may mga independiyenteng mapagkukunan ng pagbuo at mga target na lugar ng paggamit.
Sa mga rehiyon ang mga sumusunod ay nabuo at nagpapatakbo:
Mga teritoryal na dibisyon ng pederal na extra-budgetary na pondo;
Panrehiyong extra-budgetary na pondo, ang mga pondo ay panrehiyong pag-aari;
Off-budget na pondo ng mga munisipyo.
Halimbawa, ang batas ng rehiyon ng Tver "Sa mga pondo ng badyet at labis na badyet ng rehiyon ng Tver" na may petsang Mayo 18, 1995 ay nagbibigay ng mga sumusunod na pondo sa badyet:
Monetary Fund;
Pondo ng Suporta sa Pinansyal ng Teritoryo;
Pondo para sa suportang pinansyal ng pinakamahalagang sektor ng pambansang ekonomiya;
Regional Development Fund;
Pondo para sa suporta pagkatapos ng pribatisasyon ng mga negosyo;
Small and Medium Enterprise Support Fund;
Pondo para sa Mga Produktong Pang-agrikultura, Hilaw na Materyales at Pagkain;
Iba pang mga pondo alinsunod sa pinagtibay na mga programa para sa darating na taon ng pananalapi.
Ang tinukoy na target na pondo ng badyet, bilang karagdagan sa pondo para sa pinansiyal na suporta ng pinakamahalagang sektor ng pambansang ekonomiya, ay maaaring pagsamahin sa isang solong budgetary collateral fund. Kasama sa reserbang pondo ng badyet ng rehiyon ang emergency liquidation fund at ang contingency fund ng executive body.
Ang mga panrehiyong extra-budgetary na pondo ay ang mga sumusunod na pondo:
Pag-unlad ng teritoryo ng rehiyon;
Suporta sa lipunan ng populasyon;
Pangrehiyong administrasyon;
Ekolohikal;
Pag-unlad ng pagtatayo ng pabahay, atbp.;
Mga lokal na extra-budgetary na pondo na binuo ng mga lokal na pamahalaan.
Ang mga pondo mula sa mga panrehiyong extra-budgetary na pondo ay inilaan upang tustusan ang isang hanay ng mga target na programa at aktibidad upang malutas ang pang-ekonomiya, panlipunan, pangkapaligiran at iba pang mga problema na makabuluhan para sa populasyon ng mga rehiyon.
Ang paggamit ng mga pondong pambadyet at extra-budgetary ay kinokontrol ng may-katuturang batas sa regulasyon ng paksa ng pederasyon. Ang istruktura ng kita at gastos ng bawat pondo ng badyet ay itinatag sa Mga Regulasyon sa pondo, at ang kanilang halaga ay tinutukoy sa badyet ng rehiyon. Ang pagbuo ng kita at paggasta ng mga pondo mula sa isang extra-budgetary na pondo ay isinasagawa alinsunod sa batas ng rehiyon sa badyet ng naturang pondo, na nag-aayos ng istraktura ng kita at mga gastos. Ang nasabing mga badyet ay iginuhit ng mga katawan ng pamamahala ng pondo at isinumite para sa pag-apruba ng administrasyong pangrehiyon kasabay ng draft na batas sa badyet ng rehiyon.
Maaaring maglabas ng mga pautang mula sa mga pondong pambadyet at extra-budgetary sa paraang at sa ilalim ng mga kondisyong itinakda ng batas sa badyet ng rehiyon. Ang legislative act sa badyet ng extra-budgetary na pondo ay nagbibigay ng maximum na halaga ng mga pondong inilalaan sa isang mababayarang batayan, pati na rin ang mga kondisyon para sa kanilang probisyon.
Ang pansamantalang magagamit na mga pondo mula sa mga pondong pambadyet at extra-budgetary, sa paraan at sa ilalim ng mga kondisyong itinatadhana ng panrehiyong batas, ay maaaring ilagay sa mga asset na kumikita. Ang pamantayan ng kaligtasan ng stock ay maaaring matukoy ng batas. Ang mga balanse sa mga account ng mga extra-budgetary na pondo sa mga bangko ay hindi dapat mas mababa kaysa sa itinatag na stock ng kaligtasan.
