Eigenaar van Tinkoff. Tinkov Oleg, Tinkoff Credit Systems

Het is niet voor niets dat mensen zeggen: “een getalenteerd persoon is in alles getalenteerd.” De geschiedenis is gevuld met persoonlijkheden die een merkbare stempel hebben gedrukt op de biografie van de hele mensheid. Rusland doet ook niet onder voor andere landen wat betreft de aanwezigheid van unieke mensen die een ongelooflijk talent hebben voor een bepaald ambacht of bedrijf. Vandaag zullen we het hebben over de familie van de beroemde zakenman Oleg Tinkov.

Maar laten we eerst een korte rondleiding door zijn leven maken.

Het levenspad van de beroemde zakenman Tinkov

Een paar woorden . Oleg Yuryevich werd geboren op oudejaarsavond 1967 in Leninsk-Kuznetsk, in de regio Kemerovo. Bijna zijn hele familie had een mijnwerkersachtergrond. Maar de jongeman wilde het mijnbedrijf van zijn familie niet voortzetten, hij koos een ander pad voor zichzelf en ging de zakelijke weg in. Terwijl Oleg na zijn afstuderen naar de grenstroepen werd gestuurd, wachtte hem al een mooie toekomst.

Na het voltooien van zijn dienst werd Oleg Tinkov naar St. Petersburg gebracht, waar hij student werd aan het Mijninstituut.

Vrouw en kinderen van zakenman Tinkov

In 1989, terwijl hij nog aan de universiteit studeerde in zijn eerste jaar aan het St. Petersburg Instituut, ontmoette de toekomstige zakenman zijn vrouw. Rina, een meisje uit een rijke Estse familie, studeerde ook aan een mijnuniversiteit. Een deel van Rina's familie geloofde dat hun dochter geen partij was voor de toekomstige zakenman. Maar Tinkov klopte voortdurend op de gesloten deur en ze accepteerde zijn aanbod om samen te leven.

Hun romantiek en onofficiële leven samen duurden twintig jaar. Al deze twintig jaar personifieerde Rina zowel een vriendin, een liefhebbend meisje als een wijze adviseur. In 2009 eindigde hun leven samen met een stempel in het paspoort en de vorming van een gezin. Rina werd ook een geweldige vrouw. Op de foto op internet zie je het gezin genieten van het leven.

Zijn vrouw Rina gaf Oleg Tinkov 3 kinderen: Pavel, Daria en Roman. Op de foto glimlachen de vrouw, de man en de mooie kinderen vrolijk.

Oleg Tinkov voedt zijn kinderen vrij strikt op en geeft geen enkele speling in hun opvoeding. Zijn dochter Daria heeft al veel Europese landen bezocht en is opgeleid in een viertal talen. Maar waar Dasha ook is, ze blijft een christen en een patriot van haar vaderland. De vader brengt Dasha en zijn zonen liefde bij voor Russische schrijvers als Poesjkin en Dostojevski.

Mijn zoons zitten trouwens nog op school. Tinkov wil zijn kinderen het beste geven, dus betaalt hij ruim vijfduizend pond voor Dasha’s opleiding in Oxford. Hij bespaart op zichzelf: hij heeft zijn auto al 10 jaar niet veranderd.

Hier eindigt het verhaal over de familie van Oleg Tinkov!

Oleg Tinkov– is met recht een van de beroemdste en meest gerespecteerde Russische ondernemers. Oleg Tinkov staat bekend als een seriële ondernemer - tijdens zijn carrière heeft hij vanuit het niets verschillende bedrijven op verschillende gebieden opgericht en deze vervolgens met succes verkocht. Naast ondernemende activiteiten houdt hij van sporten. Auteur van twee boeken over ondernemen en een eigen programma over ondernemerschap. Promoot actief de ideeën van ondernemerschap in Rusland.

Oleg adviseert jongeren om te stoppen met werken voor ‘klootzakken zoals ik’ en spoort hen aan ‘hun werk te doen’. Het belangrijkste geheim van succes volgens Oleg Tinkov: werk, werk, werk - . Oleg Yuryevich is de slimste ondernemer in de moderne Russische geschiedenis.

“Al dit gepraat over de kwaliteit van het werk is in het voordeel van de armen. Het is belangrijk hoeveel je werkt, en pas als je veel werkt, verandert kwantiteit in kwaliteit.”

“Degenen die om 19.00 uur het werk verlaten wanneer ze worden gebeld, moeten worden ontslagen”

In tegenstelling tot de meeste miljardairs die hun bezittingen na de privatisering ontvingen, deed Oleg Tinkov al zijn zaken zelf.

Succesverhaal en biografie van Oleg Tinkov

Oleg beschrijft zijn biografie gedetailleerd in zijn boek 'Ik ben net als iedereen'. In dit boek vertelt hij over de erbarmelijke omstandigheden waarin zijn familie in Leninsk-Kuznetsk leefde en hoe hij naar Leningrad verhuisde en carrière begon te maken als zakenman. Oleg Tinkov ontving zijn hogere opleiding aan het Mijninstituut, maar sinds... zijn bedrijf werd interessanter, Oleg stopte met studeren en concentreerde al zijn energie op het ondernemerschap. Hij begon net als vele anderen in die jaren: handel, shuttle-business.

Er zijn opmerkelijke momenten in de biografie van deze man. Ten eerste was Oleg Tinkov als kind en als volwassene dol op sport en vooral op fietsen. Volgens de berekeningen van Oleg heeft hij al meer dan honderdduizend kilometer op de fiets afgelegd (veel kilometers zelfs voor een auto).

Sport leert je volharden en winnen, bouwt karakter op - dit is wat Oleg Tinkov denkt

Toen hij naar wedstrijden ging, was hij al begonnen met kleine handel - al in zijn jeugd ontwaakten de ondernemersvaardigheden van Oleg.

Een ander interessant feit uit de biografie van Oleg is dat hij lange tijd in de VS heeft gewoond. Daar keek hij naar het idee van een afgelegen bank en zag in het algemeen hoe sterk het ondernemerschap en de concurrentie daar ontwikkeld waren vergeleken met Rusland. Volgens Oleg Tinkov ligt Rusland ver achter bij de staten op het gebied van concurrentie en ondernemerscultuur.

Na de handel in spijkerbroeken en andere kleine goederen stapte Oleg over op consumentenelektronica (rekenmachines, videorecorders). Dit is hoe de Technoshok-winkel verscheen.

Oleg Tinkov verkocht uiteindelijk de winkelketen TechnoShock!, die later Technosila werd.

