Jak powiedzieć, że odchodzisz. Przykład prawidłowego poinformowania menadżera o zwolnieniu

Kilka wskazówek, czego nie mówić szefowi, gdy odchodzisz, od autorów popularnych książek o karierze i marketingu, Lynn Taylor i Dana Manciali. CPU zapewnia dostosowane tłumaczenie artykułu.

Kiedy ktoś planuje zmienić pracę, z reguły chce powiedzieć szefowi wszystko tak, jak jest, i wyjść z nudnego miejsca, wypowiadając się. „Bez względu na to, co myślisz o opuszczeniu firmy, nie powinieneś palić mostów” – mówi Dana Manshiali. „To, co powiesz po odejściu, zależy od tego, czy firma będzie Cię wspierać w przyszłości”. Dana zauważa, że ludzie zazwyczaj żałują tego, co powiedzieli, składając rezygnację.

Istnieją dwa scenariusze, według których najczęściej rozwijają się wydarzenia. W pierwszym przypadku pracownik odchodzi, bo znalazł inną pracę – chce upokorzyć przełożonych, „dać firmie dobrą nauczkę” i obrzuca błotem wszystko, co może. Inna sytuacja: osoba rezygnuje, ale nie ma innych ofert - czuje się wtedy ofiarą i spieszy się, aby obwiniać wszystkich wokół siebie za swoje problemy.

Odchodząc z firmy najlepiej rozmawiać o pozytywnych aspektach, takich jak zdobyte doświadczenie. „Staraj się używać słów, które nie pozostawią złego smaku w ustach kierownictwa, bez względu na to, jak trudne może to być. Zawsze może się zdarzyć, że będziesz musiał ponownie znaleźć pracę w tym miejscu” – mówi Manshiali.

Lynn Taylor radzi, aby nie spieszyć się i przemyśleć nadchodzącą rozmowę. „Wypisz pozytywne aspekty pracy w firmie. Szef zapamięta wszystko, co powiesz. Emanowanie negatywizmem w tym przypadku nie ma praktycznego sensu”.

Oto lista 17 rzeczy, których nie powinieneś mówić, gdy rezygnujesz.

1. „Wyjeżdżam… dzisiaj”

Nigdy nie należy opuszczać firmy, nie dając kierownictwu wystarczającej ilości czasu na przemyślenie sytuacji i znalezienie nowego pracownika. „Jeśli możesz zaoferować swojemu szefowi więcej niż dwa tygodnie, będzie to miało pozytywny wpływ na twoją reputację, nawet jeśli firma nie potrzebuje tak dużo czasu” – mówi Taylor.

2. „To najgorsza organizacja, w jakiej kiedykolwiek pracowałem”.

Aby uniknąć wbicia kilku dodatkowych gwoździ w trumnę, nie wystawiaj firmie negatywnych ocen – to tylko zmniejszy Twoje szanse na powrót, jeśli zajdzie taka potrzeba. „Nie ma nic dobrego w publicznym upokarzaniu firmy” – mówi Dana.

Lepiej powiedzieć: „Mam nadzieję, że moje umiejętności będą bardziej poszukiwane gdzie indziej”.

3. „Nie umiesz zarządzać ludźmi”

Po pierwsze, obelgi donikąd nie zaprowadzą. Po drugie, jakość zarządzania zależy w równym stopniu od przełożonych, jak i podwładnych, zauważa Manshiali.

Zamiast tego możesz powiedzieć: „Myślę, że oboje byliśmy sobą zmęczeni, więc nasze relacje jako menedżera i pracownika nie były takie, jakie powinny być”. Najlepiej jednak w ogóle unikać tego tematu w rozmowie.

4. „Nikt nie lubi tu pracować.”

„Nie próbuj bawić się w kapitana na tonącym statku. Nawet jeśli to, co mówisz, jest prawdą, twoi współpracownicy nie docenią twojego wybuchu, ponieważ nikt nie wybrał cię, abyś wypowiadał się w ich imieniu” – mówi Taylor. „Nawet jeśli zamierzają skoczyć ze statku, poradzą sobie sami”.

5. „Inni dostają awanse, ale ja donikąd nie idę, więc odchodzę”.

„Przykro to słyszeć, ponieważ osoba, która to mówi, nie rozumie, że jej rozwój zawodowy nie ma nic wspólnego z sukcesami jego kolegów. Wskazuje to na niski poziom samoświadomości” – zauważa Dana.

6. „To co robimy nie spełnia ogólnie przyjętych standardów”

Nie dodaje to punktów osobie odchodzącej, nawet jeśli krytyka jest konstruktywna. „Gdy tylko powiesz coś takiego, już jesteś postrzegany jako zdrajca, więc nie dawaj kierownictwu powodu sądzić, że możesz stanowić dla nich przeszkodę” – mówi Lynn.

7. „Moja praca jest zbyt słabo opłacana” lub „Wynagrodzenia w tej firmie nie są konkurencyjne”

Nie sprowadzaj wszystkiego do pieniędzy. „Twierdzenia dotyczące niezadowalającej płacy, nawet jeśli są prawdziwe, zostaną odebrane jako atak na firmę i wpłyną na Twoje rekomendacje i w ogóle na przyszłą karierę” – zauważa Taylor. „Dokładnie zastanów się, co zyskujesz, a raczej tracisz, poprzez otwartą krytykę polityki pracodawcy.”

Marciali zgadza się z Lynn: „Nie możesz ocenić konkurencyjności swojej pensji, jeśli nie przeprowadziłeś statystycznie rzetelnych badań rynku”.

Jeśli nadal chcesz wspomnieć o wynagrodzeniu, możesz spróbować: „Miałem szczęście, że znalazłem stanowisko, które zapewni mi i mojej rodzinie odrobinę wytchnienia finansowego”.

8. „Martwię się o przyszłość firmy.”

„Po prostu wyrażasz swoje obawy przed wyjazdem, a to tak, jakby kierownictwo dostało w głowę” – mówi Lynn Taylor. Lepiej nie dzielić się swoimi wątpliwościami z pracodawcą.

9. „Nigdy nie pozwolił mi się zrealizować, a ona zawsze była wobec mnie niegrzeczna”.

Nie czas teraz na wspominanie o swoich relacjach ze współpracownikami, mówi Marziali. "Za późno. Odchodzisz. Dzięki takiemu podejściu do biznesu będziesz wyglądać żałośnie i słabo – więc nie rób tego. Mów tylko o sobie.”

10. „Nie mam dość pracy” lub „Zawsze się nudzę”

Stwierdzenie to mówi jedynie o braku inicjatywy, a pracownik składając takie oświadczenie na zawsze naznacza się w oczach przełożonych jako „pozbawiony motywacji”. W takim przypadku nie ma sensu zrzucać winy na szefa lub pracowników - stało się, co się stało. Najlepszą taktyką jest krótka, profesjonalna rozmowa i podziękowanie za możliwość.

11. „Nie wtrącałem się w sprawy innych ludzi i wykonywałem swoją pracę, ale moje wysiłki nie zostały nagrodzone”.

Nagrodą jest wynagrodzenie i zatrudnienie zawodowe. Manciali twierdzi, że pracownik, który chce zostać zauważony przez kierownictwo i otrzymywać od niego podziękowania lub inne zachęty, powinien porozmawiać o tym sam z szefem, a nie tylko czekać, aż zostanie zauważony. „Doskonałość w pracy nie polega tylko na ślepym posłuszeństwie przełożonym. Szczerze mówiąc, ta strategia może przynieść odwrotny skutek.”

12. „Powiedziałem już o tym swoim kolegom, a teraz mówię tobie”.

Bez względu na to, jak napięte są relacje pracownika z kierownictwem, zawsze należy szanować stanowisko szefa i informować go o swoich planach odejścia z firmy, zanim podzieli się nimi z kimkolwiek innym. „Wszystko, czego potrzebujesz, to dalsze wsparcie ze strony kierownictwa. Nie osiągniesz tego, jeśli postawisz swoich kolegów ponad kierownictwo” – mówi Dana. Lynn radzi omówić swoją decyzję z rodziną i bliskimi przyjaciółmi poza pracą, a następnie udać się bezpośrednio do szefa.

13. „Mam świetną ofertę od znacznie fajniejszej firmy.”

Ostatnią rzeczą, którą były pracodawca chce usłyszeć w czasie krótszym niż pięć minut, jest to, jak wspaniała jest firma, do której pracownik odchodzi. „Nie podawaj nazwy organizacji, do której się udasz, ani nie mów o niej nic poza tym, dlaczego jest ona dla Ciebie bardziej odpowiednia” – radzi Taylor.

14. „Nie mogłem Cię znaleźć, więc zostawiłem list (wiadomość na automatycznej sekretarce), w którym stwierdzam, że…”

Kiedy odchodzisz, powinieneś zrobić wszystko, co możliwe, aby osobiście porozmawiać ze swoim szefem. Dopiero po bezpośrednim omówieniu problemu z szefem możesz napisać do niego formalną rezygnację.

15. „Oto, co jest nie tak z tą pracą:…”

„Nie udzielaj niechcianych rad” – mówi Lynn – „będzie to wyglądać arogancko. Podziękuj pracodawcy za szkolenie i oferowane możliwości.”

16. „Jestem gotowy (nie gotowy) wysłuchać kontrofert lub roszczeń”

Po pierwsze, jest mało prawdopodobne, że pracodawca będzie chciał się czemukolwiek sprzeciwić. Po drugie, nie ma potrzeby deklarować chęci lub niechęci wysłuchania przeciwnika, zanim w ogóle zostanie to omówione.

17. „Powodzenia”. Jesteś na tonącym statku”

To jedna z najgorszych rzeczy, jaka może przemknąć przez umysł rezygnującego, mówi Manciali. „Po prostu życzę dobrze firmie”.

Lynn Taylor zauważa, że nie powiedzenie żadnego z powyższych przy rozstaniu z szefem jest dość trudne – zwolnienie jest najczęściej zwieńczeniem miesięcy, a nawet lat skumulowanego rozczarowania. Jednak nadal warto starać się unikać tych zwrotów na rzecz przyszłej kariery.

Wszystko kiedyś się kończy, nawet Twoja praca w najwspanialszym towarzystwie. I masz wybór - złożyć słuszną rezygnację, zachowując wzajemny szacunek ze swoją byłą drużyną. Albo spalić mosty i zapomnieć o wspólnej pracy jako o czymś mało ważnym.

W tym artykule dzielimy się doświadczeniami klientów dotyczącymi zwolnień - Jak prawidłowo poinformować szefa o zwolnieniu, jak się zachować, jeśli nie wypuszczą, obiecują góry złota, jak nie bać się napisać oświadczenia itp.

Wyjaśnij powód zwolnienia

Pierwszą rzeczą na początek jest wyjaśnienie sobie powodów i motywów zwolnienia. Doświadczenie pokazuje, że większość zwolnień ma miejsce „ponieważ trzeba coś zmienić na lepsze”. Z reguły, jeśli tak masz w głowie zadanie, najprawdopodobniej przychodząc do szefa będziesz na pozycji naśladowcy i dość łatwo można tobą manipulować. Przede wszystkim obiecać właśnie te zmiany na lepsze w obecnym miejscu.

Wszystko dokładnie zważ i sformułuj powody i cele zwolnienia. Bez ich jasnego zrozumienia nie idź do szefa.

Historia Swietłany.

Przez kilka lat pracowała jako kierownik biura w firmie informatycznej. Ponieważ była to, można powiedzieć, jej pierwsza poważna praca po uniwersytecie, Sveta postawiła sobie za cel dalszy rozwój. Przychodząc do menadżera z rezygnacją zdarzyła się klasyczna sytuacja. Szef zapytał, dokąd zamierza się udać w następnej kolejności. Po co? Z czego nie jesteśmy zadowoleni? Tak więc faktycznie mamy w planach sporo innowacji, zwłaszcza jeśli chodzi o kierownika biura. Spróbujmy popracować jeszcze kilka miesięcy i zacznijmy od tego, żebyś napisał, co chciałbyś zmienić. I obiecuję premię za ten plan.

Svetlana zgodziła się zostać i zaproponować plan rozwoju. Ale po 6 miesiącach. I tak zrezygnowałem, bo chciałem zdobyć nowe doświadczenie w innej dziedzinie.

Gdyby początkowo sformułowała sobie, że chce rzucić pracę i podjąć pracę w takim a takim konkretnym zawodzie, za określoną pensję, być może pomogłoby jej to zachować większą stanowczość w rozmowie z menadżerem. A przejście do nowego obszaru nie byłoby spóźnione o pół roku.

Jak powiedzieć pracodawcy, że odchodzisz

Jeśli zostaną sformułowane konkretne powody i cele zwolnienia, jesteś zdecydowany się nie wycofywać - poproś swojego przełożonego, aby dał Ci 30-40 minut na poważną rozmowę na osobności.

Częstym błędem przy zwalnianiu kogoś jest informowanie o tym szefa na bieżąco lub w trakcie mieszania jego innych, być może ważniejszych w danej chwili spraw.

Twój menadżer to także żywa osoba, która musi zrozumieć i zaakceptować wiadomość o zwolnieniu. Najlepiej będzie jeśli porozmawiacie pod koniec dnia pracy, po godzinie 16:00, spokojnie omawiając wszystko. Idealnie będzie, jeśli zaczniesz od wdzięczności za doświadczenie i wynagrodzenie. Następnie wyjaśnij powody, opowiedz nam w skrócie o swoich planach na przyszłość i poproś, aby nie ingerowali w Twoją decyzję, a wręcz przeciwnie, aby Cię wspierali.

Najczęściej po takim podejściu menadżer sam zadaje sobie pytanie, jak może pomóc, czy konieczne jest napisanie rekomendacji, a może nawet zaoferowanie stanowiska w znanych mu firmach.

Zabronione zwroty przy zwalnianiu

Zgodnie z tą samą logiką istnieją zwroty, których nigdy nie należy wypowiadać, odchodząc z pracy. Ponieważ prowokują Cię do odmowy zwolnienia lub przynajmniej opóźnienia tego procesu. W żadnym wypadku nie wolno ich wypowiadać:

Mówiłem ci to wiele razy, a ty w ogóle nie zareagowałeś
To nie może już tak trwać
Nie mogę znieść kolejnego miesiąca takiej pracy
nikt nie docenił/nie usłyszał/nie oddał mi tego, co mi się należy

Twoim zadaniem jest prawidłowe rzucenie palenia. Nawet jeśli istnieją powody, które – jak Ci się wydaje – nie pozostawiają innego wyjścia, jak tylko poddać się skandalowi, działać w oparciu o logikę i myślenie strategiczne, a nie kierować się emocjami.

A co jeśli boję się powiedzieć szefowi, że odchodzę?

Jest to standardowy problem ewolucyjny ludzkości. Psychologia jest zaprojektowana w taki sposób, że wyrzucenie gdzieś głęboko w podświadomość jest równoznaczne z utratą dostępu do jedzenia. Zgadzam się, dzisiaj nie umrzesz z głodu, jeśli rzucisz pracę. Nic złego w skali globalnej się nie stanie. Wręcz przeciwnie, masz wszelkie szanse, aby znacząco poprawić swoje życie.

Dlatego od samego rana nastawiaj się na zmiany. Jasno sformułuj i zapisz na papierze swoje cele, które można osiągnąć poprzez zwolnienie. Przeczytaj je na głos 100 razy i odważnie idź w stronę swojej lepszej przyszłości.

Jeśli potrzebujesz pomocy w określeniu celów i planu działania po odejściu z pracy, zwróć się do zaufanego kolegi lub bliskiego krewnego, który będzie Cię wspierał. Możesz także liczyć na naszą konsultację, która pomoże Ci zwiększyć pewność siebie, zrozumie, czy w ogóle musisz już teraz iść z wnioskiem do swojego menadżera, a także ułoży strategiczny plan na lepsze życie.

Zadawaj pytania, bezpłatnie na nie odpowiemy, gdyż naszą misją jest pomaganie pracownikom ukraińskich firm w jakikolwiek sposób w podejmowaniu skutecznych decyzji.

Wielu pracowników boi się konfliktów w pracy. Dlatego bez wątpienia realizują dodatkowe zadania. Do takiego pracownika zgłaszają się współpracownicy i menedżerowie. Osoba przeciąga pracę, wykonuje dodatkowe zadania, zostaje w godzinach nadliczbowych. Powstaje pytanie: czy jest to osoba delikatna, czy tchórzliwa? Głównym powodem, dla którego pracownicy godzą się na dodatkowe obciążenie pracą, jest obawa przed zwolnieniem lub stratą. Jak pokazuje praktyka, nie da się zdobyć autorytetu i włamać się na stanowiska kierownicze, zadowalając innych. Jak powiedzieć „nie” szefowi?

Dlaczego boimy się odmówić?

Nie jest zwyczajem działać samotnie w pracy. Potrzebna jest pomoc między kolegami. Jeśli nie ma wzajemnej pomocy, to nie jest to już zespół. Każdy wykonuje jakąś pracę, nie zważając na wynik. Dlatego w zespole powinna być wzajemna pomoc. Koncepcja ta zakłada dobrowolną i wzajemną pomoc. Ale częściej dzieje się inaczej. Współpracownicy i menadżer znajdują konia pociągowego i przydzielają dodatkowe zadania.

Dlaczego boimy się odmówić? Pracownicy kierują się następującymi powodami:

Chęć ugruntowania swojej pozycji jako odpowiedzialnego pracownika. Na początku nawet się to udaje. Ale ilość zadań spadnie, ale nikt nie odwołał głównej pracy. W rezultacie pracownik popełnia błędy i otrzymuje naganę.
. Istnieje kategoria ludzi, którzy wierzą, że tylko wypełniając zadania innych i pomagając innym, stają się potrzebni. Bezpośrednie obowiązki i osobiste pragnienia schodzą na dalszy plan. Najważniejsze jest, aby zadowolić innych.
Chęć zostania niezastąpionym pracownikiem. Taka osoba reprezentuje pracownika uniwersalnego i wyjątkowego, bez którego szef boi się zrobić krok.

Osoby skromne lub unikające konfliktów boją się powiedzieć „nie”. Takim osobom łatwiej jest spełnić prośbę niż sprzeciwić się. Jeśli rozpoznajesz siebie w powyższym opisie, czas na walkę.

Dlaczego musisz nauczyć się mówić „nie”?

Nawet jeśli regularna zgoda nie jest strachem ani cechą charakteru, ale wypracowaną strategią, konsekwencji nie da się uniknąć. Zmęczenie kumuluje się, co powoduje awarie. Osoba musi pracować w godzinach nadliczbowych lub nie wykonywać swojej głównej pracy. Dlaczego ?

Nie doceniają tego zarówno pracownicy, jak i szef. Ludzie szybko przyzwyczajają się do dobrych rzeczy. Gdybyś usłyszał opis takiego pracownika, byłbyś zaskoczony. Opisywany jest jako osoba, która nigdy nie odmawia i wykonuje każdą pracę. Jeśli w którymkolwiek momencie będziesz musiał odmówić z ważnego powodu, oni również będą na ciebie obrażeni.
Psychologiczne i... Wykonanie wielu zadań wymaga dużego wysiłku. Nie ma już czasu na odpowiedni odpoczynek, strach przed niewykonaniem zadania prowadzi do stresu. Emocje osiągnęły swój limit. W tym stanie pracownik nie wytrzyma długo.
Pojawiają się urazy. Podwładny, który orze za dwóch, trzech, po pewnym czasie czuje się niezadowolony. Wydaje mu się, że szef go nie docenia i nie szanuje. Takie myśli prowadzą do otwartego konfliktu z szefem. Zły i zestresowany pracownik wyraża wszystko, co myśli.

Konsekwencją konsekwencji jest zwolnienie, dobrowolne lub na polecenie menedżera. Okazuje się, że strach przed powiedzeniem „nie” doprowadził do utraty pracy. Obawy nadal się potwierdziły. Poza tym traci się siłę, zdrowie i zainteresowanie pracą.

Aby się rozwijać, awansować i być indywidualnością, nie zapominaj o własnych zainteresowaniach. Rozpoczynając pracę, otrzymujesz opis stanowiska, który określa Twoje obowiązki. Za wysokiej jakości wykonanie zadań otrzymasz określoną pensję. Za dodatkowy nakład pracy nie pobiera się żadnych opłat, więc walcz o swoje prawa. Jak powiedzieć „nie” szefowi?

Nie wstydź się mówić o swoim obciążeniu pracą. Menedżer instruuje Cię, abyś wykonał zadanie, nie rozumiejąc, co robisz. Wyjaśnij, że nie możesz rozpocząć zadania, ponieważ przygotowujesz raport, przygotowujesz dokumenty dla banku lub piszesz procedurę. Technika ta nazywa się „tak, ale nie”. Szef wyciągnie wnioski i przydzieli zadanie dowolnemu pracownikowi lub zwolni Cię z dotychczasowej pracy.
Zadawaj pytania i wyjaśniaj. Po złożeniu prośby przez szefa wyjaśnij szczegóły. Jak pilne jest zadanie, jaki jest wynik, jak ważna jest ta sprawa. Następnie zapytaj, co zrobić z obecną pracą. Pozwól menadżerowi ocenić, które zadanie jest ważniejsze i daj jasne rekomendacje.

Jeśli musisz połączyć kilka zadań, zapytaj, czy jest premia. Szef musi zrozumieć, że dodatkowa praca jest płatna.

Zaproponuj innego kandydata. Szef, który objął urząd tydzień temu, będzie potrzebował czasu, aby się zorientować. W rezultacie pracownik, który siedzi obok Ciebie lub zyskał opinię osoby bezproblemowej, otrzyma dziwne zadania: zrobienie kawy, wezwanie taksówki, rezerwacja biletów kolejowych. Powiedz swojemu menadżerowi, że nie pełnisz takich funkcji, ale podaj numer pracownika odpowiedzialnego za zakup biletów lub wezwanie taksówki.
Zapytaj o pomoc. Występują sytuacje siły wyższej. Podsumujesz rok. W tym okresie zmieniły się przepisy i konieczne jest uzyskanie nowych dokumentów lub ponowne wydanie certyfikatów. Powiedzenie „nie” szefowi w takiej sytuacji jest głupie. Jako specjalista rozumiesz, jakie kary grożą za nieprzestrzeganie przepisów. W tym przypadku zgadzasz się, ale poproś o asystenta. Pamiętaj, aby wyjaśnić, do jakich celów dana osoba jest potrzebna.

. Jeśli za niezawodnością kryje się strach przed utratą pracy, to przełam się. Aby to zrobić, przeprowadź monolog wewnętrzny. Zrób wstępną listę konsekwencji po odmowie. Opracuj działania dla każdego z nich. Jeśli zostaniesz zwolniony, napisz CV i wyślij je do konkurencyjnych firm. Jeśli menadżer krzyczy, wysłuchaj i spokojnie podaj powody odmowy. W ten sposób pokonasz swoje lęki i będziesz gotowy na każdą decyzję podjętą przez menedżera.

Powiedzenie szefowi „nie” jest łatwiejsze, niż się wydaje na pierwszy rzut oka. Najważniejsze jest, aby zrozumieć, dlaczego chcesz odmówić. To lenistwo, niechęć do pomocy szefowi, osobista wrogość wobec menedżera, a właściwie konieczność.

Witajcie drodzy czytelnicy! Niedawno przyszła do mnie dziewczyna w strasznie wyczerpanym stanie. Praktycznie nie spała i nie jadła, a w jej związku z chłopakiem zaczęły się poważne problemy. Długo nie mogliśmy zrozumieć o co chodzi i co było główną przyczyną stanu depresyjnego. Ale gdy tylko zacząłem rozmawiać o jej pracy, stało się jasne, że dziewczyna po prostu nie wiedziała, jak powiedzieć szefowi o zwolnieniu i z tego powodu przeżywa poważny kryzys emocjonalny. Dziś chcę z Tobą porozmawiać o tym, jak i kiedy najlepiej podejść do kadry zarządzającej z rozmową o zwolnieniu, czego na pewno nie należy robić w ostateczności i gdzie możesz znaleźć wsparcie w tej sytuacji.

Nie tnij od ramienia

Kiedy w końcu zdecydujesz się rzucić obecną pracę, koniecznie przeczytaj książkę Michaiła Tichomirowa „ Zwolnienie z pracy. Praktyczny przewodnik" Znajdziesz w nim wskazówki i praktyczne zalecenia na wszelkie pytania dotyczące tego delikatnego tematu. Musisz znać swoje prawa i wiedzieć, co zrobić, jeśli sytuacja przybierze nieoczekiwany obrót.

Oczywiście zawsze opowiadam się za pojednaniem. Jakie są Twoje powody, dla których chcesz odejść? Jeśli chodzi o pieniądze, to mam dla Ciebie wspaniały artykuł - „”. Przecież jeśli jesteś zadowolony z atmosfery w zespole i lubisz swoją pracę, zawsze możesz spróbować negocjować z szefem kwestię premii i premii.

Jeden z moich znajomych postanowił z własnej woli wyjechać z cudownego miejsca ze względu na... Poprosiłem go, aby nie spieszył się i spróbował rozwiązać tę sytuację. Najpierw z samym skonfliktowanym kolegą. W końcu z każdej sytuacji można znaleźć wyjście. Ale ten człowiek okazał się tak śliski, że jakiekolwiek rozmowy nie miały sensu. Następnie poradziłem koledze, aby skontaktował się ze swoim szefem.

Dziś mój znajomy pracuje w innym oddziale, zajmuje wyższe stanowisko i ma pod sobą wspaniały zespół. Albo mógłby wpaść w panikę, rzucić pracę i kto wie, jak szybko znalazłby nową pracę.

Jeśli zdecydowałeś się odejść i nie widzisz innej możliwości, zastanówmy się, jak zrobić to dobrze, nie psuć relacji z szefami i zespołem i odejść z wdziękiem i polubownie.

Czego zdecydowanie nie powinieneś mówić i robić

Najczęstszym błędem jest poinformowanie menedżera o tym, że dzisiaj odchodzisz. Jest to co najmniej nieprofesjonalne i nieetyczne z Twojej strony, a maksymalnie wrabiasz swojego szefa.

Musisz zgłosić swój wyjazd na dwa tygodnie przed dniem X. Przygotuj się więc na kolejne pół miesiąca do pracy, przekaż sprawy nowej osobie, poukładaj wszystko tak, aby nie pozostawić po sobie chaosu papierów i niedokończonych spraw.

Drugim błędem, który pracownicy bardzo często popełniają w takiej rozmowie z zarządem, jest to, że zaczynają karcić firmę, wypowiadać się negatywnie o innych pracownikach i są niegrzeczni wobec szefa. Pod żadnym pozorem nie pozwalaj sobie na takie zachowanie.

Jeśli naprawdę chcesz wskazać realne problemy w firmie, lepiej spokojnie i na osobności omówić z szefem wszystkie punkty, które Ci nie odpowiadają, z których nie jesteś zadowolony. Ale należy to zrobić w miękkiej i prawidłowej formie.

Wróćmy do kwestii pieniędzy. Kierownictwo nie powinno używać sformułowań typu: płacisz mi za mało; W naszym biurze pensje są o rząd wielkości niższe niż u konkurencji i tak dalej. Szefowie nie będą traktować takich wypowiedzi tak, jak byś sobie tego życzył. Pamiętaj, że napiszą dla Ciebie rekomendacje i dokładnie przemyślą Twoją wypowiedź. Jeśli chcesz wspomnieć o pieniądzach, wybierz miękkie i neutralne słowa.

Nie omawiaj swojej rezygnacji ze współpracownikami przed rozmową z szefem. Kierownictwo, niezależnie od relacji, powinno zawsze jako pierwsze dowiedzieć się o takich wiadomościach.

Rozmowa na temat Twojej opieki powinna być osobista. Najgorszą opcją jest napisanie listu lub pozostawienie wiadomości na automatycznej sekretarce. Nie przekazuj takich oświadczeń za pośrednictwem osób trzecich. Odważ się i spokojnie porozmawiaj ze swoim przełożonym.

Dla każdej osoby nieprzyjemne jest słuchanie nieprzyjemnych rzeczy skierowanych do niego samego lub jego pomysłu i właśnie tak kierownictwo postrzega firmę. Dlatego radzę po prostu życzyć wszystkim powodzenia, podziękować za wszystko, co udało Ci się kupić w tej firmie i pozostawić po sobie jedynie przyjemne wrażenie.

Kiedyś znajomy odszedł z firmy wywołanej skandalem. Zrobił prawdziwe cyrkowe przedstawienie, myśląc, że już nigdy więcej nie spotka tych ludzi. Wyobraźcie sobie jego zdziwienie, gdy nowym menadżerem wkrótce okazał się poprzedni menadżer z tej samej firmy.

Staraj się utrzymywać dobre i dobre relacje zarówno z kierownictwem biura, jak i współpracownikami. W końcu nigdy nie wiadomo, jak potoczy się sytuacja. Możesz potrzebować ich pomocy w przyszłości lub możesz pokłócić się w pracy. Co więcej, sam możesz zepsuć swoje rekomendacje dotyczące przyszłej pracy.

Pozostanie człowiekiem w każdej sytuacji to najbardziej przydatna rada, jaką możesz zastosować.

Przygotuj ziemię

Najgłupszą opcją byłaby rezygnacja za darmo. Przygotuj się. Znajdź inne miejsce, idź na rozmowy kwalifikacyjne. Mam świetny artykuł, który pomoże Ci doskonale przygotować się do rozmowy z potencjalnym przyszłym menadżerem: „”.

Poproś bliskich o wsparcie. Skontaktuj się z rodzicami, przyjaciółmi lub inną znaczącą osobą. Powiedz, że przechodzisz teraz trudny okres i potrzebujesz pomocy. Możesz powiedzieć wprost: Boję się i potrzebuję Twojego wsparcia. Właśnie dlatego potrzebujemy bliskich ludzi, którzy pomogą i będą przy nas w trudnych chwilach. Poproś o radę, być może mama podpowie Ci, jakich słów najlepiej używać w rozmowie z reżyserem.

Kiedy odejdziesz i zaczniesz nową pracę, mój artykuł „” będzie dla Ciebie niezwykle przydatny. Podaję w nim wiele przydatnych i praktycznych rekomendacji, które w stu procentach pomogą Ci nawiązać relacje z nowymi współpracownikami i przełożonymi.

Dlaczego zdecydowałeś się opuścić swoje obecne stanowisko? Czy można w jakiś sposób naprawić sytuację bez uciekania się do zwolnienia? Czy znalazłeś już inne miejsce?

Zachowaj spokój, nie krytykuj, mów cicho i poprawnie.
Powodzenia!

Większość pracowników myśli o znalezieniu nowej pracy, a nie o tym, jak powiedzieć szefowi, że odchodzi. Wchodząc w szeregi kandydatów, niewiele osób zastanawia się nad zasadnością aplikacji w przypadku zmiany działalności lub firmy.

Jak skutecznie zaprezentować aktualności? Jak poprawnie powiedzieć szefowi o zwolnieniu, aby nie zepsuć relacji z nim? Istnieje kilka zaleceń, dzięki którym łatwo i przyjemnie rozstaniesz się z obecnym pracodawcą, zachowując jednocześnie pozytywne wspomnienia o sobie nawzajem.

Sytuacje, w których trzeba powiedzieć o zwolnieniu

Może zaistnieć wiele sytuacji, które powodują konieczność rozpoczęcia rozmowy na temat rzucenia palenia. Najczęstsze opcje to niezadowolenie z obecnej sytuacji i wychodzenie „donikąd” lub przejście do nowej pracy.

Opcja pierwsza. W przedmiotowej sprawie pracownik jest niezadowolony z obecnego stanu rzeczy. Możesz nie być zadowolony z poziomu wynagrodzenia lub braku premii motywacyjnych. Być może ciągłe przepracowanie zmęczyło i pojawił się stan wypalenia zawodowego. Możesz nie być zadowolony ze stylu zarządzania zespołem przez swoich przełożonych. Na poziom satysfakcji wpływają także relacje w zespole. Zmiany w sytuacji rodzinnej w równym stopniu wpływają na pracę.

Wszystkie czynniki należy omówić uczciwie i otwarcie. Nie należy jednak palić mostów. Dyplomacja jest głównym elementem udanej kariery.

Opcja druga. W takim przypadku pracownik znalazł już pracę. W momencie, gdy nowy pracodawca przygotowuje miejsce dla przyszłego pracownika, należy pożegnać się z dotychczasową pracą. Wszystkie sprawy muszą być przygotowane do przekazania i możliwie jak najdokładniej zakończone.

Powody zwolnienia mogą być różne. W każdym razie ważne jest, aby nie stracić twarzy i nawet w najbardziej patowej sytuacji wyjść z godnością.

Jak mówić i kiedy mówić

Aby wyrazić chęć odejścia z pracy, lepiej wybrać odpowiedni moment. Kierownictwo nie będzie zachwycone, jeśli podczas spotkania planistycznego, podczas którego omawiane będzie niepowodzenie planu sprzedaży, pracownik z radością poinformuje wszystkich, że odchodzi z pracy. Pomimo tego, że szef jest a priori mądrzejszym i bardziej doświadczonym menadżerem, może potrzebować czasu, aby zareagować na takie stwierdzenie.

Najlepszą opcją byłaby rozmowa jeden na jeden. Sala konferencyjna jest do tego dobra. Możesz poprosić menadżera o osobiste spotkanie w jego biurze, ale pod warunkiem, że nie będzie tam żadnych obcych osób. To, jak potoczy się rozmowa, zależy od otoczenia – pory dnia, nastroju w biurze, stanu rzeczy w firmie.

Najlepszy czas na rozmowę

Powszechnie przyjmuje się, że optymalnym czasem na rozmowę jest popołudnie. Osoba dobrze odżywiona jest milsza i bardziej otwarta na dialog. Rano zaleca się zgłaszanie takich wiadomości około godziny 11:00 - dzień pracy trwa pełną parą, tempo jest ustalone, łatwo jest wprowadzić nowe zadanie dla podwładnych. Nie zaleca się ogłaszania rezygnacji w poniedziałek. Pierwszy dzień roboczy w tygodniu jest trudniejszy niż pozostałe. Kierownictwo jest bardziej wyczulone na wiadomość o redukcji zatrudnienia o jednego pracownika. Najlepsze dni, że tak powiem, to wtorek i środa. Posiadanie kilku dni roboczych więcej daje kierownictwu możliwość przemyślenia kontrpropozycji i omówienia sytuacji ze współpracownikami (jeśli zajdzie taka potrzeba). Wreszcie, gdy zadania od wyższej kadry kierowniczej są rozdzielone, znacznie łatwiej jest poświęcić czas pracownikowi i porozmawiać z nim otwarcie, nie rozpraszając się wyznaczaniem zadań i zmianą priorytetów w planach.

Musisz szczerze i bezpośrednio mówić o swojej chęci rzucenia palenia. Oszustwa, niejasna mowa, długie zwroty zdań zwrócą twoich szefów przeciwko tobie. Z zewnątrz może się wydawać, że pracownik nie zamierza odejść, ale stara się wybłagać o podwyżkę.

Jeśli powodem jest nowa praca

Jeśli powodem zwolnienia jest nowa praca, powinieneś powiedzieć to bezpośrednio. Możesz delikatnie wskazać rzeczy, które nie podobały Ci się w Twojej obecnej firmie/stanowisku. Nastrój w zespole, harmonogram pracy, długie dojazdy do pracy, stan patologicznego zmęczenia i wypalenia zawodowego to czynniki, które kierownictwo zaakceptuje, jeśli zostaną ładnie i grzecznie przedstawione.

Istnieje wiele możliwości poinformowania szefa o swoim odejściu. Wyrażenia użyte w którymkolwiek z nich powinny być miękkie, konstruktywne i jasno wyrażać ideę. Nie należy używać wyrażeń oczerniających firmę lub sarkastycznie krytykujących kierownictwo lub współpracowników.

Co powiedzieć kierownictwu

Aby ładnie i poprawnie rozpocząć rozmowę, a także poprawnie porozmawiać o powodach zwolnienia, możesz skorzystać z kilku szablonowych zwrotów:

„Dzień dobry, Iwanie Iwanowiczu! Czy możemy z tobą porozmawiać?”
„Aleksandrze Aleksandrowiczu, otrzymałem ofertę nowej pracy i chcę ją przyjąć”.
"Dziękuję za wszystko, czego mnie nauczyłeś! Teraz mam wytyczne dotyczące tego, kim chcę być jako lider!"
„Niestety przestałem się rozwijać na tym stanowisku. Miejsce, w którym odchodzę, daje mi większe pole do rozwoju”.
„Sytuacja jest taka, że muszę odejść z firmy. Jest to spowodowane przeprowadzką/zmianą stanu cywilnego/zmęczeniem/stanem zdrowia.”

Żadne z powyższych zdań nie gwarantuje, że menadżer będzie gotowy wysłuchać pracownika i spokojnie przyjąć jego przemówienie. Jednak dobrze zorganizowany dialog lub nawet monolog może pomóc w dalszym zatrudnieniu.

Jak powiedzieć dobremu szefowi o zwolnieniu? Aby to zrobić, musisz wybrać nie tylko odpowiedni czas, ale także słowa. Menedżer, który naprawdę włożył wiele wysiłku w rozwój pracownika, z przyjemnością usłyszy to od niego. Dobre relacje z byłym szefem mogą pomóc w uzyskaniu pozytywnej rekomendacji.

Reakcja kierownictwa

Jeśli można spodziewać się eksplozji emocji i irytacji, to jak powiedzieć szefowi o zwolnieniu? Reakcja menedżera może być różna. Często szef natychmiast składa kontrofertę: oferuje podwyższenie płac, udzielenie płatnego urlopu na odpoczynek, awans, przeniesienie do innego działu. Jeśli otrzymanie takiej oferty nie było głównym celem, warto wcześniej przygotować się do takiej rozmowy. Przywiązanie emocjonalne do firmy jest znacznie silniejsze, niż się wydaje. Nawet jeśli praca w zespole była zupełnie niekomfortowa, mógł znaleźć się w firmie taki kolega, który załagodził nieprzyjemną atmosferę i miło się z nim rozmawiało. Aby oprzeć się szefowi i nie żałować później swojego wyboru, musisz z góry jasno zdecydować, dlaczego musisz opuścić firmę.

Sposób, w jaki powiesz szefowi o zwolnieniu, zależy od jego zachowania.

Możliwe, że kierownictwo potrzebuje czasu na przemyślenie i po pewnym czasie podejmuje decyzję. W takich sytuacjach konieczna jest kontrola przebiegu wydarzeń – rezygnacja musi zostać zarejestrowana u sekretarza lub menadżer musi mu ją dostarczyć. W przeciwnym razie może dojść do sytuacji, gdy po kilku dniach szef zwolni Cię z pracy, nie sugerując zmiany warunków pracy, ale oświadczenie zostanie wprowadzone w życie później. Z tego powodu rozpoczęcie nowej pracy może nastąpić z opóźnieniem.

Kiedy odejść

Zgodnie z prawem rezygnację należy złożyć z 14-dniowym wyprzedzeniem. Możesz zadać kierownictwu pytanie: „Czy mogę odejść, nie przepracowując wymaganych dwóch tygodni?” Jeśli pracownik odejdzie, pracodawca może zacząć zachowywać się niewłaściwie. W tej sytuacji musisz znać nie tylko swoje obowiązki, ale także swoje prawa. Aby uniknąć kontrowersyjnych sytuacji, proces przyjęcia rezygnacji, a także przekazania spraw i podpisania karty obejściowej musi odbywać się pod kontrolą odchodzącego pracownika.

Pięknie się żegnam

W każdym razie ważne jest, aby wyjść z wdziękiem. Wszystkie projekty muszą zostać ukończone. Jeśli nie da się dokończyć projektu, sfinalizować transakcji, zorganizować wydarzenia, konieczne jest zapewnienie wsparcia pracownikowi, który będzie się tym zajmował. Po przekazaniu wszystkich spraw i skoordynowaniu prac, przydałaby się konsultacja telefoniczna, gdyby osoba, która przejmie sprawy, tego potrzebowała.

Aby utrzymać dobre relacje z pracodawcą, możesz uprzedzić o odejściu z jak największym wyprzedzeniem. Jeśli to możliwe, za miesiąc, trzy tygodnie.

Ostatnie dwa tygodnie pracy to nie wakacje, jak wiele osób uważa. Oto podsumowanie pracy w firmie. Aby o pracowniku pozostały pozytywne wspomnienia, nie powinno być żadnych braków ani kiepskiej jakości raportów, a zadania zlecane w tym okresie muszą być postrzegane jako ważne.

Obowiązkowe procedury

Odchodząc z firmy, po zrozumieniu przyczyn zwolnienia, nie musisz palić wszystkich mostów między współpracownikami. Nie odbieraj po prostu zeszytu ćwiczeń z działu HR.

W większości firm ostatniego dnia pracy zwyczajem jest pożegnanie działu i współpracowników. W tym celu możesz wysłać e-mail z informacją, jak miło było pracować w tej firmie. Pamiętaj, że zdobyte doświadczenie jest ważne i cenne. Życzymy wszystkim sukcesów i wyrażamy nadzieję na współpracę w przyszłości. Podając swoje dane kontaktowe i wymieniając się nimi z kluczowymi pracownikami firmy, zyskasz możliwość komunikacji w przyszłości.

Wiele firm pozytywnie podchodzi do małych wczasów organizowanych przez kolegów. Możesz poczęstować wszystkich tortem lub zaprosić wydział do wspólnego spędzenia wieczoru. Podkreśli to przyjemne relacje i zaznaczy ważny etap w życiu.

Jeśli relacje z zespołem są napięte, wypada grzecznie się pożegnać i życzyć wszystkim powodzenia. W końcu ta firma nas czegoś nauczyła.

Wrażenia po zwolnieniu

Gdy już uda Ci się powiedzieć szefowi o zwolnieniu, mogą pojawić się różne emocje i odczucia. Frustracja, złość, uraza, radość, smutek – nie sposób wymienić całego spektrum doznań. Najważniejsze jest, aby pamiętać, że nowa praca to zawsze kolejna szansa na rozwój.