ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಜನರು ಮತ್ತು... ಜೋ ಓವನ್ ಜನರನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು

ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೃತ್ತಿಯವರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಗಳು ಉಪಯುಕ್ತವೆಂದು ಅನೇಕ ಜನರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು ಸಮಾಜವು ಇರುವ ಜೀವನದ ಯಾವುದೇ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದಾದ ತಂತ್ರಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿದೆ.

ಹಳೆಯ ಹಾನಿಕಾರಕ ನೆರೆಹೊರೆಯವರ ಪ್ರಚೋದನೆಗಳಿಗೆ ಬಲಿಯಾಗಬೇಡಿ, ನಿರ್ಮಿಸಿ ಸರಿಯಾದ ಸಂಬಂಧಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ, ಅಹಿತಕರ ಸಂಬಂಧಿಕರು ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಅವಿಟೊದಲ್ಲಿ ಡಚಾ ಅಥವಾ ಸೋಫಾವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ.

ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ತಂತ್ರಗಳ ಸೆಟ್ ಅವರ ಲಿಂಗ, ವಯಸ್ಸು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ನಾಯಕತ್ವ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುವ ಜನರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ, ಅವರು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಮೊದಲ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಜನರನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಲಿಯುವುದು. ಸಹಜವಾಗಿ, ವಿಭಿನ್ನ ಸೈಟ್‌ಗಳಿಂದ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾದ ಕೆಲವು ತಂತ್ರಗಳು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಜನರನ್ನು ಕೌಶಲ್ಯದಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪೂರ್ಣ ಸೆಟ್ತಂತ್ರಜ್ಞ ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಬದಲಾದ ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ.

ಆದರೆ ನಾನು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ನಂತರ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಈಗ - ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ 10 ಮಾರ್ಗಗಳು.

1. ಸರಿಯಾದ ನೋಟ

ಜನರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುವಂತೆ ಮಾಡುವ ವಿಶೇಷ ನೋಟವಿದೆ, ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರಬಲ ಎದುರಾಳಿಯಾಗಿ ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ನೋಟವು ಯಾವುದಾದರೂ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ನೀವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಯೋಗ್ಯರು ಎಂದು ನೀವು ಘೋಷಿಸಲು ಬಯಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ನೀವು ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ನೋಡಬೇಕು, ಆದರೆ ಕಣ್ಣಿನ ಮೇಲ್ಮೈಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದರ ಮೂಲಕ, ಆತ್ಮವನ್ನು ನೋಡಬೇಕು.ಫಲಿತಾಂಶವು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಘೋಷಿಸುವ ಚುಚ್ಚುವ ನೋಟವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಜನರು ಅದನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ.

2. ಶಕ್ತಿ ವಿರಾಮ

ತಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ಜನರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇತರ ಜನರಿಂದ ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವಾಗ ಚಾತುರ್ಯವಿಲ್ಲದ ಪ್ರಶ್ನೆ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ, ನೀವು ನಿರಾಕರಿಸಲು ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ನೀವು ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ದುರಾಸೆ, ರಹಸ್ಯ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ತೋರದಂತೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಅಥವಾ ಉತ್ತರಿಸಬಹುದು.

ಈ ಬೆಟ್ಗೆ ಬೀಳುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ನೀವು ಶಕ್ತಿ ವಿರಾಮ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ನೀವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಹೊರಟಿರುವಂತೆ ನೀವು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಅವನು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತರವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಸಿದ್ಧನಾಗುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಉತ್ತರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ನೀವು ಅವನನ್ನು ನೋಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೀರಿ ಆದರೆ ಏನನ್ನೂ ಹೇಳಬೇಡಿ. ಅವನು ಗೊಂದಲದಿಂದ ದೂರ ನೋಡುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಬೇರೆ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ. ಅಂತಹ ಘಟನೆಯ ನಂತರ, ಅವರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

3. ವಿರಾಮ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಜನರು ತಮ್ಮ ಬೇಡಿಕೆಯ ತೀವ್ರತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಬೇಡಿಕೆಯಿಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಂದರೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ತನ್ನ ಬೇಡಿಕೆಯು ಆಧಾರರಹಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಇದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಅವನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಬೇಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ, ಸಂಘರ್ಷದ ಭಯದಿಂದ ನೀವು ಕೊಡುವಿರಿ ಎಂದು ಆಶಿಸುತ್ತಾನೆ. ನೀವು ಅವನ ಸ್ವರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರೆ ಅಥವಾ ಆಕ್ಷೇಪಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ಸಂಘರ್ಷ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಬದಲಾಗಿ, ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಸ್ನೇಹಪರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ವಿರಾಮಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ. ಬೆಂಬಲದ ಭಾವನೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಉತ್ಸುಕನಾಗುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಶಾಂತವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಆದರೆ ಅದರ ನಂತರವೂ ಮೌನವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಬೇಡಿ, ತಲೆದೂಗಿ ಅವನನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ. ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವಿವರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ, ನಂತರ ಕ್ಷಮಿಸಿ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸುತ್ತಾನೆ.

4. ಕಣ್ಣಿನ ರಕ್ಷಣೆ

ಸಹಜವಾಗಿ, ನೀವು ಕೆಲವು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವವರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಜನರು ತಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅರಿವಿಲ್ಲದೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಆ ರೀತಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನ ನೋಟವನ್ನು ನೀವು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಅವನು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು ಮಾನಸಿಕ ಪ್ರಭಾವ, ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ.

ನೆನಪಿಡಿ: ಅವನ ಆಟದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಅವನೊಂದಿಗೆ ದಿಟ್ಟಿಸುವ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಆಡಲು ನೀವು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಅವನ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ನೋಡಿ, ಕಿರುನಗೆ ಮಾಡಿ, ನೀವು ಅವನ ನೋಟವನ್ನು ಗಮನಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವನಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಇತರ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನೋಡಿ.

5. ಹಗೆತನವನ್ನು ಜಯಿಸಿ

ಜೀವನವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತದೆ ಅಹಿತಕರ ಜನರು, ಯಾರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಸರಳವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲ್ಪಡುತ್ತೇವೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂವಹನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಥವಾ ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಪಡೆಯಲು, ಅವನ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದಿರುವಿಕೆಯನ್ನು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಜಯಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತು ಕೇವಲ ನಕಲಿ ಸ್ಮೈಲ್ ಅನ್ನು ಹಾಕುವುದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ದಯೆಯಿಂದ ತುಂಬಿರುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಹಗರಣದ, ಅಸಹ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು?

ಅವನನ್ನು ಚಿಕ್ಕ ಮಗುವಿನಂತೆ ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.ಒಂದು ಮಗು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ವರ್ತಿಸಿದರೆ, ಅವನು ಅಸಮಾಧಾನಗೊಂಡಿದ್ದಾನೆ, ಅತೃಪ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ ಅಥವಾ ಹಾಳಾಗಿದ್ದಾನೆ ಎಂದರ್ಥ. ಏನೇ ಆಗಲಿ ಪರಿಸರವೇ ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ.

ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಇದು ನಿಜ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮೋಸಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಾಲ್ಯದಲ್ಲಿ ನೋಡಿದಾಗ, ನೀವು ಅವನೊಂದಿಗೆ ಕೋಪಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಜನರು ಯಾವಾಗಲೂ ದಯೆ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇದು ಅವರನ್ನು ನಿಶ್ಯಸ್ತ್ರಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

6. ಒತ್ತಡ

ಅನೇಕ ಜನರು ತಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಸಂಬಂಧಿಕರು ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರುತ್ತಾರೆ. ಹೊರಗಿನಿಂದ ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ: ಅದೇ ಬೇಡಿಕೆಗಳ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಪುನರಾವರ್ತನೆ - ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮೃದು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಠಿಣ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಿರಂತರ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಒಡ್ಡದ.

ಒತ್ತಡದ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶವೆಂದರೆ ವಿನಂತಿ ಅಥವಾ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಭರವಸೆಯಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ವಂಚಿತಗೊಳಿಸುವುದು.

ನೀವು ಅದನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ; ಅವನು ಕೊನೆಯವರೆಗೂ ತನ್ನ ನೆಲವನ್ನು ನಿಲ್ಲುತ್ತಾನೆ.

ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು? ಸ್ಪೇಡ್ ಅನ್ನು ಸ್ಪೇಡ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ತಕ್ಷಣ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು: "ನೀವು ನನ್ನ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?" ನಿಯಮದಂತೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಂತರ ಕಳೆದುಹೋಗುತ್ತಾನೆ. "ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ದೃಢವಾಗಿ ಹೇಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವೂ ಅಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

7. "ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ನೀವು "ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಲು ಕಲಿಯಬೇಕು, ವಿರುದ್ಧದ ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ ಇದು ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಮ್ಯಾನಿಪ್ಯುಲೇಟರ್‌ಗಳು, ಅವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಸೆಸಿವ್ ಪಾಲುದಾರರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರು ಅಥವಾ ಕುಟುಂಬವೂ ಇರಬಹುದು.

ಈ ಪದವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಹೇಳಲು ನೀವು ಕಲಿಯಬೇಕು - "ಇಲ್ಲ". "ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ," ಅಥವಾ "ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ," ಅಥವಾ "ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ," ಆದರೆ "ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ದೃಢವಾಗಿ ಹೇಳಬಹುದು.

8. ನಿಮ್ಮ ನಿರಾಕರಣೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಬೇಡಿ.

ಇದೂ ಸಹ ಅನುಭವದಿಂದ ಪಡೆದ ಉತ್ತಮ ಕೌಶಲ್ಯ. ನೀವು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ನಿರಾಕರಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು "ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ, ವಿವರಣೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಕ್ಷಮಿಸದೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವಿವರಣೆಯಿಲ್ಲದೆ ನಿರಾಕರಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರೆಂದು ಭಾವಿಸಬಾರದು. ಜನರು ಆಂತರಿಕ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮೊಳಗೆ ನೀವು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅವರು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮನವೊಲಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ವಿವರಣೆಯಿಲ್ಲದೆ ನಿರಾಕರಿಸುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಳ್ಳೆಯದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದು ಅಗತ್ಯವಾದಾಗ ಸಂದರ್ಭಗಳಿವೆ.

9. ಪುರಾವೆಗಳಿಲ್ಲದ ಸ್ಥಾನ

ಮಾತುಕತೆಗಳಲ್ಲಿ, ಸರಿಯಾದತೆಯ ಪುರಾವೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಬಲವು ಸಂವೇದನೆಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹರಡುವ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಸರಿಯಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ವಾದಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಾಶಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಒಂದು ವಾದವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕ ಅದನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಇದರ ನಂತರ ನೀವು ಎರಡನೇ ವಾದವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಮೊದಲನೆಯದು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಒಪ್ಪುತ್ತೀರಿ ಎಂದರ್ಥ, ಮತ್ತು ಇದರರ್ಥ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಗಳ ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸರಿಯಾದತೆಯಲ್ಲಿ ಅಚಲವಾದ ನಂಬಿಕೆ.

10. ಹೊಸ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿ

ನೀವು ಯಾವುದಾದರೂ ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಹೊಸ ಪಾತ್ರ- ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು, ತಂಡದ ನಾಯಕ ಅಥವಾ ಇತರರು - ನಿಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ತಕ್ಷಣ ಅದನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ್ದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಮಾಡಿ.

ಸ್ವಲ್ಪ ಆದೇಶ ನೀಡಿ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ನಿಮ್ಮ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ಉತ್ತರವನ್ನು ಕೇಳಿ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಹೊಸ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಕಾಯುತ್ತೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಹಕ್ಕುಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗಬಹುದು.

ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ತಡೆಯುವ ಈ ವಿಧಾನಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಂವಹನ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ನಿಮ್ಮ ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನೂ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಲೆಯ ತಂತ್ರಗಳ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರರಿಂದ ಕಲಿಯುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಅದನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.

ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಲೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ

ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಲೆಯ ಕುರಿತು 40 ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳ ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಜನವರಿ 2015 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.

10 ತಿಂಗಳವರೆಗೆ, ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಪ್ರಸಾರದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸೆಮಿನಾರ್ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ತರಬೇತುದಾರ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ತಂತ್ರಗಳು, ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಬಲವಾದ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ.

ತರಬೇತಿಯು ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜನರುಮತ್ತು ಅವರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು.

ಇದಲ್ಲದೆ, ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಭವಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಷ್ಟು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಬೇಡಿ.

ನೀವು ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೋದರೆ, ನಿಮಗೆ ಘನ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ, ಪಾತ್ರದ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಮಾನಸಿಕ ತಂತ್ರಗಳ ಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ತಾರಾಸೊವ್ ಅವರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಕಾಣಬಹುದು. ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಲು ಇದು ಸಮಯ.

ಜನರ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಶಾಲವಾದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಗಡಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಜನರನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಜ್ಞಾನವಾಗಿರಬಹುದು. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರು, ಮಾರಾಟಗಾರ-ಖರೀದಿದಾರರ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ, ನೆರೆಹೊರೆಯವರು, ಸ್ನೇಹಿತರು ಮತ್ತು ಪರಿಚಯಸ್ಥರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ.

ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಇತರರನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೆಲವು ಪ್ರಭಾವವಿರಬಹುದು.

ಜನರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ

ಜನರನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ, ಸಾಕಷ್ಟು ಗಂಭೀರವಾದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ವಸ್ತು ಲಾಭ ಅಥವಾ ನೈತಿಕ ತೃಪ್ತಿಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದು.

ನೀವು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಸುತ್ತಲೂ ನೋಡಿದರೆ ಇದಕ್ಕೆ ಹಲವಾರು ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ಮತ್ತು ಶ್ರೀಮಂತ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಇತರರನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವವರು.