Een ander bedrijf waarbij Oleg Tinkov betrokken was, was de productie van Daria-knoedels. Oleg noemde de dumplings ter ere van zijn dochter, die ook wel "Daria" wordt genoemd. Er waren ook andere producten waarmee het bedrijf van Oleg zich bezighield.

Oleg Tinkov studeerde trouwens marketing aan een van de universiteiten in de VS. Volgens hem was deze universitaire opleiding nuttig. Meer hierover kun je lezen in het boek ‘Ik ben net als iedereen’.

Het bedrijf Daria werd uiteindelijk verkocht aan Roman Abramovich. 'Verkoop, maar heb spijt. Sorry, maar verkoop.” Dit is wat een wijze Jood Oleg adviseerde te doen. In zijn woorden: als u geld wordt aangeboden voor uw bedrijf, verkoop het dan.

Nadat hij de knoedelproductie-installatie had verkocht, bouwde Oleg een bierproductie-installatie. Toen kon hij dit bedrijf verkopen en nog meer geld verdienen. Dit geld werd uiteindelijk het platform voor het lanceren van de bank.

Er werd een kleine bank met een vergunning gekocht en er werd begonnen met de bouw van een bank zonder filialen (creditcards werden per koerier bij de klanten afgeleverd). Het bedrijfsmodel bleek een doorbraak voor Rusland en succesvol. Op het moment van publicatie van dit artikel (tweede kwartaal 2016) blijft Tinkov Bank een van de weinige winstgevende Russische banken. De bank blijft groeien in een dalende markt.

Zoals Oleg zegt: toen hij net het verhaal met de bank begon, lachten veel mensen hem uit en bijna niemand geloofde hem. Enkele jaren later kunnen we echter stellen dat een ervaren zakenman erin geslaagd is de technologisch meest geavanceerde bank van Rusland op te richten, en nu is een van de doelen om ‘Alfa te neuken’.

“We rennen allemaal van elkaar door hetzelfde bos en we willen allemaal met elkaar neuken”, zegt Oleg Tinkov van de Skolkovo Universiteit (zie video aan het begin van het artikel).

Oleg Tinkov noemde veel van zijn producten bij zijn eigen achternaam. Bijvoorbeeld Tinkoff-bier, Tinkov-restaurant, Tinkov Credit Systems bink enzovoort.

Tinkov had ook zijn eigen platenmaatschappij. Oleg werkte in het bijzonder samen met Sergei Shnurov (Leningrad aan de Louboutin-broek).

Het tweede boek van Oleg Tinkov, 'Hoe word je een zakenman', is niet langer een autobiografie, maar gaat eerder over de ervaring van het starten van een bedrijf in Rusland. Het boek is klein, maar mooi vormgegeven en bevat veel nuttige adviezen voor aspirant-ondernemers.

Oleg was de auteur van zijn eigen column in het tijdschrift Finance en had ooit ook een videocolumn over zaken, een videoblog op YouTube, een blog op LiveJournal en is nog steeds actief op sociale netwerken. Oleg is een mediapersoonlijkheid, over wie toonaangevende zakelijke publicaties als Forbes, RBC en anderen veel schrijven.

Veel aspirant-ondernemers laten zich inspireren door de programma’s “Bedrijfsgeheimen” en “Bedrijfsgeheimen 2.0” en openen ook hun eigen bedrijf. Oleg kon een groot aantal verschillende getalenteerde en beroemde mensen interviewen. Volgens Oleg zelf is dit titanenwerk, dat hij gratis doet. Dit kan een sociaal project worden genoemd.

Concluderend wil ik zeggen dat Oleg Tinkov zonder twijfel een getalenteerd, hardwerkend, expressief persoon is, een marketinggenie en een goed voorbeeld voor aspirant-ondernemers. Toen ik mijn eerste bedrijf lanceerde, was ik ook onder de indruk van wat Tinkov vertelde over ondernemerschap. Zonder overdrijving heeft Oleg bijgedragen aan de ontwikkeling van mijn bedrijf.

De biografie van Oleg Tinkov is een zeer leerzaam verhaal voor aspirant-zakenlieden. Zijn naam is inmiddels een begrip geworden en gegroeid grote hoeveelheid geruchten Wie is deze lange, slanke man precies? Gewoon een foto, een gepromote naam of een werkelijk gerespecteerde succesvolle zakenman? Er is niet veel informatie over hem, en deze kan niet altijd als waarheidsgetrouw worden beschouwd.

Oleg Joerjevitsj Tinkov.

Een simpele jongen uit een gewoon gezin...

Veel mensen vinden het verrassend dat Oleg Yuryevich in een heel gewoon gezin werd geboren. Zijn ouders waren geen partijfunctionarissen of leden van de Boheemse elite. Moeder Valentina Vladimirovna werkte als naaister en vader Yuri Timofeevich werkte als mijnwerker. Naast Oleg had het gezin nog een kind: de oudere broer Yura. Kleine Olezhka werd geboren op 25 december 1967 in het dorp Polysayevo, district Leninsk-Kuznetsky, regio Kemerovo.

Tinkov Oleg in de kindertijd.

Olezhka ging naar een reguliere plattelandsschool, waar hij na een tijdje geïnteresseerd raakte in sport, namelijk wielrennen. Toen begonnen de eerste commerciële aderen te verschijnen. Oleg Yuryevich was zeer succesvol in de sport en hij werd vaak meegenomen naar wedstrijden.

In de grote steden kocht hij schaarse goederen op en verkocht deze in zijn geboortedorp door. Na zijn afstuderen moesten sportactiviteiten en farce echter worden onderbroken, omdat de jonge Oleg Yuryevich in dienst kwam. Hij kon nooit lid worden van de Army Sports Club en werd naar de grenstroepen in het Verre Oosten gestuurd.

Geen zwarte marketeer, maar een zakenman!

Na het leger ging Tinkov het Leningrad Mining Institute binnen en toen begon de volledige vrijheid vanwege zijn commerciële karakter. Wat hij ook maakte:

• jeans;
• cosmetica;
• zwarte kaviaar;
• en zelfs wodka.

Je kunt je alleen maar afvragen hoe niemand hem heeft betrapt en berecht (in het Sovjetwetboek van strafrecht was er een bekende misdaad wegens scheten laten). Er gaan geruchten dat Oleg zelfs toen verbindingen begon te ontwikkelen, schaarse dingen en goederen aan de juiste mensen leverde, zodat ze hem niet raakten.

