Theo bir derleme örneğidir. Yeni projenizin başarılı bir şekilde başlaması için bir fizibilite çalışmasının geliştirilmesini sunuyoruz

Bir fizibilite çalışmasının, tüm ana noktalarını ve özelliklerini içeren bir iş planının azaltılmış bir kopyası olduğuna dair bir görüş var. Gerçekte, bu böyle değil. İki kavramın benzerliğine rağmen, aralarında önemli farklılıklar vardır. Bir fizibilite çalışmasının ne olduğu, hazırlanması için prosedür ve kurallar ile bir fizibilite çalışması ile bir iş planı arasındaki farklar hakkında makalede tartışılacaktır.

TEO nedir?

Bir fizibilite çalışması (FS), projenin teknik uygulanabilirliğinin ve ekonomik açıdan uygulanmasının fizibilitesinin basılı bir onayıdır. Başka bir deyişle, bir fizibilite çalışması, amacı örneğin yeni bir tesisin oluşturulması veya mevcut bir yapının modernizasyonu olan kağıt üzerinde uygulanan bir fikirdir.

Bir fizibilite çalışmasının geliştirilmesindeki ana görev, bir yatırım projesinin uygulanmasının maliyetlerini değerlendirmek, sonuçları tahmin etmek ve yatırımların geri ödeme süresini belirlemektir.

Bir fizibilite çalışması ve bir iş planı arasındaki farklar

Bir şekilde, her iki kavram da birbiriyle aynıdır. Temel fark, fizibilite çalışmasının görevinin, işletmede halihazırda uygulanmakta olan projeyi doğrulamak olması ve iş planının, şirketin bir bütün olarak varlığının uygunluğudur. Bu nedenle, bir fizibilite çalışması hazırlarken, belge pazarlama departmanının araştırmasını, pazar rekabetini, baştan sona üretim teknolojisini, bitmiş ürünleri satma sürecini dikkate almaz. Yani, fizibilite çalışması daha kısa ama kapsamlı, anlamlı bir belgedir.

Bir fizibilite çalışması derlenirken aşağıdaki noktalar dikkate alınır:

• üretim sürecinin özellikleri;
• ekipman için temel gereksinimler, işletmenin teknik ekipmanı, iletişim durumu;
• personel, iş sürecinin organizasyonu ile ilgili maliyetler;
• üretilen ürünler için ücretsiz fiyat;
• projenin zamanlaması;
• ekonomik sonuç;
• ekolojik bileşen.

İş planı dört ana bilgi bloğu içerir:

• projenin uygulanması sırasında pazarı etkilemesi beklenen tüm bileşenleri en eksiksiz şekilde yansıtan pazarlama araştırması;
• üretim teknolojisi, hammadde tabanı, ürün yelpazesi, maliyet, zamanlama, mal kalitesi ile biten tüm yönleri yansıtan üretim ve teknolojik planlama;
• işletmeyi yönetme prosedürünü açıklayan yönetim bölümü, yatırımların geliştirilmesi için bir plan, işgücü kaynaklarını çekmeyi ve yönetmeyi planladığı diğer parametreleri hazırlar;
• finansal ve ekonomik blok, ana hesaplamaları, verimlilik faktörlerini, projenin fizibilitesine ilişkin nihai kararı içerir.

Fizibilite çalışmasında herhangi bir pazarlama bloğu yoktur, ancak üretim ve teknoloji bölümünde, teknolojinin gerekçelendirilmesine ve üretimi organize etme yöntemlerine daha fazla dikkat edilir.

Diğer bir deyişle, üretilen malın üreticinin açıkladığı fiyatlardan neden iyi satın alınacağının yatırımcıya açıklanması gerekmiyorsa, fizibilite çalışması yapılabilir.

Bir fizibilite çalışmasına ne zaman ihtiyaç duyulur: amaçlar ve hedefler

İşletmenin ekonomik gelişimi boyunca, sürekli olarak çeşitli değişiklikler meydana gelmektedir. Bir fizibilite çalışmasının özü, olası veya beklenen değişiklikleri hesaplamaktır. Ayrıca, belirli bir projeyi tamamlamak için kuruluşun katlanacağı maliyetleri de yansıtır.

Bir fizibilite çalışması, bir projeye belirli bir miktarda yatırım yapmaya değip değmeyeceği sorusunu yanıtlar, bir işletmede niteliksel veya niceliksel değişiklikler yapıldıktan sonra gelişecek durumu değerlendirmeye yardımcı olur. Bir fizibilite çalışması derlerken, işletmeyi doğrudan veya dolaylı olarak etkileyebilecek çok çeşitli faktörleri dikkate alırlar ve şirketin performansının ne kadar değişeceğini gösterirler.

İyi yazılmış bir belgede, yatırımların etkinliği hemen görülecektir ve üretim sürecinde veya personel yönetiminde başka değişikliklerin yapılmasının gerekli olup olmadığı veya sahip olunan ve ödünç alınan fonlar olmayacağı için borç vermenin gerekli olup olmadığı netlik kazanacaktır. yeterli ol.

Üretim teknolojilerini donatırken, yeni ekipman satın alırken, iyileştirilmiş teknolojileri seçerken ve uygularken bir fizibilite çalışması yapılır.

