បទបង្ហាញលើប្រធានបទ "គ្រួសារនិងអាជីវកម្ម" ។ បទបង្ហាញលើប្រធានបទ "គ្រួសារ និងអាជីវកម្ម" បទបង្ហាញលើប្រធានបទ គ្រួសារ និងអាជីវកម្ម

ស្លាយ 2

សកម្មភាពសហគ្រិនគឺជាប្រភេទនៃសកម្មភាពផ្តួចផ្តើមរបស់បុគ្គលដែលកាន់កាប់ទាំងស្រុង ឬដោយផ្នែកណាមួយនៃទ្រព្យសកម្ម និងវប្បធម៌ ប្រើប្រាស់ពួកវាដើម្បីផលិតទំនិញ និងសេវាកម្មក្នុងគោលបំណងរកប្រាក់ចំណេញ។ សកម្មភាពសហគ្រិនគឺសំដៅរកប្រាក់ចំណេញ បំពេញតម្រូវការ - ផ្ទាល់ខ្លួន និងតម្រូវការ (សម្ភារៈ និងខាងវិញ្ញាណ) របស់អ្នកដែលនៅជុំវិញគាត់។ ប្រាក់ចំណេញ ភាពខុសគ្នារវាងចំនួនប្រាក់ដែលបានមកពីការលក់ទំនិញ និងសេវាកម្ម និងតម្លៃនៃការផលិតរបស់ពួកគេ នៅតែស្ថិតក្នុងការចាត់ចែងរបស់សហគ្រិន ហើយគាត់មានសិទ្ធិប្រើប្រាស់វាតាមការសំរេចចិត្តរបស់គាត់។

ស្លាយ ៣

សកម្មភាពសហគ្រិន ភាពជាសហគ្រិនផ្ទាល់ខ្លួន ភាពជាសហគ្រិនក្នុងគ្រួសារតែម្នាក់ឯង ដោយមិនចុះឈ្មោះក្រុមហ៊ុន ឬសហគ្រាស។ នេះគឺជាទម្រង់សហគ្រិនភាពសាមញ្ញបំផុត។ វាត្រូវបានគេហៅផងដែរថាជាបុគ្គលឬឯកជន។ វាអាចអភិវឌ្ឍក្នុងទម្រង់នៃការផលិតផ្ទាល់ខ្លួន ប៉ុន្តែក៏អាចដើរតួជាសហគ្រាស ឬក្រុមហ៊ុនផលិតទំនិញ និងសេវាកម្មផងដែរ។

ស្លាយ ៤

កត្តាដែលជះឥទ្ធិពលដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សកម្មភាពសហគ្រិនគ្រួសារ៖ លទ្ធភាពទទួលបានមូលនិធិ ចំណេះដឹង និងជំនាញរបស់សមាជិកគ្រួសារនីមួយៗ ភាពអាចរកបាននៃឧបករណ៍ផលិតក្នុងគ្រួសារ ឬលទ្ធភាពនៃការទទួលបានពួកគេ ភាពទំនេរក្នុងគ្រួសារ។ល។

ស្លាយ ៥

ក្នុងករណីខ្លះ ច្បាប់ចែងអំពីតម្រូវការដើម្បីទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណ ដែលផ្តល់សិទ្ធិក្នុងការដឹកនាំប្រភេទមួយចំនួននៃកម្មសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ ឧទាហរណ៍ អាជ្ញាបណ្ណបែបនេះត្រូវការដោយអ្នកនេសាទ និងអ្នកប្រមាញ់ នៅពេលចាប់ត្រីប្រភេទកម្រ ឬបាញ់ហ្គេមកម្រ។ ប្រភេទសេវាកម្មអប់រំមួយចំនួនត្រូវបានផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ ក៏ដូចជាសកម្មភាពវេជ្ជសាស្រ្តផងដែរ។

ស្លាយ ៦

ប្រសិនបើសកម្មភាពការងារបុគ្គលមានទម្រង់អចិន្ត្រៃយ៍ និងមានលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធ នោះសហគ្រិនគួរតែទទួលបានប៉ាតង់ដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពបែបនេះ។ ប៉ាតង់មួយត្រូវបានចេញសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយ និងសម្រាប់បរិមាណជាក់លាក់នៃសកម្មភាព និងជាកម្មវត្ថុនៃការទូទាត់។

ស្លាយ ៧

ការគណនាការចំណាយសម្រាប់ការទិញវត្ថុចាំបាច់។ តំរូវការគឺជាតម្រូវការមនសិការដើម្បីមានអ្វីមួយ សម្ភារៈ ឬខាងវិញ្ញាណ។ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់គាត់មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែធ្វើការ។ នៅពេលកំណត់ពីតម្រូវការរបស់គ្រួសារ និងអាទិភាពនៃការពេញចិត្តរបស់ពួកគេ ភាពសមហេតុផលនៃតម្រូវការត្រូវតែយកមកពិចារណា។

ស្លាយ ៨

គ្រួសារត្រូវការហេតុផលមិនពិត

ស្លាយ ៩

គ្រួសារត្រូវការសម្ភារៈខាងវិញ្ញាណ

ស្លាយ 10

Abraham Maslow "ពីរ៉ាមីតនៃសេចក្តីត្រូវការ" ដោយ A. Maslow

ស្លាយ ១១

សំណុំនៃធាតុចាំបាច់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរគ្រួសារអាស្រ័យលើកត្តាជាច្រើន៖ សមិទ្ធិផលនៃវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា កម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍សម្ភារៈនៃសង្គម និងកម្រិតនៃសុខុមាលភាពរបស់គ្រួសារ។ ការទិញរបស់របរ ឬផលិតផលគឺជាការផ្តោតអារម្មណ៍ដែលកាំរស្មីជាច្រើននៃសមាសធាតុសេដ្ឋកិច្ចនៃគ្រួសារប្រមូលផ្តុំ៖ សុខុមាលភាព ការបំពេញតម្រូវការ ការធ្វើផែនការ ការគណនារូបិយវត្ថុ ទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម ការគ្រប់គ្រង ការចិញ្ចឹមកូន ការសន្សំសំចៃ។

ស្លាយ 12

សម្រាប់គ្រួសារណាមួយ បញ្ជីនៃអ្វីដែលត្រូវទិញនឹងមានលក្ខណៈបុគ្គលយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ ទំនិញទាំងអស់ដែលត្រូវទិញអាចចែកចេញជាបួនក្រុម។

ស្លាយ ១៣

ដំណាក់កាលប្រហាក់ប្រហែលនៃការទិញ។ ការចងក្រងបញ្ជីទំនិញដែលត្រូវការ។ ការប្រមូលព័ត៌មាន។ យើងរៀនអំពីជម្រើសដែលអាចធ្វើបាន គុណភាពនៃទំនិញ និងអាយុកាលសេវាកម្មរបស់វា។ ការទិញដែលមានបំណងត្រូវបាន "ភ្ជាប់" ទៅកាន់ហាងដែលសមស្រប៖ ហាងលក់ផ្នែករឹង ហាងលក់សៀវភៅ គ្រឿងអលង្ការ ហាងលក់កុមារ។ នេះលុបបំបាត់ការធ្វើដំណើរទិញទំនិញដែលមិនចាំបាច់ និងការល្បួងដែលមិនចាំបាច់។ ពេលនៃការទិញ។ ដំណាក់កាលដែលទទួលខុសត្រូវបំផុត ប៉ុន្តែក៏រីករាយផងដែរ។ ការវាយតម្លៃផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលបានទិញ។

ស្លាយ ១៤

រូបភាពអ្នកប្រើប្រាស់នៃផលិតផល។

ស្លាយ ១៥

អ្នក​លក់​មិន​គួរ​ចៃដន្យ សិក្សា​លក្ខខណ្ឌ​ទីផ្សារ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​សង្ស័យ​លើ​ផលិតផល​ កុំ​ទិញ​ទុក​បង្កាន់​ដៃ​ ពិនិត្យ​លទ្ធភាព​សេវាកម្ម​របស់​ផលិតផល​ និង​មុខងារ​របស់​វា​។ នៅពេលទិញគ្រឿងបរិក្ខារ គ្រឿងប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ ពិនិត្យមើលវា ក៏ដូចជាភាពត្រឹមត្រូវនៃការបំពេញប័ណ្ណធានា។ ការទិញផលិតផល ឬសេវាកម្មក្នុងកម្រិតជាក់លាក់មួយទាមទារការច្នៃប្រឌិត។ តាមក្បួនវាគឺជាជម្រើសឥតគិតថ្លៃពីជម្រើសជាច្រើន។ ច្បាប់ទិញ

មើលស្លាយទាំងអស់។

ស្លាយ ១

ស្លាយ 2

ស្លាយ ៣

ស្លាយ ៤

ស្លាយ ៥

ស្លាយ ៦

ស្លាយ ៧

ស្លាយ ៨

សេវាទំនិញរបស់រដ្ឋ ប្រាក់ឈ្នួល ជំនួយសង្គម សេវាកម្មទំនិញ ប្រាក់កម្ចី ការវិនិយោគ ប្រាក់កម្ចី ការទូទាត់សងកម្លាំងពលកម្ម ពន្ធ សេវាទំនិញ ប្រាក់ សហគ្រាស និងក្រុមហ៊ុន ប្រាក់ពលកម្ម សេវាកម្មទំនិញ ជំនួយសង្គម ប្រាក់ឈ្នួលសម្ភារៈ។ សេវាកម្ម ៤

សកម្មភាពសហគ្រិន គឺជាសកម្មភាពរបស់បុគ្គលដែលកាន់កាប់ទាំងស្រុង ឬដោយផ្នែកណាមួយនៃទ្រព្យសកម្ម និងវប្បធម៌ ប្រើប្រាស់វាដើម្បីផលិតទំនិញ និងសេវាកម្ម។ អាជីវកម្ម - អាជីវកម្មគឺជាប្រព័ន្ធនៃទំនាក់ទំនងដែលមានគោលបំណងធ្វើប្រតិបត្តិការណាមួយដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញ និងបំពេញតម្រូវការរបស់អ្នកចូលរួមរបស់ពួកគេ។ ៥

ប្រភេទនៃភាពជាសហគ្រិនក្នុងគ្រួសារ៖ សកម្មភាពការងារបុគ្គល (ការបង្រៀន ការដាំផ្កា បន្លែ ផ្សិត ការថែទាំកុមារ និងមនុស្សចាស់ ការចិញ្ចឹម និងលក់សត្វចិញ្ចឹម និងបសុបក្សី។ល។); ការបង្កើតសហគ្រាសគ្រួសារឯកជនសម្រាប់ការផលិតទំនិញ និងសេវាកម្ម (ជួសជុលស្បែកជើង ផលិតផលដេរ ជួសជុលផ្ទះ។ល។); អនុវត្តការងារផ្ទះផ្សេងៗ (ដេរ និងប៉ាក់សម្លៀកបំពាក់ មួក ធ្វើវាំងនន ជួសជុលឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ។ល។)។ ដប់មួយ

កត្តាដែលជះឥទ្ធិពលដល់សកម្មភាពសហគ្រិន៖ - ភាពអាចរកបាន ឬថវិកាមានកំណត់; - ចំណេះដឹងនិងជំនាញរបស់សមាជិកគ្រួសារនីមួយៗ; - វត្តមាននៅក្នុងគ្រួសារនៃឧបករណ៍ផលិតកម្ម ឬការទិញរបស់ពួកគេ; - មានពេលទំនេរ និងកន្លែងផ្សេងៗជាច្រើនទៀត។ ១២
14

តើមុខងារសំខាន់ៗរបស់គ្រួសារមានអ្វីខ្លះ? តើអ្វីជាសេដ្ឋកិច្ចគ្រួសារ ហើយតើវាមានគោលបំណងអ្វី? មធ្យោបាយដែលអាចធ្វើបានដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់សិស្សសាលាទំនើប។

មើលមាតិកាឯកសារ
បទបង្ហាញលើប្រធានបទ "គ្រួសារ និងអាជីវកម្ម"

សហគ្រិនបច្ចេកវិទ្យាក្នុងគ្រួសារ

ផ្នែក៖ សេដ្ឋកិច្ចគ្រួសារ

គ្រូបង្រៀន: P.A Bukhaeva

គោលគំនិតសំខាន់ៗក្នុងមេរៀន

• ប្រាក់ចំណេញ
• ប៉ាតង់
• អាជ្ញាប័ណ្ណ
• រឹងមាំ
• កម្រិតសុខុមាលភាព

ពាក្យដដែលៗ

• 1. តើមុខងារសំខាន់ៗរបស់គ្រួសារមានអ្វីខ្លះ?
• 2. តើអ្វីជាសេដ្ឋកិច្ចគ្រួសារ ហើយតើវាមានគោលបំណងអ្វី?
• 3. ប្រាប់យើងអំពីមធ្យោបាយដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់សិស្សសាលាទំនើប។

អាណាក្រាម

• គ្រួសារ
• សេដ្ឋកិច្ច
• ធនធាន
• ត្រូវការ
• ផលិតផល

តើ​មាន​រឿង​អ្វី​កើតឡើង កម្រិតនៃសុខុមាលភាព ?

នេះគឺជាកម្រិតដែលសមាជិកគ្រួសារត្រូវបានផ្តល់ទំនិញ សេវាកម្ម និងលក្ខខណ្ឌរស់នៅចាំបាច់សម្រាប់អត្ថិភាពប្រកបដោយផាសុកភាព និងសុវត្ថិភាព។

សកម្មភាពសហគ្រិន

- ប្រភេទនៃសកម្មភាពសកម្មរបស់បុគ្គលដែលកាន់កាប់ទាំងស្រុង ឬដោយផ្នែកណាមួយនៃតម្លៃសម្ភារៈ និងវប្បធម៌ ប្រើប្រាស់វាដើម្បីផលិតទំនិញ និងសេវាកម្មក្នុងគោលបំណងរកប្រាក់ចំណេញ។

ភាពខុសគ្នារវាងអាជីវកម្ម និងសហគ្រិនភាព

• អាជីវកម្ម គឺជាប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មដែលមានគោលបំណងរកប្រាក់ចំណេញ និងបំពេញតម្រូវការរបស់អ្នកចូលរួមក្នុងប្រតិបត្តិការ។

អាជីវកម្មដោយមិនចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុន គឺជាទម្រង់សហគ្រិនភាពសាមញ្ញបំផុត។

