الأولويات الوطنية لبيسكوف يوري ألكساندروفيتش. يوري بيسكوف: انهيار البلاد بدأ بالزراعة

يوري الكسندروفيتش بيسكوف(من مواليد 30 نوفمبر 1936) - شخصية حكومية وصناعية سوفيتية، المدير العام لمصنع روستسيلماش في 1978-1996.

مرشح للعلوم التقنية، أستاذ (1991). عضو كامل العضوية في الأكاديمية الهندسية للاتحاد الروسي (1991)، عضو في الأكاديمية الدولية للهندسة (1992).

سيرة شخصية

درس في مدرسة ثانوية في روستوف أون دون (الآن المؤسسة التعليمية البلدية ليسيوم رقم 11)، ومدرسة القوات الجوية الخاصة رقم 10، ومدرسة طياري الطيران العسكري في أورالسك.

من عام 1955 إلى عام 1962 كان يعمل في روستوف على نهر الدون في مصنع المبرد، حيث شق طريقه من مبتدئ في الخراطة إلى محترف.

تخرج من معهد روستوف للهندسة الزراعية عام 1962.

منذ عام 1962 كان يعمل في مصنع روستسيلماش.

من 1978 إلى أبريل 1996 - المدير العام لجمعية إنتاج روستسيلماش.

في 1983-1984 - نائب وزير الجرارات والهندسة الزراعية في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية.

عضو في الحزب الشيوعي منذ عام 1961. عضو اللجنة المركزية للحزب الشيوعي في 1990-1991. تم انتخاب بيسكوف مرتين نائبا لمجلس السوفيات الأعلى لجمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية.

في عام 1996، تقاعد يوري الكسندروفيتش. متقاعد حاليا ويعيش في القرية. نوفومارغاريتوفو، منطقة آزوف، منطقة روستوف.

الجوائز

• بطل العمل الاشتراكي.
• حصل على وسام لينين، وسام ثورة أكتوبر، وسام الشرف، ووسام الاستحقاق للوطن من الدرجة الثالثة (1994)، ووسام الصداقة (1999)، والميداليات.
• حائز على جائزة الدولة للاتحاد الروسي في مجال العلوم والتكنولوجيا (1995).
• حصل على جائزة بيوتر ستوليبين في ترشيح "لسنوات عديدة من العمل في تطوير الآلات الزراعية المحلية".
• المواطن الفخري لروستوف أون دون (1996)، "روستسيلماشيفيتس الفخرية" (1996).
• امتنان من رئيس الإدارة (الحاكم) لمنطقة روستوف (2007، فيما يتعلق بالذكرى السبعين لتأسيس منطقة روستوف).

ذاكرة

تكريما للمخرج الأسطوري "الأحمر"، تم نشر كتاب هدية مصغر "يوري بيسكوف" في سلسلة "فخر روسيا".

مصادر

• بيسكوف ، يوري ألكساندروفيتش // أبطال عمل الدون: كتاب مرجعي ببليوغرافي / مكتبة ولاية دون العامة. روستوف على نهر الدون، 2008-2014

درس في مدرسة ثانوية في روستوف أون دون (الآن - المؤسسة التعليمية البلدية ليسيوم رقم 11). تخرج من معهد روستوف للهندسة الزراعية عام 1962. دكتوراه في العلوم التقنية، أستاذ.

منذ عام 1962 كان يعمل في مصنع روستسيلماش.

منذ عام 1978 - المدير العام لجمعية إنتاج روستسيلماش.

في 1983-1984 - نائب وزير الجرارات والهندسة الزراعية في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية.

عضو في الحزب الشيوعي منذ عام 1961. عضو اللجنة المركزية للحزب الشيوعي في 1990-1991.

تم انتخاب بيسكوف مرتين نائبا لمجلس السوفيات الأعلى لجمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية.

متقاعد حاليا، ويعيش في روستوف على نهر الدون.

الجوائز

• مواطن فخري في روستوف على نهر الدون (1996)
• بطل العمل الاشتراكي
• حائز على جائزة الدولة للاتحاد الروسي في مجال العلوم والتكنولوجيا (1995)
• امتنان من رئيس الإدارة (الحاكم) لمنطقة روستوف (2007، بمناسبة الذكرى السبعين لتأسيس منطقة روستوف)
• حصل على جائزة بيتر ستوليبين في ترشيح "لسنوات عديدة من العمل في تطوير صناعة الآلات الزراعية المحلية"
• حصل على وسام لينين، وسام ثورة أكتوبر، "وسام الشرف"، وسام "للخدمة للوطن" من الدرجة الثالثة (1994)، وسام الصداقة (1999)، والأوسمة

ذاكرة

تكريما للمخرج الأسطوري "الأحمر"، تم نشر كتاب هدية مصغر "يوري بيسكوف" في سلسلة "فخر روسيا".

يوري الكسندروفيتش بيسكوف(من مواليد 30 نوفمبر 1936) - شخصية حكومية وصناعية سوفيتية، المدير العام لمصنع روستسيلماش في 1978-1996.

مرشح للعلوم التقنية، أستاذ (1991). عضو كامل العضوية في الأكاديمية الهندسية للاتحاد الروسي (1991)، عضو في الأكاديمية الدولية للهندسة (1992).

درس في مدرسة ثانوية في روستوف أون دون (الآن المؤسسة التعليمية البلدية ليسيوم رقم 11)، ومدرسة القوات الجوية الخاصة رقم 10، ومدرسة طياري الطيران العسكري في أورالسك.

من عام 1955 إلى عام 1962 كان يعمل في روستوف على نهر الدون في مصنع المبرد، حيث شق طريقه من مبتدئ في الخراطة إلى محترف.

تخرج من معهد روستوف للهندسة الزراعية عام 1962.

منذ عام 1962 كان يعمل في مصنع روستسيلماش.

من 1978 إلى أبريل 1996 - المدير العام لجمعية إنتاج روستسيلماش.

في 1983-1984 - نائب وزير الجرارات والهندسة الزراعية في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية.

عضو في الحزب الشيوعي منذ عام 1961. عضو اللجنة المركزية للحزب الشيوعي في 1990-1991. تم انتخاب بيسكوف مرتين نائبا لمجلس السوفيات الأعلى لجمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية.

في عام 1996، تقاعد يوري الكسندروفيتش. متقاعد حاليا ويعيش في القرية. نوفومارغاريتوفو، منطقة آزوف، منطقة روستوف.

• بطل العمل الاشتراكي.
• حصل على وسام لينين، وسام ثورة أكتوبر، وسام الشرف، ووسام الاستحقاق للوطن من الدرجة الثالثة (1994)، ووسام الصداقة (1999)، والميداليات.
• حائز على جائزة الدولة للاتحاد الروسي في مجال العلوم والتكنولوجيا (1995).
• حصل على جائزة بيوتر ستوليبين في ترشيح "لسنوات عديدة من العمل في تطوير الآلات الزراعية المحلية".
• المواطن الفخري لروستوف أون دون (1996)، "روستسيلماشيفيتس الفخرية" (1996).
• امتنان من رئيس الإدارة (الحاكم) لمنطقة روستوف (2007، فيما يتعلق بالذكرى السبعين لتأسيس منطقة روستوف).

تكريما للمخرج الأسطوري "الأحمر"، تم نشر كتاب هدية مصغر "يوري بيسكوف" في سلسلة "فخر روسيا".

• بيسكوف، يوري الكسندروفيتش // أبطال العمل دون: كتاب مرجعي ببليوغرافي / مكتبة ولاية دون العامة. روستوف على نهر الدون، 2008-2014

1. خريجينا
2. 1 2 3 بيسكوف يو."لدينا كل شيء لنصبح قوة صناعية عظمى" // الأولويات الوطنية. - 2011. - العدد 10. - ص 33.
3. مرسوم رئيس الاتحاد الروسي بتاريخ 11 نوفمبر 1994 رقم 2081
4. مرسوم رئيس الاتحاد الروسي بتاريخ 25 سبتمبر 1999 رقم 1263
5. مرسوم رئيس الاتحاد الروسي بتاريخ 20 يونيو 1995 رقم 604
6. حصل يوري بيسكوف على جائزة بيتر ستوليبين
7. المواطنون الفخريون في روستوف نا دونو
8. خيط الأجيال
9. يوري ألكساندروفيتش بيسكوف يبلغ من العمر 70 عامًا في 30 نوفمبر 2006

المواد المستخدمة جزئيًا من الموقع http://ru.wikipedia.org/wiki/

يخطط:

مقدمة

• 1 السيرة الذاتية
• 2 جوائز
• 3 الذاكرة
ملحوظات

مقدمة

يوري الكسندروفيتش بيسكوف(من مواليد 30 نوفمبر 1936) - شخصية حكومية وصناعية سوفيتية، المدير العام لمصنع روستسيلماش في 1984-1996.

1. السيرة الذاتية

درس في مدرسة ثانوية في روستوف أون دون (الآن - المؤسسة التعليمية البلدية ليسيوم رقم 11). تخرج من معهد روستوف للهندسة الزراعية عام 1962. دكتوراه في العلوم التقنية، أستاذ.

منذ عام 1962 كان يعمل في مصنع روستسيلماش.

منذ عام 1978 - المدير العام لجمعية إنتاج روستسيلماش.

في 1983-1984 - نائب وزير الجرارات والهندسة الزراعية في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية.

عضو في الحزب الشيوعي منذ عام 1961. عضو اللجنة المركزية للحزب الشيوعي في 1990-1991.

تم انتخاب بيسكوف مرتين نائبا لمجلس السوفيات الأعلى لجمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية.

متقاعد حاليا، ويعيش في روستوف على نهر الدون.

2. الجوائز

• بطل العمل الاشتراكي
• حصل على وسام لينين، وسام ثورة أكتوبر، "وسام الشرف"، وسام "للخدمة للوطن" من الدرجة الثالثة (1994)، وسام الصداقة (1999)، والأوسمة
• حائز على جائزة الدولة للاتحاد الروسي في مجال العلوم والتكنولوجيا (1995)
• حصل على جائزة بيتر ستوليبين في ترشيح "لسنوات عديدة من العمل في تطوير صناعة الآلات الزراعية المحلية"
• مواطن فخري في روستوف على نهر الدون (1996)
• امتنان من رئيس الإدارة (الحاكم) لمنطقة روستوف (2007، بمناسبة الذكرى السبعين لتأسيس منطقة روستوف)

3. الذاكرة

تكريما للمخرج الأسطوري "الأحمر"، تم نشر كتاب هدية مصغر "يوري بيسكوف" في سلسلة "فخر روسيا".

ملحوظات

1. خريجينا - www.licey11-rostov.ru/ Graduates.php
2. مرسوم رئيس الاتحاد الروسي بتاريخ 11 نوفمبر 1994 رقم 2081 - document.kremlin.ru/doc.asp?ID=081925
3. مرسوم رئيس الاتحاد الروسي بتاريخ 25 سبتمبر 1999 رقم 1263 - document.kremlin.ru/doc.asp?ID=60768&PSC=1&PT=1&Page=4
4. مرسوم رئيس الاتحاد الروسي بتاريخ 20 يونيو 1995 رقم 604 - document.kremlin.ru/doc.asp?ID=75990&PSC=1&PT=1&Page=5
5. حصل يوري بيسكوف على جائزة بيتر ستوليبين - www.panram.ru/ar_7760173
6. المواطنون الفخريون في روستوف أون دون - www.e-gorod.ru/documents/mag/towns/rostov_on_don/honor.htm
7. الخيط الذي يربط الأجيال - www.nprus.ru/society/438.html
8. يوري ألكساندروفيتش بيسكوف يبلغ من العمر 70 عامًا في 30 نوفمبر 2006 - www.suvenir.segment.ru/novelties/show/301/

التصنيفات: الشخصيات حسب الترتيب الأبجدي، أبطال العمل الاشتراكي، فرسان وسام لينين،

ماملاس كيف تم إنقاذ المصانع في روسيا. يوري بيسكوف

سابقًا: من تاريخ الطبقة العاملة في البلاد باستخدام مثال مصنع واحد

رجل الخرسانة المسلحة
أخبر المدير العام السابق لشركة Rostselmash، يوري بيسكوف، مجلة "بلانت" الروسية كيف تمكن أحد المصانع السوفيتية الرئيسية من عدم التفكك مع الاتحاد السوفيتي.

Rostselmashites السابقون، بعد أن علموا أنني ذاهب إلى يوري بيسكوف، أعطوا التعليمات بطريقة أبوية:

إلى بيسكوف؟ ووافق؟ حسنا، لا تقلق!

فقط لا تقلق. يقولون أنه لم يعد حادًا بعد الآن.

ولكن لا يزال لديك الصبر. وكن وديعاً.

~~~~~~~~~~~

يوري بيسكوف

في الوقت نفسه، يتم إخبار كل شيء بكل فخر أنه من الواضح: صحيح أم لا، بيسكوف هو بالتأكيد عصر المصنع. أصلي وغامض ومتناقض.

"يرجى ملاحظة أنني لست هدية."

من روستوف إلى قرية نوفومارغاريتوفو، هناك 100 كيلومتر من الطرق الممتدة وسط الحقول. يتم عبور الحقول من جانب بواسطة أحزمة غابات رفيعة، ومن ناحية أخرى، على طول الأفق، يتناثر بحر آزوف بهدوء. وقت الظهيرة. تحلق طيور النورس فوق الماء وتطير فوق الطريق وتجلس بتكاسل في الحقول.

تقع القرية على طول شاطئ البحر بين الحقول.

من بعيد، يبدو الفناء الواسع خلف البوابات السوداء المزورة وكأنه مدخل إلى نوع ما من الإدارة: يمكن رؤية العديد من المباني والأشجار العالية وأعلام روسيا ومنطقة روستوف. ينهض رجل طويل القامة من مقعد في المنزل المقابل ويقترب ويمد يده.

يوري ألكساندروفيتش بيسكوف هو بطل فخم عريض الأكتاف يبلغ طوله مترين ويتمتع بلياقة بدنية قوية ولياقة بدنية. إنه ليس لديه حتى صفة جندي - صفة جنرال. نظرة واضحة وصوت حازم. ما يمكن أن يخطئ في الإدارة تبين أنه فناءه.

"كل ما تراه هنا زرعته وزرعته يدي"، يبتسم وهو يلاحظ كيف أدير رأسي منبهرًا. يبدو أن هذه الحديقة تحتوي على كل شيء. أو في هذه الغابة؟

"ضع في اعتبارك أنني لست هدية،" يبدأ بيسكوف المحادثة، وتتبادر إلى ذهنك على الفور جميع تعليمات فريق Rostselmash. "من الصعب العمل معي، فأنا أعرف الكثير." لقد صافحت خروتشوف، وعانقت بريجنيف، وكان يلتسين على علاقة مباشرة بجميع الحكام. على أية حال، حسنًا، فلنبدأ العمل. لماذا قدمت؟

مجتمع بلا آلة

بشكل عام، كان بيسكوف سيكون طيارا. كما تخرج من مدرسة روستوف للقوات الجوية الخاصة لهذا الغرض. ربما هذا ما كان سيحدث. لكن أثناء إحدى قفزاته بالمظلة اصطدم بخط عالي الجهد. ولحسن الحظ، لم يتم إطلاقه بعد. كان في المستشفى عندما أمر خروتشوف بتخفيض الجيش بمقدار 500 ألف رجل. هذا أنهى مسيرته التجريبية.

في عام 1954، بعد التعديل، ذهب للحصول على وظيفة في Rostselmash.

قالوا له في قسم الموارد البشرية: "نحن لسنا بحاجة للأشخاص ذوي الإعاقة".

يتذكر يوري قائلاً: "وذهبت إلى مصنع الرادياتير". "لقد عملت هناك لأكثر من سبع سنوات ودرست مدرسته بأكملها، وجميع الآلات. لكنني حددت هدف العودة إلى Rostselmash حتى عندما لم يتم قبولي هناك. لقد وعدت نفسي بأنني لن أعمل في هذا المصنع فحسب، بل سأصبح مديره أيضًا.
***

- قلت ذات مرة أن مستوى تطور الدولة يعتمد على المستوى العام لتطور الهندسة الميكانيكية.

نعم. أومأ بيسكوف برأسه قائلاً: "هذا صحيح. إن مستوى تطور الهندسة الميكانيكية يحدد المستوى العام لتطور الدولة".

- هل يمكن أن توضح لماذا؟

يقع إنتاج المشتريات لدينا - الصب والتعبئة الخاصة بنا - في حقل رعي. المسابك والحدادة - الآن توقف كل شيء، تم إطفاء كل شيء. نحن لا نسكب الكتل والمحركات والأسطوانات والمكابس - ولا نفعل أي شيء. وهذا ليس سوى جزء صغير. كل ما يمكننا إنتاجه بأنفسنا، نشتريه من الخارج. ونتيجة لذلك، كان هناك تراجع في المهارات بنسبة 100٪ في مجتمعنا يسمى التكامل الدولي. لم نعد نريد الانخراط في إنتاج المشتريات لأنه مكلف للغاية. من الأرخص شراء شخص آخر.

- كيف يرتبط هذا بتراجع مهارات المجتمع؟

سأشرح الآن. يعتمد مستوى تطور صناعة الأدوات الآلية على مستوى تطور الإنتاج الفارغ. هذه تقنيات عالية، ونحن ببساطة لا نقوم بتدريب الموظفين على ذلك. انظر إلى قائمة التخصصات في DSTU في التسعينيات وفي عام 2014. لن ترى هناك ما تم إنشاء هذا المعهد من أجله. (الاسم السابق لجامعة ولاية دون التقنية كان معهد روستوف للهندسة الزراعية. تم إنشاؤه لتدريب الموظفين على التصنيع وكان في البداية جزءًا من Rostselmash. - ملاحظة RP.). كل هذا هو علم أساسي، ويرتبط تطوره بشكل مباشر بتنمية إمكانات البلاد. وسوف يتطور العلم، الأساسي والتطبيقي والصناعي، إذا استعدنا وخلقنا إمكاناتنا التقنية في الهندسة الميكانيكية. ما الذي يمكن أن نتحدث عنه الآن؟ ليس علينا أن نعمل على تحسين جودة المحرك الذي تم شراؤه، فالدولة المصنعة هي التي ستفعل ذلك. وسوف نقوم بشرائه مرة أخرى. كما ترى، فالأمر لا يقتصر فقط على تراجع مهارات الطبقة العاملة بأكملها، بل يتعلق أيضًا بالصناعة العلمية والتقنية. ويحدد هذا معًا المستوى العام لتطور الدولة.

مجموعة من العمال الحزبيين والسوفيات في مصنع لبناء المساكن في إحدى مناطق روستوف أون دون، 1983.

مع تطور الهيكل داخل هذه الدولة. ولحل هذه المشكلة، نحتاج إلى استعادة خمس وزارات: مينافيابروم، مينافتوبروم، مينسودبروم، مينفتبروم، ومينسيلخوزماش. بالإضافة إلى المجمع الصناعي العسكري. لأن الهندسة الميكانيكية العامة عملت دائمًا على أساس هذه الوزارات. الهندسة الزراعية هي صناعة كثيفة الاستخدام للمعادن. الجرارات والحصادات والمحاريث والجزازات - كل هذه كمية هائلة من المعدن. وبالطبع عدد من التقنيات. في السابق، قامت وزارة أحواض بناء السفن، على سبيل المثال، بتصنيع الأسطوانات لنا كمتخصصين هيدروليكيين. لقد قمنا بنقل كل ما تستخدمه الوزارات الأخرى في مجال الإلكترونيات إلى الحصادات واستخدمناها بأنفسنا. وعندما تعمل هذه الوزارات الخمس بشكل طبيعي في نفس الوقت، فإنها تكون متكاملة. وجميع المشاكل التي تنشأ يتم حلها داخل أنفسهم.
***

في أحد الأيام، يأتي بيسكوف إلى مكتبه ويرى: خمسة عشر طفلاً مستلقين على طاولة اجتماعات واسعة ويصرخون بأعلى أصواتهم بشكل غير لائق. يغلق الباب بصمت ويذهب إلى السكرتيرة.

لقد تركته أمهات المصنع، يوري ألكساندروفيتش”. - وهم هنا في انتظاركم.

يقول بيسكوف: "دعوهم يدخلون"، وبعد بضع دقائق تضاف هستيريا النساء إلى بكاء الأطفال في مكتبه.

لذا! - يقول بيسكوف. -هل أنت هنا لتكون هستيري؟ لن تتمكن من تحقيق ذلك بهذا، ولا يتعين عليك حتى المحاولة. أنا الخرسانة المسلحة. هناك مشكلة - دعونا نحلها.

"لم أتقن الكلمات"

عندما أصبحت مديرًا، كانت مهامي تتمثل في إنشاء فريق مستقر وإطلاق مجموعة جديدة.

- هل حددتها بنفسك أم كانت واضحة بالفعل؟

كان هناك دوران رهيب للموظفين في المصنع. كما ترون، في مثل هذه الظروف، كان من المستحيل ببساطة العمل بشكل طبيعي، ناهيك عن إطلاق أي شيء جديد. كان لا بد من حل هذه المشكلة أولاً، وقمنا بتطوير أربعة عشر برنامجًا اجتماعيًا. كان هذا ضروريًا لإنشاء فريق مستقر.

وكان من بينها السكن؟ قال جميع سكان روستسيلماش الذين تحدثت معهم إن أحد الدوافع الرئيسية للعمل هو الفرصة السريعة للحصول على سكن مجاني.

وكانت هذه هي الأولوية الأولى. قمنا ببناء مهاجع وفنادق وشقق ورتبنا طابورًا مباشرًا من عمال المصنع خلفهم. ثانياً، قمنا ببناء المستشفى بجهودنا الخاصة، والذي يعرف الآن بالمستشفى الإقليمي الثاني. أكثر. ثم لم يكن هناك شيء للأكل حقًا. قمنا بتنظيم زراعتنا الفرعية الخاصة، وكان للمصنع متجره الخاص. ظهرت الحمامات الفنلندية وغرف استراحة التفريغ وغرف البلياردو في الإنتاج. هل تعرف ما هي قوائم الانتظار التي ظهرت هناك؟

- ماذا قررت بشأن الأمهات والأطفال بعد ذلك؟

مشكلة رياض الأطفال. يقولون: "يوري ألكساندروفيتش، ليس لدينا مكان نضع فيه الأطفال، كيف يمكننا العمل؟" أجبت أنني أعرف عن ذلك. بحلول ذلك الوقت، كنا نتعامل بالفعل مع هذه المشكلة، ووعدت بالإشراف على العملية برمتها شخصيًا. هذا ما فعلناه. قامت ورشة عمل تضم أكثر من ألف شخص ببناء حديقتها الخاصة، وتم توحيد ورش صغيرة لهذا الغرض. تم تخصيص يوم واحد كل أسبوع للبناء، وتم بناء إجمالي 54 حديقة. كان هناك العديد من الأمهات العازبات في المصنع، وكان هذا مهمًا بشكل خاص بالنسبة لهن.

الصورة مجاملة من يوري بيسكوف

53 أو حتى 54 بالمائة. إنهم عمال أفضل من الرجال. والرجال في الغالب ميكانيكيون ومصلحون. لكن في الإنتاج، وخاصة في اللحام البقعي، لا يوجد بديل للمرأة.

-هل هم أكثر انتباها؟

هم أكثر انضباطا وكفاءة. ماذا عن الرجل؟ كنت أتجول في المتجر في يوم الدفع وأراهم جالسين: قطع الدومينو، وزجاجة. أقترب بصمت وأكسر هذه الزجاجة على العمود. روسكين والدومينو. إذا لم تفهم شيئًا ما، كنت أشرحه دائمًا مرة أخرى باللغة الروسية. روسية للغاية. لم أخجل في تعبيراتي، فمهما كان الممنوع فلا يمكنك مسح الكلمات من اللغة.

- هل تمت معاقبتك ماليا؟

نادرا جدا. لقد عشنا جميعًا على نفس الراتب، بما فيهم أنا. إذا تلقى العامل 140 روبل، كان راتبي 385. عشت في منزل عادي، ليس بعيدا عن المصنع. اذهب إلى هذه الشقة الآن وشعر بالرعب.

- ماذا فعلت أيضًا في البرامج الاجتماعية؟

كما قاموا بافتتاح مجمع رياضي: كرة القدم وكرة اليد وحمام السباحة. لقد فعلنا الكثير من الأشياء، ومن المستحيل سردها جميعًا. لكن عليك أن تفهم مدى أهمية ذلك: من كل هذا تم تشكيل فريق مستقر.

ولكن، على الرغم من النتائج، فإن بناء كل هذا يسمى أحيانا "الطريقة الدموية". لقد قلت بنفسك ذات مرة أن معدل الوفيات مرتفع في المصنع.

نعم. لأن وفاة شخص واحد هي أيضًا نسبة وفيات مرتفعة. لقد تعرضنا للكثير من الإصابات المتعلقة بالعمل. خاصة عندما كان المدانون أو السجانون يعملون في المصنع - كان هناك الكثير منهم. لكنني أقول لك: لم يكن هناك من يعمل حينها. لحل هذه المشكلة، كان من الضروري إنشاء فريق عمل مستقر. وهذا ما حققناه من خلال تطوير وتنفيذ كل هذه البرامج الاجتماعية.
***

أجد إجابة كاملة على هذا السؤال وغيره في كتاب بيسكوف "الحياة المعطاة لخبز روسيا":

"ثلاث نوبات عمل دون أيام إجازة تحت شعار "هيا، هيا" - مع عدد العمال المؤقتين ضعف عدد العمال الدائمين - هذا جهد فوق طاقة البشر. لقد كانوا كافيين فقط لإعطاء "الأشياء". ولكن إلى جانب ذلك، كان من الضروري أيضًا توفير الجودة. لقد كانت وظيفة كاملة، جهنمية، وقاتلة - مجازيًا وحرفيًا. لقد تعرضنا لإصابات قاتلة، وكل حالة من هذا القبيل هي حالة طوارئ لعموم الاتحاد. هذه لجنة إقليمية، وهذه وزارة، وهذا تقرير لمجلس الوزراء، وهذا يتم مناقشته على كافة المستويات. أين يمكننا الحصول على العمال المهرة؟ على الأقل فقط تلك الدائمة للتدريب على الفور؟ وكيف يمكننا تحمل تكاليف العمل في نوبتين وأيام إجازة إذا لم يكن لدينا الوقت الكافي للتعامل مع المهام في الثالثة وبدون أي راحة؟ لقد أعطونا خطة، لكن كان من المستحيل تنفيذها”.

"ليس خطأي أنني أفكر في المستقبل"

كتب بيسكوف في نفس الكتاب: "أصبح من الواضح بالنسبة لي أن روسيا تحتاج إلى مزيج مختلف تمامًا. أو بالأحرى نظرة مختلفة على المجمعات. كانت هناك حاجة إلى أساليب جديدة بشكل أساسي في التصميم، لفكرة آلة حصاد الحبوب. كان من الضروري، أولاً وقبل كل شيء، التفكير في الشخص الذي سيعمل على ذلك، وفي زيادة حادة في الإنتاجية - ليس بالنسبة المئوية، ولكن عدة مرات.

بعد سنوات عديدة، يوجد وصف لهذه الفترة على موقع Rostselmash سوف تضغطإلى بضعة أسطر: "في أوائل الثمانينيات، بدأ الفريق في تطوير وإدخال حصادات الحبوب عالية الكفاءة لعائلة دون." وكان هذا هو التحول السابع للمصنع لإنتاج السيارات الجديدة.

بيسكوف على منصة قاعة المؤتمرات بإدارة المصنع. الصورة مجاملة من يوري بيسكوف

في عام 1973، عندما تم إنشاء مجموعة SK-5 Niva، أكد Izakson (منشئ Niva والمصمم العام لـ Taganrog GSKB - ملاحظة المؤلف) أن هذا كان أفضل مزيج في العالم. ولكن كيف يمكننا مقارنتها بأي شيء إذا لم يُسمح لنا بالسفر إلى الخارج؟ نحن فقط لم نرى أي شيء آخر. بالإضافة إلى ذلك، عندما تم إطلاق "نيفا"، تمرد الاتحاد السوفيتي بأكمله. لقد تحدثوا كثيرًا عن هذا الجمع، وكان من المتوقع منه الكثير. اعتقد الجميع أنه الآن سيجعل عمل الحصادة أسهل وسيسمح له بحصاد المزيد من المحاصيل. في الواقع، اتضح لا. ثم حصلت أخيرًا على إذن بالمغادرة وذهبت إلى ألمانيا إلى مصنع كلاس. ماذا رأيت هناك! كيف يمكن القول أن نيفا هي أفضل حصادة إذا كانت لا قيمة لها مقارنة بالمعدات التي كانت متوفرة في ألمانيا؟ أدركت أنه لا ينبغي لنا أن نضع حصادتنا في الإنتاج عندما صعدت داخل الحصادة وبدأت في معرفة مكوناتها كلها. تم إرسال وفدنا إلى ألمانيا لمدة ثلاثة أيام، لكن اليوم كان كافيا بالنسبة لنا - لقد جمعنا نشراتهم وعادوا إلى الوطن.

بالعودة إلى روستسيلماش، جاء بيسكوف إلى المدير العام فاسيلي ألكساندروفيتش إيفانوف وبدأ في إخبار كل ما رآه.

وقال بيسكوف: "من المستحيل، أقول، كان من المستحيل إدخال نيفا في الإنتاج".

أجاب إيفانوف: "اليوم في روسيا لا يوجد أحد غيرنا لإنشاء الحصادات". "لكنني لا أعرف كم من الوقت بقي لي للعيش، على الرغم من أنني أعرف على وجه اليقين أنه خلال هذا الوقت لن أقوم بإنشاء حصادة جديدة."

لذلك افترقوا، لكن بيسكوف لم يترك أبدًا فكرة إطلاق حصادة جديدة.

معرض الآلات الزراعية في موسكو. الصورة مجاملة من يوري بيسكوف

لذلك أنا فعلت. أتذكر عندما كان كل شيء جاهزًا، جئت إلى إيفانوف، وعلقت حوالي ثلاثين ورقة واتمان حول مكتبه، وأمرت بتجهيز الطاولة بطريقة ما، وبدأت في تقديم التقارير. واستمر هذا العرض من الساعة الثالثة بعد الظهر وحتى منتصف الليل. وأوضح، وأظهر، مقتنعا ... في النهاية، كرر إيفانوف نفس الشيء: "حياتي ليست كافية لهذا، ولا حياتك أيضا. " لا أنصحك بطرح هذا الأمر للنقاش العام."

فاسيلي ألكساندروفيتش، هل يمكنك على الأقل أن تحاول؟ - لم أستسلم.

"يمكنك أن تجرب"، أجاب إيفانوف. - لن أتدخل. لكن لا تتوقع المساعدة مني أيضًا.

لذلك قمت بتشغيل الضوء الأحمر. ذهبت إلى اللجنة المركزية للحزب الشيوعي وقدمت نفس العرض إلى فرولوف (رئيس قسم الهندسة الميكانيكية في اللجنة المركزية للحزب الشيوعي - ملاحظة المؤلف). لقد أيد الفكرة. وزير الجرارات والهندسة الزراعية سينيتسين لم يعرف شيئًا بعد. عندما جاء إلى مصنعنا، أظهرنا له "نيفا" وأوضحنا أن هذا الجمع لن يقفز أعلى من نفسه. ولضمان إنتاجية أكبر، من الضروري إطلاق حصادة جديدة. كم كان غاضبا حينها! بدأ بالصراخ في وجهي: يا فتى! ابن! ماذا تفعل! ماذا تفهم؟ لقد وضعنا نيفا في مرحلة الإنتاج! ني وو!" "و ماذا؟ - أنا أقول له. "نحن بحاجة إلى خلعه." كانت هناك فضيحة. لكنني كررت: "يمكنك أن تأخذني من العمل، لكنك لن تتمكن من التخلص من الأفكار في رأسي حول ما يجب أن يكون عليه الحصاد." ليس خطأي أنني أفكر في المستقبل، لكن هذا النظام يدفعني دائمًا إلى الوراء أو يجعلني أسجل الوقت. ولم أوافق على هذه الشروط.

ونتيجة لذلك، تمت إزالة سينيتسين من منصبه وتم تثبيت يزيفسكي مكانه. أول شيء فعله هو الاتصال بي وأخبرني أنه مستعد لدعمي.

صدر قرار خاص من اللجنة المركزية ساعدنا على العمل. من أجل إطلاق الجمع الجديد، تم تطوير 1400 نوع من المكونات، والتي كانت غير موجودة عمليا في الاتحاد السوفياتي. لقد اشترينا العديد من الحصادات في الخارج وأحضرناها إلى Solnechnogorsk وبدأنا في الاختبار. وسرعان ما أدركنا أننا لا نستطيع صنع مثل هذه الحصادات: فلدينا مقياس متري، أما في الولايات المتحدة فالأمر مختلف. مخططهم لم يناسبنا، لذلك قررنا إنشاء مخططنا الخاص من الصفر.

في عام 1980، أصدر يزيفسكي تعليماته إلى روستسيلماش لإعداد مجموعتين للمؤتمر السادس والعشرين للحزب. وقد تعاملنا مع هذه المهمة. تم إرسال المعدات الجديدة بقوتها الخاصة إلى موسكو على طول الطريق السريع. لم يسمحوا لي بالدخول إلى هناك. كان الجميع يعرفون طبيعتي المتفجرة واعتقدوا أنه من الأفضل ترك كل شيء يسير دون أي أعطال. أنت لا تعرف أبدا.

هكذا بدأ تاريخ عائلة الدون. بالفعل في عام 1980، تلقينا تعليمات لتصنيع 15 آلة من هذا القبيل للحصاد. ولكن بعد إرسالهم إلى أذربيجان للاختبار، فشلوا: لقد حصلوا على الإنتاجية، لكنهم ارتكبوا خطأ في التنظيف وانتهى بهم الأمر بخسارة الكثير من الحبوب. كان من الضروري إعادة هيكل التنظيف للجمع، وفي هذا الصدد، الناقل الرئيسي لمتجر التجميع. ودون توقف الإنتاج. لقد فعلناها. بالمناسبة، لا يزال يعمل في Rostselmash حتى يومنا هذا.

جيدار

خلال الفوضى التي حدثت عام 1991، اتصل بيسكوف بجيدار وسأله عما سيفعلونه "هناك" مع روستسيلماش الآن. وأوضح قائلاً: "نحن بحاجة إلى حصاد الخبز". استمع إليه إيجور تيموروفيتش باهتمام، ثم قال: "يوري، لماذا أنت قلقة للغاية بشأن البلد؟ " اهتمي بنفسك، تحلي مشاكلك. إذا كانت روسيا بحاجة إلى الخبز، فسنشتري الخبز. إذا كنا بحاجة إلى آلات الحصاد، فسنشتريها». أجاب يوري ألكساندروفيتش وأغلق الخط: "من الواضح بالنسبة لي إلى أين ستقود البلاد".
***

قررت إنقاذ Rostselmash، ماذا علي أن أفعل كمخرج. لكن القيام بذلك، كما تفهم، لم يكن سهلا. بدأ تدمير المصنع.

- كيف حدث هذا؟

في نفس عام 1991، قرر كرافتشوك (الرئيس الأول لأوكرانيا - إد.) وقف كل أشكال التعاون بين أوكرانيا وروستسيلماش. وحصلنا منهم على 55% من المكونات والأساسيات: المحركات ومجموعات الإدارة النهائية وكتلة ضخمة من المكونات الأخرى. كانت هذه أول ضربة قوية للمصنع. لكن بعد شهرين أو ثلاثة أشهر قمنا بتنظيم كل ما هو مطلوب في روسيا. صحيح أنه لم تعد هناك وزارات سوفيتية، ولم يكن هذا ممكنا إلا بفضل علاقاتي. كنت أعرف مديري أكبر الشركات في ذلك الوقت.

الضربة الثانية جاءت بقرار وقف إنتاج الجسور - أهم الأجزاء بالنسبة لنا - في مصنع تاغانروغ المشترك وإعادة توجيهه لإنتاج سيارات الركاب. وتم الاتفاق على القرار مع رئيس الحكومة الروسية تشيرنوميردين. ثم تمكنا من تنظيم إنتاج الجسور بالتعاون مع بيلاروسيا، وواصلنا مرة أخرى إنتاج الحصادات. بالتوازي مع هذا، تم تحديث Don-1500.

بشكل عام، هكذا نجحنا.

يترك

أواخر عام 1995. اجتماع حول تعافي روستسيلماش من الحالة الحرجة في مكتب تشيرنوميردين. يوقع فيكتور ستيبانوفيتش على البرنامج المطور، ويضع الأوراق جانبًا، ويقول بضجر وهو ينظر إلى بيسكوف: "لقد سئمنا جميعًا منك. متى ستتقاعد؟"

كوتشما وتشيرنوميردين وبيسكوف في روستسيلماش. الصورة مجاملة من يوري بيسكوف

أنت تدرك أنه قبل ذلك لم يكن لدي أي نية لمغادرة المصنع. عندما غادرت، لم أكن قد بلغت الستين من عمري بعد. لقد كان قادرًا تمامًا ومستعدًا لمواصلة العمل. ولكن بعد ذلك لم يعد بإمكاني تحمل تكاليف الإقامة في سلماش. عقد تشيرنوميردين اجتماعًا في نهاية العام، وفي 2 يناير 1996، دعوت إلى اجتماع في المصنع وأعلنت أنني سأغادر. لكن المحاسب أخبرني أنني لا أستطيع القيام بذلك حتى أوقع الميزانية العمومية للعام الماضي. كنت أعرف هذه القواعد ولا أستطيع أن أخالفها. عملت حتى الربيع، فعلت كل شيء وغادرت.

- وهل تركت Rostselmash حقًا منذ تلك اللحظة فصاعدًا؟- أكرر نفس السؤال مرة أخرى.

توقفت عن إدارة المصنع، لكن لم أستطع ترك الأمر لمصيري. وكيف؟ لقد أعطيت حياتي كلها لروستسيلماش، كل قوتي. لماذا؟

يقضي

1999 Rostselmash على وشك الإفلاس. بعد أن علم بيسكوف بذلك، ذهب إلى الحاكم الإقليمي فلاديمير تشوب.

وقال بيسكوف: "أنتم تدركون أن إيقاف مصنعنا يعني ترك البلاد بدون خبز".

استمع إليه الحاكم وأجاب بأنه لا يستطيع فعل أي شيء: إعلان إفلاس روستسيلماش - أمر من موسكو.
***

- ولكن لماذا كان لا بد من القيام بذلك؟

أنا أقول لك ما قالوه لي. وبطبيعة الحال، لا يمكن ترك الأمر هكذا. غادرت مكتب تشوب واتصلت بـ يلتسين. سألني عن المدة التي سيستغرقها ترتيب المصنع. لقد طلبت سنة ونصف. أجاب بوريس نيكولاييفيتش: "حسنًا". "سأخبر تشوب ألا يلمسك خلال هذا الوقت."

الصورة مجاملة من يوري بيسكوف

نعم. ثم وجدنا أنا ومدير Rostselmash وPokrovsky مستثمرين - شركة New Commonwealth Holding. لا يزال يدير Rostselmash. وبفضله يستمر المصنع في العمل.

- كيف فهمت أنه يمكن الوثوق بـ "الكومنولث الجديد"؟

لقد طرحت عليهم سؤالين فقط. وسألهم عما سيفعلونه بالمصنع، وكيف سيسددون ديون الرواتب الحالية. لقد وعدوا بمواصلة إنتاج الحصادات وسداد ديونهم في الوقت المحدد. أدركت أنه يمكنني أن أعهد إليهم بعمل حياتي وساعدتهم: تحدثت نيابة عنهم في وسائل الإعلام، وأعلنت أنني سأبيع أسهمي للكومنولث الجديد. كانت هذه إشارة لفريق Rostselmash، وتبعهم الفريق. والآن أنا مستشار لهذه القيادة وأدعم سياساتها بشكل كامل.

- ماذا تفعل في Rostselmash كمستشار؟

اتفقنا على الفور على أنني لن أتدخل في أي شؤون مالية واقتصادية للمصنع. الشيء الوحيد الذي أريد القيام به هو جلب الحصادات إلى الكمال. هذه هوايتي، أحبها. بالطبع يمكنني أن أبدي رأيي للمخرج في أمر ما بشكل فردي، لكنه هو من يتخذ القرار. وهذا صحيح. أنا أؤيد العمل الذي يتم تنفيذه حاليًا في Rostselmash. مالتسيف (المدير العام الحالي للمصنع. - ملاحظة المحرر) يتبع سياسة فنية صحيحة تمامًا.

- ما هو بالضبط الموالية لها؟

عندما كنت لا أزال مديرًا، أدركت أن الفكر الهندسي يحتاج دائمًا إلى أن يبقى في حالة تشويق. إذا كان غائبا، يحدث الركود في المؤسسة. يتعامل مالتسيف مع هذه المهمة. بالإضافة إلى ذلك، فإن نتائج عمل "الكومنولث الجديد" مرئية. لقد أتقن Rostselmash جميع فئات الحصادات - Vector، وAcros، وTorum - وجميع تعديلاتها. لقد أتقن في مؤسساته جميع المعدات المركبة والمقطورة التي تضمن استخدام الحصادة بنسبة 100% لحصاد جميع المحاصيل. بالإضافة إلى حصادات العلف، ونظام الحصاد بأكمله.

- ما هو برأيك المهم الذي يجب أن يعمل عليه Rostselmash الآن؟

إن إنتاج الحصادات ليس سوى جزء من الهندسة الميكانيكية. جزء كبير آخر هو تصنيع الجرارات. يشمل Rostselmash مصنع الجرارات Versitile. لكن قارن: في العهد السوفيتي أنتجنا حوالي 600 ألف جرار صناعي، واليوم - 7000. يحتاج المصنع إلى تطوير هذه المجموعة، وقد نوقشت هذه القضية في الاجتماع بين ميدفيديف وجولوبيف (فاسيلي جولوبيف هو حاكم منطقة روستوف. - مفكرة).

بشكل عام، يبلغ إنتاجنا اليوم 60%، والباقي مستورد. لكن جودة المعدات المنتجة لا يمكن الآن مقارنتها بما أنتجه المصنع من قبل. وأنا، كمستشار للقيادة، أرى أن هذه هي ميزةهم - كونستانتين بابكين، ديمتري أودراس ويوري ريازانوف (قيادة الكومنولث الجديد. - ملاحظة المؤلف). نحن نتحدث عن حقيقة أن Rostselmash هي واحدة من أكبر خمس شركات مصنعة للآلات الزراعية على مستوى العالم - وهذا بالطبع هو ما يميزها. لكن، كما تعلمون، هناك ميزة لا تقل أهمية وهي أن النبات محفوظ بشكل أساسي اليوم.

نص: فيكتوريا سافرونوفا، صورة: مارينا ميركولوفا
"الكوكب الروسي"، روستوف على نهر الدون، 22 سبتمبر 2014