May isang tao lamang na kayang manguna sa kapalaran - ikaw mismo. Kamangmangan ang umupo sa pag-asa sa imposible, dapat makamit ang tagumpay, kumilos, maging mapagpasyahan, magpakita ng lakas ng loob. Ito ay nangyayari na ang mga pangyayari ay laban sa atin, ano ang gagawin? Ang sagot ay simple:

1. Huwag kang mag-alala;
2. huwag sumuko;
3. magtakda ng mga layunin para sa iyong sarili;
4. ipaglaban mo ang kaligayahan mo kahit anong mangyari.

Sumang-ayon, ang bawat tao kahit isang beses ay nagdusa mula sa depresyon, stress, hindi pagkakaunawaan o pagkakanulo, gusto niya ng kapayapaan, isang mabilis na solusyon sa problema. Sa kasamaang palad, dapat nating malasahan ang mga katotohanan kung ano sila. Hanggang sa may determinasyon, walang makukuhang resulta.

Maaari mong alisin ang anumang balakid at ito ay kinakailangan upang gawin ito nang may sigasig, pag-unawa na ang mga hadlang ay nagbabago ng pag-iisip, ginagawa tayong mas malakas, mas matalino, mas hinihingi.

Para sa bawat problema sa buhay, dapat kang maghanap ng isang indibidwal na diskarte, na nakasalalay sa maraming mga kadahilanan: mga layunin, halaga, priyoridad, atbp.

Minsan tila walang paraan, ang paggawa ng tamang desisyon ay isang imposibleng gawain. Ngunit ang buhay ay nagpapatuloy, at ito ay mas mahusay na maging isang aktibong kalahok dito kaysa sa umupo lamang at patuloy na magdusa, at pagkatapos ay magalit sa iyong sarili dahil sa mga napalampas na pagkakataon. Ginagawang posible ng mga paghihirap na tamasahin ang mga kagalakan, tagumpay, tanggapin ang mga pagkatalo, umangkop sa mga pagbabago.

Kaya paano ka gagawa ng tamang desisyon at hindi magsisisi sa anuman? Ito ang tatalakayin sa artikulo.

Ang pangunahing bagay ay pagganyak

Magbago hindi para sa iba, huwag patunayan ang anumang bagay sa sinuman, maging conscious lamang sa pagkakataong ma-motivate ang iyong sarili ng tama. Unawain kung bakit ito kailangan, ano ang mga paraan upang maipatupad ang plano, kung gayon kahit ang isang mahirap na desisyon ay magiging mas madali.

Ang pinaka matigas ang ulo at responsableng isa na talagang gustong makamit ang mga resulta ay nauunawaan na wala siyang karapatang sumuko.

Sa katunayan, ang motibo ay isang impetus sa pagkilos. Kung ang mga argumento ay maaaring gawin, kung gayon hindi na ito maiuugnay sa spontaneity at kawalan ng pag-iisip, na nangangahulugan na walang panganib ng pinsala.

Mahalagang pag-aralan ang iyong sariling mga iniisip, kung may pagdududa - mag-isip nang mabuti, maglaan ng oras.

Magtakda tayo ng isang halimbawa

Kung ang isang batang babae ay sobra sa timbang at nangangarap ng isang perpektong pigura, pagkatapos ay makatwirang kumuha ng isang halimbawa mula sa mga atleta. Maaari kang humingi ng payo mula sa isang nutrisyunista, at huwag patayin ang iyong sarili sa gulat, sirain ang iyong kalusugan.

Mahusay ang pagganyak, ngunit kailangan itong maging totoo, na tumutulong sa iyong gumawa ng mahihirap na desisyon, hindi lumilikha ng mas maraming problema.

magtiwala sa iyong intuwisyon

Bilang isang tuntunin, mas mahusay na huwag magmadali ng isang mahalagang desisyon, kailangan mong mag-isip, timbangin ang lahat ng mga kalamangan at kahinaan, ngunit kung kailangan mong magpasya nang mabilis, gawin ang iyong orihinal na nilayon.

Karaniwan ang hindi malay ay nagsasabi sa amin ng tamang pagpipilian. Kung ano ang unang pumasok sa isip, kadalasan ay gumagana nang may putok.

Habang iniisip natin, mas maraming tanong at pagdududa ang lumalabas.

1. Huwag kailanman dalhin ang iyong sarili sa nerbiyos na pagkahapo.
2. Huwag kang magdusa.
3. Matutong huwag ipagpaliban ang paglutas ng problema.
4. Kumilos nang maayos, alamin kung ano ang nangyayari nang walang gulat.

Bago magtiwala sa iyong intuwisyon, isipin kung ikaw o isang taong kilala mo ay nasa ganoong sitwasyon dati, posible bang mahulaan ang kinalabasan, mayroon bang sapat na karanasan at kaalaman upang malayang matukoy ang mga paghihirap na lumitaw?

Gamitin ang Descartes' Square

Mayroong isang simpleng pamamaraan na iminungkahi ni Rene Descartes na magpapasimple sa gawain ng paggawa ng mga tamang desisyon.

Halimbawa, iniisip natin ang pagpapalit ng trabaho, ngunit natatakot tayo na baka masira tayo. Sumakay tayo sa realidad at alamin kung gaano ang sapat na mga pag-iisip ay dumadalaw sa ating mga ulo.

• Tama na huwag pag-isipan ang isa sa mga partido, ngunit pag-aralan ang pagkilos kasama ang mga posibleng kahihinatnan nito.

Pinakamainam na magtrabaho kasama ang parisukat sa pagsulat. Ang mga detalyadong nakasulat na sagot ay magtutulak sa iyo sa tamang desisyon nang walang pag-aalinlangan.

• Ano ang hitsura ng isang parisukat na Descartes:

Para sa lahat ng apat na tanong, ito ay nagkakahalaga ng pagbibigay ng malawak na mga pahayag na makakatulong sa iyong manatili sa parehong trabaho o huminto, makipaghiwalay o ipagpatuloy ang relasyon sa tao. Kailangan nating makahanap ng mga argumento upang kumbinsihin ang ating sarili, upang maunawaan kung gaano katibay ang mga halaga, layunin, hangarin, priyoridad.

Palaging mayroong kahit isang tao na kasangkot sa ating buhay at handang tumulong.

Mula sa labas, maaaring isaalang-alang ng isang kaibigan ang parehong sitwasyon, mas kalmado lamang, mas matalinong mangatuwiran. Ito ay mas madali para sa lahat kapag ito ay may kinalaman sa amin nang hindi direkta.

Kung walang ganoong tao, isipin na pumunta sila sa iyo para sa tulong sa ganoong problema, pagkatapos ay maipakita mo ang kalmado at malamig na isip.

Magpasya sa iyong mga priyoridad

Pagdating sa isang bagay na seryoso, dapat mong kalimutan ang tungkol sa opinyon ng masa, mana, kolektibong katalinuhan.

1. Hindi ka maaaring maging pabaya, kawalan ng kalayaan, pamahalaan ang iyong buhay nang walang tulong ng mga tagalabas, ipakita ang iyong mga ideya, at huwag habulin kung ano ang nasa uso.
2. Huwag hayaan ang mga tao na magpataw ng anuman sa iyo. Ang bawat isa ay likas na naiiba, bawat isa ay may sariling layunin.

Batay sa karakter, moralidad, pagpapahalaga, libangan, larangan ng aktibidad, dapat mabuo ang mga priyoridad. Nakukuha natin ang malapit sa atin at nagpapasaya sa atin.

Ang umaga ay mas matalino kaysa sa gabi

Para sa ilang kadahilanan, ang pinakamaliwanag na kaisipan ay bumibisita sa gabi. Naturally, walang itinatangi na pananaw ang mangyayari sa umaga, ngunit sa pamamagitan ng pagkaantala ng sandali, maaari kang gumawa ng isang kapaki-pakinabang na desisyon. Ito ay muling pag-iisipan nang maraming beses at may lohikal na konklusyon.

Mga emosyon sa isang tabi

Palaging gawin ang huling desisyon sa iyong sarili. Huwag subukang itulak ang responsibilidad, protektahan ang iyong sarili mula sa problema sa halip na subukang lutasin ito. Huwag umasa sa swerte o masayang pagkakataon. Pananagutan ang lahat ng nangyayari sa buhay.

Tandaan: Ang posisyon sa buhay ng isang tagalabas ay isang paraan ng pagiging "hangga't walang humahawak."

Ang mga emosyon ay buhay, ngunit kailangan mong laging kunin at kaya mong pamahalaan ang mga ito. Sa init ng panahon, magagawa mo ang mga bagay na matagal mong pagsisisihan.