Upang pamahalaan ang mga pondo sa badyet at extra-budgetary, ang mga espesyal na katawan ng kolehiyo ay nilikha, na maaaring kabilang ang mga kinatawan ng ehekutibo at pambatasan na mga katawan ng nasasakupan na entity ng Federation, mga executive director ng mga nauugnay na pondo, mga kinatawan ng mga negosyo, organisasyon, institusyon, at iba pa. mga interesadong partido.
Sa maraming rehiyon, nabubuo ang naka-target na badyet na mga pondong pangkapaligiran. Sa Moscow, ang mga pondo ng naturang pondo ay nabuo mula sa mga sumusunod na mapagkukunan:
mga pagbabawas mula sa mga bayarin para sa mga emisyon, pagtatapon ng mga pollutant sa kapaligiran, pagtatapon ng basura, iba pang uri ng polusyon at hindi makatwiran na paggamit ng mga likas na yaman;
mga pondong natanggap mula sa mga paghahabol para sa kabayaran para sa pinsalang dulot ng kapaligiran, at mula sa pagkolekta ng mga multa para sa mga paglabag sa kapaligiran, mga paglabag sa mga pamantayan at regulasyon sa kalusugan;
mga pondo na natanggap sa anyo ng kabayaran para sa pinsala sa panahon ng pagtatayo at pagpapatakbo ng mga pasilidad, pagsasagawa ng trabaho na may negatibong epekto sa kapaligiran;
mga pondo na inilaan para sa compensatory landscaping;
mga pondong natanggap mula sa pagbebenta ng mga nakumpiskang kagamitan sa pangangaso at pangingisda at mga produktong ilegal na nakuha sa kanilang tulong;
boluntaryong kontribusyon mula sa mga negosyo, organisasyon, institusyon, asosasyon ng mga mamamayan ng Russian Federation, pati na rin ang mga dayuhang ligal na nilalang at indibidwal;
iba pang pinagmumulan ng mga pondo na hindi sumasalungat sa kasalukuyang batas at mga layunin ng pondo.
Ang mga pondo mula sa Environmental Fund ay ginagastos sa mga sumusunod na lugar:
Pag-unlad at pagpapatupad ng mga programa at proyekto ng kahalagahan sa lungsod at rehiyon na naglalayong mapabuti ang kalidad ng natural na kapaligiran at tiyakin ang kaligtasan sa kapaligiran ng populasyon;
Pagpopondo ng mga hakbang para sa konserbasyon at pagpapanumbalik ng mga likas na complex, yamang lupa at wildlife, pagpapanatili at pagpapaunlad ng mga likas na kumplikadong teritoryo, pagpapalawak ng mga proteksiyon at recreational zone;
Pagpopondo sa pagtatayo at muling pagtatayo ng mga pasilidad sa kapaligiran;
Pagpopondo sa paglikha at pagpapabuti ng mga awtomatikong sistema ng pagsubaybay sa kapaligiran, pati na rin ang pagkuha ng kontrol, pagsukat at analytical na kagamitan;
Pagpopondo sa gawaing pananaliksik at pagpapaunlad, pagbuo ng isang balangkas ng regulasyon sa larangan ng pangangalaga sa kapaligiran, pati na rin ang pagpapakilala ng mga teknolohiyang nagtitipid sa mapagkukunan at kapaligiran;
Pagpopondo sa paglikha at pagpapalawak ng merkado para sa mga serbisyo sa kapaligiran, paggawa ng mga kagamitan sa kapaligiran;
Mga programa sa pagpopondo para sa edukasyon sa kapaligiran ng populasyon, pagsasagawa ng mga seminar sa edukasyon at pamamaraan, kumperensya, eksibisyon at kumpetisyon;
Paghahanda at paglalathala ng taunang ulat sa kalagayan ng kapaligiran;
Pagpopondo ng mga pagtatasa sa kapaligiran ng estado na hindi naka-iskedyul at retrospective na kalikasan, pati na rin ang mga pagsusuri sa mga proyektong pinondohan mula sa pondo;
Pag-isyu ng mga pautang sa badyet alinsunod sa itinatag na pamamaraan para sa pagpapatupad ng mga hakbang sa pangangalaga sa kapaligiran;
Organisasyon ng pagpapatupad ng mga hakbang sa pangangalaga sa kapaligiran na pinondohan mula sa pondo;
Iba pang mga layunin na may kaugnayan sa pangangalaga sa kapaligiran.
Sa maraming rehiyon, nabubuo na rin ang mga naka-target na pondo sa badyet para labanan ang krimen. Ang mga pondo mula sa naturang mga pondo ay ginugugol sa pagpopondo sa mga programa ng lungsod upang labanan ang krimen, pagpapalakas ng materyal at teknikal na base, pagpopondo ng mga hindi inaasahang gastos ng isang materyal at teknikal na katangian ng pagpapatupad ng batas at mga istrukturang militar na nagsasagawa ng mga aktibidad sa pagpapatupad ng batas, atbp.
Halimbawa, sa Moscow, ang mga pondo mula sa Crime Fighting Fund ay nabuo mula sa mga sumusunod na mapagkukunan:
Mga boluntaryong kontribusyon mula sa mga negosyo, organisasyon, kooperatiba, pampublikong organisasyon at pormasyon, mamamayan, dayuhang organisasyon at indibidwal;
Bahagi ng mga pondong natanggap mula sa pagpapatupad ng mga indibidwal na aksyong pang-ekonomiya sa mga dayuhang organisasyon at kumpanya;
85 porsiyento ng mga pondong nakolekta bilang mga multa na ipinataw ng mga internal affairs body, maliban sa mga multa, ang mga tatanggap ay itinatag ng mga pederal na batas;
Iba't ibang bayad na ipinataw ng mga ahensyang nagpapatupad ng batas;
Bayad para sa pagsasagawa ng pananaliksik sa mga plaka ng lisensya ng mga piyesa at asembliya ng sasakyan;
25 porsiyento ng mga pondong natanggap mula sa pagbebenta ng auction ng mga lisensya para sa pagpaparehistro ng mga inimbitahang dayuhang espesyalista;
3 porsiyento ng halaga ng mga gastos para sa pagdaraos ng mga pampublikong auction ng real estate sa pagpapatupad ng mga desisyon ng korte;
Bayad sa pagpaparehistro para sa mga mamamayang permanenteng naninirahan sa labas ng Russia;
Bayad para sa pag-isyu ng mga pasaporte at kanilang mga insert.
Sa loob ng balangkas ng pangkalahatang badyet o sa loob ng balangkas ng mga pondong pambadyet at extra-budgetary, maaaring gamitin ang mga badyet ng programa, ibig sabihin. mga badyet na nilikha para sa mga partikular na programa at proyekto, na tinatawag na mga badyet ng programa. Ang mga gastos sa programa ay pangkalahatang kabuuang gastos na nakukuha sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng mga gastos ng iba't ibang departamento ng organisasyon. Ang isang detalyadong breakdown ng mga gastos ng mga dibisyon ng organisasyon ay hindi kinakailangan para sa badyet ng programa, dahil hindi ito palaging nakabatay sa mga aktibidad ng mga dibisyong ito lamang, at din dahil ang organisasyon ay maaaring sabay na makisali sa ilang mga programa, kung saan ang mga partikular na dibisyon ay responsable para sa mga aktibidad.
Ang badyet ng programa ay karaniwang nakatuon sa pangmatagalan at pangmatagalan. Ang badyet ng programa ay batay sa isang pagtatasa kung anong pagganap ang maaaring asahan sa hinaharap.