Ako sezónnosť ovplyvňuje ľudskú činnosť. Vplyv sezónnych faktorov na reštrukturalizáciu činnosti kardiovaskulárneho systému v podmienkach európskeho severu

Odoslanie dobrej práce do databázy znalostí je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár

Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí pri štúdiu a práci využívajú vedomostnú základňu, vám budú veľmi vďační.

Podobné dokumenty

    Úloha faktora sezónnosti v oblasti ruského cestovného ruchu. Moderné metódy skúmania vplyvu sezónnosti na objem predaja služieb cestovného ruchu. Analýza činnosti LLC "Gama" počas sezónneho poklesu dopytu, opatrenia na zlepšenie jeho efektívnosti.

    práca, pridané 24.06.2015

    História vzniku a rozvoja námornej turistiky. Určenie jeho úlohy v modernom cestovnom ruchu na príklade čiernomorského turistického makroregiónu, ktorý zahŕňa krajiny ako Bulharsko a Rumunsko. Problémy sezónnosti v medzinárodnom cestovnom ruchu.

    semestrálna práca, pridaná 2.3.2011

    Vlastnosti produktu cestovného ruchu ako osobitného súboru služieb pozostávajúceho z hmotných a nehmotných zložiek. Stanovenie problémov riadenia kvality služieb v oblasti cestovného ruchu vo faktoroch sezónnosti, statiky a vyššej moci.

    semestrálna práca, pridaná 26.09.2010

    Podstata cestovného ruchu a základné pojmy organizácie a riadenia v oblasti cestovného ruchu. Špecifiká organizácie a riadenia v oblasti cestovného ruchu. Využitie nových technológií. Význam marketingu v cestovnom ruchu. Jedinečnosť turistických služieb.

    abstrakt, pridaný 20.10.2006

    Efektívnosť ubytovacích zariadení. Vplyv sezónnosti na objem predaja služieb. Analýza konkurentov a finančných a ekonomických ukazovateľov ubytovne. Využitie informačných technológií pre efektívne fungovanie hotelového podniku.

    práca, pridané 14.06.2015

    Efektívnosť ubytovacích zariadení. Analýza metód na štúdium vplyvu sezónnosti na objem predaných služieb. Dynamika trhu hotelových služieb v Rusku. Využitie informačných technológií na zlepšenie efektívnosti ubytovne.

    práca, pridané 25.07.2015

    Stav regulačnej a právnej regulácie v oblasti cestovného ruchu v Ruskej federácii. Vlastnosti infraštruktúry cestovného ruchu a medzinárodná spolupráca v oblasti cestovného ruchu. Hlavné smery a mechanizmy riešenia problémov rozvoja priemyslu. Posúdenie rizík.

    semestrálna práca, pridaná 18.07.2011

Dnes, v podmienkach tvrdej konkurencie, sa každý spolieha len sám na seba. Niektorí vsádzajú na sezónne obchody, aby využili krátkodobé vzostupy nákupnej aktivity a maximalizovali zisky. A niekto má, naopak, kvôli faktoru sezónnosti značné problémy s poklesom tržieb a následkami týchto poklesov.

Obrat je objem predaja tovaru obchodnou organizáciou v peňažnom vyjadrení za určité časové obdobie.

Objem predaja, dynamiku a realizáciu plánu maloobchodného obratu ovplyvňujú rôzne faktory súvisiace s:

1. so zmenami cien a množstva predávaného tovaru;

2. so zmenou počtu obyvateľov a predaja tovaru na osobu;

3. so zmenou ponuky pracovnej sily a úrovne produktivity práce;

4. s dostupnosťou zdrojov komodít;

5. so sezónnosťou predávaných produktov.

Jedným z dôležitých faktorov ovplyvňujúcich objem tržieb v podnikoch je faktor sezónnosti. V tabuľke sú uvedené typy produktov, po ktorých je dopyt v určitých obdobiach roka.

stôl 1

Dopyt po produktoch v rôznych obdobiach roka

Sviatky a dátumy

Požadovaný tovar

november-január

Vianočný tovar, suveníry, pohľadnice, potraviny, alkoholické a nealkoholické nápoje, domáce spotrebiče, oblečenie, kozmetika, pyrotechnika a pod.

február marec

Deň svätého Valentína (14. februára). Deň obrancov vlasti (23. február). Medzinárodný deň žien (8. marec).

suveníry, kvety, pohľadnice, cukrovinky, alkoholické nápoje, oblečenie, kozmetika, parfumy atď.

Marec apríl

vajíčka, múka, veľkonočné koláče, potravinárske farbivá, sviečky

zásoby na piknik, alkoholické nápoje, kvety atď.

august – október

písacie potreby, učebnice, odevy, obuv, počítače a kancelárske vybavenie.

Predpokladá sa, že sezónne výkyvy v predaji majú takmer vždy negatívny vplyv na činnosť spoločnosti. Je potrebné zvážiť všetky pre a proti takýchto javov.

Riziko zmrazenia pracovného kapitálu.

Ak ročné objemy predaja veľmi závisia od vonkajších faktorov (ako je počasie), problémy sa môžu vyskytnúť aj v čase, keď sa očakáva vrchol spotrebiteľského dopytu.

Fluktuácia a nedostatok kvalifikovaných zamestnancov.

S cieľom znížiť náklady manažéri mnohých sezónnych podnikov buď prepustia časť pracovnej sily na pokojné obdobie, alebo najprv najímajú pracovníkov len na sezónu, prípadne znižujú mzdy. Ale na začiatku sezóny rastúceho spotrebiteľského dopytu majú spoločnosti často problémy s výberom kvalifikovaného personálu.

Vývoj a uvedenie nových produktov na trh.

Čas poklesu aktivity spotrebiteľov je vhodné využiť aj na vývoj a uvedenie nových produktov, ktoré následne doplnia sortiment spoločnosti a pomôžu zvýšiť predaj.

Školenie personálu, príprava na prácu v sezóne.