Ang tanong ng pagpili ay palaging may kaugnayan para sa isang tao, anuman ang kanyang edad, kasarian, nasyonalidad, edukasyon, atbp. Ang karanasan sa buhay, siyempre, ay nagtuturo, at sa paglipas ng panahon nagiging mas madali ang paggawa ng mga desisyon, ngunit hindi ito nagbibigay ng anumang garantiya na ang lahat ng mga desisyon, nang walang pagbubukod, ay magiging tama at epektibo. Ang paggawa ng desisyon ay isang kasanayang nangangailangan ng maraming pagsisikap upang makabisado, gayundin ng marami malaking bilang ng kaalaman.

Maaari kang pumunta dito sa iba't ibang paraan: maaaring matutunan ang lahat sa pamamagitan ng pagsubok at pagkakamali, paggastos ng maraming oras at nerbiyos dito, o maghanap ng pagkakataon na makuha ang kinakailangang impormasyon sa isang structured at compact na form, at sa gayon ay nakakatipid ng iyong mga mapagkukunan sa pag-iisip at oras. . Naniniwala kami na ikaw ay nasa aming site para sa isang dahilan, at ang ipinakita na kurso sa Paggawa ng Desisyon ay nilikha upang matulungan kang matutunan kung paano gumawa ng mga desisyon nang mabilis at tama.

Mula sa aming kurso, hindi mo lamang matututunan na ang karamihan sa mga nangyayari sa paligid ay napapailalim sa mga tiyak na alituntunin at mga pattern, ngunit maging pamilyar din sa iba't ibang mga praktikal na diskarte at diskarte, mga tip at rekomendasyon na lubos na nagpapadali sa mga aktibidad ng tao sa pang-araw-araw na buhay, pagsasanay. at sa trabaho.

Ano ang paggawa ng desisyon at bakit ito mahalaga

Kailangan nating piliin ang diskarte ng ating pag-uugali sa karamihan ng mga sitwasyon sa buhay, at palagi tayong pipili, kahit na sa tingin natin ay hindi natin ito ginagawa. Ngunit ang kasanayan sa paggawa ng desisyon ay, sa maraming mga pagpipilian, ang isa na makakaapekto sa sitwasyon sa pinakamahusay na paraan. Sa madaling salita, mayroong isang tiyak na layunin na pag-andar na tumutulong upang suriin ang "kapaki-pakinabang" ng isang partikular na sitwasyon. Maaaring alalahanin hindi lamang ang taong gumagawa ng pagpili, kundi pati na rin ang kanyang mga kamag-anak, kaibigan, kasamahan, o sa pangkalahatan ang buong sangkatauhan. At ang kakayahang gumawa ng mga pagpapasya ay ang kasanayan sa pagpili ng isang senaryo na may pinakamataas na halaga ng layunin ng function. Mahalagang tandaan na ang pagpili ay hindi palaging tama sa layunin - ito lamang ang pinakamahusay sa opinyon ng isang partikular na tao.

May mga sitwasyon kung saan mahirap pumili at gumawa ng desisyon. Halimbawa, ang layunin sa itaas na function ay maaaring makagawa ng parehong mga halaga, ang iba't ibang mga opsyon ay maaaring katumbas, ang parehong mga sitwasyon ay maaaring pantay na mahalaga sa isang tao. At kung hindi siya makagawa ng isang desisyon, maaari siyang mailalarawan bilang.

Ang isa pang variant ng mga paghihirap sa paggawa ng desisyon ay ipinahayag sa katotohanan na ang layunin ng pag-andar ay hindi nakatakda. Sa madaling salita, hindi lang alam ng isang tao kung ano ang gusto niya. Ang kasong ito ay mas kumplikado at nangangailangan ng mas seryosong pagpapasiya ng mga sanhi ng mga paghihirap.

Batay sa nabanggit, ang kakayahang gumawa ng mga desisyon ay isang buong hanay ng mga kasanayan:

• Ang kakayahang makita ang maximum na bilang ng mga posibleng solusyon
• (mga kahulugan ng layunin ng function) para sa bawat partikular na sitwasyon
• Ang kakayahan ng pagpili ng isang solusyon sa lahat ng kanilang marami

Hindi magiging labis na tandaan na ang lahat ng mga pag-andar na ito para sa isang tao sa simula (habang siya ay nasa pagkabata) ay ginagampanan ng mga matatanda. Ngunit habang tumatanda siya, mas maraming mga pagpipilian ang kailangan niyang gawin sa kanyang sarili. At karaniwang tinatanggap na kapag nasa hustong gulang na, ang isang tao ay nakakagawa na ng anumang mga desisyon na magpapasya sa kanyang buhay sa hinaharap.

Ang isang tao ay higit na umuunlad, at natututo na gumawa ng mga pagpapasya na may kinalaman hindi lamang sa kanya, kundi pati na rin sa ibang mga tao. Yung. natututo siyang gumawa ng mga desisyon para sa iba, halimbawa, sa bahay o pamahalaan ang mga empleyado sa trabaho. Napakahalaga din ng kasanayang ito, ngunit mas mahirap din ito, dahil. ang bilang ng mga pagpipilian ay lumalawak, at ang layunin ng tungkulin ay kinabibilangan ng mga personal na interes at mga interes ng iba.

Kung ang isang tao ay hindi alam kung paano gumawa ng mga pagpapasya, siya ay mapupunit sa pagitan ng mga pagpipilian, na humahantong sa hindi pantay-pantay na mga aksyon at kahit na hayaan ang sitwasyon na gawin ang kurso nito. At narito, mahalagang tandaan na hindi siya nagpasya na gumawa ng anuman, pinipili ang diskarte na ito bilang pinakamainam, ngunit hindi gumagawa ng anumang desisyon sa lahat, na nananatiling isang passive na tagamasid.

Ngunit ang gayong pagiging pasibo ay katanggap-tanggap lamang sa mga bihirang kaso - kapag ang sitwasyon ay positibo at hindi nangangailangan ng interbensyon. Kapag lumalala ang mga bagay-bagay, ito man ay isang partikular na tao o isang grupo ng mga tao, ang pagbabago nito ay palaging nangangailangan ng aksyon. Ang mga aksyon ay isang makatwirang kilos, at sa likod ng bawat isa sa kanila ay may desisyong ginawa upang maisagawa ito. Ang isang tao na hindi makapagpasya ay hindi rin makakagawa ng mga aksyon upang malutas ang mga negatibong sitwasyon.

Ang lahat ng ito ay nagpapahiwatig na ang kakayahang gumawa ng isang desisyon ay, una sa lahat, ang kakayahang kumilos, lutasin ang mga sitwasyon, lutasin ang mga problema at pagbutihin ang sariling buhay. At kung magkano ang pagmamay-ari ng isang tao sa kasanayang ito ay maaaring depende sa kanyang sariling buhay at propesyonal na mga resulta, pati na rin ang mga resulta ng ibang mga tao. At narito ang oras upang pag-usapan ang tungkol sa mga propesyonal na solusyon.

Ang Kahalagahan at Kahalagahan ng mga Desisyon sa Pamamahala

Ang mga kondisyon ng modernong merkado ay napakahirap, at ang kumpetisyon ay napakataas. Sa ganitong kapaligiran kung saan ang lahat ng mga kumpanya at organisasyon ay may katulad na mga teknolohiya, ang mataas na pagganap, tama at makatwiran na mga desisyon sa lahat ng antas ng pamamahala ay may malaking papel sa tagumpay, mapagkumpitensyang paghaharap at pagkamit ng mga itinakdang layunin.

Ang mga desisyon sa pamamahala ay tinukoy bilang mga pamamaraan ng may layunin na impluwensya sa mga bagay sa pamamahala, batay sa pagsusuri ng maaasahang impormasyon na nagpapakilala sa isang tiyak na sitwasyon ng pamamahala, pati na rin ang pagtatakda ng layunin ng impluwensya at mga paraan upang makamit ang layuning ito.

Ang paggawa ng desisyon mula sa posisyon na ito ay isa sa mga pangunahing, at kung minsan kahit na ang pinaka responsableng mga tungkulin na ginagampanan ng mga tagapamahala o departamento ng mga organisasyon at negosyo. Ang pangangailangan na patuloy na gumawa ng mga desisyon sa pamamahala ay literal na lumaganap sa lahat ng mga lugar ng aktibidad ng mga pinuno at tagapamahala. Para sa kadahilanang ito, ang bawat isa na kahit papaano ay kasangkot sa pamamahala ay dapat na maunawaan ang kakanyahan ng proseso ng paggawa ng desisyon. Ang pagiging epektibo ng organisasyon sa kabuuan ay nakasalalay sa kung gaano kasapatan at napapanahong mga desisyon sa pamamahala.

Partikular na nagsasalita tungkol sa Russia, sa ating bansa sa loob ng mahabang panahon ay walang mga pagtatangka na propesyonal na sanayin ang mga tauhan ng pamamahala upang gumawa ng mga desisyon. Ito ay lubos na naimpluwensyahan ng pagkakaroon ng isang administrative-command apparatus, kung saan ang lahat ng mga seryosong desisyon ay ginawa sa pinakamataas na antas ng iba't ibang mga departamento at ministeryo. Ang mga mas mababang antas ay nakikibahagi lamang sa pagpapatupad.

Ngunit sa paglipat sa isang ekonomiya ng merkado, ang responsibilidad para sa paggawa ng mga desisyon sa pamamahala ay seryosong tumaas sa lahat ng antas. Ang bawat desisyon na ginawa ay nagsimulang maimpluwensyahan ang posisyon ng mga organisasyon, at walang mas mataas na awtoridad na kumokontrol dito.

Ngayon, kapag ang ekonomiya ay umuunlad nang napakatindi, ang mga pinuno ay lalong nahaharap sa pangangailangan na maghanap ng mga bagong paraan upang malutas ang mga problema, na nauugnay sa malalaking panganib. Ang mga desisyon sa pamamahala na nauugnay sa isang malaking bilang ng mga proseso ay nakikilala na ngayon sa pagiging kumplikado ng kanilang pag-unlad at isang mataas na antas ng responsibilidad.

Tinutukoy nito ang espesyal na kahalagahan sa mga tagapamahala ng iba't ibang antas ng kasanayan sa pagbuo, pag-ampon at pagpapatupad ng lubos na epektibong mga desisyon sa pamamahala, na isinasaalang-alang ang lahat ng mga prospect at mga panganib. Sa totoo lang, ito ay muling nagpapahiwatig ng kaugnayan ng kursong inaalok sa iyong atensyon.

Mga Batayan sa Paggawa ng Desisyon

Sa maliit na seksyong ito ng panimula, sa kabila ng teoretikal at panimulang pokus nito, gusto pa rin naming mag-alok ng ilang kapaki-pakinabang na rekomendasyon, kung saan maaari mo na ngayong pag-isipang muli ang isang bagay at pataasin ang pagiging epektibo ng iyong mga desisyon. Ang impormasyong ibinigay ay magtuturo sa iyo na gumawa ng mas mahusay na mga pagpipilian sa edukasyon, trabaho, negosyo, pamilya at pagkakaibigan, at sa anumang iba pang larangan ng buhay.

Alisin ang mga frame

Kapag ang pag-iisip ay nagbibigay sa iyo ng dalawang pagpipilian lamang: "Oo" o "Hindi", ikaw ay nakulong sa balangkas. Ang pagpili sa pagitan ng mga ito, natigil ka sa mga hangganan ng isang alternatibo lamang at binabalewala ang iba. Sa halip, kailangan mong maghanap ng solusyon sa ibang eroplano, sa kabila ng pagnanais at likas na pagnanais na panatilihing simple ang lahat at maiwasan ang pagkakaiba-iba.

Bilang karagdagan, madalas na sinusubukan ng mga tao na maghanap ng opsyon sa pagitan ng dalawang sukdulan, sa kabila ng posibilidad na makahanap ng kompromiso o sabay-sabay na pagpapatupad ng parehong mga opsyon nang hindi kinakailangang pumili. Mga sitwasyon kung saan ang ilang mga pagpipilian ay magagamit sa parehong oras, bagaman hindi madalas, ngunit nangyayari.

Huwag kailanman magmadali sa paggawa ng desisyon. Mas tama na subukang makita ang maximum na bilang ng mga opsyon. Papayagan ka nitong mas mahusay na i-orient ang iyong sarili at protektahan ang iyong sarili mula sa impluwensya ng mga emosyon, na hindi palaging kapaki-pakinabang.

Hindi na kailangang maging labis na nakakabit sa layunin na unang itinakda ng pag-iisip para sa sarili nito. Mula dito, ang kakayahang gumawa ng mga desisyon ay nagiging inert, at nakikita lamang natin kung ano ang nagpapatunay sa desisyon, at kung ano ang sumasalungat dito ay nananatiling hindi napapansin.

Ang halatang pagpipilian ay hindi palaging ang pinakamahusay, at maaaring may mas mahusay na mga desisyon sa likod nito. Mapanganib na manatili sa isang solusyon, at upang mapalawak ang pagpipilian, isang paghahambing na pagsusuri ng iba pang mga landas ay dapat isagawa.

Mangalap ng Impormasyon

Bago gumawa ng anumang desisyon, kailangan mong mangolekta ng maraming impormasyon hangga't maaari sa kasalukuyang problema. Maaari itong makuha mula sa ibang mga tao, mula sa Internet o mga libro, mula sa ilang iba pang mapagkukunan ng third-party.

Ang malaking halaga ng impormasyon ay magpapalawak ng iyong pananaw sa problema, i-highlight ang mga unang hindi nakikitang detalye at subtleties ng isyu, at gagawing mas layunin ang iyong pag-unawa sa sitwasyon. Sa sapat na dami ng impormasyon, posible na suriin ang lahat ng mga kalamangan at kahinaan ng mga magagamit na opsyon, at samakatuwid ay gumawa ng isang pagpipilian pabor sa pinaka-angkop na isa.

Huwag maging emosyonal

Tulad ng sinabi namin, ang mga emosyon, lalo na ang mga panandalian, ay kadalasang nagdudulot ng mga seryosong hadlang sa paggawa ng desisyon. Dahil sa emosyon, maaaring mawala sa isip mo ang isang bagay na mahalaga, tumuon sa maliliit na bagay na kadalasang nagiging hindi gaanong mahalaga.

Ang salpok at walang malay na mga desisyon ay humahantong sa malubha at hindi palaging nababaligtad na mga kahihinatnan, dahil sa proseso ng gayong pagpili ang isang tao ay nabulag ng mga emosyon at hindi nakikita ang buong larawan.

Magtakda ng mga Priyoridad

Para maging tama ang mga desisyon, dapat palagi. Maraming mga paghihirap ay dahil sa ang katunayan na ang isang tao ay gumagawa ng mga desisyon (o sinusubukang gawin ito) batay sa mga halaga na hindi tumutugma sa mga pangunahing priyoridad.

Pag-isipan ito: bakit ka ba talaga pumipili? Gaano angkop ang mga magagamit na opsyon para sa iyong mga parameter? Magiging komportable ka ba pagkatapos ng desisyon? Sa pamamagitan lamang ng pag-unawa sa kung ano ang talagang kailangan mo makakarating ka sa tamang desisyon.

Sa iba pang mga bagay, ang mga desisyon na sumasalungat sa mga priyoridad ay kadalasang nagdudulot ng mga panloob na kontradiksyon at salungatan sa sarili, at higit na nakasalalay dito ang kalusugan ng isip. Tandaan na ang paggawa ng mga tamang desisyon, bilang karagdagan sa lahat ng iba pa, pinangangalagaan mo rin ang iyong kalusugan. Palaging mas mataas ang mga priyoridad para sa mga desisyong iyon na nakakatulong sa pagkamit ng iyong mga pangunahing layunin.

Isaalang-alang ang mga simpleng solusyon

Nauna naming sinabi na sa halip na isang alternatibo, kailangan mong maghanap ng ilan, ngunit may ilang mga limitasyon dito. Halimbawa, ang malawak na hanay ng mga opsyon na katulad ng bawat isa ay malayo sa pagpapasimple ng desisyon. Kung ang bilang ng mga naturang opsyon ay tumaas, ang bilang ng mga variable na nagsisilbing batayan para sa pagpili ay tataas din. At mas maraming mga variable, mas mahirap ang pagpili.

Sa kasong ito, maaari kang gumamit ng payo mula sa literatura ng poker, na nagsasabing kailangan mong lumikha ng puwang para sa mga simpleng solusyon. Kailangan mong subukang iwasan ang pangangailangang gumawa ng mahihirap na desisyon. Ito ay hindi nangangailangan ng mga unang yugto upang matukoy ang mga pangunahing priyoridad upang maunawaan kung ano ang talagang mahalaga, at kung ano ang maaaring hindi pansinin.

Sa pamamagitan ng paggawa nito, ikaw, una, ay i-save ang bahagi ng leon ng oras para sa pag-iisip at pag-aaral ng lahat ng mga pagpipilian, at, pangalawa, gagawin mong pasimplehin ang gawain ng pagpili para sa iyong sarili, dahil. tanging ang pinakamainam na alternatibo ang iyong magagamit.

Subukan mo

Maaari mong isipin ang lahat ng PARA at LABAN nang walang katapusan. Ngunit ito ay higit na produktibo upang makapagsimula. Siyempre, ang pagpipiliang ito ay mas angkop para sa mga kaso kung saan posible na magpatakbo ng isang "pagsubok" na bersyon ng solusyon. Makakatulong ito sa iyo na malaman kung anong mga prospect ang naghihintay sa iyo pagkatapos gumawa ng desisyon.

Tandaan na kahit ang mga empleyado ay kinukuha para sa isang panahon ng pagsubok upang maunawaan kung paano sila gagana, at pagkatapos lamang sila gumawa ng desisyon sa pagpasok. Ito ang parehong kaso ng pagsubok. Kung walang pagkakataon para sa isang pagsubok, pagkatapos ay mangolekta ng maraming impormasyon hangga't maaari upang makagawa ng mga pinakatumpak na hula.

Magtakda ng mga kondisyon

Upang makagawa ng mga epektibong pagpapasya, maaari kang gumamit ng isang trick - upang magtakda ng ilang mga kundisyon (mas mabuti na hindi kanais-nais), kung saan isasagawa ang mga partikular na aksyon.

Kapag gumagawa ng desisyon, maaari kang mahulog sa bitag ng labis na kumpiyansa, sa paniniwalang magiging maayos ang lahat. Ngunit kapag nahaharap sa mga problema, hindi ka na maaaring umatras, na mahigpit na nakadikit sa iyong desisyon.

Ang mga kundisyon na pinag-uusapan natin ay gagawing posible upang maiwasan ito. Nangangahulugan ito na dapat kang magtakda ng ilang mga variable kung saan maaaring baligtarin ang iyong desisyon. Halimbawa, nagpasya kang mamuhunan sa isang proyekto sa pamumuhunan, ngunit sa parehong oras ay ipinangako mo sa iyong sarili na kung sa isang taon ang mga pamumuhunan ay hindi magsisimulang kumita, aalis ka sa proyekto - ito ang iyong kondisyon.

Ang pamamaraang ito ay nakakatulong upang maiwasan ang mahihirap na sitwasyon, nagbibigay-daan sa iyo na makita ang mga nakatagong panganib at maghanda para sa mga ito, magpahiwatig ng mga paraan ng pag-urong at tumingin sa mga bagay nang mas makatotohanan. Bilang karagdagan, hindi ka gaanong nakakabit sa iyong desisyon at mapupuksa ang labis na pagmamataas.

Tanggapin ang kritisismo

Minsan nakakatulong na gumawa ng tamang desisyon na tanggapin ang mga kritisismo mula sa labas. Ngunit mahalagang maunawaan kung ano ang kailangan mong magawa, dahil hindi ito palaging nakabubuo, lalo na kapag ito ay isang projection ng mga takot at inaasahan ng ibang tao sa bagay nito. Sa kritisismo, ang sikolohikal na background ay napakahalaga.

Ngunit gayon pa man, ang taong pumupuna ay dapat na itinuturing bilang isang kasamahan na tumutulong sa iyong alisin ang tiwala sa sarili at itinuturo ang mga kahinaan ng iyong desisyon. Ang pagpuna ay nakakatulong upang tingnan ang sitwasyon mula sa ibang anggulo at isama ang pananaw na ito sa iyong pananaw upang makakuha ng mas layunin na larawan ng kung ano ang nangyayari.

Huwag gawin ang alinman sa itaas

Hindi mahalaga kung gaano ito kakaiba, may mga sitwasyon kung saan hindi mo masusunod ang alinman sa mga tip sa itaas. Tumutulong sila sa paggawa ng mga desisyon kapag ang mga pagpipilian ay hinihimok ng mga pakinabang at disadvantages. Pero wala naman sigurong pagkukulang diba.

Kung naiintindihan mo na walang mawawala sa pamamagitan ng pagpili ng isa sa mga opsyon, isantabi ang lahat ng sinabi sa itaas, gumawa ng desisyon at panoorin lamang kung ano ang mangyayari. Ang isang simpleng tuntunin ay nalalapat dito: kung ang pagpipilian ay walang halaga, hindi mo kailangang mag-isip nang mahaba - kumilos lamang.

Tulad ng nakikita mo, ang pag-aaral na gumawa ng mga tamang desisyon ay hindi kasing hirap na tila. Naturally, kakaunti ang mga taong binibigyan ng payo upang ganap na makabisado ang kasanayang ito, ngunit para dito ang aming pagsasanay na "Paggawa ng Desisyon" ay nilikha, na tatalakayin din ang tungkol sa iba pang mga pantay na mahalagang bagay.

Mga Aralin sa Pagpapasya

Kasama sa aming kurso ang limang aralin na sumusuri sa mga indibidwal na bahagi ng proseso ng paggawa ng desisyon. Mayroon itong parehong teoretikal at praktikal na pokus, kaya ang impormasyong matututuhan mo ay magiging kapaki-pakinabang sa sinuman.

Pinapayuhan ka namin na dumaan sa mga aralin sa ipinakita na pagkakasunud-sunod, ngunit sa parehong oras inirerekumenda namin ang pagsangguni sa mga pantulong na materyales: magbibigay kami ng mga link sa ilan sa mga ito, at kakailanganin mong maghanap ng ilan sa iyong sarili (kabilang ang mga libro, ang listahan ng kung saan ay ipinakita sa ibaba).

Ang pare-parehong pagpasa ng mga aralin ay magbibigay-daan sa iyo na mas maunawaan ang mga tampok ng paggawa ng pang-araw-araw at mga desisyon sa pangangasiwa at pag-asimila ng impormasyon sa pinakamahusay na paraan, habang agad na mailalapat ang bagong kaalaman sa pagsasanay. Ngunit linawin natin nang kaunti kung anong uri ng kaalaman ito.

Ang paggawa ng desisyon, dahil madaling makita, ay direktang nauugnay sa paglutas ng iba't ibang mga problema. Ngunit upang mahusay na malutas ang mga problema, kinakailangan upang maunawaan ang mga ito, pati na rin upang magsagawa ng mga diagnostic at komprehensibong pagsusuri. Ito ay maaaring tawaging batayan ng paggawa ng desisyon, at inirerekumenda na simulan ang mastering tulad ng isang mahirap na kasanayan mula sa pag-aaral nito.

Sa unang aralin, makikilala mo ang konsepto ng isang suliranin at ang mga uri ng problema, tulad ng sikolohikal, siyentipiko, panlipunan, pang-ekonomiya, pangangasiwa, pangkapaligiran at iba pang suliranin. Matututuhan mo rin ang tungkol sa mga pangunahing kaalaman sa pag-diagnose at pagsusuri ng mga problema at ang mga paraan na ginamit para dito: histogram, control sheet, stratification, scatter plot, control chart, Pareto chart at Ishikawa chart.

Ang paggawa ng mga desisyon sa pangkalahatan ay mas madali kaysa sa paggawa ng tama at maaasahang mga desisyon. Ang paggawa ng desisyon ay isang sikolohikal na proseso, na nangangahulugan na hindi ito palaging sumusunod sa lohika at sentido komun. Kaya ang pagkakaiba sa mga desisyon mismo at ang maraming mga nuances sa proseso ng kanilang pag-aampon. Ang mga nakapangangatwiran na desisyon ay nararapat na ituring na pinaka-epektibo, ngunit ang iba pang mga uri ng mga ito ay hindi dapat bawasan.

Sa ikalawang aralin, matututuhan mo ang tungkol sa mga intuitive at mapanghusgang desisyon, ngunit ang pangunahing bahagi nito ay ilalaan sa mga nakapangangatwiran na desisyon at ang proseso ng paggawa nito, na binubuo ng ilang yugto: diagnostics, pagbabalangkas ng pamantayan at paghihigpit, pagtukoy ng mga alternatibo at ang kanilang pagsusuri, huling pagpili at pagpapatupad . Bilang karagdagan dito, sasaklawin natin ang apat na grupo ng mga diskarte sa paggawa ng desisyon at ang mga pundasyon ng teorya ng desisyon.

Hindi lahat ay makakahanap ng pinakamainam na paraan sa isang mahirap na sitwasyon, at hindi ito laging madali. Ngayon, maraming iba't ibang mga pamamaraan at pamamaraan para sa paghahanap at pagbuo ng mga epektibong solusyon ang nabuo. At ang gawain ng lahat na interesado sa pagtaas ng kanilang personal na pagiging epektibo ay upang maunawaan ang mga pamamaraan at pamamaraan na ito, at piliin ang mga naaangkop para sa bawat partikular na kaso.

Sa ikatlong aralin, pag-uusapan natin ang tungkol sa pinakasikat at in-demand na mga pamamaraan at pamamaraan para sa paghahanap at pagbuo ng mga epektibong solusyon ngayon. Kabilang sa mga ito ang brainstorming, synectics, Delphi method, idea engineering, focal object method, SWOT analysis, systems analysis, Eisenhower matrix, Descartes square, Bush ideas matrix at iba pa.

Ang pagsusuri sa pagiging epektibo ng mga desisyon ay kasinghalaga ng paggawa ng mga ito, dahil salamat dito, mauunawaan mo kung may kakayahan ang mga aksyon, kung posible bang tumuon sa mga ito sa hinaharap, kung anong tulong ang maibibigay nila, atbp. Ngunit ang mga pang-araw-araw na desisyon at mga desisyon sa pamamahala ay sinusuri ayon sa iba't ibang mga algorithm, at pag-uusapan natin ang tungkol sa mga ito sa ikaapat na aralin.

Mula dito matututunan mo kung paano sinusuri ang mga desisyon sa pang-araw-araw na buhay at kung ano ang mga pangunahing kaalaman para sa pagsusuri ng mga desisyon sa pamamahala, pati na rin makilala ang mga pamamaraan ng kanilang pagsusuri: index, balanse at mga graphical na pamamaraan, ang paraan ng pag-aalis at ang paraan ng paghahambing, functional. -system analysis at economic-mathematical na pamamaraan.

Tulad ng naiintindihan mo mismo, ang paggawa ng desisyon ay malapit na nauugnay sa sikolohiya ng tao. Napakahalaga din ng paksang ito para sa isang mas tumpak na asimilasyon ng mga detalye ng isyung ito. Ang isa sa pinakasikat at may-katuturang pananaliksik sa larangang ito ngayon ay ang pananaliksik ng Israeli-American psychologist na si Daniel Kahneman, na iginawad, bukod sa iba pang mga bagay, ang Nobel Prize para sa "paglalapat ng mga sikolohikal na pamamaraan sa agham pang-ekonomiya, lalo na sa pag-aaral. ng pagbuo ng mga paghatol at paggawa ng desisyon sa ilalim ng kawalan ng katiyakan" .

Sa ikalimang at huling aralin ng pagsasanay, pag-uusapan natin ang tungkol sa mga sikolohikal na tampok ng paggawa ng desisyon mula sa posisyon ni Kahneman at ng kanyang kasamahan na si Amos Tversky. Sa partikular, pag-uusapan natin ang tungkol sa dalawang sistema ng pag-iisip (mabilis at mabagal na pag-iisip), ang mga kinakailangan para sa paglitaw ng teorya ni Kahneman at ang mga konklusyon na ginawa niya salamat sa kanyang maraming mga eksperimento.

Paano kumuha ng mga klase

Ang pagsasanay sa "Paggawa ng Desisyon" ay naglalayong ipakilala sa iyo ang teoretikal at praktikal na mga pundasyon ng paggawa ng desisyon. Samakatuwid, ang iyong gawain ay upang lapitan ang pag-aaral ng teorya nang maingat hangga't maaari at ang kaalaman sa proyekto sa eroplano ng praktikal na aplikasyon sa lalong madaling panahon.

Ang 1-2 araw ay sapat na upang pag-aralan ang bawat aralin, pagkatapos nito maaari kang gumugol ng 1-2 araw sa pagtatrabaho sa totoong mga kondisyon at pag-aaral ng mga pantulong na materyales. Sa totoo lang, ang pagsasanay ay dapat na naroroon sa iyong buhay sa lahat ng oras, dahil ito ay depende sa kung gaano kabilis mong master ang isang bagong kasanayan, at kung ano ang mga resulta na maaari mong makamit.

Mga Aklat sa Paggawa ng Desisyon

Ang mga aklat na pinili namin para sa iyo bilang karagdagang mga materyales ay hindi lamang bestseller na nakakuha ng katanyagan sa mga mambabasa sa buong mundo. Sa katunayan, ito ay isang tunay na kamalig ng kapaki-pakinabang na impormasyon tungkol sa lahat ng bagay na nauugnay sa paggawa ng desisyon, kapwa sa pang-araw-araw na buhay at sa buhay propesyonal at negosyo. Ang mga may-akda ng mga aklat na ito ay matagumpay na mga tao na nagawang maabot ang mga limitasyon ng personal na paglago at pagiging produktibo. Samantalahin ang karanasan ng mga espesyalistang ito, at ang mga seryosong resulta ay hindi magtatagal.

Mga Aklat sa Paggawa ng Desisyon:

• "Ano ang pipiliin mo?" Tal Ben Shahar
• "Bakit? Patnubay para sa Paghahanap ng mga Dahilan at Paggawa ng mga Desisyon. Samantha Kleinberg
• "Paglutas ng problema gamit ang mga pamamaraan ng mga espesyal na serbisyo." Morgan Jones
• "Mga diskarte sa Jedi. Paano palakihin ang iyong unggoy, alisan ng laman ang inbox at i-save ang thought fuel. Maxim Dorofeev
• ". Paano gumawa ng mga tamang desisyon nang walang pag-aalinlangan at stress. Guy Claxton
• Bakit tayo nagkakamali. Pag-iisip ng mga bitag sa pagkilos. Joseph Hallinan
• “Microsolutions. Isang napatunayang landas sa pagkamit ng malalaking layunin. Caroline Arnold
• "Teritoryo ng mga maling akala. Anong mga pagkakamali ang ginagawa ng mga matalinong tao? Rolf Dobelli
• “Pag-unawa. Ang kapangyarihan ng makataong pag-iisip sa panahon ng mga algorithm. Christian Madsbjerg
• “Lahat ng tamang desisyon. Isang Gabay sa Paglikha ng mga Istratehiya sa Pagsulong. Konstantinos Markides

At upang tapusin ang pagpapakilalang ito, nais naming bigyan ka ng ilang pag-iisip. Nag-aalok kami sa iyo ng isang maliit na seleksyon ng mga quote mula sa mga sikat na tao tungkol sa kahalagahan ng mga kasanayan sa paggawa ng desisyon. Hayaang muli nilang ituro sa iyo kung bakit kailangan mong magawa ito, at kung ano ang kahalagahan ng lahat ng ito sa buhay ng bawat isa sa atin.

Celebrity Quotes Tungkol sa Paggawa ng Desisyon

"Bago mo isipin ang tungkol sa paglutas ng mga problema sa hinaharap, matutong harapin ang mga problema ngayon sa pinakamaliit na oras at nang may higit na kahusayan"

"Kailangan nating mag-usap nang madalas, magpasya nang isang beses"

"Sa isang bukas na talakayan, hindi lamang ang mga pagkakamali, ngunit ang karamihan sa mga kahangalan ay madaling maalis"

“Ang mahihina ay nag-aalangan bago gumawa ng desisyon; malakas - pagkatapos"

"Walang problema, mayroon lamang hindi kasiya-siyang solusyon"

"Ang bawat kumplikadong problema ay may simple, madaling maunawaan na maling solusyon"

"Ang pagkilala sa isang problema ay kalahati ng labanan sa paglutas nito"

"Siya na gustong magtagumpay ay dapat magtanong ng mga tamang paunang tanong"

"Lahat ng problema ay may teknikal na solusyon, ang pinakamalaking problema lang ay ang pagpili ng tamang solusyon at pag-abandona sa mga nagdudulot ng iba pang problema"

"Ang kadakilaan ay hindi sa paglalabis, ngunit sa pagpindot sa dalawang sukdulan nang sabay at pinupunan ang puwang sa pagitan nila"

Paano gumawa ng desisyon kapag may pagdududa? Ito ay isang napakahalagang tanong. Pagkatapos ng lahat, ang aming buong buhay ay talagang isang string ng mga desisyon na ginawa sa pinakasimpleng at pinaka kumplikadong mga isyu. At ito ay nakasalalay sa bawat nakaraang desisyon kung ano ang kasunod na mga bagong tanong na ilalagay sa ating buhay at kung anong mga pagkakataon ang magbubukas sa atin. Kakaiba na ang paaralan ay nagtalaga ng napakaraming oras sa trigonometrya, ngunit hindi nagbigay ng anumang mga tagubilin sa isang mahalagang isyu ...

Mayroon akong ilang matatapat na katulong - mga napatunayang pamamaraan na nakatulong sa akin ng maraming beses at nakatulong sa akin na gumawa ng tamang desisyon. Natutunan ko ang ilang mga diskarte sa mga pagsasanay sa personal na paglaki, ang ilan ay mula sa mga gawa ng mga dakilang pilosopo, at ang ilan ay iminungkahi sa akin ng ... aking lola.

Minsan medyo nakakatakot kung paano kahit ang pinakasimpleng desisyon ay makakapagpabago ng ating kapalaran. Narito ang isang halimbawa mula sa buhay:

Inimbitahan ang dalaga sa isang party sa kalagitnaan ng linggo. Naisipan niyang pumunta o hindi. Pagod pagkatapos ng trabaho. Plus may importanteng presentation bukas ng umaga. Gayunpaman nagpasya akong pumunta. At bilang resulta, nakilala niya ang kanyang mahal. Nagpakasal siya at nagsilang ng kanyang pinakamamahal na mga anak. Natagpuan niya ang kanyang kaligayahan at madalas na iniisip kung ano ang magiging kapalaran niya kung hindi siya pumunta sa party na iyon.

Kaya sa bawat desisyon natin, kahit na ang pinakamaliit, ay nakasalalay sa kung ano ang magiging pagpapatuloy ng senaryo ng ating buhay.

Kaya, bumalik sa aming pangunahing tanong: Paano gumawa ng tamang desisyon kapag may pagdududa?.

1st technique na "Intuition".

Ang lahat ng mga kasunod na pamamaraan ay napakahalaga, ngunit ang papel ng intuwisyon ay hindi dapat maliitin sa anumang kaso. Napansin mo na kadalasan ay alam natin kaagad, nararamdaman natin kung ano ang gagawin. Ako, halimbawa, Sinasabi ko sa sarili ko: “Makinig ka. Ano ang sinasabi ng iyong tiyan? Kailangan mong pakinggan ang iyong panloob na boses. Ngunit kung hindi iyon makakatulong, gumagamit ako ng ilang simple at napatunayang pamamaraan.

Actually, ito katutubong karunungan, na siyang pinakabuod ng karanasan ng maraming nakaraang henerasyon ating mga ninuno. Sa loob ng libu-libong taon ay napansin nila ang ilang mga sanhi at epekto. At ang kaalamang ito ay ipinasa mula sa henerasyon hanggang sa henerasyon. Kaya, sinabi sa akin ng aking lola, kung may pagdududa, hindi mo alam kung anong desisyon ang gagawin, humingi ng payo sa 2 pinakamalapit na tao. Sinabi ng lola na sa pamamagitan nila ay sasabihin sa iyo ng mga Anghel ang pinakamahusay na solusyon para sa iyo.

Ang pamamaraang ito ay maaaring tawagin sa ilang lawak kasunod ng nakaraang pamamaraan: kung ang iyong Anghel ay hindi "makalusot" sa tamang desisyon sa iyo sa pamamagitan ng intuwisyon, pagkatapos ay ipinapasa niya ito sa mga taong pinakamalapit sa iyo.

3rd technique "Descartes square para sa paggawa ng desisyon".

Ang kakanyahan ng simpleng pamamaraan na ito ay ang problema o isyu ay dapat isaalang-alang mula sa 4 na magkakaibang panig. Kung tutuusin, madalas tayong nabitin sa isang tanong: ano ang mangyayari kung ITO NANGYARI? O ano ang mapapala ko kung GINAWA KO ITO? Ngunit kailangan mong tanungin ang iyong sarili hindi 1, ngunit 4 na katanungan:

• Ano kalooban, kung ito mangyayari? (pros nito).
• Ano kalooban, kung ito HINDI mangyayari ? (pros ng hindi pagkuha nito).
• Ano hindi, kung ito mangyayari? (kasamaan nito).
• Ano hindi, kung ito hindi mangyayari? (cons ng hindi pagkuha nito).

Upang gawing mas malinaw, maaari kang magtanong nang medyo naiiba:

Ika-4 na pamamaraan na "Pagpapalawak ng pagpipilian".

Ito ay isang napakahalagang pamamaraan. Kadalasan ay nabitin tayo sa isang pagpipilian lamang, "OO o HINDI", "Gawin o Huwag", at sa ating katigasan ng ulo ay nakakalimutan nating isaalang-alang ang lahat ng iba pang mga pagpipilian. Halimbawa, upang bilhin ang partikular na kotse na ito sa credit o hindi. Kung hindi, pagkatapos ay magpatuloy sa pagsakay sa subway. Dahil sa ang katunayan na kami ay nag-aayos lamang sa opsyon na "OO o HINDI", nakalimutan namin ang tungkol sa iba pang mga pagpipilian. Halimbawa, ang isang alternatibo sa pagsakay sa subway ay maaaring bumili ng murang kotse. At hindi na sa credit.

5th technique Jose Silva "Basa ng tubig".

Ito ay isang kamangha-manghang, epektibo, gumaganang pamamaraan. Ang may-akda nito ay si José Silva, na nakakuha ng katanyagan sa buong mundo para sa Silva Method na kanyang binuo.- isang hanay ng mga sikolohikal na pagsasanay. Ito ay kung paano mo dapat gawin ang ehersisyo. Bago matulog, uminom ng isang basong tubig na may malinis, hindi pinakuluang tubig gamit ang dalawang kamay (maaari kang uminom ng mineral na tubig), ipikit ang iyong mga mata at bumalangkas ng tanong na kailangang matugunan. Pagkatapos ay uminom ng halos kalahati ng tubig sa maliliit na sips, paulit-ulit sa iyong sarili ang humigit-kumulang sa mga sumusunod na salita: "Ito lang ang kailangan kong gawin upang mahanap ang tamang solusyon." Buksan ang iyong mga mata, maglagay ng baso na may natitirang tubig malapit sa kama at humiga. Sa umaga, uminom ng tubig at salamat sa tamang desisyon. Ang desisyon ay maaaring malinaw na "dumating" kaagad sa umaga pagkatapos magising, o maaaring madaling araw sa kalagitnaan ng araw. Ang desisyon ay darating na parang isang iglap at ito ay magiging ganap na hindi maintindihan, paano ito magdududa. Eto na, ang tamang solusyon.

Pamamaraan 6: Manatili sa Iyong Pangunahing Priyoridad

Ang pamamaraan ay batay sa mga ideya ng mga pilosopo ng sinaunang Greece. Ang "Ataraxia" ay pagkakapantay-pantay, katahimikan. Ito ay nakakamit kapag ang isang tao ay wastong namamahagi ng sistema ng mga halaga. Pagkatapos ng lahat, kadalasan ang isang tao ay hindi mapakali at naghihirap mula sa katotohanan na hindi niya nakukuha ang gusto niya.

Ang susi sa pagsasakatuparan ng kaligayahan ay napakasimple: kailangan mong tamasahin kung ano ang mayroon ka at hindi pagnanais kung ano ang hindi mo makuha! (Aldous Huxley)

Ibinahagi ng matatalinong Griyego ang KAHALAGAHAN ng mga halaga at ang kanilang mga pangunahing priyoridad tulad ng sumusunod:

• Natural at natural na mga halaga tulad ng tubig at pagkain.
• Ang mga halaga ay natural, ngunit hindi masyadong natural idinidikta ng panlipunang kalikasan ng lahat ng tao, halimbawa, ang halaga ng pagkakaroon ng mas mataas na edukasyon at iba pang katulad na stereotypical na mga halaga. Karamihan sa mga halagang ito ay maaaring palayain.
• Ang mga halaga ay hindi natural at hindi natural. Ito ay katanyagan, tagumpay, kaalipinan, kayamanan. Ito ang opinyon ng iba, pagkondena mula sa labas. O, sa kabaligtaran, labis na papuri. Sa mga halagang ito sa pangkalahatan, madali kang magpaalam!

Kaya, kapag gusto mong makakuha ng isang bagay kapag gumagawa ng desisyon, pag-aralan ayon sa klasipikasyon sa itaas kung talagang kailangan mo ito o ang mga ito ay hindi natural at hindi natural na mga halaga na ipinataw sa iyo ng mga stereotype ng lipunan. Huwag isipin kung ano ang iisipin ng iba, ngunit sa parehong oras siguraduhin na ang iyong desisyon ay hindi makakasama sa sinuman.

Ika-7 diskarteng "Maghintay".

Kapag ginagawang mahalaga at pangmatagalang solusyon mahalagang maalis ang mga emosyon. Halimbawa, sa mga relasyon sa mga mahal sa buhay o kung gusto mong lumipat ng trabaho, ngunit natatakot sa pagbabago.

Minsan, para makagawa ng tamang desisyon, kailangan mo lang maghintay. Alam mo na ang mapusok na pagnanasa ay kadalasang mahirap pakitunguhan. Kasabay nito, kung maghintay ka ng kaunti, ang pagnanais ay maaaring mawala sa sarili nitong. At kung ano ang tila ang unang pangangailangan kahapon, ngayon ay tila ganap na hindi kailangan. Hindi nakakagulat na sinasabi nila: "Ang pag-iisip na iyon ay kailangang ipahinga."

Para mawala ang emosyon, maaari mong gamitin ang ehersisyo na tinatawag na "10/10/10". Kailangan nating sagutin ang tanong na "Ano ang mararamdaman ko tungkol dito sa loob ng 10 oras / 10 buwan / 10 taon?".

Buod.

Nakuha mo ang sagot sa tanong paano gumawa ng desisyon kapag may pagdududa? At ngayon kailangan mong gawin ang iyong pagpili. Kapag gumagawa ng desisyon, mahalaga:

• patayin ang emosyon
• makinig sa intuwisyon;
• humingi ng payo mula sa 2 pinakamalapit na tao;
• isaalang-alang ang iba pang mga pagpipilian, palawakin ang pagpipilian;
• suriin ang lahat ng mga PRO at CONS sa mga isyu ng Descartes Square;
• suriin kung ang desisyon ay hindi naaayon sa iyong mga pangunahing prinsipyo;
• kung maaari, ipagpaliban ang desisyon, maghintay, "sleep with this thought" gamit ang "Glass of Water" technique.

Sa ilalim ng lahat ng iba pang mga pangyayari, laging tiwala sa iyong sarili at sa iyong panaginiphuwag sumuko, maging optimistic. Huwag isipin kung ano ang iisipin ng iba, ngunit sa parehong oras, ang iyong desisyon ay magiging tama lamang kapag, pagkatapos gawin ito, magkakaroon ka ng kapayapaan ng isip at makatitiyak ka na hindi ka makakapinsala sa sinuman at hindi sasalungat sa iyong mga prinsipyo.

Huwag matakot, gawin ang iyong desisyon, kahit na ito ay lumiliko na mali, dahil "Walang natitisod habang nakahiga sa kama" (Japanese wisdom)!

Nais kong inspirasyon ka at maraming lakas para sa lahat ng iyong mga plano at desisyon!

Ang ating mga desisyon ay higit na nakakaapekto sa ating buong buhay. Naiintindihan ito ng lahat, ngunit hindi lahat ay nakakagawa ng tamang pagpili.

Kung minsan, tila tayo ay nasa isang sangang-daan, at hindi alam kung paano gumawa ng tamang desisyon. Sa ilang mga sitwasyon, nakakatulong ang intuwisyon, ngunit sa karamihan ng mga kaso, kailangan mong gabayan ng malamig na katwiran at sentido komun.

Ang ilang simple ngunit epektibong mga tip ay tutulong sa iyo na matutong gumawa ng desisyon kahit na sa gitna ng mga pinaka-kumplikado at, sa unang tingin, mahirap na mga problema.

Kaya paano ka gagawa ng desisyon kapag may pagdududa?

1. Palawakin ang iyong mga hangganan.

Ang isa sa mga pangunahing pagkakamali na pumipigil sa iyo na gumawa ng isang pagpipilian pabor sa isa o isa pang pagpipilian ay. Kami mismo ang nagtatakda ng mahigpit na mga limitasyon, at pagkatapos ay sinisikap naming makawala sa mga ito. Tungkol saan ito, at paano matutong gumawa ng mga desisyon?

Halimbawa, nakatira ka sa iyong mga magulang at nagpasya na bumili ng isang hiwalay na apartment, ngunit sa kasalukuyan ay walang sapat na pera upang makabili ng dalawang palapag na mansyon. Dalawang pangunahing mga pagpipilian ang agad na lumitaw sa aking ulo: bumili ng isang mansyon sa kredito, o manatili sa aking mga magulang at magpatuloy sa pagkolekta ng kinakailangang halaga.

Ngunit may isa pang paraan upang makagawa ng desisyon - isang posibleng alternatibo. Halimbawa, bumili ng mas murang bahay, lumipat doon at mag-ipon para sa mas mahal na opsyon. Kaya, maiiwasan mo ang mga problema na may kaugnayan sa kredito at pamumuhay kasama ng mga kamag-anak.

Ang unang bagay na kailangan mong gawin upang matutunan kung paano gumawa ng desisyon ay palawakin ang saklaw, hindi tumutuon sa mga sukdulan.

Maging ang matalinong si Solomon ay minsang nagsabi:
"Siya na nagmamadaling natitisod sa kanyang mga paa."

Ilang beses na ba tayong nagmadali sa maling pagpili at pagkatapos ay pinagsisihan?

Bago ka gumawa ng tamang desisyon, huminahon hangga't maaari at maingat na timbangin ang mga kalamangan at kahinaan. Kung literal na pumuputok ang iyong telepono ng mga tawag, at itinulak ka lang ng kausap sa likod para gawin ito o ang pagkilos na iyon, mag-ingat: baka sa lalong madaling panahon pagsisihan mo ang iyong mga padalus-dalos na aksyon. Mag-timeout, humingi ng pagkaantala, at huwag mag-alala - walang maraming sitwasyon sa buhay kung saan ang pagpapaliban ay parang kamatayan. Makikita mo na pagkatapos ng maikling panahon ay malinaw mong mauunawaan kung paano magpasya na gawin ito o ang hakbang na iyon.

3. Kumuha ng maraming impormasyon hangga't maaari.

Para sa mga gustong malaman kung paano gumawa ng tamang pagpili sa isang partikular na sitwasyon, hindi masakit na malaman ang isa pang katotohanan: huwag mag-atubiling magtanong.

Makakatipid ka ng pera kung, bago ang isang mahalagang pagbili, "iiling" mo ang lahat mula sa nagbebenta na maaari lamang niyang malaman tungkol sa produktong ito, lalo na tungkol sa mga pagkukulang nito. Maiiwasan mo ang mga problema kung tatanungin mo ang iyong mga kaibigan tungkol sa mga resulta ng kanyang trabaho bago pumunta sa doktor. Sa pamamagitan ng pagbabasa ng mga review ng produkto, review, o kahit na maikling synopse ng pelikula, makakatipid ka ng oras at abala at matututong gumawa ng mga desisyon sa pamamagitan ng pagtatanong sa iyong sarili kung kailangan mo ba ito o hindi.

4. Huwag maging emosyonal.

Wala nang mas masahol pa kapag, sa galit, ang mag-asawa ay nagsampa para sa diborsiyo, o kabaliktaran, sa euphoria o isang pagtatangka na "inisin" ang isang tao, nagpakasal sila at pinagsisihan ito makalipas ang isang linggo. - isang mapanganib na kaaway na gumawa ng tamang pagpili. Sa pinaka-hindi angkop na sandali, kapag ang sentido komun ay nagsasabi ng isang bagay, ang mga emosyon ay maaaring humantong sa gilid at masira ang lahat ng mga plano.

Paano matutong gumawa ng mga desisyon? Nang hindi sumusuko sa mga emosyon.

Tanungin ang iyong sarili ng tanong: paano makakaapekto ang aking aksyon sa aking hinaharap na buhay, at paano ko titingnan ang lahat ng ito sa loob ng 15 minuto, sa isang buwan, sa isang taon?

5. Manatili sa dilim.

May isang magandang paraan upang makagawa ng desisyon sa pamamagitan ng pagbabawas ng impluwensya ng mga emosyon - pagdidilim ng mga ilaw.

Ang pag-iilaw ay napatunayang siyentipiko na nakakaapekto sa kung paano tumugon ang isang tao sa iba't ibang mga sitwasyon, at ang mga resulta ng mga eksperimentong ito ay mahusay na ginagamit sa marketing ngayon.

Halimbawa, sa karamihan ng mga tindahan ng alahas, ang napakaliwanag na ilaw ay naka-on, hindi lamang para makita ng mamimili ang produkto nang mabuti, kundi pati na rin upang pukawin siya na gumawa ng mabilis na pagbili. Samakatuwid, kung isasaalang-alang mo kung paano magpasya na gumawa ng isang mahalagang hakbang, i-on ang malambot, mahinang mga ilaw sa silid at mag-isa sa iyong mga iniisip, alisin ang labis na emosyon.

6. Subukan at mabigo.

Oo, hindi ito isang typo. Ang sinumang gustong malaman kung paano gumawa ng desisyon kapag may pagdududa ay dapat maging handa na magkamali. Hindi namin sisipiin ang mga mahuhusay na classic ngayon, ngunit ang karanasan ay dumarating sa pamamagitan ng pagsubok at pagkakamali.

Paano gumawa ng tamang pagpipilian nang walang pagpupuno ng isang bump? Hindi pwede. Ang bawat tao'y may sariling "rake", at sa artikulong ito sinubukan lamang namin na balaan ka kung paano huwag tumapak sa mga estranghero.

Ang buhay ng bawat isa sa atin ay isang walang katapusang daloy ng mga desisyon. Patuloy kang kailangang pumili: kung ano ang bibilhin, kung paano magpalipas ng gabi, kung aling propesyon ang pipiliin, kung aling pakikitungo ang tatanggapin at kung alin ang tatanggihan, atbp.