Tegelijkertijd ontmoette hij trouwens mensen die in de toekomst nuttig zouden zijn:

1. Oleg Zherebtsov, oprichter van de Lenta-winkel.
2. Oleg Leonov, eigenaar van de Dixie-keten.
3. Andrey Rogachev, oprichter van het bedrijf Pyaterochka.

In die tijd waren het nog geen succesvolle zakenlieden, maar gewone shuttlehandelaren. Nou, Oleg Yuryevich had altijd een goed 'gevoel' voor een geschikte sociale kring.

Irina – Rina, een meisje uit Estland

Tijdens zijn studie aan het instituut vierde Oleg Yuryevich, net als alle jonge jongens, 's avonds en' s nachts krachtig feest. In een van de discotheken ontmoette hij een meisje dat zichzelf aan hem voorstelde als Irina. De man was op zoek naar vluchtige romances, maar het meisje streefde blijkbaar niet dezelfde interesses na en rende snel weg.

Oleg Tinkov en familie.

De volgende dag zag hij haar weer, toen hij langs de wiskundeafdeling liep. Het meisje reageerde niet op "Ira" en antwoordde dat hij zich vergiste en dat haar naam Rina was. Het gesprek begon echter niet en Olezhka trok zich dringend terug. De volgende keer dat hij dit meisje twee maanden later ontmoette, in een winkel in de buurt van de studentenflat, besloot hij haar opnieuw te versieren.

Deze keer bleek Rina behulpzaam en gaf zelfs haar kamernummer. En diezelfde avond besloot Tinkov, gewapend met een fles wijn en de steun van een vriendin, Rina en haar vrienden te bezoeken voor een “lichtje”. Zo heb ik mijn toekomstige vrouw ontmoet. Het meisje bleek een studente uit Estland te zijn. Net als Tinkov kwam ze uit een eenvoudig mijnwerkersgezin, maar vol ambitieuze plannen.

Toen speelde het leven van het jonge stel niet met kleuren, ze woonden nog steeds in een hostel en aten alleen aardappelen. Oleg Yuryevich geeft toe dat hij sindsdien niet meer naar deze knolgewas heeft kunnen kijken. Het was Rina die Tinkov hielp bij het doorverkopen van apparatuur die tijdens de USSR in Polen was gekocht. Het was gemakkelijker voor haar om naar de landen van Oost-Europa te reizen.

Rina bracht de hele zomervakantie door in Warschau, waar ze zagen verkocht, die Oleg voor 200 roebel in Siberië kocht. In Polen verkochten ze ze voor $200, en een echtpaar maakte met dit plan een behoorlijke winst voor een Sovjetman.

Interessant! Rina speelde een belangrijke rol in Tinkovs ontwikkeling als zakenman en succesvol ondernemer. Ze was een echte vechtvriendin waar je op kon vertrouwen.

Een lange scheiding lag voor hen. Tinkov vloog naar de Verenigde Staten, maar Rina kon nog steeds geen visum krijgen. Later was de vrucht van hun ontmoeting na een lange scheiding hun dochter Daria, geboren op 31 december 1993. Rina beviel van Oleg nog twee zonen, Roman en Pavel. Maar het paar trouwde pas in 2009. De foto toont hun bruiloft en het hele gelukkige gezin.

Oleg Tinkov en Rina Vosman.

Al die tijd heeft Tinkov apparatuur in bulk vanuit de Verenigde Staten aan Rusland doorverkocht. Toen besefte hij dat de detailhandel veel meer winst zou opleveren en besloot hij iets ongehoords voor die tijd te beginnen: zijn eigen keten van bouwmarkten openen. “Dit is geen droom, dit is... Dit is Technoshock!” Dit was precies de slogan van Tinkovs eerste, en vooral legale, bedrijf.

In 1994 kocht hij het eerste gebouw voor een winkel aan de Majakovski-straat in Sint-Petersburg voor $ 200.000. De tweede winkel heette "Sony" en velen dachten ten onrechte dat dit de officiële distributeur van het bedrijf was. Tinkov speelde hierop in, iedereen wilde bij de officiële leverancier kopen.

Interessant! Het geld stroomde als een rivier, die Oleg Yuryevich dwong terug te keren uit de Verenigde Staten. Het werd steeds moeilijker om een ​​snelgroeiend bedrijf vanuit het buitenland te controleren.

Begin 1996 was een volwaardig netwerk operationeel:

• vijf winkels in Sint-Petersburg;
• twee elk in Omsk en Kemerovo;
• één in Novosibirsk.

Tinkov zelf merkte op dat hij het was die beschaafde detailhandel met uitstekende service naar Rusland bracht.

"Daria" -knoedels of een andere Tinkov-startup

Het nieuwe project van de ondernemende Tinkov was de productie van dumplings. Het idee kwam bij hem op na een toevallige ontmoeting. In een van de sauna's in Sint-Petersburg ontmoette hij een man die apparatuur naar Rusland bracht voor de productie van halffabrikaten. Het was in die tijd dat hij op zoek was naar een koper voor machines voor de productie van dumplings.

Een businessplan vormde zich onmiddellijk in Tinkovs hoofd. Hij controleerde het volume van de afzetmarkt en omdat ze zich realiseerden dat het zeer winstgevend zou zijn, lanceerden ze snel de productie.

Nuance! Al in 1998 bedroeg het productievolume van dumplings 1 ton per uur en brachten ze ongeveer $700.000 per maand op.

De dumplings kregen hun naam ter ere van de dochter van Oleg Yuryevich.

Bier en restaurants Tinkoff

In 1997 besloot Tinkov zijn eigen biermerk op te richten. Lange tijd kon hij geen investeerders vinden om de fabriek te bouwen. Op de beurs in München adviseerde de fabrikant van de apparatuur hem om te beginnen met kleine particuliere brouwerijen en restaurants. En het volgende project van Tinkov bleek een winnaar.

Er werden in het hele land meer dan tien restaurants geopend en er werden twee brouwerijen gebouwd, die, na het succes van particuliere brouwerijen, eindelijk investeerders vonden. Ongeveer 8 jaar lang brachten ze enorme winsten met zich mee. En op het ‘piekpunt’ besloot hij het bedrijf te verlaten door het te verkopen.

Zijn zakelijke instinct liet hem opnieuw niet in de steek. Enige tijd na de uitverkoop gingen restaurants failliet en verdween flessenbier uit de winkelschappen.