Mnohé podniky v čase klesajúceho spotrebiteľského dopytu venujú veľkú pozornosť otázkam rozvoja zamestnancov s cieľom pripraviť ľudí na kvalitnú prácu v období rastu tržieb.

A to sú len niektoré javy spojené so sezónnosťou podnikania a dôsledkami ňou spôsobenými. Podniky, ktorých objem predaja závisí od sezónnych výkyvov, musia vykonávať marketingové aktivity. Ako ukazuje prax, v závislosti od intenzity predaja sú potrebné rôzne stimulačné opatrenia. Tieto činnosti sú znázornené na obrázku 1.

Obr.1 Závislosť aktivít od intenzity predaja

Na príklade podniku "Modern" LLC bola vykonaná analýza vplyvu sezónneho faktora na objem predaja. Analýza bola vykonaná podľa údajov o predaji korenín obchodného podniku v meste Kemerovo. Táto analýza ukázala, že faktor sezónnosti má veľký vplyv na objem predaja korenín.

Ryža. 2 Dynamika predaja produktov pod vplyvom faktora sezónnosti

Z grafu je zrejmé, že v mesiacoch júl až august (obdobie morenia) sa zvýšil predaj korenín na kapustu, paradajky a uhorky. V nasledujúcich mesiacoch sa predaj týchto produktov znižuje na nulu. V novembri až decembri sa zvyšuje predaj zeleniny (cibuľa, petržlen a kôpor). Je to spôsobené tým, že zelenina uskladnená od leta sa míňa a je potrebné zakúpiť sušené bylinky. V decembri predaj korenín na kuracie mäso prudko stúpa. Táto dynamika je spojená s nástupom novoročných sviatkov. Aby sa dosiahli vyššie zisky, aktivity na podporu predaja musia byť naplánované a realizované s ohľadom na sezónne výkyvy predaja.

Po analýze vplyvu sezónnosti na predaj produktov môžeme konštatovať, že faktor sezónnosti je samozrejme najdôležitejším faktorom ovplyvňujúcim predaj korenín. Treba poznamenať, že sezónnosť by sa nemala považovať len za negatívny jav, pretože analýza odbytového trhu a správna podpora predaja môže viesť k ešte väčším predajom a v dôsledku toho k zvýšeniu čistého zisku spoločnosti.

Okrem toho dopyt po jednotlivých tovaroch často podlieha sezónnym výkyvom. Predaje športových áut kanadskej spoločnosti MG sú teda na jar vyššie ako v lete, no v zime je aktivita malá. V letných mesiacoch má tendenciu rásť aj predaj niektorých liekov, napríklad liekov na astmu a sennú nádchu. Je zrejmé, že pri vytváraní politiky zadávania objednávok je potrebné vziať do úvahy prítomnosť sezónneho faktora.


Prehodnotenie faktorov spotrebiteľského dopytu, ako sú spotrebiteľské vlastnosti a priorita nákupu, cena, kvalita, módne trendy, sezónne faktory atď.

Pomôže vám presne určiť, koľko materiálu objednať a kedy. Existujú štyri spôsoby odoslania objednávky na naskladnenie v najúspornejšej veľkosti dávky, politika s pevnou veľkosťou objednávky, konštantné mesačné požiadavky a určovanie požiadaviek na základe počtu pracovných dní. Program zabezpečuje, aby mal užívateľ vždy dostatok zásob na splnenie objednávky. Môže uchovávať údaje o skladovaní 48 mesiacov. Vykonáva predpovede časových radov, exponenciálne vyhladzovanie a kĺzavý priemer a upravuje ich podľa sezónnych faktorov. Vysvetľuje, ktorá metóda je pre používateľa najlepšia.

Aj keď ste nepoužili relatívne jednoduchú opčnú stratégiu spomenutú vyššie a nevedeli ste nič o sezónnych faktoroch, mali by ste sa stále pripravovať na vstup na trh. Prečo Vzhľadom na výkonnosť „OP“ na týždennom grafe by sa vaša pozornosť sústredila na ukazovatele Trend. Potom po signáli Trend, zatlačení nahor a vzore Umývanie a oplachovanie by ste využili prvú príležitosť na vstup.

Je potrebné poznamenať, že existuje aj sezónny faktor, ktorý má významný vplyv na dynamiku objemového ukazovateľa aj na dynamiku cien. Pre derivátový trh futures a opcií je podstatný dátum vypršania platnosti najbližšieho kontraktu (zvyčajne koniec každého štvrťroka). Pre celý trh je dôležitý aj koniec finančného roka a kalendárny rok, v ktorom objemy transakcií spravidla klesajú a otvorený úrok klesá na minimálne hodnoty.

Vplyv sezónnych faktorov na dopyt

Študovali sa rôzne sezónne faktory.

Ide o priemery. Výkon konkrétneho filmu bude, samozrejme, vo veľkej miere závisieť od jeho kvality (zapadajúcej do témy), reklamnej podpory a sezónnych faktorov.

Vo všeobecnosti platí, že čím je prognózované obdobie kratšie, tým je predpoveď presnejšia. Predpovede na 30-60-90 dní často odrážajú aktuálne objednávky, zásoby obchodníkov, úroveň zásob spoločnosti a sezónne faktory. Ako sa obdobie prognózy predlžuje, existuje viac premenných, ktoré pravdepodobne ovplyvnia presnosť prognózy.

Väčšina hotovostných rozpočtov sú jednoduché projekcie množstva hotovosti, ktorú bude spoločnosť potrebovať na financovanie svojich výrobných plánov počas určitého obdobia v budúcnosti. Na vypracovanie takéhoto plánu musí finančné oddelenie preskúmať predchádzajúce finančné výkazy spoločnosti, aby porovnalo jej súčasnú situáciu s minulosťou. Musí určiť a zmapovať trendy predchádzajúcej a súčasnej finančnej situácie, aby mohol určiť finančnú situáciu spoločnosti na tri, šesť, desať alebo dvanásť mesiacov vopred. Finančné oddelenie by malo naplánovať všetky peňažné toky a odlevy na rozpočtové obdobie na základe očakávanej úrovne obchodnej činnosti, predpokladanej miery obratu a sezónnych faktorov, ktoré môžu ovplyvniť peňažný tok. Prognóza peňažných tokov môže byť jednoduchá alebo veľmi zložitá v závislosti od veľkosti spoločnosti, jej potrieb, plánov a rozpočtu a pohľadu manažmentu na rozpočtovanie.

Okrem výšky úrokových sadzieb však existujú aj ďalšie premenné, ktoré rozhodujú o tom, či majitelia nehnuteľností zaplatia za podmienok predčasného splatenia úveru. Existuje napríklad korelácia medzi predčasným splatením a splatnosťou hypotéky bez ohľadu na úrokové sadzby. A čo viac, jednotliví majitelia domov nemusia nikdy pokračovať so svojimi hypotékami, bez ohľadu na to, o koľko klesnú úrokové sadzby. Rozhodovanie dlžníkov ovplyvňujú aj sezónne faktory. V dôsledku toho modely oceňovania opcií nie sú úspešné pri určovaní hodnoty predplatenej opcie na cenné papiere kryté hypotékou.

Respondenti by si mali vybrať jednu z troch možností odpovede, ktorú považujú za najvhodnejšiu pre súčasné obchodné podmienky, s vylúčením sezónnych faktorov.

Ak sú minuloročné nezvyčajné výsledky spôsobené mimosezónnymi faktormi, tento krok vám pomôže predpovedať, aké zisky budú v nasledujúcich mesiacoch. Nezabudnite si tiež skontrolovať zovšeobecnené odhady ziskov (predpovede, odhady konsolidovaných ziskov od veľkej skupiny analytikov) na niekoľko nasledujúcich štvrťrokov – ako aj na jeden alebo dva roky – aby ste sa uistili, že odborníci očakávajú, že spoločnosť fungovať so ziskom. Niektoré analytické služby dokonca predpovedajú ročné miery rastu zisku pre množstvo spoločností počas nasledujúcich piatich rokov.

Znalosť sezónnych faktorov (čo sa deje v každom ročnom období), ktoré môžete získať z almanachu obchodníka s cennými papiermi.

SEZÓNNE FAKTORY. Ceny väčšiny futures závisia od ročného obdobia. Napríklad obilie je najlacnejšie krátko po zbere, keď sú zásoby bohaté a dopyt je známy. Cenové skoky sa zvyčajne vyskytujú v období jarnej výsadby, keď nikto presne nevie, aké bude počasie. Mrazy v severných oblastiach Spojených štátov amerických spôsobujú nárast cien futures na vykurovací olej. Termínované obchody s pomarančovým džúsom po zmrazení na Floride prudko rástli, ale s nárastom produkcie pomarančov v Brazílii a ďalších krajinách južnej pologule sa tento trh stal pokojnejším.

Pre niektorých obchodníkov sa sezónne obchodovanie zvrhlo na kalendárne obchodovanie. Analýza trhových údajov s cieľom zistiť, ktoré kontrakty nakúpiť v prvý marcový týždeň a predať v posledný augustový týždeň, je zneužitím technológie. Je ľahké zistiť, aké metódy by boli v minulosti optimálne, ale každý model, ktorý nie je založený na základných faktoroch alebo zákonoch masovej psychológie, je s najväčšou pravdepodobnosťou trhový hluk. Sezónne ponuky využívajú ročné opakujúce sa faktory, ale obraz sa môže z roka na rok meniť. Všetky sezónne transakcie by preto mali prejsť cez filter technickej analýzy.

Pri modelovaní prognostického systému vzniká problém v dôsledku rýchleho nárastu počtu neopakujúcich sa premenných, keď sa do modelu zavádzajú nové ekonomické aspekty. Dôsledkom tohto stavu je potreba využívania viacstupňových modelov a blokových foriem účtovania sektorových, územných a sezónnych faktorov. Využitie viacstupňových modelov a blokov je možné vidieť v komplexoch ekonomických a matematických modelov jednotlivých etáp prognózovania potrieb národného hospodárstva v hromadných ľahkých ropných produktoch (obr. 5-8).

PAGE a niektoré sezónne faktory, ktoré určujú dopyt po niektorých cudzích menách v dôsledku odlivu a odlivu turistickej aktivity a dovozu alebo vývozu skutočných peňazí.

Sezónne faktory spôsobujú, že ceny dosahujú maximá v lete a [opäť na juh koncom jesene. Najnižšie ceny bývajú v prvom štvrťroku. Skutočné alebo domnelé zmeny v ponuke spôsobené faktormi, ako sú fixácia cien, choroby rastlín, horúce a suché letá alebo problémy s dopravou, majú priamy vplyv na cenové hladiny. Avšak výrazná členitosť terénu, a

Dôvody sezónneho pohybu cien, ktorý v určitých obdobiach roka vedie k vrcholom a minimám, sú obzvlášť zrejmé na trhoch poľnohospodárskych komodít. Takmer všetky trhy však ovplyvňujú sezónne faktory. Jeden z najbežnejších vzorov, ktorý platí pre všetky trhy, je, že prelomenie januárového maxima je býčím signálom. Ako príklad vplyvu sezónneho faktora na dynamiku cien môžu slúžiť aj trhy s kovmi. Napríklad na trhu s meďou od januára do februára dochádza k silnému trvalému sezónnemu nárastu cien, ktorý má tendenciu vrcholiť v marci alebo apríli. Na trhu so zlatom začína sezónny rast aj v januári, pričom v auguste ceny dosiahli ďalšie minimum. Ceny striebra zvyčajne dosahujú dno v januári a potom až do marca neustále rastú.