Sa kabutihang palad, sa karamihan ng mga kaso, ang paggawa ng tamang desisyon ay medyo madali. Ang aming subconscious ay hindi kailangang gumastos ng maraming oras sa pagpili ng isa sa mga pagpipilian, dahil ito ay tiyak na mas mahusay. Ngunit may mga sitwasyon na hindi malinaw kung alin sa mga napiling opsyon ang magdadala ng higit na benepisyo at mas kaunting pinsala.

Alalahanin ang maalamat na pelikulang "The Matrix" noong inalok ni Morpheus si Neo na pumili ng isa sa mga tabletas. Sa labas ay tila mas madali at mas tama ang pagpili ng kalayaan at buhay sa katotohanan kaysa kalimutan ang lahat at patuloy na umiral sa isang fairy tale. Sa katunayan, pinipili ng karamihan sa mga tao ang kabilang panig sa kanilang buhay.

Ngunit lumihis kami ng kaunti sa paksa. Kaya, may mga sitwasyon kung kailan hindi madaling gumawa ng tamang desisyon. Ang bawat isa sa mga posibleng opsyon ay may maraming plus at higit pang mga minus na hindi namin gustong matanggap. Bilang karagdagan, ang bawat isa sa mga pagpipilian ay magkakaroon ng maraming kahihinatnan na hindi namin maisip.

2 diskarte sa paggawa ng desisyon

Mayroong dalawang paraan na makakatulong sa atin na pumili. Nagamit na natin ang bawat isa sa kanila sa ating buhay, simple lang, mas madalas ang isang tao na pumili ng isa, mas madalas na ginagamit ng isang tao ang pangalawa.

1. Kailan paganahin ang lohika?

Ang maingat na pagsasaalang-alang ng mga posibleng opsyon at ang kanilang mga kahihinatnan ay katangian ng paggawa ng mga lohikal na desisyon. Gamit ang diskarteng ito, maaari nating timbangin ang mga kalamangan at kahinaan, pag-aralan ang mga posibleng benepisyo at pagkalugi ng bawat isa sa mga posibleng opsyon.

Ang lohikal na diskarte ay pinakamahusay na ginagamit sa mga sitwasyon kung saan maraming input at karamihan sa mga kahihinatnan ay madaling mahulaan. Bilang isang patakaran, ang diskarte na ito ay mas mahusay na inilapat sa negosyo at sa anumang iba pang mga lugar ng negosyo sa buhay, sa mga kaso kung saan ang mga posibleng panganib ay napakataas.

2. Kailan gagamitin ang intuwisyon?

Kadalasan ay nakikita natin ang ating sarili sa isang sitwasyon kung saan halos imposibleng isipin ang karagdagang pag-unlad ng mga kaganapan. Walang nakaraang karanasan na tumutugma sa mga ganitong sitwasyon, at walang paraan upang kunin at pag-aralan ang impormasyon mula sa iba pang mga mapagkukunan. At kailangan mong gumawa ng desisyon nang mabilis, dahil "ang pagkaantala ay parang kamatayan."

Sa kasong ito, walang natitira kundi makinig sa iyong intuwisyon at huwag gumawa ng mabilis at hindi malabo na pagpili. Gayunpaman, hindi kami makakagawa ng anumang tumpak na mga hula.

Ang pangangailangan na gumawa ng gayong mga desisyon ay halos palaging lumitaw sa personal na buhay at sa lahat ng bagay na may kaugnayan sa damdamin at emosyon ng tao.

Anuman ang paraan na madalas mong gawin, inirerekomenda kong sundin ang limang prinsipyong ito para matulungan kang gumawa ng tamang desisyon:

Prinsipyo 1. Huwag umasa sa "siguro". Laging gumawa ng sarili mong desisyon.

Huwag hintayin ang mga bagay na mag-isa o gagawa ng ibang tao para sa iyo. Ang pag-aalinlangan ay isang desisyon din, ngunit sa kasong ito ay hindi mo na kontrolado ang sitwasyon, samakatuwid hindi mo kontrolado ang iyong buhay. Kadalasan ang mga tao ay nagpapaliban sa paggawa ng desisyon hanggang sa walang mga alternatibong karapat-dapat na bigyang pansin, at ito ay hindi na isang desisyon.

Ang sinasadyang paggawa ng desisyon, gayunpaman hindi kanais-nais, ay maghahanda sa iyo nang maaga upang tanggapin ang mga kahihinatnan nito at, malamang, mas madali para sa iyo na makayanan ang mga negatibong kahihinatnan nito. O baka makakahanap ka pa ng paraan para maalis ang ilan sa mga problemang nauugnay dito.

Prinsipyo 2. Gumawa ng desisyon nang mabilis.

Ang pagpapaliban ng desisyon para sa ibang pagkakataon, malamang na taasan namin ang aming taya sa larong ito. Bilang isang patakaran, ang intuwisyon ay nagsasabi sa amin ng pinakamahusay na mga paraan, ngunit ang intuwisyon ay gumagana lamang sa maikling panahon, pagkatapos ay ang lahat ng iyong nakaraang karanasan, takot, pagdududa at iba pang kalokohan na puno ng utak ay papasok. Ang lahat ng ito ay gumugulo lamang sa ating kamalayan at naghihikayat sa atin na magkamali.

Kung mas maaga kang makakapili, mas maraming oras ang kailangan mong maghanda para sa mga negatibong kahihinatnan nito. Magkakaroon ng oras upang "maglagay ng dayami", bilang isang resulta, mas makakamit mo ang landas na iyong pinili.

Prinsipyo 3. Kapag nagawa mo na ang iyong desisyon, kumilos kaagad at huwag tumigil.

Walang nakakaantala sa pagkamit ng mga layunin tulad ng pagpapaliban. Sa sandaling ipagpaliban mo ang pagpapatupad ng iyong mga desisyon, hindi magiging mahirap para sa iyo na ipagpaliban ang mga ito sa hinaharap, at ito ay puno ng katotohanan na hindi mo makakamit ang mga layunin kung saan ginawa ang desisyon. Kadalasan, ang naisip at napagpasyahan nating gawin ay nakalimutan pagkatapos ng ilang araw. Ang mahabang kahon ay hindi pa nakansela - nasa loob nito ang lahat ng aming pinakadakilang tagumpay ay nakaimbak.

Prinsipyo 4. Huwag baguhin ang iyong desisyon sa kalahati ng paraan sa resulta.

Ang pagkamit ng anumang resulta ay nangangailangan ng oras at pagsisikap. Walang saysay na asahan na ang resulta ay darating nang madali at mabilis. At kung patuloy mong babaguhin ang iyong mga desisyon, kung gayon ang lahat ng ito ay magiging parang Brownian motion (magulong paggalaw ng mga molekula ng isang sangkap, kung saan ang sangkap mismo ay hindi gumagalaw kahit saan) at walang resulta na tiyak na darating.

Ipasok ito sa iyong ulo - maaari mo lamang makuha ang resulta sa pamamagitan ng pag-abot sa dulo.

Kung nagpasya kang yumaman, kumilos hanggang sa wakas. Kung magpasya ka sa isang linggo na ito ay mahirap at ito ay mas mahusay na maging malusog. Itigil ang pag-iipon ng pera at magsimulang kumain ng tama. Pagkatapos ng isang linggo, hihinto ka sa pagkain ng mga gulay, dahil. gusto mo ng barbecue, at magpasya na maging maganda sa pamamagitan ng paglalaro ng sports. Pagkatapos ay maaari kang magpatuloy sa iyong sarili.

Prinsipyo 5. Ang pinakamahalagang. Huwag kailanman pagsisihan ang iyong desisyon.

Kadalasan ang mga tao ay naniniwala na sila ay gumawa ng maling desisyon. Kinailangan na kumilos nang iba. Ang daya ay hindi mo malalaman kung ginawa mo ang tama, dahil. imposible ang tseke. Palaging isaalang-alang ang iyong pinili bilang ang tanging tama.

Halimbawa, bumili ka ng kotse, at pagkalipas ng isang linggo ay nasira ang makina nito. Ang unang pag-iisip - ito ay kinakailangan upang bumili ng isa pa, ngunit, sa kabilang banda, sa pinaka-hindi angkop na sandali, ang mga preno ay maaaring mabigo. Ano ang mas mabuti?

Sa katunayan, hindi mahirap gumawa ng tamang desisyon, mas mahirap na tanggapin ang responsibilidad para sa mga kahihinatnan nito! Sundin ang mga patakarang ito, tutulungan ka nila at makakuha ng mga natitirang resulta.

Good luck, Dmitry Zhilin

Mga kapaki-pakinabang na artikulo:

• 
  Paano kumita ng pera sa Internet para sa isang baguhan - 23 ...
• 
  Ano ang isang blog, kung paano ito likhain, i-promote ito at kung paano ...