Toch blijft het belangrijkste en meest succesvolle project de bank van Oleg Yuryevich. Het bijzondere is dat de service afgelegen is. Het bedrijf verlaagde de kosten door middel van niet-standaard marketing.

In plaats van menselijke arbeid wordt gebruik gemaakt van computergegevensverwerking. Dat wil zeggen, de bank heeft geen filialen, alle diensten worden op de website aangeboden.

Feit! Dankzij dit project verdubbelde Oleg Yuryevich zijn fortuin en behaalde hij de 1210e plaats op de wereldranglijst van miljonairs, zoals de website Vedomosti.ru schreef.

Dit is het meest succesvolle bedrijf van Tinkov; hij verkocht alle anderen en verdiende er veel geld voor. Hij is nog niet van plan afscheid te nemen van de bank. Maar wie weet met welk volgend idee deze getalenteerde avonturier op de proppen komt...

Oleg Yuryevich kan met recht een echte kapitalist worden genoemd en, uiteraard, een financieel genie. Dit is een van de favoriete personages van het Russische portaal en de krant Vedomosti. Ondanks al zijn successen in het bedrijfsleven blijft zijn belangrijkste en meest succesvolle project zijn echte, gelukkige en sterke familie.

« Jongens, stop met werken voor een salaris en je broek afvegen in kantoren die voor klootzakken zoals ik werken. DOE JE EIGEN WERK. Houd op met piekeren over uw salaris, dat in de meeste gevallen mager is! Ik moedig je aan om JOUW werk te doen, risico's te nemen en NIEUWE dingen te creëren! Ons land is vol vooruitzichten! De mogelijkheden zijn eindeloos. Je hoeft niet lui te zijn!» Oleg Tinkov

Oleg Tinkov wordt heel vaak geclassificeerd als een zogenaamde zakenman van een nieuwe richting. Zakenlieden die vanuit het niets een bedrijf opzetten verdienen meer aandacht dan ze momenteel krijgen. Volgens analisten zijn dit de veranderingen die in de nabije toekomst zullen plaatsvinden, wanneer de ‘scheppers’ een orde van grootte meer zullen worden vereerd dan de huidige ‘oligarchen’.

De hoofdactiviteit van Oleg Tinkov is de oprichting van een nieuw bedrijf en de daaropvolgende verkoop ervan aan een groter bedrijf. Zoals de ondernemer zelf zegt, is hij ongelooflijk geïnteresseerd in het creëren van niet alleen iets nieuws, maar het is ook veel gemakkelijker om dit te doen dan het onderhouden en ontwikkelen van een bestaand bedrijf.

Succesverhaal, biografie van Oleg Tinkov

Oleg Joerjevitsj Tinkov geboren op 25 december 1967 in het kleine stadje Polysayevo, regio Kemerovo. De vader van de toekomstige ondernemer werkte als mijnwerker en bracht weinig geld binnen, zijn moeder was naaister in een atelier. Zo herinnert Oleg zich deze periode zelf: “We woonden in een tweegezinsbarak, zonder water of centrale verwarming. Alle voorzieningen liggen op 50 meter van het huis ...” Onder deze omstandigheden besloot Tinkov succes te behalen.

Op schoolleeftijd was Oleg Tinkov behoorlijk serieus geïnteresseerd in wielrennen op de weg en bereikte serieuze hoogten, meervoudig kampioen van Kuzbass, won in totaal meer dan 30 races! Hij was lid van de regionale en regionale teams, ging naar trainingskampen in de zuidelijke regio's, Leninabad (Tadzjikistan), Fergana (Oezbekistan), enz. In die tijd begonnen de ondernemersvaardigheden bij Tinkov te ontwaken. " Wat we in Siberië schaars hadden: sjaals, laarzen en andere importproducten waren om voor de hand liggende redenen niet in trek bij de zuiderlingen; wij, atleten zijnde, kochten het met al het ouderlijk geld dat we hadden en verkochten het bij aankomst op de markt of bij de buren drie keer zo duur. Dan gaan we... Ik heb niet zozeer geld verdiend, maar wel de kneepjes van het vak geleerd"- herinnert zich Oleg.

In 1986 vertrok Tinkov om in het leger te dienen. Zo herinnert Oleg zich die jaren: “ Ik was me aan het voorbereiden om bij SKA te komen, maar omdat ik geen ruige hand had, gooiden ze me bij de legersportclub, ze namen de zoon van een militair uit Novosibirsk, die ik met één been voor was. En bij het militaire registratie- en rekruteringskantoor vertelden ze me: “Meester in sport, 1m89cm - uitstekend, in de GRENSPROBLEEM!“Nadat hij een jaar in Nachodka had gediend, werd hij overgeplaatst naar Nikolajevsk aan de Amoer, waar hij begreep wat muggen betekenen en -55C. Het is niet verwonderlijk dat Tinkov in die jaren niet aan zaken dacht.

Nadat hij samen met zijn vriendin uit het leger was teruggekeerd, besloot Oleg voor de zomer naar een kamp te gaan, waar hem een ​​tragedie overkwam die gedeeltelijk zijn toekomstige lot beïnvloedde. Een KAMAZ botste tegen de bus waarin Tinkov en zijn vriendin reisden. Helaas stierf de geliefde van Oleg en bleef hij achter met een litteken op zijn gezicht als herinnering aan deze vreselijke dag. Door het verlies van een dierbare kon Tinkov niet langer in zijn geboorteplaats blijven en na zijn ontslag besloot hij naar Leningrad te vertrekken.

Daar gaat hij het Leningrad Mining Institute binnen, waar hij in de slaapzaal van deze universiteit begint te speculeren en parfums en spijkerbroeken door te verkopen. Hij kocht dit alles van buitenlandse studenten (zowel Amerikanen als Duitsers uit Duitsland studeerden daar) en verkocht ze door in Leningrad, en vervoerde grotere hoeveelheden naar Leninsk-Kuznetsk. Dit is hoe de mindset van een ondernemer zich manifesteert, om een ​​plek te vinden waar je tegen een hogere prijs kunt verkopen.

