Johdon kirjanpito todellisille johtajille. Kuinka välttää toistamasta muiden ihmisten virheitä

Kirjassa "Johdon kirjanpito johtajille. Johdon kirjanpidon automatisointi ohjelmassa 1C: Manageri"Kätevällä ja "elävällä" kielellä, esimerkkien avulla oikeiden venäläisten liikemiesten käytännöstä, selitetään, mitä rahoitus on ja kuinka sen kirjanpito järjestetään oikein ja miksi ohjelmistotuotetta tarvitaan" 1C: Manageri", ja kuinka se toteutetaan oikein yrityksessä.

Kirjan kirjoittajat vuosien työstä affiliate-verkostossa " 1C"osallistui satoihin johdon kirjanpidon toteutuksiin ohjelmien avulla" 1C: Yritys"Heidän kokemuksensa, joka on koottu kirjan sivuille, on korvaamaton apu ohjelman loppukäyttäjille" 1C: Manageri" - pienten ja keskisuurten yritysten johtajat. Mielenkiintoiset esimerkit elämästä auttavat johtajia löytämään vastauksia monimutkaisiin tilinpäätöksen metodologisiin kysymyksiin.

Materiaalin esittelyyn liittyy taiteellisia kuvituksia.

Tässä on lainauksia materiaalista, jonka kirjoittajat itse ovat valmistaneet tästä kirjasta:

Kirja, yksinkertaisella inhimillisellä kielellä, "samalla käden ulottuvilla", kertoo, kuinka rahat tilitetään oikein. Kirja on tarkoitettu niille, jotka harjoittavat omaa yritystä Venäjällä tai Ukrainassa - yritysten omistajille ja johtajille.

Kuten ymmärrät, talouskirjanpito maissamme ja talouskirjanpito jossain, esimerkiksi Saksassa, ovat "kaksi suurta eroa". Siksi kirjoittajat valitsivat kirjanpidon perustaksi ohjelman, joka luotiin alusta alkaen venäläisille liikemiehille - " 1C: Manageri".

Kirja yksinkertaisesti ja selkeästi, todellisilla esimerkeillä olemassa olevien liikemiesten elämästä, näyttää kuinka ohjelma toteutetaan " 1C: Manageri"yrityksessäsi ja saat läpinäkyvän, yksinkertaisen ja tarkan talouskirjanpidon sen avulla.

Kirjan kirjoittajat - Aleksei Loginov ja Oleg Makarenko - ovat froteeharjoittajia. Heillä on takanaan yli kymmenen vuoden kokemus affiliate-verkostosta." 1C"Näiden vuosien aikana kirjoittajat ovat henkilökohtaisesti osallistuneet ja johtaneet satoja kirjanpitoohjelmistojen toteutuksia." 1C"Maamme eri yrityksissä. Tärkeintä on, että kirjoittajat ovat itse yritystensä omistajia. Eli he tietävät omakohtaisesti, kuinka vaikeaa johtajan on saada työntekijänsä vastaamaan yksinkertaisiin kysymyksiin: "Missä on rahaa" ja "Miksi sitä on niin vähän" .

Kirjaa luotaessa ymmärrettiin, että päälukija olisi pienen tai keskisuuren yrityksen johtaja - kiireinen henkilö, jota ei rasita talouskoulutus. Kirjoittajat uskovat, että tämä hypoteettinen liikemies lukee kirjan, tunnistaa itsensä joistakin tosielämän esimerkeistä ja imee taloustyöntekijöiden sukupolvien viisautta. Viisaus, jonka avulla hän voi helposti ja suhteellisen kivuttomasti saavuttaa miellyttävää tarkkuutta ja selkeyttä taloudessa yrityksessään.

Lisäksi kirjan voi antaa kirjanpitoautomaation projektipäälliköille koulutukseen. Koska materiaali on esitetty selkeästi, elävästi ja hauskasti, tietotekniikan asiantuntija voi lukea kirjan iloisesti muutamassa päivässä ja aloittaa heti harjoittelun - ohjelman toteuttamisen asiakkaiden kanssa.

Yhteisjulkaisu "1C-Publishing" ja kustantamo "Peter", 254 sivua.

Kirjan rakenne

1. Todellisten johtajien kirjanpito

1.1. Miksi laskea rahaa

• Sinun on pidettävä kirjaa, jotta mitään ei varasteta.
• Sinun on pidettävä kirjaa tehdäksesi oikeita päätöksiä.
• On tarpeen pitää kirjaa, jotta rahaa ei menetetä
• Sinun on pidettävä kirjaa asettaaksesi tavoitteita työntekijöille
• Kirjanpito on välttämätöntä, jotta hinnat ja palkat asetetaan oikein.
• Kustannusten hallinta

1.2. Miksi verotarkastaja ja johtaja tarvitsevat eri numerot?

• Ilmoitukset toimitetaan verovirastolle myöhässä
• Verotoimistoon ilmoittaminen ei sisällä tarvitsemiamme numeroita
• Verovirastolle ilmoittaminen ei usein kuvasta asioiden todellista tilaa
• Raportointi verottajalle sisältää lukuja hankalassa muodossa

1.3. Miksi johtajan pitäisi henkilökohtaisesti valvoa kirjanpitoa?

• Luottamuksen kysymys
• Ohjaajan on työskenneltävä henkilökohtaisesti ohjelmassa
• Ihminen ei voi tehdä raporttia 30 sekunnissa

1.4. Kaksinkertainen sisäänkäynti

1.5. Miksi koko maailma laskee toimitustulot ja -kulut?

1.6. "Folk" tapoja määrittää liiketoiminnan tehokkuutta

1.7. Kirjanpidon tyypit

• Säännelty kirjanpito
• Johdon kirjanpito
• Toiminta- ja talouskirjanpito
• Talouslaskenta

1.8 Miten 1C:Manager eroaa muista ohjelmista

• 1C:Manager on suunniteltu säästämään ohjaajan aikaa mahdollisimman paljon
• 1C: Johtaja ei vaadi erityistä taloustietoa
• 1C:Manager sisältää raportteja johtajalle
• Selvitykset rahoitusagenttien kanssa
• Useita yrityksiä samassa tietokannassa
• Käyttöoikeudet
• Perustajien väliset selvitykset

2. Kuinka olla toistamatta muiden virheitä

2.1. Valmistautuminen toteutukseen

2.2. Kuinka seurata täytäntöönpanon edistymistä oikein

2.3. Johtajien virheitä

• Paperiarkin mentaliteetti
• Gigantomania
• Frankensteinin oireyhtymä
• Pelko yksinkertaista kirjanpitoa
• Säästät lisensoidusta tuotteesta
• Ymmärrätkö väärin kirjanpitäjäsi aseman
• Haluttomuus oppia käyttämään ohjelmaa
• Ohjelmaa yritetään tehdä uudelleen
• Pieniä parannuksia
• Halu aloittaa vaikeista asioista
• Viittaukset muiden ohjaajien tarinoihin
• Rauhallinen suhtautuminen viivästyksiin
• Yhteys toteuttajan kanssa katkesi

2.4. Työskentele henkilöstön kanssa

• Järjestelmänvalvoja
• Pääkirjanpitäjä
• Talousjohtaja
• Henkilökohtaisesti johtaja

2.5. Kuinka 1C:Manager-ohjelma toimii

2.6. Kuinka varmistaa työturvallisuus

• Verottaa
• Kilpailijat
• Työntekijät
• Kuolemaan johtaneita onnettomuuksia

2.7. Jos toimisto ja varasto sijaitsevat eri puolilla kaupunkia

• Työskentely terminaalitilassa
• Jaettu tietokanta

2.8. Tietojen tuonti muista ohjelmista

2.9. Miksi sinun täytyy suunnitella?

2.10. Kuinka ymmärtää, että toteutus on saatu päätökseen

3. Kuinka määrittää ohjelma oikein ja aloittaa työskentely

3.1. Ohjelman käyttäjät

• Kuinka luoda uusi käyttäjä
• Kuinka määrittää käyttäjän käyttöoikeudet
• Kuinka seurata käyttäjän suorituskykyä
• Yksittäiset käyttäjäasetukset

3.2. Kirjanpitoparametrien asettaminen

• Miten kansantalouden tilinpäätösvaluutta eroaa perusvaluuttasta?
• Mikä on "valuuttakurssiero" ja miten valuutan valinta vaikuttaa tulokseen
• Miksi ohjelmassa on vain kolme valuuttaa?
• Mitä valita: määrällinen-kumulatiivinen tai kokonaiskirjanpito
• Romahdus kokonaiskirjanpidon aikana
• Omakustannushinta kokonaiskirjanpidon kanssa
• Kokonaiskirjanpidon edut
• Poistomenetelmä: painotettu keskiarvo tai FIFO
• FIFO-tuonnin ominaisuudet
• Kuinka määrittää, onko sinun pidettävä kirjaa osastoittain
• Kuinka tarkasti tavaran määrä tulee ottaa huomioon?
• Muut kirjanpitoasetukset
• Tulojen ja tulojen kirjanpito johtajan toimesta
• Ilmoita myyntiasiakirjoissa liiketoiminnan tyyppi
• Oletusparametrit asiakirjojen ja hakuteosten täyttämiseen

3.3. Divisioonat

• Tavaroiden kirjanpito osastoittain
• Kiinteistöjen yhdistäminen divisioonaan
• Työntekijöiden kuuluminen osastoihin
• Tuo tiedot
• Tulojen, kulujen ja voittojen kirjanpito toimialakohtaisesti toteutetaan