ಈ ಕೌಶಲ್ಯವೇ ರಾಜಕಾರಣಿಯನ್ನು ಜನಪ್ರಿಯತೆಯ ಉತ್ತುಂಗಕ್ಕೆ ತರುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ಅವನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು, ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕುಶಲತೆಯ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸಹ ಗಮನಿಸಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕುಟುಂಬ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ. ಬೀದಿಯಲ್ಲಿ ದಾರಿಹೋಕರ ನಡುವೆ ಕೋಪವನ್ನು ಎಸೆಯುವ ಮೂಲಕ ಮಗು ತನ್ನ ಹೆತ್ತವರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವನು ಕೇಳುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅವನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಅನೇಕ ಜನರು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಹಜ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಬಳಸಲು ಈ ಕಲೆಯನ್ನು ಕಲಿಯಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಜನರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಬಯಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನ, ಹಾಗೆಯೇ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಜನರನ್ನು ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬಯಸುವವರಿಗೆ.

ಪ್ಲಸ್ ಮತ್ತು ಮೈನಸ್

"ನಿರ್ವಹಣೆ" ಮತ್ತು "ಕುಶಲ" ಪದಗಳಿಗೆ ಮೈನಸ್ ಚಿಹ್ನೆಯನ್ನು ಹಾಕುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಈ ಕ್ರಮಗಳು ನಮ್ಮನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಆದರೆ ಇವು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಟ್ಟ ಗುರಿಗಳಲ್ಲ.

ನಿರ್ವಹಣೆಯು ತಂಡದಲ್ಲಿನ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಬಂಧಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರೀತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬಹುದು.

ಒಳ್ಳೆಯದ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಕುಟುಂಬ ಸಂಬಂಧಗಳುಅಥವಾ ಪರಿಚಯವಿಲ್ಲದ ಜನರ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಂದರ್ಭಗಳು, ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವ ಜನರು, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ತಮ್ಮನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರ ಪಾಲುದಾರರು, ಯಾವಾಗಲೂ ಎದ್ದು ಕಾಣುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠವನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಕುಶಲತೆಯ ಸಹಾಯದಿಂದ, ನೀವು ಕೆಟ್ಟ ಮತ್ತು ಒಳ್ಳೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅದು ಹೇಳದೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ ವಿವಿಧ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿಇದನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಜನರು ಸೌಕರ್ಯ ಅಥವಾ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಅಸಹ್ಯವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಒಳ್ಳೆಯ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಮತ್ತು ದುಷ್ಟ ಕೈಯಲ್ಲಿ ನಾಶಪಡಿಸುವ ಯಾವುದೇ ವಸ್ತುವಿನಂತೆ, ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಲೆಯು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಮತ್ತು ಜನಪ್ರಿಯನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ಅವನು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥ ಭಾವನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರಿದರೆ ಅವರು ಅವನನ್ನು ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಥವಾ ಭಯ ಮತ್ತು ಅವನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬ್ಲ್ಯಾಕ್‌ಮೇಲ್, ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ವಂಚನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯ ಪ್ರಕಾರ ಕುಶಲತೆಯ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿಯಮಗಳು

  • ರೈಲು

ಕುಶಲತೆಯ ಎಲ್ಲಾ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ನಿಯಮಿತ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇದು ಜಾದೂಗಾರರಂತೆಯೇ ಇರುತ್ತದೆ: ತಂತ್ರವು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತತೆಯ ಹಂತಕ್ಕೆ ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗುವವರೆಗೆ, ಅದು ಪ್ರದರ್ಶಕನಿಗೆ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶ ಅಥವಾ ಸಂತೋಷವನ್ನು ತರುವುದಿಲ್ಲ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಲೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಮೂಲಭೂತ ನಿಯಮಗಳ ನಿಯಮಿತ ಪುನರಾವರ್ತನೆ ಸರಳವಾಗಿ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ.

  • ನಾಚಿಕೆಪಡಬೇಡ ಮತ್ತು ಭಯಪಡಬೇಡ

ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿದ ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಬಳಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಅನೇಕ ಜನರು ಭಯದಿಂದ ಹಿಂದೆ ಸರಿಯುತ್ತಾರೆ. ಅದನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ವಿಶೇಷ ತಂತ್ರಗಳೂ ಇವೆ.

ತಜ್ಞರು ಸಲಹೆ ನೀಡುವ ಸರಳವಾದದ್ದು, ಕಲ್ಪಿಸುವುದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳುಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಯಶಸ್ಸುಭಯವನ್ನು ಹೋಗಲಾಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಪ್ರೇರಣೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.

  • ವರ್ಚಸ್ಸನ್ನು ಹುಡುಕಿ

ಜನರು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದು ರಹಸ್ಯವಲ್ಲ ವರ್ಚಸ್ವಿ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಗಳು. ವರ್ಚಸ್ಸು ಆಗಿದೆ ಆಂತರಿಕ ಶಕ್ತಿಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸೌಂದರ್ಯವು ಅವನ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟತೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಇತರರಿಂದ ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದ ಮಾಲೀಕರನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಮತ್ತು ಗಣ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳುವಿಧಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದ ಅಥವಾ ಪ್ರಭಾವಿಸಿದವರು, ಇದನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ವರ್ಚಸ್ಸು ಅವರ ಜನರಿಂದ ಆರಾಧಿಸಲ್ಪಡುವ ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಿತು, ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರುನ್ಯೂನತೆಗಳೊಂದಿಗೆ - ವಿಗ್ರಹಗಳು. ನೀವು ಅಂತಹದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ ಅನನ್ಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಇತರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ, ಸಮಯಕ್ಕೆ ಅದನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ನಂತರ ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ತಂತ್ರದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಆಗಿರಬಹುದು ಆಕರ್ಷಕ ನಗು, ಸುಂದರವಾದ ಭಂಗಿ, ಮಾತಿನ ಕೆಲವು ತಿರುವುಗಳು.

  • ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನನ್ನು ಇರಿಸಿ

ನಿಮಗಾಗಿ ಒಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ - ಪ್ರಭಾವ, ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನನ್ನು ನೀವು ಗೆಲ್ಲಬೇಕು ಇದರಿಂದ ಅವನು ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಹಾಯಾಗಿರುತ್ತಾನೆ. ಅವನ ಸನ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪದಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿ, ಅವನಂತೆಯೇ ತೆರೆದ, ಆರಾಮದಾಯಕ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಅವನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿರಿ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಮೊದಲ ನಿಮಿಷಗಳಿಂದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಕುಶಲತೆಗಾಗಿ ಇರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಮುಂದೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಭಂಗಿಗಳಿಂದ ಕ್ರಮೇಣ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುವುದನ್ನು ನೀವು ಗಮನಿಸಬೇಕು, ಅವನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಬೇಕು, ಅವನ ಸ್ವಂತ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಮ್ಯಾನಿಪ್ಯುಲೇಟರ್ಗೆ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ.

ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಹೋಲುವ ಸಂವಾದಕರನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಗೋಚರ ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಸಂವಾದಕನೊಂದಿಗೆ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ನಂತರ, ಈಗ ಅವನು ನಿಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅರಿವಿಲ್ಲದೆ ನಕಲಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ನೀವು ಗಮನಿಸಬಹುದು, ಅಂದರೆ, ಅವರು ಇದೀಗ ರಚಿಸಿದ ಅಧಿಕಾರದಿಂದ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

  • ಸಂವಾದಕನ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅರಿವಿಲ್ಲದೆ ಮ್ಯಾನಿಪ್ಯುಲೇಟರ್ ಅನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತಲುಪಿದ ನಂತರ, ಅವನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ, ಅವರ ಅನುಮೋದನೆಗಾಗಿ ಅವನು ಯಾವ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಡುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವನಿಂದ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಯಶಸ್ವಿ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಕ್ಲೈಂಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿರುವ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಅವನನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವ ಮೂಲಕ ಪಡೆಯಬಹುದು.