ប្រភេទនៃសកម្មភាពអាជីវកម្ម

• សកម្មភាពការងារបុគ្គល(ការបង្រៀន ការដាំផ្កា បន្លែ ផ្សិត ការថែទាំកុមារ និងមនុស្សចាស់ ការចិញ្ចឹម និងលក់សត្វក្នុងស្រុក និងបសុបក្សី។ល។);
• ការបង្កើតសហគ្រាសគ្រួសារឯកជនសម្រាប់ផលិតទំនិញ និងសេវាកម្ម(ជួសជុលស្បែកជើង សម្លៀកបំពាក់ ជំនួយផ្នែកអប់រំ និងមើលឃើញ ជួសជុលផ្ទះ។ល។);
• អនុវត្តការងារផ្សេងៗនៅផ្ទះ(លេខាធិការប្រសិនបើមធ្យោបាយទំនាក់ទំនងអាចរកបាន ដេរ និងប៉ាក់សម្លៀកបំពាក់។ល។)។

ភាពជាសហគ្រិន នៅក្នុងគ្រួសារ

គ្រួសារ

(សហគ្រិនម្នាក់ៗ)

(សហគ្រាស ឬក្រុមហ៊ុនដែលផលិតទំនិញ និងសេវាកម្ម)

បំពេញតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក និងអ្នកដែលនៅជុំវិញអ្នក (សម្ភារៈ និងខាងវិញ្ញាណ)

ភាពជាសហគ្រិនផ្ទាល់ខ្លួន

(សហគ្រិនភាពបុគ្គល)

តែម្នាក់ឯង, ដោយគ្មានការចុះឈ្មោះក្រុមហ៊ុនឬសហគ្រាស;

ទម្រង់សហគ្រិនភាពសាមញ្ញបំផុត។

ឧទាហរណ៍៖ បុគ្គល​ដែល​ជួល​ផ្ទះ​ឲ្យ​អ្នក​ដទៃ​ធ្វើ​ជា​ សហគ្រិនម្នាក់ៗ

សហគ្រិនភាពគ្រួសារ

អាចអភិវឌ្ឍនៅក្នុងទម្រង់នៃការផលិតផ្ទាល់ខ្លួន;

ជាសហគ្រាស ឬក្រុមហ៊ុនផលិតទំនិញ និងសេវាកម្ម

ភាពជាសហគ្រិននៅក្នុងគ្រួសារភាគច្រើនជាការងារពាណិជ្ជកម្ម និងអន្តរការី ការផ្តល់សេវាកម្ម ការលក់ទំនិញដែលផលិតដោយសមាជិកគ្រួសារ (ដេរ និងប៉ាក់ ការផលិតសិល្បៈ និងសិប្បកម្ម ការលក់ផលិតផលគ្រួសារ)។

គំនិតបន្ថែម

ប្រាក់ចំណេញគឺជាភាពខុសគ្នារវាងចំនួនប្រាក់ដែលបានមកពីការលក់ទំនិញ និងសេវាកម្ម និងតម្លៃនៃការផលិតរបស់ពួកគេ។

ប្រាក់ចំណេញនៅតែមាននៅក្នុងការចោលរបស់សហគ្រិនគាត់មានសិទ្ធិប្រើប្រាស់វាតាមការសំរេចចិត្តរបស់គាត់។

អាជ្ញាប័ណ្ណគឺជាលិខិតអនុញ្ញាតរបស់រដ្ឋដែលបានបង់ ដែលផ្តល់សិទ្ធិក្នុងការដឹកនាំប្រភេទជាក់លាក់នៃកម្មសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ (ឧទាហរណ៍៖ អ្នកនេសាទ និងអ្នកប្រមាញ់ (បាញ់ហ្គេមដ៏កម្រ ឬចាប់ត្រីកម្រ) សេវាអប់រំមួយចំនួន ក៏ដូចជាសកម្មភាពវេជ្ជសាស្ត្រ)

ប៉ាតង់ - ប្រសិនបើសកម្មភាពការងារបុគ្គលមានទម្រង់អចិន្ត្រៃយ៍ និងមានលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធ នោះសហគ្រិនគួរតែទទួលបានប៉ាតង់ដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពបែបនេះ។ ប៉ាតង់មួយត្រូវបានចេញសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយ និងសម្រាប់បរិមាណជាក់លាក់នៃសកម្មភាព និងជាកម្មវត្ថុនៃការទូទាត់។

ប្រភេទនៃសកម្មភាពអាជីវកម្មគ្រួសារមានភាពចម្រុះ និងអាស្រ័យលើកត្តាជាច្រើន៖

• ភាពអាចរកបាននៃមូលនិធិ;
• ចំណេះដឹង និងជំនាញរបស់សមាជិកគ្រួសារនីមួយៗ;
• ភាពអាចរកបាននៃឧបករណ៍ផលិតកម្មនៅក្នុងគ្រួសារឬលទ្ធភាពនៃការទទួលបានពួកគេ;
• បរិវេណឬមូលដ្ឋានផលិតកម្ម;
• ភាពទំនេរនៃពេលវេលា។ល។

ការងារជាក់ស្តែងលេខ 2

• ធ្វើបញ្ជីទំនិញ និងសេវាកម្មដែលអាចជាប្រភពចំណូលសម្រាប់សិស្សសាលា។
• គិតអំពីទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចរបស់គ្រួសារអ្នកជាមួយក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម ឬក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មនៅក្នុងភូមិ។
• និយាយជាមួយឪពុកម្តាយរបស់អ្នកអំពីរបៀបដែលអ្នកអាចជួយគ្រួសាររបស់អ្នក។

ចូរយើងគិត

• តើសហគ្រិនភាពបុគ្គលជាអ្វី?

• តើសកម្មភាពសហគ្រិនមានន័យដូចម្តេច?

• តើអ្វីជាប្រាក់ចំណេញ?

អក្សរកាត់

ផ្ដេក៖

• ស្ថានភាពនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច នៅពេលដែលមនុស្សមួយចំនួនដែលមានសមត្ថភាព និងឆន្ទៈធ្វើការជួលមិនអាចស្វែងរកការងារនៅក្នុងជំនាញរបស់ពួកគេ ឬស្វែងរកការងារធ្វើទាល់តែសោះ។
• ស្ថានភាពនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច នៅពេលដែលមនុស្សមួយចំនួនដែលមានសមត្ថភាព និងឆន្ទៈធ្វើការជួលមិនអាចស្វែងរកការងារនៅក្នុងជំនាញរបស់ពួកគេ ឬស្វែងរកការងារធ្វើទាល់តែសោះ។

3. ផលបូកនៃប្រាក់ដែលបានចេញប្រឆាំងនឹងការបង់ប្រាក់នាពេលខាងមុខ។

• ការប៉ាន់ប្រមាណនៃចំណូល និងចំណាយគ្រប់ប្រភេទ។ សមមូលទំនិញទូទៅ។
• ការប៉ាន់ប្រមាណនៃចំណូល និងចំណាយគ្រប់ប្រភេទ។
• សមមូលទំនិញទូទៅ។

8. ប្រាក់កម្ចីជាសាច់ប្រាក់ឬទំនិញលើលក្ខខណ្ឌនៃការសងវិញហើយជាធម្មតាជាមួយនឹងការបង់ការប្រាក់។

បញ្ឈរ៖

• លក្ខខណ្ឌដែលតម្រូវការជាមូលដ្ឋានរបស់បុគ្គល ឬគ្រួសារលើសពីមធ្យោបាយដែលមានដើម្បីបំពេញពួកគេ។ ប្រាក់បញ្ញើធនាគារ។ មូលបត្រ។ ប្រតិបត្តិការទំនិញ, ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងប្រភេទ។ ប្រាក់ចំណូលដែលទទួលបានដោយម្ចាស់ភាគហ៊ុនដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា។
• លក្ខខណ្ឌដែលតម្រូវការជាមូលដ្ឋានរបស់បុគ្គល ឬគ្រួសារលើសពីមធ្យោបាយដែលមានដើម្បីបំពេញពួកគេ។ ប្រាក់បញ្ញើធនាគារ។ មូលបត្រ។ ប្រតិបត្តិការទំនិញ, ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងប្រភេទ។ ប្រាក់ចំណូលដែលទទួលបានដោយម្ចាស់ភាគហ៊ុនដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា។
• លក្ខខណ្ឌដែលតម្រូវការជាមូលដ្ឋានរបស់បុគ្គល ឬគ្រួសារលើសពីមធ្យោបាយដែលមានដើម្បីបំពេញពួកគេ។
• ប្រាក់បញ្ញើធនាគារ។
• មូលបត្រ។
• ប្រតិបត្តិការទំនិញ, ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងប្រភេទ។
• ប្រាក់ចំណូលដែលទទួលបានដោយម្ចាស់ភាគហ៊ុនដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា។

9. កិច្ចព្រមព្រៀងស្តីពីការផ្តល់អចលនទ្រព្យ ផ្ទៃដី។ល។ សម្រាប់ការប្រើប្រាស់បណ្តោះអាសន្នសម្រាប់ថ្លៃសេវាសម្រាប់រយៈពេលកំណត់ដោយកិច្ចសន្យា។

ផ្ដេក: 1. ភាពអត់ការងារធ្វើ។ 3. ជាមុន។ 6. ថវិកា។ 7. លុយ។ 8. ឥណទាន។

បញ្ឈរ៖ 1. ភាពក្រីក្រ។ 2. ដាក់ប្រាក់។ 3. ការផ្សព្វផ្សាយ។ 4. Barter ។ 5. ភាគលាភ។ 9. ជួល។

ដើម្បីប្រើការមើលការបង្ហាញជាមុន បង្កើតគណនី Google ហើយចូលទៅវា៖ https://accounts.google.com

ចំណងជើងស្លាយ៖

គ្រួសារ និងអាជីវកម្ម។ បង្កើតឡើងដោយគ្រូបង្រៀនបច្ចេកវិទ្យានៃប្រភេទខ្ពស់បំផុត បុគ្គលិកកិត្តិយសនៃការអប់រំវិជ្ជាជីវៈបឋមនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី MBOU "អនុវិទ្យាល័យលេខ 7" នៅ Kaluga Gerasimov Vladislav Aleksandrovich មេរៀនលេខ 3

គំនិតជាមូលដ្ឋាន។

BUSINESS - (ភាសាអង់គ្លេស ធុរកិច្ច - ធុរកិច្ច ភាពជាសហគ្រិន) - សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលផ្តួចផ្តើមធ្វើឡើងដោយចំណាយថវិកាផ្ទាល់ខ្លួន ឬខ្ចីដោយហានិភ័យផ្ទាល់ខ្លួន និងក្រោមទំនួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គល ដោយមានគោលដៅចំបងនៃការរកប្រាក់ចំណេញ និងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។

ការគ្រប់គ្រងបញ្ឈរ គឺជាប្រព័ន្ធដ៏តឹងរឹងនៃរដ្ឋបាលសាធារណៈ ផ្អែកលើការចាត់ថ្នាក់ក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃការគ្រប់គ្រងថ្នាក់ក្រោមទៅថ្នាក់លើ។

គំនិតនៃ "អាជីវកម្មគ្រួសារ" ។ គំនិតនៃ "អាជីវកម្មគ្រួសារ" ត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាយូរមកហើយនៅក្នុងការអនុវត្តរបស់លោកខាងលិច ប៉ុន្តែមិនទាន់បានរីករាលដាលនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីនៅឡើយទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរក្រុមហ៊ុនបែបនេះនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងមានភាពជាក់លាក់សំខាន់ៗគណនេយ្យយោងទៅតាមទិន្នន័យមួយចំនួនរហូតដល់ 70% នៃចំនួនសរុបនៃសហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យម។

មុខ​ជំនួញ​ជា​លក្ខណៈ​គ្រួសារ។

សហគ្រិនខ្នាតតូច។

គន្លឹះទាំង 12 ដើម្បីជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មគ្រួសារ។

ការលាយបញ្ចូលគ្នារវាងអាជីវកម្ម ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន និងគ្រួសារ ទីបំផុតនាំឱ្យមានការភ័ន្តច្រឡំ។ ដូច្នេះ កំណត់ការពិភាក្សាណាមួយអំពីអាជីវកម្មនៅខាងក្រៅការិយាល័យ។ វាមិនតែងតែដំណើរការទេ ប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់វាជួយកាត់បន្ថយពួកគេ។ 1. កំណត់ព្រំដែន។

2. បង្កើតនីតិវិធីពិភាក្សាច្បាស់លាស់ និងទៀងទាត់។ បញ្ហា​និង​ការ​យល់​ឃើញ​ខុស​គ្នា​គឺ​ជៀស​មិន​រួច។ អ្នកប្រហែលជាបានជួបពួកគេរួចហើយ។ ការប្រជុំប្រចាំសប្តាហ៍នឹងជួយអ្នកក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងដោះស្រាយវិវាទ និងការមិនចុះសម្រុងគ្នាក្នុងលក្ខណៈទាន់ពេលវេលា។

3. បែងចែកតួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវ។ សមាជិកគ្រួសារផ្សេងៗគួរតែចូលរួមក្នុងបញ្ហាដែលសមស្របនឹងជំនាញ និងទំនោររបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែតួនាទីគួរតែត្រូវបានចាត់តាំងជាមុន ដើម្បីជៀសវាងជម្លោះ។ ការសម្រេចចិត្តដ៏ធ្ងន់ធ្ងរអាចត្រូវបានធ្វើឡើងរួមគ្នា ប៉ុន្តែការដោះស្រាយបញ្ហាតូចតាចរបស់សហសេវិកនឹងធ្វើឱ្យអាជីវកម្មធ្លាក់ចុះ។

4. អាជីវកម្មគឺជាអាជីវកម្ម។ កំហុសទូទៅនៃអាជីវកម្មគ្រួសារគឺការសង្កត់ធ្ងន់លើគ្រួសារច្រើនពេក ហើយមិនគ្រប់គ្រាន់លើអាជីវកម្មនោះទេ។ លក្ខណៈនៃអាជីវកម្មដែលមានសុខភាពល្អមិនតែងតែត្រូវគ្នាជាមួយនឹងភាពសុខដុមរមនាក្នុងគ្រួសារទេ ហើយអ្នកត្រូវត្រៀមខ្លួនសម្រាប់រឿងនេះ។

5. គុណសម្បត្តិនៃអាជីវកម្មគ្រួសារ។ អាជីវកម្មគ្រួសារផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ពិសេស។ ជាដំបូង វាគឺជាការចូលទៅកាន់សក្តានុពលរបស់មនុស្សរបស់សមាជិកគ្រួសារនីមួយៗ។ នេះអាចជាគន្លឹះក្នុងការរស់រានមានជីវិត ដោយអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកសន្សំប្រាក់លើប្រាក់ខែបុគ្គលិក ឬទទួលបានប្រាក់កម្ចីបន្ទាន់ក្នុងករណីចាំបាច់។

6. វិធីសាស្រ្តយុត្តិធម៌។ អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើននឹងមិនអាចរស់បានដោយគ្មានថាមពល និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នាក្នុងគ្រួសារនោះទេ។ ហើយអ្នកឯកទេសដែលមានសមត្ថភាព - សមាជិកគ្រួសារ - ក៏ជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏ធំសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកផងដែរ។ ប៉ុន្តែជៀសវាងការរើសអើង។ ប្រាក់ខែ ការតម្លើងឋានៈ កាលវិភាគការងារ ការរិះគន់ និងរង្វាន់ត្រូវតែមានភាពយុត្តិធម៌ចំពោះបុគ្គលិកទាំងអស់ ដោយមិនគិតពីចំណងគ្រួសារ។

7. ទំនាក់ទំនងសេវាកម្មជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ។ នេះមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់សាច់ញាត្តិដែលពាក់ព័ន្ធក្នុងអាជីវកម្មដោយគ្មានផែនការច្បាស់លាស់សម្រាប់របៀបដែលពួកគេនឹងចាកចេញពីវា។ ដើម្បីជៀសវាងការយល់ច្រឡំ និងស្ថានភាពលំបាកនាពេលអនាគត កំណត់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរអំពីចំនួនសំណង ការបែងចែកកម្មសិទ្ធិ ទំនួលខុសត្រូវ និងបញ្ហាផ្សេងៗទៀត។

8. កុំផ្តល់មុខតំណែង "គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍" សម្រាប់សាច់ញាតិ។ អ្នកមិនគួរក្លាយជាប្រភពការងារសម្រាប់កូនៗរបស់អ្នក និងសាច់ញាតិផ្សេងទៀតឡើយ។ ការងារគួរតែត្រូវបានបែងចែកដោយផ្អែកលើចំណេះដឹង និងជំនាញរបស់អ្នកដាក់ពាក្យ មិនមែនអាស្រ័យលើទំនាក់ទំនងគ្រួសាររបស់ពួកគេទេ។

9. ការគ្រប់គ្រងបញ្ឈរ។ ជារឿយៗសមាជិកគ្រួសារដែលមានភាគហ៊ុននៅក្នុងអាជីវកម្មជឿថាពួកគេអាចស្តីបន្ទោសបុគ្គលិក និងទាមទារឱ្យពួកគេរាយការណ៍ទៅពួកគេ។ អាកប្បកិរិយាបែបនេះជាធម្មតានាំឱ្យមានការមិនពេញចិត្តក្នុងចំណោមអ្នកក្រោមបង្គាប់។

10. ស្វែងរកដំបូន្មានពីខាងក្រៅ។ ដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅក្នុងអាជីវកម្មគ្រួសារជារឿយៗត្រូវបានបិទពេក។ គំនិតថ្មី និងការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត មិនអាចទម្លុះបណ្តាញទំនាក់ទំនងគ្រួសារដែលមានភាពច្របូកច្របល់នោះទេ។ ការប្រើប្រាស់ទីប្រឹក្សាខាងក្រៅដែលមិនទាក់ទងនឹងនរណាម្នាក់ក្នុងគ្រួសារ គឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីវាយតម្លៃអាជីវកម្ម។

11. ផែនការអភិវឌ្ឍន៍ជាប់លាប់។ អាជីវកម្មគ្រួសារដែលមិនមានផែនការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង គឺគ្រាន់តែសួររកបញ្ហាប៉ុណ្ណោះ។ ផែនការនេះគួរតែបញ្ជាក់លម្អិតអំពីរបៀបដែលដំបងនៃការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មនឹងត្រូវបញ្ជូនទៅមនុស្សជំនាន់ក្រោយ។ ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៃការបណ្តេញសមាជិកគ្រួសារត្រូវតែកំណត់ផងដែរ។ ដើម្បីរៀបចំផែនការបែបនេះ អ្នកមិនអាចធ្វើដោយគ្មានជំនួយពីអ្នកជំនាញនោះទេ។

12. ភាពអាចរកបាននៃបទពិសោធន៍ភាគីទីបីក្នុងចំណោមបុគ្គលិក។ ចូលរួមជាមួយកូនរបស់អ្នកក្នុងអាជីវកម្មលុះត្រាតែពួកគេមានបទពិសោធន៍ 3-5 ឆ្នាំនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយផ្សេងទៀត។ កាន់តែប្រសើរ - នៅក្នុងតំបន់ដែលខុសពីអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ នេះនឹងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃចំពោះរបៀបដែលអាជីវកម្មផ្សេងទៀតដែលមិនពាក់ព័ន្ធដំណើរការ។