HRANICE NAVIGAČNÉHO OBLASTI (obchodné limity) - časová podmienka charteru, ktorá obmedzuje oblasti Svetového oceánu, v ktorých môžu prenajímatelia voľne využívať prenajaté plavidlo Moria Svetového oceánu, berúc do úvahy sezónny faktor, návštevy ktorých nie sú na ktoré sa vzťahujú poistné podmienky

Bobryshev Artur Dmitrievich Kandidát ekonómie, docent
Článok bol publikovaný v časopise "University Bulletin" (GUU) č. 23, 2011

rok 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Index 260,4 2609,0 939,9 315,1 231,3 121,8 111,0 184,4 136,5 120,2

rok 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Index 118,6 115,1 112,0 111,7 110,9 109,0 111,9 113,3 108,8 108,8

Ide o zničenie rokmi vybudovaného systému vzdelávania a preškoľovania personálu, ktorý sa osvedčil na celom svete. Ide o stiahnutie prebytočných ziskov z exportu ropy a plynu z ekonomického obratu s ich zmrazením v Stabilizačnom fonde na účtoch zahraničných bánk a mnohé ďalšie akcie, ktoré mali za následok narušenie cyklu rozšírenej reprodukcie. Výsledkom je niekoľkonásobný pokles objemu ekonomickej aktivity a krízový stav ekonomiky. Za týchto podmienok sa ako rozhodujúci na činnosť priemyselných podnikov ukázal vplyv nasledujúcich faktorov, ktoré sú dôsledkom reprodukčných príčin krízy.

Po prvé, morálne a fyzické znehodnotenie výrobných fixných aktív, čo má za následok vytváranie skutočných prekážok pri výrobe konkurencieschopných produktov. Priemerné odpisy dlhodobého majetku v priemysle sa pohybujú od 39,9 do 50,3 % (vo vyspelých krajinách - do 20 %). Úroveň využitia kapacity je 62 % (v Európe - od 78 do 88 %).

Po druhé, odstránenie existujúceho systému odborného vzdelávania a pokles prestíže technických odborov na univerzitách, spôsobený degradáciou domáceho priemyslu a vedy, viedol k nedostatku pracovných zdrojov pre odbory a kvalifikácie, ktoré sú dnes žiadané. Potvrdzujú to údaje ratingovej agentúry Expert RA, podľa ktorých podniky pociťujú najväčší nedostatok výrobných a technických pracovníkov a inžinierov (obrázok 1):

Ryža. 1. Podiel spoločností, ktoré majú nedostatok pracovníkov rôznych kategórií

V novembri až decembri 2010 personálny holding ANCOR vykonal štúdiu medzi zástupcami personálnych oddelení popredných ruských a medzinárodných spoločností pôsobiacich v Rusku s cieľom identifikovať vzácne špeciality a určiť hlavné dôvody, ktoré prispievajú k rozvoju a zhoršovaniu situácie s odborníkmi. personál v Rusku.

Najväčšie ťažkosti respondentom za posledné dva roky robil výber personálu v oblasti predaja (45 %), špecializovaných technických špecialistov (32 %) a špecialistov na informačné technológie (23 %). Navyše medzi zamestnancami obchodného oddelenia boli najvzácnejší obchodní špecialisti/manažéri, potom vedúci obchodných oddelení, regionálni riaditelia a obchodní zástupcovia.

Medzi linkovým personálom a robotníkmi sú najžiadanejší: operátori a pomocníci operátorov výrobných liniek, nastavovači, mechanici, vodiči vysokozdvižných vozíkov, zámočníci, technici, strojníci, elektrikári, vychystávači, skladníci, nakladači, tankisti, kuchári, pokladníci a barmani .

Dôvodov nedostatku odborného personálu je viacero, no medzi tie hlavné podľa opýtaných zástupcov personálnych oddelení patrí nedostatok kandidátov na trhu s požadovaným stupňom vzdelania z dôvodu nízkej kvalifikácie uchádzačov (88 % v r. Petrohrad a 75 % v Moskve) a nadhodnotené finančné očakávania kandidátov (49 % v Petrohrade a 44 % v Moskve). Respondenti podporili tieto čísla tvrdeniami: „Väčšina mladých ľudí má nepodporované ambície a vysoké „platové“ očakávania. Zároveň sa za posledných 5 rokov výrazne znížila úroveň vzdelania a kvalifikácie odborníkov“ a „Kvalita prípravy mladých odborníkov zaostáva za potrebami modernej výroby“ .

Po tretie, administratívne zvýšenie cien energií a prepravných taríf, predstihujúce infláciu a rastúce ceny finálnych produktov, spôsobili ďalší pokles ziskovosti priemyselnej výroby, nárast počtu nerentabilných podnikov a podnikov v konkurze. Analýza ukázala, že vláda má v úmysle pokračovať v nasledovaní monopolov v energetickom sektore aj v budúcnosti, pričom plánuje ďalší predstihujúci rast taríf za plyn a elektrinu. Podľa jej dlhodobých plánov sa bude musieť do roku 2020 cena plynu zvýšiť 3,66-krát, za elektrinu - 2,65-krát, za železničnú dopravu - 2,25-krát, pri celkovom raste menej ako 2-krát. Zároveň hlavný skok v tarifách za služby prirodzených monopolov pripadá na prvú polovicu prognózovaného obdobia: do roku 2015 by sa cena plynu mala zvýšiť 3,3-krát, za elektrinu - 2,18-krát, za železničnú dopravu - o 1,84-násobok, pri celkovom zvýšení ceny o 1,63-násobok.

Je zrejmé, že ak porovnáme plánovaný a skutočný rast taríf s mierou inflácie (tabuľka 2), môžeme konštatovať, že rast cien elektriny a tepla zostáva jedným z najdôležitejších faktorov pri znižovaní efektívnosti ruskej ekonomiky a bankrotu. podnikov v rokoch po reforme (tabuľky 3 a 4).