ಈ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸುಂದರವಾದ ಹೊದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸುತ್ತುವ ಮೂಲಕ, ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅವರು ನೀಡಿದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ ತಕ್ಷಣ ಹೋಗಲು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಇಲ್ಲದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದು. ಇದಕ್ಕೆ ಇನ್ನೊಂದು ಮುಖವಿದೆ: ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬಯಸುವ ಯಾರಾದರೂ ಅವರ ಮಾತನ್ನು ಕೇಳಲು ಶಕ್ತರಾಗಿರಬೇಕು. ಅನೇಕ ಜನರು ತಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ. ಅದನ್ನು ಬಳಸಿ.

  • ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಮಾತುಗಳನ್ನು ನಂಬಿರಿ

ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕರನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸಲು ಇದರಿಂದ ಅವರು ಅವರಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಮನವರಿಕೆಯಾಗುವಂತೆ ಹೇಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವೇ ಅದನ್ನು ನಂಬಬೇಕು. ನೀವು ತುಂಬಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯು ಸತ್ಯಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದಿದ್ದರೆ ನಿಮ್ಮ ಆತ್ಮದಲ್ಲಿ ಅಸಂಗತತೆಗೆ ನೀವು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಇದು ನಿಮಗೆ ಕಷ್ಟ ಅಥವಾ ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಮಾತುಗಳನ್ನು ನಂಬದಿದ್ದರೆ, ಇತರರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಅವರಿಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು "ಏಕೆ" ಅನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ ಯಾವುದೇ "ಹೇಗೆ" ತಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆ ಇದೆ.

  • ಕೃತಜ್ಞತೆ

ತಲುಪಿದ ನಂತರ ಬಯಸಿದ ಗುರಿ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಜಯಗಳಿಗಾಗಿ ಆಶಿಸುತ್ತಾ, ಜನರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಕೃತಜ್ಞತೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಇದರಿಂದ ಅವರು ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಅನಿವಾರ್ಯವೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೃತಜ್ಞತೆಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅದ್ಭುತಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ವಸ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ.


ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ನಿಜವಾದ ಕಲೆ. ಜನರನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವರನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಲು, ಅವರನ್ನು ನಿಮ್ಮ "ಚಾನೆಲ್" ಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು, ನೀವು ಕೆಲವನ್ನು ಕಲಿಯಬೇಕು. ಮಾನಸಿಕ ವಿಧಾನಗಳುಮಾನವರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ. ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ದಾರಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು 10 ಮಾರ್ಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಓದಿ.

ಜನರನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು - 10 ಮಾರ್ಗಗಳು

ಸರಿಯಾದ ನೋಟ

ಜನರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುವಂತೆ ಮಾಡುವ ವಿಶೇಷ ನೋಟವಿದೆ, ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರಬಲ ಎದುರಾಳಿಯಾಗಿ ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಯಾವುದೇ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ನೀವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಯೋಗ್ಯರು ಎಂದು ಘೋಷಿಸಲು ಬಯಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ನೀವು ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ನೋಡಬೇಕು, ಆದರೆ ಕಣ್ಣಿನ ಮೇಲ್ಮೈಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದರ ಮೂಲಕ, ಆತ್ಮವನ್ನು ನೋಡಬೇಕು. ಫಲಿತಾಂಶವು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಘೋಷಿಸುವ ಚುಚ್ಚುವ ನೋಟವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಜನರು ಅದನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಶಕ್ತಿ ವಿರಾಮ

ತಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ಜನರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇತರ ಜನರಿಂದ ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವಾಗ ಚಾತುರ್ಯವಿಲ್ಲದ ಪ್ರಶ್ನೆ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ, ನೀವು ನಿರಾಕರಿಸಲು ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ನೀವು ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ದುರಾಸೆ, ರಹಸ್ಯ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ತೋರದಂತೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಅಥವಾ ಉತ್ತರಿಸಬಹುದು.

ಈ ಬೆಟ್ಗೆ ಬೀಳುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ನೀವು ಶಕ್ತಿ ವಿರಾಮ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ನೀವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಹೊರಟಿರುವಂತೆ ನೀವು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಅವನು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತರವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಸಿದ್ಧನಾಗುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಉತ್ತರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ನೀವು ಅವನನ್ನು ನೋಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೀರಿ ಆದರೆ ಏನನ್ನೂ ಹೇಳಬೇಡಿ. ಅವನು ಗೊಂದಲದಿಂದ ದೂರ ನೋಡುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಬೇರೆ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ. ಅಂತಹ ಘಟನೆಯ ನಂತರ, ಅವರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ವಿರಾಮ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಜನರು ತಮ್ಮ ಬೇಡಿಕೆಯ ತೀವ್ರತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಬೇಡಿಕೆಯಿಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಂದರೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ತನ್ನ ಬೇಡಿಕೆಯು ಆಧಾರರಹಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಇದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಅವನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಬೇಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ, ಸಂಘರ್ಷದ ಭಯದಿಂದ ನೀವು ಕೊಡುವಿರಿ ಎಂದು ಆಶಿಸುತ್ತಾನೆ. ನೀವು ಅವನ ಸ್ವರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರೆ ಅಥವಾ ಆಕ್ಷೇಪಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ಸಂಘರ್ಷ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಬದಲಾಗಿ, ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಸ್ನೇಹಪರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ವಿರಾಮಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ. ಬೆಂಬಲದ ಭಾವನೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಉತ್ಸುಕನಾಗುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಶಾಂತವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಆದರೆ ಅದರ ನಂತರವೂ ಮೌನವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಬೇಡಿ, ತಲೆದೂಗಿ ಅವನನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ. ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವಿವರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ, ನಂತರ ಕ್ಷಮಿಸಿ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸುತ್ತಾನೆ.

ದೃಷ್ಟಿ ರಕ್ಷಣೆ

ಸಹಜವಾಗಿ, ನೀವು ಕೆಲವು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವವರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಜನರು ತಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅರಿವಿಲ್ಲದೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಆ ರೀತಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನ ನೋಟವನ್ನು ನೀವು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಅವನು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಮಾನಸಿಕ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

ನೆನಪಿಡಿ: ಅವನ ಆಟದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಅವನೊಂದಿಗೆ ದಿಟ್ಟಿಸುವ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಆಡಲು ನೀವು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಅವನ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ನೋಡಿ, ಕಿರುನಗೆ ಮಾಡಿ, ನೀವು ಅವನ ನೋಟವನ್ನು ಗಮನಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವನಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಇತರ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನೋಡಿ.

ಹಗೆತನವನ್ನು ಜಯಿಸಿ

ಜೀವನವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅಹಿತಕರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂವಹನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಥವಾ ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಪಡೆಯಲು, ಅವನ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದಿರುವಿಕೆಯನ್ನು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಜಯಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತು ಕೇವಲ ನಕಲಿ ಸ್ಮೈಲ್ ಅನ್ನು ಹಾಕುವುದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ದಯೆಯಿಂದ ತುಂಬಿರುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಹಗರಣದ, ಅಸಹ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು?