Zijn passie voor commercie leidde ertoe dat Tinkov nooit aan het instituut afstudeerde. Dit werd mogelijk gemaakt door de actieve handel in apparatuur uit Singapore begin jaren negentig. Dit bedrijf begon met banale rekenmachines, die in Singapore voor zeven dollar werden gekocht en in Rusland voor zeventig dollar per stuk werden verkocht. Nadat rekenmachines in gebruik kwamen, kwamen televisies en videorecorders in gebruik, omdat het mogelijk was meer winst te halen uit grotere apparatuur. Dankzij de succesvolle handel, die voornamelijk in de groothandel plaatsvond, opende Oleg Tinkov begin 1993 zijn eerste bedrijf, Petrosib. Vervolgens bezat dit bedrijf netwerken als Technoshok en MusicShok. Over het algemeen werd Tinkov tot commerciële activiteit gedwongen door een factor die respect verdient. Volgens Oleg werd hij ertoe aangezet om handel te drijven door de wens om te leven en niet te vegeteren op een schamel salaris, de wens om naar een prestigieus appartement te verhuizen en genoeg geld te hebben. Het is ook vermeldenswaard dat sommige klasgenoten van Oleg Tinkov later ook behoorlijk succesvolle ondernemers werden. Zo richtte Oleg Zherebtsov de hypermarktketen Lenta op, Oleg Leonov richtte Dixy op en Andrei Rogachev richtte de bekende Pyaterochka op.

De opening van Technoshock in 1994 zorgde meteen voor sensatie in de stad. Dit werd mogelijk dankzij het gebruik van creatieve ideeën en innovaties in het werk van het bedrijf. Oleg Tinkov: « Waar was het doorbraakidee? – Wij zijn de eersten in Rusland die een marketing-geïntegreerd bedrijf hebben opgericht. Die. wat we deden - we maakten een televisiecommercial (samen met Oleg Gusev, die 'My Bunny' regisseerde) en bedekten de hele stad met posters + radio + tijdschriften en kranten. Voor mij was het onzin: we werden van de ene op de andere dag super beroemd! TECHNOSHOCK! Ik herinner me zelfs dat we een slogan hadden: "Je hoeft geen tas bij je te dragen - Technoshok bezorgt alle goederen bij je thuis!" We hebben daadwerkelijk goederen bij mensen thuis afgeleverd. Ik herinner me dat we onze verkopers zelfs naar Amerika brachten voor training. We kregen dus een schokkende service: er kwamen mensen en het personeel vertelde hen welke radio ze moesten kopen, enz. Die. we brachten, ik ben niet bang voor dit woord, een van de eerste (later ook ‘partij’) beschaafde detailhandel in het land in 1994. De “Partij” wilde ons kopen, maar we waren het niet eens over de prijs met Minaev. "Party" was een enorm bedrijf - als we in 1996 een omzet hadden van 60 miljoen, dan was die van hen 600 miljoen, maar toch hebben ze veel van ons geleerd. De jongens van TechnoSila gaven zelfs toe dat ze de naam hadden bedacht omdat ze onder onze indruk waren.»

Kopers lieten zich niet afschrikken door de prijzen, die 15-20% hoger waren dan het stadsgemiddelde. Maar dit feit was volkomen gerechtvaardigd, omdat het naast de Technoshock-service vanaf het allereerste begin van zijn bestaan ​​alleen betrouwbare apparatuur verkocht. En dit was de juiste beslissing, want zelfs in de moeilijke jaren 90 waren er nog kopers voor goede apparatuur. In die jaren probeerden mensen ook op alle mogelijke manieren hun status, hun rijkdom en onafhankelijkheid te tonen, ook al was het enigszins overdreven. Daarom was het prestigieus om apparatuur van Technoshok te kopen, ondanks de aanzienlijk hoge prijzen. Door dergelijk netwerkbeheer kon Tinkov het netwerk in 1997 voor $ 7 miljoen verkopen.

In 1998 richtte de aandacht van de ondernemer zich op de zich ontwikkelende markt van alcoholarme dranken, namelijk bier. In die tijd kon hij zijn eigen bierproductie niet openen, dus opende hij een bierrestaurant in Sint-Petersburg, dat al snel goede winsten begon op te leveren, en dit ondanks de investering van $ 1,2 miljoen voor de opening.

Wat was er anders aan dit restaurant, dat inmiddels een hele keten is geworden?

Eveneens in 1998 richtte Tinkov een bedrijf op dat dumplings produceerde. De fabrieken van het bedrijf Daria produceerden niet alleen dumplings, maar ook bevroren koteletten en pannenkoeken. Tijdens de ontwikkeling van het bedrijf creëerde Tinkov een aantal populaire merken: "Daria", "Ravioli", "Petersky Smak", "Tolstoy Kok" en een aantal andere, wat het bedrijf aanzienlijke winsten opleverde.

In 2001 besluit Tinkov het bedrijf Daria te verkopen. Dit is hoe Oleg zich de deal herinnert om het bedrijf Daria te verkopen: “ Aan de ene kant leverde het bedrijf elke maand honderdduizenden dollars winst op en dat kwam mij goed uit. Aan de andere kant was de dumplingmarkt een paar honderd miljoen dollar per jaar waard, en ons aandeel daarin was al hoog. Na mijn studie aan Berkeley (in 1999 volgde Tinkov een marketingcursus aan de Universiteit van Berkeley in Californië) begon ik te begrijpen wat volume en marktaandeel zijn. In een grote markt kun je met een aandeel van drie procent goed geld verdienen, maar in een kleine markt moet je een krachtige speler zijn. Het is uiteraard erg moeilijk om je aandeel te vergroten als je al de grootste speler bent - concurrenten proberen een stuk af te pakken. En toen belde Andrei Beskhmelnitsky, manager van de voedselactiva van Roman Abramovich, mij (het zeer winstgevende maar kleine bedrijf met de mooie naam "Daria" interesseerde de oligarch) en begon mij over te halen het bedrijf te verkopen.

Ik geloofde niet dat ik Abramovich zou ontmoeten. Maar ik heb deze voorwaarde gesteld tijdens de onderhandelingen. We kwamen aan bij het beroemde Sibneft-kantoor aan de Sadovnicheskaya-straat. Abramovich kwam naar ons toe en begeleidde ons persoonlijk naar een prachtige logeerkamer. Ik ben een zakenman en moet een goede intuïtie hebben. Onder de oligarchen bevinden zich uiterst onaangename typen. Abramovich maakte een zeer goede indruk op mij. Hij is zeker geen klootzak zoals sommige mensen. Hoewel het onmogelijk is om te zeggen dat hij slim en erudiet is. Het gezegde “Blijf stil en je zult voor slim doorgaan” gaat over hem. Binnen een half uur zei hij ongeveer vier zinnen (Ellochka de Ogress had een bredere woordenschat). Een van hen gaat ongeveer zo: “Nou. Ach ja. Wat ga je met het geld doen als je het verkoopt?” En de laatste woorden waren: "Oké, betaal hem, jongens." Alle!»

