የፈጠራ መፍትሄዎችን ለማግኘት የአጋጣሚዎች የአበባ ጉንጉኖች እና ማህበራት ዘዴ. የማህበራት እና የአደጋዎች የአበባ ጉንጉን ዘዴ
የስርዓት መፍትሄችግሮች Lapygin Yuri Nikolaevich
14.7. የማኅበራት የአበባ ጉንጉኖች ዘዴ
አንድ ሀሳብ ከጅምሩ የማይረባ ካልሆነ ተስፋ የለውም።
አልበርት አንስታይን
የማኅበራት የአበባ ጉንጉኖች እና ዘይቤዎች ዘዴ ዘዴው እድገት ነው የትኩረት እቃዎችእና በስእል ውስጥ የሚታዩትን ሂደቶች ያካትታል. 14.8.
በመጀመሪያ ፣ ለአንድ ነገር ተመሳሳይ ቃላት ፍቺ ተሰጥቷል ፣ በዚህም ምክንያት ተመሳሳይ ቃላት የአበባ ጉንጉን ተፈጠረ (ለምሳሌ ጠረጴዛ - ዴስክ - ቢሮ - የሙዚቃ ማቆሚያ ...)። ከዚያም የዘፈቀደ ስሞች ምርጫ ይከሰታል, በዚህ እርዳታ የእነዚህ ስሞች የአበባ ጉንጉን (ለምሳሌ እርሳስ - መስኮት - ወለል - መብራት ...).
ተመሳሳይ ቃላት የአበባ ጉንጉን ሁሉም ንጥረ ነገሮች በዘፈቀደ ስሞች የአበባ ጉንጉን ከእያንዳንዱ ንጥረ ነገር ጋር ይጣመራሉ። ከዚህም በላይ አንዳንድ ጥምሮች ችግሩን ለመፍታት ሀሳቦችን ይወክላሉ (ለምሳሌ እንደ እርሳስ ያለ ጠረጴዛ - በመስኮቱ መልክ ያለው ጠረጴዛ - ከወለሉ ጋር የተጣመረ ጠረጴዛ - በመብራት መልክ ...) .
ቀጥሎም የባህሪዎች ዝርዝር በነሲብ ስሞች የአበባ ጉንጉን ለእያንዳንዱ አካል በቅጽል መልክ ተሰብስቧል ፣ ይህም የባህሪያትን የአበባ ጉንጉን ለመመስረት ያስችልዎታል ፣ ለምሳሌ የእንጨት እርሳስ - ሙዚቃዊ - ባለቀለም - ...; የፕላስቲክ መስኮት - ግልጽ - ሰማያዊ - .... ከዚያ የጋርላንድ ተመሳሳይ ቃላት ንጥረ ነገሮች ከባህሪያት የአበባ ጉንጉኖች ጋር ይጣመራሉ, በዚህም ምክንያት ችግሩን ለመፍታት ሀሳቦች ሊታዩ ይችላሉ, ለምሳሌ የእንጨት ጠረጴዛ (በዛፍ መልክ), የሙዚቃ ጠረጴዛ. (ከተሰራ ማጫወቻ ጋር) ፣ ባለቀለም ጠረጴዛ (በቀን ወይም በክፍል ብርሃን ላይ በመመስረት ቀለም መለወጥ)።
የነጻ ማህበራት የአበባ ጉንጉን ለማመንጨት መነሻው እያንዳንዱ የባህሪያት የአበባ ጉንጉን አካል ነው። የነፃ ማህበራት የአበባ ጉንጉኖች ቁጥር የአበባ ጉንጉኖች የባህሪያት ንጥረ ነገሮች ቁጥር ጋር እኩል ነው. የአበባ ጉንጉኖቹ እራሳቸው የተፈጠሩት “ቃሉ ምን... ያስታውሰሃል?” የሚለውን ጥያቄ ደጋግሞ በመጠየቅ ነው። ከማኅበሩ የተወሰደው ጥያቄ መልሱ ነው። አዲስ ንጥረ ነገርጥያቄውን እንደገና ለማንሳት መነሻ የሆነው garland. ለምሳሌ፡ "አረንጓዴ የሚለው ቃል ምን ያስታውሰሃል?" - "ስለ ሣር" - "ሣሩ ምን ያስታውሰሃል?" - "ስለ ሜዳው" - "ሜዳው ምን ያስታውሰሃል?" - "ስለ ቅዝቃዜ" ወዘተ የማህበራት ጉንጉን "ሣር", "ሜዳ", "ቀዝቃዛ" የሚሉትን ቃላት ይዟል.
የነፃ ማህበራት የአበባ ጉንጉን አባሎችን በማጣመር ችግርን ለመፍታት አዳዲስ አማራጮችን እንዲያገኙ ያስችልዎታል።
ማህበራትን የመቀጠል አስፈላጊነት የሚወሰነው በሁሉም የውጤት የመፍትሄ አማራጮች ትንተና ውጤቶች ላይ በመመርኮዝ ነው. በቂ መፍትሄዎች ካሉ, ከዚያም ምርጫ ይደረጋል ምርጥ አማራጭ. አለበለዚያ ሁለተኛ ደረጃ የአበባ ጉንጉኖች ይፈጠራሉ, ንጥረ ነገሮቹ ከተመሳሳይ ጋራላንድ ንጥረ ነገሮች ጋር ተጣምረው አዳዲስ ሀሳቦችን ያስከትላሉ.
ያም ሆነ ይህ, ሁሉንም ሃሳቦች ምክንያታዊ ያልሆኑ (ተገቢ ያልሆኑ, መጥፎ), ከፊል-ምክንያታዊ (ማራኪ), ምክንያታዊ (ጥሩ) ወደ መከፋፈል አስፈላጊ ነው. ምክንያታዊ ያልሆኑ አስተሳሰቦች ይጣላሉ፣ ምክንያታዊ የሆኑትን ጥሩውን አማራጭ ለመምረጥ ዋናውን ይመሰርታሉ፣ እና ከፊል-ምክንያታዊ (በሆነ መልኩ ማራኪ፣ ግን የሚታዩ ጉድለቶች ያሉባቸው) እንደገና ተተነተኑ፣ ከዚያም ምክንያታዊ ያልሆኑ ወይም ምክንያታዊ በሆኑት ዝርዝር ውስጥ ተካተዋል።
ከጥቁር PR መጽሐፍ። መከላከል እና ጥቃት በንግድ እና ከዚያም በላይ ደራሲ Vuyma Anton ከመጽሐፉ የማስታወቂያ ጽሑፍ። የማጠናቀር እና ዲዛይን ዘዴ ደራሲ ቤርዲሼቭ ሰርጌይ ኒከላይቪች የማስታወቂያ ጽሑፍ ልምምድ ከሚለው መጽሐፍ የተወሰደ ደራሲ ናዛይኪን አሌክሳንደርአባሪ የሥራ መዝገበ ቃላት የማኅበራት መዝገበ ቃላት (ከ "የሩሲያ ቋንቋ የአሶሺዬቲቭ ደንቦቹ መዝገበ ቃላት" እና የኤሌክትሮኒክስ ምንጭ www.busbook.narod.ru የተቀናበረ) አያቴ: ጠንካራ ማህበራት - አያት, አሮጌ, አሮጌ, ደግ, የእኔ, አሮጊት ሴት, ጥሩ. , የልጅ ልጅ, ውድ; አማካይ ማህበራት - ግራጫ-ፀጉር,
ከ iPresentation መጽሐፍ። የማሳመን ትምህርቶች ከአፕል መሪ ስቲቭ ስራዎች በጋሎ ካርሚን ከ McKinsey Tools መጽሐፍ። የንግድ ችግሮችን ለመፍታት ምርጥ ልምዶች በፍሪጋ ፖልየካዋሳኪ ዘዴ ስራዎች በእያንዳንዱ ትርኢት ላይ የመድረክ ፕሮፖኖችን ይጠቀማል፣ አብዛኛውን ጊዜ በሠርቶ ማሳያ ወቅት። ጋይ ካዋሳኪ ዘ ማኪንቶሽ ዌይ ላይ ዋና መግባቢያዎች ሁል ጊዜ ጥሩ ማሳያዎችን እንደሚሰጡ ጽፏል። "ጥሩ ማሳያ ብዙ ወጪ አይጠይቅም
ማርኬቲንግ፡ ማጭበርበር ከሚለው መጽሐፍ ደራሲ ደራሲ ያልታወቀየማክኪንሴይ ዘዴ የማኪንሴይ የደንበኞች አገልግሎት ሞዴል በግንኙነቶች ላይ ያተኩራል፣ እና የደንበኛ ማቆየት ወሳኙ ነገር የሚጠብቁትን ማሟላት እና ማለፍ ነው። ካምፓኒው ይህንን እንዴት እንዳሳካ እንመልከት። የውሳኔ ሃሳቦችን በጥንቃቄ ያቅዱ. McKinsey ረጅም ጊዜ ወስዷል
Unconscious Branding ከተባለው መጽሐፍ የተወሰደ። በማርኬቲንግ ውስጥ በኒውሮባዮሎጂ የቅርብ ጊዜ እድገቶችን መጠቀም ደራሲ ፕራይት ዳግላስ ዋንግየ McKinsey ዘዴ የማኪንሴይ ሰዎች በኩባንያው ውስጥ ለስኬት እሾሃማ በሆነ መንገድ እንዴት እንደተጓዙ በጉጉት ተናገሩ። እራስዎን አማካሪ ያግኙ። የሌሎችን ልምድ ይጠቀሙ - በድርጅቱ ውስጥ እንደ አማካሪዎ የሚያገለግል ከፍተኛ ሰው ያግኙ። በእርስዎ ውስጥ ቢሆንም
ሥርዓታዊ ችግር መፍታት ከተባለው መጽሐፍ የተወሰደ ደራሲ Lapygin Yuri Nikolaevichየማክኪንሴይ ዘዴ የማኪንሴይተስ ጊዜ የለኝም ብለው ያማርራሉ የግል ሕይወት. ግን አሁንም በዚህ ርዕስ ላይ ሁለት ምክሮችን መስጠት ችለዋል. የንግድ ጉዞዎችን እንዴት እንደሚጠጉ. በዘመናዊ ንግድ ውስጥ, ጉዞ በጣም አስፈላጊ ነው. በንግድ ጉዞዎች ላይ አስደሳች ነገሮችን ለማየት ይሞክሩ
ዘዴው የቀረበው በሶቪየት ተመራማሪ ጂ ያ ቡሽ ነው. ግቡ የመረጃ እጥረት በሚኖርበት ጊዜ ገንቢው ለፈጠራ ችግሮች መፍትሄዎችን መፈለግን ማረጋገጥ ነው ፣ ማለትም ፣ ሎጂካዊ መንገዶችን መጠቀም በማይቻልበት ጊዜ። በዚህ ጉዳይ ላይ አንዱ ዘዴ የማህበራትን ሰንሰለት (ጋርላንድ) እና ዘይቤዎችን መጠቀም ነው, ይህም ወደ አዲስ የእውቀት ቦታ ለመሸጋገር እና ቀደም ሲል የተገነቡ ሀሳቦችን በአዲስ መንገድ እንዲተረጉሙ ያስችልዎታል. ስለዚህ የገንቢው ተጓዳኝ ማህደረ ትውስታ እንደ የመረጃ ፈንድ አይነት ነው የሚሰራው)