3.4. Liiketoimintatyypit, projektit

• Kuinka määrittää, mikä suunta on kannattavampi
• Missä liiketoimintatyyppejä käytetään?
• Kuinka valita oikeat yritystyypit
• Millaisia ​​yrityksiä voi olla
• Kuinka monta yritystyyppiä luodaan ja miten ne ryhmitellään
• Missä yrityksen tyyppi ilmoitetaan?
• Kokonaiskustannusten jakautuminen liiketoimintatyypeittäin
• Myynnin kustannukset tai tulojen vähentäminen
• Tuo ja tuoteryhmät
• Liiketoiminnan tyypit rakentamisessa
• Liiketoiminnan tyypit virastoille

3.5. Menot

• Mitä eroa on kuluilla ja maksuilla?
• Mitä eroa on kulujen ja myyntikustannusten välillä?
• Miksi kulueriä tarvitaan?
• Suorat ja yleiskulut
• Yleisten kulujen tulee olla etusijalla
• Luo kuluerät välittömästi tai työskennellessäsi
• Kuinka monta kuluerää tehdään ja miten ne ryhmitellään
• Hankkeen toteuttamisen kustannuserät
• Tuotantokulut

3.6. Kassavirran erät

• Miksi tarvitsemme kassavirtatuotteita?
• Mitä kassavirtaeriä voidaan määritellä
• Ennalta määritetyt kassavirtaerät

3.7. Alkusaldon syöttäminen

• Miksi ja minä päivänä aloitussaldot tulee syöttää?
• Miten aloitussaldot kirjataan?
• Kuinka tuoda aloitussaldot
• Onko mahdollista tallettaa alkusaldot "osissa"
• Kuinka valita toimintotyyppi "Alkusaldon syöttäminen"
• Käteisvarojen syöttäminen
• Varaston, omaisuuden ja arvopapereiden saldojen syöttäminen
• Vastapuolten kanssa suoritettujen maksujen saldon syöttäminen
• Selvityssaldojen syöttäminen työntekijöiden kanssa
• Pääomasaldot ja edellisten kausien voitot kirjataan
• Kuinka saada selville voitto- ja pääomataseet
• Kuinka tarkistaa alkusaldon oikeellisuus

4. Työn aikana heräävät kysymykset

4.1. Rahan kirjanpito

• Miksi kassakoneita ja käyttötilejä ei liitetä juridisiin henkilöihin?
• Miksi kaikki päivän käteistapahtumat dokumentoidaan yhteen asiakirjaan?
• Mitä eroa on kirjanpitäjällä ja "liikkuvalla kassakoneella"
• Kuinka heijastaa rahan liikkumista kassojen, käyttötilien ja tilien välillä
• Rahan siirto viiveellä
• Kuinka ottaa huomioon välityspalkkio rahan siirtämisestä ja muuntamisesta
• Mistä virheet voivat johtua valuuttasummien heijastuksessa?
• Missä valuuttakurssikerroin ilmoitetaan?
• Miten valuuttakurssierot huomioidaan?
• Kuinka valuutanvaihto näkyy ohjelmassa
• Miten kassavirtaerät eroavat kuittien ja maksujen tyypeistä?
• Miksi kassavirtaerää on mahdotonta muuttaa joidenkin tapahtumien yhteydessä?
• Onko mahdollista kirjata rahaa suoraan kuluihin?
• Kuinka hallita rahaa raporttien avulla

4.2. Selvitykset vastapuolten kanssa

• "Dualismi" selvityksissä vastapuolten kanssa
• Mitä tehdä, jos yritys on sekä toimittaja että ostaja
• Ketkä ovat rahoitusagentteja
• Pääoman muodostaminen ja sen maksaminen
• Voittojen jakaminen perustajien kesken
• Lainojen selvitykset rahoitusagenttien kanssa
• Kuinka pitää kirjaa sopimusten mukaisista maksuista vastapuolten kanssa
• Miksi tarvitsemme selvitysvaluuttaa?
• Mitä tehdä, jos toimittajalla on oma dollarin vaihtokurssi
• Kuinka tilittää rahan vastaanottaminen vähittäisasiakkailta
• Kuinka laskea verot
• Kuinka poistaa ja kuitata velkoja
• Kuinka tulostaa vastapuolirekisteri
• Kuinka hallita selvitystä vastapuolten kanssa raporttien avulla

4.3. Selvitykset työntekijöiden kanssa

• Sovittelutyypit työntekijöiden kanssa
• Henkilötiedot ja taustatiedot
• Miten palkanlaskenta eroaa palkanlaskennasta?
• Miten palkanlaskenta eroaa palkanlaskennasta?
• Miten tulovero ja muut verot otetaan huomioon palkoissa
• Kuinka tulostaa luettelo työntekijöistä
• Kuinka hallita maksuja työntekijöille raporttien avulla

4.4 Varastotuotteiden kirjanpito

• Tavara- ja materiaalityypit ja palvelut
• Ilmoitus liiketoiminnan tyypistä tavaroita, materiaaleja ja palveluita myytäessä
• Millä valuutalla varastoerien saldot ja kierrokset otetaan huomioon?
• Tavaroiden ja materiaalien vastaanotto ja hintojen nousu
• Kuinka pitää kirjaa eristä 1C:Manager-ohjelmassa
• Varastoerien poisto määrällistä ja kokonaislaskentaa varten
• Varasto-erien poisto kokonaiskirjanpitoa varten
• Miten tuotetuotot otetaan huomioon 1C:Manager-ohjelmassa?
• Lähtö. Esimerkki kaneista
• Tavaroiden ja materiaalien inventointi
• Kuinka lahjoittaa tavaroita lähetystä varten
• Kuinka tämä kaikki on virallistettu 1C:Manager-ohjelmassa
• Miksi et voi poistaa negatiivisen saldon hallintaa käytöstä?
• Kuinka hallita varastoa raporttien avulla

4.5. Kiinteistön kirjanpito

• Miksi kiinteistöjen poistoja tarvitaan?
• Taustatietoja kiinteistöstä
• Kuinka tilittää omaisuutta

4.6. Sääntelytoimet ja loppuraportointi

• Asiakirjojen järjestyksen palauttaminen
• Mihin sääntelytoimia käytetään?
• Miksi säädösasiakirjoja ei voi muokata manuaalisesti?
• Mitä sääntelytoiminnot tarkalleen ottaen tekevät?
• Kuinka ottaa huomioon "epätäydellinen"
• Kassavirtaraportit
• Kuinka arvioida yrityksen suorituskykyä
• Mihin arvonlisävero on piilotettu "Taloudelliset tulokset" -raportissa?
• Kuinka analysoida yrityksen kulut
• Miksi tarvitset johdon taseen?
• Miksi tulos johdon taseessa ei ole yhtä suuri kuin tulosraportin voitto?
• Kuinka työskennellä johdon tasapainon kanssa

4.7. Suunnittelu

• Maksukalenteri tai kuinka käsitellä kassapuutteita
• Kassavirtabudjetti tai maksusuunnittelu
• Tulojen ja menojen budjetti tai lähetyksen suunnittelu

4.8 Tiedonvaihto

• Etuliitteiden rooli tietojen tuonnissa ja vaihdossa
• Miten ohjelma toimii
• hajautetussa tietokantatilassa
• Milloin tiedon tuontia kannattaa käyttää ja milloin ei
• Mitä voidaan tuoda 1C:Manager-ohjelmaan
• Miksi sinun on määritettävä hakemistojen osumat?
• Alustan valmistelu liiketoimintojen purkamiseen
• Tuo tietoja useista organisaatioista
• Varaston siirron purkaminen

4.9. Universaalit mekanismit

• Miksi tarvitsemme yleistä päiväkirjaa?
• Tilikartta ja uuden tilin luominen
• Ulkoiset raportit ja käsittely

Kirja "Johdon kirjanpito johtajille. Johdon kirjanpidon automatisointi 1C:Manager-ohjelmassa" saatavilla olevalla ja "elävällä" kielellä, jossa on esimerkkejä todellisten venäläisten liikemiesten käytännöstä, selittää mitä rahoitus on ja kuinka sen kirjanpito järjestetään oikein. , miksi tarvitset 1C-ohjelmistotuotetta :Manager” ja kuinka se otetaan käyttöön oikein yrityksessä.

Vuosien työskentelyn aikana 1C-kumppaniverkostossa kirjan kirjoittajat ovat osallistuneet satoihin johdon kirjanpidon toteutuksiin 1C:Enterprise-ohjelmilla. Heidän kirjan sivuille kootuista kokemuksistaan ​​tulee korvaamaton apu 1C:Manager-ohjelman loppukäyttäjille - pienten ja keskisuurten yritysten johtajille. Viihdyttävät tosielämän esimerkit auttavat johtajia löytämään vastauksia monimutkaisiin metodologisiin kysymyksiin kirjanpidossa.

Materiaalin esittelyyn liittyy taiteellisia kuvituksia.

Tässä on lainauksia materiaalista, jonka kirjoittajat itse ovat valmistaneet tästä kirjasta:

Kirja, yksinkertaisella inhimillisellä kielellä, "samalla käden ulottuvilla", kertoo, kuinka rahat tilitetään oikein. Kirja on tarkoitettu niille, jotka harjoittavat omaa yritystä Venäjällä tai Ukrainassa - yritysten omistajille ja johtajille.