ಅವನನ್ನು ಚಿಕ್ಕ ಮಗುವಿನಂತೆ ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಒಂದು ಮಗು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ವರ್ತಿಸಿದರೆ, ಅವನು ಅಸಮಾಧಾನಗೊಂಡಿದ್ದಾನೆ, ಅತೃಪ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ ಅಥವಾ ಹಾಳಾಗಿದ್ದಾನೆ ಎಂದರ್ಥ. ಏನೇ ಆಗಲಿ ಪರಿಸರವೇ ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ.

ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಇದು ನಿಜ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮೋಸಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಾಲ್ಯದಲ್ಲಿ ನೋಡಿದಾಗ, ನೀವು ಅವನೊಂದಿಗೆ ಕೋಪಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಜನರು ಯಾವಾಗಲೂ ದಯೆ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇದು ಅವರನ್ನು ನಿಶ್ಯಸ್ತ್ರಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಒತ್ತಡ

ಅನೇಕ ಜನರು ತಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಸಂಬಂಧಿಕರು ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರುತ್ತಾರೆ. ಹೊರಗಿನಿಂದ ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ: ಅದೇ ಬೇಡಿಕೆಗಳ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಪುನರಾವರ್ತನೆ - ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮೃದು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಠಿಣ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಿರಂತರ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಒಡ್ಡದ.
ನೀವು ಅದನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ; ಅವನು ಕೊನೆಯವರೆಗೂ ತನ್ನ ನೆಲವನ್ನು ನಿಲ್ಲುತ್ತಾನೆ.

ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು? ಸ್ಪೇಡ್ ಅನ್ನು ಸ್ಪೇಡ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ತಕ್ಷಣ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು: "ನೀವು ನನ್ನ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?" ನಿಯಮದಂತೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಂತರ ಕಳೆದುಹೋಗುತ್ತಾನೆ. "ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ದೃಢವಾಗಿ ಹೇಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವೂ ಅಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

"ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ನೀವು "ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಲು ಕಲಿಯಬೇಕು; ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಮ್ಯಾನಿಪ್ಯುಲೇಟರ್‌ಗಳ ವಿರುದ್ಧದ ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ ಇದು ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅವರಲ್ಲಿ ಗೀಳಿನ ಪಾಲುದಾರರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರು ಅಥವಾ ಕುಟುಂಬವೂ ಇರಬಹುದು.

ಈ ಪದವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಹೇಳಲು ನೀವು ಕಲಿಯಬೇಕು - "ಇಲ್ಲ". "ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ," ಅಥವಾ "ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ," ಅಥವಾ "ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ," ಆದರೆ "ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ದೃಢವಾಗಿ ಹೇಳಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ನಿರಾಕರಣೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಬೇಡಿ

ಇದೂ ಸಹ ಅನುಭವದಿಂದ ಪಡೆದ ಉತ್ತಮ ಕೌಶಲ್ಯ. ನೀವು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ನಿರಾಕರಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು "ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ, ವಿವರಣೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಕ್ಷಮಿಸದೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವಿವರಣೆಯಿಲ್ಲದೆ ನಿರಾಕರಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರೆಂದು ಭಾವಿಸಬಾರದು. ಜನರು ಆಂತರಿಕ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮೊಳಗೆ ನೀವು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅವರು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮನವೊಲಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ವಿವರಣೆಯಿಲ್ಲದೆ ನಿರಾಕರಿಸುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಳ್ಳೆಯದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದು ಅಗತ್ಯವಾದಾಗ ಸಂದರ್ಭಗಳಿವೆ.

ಪುರಾವೆಗಳಿಲ್ಲದ ಸ್ಥಾನ

ಮಾತುಕತೆಗಳಲ್ಲಿ, ಸರಿಯಾದತೆಯ ಪುರಾವೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಬಲವು ಸಂವೇದನೆಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹರಡುವ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಸರಿಯಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ವಾದಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಾಶಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಒಂದು ವಾದವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕ ಅದನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಇದರ ನಂತರ ನೀವು ಎರಡನೇ ವಾದವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಮೊದಲನೆಯದು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಒಪ್ಪುತ್ತೀರಿ ಎಂದರ್ಥ, ಮತ್ತು ಇದರರ್ಥ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಗಳ ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸರಿಯಾದತೆಯಲ್ಲಿ ಅಚಲವಾದ ನಂಬಿಕೆ.

ಹೊಸ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಸಿ

ನೀವು ಹೊಸ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡರೆ - ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು, ತಂಡದ ನಾಯಕ ಅಥವಾ ಇನ್ನಾವುದೋ - ನಿಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ತಕ್ಷಣ ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ್ದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಮಾಡಿ.

ಸ್ವಲ್ಪ ಆದೇಶ ನೀಡಿ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ನಿಮ್ಮ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ಉತ್ತರವನ್ನು ಕೇಳಿ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಹೊಸ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಕಾಯುತ್ತೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಹಕ್ಕುಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗಬಹುದು.

ಶುಭ ಅಪರಾಹ್ನ, ಆತ್ಮೀಯ ಓದುಗರು! ನಾವು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇವೆಯೋ ಇಲ್ಲವೋ, ನಮ್ಮ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ನಾವು ಇತರ ಜನರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತೇವೆ. ಈ ಪ್ರಭಾವವು ನಿಮ್ಮ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿದೆಯೇ ಎಂಬುದು ನಿಮ್ಮ ಬಯಕೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಸರಳ ತಂತ್ರನೀವು ಬಯಸಿದ್ದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಪ್ರಭಾವ ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚಗಳು. ಇಂದು ನಾನು ನಿಖರವಾಗಿ ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಮಾನವ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ: ಜನರನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು.

ನಿಮಗೆ ಜನರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಏಕೆ ಬೇಕು?

ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳುಹಲವಾರು ತರಬೇತಿಗಳಿಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪಾಠಗಳುಜನರನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಭಾವಿಸಬೇಕೆಂದು ಕಲಿಯಲು. ಬಹು-ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ ಗಡಿಯಾರದ ಕೆಲಸದಂತೆ ನಡೆಯಲು, ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಶಕ್ತವಾಗಿರಬೇಕು. ಆದರೆ ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ದೈನಂದಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.

ನಾನು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ಸರಳ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ. ಹೆಂಡತಿ ತನ್ನ ಪತಿ ಕಸವನ್ನು ತೆಗೆಯಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾಳೆ. ಅವಳು ಅವನನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾಳೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತಾಳೆ: ಕಸವನ್ನು ಎಸೆಯಿರಿ, ಕಸವನ್ನು ಎಸೆಯಿರಿ, ಕಸವನ್ನು ಎಸೆಯಿರಿ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅವಳು ಅವನನ್ನು ತುಂಬಾ ಕಿರಿಕಿರಿಗೊಳಿಸುತ್ತಾಳೆ, ಅವನು ಹುಚ್ಚನಾಗುತ್ತಾನೆ, ಅವರು ಜಗಳವಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕಸವು ಅದರ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಗಾತಿಗಳು ಒಂದೆರಡು ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಒಂದೆರೆಡು ಪ್ರಭಾವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡರೆ ಹೆಂಡತಿಗೆ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಎಷ್ಟು ಚುರುಕಾಗಿರಬಹುದು.

ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಕೇವಲ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಕ್ಷೇತ್ರ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಪಾಲುದಾರ, ಸ್ನೇಹಿತ ಅಥವಾ ಪೋಷಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿದಾಗ. ಅನೇಕ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳುನೀವು ನಿಯಂತ್ರಣ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಬಳಸಿದ್ದರೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ತಪ್ಪಿಸಬಹುದಿತ್ತು.

ಇತರ ಜನರು ನಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಅರ್ಥವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಭಾವದ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ನಿಮಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹಾಳು ಮಾಡದಿರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಬೇಕು

ಪ್ರಭಾವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುವಾಗ, ನೀವು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನೀವು ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು. ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕುಶಲತೆಯ ಸರಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವವು ಅವನ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ತನ್ನ ಗುರುತನ್ನು ಬಿಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ. ಇಲ್ಲಿ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

ನೀವಿಬ್ಬರೂ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯಬೇಕು, ನೀವಿಬ್ಬರೂ ಮಾನಸಿಕ ಅಥವಾ ದೈಹಿಕ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಾರದು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಘನತೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಅವಮಾನವಾಗಬಾರದು.

ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ಅವರ ಆಸೆಗಳನ್ನು ಮನ್ನಿಸುವುದು ಎಂದಲ್ಲ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಗೌರವಿಸಲು ಬದ್ಧನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಅವನ ಆಯ್ಕೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನ ಮೇಲೆ ಹಿಡಿತ ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕಾಗಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

ಕೆಟ್ಟ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಕುಶಲತೆಗಳು

ತಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಬಾಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ತಮ್ಮ ತಲೆಯ ಮೇಲೆ ಹೋಗಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುವ ಜನರಿದ್ದಾರೆ, ತಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಗುಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಯಾರನ್ನೂ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಕೆಟ್ಟ ಕುಶಲತೆ. ಜನರಿಗೆ ಗೌರವವಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ, ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಲಾಭವನ್ನು ಮೊದಲು ಇಡಲಾಗುತ್ತದೆ - ಇದು ದುರಾಶೆ, ಇದು ಒಂದು ತಪ್ಪು ನಡೆಯಿಂದ ನಾಶವಾಗಬಹುದು.

ಉತ್ತಮ ಕುಶಲತೆಯು ನೀವು ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇತರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಸ್ವತಃ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಕನಿಷ್ಠ, "ಯಾವುದೇ ಹಾನಿ ಮಾಡಬೇಡಿ" ಎಂಬ ನಿಯಮವನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಉಪಯುಕ್ತವಾದದ್ದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸದಿದ್ದರೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಅವನು ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಏನನ್ನೂ ಸ್ವೀಕರಿಸಬಾರದು.

ಇತರ ಜನರ ರಕ್ತದಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ನೀವು ಸಾಧಿಸಿದಾಗ, ಇದು ಕೆಟ್ಟ ಕುಶಲತೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ಘನತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ.

ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸಂವಹನವನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ನೀವು ಉತ್ತಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.

ಹಲವಾರು ತಂತ್ರಗಳು

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಅತ್ಯಂತ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತೇವೆ. ನೀವು ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಾಧಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನಾನು ನಿಮ್ಮ ಗಮನಕ್ಕೆ ತರುತ್ತೇನೆ. ಸರಳವಾದವುಗಳಿವೆ, ಅದನ್ನು ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಕಲಿಯಲು ಬಹಳ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಇತರವುಗಳಿವೆ.


ಉತ್ಪ್ರೇಕ್ಷಿತ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು.ಜನರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುವ ವಸ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ.

ನಾನು ನಿಮಗೆ ಸರಳ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಪ್ರಭಾವದ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದಾಗ, ಈ ತತ್ವವು ನನ್ನ ಮೆಚ್ಚಿನವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಬಳಸಿದ್ದೇನೆ.

ಒಂದು ದಿನ, ನಾನು ಸ್ನೇಹಿತನ ಬಳಿಗೆ ಬಂದು ತುರ್ತು ಸಾಲ ಪಾವತಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ ಸಾವಿರ ಡಾಲರ್ ಕೇಳಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಅವರು ತುಂಬಾ ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. ಮುಂದೆ, ರಜೆಯ ಮೇಲೆ ಅವನ ಆಟಗಾರನನ್ನು ನನಗೆ ಕೊಡುವಂತೆ ನಾನು ಕೇಳಿದೆ. ವಿಶಾಲವಾದ ನಗು ಮತ್ತು ಸಂತೋಷದಿಂದ, ಅವರು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ತಮ್ಮ ಗ್ಯಾಜೆಟ್ ಅನ್ನು ನನಗೆ ನೀಡಿದರು.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನನಗೆ ಸಾವಿರ ಡಾಲರ್ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ನನ್ನ ಗುರಿ ಅವನ ಆಟಗಾರ. ಆದರೆ ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಯಾರಿಗೂ ಕೊಡಲಿಲ್ಲ. ತದನಂತರ ನಾನು ಈ ಪ್ರಭಾವದ ತತ್ವವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ. ಅವನು ನನ್ನನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿದಾಗ ಹೆಚ್ಚು ಸೇವೆ(ಸಾವಿರ ಡಾಲರ್), ಅವರು ಕಡಿಮೆ ಸೇವೆಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು.

ಮತ್ತೊಂದು ದೈನಂದಿನ ಉದಾಹರಣೆ. ನಾನು ನನ್ನ ಗಂಡನನ್ನು ಅಂಗಡಿಗೆ ಹೋಗಲು ಕೇಳಿದೆ. ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಕತ್ತಲೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ತಂಪಾಗಿದೆ. ಖಂಡಿತ ಅವರು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. ನಂತರ ಎರಡನೇ ಕಡಿಮೆ ಗಂಭೀರ ವಿನಂತಿಯು ಕಸವನ್ನು ತೆಗೆಯುವುದು. ಅದಕ್ಕೆ ಅವರು ಬೇಗ ಒಪ್ಪಿದರು.

ಈ ತತ್ವವನ್ನು ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಾರದು ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ. ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡ ವಿನಂತಿಯು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಮೂರ್ಖತನದಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ತಯಾರು ಮಾಡಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನಿರಾಕರಿಸುವದನ್ನು ಊಹಿಸಿ, ಆದರೆ ಇದು ಅತಿಯಾದ ವಿನಂತಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಒಂದು ಉತ್ತಮ ತಿರುವು ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ.ಏನನ್ನಾದರೂ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅದೇ ನಾಣ್ಯದಲ್ಲಿ ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ. ನಾವು ಇತರರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಕೃತಘ್ನರಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಈ ತತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ನಿಮಗೆ ಸಣ್ಣ ಸ್ಮಾರಕಗಳನ್ನು ಉಡುಗೊರೆಯಾಗಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಿಮಗೆ ವಾರ್ಷಿಕ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಸ್ಮಾರಕಕ್ಕಾಗಿ ಬಾಧ್ಯತೆ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಚಂದಾದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಿ.

ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ಈ ತತ್ವವನ್ನು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು. ನೀವು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಣ್ಣ ಉಪಕಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ, ಅವನು ಒಪ್ಪುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು.


ಸಾಮಾಜಿಕ ಪುರಾವೆ.ಮನುಷ್ಯ ಇತರರನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡುವುದನ್ನು ರೂಢಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ. ಯಾರಾದರೂ ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದಾಗ, ನಾವು ಅದೇ ರೀತಿ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತೇವೆ.

ಈ ತತ್ವವನ್ನು ಧೂಮಪಾನಿಗಳಲ್ಲಿ ಸುಲಭವಾಗಿ ಕಾಣಬಹುದು. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅವನು ಇಲ್ಲಿ ಧೂಮಪಾನ ಮಾಡಬಹುದೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಮತ್ತು ಅವನು ಸುತ್ತಲೂ ಧೂಮಪಾನ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಅವನು ನೋಡದಿದ್ದರೆ, ಅವನು ಸಿಗರೇಟ್ ಪಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಅವನು ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಒಬ್ಬ ಧೂಮಪಾನಿಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಅವನು ತಕ್ಷಣವೇ ತನ್ನ ಜೇಬಿನಿಂದ ಪ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ನಿಮ್ಮ ಅನುಕೂಲಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಈ ತತ್ವವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ವಿವಿಧ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತ ಬೀದಿಯಲ್ಲಿ ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಫೋನ್ ಅಥವಾ ಹಣವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ. ಯಾವುದೇ ದಾರಿಹೋಕರನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಹೇಳಿ: ಆಂಬ್ಯುಲೆನ್ಸ್‌ಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಿ. ಇನ್ನೊಬ್ಬ ದಾರಿಹೋಕನಿಗೆ ನೀರು ಕೇಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿರುವ ಜನರು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪುರಾವೆಯ ತತ್ವದ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಮೊದಲು, ಸುತ್ತಲೂ ಹಲವಾರು ಡಜನ್ ಸಹಾಯಕರು ಇರುತ್ತಾರೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಹೊಗಳುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಸಂತೋಷದಿಂದ ಉಪಕಾರವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಅಭಿನಂದನೆಗಳು ದೊಡ್ಡ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಅವರನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಬೇಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಅಭಿನಂದನೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಗಳಿಕೆಗಳು ಅವನ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನ ಮುಖದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ನೀವು ನೋಡಬಹುದು.


ಕೊರತೆ.ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಬಳಸುವ ಪ್ರಭಾವದ ಪ್ರಬಲ ತತ್ವ. ಅವರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸೀಮಿತ ಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅನನ್ಯ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾದದ್ದನ್ನು ಹೊಂದಲು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವನು ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿರುವ ಕೊನೆಯ ಕ್ಯಾನ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ಅವನು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.

ನಿಮಗೆ ಸೀಮಿತ ಸಮಯವಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ನೀವು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿ ಬಾಸ್ ಬಳಿಗೆ ಬಂದಾಗ, ಬಾಸ್ "ನನಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೇರವಾಗಿ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬರೋಣ" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅಧೀನದಲ್ಲಿರುವವರು ಬಾಸ್‌ನ ಸಮಯವನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅಂತಹ ನುಡಿಗಟ್ಟು ಅಸಹ್ಯಕರವಾಗಿ ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ.

ಇವೆಲ್ಲವೂ ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಉಪಯುಕ್ತ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಲಹೆನೀವು ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು ರಾಬರ್ಟಾ ಸಿಯಾಲ್ಡಿನಿ "ಪರಿಣಾಮದ ಸೈಕಾಲಜಿ". ನಿಮಗೆ ಓದಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಆಡಿಯೊಬುಕ್ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು.

ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿಷಯ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರನ್ನು ನೀವು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ಮಾಡಬಾರದು.

"" ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಬಯಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಭವನೀಯ ತೊಂದರೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ ಪ್ರೀತಿಸಿದವನುನಿಮ್ಮ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಿನ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ.

ಜನರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಹೇಗೆ? ನೀವು ಯಾವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೀರಿ? ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿರುವವರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನೀವು ಗಮನಿಸುತ್ತೀರಾ?

ಇತರರ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಲು ಮರೆಯದಿರಿ!

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹತ್ತಿರದ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಸಕ್ಕರೆ ಖರೀದಿಸುವಷ್ಟು ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಕೌಶಲ್ಯವು ಪ್ರಪಂಚದ ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಅದರ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ.

ಮಾನವ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಲಿಯಲು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ರಾಕ್‌ಫೆಲ್ಲರ್‌ನ ಮಾತುಗಳು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ನಿಮ್ಮ ನೆನಪಿನಲ್ಲಿ ಅಚ್ಚೊತ್ತಿರಬೇಕು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನಮಗೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಸಮಾಜದ ನಿಕಟ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸಾಧ್ಯ. ಮಾನವ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವು ಚಿಕ್ಕ ವಯಸ್ಸಿನಿಂದಲೂ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲೂ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.

ಇತರ ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕಲಿಯುವುದು

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು ಅವನ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಅವನ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಅವನು ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮಾತ್ರ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಮೊದಲನೆಯದು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಲು ಕಲಿಯುವುದು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಅವನ ಪಾತ್ರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮಾನವ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ.

ಮನಸ್ಸಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗಲು, ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಜನರನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಸಂಮೋಹನವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನಮನಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ನೇರ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಕಿರಿದಾದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವನಿಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಸೂಚಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ, ಮತ್ತು ನೀವು ಅವನ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಹ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಸಂಮೋಹನದ ಮೂಲಕ ಸ್ವಾರ್ಥಿ ಗುರಿಗಳ ಅನ್ವೇಷಣೆಯು ಕಾನೂನಿನಿಂದ ಶಿಕ್ಷಾರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿಯೇ ವೃತ್ತಿಪರ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಮಾತ್ರ ಸಂಮೋಹನವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಏನಾದರೂ ತುಂಬಾ ತೊಂದರೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞನು ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಆಳದಿಂದ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು "ಹೊರತೆಗೆಯಲು" ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಈ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುತ್ತಾನೆ, ಜೊತೆಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುತ್ತಾನೆ. ಈ ಜ್ಞಾನವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು, ಅವನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವನು ಹೇಳುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಆಲಿಸಿ. ನೀವು ಅದನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಅರಿತುಕೊಂಡ ನಂತರ, ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಲಾದ ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.

ವಿಧಾನ ಒಂದು: ಹೆಚ್ಚು ಬೇಡಿಕೆ

ನಿಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿ ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನೀವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೇಳಬೇಕು ಎಂದು ಈ ವಿಧಾನವು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅಥವಾ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮಗಾಗಿ ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾದುದನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವನನ್ನು ಕೇಳಿ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಅವನು ಒಪ್ಪುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ. ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ನಿಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಮಾಡಲು ವಿನಂತಿಯೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಅವನ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇಡೀ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅವನು ಎರಡನೇ ಬಾರಿಗೆ ನಿರಾಕರಿಸಲು ಮುಜುಗರಕ್ಕೊಳಗಾಗುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲನೆಯದಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಎರಡನೆಯ ವಿನಂತಿಯು ಅವನಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ.