Tabuľka 2. Miery inflácie v Rusku (%)

* Treba mať na pamäti, že ziskovosť v sektore palív a energetiky je 3-4 krát vyššia ako vo výrobnom priemysle

Tabuľka 4. Výsledky posudzovania prípadov platobnej neschopnosti (úpadku) v rokoch 2006-2010 rozhodcovskými súdmi subjektov Ruskej federácie

2007 2008 2009 2010 2010
Počet prípadov, v ktorých sa uskutočnilo finančné vymáhanie, a konania, v ktorých boli ukončené z dôvodu splatenia dlhu 39 33 38 53 91
v % z celku 0,05% 0,17% 0,34% 0,34% 0,56%
Počet prípadov, v ktorých sa vykonalo konanie vonkajšej správy a konania, v ktorých boli ukončené z dôvodu obnovenia platobnej schopnosti 31 41 40 11 14
v % z celku 0,04% 0,21% 0,28% 0,07% 0,09%
Počet rozhodnutí o vyhlásení konkurzu na dlžníka a o začatí konkurzného konania 77 447 19 238 13 916 15 473 16 009
v % z celku 99,77% 98,97% 98,49% 98,78% 97,98%
Počet prípadov, v ktorých boli konania ukončené z dôvodu schválenia dohody o urovnaní 106 126 126 127 225
v % z celku 0,14% 0,65% 0,89% 0,81% 1,38%
CELKOM: 76 623 19 438 14 130 15 664 16 339

Po štvrté, reprodukčné príčiny krízy mali za následok kritické zníženie výdavkov na výskum a vývoj, masovú likvidáciu výrobných jednotiek, výskumných ústavov a dizajnérskych kancelárií; použitie odpisov nie na účely renovácie, ale na doplnenie pracovného kapitálu. Domáce výdavky na výskum a vývoj u nás v roku 2006 dosiahli (v parite kúpnej sily) 5,4 % úrovne USA, 13,4 % úrovne Japonska a 21,5 % úrovne Číny. Výdavky na výskum a vývoj ako percento hrubého domáceho produktu nemôžu prekonať hranicu 1,03 %, kým v sovietskych časoch dosahovali 2,3 – 2,5 %. V porovnaní s rokom 1995 sa v roku 2008 počet vedeckých organizácií znížil o 10 %, počet vedeckých pracovníkov o 28 %. Počet dizajnérskych kancelárií a výskumných a dizajnérskych oddelení v podnikoch sa znížil o 24-25% a dizajnérskych a dizajnérskych a prieskumných organizácií - 5-krát! Výsledky na seba nenechali dlho čakať. Postavenie Ruska vo svete z hľadiska podielu organizácií, ktoré realizovali technologické inovácie na celkovom počte organizácií priemyselnej výroby dnes charakterizujú údaje uvedené na obrázku 2. Z hľadiska štruktúry nákladov na technologické inovácie Rusko tiež naďalej patrí medzi rozvojové krajiny, pričom získava najmä stroje, zariadenia a softvérové ​​fondy (tabuľka 5).


Obrázok 2. Podiel organizácií, ktoré realizovali technologické inovácie na celkovom počte organizácií priemyselnej výroby

Tabuľka 5. Štruktúra nákladov na technologické inovácie organizácií priemyselnej výroby podľa druhov inovačných aktivít (%)

Celkom Výskum a vývoj realizovaný interne Výskum a vývoj tretích strán Nákup strojov, zariadení, softvéru Akvizícia nových technológií Iné
krysy na tých
technologická inovácia
Rusko 100 10,3 8,3 56,7 1,8 22,9
Európe
Belgicko 100 30,3 13,4 34,8 21,5 -
Bulharsko 100 6,3 1,3 88,8 3,6 -
Nemecko 100 47,2 8,9 24,4 2,8 16,7
Grécko 100 13,3 2,3 83,0 1,4 -
Dánsko 100 64,0 16,8 16,1 ... -
Írsko 100 27,4 4,2 63,9 4,4 -
Španielsko 100 39,9 19,4 29,6 2,9 8,2
Taliansko 100 35,3 7,4 51,8 5,5 -
Luxembursko 100 74,1 1,3 21,8 2,8 -
Holandsko 100 63,2 15,0 19,9 1,9 -
Nórsko 100 61,0 20,3 15,5 3,3 -
Portugalsko 100 20,0 6,3 72,4 1,4 -
Rumunsko 100 13,9 3,7 80,5 1,9 -
Slovensko 100 7,2 2,5 89,2 1,1 -
Francúzsko 100 68,9 19,8 9,7 1,6 -
Česká republika 100 18,3 14,4 43,5 23,7 -
Švédsko 100 64,4 ... 17,5 2,3 -

Je potešujúce, že štatistické údaje vždy poukazujú na neustály rast tvorby a využívania progresívnych technológií. Za posledných osem rokov sa počet novovytvorených pokročilých výrobných technológií zvýšil o 24% a počet použitých - 2,6-krát. Zároveň sa však za rovnaké obdobie znížil podiel novovytvorených progresívnych technológií na celkovom počte používaných technológií z 10 na 5 %. Je zrejmé, že dochádza k masívnemu zavádzaniu importovaných technologických procesov, stiahnutých z výroby na Západe. V určitých odvetviach a oblastiach života zahraničné tovary a technológie získali takmer 100 % prevahu pri úplnej absencii domácich náhrad.

Po piate, reprodukčné príčiny krízy majú za následok chronický nedostatok úverových a peňažných zdrojov na doplnenie pracovného kapitálu a realizáciu investičných aktivít podnikov. Napriek bezprecedentnému zníženiu sadzby refinancovania Centrálnej banky Ruskej federácie (v máji 2011 - 8,25 %, pričom napr. v máji 1994 dosiahla 205 %), zostávajú úverové zdroje pre priemyselné podniky ťažko dostupné z dôvodu ich vysoké náklady vo vzťahu k priemernej ziskovosti priemyselných výrobkov (pozri tabuľky 3 a 6).

Tabuľka 6. Reálne sadzby investičných úverov niektorých moskovských bánk (máj 2011)*

Pre výpočty sú akceptované tieto podmienky: požadovaná pôžička je 15 miliónov rubľov na obdobie 1 roka. Vydáva sa na zabezpečenie nehnuteľností, zariadení a / alebo hotových výrobkov. Zabezpečenie je 143% z výšky úveru

Po šieste, vplyv reprodukčných príčin krízy na činnosť priemyselných podnikov sa prejavuje v nerozvinutosti výrobnej infraštruktúry priemyslu adekvátnej požiadavkám trhu – komplexu odvetví, ktoré poskytujú vonkajšie podmienky pre rozvoj výroby. Zahŕňa nákladnú dopravu, cesty, dodávku elektriny, plynu a vody, skladovanie a inžinierske siete, komunikácie, informačné služby.

Výrobné aktíva infraštruktúrnych odvetví sú extrémne zastarané. Odpisy dlhodobého majetku dopravného systému dosiahli 55-70% a naďalej rastú. V odvetví prepravy plynu je to v priemere 56% a 14% potrubí (dĺžky) už dosiahlo svoju štandardnú životnosť a je potrebné vymeniť 1/3 zariadení distribučných staníc plynu. Odpisy hlavných potrubí presahujú 70 %. Rovnaký obraz sa objavuje aj v iných sektoroch infraštruktúry.

Po siedme, jedným z dôležitých faktorov, ktoré majú významný vplyv na činnosť priemyselného podniku v čase krízy, je nesúlad medzi sférou obehu výrobných prostriedkov a spotrebného tovaru k potrebám a úrovni rozvoja priemyslu. Napriek navonok nápadnému množstvu obchodných organizácií a sprostredkovateľských firiem kvalita distribučnej siete komodít, najmä pokiaľ ide o priemyselné a technické produkty, zanecháva veľa želaní. Vysoké clá na množstvo dovážaných materiálov menia transakcie na ich získanie na nelegálny obchod. Neexistencia regulačnej regulácie úrovne obchodnej prirážky mnohonásobne zvyšuje cenu priemyselných výrobkov, keď sa predávajú cez sprostredkovateľov. Veľké obchodné reťazce kladú výrobcom náročné podmienky na vstup na ich obchodné parkety. Podniky často čelia neprekonateľným ťažkostiam pri nákupe malých sérií materiálov alebo komponentov, čo vedie aj k vyšším cenám ich produktov pre konečného užívateľa.

Je možné pokračovať v argumentácii určovania hlavných faktorov ovplyvňujúcich činnosť ruských spoločností v dôsledku pôsobenia endogénnych príčin kríz. Keďže je však táto problematika veľmi rozsiahla, obmedzíme sa na ich klasifikáciu, ktorú sme navrhli v tabuľke 7:

Tabuľka 7. I. Skupina faktorov spojených s príčinami kríz, ktoré sú vo vzťahu k ekonomickému systému endogénne

Príčiny kríz
I.1. reprodukčné I.1.1. Nedostatok pracovných zdrojov (absolútny alebo relatívny - nedostatok pracovníkov s potrebnými špecializáciami a / alebo kvalifikáciou)
I.1.2. Nedostatok úverov a peňažných zdrojov (nedostatok pracovného kapitálu, vysoké úrokové sadzby za pôžičku)
I.1.3. Morálne a fyzické znehodnotenie výrobného investičného majetku, brániace uvoľneniu konkurenčných produktov
I.1.4. Nedostatočný rozvoj výrobnej infraštruktúry (doprava, komunikácie, komunikácie, ktoré zabezpečujú propagáciu tovarov a služieb od výrobcu k spotrebiteľovi)
I.1.5. Nesúlad sféry obehu výrobných prostriedkov a spotrebného tovaru s potrebami výroby
I.1.6. Predstihnutie rastu cien energetických zdrojov, surovín, dopravných služieb v porovnaní s cenami finálnych produktov
I.1.7. Kritické zníženie výdavkov na výskum a vývoj, použitie odpisov nie na účely obnovy dlhodobého majetku
I.1.8. Likvidácia divízií závodnej vedy, odvetvových vedecko-výskumných ústavov a projekčných kancelárií
I.2. Štrukturálne I.2.1. Klesajúci dopyt po produktoch spoločností v externých odvetviach (nadmerné zásoby hotových výrobkov, nadbytočné kapacity, nedostatok prevádzkového kapitálu, nezamestnanosť, bankrot)
I.2.2. Nedostatok kapacít (zdrojov) firiem v popredných odvetviach (nedostatok pracovných, finančných, materiálnych a technických zdrojov; akútna potreba renovácie technického vybavenia)
I.3. inštitucionálne I.3.1. V ekonomickom systéme podnikov prevládajú organizačné a právne formy a formy vlastníctva, ktoré bránia ich efektívnemu fungovaniu
I.3.2. Chýbajúca právna úprava nových foriem organizácie podnikania
I.3.3. Udržiavanie multištrukturálnej ekonomiky (reprodukcia výrobných síl a produktov súvisiacich so zastaranými technologickými režimami)
I.4. Organizačné a ekonomické I.4.1. Nesúlad zloženia a obsahu trhovej infraštruktúry s meniacimi sa potrebami výroby
I.4.2. Preferenčný konzervativizmus existujúcich foriem organizácie výroby a riadenia
I.5. Štátna ekonomika I.5.1. Konzervativizmus foriem a metód štátnej regulácie ekonomiky
I.5.2. Obmedzenia, zákazy a trestné stíhanie za určité druhy činností
I.6. oportunistický I.6.1. Zachovanie priority exportno-surovinovej orientácie ekonomiky
I.7. Zahraničné ekonomické I.7.1. Zničenie ekonomických väzieb s dodávateľmi v blízkom zahraničí
I.7.2. Klesajúca trhová kapitalizácia ruských spoločností
I.7.3. Vyčerpanie možností zahraničných pôžičiek
I.7.4. Embargo na predaj kľúčových technológií ruským spoločnostiam
I.7.5. Obmedzenie zahraničných investícií

Pri analýze faktorov spôsobených pôsobením príčin kríz mimo ekonomického systému sa treba zamerať najmä na skupinu faktorov spôsobených technologickými okolnosťami. Podľa teórie dlhodobého technického a ekonomického rozvoja je súčasná generácia svedkom prechodu od súčasného, ​​piateho, technologického poriadku (TU) - informačného - k šiestemu, ktorého formovanie a rast bude určovať globálny vývoj v nasledujúce dve až tri desaťročia. Mikroelektronika a softvér sú kľúčovým faktorom súčasnej TU. Medzi odvetvia, ktoré tvoria jej jadro, patrí výroba elektronických komponentov a zariadení, elektronických počítačov, rádiových a telekomunikačných zariadení; laserové zariadenia; služby údržby počítačov .