Kuten ymmärrät, talouskirjanpito maissamme ja talouskirjanpito jossain, esimerkiksi Saksassa, ovat "kaksi suurta eroa". Siksi kirjoittajat valitsivat kirjanpidon perustaksi ohjelman, joka luotiin alusta alkaen venäläisille liikemiehille - "1C: Manager".

Kirjassa on yksinkertaisesti ja selkeästi todellisia esimerkkejä olemassa olevien liikemiesten elämästä, ja se näyttää, kuinka voit ottaa 1C:Manager-ohjelman käyttöön yrityksessäsi ja käyttää sitä läpinäkyvän, yksinkertaisen ja tarkan kirjanpidon saamiseksi.

Kirjan kirjoittajat - Aleksei Loginov ja Oleg Makarenko - ovat froteeharjoittajia. Heillä on takanaan yli kymmenen vuoden työ 1C-kumppaniverkostossa. Näiden vuosien aikana kirjoittajat osallistuivat henkilökohtaisesti ja valvoivat satoja 1C-kirjanpito-ohjelmien käyttöönottoja useissa maamme yrityksissä. Tärkeää on, että kirjoittajat ovat itse yritystensä omistajia. Toisin sanoen he tietävät omakohtaisesti, kuinka vaikeaa esimiehen on saada työntekijänsä vastaamaan yksinkertaisiin kysymyksiin: "Missä on rahaa" ja "Miksi niitä on niin vähän?"

Kirjaa luotaessa ymmärrettiin, että päälukija olisi pienen tai keskisuuren yrityksen johtaja - kiireinen henkilö, jota ei rasita talouskoulutus. Kirjoittajat uskovat, että tämä hypoteettinen liikemies lukee kirjan, tunnistaa itsensä joistakin tosielämän esimerkeistä ja omaksuu taloustyöntekijöiden sukupolvien viisautta. Viisaus, jonka avulla hän voi helposti ja suhteellisen kivuttomasti saavuttaa miellyttävää tarkkuutta ja selkeyttä taloudessa yrityksessään.

Lisäksi kirjan voi antaa kirjanpitoautomaation projektipäälliköille koulutukseen. Koska materiaali on esitetty selkeästi, eloisasti ja hauskasti, tietotekniikan asiantuntija pääsee iloisesti lukemaan kirjan muutamassa päivässä ja sitten heti aloittamaan harjoittelun - ohjelman toteuttamisen asiakkaiden kanssa.

Yhteisjulkaisu "1C-Publishing" (ISBN 978-5-9677-0736-0) ja Publishing House "Peter" (ISBN 978-5-388-00213-6), 254 s.

Johdon kirjanpito johtajille. Johdon kirjanpidon automatisointi 1C:Manager-ohjelmassa

Kirjan rakenne

1. Todellisten johtajien kirjanpito

• Sinun on pidettävä kirjaa, jotta mitään ei varasteta.
• Sinun on pidettävä kirjaa tehdäksesi oikeita päätöksiä.
• On tarpeen pitää kirjaa, jotta rahaa ei menetetä
• Sinun on pidettävä kirjaa asettaaksesi tavoitteita työntekijöille
• Kirjanpito on välttämätöntä, jotta hinnat ja palkat asetetaan oikein.
• Kustannusten hallinta

1.2. Miksi verotarkastaja ja johtaja tarvitsevat eri numerot?

• Ilmoitukset toimitetaan verovirastolle myöhässä
• Verotoimistoon ilmoittaminen ei sisällä tarvitsemiamme numeroita
• Verovirastolle ilmoittaminen ei usein kuvasta asioiden todellista tilaa
• Raportointi verottajalle sisältää lukuja hankalassa muodossa

1.3. Miksi johtajan pitäisi henkilökohtaisesti valvoa kirjanpitoa?

• Luottamuksen kysymys
• Ohjaajan on työskenneltävä henkilökohtaisesti ohjelmassa
• Ihminen ei voi tehdä raporttia 30 sekunnissa

1.4. Kaksinkertainen sisäänkäynti

1.5. Miksi koko maailma laskee toimitustulot ja -kulut?

1.6. "Folk" tapoja määrittää liiketoiminnan tehokkuutta

1.7. Kirjanpidon tyypit

• Säännelty kirjanpito
• Johdon kirjanpito
• Toiminta- ja talouskirjanpito
• Talouslaskenta

1.8 Miten 1C:Manager eroaa muista ohjelmista

• 1C:Manager on suunniteltu säästämään ohjaajan aikaa mahdollisimman paljon
• 1C: Johtaja ei vaadi erityistä taloustietoa
• 1C:Manager sisältää raportteja johtajalle
• Selvitykset rahoitusagenttien kanssa
• Useita yrityksiä samassa tietokannassa
• Käyttöoikeudet
• Perustajien väliset selvitykset

2. Kuinka olla toistamatta muiden virheitä

2.1. Valmistautuminen toteutukseen

2.2. Kuinka seurata täytäntöönpanon edistymistä oikein

2.3. Johtajien virheitä

• Paperiarkin mentaliteetti
• Gigantomania
• Frankensteinin oireyhtymä
• Pelko yksinkertaista kirjanpitoa
• Säästät lisensoidusta tuotteesta
• Ymmärrätkö väärin kirjanpitäjäsi aseman
• Haluttomuus oppia käyttämään ohjelmaa
• Ohjelmaa yritetään tehdä uudelleen
• Pieniä parannuksia
• Halu aloittaa vaikeista asioista
• Viittaukset muiden ohjaajien tarinoihin
• Rauhallinen suhtautuminen viivästyksiin
• Yhteys toteuttajan kanssa katkesi

2.4. Työskentele henkilöstön kanssa

• Järjestelmänvalvoja
• Pääkirjanpitäjä
• Talousjohtaja
• Henkilökohtaisesti johtaja

2.5. Kuinka 1C:Manager-ohjelma toimii

2.6. Kuinka varmistaa työturvallisuus

• Verottaa
• Kilpailijat
• Työntekijät
• Kuolemaan johtaneita onnettomuuksia

2.7. Jos toimisto ja varasto sijaitsevat eri puolilla kaupunkia

• Työskentely terminaalitilassa
• Jaettu tietokanta

2.8. Tietojen tuonti muista ohjelmista

2.9. Miksi sinun täytyy suunnitella?

2.10. Kuinka ymmärtää, että toteutus on saatu päätökseen

3. Kuinka määrittää ohjelma oikein ja aloittaa työskentely

3.1. Ohjelman käyttäjät

• Kuinka luoda uusi käyttäjä
• Kuinka määrittää käyttäjän käyttöoikeudet
• Kuinka seurata käyttäjän suorituskykyä
• Yksittäiset käyttäjäasetukset

3.2. Kirjanpitoparametrien asettaminen

• Miten kansantalouden tilinpäätösvaluutta eroaa perusvaluuttasta?
• Mikä on "valuuttakurssiero" ja miten valuutan valinta vaikuttaa tulokseen
• Miksi ohjelmassa on vain kolme valuuttaa?
• Mitä valita: määrällinen-kumulatiivinen tai kokonaiskirjanpito
• Romahdus kokonaiskirjanpidon aikana
• Omakustannushinta kokonaiskirjanpidon kanssa
• Kokonaiskirjanpidon edut
• Poistomenetelmä: painotettu keskiarvo tai FIFO
• FIFO-tuonnin ominaisuudet
• Kuinka määrittää, onko sinun pidettävä kirjaa osastoittain
• Kuinka tarkasti tavaran määrä tulee ottaa huomioon?
• Muut kirjanpitoasetukset
• Tulojen ja tulojen kirjanpito johtajan toimesta
• Ilmoita myyntiasiakirjoissa liiketoiminnan tyyppi
• Oletusparametrit asiakirjojen ja hakuteosten täyttämiseen

3.3. Divisioonat

• Tavaroiden kirjanpito osastoittain
• Kiinteistöjen yhdistäminen divisioonaan
• Työntekijöiden kuuluminen osastoihin
• Tuo tiedot
• Tulojen, kulujen ja voittojen kirjanpito toimialakohtaisesti toteutetaan

3.4. Liiketoimintatyypit, projektit

• Kuinka määrittää, mikä suunta on kannattavampi
• Missä liiketoimintatyyppejä käytetään?
• Kuinka valita oikeat yritystyypit
• Millaisia ​​yrityksiä voi olla
• Kuinka monta yritystyyppiä luodaan ja miten ne ryhmitellään
• Missä yrityksen tyyppi ilmoitetaan?
• Kokonaiskustannusten jakautuminen liiketoimintatyypeittäin
• Myynnin kustannukset tai tulojen vähentäminen
• Tuo ja tuoteryhmät
• Liiketoiminnan tyypit rakentamisessa
• Liiketoiminnan tyypit virastoille

3.5. Menot

• Mitä eroa on kuluilla ja maksuilla?
• Mitä eroa on kulujen ja myyntikustannusten välillä?
• Miksi kulueriä tarvitaan?
• Suorat ja yleiskulut
• Yleisten kulujen tulee olla etusijalla
• Luo kuluerät välittömästi tai työskennellessäsi
• Kuinka monta kuluerää tehdään ja miten ne ryhmitellään
• Hankkeen toteuttamisen kustannuserät
• Tuotantokulut

3.6. Kassavirran erät

• Miksi tarvitsemme kassavirtatuotteita?
• Mitä kassavirtaeriä voidaan määritellä
• Ennalta määritetyt kassavirtaerät

3.7. Alkusaldon syöttäminen

• Miksi ja minä päivänä aloitussaldot tulee syöttää?
• Miten aloitussaldot kirjataan?
• Kuinka tuoda aloitussaldot
• Onko mahdollista tallettaa alkusaldot "osissa"
• Kuinka valita toimintotyyppi "Alkusaldon syöttäminen"
• Käteisvarojen syöttäminen
• Varaston, omaisuuden ja arvopapereiden saldojen syöttäminen
• Vastapuolten kanssa suoritettujen maksujen saldon syöttäminen
• Selvityssaldojen syöttäminen työntekijöiden kanssa
• Pääomasaldot ja edellisten kausien voitot kirjataan
• Kuinka saada selville voitto- ja pääomataseet
• Kuinka tarkistaa alkusaldon oikeellisuus

4. Työn aikana heräävät kysymykset

4.1. Rahan kirjanpito

• Miksi kassakoneita ja käyttötilejä ei liitetä juridisiin henkilöihin?
• Miksi kaikki päivän käteistapahtumat dokumentoidaan yhteen asiakirjaan?
• Mitä eroa on kirjanpitäjällä ja "liikkuvalla kassakoneella"
• Kuinka heijastaa rahan liikkumista kassojen, käyttötilien ja tilien välillä
• Rahan siirto viiveellä
• Kuinka ottaa huomioon välityspalkkio rahan siirtämisestä ja muuntamisesta
• Mistä virheet voivat johtua valuuttasummien heijastuksessa?
• Missä valuuttakurssikerroin ilmoitetaan?
• Miten valuuttakurssierot huomioidaan?
• Kuinka valuutanvaihto näkyy ohjelmassa
• Miten kassavirtaerät eroavat kuittien ja maksujen tyypeistä?
• Miksi kassavirtaerää on mahdotonta muuttaa joidenkin tapahtumien yhteydessä?
• Onko mahdollista kirjata rahaa suoraan kuluihin?
• Kuinka hallita rahaa raporttien avulla

4.2. Selvitykset vastapuolten kanssa

• "Dualismi" selvityksissä vastapuolten kanssa
• Mitä tehdä, jos yritys on sekä toimittaja että ostaja
• Ketkä ovat rahoitusagentteja
• Pääoman muodostaminen ja sen maksaminen
• Voittojen jakaminen perustajien kesken
• Lainojen selvitykset rahoitusagenttien kanssa
• Kuinka pitää kirjaa sopimusten mukaisista maksuista vastapuolten kanssa
• Miksi tarvitsemme selvitysvaluuttaa?
• Mitä tehdä, jos toimittajalla on oma dollarin vaihtokurssi
• Kuinka tilittää rahan vastaanottaminen vähittäisasiakkailta
• Kuinka laskea verot
• Kuinka poistaa ja kuitata velkoja
• Kuinka tulostaa vastapuolirekisteri
• Kuinka hallita selvitystä vastapuolten kanssa raporttien avulla

4.3. Selvitykset työntekijöiden kanssa

• Sovittelutyypit työntekijöiden kanssa
• Henkilötiedot ja taustatiedot
• Miten palkanlaskenta eroaa palkanlaskennasta?
• Miten palkanlaskenta eroaa palkanlaskennasta?
• Miten tulovero ja muut verot otetaan huomioon palkoissa
• Kuinka tulostaa luettelo työntekijöistä
• Kuinka hallita maksuja työntekijöille raporttien avulla

4.4 Varastotuotteiden kirjanpito

• Tavara- ja materiaalityypit ja palvelut
• Ilmoitus liiketoiminnan tyypistä tavaroita, materiaaleja ja palveluita myytäessä
• Millä valuutalla varastoerien saldot ja kierrokset otetaan huomioon?
• Tavaroiden ja materiaalien vastaanotto ja hintojen nousu
• Kuinka pitää kirjaa eristä 1C:Manager-ohjelmassa
• Varastoerien poisto määrällistä ja kokonaislaskentaa varten
• Varasto-erien poisto kokonaiskirjanpitoa varten
• Miten tuotetuotot otetaan huomioon 1C:Manager-ohjelmassa?
• Lähtö. Esimerkki kaneista
• Tavaroiden ja materiaalien inventointi
• Kuinka lahjoittaa tavaroita lähetystä varten
• Kuinka tämä kaikki on virallistettu 1C:Manager-ohjelmassa
• Miksi et voi poistaa negatiivisen saldon hallintaa käytöstä?
• Kuinka hallita varastoa raporttien avulla

4.5. Kiinteistön kirjanpito

• Miksi kiinteistön poistot ovat tarpeen?
• Taustatietoja kiinteistöstä
• Kuinka tilittää omaisuutta

4.6. Sääntelytoimet ja loppuraportointi

• Asiakirjojen järjestyksen palauttaminen
• Mihin sääntelytoimia käytetään?
• Miksi säädösasiakirjoja ei voi muokata manuaalisesti?
• Mitä sääntelytoiminnot tarkalleen ottaen tekevät?
• Kuinka ottaa huomioon "epätäydellinen"
• Kassavirtaraportit
• Kuinka arvioida yrityksen suorituskykyä
• Mihin arvonlisävero on piilotettu "Taloudelliset tulokset" -raportissa?
• Kuinka analysoida yrityksen kulut
• Miksi tarvitset johdon taseen?
• Miksi johdon taseen tulos ei ole yhtä suuri kuin tulosraportin tulos?
• Kuinka työskennellä johdon tasapainon kanssa

4.7. Suunnittelu

• Maksukalenteri tai kuinka käsitellä kassapuutteita
• Kassavirtabudjetti tai maksusuunnittelu
• Tulojen ja menojen budjetti tai lähetyksen suunnittelu

4.8 Tiedonvaihto

• Etuliitteiden rooli tietojen tuonnissa ja vaihdossa
• Miten ohjelma toimii
• hajautetussa tietokantatilassa
• Milloin tietojen tuontia kannattaa käyttää ja milloin ei
• Mitä voidaan tuoda 1C:Manager-ohjelmaan
• Miksi sinun on määritettävä hakemistojen osumat?
• Alustan valmistelu liiketoimintojen purkamiseen
• Tuo tietoja useista organisaatioista
• Varaston siirron purkaminen

4.9. Universaalit mekanismit

• Miksi tarvitsemme yleistä päiväkirjaa?
• Tilikartta ja uuden tilin luominen
• Ulkoiset raportit ja käsittely

Johtopäätös. Mistä ostaa "1C:Manager"?

1C tuotteet:

• 1C: Yritys 8. Tuotantoyrityksen johto
• 1C: Yritys 8. Tuotantoyrityksen hallinta 10 käyttäjälle + asiakas-palvelin
• 1C: Kattava automaatio 8 10 käyttäjälle + asiakaspalvelin
• 1C:Enterprise 8. Joukko sovellusratkaisuja 5 käyttäjälle
• 1C: Yritys 8.2. Ohjelmoinnin oppimiseen tarkoitettu versio

24
syyskuu
2017

Johdon kirjanpito todellisille johtajille. Kuinka olla toistamatta muiden virheitä (Loginov A.R., Makarenko O.A.)

Muoto: äänikirja, MP3, 256 kbps
Loginov A.R., Makarenko O.A.
Valmistusvuosi: 2009
Genre: Liikekirjallisuus
Kustantaja: 1C
Esittäjä: Stepanov Dmitry
Kesto: 02:33:13
Kuvaus: Äänikirjassa A.R. Loginova ja O.A. Makarenko “Johdon kirjanpito oikeille johtajille. Kuinka olla toistamatta muiden virheitä" ymmärrettävällä kielellä, esimerkkejä todellisten venäläisten liikemiesten käytännöstä, selittää kuinka ottaa käyttöön johdon kirjanpito-ohjelma yrityksessäsi ja saada sen avulla läpinäkyvä, yksinkertainen ja tarkka kirjanpito.

1C-kumppaniverkoston vuosien aikana kirjan kirjoittajat ovat osallistuneet satoihin johdon kirjanpidon toteutuksiin. Heidän täällä keräämänsä kokemuksensa on korvaamaton apu niille, jotka suunnittelevat kirjanpidonsa järjestystä. Eli he tietävät omasta kokemuksestaan, kuinka vaikeaa esimiehen on saada työntekijänsä vastaamaan kysymyksiin: "Missä on rahat?" ja "Miksi niitä on niin vähän?"

05
lokakuu
2012

Johdon kirjanpito 14 päivässä (Molchanov S.S.)

Kirjailija: Molchanov S.S.
Valmistusvuosi: 2012
Genre: Oppikirjallisuus
Kustantaja: PETER
Venäjän kieli
Sivumäärä: 437
Kuvaus: Tämä kirja niille, jotka arvostavat laatua. Se on tehty "kolme yhdessä" -konseptin mukaan (oppikirja, ongelmakirja sekä vastaukset kaikkiin ongelmiin). Materiaalin kattavuuden (14 osaa) kattavuus yhdistyy sen selkeään esityslogiikkaan ja esityksen saavutettavuuteen. Erityinen osio on omistettu pankkien johdon kirjanpitoon. Tämä koulutus on verrattavissa parhaisiin käännettyihin länsimaisiin kirjanpidon oppikirjoihin, mutta venäläinen versio on paljon ymmärrettävämpi...

01
syyskuu
2007

Kirjailija: Boris Leontyev
Sivumäärä: 320
Kuvaus: Et löydä mitään tällaista mistään muualta! Vain tästä kirjasta löydät täydellisen kokoelman uskomattoman tehokkaita ja todellisia menetelmiä puhelinverkkojen hakkerointiin ja suojaamiseen! On mahdotonta luetella tähän kaikkien niiden kirjailijoiden nimiä, joilta minulla oli tilaisuus opiskella ja joiden materiaalia käytin, vaikka monet heistä mainitaan kirjan lopussa. Julkaisu on tarkoitettu henkilökohtaisten tietokoneiden käyttäjille, jotka ovat kiinnostuneita puhelinlinjojen hakkeroinnin ja suojauksen ongelmista ja haluavat saada kattavaa tietoa luvattomista tiedonhankinnoista...

24
helmikuuta
2008

A. Sviyash Mitä tehdä, kun kaikki ei ole haluamallasi tavalla

Genre: Psykologia
Kirjoittaja: A. Sviyash
Esittäjä: Alexander Dubina
Kustantaja: ARDIS
Valmistusvuosi: 2005
Kuvaus: Kirja "Mitä tehdä, kun kaikki ei ole haluamallasi tavalla" tutkii yksityiskohtaisesti, kuinka ihmiset tiedostamatta luovat itselleen esteitä matkalla kohti haluamiaan tavoitteita ja lopulta uppoutuvat negatiivisiin tunteisiin. Jokainen ihminen syntyy ilosta ja hänellä on valtava potentiaali, jota usein käytetään väärin. Kirja auttaa sinua välttämään monia virheitä ja tulemaan menestyvämmäksi ja iloisemmaksi ihmiseksi. Hän on jo auttanut muuttamaan miljoonien ihmisten elämää parempaan suuntaan. Kuuntele häntä ja ehkä sinun...

18
kesäkuuta
2013

Tarina petoksestamme eli Kuinka syödä, mitä hoitaa, kuinka olla säteilyttämättä pysyäksemme terveenä (Yuri ja Yulia Mizun)

ISBN: 978-5-227-02913-3
Muoto: FB2, eBook (alunperin tietokone)
Kirjailija: Yuri ja Yulia Mizun
Valmistusvuosi: 2011
Genre: Lääketiede
Kustantaja: Tsentrpoligraf
Venäjän kieli
Sivumäärä: 256
Kuvaus: Kirja sisältää tietoa elintarvikkeista ja hygieniatuotteista, joita kulutamme ja käytämme päivittäin. Useimmiten emme kiinnitä huomiota siihen, että monet tuotteiden ja tuotteiden lisäaineet sisältävät terveydelle haitallisia kemiallisia yhdisteitä. Kirjoittajat varoittavat kuluttajaa, että useimmat säilöntäaineet, väriaineet, aromit, arominvahventeet ja...

22
helmikuuta
2018

Kuinka rangaista alaisia: mistä, miksi, miten. Ammattimainen tekniikka säännölliseen hallintaan (Alexander Fridman)

Muoto: DjVu, eBook (alunperin tietokone)
Kirjailija: Molchanov S.S.
Valmistusvuosi: 2012
Genre: Oppikirjallisuus
Kustantaja: PETER
Venäjän kieli
Sivumäärä: 436
Kuvaus: ainutlaatuinen oppikirja (kolme yhdessä), jonka avulla voit hallita kirjanpitoa mahdollisimman lyhyessä ajassa ja ilolla! Täältä löydät 14 luennon kurssin, joka sisältää yli 200 selkeää ja viihdyttävää esimerkkiä 100 tehtävästä ja vastauksia, ja jopa tyhjiä sivuja muistiinpanoillesi ja ratkaisuillesi. Kirjan toisessa painoksessa kaikki on harkittu pienintä yksityiskohtaa myöten, jotta sen kanssa työskentely olisi mahdollisimman miellyttävää ja kätevää. Varmista tietosi...

10
elokuu
2008

Kirjanpito syntyi samanaikaisesti ihmissivilisaation ilmaantumisen kanssa tuhansia vuosia sitten. Hänen ensimmäisellä askeleella oli suuri merkitys ihmiskunnan kehityksen historialle. Kirjanpidon kehitys johtui elämän tarpeista, ja se puolestaan ​​vauhditti kirjoittamisen ja matematiikan muodostumista. Ensimmäinen kirja kirjanpidosta kirjoitettiin yli viisisataa vuotta sitten... Tämä julkaisu on kokoelma kirjanpidon kursseja.

24
huhtikuu
2008

Kirjanpito - Strazheva - 2004, Minsk

Genre: Kirjanpito
Kirjailija: Strazheva N.S., Strazhev A.V.
Kustantaja: Minsk, Knizhny Dom
Maa: Valko-Venäjä
Valmistusvuosi: 2004
Sivumäärä: 432 ISBN: C83
Kuvaus: SISÄLLYS Esipuhe 10. painokseen................................................ ........ ......3 Luku 1. TILINPÄÄTÖKSEN YLEISTÄ JA MERKITYS................5 Luku 2. TILINPÄÄTÖKSEN AIHE JA TILINPÄÄTÖSTAPA .......................9 luku 3. TASE................. ................................................... ....12 Luku 4. TILINPÄÄTÖKSET JA KAKSOISET KIRJOITUKSET..... ......15 Luku 5. LIIKETOIMINTA-ASIAKIRJAT...

18
tammikuu
2012

Kustannukset: Kirjanpito ja alennus 14 päivältä (Molchanov S.S.)

Muoto: DjVu, eBook (alunperin tietokone)
Kirjailija: Molchanov S.S.
Valmistusvuosi: 2011
Kustantaja: EKSMO
Genre: Oppikirjallisuus
Kieli: RUS
Sivumäärä: 407
Kuvaus: Tämä kirja niille, jotka arvostavat laatua. Se on tehty "kolme yhdessä" -konseptin mukaan (oppikirja, ongelmakirja sekä vastaukset kaikkiin ongelmiin). Materiaalin kattavuuden (14 osaa) kattavuus yhdistyy sen selkeään esityslogiikkaan ja esityksen saavutettavuuteen. Erityinen osio on omistettu pankkien johdon kirjanpitoon. Tämä koulutus on verrattavissa parhaisiin käännettyihin länsimaisiin kirjanpidon oppikirjoihin, mutta on paljon ymmärrettävämpi venäjäksi...

11
heinäkuuta
2015

Kuinka olla juomatta (Oleg Stetsenko)

Muoto: äänikirja, MP3, 192 kbps
Kirjailija: Oleg Stetsenko
Valmistusvuosi: 2015
Genre: Terveys
Kustantaja: DIY Audiobook
Esittäjä: Stanisla Yagnyshev
Kesto: 01:57:36
Kuvaus: Riippuvaisen ihmisen ongelma on, että hän ei voi olla juomatta. On turha keskustella, mihin rake osui, jos emme ymmärrä, miksi henkilö jatkaa sen päälle astumista. Useimmat potilaat, jotka ovat päässeet eroon liiallisuudesta, vannovat: ”Siinä se on! Tämä on viimeinen kerta, se ei toistu." Ihmiset ympärilläsi uskovat usein. Ilmeisesti henkilö, joka avasi tämän kirjan, on esittänyt itselleen kysymyksen useammin kuin kerran: "Joten...

09
saattaa
2012

Omien virheiden skenaario (Oleg Roy)

Muoto: äänikirja, MP3, 128 kbps
Kirjailija: Oleg Roy
Valmistusvuosi: 2012
Genre: Nykyproosa
Julkaisija: Sitä ei voi ostaa mistään
Esittäjä: Vjatseslav Gerasimov
Kesto: 09:22:56
Kuvaus: Banneri "Katso kuolemasi - ja pysy hengissä" sai sinut jäätymään. Tietojen musta palkki ryömi tietokoneen näytölle. Tietty henkilö tarjoaa erittäin varakkaille ihmisille erityispalvelun - elokuvan, joka heijastelee kaikkia elämän merkittäviä tapahtumia syntymästä kuolemaan. Käsikirjoittaja väittää, että hän osaa "lukea" kohtalon: riittää, kun oppii menneisyydestä ja nykyisyydestä, ja sen algebrallinen kaava on valmis. Ei etukäteen...

19
saattaa
2014

Omien virheiden skenaario (Oleg Roy)

Muoto: äänikirja, MP3, 96 kbps
Kirjailija: Oleg Roy
Valmistusvuosi: 2014
Genre: Nykyproosa
Julkaisija: Sitä ei voi ostaa mistään
Esittäjä: Mikhail Kitel
Kesto: 10:48:05
Kuvaus: Banneri "Katso kuolemasi - ja pysy hengissä" sai sinut jäätymään. Tietojen musta palkki ryömi tietokoneen näytölle. Tietty henkilö tarjoaa erittäin varakkaille ihmisille erityispalvelun - elokuvan, joka heijastelee kaikkia elämän merkittäviä tapahtumia syntymästä kuolemaan. Käsikirjoittaja väittää, että hän osaa "lukea" kohtalon: riittää, kun oppii menneisyydestä ja nykyisyydestä, ja sen algebrallinen kaava on valmis. Ei epäonnistunut...

Kesto: 04:03:18 Sivumäärä: 160/46 Tekijä: Oshkaderov Oleg
Valmistusvuosi: 2012
Genre: Psykologia
Kustantaja: DIY-äänikirja
Esittäjä: Bazaeva Lidiya
Kesto: 02:36:01
Kuvaus: "Kansallinen turvallisuus" -sarjan toinen kirja kertoo, kuinka käsitellä tuhlaukseksi kutsuttua vitsausta. Kirjan kymmenen lukua kertovat, kuinka voit välttää turhat menot ihmiselämän eri alueilla. Lukija löytää vinkkejä, jotka auttavat säästämään sähköä ja bensaa, välttämään hammaslääkärimatkan menetyksen, maksamaan vähemmän veroja, ostamaan edullisia lentolippuja jne.

Anton Khodarev| Sapsan-konsernin talousjohtaja, Moskova

Mihin kysymyksiin löydät vastaukset tästä artikkelista?

• Miksi kirjanpitoa tarvitaan?
• Johdon kirjanpitojärjestelmää kehitettäessä mihin pääjohtajan tulee henkilökohtaisesti kiinnittää huomiota ja mitä talouspalvelulle uskotaan
• Kuinka hallita johdon kirjanpitotietoja
• Onko johdon kirjanpito tarpeen automatisoida?

• Kuinka 1C-yrityksen johtaja arvioi johdon kirjanpitojärjestelmän tehokkuutta

Tarve tehdä yrityksen toimintaan ja kehittämiseen liittyviä johdon päätöksiä ennemmin tai myöhemmin pakottaa pääjohtajan miettimään sellaisen kirjanpito- ja raportointijärjestelmän luomista, jonka avulla hän voisi ratkaista useita ongelmia ilman ongelmia ja mieluiten poistumatta toimistostaan:

• saada tietoa yrityksestäsi taloudellisina ja fyysisinä indikaattoreina, joita tarvitaan strategisten päätösten tekemiseen;
• seurata johdon päätösten taloudellisia seurauksia;
• seurata sekä koko yrityksen että kunkin rakenneyksikön toimintaa ja joissain tapauksissa arvioida yksittäisten toimintojen tehokkuutta.

Toisin kuin taloudellinen (kirjanpito) kirjanpito, jota yrityksissä pidetään lain mukaisesti, johdon kirjanpito palvelee yksinomaan johdon päätösten tekemistä. Johdon kirjanpitojärjestelmän edut ovat seuraavat:

• se on kirjoitettu nimenomaan "yritystä varten";
• järjestelmä on joustava ja tarvittaessa helposti mukautuva ydintoiminnan puitteissa nouseviin uusiin prosesseihin;
• se sisältää sekä luonnollisia että taloudellisia indikaattoreita;
• Järjestelmän asianmukaisella käyttöönotolla kaikki laskentaperiaatteet ovat työntekijöille ja rakenneyksiköiden päälliköille selkeitä ja osavuosiraportointia käytetään arjen ongelmien tehokkaampaan ratkaisemiseen.

VIITE

Anton Khodarev – taloustieteiden kandidaatti, taloushallintoa ja taloustietoa koskevien julkaisujen kirjoittaja. Aiemmin hän työskenteli talousjohtajana TC "Russian Coal", LLC "Interregional Utility Company" -yhtiössä sekä näyttelijänä. O. Russian Utility Systems LLC:n vesiosaston rahoituspalvelun johtaja.

Yritysryhmä "Sapsan" harjoittaa kalatuotteiden tuotantoa ja markkinointia. Ryhmään kuuluu rahastoyhtiö Moskovassa, tehtaita Sahalinilla ja Kuriilisaarilla sekä edustustot Vladivostokissa, Habarovskissa, Donin Rostovissa ja Nižni Novgorodissa.

Jevgeni Kabanov| Kubanyagroprod-yritysryhmän pääjohtaja, Krasnodarin alue

Ymmärtääksesi, miksi tarvitset johdon laskentaa, sinun on tunnistettava itsellesi asettamasi tavoitteet ja tehtävät, jotka aiot ratkaista. Yhtiön osakkeenomistajat, minä mukaan lukien, päättävät strategisista asioista, ja haluamme nähdä kymmenen vuoden toiminnan tuloksia markkinoilla. Osakkeenomistajille avainindikaattori on yrityksen arvo. Jos puhumme tämän indikaattorin mittausmenetelmästä, on ensinnäkin ymmärrettävä, että yksityisen (ei-julkisen) yrityksen arvon laskentamenetelmä on hyvin erilainen kuin sellaisen yrityksen arvon laskentamenetelmä, jonka osakkeet noteerataan pörssissä. Lisäksi yksityisen yrityksen arvoon vaikuttavat merkittävästi toimialan tekijät. Meidän tapauksessamme omistuksen arvo riippuu myös absoluuttisista ja suhteellisista indikaattoreista myyntivolyymista, nettotuloksesta, taloudellisesta vipuvaikutuksesta ja taloudellisen vahvuuden marginaalista. Kiinnitämme erityistä huomiota jalostuskustannusten laskentaan eli työn tuottavuuteen. Jos kaikki muut asiat ovat samat, tämä indikaattori ratkaisee voittajan kilpailussa. Pidämme erittäin tärkeänä ei-taloudellisia indikaattoreita, kuten asiakasmäärää ajanjaksoa kohden (kuukausi, vuosineljännes, vuosi), asiakasrakennetta, ostoaktiivisuutta sekä henkilöstön määrällisiin ja laadullisiin arviointeihin liittyviä tunnuslukuja sekä dynaamisia indikaattoreita. Nämä tiedot voidaan saada vain johdon kirjanpidosta.

Nyt yrityksessämme johdon laskentajärjestelmän tieto tulee osittain automatisoidusta kirjanpidosta ja osittain tuotetaan ja analysoidaan Microsoft Excelissä. Välttääksemme tiedon keräämiseen, käsittelyyn ja analysointiin liittyviä organisatorisia ongelmia ja haittoja päätimme vuoden 2005 lopussa automatisoida yrityksissämme johdon kirjanpitojärjestelmän täysin.

Mielestäni Enronin esimerkki on tyypillinen. Kuten tiedätte, tämän organisaation sijoittajat ja velkojat menettivät rahaa suurelta osin siksi, että he kiinnittivät usein kaiken huomionsa tilinpäätökseen eivätkä nähneet lukujen taakse muita, yhtä tärkeitä indikaattoreita, jotka heijastavat liiketoiminnan kehityksen dynamiikkaa.

Johdon kirjanpidon käyttöönotto on hyödyllistä niin pienille kuin suurillekin yrityksille. Vain datataulukot ja lopulliset indikaattorit eroavat toisistaan ​​– periaatteet pysyvät samoina. Sovitaan, että yritysten pääjohtajat ja myyntiosastojen johtajat analysoivat myyntitilastoja, liikevaihtoa, kunkin tuotteen taloussyklin pituutta vastapuolten kontekstissa, toimitusketjun loppuun saattamiseen kuluvaa aikaa ja niin edelleen. tapa. Erona on se, että päättäessään tuotteista, joista tarjotaan, suuri yritys valitsee 10 000 tuotteesta ja pieni yritys 100 joukosta. Väärällä valinnalla on kuitenkin ikäviä seurauksia molemmille.

VIITE

GC "Kubanyagroprod" on maatalousteollisuus vertikaalisesti integroitu yritys, joka hallitsee koko tuotantoeläinten rehun soijaproteiinin tuotantoprosessia (soijapapujen osto, varastointi, käsittely) ja lopputuotteiden - soijaproteiinin ja soijaöljyn - myyntiä. Ryhmään kuuluu kolme yritystä Krasnodarin alueella ja myyntikonttori Moskovassa.

Johdon kirjanpito: venäläisiä ominaisuuksia

Johdon kirjanpito on järjestelmä, jossa kerätään ja ryhmitellään taloudellista ja ei-taloudellista tietoa, jonka perusteella johtajat tekevät päätöksiä saavuttaakseen organisaation tavoitteet (määritelmä Charles Horngrenin, George Fosterin ja Shrikant Datarin kirjasta "Management Accounting").

Tunnettu johdon kirjanpidon guru Colin Drury määrittelee kirjassaan Management Accounting for Business Decisions johdon kirjanpidon tarjoavan organisaation johtajille "tietoa, jonka perusteella he voivat tehdä tietoisia päätöksiä ja parantaa päivittäisen toiminnan tehokkuutta ja tuottavuutta. Johdon kirjanpidon tietojen avulla voit mitata organisaation hajautetusti toimivien toimintarakenteiden, kuten sen yksittäisten divisioonien, työpajojen ja osastojen, taloudellista suorituskykyä. Johdon raportoiminen on täysin vapaaehtoista, eli sellaista tietoa laaditaan vain, jos siitä saatavan hyödyn odotetaan olevan suurempi kuin sen laatimisesta aiheutuvat kustannukset.

Svetlana Nikolaevan ja Sergei Shebekin mukaan kirjan "Johdon kirjanpito. Legendat ja myytit", johdon kirjanpito on "organisaation hallintajärjestelmä, joka sisältää johtamistoimintojen toteuttamisen suhteessa:

• joukko prosesseja, jotka muodostavat organisaation toiminnan;
• prosesseihin osallistuvat organisaation rakenneyksiköt;
• prosesseissa käytetyt resurssit;
• indikaattoreita, jotka heijastavat kaikkien muiden johtamisobjektien luokkien ominaisuuksia organisaation nykyisten ja strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi."

Aseta omat säännöt

Johdon laskentajärjestelmän konsepti perustuu ensisijaisesti toimitusjohtajan toiveisiin. Hän päättää, mitä tietoja hän tarvitsee tehtyjen päätösten analysoimiseksi. Jos pääjohtaja kiinnittää huomiota myyntiindikaattoreihin, hän saattaa olla kiinnostunut:

• kunkin tuotteen kannattavuus;
• tavaroiden kiertoaika;
• kauttakulkutavaroiden oleskeluaika;
• tavaroiden varastointiehdot;
• tavaroiden alueelliseen liikkuvuuteen liittyvät yleiskustannukset.