Kural olarak, bağımsız olarak veya bir grup deneyimli uzmanın katılımıyla yeni bir faaliyet yönü geliştiren bir girişimci tarafından bir fizibilite çalışması hazırlanır. Bir finansman kaynağı arıyorsa, herhangi bir yatırımcı bir projeye yatırım yapmadan önce bir fizibilite çalışması isteyecektir.

Bir fizibilite çalışması hazırlamanın yapısı ve süreci

İş dünyasında fizibilite etüdü en yaygın kavramdır. Belli bir yapı var ama zorunlu değil, değişiklik ve sapmalara izin veriyor. Her şey projenin kategorisine, özelliklerine, önerilen değişikliklerin karmaşıklığına bağlıdır.

Kural olarak, bu belge şirketin faaliyetlerinin yönünü, işletmenin yerinin seçimini, malların türünü, ürünlerin maliyetinin ayrıntılı bir gerekçesini açıklar. Fizibilite çalışmasının ana noktası, projenin finansal kısmıdır. Ayrıca, ana yatırım kaynaklarının yanı sıra prosedürü, borçların geri ödeme koşullarını da gösterir.

Fizibilite çalışması aşağıdaki bölümleri içerir:

• ana hatlar, işin yönü hakkında bilgi;
• belirli bir işletmenin şu anda sahip olduğu fırsatlar;
• üretim için hammaddeler, organizasyonun daha da geliştirilmesi olasılığı;
• şirketin hedeflerine ulaşması için katlanması gereken maliyetler;
• Kalkınma Planı;
• kuruluşun finansal hedeflerinin listesi;
• son bölümde ise tüm dijital değerler hesaplanmakta, uygulanmakta olan projenin etkinliği ve yaklaşık geri dönüş süresi belirlenmektedir. Bunu yapmak için, tüm maddi kaynakların hareketini yansıtan tablolar derlenir.

hazırlık şartları

Hazırlık süresini etkileyen birkaç faktör vardır:

• Detaylı Açıklama;
• geliştirilecek hacim;
• dikkate alınan süreç sayısı;
• malzemenin hazırlığının kalitesi, düzenlemelerin uygunluğu, mevcut diğer belgeler;
• altyapı hazırlığı.

Böylece bir fizibilite çalışması hazırlamak için en az 1 ay harcamanız gerekecek. Bir belge hazırlamak için maksimum süre bir yıla veya daha fazlasına ulaşır.

Bir proje için fizibilite çalışması örneği

Bir fizibilite çalışması için, ele alınan ve çözülmesi için öne sürülen sorunlara bağlı olarak farklı seçenekler vardır:

Seçenek numarası 1

1. İşletmenin mevcut durumu.
2. Faaliyet göstergeleri, üretim kapasiteleri.
3. Teknik döküman.
4. Emek kaynakları, durumları.
5. Üretim ve yönetimle ilgili işletme maliyetleri.
6. Projenin zamanlamasını tahmin etmek.
7. Maddi ve ekonomik açıdan projenin çekiciliği.

Seçenek numarası 2

1. Projenin özellikleri: hedefler, uygulama yöntemleri.
2. İş kolunun tanımı.
3. Projenin mühendislik ve teknolojik yönleri.
4. Mali ve ekonomik göstergeler.
5. Projenin etkinliği ve karlılığının değerlendirilmesi, sağlanan kredilerin vadesi.
6. Yeni ürünün ticari risklere ve ülkenin sürekli değişen ekonomik koşullarına ne kadar duyarlı olacağına dair bir analiz.
7. Yabancı yatırımı çekmenin olası sonucunun analizi.

Seçenek numarası 3

1. Fizibilite çalışmasının tüm ana noktalarının listesi.
2. Projenin uygulanacağı koşullar (eğitim, araştırma vb.).
3. Dağıtım kanallarının belirlenmesi, organizasyonun yeteneklerinin hesaplanması, şirketin bu doğrultuda güçlü ve zayıf yönlerinin belirlenmesi.
4. Rakiplerin faaliyetlerinin analizi, kendi yeteneklerinin belirlenmesi.
5. Şirketin konumu, onunla ilgili olası zorlukların belirlenmesi.
6. Dokümantasyon bir mühendislik projesidir, projenin uygulanmasının imkansız olacağı eylemlerin bir listesi.
7. Kadro.
8. Proje başlangıç ​​tarihi.
9. Öngörülen faydalar: maddi ve ekonomik.

Bir kredi için fizibilite çalışması örneği

İş geliştirme için kredi almanız gerekiyorsa, fizibilite çalışması yapmadan yapamazsınız. Belgenin yardımıyla, borçlu, borç verene, para iade edildiğinde fonların ne için harcanacağını kanıtlayacaktır. Tipik olarak, bir banka için bir fizibilite çalışması çok büyük değildir. Bununla birlikte, karar iyi yazılmış bir gerekçeye bağlı olacaktır: borçluya borç verecekler ya da vermeyecekler. Bir kredi kuruluşu için yaklaşık bir fizibilite çalışması aşağıdaki gibidir:

1. Sözleşmenin imzalanma tarihi.
2. Şu anda kuruluş için mevcut olan fonlar.
3. İşlem dönemi için döviz dalgalanmaları.
4. İşlem değeri.
5. Proje uygulamasından öngörülen kâr.
6. Olası maliyetler.
7. Öngörülen karlar üzerindeki vergi miktarı.
8. Tüm kredi ve vergi yükümlülüklerinin geri ödenmesinden sonra borçluda kalacak belirli para miktarı.

Çözüm

Bir fizibilite çalışmasının yetkin bir örneği, uygulama için öne sürülen bir projenin tüm noktalarını kısa ve öz bir şekilde yansıtan bir belgedir. İçinde yer alan bilgileri okuduktan sonra, yatırımcı veya banka, yeni yönün fikrini ve uygunluğunu açıkça anlamalıdır. Proje uygulama sürecinin burada anlatılmasına gerek yoktur, sadece yatırımcının dikkatini çekmek için gereklidir.

Bir yatırım projesinin fizibilite çalışması, fizibilitesinin değerlendirilmesinde bir ön aşama olarak, herhangi bir yatırım projesinin ayrılmaz bir parçasıdır. Fizibilite çalışması, bir projedeki yatırımların fizibilitesini değerlendirmek için ve ile diğer belgelerle çok ortak noktaya sahiptir.

Bir fizibilite çalışması ile bir yatırım mutabakatı arasındaki fark, bir yatırım mutabakatının bir projeye yatırım yapmak için bir gerekçe içermesi ve ana amacının yatırımcıları bu projeye çekmek olması, fizibilite çalışmasının ise “dahili kullanım” için geliştirilmiş olmasıdır. Bir yatırım projesinin uygulanmasının fizibilitesi.

Bir yatırım projesi için bir fizibilite çalışması ile bir iş planı arasındaki fark, projenin gelişme derecesinde yatmaktadır. Aslında bir fizibilite çalışması, amacı fizibilitesini doğrulamak olan bir yatırım projesinin ana teknik ve ekonomik göstergelerinin genişletilmiş bir hesaplamasıdır. İş planı, yatırım projesinin daha kapsamlı bir analizine dayanır ve ayrıca uygulanması için bir kılavuzdur. Bir fizibilite çalışmasının yapısı, bir iş planından çok farklı değildir. Bazı durumlarda, fizibilite çalışması iş planının birkaç bölümünü içermez.

Bir yatırım projesinin fizibilite çalışması, genellikle bir işletmenin yönetiminden veya bir yatırım projesinin müşterisinden bir ön değerlendirme talebine yanıt olarak ortaya çıkar. Fizibilite çalışmasının amacı, bölümlerinin bileşimini belirler. Bu nedenle, dahili kullanım için, fizibilite çalışması “Pazarlama Pazar Araştırması” bölümünü içermez, çünkü şirket yöneticileri önce projenin etkinliğini, ana finansal göstergeleri piyasayı değerlendirmeden bilmek ister. Proje müşterisi için fizibilite çalışması, ürün pazarının pazarlama araştırması da dahil olmak üzere iş planının tüm bölümlerini içerir.

Fizibilite çalışmasının bileşimi

Fizibilite çalışması, yatırım projesinin özünü yansıtan bölümlerden ve belirli bir işletmede uygulama olasılığının bir tanımını içerir.

1. Herhangi bir fizibilite çalışması, işletmenin sunumu, genel özellikleri, teknik ve teknolojik ekipman seviyesi, üretilen ürünler için pazardaki yeri ve işletmenin faaliyetlerinin genel ekonomik değerlendirmesi ile başlar.
2. Fizibilite çalışması öncelikle teknik bir gerekçe olduğundan, en önemli bölümü yatırım projesinin teknik ve teknolojik bileşeninin açıklamasıdır. Projenin yenilikçi bileşeninden bahsediyorsak, proje fikri ve teknik uygulaması ayrıntılı olarak açıklanmalıdır.
3. İşletmenin üretim yapısının tanımı ve projeyi bu temelde uygulama olanaklarının belirlenmesi. Yeni ürünlerin üretimi için ekipman ve teknoloji alımı da dahil olmak üzere üretim yapısında gerekli değişiklikleri belirlemek.
4. Kaynak gereksinimlerinin belirlenmesi: malzeme ve işçilik. Malzeme, hammadde ve bileşen ihtiyacı belirlenir. Olası kaynak sağlayıcılar değerlendirilir. Yatırım projesinin uygulanması için işgücü kaynaklarının miktarı ve kalitesi belirlenir. Bazen çalışanların beceri seviyesi bir yatırım projesinin uygulanmasına engel olur.
5. Yatırım projesi için ürünlerin araştırılması ve üretilmesi için mevcut maliyetlerin seviyesi belirlenir. Gelecekteki ürünlerin fabrika maliyeti, üretim birimi başına maliyetlerin toplu hesaplamalarına dayanarak belirlenir.
6. Üretim birimi başına toplam maliyetlerin belirlenmesi ve üretiminin karlılığının hesaplanması. FAVÖK hesaplanması ve proje uygulamasından elde edilen kar.
7. NPV göstergeleri, proje geri ödeme süresi ve proje IRR'sinin dahili getiri oranı dahil olmak üzere proje performans göstergelerinin hesaplanması.
8. Projenin çevresel bileşeninin, çevre koruma gerekliliklerine uygunluğunun ve diğer çevresel göstergelerin analizi yapılır.
9. Ekonomik verimlilik göstergeleriyle desteklenen bir yatırım projesinin uygulanmasının fizibilitesi hakkında sonuç.

UNIDO (Birleşmiş Milletler Sınai Kalkınma Örgütü) metodolojisine uygun fizibilite çalışması, yukarıdakilere ek olarak aşağıdaki bölümleri içermektedir:

• pazar analizi ve pazarlama planı seçimi;
• yatırım nesnesinin zemin ve çevresi üzerindeki konumu;
• proje uygulama takvimi;

Bu fizibilite çalışmasının yapısı daha çok bir iş planına benzer. Ve aslında bu aynı zamanda bir iş planıdır. Bu, projenin yatırım öncesi aşamasında geliştirilmektedir. Bu nedenle, "Fizibilite etüdü" terimi, yatırım tasarım belgelerinde giderek daha az yaygındır. Çoğu müşteri, proje için bir iş planına ihtiyaç duyar.

Aşağıda bir kentsel yerleşim için bir termik santral inşaatı için bir fizibilite çalışması örneği verilmiştir.

ilinde mini termik santral yapımı için fizibilite çalışması JENBACHER kojenerasyon ünitelerinde "Oktyabrsky".

1. Sermaye yatırımı

İnşaatta sermaye yatırımları:

• ekipman ve inşaat ve montaj işleri — 1.756.647 milyon ruble.
• Ağlar - 47 milyon ruble.
• toplam -1,803.647 milyon ovmak.

İnşaat başlangıcı - 01.01.2011. İnşaat süresi 1 yıl.

2. Finansman kaynakları

Sermaye yatırımlarının finansmanı, ödünç alınan ve yatırım fonları pahasına gerçekleştirilir.

Kredilendirme planı, kredi fonlarının yıllık %9 oranında çekilmesini sağlar.

Faiz ödemeleri 2011 yılında başlar ve kredi, ekipman devreye alındıktan sonra geri ödenir.

Faiz ve anapara ödemelerinin sıklığı aylıktır.

Makbuzlar, kredi geri ödemeleri ve borç ödemeleri aşağıdaki Tablo 1'de özetlenmiştir.

tablo 1

Makbuzlar, krediyi geri ödemek ve borcu ödemek için ödemeler (milyon ruble)

3. Üretim programı.

Ana ürün elektrik ve termal enerjidir. Yıllık çıktı:

• elektrik — 306.532.800 kW/saat;
• ısı — 441 537 600 kW/saat.

4. Üretim maliyetleri

Yıllık üretim maliyetleri, Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 25. Bölümü “Kurumsal Gelir Vergisi” ve mevcut endüstri düzenlemelerine göre belirlenmiştir.

Üretim maliyetlerinin yakıt bileşeni

2010 yılında gaz fiyatı 3540 ruble. 1000 m3 gaz başına

Spesifik ve yıllık yakıt tüketimi aşağıdaki Tablo 2'de gösterilmektedir.

Tablo 2. Yakıt tüketimi.

Üretim maliyetlerinin amortisman bileşeni

Amortisman kesintilerinin yüzdesi, ana ekipmanın hizmet ömrü dikkate alınarak doğrusal olarak belirlenmiştir. Yıllık amortisman ücretleri 24.691 milyon ruble. yıl içinde.

Maaş. Ücretlerden yapılan kesintiler

Sanayi ve üretim personeli sayısı 36 kişidir.

2010 yılında ortalama maaş kişi başı 19.000 ruble. her ay.

Sosyal ihtiyaçlar için kesintiler mevcut mevzuata göre kabul edilir:

Emekli Sandığı, MHIF ve FSS'ye doğrudan sigorta ödemeleri - ücret fonunun% 34'ü.

Emekli Sandığı, Zorunlu Sağlık Sigortası Fonu ve Sosyal Sigorta Fonu'na yapılan doğrudan sigorta ödemeleri dikkate alındığında, ücretlerin toplam maliyeti 9,9 milyon ruble olacaktır.

Onarım maliyetleri

Ana ve yardımcı ekipmanın onarım maliyeti, TPP'nin bireysel bloklarının her birinin 15 günü içinde, tepe kazanlarla birlikte yılda bir kez gerçekleştirilir ve yıllık 84.717 milyon ruble tutarındadır.

2011 yılındaki (işletme başlangıcı) toplam yıllık üretim maliyetleri aşağıdaki tablo 3'te gösterilmektedir.

Tablo 3

Toplam yıllık üretim maliyetleri (milyon ruble)

5. Yatırım verimliliğinin hesaplanması

Ticari (finansal) verimlilik %9 iskonto oranı ile belirlenmiştir.

“Finansman kaynakları” paragrafında açıklanan finansman planı için yatırım verimliliği hesaplamaları yapılmıştır.

Hesap döneminin süresi 5 yıl olarak alınmıştır. Hesaplama aşaması 1 yıldır.

Performans göstergelerini hesaplarken, Mart 2009'da Rusya Federasyonu Hükümeti tarafından onaylanan “Ülkenin 2011 ve 2015'e Kadar Sosyo-Ekonomik Kalkınması için Senaryo Koşulları” uyarınca öngörülenleri dikkate aldık. Fiyat artış oranlarının tahmin değerleri aşağıdaki Tablo 4'te gösterilmektedir.

Tablo 4 - 2009-2015 döneminde elektrik ve ısı fiyatlarının büyüme oranlarının tahmini

2010 yılında elektrik için tahmini bölgesel tarife: 2,6 ruble/kWh, ısı tarifesi -0.896 ruble/kWh. Tarife, bu enerji türleri için fiyat endekslerindeki değişiklikler dikkate alınarak ayarlanır.

Vergi oranları yürürlükteki mevzuata göre kabul edilmiştir ve aşağıdaki gibidir:

• katma değer (KDV) - %18;
• mülk — sabit varlıkların kalıntı değerinin %2,2'si;
• kârda - 20%.

Tablo 5

Projenin finansal ve ekonomik göstergeleri

Projenin ekonomik verimlilik göstergeleri Tablo 6'da gösterilmektedir.

Tablo 6. Projenin ekonomik verimlilik göstergeleri

Bu göstergeler yüksek derecede yatırım verimliliği göstermektedir.

6. Sonuç

Proje, Rus küçük işletmesinin daha da geliştirilmesinin acil sorunlarıyla - yerel pazar için enerji kaynaklarının sağlanması - ilgilenmektedir.

Proje ayrıca önemli bir insani ve sosyal öneme sahiptir - istasyonda ve enerji kaynaklarını tüketen işletmelerde doğrudan ve dolaylı olarak yeni işlerin yaratılmasıdır.

Ayrıca, yatırımcılar projelerin enerji güvenliğinden emin olacağından, bölgede bir termik santralin varlığı yatırımcıları bölgedeki diğer projelere çekecektir.

Projenin uygulanması sırasında (beş proje yılı) yıllık ortalama Net kâr yaklaşık 80 milyon ruble'dir. Unutulmamalıdır ki, istasyonun faaliyete geçmesinden sonraki ilk dört yıl içinde alınan kredinin tamamı geri ödenmektedir. Kredi geri ödemesinden SONRAKİ ilk yıl boyunca, projenin net karı 486.403 milyon RUB olacaktır.

Bu nedenle, yıllık net kâr, yüksek verimliliğini doğrular.

Yatırım projelerinin fizibilite çalışmaları, sektöre ve görev kapsamına bağlı olarak çeşitli uygulamalara sahiptir. Örneğin, inşaatta, bu belge yalnızca önemli bir karar vermek için bir gerekçe olarak hizmet etmekle kalmaz, aynı zamanda bir nesnenin inşasına izin veren kilit belgelerden biridir. Bu yazıda, inşaat ve ekonominin diğer sektörlerinde bir tasarım çözümü için birkaç fizibilite çalışması örneğini kısaca ele alacağız.

inşaatta fizibilite çalışması

İnşaat endüstrisinin işletmeleri, sözde tasarım üretimine aittir. Her sözleşme bir proje formunda uygulanır. Diğer bir deyişle, inşaatta, portföy planlama ve kaynak optimizasyonu açısından tipik iş geliştirme görevlerinden farklı olan sözleşmeli projeler kullanılmaktadır. Bir fizibilite çalışmasının hazırlanması, bir dizi konunun geliştirilmesi ile gerçekleştirilir:

• teknolojik;
• alan planlaması;
• yapıcı;
• çevresel;
• Çevre güvenliği;
• sıhhi ve epidemiyolojik;
• operasyonel güvenlik;
• ekonomik verim;
• sosyal sonuçlar.

Düzenleyici yasalar, fizibilite çalışmasının yürütme ve denetleme makamları tarafından onaylanması ve onaylanması için prosedürü belirler. Bu işlemlerden sonra, geliştirilmekte olan yatırım projesinin fizibilite çalışması, ihale doküman paketine ve tekliflerin üretilmesine esas kabul edilir. Sözleşme imzalanır, detaylı tasarım başlar. Aşağıda, bir konut inşaatı projesi için bir fizibilite çalışması yapısı örneği verilmiştir.

Bir konut binasının inşası için bir fizibilite çalışmasının yapısına bir örnek

Piyasada faaliyet gösteren özel tasarım organizasyonları vardır veya bir fizibilite çalışmasının geliştirilmesini yürüten inşaat şirketlerinin kendilerine bir uzman kadrosu tahsis edilmiştir. Oldukça sık olarak, müşteri bir tasarım teklifi seçmek için potansiyel müteahhitler arasında bir rekabet düzenler. Tasarımcı, gerekçenin uygulanması için imzalanmış bir sözleşme temelinde hareket eder. Bir yatırım projesinin fizibilite çalışmasında, nakit akışlarının finansal modeli ve yatırım verimliliğinin hesaplanması esastır. Nakit Akışı dinamikleri ve kendi kendine yeterlilik yatırım modelinin şeması aşağıda sunulmuştur.