Hranica medzi modernými a vznikajúcimi TS spočíva v hĺbke prieniku techniky do štruktúr hmoty a rozsahu spracovania informácií. Ak je piaty TU založený na aplikácii výdobytkov mikroelektroniky pri riadení fyzikálnych procesov na mikrónovej úrovni, tak v šiestom TU ide o využitie nanotechnológií pracujúcich na úrovni jednej miliardtiny metra. V súčasnosti sa šiesty TR presúva z počiatočnej fázy vývoja do fázy rastu. Jeho rozšíreniu bráni jednak malý rozsah a nedostatočný rozvoj relevantných technológií, ako aj nepripravenosť sociálno-ekonomického prostredia na ich široké využitie. Hoci náklady na zvládnutie najnovších technológií a rozsah ich aplikácie exponenciálne rastú, celková váha šiesteho TS v štruktúre modernej ekonomiky zostáva zanedbateľná. Predpokladá sa, že kvalitatívny skok nastane po ukončení reštrukturalizácie popredných svetových ekonomík a prechode novej TS do rastovej fázy, očakávanej v polovici budúceho desaťročia. Podľa dostupných prognóz americkej vedeckej nadácie dosiahne do roku 2015 ročný obrat trhu s nanotechnológiami 1-1,5 bilióna. dolárov

Spomedzi nich zostanú v dopyte podporné odvetvia predchádzajúcej piatej TU, ako napríklad: elektrotechnika, letectvo, rakety a vesmír; atómový; prístrojové vybavenie; stavba obrábacích strojov; vzdelávanie; spojenie. Spolu s nimi sa revolúcia spojená s rozšírením nových technických špecifikácií týka zdravotníctva (ktorého účinnosť mnohonásobne stúpa s využitím bunkových technológií a metód diagnostiky geneticky podmienených chorôb) a poľnohospodárstva (v dôsledku využitia výdobytkov v molekulárna biológia a genetické inžinierstvo), ako aj vytváranie nových materiálov s vopred určenými vlastnosťami. Vďaka vzniku nanomateriálov bude rad podporných odvetví nových technických špecifikácií zahŕňať aj: chemický a metalurgický komplex, stavebníctvo, lodiarstvo a automobilový priemysel.

Začatá objektívna transformácia priorít technologického rozvoja zákonite spôsobí krízové ​​javy v priemyselnej výrobe a súvisiacich oblastiach sociálno-ekonomickej činnosti.

Hlavné možné prejavy vplyvu technologických príčin krízy na činnosť firiem v týchto podmienkach sú nasledovné:

1. Vyčerpanie potenciálu prevládajúcich generácií techniky vo všetkých jej prejavoch. V prvom rade to ovplyvní vlastnosti a typy použitých technologických procesov. Parametre ako pracovná, energetická a materiálová náročnosť, počet prerozdeľovaní, negatívny vplyv na životné prostredie budú musieť byť radikálne prehodnotené;

2. Zvyšovanie mernej kapacity elektrární, vyčerpávanie a/alebo znižovanie úrovne využívania dostupných zdrojov uhľovodíkových surovín na energetické účely, rozvoj alternatívnych spôsobov získavania energie spôsobí zmenu štruktúry energetických zdrojov na výrobu. účely;

3. Vznik nových vyspelejších materiálov s predtým nedostupnými vlastnosťami bude mať za následok potrebu zmeny spôsobov ich spracovania, zloženia a štruktúry strojového parku podnikov;

4. Vyššie uvedené okolnosti, ako aj nové technologické možnosti, ktoré sa otvárajú v podmienkach šiestej TS, povedú k zmene štruktúry dopytu po výrobkoch, tak na priemyselné, ako aj technické účely, a spotrebnom tovare v prospech moderných dizajnov.

V zovšeobecnenej forme možno klasifikáciu súhrnu hlavných faktorov ovplyvňujúcich činnosť ruských spoločností v dôsledku pôsobenia exogénnych príčin kríz prezentovať takto (tabuľka 8):

Tabuľka 8. II. Skupina faktorov spojených s exogénnymi vo vzťahu k ekonomickému systému príčin kríz

Príčiny kríz Faktory ovplyvňujúce činnosť podniku
II.1. Technologické II.1.1. Vyčerpanie potenciálu prevládajúcich generácií techniky
II.1.2. Zmena štruktúry dopytu po produktoch v prospech moderného dizajnu
II.1.3. Vznik nových, vyspelejších technológií, materiálov
II.1.4. Zmena štruktúry energetických zdrojov
II.2. Demografický II.2.1. V pomere k dostupným miestam uplatnenia pracovnej sily preľudnenia
II.2.2. Depopulácia v dôsledku prirodzených alebo umelých príčin
II.2.3. Zvyšovanie demografického zaťaženia prírodného prostredia
II.3. Prírodné a ekologické II.3.1. Vyčerpanie dostupných zásob prírodných surovín
II.3.2. Nadmerné znečisťovanie životného prostredia, zvýšené náklady na opatrenia na ochranu životného prostredia
II.3.3. Extrémne prírodné javy (výbuchy sopiek, zemetrasenia, cunami, topenie ľadovcov)
II.4. Sociokultúrne II.4.1. Stagnácia vo vývoji vedy
II.4.2. Zničenie efektívneho systému výchovy, vzdelávania
II.4.3. Nedostatok národnej myšlienky
II.4.4. Degradácia kultúry, etiky, ideológie v spoločnosti
II.5. Psychologické II.5.1. Nedôvera v možnosť sebarealizácie špecialistu v súčasných spoločensko-politických a ekonomických podmienkach
II.5.2. Korupčný vplyv korupcie vo všetkých sektoroch spoločnosti
II.5.3. Viacnásobný rozdiel v príjmoch medzi najbohatšími a najchudobnejšími skupinami obyvateľstva
II.6. Štát legálne II.6.1. Kríza štátnej moci, spájanie aparátu zastupiteľskej a výkonnej moci so zločincami
II.6.2. Rozsiahle pranie špinavých peňazí
II.6.3. Tiché uznanie výsledkov nezákonnej privatizácie
II.6.4. Šírenie nelegitímnych metód budovania ekonomických vzťahov
II.6.5. Slabosť a zaujatosť všeobecného občianskeho a rozhodcovského súdneho systému
II.6.6. Zvrátenosť konkurznej legislatívy - hlavný nástroj na zničenie priemyselného potenciálu
II.7. Vojensko-politický II.7.1. Stiahnutie zdrojov určených na financovanie vojenských operácií a kompenzáciu dôsledkov vnútorných sociálnych konfliktov z ekonomického obehu
II.7.2. Fyzické ničenie výrobného potenciálu podnikov v regiónoch, kde dochádza k ozbrojeným konfliktom
II.7.3. Strata odbornej kvalifikácie obyvateľov žijúcich v regiónoch miestnych konfliktov

Ak analyzujeme faktory navrhnuté v tabuľkách 7 a 8, ktoré majú vplyv na činnosť podniku v dôsledku krízových javov v ekonomike, z hľadiska možnosti ich prekonania silami podnikov, dostaneme nasledovné rozdelenie (Tabuľka 9).

Sezónnosť v podnikaní je pravidelná zmena dopytu po určitých druhoch tovarov a služieb spojená so striedaním ročných období.

Ako sa prejavuje sezónnosť?

Ak je nákupná aktivita vo vzťahu k produktu pozorovaná iba v určitom časovom bode, hovorí sa o tvrdej sezónnosti. Typickým príkladom sú vianočné ozdoby. Ochotne sú vypredané až na Silvestra.

Existujú tovary alebo služby, po ktorých je dopyt dlhšie. Do tejto kategórie patrí napríklad podnikanie v cestovnom ruchu. Existujú aj produkty, ktoré sú žiadané v ktoromkoľvek mesiaci alebo ročnom období. Ide o potrebné potraviny, lieky, domáce spotrebiče.

Čo ovplyvňuje sezónnosť

Úroveň záujmu spotrebiteľov o tovar závisí od rôznych faktorov. Tie obsahujú:

  • Ročné obdobia. S nástupom ďalšej sezóny nastáva zmena poveternostných podmienok, ktorá sa výrazne podieľa na výkyvoch dopytu. Existujú odvetvia podnikania, ktoré sú najviac náchylné na pokles alebo zvýšenie nákupnej aktivity v závislosti od ročného obdobia. Ide napríklad o predaj zariadení verejného osvetlenia. V zime je úspešnejší. Nealkoholické nápoje sa naopak v lete rýchlejšie vypredávajú. A potreba rôznych druhov ohrievačov sa objavuje s nástupom jesenného chladného počasia. Potom sa dopyt po takýchto zariadeniach zvyšuje.
  • Sviatky a významné obdobia. Napríklad v predvečer 8. marca môžete počítať s úspešnejším predajom šperkov a parfumov. Aj v kvetinárstve je v tejto dobe vrchol v predaji. 1. mája sa darčeky väčšinou nedávajú. Dopyt po piknikových produktoch sa však zvyšuje, pretože mnohí ľudia radšej trávia tieto dni v prírode. Aktovky a školské potreby sú koncom leta veľmi žiadané. Veľký pôst je obdobím, keď ľudia kupujú menej mäsa a pred Veľkou nocou sa spotrebitelia zásobujú vajíčkami.
  • Prideľovanie rozpočtových prostriedkov. Zákazky zadané štátnymi podnikmi sú spojené s veľkým objemom práce. Rozpočtové prostriedky sa však prideľujú po určitých obdobiach. Jednotkou je zvyčajne štvrtina. Platba za projekty, ktorá sa vykonáva z rozpočtových prostriedkov, sa preto vo väčšine prípadov uskutočňuje na konci štvrťroka.

Ako vyhladiť faktor sezónnosti

Ak podnikáte „mimo sezóny“, firma sa snaží aspoň znižovať náklady. Niekedy sa prijímajú drastické opatrenia. Odchádzajú napríklad zamestnanci. Môžete však použiť iné metódy, ktoré vám pomôžu udržať sa nad vodou počas tohto obdobia a dokonca dosiahnuť zisk.

Účinným opatrením je diverzifikácia. Inými slovami, úsilie smeruje k rozšíreniu sortimentu. Ak je podnikanie založené na výrobe a predaji pletených svetrov, bude úspešnejšie v chladnom období. V lete si môžete vyrobiť prelamované obrúsky, obrusy, plyšové hračky. Dopyt po týchto veciach nezávisí od sezóny.

Ďalšou metódou, ktorá vám umožní udržať vaše podnikanie na správnej úrovni, sú zľavy na tovar, ktorý nie je v aktuálnej sezóne relevantný. Klasickým príkladom je predaj oblečenia a obuvi. Kožušiny, ktoré sa nekupujú v zime, sa môžu na jar av lete predávať lacnejšie. Zisky sa zároveň o nejaký podiel znížia, no môžete sa tak zbaviť starých produktov a doplniť svoj sortiment o nové modely.

Všetky druhy akcií sa vykonávajú s mimosezónnym tovarom. Často sa predáva „v náklade“ tomu, čo je teraz žiadané. Kupujúceho môžete prilákať aj poskytnutím bezplatných služieb v prípade nákupu mimosezónnych produktov. Napríklad pomoc s dodávkou alebo inštaláciou zariadení.

Mnoho spoločností má vernostný program, ktorý ponúka výhody verným zákazníkom. Bežnými možnosťami sú zľavová karta a poskytovanie zliav na základe celkovej kúpnej ceny.

Sezónnosť môže zohrať pri podnikaní pozitívnu úlohu alebo naopak znížiť tržby. V mnohých prípadoch však existujú možnosti, ako to obísť a obrátiť veci vo svoj prospech.