• tiedot myytyjen tavaroiden ja palveluiden taloudellisesta liikevaihdosta;
• lainattujen varojen maksujen määrät;
• vastapuolten maksuominaisuudet;
• tuotettujen tavaroiden ja palveluiden kustannukset;
• taloudelliset tulokset.

VIITE

OJSC Promtractor sisältää 12 yritystä, joita hallitsee yksi johto ja joilla on risteäviä teknologisia ketjuja. Kokonaismyyntivoitto on 1,8 miljardia ruplaa, työntekijöiden määrä on 35 600 henkilöä (tiedot vuodelta 2005).

Valmistaa raskaita puskutraktoreita ja putkenlaskulaitteita (15 perusmallia). Promtractor OJSC:n asiakkaita ovat muun muassa Gazprom, Alrosa, TNK-BP, LUKOIL, Venäjän RAO UES, Russian Railways OAO ja monet muut.

Marina Illarionova| Promtractor OJSC:n talousjohtaja, Cheboksary

Toimitusjohtajallemme johdon laskenta on työkalu, jonka avulla tehdään sekä taktisia että strategisia päätöksiä. Promtractorin liikkeenjohdon kirjanpito sisältää yli 1000 taloudellista ja ei-taloudellista indikaattoria, joiden avulla voidaan diagnosoida sekä koko yrityksen että sen yksittäisten "elinten" "terveys" riittävän usein tarvittavien johdon päätösten ja korjaavien toimenpiteiden tekemiseksi. jos signaali vastaanotetaan ongelmien esiintyminen.

Ennen uuden johtoryhmän tuloa vuonna 2002 yrityksessä ei ollut käytännössä minkäänlaista strategiaa. Tehdas tuotti 200 traktoria, jonka tuotantokapasiteetti oli 800 yksikköä vuodessa. Toimitusjohtajan oli itse asiassa luotava tyhjästä yrityksen kehittämisstrategia ja vastaavasti kirjanpito, jonka avulla hän voisi johtaa yritystä. Valmiita ratkaisuja ei ollut. Standardinmukaisen kirjanpidon, erilaisten alueiden analyyttisten ohjelmien ja budjetointijärjestelmän pohjalta rakennettiin vuoteen 2005 mennessä eräänlainen "liikkeenjohdon kirjanpidon matryoshka-nukke", joka tarjoaa tasapainoisen indikaattorijärjestelmän ja antaa pääjohtajalle mahdollisuuden suunnitella ja valvoa tuloksia tehokkaasti. yrityksen toiminnasta ja strategisten tavoitteiden saavuttamisasteesta. Tänä aikana yritys onnistui ulkopuolisesta toiminnasta nousta kotimaisen konepajateollisuuden johtajaksi kasvattaen myyntiä 3,5-kertaiseksi ja kilpailla Venäjän markkinoilla lähes tasavertaisesti Caterpillarin (USA) ja Komatsun kaltaisten jättiläisten kanssa. (Japani). Yrityksen myynnin tuotto ja EBITA ovat huomattavasti korkeammat kuin alan keskiarvot ja verrattavissa johtaviin yrityksiin, kuten Toyotaan.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Jos kaikki kirjanpidon kannalta on valtion sääntelemää, niin johdon kirjanpidon säännöt vahvistetaan itse yrityksessä. Vaiheittainen toteutustekniikka on parempi uskoa talousjohtajalle tai talous- ja talouspalvelulle (katso Johdon kirjanpitojärjestelmän kehittäminen seitsemässä vaiheessa). Suosittelen, että pääjohtaja seuraa ratkaisuja seuraaviin ongelmiin:

1. Mikä tuloksen pitäisi olla?

2. Mitä tietoja tähän tarvitaan?

3. Kuka on vastuussa tietojen oikea-aikaisesta syöttämisestä tietokantaan?

4. Miten tietoja käsitellään ja tulkitaan?

5. Kuinka perustaa ja valvoa prosessia?

6. Miten johdon kirjanpito automatisoidaan?

Johdon kirjanpitojärjestelmän kehittäminen seitsemässä vaiheessa

Yrityksen johdon kirjanpitojärjestelmän onnistuneeseen kehittämiseen suosittelemme talouspalveluasi (ylimmän johdon tuella):

1. Selvitä yrityksen rahoitusrakenne tunnistamalla taloudellisen vastuun keskukset.

2. Kehitä johdon raportoinnin koostumusta, sisältöä ja muotoja.

3. Kehitä johdon kirjanpidon luokitin.

4. Kehittää menetelmiä kustannusten johdon laskentaan ja tuotekustannusten laskemiseen.

5. Kehitä hallinnointitilikartta ja menettely tavanomaisten liiketapahtumien heijastamiseksi.

6. Kehittää johdon kirjanpidon ylläpitoa sääteleviä sisäisiä määräyksiä ja ohjeita.

7. Suorita asianmukaiset organisaatiomuutokset yrityksessä.

(Perustuu A. Molvinskyn artikkeliin ”Johdon kirjanpitojärjestelmän kehittäminen ja käyttöönotto yrityksessä”, joka on julkaistu ”Talousjohtaja”-lehdessä)

Millaisen tuloksen pääjohtaja haluaa nähdä?

Jotkut johtajat suosivat yksityiskohtaisia ​​raportointilomakkeita, toiset vaativat, että kaikki tarvittavat tiedot mahtuvat enintään yhdelle A4-arkille. Toimitusjohtajalla, joka on johdon laskentatoimen asiakas, on täysi oikeus valita mikä tahansa vaihtoehto, pääasia, että se sisältää kaiken päätöksentekoon tarvittavan tiedon ja mahdollistaa arjen ja strategisten ongelmien ratkaisemisen.

Mitä tietoja tähän tarvitaan?

Halutun tuloksen saavuttamiseksi sinun on määritettävä, mitä tietoja tietokantaan tulisi viedä ja mistä yrityksessä (tai sen seinien ulkopuolella) ne voidaan saada.

Jos kirjanpitoympäristössä vallitsee "tiukat raportointilomakkeet", niin asiantuntija-arviointia lähellä olevaa tietoa voi tulla johdon tietokantaan. Eli esimerkiksi sopimuksen mukainen maksuaika voi olla yksi, mutta rahoittajan tietokantaan asettama maksuaika on täysin erilainen (koska hän sopi lykkäyksestä välttääkseen arvonlisäveron maksamisen kuluvan kuukauden aikana).

Jotta johdon laskentajärjestelmään ei pääse lukuja, joilla ei ole mitään tekemistä todellisuuden kanssa, on tarpeen valvoa tietokantaan sijoitettuja tietoja ja henkilöitä, joilla on kyky tehdä siihen muutoksia. Taloushallinnon tulee päättää, mitä tietoja käytetään johdon kirjanpidossa, mutta pääjohtajan on välttämättä osallistuttava päätöksentekoon. Muuten vaikeasti otettavia ja järjestelmään syöttäviä tietoja voi päätyä "yli laidan" johdon kirjanpidosta.

Kuka vastaa oikea-aikaisesta tietojen syöttämisestä?

Taloudelliset perusindikaattorit tulevat yleensä johdon laskentajärjestelmään kirjanpitoosastolta. Ne eivät ole tarpeeksi toimivia, mutta ne ovat helposti todennettavissa. Loput tiedot pitäisi mennä johdon kirjanpitoon periaatteen mukaisesti: se, joka tietojen kanssa työskentelee, syöttää ne. Samalla on huolehdittava siitä, että tiedot tulevat järjestelmään vain kerran, ilman päällekkäisyyttä ja että syöttäjän on kätevä käsitellä niitä tietokannassa.

Tietojen käsittely ja tulkinta

Jos olet päättänyt, kuinka tiedonkeruuprosessi tapahtuu, sinun on päätettävä, miten tiedot tulkitaan, mitkä kertoimet lasketaan ja miten ne tulkitaan. Esimerkiksi taloudelliseen raportointiin kuuluu myös taloudellinen analyysi, jonka luvut mahdollistavat "suurin vedoin" muodostavan yleiskuvan yrityksen taloudellisesta tilasta. Kaikki työ koostuu vain kaavojen muodostamisesta, jotka käsittelevät tietomatriiseja, jotka tulevat tietokantaan kirjanpitoosastolta.

Kuinka hallita

Ensinnäkin sinun on tarkistettava, että antamasi tiedot ovat oikein. "Toisen avaimen sääntö" on osoittautunut hyvin - joidenkin indikaattoreiden tulkinnan pitäisi vahvistaa toiset. Esimerkiksi tiedot varsinaisesta palkanmaksusta vahvistetaan kertyneellä summalla. Jos poikkeavuuksia on, se tarkoittaa, että joko kaikkia palkkoja ei maksettu, tai virhe hiipii jonnekin. Tietenkin johdon kirjanpitoprosessin valvonta voidaan uskoa erityisyksikölle (sisäisen tarkastuksen osasto, valvonta- ja tarkastusryhmä jne.). Kaikilla yrityksillä ei kuitenkaan ole nykyään varaa ylläpitää yhtä osastoa johdon kirjanpidon ylläpitämiseksi ja toista tämän kirjanpidon oikeellisuuden valvomiseksi. Pääjohtaja ei missään tapauksessa saa jättää prosessia sattuman varaan. Käytäntö osoittaa, että prosessien perusteellinen ymmärtäminen alkuvaiheessa varmistaa toiminnan yksinkertaisuuden tulevaisuudessa. Siksi on parempi, että pääjohtaja uhraa aluksi vähän aikaa ja organisoi johdon kirjanpidon toteuttamisesta vastaavien työt kunnolla - myöhemmin tämä mahdollistaa säästöjä tietojen oikeellisuuden tarkistamisessa ja tiedon tulkinnassa.

Asiantuntijan mielipide

Aleksanteri Mislavsky| Tarkastus- ja konsultointiryhmän johtamisteknologian ja laskentajärjestelmien suunnittelun laitoksen apulaisjohtaja

"Yritysjärjestelmien kehittäminen", Moskova

Johdon kirjanpitoon saapuvien tietojen todentaminen on suoritettava jokaisessa järjestelmän kanssa työskentelyn vaiheessa, alkaen tietojen syötöstä ja päättyen monimutkaisen analyyttisen tutkimuksen tulosten saamiseen.

Käyttöoikeuksien ja käyttöoikeuksien sääntely on pakollista. Johdon kirjanpitojärjestelmään saapuvien tietojen tulee vastata lähdettä - pääsääntöisesti se on paperiväline tai sähköinen asiakirja. Hyvä sisäinen valvontamekanismi on kaksinkertainen järjestelmä. Ja muuten, kukaan ei peruuttanut tavanomaista tarkastustyötä, jonka tehokkuus on kaikkien tiedossa. Tietojenkäsittelyprosessissa on tarpeen käyttää loogisia ohjausjärjestelmiä. Esimerkiksi suojaus satunnaisia ​​virheitä vastaan ​​asettaa ennalta määrätyt rajat syötetyille indikaattoreille. Jos käyttäjä unohti laittaa pilkun tai laittaa sen väärään paikkaan, määritetty "syöttömaski" (väli) ei salli väärän numeron syöttämistä ja vastaavasti poistaa virheen sen ilmenemishetkellä.

Kuinka automatisoida prosessi

Tietojen automatisointi ja sisäisen matemaattisen analyysilaitteiston kehittäminen voidaan uskoa sellaisiin palveluihin erikoistuneelle kolmannelle osapuolelle. Kuitenkin, jos yritys on pieni ja tietoa on vähän, Microsoft Excel -ohjelma selviytyy erinomaisesti johdon kirjanpidon tehtävistä, joka on helppo asentaa itse.

VIITE

Auditointi- ja konsultointiryhmä “Business Systems Development” (RBS) on yksi Venäjän asiantuntijapalvelumarkkinoiden johtajista, kansainvälisen IGAF Worldwide -verkoston jäsen. RBS toteuttaa yli 150 projektia vuodessa.

Yhtiö työllistää noin 300 työntekijää, joilla on kokemusta yli 800 suurimman venäläisen yrityksen, luonnollisen monopolin, rahoitus- ja teollisuuskonsernin, ministeriöiden sekä ulkomaisten yritysten ja kansainvälisten rahoituslaitosten konsultoinnista. Expert-luokituslaitoksen mukaan RBS on vuoden 2004 tulosten perusteella mukana kymmenen parhaan venäläisen ja kansainvälisen auditointi- ja konsulttiryhmän joukossa.

Boris Nuraliev| Yrityksen "1C" johtaja

Minulta on monen vuoden ajan kysytty (usein sarkastisesti): onko totta, että tarkistan kaikki maksut päivittäin ja hyväksyn ne henkilökohtaisesti, vaikka puhummekin paperiliittimien ostohakemuksesta? Miten pysyn mukana? Ja kaikkien tilieni käsittelyyn kuluu joka päivä 12-13 minuuttia, vaikka maksuja tehdään noin 400 päivässä. Miten? Huolellisen automatisoinnin kautta. Järjestelmä laatii luettelon niin, että minun ei ole vaikea käydä sitä läpi. Jos olet kiinnostunut tietystä maksusta ja haluat tarkastella sitä yksityiskohtaisesti, osoitan vain hiiren tähän kohtaan ja menen syvemmälle (tieteellisesti tätä järjestelmän ominaisuutta kutsutaan poraukseksi). Mutta tämä tapahtuu melko harvoin: useimmissa sovelluksissa ei esiinny kysymyksiä. Jos tiedän, että tämä osastopäällikkö ei käytännössä tee virheitä, en mene liian syvälle, koska valvonta- ja analyysiosasto tarkastaa kaikki maksut. Joka päivä katson lähetystietoja, poikkeamia suunnitelmista ja indikaattoreita viime vuoden vastaavalta ajanjaksolta. Tämä kestää vielä 13-15 minuuttia. Viikoittain – tilisaldot ja yhteenveto asiakkaiden ja työntekijöiden valituksista. Kuukausittaiset – projektitiedot. Pidämme projektikirjanpitoa yli 1000 projektista ja yritän katsoa kuukausittain yhteenvetona tuloksia: mikä on voittoa, mikä tappiota, mikä vastaa suunnitelmaa, mikä ei sovi siihen. Kirjanpitojärjestelmä on kätevä siinä mielessä, että tiedot vastaanotetaan vakiintuneiden määräysten mukaisesti, se on helposti luettavissa ja ymmärrettävissä, mitä minun pitäisi tehdä: missä "reikä" on muodostunut, mitä ongelmia pitää kiireellisesti ratkaista jne. Mitä vähemmän aikaa kuluttaa tähän, sitä korkeampi on minulle johdon kirjanpidon tehokkuus. Teoriassa hyvän käsialan omaavat arvioijat voivat laatia nämä tiedot samassa muodossa ilman tietokonetta; sen lukemiseen menee minulta yhtä paljon aikaa, paitsi että paperiasiakirjat eivät tue drill down -tekniikkaa, eikä niitä voi napsauttaa hiirellä. . On vain selvää, että käytännössä ei ole mahdollista manuaalisesti seuloa ja yhdistää ainakin päivittäisiä tietoja tarvitsemallani tehokkuudella. Vaikka palkkaisit kymmeniä analyytikoita, he eivät pysy perässä.

Tarvitsemme myös projektikirjanpitoa, kausien vertailua jne. Se, että automatisoitu järjestelmä selviää näistä tehtävistä ja saan tarvittavat tiedot ajoissa, on yksi automaation minulle henkilökohtaisesti johtajana tarjoamista eduista.

Kuinka olla tekemättä virhettä

On selvää, että paras strategia johdon kirjanpidon perustamiseen on saada työntekijät itse koputtelemaan pääjohtajan toimiston ovelle joka päivä, puhumaan toteutuksen tarpeesta, tuomaan perusteltuja teknisiä eritelmiä ja näyttämään luotujen kirjanpitojärjestelmien välitestituloksia. rakenneyksikön toimesta. Käytännössä kaikki yrityksen työntekijät eivät kuitenkaan ole kiinnostuneita tällaisten järjestelmien käyttöönotosta. Syitä voi olla useita:

• haluttomuus paljastaa kaikki suuntansa piirteet ja sudenkuopat, koska läpinäkyvyys voi paljastaa epäpätevyyden;
• tapa työskennellä vanhanaikaisesti - johdon kirjanpidon toteuttaminen on joskus verrattavissa iäkkään ihmisen opettamiseen työskentelemään tietokoneella perusteista alkaen;
• haluttomuus vaihtaa kirjanpito-ohjelmasta toiseen - tämä on erittäin tärkeää kirjanpitotyöntekijöille, jotka ovat joskus sidottu johonkin yleisesti hyväksyttyyn kirjanpito-ohjelmaan;
• haluttomuus osallistua epäselvään prosessiin.

On vielä yksi tekijä, joka on mainittava. Johdon kirjanpito ja sen asettaminen on pitkä ja erittäin mielenkiintoinen prosessi.

(järjestelmän käyttöönotto kestää kuukausia ja suurissa yrityksissä vuosia). On tärkeää muistaa, että kirjanpito ei ole päämäärä sinänsä, vaan vain pääjohtajan työkalu, jonka avulla hän (ja vastaavasti koko yritys) voi työskennellä tehokkaammin.

Horngren C., Foster J., Datar S. Johdon kirjanpito. 10. painos Pietari [et al.], 2005. Kirjassa kerrotaan nykyaikaisen yrityksen johtamisen tietotuen teoreettisista perusteista ja johdon laskentajärjestelmän käytännön soveltamisesta. Esimerkkejä johdon kirjanpitotietoihin perustuvan strategian rakentamisesta annetaan. | Johdon kirjanpitokäytäntö: Kokemus eurooppalaisista yrityksistä / T. Arens, U. Ask, A. Baretta [jne.]; yleinen toim. T. Groot, C. Lucca. Minsk, 2004. Analysoidaan kokemusta johdon laskentatoimesta eri eurooppalaisissa yrityksissä. | Drury K. Johtaminen ja tuotannon kirjanpito: johdantokurssi. 5. painos, tarkistettu. ja ylimääräisiä M., 2005. Täydellisin johdon kirjanpidon oppikirja asiantuntijoiden tunnetuimmalta kirjailijalta.

HYÖDYLLISET INTERNET-RESURSSIT

• cma.org.ru/cma/21177 Talouskehitysministeriön aloitteesta kehitetty luonnos johdon laskentatoimen metodologisista suosituksista.
• www.management.com.ua/finance/ Hyvä valikoima taloushallinnon artikkeleita, monet materiaalit on omistettu johdon kirjanpitoon.
• www.cfin.ru/ias/manacc/index.shtml Valikoima johdon kirjanpitoa koskevia artikkeleita.
• ww.devbusiness.ru/development/finances/btk_mrep_dt.htm Deloitte & Touchen kehittämä käytännön opas ja liiketoimintamalli johdon kirjanpidosta.