Nakit Akışı dinamikleri ve kendi kendine yeterlilik yatırım modelinin şeması

Sunulan şemada, grafiği çizmek için nihai Nakit Akışının hesaplanması kabul edilir. Herhangi bir yatırım olayında, ilk aşama negatif nakit akışı dengesi ile karakterize edilir. Ayrıca, finansal sonuç oluştuğunda, projenin kendisi ve ardından yeni piyasaya sürülen ürün kendini amorti eder. Bir yatırım projesinin uygulanması kararının fizibilite çalışması prosedüründe, ana yerleşim kısmı aşağıdaki bileşenlerden oluşur.

1. Yatırım nesnesinin üretim programı.
2. Yatırım planı.
3. Genişletilmiş nakit akışı planı.
4. Genişletilmiş bir gelir ve gider planı.
5. Proje performans göstergelerinin özeti.

Hesaplamalarla gerekçe örnekleri

Bir üretim ve depo üssü inşaatı örneğini kullanarak bir yatırım projesini düşünmek için fizibilite çalışmasının basitleştirilmiş bir versiyonunu ele alacağız. Bir şirketin N hektarlık bir araziye sahip olduğunu ve meyve ve sebzelerin işlenmesi ve depolanması için bir temel tasarlama ve inşa etme olanaklarını değerlendirmeyi amaçladığını varsayalım. Bu fizibilite çalışmasının bir özelliği, bölümlerinin azaltılmış bileşimiydi, çünkü dışarıdan bir yatırımcıyı çekmek planlanmadı, gerekçe sadece dahili amaçlar için gerekliydi.

Fizibilite Çalışmasının önsözüne bir örnek ve Üretim Programının bir parçası

Belge bir proje özeti içermez. Ayrıca, bölgesel depo emlak piyasasına genel bir bakıştan yoksundur. Yatırım maliyeti planı dağıtılmamış. Kısaltmalar listesine devam edilebilir, ancak gerekçe, proje hakkında bir karar vermek ve onu planlamaya başlamak için yeterli olan tüm ana yönleri kısaca özetlemektedir. Eksik bölümler, yalnızca yatırım miktarı 100 milyon rubleyi aştığı için iş planına dahil edilmelidir. Bu örnekte, hacmi nedeniyle mali ve ekonomik kısım sunulmamıştır.

Bir üretim ve depo üssünün inşası için bir fizibilite çalışması örneğinin devamı

Aşağıdaki ön fizibilite çalışması hesaplaması, Rus işinin en dinamik alanı olan özel diş hekimliği endüstrisinden alınmıştır. Birkaç yüksek marjlı hizmetin uygulanmasına izin veren bir dizi dişçilik ekipmanının satın alınması için küçük bir proje örneğini düşünün. Dikkatiniz, nakit akışı planı ve geri ödeme hesaplamasını içeren finansal ve ekonomik bloğun bir bölümüne sunulur. Aynı zamanda yürütmeyi kolaylaştırmak için nakit akış planı gelir ve gider planı ile birleştirilir. Bu, ön fizibilite çalışması çerçevesinde oldukça kabul edilebilir. Bu düzeyde, vergi yükü ve diğer genel giderler şematik olarak ele alınabilir.

Diş hekimliği sektöründe yerel bir proje için bir fizibilite çalışması örneği

Profesyonellik arayan bir Başbakan çok şey bilmelidir. İlgi alanlarının kapsamı, acil proje uygulamasının çok ötesine geçer. Yönetici, projenin nasıl başlatıldığını, bu sürece hangi belgelerin eşlik ettiğini ve bunların nasıl kaliteli bir şekilde hazırlanacağını anlamakla yükümlüdür. Bir fizibilite çalışması, geliştirilmesi, hesaplanması ve sunumu, gerekli RM yeterliliklerinin önemli bir bölümünü oluşturur. Bu makalede gösterilen fizibilite çalışmaları örneklerinin görsel görüntüleri, proje yöneticisinin yatırım iş geliştirme programlarında daha kolay gezinmesine yardımcı olacaktır.

Şirketin iş geliştirmeden sorumlu yöneticileri proje başlangıç ​​aşamasındadır. Etkili başlangıcını hazırlamaları gerekiyor. Her şeyden önce, bu yatırım ihtiyacının tanınmasını gerektirir. Bu, potansiyel yatırımcılara ulaşmadan bile, projenin müşteriye sunulmasından iş planının savunulmasına kadar bir dizi hazırlanmış etkinlikle sağlanır. Bu seride, önerilen yatırımların fizibilite çalışması özel bir yer tutmaktadır.

Fizibilite çalışmasının yeri

Yerleşik geleneğe bağlı olarak, fizibilite çalışmasının hazırlanmasından ve sunumundan ya geliştirme direktörü ya da teknik direktör sorumludur ve bazen gelecekteki bir küratör bu göreve dahil olur. Tasarım tahminlerinin bir bölümü olan inşaatın fizibilite çalışması gibi bir formdan kendimizi hemen ayıracağız. Bu makalede, EFT'nin evrensel yönünü, sırayla üç bölümden oluşan başlama aşamasının bir aşaması olarak ele alıyoruz.

1. Projenin uygulanmasına karar vermek.
2. Bir tasarım görevinin bir kontrol nesnesi olarak tanımlanması.
3. Lansmanın organizasyonel desteği.

Başlatmanın ilk bölümü, proje için bir girişim önerisinin formüle edilmesi ve müşteriye sunulmasıyla başlar. Belki de yatırım girişimi, stratejik planlama oturumunun bir toplantısında ortaya çıktı ve başlamadan çok önce stratejik önlemler planına girdi. Her durumda, böyle bir sunum fikrin başlatıcısına emanet edilir.

Ayrıca, bir fizibilite çalışması hazırlaması talimatı verilen proje konseptini de geliştirir. Belgenin mali ve ekonomik bölümü mali departmanlar tarafından hazırlanır ve teknik bölümünde bir fizibilite çalışmasının geliştirilmesi, işletme yönetiminin üretim ve teknik hizmetlerine atıfta bulunur.

Proje başlatma aşamaları

Konsept ve fizibilite çalışması iş planında bölümleri olarak yer almaktadır. Başlatmanın ilk kısmı, şirketin üst yönetimi olan müşteri tarafından projenin uygulanmasına ilişkin kararla sona erer. Lansman kararından sonra ayrı bir emirle bir küratör atanır. Konunun daha iyi anlaşılması için bir fizibilite çalışmasını yatırım mutabakatından ve bu şekilde bir iş planından ayırt etmeliyiz.

Gerçek şu ki, yatırım projesinin fizibilite çalışması şirketin iç hedeflerine hizmet ederken, yatırım muhtırası harici kullanım için bir belgedir. Şirketin yatırım için her zaman yeterli öz sermayesi yoktur, yönetimi, projenin potansiyelini kendi çıkarları doğrultusunda değerlendirmeye hazır yatırımcıları aramak için piyasaya girer. Yatırım muhtırası, yatırımcıların değerlerine odaklanır ve onları çekmeyi amaçlar.

İyi bir iş planı, gerçek bir iş etkinliği sanatıdır. Yaklaşan yatırım projesinin pazarlama, teknik, finansal, ekonomik ve personel yönlerinin doğrulanması derin ve kapsamlıdır. Aynı zamanda, fizibilite çalışması, ana iş fikrinin ekonomik ve teknik alanlarındaki üst ölçekli hesaplamalara dayalı olarak proje lehine bilgi ve argümanları yansıtır.

Fizibilite çalışmasının yapısı

Fizibilite çalışmasının yapısı, projenin ölçeği dikkate alınarak oluşturulur. Ayrıntılı bir fizibilite çalışması ihtiyacının her zaman ortaya çıkmadığına şüphe yoktur. Bunu yapmak için, projenin seviyesi ve benzersizliğinin derecesi, tasarım araştırmasının yüksek karmaşıklığını, çok faktörlü uygulamayı ve finansal sonuçların elde edilmesinin ekonomik karmaşıklığını göstermelidir. Evrensel versiyonda ayrıntılı bir fizibilite çalışması aşağıdaki bölümleri içerir.

1. Şirketin faaliyetleri hakkında genel bilgiler. Tarihsel arka plan, faaliyet türleri, pazardaki konum, teknolojik ekipman (ekipmanın benzersizliği ve modernliği), vb.
2. Pazarın kısa bir analizi ve ürün tüketicilerinin hedef kitlesi.
3. Yatırım nesnesinin yakın ve uzak çevresiyle etkileşim sorunları (nesnenin bölgesel konumu, sosyal önemi, toplumla etkileşimi, çevre sorunlarıyla ilgili yetkililer, vergi gelirleri, sosyal güvenlik).
4. Projenin teknik ve teknolojik fikrinin özü. Teknik problemlerin nasıl çözülmesi gerektiğini ve sonuçlarının avantajlarının neler olduğunu açıklar.
5. Şirketin organizasyon ve üretim yapılarının tanımı ve yatırım nesnesinin bunlara entegrasyonu.
6. Proje kaynakları için kısa bir gereksinim listesi: finansal, emek ve malzeme.
7. Projenin sonuçlarına dayalı olarak üretimin ve birim ürün başına tam maliyetin büyütülmüş hesaplamaları.
8. Yatırım nesnesinde proje ve üretimin karlılığının ve karlılığının hesaplanması.
9. Yatırım verimliliğine ilişkin nihai hesaplamalar (NPV, IRR, geri ödeme süresi, vb.).
10. Projenin beklenen risklerinin taslak analizi.
11. Önerilen yatırımın ilk çevresel analizi.
12. Projenin çekiciliği ile ilgili sonuçların piyasadan ve finansal ve ekonomik konumlardan doğrulanması ile sonuç. Uygulama için öneriler.

Birçok şirkette ayrıntılı bir iş planına sahip projelerin oranı azdır. Bir fizibilite çalışması çok daha sık kullanılır ve özellikle yatırım için dış yatırımcıları çekmenin planlanmadığı durumlarda. Yapılan yatırımların ekonomik getirisi büyük ölçüde gerekçenin ne kadar iyi yürütüldüğüne bağlıdır. Bu nedenle, sonuç olarak, müşterinin, küratörün ve PM'nin bu gerekçelendirme aşamasını her zaman hatırlaması gerektiğini vurgulayacağım. Makul bir karar, olası risklerin yarısına kadarını ortadan kaldırabilir ve bir bütün olarak proje faaliyetlerinin kalitesini iyileştirebilir.

İş durumu, bir organizasyonu belirli bir projeyi üstlenmeye motive eden sebeptir. Bu kavram, işletmenin proje sonuçlarından elde edeceği faydaların dikkate alınmasını içerir. Buna ek olarak, iş vakası çeşitli alternatifleri değerlendirir ve ayrıca projeyi finansal ve ekonomik açıdan analiz eder. İkincisi, projenin yatırım çekiciliğinin değerlendirilmesine izin verir. Bir iş vakası nasıl yazılır? Bu makalede bir örnek var.

kavramın özü

İş durumu, büyük bir satın alma planlarken yaptığımız analiz türüne benzer. Örneğin, kendi arabanız. Bu satın alma için aile bütçesinden 35 bin ABD doları ayırabileceğimizi varsayalım. İlk adım, ilgilendiğimiz sınıftaki arabaları hangi otomobil endişelerinin ürettiğini tam olarak bulmaktır. Ardından ana teknik özellikleri belirleyip bu ürünü satan firma ile son fiyatta anlaşıyoruz. Ama hepsi bu değil. Bir iş vakası nasıl yazılır? Bir ödeme planı seçme sorusuna bir örnek.

Aynı zamanda, alıcı her şeyden önce yeni bir araba için ödenmesi gereken toplam tutarla ilgilendiğinde başka bir durum olabilir. Bu, özellikle kredili satın alma söz konusu olduğunda, nihai fiyatın faiz miktarından etkilendiği bir durumda geçerlidir. Bu durumda tam olarak en düşük faiz oranını sağlayan seçeneğin seçilmesi tavsiye edilir. Başka bir yol, en düşük aylık ödeme ile teklifi bulmaktır. Böyle bir satın alma, ödemeleri mümkün olduğunca uzatmanıza izin verecektir. Aynı zamanda, böyle bir ödemenin aylık tutarı cebinize çok fazla çarpmaz. Mali ve ekonomik gerekçelendirme yapılırken benzer hususlara dikkat edilir.

Bir iş vakasının bileşenleri

İş vakasını belgelemek için açık kurallar yoktur. Projenin fizibilite çalışmasında olduğu gibi ana görevi, uygulamasının somut veya soyut sonuçlarını belirlemektir. Maddi sonuçlar ölçülebilen sonuçlardır.

Aşağıda, projenin finansal ve ekonomik gerekçesini tamamlama sürecinde önemli olan bu maddi bileşenler hakkında fikir veren bir liste bulunmaktadır. Hepsinin zorunlu belge gerektirmediğini söylemek güzel olurdu. Bunları kağıt üzerinde düzeltme ihtiyacı, projenin karmaşıklığına, maliyetine ve işletme için risklerin sayısına bağlıdır.

İş Vakasının Maddi Unsurları

Özetle, bir iş gerekçesinin ana somut bileşenleri tasarruflar, maliyet tasarrufları, yan gelir olasılığı, pazar payındaki kazançlar, müşteri memnuniyeti ve nakit akışı tahminidir. Ekonomik gerekçenin maddi bileşenlerine ek olarak, maddi olmayan bileşenleri de içermesi gerekir.

Maddi Olmayan İş Vakası Öğeleri

Bunlar arasında muhtemel, ancak önceden planlanmamış şirketin maliyetleri olabilir. İş gerekçesinin temel maddi olmayan unsurları arasında geçiş maliyetleri, işletme maliyetleri, iş süreci dönüşümü ve çalışanların yeniden düzenlenmesi yer alır. Ek olarak, tekrar eden faydalar, iş gerekçesinin maddi olmayan bileşenleri arasındadır. Bir iş vakası nasıl yazılır? Bir örnek aşağıdadır.

İş gerekçesinin diğer bileşenleri

ÇD'deki nakit akışının faydaları ve değerlendirilmesi ile birlikte, belirli bir projenin pratikte uygulanması için alternatif yaklaşımlara ve yöntemlere dikkat edilmesi gerektiği vurgulanmalıdır. Bir iş vakası nasıl yazılır? Aşağıdaki durumda bir örnek.

Piyasada çok sayıda farklı ürün üreticisinin temsil edildiği bilinmektedir. Ancak, her biri kendi ürünleri için kendi fiyatını belirler. Ne seçeceksin? 2 milyon dolarlık anahtar teslimi bir çözüm olan bir seçenek. Veya üçüncü taraf bir üreticiden kısmi satın alma ve bir dereceye kadar kaynaklarının kullanımını sağlayan alternatif bir çözüm mü?

Aslında, bir girişimin ekonomik gerekçesini derlerken, genellikle bu nitelikteki yönlerin dikkate alınması gerekir. Önerilen seçeneklerden herhangi biri, daha önce listelenen maddi ve maddi olmayan bileşenleri içermelidir. İş incelemesinin sonunda, önerilerin ve sonuçların belirtilmesi gerekir. Ek olarak, buna ek malzemeler eklenebilir.