មូលហេតុនៃការបរាជ័យក្នុងអាជីវកម្មគ្រួសារ។

ស្ថានភាពដំបូងគឺការយល់ច្រឡំរវាងសមាជិកគ្រួសារ។ មូលហេតុទី 2 គឺភាពមិនស៊ីគ្នានៃសាច់ញាតិនៅក្នុងអាជីវកម្មគ្រួសារ។

អត្ថប្រយោជន៍នៃអាជីវកម្មគ្រួសារ។

អត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងដំបូងគឺថា ប្រាក់ចំណេញរបស់គ្រួសារពីអាជីវកម្មនេះគឺអតិបរមា ហើយស្របទៅតាមថវិកាគ្រួសារដែលបានវិនិយោគនៅក្នុងវាត្រឡប់មកវិញលឿនជាងមុន។ អាជីវកម្មដែលរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរ និងនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលជាប់លាប់ អាចត្រូវបានបន្តដោយមរតក ដោយហេតុនេះធានាដល់អនាគតកូនៗ (ប្រសិនបើពួកគេបន្តអាជីវកម្មដែលអ្នកបានចាប់ផ្តើម)។

គំនិតសម្រាប់អាជីវកម្មគ្រួសារ។

អាជីវកម្មគ្រួសារនៅក្នុងយានដ្ឋាន ការផលិតផលិតផល។ អាជីវកម្មគ្រួសារខ្នាតតូចនៅក្នុងផ្ទះឯកជនមួយ - ការចិញ្ចឹមមាន់។ កសិដ្ឋាន; លក់​រាយ; សិប្បកម្ម; ថ្នាំ។

ការធ្វើតេស្តសាមញ្ញមួយដើម្បីមើលថាតើអ្នកអាចក្លាយជាសហគ្រិន។ វារាយបញ្ជីសមត្ថភាពសំខាន់ៗចំនួន 15 សម្រាប់ពាណិជ្ជករ។

1. តើអ្នកដឹងថាអ្វីដែលអ្នកធ្វើបានល្អបំផុត តើសេវាកម្មអ្វីដែលអ្នកអាចផ្តល់ដោយថ្លៃសេវា? 2. តើសេវាកម្មនេះស្ថិតក្នុងតម្រូវការក្នុងចំណោមប្រជាជនដែរឬទេ? 3. តើអ្នកចាត់ទុកការប្រកួតប្រជែងជាធាតុផ្សំចាំបាច់នៃទីផ្សារទំនើបដែរឬទេ? 4. តើអ្នកបានសម្រេចចិត្តដោយរបៀបណាដែលអ្នកនឹងចេញពីស្ថានភាពក្នុងករណីក្ស័យធន? 5. តើអ្នកមានការតស៊ូដ៏អស្ចារ្យ និងសមត្ថភាពក្នុងការមើលរឿងរហូតដល់ទីបញ្ចប់ ទោះជាមានតម្លៃយ៉ាងណា? 6. តើមានមនុស្សក្នុងចំនោមមិត្តរួមការងារ និងដៃគូរបស់អ្នកដែលអ្នកទុកចិត្ត 100% ទេ? 7. តើដៃគូរបស់អ្នកមានសមត្ថភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់អ្នកទេ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវចូលនិវត្តន៍? 8. តើសកម្មភាពរបស់អ្នកស្របច្បាប់ទាំងស្រុងទេ? 9. ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានផ្តល់ជូនអាជីវកម្មដែលរកប្រាក់ចំណេញមិនគួរឱ្យជឿជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលរហូតដល់ 200-300% ក្នុងមួយឆ្នាំ តើអ្នកនឹងពិចារណាការផ្តល់ជូនដែលរកកម្រៃបានដែរឬទេ? 10. តើអ្នកគិតពីព័ត៌មានដែលនាំមកជូនអ្នកទេ? 11. តើអ្នកចង់វិនិយោគប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នកក្នុងអាជីវកម្មជាជាងចំណាយវាទៅលើតម្រូវការភ្លាមៗរបស់អ្នកទេ? 12. តើអ្នកមានសម្ព័ន្ធមិត្តក្នុងគ្រួសាររបស់អ្នកទេ? 13. តើអ្នករក្សាទំនាក់ទំនងល្អជាមួយដៃគូរបស់អ្នកទេ? 14. តើអ្នកអាចលាក់ព័ត៌មានអំពីប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកបានទេ? 15. តើអ្នកអាចធ្វើការប្រាំពីរថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ 15 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃបានទេ?

ចម្លើយវិជ្ជមានចំនួន 10 ដោយផ្អែកលើលក្ខណៈផ្លូវចិត្តនៃចរិតលក្ខណៈរបស់អ្នក អ្នកអាចព្យាយាមក្លាយជាអ្នកជំនួញ។ ប្រសិនបើអ្នកមានជំនាញបែបនេះតិចជាងនេះ វាមិនទំនងថាការធ្វើអាជីវកម្មនឹងនាំឱ្យអ្នកជោគជ័យ ឬការពេញចិត្តនោះទេ។