Ý tưởng nào phù hợp để khởi nghiệp thời khủng hoảng? Doanh nghiệp nào sẽ có lãi ngay cả trong thời kỳ khủng hoảng - các lựa chọn cho các hoạt động.

Kinh doanh riêng không chỉ là một địa vị, nó là quyền tự do lựa chọn và cơ hội mang lại những lợi ích đáng kể. Đây là sự ổn định mà nhân viên không có được. Đây là rất nhiều sở thích giúp đối phó với những khó khăn trong giai đoạn đầu của hoạt động.

Kể từ tháng 3 năm 2015, Chính phủ đã thông qua, theo đó các doanh nhân cá nhân lần đầu tiên mở doanh nghiệp riêng được miễn thuế trong 2 năm. Trong tài liệu này, chúng tôi đề cập đến các doanh nghiệp sản xuất, chế biến nguyên liệu nông nghiệp và sản xuất thực phẩm, cũng như những người có ý định làm việc trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo và CNTT. Vào tháng Tư, hoàn toàn tất cả các khu vực đã đưa ra luật này và nó đã có hiệu lực.

Các sắc thái của việc khởi nghiệp trong một cuộc khủng hoảng

Cuộc khủng hoảng đối với nền kinh tế Nga quen thuộc hơn là đáng sợ. Thật khó để làm việc sau sự sụp đổ của Liên Xô do tội phạm tràn lan, vào cuối những năm 90 do sự độc đoán của chính quyền, đầu những năm 2000 được đánh dấu bằng việc tăng thuế và trong những năm gần đây, Nga bị bao trùm bởi làn sóng khủng hoảng toàn cầu .

Bất chấp khó khăn, doanh nghiệp nhỏ vẫn tồn tại và phát triển, không ngừng tăng tỷ trọng doanh thu trong GDP. Nếu năm 2011 là 22% thì năm 2014, theo Rosstat, đã là 22,6%. Về số lượng người, đây là vài triệu doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ mới, cung cấp gần 17 triệu việc làm.

Tất nhiên, bắt đầu công việc kinh doanh của riêng bạn trong thời kỳ khủng hoảng tiềm ẩn nhiều rủi ro. Nhưng những rủi ro này có thể tránh được nếu bạn hiểu rõ thị trường ngày nay muốn gì từ hoạt động kinh doanh.

Và thị trường đã bão hòa với các công ty thương mại, có rất nhiều công ty trong số đó đến nỗi mỗi đợt giảm giá mới sẽ cuốn hàng nghìn công ty này ra khỏi nhà. Hơn một nửa số doanh nghiệp nhỏ là thương mại: cửa hàng, cửa hiệu nhỏ, công ty bán buôn. Họ trải qua tất cả các hậu quả tiêu cực, trong khi khả năng sinh lời giảm một cách thảm hại. Điều này không có nghĩa là cuộc sống tồi tệ hơn trong thời kỳ khủng hoảng, mà là nền kinh tế đang đòi hỏi khắt khe và chính phủ đang hướng tới công nhân sản xuất và lĩnh vực dịch vụ.

Không nên làm gì vào thời điểm như thế này

Trong bối cảnh khủng hoảng hiện nay, vô cùng không mong muốn mở một công ty hoặc các doanh nhân cá nhân sẽ tham gia độc quyền vào thương mại. Thời gian để kiếm tiền nhanh chóng không còn nữa, vì vậy, đáng để đầu tư vào những lĩnh vực hứa hẹn hơn, điều này sẽ được thảo luận sau.

Cuộc khủng hoảng đẩy những người chơi yếu ra khỏi thị trường, nhưng nhu cầu của người tiêu dùng vẫn còn. Các doanh nhân muốn lấp đầy những khoảng trống còn trống phải sử dụng các mô hình sản xuất và phương pháp quản lý hiệu quả hơn để có thể cạnh tranh.

Sợ cạnh tranh là trở ngại đầu tiên của một người trẻ có ý tưởng hay.

Nỗi sợ hãi xuất phát từ thực tế là trong cuộc sống, chúng ta hiếm khi cạnh tranh và đơn giản là không biết cách thực hiện. Vượt qua nỗi sợ hãi này là một khoảnh khắc tâm lý, các khóa đào tạo, sách và bài tập có thể giúp ích ở đây, và điều đó không khó chút nào.

Hầu hết các doanh nhân về cơ bản là nghệ nhân. Họ biết công việc kinh doanh của mình và biết cách bán sản phẩm của mình, nhưng họ lại thiếu kỹ năng quản lý thành thạo. Mỗi người đều có giới hạn khả năng. Nếu bạn làm việc một mình, nó sẽ đạt được rất nhanh và việc di chuyển xa hơn trở nên bất khả thi. Chỉ có khả năng tổ chức công việc, kiến ​​​​thức về các phương pháp quản lý hiện đại góp phần vào sự tăng trưởng không ngừng.

Biết cách ưu tiên là một kỹ năng quan trọng khác, nếu không có kỹ năng này sẽ rất khó để đầu tư tiền một cách khôn ngoan. Khi bắt đầu, bạn không cần phải chi tiền cho các thuộc tính bên ngoài: văn phòng, đồ nội thất, xe hơi đắt tiền bằng tín dụng. Những thứ này không giành được khách hàng, nhưng chúng lấy ra khỏi quỹ lưu thông hợp lý hơn để chi cho quảng cáo, thuê chuyên gia hoặc mua thiết bị.

Như đã đề cập, thời điểm kiếm tiền dễ dàng đã không còn nữa, mặc dù tâm lý vẫn khiến bạn mơ về những câu chuyện cổ tích và tìm kiếm những khoản thu nhập tức thì. Nhiều thợ thủ công kiếm được lợi nhuận từ việc này, và những doanh nhân mới làm quen muốn có tiền nhưng không biết lấy ở đâu trở thành nạn nhân của họ. Tất nhiên, những câu chuyện thành công của những người khổng lồ như R. Kiyosaki và T. Edison mang tính hướng dẫn, nhưng chúng không liên quan gì đến thực tế của Nga.

Bạn cần phải nghiên cứu, học hỏi rất nhiều và chăm chỉ để có được các kỹ năng quản lý, phát triển kiến ​​​​thức về công nghệ sản xuất và áp dụng kinh nghiệm của các đối thủ cạnh tranh thành công hơn. Kiến thức là sức mạnh, và ngày nay luận điểm này có liên quan hơn bao giờ hết.

Khu vực nào không bị ảnh hưởng bởi khủng hoảng

Cuộc khủng hoảng có tác động mạnh nhất đến thương mại bán buôn, nghĩa là đến các trung gian. Trong nỗ lực cắt giảm chi phí, các nhà sản xuất đang tìm kiếm con đường ngắn nhất đến với người tiêu dùng và các liên kết không hiệu quả chỉ đơn giản là rơi ra khỏi chuỗi này. Điều tương tự cũng xảy ra với những người bán cái gọi là thái quá: các cửa hàng thời trang đắt tiền, xưởng thiết kế và xưởng cắm hoa đang đóng cửa. Mọi người vẫn chưa sẵn sàng chi tiền cho nó.

Bất kể điều kiện nào trong nền kinh tế, có những lĩnh vực không chịu những biến động đáng kể:

• Nhà sản xuất và người bán các sản phẩm thực phẩm.
• Các nhà sản xuất vật liệu xây dựng và hoàn thiện.
• Doanh nghiệp gia công kim loại.
• Các nhà sản xuất hàng công nghiệp.
• bất kỳ công việc nào - từ kế toán đến dọn dẹp mặt bằng.
• Các dịch vụ y tế.
• Dịch vụ gia đình: tiệm làm tóc, giặt khô, giặt là.
• Ngành thể hình và thẩm mỹ.
• Sửa chữa, bảo dưỡng ô tô.
• Hợp đồng thi công.
• Hội thảo web, đại lý quảng cáo, phát triển phần mềm.

Rõ ràng, trong bất kỳ ngóc ngách nào, một doanh nhân trẻ sẽ có thể nhận ra chính mình. Tất nhiên, có sự cạnh tranh, nhưng thị trường ngày nay đang đói, vì vậy bạn có thể tìm thấy vị trí của mình. Điều kiện chính là bổ sung hành trang kiến ​​\u200b\u200bthức và phấn đấu phát triển.

Tất cả các lĩnh vực trên có thể được chia thành hai nhóm:

• doanh nghiệp hoạt động đáp ứng nhu cầu của dân cư;
• công ty có khách hàng là các doanh nghiệp khác.

Được hướng dẫn bởi bộ phận này, doanh nhân đầy tham vọng phải nghiên cứu nhu cầu của nhóm mục tiêu của mình và mong muốn của họ. Doanh nghiệp nhỏ tự tạo ra cơ sở hạ tầng xung quanh mình. Hiểu được xu hướng chung giúp dự đoán mong muốn của khách hàng tiềm năng.

Tùy chọn cho ý tưởng thành công để thực hiện

Những ý tưởng kinh doanh thành công được nảy sinh trong đầu của những người theo sát tình hình thị trường và muốn đóng góp vào sự phát triển của sản xuất. Dựa trên các xu hướng hiện tại, đây là một số hướng đi đầy hứa hẹn mà một doanh nhân trẻ có thể di chuyển:

• Sản xuất lương thực trong điều kiện thay thế nhập khẩu. Các biện pháp trừng phạt đã làm tăng chi phí thiết bị và làm phức tạp quá trình cho vay, nhưng đã trở thành một lợi ích cho các nhà sản xuất nông nghiệp. Việc thiếu bơ, pho mát, pho mát và thịt chất lượng cao trên kệ là một thị trường trống mà các doanh nhân tham vọng có thể lấp đầy, ngay cả khi họ chỉ có một dây chuyền sản xuất. Hơn nữa, các sản phẩm hữu cơ và tự làm đang thịnh hành: pho mát, thịt hun khói, sữa và kem chua.
  Chi phí thiết bị trong trường hợp này bắt đầu từ con số 400 nghìn rúp, có thể mua nguyên liệu thô theo lô nhỏ và lúc đầu 2-3 người có thể làm việc. Chứng nhận sẽ được yêu cầu, sẽ có giá 30-40 nghìn rúp nếu bạn tự xử lý.
• Nước ta có đủ nguyên liệu cho sản xuất sản phẩm đông lạnh sâu, bán thành phẩm và thực phẩm đóng hộp. Các biện pháp trừng phạt đã giải phóng thị trường khỏi cá Baltic và rau Ba Lan, đồng thời mở đường cho các doanh nhân trẻ. Tương tự như phương thức kiếm tiền trước đây, nó không yêu cầu đầu tư lớn.
• Hợp đồng xây dựng và cải tạo mặt bằng. Mặc dù thực tế là rất ít người mua nhà ở và thị trường bất động sản đã tăng lên, việc cải tạo căn hộ và các dự án xây dựng tư nhân không lắng xuống. Sau khi tổ chức đội xây dựng của riêng mình, bạn có thể bắt đầu tìm việc. Khách hàng sẽ giới thiệu những người thợ thủ công siêng năng với nhau và theo thời gian, một gói khuyến nghị sẽ được gõ, giá sẽ tăng và thu nhập cao liên tục sẽ xuất hiện.
• Sản xuất vật liệu xây dựng và hoàn thiện, ốc vít, phần cứng. Với khối lượng nhỏ, hỗn hợp khô, khối bọt, gạch silicat có thể được sản xuất. Móng tay có thể được cắt ở tầng hầm và vận chuyển đến các cửa hàng phần cứng trong khu vực, việc sản xuất vít tự khai thác không yêu cầu thiết bị đắt tiền và nhu cầu về chúng không giảm. May mắn thay, ngày nay có rất nhiều cửa hàng phần cứng và phần cứng nhỏ rất vui khi mua một sản phẩm như vậy với số lượng nhỏ.
• Luôn có nhu cầu thợ làm tóc, chuyên gia thẩm mỹ và nhân viên mát xa. Một người phụ nữ sẽ ngừng ghé thăm các tiệm chỉ trong một trường hợp: nếu không có tiệm nào cả. Các trung tâm thể hình trong khu dân cư, được thiết kế dành cho đối tượng nữ, sẽ không thể thiếu khách hàng. Bạn phải làm việc nhiều hơn, căng thẳng trở nên mạnh mẽ hơn và thể thao làm giảm căng thẳng thần kinh. Việc phổ biến lối sống lành mạnh trong những năm gần đây đã đơm hoa kết trái, giờ đây việc đi tập huấn đã trở thành mốt và uy tín.
• Tư vấn và thuê ngoài- đây là các dịch vụ giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp, vì vậy điều quan trọng là phải dự đoán được mong muốn của khách hàng, cố gắng giải quyết các vấn đề của họ. Tư vấn không yêu cầu đầu tư đáng kể trong giai đoạn đầu, điều quan trọng là phải quan tâm đến tính chuyên nghiệp của đội ngũ và quảng cáo rầm rộ, vì sự cạnh tranh khá cao.
• Bảo trì các dự án Internetđòi hỏi hơn bao giờ hết. Hoạt động bán lẻ hàng hóa công nghiệp đã chuyển từ gian hàng sang mạng lưới. Các trang web cửa hàng trực tuyến cần hỗ trợ có thẩm quyền, có nghĩa là thị trường cần các studio web, lập trình viên thông minh, nhà thiết kế, chuyên gia quảng cáo và người viết quảng cáo.

Kết luận cho thấy chính nó: bí quyết thành công trong một cuộc khủng hoảng là tính chuyên nghiệp, hiệu quả và mong muốn có kiến ​​​​thức mới.

Cuộc khủng hoảng khiến một số người rơi vào cảnh nghèo đói, trong khi những người khác không thay đổi được tình hình tài chính của họ, và những người khác thậm chí còn trở nên giàu có hơn trong thời kỳ suy thoái kinh tế. Tất nhiên, ít người muốn được chỉ định vào loại đầu tiên. Phần lớn mọi người cố gắng ở trong nhóm thứ ba hoặc ít nhất là trong nhóm thứ hai.

Định nghĩa khủng hoảng

Đôi khi, sự hài hòa trong cuộc sống của chúng ta bắt đầu sụp đổ dưới tác động của những thế lực bên ngoài không thể cưỡng lại. Đồng thời, tiến trình của các sự kiện và cách mọi thứ quen thuộc với mọi người đang thay đổi. Quan điểm được thiết lập về thực tế xung quanh cũng có thể được sửa đổi. Tất cả điều này chỉ ra sự khởi đầu của một cuộc khủng hoảng.

Trong khoảng thời gian như vậy, đối với nhiều người trong chúng ta, dường như cuộc sống đã kết thúc và thế giới quen thuộc chắc chắn sẽ sụp đổ. Tình trạng này có thể gây sốc cho doanh nghiệp.

Điều này được tạo điều kiện bởi:

• biến động tiền tệ;
• thiệt hại do giao dịch bị phá vỡ;
• các quy định, luật mới cho doanh nhân, v.v.

Trong tình huống như vậy, đối với nhiều người, dường như tất cả công sức, thời gian và tiền bạc dành cho việc tạo dựng công việc kinh doanh của riêng họ đều bị lãng phí.

Đưa ra quyết định đúng đắn

Trong một cuộc khủng hoảng? Có lẽ từ bỏ và chịu đựng mọi thứ? Rốt cuộc, đối với nhiều người, dường như sự sụp đổ đã đến, mọi thứ đã mất. Tuy nhiên, đừng nản lòng!

Hãy coi cuộc khủng hoảng là giai đoạn kinh doanh tiếp theo, mà chắc chắn sẽ được theo sau bởi một động lực mạnh mẽ trong sự phát triển. Sự suy thoái của nền kinh tế đôi khi không nên trở thành nỗi tuyệt vọng đối với bạn mà là động lực để đưa ra những quyết định phi thường và những hành động tích cực. Nếu bạn không tìm thấy câu trả lời cho câu hỏi làm thế nào để kiếm tiền trong thời kỳ khủng hoảng, thì bạn cần học cách quản lý doanh nghiệp của mình đúng cách, cố gắng kiểm soát tất cả các chỉ số và quy trình làm việc, tạo ra một đội ngũ chuyên gia mạnh mẽ và xây dựng một đội ngũ đáng tin cậy. hệ thống quản lý. Chỉ trong trường hợp này, bạn mới có thể thu được lợi ích tối đa từ những bất hạnh và rắc rối ập đến với bạn.

Cuộc khủng hoảng dẫn đến điều gì?

Một cuộc suy thoái trong nền kinh tế của bất kỳ quốc gia nào gây ra những điều sau đây:

• nhu cầu tiêu dùng giảm;
• siết chặt điều kiện ngân hàng phát hành cho vay;
• tiết kiệm tiền lương;
• giảm số lượng nhân viên và nhiều hơn nữa.

Về vấn đề này, doanh số bán hàng trong một cuộc khủng hoảng chắc chắn sẽ giảm. Người tiêu dùng đang mua ít sản phẩm hơn, điều này đang gây tổn hại cho nhiều doanh nghiệp nhỏ. Sống sót sau một cuộc khủng hoảng sẽ yêu cầu sử dụng các phương pháp phi tiêu chuẩn mà chúng ta sẽ thảo luận dưới đây.

Tìm một ngách thị trường mới

Trong một cuộc khủng hoảng, khi nhu cầu của người tiêu dùng giảm và cạnh tranh khốc liệt? Một trong những lựa chọn để đưa ra quyết định đúng đắn có thể là tìm một thị trường ngách mới. Doanh nghiệp của bạn sẽ trở nên chuyên môn hóa cao, chỉ dành cho một nhóm nhỏ người tiêu dùng.

Để xác định các lĩnh vực hoạt động chính, cần phải tìm ra kịp thời lĩnh vực nhu cầu chưa được thỏa mãn của mọi người đối với sản phẩm hoặc dịch vụ mà họ cần.
Làm thế nào để kiếm tiền trong một cuộc khủng hoảng, tận dụng điều này? Khá dễ! Trước hết, cần xác định một nhóm người tiêu dùng đặc biệt, những người cần những sản phẩm không có sẵn trên thị trường đại chúng. Công việc kinh doanh có lợi nhuận cao nhất có thể được bắt đầu bởi người đưa ra ưu đãi độc đáo cho khách hàng của mình. Đây sẽ là lối ra cho một thị trường ngách mới. Cần lưu ý rằng bạn có thể tạo ra một doanh nghiệp độc đáo bằng cách sử dụng những cách làm việc khác thường với người tiêu dùng.

Có một số lượng lớn các tùy chọn để bắt đầu phát triển một hướng mới. Đồng thời, điều quan trọng cần nhớ là để kinh doanh thành công, bạn không thể dừng lại ở đó. Điều này đặc biệt đúng trong thời kỳ Làm việc trong thời kỳ khủng hoảng đòi hỏi phải liên tục tìm kiếm các ý tưởng và thị trường ngách mới.

Nếu bạn quyết định bắt đầu một công việc kinh doanh mới...

Suy thoái kinh tế luôn là một bài kiểm tra nghiêm trọng đối với những người đại diện cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Hậu quả của cuộc khủng hoảng là khác nhau. Kẻ yếu nhất trong giai đoạn này bị phá sản và kẻ mạnh tồn tại. Còn đối với những doanh nhân có tầm nhìn xa, họ tạo ra những cách mới, hiệu quả nhất để trả lời câu hỏi làm thế nào để kiếm tiền trong thời kỳ khủng hoảng. Những người dám nghĩ dám làm này không lãng phí thời gian để phát triển các định hướng chiến lược giúp vượt qua những khó khăn nảy sinh một cách vinh dự.

Nhiều người không dám mở doanh nghiệp của riêng mình trong thời kỳ kinh tế khó khăn, sợ thất bại và đổ nát. Tuy nhiên, bạn cần bắt đầu kinh doanh khi bạn cảm thấy sẵn sàng cho nó. Tại bất kỳ thời điểm nào, đây hoàn toàn không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Sẽ luôn có một cái gì đó để can thiệp. Tuy nhiên, tin tốt là bạn sẽ trở thành ông chủ và ông chủ của chính mình, bên cạnh đó, bạn sẽ ngừng làm việc cho "chú của người khác".

Đừng hoảng sợ cho những người dự định mở kinh doanh nhượng quyền thương mại của riêng họ. Nếu chúng ta đợi thời điểm khủng hoảng lắng xuống, thì những ngóc ngách hứa hẹn nhất sẽ bị các doanh nhân khác chiếm giữ. Bạn có nguy cơ bị mất việc.

Ý tưởng kinh doanh trong một cuộc khủng hoảng nên được suy nghĩ cẩn thận. Tất nhiên, không ai tránh khỏi thất bại, nhưng rủi ro như vậy tồn tại ngay cả trong thời kỳ ổn định. Khi chọn hướng kinh doanh mới sẽ được mở theo nhượng quyền thương mại, bạn sẽ cần xác định lĩnh vực dự kiến ​​​​sẽ giảm doanh số bán hàng hoặc sẽ có nhu cầu đối với các dịch vụ không có nhu cầu trong thời gian ổn định.

Người ta chỉ cần xem xét cẩn thận lĩnh vực đầu tiên để hiểu doanh nghiệp nào không đáng đầu tư vào. Danh sách của họ trong cuộc khủng hoảng bao gồm xây dựng và bán các thiết bị, cũng như đồ điện tử đắt tiền, nhà hàng cao cấp, v.v. Chỉ có thể tồn tại trong một cuộc khủng hoảng ở những khu vực này nếu có tài sản mạnh và không có cạnh tranh trên thị trường địa phương.

Đối với lĩnh vực thứ hai, nó sẽ thu hút sự chú ý đặc biệt của một doanh nhân mới làm quen. Đây là nơi bạn có thể kiếm được rất nhiều tiền, bất chấp sự suy thoái của nền kinh tế. các cuộc khủng hoảng là gì? Những chuyên gia này bao gồm:

1. Gia công phần mềm. Đây là một loại hình kinh doanh đầy hứa hẹn, vì nhiều công ty sẽ tìm cách giảm chi phí của họ. Để tiếp tục kinh doanh thành công, họ sẽ phải thuê ngoài một số quy trình không cốt lõi. Có những nhượng quyền thương mại khá thú vị hoạt động với việc cung cấp dịch vụ thuê ngoài và thuê ngoài nhân sự.
2. Tư vấn. Đây là công việc nhằm dự báo nhu cầu của người tiêu dùng đối với một số loại dịch vụ nhất định, nhằm tăng động lực làm việc của nhân viên và nâng cao hiệu quả công việc của họ. Loại hoạt động này cảm thấy tuyệt vời không chỉ trong thời kỳ nền kinh tế ổn định mà còn trong thời kỳ suy thoái.
3. Dịch vụ. Đây là hoạt động kinh doanh có lãi nhất trong thời kỳ khủng hoảng. Khuyến mãi sửa chữa các thiết bị văn phòng và thiết bị sản xuất luôn diễn ra trong thời kỳ thiếu tiền mặt.

Đây là những ý tưởng kinh doanh phù hợp nhất trong một cuộc khủng hoảng. Những cách kiếm tiền xứng đáng nhất có thể được tìm thấy bằng cách tiến hành phân tích kỹ lưỡng thị trường địa phương.

Làm thế nào để làm việc trong một cuộc khủng hoảng cho một doanh nghiệp đã mở?

Với sự khởi đầu của suy thoái kinh tế, việc điều hành một doanh nghiệp nhượng quyền thương mại sẽ phải được xem xét lại phần nào. Nó sẽ tập trung tối đa mọi nỗ lực để giữ cho mọi thứ tồn tại. Điều này đặc biệt đúng đối với lĩnh vực có các loại hình kinh doanh rủi ro nhất.

Quản lý một doanh nghiệp trong một cuộc khủng hoảng sẽ yêu cầu áp dụng một số biện pháp không phổ biến cho nhóm. Trong số đó có những điều sau đây:

• Giảm nhân viên. Để cứu doanh nghiệp của riêng bạn, một số chuyên gia sẽ cần được thay thế bởi những người thuê ngoài. Điều này sẽ cắt giảm chi phí lên đến năm mươi phần trăm.
• Giảm chi phí hiện tại. Tiết kiệm tiền của công ty sẽ giảm chi phí mua thiết bị mới, tổ chức các bữa tiệc của công ty, cũng như mua đồ dùng văn phòng.
• Giữ tiền lương ở một mức, bất chấp sự tăng trưởng của đồng đô la và đồng euro.
• Chỉ đầu tư vào tài sản sẽ tạo ra thu nhập. Đây có thể là chứng khoán, bất động sản, thiết bị, v.v.

Bán hàng trong thời kỳ sức mua giảm

Làm thế nào để kiếm tiền trong một cuộc khủng hoảng, khi nhu cầu của người tiêu dùng giảm? Kinh doanh gì sẽ có lợi nhất trong những điều kiện này? Để trả lời câu hỏi này, trước hết bạn cần tự hỏi mình: “Hôm nay tôi sẵn sàng tiêu tiền vào việc gì?”.

Nhiều khả năng, những hàng hóa rẻ tiền, không thể thiếu những thứ không thể thiếu, chẳng hạn như giày dép và quần áo, sẽ có nhu cầu cao đối với người mua. Điều này đặc biệt đúng đối với các mặt hàng trong tủ quần áo của phụ nữ. Và điều này không có gì đáng ngạc nhiên. Mọi phụ nữ đều muốn trở nên xinh đẹp và thanh lịch. Đó là lý do tại sao các đại diện của một nửa xinh đẹp của nhân loại không nên cập nhật, nhưng chắc chắn sẽ bổ sung định kỳ tủ quần áo của họ. Trong cuộc khủng hoảng, những người bán giày dép và quần áo thời trang, nhưng đồng thời rẻ tiền đặc biệt phổ biến. Đây là sản phẩm sẽ trả lời câu hỏi: “Làm thế nào để kiếm tiền trong thời kỳ khủng hoảng?”.

Ngay cả trong thời kỳ suy thoái kinh tế, giày dép và quần áo trẻ em vẫn có nhu cầu cao. Trẻ em không ngừng phát triển, chúng chỉ cần liên tục thay đổi tủ quần áo của mình. Cha mẹ khó có thể mua những mẫu đắt tiền cho con mình, vì họ phải tiết kiệm mọi thứ. Nhưng những ưu đãi rẻ hơn sẽ được họ cảm nhận bằng một tiếng nổ.

Nếu bạn đã quyết định cách kiếm tiền trong thời kỳ khủng hoảng và đã chọn kinh doanh giày dép và quần áo, thì bạn sẽ cần tính đến một số sắc thái. Thời trang, sang trọng và tinh tế phải đi đôi với giá cả phải chăng. Đối với các mô hình rẻ nhất và phức tạp nhất, nhu cầu có thể không xuất hiện.

Việc tăng lợi nhuận sẽ được tạo điều kiện thuận lợi bằng việc bán các phụ kiện rẻ tiền cùng với quần áo. Nó có thể là đồ trang sức, thắt lưng, túi xách, cà vạt, v.v.

Cung cấp dịch vụ trong thời kỳ suy thoái kinh tế

Làm thế nào để kiếm tiền trong một cuộc khủng hoảng? Sửa chữa có nhu cầu cao trong giai đoạn này. Mọi thứ mà vào thời điểm tốt nhất chúng ta sẽ vứt bỏ để nhường chỗ cho cái mới sẽ tiếp tục hoạt động trong thời kỳ khủng hoảng. Điều này áp dụng cho đầu DVD và đồ nội thất, tivi và máy giặt, ô tô và máy xay cà phê, ấm điện, v.v. Trong thời kỳ kinh tế, rất khó để thay thế tất cả những thứ này và mọi người bắt đầu sửa chữa những thứ cũ.

Những loại hình kinh doanh có thể được mở trong một cuộc khủng hoảng? Làm gì để kiếm được tiền? Một lựa chọn thú vị sẽ là xưởng đắp lại lốp xe. Nhiều chủ sở hữu xe hơi muốn tiết kiệm khi mua hàng của họ. Họ sửa giày cho ô tô của mình trong các xưởng sử dụng công nghệ hàn nguội. Lốp được đắp lại theo cách này có chất lượng ngang bằng với lốp mới. Những doanh nghiệp như vậy khá phổ biến ở Mỹ, Châu Âu và Trung Quốc. Ở Nga, thị trường ngách này không được lấp đầy, mặc dù thực tế đây là một hoạt động kinh doanh rất có lãi trong thời kỳ khủng hoảng. Làm gì khi nền kinh tế suy thoái? Bắt đầu kinh doanh đắp lại lốp xe của riêng bạn. Chi phí của dịch vụ này là 20-25 phần trăm chi phí của nó. Điều này cho phép bạn có được lợi nhuận khá cao.

Thu nhập tốt trong thời kỳ khủng hoảng mang lại nguồn cung mỹ phẩm ô tô, phụ tùng ô tô và hóa chất ô tô. Điều này là do các chủ sở hữu xe hơi có xu hướng giữ "ngựa sắt" của họ trong tình trạng tốt, vì họ không đủ khả năng để mua các mẫu xe mới.

Trong thời kỳ kinh tế khó khăn, các tài liệu quảng cáo với lời khuyên về cách kiếm tiền trong thời kỳ khủng hoảng sẽ được yêu cầu. Các bài viết về chủ đề này đặc biệt phổ biến trong thời điểm khó khăn. Bạn không chỉ có thể kiếm tiền từ việc này mà còn giúp người khác làm điều đó.

Tiếp thị trên mạng

Khi một cuộc khủng hoảng xảy ra, đừng hoảng sợ. Cố gắng xem xét tất cả tài năng của bạn và xác định hướng sử dụng chúng. Những người yêu thích giao tiếp trực tiếp được khuyến khích thử sức với lĩnh vực kinh doanh theo mạng. Trong cuộc khủng hoảng, doanh nghiệp này có một sự phát triển đặc biệt tích cực. Các công ty mạng, theo quy định, cung cấp hàng hóa có nhu cầu cao nhất.

Đây là thuốc và mỹ phẩm, hóa chất gia dụng, v.v. Những sản phẩm như vậy luôn cần thiết cho con người. Tôi rất vui vì việc tổ chức kinh doanh này không yêu cầu đầu tư ban đầu và thuê văn phòng. Bạn có thể làm kinh doanh này trực tiếp từ nhà.

Kinh doanh thực phẩm

Ngành công nghiệp này, như một quy luật, không bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng. Mọi người cần thực phẩm ngay cả trong thời kỳ suy thoái kinh tế. Ngoài ra, bánh ngọt tươi, cũng như bánh cưới và ngày lễ, không mất đi sự nổi tiếng của chúng. Đừng từ chối bản thân niềm vui và chiếc răng ngọt ngào. Họ chắc chắn sẽ mua sô cô la để trang trí bằng cách nào đó cho cuộc sống hàng ngày màu xám.
Mục tiêu của việc tổ chức kinh doanh sản phẩm là tìm một thị trường ngách miễn phí và định giá cho sản phẩm của bạn để làm hài lòng người mua tiềm năng.

nhà dàn

Dễ bị tổn thương nhất trong thời kỳ khủng hoảng là thị trường bất động sản. Tìm một người mua cho một ngôi nhà được liệt kê bởi các nhà môi giới là không dễ dàng. Và trong giai đoạn này, các chuyên gia dàn dựng tại nhà đang có nhu cầu cao. Khái niệm này có nghĩa là chuẩn bị trước khi bán nhà. Nhiệm vụ chính của các chuyên gia như vậy là sắp xếp đồ đạc, thiết kế nội thất và cảnh quan, cũng như các công việc nội trợ khác, cho đến việc loại bỏ mùi khó chịu khỏi cơ sở của nó.

Điều đáng nói là doanh nghiệp này chống chọi với khủng hoảng rất tốt. Chúng có thể được đảm nhận bởi một doanh nhân thực hiện công việc sửa chữa và phát triển thiết kế cảnh quan và nội thất.

khai giảng các khóa học

Các bậc cha mẹ luôn coi nhiệm vụ trước mắt của mình là cho con mình được học hành đến nơi đến chốn. Bất chấp khủng hoảng, trẻ em vẫn tiếp tục đến trường. Vì bị tụt lại phía sau, các ông bố bà mẹ sẽ luôn tìm được tiền để học thêm với giáo viên. Việc kinh doanh tổ chức các khóa học cho người lớn có một tiềm năng đáng chú ý, nơi mọi người có thể có được một nghề mới đang có nhu cầu cao nhất trên thị trường lao động.

Kết luận từ tất cả những điều trên là rõ ràng. Nếu bạn muốn kiếm tiền, luôn có việc phải làm. Và các hiện tượng khủng hoảng khó có thể trở thành chướng ngại vật đối với một người dám nghĩ dám làm và dũng cảm.

Chúng tôi sẽ gửi tài liệu cho bạn:

Trong tình huống khủng hoảng, mọi người chuyển sang chế độ tiết kiệm, giảm chi phí. Trước khi quyết định mở doanh nghiệp nào trong thời kỳ khủng hoảng, bạn cần hiểu những thay đổi đã diễn ra trong nền kinh tế. Với những suy nghĩ này, bạn cần tìm kiếm các lựa chọn.

Từ bài viết này, bạn sẽ học được:

1. Các yếu tố cần xem xét khi mở một doanh nghiệp trong một cuộc khủng hoảng
2. 8 lý do tại sao bạn nên khởi nghiệp trong năm 2017-2018
3. 9 ý tưởng kinh doanh thực tế
4. Kinh doanh thực tế trên Internet
5. Quản lý doanh nghiệp trong khủng hoảng

5 yếu tố cần xem xét khi mở doanh nghiệp trong khủng hoảng

1. Thu nhập thực tế của người dân giảm, người dân chủ yếu tìm cách thỏa mãn các nhu cầu cơ bản (ăn, ở, mặc).
2. Nhu cầu giải trí rẻ tiền và rượu ngày càng tăng.
3. Việc cắt giảm đang trở nên thường xuyên và mọi người đang tìm kiếm việc làm, thị trường lao động đang phát triển.
4. Chi tiêu của người dân giảm đi, người ta dễ nghĩ đến ngày mai hơn. Giai đoạn này thuận lợi cho những kẻ lừa đảo, thực hiện các kế hoạch làm giàu nhanh chóng (điều mà bạn không nên làm).
5. Mọi người ít mua hàng hơn và thường đưa thiết bị hỏng đi sửa chữa hơn.

8 lý do tại sao bạn cần mở doanh nghiệp trong khủng hoảng 2017-2018

1. Thiếu một sự thay thế tốt

Nếu không ai đảm bảo cho bạn sự ổn định trong công việc và mức lương còn nhiều điều bạn mong muốn, thì tại sao bạn không kinh doanh và không phụ thuộc vào bất kỳ ai? Bạn sẽ dành thời gian và năng lượng của mình để thực hiện những ý tưởng đầy hứa hẹn. Nếu bạn có tài năng và bạn luôn mơ ước có một công việc kinh doanh của riêng mình, thì bạn nên bắt đầu ngay bây giờ.

1. Các chuyên gia có trình độ cao hơn

Trong thời điểm tốt, rất khó để tìm các chuyên gia có kinh nghiệm. Theo quy định, những người như vậy đã được tuyển dụng. Nhưng trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế, nhà nước thường bị “dọn dẹp”, và ngay cả những chuyên gia có trình độ cao cũng có thể bị sa thải. Hãy nghĩ xem, có lẽ trong số những người quen của bạn có những người có thể giúp bạn khởi nghiệp.

1. Hỗ trợ kinh doanh không tốn kém

Cân nhắc việc thuê văn phòng trống ở gần bạn. Cố gắng thương lượng với chủ sở hữu của họ.

Một lựa chọn tốt khác, hầu như không tốn chi phí, là sử dụng mạng xã hội để đàm phán hoặc quảng cáo.

1. Tính dễ bị tổn thương của các công ty cạnh tranh

Họ bắt đầu hoạt động từ lâu nên chi phí cao hơn, nghĩa vụ lâu dài, hợp đồng quảng cáo được ký trong vài năm. Ngoài ra, họ phải trả rất nhiều tiền thuê nhà. Tất cả điều này là lý do cho giá cao, gần như không thể giảm. Những vấn đề này không đe dọa bạn và bạn sẽ có thể dành nhiều thời gian hơn để tìm kiếm và thu hút khách hàng mới.

1. Sự phát triển công nghệ

Nếu bạn mở một doanh nghiệp khi bắt đầu khủng hoảng, thì sẽ có nhiều cơ hội thành công hơn. Việc thực hiện một ý tưởng tương tự như ý tưởng của bạn có thể được thực hiện bởi một doanh nhân khác. Hãy tiếp tục và trong khi những người khác do dự, bạn đã kiếm được lợi nhuận.

1. Không có ít người mua

Bạn, với tư cách là một doanh nghiệp mới thành lập, có nhiều quyền kiểm soát hơn đối với cơ sở khách hàng của mình. Rất có thể, bạn không có nguy cơ mất tất cả khách hàng cùng một lúc, ngay cả khi do khủng hoảng và thu nhập giảm, họ sẽ không thể mua hàng của bạn.

1. Sự xuất hiện của các cơ hội kinh doanh mới

Trong khi các công ty khác không thể đạt được doanh số bán sản phẩm mong muốn, thì những doanh nhân tháo vát lại bán những thứ còn sót lại từ các nhà kho. Ví dụ, nhiều người trong độ tuổi nghỉ hưu gặp nhiều vấn đề sức khỏe khác nhau, vì vậy ngay cả khi gặp khủng hoảng, họ vẫn cần thuốc men và dịch vụ y tế.

1. Ngay cả trong khủng hoảng, các nhà đầu tư vẫn bị thu hút bởi những ý tưởng kinh doanh đầy hứa hẹn và họ sẵn sàng tài trợ cho chúng

Mọi người đều biết điều này: mua trong giai đoạn khó khăn, thực hiện sau khi vượt qua nó. Một số nhà đầu tư tuân theo quy tắc này, vì vậy hãy chuẩn bị cung cấp cho họ kế hoạch kinh doanh của bạn.

Nếu bạn đang mở một doanh nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế, thì bạn sẽ phải học dòng tiền. Kỹ năng này cũng cần thiết bên ngoài cuộc khủng hoảng. Nếu bạn không biết cách xử lý tiền, bạn có thể nhanh chóng phá sản.

Do đó, doanh nghiệp càng cần ít vốn đầu tư ban đầu thì càng dễ tồn tại. May mắn thay, ngày nay bắt đầu kinh doanh không cần đầu tư lớn.

Ngày tốt nhất để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn là ngày hôm nay. Hãy bắt đầu ngay bây giờ, đừng trì hoãn. Nếu bạn tắt nó đi một lần, bạn sẽ tắt nó lần nữa. Và bạn có thể sẽ không bao giờ.

Bạn có thấy mình là một doanh nhân? Sau đó, đừng lãng phí thời gian của bạn khi làm việc với mức lương thấp và không có triển vọng. Bằng cách làm việc cho chính mình, bạn không thể phụ thuộc vào bất kỳ ai, đảm bảo được chăm sóc y tế tử tế và lương hưu trong tương lai.

Cần làm gì để doanh nghiệp ở Nga không bị phá sản trong thời kỳ khủng hoảng

Một doanh nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng sẽ có lãi nếu bạn tính toán chính xác tất cả các chỉ số ở giai đoạn lập kế hoạch kinh doanh.

Để làm được, bạn cần phải biết nhiều. Hãy chắc chắn để phát triển nó:

• phân tích sâu sắc và chi tiết tình hình thị trường hiện tại, đưa ra dự báo cho sự phát triển của ngành công nghiệp của bạn;
• đánh giá các rủi ro hiện có, tìm cách giảm thiểu chúng. Trong trường hợp này, bạn sẽ tự tin hơn vào bản thân và trong trường hợp khó khăn, bạn sẽ có thể sử dụng những phát triển hiện có để vượt qua chúng;
• phát triển các lộ trình phát triển tiềm năng, tính toán lượng chi phí cần thiết cho từng lộ trình đó.

Số tiền cho phép bạn bắt đầu phát triển doanh nghiệp của mình trong điều kiện thị trường bình thường có thể trở thành vốn ban đầu nghiêm trọng trong thời kỳ khủng hoảng. Nhưng hãy nhớ rằng, bạn cần tính toán chính xác thu nhập tiềm năng và khả năng hoàn vốn của dự án. Nếu nó trở nên thua lỗ, tốt hơn là nên tuyên bố phá sản ngay lập tức để tránh những chi phí không cần thiết.

Gửi đơn đăng ký của bạn

Lời khuyên từ các doanh nhân tuyệt vời về cách bắt đầu kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng

Grigory Beglyan, nhà phân tích, tổng biên tập tuần báo Kinh doanh & Tài chính

Grigory Beglyan tin rằng kinh doanh trong nền kinh tế ảo có nhiều triển vọng. Đây là giao dịch trực tuyến, giao nhận hàng hóa, dịch vụ hậu cần. Nhược điểm của doanh nghiệp này là nó được tính bằng đồng rúp. Thanh kiếm của Damocles dưới hình thức mất giá liên tục treo trên đầu các doanh nhân.

Tỷ giá hối đoái ổn định của đồng rúp sẽ là cơ sở cho hoạt động kinh doanh, nếu không, một bước nhảy vọt khác có thể dẫn đến thiếu đơn hàng. Việc phát triển các dự án trong dài hạn bị cản trở do thiếu các quy tắc rõ ràng và thời hạn lập kế hoạch thuế. Đối với kinh doanh trong không gian ảo, điều này vẫn có thể thực hiện được.

Theo Oleg Yuryevich, các công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực y học có thể tin tưởng vào thành công trong tương lai gần: sản xuất và bán thuốc và thực phẩm chức năng, kinh doanh dược phẩm, xây dựng phòng khám và bệnh viện.

Trong trường hợp không có đủ vốn ban đầu, bạn có thể phát triển các ứng dụng cho các tiện ích cho phép bạn tư vấn trực tuyến cho khách hàng. Đây là nơi để đi lang thang.

Tuổi thọ tăng lên, quá trình lão hóa diễn ra nhiều hơn nên cơ thể cần được chăm sóc đặc biệt. Ở đây, sự tụt hậu của Nga so với sự phát triển của thế giới là khoảng 15-20 năm. Điều này mở ra cơ hội cho copypaste.

Lựa chọn lý tưởng là đầu tư vào phát triển khoa học và y tế, nhưng điều này đòi hỏi số tiền rất lớn. Ngoài ra, thời gian hoàn vốn của các khoản đầu tư như vậy là rất lớn. Ở nước ta, chúng ta không quen làm việc này.

Jack Ma, người sáng lập Alibaba

Ma tin rằng bán hàng trực tuyến ở Nga đang ở giai đoạn đầu phát triển, ông khuyên không nên đợi cho đến khi các tập đoàn nhà nước bắt đầu tham gia vào thương mại điện tử.

Ngoài ra, ông nói rằng doanh nghiệp nhỏ của Nga kém phát triển:

“Moscow là một thành phố rất rộng lớn, xinh đẹp đã thay đổi trong những năm gần đây. Nhưng tôi nghĩ rằng Moscow và toàn bộ nước Nga thiếu các doanh nghiệp nhỏ. Đừng hy vọng rằng mọi vấn đề sẽ được giải quyết bằng dầu khí. Chúng tôi cần nhiều công ty tư nhân hơn là công ty đại chúng.”

Các giả định của Ma về hậu quả của sự phát triển công nghệ như sau: trong tương lai, sẽ không cần con người thực hiện các hoạt động không cần thiết, nhưng sẽ không giảm số lượng việc làm.

Ngược lại, thị trường lao động sẽ phát triển. Người đứng đầu Alibaba chắc chắn rằng con người sẽ luôn có lợi thế hơn máy móc, bởi con người có trái tim, niềm tin và tôn giáo.

David Yakobashvili, một trong những người sáng lập Wimm-Bill-Dann

Doanh nhân tin rằng trong hoàn cảnh hiện tại, người ta nên tập trung vào một công việc kinh doanh có thể mang lại niềm vui, hòa bình và yên tĩnh. Anh ấy chắc chắn rằng bạn chỉ cần đầu tư tiền vào công việc kinh doanh sẽ đốt cháy bạn, thứ sẽ chỉ mang lại những cảm xúc tích cực.

Rất khó để mở một doanh nghiệp có lãi ngay từ đầu trong thời kỳ khủng hoảng, vì lãi suất tái cấp vốn không như mong muốn. Do đó, khuyến nghị của cựu Bộ trưởng Bộ Phát triển Kinh tế Alexei Ulyukaev hiện có liên quan - "đã đến lúc chăm sóc gia đình và phát triển tinh thần."

Doanh nghiệp nào có liên quan trong một cuộc khủng hoảng

Xem xét loại hình kinh doanh nào hiện có liên quan trong một cuộc khủng hoảng.

vay trực tuyến

Các tổ chức ngân hàng truyền thống có lãi suất cho vay cao và không có sự minh bạch trong định giá. Ngoài ra, họ chỉ thích hợp tác với những người đi vay lớn.

Một số vấn đề này có thể được giải quyết bằng cách triển khai mô hình cho vay ngang hàng. Câu lạc bộ cho vay là người dẫn đầu trong lĩnh vực này. IPO thành công của nó diễn ra vào tháng 12 và hiện vốn hóa của nó là hơn 9 tỷ USD.

Lending Club cho phép những người bình thường đóng vai trò là người cho vay. Nguồn thu nhập của nền tảng là phí hoa hồng để tổ chức các giao dịch. Đó là, không có rủi ro tín dụng cho nó.

Hãy mô tả quy trình: sau khi người vay điền vào biểu mẫu trên trang web, trong đó anh ta chỉ ra dữ liệu cá nhân và số tiền cần thiết, Câu lạc bộ cho vay sẽ đánh giá khả năng thanh toán của anh ta và xếp hạng tín dụng cho anh ta. Tỷ lệ cho vay (từ 6%) phụ thuộc vào đánh giá này. Khoản vay có thể được thực hiện trong 3 hoặc 5 năm.

Người cho vay xem xét đơn đăng ký và đưa ra lựa chọn có lợi cho một người vay cụ thể. Đồng thời, họ xác định số tiền cho vay mà họ sẵn sàng cung cấp. Về vấn đề này, người vay có thể nhận được số tiền cần thiết từ nhiều người.

Kể từ khi trang web được tạo ra, hơn 6 tỷ đô la đã được phát hành cho những người vay thông qua nó. Năm 2016, Lending Club đã tạo ra doanh thu hơn 150 triệu đô la. Ngoài ra còn có các công ty tương tự của Nga, mô hình của họ hơi khác một chút: Vdolg.ru, Credberry, Loanberry, Fingooroo.

Bán điện thoại cũ

Tuổi thọ trung bình của một chiếc điện thoại là 18 tháng. Đối với nhiều người, một chiếc điện thoại bị hỏng hoặc lỗi thời trở thành đồ bỏ đi, trong khi đối với một số người, nó là một món đồ có giá trị. Sprint thu thập điện thoại đã qua sử dụng và bán chúng. Người mua là cư dân của Ấn Độ và Châu Phi, các nhà sản xuất điện thoại.

Ngoài ra, Sprint có cửa hàng riêng. Chi phí khôi phục điện thoại về trạng thái ban đầu ít hơn chi phí sản xuất một chiếc điện thoại mới. Trong hầu hết các trường hợp, chỉ cần thay vỏ và pin.

Một khách hàng mang một tiện ích không mong muốn đến văn phòng Sprint. Sau khi đánh giá tình trạng của điện thoại và tính toán chi phí của nó cho công ty đối tác, nhân viên của công ty trả cho chủ sở hữu một phần nhất định của số tiền này.

Ngồi ở bàn ăn

Trong thời kỳ khủng hoảng, việc đến nhà hàng trở nên hiếm hơn: ở đó bạn phải trả quá nhiều tiền. Những người phục vụ kiêu ngạo, âm nhạc khủng khiếp, những người lạ xung quanh, đồ ăn nghệ thuật và vô tâm... Tất cả những điều này đều rất khó chịu và tốn kém.

Mục đích của ứng dụng SupperKing là làm cho các nhà hàng những gì Airbnb đã làm cho các khách sạn. Nhờ SupperKing, các nữ tiếp viên hiếu khách với kỹ năng nấu nướng giỏi đã có cơ hội kiếm tiền.

Sử dụng ứng dụng này, bạn có thể gửi lời mời ăn tối cho những người dùng khác, biến căn hộ thành nhà hàng tại gia. Khách đến, làm quen với chủ sở hữu và sau bữa tối đánh giá nhà hàng mini đã ghé thăm.

Nếu không sẵn sàng mời người lạ vào nhà, bạn có thể nấu các bữa ăn mang đi. Đây là một cách tốt để tận dụng tài năng của bạn.

Bữa tối trong tuần

Bạn có muốn bắt đầu một doanh nghiệp? Kiếm tiền trong thời kỳ khủng hoảng sẽ giúp tạo ra dịch vụ đăng ký. Những dịch vụ này phổ biến vì chúng có thể lập kế hoạch chi phí. Thật tốt khi bạn biết chắc chắn: chi phí mua sách của bạn sẽ lên tới 150 rúp trong tháng này. Các chi phí khác cũng vậy.

Ví dụ, các dịch vụ dành cho "những người nghiện mua sắm trong mắt" đã được phát triển. Mỗi tháng họ gửi một số thứ nhất định cho một người, có tính đến sở thích phong cách của anh ta. Được phép trả lại những món đồ không vừa do mặc thử.

Cũng có thể lập kế hoạch chi phí ăn uống. Với mục đích này, dịch vụ "Ngon hơn ở nhà" đã được phát triển. Bạn trả 2.700 rúp, và họ sẽ giao một bộ đồ tạp hóa và một danh sách các công thức nấu bữa tối cho hai người trong bảy ngày. Đồng thời, số lượng sản phẩm được tính toán chính xác nên bạn không phải lo lắng chúng sẽ tồn đọng và biến mất.

Những dịch vụ như vậy cho phép bạn ngừng mua sắm trong thời kỳ khủng hoảng và ngăn chặn việc mua hàng bốc đồng.

trả tiền cho tiếng cười

Ưu đãi chống khủng hoảng cho ngành giải trí - chỉ trả tiền cho những gì bạn thực sự thích.

Năm nay, một hệ thống đã được lắp đặt tại một trong những rạp hát ở Barcelona để ghi lại số lần một người cười trong một vở hài kịch. Chi phí xem cho mỗi người xem Roblox được xác định ở mức 24 xu cho mỗi lần cười, tối đa là 24 đô la. Tức là trên 24 đô la bạn có thể cười miễn phí.

Làm thế nào để hệ thống làm việc? Ở phía sau mỗi chiếc ghế có một màn hình phản ứng với sự thay đổi nét mặt của người xem trước mặt anh ta. Nó cũng nhận ra nụ cười và âm thanh giống như tiếng cười. Đúng vậy, một hệ thống chưa được phát triển để đánh giá chất lượng của các bi kịch.

Lương cho game thủ

Có một trò chơi trên máy tính tên là Roblox mà người chơi (thường là trẻ em dưới 15 tuổi) có thể kiếm tiền bằng cách chơi. Trên thực tế, Roblox là một nền tảng mà bạn có thể tạo trò chơi. Bạn nhận được các công cụ và xây dựng một trò chơi dựa trên chúng.

Phong cách của nó tương tự như trò chơi Minecraft. Một quảng cáo được hiển thị phía trên trò chơi, Roblox trả một phần lợi nhuận nhất định từ quảng cáo đó cho người chơi.

Lịch sử của Roblox có tám năm, nhưng chỉ đến năm 2013, mô hình kinh doanh của nó mới được thay đổi. Cơ hội kiếm tiền đã thu hút những người chơi mới và họ đã thu hút các nhà quảng cáo mới. Vòng tròn đã khép lại. Tổng số tiền thanh toán hàng năm cho người chơi lên tới 600 nghìn đô la.

9 ý tưởng kinh doanh thực tế trong khủng hoảng

Kinh doanh thay thế nhập khẩu

Chìa khóa để tạo ra một doanh nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế là thay thế nhập khẩu. Đây cũng là điều mà chính phủ đang cố gắng thực hiện. Có thể nhận được một khoản trợ cấp hoặc thu hút một nhà đầu tư bên ngoài bằng cách tổ chức một doanh nghiệp ở Nga.

Điều này có vẻ bất thường đối với một số người, nhưng bạn không chỉ có thể nhập hàng hóa từ các quốc gia khác mà còn có thể xuất khẩu sản phẩm của mình, chẳng hạn như sang Trung Quốc. Giá của nhiều sản phẩm thực phẩm ở đó khá cao, vì vậy với việc tổ chức nguồn cung hợp lý, bạn có thể trở thành một doanh nhân thành đạt.

Ngoài ra, trong thời kỳ khủng hoảng, chi phí thực phẩm nhập khẩu tăng lên khi tỷ giá hối đoái thay đổi. Điều này dẫn đến nhu cầu đối với hàng hóa sản xuất trong nước tăng lên, giá cả ổn định và có thể chấp nhận được. Điều này trở thành cơ sở để tổ chức kinh doanh sản xuất các sản phẩm khác nhau.

Nó cũng có thể là các sản phẩm nông nghiệp (mật ong, các loại hạt, thịt, các sản phẩm từ sữa, pho mát, v.v.), dệt may, thực phẩm đóng hộp (cá, rau, thịt), rau và trái cây tươi, v.v.

thuê ngoài

Bản chất của dự án như sau: bạn tạo một công ty gia công phần mềm cung cấp các dịch vụ khác nhau cho các công ty bên thứ ba có tính phí. Có nhiều lựa chọn về chuyên môn hóa - kế toán, dịch vụ pháp lý cho doanh nghiệp, giải quyết các vấn đề tài chính, công nghệ thông tin. Bạn cũng có thể thiết lập một trung tâm cuộc gọi bên ngoài để xử lý các đơn đặt hàng.

Bây giờ thị trường dịch vụ gia công phần mềm đang được hình thành, vì vậy mức độ phù hợp của các dự án trong lĩnh vực này là cao. Trong thời kỳ suy thoái kinh tế, nhiều công ty phải sa thải nhân viên. Hóa ra sẽ có lợi hơn nhiều khi thuê ngoài giải pháp cho các vấn đề khác nhau.

Bạn sẽ phải bỏ ra số vốn ban đầu để trả tiền thuê văn phòng, thiết kế, hoạt động tiếp thị và duy trì cuộc sống trong thời gian đầu làm việc. Để làm việc với khách hàng, bạn sẽ cần ký kết một hợp đồng đặc biệt với họ.

Việc tính toán chi phí dịch vụ nên được thực hiện tùy thuộc vào tình hình và nhiệm vụ cụ thể. Công việc phải được thực hiện với chất lượng cao và đầy đủ. Điều này sẽ góp phần hình thành cơ sở khách hàng lâu dài và tăng mức lợi nhuận.

Kinh doanh dược phẩm

Loại hình kinh doanh này rất có lãi trong thời kỳ khủng hoảng, mặc dù thị trường đã quá bão hòa với các hiệu thuốc. Trong thành phố của chúng tôi trong hai năm qua, số lượng cửa hàng của các chuỗi nhà thuốc nổi tiếng đã tăng lên. Điều này có thể được giải thích bằng sự gia tăng tỷ lệ mắc bệnh do các tình huống căng thẳng, nguyên nhân có thể là do bị sa thải, thu nhập thấp hơn, sợ bị sa thải.

Số bệnh nhân mắc bệnh đái tháo đường và bệnh tim ngày càng tăng. Người hay gặp các vấn đề về đường tiêu hóa. Về vấn đề này, họ đến hiệu thuốc thường xuyên hơn.

Bắt đầu kinh doanh nhà thuốc đòi hỏi đầu tư rất nhiều vốn. Nhưng không nhất thiết phải mở một cửa hàng lớn. Lúc đầu, nó có thể là một ki-ốt hiệu thuốc. Bạn cũng có thể mở một cửa hàng nhượng quyền.

trường dạy lái xe

Một lựa chọn khác là mở trường dạy lái xe. Doanh nghiệp này không sợ khủng hoảng và đối thủ cạnh tranh. Ngay cả với thu nhập khiêm tốn, những người trẻ tuổi vẫn đến trường luật.

Ngoài ra, nếu 15-20 năm trước, nam giới muốn lấy bằng lái xe là chủ yếu thì hiện nay, khoảng 50% học viên học lái xe là nữ và phụ nữ. Đó là, trong những năm gần đây, số lượng khách hàng của các trường dạy lái xe đã tăng lên đáng kể.

Ngoài ra, pháp luật đã tăng thời gian đào tạo lái xe tối thiểu, vì vậy giá dịch vụ của các trường dạy lái xe cũng tăng lên. Bây giờ chi phí đào tạo ít nhất là 50 nghìn rúp (lý thuyết và thực hành). Đây là một số tiền kha khá.

Nếu bạn tuyển một nhóm 20 người thì doanh thu sẽ là 1 triệu rúp! Và có bao nhiêu người muốn có quyền trong thành phố của bạn? Đó là hàng ngàn người.

Sửa chữa ô tô và thiết bị

Trong thời kỳ suy thoái kinh tế, khi dân số gặp khó khăn về tài chính, nhiều người không đủ khả năng mua thiết bị và ô tô mới. Nhưng họ cũng không thể từ chối những điều này.

Do đó, nếu một thiết bị hoặc một chiếc ô tô bị hỏng, mọi người phải mang nó đi sửa chứ không thể đến cửa hàng đồ gia dụng hoặc đại lý ô tô. Do đó, trong lĩnh vực này, bạn có thể mở một doanh nghiệp có lãi trong thời kỳ khủng hoảng.

Để thu hút mọi người, hình thành cơ sở khách hàng, bạn có thể sử dụng các phương pháp rẻ tiền - đặt quảng cáo trên Internet, mạng xã hội, báo chí.

Một ý tưởng đầy hứa hẹn cho các doanh nhân tương lai trong ngành ô tô: bạn mua một cửa hàng ô tô đã phá sản (trong đó có nhiều cửa hàng đang trong tình trạng kinh tế khó khăn) và mở một cửa hàng sửa chữa ô tô trên cơ sở đó, tiến hành bảo dưỡng ô tô và bán phụ tùng thay thế với giá giá cả phải chăng.

Cơ quan pháp lý và thu nợ

Một lựa chọn kinh doanh khác trong thời kỳ khủng hoảng là dịch vụ đòi nợ.

Trong một cuộc khủng hoảng, lý do ngừng thanh toán các khoản vay của nhiều doanh nghiệp không phải là thiếu tiền, mà là việc họ sử dụng tình hình. Do đó, các dịch vụ của người thu gom và luật sư đang có nhu cầu lớn trong giai đoạn này.

Đôi khi các cơ quan thu nợ sử dụng các phương pháp "bẩn" để đạt được mục tiêu của họ, nhưng điều này hoàn toàn không cần thiết. Một doanh nghiệp như vậy có thể thành công và có lợi nhuận, ngay cả khi bạn hành động theo luật.

cửa hàng hoa hồng

Hàng hoa hồng đã được buôn bán trở lại ở Liên Xô, chúng vẫn có nhu cầu cho đến tận bây giờ, đặc biệt là trong bối cảnh suy thoái kinh tế. Không phải ai cũng có thể mua đồ gia dụng mới, quần áo của các thương hiệu nổi tiếng.

Bằng cách mở một cửa hàng tiết kiệm, bạn có thể mua những thứ tốt với giá thấp. Loại hoạt động này đòi hỏi đầu tư nhỏ. Bạn không phải mất công tìm kiếm nhà cung cấp, người ta sẽ tự mang hàng đến.

Để mở một khoản hoa hồng, bạn sẽ cần phải đăng ký với tư cách là một doanh nhân cá nhân và một kế hoạch kinh doanh có thẩm quyền. Sau khi có được các giấy phép cần thiết, bạn chỉ cần tìm và thuê một địa điểm và tiến hành một chiến dịch quảng cáo để thu hút càng nhiều khách hàng càng tốt.

Các loại của một cửa hàng tiết kiệm có thể lớn. Bạn có thể nhận và bán quần áo, đồ trẻ em, xe đẩy, đồ gia dụng, đồ điện tử. Có thu nhập tốt và có ích cho mọi người - đó không phải là ước mơ của bạn sao?

Thực tế kinh doanh thời khủng hoảng trên Internet

Phát triển ứng dụng di động

Nếu bạn là một lập trình viên có năng lực, thì một công việc kinh doanh tốt cho bạn trong thời kỳ khủng hoảng là tạo ra các ứng dụng hoặc trò chơi trên nền tảng Android. Người dùng cài đặt nhiều ứng dụng trên điện thoại thông minh của họ và quan tâm đến những ứng dụng mới. Sự thành công của trò chơi sẽ được đảm bảo nếu nó thú vị và đồ họa tươi sáng.

Ngày nay, hầu hết các ứng dụng đều có thể được sử dụng bởi cả người lớn và trẻ em. Các bản cập nhật thường được phát hành cho nhiều trò chơi, người chơi có thể cạnh tranh với nhau. Đầu tiên, bạn có thể tạo một trò chơi đơn giản gồm nhiều cấp độ.

Các nhà phát triển đã từng kiếm tiền bằng cách bán các phiên bản ứng dụng trả phí. Hiện tại, nhiều trò chơi trên Google Play được chơi miễn phí. Để có tiền, bạn phải mua tiền thưởng, vũ khí, tiền tệ trong trò chơi. Một nguồn thu nhập khác là quảng cáo trong ứng dụng.

Có thể mất vài tuần hoặc thậm chí vài tháng để phát triển một trò chơi. Bạn cần hiểu rằng bạn sẽ không có thu nhập vào lúc này.

Trò chơi đã hoàn thành cần được tải lên Google Play. Bạn sẽ cần mua một tài khoản nhà phát triển với chi phí ít nhất là 25 đô la. Đây là khoản phí thu một lần trong quá trình đăng ký.

Ngoài ra còn có các cửa hàng ứng dụng nơi bạn có thể đăng ký miễn phí. Nhưng doanh số bán hàng trong đó sẽ không diễn ra tích cực như vậy, vì hầu hết mọi người thích dịch vụ Google Play hơn.

Các khóa đào tạo trực tuyến

Một hoạt động kinh doanh có lãi với chi phí tối thiểu trong thời kỳ khủng hoảng là việc tổ chức của bạn đăng ký cung cấp dịch vụ giáo dục. Những người hoàn thành khóa học của bạn sẽ nhận được chứng chỉ/bằng tốt nghiệp tương ứng. Nó rất có lợi để tổ chức các khóa đào tạo.

Nếu một người muốn tiến lên nấc thang sự nghiệp hoặc đủ điều kiện nhận mức lương cao hơn, thì anh ta sẽ sẵn sàng trả hậu hĩnh cho việc đào tạo. Hơn nữa, bạn không cần phải có giấy phép để thực hiện các khóa học một mình.

• các khóa học ngoại ngữ (chủ yếu là tiếng Anh);
• đào tạo lập trình, thiết kế web, công nghệ thông tin;
• các khóa học cho học sinh để chuẩn bị cho kỳ thi.

Bạn sẽ phải đầu tư vào một máy quay tốt và micrô để quay video. Ngoài ra, bạn sẽ cần một bảng để trình bày tài liệu. Để tổ chức các khóa học, bạn sẽ cần một trang web cá nhân, trang web này không miễn phí.

Danh sách chi phí bao gồm hỗ trợ tài nguyên, thanh toán cho dịch vụ danh sách gửi thư và quảng cáo trực tuyến. Nếu bạn không phân bổ tiền để quảng bá các khóa học của mình, sẽ không có nhiều khách hàng.

Về cơ bản, các khóa học có giá 1500-3000 rúp. Một doanh nghiệp như vậy sẽ trả hết bao nhiêu tùy thuộc vào số tiền chi phí quảng cáo và tính hữu ích của tài liệu đào tạo.

Mở một cửa hàng trực tuyến

Bạn có thể phát triển và bán hàng hóa, giao hàng cho khách hàng bằng dịch vụ của dịch vụ chuyển phát nhanh hoặc thư. Các dự án như vậy có liên quan, được xác nhận bởi kết quả nghiên cứu thị trường. Nhu cầu về các cửa hàng trực tuyến là cao đối với những người trung niên. Thị trường đang phát triển hàng tháng, điều này cho thấy triển vọng của nó.

Nếu bạn quyết định tổ chức một nền tảng trực tuyến để bán quần áo cho phụ nữ hoặc trẻ em, thì hãy chuẩn bị cho các chi phí sau:

• phát triển và bảo trì trang web;
• cho tiền lương của quản trị viên, chuyển phát nhanh;
• thuê kho bãi;
• cho việc mua hàng hóa.

Chi phí thuê mặt bằng của một cửa hàng thông thường được thay thế bằng chi phí tạo và duy trì tài nguyên Internet, mua phần mềm và chiến dịch quảng cáo.

Lợi nhuận của các cửa hàng dệt kim và quần áo trung bình là 20-25%. Nếu bạn mua những thứ có giá hơn 200 nghìn rúp, thì bạn có thể nhận được khoản lãi hơn 40 nghìn rúp mỗi tháng. Nếu bạn tích cực quảng bá cửa hàng của mình, suy nghĩ cẩn thận về các loại và lên kế hoạch chi phí, thì thời gian hoàn vốn của dự án có thể chỉ từ 4-6 tháng.

Bố trí trang web

Lĩnh vực kinh doanh trong một cuộc khủng hoảng là rất phù hợp. Chi phí dịch vụ của các công ty CNTT lớn khá cao và các doanh nghiệp nhỏ không đủ khả năng chi trả.

Ngoài việc đắt tiền, nhược điểm của các sản phẩm thông tin như vậy là chúng có chức năng không cần thiết đối với các doanh nghiệp nhỏ. Nếu bạn tạo các trang web danh thiếp cho các doanh nhân cá nhân, bạn có thể có thu nhập tốt. Thu nhập của một freelancer CNTT có thể là 1500-2000 nghìn đô la một tháng.

Vận chuyển thả

Ý tưởng kinh doanh này là bán hàng qua Internet như một trung gian giữa nhà sản xuất và khách hàng. Thu nhập của bạn là một tỷ lệ phần trăm của doanh số bán hàng. Hoàn toàn tất cả các chi phí đều do nhà sản xuất chịu và bạn chịu trách nhiệm quảng bá sản phẩm.

Đầu tiên bạn cần chọn sản phẩm muốn bán. Tốt hơn là chọn các sản phẩm mà bạn biết rõ. Nó có thể là quần áo, đồ lưu niệm, thủ công mỹ nghệ, v.v.

Bán quần áo và mỹ phẩm trên Web là có lợi nhất. Một số nhà sản xuất các sản phẩm này không có cửa hàng bán lẻ của riêng họ, nghĩa là người mua chỉ có thể mua sản phẩm của họ trực tuyến.

Giai đoạn tiếp theo trong quá trình thực hiện ý tưởng kinh doanh là tìm kiếm nhà cung cấp hàng hóa. Bạn cũng có thể tìm kiếm trên Web với cụm từ "bán buôn/bán sỉ + tên sản phẩm".

Dropshipping yêu cầu mở cửa hàng trực tuyến của riêng bạn. Đây là một bước nữa trong việc tổ chức kinh doanh. Bạn có thể tạo nhóm / cộng đồng trong mạng xã hội.

Để thu hút khách hàng sẽ cho phép công bố ưu đãi dịch vụ của họ trên từng tài nguyên của bạn, trên các nền tảng giao dịch điện tử. Ví dụ: có một nền tảng bán hàng trên dịch vụ Yandex.Market. Bạn có thể trả một số tiền cố định cho mỗi lần nhấp vào sản phẩm của mình hoặc một tỷ lệ phần trăm nhất định của số tiền đặt hàng.

Một trang khác trên Web là Tiu.ru. Bạn có thể đặt bao nhiêu ưu đãi tùy thích trên đó với giá 2350 rúp mỗi tháng.

Quản lý doanh nghiệp trong khủng hoảng

Trong thời kỳ khủng hoảng, một doanh nghiệp có thể được coi là có lãi nếu nó không thua lỗ. Nhiệm vụ của một doanh nhân là làm mọi cách để không bị phá sản. Thành công sẽ được đảm bảo nếu bạn tiếp cận giải pháp vấn đề một cách cẩn thận, bình tĩnh và tránh những chi phí không cần thiết.

Linh hoạt trong thời kỳ khủng hoảng

Sự tồn tại của một doanh nghiệp là không thể nếu không có sự phát triển của nó. Trong tình huống khủng hoảng, việc thực hiện nhiều kế hoạch trở nên bất khả thi. Nhưng công ty vẫn cần phát triển. Lãnh đạo sẽ phải linh hoạt để thích ứng với các điều kiện thay đổi. Sau đó, có thể nói về một yếu tố như thanh khoản.

Tầm quan trọng của thanh khoản trong thời kỳ khủng hoảng

Mức độ liên quan của chỉ số thanh khoản trong một cuộc khủng hoảng là rất cao. Nên nhớ: trong thời kỳ suy thoái kinh tế 2008-2009, nhiều dự án xây dựng bị đóng băng do không đủ kinh phí cho các dự án. Mức độ thanh khoản thấp là một rủi ro lớn ảnh hưởng đến sự tồn tại và hoạt động của doanh nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng.

Để duy trì tính thanh khoản ở mức phù hợp, bạn cần không ngừng phát triển. Sự phát triển có thể không tích cực, nhưng vẫn cần những ý tưởng, phương pháp, công nghệ mới.

bắt đầu thử nghiệm

Mặc dù có nhiều loại hình kinh doanh, nhưng với tư cách là một hệ thống, nó giống nhau trong các lĩnh vực khác nhau, bất kể quy mô, cơ cấu, sản phẩm, công nghệ và thị trường. Nhiều người sẽ tiếp nhận lời khuyên này với thái độ hoài nghi. Có thể có loại thử nghiệm nào nếu ngay cả chức năng được đo lường của doanh nghiệp ở chế độ trước đó đang bị đe dọa?

Tuy nhiên, một cuộc khủng hoảng là thời điểm tốt để thực hiện những ý tưởng mới. Không cần thiết phải thay đổi hoàn toàn các hoạt động của bạn, bởi vì có nhiều ngành liên quan.

Khả năng "nén"

Nếu sức mua thấp của người dân do khủng hoảng được thêm vào mức thanh khoản thấp, thì doanh nghiệp sẽ phải chịu số phận. Để giảm rủi ro, việc san lấp mặt bằng, khả năng "thu nhỏ" của nó là cần thiết.

Trong thời kỳ kinh tế bất ổn, nên tránh các hợp đồng dài hạn và cân nhắc kỹ các chi phí. Ngoài ra, không cần phải thuê nhân viên mới và tiền lương chỉ số.

Kiểm soát chặt chẽ quy trình nghiệp vụ

Trong một cuộc khủng hoảng, bạn cần kiểm soát mọi thứ hơn bao giờ hết. Chúng tôi không được phép giảm doanh số bán hàng, sự không hài lòng của khách hàng, việc sử dụng các phương pháp khuyến mãi không hiệu quả. Bất kỳ sai lầm nào cũng sẽ rất tốn kém và bạn đã có ít tiền.

Do đó, cần kiểm soát chặt chẽ từng quy trình kinh doanh: từ hoạt động của người quản lý bán hàng (cách họ giao tiếp với khách hàng, họ có hoàn thành KPI hay không, v.v.) cho đến công việc của các nguồn lực phụ trợ (sản xuất, cửa hàng, trang web).

Nếu bạn có bất kỳ nghi ngờ nào về việc những người bán hàng có hoàn toàn tận tâm với công việc của họ hay không, bạn có thể thuê một "người mua sắm bí ẩn". Nếu các giám đốc bán hàng không tuân thủ các tiêu chuẩn, chức năng của họ có thể được chuyển giao cho nhân viên của một công ty gia công phần mềm.

Hiện tại, để một doanh nghiệp phát triển thành công, cần phải có thông qua Internet và trang web của chính mình. Nếu bạn đã có tài nguyên Internet của riêng mình, nhưng bạn có thể gọi nó là tuyệt vời, thì chúng tôi khuyên bạn nên kiểm tra trang web.

Từ "khủng hoảng" quen thuộc với mọi người Nga. Tìm việc làm trong thời điểm khó khăn đối với nền kinh tế Nga là rất khó. Số lượng việc làm giảm, lương không tăng, ngược với yêu cầu của nhà tuyển dụng - đi đâu? Nhiều người đưa ra kết luận cho chính họ - trong công việc kinh doanh của chính họ. Tất nhiên, không doanh nhân tương lai nào hy vọng phát đạt mà không gặp khó khăn và cạm bẫy. Nhưng nó vẫn đáng để thử.

Doanh nghiệp gặp khủng hoảng: làm gì?

Kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng không hề dễ dàng. Số lượng doanh nghiệp vừa và nhỏ đã giảm và tiếp tục giảm. Mọi thứ đều đóng một vai trò ở đây: sức mua của người dân giảm, hạn chế nhập khẩu do các lệnh trừng phạt của phương Tây, đồng rúp “sụp đổ” và các điều kiện tín dụng ngày càng tồi tệ. Mặc dù nhà nước đã đưa ra một số “tiền thưởng” để hỗ trợ tinh thần kinh doanh, chẳng hạn như phát triển cơ chế tự điều chỉnh, trợ cấp, thành lập trung tâm gia công phần mềm và hỗ trợ doanh nghiệp xã hội, nhưng tình hình vẫn khó khăn.

Kết quả là không đáng khích lệ. Theo thống kê của Trường Kinh tế Đại học, hơn 70% những người mơ ước được kinh doanh ở Nga đơn giản là không có cơ hội thực hiện kế hoạch của mình. Những lý do chính là không có khả năng vay vốn do lãi suất cho vay quá cao và quan liêu. Hơn nữa, trao đặc quyền bằng một tay, chính quyền lấy đi bằng tay kia.

Ví dụ, Bộ Tài chính đang giảm số doanh nghiệp được hưởng ưu đãi thuế. Các cửa hàng, người cho thuê và cơ sở cung cấp dịch vụ ăn uống bị "loại" khỏi danh sách này. Người đứng đầu chính phủ yêu cầu các doanh nghiệp nhỏ giúp bổ sung ngân sách. "Giúp ở đâu?" - chủ sở hữu của các công ty nhỏ đã phẫn nộ: "... ở đây người ta sẽ không tự duỗi chân mình."

Và mỗi tháng các doanh nghiệp nhỏ mới mở ra ở Nga. Rốt cuộc, ngay cả trong một cuộc khủng hoảng, không có chuyện “mọi thứ đều tồi tệ”, luôn có những cơ hội mới. Và những điều kiện khắc nghiệt của nền kinh tế là một lý do để không mất kỷ luật và tính toán cẩn thận các kế hoạch và dự báo của bạn.

Ý Tưởng Kinh Doanh Trong Khủng Hoảng: Ý Tưởng Kinh Doanh Ở Nông Thôn

Số lượng những người quyết định bắt đầu kinh doanh có lãi ở các vùng nông thôn đang tăng lên. Lợi ích của một sự kiện như vậy cũng nằm ở chỗ, một phần đáng kể vốn khởi nghiệp được cung cấp bởi chính đất đai: đối với một số người, đó là “sáu mẫu Anh” phổ biến, đối với một số người, đó là cả một trang trại được thừa kế. Các công cụ và thiết bị, có thể được sử dụng riêng ở khu vực nông thôn, cũng đóng một vai trò quan trọng.

Kinh doanh gì để mở trong làng: nuôi ong

Nhiều người chọn cho mình con đường nuôi ong và mở. Thật vậy, nhu cầu về mật ong - một loại siêu thực phẩm có tác dụng có lợi không thể được đánh giá quá cao - đã luôn và sẽ luôn như vậy. Hiện tại, những người nuôi ong tư nhân là nhà cung cấp chính cho thị trường nuôi ong của Nga. Nhiều người cảnh giác với mật ong Trung Quốc vì có thành phần biến đổi gen. Ngoài ra, ong sản xuất phấn hoa, keo ong, bánh mì ong.

Các chi phí khá lớn - đó là tổ ong, đàn ong, hàng tồn kho, nhân sự (ít nhất là một kế toán và hai người nuôi ong).

Mật ong có thể được bán không chỉ tại các hội chợ - có thể ký kết hợp đồng với các pháp nhân, chẳng hạn như hiệu thuốc, cửa hàng chuyên dụng. Lâm nghiệp và nông dân quan tâm trực tiếp đến việc hợp tác với chủ sở hữu của những người nuôi ong.

Nó sẽ không có rủi ro. Thông thường, những người nuôi ong di chuyển từ nơi này sang nơi khác, và điều này là tự nhiên - cả điều kiện đất đai và điều kiện thời tiết, chẳng hạn như mưa hoặc ngược lại, mùa hè khô hạn, đều ảnh hưởng đến năng suất.

Hãy sẵn sàng cho thực tế là bạn sẽ phải học rất nhiều, chẳng hạn như cách sử dụng các bộ phận khác nhau của máy móc nông nghiệp, lái máy kéo.

đóng hộp

Bạn có thể làm điều này trong thành phố, nhưng nó có lợi hơn nhiều ở nông thôn. Nếu chỉ vì ở nông thôn có nhiều nguồn lực và cơ hội hơn để sản xuất và lưu trữ khoảng trống (cùng một hầm).

Không thể không xem xét một vấn đề như sản xuất trái cây, quả mọng và rau đông lạnh. Đúng vậy, bạn sẽ phải chi tiền cho các đơn vị như thuê kho lạnh; cây rửa, chần; buồng cấp đông sốc; máy gọt vỏ rau củ quả; đơn vị đóng gói. Đồng thời, giá cho mỗi lần cài đặt dao động khoảng nửa triệu rúp. Cũng sẽ có chi phí nhân viên.

Khí hậu, sự thay đổi thất thường của thời tiết, tình trạng của đất cũng đóng một vai trò rất lớn.

Nông nghiệp

Nó cũng được gọi là một doanh nghiệp gia đình. Thật vậy, thông thường tất cả các thành viên trong gia đình đều tham gia vào công việc đồng áng.

Đối với những người quyết định trở thành nông dân, có nhiều lựa chọn - đây là và, và và. Các thành viên gia đình quyết định bắt đầu làm nông nghiệp sẽ ký một thỏa thuận với nhau, đồng thời đăng ký một trang trại, theo quy định của pháp luật Liên bang Nga.

Nếu bạn đang trông cậy, thì bạn không thể trông cậy vào khoản vay với tư cách là nông dân - những người đã được đưa vào chương trình phát triển tổ hợp công nông nghiệp đều có quyền được hưởng khoản vay này, cộng với việc phải có người bảo lãnh.

Thay vào đó, bạn có thể đăng ký thất nghiệp và đăng ký tự kinh doanh trong lĩnh vực nông nghiệp. Hỗ trợ từ nhà nước sẽ là, mặc dù nhỏ đối với trang trại, nhưng vẫn hữu hình - khoảng 60.000 rúp.

Ý tưởng kinh doanh nhỏ trong một cuộc khủng hoảng ở một đô thị

Những người không muốn rời khỏi đô thị và hòa mình vào thiên nhiên sẽ tìm thấy điều gì đó để làm trong thành phố. Điều chính là tập trung vào một người tiêu dùng rộng rãi.

Tính tự động của chính mình

Trước hết, bất kỳ cuộc khủng hoảng nào cũng là sự sụt giảm doanh số bán hàng. Các đại lý xe hơi phải chịu đựng rất nhiều vì điều này, khi giá xe tăng và đồng tiền mất giá. Đương nhiên, hầu hết đều có vấn đề với việc triển khai những chiếc xe mới. Do đó, ngày càng có nhiều chủ xe thích sử dụng xe cũ lâu hơn và tìm cách mua lại xe đã qua sử dụng.

Với những tính năng này, tỷ lệ phần trăm doanh số bán phụ tùng và vật tư tiêu hao tăng lên. Nói cách khác, trong thời kỳ khủng hoảng, thị trường phụ tùng ô tô luôn bắt đầu sôi động hơn, nhưng doanh số bán ô tô lại giảm đáng kể.

Nhượng quyền Autoreality là một lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn kiếm tiền. Chỉ cần kết nối với một doanh nghiệp bán phụ tùng và vật tư tiêu hao cho ô tô nước ngoài đã làm sẵn và hiện có là đủ.

• đầu tư ban đầu tối thiểu;
• Lợi nhuận tốt;
• nhu cầu về sản phẩm cao;
• lợi nhuận thuận lợi cho người mua và người bán;
• ngách kinh doanh rõ ràng và đơn giản;
• khả năng mở một điểm mà không có kho riêng;
• hỗ trợ của các chuyên gia trong việc ra mắt cửa hàng và quảng cáo;
• đang hỗ trợ.

Đây là một loại hình kinh doanh thực sự phù hợp và được tìm kiếm, chắc chắn sẽ hoạt động. Ngoài ra, nếu bạn cung cấp các sản phẩm chất lượng cao và nguyên bản với giá cả phải chăng, thì một số khách hàng từ đối thủ cạnh tranh của bạn chắc chắn sẽ tìm đến bạn.

Ngoài ra, cá nhân bạn có thể chọn thương hiệu phù hợp nhất cho khu vực của mình bằng cách đặt trước thương hiệu đó. Và điều này có nghĩa là những người đồng hương của bạn đã tham gia nhượng quyền Avtoreality sẽ không cạnh tranh với bạn. Và, tất nhiên, đừng quên hoàn vốn nhanh chóng trên số tiền đầu tư.

Tóm tắt về những ý tưởng được yêu cầu nhiều nhất

Có rất nhiều ưu đãi trong lĩnh vực nhượng quyền thương mại ngày nay. Mọi người, ngay cả một doanh nhân mới làm quen, sẽ có thể tìm thấy thứ gì đó theo ý thích của mình.

Đó là một trong những cách hiệu quả nhất để kiếm tiền. Rốt cuộc, búp bê dệt kim của trẻ em rất phổ biến trên toàn thế giới. Ngày nay, những thứ thủ công đang là mốt. Chi phí nhượng quyền chỉ là 59.000 rúp.

Những chiếc ví có thiết kế chi tiết, chúng hoàn toàn độc đáo nên không thể tìm thấy một con búp bê tương tự trên thị trường. Hơn nữa, Buffaloes hoàn toàn vô hại vì chúng được làm bằng vật liệu sinh thái, không gây dị ứng. Ưu điểm chính của những con búp bê thời trang và được săn đón này là chất lượng cao, độc đáo và đan tay.

Đối với một doanh nghiệp độc lập, bạn có thể mở một doanh nghiệp nhỏ có thể bán thông qua mạng lưới máy bán hàng tự động.

Thực hiện thông qua nói chung có thể làm một công việc tốt. Đó có thể là sô cô la, soda, khoai tây chiên quen thuộc - những đơn vị như vậy sẽ rất vui khi được tổ chức nhiều tổ chức, trung tâm thương mại, trường đại học, thậm chí cả trường học. Ngoài ra - tất nhiên không phải trong các cơ sở dành cho trẻ em - bạn có thể bán các sản phẩm thuốc lá.

Ngoài ra, bạn có thể mở một cửa hàng sửa chữa ô tô. Trong một cuộc khủng hoảng, mọi người ít có khả năng mua xe mới hơn mà chú ý nhiều hơn đến xe cũ. Không có nghi ngờ rằng sẽ luôn có đủ khách hàng.

Một loại hình kinh doanh có lợi nhuận sẽ được mở ra - một loại hình kinh doanh có giá cả phải chăng cho cả sinh viên, bà nội trợ và người hưu trí. Các tiệm làm tóc hạng phổ thông là nơi những người có hầu bao rủng rỉnh thường lui tới.

Ngoài ra, bạn có thể mở tiệm giặt là hoặc - những dịch vụ này trong mọi tình huống kinh tế sẽ được cả cá nhân và tổ chức cần đến.

Ý tưởng kinh doanh mới trong cuộc khủng hoảng liên quan đến sản phẩm

Có thể mở một cửa hàng tạp hóa trong thời kỳ khủng hoảng và không bị kiệt quệ? Tất nhiên bạn có thể, bởi vì không có thức ăn, một người không thể sống. Nó chỉ quan trọng để làm theo một số thủ thuật.

Lĩnh vực kinh doanh: sản xuất thực phẩm

Có đáng để hướng lực lượng vào sản xuất sản phẩm không? Nó thậm chí còn xứng đáng, bởi vì thay thế nhập khẩu hiện là một trong những tiêu chuẩn của nền kinh tế của chúng ta.

Hỏi mọi người mua gì mỗi ngày và bạn sẽ nghe câu trả lời - mì ống! Thật vậy, món ăn bổ dưỡng, rẻ tiền và ngon miệng này thường xuất hiện trong bữa ăn như một món ăn phụ hoặc một bữa ăn độc lập. Và trong cuộc khủng hoảng, nhu cầu về nó đã tăng lên nhiều lần.

Trước khi bắt đầu, hãy xác định một phân đoạn. Tốt hơn là chọn loại "tầng lớp trung lưu". Những người mua thuộc hạng này không gắn bó với thương hiệu này hay thương hiệu khác - sự kết hợp giữa "giá cả và chất lượng" quan trọng hơn đối với họ. Pasta có thể được bán cho các cửa hàng và siêu thị; căng tin sinh viên, quán cà phê, công ty giao hàng tận nhà, bán buôn.

Xưởng mì ống sẽ yêu cầu một căn phòng lớn - khoảng 200 mét vuông và trên thực tế là cả thiết bị. Hơn nữa, tốt hơn là mua ngay một dây chuyền sản xuất sản xuất một trăm năm mươi kg sản phẩm trong 60 phút. Bạn cũng sẽ cần nhân viên. Công việc kinh doanh mì ống cũng tốt với khả năng hoàn vốn cao và ngắn hạn cũng như số vốn ban đầu chấp nhận được - khoảng 300.000 rúp.

Ngoài ra, nó sẽ trở thành một ý tưởng kinh doanh có lãi để sản xuất thực phẩm. Nhất là hiện nay, khi nhiều loại sản phẩm nhập khẩu đang bị “trừng phạt”. Mặc dù rõ ràng là đơn giản và ít nhân viên (7 người), các khoản đầu tư sẽ được yêu cầu nhiều hơn so với mì ống - khoảng 7.000.000 rúp. Và ở đây, bạn nên bắt đầu với việc thuê một căn phòng (với triển vọng mua hàng tiếp theo) để sản xuất - khoảng 300 mét vuông, sau đó mua thiết bị. Đồng thời, cần nghiên cứu kỹ phân khúc thị trường này tại Liên bang Nga, ngoài ra, cần tuân thủ nghiêm ngặt công nghệ.

Đây là những ví dụ về những gì có thể được sản xuất.

Và những gì về thương mại?

Bạn không nên bán món ngon, mà là những sản phẩm hàng ngày, nhu yếu phẩm. Các cửa hàng nhỏ bán chúng luôn có nhiều cơ hội hơn, bởi vì họ có mọi thứ bạn cần để bán. Đồng thời, không nhất thiết phải loại trừ hoàn toàn hàng hóa đắt tiền khỏi danh mục - trong mọi tình huống sẽ có những người có tiền trong nước, nhưng bạn có muốn họ tiếp tục ghé thăm cửa hàng của mình không?

Đừng bỏ qua giảm giá và khuyến mãi, chẳng hạn như "hai cho giá của một." Đây chính xác là những gì bạn không nên tiết kiệm. Nhiều chủ cửa hàng lớn trong thời kỳ khủng hoảng đã tiết kiệm quảng cáo, điều không nên làm. Bạn càng xuất hiện nhiều trong mắt công chúng, càng có nhiều khách hàng tiềm năng biết về bạn. Hãy nói rằng mua từ bạn có lợi hơn. Bằng cách này, nhiều người sẽ tìm hiểu về bạn, chất lượng sản phẩm của bạn và giảm giá mà cửa hàng của bạn cung cấp.

Những loại hình kinh doanh để làm trong một cuộc khủng hoảng?

Dù bạn mở doanh nghiệp nào, điều quan trọng cần nhớ là một điều - ở Nga, ngay cả khi không có khủng hoảng, việc kinh doanh cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro. Làm thế nào để giảm thiểu chúng? Bạn cần không ngừng nâng cao trình độ phát triển của mình, tham dự các hội thảo và khóa học dành cho các doanh nhân có tham vọng, đọc các tài liệu về phát triển, chẳng hạn như kim tự tháp nhu cầu của Maslow - sau tất cả, bạn sẽ cần rất nhiều kiến ​​​​thức mà bạn chưa có. Và bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần đối tác - nếu bạn chưa có họ, hãy cố gắng tìm họ.