ವಿಧಾನ ಎರಡು: ಸಂವಾದಕನನ್ನು ಹೆಸರಿನಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಸಂಬೋಧಿಸಿ

ಈ ಸಲಹೆಯನ್ನು ವಿಶ್ವಪ್ರಸಿದ್ಧ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ನೀಡಿದ್ದಾರೆ, ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಸರಿನಿಂದ ಸಂಬೋಧಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಅವರ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಗ್ರಹಿಕೆಗೆ ಆಹ್ಲಾದಕರವಾದ ಹೆಸರು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವನು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದಾನೆ ಅಥವಾ ಒಮ್ಮೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದನು ಎಂದರ್ಥ.

ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀವು ದೃಢೀಕರಿಸಿದರೆ, ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ನೀವು ಒಲವು ಮತ್ತು ಗೌರವವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ಇಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಈ ನಿಯಮಶ್ರೇಯಾಂಕಗಳು, ಶ್ರೇಣಿಗಳು, ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾತ್ರಗಳು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಅದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನಿಮ್ಮದಾಗಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ಕರೆದರೆ ಉತ್ತಮ ಸ್ನೇಹಿತ, ಬೇಗ ಅಥವಾ ನಂತರ ಅವನು ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ನಿಮ್ಮ ನಡುವೆ ಸ್ನೇಹವಿದೆ ಎಂದು ನಂಬಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ.

ವಿಧಾನ ಮೂರು: ಮುಖಸ್ತುತಿ

ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಮಾನವ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಇದು ಈ ವಿಧಾನಕ್ಕೂ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಗೆಲ್ಲಲು, ನಾವು ಅವನಿಗೆ ಅಭಿನಂದನೆಗಳು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಮಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ಒಳ್ಳೆಯ ಪದಗಳು. ಇಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅದನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಮೀರಿಸುವುದು ಅಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನೀವು ಸುಳ್ಳು ಅಭಿನಂದನೆಗಳ ಮೂಲಕ ಅವನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ, ಅವನ ಆತ್ಮದಲ್ಲಿ ಕೋಪದ ಚಂಡಮಾರುತವು ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ. ತದನಂತರ ಯಾವುದೇ ಸಹಾನುಭೂತಿ ಅಥವಾ ಪ್ರೀತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿಯೂ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ.

ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನ ಎಲ್ಲಾ ಗುಪ್ತ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ದೃಢೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದರ್ಥ.

ವಿಧಾನ ನಾಲ್ಕು: ಪ್ರತಿಬಿಂಬ

ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ನೀವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಅನುಕರಿಸುವುದು ಇದರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಹೋಲುವವರೊಂದಿಗೆ ಸ್ನೇಹಕ್ಕಾಗಿ ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾನೆ. ಅತ್ಯಂತ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅಂತಹ ಸ್ವಾಗತದ ನಂತರ, "ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ" ನಿಮ್ಮ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸದ ಇತರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಟಿಪ್ಪಣಿಯಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವು ಹೆಸರಿನಿಂದ ಕರೆಯುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅದೇ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.

ವಿಧಾನ ಐದು: ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನ ಆಯಾಸವನ್ನು ಬಳಸಿ

ಸಹಜವಾಗಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ದಣಿದ ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಕೇಳಿದರೆ, ಅವನು ನಿಮ್ಮ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅದರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಬೇಕು. ನನ್ನನ್ನು ನಂಬಿರಿ, ಮರುದಿನ ನಿಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿಯು ನೀವು ನಿನ್ನೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಕೇಳಿದ್ದೀರೋ ಅದನ್ನು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನಾವು ಯಾರಿಗಾದರೂ ಏನನ್ನಾದರೂ ನಿರಾಕರಿಸಿದಾಗ, ನಾವು ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೇವೆ.

ವಿಧಾನ ಆರು: ಸರಳ ವಿನಂತಿ

ಮಾನವ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಅವನ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಲಿಯುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ನೀವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ ಮತ್ತು ತುಂಬಾ ಸರಳವಾದದ್ದನ್ನು ಕೇಳಿ. ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಅದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾದದ್ದನ್ನು ಕೇಳಿ. ಈ ವಿಧಾನವು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕ್ರಮೇಣ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಕೇಳಬಾರದು. ನಿಮ್ಮ ವಿನಂತಿಗಳ ನಡುವೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ಹಾದುಹೋಗಬೇಕು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿರ್ಲಜ್ಜ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವಿಧಾನ ಏಳು: ಹೆಚ್ಚು ಆಲಿಸಿ, ಕಡಿಮೆ ಮಾತನಾಡಿ

ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಕೆಲವು ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೂ ಸಹ, ನಿಮ್ಮ ವಾದಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ತಕ್ಷಣ ಅವನನ್ನು ಆಕ್ರಮಣ ಮಾಡಬಾರದು. ಮೊದಲು ಕೇಳಲು ಕಲಿಯಿರಿ. ಅವನು ತನ್ನ ಭಾಷಣವನ್ನು ಮುಗಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳಿ, ಆದರೆ ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಭಿಪ್ರಾಯವಿದೆ. ಇದರ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನು ನಿಮಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಅರ್ಥೈಸುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನು ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೂ ಸಹ ನಿಮ್ಮ ಮಾತನ್ನು ಕೇಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ.

ವಿಧಾನ ಎಂಟು: ಪದಗಳನ್ನು ಪ್ಯಾರಾಫ್ರೇಸ್ ಮಾಡಿ

ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನೀವು ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸರಳವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು. ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನ ನುಡಿಗಟ್ಟುಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಉಚ್ಚರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಈ ವಿಧಾನವು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ನಿಜವಾದ ಸ್ನೇಹಿತಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ಒಡನಾಡಿ.

ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಬಲವಾದ ಇಚ್ಛಾಶಕ್ತಿಯುಳ್ಳ ಮತ್ತು ವರ್ಚಸ್ವಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮಾನವ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕೆಂದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳುತ್ತೇವೆ. ಅವರು ಸಂವಾದಕನನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಕೋರಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುವವರು. ಬಹುಪಾಲು, ಅಂತಹ ಜನರಿಗೆ ನಿರಾಕರಣೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ.

ತರಬೇತಿ

ಈಗ ನೀವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಅವನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಂಪೂರ್ಣ ರಹಸ್ಯವು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ತರಬೇತಿ ಮಾಡಲು, ನೀವು "ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ" ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಆಟಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಂತೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು, ಸಂಮೋಹನದಂತಹ ಸಂಕೀರ್ಣ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಈ ತಂತ್ರಗಳ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಅಸ್ವಸ್ಥತೆ ಮತ್ತು "ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ" ಎಂಬ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತೊಡೆದುಹಾಕಬಹುದು. ಕಡ್ಡಾಯಸಂಮೋಹನದ ನಂತರ ಪ್ರಸ್ತುತ.

ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸ್ನೇಹಪರ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನೀವು ಗಳಿಸುವ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ನೀವು ಬಳಸಬಹುದು ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ!