Định kiến ​​của con người là gì? Thái độ định kiến ​​của người khác và đồng nghiệp.

11 33 841 1

Điều xảy ra là khi chúng ta bắt đầu tương tác với một người khác, chúng ta hiểu rằng: chúng ta thậm chí không có thời gian để mở miệng và người đối thoại đã không thích chúng ta. Điều này xảy ra nếu thái độ của đối tác đối với chúng ta là thiên vị. Thành kiến ​​có nghĩa là gì, và liệu có thể thay đổi tình hình theo hướng có lợi cho bạn không? Albert Einstein đã nói: "Trong thế giới đáng buồn này, việc chia tách một nguyên tử còn dễ hơn là vượt qua định kiến". Tuy nhiên, bạn có thể thử. Đây là những gì sẽ được thảo luận trong bài báo.

Mối quan hệ định kiến ​​là gì

Thái độ thành kiến ​​có nghĩa là một người đã đưa ra một số kết luận về tính cách của chúng ta ngay cả trước khi chúng ta có thời gian để thể hiện bản thân.

Một thái độ như vậy có thể dựa trên nhiều định kiến ​​hoặc định kiến ​​khác nhau - ví dụ, về quốc tịch, giới tính, tuổi tác, dữ liệu bên ngoài, nghề nghiệp, tôn giáo, học vấn, địa vị xã hội, quan điểm chính trị, hành vi ...

Thái độ này có thể được giải thích bởi tâm lý không tương thích thông thường hoặc sự thù địch cá nhân, cũng như những kinh nghiệm tiêu cực trong quá khứ hoặc những ý kiến ​​ám ảnh của người khác. Đôi khi, ngay cả sự không tương thích ban đầu về thị hiếu cũng có thể dẫn đến việc mọi người đối xử với nhau một cách tiêu cực và rập khuôn.

Một số ví dụ về thể hiện sự thiên vị:

  • Một người đàn ông trung niên lắng nghe một người đối thoại trẻ tuổi nửa vời, bởi vì anh ta bị thuyết phục trước rằng anh ta không thể nói bất cứ điều gì thông minh - anh ta còn quá trẻ. Mặc dù trong thực tế, hóa ra “xanh” xét về sự khôn ngoan và thông minh hoàn toàn có khả năng đem lại tỷ lệ thắng cho “tóc xám”.
  • Một người phụ nữ sẽ không thể lãnh đạo một đội nam - cô ấy sẽ không có đủ phẩm chất và ý chí mạnh mẽ, cô ấy không thể giành được quyền lực. Mặc dù có thể người phụ nữ đã đối phó thành công với một nhiệm vụ tương tự trong quá khứ.
  • Những người khác tin rằng một cô gái xinh đẹp không được phân biệt bởi khả năng trí tuệ vượt trội. Không quan trọng nếu cô ấy điều hành một viện nghiên cứu.
  • Mọi người nhìn thấy một nhân viên ngân hàng và nghĩ rằng anh ta tham lam; nhà báo - và im lặng, tin rằng không thể nói với anh ta bất cứ điều gì, v.v.
  • Người sử dụng lao động không muốn tiếp nhận một phụ nữ vào nhân viên sau khi có nghị định, bởi vì cô ấy chắc chắn rằng cô ấy không nhớ bất cứ điều gì ngoại trừ công thức nấu cháo sữa. Nhưng trên thực tế, cô có thể làm việc mỗi ngày khi cha mẹ nghỉ phép, nhờ đó cô không những không thua thiệt mà còn nâng cao phẩm chất nghề nghiệp của mình.
  • Thành viên ban giám khảo đánh giá thí sinh không phải bằng thành tích mà dựa trên quan điểm cá nhân về bản thân người đó..

Tại sao nó lại quan trọng

Thành kiến ​​có nghĩa là tước đi cơ hội của một người một cách hoàn toàn không đáng có. Ví dụ, một cơ hội để có được một công việc tốt, làm cho một tình bạn ấm áp với anh ta hoặc thậm chí một mối quan hệ tình yêu và tạo ra một gia đình tuyệt vời ... Bị thiên vị, một người trở thành người đối thoại không công bằng, hạn chế, không thú vị. Không dễ để tin, nhưng chính một thái độ thành kiến ​​là bước khởi đầu cho những hiện tượng khủng khiếp như không khoan dung, cuồng tín, chiến tranh, diệt chủng ...

Rất ít người trong chúng ta có thể làm hài lòng tất cả mọi người - xét cho cùng, chúng ta không phải là những tờ tiền hàng trăm đô la, chúng ta có những đặc điểm riêng và không tương thích với tất cả mọi người.

Nhưng nếu mối quan hệ với một người quan trọng đối với chúng ta - ví dụ, họ có lợi cho chúng ta hoặc đơn giản là mong muốn, bạn vẫn có thể cố gắng đạt được sự khách quan. Theo một số cách.

Tìm hiểu mối quan hệ

Đây là cách dễ dàng và táo bạo nhất để thể hiện con người thật của bạn. Nếu chúng ta thấy một người đã đưa ra một số kết luận về chúng ta ngay cả trước khi chúng ta có thời gian để nói dù chỉ một lời, chúng ta có thể trực tiếp hỏi điều gì sai, đề nghị đặt câu hỏi trực tiếp về tính cách của họ và nếu người đối thoại đã gặp được nửa chừng, một cách chân thành. càng tốt. hãy trả lời chúng.

  • Ví dụ, một thanh niên mặc áo phông bẩn, quần đùi cũn cỡn nhìn thấy một cô gái trên bờ kè và muốn mời cô ấy đi uống cà phê. Cô ấy, nhận thấy sự xuất hiện của anh chàng, chỉ nhăn mũi và quay đi. Nếu một cô gái quá thích bạn, bạn nên hỏi trực tiếp xem bộ quần áo có khiến cô ấy bị tán tỉnh hay không và giải thích về vẻ ngoài khó coi của cô ấy - ví dụ, một người bạn đã nhờ bạn giúp việc di chuyển. Và sau đó đã mời gặp mặt vào buổi tối, hứa sẽ ăn mặc đẹp.
  • Hoặc, giả sử, một sinh viên tốt nghiệp đại học đến phỏng vấn và nhận thấy rằng nhà tuyển dụng, do biết về sự thiếu kinh nghiệm, đã từ bỏ anh ta với tư cách là một ứng viên. Sẽ rất hợp lý nếu bạn trực tiếp hỏi xem điều này có làm đại diện của công ty lo lắng hay không và nói với họ - ngay cả khi không có kinh nghiệm làm việc, nhưng có điểm xuất sắc trong bằng tốt nghiệp, kinh nghiệm thực tập, tham gia các dự án xã hội, một chủ đề thú vị của luận điểm, nghị lực, sự nhiệt tình và khả năng học hỏi với tốc độ ánh sáng.

Chứng minh bằng chứng thư

Đây là cách chắc chắn nhất để xua tan nghi ngờ về bản thân - với sự trợ giúp của các kết quả cụ thể.

Nếu chúng ta có cơ hội như vậy, chúng ta có thể truyền đạt sự thật cho người khác không phải bằng lời nói, mà bằng những việc làm thực tế.

Những hành động đối với con người và những thành tựu trong môi trường chuyên nghiệp được tiết lộ nhiều hơn là những câu chuyện đầy cảm hứng về bản thân và những phẩm chất huyền thoại của bạn.

Ví dụ, nếu sếp tin rằng nhân viên thực sự lười biếng và kém năng lực, nhưng kết quả đánh giá hiệu quả công việc hàng năm cho thấy điều này hoàn toàn không đúng và anh ta không có kết quả tệ nhất trong bộ phận. Chỉ có một bạo chúa mới tranh luận với các kết luận - than ôi, có rất nhiều trong số đó, nhưng các chỉ số khách quan thường vẫn có thể thuyết phục.

Thứ ba không thừa

Đôi khi, để đối phó với thành kiến ​​của một người mà ý kiến ​​của họ là quan trọng đối với chúng ta, chúng ta cần kêu gọi người khác giúp đỡ. Ví dụ: nếu sếp đánh giá thấp công việc của chúng ta, bạn có thể yêu cầu thêm hai hoặc ba chuyên gia đưa ra ý kiến ​​độc lập của họ và dựa trên ý kiến ​​đó, hãy chuyển sang sếp yêu cầu xem xét lại ý kiến ​​của mình.

Tất nhiên, điều này không áp dụng cho tất cả mọi người - có những người sẽ chỉ tức giận với những trò hề như vậy. Nhưng có những người đủ khôn ngoan để thừa nhận sai lầm của họ, nếu nó thực sự đã xảy ra.

Kêu gọi sự đa dạng

Không phải không có lý do trong các cộng đồng phát triển, bao gồm cả trong các công ty hoạt động hiệu quả, cái gọi là. khái niệm về tính linh hoạt và tính đa dạng. Theo đó, người ta tin rằng trong một đội hoặc một nhóm người càng có nhiều thông số khác nhau (giới tính, quốc tịch, tuổi tác, quan điểm, tính khí, kinh nghiệm, kỹ năng) thì càng tốt. Vì những người này có khả năng nhìn nhận vấn đề từ nhiều góc độ, đưa ra các giải pháp khác nhau và tìm ra giải pháp tốt nhất trong số đó.

Bạn có thể phản đối lập luận này, cố gắng truyền đạt cho một người - chẳng hạn như sếp, suy nghĩ: việc hai bạn không giống nhau không có nghĩa là một trong hai người xấu. Ngược lại, điều này sẽ nằm trong tay của tất cả những người tham gia trong quá trình.

nghe

Họ nói rằng không có khói mà không có lửa. Theo logic này, nếu một người nghĩ xấu về chúng ta, thì chắc chắn là có một phần lý trí trong quan điểm của anh ta. Kinh nghiệm cho thấy rằng điều này không phải luôn luôn như vậy.

Tuy nhiên, nó vẫn có ý nghĩa để chú ý. Thực sự có điều gì đó trong hành vi của chúng ta khiến mọi người nghĩ sai về chúng ta?

vẫy tay

Than ôi, chiến thuật này thường là duy nhất có thể. Nếu bạn muốn thay đổi tình hình, nhưng người đó không tiếp xúc và cố chấp từ chối khách quan, bạn chỉ cần ngừng chú ý và sống song song với nó. Vì việc cấy ghép suy nghĩ của bản thân không thể do bất kỳ ai thực hiện.

Ngoài ra, luôn có ích hãy nhớ rằng: có những người thích buôn chuyện, vu khống, sỉ nhục. Nhưng đây là việc riêng của họ.

Các câu hỏi thường gặp

    Tôi thành kiến ​​với mọi người, tôi phải làm sao?

    Cần phải hiểu lý do của nhận thức này. Thông thường, điều này được thực hiện bởi những người quen suy nghĩ theo cách rập khuôn hoặc phân loại mọi người. Ví dụ, khi bạn của bạn kiếm được một số tiền lớn và sống với người vợ trẻ hơn nhiều tuổi, bạn đã áp đặt trước cho tình huống đó. Nếu trước đây bạn biết người trong tù đã xúc phạm bạn, thì bây giờ bạn sẽ thấy mối đe dọa trong mỗi người trong số họ. Sợ hãi, mong đợi điều tồi tệ nhất sẽ dẫn đến thực tế là sẽ có sợ hãi và định kiến ​​đối với những người đã ngồi. Thường thì ý kiến ​​đó là sai. Đừng đặt kỳ vọng của bạn lên hành động của người khác. Bạn nên phân tích xem trước mặt bạn là người như thế nào, kinh nghiệm trong quá khứ của anh ta là gì và hiện tại anh ta sống như thế nào. Điều này sẽ giúp bạn nhận thức thực tế dễ dàng hơn. Tốt nhất không nên đặt kỳ vọng. Hãy để hoàn cảnh và mối quan hệ với mọi người được xây dựng như họ nên làm, không có suy nghĩ rập khuôn và thành kiến. Hạ thấp yêu cầu của bạn. Tìm kiếm những khía cạnh tốt nhất của những người xung quanh bạn và không dán nhãn cho họ.

    Thái độ không thiên vị, nó như thế nào?

    Một thái độ không thiên vị được xây dựng trên sự tin tưởng vào người khác. Bạn không mong đợi bất cứ điều gì trước. Bạn cho phép một người cởi mở, thể hiện phẩm giá của họ. Tất nhiên, có những kiểu suy nghĩ, phản ứng, hành vi nhất định, nhưng đôi khi mọi người có thể gây bất ngờ. Đánh giá mọi người, sử dụng kinh nghiệm của bạn, nhưng không cho phép mình gắn nhãn trước một người. Một thái độ không thiên vị là sự chấp nhận của một người. Bạn không trách anh ta trước.

    Định kiến, nó như thế nào?

    Định kiến ​​là sự buộc tội hoặc biện minh về người khác, hành động, việc làm, phản ứng, địa vị xã hội của họ. Bạn có thể đánh giá quá cao điều gì đó, hoặc ngược lại, đánh giá thấp trước. Theo quy định, đánh giá đến từ kinh nghiệm trước đó. Ví dụ, bạn nghĩ rằng tất cả những người đi tàu điện ngầm để đi làm đều là những người có thu nhập thấp. Vì vậy, bạn thậm chí không thừa nhận rằng tàu điện ngầm loại bỏ tắc đường, tiết kiệm thời gian trên đường, hoặc có thể là phương tiện giao thông yêu thích của bạn. Một khái niệm định kiến ​​được xây dựng dựa trên một phần thông tin về một cái gì đó hoặc một người nào đó. Bởi vì thông tin không đầy đủ, định kiến ​​thường dẫn đến sai sót, xung đột và thất vọng.

    Nghĩa của từ "thành kiến" là gì?

    Sự thiên vị là sự đánh giá thiên vị về ai đó hoặc điều gì đó. Nó dựa trên thành kiến, định kiến, kinh nghiệm trước đây, thông tin thu được từ các nguồn không đáng tin cậy, hoặc nghiện. Nó có thể đánh giá quá cao và nhận thức một cái gì đó, hoặc đánh giá thấp nó.

    Định kiến, nó là gì?

    Đây là một cái nhìn về sự vật, được hình thành từ trước. Một định kiến ​​có thể xuất hiện trước khi gặp ai đó, đến thăm một địa điểm hoặc cơ quan, đọc sách, xem phim hoặc nhận một công việc. Bạn chưa cho phép người đó mở lòng nhưng đã hình thành ý kiến ​​về anh ta. Nó có thể là cả tích cực và tiêu cực. Một khái niệm định kiến ​​trước là một phán đoán.

    Định kiến ​​trong công việc, phải làm sao?

    Nếu bạn đang phải chịu đựng những thành kiến ​​trong công việc, bạn có khả năng thay đổi điều đó. Một cuộc trò chuyện thẳng thắn với những người trước đây đã hình thành quan điểm về bạn, thời gian, một người quen thân hơn có thể thay đổi tình hình. Ví dụ, bạn có thể tổ chức một bữa tiệc. Hoặc mời những người chưa có thời gian để hiểu rõ hơn về bạn. Phê duyệt, các cuộc trò chuyện, đối thoại sẽ hữu ích. Nếu có đánh giá không chính xác về bạn với tư cách là một nhân viên, hãy chứng minh điều ngược lại. Hãy nhận nhiệm vụ và hoàn thành nó, hãy thể hiện rằng bạn là một chuyên gia và một người chuyên nghiệp trong lĩnh vực của bạn. Nếu bạn có định kiến ​​về đồng nghiệp hoặc sếp, hãy thử thay đổi cách đánh giá. Hãy thử xem công lao. Chấp nhận một người khác, đánh giá anh ta một cách thực tế, mà không bắt đầu từ những thông tin nhận được về anh ta trước đó.

    “Người không phán xét” là gì?

    Một người không thiên vị được đặc trưng bởi những gì anh ta không đánh giá cao. Anh ấy chấp nhận thế giới như nó vốn có. Một người như vậy nhìn vào sự thật mà không bắt đầu từ kinh nghiệm, thông tin, định kiến, chủng tộc hoặc các định kiến ​​khác. Đánh giá của anh ấy là đúng. Anh ta không mong đợi từ một người những phản ứng, hành vi hoặc thái độ nhất định. Khi bước vào một môi trường xa lạ đối với bản thân, một người không thiên vị nhìn nhận như nhau về mặt tích cực và tiêu cực và chỉ sau đó đưa ra đánh giá của mình. Dịch vụ kém tại một trong các chuỗi nhà hàng không có nghĩa là trong cùng một nhà hàng, chỉ ở Kyiv, tình trạng này sẽ lặp lại. Khả năng dễ dàng liên hệ với cuộc sống cải thiện trạng thái cảm xúc của một người. Một người cởi mở sẽ ít bị thất vọng hơn nhiều. Anh ấy không mong đợi bất cứ điều gì trước thời hạn.

    Từ đồng nghĩa với cụm từ "thành kiến" là gì?

    Từ đồng nghĩa với thành kiến ​​là: thành kiến, định kiến, đánh giá, phán xét, câu nói, kỳ vọng về điều gì đó, thái độ hoặc đánh giá chủ quan, phiến diện, phiến diện, hạn chế, nhận thức thiên lệch.

    Từ trái nghĩa với từ "có thành kiến" là gì?

    Từ trái nghĩa của từ "thành kiến" là: khách quan, linh hoạt, chấp nhận một điều gì đó hoặc một người nào đó, một cách công bằng, không thiên vị, công bằng, xứng đáng, không đánh giá.

    Thái độ thành kiến ​​của sếp, phải làm sao?

    Thông thường, ngay cả trước ngày làm việc đầu tiên, sếp đã có ý kiến ​​về bạn. