Palkinto Venäjän federaation valtionpalkinnoilla. Radiy Khabirov luovutti valtion palkinnot Venäjän federaatiolle ja Bashkortostanin tasavallalle

3. toukokuuta klo 23.30 - 4. toukokuuta klo 15.00 Masha Poryvaeva -katu ja Akateemikko Saharov -katu suljetaan autoilta. 4. toukokuuta klo 11.00 alkaen puutarhakehä Novaja Basmannajan ja Leninski Prospektin välillä suljetaan kokonaan. Rajoitukset puretaan sitä mukaa, kun moottoripyöräilijöiden kolonni etenee.

Kunnostustöiden kokonaispinta-ala on 34,5 hehtaaria. Suunnitelmissa on kunnostaa puiston varrella oleva tie, asentaa noin 300 modernia valaisinta, rekonstruoida jäähalli sekä päivittää lasten- ja urheilukenttiä. Erityistä huomiota kiinnitetään Yauza-jokeen, se puhdistetaan lieteestä, roskista ja suokasveista.

Tapahtuma on ajoitettu samaan aikaan moottoripyöräkauden avauksen kanssa. Tänä vuonna festivaali on ensimmäistä kertaa kaksipäiväinen. Toukokuun 3. päivänä vierailijat pääsevät nauttimaan viihteestä ja show-ohjelmasta Gorkin puistossa, ja seuraavana päivänä alkaa moottoripyöräparaati Garden Ringiä pitkin Akateemikko Saharov -kadulla. Kilpailuun odotetaan osallistuvan 6 tuhatta ihmistä.

Kaupungin viranomaiset päättivät järjestää tapahtuman uudelleen kaupungin asukkaiden suuren kiinnostuksen vuoksi. Moskovan hallituksen mukaan uusi paraati järjestetään 13. heinäkuuta. Tänä vuonna tapahtuma on omistettu pääkaupungin raitiovaunuliikenteen 120-vuotisjuhlille. Huhtikuun 20. päivänä moskovilaiset ja turistit näkivät 19 harvinaista ja modernia vaunua. Kolumni alkoi Shabolovkasta ja eteni Chistoprudny Boulevardille, jossa pidettiin raitiovaununäyttely.

Asiasta kertoi Moskovan pormestarin ja hallituksen portaali. Julkisten palvelukeskusten työntekijät vierailevat ovelta ovelle yli 60 tuhannen toisen maailmansodan veteraanin luona, joista tulee osallistujia "Moskova - veteraaneista huolehtiminen" -projektiin.

Asiasta kertoi Moskovan kaupungin uutistoimisto viitaten kulkueen järjestäjiin. Tapahtuma alkaa 9.5. klo 15.00.

Moskovan keskuspiiri (MCC) toimii viikonloppuna 1.-5.5. ja 9.-12.5. Asiasta kertoi rautatieministeriön lehdistöpalvelu.
Huomioi, että juhlapyhinä junan odotusaika on enintään 5 minuuttia klo 12.30-18 ja muina aikoina 10 minuuttia.

Viisi yritystä aikoo osallistua kilpailuun Himkin tekojärven kautta Skhodnenskajan metroasemalta jokiasemalle kulkevan köysiradan rakentamisesta. Arvioitu investointimäärä uuden kuljetuslaitoksen luomiseen on 3,16 miljardia ruplaa. Hanke ei sisällä Moskovan rahoitusosuutta rakennusvaiheessa eikä käytön aikana. Käyttöönoton jälkeen köysirata kuuluu kaupungille kiinteistöoikeudella.

Sokolnicheskaja-metrolinjan osuuden rakentamisen yhteydessä Rumjantsevon ja Salaryevon asemat suljetaan 3. toukokuuta. Jugo-Zapadnaja- ja Troparevo-asemilta Salaryevaan matkustajat kuljetetaan KM-korvausbusseilla. Ne kulkevat omistettuja kaistaa pitkin, jotka 3. ja 4. toukokuuta liikennöivät Vernadski-kadun osuudella Koshtoyants-kadulta Leninsky Prospektiin ja Kievskoe-valtatiellä Admiral Kornilov -kadulta Rodnikova-kadulle.

Koululaisten yleisvenäläisen olympiadin viimeinen vaihe pidettiin 17. maaliskuuta - 27. huhtikuuta 13 Venäjän kaupungissa. Moskovan koululaiset voittivat 220 olympialaisten tutkintotodistusta maantiedosta, saksasta, henkiturvallisuudesta, matematiikasta ja biologiasta. Näistä 41 on voittajan diplomia.

"Sosiaalinen paketti" -tariffisuunnitelma on tarkoitettu moskovalaisten kortin haltijoille: eläkeläisille ja esieläkeiässä oleville kansalaisille, opiskelijoille, suurperheiden vanhemmille ja vammaisille.

Pääkaupungin eduskunnan kokouksessa 29. huhtikuuta kansanedustajat hyväksyivät liittovaltion lakiehdotuksen, jonka tarkoituksena on tiukentaa huijareiden rangaistuksia. Asiakirjassa ehdotetaan, että tästä rikoksesta määrätään rangaistus 700-1500 ruplan suuruisena hallinnollisena sakon muodossa. Toistuvasti tehdystä rikoksesta ehdotetaan sakkoa, jonka määrä on 4 tuhatta 5 tuhatta ruplaa.

Moskovan kaupungin liikenneturvallisuuskomissio on hyväksynyt toimenpidesuunnitelman liikenneonnettomuuksien syiden poistamiseksi. Keskittymispaikkojen vähentämiseksi rakennetaan vuonna 2019 25 liikennevaloa, 121 liikennevalotilaa varustetaan lisää ja 63 liikennevalon toimintatapaa muutetaan, 28 risteystä varustetaan lisävalaistuksella ja 112 valokuvaa. -videotallennusjärjestelmät asennetaan.

Kaksi pääkaupungin pohjois- ja koillisosassa sijaitsevaa taloa, jotka on rakennettu peruskorjausohjelman puitteissa uudelleenasuttamista varten, on rekisteröity kiinteistörekisteriin, Moskovan kaupungin Rosreestrin toimisto raportoi.

Asiasta kertoi Moskovan terveysministeriön pääpsykiatri-narkologi Jevgeni Brun. Hän huomautti, että Moskovassa alkoholinkulutus laskee vuosittain. Samanaikaisesti ei pelkästään alkoholijuomien kulutus, vaan myös alkoholipsykoosien, myrkytysten ja kuolleisuus vähenee.

Kaikissa "Omat asiakirjat" -hallinnon palvelukeskuksissa jokainen voi tulostaa kuvia etulinjassa olevista sukulaisistaan ilmaiseksi. Tätä varten sinun on lähetettävä hakemus. Viime vuonna kulkueeseen osallistui yli 10 miljoonaa ihmistä eri puolilla Venäjää.

Oikaisu liittyy 41. Moskovan kansainväliseen elokuvajuhliin. 18. huhtikuuta klo 16.00 - 19. huhtikuuta klo 5.00 ja 25. huhtikuuta klo 16.00 - 26. huhtikuuta klo 5.00 liikenne suljetaan Bolshoi Putinkovsky Lanea pitkin Maly Putinkovsky Lane -kadulta Tverskaja-kadulle.

Siksi päätämme tämän raportointiviikon elinkeinoministeriön hallituksen kanssa. Ja tietysti puhumme tarkemmin alueista, joilla ministeriösi on mukana.

Puheessani valtionduumassa sanoin, että viime vuodesta tuli toteutuneiden mahdollisuuksien vuosi huolimatta siitä, että se meni säästötilassa. Katsokaa todellakin, kuinka asialistamme on muuttunut suhteellisen lyhyessä ajassa. Vain vuosi, ehkä kaksi vuotta sitten, kun tapasimme hallituksen kokouksessa, puhuimme enimmäkseen öljyn hinnan jyrkästä laskusta, "täydellisesta myrskystä", johon taloutemme joutui. Ja vastaavasti keskityimme nopeisiin, tilannekohtaisiin reagointitoimiin, mukaan lukien yhteisesti toteuttamamme kriisintorjuntatoimenpiteet .

Olemme voineet nämä haasteet. Ja tämä on tulosta yhteisestä työstämme, suurelta osin elinkeinoministeriön työstä, koska ELY oli viime vuoden ja edellisen vuoden "kriisintorjuntasuunnitelman" pääkehittäjä ja koordinaattori.

Nykyään, vaikka monet tukitoimenpiteet ovat edelleen voimassa, keskitymme pääasiassa laadukkaan talouskasvun mekanismien käynnistämiseen, ei vuodeksi vaan pitkälle tähtäimelle. Ministeriö työstää aktiivisesti kokonaisvaltaista toimintasuunnitelmaa, jonka pitäisi varmistaa taloutemme kasvun merkittävä kiihtyvyys ja tietysti todelliset positiiviset muutokset ihmisten elämässä. On tärkeää, että tähän työhön osallistuu tuttuun tapaan asiantuntijoita ja elinkeinoelämän edustajia. Kaikki rakentavat näkökohdat on otettava huomioon valmisteltaessa lopullista versiota, joka toimitetaan pian hallitukselle. Aikaa ei ole paljon jäljellä, joten meidän on saatava tämä työ valmiiksi.

Kuten kaikki luonnonvaroihin perustuvat taloudet, opimme erittäin tuskallisen läksyn ja teimme ilmeiset johtopäätökset. Huolimatta erittäin merkittävästä riskikeskittymisestä saavutimme positiivisia tunnuslukuja teollisuuden ja maataloustuotannon kasvussa. Loppuvuodesta toivomme positiivisen dynamiikan näkyvän entisestään. Joka tapauksessa ilmoitetut luvut ovat edelleen varsin saavutettavissa, mukaan lukien bruttokansantuotteen kasvu jopa 2 %. Pidämme työttömyysasteen suhteellisen alhaisena.

Etenemme hyvää vauhtia kohti maamme optimaalista inflaatiotasoa, ja tämä on talouskasvun perusta. Tässä mielessä ilmaantuvat olosuhteet ovat nyky-Venäjän taloudelle ennennäkemättömät viimeisen 25 vuoden aikana. Näiden myönteisten muutosten on oltava pitkän aikavälin ja kestäviä trendejä. Tulevina vuosina meidän on tehtävä kaikkemme, että taloutemme kehittyy ministeriönne muuten laatiman tavoiteennusteskenaarion mukaisesti.

Mihin kohtiin haluan kiinnittää huomion tänään? Ensinnäkin elinkeinoministeriön kannalta tärkein asia on investoinnit. On tärkeää, että yritysten tarjoamista valtavista mahdollisuuksista tulee miljoonille ihmisille todellinen tapa ansaita rahaa. Näemme, että pitkän investointitauon jälkeen yrittäjät ovat valmiita uusiin projekteihin. Myös ulkomaiset sijoittajat osoittavat tätä asennetta - tapasin ulkomaisten sijoitusten neuvoa-antavan toimikunnan viime vuoden lopulla.

Toinen esimerkki on Venäjän suorasijoitusrahaston työ. Hänen osallistumisensa ansiosta sijoittajat tulevat infrastruktuuriin, teollisuuteen, maatalouteen, terveydenhuoltoon ja kuluttajasektorille. Koska he eivät näe vain lupaavia mahdollisuuksia - tämä on tietysti aina hyvä, vaan myös kannattavuus, tämä on edelleen tärkein motivoiva komponentti kaikille sijoittajille.

Tehtävämme on houkutella rahaa innovatiiviseen kehittämiseen, lupaavimpiin toimialoihin, yrityksiin (tätä varten meidän on poistettava liiallisia hallinnollisia rajoituksia, tämä on systemaattista työtä, jota teemme, eteenpäin) ja tarjota yksityisille sijoittajille merkittäviä kannustimia ja takuita. Pyrimme etenemään kaikilla osa-alueilla käynnistämällä elinkeinoelämän ja valtion edut yhdistäviä mekanismeja sekä kehittämällä kaikissa hankkeissa julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuusjärjestelmää, joka on monessa tapauksessa osoittautunut hyvin. Ministeriön asiantuntijat ovat tehneet paljon luodakseen sääntelykehyksen julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksille. Toteutuksessa on jo yli 1,8 tuhatta hanketta, joihin on sijoitettu 126 miljardia yksityistä rahaa. Korostan: nimittäin yksityisiä investointeja.

Hankerahoitusohjelman budjettitukea saaneet tilat otettiin käyttöön. Tämä elinkeinoministeriön hallinnoima ohjelma on ollut käynnissä useita vuosia. Valtiontakaustukea myönnettiin 41 hankkeen puitteissa. Kokonaiskustannukset ovat lähes 350 miljardia ruplaa.

On myönnettävä, että on alueita, jotka ovat oppineet käyttämään näitä uusia mahdollisuuksia viisaasti ja saavat jo näkyviä tuloksia. Tietysti ministeriön on tehostettava vuorovaikutusta alueiden kanssa, tuettava alueellisia parhaita käytäntöjä, jotta sijoittajat tuntevat kiinnostuksemme heidän työhönsä, ja skaalata parhaat käytännöt tuttuun tapaan koko maassamme.

Toinen asia, jonka haluaisin mainita, on tietysti liiketoimintaympäristö. Sen tulee olla mukava ja ennakoitava. Kuten tiedät, meillä on hyviä tuloksia ylennyksen suhteen kaikissa luokituksissa, mukaan lukien sellaisessa keskeisessä kuin Doing Business. Tämä on ministeriön suuri panos. Liiketoimintaympäristö riippuu pitkälti valtion toimintatavoista, mukaan lukien valtion ja kuntien palvelujen laadusta. Tähän olemme myös viime vuosina panostaneet voimakkaasti monitoimikeskusjärjestelmää kehittämällä, ja niiden tarjoama palveluvalikoima kasvaa jatkuvasti. Minun on sanottava suoraan, että tämä osoittautui erittäin onnistuneeksi hallitusprojektiksi, jota ministeriönne koordinoi. Se todella helpottaa valtavan määrän ihmisiä maassamme. Tämä on suora osuma siihen, mitä oli tehtävä erilaisten valtion tehtävien suorittamiseksi.

Pilottiprojekti MFC:n luomiseksi yrityksille on jo käynnistetty 39 alueella. Seuraava askel on yli 500 ikkunan käyttö pienille ja keskisuurille yrityksille. MFC:n avulla voit nyt laatia liiketoimintasuunnitelman, saada oikeudellista apua ja solmia vakuutussopimuksen eli ratkaista nopeasti jokaisen omaa yritystään hoitavat ongelmat.

Tänä vuonna Rosreestrin valtuuksiin siirretään monitoimikeskukset, jotka liittyvät omistusoikeuksien rekisteröintiasiakirjojen käsittelyyn. Nämä ongelmat tulisi myös ratkaista yhden luukun järjestelmän avulla missä tahansa MFC:ssä yrityksen sijainnista tai asuinpaikasta riippumatta. Lisäksi voit nyt jättää oikeuksien rekisteröintihakemuksen sähköisen palvelun kautta ilman suoraa yhteyttä MFC:n kautta. On tärkeää, että tällainen järjestelmä toimii ilman vikoja, joten sinun on kiinnitettävä erityistä huomiota tähän.

Kolmas asia, jonka haluaisin mainita, on viennin tukeminen. Ensinnäkin tietysti ei-resurssisektorilla, jossa tuotetaan korkean teknologian tuotteita ja palveluita erityisesti keskisuurille ja pienille yrityksille. He ovat yhä enemmän mukana vientitoiminnassa - vain kolmessa vuodessa heidän määränsä on kasvanut yli puoleen. Kaikki on tehtävä, jotta he todella pääsevät jalansijaa ulkomaisilla markkinoilla käyttämällä vakuutus- ja takuutukityökaluja, yksinkertaistamalla hallinnollisia menettelyjä rajalla ja tekemään monia muita päätöksiä. Myös henkistä omaisuutta on suojeltava, missä muuten valtion on huolehdittava eduistaan, niitä on aika paljon, joten kiinnitän tähän ministeriön huomion. Ja tietysti kauppatehtäviemme pitäisi olla resurssittoman viennin tukijärjestelmän avainelementti. Minun (ja ministerin) antamien ohjeiden perusteella käydään aktiivista keskustelua mahdollisesta muutoksesta kauppaedustustojen valtuuksissa ja tavoista tehostaa niitä. Tätä työtä tehdään erityisessä työryhmässä. Tulosten perusteella on laadittava lopulliset ehdotukset.

Neljäs asia, josta haluaisin puhua, on kilpailuolosuhteiden luominen. Ministeriö tekee paljon työtä vähentääkseen vähitellen valtion läsnäoloa useilla keskeisillä toimialoilla. Kuluneen vuoden aikana yksityistämiskauppojen määrä on yli kolminkertaistunut. Tulot ovat suuret, mikä tietysti johtuu useiden suurten, kalliiden omaisuuserien myynnistä. Samalla tämä on paras tulos useisiin vuosiin, on erittäin tärkeää, että se saavutettiin paitsi näiden suurten, kalliiden omaisuuserien myynnin, myös niin sanotun pienen ja keskisuuren yksityistämisen kautta.

Viides asia, jonka haluaisin sanoa, koskee ohjaustekniikkaa. Ministeriöstänne on tullut pilotti projektinhallinnan periaatteiden toimeenpanossa. Tämä päätös on oikea, mutta se ei yksin riitä: ilman dynaamista ja nykyaikaista työtä normatiivisten säädösten valmistelussa emme voi edetä. Sähköiset muodot, uudet tiedonvaihtoteknologiat ja uudet ohjelmistotuotteet luovat tähän paljon mahdollisuuksia. Yleisesti ottaen koko digitaalitalous luo perustavanlaatuisen uuden tilanteen. Ne kaikki toimivat hyvin liike-elämässä, monia on käytettävä julkishallinnossa, joten tätä asiaa on mietittävä.

Kuudes on tilastot, laadulliset tilastot. Ilman sitä on mahdotonta harjoittaa tehokasta talouspolitiikkaa. Näiden tietojen perusteella teemme keskeisiä päätöksiä, jotka vaikuttavat suoraan ihmisten jokapäiväiseen elämään ja maamme tulevaisuuteen. Tilastojen riippumattomuus on taattu lailla. Mutta tämä ei tarkoita, etteikö tilastopalvelun työ vaatisi parantamista. Täällä on varauksia sekä tiedon keruu- ja analysointiteknologioissa, mukaan lukien big data, että integraatiossa muiden tilastoaggregaattoreiden kanssa, jotka keräävät suurta tietovirtaa - tämä on Venäjän keskuspankki ja veropalvelu - kaikki tämä on analysoitava yhdessä. Siksi meidän on valmisteltava koordinoituja ehdotuksia siitä, kuinka voimme kehittää tätä palvelua edelleen ottaen huomioon sen siirtymisen ELY:n siiven alle.

Se, mitä juuri nimesin, ei tietenkään ole kaikkia ministeriön ja alaisuudessasi olevien rakenteiden toiminta-alueita. Niitä on paljon, ja ne ovat myös tärkeitä. Tämä on yksittäisten ja pienyritysten tukemista, valvonta- ja valvontamenettelyjen yksinkertaistamista, innovatiivisen toiminnan kannustimien luomista, valtion omaisuuden tehokasta hallintaa (sanoin muutaman sanan tästä), valtionyhtiöiden, valtion osallisilla olevien yritysten tehokkuuden lisäämistä. , yritysjohtamisstandardien käyttöönotto, uusien standardien avoimuus. Tämän kaiken pitäisi olla ministeriön näköpiirissä. Ja kaikilla näillä alueilla meillä on todella paljon tehtävää. Toistan sen, mitä äskettäin sanoin kollegoilleni: jokaisen taloudellisen päätöksen pitäisi viime kädessä johtaa näkyvään parannukseen maamme kansalaisten elämässä. Tätä sinun tulee ohjata päivittäisessä toiminnassasi.

Haluan vielä kerran kiittää teitä työstänne.

M. Oreshkin: Ministeriön päätöskokous on erittäin tärkeä tapahtuma. Kokoonnumme kaikki yhteen, katsomme huolellisesti jo tehtyä, asetamme tehtäviä ja määritämme tulevan vuoden keskeiset kehitysvektorit.

Viime aikoina talouspoliittinen asialista on muuttunut merkittävästi. Vakauttamisen tehtävä on väistymässä kehityksen tehtävälle. Nykyään tärkein tavoite on saada talous kasvamaan maailman keskiarvoa nopeammin. Tavoite on todella kunnianhimoinen, kun otetaan huomioon edessämme olevat monet haasteet.

Demografialla on tässä erityinen paikka. 1990-luvun alhainen syntyvyys määräsi Rosstatin keskimääräisen ennusteen mukaan työikäisen väestön laskun lähivuosina 800 tuhannella hengellä vuodessa. Tällaisessa tilanteessa, vaikka tuotanto työntekijää kohti kasvaisi maailman keskiarvolla (joka on noin 2 %), Venäjän talouden kasvuvauhti jää alle prosentin vuodessa. Siksi saavuttaaksemme tavoitteemme meidän on oltava parempia kuin monet.

Tämän saavuttamiseksi Venäjän talouden on muututtava. Nyt on erittäin tärkeää ymmärtää, mitä muutoksia tarvitaan ja miten ne toteutetaan. Maailma muuttuu nopeasti, joten strategioista, sellaisina kuin ne olivat aiemmin, suurien kerrontadokumenttien muodossa kaikesta kerralla, on tullut suurelta osin hyödyttömiä. Hallitustason painopisteen tulee olla useita keskeisiä läpimurto-alueita, joiden pitäisi antaa mahdollisimman suuri myönteinen vaikutus.

On myös selvää, että emme voi tulla toimeen ilman oikeita johtamistapoja muutosten toteuttamiseen. Kaikkien toimintasuunnitelmien täytäntöönpanon on perustuttava kahteen keskeiseen seikkaan. Ensinnäkin minkä tahansa toimintasuunnitelman (hallituksen tai ministeriön) tulee olla elävä dokumentti, jolla on mekanismi nopeaan sopeutumiseen muuttuvaan ulkoiseen tilanteeseen ja jolla on myös selkeä palaute muutoksen kohteelta. Toiseksi on luotava johtamismekanismeja, jotka helpottavat elämän muutosten tehokasta toteuttamista.

Yksi tällainen hallitustason väline olisi valtionohjelmien päivitys. Tänä vuonna on tarkoitus siirtää viisi pilottihallituksen ohjelmaa uuteen viitekehykseen, joka sisältää rajallisen, enintään viiden tavoiteindikaattorijoukon perustamisen ja selkeän toiminnanjaon projekti- ja prosessiosiin sekä luomisen. projektin pisteytysmekanismista, jonka avulla voidaan määrittää tehokkaimmat suunnat. Tämä ei kuitenkaan riitä. Ensimmäinen tehtävä, jonka asetin ministeriölle tänä vuonna, on kehittää mekanismeja muutosten hallintaan ja toimeenpanoon. Perinteisellä vertikaalisella johtamisrakenteella - selkeästi rajatuilla ns. vastuu- ja toimivalta-alueilla, de facto johtamiskaivoissa - on mahdotonta toteuttaa suuria muutossuunnitelmia, voidaan vain säilyttää status quo.

Mutta jotta voit tehdä muutoksia maatasolla, jotta voit alkaa toteuttaa niitä, sinun on kyettävä muuttumaan itse. Tällä hetkellä alamme jo testata uusia muutoksenhallinnan periaatteita ja lähestymistapoja ministeriössä. Luovumme vähitellen johtamissiiloista, lisäämme horisontaalista vuorovaikutusta ja siirrymme eri osastojen edustajista koottujen projektitiimien ongelmien ratkaisemisen periaatteisiin. Luomme nyt erityisosaston, jonka keskeinen KPI on muutosten onnistuminen kaikilla ministeriön vastuualueilla. Syksyllä aiomme ottaa uudet käytännöt täysimääräisesti käyttöön ja sen jälkeen ehdotamme niiden skaalaamista asteittain koko hallituksen tasolle. Tästä voisi tulla yksi julkishallinnon uudistuksen elementeistä.

Johtamismenetelmien muuttamisen lisäksi muutamme myös ministeriön rakennetta. Toistaiseksi se heijastaa pääosin 2000-luvun puolivälin ja lopun politiikan painopisteitä. Vältämme rajuja muutoksia, mutta kohderakenteen tulee heijastaa tarvetta keskittyä maan uusiin haasteisiin, kuten valtion laadun parantamiseen, inhimillisen pääoman kehittämiseen ja talouden teknologiseen uudistamiseen.

Tärkeä kysymys ei vain ministeriölle, vaan myös koko Venäjän taloudelle: kuka toteuttaa suunnitellut muutokset? Tässä on jälleen käännyttävä demografisiin tilastoihin. Maamme suurin sukupolvi on 30-vuotiaiden sukupolvi, tästä sukupolvesta pitäisi tulla maamme muutosten johtajia tulevina vuosina, juuri tämä sukupolvi työskentelee jo tänään luodakseen tulevaisuuden heille. lapset, jotka ovat nyt päiväkodeissa ja alkavat opiskella kouluissa. Tällä hetkellä suurin osa ministeriön työntekijöistä on alle 35-vuotiaita. Ministeriö on jo muodostanut vahvan ytimen nuorista johtajista. Käytännössä palvelutyötämme voidaan kutsua uuden sukupolven ministeriöksi.

Viime aikoina on puhuttu paljon sosiaalisten hissien puutteesta yhteiskunnassamme, mutta työ ministeriössämme on juuri yksi näistä hisseistä, ja siihen nähden erittäin tehokas. Ministeriön tehtävien monimutkaisuus ja kokeneiden mentoreiden läsnäolo tiimissä mahdollistavat nuorten työntekijöiden parhaan mahdollisen hyödyntämisen. Historia vahvistaa tämän: kun ministeriö otti yhteiskuntamme muutosten vetäjän roolin, tällainen sosiaalinen hissi alkoi toimia mahdollisimman nopeasti. 2000-luvun ministeriötiimi on nyt avaintehtävissä niin valtion rakenteissa kuin liike-elämässä, he ovat yleisen mielipiteen johtajia. Olen varma, että näemme osan tänä vuonna ministeriöön tulleista harjoittelijoista korkeimmalla tasolla 10-15 vuoteen.

Työntekijöiden menestyksekkään kehittymisen vuoksi pyrimme muuttamaan työympäristöä ja yrityskulttuuria. Tehtävänä on luoda tiimi, joka yhdessä ratkaisee yhteisiä ongelmia, antaa jokaiselle työntekijälle ymmärryksen siitä, miten hän voi kehittyä ministeriössä, edistyä ja vahvistua.

Viime viikolla Krasnojarskissa järjestettiin talousfoorumi, jossa pohdittiin, mitä muutoksia Venäjän talous tarvitsee. Mielenkiintoista on, että päätäysistunnossa enemmistö äänestäjistä vastasi, kun kysyttiin, mitä valtion pitäisi tehdä korkean talouskasvun varmistamiseksi: minimoimaan aktiivisuutensa.

Hallituksen toiminnan selkeyden, läpinäkyvyyden ja ennustettavuuden teema kulki foorumin kaikissa keskusteluissa. Nykyään kasvu edellyttää useiden investointihankkeiden toteuttamista, joiden horisontti on vähintään kolmesta viiteen vuotta. Tällaiset hankkeet vaativat pitkän aikavälin ennustettavuutta.

Sisällytämme ajatuksen kestävästä liiketoimintaympäristöstä yhdeksi hallituksen toimintasuunnitelmasta. Eikä tarvitse odottaa suunnitelman hyväksymistä, vaan meidän on aloitettava useiden tärkeiden muutosten toteuttaminen nyt. Tätä me teemme. Ministeriön toinen tehtävä tälle vuodelle on edistää mahdollisimman paljon ennustettavan toimintaympäristön luomista maamme elinkeinoelämälle ja väestölle.

Makrotalouden dynamiikan ennustettavuuden lisäämiseksi olemme tänä vuonna jo muuttaneet toimintatapojamme makrotaloudellisten ennusteiden parissa. Nyt tämä ei ole vain joukko taulukoita, vaan täysimittainen viestintätyökalu.

Tällä kertaa yritimme laatia selkeän esityksen ennusteesta, esiteltiin se julkisesti, tapasimme yrityksiä, ekonomisteja ja asiantuntijoita. Järjestämme tällaisia tapahtumia säännöllisesti, jotta yhteiskunnan ymmärrys trendeistä ja talouspoliittisista toimenpidejärjestelmistä lisääntyy. Kyllä, ennustetta kritisoitiin, mutta se on hyvä. Myös tällaisen palautteen vuoksi menimme aktiivisesti julkisuuteen. Tehtävämme on varmistaa, että meidät kuullaan ja mikä tärkeintä, että kuulemme samalla olemassa olevan kritiikin.

On tärkeää, että viestintäprosessi jatkuu aluetasolla. Lisäämme maakuntien matkoja, joiden aikana vierailemme useissa kaupungeissa ja keskustelemme olemassa olevista ongelmista paitsi alueviranomaisten, myös alueella toimivien yritysten edustajien kanssa, ei vain suurten, vaan myös pienten yritysten kanssa. Olen erittäin iloinen, että kokoamme tänään ensimmäistä kertaa ministeriön historiassa alueviranomaisten edustajat osaksi laajennettua lautakuntaa ja käymme erillisen keskustelun alueiden ongelmista.

Ennustettavan liiketoimintaympäristön luomisen kannalta mikrotalouden tasolla näemme tärkeää työtä seuraavilla alueilla.

Ensimmäinen. Koordinoimalla Venäjän jatkokehitystä liiketoimintaympäristön laadussa ei vain Moskovassa ja Pietarissa, joiden indikaattoreita Doing Business -luokituksen laatijat tutkivat, vaan myös menestyneimpien käytäntöjen levittämisessä kaikilla alueilla.

Toinen. Liike-elämän etujen puolustaminen testatulla sääntelyn vaikutusten arviointityökalulla, joka on pysäyttänyt useamman kuin yhden aloitteen, joka olisi voinut haitata talouskasvua.

Kolmanneksi. Työskentele järjestyksen luomiseksi ei-veromaksujen, valtion asettamien palvelujen ja liiallisten vaatimusten suhteen. Aiomme tulla tänne pian esille yhdessä elinkeinoelämän kanssa laadittujen ehdotusten kanssa.

Neljäs. Valvonta- ja valvontatoiminnan laadun parantaminen. Ministeriö toimii vastaavan prioriteettihankkeen kahdeksasta osasta neljän toimeenpanijana. Tämän alan erityislain valmistelu on loppusuoralla. Tehtävänä on muuttaa valvonta- ja valvontaviranomaisten toiminnan painopistettä rankaisemisesta ennaltaehkäisyyn, perustaa toiminta riskilähtöiseen lähestymistapaan ja tehdä työstä mahdollisimman selkeää liiketoiminnalle.

Viides. Pitkän aikavälin ja avoimien lähestymistapojen luominen luonnollisten monopolien tariffeihin. Tänä vuonna ensimmäistä kertaa moneen vuoteen ehdotimme, että viime vuonna kolmeksi vuodeksi hyväksyttyjä tariffeja ei muuteta, ja jatkossa ehdotamme, että noudatetaan peruslähestymistapaa keskittyä tavoiteinflaatiotasoon 4 %.

Kuudes. Selkeiden pitkän aikavälin aluekehityksen periaatteiden muodostaminen. Tänä vuonna valmistelemme aluesuunnittelustrategian konseptia.

Tulevina vuosina on myös tärkeää harkita yhtenäisen rekisterin luomista valtion tukitoimista, jotta valtion puuttuminen yksittäisille markkinoille on selkeää, läpinäkyvää ja ennakoitavissa.

Olemme aloittaneet yhteistyön teollisuusministeriön kanssa alakohtaisten strategioiden valmistelun. Ensinnäkin on autoteollisuuden strategia. On selvää, että maallemme niin tärkeän toimialan strategian on kytkettävä yhteen muiden strategioiden kanssa. Jos ennustamme sähköajoneuvojen osuuden kasvua, Moskovan kaltaisten suurten kaupunkien infrastruktuurin pitäisi alkaa muuttua nyt. Taloudesta kokonaisvaltaisen näkemyksen omaava ministeriö voi seurata tällaisia suhteita.

Selkeys, yksinkertaisuus ja mukavuus ovat keskeisiä asioita, joiden pitäisi olla tunnusomaisia kansalaisten pääsylle julkisiin palveluihin. Monitoimikeskusjärjestelmän käyttöönotto viime vuosina on muuttanut tilannetta radikaalisti. Muutokset täällä näkyvät paljain silmin - uusissa keskuksissa vierailee päivittäin 300 tuhatta ihmistä, joista 95 % arvostaa keskusten työtä korkeasti. Tämä on työmme paras mainos. MFC:n kehittämisen välittömät suunnitelmat keskittyvät valtion palveluiden vastaanottamisen tekemiseen entistä mukavammaksi - tämä on ministeriön kuluvan vuoden kolmas tehtävä. Puhumme myös työstä sellaisissa elämäntilanteissa, joissa esimerkiksi lapsen syntyessä joudut jättämään vain yhden hakemuksen, ei, kuten nyt, useita kerralla.

Toinen suunta tässä on antaa MFC:ille mahdollisuus hyväksyä maksut itse, jotta välittäjät eivät toimisi ja yksinkertaistetaan jälleen julkisten palvelujen vastaanottamista kansalaisille.

Hallituksen ensimmäisessä osassa kävimme mielenkiintoisen keskustelun Elvira Sakhipzadovnan kanssa siitä, kuinka Venäjän keskuspankki kehittää tilastointia ja kuinka täällä hallitus yhdessä keskuspankin kanssa voi löytää uusia lähestymistapoja niiden ongelmien ratkaisemiseen, jotka tietysti meillä on. Siksi tämän vuoden neljäntenä tehtävänä on kehittää ohjelma tilastojen laadun, avoimuuden, saavutettavuuden ja läpinäkyvyyden parantamiseksi kuluttajien kannalta sekä vastaajien taakan keventämiseksi. Täällä yritämme löytää ratkaisuja riittämättömään koordinointiin osastojen välisellä tasolla, työstää siirtymistä uusien teknologioiden käyttöön, mukaan lukien big data -analyysiteknologiat, ja myös siirtyä tehokkaampiin tapoihin kerätä tilastoraportteja. Tilastovirastojen kannalta tärkeä kysymys on tietysti rahoitus. Seuraava väestölaskenta suunnitellaan vuodelle 2020, mutta siihen ei ole toistaiseksi varattu varoja liittovaltion budjetissa. Tulemme tänne esittämään asiaankuuluvat hakemukset ja pyydämme sinua, Dmitri Anatoljevitš, tukemaan niitä.

Ensimmäisessä osassa keskustelimme yksityiskohtaisesti Sergei Nikolaevich Gorkovin kanssa ratkaisun etsimisestä ministeriön viidenteen tehtävään - talouden muutosprosessin stimuloimiseen lisäämällä toteutettavien investointihankkeiden määrää ja lisäämällä työn tuottavuutta. Keskustelimme kahdesta aiheesta yksityiskohtaisesti.

Ensimmäinen on uusien periaatteiden kehittäminen investointihankkeiden rahoittamiseksi. Esitimme äskettäin hallitukselle "projektirahoitustehtaan" käsitteen. Krasnojarskin foorumissa tätä konseptia käsiteltiin yksityiskohtaisesti ja se sai hyväksynnän sekä sijoittajilta - pankeilta ja eläkerahastoilta että uusien sijoitushankkeiden kehittämisessä aktiivisesti mukana olevilta yrityksiltä. Ehdotetulla järjestelmällä pyritään houkuttelemaan suurempaa määrää yksityisiä resursseja vähentämällä hankkeiden toteuttamisen riskejä kolmessa päävaiheessa: niiden valmistelu, rahoituksen strukturointi ja toteutus. Ja sisäänrakennetut lisätyökalut mahdollistavat tarvittavan pitkän aikavälin rahoituksen tarjoamisen hankkeille enintään 10–11 prosentin korolla.

Toinen aihe koskee prioriteettihanketta "Työn tuottavuuden lisääminen". Näemme tämän projektin päätavoitteena uusien johtoryhmien muodostumisen, jotka osoittavat korkealaatuisia tuloksia. Täällä työskentelemme yhdessä Vnesheconombankin kanssa liittovaltion osaamiskeskuksen luomiseksi, mukaan lukien konsultointi- ja koulutuspalvelujen markkinapaikan kehittäminen.

Hallituksen kokouksen ensimmäisessä osassa keskustelimme tuottavuuden lisäämisen ongelmasta myös paikalla olleiden Siburin johtajan Dmitri Konovin kanssa.

Erityiset kiitokset, Dmitri Anatoljevitš, kun tuet ajatusta ensimmäisen johtamisfoorumin pitämisestä ensi vuonna, sen puitteissa aiomme tehdä yhteenvedon ensisijaisen hankkeen toteutuksen ensimmäisistä tuloksista.

Ennustettavuuden lisääntyminen on tänä vuonna avaintekijä investointitoiminnan kasvussa, mutta ei pidä unohtaa jo olemassa olevia ja positiivisiksi osoittautuneita mekanismeja, esimerkiksi julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksia. Pidimme äskettäin tätä asiaa käsittelevän hallituksen kokouksen, jossa keskustelimme FAS:n kanssa useista ongelmallisista asioista ja hahmottelimme toimenpiteitä niiden ratkaisemiseksi.

Alapalveluidemme – Rosreestr, RosAccreditation, Rosimushchestvo, Rospatent – työn laadulla on tärkeä vaikutus liiketoimintaympäristön laatuun. Kaikilla alueilla tehtävänä on pyrkiä minimoimaan hakijoiden ja virkamiesten väliset suorat kontaktit, soveltamaan ekstraterritoriaalisia työperiaatteita ja saavuttamaan julkisten palvelujen vastaanottamisen digitalisointi. Analysoimme mahdollisuutta ottaa käyttöön uusia teknologioita, mukaan lukien esimerkiksi lohkoketjuteknologia.

Ulkomaisten suorien sijoitusten houkuttelemisen kannalta pidämme tärkeänä ulkomaisten investointien neuvoa-antavan toimikunnan työn jatkamista sekä tiivistä yhteistyötä kansainvälisten rahoituslaitosten, kuten Aasian infrastruktuuri-investointipankin ja Maailmanpankkiryhmän kanssa. Maailmanpankin, jonka tehtävänä on talouskasvua, kilpailukyvyn lisäämistä, inhimillisen pääoman kehittämistä ja köyhyyden vähentämistä edistävät hankkeet, kokemusta hyödynnämme aktiivisesti hallituksen toimintasuunnitelman valmistelussa.

Kuudes prioriteettimme on tehokkaan, ymmärrettävän ja kysytyn järjestelmän muodostaminen pienten ja keskisuurten yritysten tukemiseksi.

Osana ensisijaisen hallituksen hankkeen toteuttamista, jota valvoo Igor Ivanovich (Shuvalov), lisäämme yhdessä SME Oyj:n kanssa merkittävästi pienyritysten velkarahoituksen saatavuutta muun muassa laajentamalla Ohjelmaa 6.5. Tavoitteena on myös tarjota heille laadukas infrastruktuuri yrityksen perustamiseen ja pyörittämiseen sekä tehdä oman yrityksen perustamisesta mahdollisimman helppoa. Saavutamme tämän parantamalla ja edistämällä yhtiön luomaa yritysnavigaattoria sekä muodostamalla yrityksille tarjottavien palvelukeskusten verkoston yhden luukun kautta - luottolaitosten ja MFC-verkoston pohjalta. Ja tietysti suora vastuumme on suotuisimmat oikeudelliset edellytykset liiketoiminnalle - niin verojen kuin valvonta- ja valvontaasioiden sekä hallinnollisten esteiden poistamisen kannalta.

Ensimmäisessä osassa hallitus keskusteli Splat-yhtiön omistajan Evgeny Deminin kanssa asioista, jotka liittyvät ministeriön tämän vuoden seitsemänteen tehtävään - ympäristön luomiseen venäläisten valmistajien aktiiviselle osallistumiselle globaaleilla markkinoilla. Splat-yritys on erittäin kuuluisa maassamme ja tulee aktiivisesti ulkomaisille markkinoille.

Osana vientitehtävän toteuttamista pidämme tärkeänä toimia seuraavilla alueilla.

Ensimmäinen. Ensisijaisen hankkeen "Kansainvälinen yhteistyö ja vienti" toteuttaminen.

Toinen. Myyntiedustustojen tehostaminen. Meillä on ylihuomenna suunnitteilla esittely työstämme ja yhteinen aivoriihi myyntiedustajien kanssa.

Kolmanneksi. Työn korkean laadun säilyttäminen kansainvälisellä asialistalla. Perinteisen kaikkien hallitustenvälisten toimikuntien työskentelyn tukemisen lisäksi tänä vuonna tehdään aktiivista työtä useilla alueilla. Tärkeimpiä tehtäviä on kaupan ja taloudellisen yhteistyön kehittäminen Japanin kanssa. Ja vuoden lopulla suunnittelemme WTO:n ministerikokousta ja olemme jo aloittaneet siihen aktiivisen valmistelun.

Yksityistämisestä. Meidän mielestämme päätehtävänä on varmistaa positiivinen vaikutus talouskasvuun kilpailun lisääntymisen ja hallinnon laadun parantamisen kautta. Tänään Sovcomflotin osakkeiden listautumisannin rakenne Moskovan pörssissä on valmis, työskentelemme aktiivisesti tällä alueella yhdessä johdon kanssa. Uutta tässä on se, että kauppa on rakenteeltaan sellainen, että se ei pelkästään houkuttele varoja budjettiin, vaan antaa myös sysäyksen yrityksen ja siihen liittyvien toimialojen kehitykselle. Lisäksi aktiivinen pienten valtion omaisuuden myynti jatkuu osana niin kutsuttua joukkoyksityistämistä. Tällä alueella olemme lähellä vuosisuunnitelman toteutumista. Tähän mennessä tehdyt kaupat tuovat maan budjetille yli 4 miljardia ruplaa.

Keskustelimme Yandexin Alexander Shulginin kanssa talouden digitalisoitumisesta ja uusien teknologioiden käyttöönoton positiivisista vaikutuksista Venäjän talouteen. Valtioneuvoston toimintasuunnitelman Älykäs talous -osion tarkastelussa tekemämme arviot osoittavat, että suurin positiivinen vaikutus voidaan saavuttaa sellaisilla aloilla kuin kauppa, liikenne, asuminen ja kunnalliset palvelut, rahoitus sekä koulutus ja terveydenhuolto, joissa siirtymävaihe etätyöhön ja tekoälytekniikoiden käytön pitäisi aiheuttaa läpimurtomuutoksia.

Ministeriö vastaa jo nyt innovaatiopolitiikan kehittämisestä ja toimeenpanosta sekä koordinoi kehitysinstituutioiden toimintaa tällä alueella. Mutta tämä työ on integroitava tiiviimmin alan strategioiden edistämiseen ja digitalisaation tukemiseen.

Riki-konsernin päätuottaja Ilja Popovin (jo ennestään kuuluisan Smeshariki-brändin omistaja) kanssa keskustelimme uuden talouden yritysten toiminnan helppoudesta Venäjällä. Venäjän talouden rakenne muuttuu väistämättä globaalien trendien mukaisesti. Ja tärkein lisäarvo 10–20 vuodessa syntyy palvelu-, tieto- ja viihdealalla - niin sanotuilla luovilla aloilla. Siksi meidän on harkittava kaikkia sääntelymuutoksia tämän talouden sektorin silmällä pitäen.

Yksi tämän vuoden keskeisistä tapahtumista ministeriölle on hallituksen toimintasuunnitelman valmistelu, joka on laajin ja sisältää verojärjestelmää ja sosiaalipolitiikkaa koskevat osiot. Ministeriön painopistealueita mukautetaan kehittämisen tulosten perusteella vastaamaan talouden pitkän aikavälin haasteita.

Ministeriö työllistää aidosti ammattilaisia, intohimoisia ihmisiä, jotka auttavat valtiota vaikeimmissa tilanteissa ratkaisemaan valtion ongelmia, auttavat yritystä, auttavat ihmisiä kehittymään, sopeutumaan nykyajan talouselämän realiteetteihin. Siksi katsoin oikeaksi kunnioittaa joitain tovereistamme valtion palkinnoilla heti hallituksen kokouksessa ja luovuttaa ne. Tehdään se.

Maan menestys koostuu monesta osatekijästä, ja mitä monimutkaisempia ongelmia ratkaistaan, sitä parempi lopputulos. Vladimir Putin ilmoitti asiasta tänään palkintojenjakotilaisuudessa. Presidentti korosti, että Kreml kutsui paikalle ihmisiä, jotka kukin omalla alallaan ovat saavuttaneet läpimurtotuloksia. Kosmonautit, tiedemiehet, suuryritysten johtajat, valtion virkamiehet, taiteilijat - valtio arvosti heidän palvelujaan suuresti.

Rinnassa on palkintoja neuvostoajasta, mutta puolen vuosisadan työn jälkeen traktorinkuljettaja Ivan Ivakhnenko ei ole koskaan tottunut juhlallisiin seremonioihin.

”Olen enemmän tottunut olemaan kentällä, vapaudessa. Tällainen tapahtuma on erittäin jännittävä”, sanoi Skiba-kolhoosin (Rostovin alue) traktorinkuljettaja Ivan Ivakhnenko.

Jännittävä tapahtuma kymmenille asiantuntijoille - Kremliin kokoontuneille parhaista. Saajalista on hyvin monipuolinen: kosmonautit ja kaivostyöläiset, lääkärit ja yrittäjät, urheilijat ja taiteilijat. Heillä kaikilla on yksi yhteinen piirre - he ovat todellisia taitonsa mestareita, intohimoisia ammattilaisia. Monien heistä työ on jo huomattu eri tasoilla.

Mutta tänään on ehkä arvokkain tunnustus. Perinteen mukaan seremonia pidettiin Kremlin ensimmäisen rakennuksen Katariina-salissa.

”Jokainen sukupolvi tarvitsee ihmisiä, jotka voivat inspiroida, asettaa suuntaviivoja ja tehdä sankarillisia tekoja. Yhteinen tavoitteemme on Venäjän ja kaikkien alueiden kestävä sosioekonominen kehitys, presidentti totesi. – Oikeilla työntekijöillä, tuotantoyrityksissä työskentelevillä on tässä valtava rooli. Saavutuksesi ja ansiosi eivät ole tärkeitä vain tänään. He työskentelevät tulevaisuuden puolesta, ratkaistakseen onnistuneesti isänmaamme kehityksen ongelmat."

Palkintolistan ykkönen on Aleksei Ovchinin, venäläinen kosmonautti ja ISS:n tutkimusmatkojen osallistuja. Viime vuonna hän vietti yli 172 päivää avaruudessa. Kultainen tähti on merkki erityisestä erottelusta, Venäjän sankari.

"Tein vain työni, se oli unelmani lapsuudesta asti, olen työskennellyt sen eteen koko ikäni", sanoi venäläinen lentäjä-kosmonautti, Venäjän sankari Aleksei Ovchinin.

Kremlin salissa on monia kollegoita orbitaalipajasta: koelentäjät, lento-ohjelmien johtajat. Jopa planeetan ensimmäinen avaruusdynastia - Aleksanteri ja Sergei Volkov.

”En lentänyt ensimmäistä kertaa, kävin läpi useita valmisteluja, melkein saavuin loppuun ja raketti lensi ilman minua. Oli hetkiä, jolloin vain perhe saattoi auttaa", myönsi venäläinen lentäjä-kosmonautti, Venäjän sankari Sergei Volkov.

"Olin niin huolissani Sergeistä, että ajattelin, että olisi parempi, jos istuisin tässä raketissa 10 kertaa kuin hän", sanoi Neuvostoliiton lentäjä-kosmonautti, Neuvostoliiton sankari Alexander Volkov.

Mutta suurin osa palkinnoista on niille, jotka rakentavat Venäjän tulevaisuutta maan päällä ja peittävät maamme luotettavalla kilvellä. Ydinfyysikko Juri Trutnev täytti marraskuussa 90 vuotta, hän on kehittänyt ydinaseita yli puoli vuosisataa. Hänestä tuli Isänmaan ansioritarikunnan täysi haltija.

"Hänen panoksensa maan puolustuskyvyn vahvistamisessa, luotettavan ydinkilven luomisessa ja ydinenergian rakentamisessa on liioittelematta poikkeuksellinen", Vladimir Putin sanoi.

”Nuoret tekivät lämpöydinaseet, nuorten joukosta nousi johtajat, organisoivat joukkueen ympärilleen ja tuottivat tuloksia. Uskon, että tämä johtajuuden perinne, rohkaiseva johtajuus, nuoret tutkijat, antaa meille enemmän kuin mitä meillä oli”, Juri Trutnev sanoi.

Palkinnon saajien joukossa oli Gazpromin hallituksen puheenjohtaja Aleksei Miller. Presidentti pani merkille Gennadi Sukhikin, erinomaisen lääkärin, tiedemiehen ja Venäjän tiedeakatemian akateemikon. Ja poliisi eversti Alexander Berezhny sai Rohkeuden ritarikunnan. Hän tuli seremoniaan vaimonsa Ksenian kanssa, joka tietää palkinnon arvon hyvin.

”Mellyttävintä on kotiinlähtö. Ja vaikein asia on luultavasti päätösten tekeminen ja käskyjen antaminen”, Alexander Berezhnoy sanoi.

Seremoniassa ne, joiden ansioita yleisö arvostaa useammin. Alexander Kalyagin on Et Cetera -teatterin taiteellinen johtaja. Hänelle myönnettiin Isänmaan ansiomerkki II asteen kunniamerkki. Ja Philip Kirkorov sai kunniamerkin. Ennen palkintojenjakotilaisuutta Kremlissä, kuten usein tapahtuu, hänen laulunsa soitettiin.

”Tämä palkinto on minulle merkki siitä, että kuuntelet joskus musiikkia, joka on fiilikselle sopivaa. Otan ylpeänä tämän käskyn ja uskon, että maassamme kaikki on jo hyvin, ja se tulee olemaan vielä paremmin, laulaja sanoi.

Ja Ilgar Mamedoville tämä on kaksinkertainen loma. Myös miekkailujoukkueemme päävalmentajalla on syntymäpäivä. Presidentti onnitteli ja antoi mentorille kunniamerkin. Joukkueemme on yksi maailman vahvimmista.

”Voitto on monimutkainen tapahtuma. Tämä on urheilija, valmentaja, lääkäri, hierontaterapeutti, asemestari, monet muut, onnea, onnea - kaiken täytyy onnistua voittaakseen, voittaakseen, sanoi Ilgar Mamedov.

Vladimir Putin puolestaan totesi: kuten urheilussa, koko maan menestys koostuu monista komponenteista.

”Tämä sisältää eri tasojen hallinnon, lääketieteen, koulutuksen, terveydenhuollon, urheilun, tuotannon, aseet. Ja saavutamme sitä enemmän menestystä, mitä monimutkaisempia ongelmia ratkaisemme. Ja tällaisten monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseksi tarvitsemme työhönsä intohimoisia ihmisiä, jotka omistavat koko elämänsä sille. Ja me kaikki keskitymme sinuun ja myös minuun”, presidentti sanoi.

Virallisen osan jälkeen - perinteinen lasi samppanjaa presidentin kanssa. Ja erottavat sanat valtionpäämieheltä: älä lopeta ja aseta uusia tavoitteita. Ja tämä koskee ehdottomasti heitä - eteenpäin, vaikka vain tähdet olisivat korkeammalla.

15. marraskuuta 2017 Venäjän federaation valtionpalkintojen luovutusseremonia pidettiin Moskovan Kremlin Katariina-salissa. Presidentti korosti avauspuheessaan, että Kreml kutsui tälle päivälle ihmisiä, jotka kukin omalla alallaan ovat saavuttaneet läpimurtotuloksia. Kosmonautit, tiedemiehet, suuryritysten johtajat, valtion virkamiehet, taiteilijat - valtio arvosti heidän palvelujaan suuresti.

Kremlin salissa on monia kollegoita orbitaalipajasta: koelentäjät, lento-ohjelmien johtajat. Jopa planeetan ensimmäinen avaruusdynastia, Aleksanteri ja Sergei Volkov.

Luettelo palkituista

Venäjän federaation sankarin arvonimi ja kunnianimi "Venäjän federaation lentäjä-kosmonautti"

Ovchinin Aleksei Nikolajevitš - liittovaltion budjettilaitoksen "Yu. A. Gagarinin mukaan nimetty kosmonauttien koulutuksen tutkimuskeskus", Moskovan alue, koekosmonautti

Isänmaan ansiomerkki, 1. luokka

Aleksei Borisovich Miller – Moskovan julkinen osakeyhtiö Gazprom hallituksen puheenjohtaja

Trutnev Juri Aleksejevitš - liittovaltion yhtenäisen yrityksen "Venäjän liittovaltion ydinkeskus - koko Venäjän kokeellisen fysiikan tutkimuslaitos", Nižni Novgorodin alue, ensimmäinen apulaistieteellinen johtaja lisätutkimuksesta

Ritarikunta "Ansioista isänmaalle" II asteen

Grach Eduard Davidovich - P.I. Tšaikovskin nimen Moskovan valtion konservatorion liittovaltion budjetin korkeakoulun professori

Nikolai Sergeevich Zharkov - julkisen osakeyhtiön "Krasnoe Sormovo Plant" pääjohtaja, Nižni Novgorodin alue

Kalyagin Alexander Aleksandrovich - Moskovan kaupungin valtion budjettikulttuurilaitoksen "Moscow Theatre Et Cetera" taiteellinen johtaja Aleksanteri Kalyaginin johdolla

Malenchenko Juri Ivanovich - liittovaltion budjettilaitoksen "Yu. A. Gagarinin mukaan nimetty kosmonauttikoulutuksen tutkimuskeskus", Moskovan alue, kosmonauttijoukon ohjaaja-kosmonautti-testaaja

Shantsev Valeri Pavlinovich - Nižni Novgorodin alueen kuvernööri syyskuuhun 2017 asti

Isänmaan ansiomerkki, III aste

Ashurkov Ivan Andreevich (Kazanin ja Tatarstanin metropoliita Feofan) - uskonnollisen järjestön "Venäjän ortodoksisen kirkon Kazanin hiippakunta (Moskovan patriarkaatti)" johtaja, Tatarstanin metropolin johtaja

Volkov Sergei Aleksandrovich - liittovaltion budjettilaitoksen "Yu. A. Gagarinin nimen kosmonauttikoulutuksen tutkimuskeskus", Moskovan alue, kosmonauttijoukon ohjaaja-kosmonautti-testaaja

Kuzminov Yaroslav Ivanovich - liittovaltion autonomisen korkeakoulun "Kansallinen tutkimusyliopisto "Higher School of Economics", Moskovan rehtori

Mau Vladimir Aleksandrovich - liittovaltion valtion budjettikorkeakoulun "Venäjän kansantalouden ja julkishallinnon akatemia Venäjän federaation presidentin alaisuudessa" Moskovassa

Mogilev Aleksander Gennadievitš (Astanan ja Kazakstanin metropoliitta Aleksanteri) - Venäjän ortodoksisen kirkon metropolialueen päällikkö Kazakstanin tasavallassa, Venäjän ortodoksisen kirkon pyhän synodin pysyvä jäsen

Sternfeld Vladimir Davidovich - Moskovan kaupungin juutalaisen kansallisen kulttuurisen autonomian alueellisen julkisen organisaation hallituksen puheenjohtaja

Isänmaan ansiomerkki, IV astetta

Abrahamyan Ara Arshavirovich - osakeyhtiön "Consent" puheenjohtaja, Unescon hyvän tahdon lähettiläs

Berezovski Vladimir Ivanovich - osakeyhtiön SUEK-Kuzbassin Taldinskaya-Zapadnaya-1 kaivoksen pitkän seinän kaivostyöntekijä, Kemerovon alue

Ivakhnenko Ivan Aleksandrovich - Skiban mukaan nimetyn kolhoosin traktorinkuljettaja, Zimovnikovskin alue, Rostovin alue

Mihail Borisovich Kornienko - liittovaltion budjettilaitoksen "Yu. A. Gagarinin mukaan nimetty kosmonauttien koulutuksen tutkimuskeskus", Moskovan alue, koekosmonautti

Shkaplerov Anton Nikolaevich - liittovaltion budjettilaitoksen "Yu. A. Gagarinin nimen kosmonauttikoulutuksen tutkimuskeskus", Moskovan alue, kosmonauttijoukon ohjaaja-kosmonautti-testaaja

Shlyakhto Evgeniy Vladimirovich - liittovaltion budjettilaitoksen "V.A. Almazovin mukaan nimetty Luoteis-Lääketieteellinen tutkimuskeskus", Pietari, pääjohtaja

Aleksanteri Nevskin ritarikunta

Abdulatipov Ramazan Gadzhimuradovich - Dagestanin tasavallan päällikkö lokakuuhun 2017 asti

Dmitriev Kirill Aleksandrovich - Moskovassa toimivan osakeyhtiön "Management Company of the Russian Direct Investment Fund" pääjohtaja

Merkushkin Nikolay Ivanovich - Samaran alueen kuvernööri syyskuuhun 2017 asti

Sukhikh Gennadi Tikhonovich - liittovaltion budjettilaitoksen "Akateemikko V.I. Kulakovin mukaan nimetty synnytys-, gynekologian ja perinatologian tieteellinen keskus", Moskova

Viktor Aleksandrovich Tolokonsky - Krasnojarskin alueen kuvernööri syyskuuhun 2017 asti

Rohkeuden järjestys

Berezhnoy Alexander Aleksandrovich - poliisi eversti

Skrynnikov Vladimir Vladimirovich - lentokoekompleksin johtaja - osakeyhtiön "Tutkimus- ja tuotantolaitos "Radar mms" vanhempi testilentäjä, Pietari

Kunniamerkki

Evgin Sergey Ivanovich - avoimen osakeyhtiön Kalugan turbiinitehtaan manuaalinen sähköhitsaaja

Kirkorov Philip Bedros - taiteilija-vokalisti, Kansainvälisen poptaiteilijoiden liiton (luova liitto) jäsen, Moskova

Mamedov Ilgar Yashar ogly - liittovaltion budjettilaitoksen "Venäjän maajoukkueiden urheilukoulutuskeskus" Venäjän federaation miekkailujoukkueen päävalmentaja, Moskova

Gennadi Valentinovitš Martynov - Transneft Siberia -osakeyhtiön Jamalo-Nenetsien autonomisen piirikunnan Nojabrskin öljynrunkoputkien osaston puskutraktorioperaattori

Pirumov Pjotr Ašotovitš - Pietarin valtion budjetin terveydenhuoltolaitoksen "Vvedenskaya City Clinical Hospital" -osaston päällikkö

Ystävyyden järjestys

Batalin Aleksander Sergeevich - Osakeyhtiön "Plant "Fiolent", Krimin tasavalta -pääjohtaja

Gorodetsky Vladimir Filippovich - Novosibirskin alueen kuvernööri lokakuuhun 2017 asti

Konkov Pavel Alekseevich - Ivanovon alueen kuvernööri lokakuuhun 2017 asti

Koshin Igor Viktorovich - Nenetsien autonomisen piirikunnan kuvernööri syyskuuhun 2017 asti

Mavlyutov Ildar Masalimovich - Venäjän federaation miekkailujoukkueen valmentaja, liittovaltion budjettilaitos "Venäjän maajoukkueiden urheilukoulutuskeskus", Moskova

Miklushevsky Vladimir Vladimirovich - Primorsky-alueen kuvernööri lokakuuhun 2017 asti

Nazarov Viktor Ivanovich - Omskin alueen kuvernööri lokakuuhun 2017 asti

Osipov Aleksei Iljitš - uskonnollisen järjestön professori - korkeakoulujen hengellinen koulutusorganisaatio "Venäjän ortodoksisen kirkon Moskovan teologinen akatemia", Moskovan alue

Pogodin Mihail Ivanovich - Chapaevin mukaan nimetyn kolhoosin koneenkäyttäjä, Vesyegonskyn alue, Tverin alue

Potomsky Vadim Vladimirovich - Oryolin alueen kuvernööri lokakuuhun 2017 asti

Evgeniy Denisovich Tatarenko - Venäjän federaation presidentin hallinnon, Venäjän federaation hallituksen viraston, Venäjän federaation liittokokouksen liittoneuvoston viraston, tilikamarin pääasiallisen ammattiliittojärjestön puheenjohtaja Venäjän federaation ja Venäjän federaation valtion laitosten ja julkisten palvelujen työntekijöiden koko venäläisen ammattiliiton Venäjän federaation presidentin hallinto

Titov Vasily Nikolaevich - Moskovassa toimivan kokovenäläisen julkisen järjestön "Venäjän taiteellisen voimisteluliiton" puheenjohtaja

Toropov Sergey Nikolaevich - lämpöoperaattori Izhevskin moottoritehtaan "Aksion-Holding" -osakeyhtiön kylpylöissä, Udmurtin tasavalta

Ulrich Yakov Fridrikhovich - Rajavastuuyhtiön "Merabilitskoye" traktorinkuljettaja-koneistaja, Altain alueen Kulundinsky-alue

Shabunin Aleksei Vasilievich - Moskovan kaupungin valtion talousarvion terveydenhuoltolaitoksen ylilääkäri, S. P. Botkinin mukaan nimetty kaupungin kliininen sairaala

Isänmaan ansiomerkki, II asteen mitali

Turchak Andrey Anatolyevich - Pihkovan alueen kuvernööri lokakuuhun 2017 asti

Kunnianimike "Venäjän federaation arvostettu terveydenhuollon työntekijä"

Petrosyan Karina Mikhailovna - Moskovan kaupungin valtion talousarvion terveydenhuoltolaitoksen "Moskovan terveysosaston kaupungin klinikka nro 5" ylilääkäri

Kunnianimike "Venäjän federaation arvostettu kemisti"

Kunitsky Vladimir Yakovlevich - Novgorodin alueen julkisen osakeyhtiön "Akron" pääjohtaja (presidentti).