Çokuluslu şirketlerin küresel ekonomideki rolü. UUŞ'lerin faaliyetlerinin olumlu ve olumsuz yönleri

Rekabet avantajı türleri. 1) daha düşük maliyetler; 2) ürün farklılaştırma. Düşük maliyetler firmanın rakiplerinden daha düşük bir maliyetle karşılaştırılabilir bir ürün geliştirme, üretme ve satma yeteneğini yansıtır. Rakiplerle aynı (veya yaklaşık olarak eşit) fiyata mal satan şirket, büyük bir kâr elde eder. farklılaşma benzersiz ve daha değerli yeni ürün nitelikleri, özel tüketici özellikleri ve satış sonrası hizmet yaratma yeteneğidir. Ürün farklılaştırması ile firma, çıktı birimi başına rakiplerinden daha fazla kar elde eder. Çokuluslu şirketler, firmaya özgü rekabet avantajlarına dayalı olarak yerel ve uluslararası pazarlarda başarılı bir şekilde rekabet eder. Şu anda, rekabet avantajı elde etmenin ana yolu kendi teknolojinize sahip olmaktır. Diğer yollar: iyi niyet, ölçek ekonomileri, ölçek ekonomileri, satın almada ölçek ekonomileri, devlet himayesi, personel yönetimi, çok uluslulaşma ile bağlantılı rekabet avantajları.

Modern küresel ekonomide ulusötesileşme kendini şu şekilde gösterir: yeni TNC stratejileri. Üretimi optimize etmek için bölmek mümkün hale geldi "değer zinciri"ürün üretiminin bireysel aşamalarına - montaj, satın alma, finans, araştırma vb. ve tek bir TNC ürünü sağlamak için bunları daha verimli bir şekilde üretilebilecekleri yerlere yerleştirmek.

Değer zinciri konsepti Harvard Business School Profesörü M. Porter tarafından geliştirildi ve gelecekte TNC rekabet stratejilerinin oluşumunda büyük etkisi oldu. Bir firmanın rekabet avantajının kaynaklarını analiz etmek için, firma tarafından yürütülen tüm faaliyetlerin ve bunların birbirleriyle olan etkileşimlerinin sistematik bir analizi gereklidir. Porter'ın bu tür bir analiz için temel aracı, maliyetlerin kaynağını anlamak ve mevcut ve potansiyel farklılaşma kaynaklarını bulmak için firmaların faaliyetlerini stratejik olarak önemli unsurlara ayırdığı "değer zinciri"dir. Bir firma, bu stratejik faaliyetleri rakiplerinden daha ucuza veya daha iyi gerçekleştirirse rekabet avantajı elde eder. Bir “değer zinciri” birbiriyle ilişkili faaliyetler sistemidir.

Çokuluslu şirketlerin rekabet stratejilerinin evrimi. 1) Tek firma. 2) Kolay entegrasyon. 3) Kapsamlı entegrasyon. Geçmişte, ana şirket ile şubeler arasındaki işlevler kesin olarak ayrıydı. Yabancı bağlı kuruluşlar, kural olarak, bağlı kuruluş ana şirketin tüm değer zincirini (teknoloji ve finans hariç) pratik olarak çoğalttığında, sözde bağımsız stratejiler uyguladı. Ölçek ekonomilerinin dünya çapında düşük maliyetli bir tedarikçi ağının organizasyonu ile birleşimi, stratejinin uygulanmasına yol açtı. "basit entegrasyon" Bağlı ortaklıklar, ana şirkete üretimde rekabet avantajına sahip oldukları belirli bileşenleri tedarik etmek için sınırlı bir dizi faaliyet yürüttüğünde. Böyle bir strateji, ana şirket ile yan kuruluşları arasında yeni sınır ötesi iletişim biçimlerinin (örneğin, alt tedarik), daha fazla bilgi alışverişinin ve teknolojinin ortaya çıkmasına neden oldu. Uluslararası ticaretin liberalleşmesinin ve daha sert rekabetin etkisi altında, çokuluslu şirketler varlıklarını yönetme biçimlerini yeniden düzenlemeye başladılar. Çokuluslu şirketler, coğrafi olarak dağınık yan kuruluşlarını ve parçalı üretim sistemlerini, küresel veya bölgesel olarak entegre olan üretim ve dağıtım ağlarına dönüştürürler. Sınırlar arasında yürütülen kurumsal işlevlerin hacmi önemli ölçüde genişlemektedir - UUŞ'ler uluslararası ekonomik entegrasyon sürecine yeni özellikler katmaktadır.

Rekabet güçlerinin küreselleşmesi: farklılaşma, yakın hizmet, sürekli yenilik, işbirliği anlaşmaları ve stratejik ittifaklar, bilgi tabanının iyileştirilmesi, "değer zincirinin" kırılması, katı bir hiyerarşik yapıdan uzaklaşma. TNC'lerde üretim optimizasyonunun sonucu. Ana şirket ile bağlı şirketler arasındaki fark, TNC'nin bireysel bağlantılarının şirket içindeki işbölümü ile belirlenen işlevleri devralmasıyla anlamını yitirir. TNC'lerin faaliyetlerinde ağ ilkesi.“Değer zincirinin” parçalanmasının bir sonucu olarak, TNC'ler, alt tedarikler, finansal akışlar, lisans anlaşmaları, konsorsiyumlar ve stratejik ittifaklar aracılığıyla diğer ağlarla etkileşime giren bir işletmeler ağına dönüşmektedir. stratejik ittifaklar. Nihai sorunu çözmek için büyük ve rakip şirketleri çeşitli alanlarda birleştiriyorlar. Sonuç olarak, ana şirketler ile yabancı yabancı iştirakler arasındaki işbirliği anlaşmalarının sayısı, yurtdışındaki kendi iştiraklerinin sayısından fazladır. Örneğin, otomotiv endüstrisinde elektronik, iletişim vb. Stratejik ittifaklar oluşturmanın amacı: 1) yeni bir pazara güvenli erişim; 2) yeni teknolojiye erişim; 3) finansal giderlerin dağıtımı; 4) para birimi, finansal ve üretim risklerinin yönetimi. Kapsamlı entegrasyon stratejisi. Tüm bireysel birimlerin TNC'deki tek bir stratejiye tabi olduğu yeni ve daha iyi bir kurumsal strateji türü. Entegrasyon stratejileri, dikey olarak entegre şirketler (VIOC) ve yatay olarak entegre şirketler olabilir. Seçim kriteri, TNC'lerin maksimum karıdır.

Karmaşık entegrasyonun bir sonucu olarak Daha önce yalnızca ulusal düzenlemenin konusu olan belirli ekonomik faaliyet türleri, artık çok uluslu şirketlerin genel yönetimi kapsamına girmektedir. Dünya ekonomisinin doğası değişiyor: hala ulusal hükümetlere bağlı olan ulusal ekonomiler artık sadece piyasalar aracılığıyla birbirine bağlı değil, aynı zamanda üretim düzeyinde giderek daha fazla entegre oluyor ve bu üretim çokuluslu şirketler tarafından kontrol ediliyor. En büyük etki, 20. yüzyılın son on yılı boyunca, doğrudan yabancı yatırım şeklinde sermaye ihracına uygulanmıştır. diğer MEO biçimlerinden daha hızlı büyüdü.

Çokuluslu şirketlerin faaliyetlerinin ve doğrudan yabancı yatırım teorilerinin bir analizi, çokuluslu şirketlerin (tamamen ulusal şirketlere kıyasla) etkin faaliyetinin aşağıdaki ana kaynaklarını belirlememize olanak tanır:

• o Ar-Ge sonuçları başta olmak üzere doğal kaynaklara, sermayeye ve bilgiye sahip olmanın avantajlarını tek ülkede iş yapan firmalara göre kullanmak ve dış kaynak ihtiyaçlarını sadece ihracat-ithalat işlemleri ile karşılamak;
• o iç pazarlarının büyüklüğü, ekonomik büyüme oranları, işgücü maliyetleri ve nitelikleri, fiyatları ve diğer ekonomik kaynakların mevcudiyeti, altyapı gelişimi ve ayrıca siyasi ve yasal faktörler dikkate alınarak işletmelerinin farklı ülkelerde en uygun şekilde yerleştirilme olasılığı siyasi istikrarın en önemli olduğu;
• o yabancı şubelerin bulunduğu ülkelerde ödünç alınan fonlar da dahil olmak üzere tüm TNC sistemi içinde sermaye biriktirme ve bunu şirket için en uygun koşullarda ve yerlerde uygulama imkanı;
• o tüm dünyanın mali kaynaklarını kendi amaçları için kullanmak;
• o maksimum kar elde etmek için koşulların olduğu ülkelere sermaye akışlarını hızlı bir şekilde aktarmanıza ve aynı zamanda finansal kaynakları minimum riskle (dahil olmak üzere) tahsis etmenize olanak tanıyan farklı ülkelerdeki emtia, para birimi ve finansal piyasaların konjonktürü hakkında sürekli farkındalık ulusal para birimlerindeki dalgalanmalardan kaynaklanan riskler);
• o Çok uluslu şirketlerin yönetiminin yakından takip ettiği rasyonel organizasyon yapısı sürekli iyileştirilmektedir;
• o yeni işlerin yaratılması ve ulusal ortalamaya göre daha yüksek ücretler;
• o Ar-Ge'ye büyük yatırımlar yapma imkanı. 2003 yılı için ABD'de Ar-Ge'de TNC yatırımlarının payı %12, Fransa'da %19 ve İngiltere'de %40;
• o Şirketin yüksek itibarını koruyarak, üretim ve satışın optimal organizasyonu da dahil olmak üzere uluslararası yönetimde deneyim.

Bu tür etkin faaliyet kaynakları dinamiktir: genellikle şirketin varlıkları büyüdükçe ve faaliyetleri çeşitlendikçe artarlar. Aynı zamanda, bu kaynakların uygulanması için gerekli koşullar, ana şirketin yabancı şubelerle güvenilir ve ucuz iletişimi, yabancı şubenin ev sahibi ülkenin yerel firmaları ile geniş bir iş bağlantıları ağı ve bu kaynakların ustaca kullanılmasıdır. Bu ülkenin mevzuatının sağladığı imkanlar.

Aynı zamanda, çokuluslu şirketlerin faaliyetlerinin bencil güdüleriyle bağlantılı bir dizi olumsuz sosyal sonucun kaynağı olmaya devam ettiklerini görmemek de mümkün değildir. Bu, piyasa ekonomisinin ve ona hakim olan büyük sermayenin genel bir sorunudur. Ancak, uluslararası ekonomik ilişkiler alanında özel bir ıstırap kazanır. Çokuluslu şirketler, yurtdışındaki pazarları ele geçirme çabası içinde, ulusal üretimin baskı altına alınmasını küçümsemezler. Özellikle az ve orta gelişmiş ülkelerde, yerel işletmelerin yeniden yapılanma için değil, üretimin kısılması için satın alınması nadir değildir. Ucuz işgücü ve doğal kaynakları sömürerek yüksek gelirler elde eden büyük ulusötesi şirketler genellikle karlarını bu ülkelerin dışına yatırmayı tercih ederler. Bankacılık şirketleri de dahil olmak üzere ulusötesi şirketler, dünya pazarındaki finansal işlemler yoluyla muazzam bir haraç alırlar.

Çokuluslu şirketler amaçlarına ulaşmak için siyasi hayata müdahaleye de başvururlar, siyasi şahsiyetleri, siyasi grupları ve kendilerine uygun rejimleri beslerler ve diğer ülkelerin devlet bağımsızlığını sınırlarlar.

Bunların hepsi gerçek fenomenlerdir ve kendi başlarına kaybolmaları pek olası değildir. Olumsuz tezahürleri sınırlayan çokuluslu şirketlerin faaliyetlerini, normlarını ve oyun kurallarını düzenlemek için bir sistem oluşturulması gerekmektedir. TNC merkezlerinin bulunduğu ve yurtdışı faaliyetlerinin konuşlandırıldığı ülkelerdeki antitekel mevzuatı, çokuluslu şirketler üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir.

Liu Tzuyu

Özet: Araştırma konusunun önemi, büyük ölçüde birçok ülkenin birikmiş sorunlarını şiddetlendiren küresel finansal ve ekonomik krizin neden olduğu dünya ekonomisinin gelişiminin istikrarsızlığından kaynaklanmaktadır. Ülkeye belirsizlik ve ekonomik büyümedeki yavaşlama karşısında sürdürülebilir gelişme fırsatı veren, sürdürülebilir rekabet avantajlarının (bundan böyle SCE olarak anılacaktır) oluşmasıdır. Belirsizlik koşulları altında dünya ekonomisinin istikrarsızlığı zemininde küresel hiper rekabetin güçlendirilmesi, ulusal ekonominin sürdürülebilir rekabet avantajlarının oluşturulması için yeni bilimsel analiz yöntemlerinin araştırılmasını ve yeni süreçlerin tanımlanmasını gerektirmektedir.

Anahtar Kelimeler: Çokuluslu şirketler, ekonomi, uluslararası ticaret, Çin

Çokuluslu şirketler, modern dünya ekonomisindeki en önemli kilit süreçlerin arkasındaki itici güçtür. Dünya pazarında mal ve hizmetlerin dinamiklerini, yapısını, rekabet gücünü belirler, sermayenin uluslararası hareketini ve doğrudan yabancı yatırımı kontrol eder. Üretim ve finansal yetenekleri sayesinde bilimin en yoğun olduğu sektörleri ellerinde toplayarak üretimin teknolojik gelişimine katkıda bulunurlar.

Çok uluslu şirketler, farklı ülkelerin işgücünü entegre ederek ve her yerde aynı gereksinimleri sunarak uluslararası standartların yaygınlaştırılmasında önemli bir rol oynamaktadır. Örneğin, yan kuruluşları olan daha az gelişmiş ekonomilerdeki tüketiciler, ana ülkelerdekiyle aynı kalitede ancak daha düşük bir fiyata mal üretir ve tüketir.

Ulusötesi şirketler, dünya ekonomik topluluğu ile tek bir sürece dahil ederek ulusal ekonomilerin izolasyonunu kırma yeteneğini gösterdiler. Yeni teknolojilerin aktarılması, yeni ürünler hakkında bilgilerin yayılması ve bunun sonucunda kamu tercihlerinin değişmesi için en önemli araçlar olarak hizmet ederler. Çokuluslu şirketler, ev sahibi ülkelerin ekonomisini etkileme konusunda büyük potansiyele sahiptir. Farklı ülkelerde bulunan çok uluslu şirketlerin bölümleri arasındaki işlemler, büyük Batılı ülkelerde bile dış ticaret cirosunun ve yerleşimlerinin önemli bir bölümünü temsil etmektedir. Kurumsal faaliyetlerin küreselleşmesi, büyük kaynakları ülkeden ülkeye kendi çıkarları doğrultusunda transfer etmelerine olanak tanır. Çok uluslu şirketlerin belirli bir ülkenin ekonomisi üzerindeki etkisinin spesifik tezahürü, ev sahibi ülkedeki çok uluslu şirketlerin ilişkileri, şubeleri ve yan kuruluşlarının ekonomik gücüne bağlıdır.

Çin'in dünya ekonomisinin güçlü bir öznesi olarak ortaya çıkması, ekonomik küreselleşme süreçlerini aktif olarak etkilemesi, Çin'in önüne ihracat potansiyelini geliştirme, iç pazarı koruma, kendi yatırım pozisyonlarını güçlendirme ve niteliksel olarak yeni ihtiyaçlarla ilgili görevleri koyar. Diğer ülkelerle ekonomik işbirliğinin içeriği.

Özetle, Çin'in ulusal ekonomisinin rekabet edebilirliğinin incelenmesinin, öncelikle modern Çin'in küresel ekonomik arenada oynadığı role dayalı olarak özellikle ilgi çekici olduğu belirtilmelidir.

Çin'in ulusal ekonomisinin makroekonomik düzeyde rekabet gücünün artmasını da etkileyen önemli bir faktör, ÇHC hükümetinin desteğiyle dünya pazarında aktif olarak genişleyen Çinli çokuluslu şirketlerdir.

Küresel finansal kriz koşullarında bütünlüklerini koruyan ve dünya pazarındaki konumlarını güçlendiren Çin devlet şirketleri, yurtdışında rekabet gücünü ve dolayısıyla rekabet gücünü getirecek varlıkları elde etmek için yeni fırsatlar açtılar. Çin ulusal ekonomisi tamamen farklı bir seviyeye.

Araştırma merkezlerinin tahmine dayalı değerlendirmelerinin sonuçları, Çin ekonomisinin rekabet avantajlarının gelişmesinde olumlu bir eğilim göstermektedir. ÇHC'nin ulusal ekonomisinin rekabet avantajlarını artırmak için stratejik planlamanın analizi, ekonomik büyümeyi etkileyen yeni UKP'lerin, kurumların ve faktörlerin oluşumunu belirlemeyi mümkün kıldı. Dünya ekonomisinin istikrarsızlığı koşullarında Çin'in sürdürülebilir rekabet avantajlarının oluşması için ana yönler, Çin'in rekabet avantajlarını artırmak için stratejik planlama; ülkenin kalkınmanın "yenilikçi" aşamasına geçişi sırasında emek verimliliğinin artırılması; iç talep ve iç tüketim ölçeğindeki artışa dayalı olarak ulusal ekonominin dış ekonomik faaliyete bağımlılığını azaltmak. Özelliği ulusal para biriminin istikrarı, dünya rezerv para birimine dönüşümü, bankalara devlet desteği, menkul kıymetlerin dolaşımının katı bir şekilde düzenlenmesi, yüksek likidite, özelliği olan verimli ve sürdürülebilir bir finansal sistemin oluşturulmasına öncelik verilir. risk sermayesinin mevcudiyeti, banka kredilerine erişim kolaylığı. Ülkenin yenilikçi potansiyelini güçlendirmek, ekonomik yeniden yapılanmanın, büyüme modelini değiştirmenin ve sonuç olarak UKP'nin oluşumunun ve Çin'in rekabet avantajlarının temelidir.

Bu nedenle, Çinli şirketler, Çin'de ekonomik büyümenin yeni bir itici gücü olarak hizmet etmesi amaçlanan, öncelikle yüksek teknoloji pazarı olmak üzere dünya pazarını aktif olarak araştırmaktadır. Küresel yatırım ortamında büyük bir değişime tanık oluyoruz. Planlarının reklamını özellikle yapmayan Çin devleti, küresel yayılmaların gelişmesinde yeni bir aşamaya girdi.

Makale, araştırma merkezlerinin ve bilim adamlarının bazı tahmin edici tahminlerini, önümüzdeki dönemlerde Çin ve Rusya'nın rekabet avantajlarını artırmak için hükümet stratejilerini sunmaktadır. Finans, para arzı birikimi ve Çin'in uluslararası piyasalara aktif genişlemesi arasındaki yakın ilişki ortaya çıktı. Devlet politikasının iç tüketimi artırmayı ve inovasyon sektörünü geliştirmeyi hedefleyeceği ortaya çıktı. 2010'dan 2020'ye kadar, büyümenin bir miktar yavaşlaması ve ilgili dönemde ortalama %7,6 civarında olması bekleniyor. 2020 yılına kadar GSYİH yaklaşık 7,5 milyar dolar olacak ve kişi başına düşen GSYİH, bazı ikinci kademe Avrupa ülkelerinin geliriyle karşılaştırılabilir olan yaklaşık 5,300 dolar olacak. Önümüzdeki 5 yıl için temel senaryodaki en önemli büyüme faktörü, yüksek sermaye birikim oranı olmaya devam ediyor. Önümüzdeki 5 yıl boyunca endüstriyel yapılar ayarlanmaya devam edecek. 2015'ten 2020'ye kadar, ana değişiklikler hizmet sektörünün artan rolüyle de ilgili olacaktır. Uzman değerlendirmeleri, yeni iş yaratmanın ana kaynağının daha önce varsayıldığı gibi üretim hacimlerinde bir artış değil, iç talep olacağı sonucuna varmamızı sağlıyor.

Çin'in sağlam, bağımsız, bağımsız, barışçıl dış politikası ve tüm ülkelerle dostane ilişkileri, karşılıklı güven, güvenlik ve karşılıklı yarar sağlayan işbirliğini sağlar. Ulusal ekonominin sürdürülebilir rekabet avantajları sayesinde, Çin'in 2020 yılına kadar "dünyanın ilk ekonomisi" olacağına inanmak için nedenler var.

Açıkçası, uluslararası yatırım faaliyetleri sayesinde hem Çinli hem de Rus şirketleri bilgi ve yeni beceriler kazanıyor, yönetim yeteneklerini genişletiyor, küresel markalar yaratıyor ve küresel pazarda rekabet avantajlarını artırıyor. Önceki on yılda denizaşırı genişlemeye öncülük eden hem Çinli hem de Rus şirketlerinin büyük çoğunluğu, küresel kriz sırasında kurumsal bütünlüklerini ve kilit pazarlardaki konumlarını korumayı başardı. Buna ek olarak, potansiyel olarak ilginç yabancı varlıkları eskisinden çok daha düşük bir fiyata elde etme fırsatı var. Ancak Rus ve Çinli şirketlerin aktif yatırım faaliyetlerini sürdürüp sürdüremeyecekleri ve ortaya çıkan fırsatlardan yararlanıp yararlanamayacakları, mevcut ekonomik durumun daha da kötüleştirdiği ana iç sorunları çözüp çözemeyeceklerine bağlı.

Uluslararası bağlamda, Rusya, istikrarlı ve sürdürülebilir bir uluslararası ilişkiler sistemi oluşturmayı amaçlayan, 2017 yılında Rusya Federasyonu'nun Dış Politika Konseptinde yansıtılan bağımsız ve bağımsız bir dış politika kursu izlemektedir. Bu kavram, uluslararası sorunların çok boyutluluğunu ve karmaşıklığını, jeopolitik manzaradaki derin değişimleri ve olayların öngörülemezliğini hesaba katar. Dış olumsuz etkenlerden korunmak için ulusal para birimini korumak ve müttefik ülkelerle birlikte yeni uluslararası kurumlar ve rezerv fonları oluşturarak dolardan bağımsızlık yolunda hareket etmek gerekiyor. Yazara göre, bilimsel çalışmanın amacına ulaşılmıştır, çalışmanın amacı ve konusu tam olarak açıklanmıştır.

Modern ulusötesi şirketler, bir bütün olarak dünya ekonomisi üzerinde büyük bir etkiye sahiptir. Tek kelimeyle, bu etki "uyarılma" ve "kolaylaştırma"dır:

· Çokuluslu şirketler bilimsel ve teknolojik ilerlemeyi teşvik eder, araştırma çalışmalarının çoğu kendi çerçeveleri içinde yapıldığından yeni teknolojik gelişmeler ortaya çıkar;

· Çokuluslu şirketler, ev sahibi ülkeleri uluslararası ekonomik ilişkilere dahil ederek dünya ekonomisinin küreselleşme eğilimini harekete geçirir. Büyük ölçüde onlara bağlı olarak, tek bir dünya ekonomisinde ulusal ekonomilerin kademeli bir “çözülmesi” vardır, bunun sonucunda küresel bir ekonomi şiddet kullanılmadan tamamen ekonomik araçlarla kendiliğinden yaratılır;

· Çokuluslu şirketler dünya üretiminin gelişimini teşvik eder. Dünyanın en büyük yatırımcıları olarak, sürekli olarak üretim kapasitesini artırmakta, ev sahibi ülkelerde yeni ürün türleri ve istihdam yaratmakta, bu ülkelerdeki üretimin ve dolayısıyla bir bütün olarak dünya ekonomisinin gelişimini teşvik etmektedirler;

· Çokuluslu şirketler kaynakların optimal dağılımına ve üretimin konumuna katkıda bulunur;

Ancak, yine de, ulusötesi şirketlerin sayısındaki gelişme ve artış, yalnızca bir bütün olarak dünya ekonomisini değil, aynı zamanda tek tek ülkelerin gelişimini de etkiler. Her belirli devlet için uluslararası şirketler dünya ekonomisinin temsilcileridir ve belirli yasal ve kurumsal çerçeveler içinde faaliyet gösteren ilgili kurallarla sınırlı özerkliğe sahip olmalıdır.

Ulusötesi şirketler, ülkelerin rekabet gücünün oluşmasında ve uluslararası pazarlarda rekabet avantajlarının gerçekleşmesinde temel faktörler olarak kabul edilmektedir. Bu nedenle, ülkenin refahı büyük ölçüde kendi topraklarında faaliyet gösteren TNC'lerin başarısına bağlıdır (bu General Motors için iyidir, Amerika için iyidir).

Yatırım girişlerinden ev sahibi ülkeler kazanç birçok yönden. Birincisi, yabancı sermayenin yaygın olarak çekilmesi, ülkedeki işsizliğin azalmasına ve devlet bütçe gelirlerinin büyümesine katkıda bulunur. Daha önce ithal edilen ürünlerin kendi ülkesinde üretim organizasyonu ile ithalata gerek kalmamaktadır. Dünya pazarında rekabetçi ve ağırlıklı olarak ihracata yönelik ürünler üreten firmalar, ülkenin dış ticaret konumunun güçlenmesine önemli katkılar sağlamaktadır. İkinci olarak, ev sahibi ülkedeki çokuluslu şirketlerin avantajları niteliksel bileşenlerde de gözlenmektedir. UUŞ'lerin faaliyetleri, yerel şirketlerin yönetimini teknolojik sürece, yerleşik endüstriyel ilişkiler uygulamasına uyum sağlamaya, işçilerin eğitimi ve yeniden eğitilmesi için daha fazla fon ayırmaya, ürün kalitesine, tasarımına ve tüketiciye daha fazla dikkat etmeye zorlar. özellikleri. Çoğu zaman, yabancı yatırımlar, yeni teknolojilerin tanıtılması, yeni ürün türlerinin piyasaya sürülmesi, yeni bir yönetim tarzı ve yabancı iş dünyasının en iyi uygulamalarının kullanılmasıyla yönlendirilir.

Ulusötesileşme hem ortalama kârları hem de gelirlerinin güvenilirliğini artırdığından, çokuluslu şirketlerin hissedarları yüksek ve istikrarlı getiriler bekleyebilirler. Çokuluslu şirketler tarafından istihdam edilen işçiler, ülkeden ülkeye hareket ederek ve işsiz kalmaktan korkmayarak küresel bir işgücü piyasasının oluşmasının avantajlarından yararlanırlar.

En önemlisi, çok uluslu şirketlerin faaliyetleri sonucunda, gelişmiş ülkelerde oluşturulmuş olan “oyun kuralları” (çalışma normları ve tekel karşıtı mevzuat, vergilendirme ilkeleri, müteahhitlik uygulamaları vb.) kurumlar ithal edilmektedir. Çokuluslu şirketler, sermaye ihraç eden ülkelerin sermaye ithal eden ülkeler üzerindeki etkisini nesnel olarak arttırır. Örneğin, 1990'larda Alman firmaları neredeyse tüm Çek ticaretine boyun eğdirdi, bunun sonucunda bazı uzmanlara göre Almanya, Çek ekonomisi üzerinde Çekoslovakya'nın Nazi Almanyası tarafından ele geçirildiği 1938-1944'ten çok daha etkili bir kontrol sağladı. Benzer şekilde, Meksika ve diğer birçok Latin Amerika ülkesinin ekonomileri de Amerikan sermayesi tarafından kontrol edilmektedir.

Bununla birlikte, çokuluslu şirketler tarafından gerçekleştirilen dünya ekonomisinin merkezileştirilmiş düzenlemesi aynı zamanda birçok akut duruma da yol açmaktadır. sorunlaröncelikle gelişmekte olan ve az gelişmiş ülkelerde meydana gelen:

· Çokuluslu şirketlerden yerel şirketlere yönelik şiddetli rekabet;

· Uluslararası işbölümü sisteminde ev sahibi ülkenin şirketlerine tavizsiz talimatlar dayatma olasılığı, ev sahibi ülkeyi eski ve çevreye zararlı teknolojiler için bir çöplük haline getirme tehlikesi;

· Ev sahibi ülkenin endüstriyel üretim ve araştırma yapılarının en gelişmiş ve gelecek vaat eden bölümlerinin yabancı firmalar tarafından ele geçirilmesi. Ulusal ticareti ve yerel pazarların olası tekelleşmesini bir kenara itmek;

ev sahibi ülkenin yasalarının ihlali. Böylece, çokuluslu şirketlerin yan kuruluşları, transfer fiyatları politikasını manipüle ederek ulusal yasaları atlatmakta, vergi gelirlerini bir ülkeden diğerine aktararak gizlemektedir;

· Tekel fiyatlarının oluşturulması, koşulların diktatörlüğü, gelişmekte olan ülkelerin çıkarlarına tecavüz;

Bu nedenle, topraklarında çokuluslu şirketlere ev sahipliği yapan her ülke, devletin ve vatandaşlarının ulusal çıkarlarını sağlama derecesini en üst düzeye çıkarmak için ulusötesi sermayenin ekonomik ve politik sistemi üzerindeki etkisinin olası tüm avantaj ve dezavantajlarını hesaba katmalıdır. Şu anda, kural olarak, hem gelişmiş hem de gelişmekte olan ev sahibi ülkeler, ulusötesi şirketlerin kendi topraklarındaki faaliyetlerini onaylamaktadır. Ayrıca, dünyada ülkeler arasında doğrudan yabancı yatırımları çekmek için rekabet vardır ve bu sırada ulusötesi şirketler vergi indirimleri ve diğer avantajlardan yararlanmaktadır.

Çokuluslu şirketlerin kendileri, yan kuruluşlar oluşturacakları yerleri seçerken, gelişmekte olan ülkelerde genellikle daha düşük olan üretim maliyetlerinin bir analizinden yola çıkarlar; ürünler, daha fazla talebin olduğu yerlerde satılmaktadır - özellikle gelişmiş ülkelerde. Bu nedenle, örneğin, modern Almanya'nın sakinleri, Almanya'da değil, Güney Kore'de üretilen Alman şirketi "Bosh" un ekipmanını satın alıyor. Ayrıca, çok uluslu şirketler, yabancı iştirakler kurmak için ülke seçerken yerel pazarı kapasitesi, kaynakların mevcudiyeti, konum vb. açısından değerlendirir. Ayrıca, çokuluslu şirketler ülkedeki siyasi istikrarı, yabancı yatırımın yasal koşullarını, vergilendirme sistemini, ticaret politikasının doğasını, altyapı geliştirme derecesini, fikri mülkiyetin korunmasını, ekonominin devlet tarafından düzenlenmesini, ucuzluğu dikkate alır. işgücü ve niteliklerinin düzeyi, ulusal para biriminin istikrarı ve diğer hususlar.

Yukarıdakilerin tümünü analiz ettikten sonra, TNC'ler en çok

tercih ettikleri ülkeler. oraya götürürler

üretimin önemli bir bölümünü burada oluşturmakta, şubeler ve yan kuruluşlar oluşturmakta, bu da TNC'lerin kaynaklarını en verimli şekilde kullanmalarını ve böylece rekabet avantajlarını gerçekleştirmelerini sağlamaktadır.

Ulusötesi şirketlerin faaliyetlerinin yalnızca en kötü yönden değerlendirilemeyeceğine inanıyorum. Çokuluslu şirketler, uluslararası işbölümüne, bilim ve teknolojinin üretimine ve gelişimine katkıda bulunur. Şirketin şubelerindeki ücretlerin ana ülkeye göre daha düşük olmasına rağmen, gelişmekte olan ülkeler için hala oldukça yüksektir ve buna ek olarak, bu tür büyük şirketler çalışanlarına belirli sosyal garantiler sağlar. Bazen azgelişmiş ülkeler, avantajlarını fark ederek pazarlarını büyük uluslararası şirketlere açarlar.

Bölüm: Ekonomi, finans ve hukuk

Disiplin: Uluslararası ekonomik ilişkiler

Disipline göre ders çalışması

"Uluslararası Ekonomik İlişkiler"

“Uluslararası şirketler ve küresel ekonomideki rolleri”

GİRİİŞ 3

Bölüm 1. ULUSLARARASI ŞİRKETLER (TNC'ler) 5

1.1. TNC'lerin teorik kavramları.. 5

1.2. TNC'lerin avantajları ve dezavantajları.. 7

Bölüm 2. TNC'LERİN DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ FAALİYETLERİ. on

2.1. TNC'lerin sektörel yapısı.. 10

2.2. TNC'lerin dünyadaki konumu. 13

2.3. TNK Dinamiği.. 15

2.4. Sermayenin TNC'ler aracılığıyla hareketi.. 18

Bölüm 3. RUSYA VE TNK.. 25

3.1. Rusya'daki yabancı TNC'ler. 25

3.2. Rus TNC'leri.. 27

ÇÖZÜM. 32

REFERANSLAR.. 34

EK 1. 36

EK 2. 38

EK 3. 39

EK 4. 40

GİRİİŞ

Modern dünya ekonomisi, hızla devam eden bir ulusötesileşme süreci ile karakterize edilir. Ulusötesi şirketler (TNC'ler) bu süreçte ana itici güçtür. Bir ana (ana, ana) şirket ve yabancı şubelerden oluşan iş birlikleridir. Ana şirket, birliğe dahil olan teşebbüslerin faaliyetlerini sermayelerinde hisse (katılım) sahibi olarak kontrol eder. Çok uluslu şirketlerin yabancı iştiraklerinde, ana şirketin payı - başka bir ülkenin mukimi - genellikle hisselerin veya eşdeğerlerinin %10'undan fazlasını oluşturur.

XX-XXI yüzyılların başında. TNC'lerin tüccarlar (tüccarlar), yatırımcılar, modern teknolojilerin distribütörleri ve uluslararası emek göçünün uyarıcıları olduğu eşi görülmemiş bir dış ekonomik faaliyet (uluslararası ekonomik işlemler) vardır. Bunlar, büyük ölçüde dinamikleri ve yapıyı, küresel mal ve hizmetler pazarındaki rekabet edebilirlik düzeyini ve ayrıca sermayenin uluslararası hareketini ve teknoloji transferini (bilgi) belirler. Çokuluslu şirketler, farklı ülkelerdeki işletmeler arasındaki üretim bağlarını genişletmek ve derinleştirmek için giderek yaygınlaşan bir süreç olan üretimin uluslararasılaşmasında öncü bir rol oynamaktadır.

Bilimsel ve gazetecilik literatüründe, ulusötesi şirketlerin değerlendirilmesinde iki gelenek geliştirilmiştir. Bunlardan biri, modern ekonominin verimliliğini artırmada çokuluslu şirketlerin yapıcı rolüne odaklanır ve pozitivist ekonomi teorisi ile uyumludur. Diğeri, büyük uluslararası şirketlerin faaliyetlerinin olumsuz sosyal yönlerine vurgu yaparak, keskin bir şekilde eleştireldir. Geçen yüzyılın emperyalizm teorisinin klişelerinin ve modern küreselleşme karşıtlığının etkisini yansıtıyor.

Çokuluslu şirketlerin oluşumu ve büyümesi, ekonominin uluslararasılaşmasının ve dünya pazarının gelişmesinin bir sonucu olduğundan, çokuluslu şirketler konusu ve dünya ekonomisindeki rolleri, ekonomik küreselleşme sorunu üzerine birçok monografide tartışılmaktadır.

Bana öyle geliyor ki, gerçek deneyim ve eğilimler, tek taraflılığın üstesinden gelme ve çokuluslu şirketlerin modern sosyo-ekonomik kalkınmadaki rolünü değerlendirmek için daha dengeli bir yaklaşım geliştirme ihtiyacını dikte ediyor. Böyle bir yaklaşım, sermayenin ulusötesileşmesinin temelde sosyo-ekonomik kalkınmayı hızlandıran doğal bir süreç olduğunun kabulünü içerir. Yeni teknolojilerin yayılmasına, üretim, yönetim ve pazarlama organizasyon biçimlerine, emek ve doğal kaynakların dolaşımına ve verimli kullanılmasına, işlem maliyetlerinin azaltılmasına katkıda bulunur, böylece büyük uluslararası projelerin uygulanmasını kolaylaştırır. Bir piyasa ekonomisinde, sermayenin ulusötesileşmesine alternatif yoktur. Rusya dahil tüm ülkeler çokuluslu şirketlerin faaliyetlerini genişletmek ve geliştirmekle ilgilenmektedir.

Bu dersin amacı, ulusötesi şirketleri ve küresel ekonomideki rollerini analiz etmektir.

Ders çalışmasının amaçları:

· TNC kavramını vermek;

· Çokuluslu şirketlerin teorik kavramlarını analiz eder;

TNC'lerin avantaj ve dezavantajlarını not edin;

· çokuluslu şirketlerin dünya ekonomisindeki faaliyetlerini karakterize etmek;

· Rusya'daki UUŞ'lerin faaliyetlerini göz önünde bulundurun.

Dünya ekonomik kalkınmasındaki eğilimler, ulusal ekonominin kapalılığını ve kendi kendini izole etmesini reddetmekte ve çokuluslu şirketlerin açık bir örneği olduğu modern, rekabetçi şirketlerin gelişmesine yol açmaktadır.

Bölüm 1. ULUSLARARASI ŞİRKETLER (TNC'ler)

1.1. TNC'lerin teorik kavramları

Çokuluslu şirketlerin modern kavramları, mal ve hizmetlerin üretim ve pazarlamasını organize etmek için bir girişim olarak firma teorisine dayanmaktadır. Çoğu uluslararası şirket faaliyetlerine ulusal pazarlara hizmet vererek başlamıştır. Daha sonra kendi ülkelerinin karşılaştırmalı üstünlüklerini ve şirketlerinin rekabet avantajlarını kullanarak, ev sahibi ülkelerde üretimi organize etmek amacıyla yurtdışına ürün ihraç ederek veya yabancı yatırımlar yaparak uluslararası pazarlardaki faaliyetlerinin kapsamını genişlettiler.

Çokuluslu şirketlerin ana özelliği - doğrudan yatırıma dayalı mal ve hizmetlerin üretimi ve pazarlanması için yabancı şubelerin varlığına dikkat çeken ulusötesi şirketlerin araştırmacıları, bir dizi doğrudan yabancı yatırım modeli geliştirdiler.

Amerikalı ekonomist J. Galbraith, çokuluslu şirketlerin kökenini teknolojik nedenlerle doğruladı. Ona göre, uluslararası şirketlerin yabancı şubelerinin organizasyonu, büyük ölçüde, ev sahibi ülkelerdeki işletmelerin bir mal ve hizmet dağıtım sistemi (ağ) gerektiren karmaşık modern ürünleri yurtdışında satma ve sürdürme ihtiyacından kaynaklanmaktadır. Bu strateji, çokuluslu şirketlerin dünya pazarındaki paylarını artırmalarına olanak tanır.

Tekelci (benzersiz) avantajlar modeli, daha sonra C. P. Kindleberger ve diğerleri tarafından geliştirilen Amerikan S. Heimer tarafından geliştirildi, yerel yönetimle geniş bağları var ve büyük işlem maliyetlerine neden olmuyor. yabancı bir yatırımcı ile karşılaştırıldığında işlem maliyetleri. Yerli firmalar tarafından üretilmeyen orijinal ürünlerin kullanılması ile yabancı bir firma için tekel avantajları ortaya çıkabilir; mükemmel teknolojinin mevcudiyeti; büyük bir kar kitlesi elde etmeyi mümkün kılan "ölçek etkisi"; ev sahibi ülkede yabancı yatırımcılar için uygun devlet düzenlemesi vb.

Ürün yaşam döngüsü modeli, şirketin büyüme teorisi temelinde Amerikalı ekonomist R. Vernon tarafından geliştirilmiştir. Bu modele göre, herhangi bir ürün yaşam döngüsünün dört aşamasından geçer: I - pazara giriş, II - satış artışı, III - pazar doygunluğu, IV - satış düşüşü. İç pazarda satışların düşmesinden çıkış yolu, ürünün yaşam döngüsünü uzatacak şekilde ihracat yapmak veya yurt dışına üretim yapmaktır. Aynı zamanda, pazarın büyüme ve doygunluk aşamalarında, üretim ve pazarlama maliyetleri genellikle düşer, bu da ürünün fiyatını düşürmeyi ve dolayısıyla ihracatı genişletme ve yurtdışındaki çıktı hacmini artırma fırsatlarını artırmayı mümkün kılar. .

Çoğu TNC'de, üretimin çeşitlendirilmiş, yatay veya dikey entegrasyonuna sahip, oligopolistik veya tekel tipinde büyük işletmelerdir, ürünlerin üretimini ve pazarlamasını ve hem yurtiçinde hem de yurtdışında hizmet sunumunu kontrol ederler. İngiliz ekonomistler P. Buckley, M. Casson, J. McManus ve diğerleri, bölümleri arasında büyük bir şirketin içinde, şirketin yönetimi tarafından düzenlenen özel bir iç pazar olduğu fikrini kullanarak, bir içselleştirme yarattılar. Uluslararası ekonomik işlemlerin önemli bir bölümünün aslında büyük ekonomik komplekslerin bölümleri arasındaki şirketler arası işlemler olduğunu söyleyen model. Şirketin uluslararası yapısının tüm unsurları, ana şirketin küresel stratejisine uygun olarak, TNC'nin faaliyetinin ana hedefine ulaşmayı amaçlayan tek, koordineli bir mekanizma olarak işlev görür - işletmeler kompleksinin işleyişinden kar elde etmek. bir bütün ve bağlantılarının her biri değil.

Yukarıda açıklanan modellerin çoğu, ulusötesi şirketlerin karmaşık sorununa tek taraflı ve dar bir bakış açısıyla karakterize edilir. İngiliz iktisatçı J. Dunning, gerçek pratikle test edilenleri diğer modellerden özümseyen eklektik bir model geliştirdi. Bu modele göre, bir firma, üç koşulun yerine getirilmesi koşuluyla yurtdışında mal ve hizmet üretmeye başlar: 1) ev sahibi ülkedeki diğer firmalara göre rekabetçi (tekelci) avantajların varlığı (sahibine özgü avantajlar); 2) ev sahibi ülkedeki koşullar, mal ve hizmetlerin ihracatı yerine orada üretiminin örgütlenmesini kolaylaştırır (üretimin uluslararasılaşmasının avantajları); 3) ev sahibi ülkedeki üretken kaynakları kendi ülkesinde olduğundan daha verimli kullanma yeteneği (konum avantajları).

1.2. TNC'lerin avantajları ve dezavantajları

Çokuluslu şirketlerin faaliyetlerinin ve doğrudan yabancı yatırım teorilerinin bir analizi, çokuluslu şirketlerin (tamamen ulusal şirketlere kıyasla) etkin faaliyetinin aşağıdaki ana kaynaklarını belirlememize olanak tanır:

Ar-Ge sonuçları başta olmak üzere doğal kaynaklara, sermayeye ve bilgiye sahip olmanın (veya erişmenin) avantajlarını tek ülkede iş yapan firmalara göre kullanmak ve dış kaynak ihtiyaçlarını sadece ihracat-ithalat işlemleri ile karşılamak;

İç pazarlarının büyüklüğü, ekonomik büyüme oranları, işgücü maliyetleri ve nitelikleri, fiyatları ve diğer ekonomik kaynakların mevcudiyeti, altyapı gelişimi ile siyasi ve yasal faktörler dikkate alınarak işletmelerinin farklı ülkelerde en uygun şekilde yerleştirilme olasılığı, siyasi istikrarın en önemli olduğu;

Yabancı şubelerin bulunduğu ülkelerde ödünç alınan fonlar da dahil olmak üzere, TNC'lerin tüm sistemi içinde sermaye biriktirme ve şirket için en uygun koşullarda ve yerlerde uygulama imkanı;

Tüm dünyanın finansal kaynaklarını kendi amaçları için kullanmak.

Farklı ülkelerdeki emtia, para birimi ve finansal piyasaların konjonktürü hakkında sürekli farkındalık, sermaye akışlarını maksimum kar elde etme koşullarının olduğu ülkelere hızlı bir şekilde aktarmanıza ve aynı zamanda finansal kaynakları minimum riskle (riskler dahil) dağıtmanıza olanak tanır. ulusal para birimlerindeki dalgalanmalardan);

Çok uluslu şirketlerin yönetiminin yakından takip ettiği rasyonel organizasyon yapısı sürekli geliştirilmekte;

Yeni işlerin yaratılması ve ülkedeki ortalama seviyeye göre daha yüksek bir ücret seviyesinin sağlanması;

Ar-Ge'ye büyük yatırımlar yapma fırsatı. 2003 yılı için ABD'de Ar-Ge'de TNC yatırımlarının payı %12, Fransa'da %19 ve İngiltere'de %40;

Şirketin yüksek itibarını koruyarak, üretim ve satışın optimal organizasyonu dahil olmak üzere uluslararası yönetimde deneyim. Bu tür etkin faaliyet kaynakları dinamiktir: genellikle şirketin varlıkları büyüdükçe ve faaliyetleri çeşitlendikçe artarlar. Aynı zamanda, bu kaynakların uygulanması için gerekli koşullar, ana şirketin yabancı şubelerle güvenilir ve ucuz iletişimi, yabancı şubenin ev sahibi ülkenin yerel firmaları ile geniş bir iş bağlantıları ağı ve bu kaynakların ustaca kullanılmasıdır. Bu ülkenin mevzuatının sağladığı imkanlar.

Aynı zamanda, çokuluslu şirketlerin faaliyetlerinin bencil güdüleriyle bağlantılı bir dizi olumsuz sosyal sonucun kaynağı olmaya devam ettiklerini görmemek de mümkün değildir. Bu, piyasa ekonomisinin ve ona hakim olan büyük sermayenin genel bir sorunudur. Ancak, uluslararası ekonomik ilişkiler alanında özel bir ıstırap kazanır. Çokuluslu şirketler, yurtdışındaki pazarları ele geçirme çabası içinde, ulusal üretimin baskı altına alınmasını küçümsemezler. Özellikle az ve orta gelişmiş ülkelerde, yerel işletmelerin yeniden yapılanma için değil, üretimin kısılması için satın alınması nadir değildir. Ucuz işgücü ve doğal kaynakları sömürerek yüksek gelirler elde eden büyük ulusötesi şirketler genellikle karlarını bu ülkelerin dışına yatırmayı tercih ederler. Bankacılık şirketleri de dahil olmak üzere ulusötesi şirketler, dünya pazarındaki finansal işlemler yoluyla muazzam bir haraç alırlar. .

Çokuluslu şirketler amaçlarına ulaşmak için siyasi hayata müdahaleye de başvururlar, siyasi şahsiyetleri, siyasi grupları ve kendilerine uygun rejimleri beslerler ve diğer ülkelerin devlet bağımsızlığını sınırlarlar.

Bunların hepsi gerçek fenomenlerdir ve kendi başlarına kaybolmaları pek olası değildir. Olumsuz tezahürleri sınırlayan çokuluslu şirketlerin faaliyetlerini, normlarını ve oyun kurallarını düzenlemek için bir sistem oluşturulması gerekmektedir. TNC merkezlerinin bulunduğu ve yurtdışı faaliyetlerinin konuşlandırıldığı ülkelerdeki antitekel mevzuatı, çokuluslu şirketler üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir.

Bölüm 2. DÜNYA EKONOMİSİNDE TNC FAALİYETLERİ

2.1. TNC'lerin endüstri yapısı

Aşağıdaki tablodaki göstergeler, 100 küresel UŞ'nin endüstriyel ve sektörel uzmanlaşmasını karakterize etmektedir.

Tablo 1. 100 küresel UŞ'nin endüstri uzmanlığı: 1996 ve 1997, endüstri sayısı, ortalama ulusötesilik endeksi (TI)

UNTCAD'e göre, 20. yüzyılın sonunda. dünya ekonomisinde yaklaşık 280.000 şube ve 45.000 TNC faaliyet göstermektedir. Yurtdışına yatırılan sermaye 3,2 trilyonu aştı. dolar.

Bugün, yabancı girişimci yatırımının kümülatif miktarının yaklaşık 9/10'u, en son teknoloji için patent ve lisansların 4/5'i ve dünya üretiminin 1/3'ünden fazlası çokuluslu şirketler tarafından kontrol edilmektedir.

TNC'lerin likit varlıkları, gelişmiş ülkelerin ve parasal kuruluşların toplam döviz rezervlerinin iki katından fazladır. TNC'lerin işleyişi yaklaşık 75 milyon kişiye istihdam sağlamaktadır.

Aynı zamanda, tüm çokuluslu şirketlerin 9/10'undan fazlası gelişmiş ülkelerde, yaklaşık %8'i - gelişmekte olan ülkelerde ve %1'den azı - geçiş ekonomisine sahip ülkelerde yerleşiktir.

Dünyanın önde gelen endüstrilerindeki - otomotiv, elektronik, petrol rafinerisi - en büyük 20 TNC'den 6'sı ABD'de, 3'ü İngiltere, Japonya ve Almanya'da, 2'si Fransa, İsviçre ve Hollanda'da bulunmaktadır.

Böylece OECD çalışmalarına göre çokuluslu şirketlerin devletlerin ekonomik yaşamına katılımı son zamanlarda daha aktif hale gelmiştir. Örneğin, sanayi üretiminde çok uluslu şirketlerin payı 2001 yılında %12 iken, 2002 yılında diğer sanayilerin toplam payına göre %13 olmuştur.

Çok uluslu şirketlerin en büyük payı, kimyasal madde ve ilaç üretiminde (2001'de %22 ve 2002'de %23) ve elektrik mühendisliği ve elektrikli ekipmanların geliştirilmesinde (1901'de %19, 2002'de %21) yer almaktadır. Bunun nedeni, ekonominin bu sektöründeki TNC'lerin önemli bir karlılık düzeyi, ekonominin bu sektörleri tarafından üretilen ürünler için sürekli bir talebin varlığıdır.

TNC sayısındaki %1'lik artış, bu sektörlerde istikrarlı bir iş yapısının kurulmuş olması, lider firmaların belirlenmesi ve yeni firmaların sektöre girmesinin önünde önemli engellerin bulunması ile açıklanmaktadır. Şirket sayısındaki büyüme, esas olarak ana şirketlerin ayrılması, yan kuruluşların ayrılması ve dünyanın çeşitli ülkelerinde bir şube ağının oluşmasından kaynaklanmaktadır.

Otomotiv endüstrisi, petrol üretimi ve metalurjinin payı artıyor. 2002 yılında payları bir önceki yıla göre %1 artmıştır.

Ancak, mühendislik, gıda, diğer malların üretimi, metalurji ve inşaat gibi sektörlerde çok uluslu şirketlerin payında bir azalma var.

Ekonominin yukarıdaki sektörlerinde çokuluslu şirketlerin payındaki düşüş, çeşitli çokuluslu şirketlerin büyük birlik ve birliklerle birleşmesi ile açıklanmaktadır.

Çokuluslu şirketlerin ticaret ve telekomünikasyondaki payı 2001 yılından bu yana değişmedi.

"FinancialTimes" uzmanlarına göre, dünyanın en prestijli şirketleri sıralamasında "General Electric" birinci ve "Microsoft" ikinci sırayı aldı. Derecelendirmeye dahil olan 50 şirketin ilk 12'sinden 5'i bilgi teknolojileri sektöründe ("Microsoft", "IBM", "Dell", "Hewlett Packard", "Intel"), 1 şirket ise elektrik alanında yer almaktadır. mühendislik ("General Electric") , gıda endüstrisinden 2 şirket ("Coca-cola", "Nestle"), otomotiv endüstrisinden 2 şirket ("Daimler-Chrysler", "Toyota").

Bu liste ayrıca perakende sektöründen 1 işletmeyi ("Wal - Mart") içerir.

Sunulan verilere göre, TNC'lerin en çok yüksek teknoloji endüstrileri ile kimyasal ve farmasötik üretimle ilgilendikleri sonucuna varılabilir.

TNC'ler metalurji, inşaat, ticaret ve tıp sektörlerinde dağıtım almamıştır.

Amerikalı araştırmacılar P. Kouhi ve J. Aronson, dünya ekonomisinde, amacı pazarlara yeni teknolojileri teşvik etmek ve çokuluslu şirketlerin çeşitli sektörlere daha fazla tanıtmak olan uluslararası kurumsal ittifakların oluşumu şeklinde çok uluslu şirketler arasındaki ilişkiler sisteminin başka bir karmaşıklığı olduğuna inanmaktadır. Ekonomi.

2.2. TNC'lerin dünyadaki konumu

Uluslararası üretimin genel ölçeği, segmentlerinin coğrafi dağılımı, işletmelerin sayısı ve dünyanın belirli bölgelerinde ve ülkelerdeki konumlarına göre belirlenebilir.

Tablo göstergeleri (Tablo 2 Ek 1), TNC'lerin ve bağlı kuruluşlarının ülke yoğunluğu hakkında bir fikir verir.

1. En büyük sayı (yaklaşık 60 binden) gelişmiş ülkelerde yoğunlaşmıştır - Batı Avrupa, ABD ve Japonya (% 80'den fazla). Bunların en büyük kısmının Danimarka'da - 9,3 bin, Almanya'da - 7,5 bin, Fransa'da - 2 binden biraz fazla - ancak şubelerinin sayısı bu rakamları netleştiriyor: Almanya'da Fransa'da 11.4 binden fazla - yaklaşık 9.4 bin vb., yani. biz sadece çok uluslu şirketlerin genel merkezlerinin şu veya bu ülkede kuruluşundan (tescilinden) bahsediyoruz, ancak fabrikaları ve kiralık işçileri olan şubeleri esas olarak tercih edilen koşullarla diğer ülkelerde faaliyet gösteriyor. İsviçre'de (şubelerinin 4,5 bin ve 5,7 binden fazlası) ve Norveç'te (sırasıyla 900 ve 3 bin) büyük bir TNC konsantrasyonu kaydedilmiştir. ABD ekonomisinin ölçeğinin arka planına karşı, burada önemsiz sayıda TNC resmen faaliyet gösteriyor - Japonya'da 18.7 binden fazla şubesi olan yaklaşık 3.4 - 3.3 bin şubesi olan 4.3 bin TNC. TNC'ler, geleneksel olarak Kanada ekonomisi öne çıkıyor: burada 4.500'den fazla TNC faaliyet gösteriyor. Güney Afrika'da 140 TNC, şubelerinin 2,1 binden fazlasını oluşturuyor; Avustralya'da 596 TNC için - 2,5 bin şube.

"FinancialTimes", dünyanın önde gelen uluslararası şirketlerinin ulusötesilik endeksi düzeyi üzerine bir araştırma yaptı. Araştırma verileri Tablo 2'de sunulmuştur.

Böylece, 2000 yılında en yüksek ulusötesilik endeksi İsviçreli "Nestle SA" şirketinde kaydedildi ve %94,2'ye eşit oldu.

Ulusötesilik açısından ikinci sırada ABD tarafından "ExxonCorporation" şirketi (% 75.9) yer almaktadır.

İngiltere'de de yüksek düzeyde ulusötesilik gözlemlenmektedir.

2. Latin Amerika'daki çokuluslu şirketlerin şube ağının yoğunluğu yüksektir: 2,6 bin UŞŞ için - 26,6 bin şube; en büyük sayıları Meksika (8,4 bin), Brezilya (8 bin), Kolombiya (4,5 bin), Şili (3,2 bin), Peru (1,2 bin).

3. Asya ülkelerinde 6 binden fazla TNC vardır; bunların en büyüğü Kore Cumhuriyeti'nde faaliyet göstermektedir - 4,5 bin TNC ve şubelerinin 5,1 bini; Filipinler'de - yaklaşık 15 bin TNC şubesi; Singapur'da - 18 binden fazla TNC şubesi; Hong Kong'da - 500 TNC ve 5 binden fazla şubesi; Çin'de - 380 TNC ve 145 bin şubesi; Tayvan'da - 5,7 binden fazla TNC şubesi vb.

4. Doğu Avrupa'da TNC'ler açıkça Çek Cumhuriyeti'ni tercih etmektedir, 71,3 binden fazla şubesi olan 660 TNC vardır (bölgede faaliyet gösteren 850 TNC ve 174 bin şubesi). 90'ların sonunda ikinci sırada Polonya (58 TNC ve 35.8 bin şube), üçüncü sırada - Macaristan (28.7 bin TNC şubesi) vardı. Rusya'da, Ukrayna'da biraz daha az olmak üzere, yaklaşık 7.8 bin TNC şubesi var. .

2.3. TNC'lerin Dinamiği

F. Gubaidullina'nın belirttiği gibi, dünyadaki TNC işletmeleri ağının ölçeğinin hızlı büyümesi aşağıdaki verilerle doğrulanmaktadır. İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra yılda yaklaşık 100 yabancı şube oluşturdularsa, şimdi neredeyse bin kat daha fazla. Toplamda, dünyada 63 bin ana şirketin sahip olduğu 800 binden fazla yabancı şube var. Aynı zamanda gelişmiş ülkelerde 270 bin, gelişmekte olan ülkelerde 360 ​​bin ve ekonomileri geçiş sürecinde olan ülkelerde 170 bin şube bulunmaktadır. .

Tablo 3'teki verilerden de görüleceği üzere. (Ek 2), gelişmekte olan şirketlerin sayısı hızla artıyor ve 90'lı yıllarda ana şirket sayısı yaklaşık 1,7 kat arttıysa, aynı dönemde yabancı şube ağı 4,7 kat arttı. Ancak faaliyet alanı olan çok uluslu şirketler topluluğu, yeni üyelerin ortaya çıkması nedeniyle değil, mevcut şirketlerin gücünün güçlendirilmesinin bir sonucu olarak çok fazla büyüyor. Ulusötesi şirketler ve bankalar dünya ekonomisinde ana yapıyı oluşturan faktör haline geldi. Çokuluslu şirketlerin dünya çapında şubelerini oluşturmaları nedeniyle, ülkelerin karşılıklı bağımlılığı keskin bir şekilde arttı ve kriz durumları şirketlerin teknolojik zincirleri boyunca bir ulusal ekonomiden diğerine "ihraç edilebiliyor".

Nitelikli personelin ve bunun için gerekli diğer koşulların bulunduğu birçok ülkede ulusötesi şirketler tarafından araştırma merkezleri kurulmaktadır. Toplamda, Microsoft, Motorola, GM, GE, JVC, Samsung, IBM, Intel, DuPont, P&G, Ericson, Nokia, Panasonic, Mitsubishi, AT&T, Siemens gibi şirketler dahil olmak üzere 100'den fazla bu tür merkez oluşturulmuştur. Başka bir deyişle, ulusötesi şirketler rekabet avantajlarını güçlendirmek için diğer ülkelerin ulusal personelini kullanır.

Çok uluslu şirketlerin ana şirketlerinin çoğu (%79) sanayileşmiş ülkelerde bulunmaktadır ve doğrudan yabancı yatırımın (DYY) ana hareketi sırasıyla ana şirket ve bağlı kuruluşları arasında gerçekleştiğinden, bu ülkeler doğrudan yatırım ihracatçılarıdır. Ancak son zamanlarda, dünya uygulamasında yeni bir fenomen kaydedildi - gelişmekte olan ülkelerden doğrudan yatırım şeklinde sermaye ihracatı. İhracatçılar çoğunlukla yeni sanayi ülkeleridir - NIS (Hong Kong, Singapur, Tayvan, Güney Kore, Arjantin, Brezilya, Malezya).

Dünyanın en büyük 100 çokuluslu şirketinin listesi istikrarsızdır ve çeşitli nedenlerle her yıl değişebilir. 90'ların ortalarında, Avrupa Topluluğu, İngiltere 13, Fransa - 12, Almanya - 6, İsviçre - 6 dahil olmak üzere dünyadaki en büyük 100 ulusötesi şirketin 40'ını oluşturuyordu; İsveç - 4. En büyük TNC'lerin çoğu ABD'ye sahipti - 27, Japonya 14 şirketten oluşuyordu.

1990'ların ortalarındaki en büyük ulusötesi şirketlerin listesi şu firmaları içeriyordu: Royal Dutch/Shell (Büyük Britanya/Hollanda), Exxon (ABD), IBM (ABD), General Motors (ABD), Hitachi (Japonya), Matsushita (Japonya), Nestle (İsviçre), Ford (ABD), Alcatel (Fransa), General Electric (ABD), Philips (Hollanda), Mobile Oil (ABD), Asea Brown Boveri (İsviçre), Alfakiten (Fransa), Volkswagen ( Almanya), Toyota (Japonya), Siemens (Almanya), " Daimler Benz (Almanya), British Petroleum (İngiltere), Unilever (İngiltere/Hollanda). .

Toplam büyük Güney Koreli firma sayısından yaklaşık 20 tekel, başta Hyundai, Samsung, Daewoo, Lucky Goldstar, Sangkyong, Ssangyeng, Korea Explosive, Hanjin "," Kia "," Hyesong "," Dusan olmak üzere ulusötesi şirketler olarak sınıflandırılabilir. "," Kolon "," Hanwa "," Lote "," Hanil "," Geumho "," Dalim "," Dong-A-Construction ". 11 önde gelen Güney Koreli " chaebol " en büyük 500 şirket listesinde yer alıyor ilk yüzde 4'ü de dahil olmak üzere dünyada.

Ülkelerin bölgesel ve eyaletler arası düzeylerde ekonomik yakınlaşması ve etkileşimi, çokuluslu şirketlerin yaygın olarak gelişmesine ve yayılmasına katkıda bulunur.

Mikro düzeyde, TNC'lerin oluşum süreci, komşu ülkelerdeki bireysel firmaların, yurtdışında şubelerin oluşturulması da dahil olmak üzere aralarında çeşitli ekonomik ilişkilerin oluşumu temelinde etkileşimi yoluyla gerçekleşir.

Eyaletler arası düzeyde, çokuluslu şirketlerin yayılması, devletlerin ekonomik birliklerinin oluşumu ve çeşitli ülkelerin ulusal politikalarının uyumlaştırılması temelinde gerçekleşir.

TNC'lerin payındaki önemli bir artış aşağıdaki nedenlerle açıklanmaktadır:

büyük projelere yatırım yaparken çokuluslu şirketlerin katılımcıları arasında bir risk dağılımı vardır;

birkaç şirket çok uluslu şirketlerle birleştiğinde iş yapma riskleri azalır;

TNC'ler diğer şirketlere kıyasla önemli rekabet avantajları elde eder;

işlem maliyetlerini azaltarak çokuluslu şirketlerin maliyet düzeyinde önemli bir azalma olasılığı vardır;

UÖŞ'ler için en uygun vergilendirme rejimini seçme imkanı. Bu fırsat, bir TNC'nin bir iştiraki veya şubesinin ana şirket dışında bir ülkede bulunması durumunda gerçekleşir. Bir TNK'nın ana şirketi, bir yan kuruluş için vergi ödemesinin hangi ülkede daha uygun olacağını seçme hakkına sahiptir.

Böylece ekonominin küreselleşmesine, dünya ekonomisinin tüm sektörlerini ve dallarını kapsayan geniş bölgesel entegrasyon yapılarının oluşmasına katkıda bulunan nesnel nedenler vardır.

2.4. Sermayenin TNC'ler aracılığıyla hareketi

Ulusal ekonomilerin karşılıklı bağımlılığı, yalnızca mal ve hizmet ihracatı ve ithalatı alanında değil, aynı zamanda sermaye ihracatındaki hızlı artışın kanıtladığı gibi (büyüyen ölçüde) üretim alanında da kendini göstermektedir. Doğrudan yabancı yatırım şeklinde yurt dışına ihraç edilen üretken sermayenin hacmi 1945'te 51 milyar dolardan 1.6 trilyon dolara yükseldi. 1997'de dolar. Finansal sermaye ihracı, sözde "uluslararası mallar", yani. ulusötesi şirketlerin yabancı iştirakleri tarafından satılan ürünler.

Ulusal ekonomilerin üretim alanında ulusötesileşmesinin önemli bir biçimi, farklı ülkelerden yasal olarak bağımsız işletmelerin sanayi, teknoloji ve detay uzmanlığı alanında yakın işbirliği kurduğu şirketler arası işbirliğidir.

Daha başlangıç ​​zamanında, geri ülkelerin maden çıkarma sanayilerinde bir tekel konumu kazanmaya ve sermayenin nispi fazlasını en büyük kârı elde etmek için yurt dışında kullanmaya çalışan sermaye ihracı, İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra yeni paralar kazandı. teşvik etmiş ve yeni biçimler almıştır. Bu, 1960-1998'deki yatırım akışlarının hareketinin aşağıdaki diyagramında kanıtlanmıştır. (Şek. 1. Ek 3).

Ekonomik faktörler de sermaye ihracı için güçlü teşviklerdir. Sanayileşmiş ülkeler, önemli derecede çevre kirliliğine yol açan bu tür üretim tesislerini gelişmekte olan ülkelere (ve ekonomileri geçiş halinde olan ülkelere) taşıma eğilimindedir.

Yurtdışında üretim tesislerinin inşası, ülkenin dış ekonomik koruma sistemini atlatmayı ve bu ülkenin pazar ve üretiminde sağlam bir şekilde kök salmasını mümkün kılıyor. Bu, gümrük ve diğer kısıtlamalar yoluyla düzenlenmesi daha kolay olan mal ihracatından çok, dış pazarları ele geçirmek için çok daha istikrarlı ve sağlam bir temel oluşturur. Son olarak, sermaye ihracı, modern koşullarda daha fazla gelişmesi için daha yüksek bir kaynak ve sermaye konsantrasyonu, daha derin bir bağlantı ve bilimsel ve teknolojik başarıların kullanımını gerektiren yüksek üretici güçler seviyesinden kaynaklanmaktadır. ulusal ve uluslararası düzeylerde. Bireysel sermaye akışını koordine ederek, dünya piyasa ekonomisinin farklı bölümlerindeki eksikliğinin üstesinden gelmek mümkündür. Ve bu da, tam olarak gerçekleşmemiş olsalar da, üretici güçlerin gelişimi için daha geniş bir alan yaratır ve kıta-bölge orantılarını eşit olmayan bir şekilde artırır.

Kar güdüsüyle birlikte en önemli etkenlerden biri, dünya ekonomisinin 1960'lardan bu yana hızlanan ekonomik büyüme hızıdır. Hızlandırılmış ekonomik büyüme hızı, eksikliği diğer ülkelerden sermaye ithalatı üzerindeki baskıda kendini gösteren yurtiçi tasarruf kaynaklarının dinamikleri üzerinde baskı yarattı. İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra, ekonomik olarak gelişmiş bazı ülkelerde, kendilerine gelen yabancı kaynaklarla hafifletilen uzun bir süre finansal kaynak sıkıntısı yaşandı. Bu kıtlık, savaştan en çok etkilenen ülkelerin (Almanya, İtalya, Japonya vb.) daha sonra sermaye ihraç etmeye başlamasının nedeniydi. Savaş sonrası yıllarda, 1950'lerin ortalarına kadar, Birleşik Devletler pratikte tek sermaye ihracatçısıydı. Sermaye ihracı ancak 1950'lerin ikinci yarısında diğer sanayileşmiş ülkelerde dikkate değer bir büyüme faktörü haline geldi ve daha sonra Basra Körfezi'nin bazı petrol üreticisi devletleri onlara katıldı. Sermaye ihracı üzerindeki baskı, dış birikim kaynakları elde etmek ve böylece ekonomik büyüme oranlarını hızlandırmak isteyen gelişmekte olan ülkeler tarafından da uygulanmaktadır. Aynı zamanda, üretim kapasitelerinin bir kısmının doğrudan yatırım yoluyla yurtdışına taşınması, ekonomik olarak gelişmiş ülkelerin stratejik hammaddelere sahip bölgeler üzerinde, ancak kendi ekonomik tabanları üzerinde kontrol kazanma arzusuyla motive edildi ve bu ülkeleri küresel ticaret sistemine çekti. dünya pazarı.

Sermayenin devletlerin toprak sınırlarının ötesine yayılması yoluyla uluslararası işbölümünün faydalarından yararlanmaya yönelik genel arzuya ek olarak, sermaye yatırımcısının bu yayılmacıyı gerçekleştirmek için sermaye ihracının belirli özelliklerini (avantajlarını) değerlendirmesi gerekir. aspirasyon. Bu özellikler:

Şirketin büyüklüğü ve kapsamı;

Hakim olunan (ve potansiyel) pazarın büyüklüğü, şirketin şube sayısı;

teknolojik liderlik;

Yönetici personel ve işgücünün niteliklerinde avantajlar;

Yönetim, reklam organizasyonunda avantajlar;

Hammadde temini;

Sektörün ihracat yönelimi;

Ulusal ekonominin ithalat yönelimi;

Kurumun tüm bu avantajlarının gerçekleşmesine olanak sağlayan bölgenin (ülkenin) koşulları.

Büyük şirketlerin dış yatırım faaliyetlerini belirleyen özellikler (nedenler, koşullar, faktörler) çoğu zaman çakışır, bu da çapraz yatırımlarına katkıda bulunur ve doğrudan sonuçlara ek olarak "yankılanan" bir etki yaratır. Yönetim (yönetim), pazarlama, reklamcılık, yönetici personelin nitelikleri vb. gibi büyük şirketlerin avantajları sabit değildir, daha da fazla tekel, hızla büyük hale gelirler. Evet ve herhangi bir şirketin, yalnızca üst düzey yöneticilerin profesyonel sanatının zorlukla onu çöküşten kurtardığı, en yüksek yükseliş ve düşüş aşamalarıyla kendi gelişim döngüsü vardır. Ama mesele şu ki, bazı şirketler refahın zirvesindeyken, diğerleri krizdeyken ve bir bütün olarak ekonominin hareketi, yabancı şirketler de dahil olmak üzere yatırım alanında göreli bir denge tarafından desteklenen, nispeten denge karakterine sahip olduğunda. .

1980'den bu yana doğrudan ve yabancı yatırımın hareketi grafiksel olarak gösterilmiştir (Şekil 2 Ek 4).

Şekil, sermaye akımlarını gösteren yedi eğrideki değişiklikleri göstermektedir: a) Avrupa Birliği, b) ABD; c) Afrika; d) Batı Asya, e) Orta ve Doğu Avrupa, f) Latin Amerika ve Karayipler, g) Doğu ve Güneydoğu Asya.

DYY'nin (şemaya göre) en büyük dinamizmi, en gelişmiş üç ana merkezde ("giriş-çıkış" toplamı) not edilir: a) Avrupa Birliği, b) ABD, c) Uzak Doğu bölgesi (Japon merkezi). ). 1989-1991'e dikkat edin. Amerika Birleşik Devletleri'nde yatırım akışında bir düşüş (istikrar) dönemi yaşandı, ancak 1992'den beri Amerika Birleşik Devletleri'ndeki yabancı yatırım hacmi ve Amerikan sermayesinin dünyanın farklı bölgelerine çıkışı sürekli artıyor. Kriz olaylarının sadece gelişmekte olan ülkeler ve Rusya Federasyonu dahil BDT bölgelerinde değil, aynı zamanda 1992-1993 sonrasındaki olayların gösterdiği gibi Avrupa ve Japonya'da da yoğunlaşması bir paydaya yol açmaktadır: bu ülkelerden gelen yatırım akışındaki artış (krizlerle zayıfladı) ABD'de.

THK, ABD üretken sermayesinin ana ihracatçılarıdır: bu ihracatın %90'ından fazlasını doğrudan yabancı yatırım (DYY) şeklinde oluştururlar. 1998-2000 için Amerika Birleşik Devletleri yurtdışında 412,8 milyar dolar tutarında bu tür yatırımlar yaptı.Aynı zamanda: 1) 2000 yılında, doğrudan yabancı yatırımlarının hacmi, 1986-1991 yıllarında 142,6 milyar dolara ulaştı. yıllık ortalama sermaye ihracatı 30 milyardan azdı; 2) DYY büyüme oranları, ABD GSYİH ve mal ihracatını önemli ölçüde geride bıraktı.

2001 yılında, ABD'nin yurtdışına ihraç ettiği sermaye hacmi, gelişmiş ülkelerdeki kötüleşen ekonomik durum ve gerçekleştirilen sınır ötesi birleşme ve satın alma hacmindeki düşüş nedeniyle %27'den fazla azalarak 103,7 milyar dolara ulaştı. ABD şirketleri tarafından. 2002 yılında ihraç edilen doğrudan yatırımlar artarak 119,7 milyar dolar seviyesine ulaştı.Önümüzdeki yıllarda, yetkili uzmanlara göre, ülkeden ihraç edilen sermaye hacmi artacak ve Amerikan şirketleri en büyük yabancı yatırımcılar olarak konumlarını daha da güçlendirecekler.

Doğrudan yabancı yatırım temelinde, Amerikan ekonomisini diğer ülkelerin ekonomilerine ticaretten çok daha yakın bağlarla bağlayan küresel üretim şekilleniyor. DYY aracılığıyla yayılan uluslararası üretim ağı, bilimsel literatürde "Amerika Birleşik Devletleri'nin ikinci ekonomisi" olarak adlandırılan bir tür ekonomik alan oluşturdu. İkincisi, dünya ekonomisinde özel bir yere sahiptir, üretim, bilimsel, teknik ve finansal potansiyelleri, diğer sermaye ihraç eden ülkelerin benzer ekonomik faaliyet alanlarını önemli ölçüde aşar ve Amerika Birleşik Devletleri'nin üretim kapasitelerinin %20'sinden fazlasını toplar. Daha 1999'da, Amerikan sermayesi tarafından kontrol edilen 22.000 yabancı kuruluşta 8.9 milyondan fazla işçi ve çalışan çalıştı ve bu, Amerikan UÖŞ'lerine ait işletmelerde istihdam edilen tüm işgücünün yaklaşık üçte birini oluşturuyordu. Amerikan şirketlerinin yabancı girişimlerinin varlıkları 4,6 trilyona ulaştı. dolar, yarattıkları mal ve hizmet hacmi 650 milyarı aştı ve gelirleri 199 milyar doları buldu Bu işletmeler yüksek düzeyde bilimsel, bilgi, teknolojik ve organizasyonel ekipman ile karakterizedir.

2002'de İrlanda'daki ABD doğrudan yatırımları İtalya'daki ve İspanya'daki benzer yatırımları aştı - Avusturya ve Danimarka ekonomisine yapılan yatırımlar birleştirildi. ABD doğrudan yatırımının önemli bir kısmı (yaklaşık %31) imalatta olmuştur.

Amerika Birleşik Devletleri, 1989 yılında kurulan ve dünya üretiminin %50'sini ve dünya ticaretinin %40'ından fazlasını oluşturan 21 eyaleti birleştiren APEC'e büyük ilgi gösteriyor. Dünyanın en dinamik gelişen bölgesinde (1997-1998 mali krizine rağmen) konumunu güçlendirmek ve genişletmek ve başta Asyalı olanlar olmak üzere rakiplerini sıkıştırmak için ABD, kademeli elemeyi aktif olarak kullanıyor. Doğrudan yatırım hacmini genişleterek, sermayenin hareketinin önündeki gümrük engelleri ve engellerin kaldırılması. 2002'de 446 milyar dolarlık yatırım bölgede yoğunlaşmıştı veya 1990'daki %24'e karşılık tüm ABD doğrudan yabancı yatırımlarının %29.4'ü.

Küresel üretimin genişlemesi, şirketlerin tercihli vergilendirme, düşük gelir vergileri ve transfer özgürlüğü olan ülkelere, yani açık deniz merkezlerine ve vergi cennetlerine yaklaşımını da değiştirdi. 1990'larda oradaki faaliyetlerini keskin bir şekilde hızlandırdılar, düzinelerce şube oluşturdular ve yatırım ölçeğini önemli ölçüde artırdılar. Böylece, 2002'de bunlardan sadece üçü (Panama, Bermuda ve Karayipler) 118,1 milyar doları veya ABD'nin doğrudan yatırımının %25,9'unu gelişmekte olan ülkelerde yoğunlaştırdı. Özellikle, bu yıl Bermuda'ya 31 milyar dolarlık ABD doğrudan yatırımı ya da İsviçre'den 6,5 kat daha fazla yatırım yapıldı. Yaklaşık 20 milyar dolar Panama'nın finans sektöründe ya da Alman ekonomisinin aynı sektöründen dört kat daha fazla yoğunlaşmıştı.

Bu nedenle, şirketlerin uluslararası işlerinin yeniden yapılandırılması, strateji ve taktiklerde bir dizi önceki yönde bir değişikliğe, uluslararası yatırım faaliyetlerinin mekanizmasında değişikliklere yol açmıştır. Aynı zamanda, ABD'den üretken sermaye ihracında doğal olarak yeni eğilimler ortaya çıktı.

Geçtiğimiz on yıllar boyunca, ABD sanayi şirketleri en büyük sermaye ihracatçıları olmuştur. 500 TNC, doğrudan yabancı yatırım ihracatının büyük bir kısmını oluşturmaktadır.

Bölüm 3. RUSYA VE TNK

3.1. Rusya'daki yabancı TNC'ler

Doğrudan yabancı yatırımın arkasındaki itici güç olarak hareket eden ulusötesi şirketler, Rus ekonomisinde hala mütevazı bir rol oynamaktadır. 1997'de bu yatırımlar, Rus ekonomisindeki toplam yatırımın yaklaşık %5'ini oluşturuyordu. Rusya ile ekonomilerini geliştirmek için yabancı firmaların sermaye yatırımlarını en çok kullanan ülkeler arasında çekilen doğrudan yabancı yatırım hacminde özellikle keskin bir fark gözlenmektedir. 1997'de Rusya'ya doğrudan yabancı yatırım girişi yaklaşık 6 milyar dolar olarak tahmin edildiyse, o zaman Çin'de aynı rakam 45 milyar dolardı ve Çin ekonomisine yapılan tüm yatırımların %17'sine ulaştı.

Rusya'daki yabancı TNC'lerin faaliyetleri coğrafi olarak son derece eşitsiz bir şekilde dağılmıştır. Uluslararası şirketlerin ana sayısı, öncelikle oldukça gelişmiş altyapıya sahip bölgelerde yoğunlaşmıştır - Moskova, St. Petersburg. Nispeten az sayıda yabancı sermayeli işletme, endüstriyel olarak gelişmiş bölgelerde (Moskova, Leningrad, Nizhny Novgorod) ve ayrıca ihracata yönelik madencilik endüstrisinin baskın olduğu bölgelerde - Tyumen ve Magadan bölgeleri, Primorsky Krai'de bulunmaktadır.

90'ların sonunda. bazı bölgeler aktif olarak yabancı yatırımcıları cezbetme ve onlara ek vergi avantajları sağlama politikası izlemeye başladı. Örneğin, Novgorod bölgesi idaresi, bölgesel yasama meclisinin onayıyla, proje tamamen ödeninceye ve kararlaştırılan zaman dilimine kadar yabancı yatırımcıları her türlü bölgesel ve yerel vergiden muaf tutmaya karar verdi. Bu tür faaliyetlerin bir sonucu olarak, 90'ların sonunda. Novgorod bölgesinde üretilen tüm sanayi ürünlerinin yaklaşık %50'si yabancı sermayenin katılımıyla üretildi.

Rusya pazarındaki ulusötesi şirketler, geleneksel coğrafi stratejilerine göre faaliyet göstermektedir. Özellikle Batı Avrupa UŞ'leri sermayelerini esas olarak Moskova'ya ve Rusya'nın Kuzey-Batı bölgesine yerleştirirken, Amerikan ve Japon şirketleri faaliyetlerini merkezi bölgelerde, Urallar, Sibirya ve Primorye'de genişletiyor.

Amerikan ve Japon UÖŞ'leri, yakıt ve enerji kompleksinin Rus maden çıkarma işletmelerine en büyük ilgiyi gösteriyor. Rusya'da petrol üretiminde verimli işbirliğine bir örnek, Timan-Pechora petrol ve gaz bölgesindeki Ardalinskoye sahasındaki Rus-Amerikan işletmesi Polar Lights'tır. Amerikan TNC Conoco ve Rus keşif şirketi Arkhangelskgeologia tarafından oluşturuldu. Ardalinskoye sahasındaki "Kutup Işıkları"nın işletilmesi sırasında Rusya Federasyonu bütçesine vergi şeklinde yaklaşık 1 milyar dolar aktarılacağı tahmin ediliyor.

Sahalin-2 projesi kapsamında üretim paylaşım anlaşması temelinde petrol sahaları geliştirme lisansı alan ilk yabancı şirket, en büyük hissedarları Amerikan TNC'leri Marathon, Mac Dermott ve Japon TNC'leri olan uluslararası şirket Sakhalin Energy oldu. Mitsui ve Mitsubishi. Proje geliştirme aşamasındaki sermaye yatırımlarının 10 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor, maliyet kurtarma - 7-8 yıl içinde; çıkarılan ürünlerin toplam değeri yaklaşık 40 milyar dolar olacak.

Son yıllarda gıda endüstrisi, yabancı UÖŞ'ler için çekicilik açısından yakıt ve enerji kompleksi ile rekabet etmektedir. Örneğin, gıda endüstrisindeki en büyük şirket olan Nestle (İsviçre), Rusya pazarındaki stratejisinde, mali açıdan zor durumda olan şekerleme fabrikalarındaki kontrol hisselerinin hızlandırılmış satın alımını kullanıyor. 1995'te Samara şekerleme fabrikası "Rusya"da kontrol hissesini satın aldı ve teknik yeniden ekipmanına yaklaşık 40 milyon dolar yatırım yaptı.1996'da Nestle şirketi aynı yerde, Samara'da fabrikadan başka bir kontrol hissesi satın aldı. "Şekerlemeci" ve 1998'de faaliyetlerinin coğrafi yönünü genişleterek - "Altay" (Barnaul) ve "Kamskaya" (Perm) fabrikalarında.

Gıda endüstrisindeki bazı TNC'ler farklı bir yol izliyor. Mevcut işletmelerin hisselerini satın alıp köklü bir şekilde yeniden inşa etmek yerine, en son teknolojiyle donatılmış yeni şekerleme fabrikaları kuruyorlar. Rus pazarındaki talebin özelliklerini dikkatle inceleyen bu şirketler, geleneksel ürünleriyle birlikte, Rus tariflerine göre ve Rus isimleriyle yapılan Rusların damak tadına uygun ürünler üretmeye başlıyor. İngiliz şirketi Cadbury Schweppes Group'un 1996-1997'de inşa ettiği şey buydu. Chudovo şehrinde (Novgorod bölgesi) geleneksel ürünleriyle birlikte üretim için bir şekerleme fabrikası - sütlü çikolata barları - bitter çikolata "Novgorod" ve "Rostov".

3.2. Rus TNC'leri

Rusya'da, çokuluslu şirketler hala konumlarını oluşturma ve güçlendirme aşamasındadır. Doğru, Sovyetler Birliği'nde modern ulusötesi şirketlere benzer az sayıda şirket kuruldu. Bunlar Ingosstrakh, Aeroflot ve birçok yabancı ekonomik dernektir. Bu nedenle, ABD, Hollanda, Büyük Britanya, Fransa, Finlandiya, Almanya, Avusturya, Bulgaristan, Türkiye ve bir dizi eski Sovyet cumhuriyetindeki yan kuruluşları ve ortakları ile modern Ingosstrakh, finans sektöründe bir Rus TNC'sidir. Rus ve yabancı şirketlerle ortaklıklarını aktif olarak genişletiyor ve onlarla birlikte ulusötesi bir sigorta grubu oluşturuyor. Gazprom, Lukoil, Alrosa ve diğerleri gibi Rusya'nın en büyük şirketlerinden bazıları da ulusötesi hale geldi.

En güçlü Rus TNC'leri yakıt ve enerji kompleksinde faaliyet göstermektedir. Gaz üretimi ve ihracatında %100 tekel olan, dünyanın kanıtlanmış doğal gaz rezervlerinin %34'ünü kontrol eden ve Batı Avrupa'nın bu hammaddeye yönelik talebinin yaklaşık %20'sini sağlayan RAO "Gazprom"un devasa organizasyonel ve ekonomik yapısı buna bir örnektir. Gazprom, Rusya'nın en büyük konvertibl para birimi kaynağı olup, yılda 6 ila 7 milyar dolar değerinde gaz ihraç etmektedir.Şirketin faaliyetleri ulusal sınırların çok ötesine uzanmaktadır. Gazprom'un Rus gazı satın alan 12 ülkede iştiraki olan şirketleri var. Almanya, Gazprom'un yabancı yatırım faaliyetinin ana merkezi haline geldi. Alman pazarının değeri, tüm büyük trans-Avrupa gaz taşıma akışlarının bu ülkeden geçmesi gerçeğinde yatmaktadır: Norveç, Rusya, Hollanda'dan. Gazprom, BASF'nin bir yan kuruluşu ile ortak girişim aracılığıyla, Alman gaz piyasasındaki satışların %12'sini kontrol ediyor. Gazprom'un stratejisi Çek Cumhuriyeti, Slovakya, Macaristan, Avusturya, Litvanya ve Estonya'daki özelleştirme süreçlerine aktif katılımı içermektedir.

Rus gaz devinin dünya piyasalarındaki başarılı faaliyeti, güçlü bir şirketin piyasa ekonomisinde önemli başarılar elde edebileceğini gösteriyor. Birkaç düzine büyük ulusötesi şirket şüphesiz Rusya'nın dünya ekonomisindeki konumunu güçlendirecektir. Böylece petrol endüstrisinde lider, hisselerinin %45'inin devlete ait olduğu Rusya'nın en büyük petrol şirketi LUKoil'dir. Bu şirketin işletmeleri üretimin dikey entegrasyonunu benimsemiştir: üretilen yağın bir kısmı benzin, dizel yakıt, akaryakıt, yağlama yağları, petrol koku ve havacılık gazyağı olarak işlenir. LUKoil'in katılımıyla ortak girişimler ve anonim şirketler Çek Cumhuriyeti, İrlanda, İsrail, Arjantin, Kıbrıs'ın yanı sıra Azerbaycan, Beyaz Rusya, Gürcistan, Ukrayna ve Litvanya'da kuruldu. 1998'de Lukoil ve Amerikan şirketi Conoco, Rus Timan-Pechora petrol ve gaz bölgesindeki petrol sahalarının ortak gelişimi hakkında bir mutabakat imzaladı.

Madencilik endüstrisindeki Rus TNC'leri, anonim şirket Alrosa'yı içerir. 1992'de Angola'daki Katoka elmas yatağını geliştirmek için Güney Afrikalı De Beers ve bir dizi diğer Batılı şirketin önünde bir ihale kazandı. Angola devlet şirketi Endiama ve Brezilya Odebrecht Madencilik Servisi ile birlikte yılda 1,6 milyon ton cevher kapasiteli bir madencilik ve işleme tesisi inşaatına katıldı. Katoka'daki tesisin ilk aşaması 1997 sonbaharında faaliyete geçti. 1998'de Alrosa şirketi başka bir Afrika ülkesi olan Namibya'da elmas yatakları geliştirmeye başladı.

Günümüzde, finansal ve endüstriyel gruplar (FIG'ler), Rus TNC'lerinin yaratılmasının temeli haline geliyor. Herhangi bir ülkede, büyük şirketler bilimsel ve teknolojik ilerlemenin ve hızlandırılmış ekonomik kalkınmanın temelidir.

BDT üye devletlerinin yargı yetkisi altında tüzel kişilikleri birleştiren mali ve endüstriyel gruplar, ulusötesi FIG'ler (TFIG'ler) olarak kayıtlıdır.

Birçok TFIG, bankaların yatırım projelerini finanse edecek fonları olmayan sanayi kuruluşlarıyla birleştirilmesiyle oluşturulmuştur. Bankacılık sermayesinin hızlı büyümesi, en güçlü bankaların holdingler - TNC'lere karşılık gelen özellikleri bakımından bankacılık imparatorlukları - yaratmalarına izin verir. Bir örnek, ONEXIMbank çevresinde geliştirilen TFIG "Interros"tur. Bu holding bünyesinde finans, endüstri ve medya olmak üzere üç ana faaliyet alanı bulunmaktadır. Interros grubunun yapıları yaklaşık 400.000 kişiyi istihdam etmektedir. Faaliyetlerinin sonucunun Rusya GSYİH'sının yaklaşık %4'ü ve ihracatın yaklaşık %7'si olduğu tahmin edilmektedir.

Son yıllarda, Rusya ve BDT üye ülkelerinin metalurji kompleksinde entegrasyon faaliyeti gözle görülür şekilde arttı. Aynı zamanda, ulusötesi şirketler, metalurji alanında Commonwealth ülkelerinin entegrasyon etkileşiminin en önemli bileşenlerinden biri haline gelebilir. Dünya pazarlarında yabancı TNC'lere karşı koymak için yaratılmışlardır. Bu bağlamda, dikey teknolojik ilkeye göre entegre olan yedi ila sekiz çokuluslu şirketin dünya alüminyum üretiminin %70'inden fazlasını kontrol ettiği dünya alüminyum pazarı örneği gösterge niteliğindedir. Bu açıdan, 1996 yılında 5 milyar ruble yetkili sermaye ile kurulan ulusötesi şirket Siberian Aluminium şüphesiz ilgiyi hak ediyor. Rusya, BDT üyesi ülkeler ve uzak yurtdışından metalurji tesisleri ve finans kurumlarını içerir: Zalogbank (kayıtlı sermayenin en büyük payı -% 22,5), Bratsk, Sayan (Rusya) ve Pavlodar (Kazakistan) alüminyum dökümcüleri, bir İngiliz şirketi " Trans World Aluminium", Samara Metallurgical Company "Sameko", Ural Cryolite Plant ve Chelyabinsk Elektrot Fabrikası. .

Bu dikey entegre yapı, hem birincil alüminyum hem de nihai ürünler için yerel pazarı oluşturmak, finansal akışları optimize etmek ve küresel pazarda rekabetçi kalabilmek için üretim maliyetlerini azaltmak için oluşturulmuştur. 1998 yılında, TFPG "Sibirya Alüminyum", dünya alüminyum pazarındaki konumunu güçlendirmek için Amerikan TNC "Reynolde" ile stratejik bir ortaklık (ittifak) konusunda bir anlaşmaya vardı.

Yabancı otomobil devleri örneğini takiben, en büyük Rus otomobil üretim tesisleri - GAZ ve VAZ - bazı ithalatçı ülkelerde ulusötesi şirketlerin özelliklerini alarak montaj fabrikaları oluşturmaya başlıyor. Bu nedenle, bitmiş otomobil ithalatındaki vergilere kıyasla bileşenlerin ithalatında daha düşük vergiler kullanan Gorki Otomobil Fabrikası, GAZ-3302 - Gazelle hafif hizmet kamyonlarını monte etmesi beklenen bir Rus-Ukrayna ortak girişimi KremenchugavtoGAZ'ı organize etti. AvtoVAZ, Valmet şirketi ile bir anlaşma temelinde Finlandiya'da Euro-Lada otomobillerinin (VAZ-2109) montajını organize etti. Dünyaca ünlü "Opel", "Saab", "General Motors" firmalarının arabalarının monte edildiği "Valmet" fabrikaları, Avrupa'nın teknolojik olarak en esnek üretimlerinden biri olarak kabul ediliyor.

Ülkenin dünya ekonomisine entegrasyonunun zorlu yolunda, Rus uluslararası şirketlerinin iç ekonomik krizin üstesinden gelmek ve dış ekonomik alanda reformları uygulamak için katalizör rolü oynayacağı umulabilir.

ÇÖZÜM

20. yüzyılın sonunda ulusötesi şirketler. dünya pazarının yapısını ve üzerindeki mal ve hizmetlerin rekabet gücünün yanı sıra sermaye ve teknoloji transferinin uluslararası hareketini büyük ölçüde belirler.

Çoğu TNC'de, dünya pazarında mal ve hizmetlerin üretim ve pazarlamasının çeşitlendirilmiş entegrasyonuna sahip, oligopolistik veya tekel tipinde büyük firmalardır. Çok uluslu yapılarının tüm unsurları, ana şirketin stratejisine uygun olarak tek bir koordineli mekanizma olarak işlev görür. Dünyayı tek bir pazar olarak görüyorlar ve devlet sınırlarına bakılmaksızın yeni ürün veya hizmetlerle girmeye karar veriyorlar.

TNC'lerin modern teorik kavramları, mal ve hizmetlerin üretimini ve pazarlamasını organize etmek için bir girişim olarak firma teorisine dayanmaktadır. Çokuluslu şirketler kavramlarında, öncelikle tekelci avantajlar, ürün yaşam döngüsü, içselleştirme ve eklektik model modellerini içeren girişimci yatırım modellerine özel önem verilmektedir.

Çok uluslu şirketlerin etkin faaliyetlerinin ana kaynakları, doğal kaynaklara, sermayeye ve özellikle Ar-Ge sonuçlarına sahip olma (veya bunlara erişim) avantajlarının kullanılması; iç pazarlarının hacmini, ekonomik büyüme oranlarını, işgücünün fiyatlarını ve niteliklerini, diğer ekonomik kaynakların maliyetini ve mevcudiyetini, altyapı gelişimini ve ayrıca politik olarak dikkate alarak işletmelerinin farklı ülkelerde en uygun şekilde yerleştirilme olasılığı ve siyasi istikrarın en önemli olduğu yasal faktörler; tüm çokuluslu şirketler ağı içinde sermaye birikimi olasılığı; tüm dünyanın mali kaynaklarını kendi amaçları için kullanmak; farklı ülkelerdeki emtia, para ve finansal piyasaların konjonktürü hakkında sürekli farkındalık; çokuluslu şirketlerin rasyonel organizasyon yapısı; uluslararası yönetim deneyimi.

Rusya'daki ve ekonomileri geçiş sürecinde olan diğer ülkelerdeki çokuluslu şirketler tarafından doğrudan yabancı yatırımın ana nedeni, satış pazarlarının genişletilmesidir. Şu anda, yabancı UUŞ'ler Rusya'daki faaliyetlerini oldukça gelişmiş bir altyapıya sahip bölgelerde - Moskova, St. Petersburg, Moskova, Leningrad, Nizhny Novgorod bölgelerinin yanı sıra madencilik endüstrisinin baskın olduğu bölgelerde - Tyumen'de yoğunlaştırıyor. ve Magadan bölgeleri, Primorsky Krai. Rusya'da üretim ve hizmet sunumu, esas olarak yakıt ve enerji kompleksi, ticaret, gıda endüstrisi, toplu yemek hizmetleri, çeşitli hizmetler ve daha az ölçüde otomotiv endüstrisi de dahil olmak üzere imalat endüstrisinde uzmanlaşmış yabancı TNC'ler tarafından konuşlandırıldı.

Rus TNC'lerinin yaratılmasının temeli, bankaları dikey teknolojik ilkeye göre entegre sanayi kuruluşları ile birleştirerek oluşturulan finansal ve endüstriyel gruplardır.

REFERANSLAR

1. Bulatov A. S. Dünya ekonomisi: üniversiteler için bir ders kitabı / A. S. Bulatov. Moskova: The Economist, 2004,277-296 s.

2. Medvedev V. Ekonominin küreselleşmesi: eğilimler ve çelişkiler / V. Medvedev // ME ve MO. 2004. No. 2. S.9.

3. Khasbulatov R. I. Dünya ekonomisi: üniversiteler için bir ders kitabı. T.1. / R.I. Khasbulatov. M.: Ekonomi, 2001.473-474 s.

4. Gubaidullina F.S. Doğrudan yabancı yatırım, çokuluslu şirketler ve küreselleşme /F. S. Gabaidullina // BEN ve MO. 2003. No. 7. S.42-43

5. Andrianov V. D. Dünya ekonomisinde Rusya: ders kitabı / V. D. Andrianov. M.: Humanit, 1999.79-81s.

6. Zimenkov R., Romanova E. Küreselleşme sürecinin öznesi olarak Amerikan TNC'lerinin yatırım faaliyeti / R. Zimenkov, E. Romanov // REJ. 2004. No. 2. S.43-50.

7. Zimenkov R., Romanova E. Yurtdışındaki Amerikan TNC'leri: strateji, yönler, formlar / R. Zimenkov, E. Romanov // ME ve MO. 2004. Sayı 8. s. 47-49.

8. Gladkov I. S. Dünya ekonomisi: ders kitabı. M.: Yayıncılık ve ticaret şirketi "Damkov and Co." 2003. s.52-57

9. Gubaidullina F. S. Yeni pazarlarda büyük ulusötesi şirketler / F. S. Gabaidullina // ECO. 2003. No. 3. S. 20-33.

10. Gradobitova L. D. Modern uluslararası ekonomik ilişkilerde ulusötesi şirketler: ders kitabı / L. D. Gradobitova, T. M. Isachenko. M.: Ankil, 2002.30-35s.

11. Gromov A. Dünya otomotiv endüstrisinin küresel sisteminin oluşumu / A. Gromov // ME ve MO. 2005. No. 7. S.74-82.

12. Dolgov A.P. Ana endüstrilerin ulusötesileşme düzeyi /A. P. Dolgov // Finans ve kredi. 2003. Sayı 13. S.31-35.

13. Lomakin V. K. Dünya ekonomisi: üniversiteler için bir ders kitabı / V. K. Lomakin. M.: BİRLİK-DANA, 2002.300-312s.

14. Luchko M.L. TNK'nin rekabet stratejileri: stratejik ittifaklar, birleşmeler ve satın almalar / M.L. Luchko // Moskova Üniversitesi Bülteni. 2004. No. 1. C.31-56.

15. Luchko M.L. Yabancı yatırım süreçlerinde ulusötesi şirketlerin rolü: üniversiteler için bir ders kitabı / M.L. Luchko. M.: TEİS, 2002.220-225s.

16. Koroleva I.S. Dünya ekonomisi: 100 yıllık küresel eğilimler: üniversiteler için bir ders kitabı / I.S. Kraliçe. M.: The Economist, 2003.134-138s.

17. Kolesova V.P., Osmova M.N. Dünya Ekonomisi. Yabancı ülke ekonomisi: üniversiteler için bir ders kitabı / V.P. Kolesova. M.N. Osmova. M.: Flint: Moskova Psikolojik ve Sosyal Enstitüsü, 2001,314-316s.

18. Paşin S.T. Ulusötesi şirketlerin işleyişi: Örgütsel ve ekonomik destek / S. T. Pashin. M.: Ekonomi, 2002.517-519s.

19. Semigina G. Yu Ulusötesi süreçler: XXI yüzyıl / G. Yu Semigina. Karşılaştırmalı Siyaset Bilimi Enstitüsü RAS, Ulusal Sosyal Bilimler Vakfı. Moskova: Modern Ekonomi ve Hukuk, 2004,444-448s.

EK 1

Tablo 2. Bölge ve ülkelerdeki ana şirket ve yabancı iştirak sayısı (1996-1998)

EK 3

Şekil 1. Yatırım sermayesinin hareketi (1960-1998)

EK 4

İncir. 2. Dünyanın belli başlı bölgelerine yatırım akışı, 1980-1998, milyar dolar