Dankzij de opbrengst van $ 21 miljoen kon Tinkov eindelijk bier gaan produceren. Hij was van plan onder de merknaam duur bier te gaan produceren Tinkoff.

Tegen de tijd dat Oleg Tinkov zijn eerste brouwerij opende, waren zijn bierrestaurants al een hele tijd actief en brachten ze stevige winsten binnen. Overigens wordt de wens van Tinkov om bier te gaan produceren niet als toevallig beschouwd. In de toch al verre 18e eeuw was een van Tinkovs voorouders een brouwer, wiens bier beroemd was in heel Siberië. Of het waar is of niet doet er niet toe. De hype rond dit feit creëerde de naam van de Tinkoff-waanzin. Dit is precies de hoofdtaak van Oleg Tinkov: een merk opbouwen voor de meest winstgevende verkoop.

Het merk Tinkoff is een echte aanwinst geworden. Het biermerk en de restaurantketen, verenigd onder één merk, waren erg populair onder jongeren, die zich ten volle aangetrokken voelden tot het leven in de sfeer van restaurants en verschillende concerten van beroemde muziekartiesten in de restaurantketen. Vergeet de reclamecampagnes van Oleg Tinkov niet om zijn merk te promoten. Veelvuldig gebruik van seksthema's trekt volgens Tinkov zelf het beste de publieke aandacht naar het geadverteerde product. Het is ook vermeldenswaard dat de fabrieken van Tinkov voor het eerst in Rusland ‘levend’ bier begonnen te produceren.

In 2003 ontving het merk Tinkoff de hoofdprijs in de nominatie “Merk van het Jaar 2003”.
2005 wordt beschouwd als het hoogtepunt van het brouwerijbedrijf van Oleg Tinkov. Zijn Tinkoff-bier heeft 1% van het totale biermarktaandeel in Rusland, wat een belangrijke factor was voor zo'n relatief klein bedrijf. Maar de aanneming van een wet die reclame voor bier vóór 22.00 uur verbiedt, heeft het bedrijf een behoorlijk zware klap toegebracht. Dit was de reden dat Oleg Tinkov dringend op zoek ging naar een koper voor zijn brouwerij. En de koper hoefde niet lang te wachten. Het was het Belgische bedrijf InBrev dat het bedrijf voor 201 miljoen dollar overnam, en Tinkov zelf ontving ongeveer 80 miljoen dollar en behield een keten van restaurants. Bovendien nodigde InBrev hem, ondanks de verkoop van het bedrijf, uit om toe te treden tot de raad van bestuur.

In november 2006 verwierf Tinkov de kleine Moskouse Khimmashbank en werd voorzitter van de raad van bestuur van deze kredietorganisatie, die in januari 1994 een vergunning kreeg om bankactiviteiten uit te oefenen en werd opgenomen in het register van banken die deelnemen aan het verplichte depositoverzekeringssysteem. in februari 2005. In december 2006 werd de bank omgedoopt tot CJSC Tinkoff-kredietsystemen"(TKS). Deze virtuele bank, die niet over één filiaal beschikte, begon zich te specialiseren in de uitgifte van creditcards, gebruikte direct mail-technologie om deze te distribueren en klanten te bedienen die alleen gebruik maakten van de telefoon en internet.

Oleg Tinkov: De financiële markt is momenteel een van de meest veelbelovende markten in Rusland. En de meest interessante niche hier zijn natuurlijk creditcards. Gelukkig voor ons zijn er geen grote merken gebouwd in de financiële sector. Staatsbanken in de Sovjet-Unie dienden ondernemingen; zij bekommerden zich niet om consumenten. De particuliere banken die daarna opkwamen, zetten deze traditie grotendeels voort. Daarom is het mogelijk om snel een sterk consumentenmerk op te bouwen. In feite zijn er geen nicheaanbiedingen op de markt - dit is een enorm ontwikkelingspotentieel, waar we van zullen profiteren. Onze bank is de eerste Russische echte monoliner, dat wil zeggen een bank die zich met slechts één product bezighoudt: creditcards. Hij zal geen andere zaken hebben, geen filialen, geen rekeningen voor natuurlijke personen of rechtspersonen. Wij willen de grootste speler in onze sector worden, wij zien hiervoor alle kansen en geloven in succes. We hebben een heel sterk team – een van de sterkste op de markt. We hebben iedereen die de beste was op het gebied van creditcards in de post-Sovjet-ruimte bij onze bank verzameld. Ik ben trots op mijn team en we hebben geweldige vooruitzichten.

Dit bedrijf bleek succesvol voor Tinkov, ondanks de wereldwijde financiële crisis: in november 2009 meldde Kommersant, onder verwijzing naar de rapportage van de bank over negen maanden van het jaar, dat TKS de winst met meer dan 50 keer verhoogde. Tegelijkertijd vertoonde de bank volgens de internationale bancaire rapportagestandaarden een “recordlaag” niveau van achterstallige betalingen – slechts 5 procent, en is haar kredietportefeuille sinds begin 2009 gegroeid van 4,2 naar 5,9 miljard roebel.

Zoals bij elk van zijn bedrijven kunnen we ervan uitgaan dat de bank tijdelijk eigendom is van Oleg Tinkov. De media schreven over Tinkovs plannen om zijn bank succesvol te maken en dit bedrijf vervolgens te verkopen. Ze meldden ook het voornemen van de zakenman om ooit op de lijst van dollarmiljardairs te komen.

In januari 2006 presenteerde Tinkov de nieuwe en op dat moment enige Russische professionele wielerploeg, Tinkoff Restaurants, die eind datzelfde jaar zijn naam veranderde in Tinkoff Credit Systems. De ploeg heeft talloze overwinningen behaald in het moderne peloton, waaronder twee etappes in de Giro d'Italia. Aanvankelijk sloot Tinkov een sponsorcontract voor een periode van drie jaar en in september 2008 besloot hij de samenwerking met het team te weigeren. In november 2008 werd op basis van het door Tinkov gefinancierde team een ​​nieuwe Russische professionele wielerploeg, Katyusha, opgericht, gesponsord door Itera, Gazprom en Russian Technologies.

Andere hobby's van Tinkov zijn ook alpineskiën buiten geprepareerde loipes (freeride). De zakenman schrijft een column in het tijdschrift Finance, hij is een actieve blogger: onder het pseudoniem olegtinkov heeft hij accounts geregistreerd in de LiveJournal-blogdienst en de Twitter-microblogdienst.

Het werk waar hij naast het bedrijfsleven bij betrokken is, namelijk het bevorderen en populariseren van ondernemerschap, verdient bijzondere aandacht en respect. Hij probeert echt stereotypen te doorbreken en moedigt anderen aan hetzelfde te doen - in woorden, en beter nog in daden, en spoort hen aan om zelf ondernemer te worden, om te proberen, niet bang te zijn, om hun doelen te bereiken - en dit is echt gaaf!

Hij presenteert het programma “Business Secrets” op Russia.ru. Zowel vooraanstaande Russische ondernemers als socialites met een eigen bedrijf komen op bezoek bij Oleg Tinkov. Ze delen hun geheimen van succes, hoe ze op de been zijn gekomen en zijn gegroeid in het bedrijfsleven. Ik vond veel afleveringen van het programma leuk, bekijk het ook!

Uit puur persoonlijke kwaliteiten vond ik het leuk dat Oleg, als competente zakenman, een eenvoudig persoon blijft, 'zijn man', die niet iets bovennatuurlijks uitsteekt, niet doet alsof hij een superheld is. Hij blijft een persoon met zijn positieve en negatieve eigenschappen, en hij erkent zowel zijn successen als zijn mislukkingen en tekortkomingen.

Tinkov is getrouwd. Hij ontmoette zijn toekomstige vrouw Rina, een Estse uit Kohtla-Jarve (een arbeidersstad in de mijnregio), in 1989 in het Leningrad Mijninstituut. Ondanks drie kinderen (dochter Daria en zonen Pavel en Roman) trouwde Tinkov slechts twintig jaar nadat ze elkaar ontmoetten met Rina - de bruiloft vond plaats in juni 2009 in Boerjatië. In een van zijn interviews noemde Tinkov zelf zijn familie zijn belangrijkste succes in het leven.

In 2010 bracht Oleg het boek 'Ik ben net als iedereen' uit, waarin hij vertelt over zijn leven en zakelijke pad. Vanuit artistiek oogpunt heeft het boek misschien niet veel waarde, maar als motivator tot actie is het effect van het boek enorm! Het zorgt ervoor dat je alles vanuit een andere hoek, van een andere kant, bekijkt, om een ​​andere visie te voelen. Het is geweldig. Daarom raad ik iedereen aan dit boek te lezen! Je zult er zeker iets van meenemen.

Als u een fout tegenkomt, markeer dan een stuk tekst en klik Ctrl+Enter.

Oleg Tinkov is een succesvolle Russische zakenman die tegenwoordig een van de rijkste mensen van het land is. Hij wordt beschouwd als een van de meest excentrieke ondernemers in het GOS, die sinds zijn jeugd actief bezig is met ondernemerschap en hoge resultaten heeft behaald op dit gebied. Tinkov is succesvol in alles wat hij niet onderneemt: in het brouwen, in de productie van dumplings, in de restaurantsector en in de serieuze banksector.

Oleg Yurievich Tinkov werd geboren op 25 december 1967 in het zuidoosten van West-Siberië, in het dorp Polysayevo, in de regio Kemerovo. Zijn vader werkte als mijnwerker in Leninsk-Kuznetsky en zijn moeder werkte als naaister. De kinderjaren en jeugd van de toekomstige zakenman gingen voorbij zoals die van andere Sovjetkinderen. Oleg studeerde zonder opmerkelijk succes af van school, waar hij meer geïnteresseerd was in sport dan in exacte wetenschappen. Op sportgebied, namelijk in het wielrennen, boekte Tinkov succes en won in 1984 de titel van kandidaat-sportmeester.

Na zijn afstuderen werd Oleg Tinkov opgeroepen voor het Sovjetleger. Oleg kwam terecht bij de grenstroepen en diende in het Verre Oosten. Nadat hij zijn schuld aan zijn vaderland had afgelost, besloot de toekomstige zakenman een hogere opleiding te volgen, waarvoor hij naar de culturele hoofdstad van Rusland ging en naar het Leningrad Mining Institute ging.

Tijdens zijn studententijd realiseerde Oleg Tinkov zich dat zijn biografie verband zou houden met het bedrijfsleven. Dat is het moment waarop Oleg ondernemersvaardigheden begon te tonen - hij verdiende zijn eerste geld met wodka, die hij overdag voor één prijs kocht, en 's nachts verkocht hij het aan studenten in de slaapzaal voor het dubbele van de prijs. De bedrijfskundestudent ontwikkelde vervolgens vriendschappen met internationale studenten. Oleg kocht alle geïmporteerde goederen van hen en verkocht de goederen vervolgens tegen een hoge prijs onder studenten of in zijn geboorteland Leninsk-Kuznetsky.

Oleg Tinkov ontwikkelde zijn studentenbedrijf op aanzienlijke schaal. In het derde jaar van de universiteit had hij al zakenpartners die in de toekomst ook succesvolle ondernemers werden. Onder hen waren de oprichter van de Pyaterochka-winkelketen Andrey Rogachev, de oprichter van de Dixy-winkels Oleg Leonov en de maker van de Lenta-winkelketen Oleg Zherebtsov.

Bedrijf

Het eerste grote zakelijke project van Oleg Tinkov werd in 1992 ‘geboren’. Toen, in zijn derde jaar, besloot hij de universiteit te verlaten en zich te wijden aan zijn droom van grote bedrijven. In die tijd opende de student het handelsbedrijf Petrosib, dat Singaporese kantoorapparatuur verkocht. Aanvankelijk werden zijn zakelijke activiteiten alleen in Rusland uitgevoerd en vervolgens uitgebreid naar Europese landen zoals Polen en Duitsland.

Een jaar later begon het bedrijf van Tinkov te groeien: de ondernemer opende een SONY-winkel voor huishoudelijke apparaten in Sint-Petersburg en een jaar later richtte hij de Tekhnoshok-keten van elektronicawinkels op. In die tijd verschenen de eerste speciaal opgeleide verkoopadviseurs in Rusland in de winkels van Oleg Yuryevich, die de winkels prestigieus maakten in het land, omdat mensen klaar waren om goederen van Tinkov te kopen, ondanks het feit dat hij de prijzen 20% hoger stelde dan de markt. gemiddeld.

Halverwege de jaren negentig breidde Oleg Tinkov zijn bedrijf uit en verwierf de opnamestudio Shock Records, waarvan de eerste klant de frontman van Leningrad was. Een jaar later reorganiseerde de ondernemer zijn studio tot muziekwinkel MusicShok, omdat de studio niet rendabel bleek te zijn.

In 1998 raakte de zakenman verveeld door zijn werkterrein, dus verkocht hij Technoshok en richtte het eerste Russische brouwerijrestaurant op, Tinkoff, dat binnen een jaar letterlijk een succesvolle keten werd. De producten van het bierbedrijf van Tinkov waren een succes onder zowel Russen als Amerikanen, waardoor ze goed verkochten in Rusland en de VS. In 2005 verkocht Oleg Yuryevich zijn brouwerijbedrijf voor $ 200 miljoen aan een Zweeds bedrijf.

Samen met het restaurantbedrijf opende de ondernemer de Daria-fabriek voor halffabrikaten, gespecialiseerd in de productie van dumplings. Tegelijkertijd was Tinkov bezig met de productie van producten onder andere handelsmerken, zoals "Tsar-Father", "Dobroy Product", "Tolsty Kok". In 2001 verkocht de zakenman dit bedrijf omdat hij vastzat in kredietschulden.

Een van de nieuwste ‘geesteskinderen’ van de zakenman was Tinkoff Bank, die in 2006 de eerste financiële instelling in Rusland was die diensten op afstand aanbood. Om een ​​bankvergunning te verkrijgen, verwierf de zakenman Khimmashbank, op basis waarvan hij een geregistreerde bank oprichtte. Binnen een paar jaar werd de bank zeer succesvol in een moeilijk zakenklimaat en liet ze in de eerste jaren van haar bestaan ​​een vijftigvoudige winststijging zien.

Priveleven

Het persoonlijke leven van Oleg Tinkov is net zo succesvol als zijn zakelijke carrière. Sinds zijn studententijd is hij verliefd op zijn medestudente van Estse afkomst, Rina Vosman, met wie hij al bijna dertig jaar samenwoont. Het echtpaar Oleg en Rina trok speciale aandacht van de samenleving omdat ze jarenlang in een burgerlijk huwelijk leefden zonder hun relatie te legitimeren.

In de loop van hun huwelijk heeft Vosman drie kinderen gekregen van Tinkova: een dochter en twee zonen. De bruiloft van de oligarch met zijn geliefde vond pas in 2009 plaats, na 20 jaar huwelijk. De huwelijksceremonie vond plaats in Boerjatië, alleen de dichtstbijzijnde mensen waren daarvoor uitgenodigd.

De zakenman noemt zijn gezin het grootste succes in het leven. Hij geeft toe dat hij enorm veel van zijn vrouw en kinderen houdt en altijd probeert zich gevoelig en terughoudend tegenover hen te gedragen, ondanks het feit dat hij bekend staat om zijn opvliegende karakter en scherpe uitspraken in relatie tot anderen.

Naast zakendoen blijft Tinkov genieten van fietsen. Hij is hoofdsponsor van de ploeg Tinkoff-Saxo, waarin hij jaarlijks minimaal 20 miljoen euro investeert. De ondernemer schrijft ook graag boeken waarin hij zijn geheimen voor succes in het zakenleven met de lezers deelt, en houdt populaire verslagen bij in “ Twitteren" en "Instagram".

Oleg Tinkov nu

Tegenwoordig stelt Tinkoff Bank vragen en krijgt hij negatieve recensies op internet vanwege het communicatiebeleid van bankmedewerkers en Oleg Tinkov zelf.

In het voorjaar van 2016 was er bijvoorbeeld een schandaal over de post van een zakenman op Instagram. Het bedrijf organiseerde een schoonheidswedstrijd die samenviel met de Internationale Vrouwendag, waarvan de prijzen 100 duizend roebel, een kroon en de titel van "Koningin van Tinkoff Bank" waren. Een paar dagen voordat de wedstrijd werd aangekondigd, werd een jonge bankmedewerker gefotografeerd met deze kroon op. Deze foto werd op zijn eigen Instagram geplaatst door een zakenman die zei dat ‘onze dwaas’ ervan droomt koningin te worden.

Deze behandeling maakte de abonnees woedend. De onlinegemeenschap herinnerde de bankier aan de zakelijke etiquette, maar ook aan algemene beleefdheid en respect. Oleg Tinkov verwijderde vervolgens de aanstootgevende post.

In 2017 was de mate van ontevredenheid over de daden en woorden van de zakenman en de bank van Tinkov zo groot geworden dat in augustus van dit jaar het YouTube-kanaal "Niet-magie" creëerde een auteursrecensie waarin hij Oleg Tinkov bekritiseerde. In een video vol obscene taal zeiden bloggers dat de bank klanten bedroog en dat Tinkov geen respect had voor werknemers, terwijl de auteurs van de video vergeleken wat er gebeurde met de slavernij.

Als reactie hierop eiste de zakenman dat de auteurs van de video de kritische video zouden verwijderen, zich zouden verontschuldigen en de bankier ook 500 duizend roebel zouden betalen als compensatie voor morele schade. Aan deze eis werd niet voldaan en de zakenman spande een rechtszaak aan om zijn zakelijke reputatie te beschermen, waarbij hij de bloggers beschuldigde van smaad.

Al in september kwamen medewerkers van het ministerie van Binnenlandse Zaken de bloggers fouilleren, en zoals de advocaat van de mannen opmerkte, vlogen deze onderzoekers vanuit Moskou naar Kemerovo. Dit leek ook verdacht voor experts en gewone gebruikers. Hoewel het vaak moeilijk is om een ​​gerechtelijke procedure te starten, toonden de onderzoekers hier een snelheid en ijver die het publiek verrasten.

Oleg Tinkov publiceerde ook een video waarin hij zei dat hij op de hoogte was van de negatieve gevolgen en het effect, maar geen beledigingen en leugens kon tolereren. Tegen die tijd had het aantal views van de ‘Non-Magic’-video al 6 miljoen bereikt.

De gemeenschap van bloggers, maar ook mensen die op de een of andere manier verbonden zijn met internet en de IT-industrie, kwamen ter verdediging van Nemagia. riep op tot verspreiding van de kritische video, bloggers maakten hun eigen video's ter ondersteuning van de jongens. Ook weigerden videobloggers publiekelijk samen te werken met Tinkoff Bank.

Conditiebeoordeling

Het fortuin van Oleg Tinkov vanaf 2016 wordt geschat op $ 500 miljoen. De zakenman beschouwt zijn levensdoel als opname in de Forbes-lijst van miljardairs en daarin de maker van de Magnit-supermarktketen inhalen.