ಮೊರೊಜೊವ್ ಮಕ್ಕಳ ಆಸ್ಪತ್ರೆ - ಮಕ್ಕಳ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆ. ಒಡಿಂಟ್ಸೊವೊ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯು ಇಗೊರ್ ಕೊಲ್ಟುನೊವ್ ಅವರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಕರ್ತವ್ಯದಲ್ಲಿರುವ ವೈದ್ಯರ 24-ಗಂಟೆಗಳ ಅಂತರಶಿಸ್ತೀಯ ತಂಡ

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯು ಸಕಾಲಿಕವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ್ದಾಗಿರಬೇಕು, ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರಬೇಕು. ಗವರ್ನರ್ ಆಂಡ್ರೇ ವೊರೊಬಿಯೊವ್ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಒಡಿಂಟ್ಸೊವೊ ಕೇಂದ್ರ ಜಿಲ್ಲಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯ ಇಗೊರ್ ಕೊಲ್ಟುನೊವ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಏನು ಬದಲಾಗಲಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ, ಅವರು ಏಪ್ರಿಲ್ನಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದರು.

ಮಾರಿಯಾ ಬಖಿರೆವಾ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ

- ಇಗೊರ್ ಎಫಿಮೊವಿಚ್, ನೀವು ರಾಜಧಾನಿಯ ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ; ನೀವು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಮೊರೊಜೊವ್ ಚಿಲ್ಡ್ರನ್ಸ್ ಸಿಟಿ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಹಾಸ್ಪಿಟಲ್ ಅನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದ್ದೀರಿ. ಒಡಿಂಟ್ಸೊವೊದಲ್ಲಿನ ಕೇಂದ್ರ ಜಿಲ್ಲಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಅನಿಸಿಕೆ ಏನು?

- ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯದಿಂದ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ತಜ್ಞರ ಉತ್ತಮ, ಸುಸಂಘಟಿತ ತಂಡವನ್ನು ನಾನು ನೋಡಿದೆ. ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಸಚಿವಾಲಯದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ವೃತ್ತಿಗೆ ಸಮರ್ಪಣೆ, ಸಮಾನ ಮನಸ್ಕ ಜನರ ಪರಸ್ಪರ ತಿಳುವಳಿಕೆ. ಆಧುನಿಕ ಸಲಕರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದ್ಭುತವಾದ ಮಾತೃತ್ವ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯನ್ನು ನಾನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಗಮನಿಸಬಹುದು. ಸಹಜವಾಗಿ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳೂ ಇವೆ - ಅವುಗಳಿಂದ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ನಾವು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

ಇಂದು ಒಡಿಂಟ್ಸೊವೊ ಕೇಂದ್ರ ಜಿಲ್ಲಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಎಂದರೇನು? ಸಂಸ್ಥೆಯು ಉತ್ತಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಈಗ ಏಕೀಕೃತ ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಇದರ ಮುಖ್ಯ ತತ್ವವೆಂದರೆ: ಒಂದು ಪುರಸಭೆ - ಒಂದು ಕಾನೂನು ಘಟಕ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಘಟಕಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತವೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವೈದ್ಯರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಜಿಲ್ಲೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ನಿವಾಸಿಗಳ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ನೇರ ಹೊಣೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

- ಮರುಸಂಘಟನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕೇಂದ್ರ ಜಿಲ್ಲಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ಯಾವ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಕಾಯುತ್ತಿವೆ?

- ನಮಗೆ, ಅಂತಹ ಮರುಸಂಘಟನೆಯಿಂದ ರೋಗಿಯು ಏನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ನಿವಾಸಿಗಳು ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು ಅಥವಾ ಉಲ್ಲೇಖಗಳಿಲ್ಲದೆ ಜಿಲ್ಲೆಯ ಯಾವುದೇ ಆರೋಗ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಆಧುನೀಕರಣದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಏಕೀಕೃತ ಮಾಹಿತಿ ಜಾಗವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ವೈದ್ಯಕೀಯ ದಾಖಲಾತಿಗಳು, ಎಲ್ಲಾ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಒಂದೇ ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ನಲ್ಲಿವೆ. ಅಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ಸಾಕಷ್ಟು ತಜ್ಞರು ಇಲ್ಲದಿರುವ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದಿರುವ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ಸರದಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಏಳು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಮೊಬೈಲ್ ತಂಡಕ್ಕೆ ಕರೆ ಮಾಡಿ ಅಥವಾ ಟೆಲಿಮೆಡಿಸಿನ್ ಸಮಾಲೋಚನೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ವೈದ್ಯರು.

- ವೈದ್ಯರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಏನು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ? ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ, ಸಂಬಳ?

- ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕನಿಷ್ಠ ಹೊಸ ಆಧುನಿಕ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಇಂದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ವೈದ್ಯರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಾಗ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಇದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಹೈಟೆಕ್ ಔಷಧಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ರೋಗಿಗಳ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಕುಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ. ವೇತನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ನಾವು ಒಂದು ವರ್ಷದೊಳಗೆ ವೈದ್ಯರು ಮತ್ತು ದಾದಿಯರ ವೇತನವನ್ನು ಶೇಕಡಾ 20 ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಡಿತದ ಮೂಲಕ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ರೋಗಿಗಳ ರೂಟಿಂಗ್, ಆಧುನಿಕ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಹಾರಗಳ ಮೂಲಕ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.

ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಳ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ, ವೃತ್ತಿಪರ ಪರಿಭಾಷೆಯನ್ನು ಕ್ಷಮಿಸಿ. ಈಗ ನಾವು ಸಂಕೀರ್ಣ ಕಾಯಿಲೆಗಳ ರೋಗಿಗಳನ್ನು "ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ", ನಾವು ಅಂತಹ ರೋಗಿಗಳನ್ನು ಇತರ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ರಾಜಧಾನಿಗೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇಂದು ಒಡಿಂಟ್ಸೊವೊ ಜಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಆಂಜಿಯೋಗ್ರಾಫಿಕ್ ಸ್ಥಾಪನೆ ಇಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ತೀವ್ರವಾದ ಮಯೋಕಾರ್ಡಿಯಲ್ ಇನ್ಫಾರ್ಕ್ಷನ್ ಹೊಂದಿರುವ ರೋಗಿಗೆ ಆಧುನಿಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರನ್ನು ತುರ್ತಾಗಿ ಕ್ರಾಸ್ನೋಗೊರ್ಸ್ಕ್ ಅಥವಾ ಮಾಸ್ಕೋಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸೆರೆಬ್ರೊವಾಸ್ಕುಲರ್ ಅಪಘಾತಗಳಿಗೆ ಇದು ನಿಜ. ಅಂತಹ ಪ್ರಕರಣಗಳಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಲು, ನರಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಕರ ರೌಂಡ್-ದಿ-ಕ್ಲಾಕ್ ತಂಡದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ನರಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಕ ಕಚೇರಿ ತೆರೆದಿರಬೇಕು. ಆಧುನೀಕರಣದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಾವು ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.

- ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿಯಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಈಗ ಸಾಧ್ಯವೇ?

- ಹೌದು, ನಾವು ಗಡುವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಆಧುನೀಕರಣವು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ. ಮುಂದಿನ ಆರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಹಂತವು ಟ್ರಾಮಾಟಾಲಜಿ, ಇಎನ್ಟಿ ವಿಭಾಗ, ಪೀಡಿಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಹೆರಿಗೆ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಎರಡನೇ ಹಂತವು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಾಳೀಯ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ, ಇದು ಒಂಬತ್ತು ತಿಂಗಳುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ - ಗರಿಷ್ಠ ಒಂದು ವರ್ಷ. ಮತ್ತು ನಾವು ಒಂದೂವರೆ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಮೂರನೇ ಹಂತವು ಇಡೀ ಜಿಲ್ಲೆಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯ ಸೇವೆಯಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಸೇವೆಯು ಆಂಕೊಲಾಜಿಯನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಯಾವುದೇ ಆಧಾರವಿಲ್ಲದ ತೀವ್ರವಾದ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಕಾಯಿಲೆಗಳಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯ.

ನಾನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತೇನೆ - ನಾವು ಜಿಲ್ಲಾ ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ವೈದ್ಯರಿಗೆ ಯೋಗ್ಯವಾದ ಸಂಬಳವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಆಧುನಿಕ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಸತತವಾಗಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ. ರೋಗಿಗಳು ಔಪಚಾರಿಕವಲ್ಲ, ಆದರೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ನಿಜವಾದ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಎಲ್ಲಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಬೇಕು ಎಂಬುದರ ನಿಜವಾದ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಹಿಂದೆ ಇದು ಉಲ್ಲೇಖದಿಂದ ಮಾತ್ರ ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಲಗತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಉಳಿಯುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಒಡಿಂಟ್ಸೊವೊ ಕೇಂದ್ರ ಜಿಲ್ಲಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ಲಗತ್ತಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಜಿಲ್ಲೆಯ ಯಾವುದೇ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ಮಾಹಿತಿ

ಇಗೊರ್ ಎಫಿಮೊವಿಚ್ ಕೊಲ್ಟುನೋವ್- ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಸೈನ್ಸಸ್, ಪ್ರೊಫೆಸರ್, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ವೈದ್ಯರು.

ಜನನ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 9, 1968. ತಾಷ್ಕೆಂಟ್ ಪೀಡಿಯಾಟ್ರಿಕ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನಿಂದ ಪೀಡಿಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಪದವಿಯೊಂದಿಗೆ ಗೌರವಗಳೊಂದಿಗೆ ಪದವಿ ಪಡೆದರು. ಅವರು "ಪೀಡಿಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್" ಮತ್ತು "ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆ" ವಿಶೇಷತೆಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಅರ್ಹತೆಯ ವರ್ಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಜೊತೆಗೆ "ಹೃದ್ರೋಗ", "ಪೀಡಿಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್", ಜಿಸಿಪಿ, "ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆ" ವಿಶೇಷತೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನ್ಯ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

1994 ರಿಂದ, ಅವರು ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯದ ಪ್ರಿವೆಂಟಿವ್ ಮೆಡಿಸಿನ್ಗಾಗಿ ರಾಜ್ಯ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನಾ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. 2011 ರಲ್ಲಿ, ಅವರು ಮಾಸ್ಕೋದ ಮೊರೊಜೊವ್ ಚಿಲ್ಡ್ರನ್ಸ್ ಸಿಟಿ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದರು.

ನವೆಂಬರ್ 2018 ರಿಂದ - ಮಾಸ್ಕೋದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಇಲಾಖೆಯ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಮೆಥಡಾಲಾಜಿಕಲ್ ಜೆರೊಂಟೊಲಾಜಿಕಲ್ ಸೆಂಟರ್ "ಪೆರೆಡೆಲ್ಕಿನೊ" ನ ನಿರ್ದೇಶಕ.

ಏಪ್ರಿಲ್ 23, 2019 ರಿಂದ, ಅವರು ಒಡಿಂಟ್ಸೊವೊ ಕೇಂದ್ರ ಜಿಲ್ಲಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

V.KARPOV: 20 ಗಂಟೆ 6 ನಿಮಿಷಗಳು. "ಲೈಟ್ಸ್ ಔಟ್" ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಪ್ರಸಾರವಾಗಿದೆ.

ಈಗ ಮುಖ್ಯವಾದುದರ ಬಗ್ಗೆ. ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಕಾರ್ಪೋವ್ ಮೈಕ್ರೊಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಶುಭ ಸಂಜೆ. ಮೊರೊಜೊವ್ ಚಿಲ್ಡ್ರನ್ಸ್ ಸಿಟಿ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯ ಇಗೊರ್ ಕೊಲ್ಟುನೊವ್ ಈಗ ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಹಲೋ, ಇಗೊರ್ ಎಫಿಮೊವಿಚ್!

I. KOLTUNOV: ಶುಭ ಸಂಜೆ!

V. KARPOV: ಸರಿ, ನೀವು ಬಹುಶಃ ಈಗಾಗಲೇ ಊಹಿಸಿದಂತೆ, ಇಂದು ನಾವು ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ, ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸುಧಾರಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಕರೆಯಬಹುದಾದರೆ. ಒಳ್ಳೆಯದು, ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ, ನಾವು ನಿಮ್ಮ ಫೋನ್ ಕರೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಿಮ್ಮ SMS, ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಓದುತ್ತೇವೆ...

ಮೊದಲಿಗೆ, ನಾವು E. ಇಗೊರ್ ಎಫಿಮೊವಿಚ್ ಅನ್ನು ಡಾಟ್ ಮಾಡೋಣ, ನೀವು ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಬೆಂಬಲಿಗರೇ ಅಥವಾ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ವಿರೋಧಿಯಾಗಿದ್ದೀರಾ? ನೀವು ಯಾರು?

I. KOLTUNOV: ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾನು ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಬೆಂಬಲಿಗನಾಗಿದ್ದೇನೆ.

V.KARPOV: ಏಕೆ "ಸಹಜವಾಗಿ"?

I. KOLTUNOV: ನಾನು ಅದರ ಸದಸ್ಯನಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾನು ಅದರ ಬೆಂಬಲಿಗನಾಗಿದ್ದೇನೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಂತೆ, ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರು ಸಹ ಅದೇ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರಬಹುದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ 49% ರಷ್ಟು ಅನರ್ಹವಾದ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಈ ವಾರ ಕಲಿತ ನಂತರ.

I. KOLTUNOV: ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ, ಯಾರೂ ಎಲ್ಲಿಯೂ ಸಿಗುವುದಿಲ್ಲ. 49% ಸೂಕ್ತವಾದ ಅಥವಾ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ಡೇಟಾವನ್ನು ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ.

V.KARPOV: ಮಾಸ್ಕೋ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು...

I. KOLTUNOV: ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳುವುದು ಕಷ್ಟ ... ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಹೌದು, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ತರಬೇತಿಗೆ ಒಳಗಾದೆವು, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣರಾಗಿದ್ದೇವೆ, ಮಾನಸಿಕ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು, ವೃತ್ತಿಪರ ಯೋಗ್ಯತೆಯ ಪರೀಕ್ಷೆ, ಮತ್ತು, ಇಂದು ಆಧುನಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದ ಹಲವಾರು ತಜ್ಞರು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದರು.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಆದರೆ 49%, ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಂತೆ, ನಿಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ.

I. KOLTUNOV: ನೀವು ಯಾವ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿರುವಿರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಎಲ್ಲಿಂದ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ಎರಡನೇ ವೈದ್ಯರು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

V.KARPOV: ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯ

I. KOLTUNOV: ಹೌದು, ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯ. ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ನಿಶ್ಚಿತಗಳು ಬಹಳಷ್ಟು ಬದಲಾಗಿದೆ, ಫೆಡರಲ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಶಾಸನವು ಬಹಳಷ್ಟು ಬದಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಫೆಡರಲ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಶಾಸನದೊಂದಿಗೆ ಅದರ ಶಾಸನದ ಅನುಸರಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮಾಸ್ಕೋ ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಹಿಂದುಳಿದಿದೆ. ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು, ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳು ಇದ್ದವು. ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿದ್ದರೆ, ಸುಮಾರು 5-6 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ನಮ್ಮ ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ಸೂಚನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಥೆ ಇತ್ತು - ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕ ಘಟಕಗಳ ಶಾಸನವನ್ನು ನಮ್ಮ ಒಕ್ಕೂಟದ ಶಾಸನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತರುವ ಬಗ್ಗೆ. ಮತ್ತು ಶಾಸಕಾಂಗ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಕೋ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿತ್ತು.

ವಿ. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಹೌದು, ಆದರೆ ಯೂರಿ ತಕ್ಷಣವೇ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾನೆ: "ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಅದು ಹಿಂದುಳಿದಿದೆಯೇ? ಹೌದು, ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ಹಿಂದುಳಿದಿದೆ! ಏಕೆಂದರೆ, ಈ ವ್ಯತ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಮಾಸ್ಕೋ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಪಡೆಯಿತು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗಿಂತ. ಮತ್ತು ಈಗ ನಿರಾಕರಿಸಲು ಇದು ತುಂಬಾ ನೋವಿನ ಸಂಗತಿ."

I. KOLTUNOV: "ಹೆಚ್ಚು" ಅಥವಾ "ಕಡಿಮೆ" ಎಂದರೆ ಏನು? ಈ ವರ್ಗಗಳು ಔಷಧದಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇದೆ, ತಪ್ಪು ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇದೆ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕೊರತೆ ಇದೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿರುವ ಎಲ್ಲವೂ, ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ನಾನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತೇನೆ, ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಇರುವಂತಿಲ್ಲ. ನಾವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ರೋಗಿಯು ತನ್ನ ಜೀವವನ್ನು ಉಳಿಸಲು, ಅವನನ್ನು ಗುಣಪಡಿಸಲು ಅಥವಾ ಅವನ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವಷ್ಟು ನಿಖರವಾಗಿ.

V. KARPOV: ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಇಲ್ಲಿ ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ - ಗರಿಷ್ಠ, ಆದರೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಮಾತ್ರ ಅದು ಗರಿಷ್ಠ ಮಿತಿಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು, ಅವು ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಎಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ?

I. KOLTUNOV: ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ, ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಏನೆಂದು ನನಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳು ಏನೆಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ.

V. KARPOV: ನನ್ನ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಏಕ-ಚಾನೆಲ್ ಹಣಕಾಸು ಒಂದು ಮಿತಿಯಾಗಿದೆ.

I. KOLTUNOV: ಏಕ-ಚಾನಲ್ ಹಣಕಾಸು ಒಂದು ಮಿತಿಯಲ್ಲ. ಏಕ-ಚಾನೆಲ್ ಹಣಕಾಸು, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತರುವುದು. ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಾನದಂಡವಿಲ್ಲದೆ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಔಷಧವು ಸಾಕಷ್ಟು ನಿಖರವಾದ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಘಟನೆಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ನಮ್ಮ ಬಳಿ ಔಷಧಿ ಇರುವುದಿಲ್ಲ, ಕಾಫಿ ಗ್ರೌಂಡ್ ಬಳಸಿ ಅದೃಷ್ಟ ಹೇಳುವುದು. ರೋಗಿಗೆ ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಖಾತರಿ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಸರಿಸುಮಾರು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದ ದೋಷದೊಂದಿಗೆ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಏಕ-ಚಾನಲ್ ಹಣಕಾಸುಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಿಖರವಾಗಿ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅನುಸರಣೆಗೆ ತರಲು.

V. KARPOV: ಈ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ತುಂಬಾ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿರೋಧಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನೀವು ಇದಕ್ಕೆ ಏನು ಕಾರಣವೆಂದು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ? ಇದು ತುಂಬಾ ತಡವಾಗಿದ್ದರೆ?

I. KOLTUNOV: ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುವುದು ಮಾನವ ಸ್ವಭಾವವಾಗಿದೆ, ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವುದು ಮಾನವ ಸ್ವಭಾವವಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ. ಕ್ರೀಡೆ, ವೈದ್ಯಕೀಯ, ರಾಜಕೀಯದಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ, ಪರಮಾಣು ಶಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಭಾರೀ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದರೆ, ಅಂತಹ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್‌ಗೆ ಕಡಿಮೆ ವಿರೋಧಿಗಳು ಇರುತ್ತಿದ್ದರು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲವು ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಅಥವಾ ಕೆಲವು ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಹೇಳಿದರೆ ಸಾಕು, ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಮಾಜವನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಪರಮಾಣು ಶಕ್ತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಜನರನ್ನು ಕೆಲಸದಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತಾರೆ, ಅವರನ್ನು ಅನಗತ್ಯವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಗ್ರಹಿಸಲಾಗದ ಮರು-ಪ್ರೊಫೈಲಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ತೊಡಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಪದಗಳು ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತವೆ.

I. KOLTUNOV: ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ನಾನು ಇಂದು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ಆಧುನೀಕರಣವನ್ನು ನಮ್ಮ ಸೈನ್ಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಸುಧಾರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸುತ್ತೇನೆ. 90 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಸೈನ್ಯದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಜನರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ನೀವು ಹೇಳಿದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಿದೆ - ಮರುತರಬೇತಿ, ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಮರುತರಬೇತಿ ನೀಡುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ. ನಾನು ಬಹುಶಃ ವೈದ್ಯಕೀಯದಲ್ಲಿ ಈಗ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಅದೇ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೋಲಿಸುತ್ತೇನೆ. ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹತೆ ಹೊಂದಿರದ, ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅರ್ಹತೆ ಹೊಂದಿಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರ ಬೃಹತ್ ಸೈನ್ಯವನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿ. ಆಧುನೀಕರಣದ ಭಾಗವಾಗಿ ಮಾಸ್ಕೋ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಆಧುನಿಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಿಲ್ಲ - ಎಂದಿಗೂ ಸಂಭವಿಸದ ಆಧುನೀಕರಣ. ಆ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳು ಇಂದು ಹಿಂದೆಂದೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಸಾಧನಗಳೊಂದಿಗೆ ಸುಸಜ್ಜಿತವಾಗಿವೆ. ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಕಲಿಸಬೇಕಾದ ಜನರಿದ್ದಾರೆ, ಒಂದೆಡೆ, ಮತ್ತು ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಮರುತರಬೇತಿ ಪಡೆಯಬೇಕಾದ ಅಥವಾ ಬೇರೆ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ತಯಾರಿಸಬೇಕಾದ ಜನರಿದ್ದಾರೆ. ಬಹುಶಃ ಸುಲಭವಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ, ಬಹುಶಃ ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನ ಕಥೆಗಳಿಗೆ. ಅದೇ ವಿಷಯವನ್ನು ಸೈನ್ಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಯಿತು - ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಆಧುನೀಕರಣ. ನೀವು ನೋಡುವಂತೆ, ನಾವು ದೊಡ್ಡ, ಬೃಹದಾಕಾರದ, ಬೃಹತ್ ಯಂತ್ರದಿಂದ ದೂರ ಸರಿದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಮೊಬೈಲ್, ಬಹುಶಿಸ್ತೀಯ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಅರ್ಹ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಬಂದಿದ್ದೇವೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ನಾವು ಇನ್ನೂ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಆಗಮಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

I. KOLTUNOV: ಹೌದು, ನಾವು ಎಲ್ಲರಿಗೂ, ಎಲ್ಲಾ ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕಾದ ಹೈಟೆಕ್ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಬರಬೇಕು.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಸೈನ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಬಹಳ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಅದರ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು "ರಷ್ಯಾದ ಸೈನ್ಯದ ಕುಸಿತ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಯಿತು. ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಂತೆ, ಇದೇ ರೀತಿಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮಾಸ್ಕೋ ಔಷಧಿಗೆ ತಿಳಿಸಲಾಗುವುದು. ರೋಗಿಗಳು ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ?

I. KOLTUNOV: ಖಂಡಿತ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಏಕೆ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ?

I. KOLTUNOV: ಖಂಡಿತವಾಗಿ. ನಾಳೀಯ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ನಾಳೀಯ ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಸೃಷ್ಟಿಯಾದಾಗ ನಗರದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಒಂದು ಕ್ರಾಂತಿ ನಡೆಯಿತು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ತೀವ್ರವಾದ ಪರಿಧಮನಿಯ ಸಿಂಡ್ರೋಮ್ ಹೊಂದಿರುವ ರೋಗಿಗಳನ್ನು ದುರಂತದ ದೃಶ್ಯದಿಂದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೌಲಭ್ಯಕ್ಕೆ ಸಾಗಿಸಲು ನಾವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದಾಗ ನಗರದಲ್ಲಿ ಅದು ತುಂಬಾ ಶಾಂತವಾಗಿತ್ತು. ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಜೀವಿತಾವಧಿಯು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿದೆ ಎಂದು ಈಗ ಸಾಕಷ್ಟು ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಸಂಭವಿಸಿದೆ. ಇದು ಅರ್ಹವಾದ, ಸಕಾಲಿಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ. ಈ ಬಗ್ಗೆ ಯಾರೂ ಕಿರುಚುತ್ತಿಲ್ಲವೇ?

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಬಹುಶಃ ಅವರು ಕೂಗದಿರುವುದು ಕೆಟ್ಟದ್ದೇ? ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಾವು ಕ್ಷೀಣತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರ ಕೇಳುತ್ತೇವೆ?

I. KOLTUNOV: ಆದರೆ ಇದು ಸತ್ಯ, ಆದರೆ ಅದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ಮತ್ತು ಇಂದು ಮುಸ್ಕೊವೈಟ್ನ ಜೀವಿತಾವಧಿಯು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ, ಇಂದು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ. ಮತ್ತು ತೀವ್ರವಾದ ಪರಿಧಮನಿಯ ಸಿಂಡ್ರೋಮ್ನಿಂದ ಸಾವಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಅಕ್ಷರಶಃ 4-5 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ, ಹಲವು ಪಟ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಕೂಡ ಸತ್ಯ. ಇಂದು ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಇಂದು ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಇಂದು ನಾವು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಔಷಧ, ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಔಷಧಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ನಗರ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ದಶಕಗಳಿಂದ ಸಂಭವಿಸದ ಯಾವುದೋ ಕಡೆಗೆ ನಾವು ಚಲಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಅದು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಏಕೆಂದರೆ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆಯೇ? ಆದರೆ ಇದಕ್ಕೂ ಮೊದಲು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಅಸಾಧ್ಯವೇ?

I. KOLTUNOV: ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ, ಯಾವುದು ಸರಿ, ಯಾವುದು ತಪ್ಪು, ಯಾವುದು ಸಾಧ್ಯ, ಯಾವುದು ಅಸಾಧ್ಯ ಎಂದು ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ನೀವು ತಜ್ಞರಲ್ಲದ ತಜ್ಞರನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಬೇಕು ಎಂದು ನೀವೇ ಹೇಳುತ್ತೀರಿ.

I. KOLTUNOV: ಯಾವುದನ್ನೂ ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಯಾರನ್ನಾದರೂ ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಯಾವುದೇ ಗುರಿಯಿಲ್ಲ, ಯಾರನ್ನಾದರೂ ವಜಾ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯಿಲ್ಲ. ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ, ಅರ್ಹ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಂತೆ, ಇದು ಮೂರು ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಮೊದಲನೆಯದು ಆಧುನಿಕ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಅಗತ್ಯತೆ, ಎರಡನೆಯದು ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ, ಸಮರ್ಥ, ನುರಿತ ತಜ್ಞರ ಅಗತ್ಯತೆ, ಮೂರನೆಯದು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಕಟ್ಟಡಗಳು, ರಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ತರ್ಕ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಮೂರು ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ನೀವು ಮತ್ತು ನಾನು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ, ಖಾತರಿಯ, ಪ್ರಮಾಣಿತ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ನನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಒಬ್ಬ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ, ಈ ಮೂರು ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಇವೆ, ಅದು ನಮಗೆ, ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗಲು, ಅದು ಕಡಿಮೆಯಾಗಬೇಕು ಎಂದು ನಮಗೆ ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

I. KOLTUNOV: ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ, ದೊಡ್ಡದು ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ತಮವಲ್ಲ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ನಾನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ.

I. KOLTUNOV: ಅಗತ್ಯವಿರುವಷ್ಟು ಇರಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಮಾಸ್ಕೋ ನಗರದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಮತ್ತು ಮತ್ತು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವಲ್ಲದ. ಇದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಎಷ್ಟು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇರಬೇಕು, ಯಾವ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಯಾವ ರೀತಿಯ ಹಾಸಿಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಯಾವ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವು ಒದಗಿಸುವ ಸೇವೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇದೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಈ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆಯೇ? ಮತ್ತೆ, ಇಂದಿನ ಸುದ್ದಿ - ಮಾಸ್ಕೋ ವೈದ್ಯರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಹೊಸ ವರ್ಷದ ಮೂಲಕ ಆರೋಗ್ಯ ಇಲಾಖೆಗೆ ಕಳುಹಿಸಬೇಕು. ಅಂದರೆ, ಇಂದು ಅಂತಹ ಸ್ಪಷ್ಟ ಡೇಟಾ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ.

I. KOLTUNOV: ಖಂಡಿತವಾಗಿ, ಒಂದು ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇದೆ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ. ಮತ್ತು ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾವು ಏನು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಿಳಿದಿದೆ. ಬಾಲ್ಯದಲ್ಲಿ, ಪೀಡಿಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ, ವಯಸ್ಕ ವೈದ್ಯರಿಗಿಂತ ಇದು ಬಹುಶಃ ಸುಲಭ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಇಡೀ ನಗರದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 1 ಮಿಲಿಯನ್ 800 ಸಾವಿರ ಸಣ್ಣ ರೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಮಕ್ಕಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಯಸ್ಕರು ಇದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ವಯಸ್ಕರಲ್ಲಿ ರೋಗಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಮಕ್ಕಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವಿಸ್ತಾರವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಬಹುಶಃ ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಗಮನ ಹರಿಸಿದರೆ, ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ವಯಸ್ಕ ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ ಇಂದು ಮಕ್ಕಳ ಆರೈಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ದೂರುಗಳಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಒಂದು ಸಣ್ಣ ರೋಗಿಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನಾವು ಪೀಡಿಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ - ನಾವು ಈಗ 500 ಗ್ರಾಂ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇಂದು ವಿಶ್ವ ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಆಧುನೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳಿಗೆ ಇದು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಇದನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

I. KOLTUNOV: ಇದನ್ನು ಈಗ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು 2 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಮಾಡಲಾಗಿತ್ತು. ಈ ಮಕ್ಕಳು ಈಗ ಶುಶ್ರೂಷೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ನಂತರ ಅವರು ಎರಡನೇ ಹಂತಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ. ನಂತರ ಅವರು ಮೂರನೇ ಹಂತದ ಪುನರ್ವಸತಿಗೆ ತೆರಳುತ್ತಾರೆ. ಇದೆಲ್ಲವೂ ಒಂದು ದಿನದ ಕಥೆಯಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಗುಣಪಡಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ತರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಘಟನೆಗಳ ತನ್ನದೇ ಆದ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದು ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯದು, ತುಂಬಾ ಸುಂದರವಾಗಿದ್ದಾಗ ಹಲವಾರು ರೋಗಗಳಿವೆ, ಅವರು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಕತ್ತರಿಸಿ ಹೊಲಿಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಇದು ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ರೋಗಗಳು ಆವರ್ತಕ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ನಾವು ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ರೋಗಗಳಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಹಂತಹಂತವಾಗಿ, ಹಂತಹಂತವಾಗಿ, ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದರಿಂದ ರೋಗಿಯು ಆರೋಗ್ಯವಾಗಿರುತ್ತಾನೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ನಾನು ಇನ್ನೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ: ಈಗ, ಈ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್‌ನ ಭಾಗವಾಗಿ, ಈ ಸುಧಾರಣೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ, ಅವರು ವೈದ್ಯರಾಗಿ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಹಣಕಾಸಿನ ಸೂಚಕಗಳಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕೇ ಅಥವಾ ಇನ್ನೇನಾದರೂ, ಅಥವಾ ನಾಗರಿಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸಬೇಕೇ?

I. KOLTUNOV: ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ, ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಶೇಷತೆ ಇದೆ, ಇದನ್ನು "ಹೆಲ್ತ್ಕೇರ್ ಆರ್ಗನೈಸರ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಶೇಷತೆಯಾಗಿದೆ, ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ಕಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಈ ವಿಶೇಷತೆಗೆ ಡಿಪ್ಲೊಮಾ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ವಿಶೇಷತೆಯು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಆದರೆ ಈಗ ನಿಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆ ಏನು? ನಿಮ್ಮಿಂದ ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ?

I. KOLTUNOV: ನಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಯು ಈಗ ವಿಶೇಷವಾದ, ಹೆಚ್ಚು ವಿಶೇಷವಾದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ಸಂಘಟನೆಯಾಗಿದೆ. ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯದಲ್ಲಿ ನೀಡಬೇಕಾದ ಸರಳ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಿಂದ ದೂರವಿಡಬೇಕು. ಸರಳವಾದ, ಕಡಿಮೆ ಸುಸಜ್ಜಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಬಹುದಾದ, ಜೀವಕ್ಕೆ-ಬೆದರಿಕೆಯಲ್ಲದ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸಬಹುದಾದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ.

V.KARPOV: ಅಂದರೆ, ದಕ್ಷತೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳು?

I. KOLTUNOV: ಹಣಕಾಸಿನ ಸೂಚಕಗಳು ಒಂದು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ. ಇದು ಗುರಿಯಲ್ಲ. ಸ್ವಲ್ಪ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಲು, ಈ ಹಣವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮದು ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆ. ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ದೊಡ್ಡ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯನ್ನು ನಾಶಮಾಡಲು ಅಥವಾ ದಿವಾಳಿಯಾಗಲು ಯಾರೂ ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಉಪಕರಣವನ್ನು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ರಾಜ್ಯವು ಹಣಕಾಸಿನ ರಂಧ್ರಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥ ತಜ್ಞರನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಯಾರೂ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯನ್ನು ಕುಸಿಯಲು ಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ; ಅದು ಪ್ರಶ್ನೆಯಿಲ್ಲ.

V.KARPOV: ಫೋನ್ ಕರೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳೋಣ. ನೀವು ಹೆಡ್‌ಫೋನ್ 73 73 948 ಧರಿಸಲು ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಈಗ ನಾವು ನಿಮಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಹಲೋ ಹಲೋ!

ರೇಡಿಯೋ ಕೇಳುಗ: ಹಲೋ, ಹಲೋ! ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ, ದೇಶದ ವಿವಿಧ ಮರುಸಂಘಟನೆಗಳಿಂದ ನಾನು ಭಯಭೀತನಾಗಿದ್ದೇನೆ, ನಾನು ವಿವರಿಸುತ್ತೇನೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪೊಲೀಸರನ್ನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಪೋಲಿಸ್ ಆಗಿ ಮರುಸಂಘಟಿಸಲಾಯಿತು - ಶೂನ್ಯ ಅರ್ಥವಿದೆ. ಈಗ ನಾವು ಔಷಧವನ್ನು ಮರುಸಂಘಟಿಸಲು ಹೋಗುತ್ತೇವೆ. ಕ್ಷಮಿಸಿ, ನಾನು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಎಲ್ಲವೂ ಚೆನ್ನಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನು ಯಾವ ರೀತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾನೆಂದು ನಾನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಭಯಾನಕ, ಕೆಟ್ಟ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಔಷಧ ವ್ಯಾಪಾರವಾದರೆ ಅನಾಹುತ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಔಷಧವು ಏಕೆ ಕೆಟ್ಟದಾಗಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ?

I. KOLTUNOV: ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವಳು ನನ್ನ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಗಂಭೀರ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ನನ್ನ ತಂದೆ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿದ್ದರು, ಬೊಟ್ಕಿನ್ಸ್ಕಾಯಾದಲ್ಲಿ, ಜನರು ಸುಳ್ಳು ಹೇಳದ ಉತ್ತಮ ಕಟ್ಟಡಗಳಿವೆ, ನನ್ನನ್ನು ಕ್ಷಮಿಸಿ, ಜಾನುವಾರುಗಳಂತೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಹೌದು, ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಅಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸದ ಇತರ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿದ್ದರೆ ನಾವು ಏಕೆ ಉತ್ತಮವಾಗಬೇಕು?

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಮೊರೊಜೊವ್ ಚಿಲ್ಡ್ರನ್ಸ್ ಸಿಟಿ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯ ಇಗೊರ್ ಕೊಲ್ಟುನೋವ್ ನಮ್ಮೊಂದಿಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತೇನೆ.

I. KOLTUNOV: ಸಹಜವಾಗಿ, ಉತ್ತಮ ಕಟ್ಟಡಗಳಿವೆ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಎಲ್ಲೋ ಕೆಟ್ಟ ಕಟ್ಟಡಗಳಿವೆ. ಆರೋಗ್ಯ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಒಳಗಾಗುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ಎಂದು ಈ ಸಂವಾದಕನು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತಾನೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ ವಿಶೇಷ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒದಗಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬೊಟ್ಕಿನ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆ, ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಈ ಸೇವೆಗಳು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳೆರಡನ್ನೂ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸರ್ಕಾರ, ಕಡ್ಡಾಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮೆ, ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ನಿಧಿಗಳು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತವೆ, ಇದು ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಅವರು ವಯಸ್ಕರಿಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲದ ಅಜ್ಜಿಯರನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಮಲಗುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರಿಗೆ ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ಮಕ್ಕಳ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ನಾವು ಹಾಸಿಗೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಮಕ್ಕಳು ಮೊರೊಜೊವ್ ಮಕ್ಕಳ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಮಲಗಬಾರದು ಎಂಬ ಅಂಶದ ಬಗ್ಗೆ? ಕೇವಲ ವಿವರಿಸಿ.

I. KOLTUNOV: ಸಂಖ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡೋಣ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಅದನ್ನು ಮಾಡೋಣ.

I. KOLTUNOV: ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ನಾವು ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಮರುಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡೆದ ರೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಸುಮಾರು 32-34 ಸಾವಿರ ಜನರು. ಇಂದು, ಅದೇ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಈ ವರ್ಷ ನಾವು 72 ಸಾವಿರ ರೋಗಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಿದ್ದೇವೆ.

V.KARPOV: ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು.

I. KOLTUNOV: ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಖರವಾಗಿ. ಎರಡು ಬಾರಿ, ಚಿಕಿತ್ಸಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ತರ್ಕವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೇರವಾಗಿ ಬಂಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ ರೋಗಿಗಳನ್ನು ರೂಟಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ನಾನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆಧುನಿಕ ಉಪಕರಣಗಳಿಗೆ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ವೇಗದಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವೇಗವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಿದಾಗ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಗಳಿಸುವ ಬಯಕೆಯಲ್ಲ, ಇದು ರೋಗಿಗೆ ವೇಗವಾಗಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಬಯಕೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ರೋಗಿಯ ಸಮಯವನ್ನು ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚೆಂದರೆ ಬಹುಶಃ ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲಿ. ವೈದ್ಯರು ಹಣದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅರ್ಹ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯೊಂದಿಗೆ ರೋಗಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಒದಗಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕಥೆಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ರೋಗಿಗಳು ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಾಗಿ ಮಲಗಲು ಹೋದಾಗ, ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು, ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ಕಳೆದರು, ರೋಗಿಗೆ ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಮಾಡಲು, ಇದು 7-10-12 ದಿನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. ಏಕೆ? ಕೇವಲ ಒಂದು ಟೊಮೊಗ್ರಾಫ್ ಇದ್ದ ಕಾರಣ, ಇದು ವಾರಕ್ಕೆ ಎರಡು ಬಾರಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿತು, ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್ ಅಗಾಧವಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮಂಗಳವಾರ ಮತ್ತು ಗುರುವಾರ ಮಾತ್ರ ಮಾಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸೋಮವಾರ ಮತ್ತು ಶುಕ್ರವಾರದಂದು ಮಾತ್ರ ನೀಡಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಹೀಗೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಹೀಗೆ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕಥೆಗಳು ನನಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ನೆನಪಿದೆ; ಇಂದು ಅಂತಹ ಕಥೆಗಳಿಲ್ಲ. ಇಂದು, ತುರ್ತು ಕೋಣೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ತುರ್ತು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ 300 ರಿಂದ 360 ಜನರು ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ, 120 ಜನರನ್ನು ಸಬ್‌ಸ್ಟೇಷನ್‌ನಿಂದ ಆಂಬ್ಯುಲೆನ್ಸ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಕರೆತರಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸುಮಾರು 200 ಜನರು ಕೆಲವು ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಹಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, "ಪೂರ್ವ-ದಿನದ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ಹಾಸಿಗೆಗಳು" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಾವು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದ್ದೇವೆ, ಇಂದು ಮಗು ಮತ್ತು ಅವನ ತಾಯಿ ತುರ್ತು ಕೋಣೆಗೆ ಬಂದಾಗ ಮತ್ತು 2-3 ಗಂಟೆಗಳ ಒಳಗೆ ರೋಗಿಯು ಗಡಿಯಾರದ ಆಧುನಿಕ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾನೆ. ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಎಂದಿಗೂ ಇರಲಿಲ್ಲ: ಇದು ಕಂಪ್ಯೂಟೆಡ್ ಟೊಮೊಗ್ರಫಿ, ಈ ಅಲ್ಟ್ರಾಸೌಂಡ್ ಪರೀಕ್ಷೆ, ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಕ್ಷ-ಕಿರಣಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯ ರೋಗನಿರ್ಣಯ: ಜೀವರಾಸಾಯನಿಕ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು, ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಹೀಗಾಗಿ, 2-3 ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಗು ನಮ್ಮನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಹೋಗುತ್ತದೆ, "ಪೂರ್ವ-ದೈನಂದಿನ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ಹಾಸಿಗೆಗಳು" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಇನ್ನೂ ಅವನಿಗೆ ಆಹಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ತಾಯಿ ಮಗುವಿನೊಂದಿಗೆ ಇದ್ದಾರೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ನಾನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತೇನೆ: ಮೊರೊಜೊವ್ ಚಿಲ್ಡ್ರನ್ಸ್ ಸಿಟಿ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಹಾಸಿಗೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಕಡಿತವಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ?

I. KOLTUNOV: ಮೊರೊಜೊವ್ ಚಿಲ್ಡ್ರನ್ಸ್ ಸಿಟಿ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ, ಹಾಸಿಗೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಅದು ಇಲ್ಲಿದೆ, ಅಂದರೆ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಏನನ್ನೂ ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲವೇ?

I. ಕೋಲ್ಟುನೋವ್: ಇಲ್ಲ. ಸಾಮೂಹಿಕ ಚರ್ಚೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು, ಸುಧಾರಣೆಗಳು, ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಇದೆಲ್ಲವೂ ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿತು.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಹಾಗಾದರೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಯಾವ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ?

I. KOLTUNOV: ಅದು ಯಾವಾಗ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ? ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಏನಿದೆ?

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಸರಿ, ಈಗ, ಈ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಹಾಸಿಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ? ಇದು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ?

I. KOLTUNOV: ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಹಾಸಿಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಕಡಿತದ ಮೂಲಕ ಹೋಗಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಕಡಿತದ ಮೂಲಕ ಹೋಗಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಈಗ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಇತರ ಅನೇಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಇದರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳೋಣ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಅಂದರೆ, ನೀವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸೈಟ್ ಆಗಿ, ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಈಗಾಗಲೇ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದೀರಿ.

I. KOLTUNOV: ಹೌದು, ನಾವು ಪೈಲಟ್ ಯೋಜನೆಯಂತಿದ್ದೇವೆ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ 4 ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು ಇದ್ದವು, ಮಕ್ಕಳ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಮೊರೊಜೊವ್ಸ್ಕಯಾ ಆಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಈ ಹೊತ್ತಿಗೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಅನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ, ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಮೊರೊಜೊವ್ ಮಕ್ಕಳ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯೊಂದಿಗೆ ಮುಖಾಮುಖಿಯಾದ ಜನರನ್ನು ಕರೆಯಲು ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ, ಬಹುಶಃ. ದಯವಿಟ್ಟು, ಲೈವ್ ಬ್ರಾಡ್‌ಕಾಸ್ಟ್ ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆ 73 73 948 ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಹೀಗೆ ಹೇಳಬಹುದು: ಹೌದು, ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರಿ ಅಥವಾ ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಇಷ್ಟಪಡಲಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಮ್ಮ ಪ್ರಸಾರಕ್ಕೆ ನಿಮಗೆ ಸ್ವಾಗತ. ನಾವು ಈಗ ನಿಮ್ಮ ಮಾತನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಹಲೋ ಹಲೋ!

ರೇಡಿಯೋ ಕೇಳುಗ: ಹಲೋ, ಶುಭ ಮಧ್ಯಾಹ್ನ! ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ: ನಾನು ಮೊರೊಜೊವ್ಸ್ಕಯಾವನ್ನು ನೋಡಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಫಿಲಾಟೊವ್ಸ್ಕಯಾಗೆ ಓಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಆದರೆ ಮಕ್ಕಳ ಕ್ಲಿನಿಕ್ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ವಜಾ ಮಾಡುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗಿದೆ, ವೈದ್ಯರೆಲ್ಲರೂ ಆತಂಕಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಅಪಾಯಿಂಟ್‌ಮೆಂಟ್ ಮಾಡುವುದು, ಅವರು ನೀಡುವ ಕೂಪನ್‌ಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಸಮಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಇನ್ನೂ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ಅಲ್ಲಿಯೇ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ವಿಶಿಷ್ಟತೆಯೆಂದರೆ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಒಂದು ಕ್ಷಣ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ: ಮೊದಲು, ಆರು ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ, ಸೂಚಿಸಲಾದ ಎಲ್ಲಾ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಈಗ - ಇಲ್ಲ, ನಾವು ನಿಮಗಾಗಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಇದು, ಕ್ಷಮಿಸಿ, ಪಾವತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ವೈದ್ಯರು ಇದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಸರಿ, ಧನ್ಯವಾದಗಳು! ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನ ಉದಾಹರಣೆ, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ನಿಮಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿದೆ, ದಯವಿಟ್ಟು.

I. KOLTUNOV: ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ, ನಮಗೆ ತುಂಬಾ ಹತ್ತಿರವಾಗಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಕ್ಲಿನಿಕ್ ಇಲ್ಲ, ನಮಗೆ ನಿಯೋಜಿತ ತಂಡವಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನನ್ನ ಒಡನಾಡಿ ಏನು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ನಾನು ಈಗ ನಿಮಗೆ ಹೇಳಲಾರೆ. ನಾನು ಫಿಲಾಟೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಇದನ್ನು ಹೇಳಲು ಅಥವಾ ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಹೌದು, ಇಂದು ಪ್ರಪಂಚದ ಎಲ್ಲಾ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿರುವಂತೆ ಕಡ್ಡಾಯ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸದ ಹಲವಾರು ಸೇವೆಗಳಿವೆ: ಅಕ್ಯುಪಂಕ್ಚರ್ ಅನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ...

V. KARPOV: ನಾವು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸೋಣ: ಇದು ಉಚಿತ ಮೊದಲು - ಈಗ ಅವರು ಅದನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ನೀವು ಈ ಸೇವೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?

I. ಕೋಲ್ಟುನೋವ್: ಮೊದಲು ಏನಾಯಿತು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ನಾನು ಈಗ ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಹಿಂದೆ, ಒಬ್ಬ ರೋಗಿಯು ವೈದ್ಯರ ಬಳಿಗೆ ಬಂದನು, ಅವನು ಅವನಿಗೆ ಹೇಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ವೈದ್ಯರು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಲಿಲ್ಲ, ಅವರು ಎಷ್ಟು ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಅವನೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ವೈದ್ಯರು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಲಿಲ್ಲ. ವೈದ್ಯರ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಮಾನದಂಡಗಳಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ರೋಗಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಬೇಕೇ ಅಥವಾ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲವೇ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಇಂದು, ಈಗ ಅವರು ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನಾವು ಈಗ ನಮ್ಮ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ, ಇದು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಕಥೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ವೈದ್ಯರು ನರಗಳಾಗುತ್ತಾರೆ. ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ವಿವಿಧ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ನರಗಳಾಗುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಆದರೆ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಇದೆಲ್ಲವೂ ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ, ನಾವು ವೈದ್ಯರಿಂದ ಮಾನಸಿಕ ಬೆಂಬಲದಂತಹ ಸುಸಂಸ್ಕೃತ ವಿಷಯಗಳತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ನೀವು ಇದನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಮತ್ತು ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಆಧುನೀಕರಣವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.

I. KOLTUNOV: ವೈದ್ಯರು ಮಾನಸಿಕ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಾವು ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತೇವೆ. ಮಾನವ ಸಂಕಟವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಜನರು, ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಗುಣಪಡಿಸಲಾಗದ ರೋಗಿಗಳು, ಪ್ರತಿದಿನ ಸಾವನ್ನು ನೋಡುವ ಜನರು, ಇದು ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಅವರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ಸಹಜವಾಗಿ ಅವರು ಕೆರಳಿಸಬಹುದು, ಸಹಜವಾಗಿ ಅವರು ಅಸಭ್ಯವಾಗಿರಬಹುದು. ಇದು ಸಂಭವಿಸದಂತೆ ತಡೆಯಲು, ನಾವು ಈಗ ವೈದ್ಯರಿಗೆ ಮಾನಸಿಕ ಬೆಂಬಲ, ವೈದ್ಯರಿಗೆ ಮಾನಸಿಕ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಾವೀಗ ಇದನ್ನೆಲ್ಲಾ ಮಾಡಲು ಆರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಅಂದರೆ, ನೀವು ಇನ್ನೂ ಇದನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಈಗ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ.

I. KOLTUNOV: ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಈಗ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಮುಂದಿನ 2-3 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ನಮಗೆ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಈ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಜಾ ಮಾಡುವ ವೈದ್ಯರಿಗೆ ಸೆರ್ಗೆಯ್ ಸೆಮೆನೊವಿಚ್ ಸೊಬಯಾನಿನ್ ಭರವಸೆ ನೀಡಿದ ಪರಿಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ನಿನ್ನೆ ನನಗೆ ಉದ್ಭವಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆ. ವೈದ್ಯರು - ಅರ್ಧ ಮಿಲಿಯನ್ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು, ಅರೆವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ - 300 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು, ಕಿರಿಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ - 200 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು. ಇದು ಯಾರಿಗಾಗಿ? ಇದು ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ?

I. KOLTUNOV: ಹೇಳಲು ನನಗೆ ಕಷ್ಟ, ನಾನು ನಿಮ್ಮಂತೆಯೇ ನಮ್ಮ ಮೇಯರ್ ಭಾಷಣವನ್ನು ಕೇಳಿದೆ. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ನಾವು ಈ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ನಿಯಂತ್ರಕ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಅದು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಯಾರಿಗೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನನ್ನ ಬಳಿ ಯಾವುದೇ ದಾಖಲೆಗಳಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಖಚಿತವಾಗಿ ಹೇಳಲಾರೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಇದನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ? ನಿಮಗೆ ಬಹುಶಃ ತಿಳಿದಿದೆ, ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.

I. ಕೋಲ್ಟುನೋವ್: ಇಲ್ಲ, ನನಗೆ ಏನೂ ಬೇಡ. ಆದರೆ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ವಿಶೇಷತೆಗಳಿಗೆ ಗಡುವುಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಹಲವಾರು ಹೆಚ್ಚು ಬೇಡಿಕೆಯ ವಿಶೇಷತೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಇಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯು ಅತ್ಯಂತ ಸಮರ್ಥವಾದ ಅಲ್ಟ್ರಾಸೌಂಡ್ ತಜ್ಞರನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು, ಸಮಸ್ಯೆ ಎಕೋಕಾರ್ಡಿಯೋಗ್ರಫಿಯನ್ನು ಮಾಡುವ ತಜ್ಞರಲ್ಲಿದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ವಿದೇಶಿ ತಜ್ಞರಂತೆ, ನಮ್ಮ ಹೃದ್ರೋಗ ತಜ್ಞರು ಹೃದಯದ ಅಲ್ಟ್ರಾಸೌಂಡ್ ಅನ್ನು ಸ್ವತಃ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸ್ವತಃ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ವೈದ್ಯರು ಕಾರ್ಡಿಯೋಗ್ರಾಮ್ ಅನ್ನು ಸ್ವತಃ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನಮಗೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಹಾಯಕರು ಬೇಕು - ಇತರ ವೈದ್ಯರು, ರೋಗನಿರ್ಣಯದಲ್ಲಿ ಕಿರಿದಾದ ತಜ್ಞರು.

V.KARPOV: ಅವರು ಎಲ್ಲೋ ಮರುತರಬೇತಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆಯೇ, ಅವರಿಗೆ 300 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆಯೇ?

I. KOLTUNOV: ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಂಬಳವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಮತ್ತು ಅರ್ಧ ಮಿಲಿಯನ್ ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರಿಗೆ, ಇದು ವೈದ್ಯರನ್ನು ಕೆರಳಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದ ಅವರು ತುಂಬಾ ಕೋಪಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.

I. KOLTUNOV: ಇಲ್ಲ, ನಾನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ. ಇಂದು, ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ನಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರಾಗಲು, ನೀವು ಆರು ತಿಂಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಮಾನದಂಡದ ಪ್ರಕಾರ 540 ಗಂಟೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒಂದು ವರ್ಷದವರೆಗೆ ಸಂಬಳವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸರಾಸರಿ ಮಾಸಿಕ ಸಂಬಳ ಏನೆಂದು ನೀವು ಮತ್ತು ನಾನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ವೈದ್ಯರಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುವ ಹಣವಾಗಿದ್ದು, ಅವರು ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ವಿಶೇಷತೆಯಲ್ಲಿ ಮರುತರಬೇತಿ ಪಡೆಯಬಹುದು.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ನಾನು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತೇನೆ: ಇಂದು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮೊರೊಜೊವ್ ಚಿಲ್ಡ್ರನ್ಸ್ ಸಿಟಿ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯ ಇಗೊರ್ ಕೊಲ್ಟುನೋವ್. ಈಗ ಒಂದು ಸುದ್ದಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾಗಿದೆ. ನಂತರ ನಾವು ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತೇವೆ.

V.KARPOV: 20 ಗಂಟೆ 36 ನಿಮಿಷಗಳು. "ಲೈಟ್ಸ್ ಔಟ್" ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ. ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಕಾರ್ಪೋವ್ ಮೈಕ್ರೊಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಇಂದು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮೊರೊಜೊವ್ ಚಿಲ್ಡ್ರನ್ಸ್ ಸಿಟಿ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯ ಇಗೊರ್ ಕೊಲ್ಟುನೋವ್ ಇದ್ದಾರೆ. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ನಾವು ಸುಧಾರಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ: ನೇರ ದೂರವಾಣಿ ಸಂಖ್ಯೆ 73 73 948, SMS +7 925 8888 948.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಯೂರಿ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ: "ಹೌದು, ಆದ್ದರಿಂದ ವೈದ್ಯರು ಮೌನವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಅತಿಥಿಯು ಈಗಾಗಲೇ ಎಲ್ಲಾ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರಿಗೆ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ರ್ಯಾಲಿಗೆ ಬರುವ ಎಲ್ಲಾ ವೈದ್ಯರನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ”

ಇದು ನಿಜವೋ ಸುಳ್ಳೋ? ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ರ್ಯಾಲಿಗೆ ಹೋಗದಂತೆ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಅದರ ನಂತರ ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಜೈಲಿಗೆ ಹಾಕಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳುವ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಅವರು ನಿಮಗೆ ಕಳುಹಿಸಿದ್ದಾರೆ.

I. KOLTUNOV: ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ, ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ನಾನು ನಮ್ಮ ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ರ್ಯಾಲಿಗೆ ಹೋಗಲು ಕರೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಂದ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೋಡಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಯಿಂದ "ಹೋಗಬೇಡ" ಎಂಬ ಕರೆಯೊಂದಿಗೆ ನಾನು ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿಲ್ಲ. ಒಂದು ರ್ಯಾಲಿ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ನೀವು ರ್ಯಾಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತೀರಾ?

I. ಕೋಲ್ಟುನೋವ್: ನಾನು ರ್ಯಾಲಿಗೆ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ, ಖಂಡಿತ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಏಕೆ? ನಿಮ್ಮ ವೈದ್ಯರು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ.

I. KOLTUNOV: ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ, ಬಹುಶಃ ಅವರು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ, ಬಹುಶಃ ಇಲ್ಲ. ನಾನು ಪ್ರತಿ ತಜ್ಞರಿಗಾಗಿ ಮಾತನಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಆದರೆ ನೀವು ಅವರನ್ನು ಹೊರಗೆ ಹೋಗದಂತೆ ಕೇಳಿದ್ದೀರಾ?

I. KOLTUNOV: ಇಲ್ಲ, ಖಂಡಿತ. ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ನೀವು ಯಾಕೆ ಹೋಗಬಾರದು? ಈ ರ್ಯಾಲಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದಿಲ್ಲವೇ? ವೈದ್ಯರು ಮತ್ತು ರೋಗಿಗಳ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದಿಲ್ಲವೇ?

I. KOLTUNOV: ಎಲ್ಲವೂ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಭಯವನ್ನು ನಾನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ, ನಾವು ನೋಡದಿರುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು, ನೀವು ಮೊದಲು, ಕನಿಷ್ಠ ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಥೆಗೆ ನಾವು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬಯಸಿದರೆ, ದಯವಿಟ್ಟು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ವಿಶೇಷ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿವೆ. ನೀವು ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅರ್ಹ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಸೂಚಕಗಳು ಇವೆ, ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಾಬೀತಾಗಿರುವ ವಿಧಾನಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ನೋಡಿ, ಇಂದು ನಾವು ಹೊಂದಿರುವ ಆರೋಗ್ಯ ಸುಧಾರಣೆಯು ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಗರೇಟ್ ಥ್ಯಾಚರ್ ಅವರು ನಡೆಸಿದ ಮೊದಲನೆಯದು. ನಂತರ ಒಬಾಮಾ ಇದನ್ನು ಅಮೇರಿಕಾದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿದರು; ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದಲ್ಲಿ ಶ್ವಾರ್ಜಿನೆಗ್ಗರ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದವರಲ್ಲಿ ಮೊದಲಿಗರಾಗಿದ್ದರು. ಈಗ ನಾವು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಮಾನ್ಯ, ನೈಸರ್ಗಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿವೆ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಹೊಸ ವಿಧಾನವು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ವೈದ್ಯಕೀಯ ತಂತ್ರಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದು ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ತಾರ್ಕಿಕ ವಿಧಾನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ನನ್ನನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿ. ಆದರೆ ನನಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಭಾವನೆ ಇದೆ: ಈಗ ಅವರು ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ರೋಗಿಯು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿಗದಿತ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬರಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಕೆಲವು ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಅವನನ್ನು ಸಮಾಲೋಚಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ರೋಗನಿರ್ಣಯವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು. ಇದರ ನಂತರ, ಅವರು ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ಹೋಗಬೇಕು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ, ಅದರ ನಂತರ, 2 ದಿನಗಳವರೆಗೆ, ಅವರು ನಡೆಸಬೇಕು. ನಾನು ಸರಿಯಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ?

I. KOLTUNOV: ಭಾಗಶಃ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ನಾನು ಏನು ತಪ್ಪು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ?

I. KOLTUNOV: ಪರಿವರ್ತನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಆರೋಗ್ಯ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ತಲಾ ಹಣಕಾಸುಗೆ, ಇಂದು ಅಪಾಯಿಂಟ್ಮೆಂಟ್ ಸಮಯದ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇಲ್ಲ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೊರರೋಗಿ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಹಾಗೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ಕ್ಲಿನಿಕ್‌ಗೆ ಲಗತ್ತಿಸಿರುವುದರಿಂದ, ಈ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಹಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಅಥವಾ ಪಡೆಯದಿರಬಹುದು. ಕ್ಲಿನಿಕ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಇಡೀ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ವಾಸಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕರೆಗಳ ಆವರ್ತನವು ನಿಮಗೆ ಮತ್ತು ನನಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು. ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ರೋಗಿಯ ನೇಮಕಾತಿಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಸಮಯವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಯಾವುದೇ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ವೈದ್ಯರು ಶಾಂತವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ, ಇಂದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾಳೆ ಅವರು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅವರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಅರ್ಹವಾದ ಸಹಾಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

V.KARPOV: ಶಾಫ್ಟ್ಗೆ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಯೋಜನೆ ಇದೆಯೇ?

I. KOLTUNOV: ಶಾಫ್ಟ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆ ಇಲ್ಲ.

V.KARPOV: ಅವರು ದಿನಕ್ಕೆ 20 ರೋಗಿಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ - ಅವರ ಸಂಬಳ ಇದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ?

I. KOLTUNOV: ಅಂತಹ ವಿಷಯವಿಲ್ಲ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಏನಿದೆ? ಇದು ಎಂದು?

I. KOLTUNOV: ನಾನು ನಿಮಗೆ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ: ತಲಾವಾರು ಹಣಕಾಸು ಇದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಒಂದು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಹಣವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಹೊರಗೆ, 100 ಜನರು ಎಂದು ಹೇಳೋಣ, ನಾನು ಇದನ್ನು ಉತ್ಪ್ರೇಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, 50-60 ಜನರು ಸಹಾಯವನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ, ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

V.KARPOV: ವರ್ಷಕ್ಕೆ?

I. KOLTUNOV: ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ, ಹೌದು. ತಲಾವಾರು ನಿಧಿಗಾಗಿ ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಹಣವು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಸಾಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ನೀವು ಮತ್ತು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಂತೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚು ವಿಶೇಷವಾದ, ಹೆಚ್ಚು ಸುಸಜ್ಜಿತ, ಹೊರರೋಗಿ ಮಲ್ಟಿಡಿಸಿಪ್ಲಿನರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಲಗತ್ತಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಅರ್ಹ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶ. ರೋಗಿಯ ಅಪಾಯಿಂಟ್‌ಮೆಂಟ್ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಯಾವುದೇ ನಿಯಮಗಳಿಲ್ಲ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಅವರು ಇನ್ನೂ ಮೊದಲು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದರು ಎಂಬ ಭಾವನೆ ನನ್ನಲ್ಲಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ವೈದ್ಯರು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ದೂರು ನೀಡಿದ್ದಾರೆ: ನಾನು ನಿಮಗಾಗಿ ಸಮಯ ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ನನ್ನ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಪ್ರತಿ ರೋಗಿಗೆ 15 ನಿಮಿಷಗಳು. ಅಷ್ಟೆ, ನಾನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಮಾಡಲಾರೆ.

I. KOLTUNOV: ಹೌದು, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು ಆರೋಗ್ಯ ಸುಧಾರಣೆಯ ಮೊದಲು ಸಂಭವಿಸಿತು. ಮಾಸ್ಕೋ ಸಿಟಿ ಹಾಲ್ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಇಲಾಖೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ ಕ್ಲಿನಿಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಏಕೀಕೃತ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ. ನಾವು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶವಿರಲಿಲ್ಲ, ನಾವು ಅನೇಕ, ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಮತ್ತು ನಾನು ಕೇವಲ ಟೊಮೊಗ್ರಾಫ್ ಅಲ್ಲ, ಕೇವಲ ಅಲ್ಟ್ರಾಸೌಂಡ್ ಅಲ್ಲ, ಎಕ್ಸ್-ರೇ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇವೆಲ್ಲವೂ ಒಂದೇ ಸ್ಥಳೀಯ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಇದು ಮಾಹಿತಿಯ ವಿನಿಮಯವಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಗುಣಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಮತ್ತು ಈಗ ಪ್ರತಿ ರೋಗಿಗೆ ಈ 15 ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗಿದೆಯೇ?

I. KOLTUNOV: ಹೌದು, ಪ್ರತಿ ರೋಗಿಗೆ 15 ನಿಮಿಷಗಳು ಇಲ್ಲ, ಅಂತಹ ವಿಷಯವಿಲ್ಲ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಸರಿ, ಇದ್ದವು, ಆದರೆ ನಾನು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಬರಲಿಲ್ಲ.

I. KOLTUNOV: ಸಂಭವಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ. ಸರಿ, ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಬಹಳಷ್ಟು ಇತ್ತು.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಸರಿ. 73 73 948 - ನೇರ ದೂರವಾಣಿ ಸಂಖ್ಯೆ. ಮೊರೊಜೊವ್ ಚಿಲ್ಡ್ರನ್ಸ್ ಸಿಟಿ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಹಾಸ್ಪಿಟಲ್ ಅನ್ನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಎದುರಿಸಿದ ಜನರು ನಮ್ಮ ಪ್ರಸಾರದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸ್ವಾಗತಿಸುತ್ತಾರೆ.

V.KARPOV: ದಯವಿಟ್ಟು, 73 73 948, ನಾವು ನಿಮ್ಮ ಮಾತನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಮಸ್ಕಾರ!

ರೇಡಿಯೋ ಕೇಳುಗ: ಹಲೋ!

V.KARPOV: ಹೌದು, ನೀವು ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ. ದಯವಿಟ್ಟು.

ರೇಡಿಯೊ ಕೇಳುಗ: ನಿಮ್ಮ ಸ್ಟುಡಿಯೊದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಂದ ಅಕ್ಷರಶಃ ವಿಚಲನಗೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಈ ರೀತಿ ಕೇಳಿ. ಆದ್ದರಿಂದ ಇಗೊರ್ ಎಫಿಮೊವಿಚ್ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ದಯವಿಟ್ಟು.

ರೇಡಿಯೋ ಕೇಳುಗ: ಅವನು ಸುಧಾರಣೆಯ ಪರವೋ ಅಥವಾ ವಿರುದ್ಧವೋ?

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಅವರು ಆರಂಭದಲ್ಲಿಯೇ ಉತ್ತರಿಸಿದರು - ಪರವಾಗಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮತ್ತಷ್ಟು.

ರೇಡಿಯೋ ಕೇಳುಗ: ಆದರೆ ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಅಂದರೆ, ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಕ್ಲಿನಿಕ್ಗಳನ್ನು ಬಿಡಲು ಅವರು ಪರವಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ವೈದ್ಯರು, ಅವರು ಏನು ನಿಂತಿದ್ದಾರೆ?

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂದರೆ, ನೋಡಿ: ಪ್ರಸಾರ ಸಮಯವು ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಉಳಿದಿವೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಉಳಿದಿವೆ. ಹಾಗಾದರೆ ನೀವು ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು?

I. KOLTUNOV: ನಾನು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ, ಸಕಾಲಿಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಗಾಗಿ ಇದ್ದೇನೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಅವರು ಕ್ಲಿನಿಕ್ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸುತ್ತೀರಾ ಅಥವಾ ನೀವು ಅದನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲವೇ?

I. KOLTUNOV: ನೀವು ನೋಡಿ, ನಾನು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತೇನೆ: ಕಾರ್ಯವು ಏನನ್ನೂ ಕತ್ತರಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಬೆಂಕಿಯಿಡುವುದು ಅಲ್ಲ. ಆಧುನಿಕ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಆಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಇಂದು ಇರುವ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತರುವುದು ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ನಾನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕ್ಲಿನಿಕ್‌ಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ದೂರ ಹೋಗದಿರಲು, ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕೇಳುಗರಿಗೆ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ನೀವು ಡಿಸೆಂಬರ್ 1 ರ ಮೊದಲು ಬಂದು ಮರು-ನೋಂದಣಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇದು ಕ್ಲಿನಿಕ್‌ಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ?

I. KOLTUNOV: ನೀವು ಮತ್ತು ನಾನು ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಜನರು ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಮರು-ನೋಂದಣಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬರಬೇಕು. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ನಗರದಲ್ಲಿ, ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ: ಎಷ್ಟು ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ, ಎಷ್ಟು ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಎಷ್ಟು ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ, ಎಷ್ಟು ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ, ಎಷ್ಟು ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ ವಾಸಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮಾಸ್ಕೋದ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಅಡ್ಮಿನಿಸ್ಟ್ರೇಟಿವ್ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಕ್ಟ್ನ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ಬಹುಶಃ ನೋಂದಣಿಗಿಂತ 2 ಪಟ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಇಂದು ನಾವು ಕೇಂದ್ರ ಜಿಲ್ಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ - ಅತಿ ಕಡಿಮೆ ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಹೊಂದಿರುವ ಜಿಲ್ಲೆ. ಮತ್ತು ಅಕ್ಷರಶಃ 10-15 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಹೊಂದಿತ್ತು. ದಯವಿಟ್ಟು ಹೇಳಿ, ಕೇಂದ್ರ ಜಿಲ್ಲೆಯ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳು, ಈ ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಇಲ್ಲದಿರುವಾಗ ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ?

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಬಹುಶಃ, ಇನ್ನೂ ಅಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವ ಜನರಿಗೆ, ಅವರು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

I. KOLTUNOV: ಆದರೆ ಬೇರೆ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ, ಬಹುಶಃ. ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಬುಟೊವೊ ಅಥವಾ ಉತ್ತರ ಬುಟೊವೊದಲ್ಲಿ, ಅಥವಾ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ದಕ್ಷಿಣದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಬೇಕಾಗಿದೆ. ಮಧ್ಯ ಜಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿನಿಕ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಇಂದಿನ ನಿಜವಾದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ತರುವುದು ಮತ್ತು ಇಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿರುವ ದಕ್ಷಿಣ, ಆಗ್ನೇಯ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕ್ಲಿನಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು, ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಸರಿ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ? ಅದೇ ವೈದ್ಯರು.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಸರಿ, ನಾನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತೇನೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಮರು-ನೋಂದಣಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಮತ್ತು ನಾನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ಇದೇ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳ ಸಂಭಾವ್ಯ ರೋಗಿಗಳು. ಆದ್ದರಿಂದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಈ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಂಬಬಹುದು?

I. KOLTUNOV: ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ, ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಅವರು ಮರು-ನೋಂದಣಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಮರು-ನೋಂದಣಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ನಾವು ಒಮ್ಮೆ ಕಡ್ಡಾಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮಾ ಪಾಲಿಸಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ರೋಗಿಗಳನ್ನು ಕರೆತಂದಾಗ, ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೈಯಲ್ಲಿ ವಿಮಾ ಪಾಲಿಸಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಏನಾಯಿತು: ನಾವು ಒಂದೇ ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ಗೆ ಹೋದರೆ ಮತ್ತು ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪಾಲಿಸಿ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ನೋಡಿದರೆ, ಕಡ್ಡಾಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮೆಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ನಾವು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯವನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಪಾಲಿಸಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಅವರು ವಿಮೆ ಮಾಡಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ನಾವು ರೋಗಿಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಏನ್ ಮಾಡೋದು? ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ತುಂಬಾ ಸರಳವಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ: ನಾವು ರಿಜಿಸ್ಟ್ರಾರ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡೆವು, ಅವರನ್ನು ಗಡಿಯಾರದ ಸುತ್ತ ಕರ್ತವ್ಯಕ್ಕೆ ಇರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಇಂದು ನಮ್ಮ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪಾಲಿಸಿಯಿಲ್ಲದೆ ನಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ಬರುವ ಯಾವುದೇ ರೋಗಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಪಾಲಿಸಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಅದನ್ನು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು. ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ತೊಂದರೆಗಳಿಲ್ಲ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗೋಡೆಗಳನ್ನು ಬಿಡದೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಮೊರೊಜೊವ್ಸ್ಕಯಾದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.

I. ಕೋಲ್ಟುನೋವ್: ನಾನು ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ, ಇತರರಿಗೆ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಏನನ್ನೂ ಹೇಳಲಾರೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ವಿಭಿನ್ನ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು, ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ವರ್ತನೆಗಳು, ವಿಭಿನ್ನ ಚಿಕಿತ್ಸಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲದರ ನಡುವೆ ಏಕೆ ಅಂತಹ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ?

I. KOLTUNOV: ಚಿಕಿತ್ಸಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತವೆ. ಮನೋಭಾವವು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಒಂದೇ ಆಗಿರಬೇಕು, ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ಇಂದಿನ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರ ಅರ್ಹತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಈಗ, ನಾವು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ, ಈ ಆಜ್ಞೆಗಳು, ಈ ನಿಲುವುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿದರೆ, ಎಲ್ಲವೂ ನಮಗೆ ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಆಜ್ಞೆಗಳು ಇನ್ನೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಭಾವನೆ ಇದೆ. ಅದೇ 49% ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರು ತೋರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅಸಮರ್ಥರೆಂದು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟರು. ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಪೂರೈಸಬೇಕಾದ ಮಾನದಂಡಗಳಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಭಾವನೆ ಇದೆ, ಮತ್ತು ಆ ಮಾನದಂಡಗಳಿದ್ದರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ.

I. KOLTUNOV: ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ, ಮಾನದಂಡಗಳಿವೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಬಹುಶಃ ಕಷ್ಟ ಅಥವಾ ಕಷ್ಟವಲ್ಲ, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರು ಸೇರಿದಂತೆ ಮರುತರಬೇತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಅರ್ಹತಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ - ಇದು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

V.KARPOV: 73 73 948 - ನೇರ ದೂರವಾಣಿ ಸಂಖ್ಯೆ. ನಾವು ನಿಮ್ಮ ಮಾತನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಹಲೋ ಹಲೋ!

ರೇಡಿಯೋ ಕೇಳುಗ: ಹಲೋ!

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಶುಭ ಸಂಜೆ! ನಿನ್ನ ಹೆಸರೇನು?

ರೇಡಿಯೋ ಕೇಳುಗ: ನನ್ನ ಹೆಸರು ಓಲ್ಗಾ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ನಾವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕೇಳಬಹುದು, ಮತ್ತು ಇಗೊರ್ ಎಫಿಮೊವಿಚ್ ಈಗಾಗಲೇ ನಿಮ್ಮ ಮಾತನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ರೇಡಿಯೋ ಕೇಳುಗ: ಇಗೊರ್ ಎಫಿಮೊವಿಚ್‌ಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆ ಕೇಳಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ನಾನು ಮೊರೊಜೊವ್ ಮಕ್ಕಳ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೆ.

V.KARPOV: ಗ್ರೇಟ್! ನಾವು ನಿನಗಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದೆವು.

ರೇಡಿಯೋ ಕೇಳುಗ: ನನ್ನ ಮಗುವಿಗೆ 3.5 ವರ್ಷ, ಅವನಿಗೆ ಮೂರನೇ ಹಂತದ ಅಡೆನಾಯ್ಡಿಟಿಸ್ ಇದೆ. ಪದವಿ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಚುನಾಯಿತ ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮೊರೊಜೊವ್ ಚಿಲ್ಡ್ರನ್ಸ್ ಸಿಟಿ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ನಮಗೆ ಉಲ್ಲೇಖವನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ನಾನು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಿದೆ, ಕಡ್ಡಾಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮಾ ಪಾಲಿಸಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಉಚಿತವಾಗಿ ನೀಡಬಹುದಾದ ಹತ್ತಿರದ ಸಹಾಯವು ಎಲ್ಲೋ ಜೂನ್-ಜುಲೈನಲ್ಲಿದೆ, ಮೊದಲು ಅಲ್ಲ. ನಾನು ಶುಲ್ಕಕ್ಕಾಗಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಬೆಲೆ ಎಲ್ಲೋ ಸುಮಾರು 80 ಸಾವಿರ. ಇಗೊರ್ ಎಫಿಮೊವಿಚ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆ: ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಈ ರೀತಿಯ ಸಹಾಯವನ್ನು ಸಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ, ದಯವಿಟ್ಟು ನನಗೆ ತಿಳಿಸಿ.

V.KARPOV: ಒಳ್ಳೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆ. ನೀವು ಯಾವಾಗ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ?

ರೇಡಿಯೊ ಕೇಳುಗ: ಮನವಿ ಅಕ್ಷರಶಃ ಇನ್ನೊಂದು ದಿನವಾಗಿತ್ತು - ನಿನ್ನೆ ಅಥವಾ ನಿನ್ನೆ ಹಿಂದಿನ ದಿನ. ನಿನ್ನೆ ಹಿಂದಿನ ದಿನ ನಮಗೆ ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಮಾಡಲಾಯಿತು.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಅತ್ಯುತ್ತಮ. ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ಇಗೊರ್ ಎಫಿಮೊವಿಚ್!

I. KOLTUNOV: ಆದರೆ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ತೆರೆಯಿರಿ, ವೆಚ್ಚವು ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕೇಳುಗರು ಧ್ವನಿ ನೀಡಿದ ಮೊತ್ತವಲ್ಲ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಆದರೆ ಅವಳು ಅದನ್ನು ತೆಳುವಾದ ಗಾಳಿಯಿಂದ ಹೊರತೆಗೆಯಲಿಲ್ಲ, ನಮ್ಮ ಕೇಳುಗ.

I. KOLTUNOV: ಅಧಿಕೃತ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಇದೆ. ನೀವು ಈಗ ಅದನ್ನು ತೆರೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ನೋಡಬಹುದು.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಸರಿ.

I. KOLTUNOV: ನಾನು ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಎರಡನೇ ಪ್ರಶ್ನೆ, ಸರದಿಯ ಬಗ್ಗೆ - ನಾವು ಇಂದು ಜನವರಿ ತಿಂಗಳಿಗೆ ಸರದಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕಾಯುವ ಪಟ್ಟಿ ಇದೆ; ಅಡೆನಾಯ್ಡಿಟಿಸ್ ತುರ್ತು ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಾ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವಲ್ಲ. ಅಡೆನಾಯ್ಡ್ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಒಂದು ತಿಂಗಳು ಅಥವಾ ಎರಡು ತಿಂಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕಾಯುವ ಪಟ್ಟಿ ಇದೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಆದರೆ ಇದು ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಜೂನ್-ಜುಲೈ, ಕೇವಲ ಕೇಳುಗ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ. ಅವಳು ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಿದರೆ, ಯಾರಾದರೂ ಅವಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದರು, ಬಹುಶಃ ಫೋನ್ ಮೂಲಕ, ಅವರು ಅವಳಿಗೆ 80 ಸಾವಿರ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಹೇಳಿದರು, ಮತ್ತು ಅವರು ಜೂನ್-ಜುಲೈನಲ್ಲಿ ಉಚಿತವಾಗಿ ನೀಡಿದರೆ, ಅವರು ಅವಳಿಗೆ ಗಡುವನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಮತ್ತು ಇದು ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ.

I. KOLTUNOV: ಇದು ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಸೇವೆ ಇದೆ, ಆದರೆ ರೋಗಿಯು ಘೋಷಿಸಿದ ಮೊತ್ತಕ್ಕಿಂತ ಕನಿಷ್ಠ 2-3 ಪಟ್ಟು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ, ನೀವು ವೆಬ್ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕ್ಯೂ ಇದೆ, ಆದರೆ ಇಂದು ಅದು 2 ತಿಂಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ.

V.KARPOV: 2 ತಿಂಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ.

I. KOLTUNOV: ಹೌದು.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ತದನಂತರ ಯಾರನ್ನು ನಂಬಬೇಕು, ಯಾರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕು, ಅಂತಹ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಅವರು ರಿಯಾಲಿಟಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸದಿದ್ದರೆ ಹೇಗೆ ತಪ್ಪಿಸಬೇಕು. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ?

I. KOLTUNOV: ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ರೋಗಿಯು ಎಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯಾವ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕರೆದರು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ರೋಗಿಯು ನೇರವಾಗಿ ನನ್ನನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದರೆ ಉತ್ತಮ. ನಾನು ಅದನ್ನು ಸಂತೋಷದಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತೇನೆ.

V.KARPOV: ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾನು ವಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದಾದರೆ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

I. KOLTUNOV: ನಾನು ಪ್ರತಿದಿನ ಎಲ್ಲಾ ದೂರುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇನೆ. ಪ್ರತಿ ದಿನ. ಪ್ರತಿದಿನ ನಾನು ಸೈಟ್‌ನಿಂದ ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನಲ್ಲಿನ ದೂರುಗಳ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೇನೆ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನಿಂದ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೂರುಗಳು ಮತ್ತು ಲಿಖಿತ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಪಡೆಯುತ್ತೇನೆ.

V. KARPOV: ಅಂದರೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಬಗ್ಗೆ ರೋಗಿಯು ನಿಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಮೂಲಕ ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ದೂರು ನೀಡಿದರೆ, ನೀವು ಈ ದೂರನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೀರಾ?

I. KOLTUNOV: ನಾಲ್ಕು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅವಳು ಉತ್ತರವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾಳೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಸರಿ, ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ರೋಗಿಯಿಂದ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಹಣದೊಂದಿಗೆ ಈ ಕಥೆಯು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ?

I. KOLTUNOV: ರೋಗಿಯು ವೈದ್ಯರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ನಮ್ಮ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಜನರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತಜ್ಞರನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಿವೆ. ರೋಗಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ದಿನ ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದಾಗ ನಾವು ಅದನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಪ್ರತಿ ತಜ್ಞರಿಗೆ 8 ಗಂಟೆಗಳ ಕೆಲಸದ ದಿನವಿದೆ. ಆದರೆ ವೈದ್ಯರು ಭಾನುವಾರ, ಶನಿವಾರ, ವಾರಾಂತ್ಯ ಮತ್ತು ರಜಾದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೋಗಬಹುದು. ನಿಮಗೆ ಮತ್ತು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, 1 ರಿಂದ 10 ರವರೆಗೆ ಹೊಸ ವರ್ಷದ ರಜಾದಿನಗಳು, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಈ ರಜಾದಿನಗಳಿಲ್ಲ, ಜನರು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾರು ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ರೋಗಿಯು ಈ ಸೇವೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪಡೆಯಬಹುದು. ರೋಗಿಯು ಉಳಿಯುವ ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಷರತ್ತುಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತಾನೆ, ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಇಂದು ನಮ್ಮ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ ಸುಮಾರು 6-7% ಆಗಿದೆ.

V.KARPOV: ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ. ಈ ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಗಾದರೂ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಇದರಿಂದ ಅದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ - ನೀವು ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ, ಅಥವಾ ಬದಲಿಗೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಪಾವತಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ - ಯಾರಾದರೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿದರೂ ಸಹ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡಬಾರದು?

I. KOLTUNOV: ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಖರವಾಗಿ. ಸ್ಪಷ್ಟ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇದೆ, ವಿವರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಎಲ್ಲೆಡೆ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಿವೆ, ಏನು ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಉಚಿತ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಕಾನೂನುಗಳೊಂದಿಗೆ. ಎಲ್ಲೆಡೆ ಕಡ್ಡಾಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾದ ಸೇವೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಕಡ್ಡಾಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ರೋಗಿಯು ಒಪ್ಪಿಗೆ ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಇಂದು ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮನೆಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವ ವೈದ್ಯರ ಸೇವೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಅಂತಹ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇಲ್ಲ. ಇದು ಶುಲ್ಕಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರ. ಇದು ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲ ಮತ್ತು ಎಂದಿಗೂ ಇಲ್ಲ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ ನಂತರ ಹೋಗಲು ಬಯಸಿದರೆ, ವೈದ್ಯರು - ಅಂದರೆ, ಅವನು ಶಾಂತವಾಗಿ ಪಾವತಿಸಿದ ಆದೇಶವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ರೋಗಿಯ ಮನೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾನೆ.

V.KARPOV: 686 ನೇ ಅಥವಾ 6 ನೇ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತದೆ. ಈ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ನೇತ್ರಶಾಸ್ತ್ರ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮಗಳನ್ನು ದೋಷರಹಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಉಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಅಥವಾ ಅವುಗಳ ನಡುವೆಯೂ ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಡಿಮೆ ಬಿಲ್ಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.

73 73 948 - ನೇರ ದೂರವಾಣಿ ಸಂಖ್ಯೆ. ನಾವು ನಿಮ್ಮ ಮಾತನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಮಸ್ಕಾರ!

ರೇಡಿಯೋ ಕೇಳುಗ: ಹಲೋ, ನನ್ನ ಹೆಸರು ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್. ನಾನು ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕರೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಅಲ್ಲಿಯೂ ಅರ್ಜಿ ಹಾಕಿದ್ದೆ. ನನಗೂ ಅಡೆನಾಯಿಡ್ ಇರುವ ಮಗುವಿದೆ, ನಾವು ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿದ್ದೆವು. ನಾವು ಆಪರೇಷನ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು ಮತ್ತು ಅವರು ನಮಗೆ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಹೇಳಿದರು. ಮೊತ್ತವು, ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಅತಿಥಿಯು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ. ಅವಳು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡವಳು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಾವು ಹೆದರುತ್ತಿದ್ದೆವು, ಅಥವಾ ಬದಲಿಗೆ, ನಾವು ಅಂತಹ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಅವರು ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ನಾವು ಗುಣಮುಖರಾಗಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲ. ಅವರು ಮೊರೊಜೊವ್ಸ್ಕಯಾಗೆ ಬಂದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅವರು ನಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಹಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದರು.

I. KOLTUNOV: ಹೇಳಿ, ನಾನು ವೈದ್ಯರ ಹೆಸರನ್ನು ಕೇಳಬಹುದೇ?

ರೇಡಿಯೊ ಕೇಳುಗ: ವೈದ್ಯರ ಹೆಸರನ್ನು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಲಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು 1.5 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕರೆದಂತೆಯೇ ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಧನ್ಯವಾದಗಳು!

I. KOLTUNOV: ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಾನು ಯಾವುದೇ ಮೊತ್ತವನ್ನು ನಮೂದಿಸಿಲ್ಲ, ನೀವು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ನಾನು ಯಾವುದೇ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಮೂದಿಸಲಿಲ್ಲ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಆದರೆ ಇದು 80 ಸಾವಿರಕ್ಕಿಂತ ಹಲವಾರು ಪಟ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ.

I. KOLTUNOV: ಇದು ಮೊದಲನೆಯದು, ನೀವು ಅದನ್ನು ವೆಬ್ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ನೋಡಬಹುದು. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತ ಯಾವ ವೈದ್ಯರ ಬಳಿಗೆ ಹೋಗಿದ್ದಾನೆಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ...

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಸರಿ. 1.5 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಏನಾದರೂ ಬದಲಾಗಬಹುದು.

I. KOLTUNOV: ಹೌದು, ಖಂಡಿತ. ನಾವು ಕೇವಲ 3 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು 1.5 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಬಯಸುವ ಕೆಲವು ತಜ್ಞರು ಇರಬಹುದು.

V.KARPOV: ನೀವು ಯಾವುದೇ ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದೀರಾ?

I. KOLTUNOV: ಶುದ್ಧೀಕರಣ ಇಲ್ಲ, ಇದು ತುಂಬಾ ಕಠಿಣ ಪದವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ 2 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ನಗದು ರೆಜಿಸ್ಟರ್‌ಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡವು.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಮಾಸ್ಕೋ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಈಗ ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ನಡೆಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿಯೇ ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಎಷ್ಟು ವೈದ್ಯರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿದ್ದೀರಿ, ವಜಾಗೊಳಿಸಿದ್ದೀರಿ ಅಥವಾ ಮರು ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ಕಳುಹಿಸಿದ್ದೀರಿ? ಇದು ಹೇಗಾಯಿತು?

I. KOLTUNOV: ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಮೃದುವಾಗಿರುತ್ತದೆ - ಕಡಿತ, ವಜಾ, ನೇಮಕ, ಮರುತರಬೇತಿ. ಅದು ಒಟ್ಟು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾವು ಸಾವಿರ ಹಾಸಿಗೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ, ನಂತರ ನಾವು ಎರಡು ಸಾವಿರ ಹಾಸಿಗೆಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ನಂತರ ನಾವು ಮತ್ತೆ ಸಾವಿರದ ನೂರು ಹಾಸಿಗೆಗಳಿಗೆ ಮರಳಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಸುಮಾರು 2,600 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಈಗ ನಾವು 2,000-2,100 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪಿದ್ದೇವೆ. ಯಾರೋ ಹೋದರು, ಯಾರೋ ಬಂದರು. ಇದು ಮೃದುವಾದ, ಸುಪ್ತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿತ್ತು. ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ, ಕಠಿಣವಾಗಿ, ನಾವು ಯಾರನ್ನೂ ವಜಾಗೊಳಿಸಲಿಲ್ಲ. ಕೆಲವರು ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಂದ ತೃಪ್ತರಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ, ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಕಿರಿಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಮಾಸ್ಕೋ ನಿವಾಸಿಗಳು ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ದಾದಿಯರು ಮತ್ತು ಆರ್ಡರ್ಲಿಗಳಾಗಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆರ್ಡರ್ಲಿಗಳಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನಾವು ಇತರ ನಗರಗಳ ನಿವಾಸಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು: ತುಲಾ, ರಿಯಾಜಾನ್, ವೋಸ್ಕ್ರೆಸೆನ್ಸ್ಕ್, ಇತ್ಯಾದಿ. ಮತ್ತು ಅವರೆಲ್ಲರೂ ದಿನಗಟ್ಟಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಆದರೆ ಒಬ್ಬ ನರ್ಸ್ ನಿಮಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಂದಾಗ, ಒಂದು ದಿನ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಮತ್ತು ಮೂರು ದಿನಗಳ ನಂತರ ಅವಳು ಮತ್ತೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ನೀವು ಊಹಿಸಬಹುದೇ? ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು, ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ಇಲಾಖೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಕೂಡಿಸುವುದು ಕೂಡ ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಬರಲಾರರು.

V.KARPOV: ಇನ್ನೊಂದು ನಗರದ ಜನರು, ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ

I. KOLTUNOV: ಹೌದು. ಬಹು-ಶಿಫ್ಟ್ 8-ಗಂಟೆಗಳ ಕೆಲಸದ ದಿನಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಭೇಟಿ ನೀಡುವ ಜನರು ಅಂತಹ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಈಗ ನಿಮಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಮಸ್ಕೋವೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ ಅಥವಾ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಇಲ್ಲಿಗೆ ಬರುವ ಕೆಲವು ಜನರನ್ನು ನೀವು ಮತ್ತೆ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?

I. KOLTUNOV: ಯಾವುದೇ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇಲ್ಲ - ಮಸ್ಕೊವೈಟ್ಸ್ ಅಥವಾ ನಾನ್-ಮಾಸ್ಕೋವೈಟ್ಸ್. ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಖಾಯಂ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇರುವಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸವಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದರಿಂದ ನೀವು ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು. ಮತ್ತು ನರ್ಸ್ ಇಂದು ರಾತ್ರಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ, ನಾನು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಬಂದು ರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಕೇಳಬಹುದು. ಮತ್ತು ಅವಳು ಈಗಾಗಲೇ 8 ನೇ ಶಿಫ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣಳಾದಳು ಮತ್ತು ಅವಳ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಹೋದಳು ಮತ್ತು 2-3 ದಿನಗಳ ನಂತರ ಮತ್ತೆ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾಳೆ.

V. ಕಾರ್ಪೋವ್: ಮತ್ತು ಕೊನೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ ಇಲ್ಲಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ, ಈಗ ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು 2-3 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಮತ್ತು ಈಗ ಅವರು 2015 ರಿಂದ ಎಲ್ಲವೂ ಹೊಸದಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅಂತಹ ಹಠಾತ್ ಚಲನೆಗಳು ತೀವ್ರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ ಎಂಬ ಭಯವಿದೆ. ಅಂತಹದ್ದೇನೂ ಇಲ್ಲವೇ?

I. KOLTUNOV: ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ನೀವು ಬಹುಶಃ ಸರಿ. ಅಥವಾ ಬಹುಶಃ ಈ ಸುಧಾರಣೆಯು ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ವೇಗದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಬಹುದು: ಉಕ್ರೇನ್‌ನಲ್ಲಿನ ಘಟನೆಗಳು, ಈಗ ನಾವು ದೇಶದಲ್ಲಿ ನಿರಾಶ್ರಿತರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಈ ವರ್ಷ 80 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು, ನಿರಾಶ್ರಿತರು, ನಮ್ಮಿಂದ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡೆದರು. ಮತ್ತು ಸಹಜವಾಗಿ, ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನಮಗೆ ಇದು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಮರೆತುಹೋದ ಕಥೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಮತ್ತೆ ನಾವು ದೇಶಭಕ್ತಿಯ ಯುದ್ಧವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಜನರಲ್ಲಿ ಉದ್ವಿಗ್ನತೆ ಇದೆ, ಕೆಲವು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಕಾಕತಾಳೀಯವಾಗಿದೆ. ಈಗ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣಗಳು ಇರುತ್ತವೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಎಲ್ಲವೂ ಸಾಲಿಗೆ ಬರುತ್ತವೆ.

V.KARPOV: ಮೊರೊಜೊವ್ ಚಿಲ್ಡ್ರನ್ಸ್ ಸಿಟಿ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯ ಇಗೊರ್ ಕೊಲ್ಟುನೋವ್ ನಮ್ಮೊಂದಿಗಿದ್ದರು. ಧನ್ಯವಾದ! ಮತ್ತೆ ಬನ್ನಿ!

I. KOLTUNOV: ಧನ್ಯವಾದಗಳು!

ಇಂದು ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಯೋಜನಾ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಒಡಿಂಟ್ಸೊವೊ ಸಿಟಿ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಕ್ಟ್‌ನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಆಂಡ್ರೇ ಇವಾನೋವ್ ಅವರು ನವೆಂಬರ್ 6 ರಂದು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯವು ಇಗೊರ್ ಕೊಲ್ಟುನೊವ್ ಅವರನ್ನು ಒಡಿಂಟ್ಸೊವೊ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರನ್ನಾಗಿ ನೇಮಿಸಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿದರು. ಹಿಂದೆ, ಅವರು ನಟನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು.

Odintsovo-INFO ವರದಿಗಾರನೊಂದಿಗಿನ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ Koltunov ಸ್ವತಃ ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ದೃಢಪಡಿಸಿದರು.

ಕೋಲ್ಟುನೋವ್ ಅವರ ದೊಡ್ಡ ಫಾರ್ಮ್

ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಸೈನ್ಸಸ್ ಇಗೊರ್ ಕೊಲ್ಟುನೋವ್ ಅವರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ, ಈಗ 4 ಒಡಿಂಟ್ಸೊವೊ ಜಿಲ್ಲೆಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಇವುಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ರಚನೆಯಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. Odintsovo ಕೇಂದ್ರ ಜಿಲ್ಲಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆ, ಜಿಲ್ಲಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಸಂಖ್ಯೆ 2 (Perkhushkovo), ಜಿಲ್ಲಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆ No. 3 (Nikolskoye) ಮತ್ತು Zvenigorod ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಸಿಟಿ ಆಸ್ಪತ್ರೆ. ಅವರೆಲ್ಲರೂ ಈಗ ಯುನೈಟೆಡ್ ಒಡಿಂಟ್ಸೊವೊ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪುನರ್ರಚನೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಪುರಸಭೆಯ ಎಲ್ಲಾ ನಿವಾಸಿಗಳು ಒಂದೇ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹೊರರೋಗಿ ಮತ್ತು ಒಳರೋಗಿಗಳ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ನಿರ್ಧಾರ

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿಲೀನದ ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ಮಾಸ್ಕೋ ಪ್ರದೇಶದ ಗವರ್ನರ್ ಆಂಡ್ರೆ ವೊರೊಬಿಯೊವ್. ಅವರು ಜುಲೈ 8, 2019 ರಂದು ಅನುಗುಣವಾದ ಆದೇಶಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರು.

ಮೂಲ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಒಡಿಂಟ್ಸೊವೊ ಕೇಂದ್ರ ಜಿಲ್ಲಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಾಗಿದೆ.

ರೂಪಾಂತರದ ಮೊದಲ ಹಂತವು ನಾಲ್ಕು ದೊಡ್ಡ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿಲೀನವಾಗಿದೆ:

• GBUZ MO "ಒಡಿಂಟ್ಸೊವೊ ಕೇಂದ್ರ ಜಿಲ್ಲಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆ"
• GBUZ MO "Odintsovo RB No. 2" (Perkhushkovo)
• GBUZ MO "Odintsovo RB No. 3" (Nikolskoye)
• GBUZ MO "ಜ್ವೆನಿಗೊರೊಡ್ ಕೇಂದ್ರ ಜಿಲ್ಲಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆ".

ಎರಡನೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಇನ್ನೂ ನಾಲ್ಕು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತವೆ:

• GBUZ MO "Odintsovo City Clinic No. 3"
• GBUZ MO "ಗೋಲಿಟ್ಸಿನ್ ಪಾಲಿಕ್ಲಿನಿಕ್"
• GBUZ MO "Ershov ಹೊರರೋಗಿ ಕ್ಲಿನಿಕ್"
• GAUZ MO "ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ಪುನರ್ವಸತಿ ಔಷಧ ಮತ್ತು ಪುನರ್ವಸತಿ".

ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಏಕೀಕೃತ ಒಡಿಂಟ್ಸೊವೊ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ 350 ಸಾವಿರ ರೋಗಿಗಳು.

ಇಗೊರ್ ಕೋಲ್ಟುನೋವ್ ಯಾರು?

ಇಗೊರ್ ಎಫಿಮೊವಿಚ್ ಕೊಲ್ಟುನೋವ್ - ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಸೈನ್ಸಸ್, ಪ್ರೊಫೆಸರ್, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ವೈದ್ಯರು.

ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ, ಪೀಡಿಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಪದವಿಯೊಂದಿಗೆ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಏಷ್ಯನ್ ಪೀಡಿಯಾಟ್ರಿಕ್ ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್‌ನಿಂದ ಗೌರವಗಳೊಂದಿಗೆ ಪದವಿ ಪಡೆದರು. ಅವರು "ಪೀಡಿಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್" ಮತ್ತು "ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆ" ವಿಶೇಷತೆಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಅರ್ಹತೆಯ ವರ್ಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಜೊತೆಗೆ "ಹೃದ್ರೋಗ", "ಪೀಡಿಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್", ಜಿಸಿಪಿ, "ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆ" ವಿಶೇಷತೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನ್ಯ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಇಗೊರ್ ಕೊಲ್ಟುನೋವ್ ಅವರು 1994 ರಿಂದ ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯದ ಪ್ರಿವೆಂಟಿವ್ ಮೆಡಿಸಿನ್ ರಾಜ್ಯ ಸಂಶೋಧನಾ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. 2011 ರಲ್ಲಿ, ಅವರು ಮೊರೊಜೊವ್ ಚಿಲ್ಡ್ರನ್ಸ್ ಸಿಟಿ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಹಾಸ್ಪಿಟಲ್ (ಡಿಸಿಸಿಎಚ್) ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದರು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2018 ರಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು. ನವೆಂಬರ್ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಮಾಸ್ಕೋ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಇಲಾಖೆಯ ಪೆರೆಡೆಲ್ಕಿನೊ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ವಿಧಾನದ ಜೆರೊಂಟೊಲಾಜಿಕಲ್ ಕೇಂದ್ರದ ನಿರ್ದೇಶಕರಾದರು.

2015 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ ಆದಾಯ ಹೇಳಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಇಗೊರ್ ಕೊಲ್ಟುನೋವ್ ಗಳಿಸಿದರು 1 ವರ್ಷಹೆಚ್ಚು 8 ಮಿಲಿಯನ್ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು. ನಂತರ ಅವರು ಮೊರೊಜೊವ್ ಮಕ್ಕಳ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದರು. ಇಂದು, Odintsovo-INFO ವರದಿಗಾರರಿಂದ ಅವರು ಉದ್ಯೋಗ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಯಾವ ಷರತ್ತುಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರು ಎಂದು ಕೇಳಿದಾಗ, ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರು ಸಂಬಳವನ್ನು ಹೆಸರಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು:

ನಾನು ಹೊಸ ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆ ರಿಟರ್ನ್ ಅನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ - ನನ್ನ ಸಂಬಳ ಎಷ್ಟು ಎಂದು ನೋಡಿ. ಈಗ ಈ ಅಂಕಿ ಅಂಶವನ್ನು ಹೆಸರಿಸಲು ನಾನು ಸಿದ್ಧನಿಲ್ಲ. ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಇದು ರಹಸ್ಯವಲ್ಲ, ನನ್ನ ಸಂಬಳ ಏನೆಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಈ ಮೊತ್ತವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಈಗ ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಗಮನ!!

ನೀವು ಅನಧಿಕೃತ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ. ಈ ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿನ ಮಾಹಿತಿಯು ಹಳೆಯದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿಲ್ಲ.

ಅಪ್-ಟು-ಡೇಟ್ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ, ದಯವಿಟ್ಟು ಅಧಿಕೃತ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ http://morozdgkb.rf ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ

ಮೊರೊಜೊವ್ ಮಕ್ಕಳ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ವೈದ್ಯರು:

ಮೊರೊಜೊವ್ ಚಿಲ್ಡ್ರನ್ಸ್ ಸಿಟಿ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯ: ಇಗೊರ್ ಎಫಿಮೊವಿಚ್ ಕೊಲ್ಟುನೋವ್
ಉಪ ಅಧ್ಯಾಯಗಳು ವೈದ್ಯಕೀಯ ವೈದ್ಯರು ಭಾಗಗಳು: ಎಲೆನಾ ಎಫಿಮೊವ್ನಾ ಪೆಟ್ರಿಯಾಕಿನಾ
ಉಪ ಅಧ್ಯಾಯಗಳು ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ತಜ್ಞರ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ವೈದ್ಯರು: ಎಲ್ಮಿರಾ ರಾಸ್ಟೆಮೊವ್ನಾ ಸಮಿಟೋವಾ
ಉಪ ಅಧ್ಯಾಯಗಳು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಗಳ ವೈದ್ಯರು: ಆಂಡ್ರೆ ಎವ್ಗೆನಿವಿಚ್ ಏಂಜೆಲ್
ಉಪ ಅಧ್ಯಾಯಗಳು ಸರ್ಜರಿ ವೈದ್ಯರು: ಸೆರ್ಗೆ ಗ್ರಾನಿಟೋವಿಚ್ ವ್ರುಬ್ಲೆವ್ಸ್ಕಿ
ಉಪ ಅಧ್ಯಾಯಗಳು ಶುಶ್ರೂಷಾ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ವೈದ್ಯರು: ಯೂಲಿಯಾ ಸೆರ್ಗೆವ್ನಾ ಅರ್ಖಾಂಗೆಲ್ಸ್ಕಯಾ
ಉಪ ಅಧ್ಯಾಯಗಳು ನಾಗರಿಕ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಗಾಗಿ ವೈದ್ಯರು: ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ನಿಕೋಲೇವಿಚ್ ಕೊರೊಲೆವ್

ನೇತ್ರಶಾಸ್ತ್ರ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಲಿಯೊನಿಡ್ ಬೊರಿಸೊವಿಚ್ ಕೊನೊನೊವ್
ನ್ಯೂರಾಲಜಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ, ನಿಯೋನಾಟಾಲಜಿ, ಶಿಶುಗಳಿಗೆ ಕಣ್ಣಿನ ಮೈಕ್ರೋಸರ್ಜರಿ: ಇಗೊರ್ ಮಿಖೈಲೋವಿಚ್ ಡೊನಿನ್
ಆಂಕೊಲಾಜಿ ಮತ್ತು ಹೆಮಟಾಲಜಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಕಾನ್ಸ್ಟಾಂಟಿನ್ ಲಿಯೊನಿಡೋವಿಚ್ ಕೊಂಡ್ರಾಚಿಕ್, ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ, ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹ ವೈದ್ಯರು
ನರವಿಜ್ಞಾನ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಐರಿನಾ ಮಿಖೈಲೋವ್ನಾ ಡ್ರೊಜ್ಡೋವಾ
ಚಿಕಿತ್ಸಕ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಸಂಖ್ಯೆ 1: ನಟಾಲಿಯಾ ಅಲೆಕ್ಸೀವ್ನಾ ಡ್ರೊಜ್ಡೋವಾ
ಚಿಕಿತ್ಸಕ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಸಂಖ್ಯೆ 2: ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಯೂರಿವಿಚ್ ಕೊರ್ನೀವ್
ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿತ ರೋಗಶಾಸ್ತ್ರದ ಬಾಕ್ಸ್-ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಾ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಯೂಲಿಯಾ ವ್ಯಾಲೆರಿವ್ನಾ ರೊಮಾನೋವಾ
ತುರ್ತು ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮತ್ತು ಮೂತ್ರಶಾಸ್ತ್ರ-ಆಂಡ್ರಾಲಜಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಒಲೆಗ್ ಸೆರ್ಗೆವಿಚ್ ಶ್ಮಿರೊವ್, ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ, ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹ ವೈದ್ಯರು
ಸಂಯೋಜಿತ ರೋಗಶಾಸ್ತ್ರದ ಮಕ್ಕಳ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಇನ್ನಾ ರೊಮಾನೋವ್ನಾ ಸ್ಯಾಮ್ಸೊನೊವಿಚ್
ಓಟೋಲರಿಂಗೋಲಜಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಯೂರಿ ಎಲ್ವೊವಿಚ್ ಸೋಲ್ಡಾಟ್ಸ್ಕಿ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನಗಳ ವೈದ್ಯರು, ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹ ವೈದ್ಯರು
ಗ್ಯಾಸ್ಟ್ರೋಎಂಟರಾಲಜಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಎಲ್ಮಿರಾ ಇಬ್ರಾಗಿಮೊವ್ನಾ ಅಲೀವಾ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನಗಳ ವೈದ್ಯರು, ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹ ವೈದ್ಯರು
ಮಕ್ಕಳ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಇನ್ನಾ ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡ್ರೊವ್ನಾ ಪುಗಚೇವಾ
ಟ್ರಾಮಾಟಾಲಜಿ, ಆರ್ಥೋಪೆಡಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ನರಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸೆ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಅನಾಟೊಲಿವಿಚ್ ಪೆಟ್ರೋವ್, ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ, ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹ ವೈದ್ಯರು
ಚಿಕ್ಕ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಗಳ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ನಟಾಲಿಯಾ ಎಲ್ವೊವ್ನಾ ವಾಲ್ಟ್ಸ್
ಸ್ತ್ರೀರೋಗ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಎಲೆನಾ ವಿಕ್ಟೋರೊವ್ನಾ ಸಿಬಿರ್ಸ್ಕಯಾ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನಗಳ ವೈದ್ಯರು, ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹ ವೈದ್ಯರು
ಪಲ್ಮನಾಲಜಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಡಿಯೋ-ರುಮಟಾಲಜಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಅನಸ್ತಾಸಿಯಾ ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡ್ರೊವ್ನಾ ಗ್ಲಾಜಿರಿನಾ
ಹೆಮಟಾಲಜಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ವಿಕ್ಟರ್ ಯೂರಿವಿಚ್ ಪೆಟ್ರೋವ್, ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನಗಳ ವೈದ್ಯರು, ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹ ವೈದ್ಯರು
ಅಂತಃಸ್ರಾವಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಆನುವಂಶಿಕ ಚಯಾಪಚಯ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಗಳ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಐರಿನಾ ಜಾರ್ಜಿವ್ನಾ ರೈಬ್ಕಿನಾ
ಹೆಮಟೊಲಾಜಿಕಲ್ ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪುನರುಜ್ಜೀವನ ಮತ್ತು ತೀವ್ರ ನಿಗಾ ಘಟಕದೊಂದಿಗೆ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಆಂಕೊಲಾಜಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಓಲ್ಗಾ ಬೊರಿಸೊವ್ನಾ ಪೊಲುಶ್ಕಿನಾ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ, ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹ ವೈದ್ಯರು
ತುರ್ತು ಹಾಸಿಗೆಗಳೊಂದಿಗೆ ತುರ್ತು ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ. ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ವಾಸ್ತವ್ಯದ ನೆರವು: ನಿಕೊಲಾಯ್ ನಿಕೋಲಾವಿಚ್ ಕುಲೆಶೋವ್

ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪುನಶ್ಚೇತನ ಮತ್ತು ತೀವ್ರ ನಿಗಾ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಡಿಮಿಟ್ರಿ ವ್ಯಾಲೆರಿವಿಚ್ ಗೊರೊಖೋವ್
ಚಿಕಿತ್ಸಕ ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪುನರುಜ್ಜೀವನ ಮತ್ತು ತೀವ್ರ ನಿಗಾ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಲ್ಯುಬೊವ್ ಪೆಟ್ರೋವ್ನಾ ಸೆಮೆನೋವಾ
ನವಜಾತ ಶಿಶುಗಳು ಮತ್ತು ಅಕಾಲಿಕ ಶಿಶುಗಳಿಗೆ ಪುನಶ್ಚೇತನ ಮತ್ತು ತೀವ್ರ ನಿಗಾ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಕಾನ್ಸ್ಟಾಂಟಿನ್ ಪಾವ್ಲೋವಿಚ್ ಚುಸೊವ್

ತುರ್ತು ಮತ್ತು ತುರ್ತು ವಿಕಿರಣ ರೋಗನಿರ್ಣಯ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ವ್ಯಾಲೆರಿವಿಚ್ ಗೊರ್ಬುನೋವ್, ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನಗಳ ವೈದ್ಯರು, ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು, ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹ ವೈದ್ಯರು
ಅರಿವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ರೀನಿಮಟಾಲಜಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಎವ್ಗೆನಿ ವಾಸಿಲೀವಿಚ್ ಪೊಡುಸ್ಕೋವ್
ಅಲ್ಟ್ರಾಸೌಂಡ್ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ರೋಗನಿರ್ಣಯ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಯಾನಿನಾ ಅನಾಟೊಲಿಯೆವ್ನಾ ಗಾಲ್ಕಿನಾ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ, ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹ ವೈದ್ಯರು
ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಡಯಾಗ್ನೋಸ್ಟಿಕ್ ಲ್ಯಾಬೊರೇಟರಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಆರ್ಟೆಮ್ ವ್ಲಾಡಿಮಿರೊವಿಚ್ ಬುಲ್ಲಿಖ್
ರೋಗಶಾಸ್ತ್ರ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಅಲೆಕ್ಸಿ ನಿಕೋಲೇವಿಚ್ ಕಿಸ್ಲ್ಯಾಕೋವ್, ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ, ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹ ವೈದ್ಯರು
ಡೆಂಟಿಸ್ಟ್ರಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಓಲ್ಗಾ ಪೆಟ್ರೋವ್ನಾ ಬೋಲ್ಟೋವಾ
ಆಹಾರ ಪೋಷಣೆ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ವಿಕ್ಟೋರಿಯಾ ಪೆಟ್ರೋವ್ನಾ ಬ್ರೋವ್ಕೊ, ಪೌಷ್ಟಿಕತಜ್ಞ

ಸಲಹಾ ಕೇಂದ್ರದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಎಲೆನಾ ಅನಾಟೊಲಿಯೆವ್ನಾ ಜಿಡ್ಕೋವಾ
ಹೊರರೋಗಿ ಸೇವೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಜಾರ್ಜಿ ಮಿಖೈಲೋವಿಚ್ ಜಿಂಕರ್, ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ

ಶಾಖೆ ಸಂಖ್ಯೆ 1
ತಲೆ ಶಾಖೆ: ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡ್ರೊವಿಚ್ ಬುಗುಲೋವ್
ಟ್ರಾಮಾಟಲಾಜಿಕಲ್ ಪುನರ್ವಸತಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಐರಿನಾ ಫೆಡೋರೊವ್ನಾ ಮಯೊರೊವಾ
ಆರ್ಥೋಪೆಡಿಕ್ ಪುನರ್ವಸತಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಗಲಿನಾ ಇವನೊವ್ನಾ ಗ್ರಿಬೋವಾ
ಪುನರ್ವಸತಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಐರಿನಾ ನಿಕೋಲೇವ್ನಾ ಓವ್ಚರೋವಾ

ಶಾಖೆ ಸಂಖ್ಯೆ 2
ತಲೆ ಶಾಖೆ: ನಟಾಲಿಯಾ ವ್ಲಾಡಿಮಿರೋವ್ನಾ ನಿಕಿಟಿನಾ
ಚಿಕಿತ್ಸಕ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಆಂಡ್ರೆ ಅಲೆಕ್ಸೆವಿಚ್ ಶಾರ್ಕೊ
ನಿಯೋನಾಟಾಲಜಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ವಾಡಿಮ್ ವ್ಯಾಲೆಂಟಿನೋವಿಚ್ ಅನಿಸಿಮೊವ್
ಪುನಶ್ಚೇತನ ಮತ್ತು ತೀವ್ರ ನಿಗಾ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಒಲೆಗ್ ನಿಕೋಲೇವಿಚ್ ನಕೋವ್ಕಿನ್
ತುರ್ತು ಪೀಡಿಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ನಟಾಲಿಯಾ ವಿಕ್ಟೋರೊವ್ನಾ ಲಗುಟಿನಾ
ತುರ್ತು ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ಕೊಜ್ಲೋವ್ ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಯೂರಿವಿಚ್ ಕೊಜ್ಲೋವ್
ವಿಕಿರಣ ಮತ್ತು ಅಲ್ಟ್ರಾಸೌಂಡ್ ಡಯಾಗ್ನೋಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ವೆರಾ ಇವನೊವ್ನಾ ಲಾಜರೆಂಕೊ
ಉಪಶಾಮಕ ಆರೈಕೆ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ: ನಿಕೋಲಾಯ್ ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡ್ರೊವಿಚ್ ಡೆನಿಸೊವ್
ತುರ್ತು ಹಾಸಿಗೆಗಳೊಂದಿಗೆ ತುರ್ತು ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ. ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ವಾಸ್ತವ್ಯದ ನೆರವು: ಸೆರ್ಗೆ ಸ್ಟಾನಿಸ್ಲಾವೊವಿಚ್ ಅಲೆಕ್ಸೀವ್

ಔಷಧ ಮತ್ತು ಸಮಾಜ ತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಸಂದರ್ಶನ

ಇಗೊರ್ ಕೊಲ್ಟುನೋವ್: "ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ, ಬಹುಶಿಸ್ತೀಯ, ಆಧುನಿಕ"

ಬಾಲ್ಯದಿಂದಲೂ ವೈದ್ಯನಾಗಬೇಕೆಂಬ ಆಸೆಯಿತ್ತು. ಅವರು 1985 ರಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯಕ್ಕೆ ಬಂದರು. ಸಾಮಾನ್ಯ ವೈದ್ಯರು ಮತ್ತು ಹೃದ್ರೋಗ ತಜ್ಞರು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾದ ತಜ್ಞರು ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಮೊರೊಜೊವ್ ಚಿಲ್ಡ್ರನ್ಸ್ ಸಿಟಿ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನಗಳ ವೈದ್ಯರು, ಪ್ರೊಫೆಸರ್, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ವೈದ್ಯರು ಇಗೊರ್ ಎಫಿಮೊವಿಚ್ ಕೊಲ್ಟುನೋವ್ಆಸ್ಪತ್ರೆ, ಔಷಧ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಬಗ್ಗೆ MED-ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೇಳುತ್ತದೆ.

- ನೀವು ಜನರಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಯಾವಾಗ ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ?
- ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಜ್ಞಾನಕ್ಕಾಗಿ, ಜ್ಞಾನಕ್ಕಾಗಿ, ಪ್ರಪಂಚವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. A, ಇದು ಬ್ರಹ್ಮಾಂಡವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಮಾನವ ದೇಹವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಹೇಗೆ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿತು ಎಂಬುದರ ಅತ್ಯಂತ ಸಮಗ್ರ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ವೈದ್ಯನಾಗಬೇಕೆಂದು ಬಯಸಿದ್ದೆ. ಹಿಂದೆ, ನಾನು ಸುಮಾರು 15 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉಪ ನಿರ್ದೇಶಕನಾಗಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಚಿಕಿತ್ಸಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವಲ್ಲಿ ನಾನು ಎಲ್ಲಾ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಆಚರಣೆಗೆ ತಂದಿದ್ದೇನೆ.

- ಈಗ ನೀವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ರೋಗಿಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕೇ?
“ನಾನು ಪ್ರತಿದಿನ ತೀವ್ರ ನಿಗಾ ಘಟಕದಲ್ಲಿರುವ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಅವರ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ಪ್ರತಿದಿನ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ದಾಖಲಾದ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಪ್ರತಿದಿನ, 24 ಗಂಟೆಗಳ ಒಳಗೆ, 150 ರಿಂದ 500 ಮಕ್ಕಳು, ಅವರಲ್ಲಿ 80% ವರೆಗೆ ತುರ್ತು ಮತ್ತು ತುರ್ತು ವಿಶೇಷ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಆಂಬ್ಯುಲೆನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಉಲ್ಲೇಖದ ಮೂಲಕ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಶಾಖೆಗಳ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರದೇಶದ ತುರ್ತು ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಆಗಮಿಸುತ್ತಾರೆ.

- ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ತಿಳಿಸಿ.
- ಪ್ರಸ್ತುತ, ಇದು ತುರ್ತು ಬಹುಶಿಸ್ತೀಯ ಮಕ್ಕಳ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇಡೀ ದಿನದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿದಿನ, 24 ಗಂಟೆಗಳ ಒಳಗೆ, 150 ರಿಂದ 500 ಮಕ್ಕಳು, ಅವರಲ್ಲಿ 80% ವರೆಗೆ ತುರ್ತು ಮತ್ತು ತುರ್ತು ವಿಶೇಷ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಆಂಬ್ಯುಲೆನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಉಲ್ಲೇಖದ ಮೂಲಕ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಶಾಖೆಗಳ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರದೇಶದ ತುರ್ತು ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಆಗಮಿಸುತ್ತಾರೆ.

1 ನೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ತುರ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ತುರ್ತು ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಸ್ಥಿತಿಯ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ತೀವ್ರ ನಿಗಾ ಘಟಕದಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ತುರ್ತು ವಿಭಾಗದ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ತುರ್ತು ಹಾಸಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವಿಶೇಷ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ವಿಶೇಷ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ತುರ್ತು ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ತುರ್ತು ಹಾಸಿಗೆಗಳ ಬಳಕೆಯು ಒಳಬರುವ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸುವ ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಅನಗತ್ಯ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ಸೇರಿಸುವುದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರತಿದಿನ 300 ಮಕ್ಕಳು ವಿಶೇಷ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ದಾಖಲಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಒಳರೋಗಿಗಳ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹೈಟೆಕ್ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆ, ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಹೊಸ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಗಿದೆ: ಮಕ್ಕಳ ಸ್ತ್ರೀರೋಗ ಶಾಸ್ತ್ರ, ಗ್ಯಾಸ್ಟ್ರೋಎಂಟರಾಲಜಿ ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ಎಂಡೋಸ್ಕೋಪಿ. ಇದು ರೋಗಿಗೆ ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ದಾಖಲಾದ ರೋಗಿಗೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಹೊರಗಿನ ತಜ್ಞರಿಂದ ಸಮಾಲೋಚನೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವನಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬಹುದು.

ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾಸ್ಕೋ ಆರೋಗ್ಯ ಇಲಾಖೆಯ 5 ಮುಖ್ಯ ಸ್ವತಂತ್ರ ಮಕ್ಕಳ ತಜ್ಞರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ - ನೇತ್ರಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ, ಹೆಮಟೊಲೊಜಿಸ್ಟ್, ಸ್ತ್ರೀರೋಗತಜ್ಞ, ಆಂಕೊಲಾಜಿಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಅಂತಃಸ್ರಾವಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ.

ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಹೊಂದಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಎರಡನೇ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳದ ಜನರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನರ್ಸಿಂಗ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಅರ್ಹತೆಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ನಾವು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ದಾದಿಯರು ಹೆಚ್ಚು ಚುರುಕಾದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಬೇಕು, ಹೆಚ್ಚು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಮ್ಯಾನಿಪ್ಯುಲೇಷನ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಈ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದರಿಂದ ವೈದ್ಯರನ್ನು ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಅವರ ಕೆಲಸದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಮಾಸ್ಕೋ ಸಿಟಿ ಇಲಾಖೆಯ ಆದೇಶದಂತೆ, ನಗರ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಮಕ್ಕಳು ಮತ್ತು ಹದಿಹರೆಯದವರಲ್ಲಿ ಸೆರೆಬ್ರೊವಾಸ್ಕುಲರ್ ರೋಗಶಾಸ್ತ್ರದ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಾಗಿ ನಗರ, ನಗರ ಕೇಂದ್ರ (ಮಕ್ಕಳ ಸ್ಟ್ರೋಕ್ ಸೆಂಟರ್), ಮಕ್ಕಳ ಅಂತಃಸ್ರಾವಶಾಸ್ತ್ರದ ನಗರ ಕೇಂದ್ರ, ಸಿಟಿ ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ಪೀಡಿಯಾಟ್ರಿಕ್ ರುಮಟಾಲಜಿ ಮತ್ತು ಸಿಟಿ ಸೆಂಟರ್ ಮಕ್ಕಳ ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಹದಿಹರೆಯದವರಿಗೆ. ನಮ್ಮ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಓಟೋರಿನೋಲರಿಂಗೋಲಜಿ ಕ್ಲಿನಿಕ್, ನೇತ್ರವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕಣ್ಣಿನ ಮೈಕ್ರೋಸರ್ಜರಿ ಕ್ಲಿನಿಕ್, ತುರ್ತು ಮತ್ತು ಯೋಜಿತ ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಾ ಕ್ಲಿನಿಕ್, ಯೋಜಿತ ಮತ್ತು ತುರ್ತು ನರವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಆರೈಕೆ ಕ್ಲಿನಿಕ್ ಮತ್ತು ಎಂಡೋಸ್ಕೋಪಿ ಕೊಠಡಿಯೊಂದಿಗೆ ಗ್ಯಾಸ್ಟ್ರೋಎಂಟರಾಲಜಿ ಕ್ಲಿನಿಕ್, ತುರ್ತು ಮತ್ತು ತುರ್ತು ವಿಕಿರಣ ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯವಿದೆ. ಪೂರ್ಣ-ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಸಲಹಾ ಕೇಂದ್ರವು ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗೋಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾಸ್ಕೋ ಆರೋಗ್ಯ ಇಲಾಖೆಯ 5 ಮುಖ್ಯ ಸ್ವತಂತ್ರ ಮಕ್ಕಳ ತಜ್ಞರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ - ನೇತ್ರಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ, ಹೆಮಟೊಲೊಜಿಸ್ಟ್, ಸ್ತ್ರೀರೋಗತಜ್ಞ, ಆಂಕೊಲಾಜಿಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಅಂತಃಸ್ರಾವಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ.

ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ, ಮಾಸ್ಕೋ ನಗರದ ನಾಯಕತ್ವದ ನಿರ್ಧಾರದಿಂದ, ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹೊಸ 7-ಅಂತಸ್ತಿನ ಬಹುಶಿಸ್ತೀಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು. ಹೈಟೆಕ್ ಆಧುನಿಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ಗಳ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಮಕ್ಕಳ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಇಂದು ಹೊಂದಿರುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಯುರೋಪಿಯನ್ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಆಧುನಿಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಇದು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಟ್ಟದ ಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಈಗ, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಕಳೆದ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಿಂದ ವಿನ್ಯಾಸಗಳ ಪ್ರಕಾರ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ, ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಘಟನೆಯ ಮೇಲೆ ಇತರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸಿದಾಗ.

ಯಾವುದೇ ಆಧುನಿಕ ಮಕ್ಕಳ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ, ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಮಗುವಿನ ವಾಸ್ತವ್ಯವನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲದಂತೆ ಮಾಡುವುದು, ಸೋವಿಯತ್ ಕಾಲದ ಕಾರಿಡಾರ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೆನಪಿಸುವ ಎಲ್ಲದರಿಂದ ದೂರವಿರಲು, ರೋಗಿಯಾಗ 7-8 ಹಾಸಿಗೆಗಳ ವಾರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಲಗಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಒಳಾಂಗಣ, ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನದ ಮಟ್ಟವು ಈ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು. ಆದರೆ ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಅಂತಹ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಆಯೋಜಿಸಬಹುದು, ನಮ್ಮ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಆಧುನಿಕ ಕಟ್ಟಡದಲ್ಲಿ, ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಚಲಿಸಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.

"ಯಾವುದೇ ಆಧುನಿಕ ಮಕ್ಕಳ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯ, ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಮಗುವಿನ ವಾಸ್ತವ್ಯವನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲದಂತೆ ಮಾಡುವುದು."

- ವೈದ್ಯರಾಗಿರುವುದು ವೃತ್ತಿಯೇ ಅಥವಾ ಕರೆಯೇ?
— (ಆಲೋಚಿಸುತ್ತಾನೆ.)ವೈದ್ಯರೆಂದರೆ ಇಬ್ಬರೂ. ಯಾವುದೇ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ. ಯಾವುದೇ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ, ಕರೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅದು ಇಲ್ಲದೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ಮಾನವ ಗುಣಗಳ ಜೊತೆಗೆ (ಸಭ್ಯತೆ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ, ಅವರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯ ವರ್ತನೆ), ವೈದ್ಯರು ಉತ್ತಮ ಮೂಲಭೂತ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

- ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯು ಮಕ್ಕಳ ನಗರ ಬಹುಶಿಸ್ತೀಯ ತುರ್ತು ವಿಶೇಷ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ವಾಕ್ಯವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ "ನಾನು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವಳು..."
- ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ, ಬಹುಶಿಸ್ತೀಯ, ಆಧುನಿಕ ... ಆಧುನೀಕರಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯು ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ನಿಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ಸುಮಾರು 900 ಮಿಲಿಯನ್ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. ಇದು ನೇರವಾಗಿ ಹೊಸ ಉಪಕರಣಗಳ ಖರೀದಿಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಹಣ ಮತ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮತ್ತು ಆರೈಕೆಯ ಆಧುನಿಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪರಿಚಯಕ್ಕಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಹಣ.

- ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉಚಿತ ಔಷಧದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೇಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು?
- ಜನರು ಭೂಮಿಯ ಮೇಲೆ ಇರುವವರೆಗೂ ವೈದ್ಯಕೀಯವು ಶಾಶ್ವತ ವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಮೊದಲು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇದು ಇಂದು ಉತ್ತಮ ಸಂಬಳ ಪಡೆಯುವ ವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಸಮಾಜ ಇದನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದೆ. ನೀವು ಜನರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ತರುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬ ಅಂಶದ ಜೊತೆಗೆ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಸಹ ನೀವು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಆಧುನೀಕರಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯು ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ನಿಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು 900 ಮಿಲಿಯನ್ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿತು.

— ನಿಮ್ಮ ಸಂದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರಲ್ಲಿ, ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದು ಹೆಚ್ಚು , ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ದಕ್ಷತೆ. ಈ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಹೇಗೆ, ಈ ವೈದ್ಯರನ್ನು ನಂಬಬಹುದು ಎಂಬ ವಿಶ್ವಾಸ?
- ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ವೈದ್ಯರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ವೈದ್ಯರು ರೋಗಿಯ ಬೌದ್ಧಿಕ ಮಟ್ಟ, ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ, ರೋಗವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಇದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತನ್ನ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಮತ್ತು ರೋಗಿಯು, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ, ಯಾವುದೇ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ನಿರಾಕರಣೆ, ಹಗೆತನ ಅಥವಾ ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಾರದು.

- ಆಸ್ಪತ್ರೆಯು ಚಾರಿಟಬಲ್ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಓದಿದ್ದೇನೆ. ಸಂವಹನ ಹೇಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ?
- ನಿಧಿಗಳು ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತವೆ. ನಮಗೆ ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬಂದಾಗ, ನಾವು ಅವರ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗುತ್ತೇವೆ. ಅಥವಾ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನದ ರೋಗಿಗಳು ಬಂದು ಅಂತಹ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಅಡಿಪಾಯದಿಂದ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನವು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಒದಗಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಮಗೆ ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.

- ನೀವು ಮೇ 2011 ರಿಂದ ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರ ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಯಾವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಬಡಿವಾರ ಹೇಳಬಹುದು?
- ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧನೆಗಳು ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇಡೀ ತಂಡದ ಸಾಧನೆಗಳು. 2013 ರಲ್ಲಿ, ಮೊರೊಜೊವ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ "ವರ್ಷದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಸ್ಪತ್ರೆ" ಎಂಬ ಬಿರುದನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ನಾವು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. 2012 ರಲ್ಲಿ, ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿನ ನಮ್ಮ ಸಾಧನೆಗಳಿಗಾಗಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ಮೊದಲ ಮೇಯರ್ ಪ್ರಶಂಸೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು, ನಾವು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಗಳ ವಾರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ: ಒಂದು ವಾರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಮಗು ಇದೆ. ಹಿಂದೆ, ಎರಡು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಒಂದು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಘೋಷಿತ ಹಾಸಿಗೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಒಳಬರುವ ಮಕ್ಕಳ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಇರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಾವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ: ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲೆಡೆ, ತೀವ್ರ ನಿಗಾ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ತಾಯಿಯು ತನ್ನ ಮಗುವಿನ ಸ್ಥಿತಿಯ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ದಿನದ 24 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಮಗುವಿನೊಂದಿಗೆ ಇರಬಹುದು. ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡೆದ ರೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 50% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಾರದು. ನಾವು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ತೆರೆದಿದ್ದೇವೆ. ಮತ್ತು ಕಳೆದ 2 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ಹೆಚ್ಚು ಹೈಟೆಕ್, ಸಂಕೀರ್ಣ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ 5 ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.

- ನಮ್ಮ ಓದುಗರಿಗೆ ಪದಗಳನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸುವುದು.
— ಸ್ವಯಂ-ಔಷಧಿ ಮಾಡಬೇಡಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸಿದರೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ವೈದ್ಯರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ. ತಡಮಾಡಬೇಡ.

ಒಕ್ಸಾನಾ ಪ್ಲಿಸೆಂಕೋವಾ ಅವರ ಫೋಟೋಗಳು
ಮಾಸ್ಕೋದ ಕೇಂದ್ರ ಆಡಳಿತ ಜಿಲ್ಲೆಯ ಆರೋಗ್ಯ ಇಲಾಖೆಯ ರಾಜ್ಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪತ್ರಿಕಾ ಸೇವೆಯಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾದ ಮುಖ್ಯ ಫೋಟೋ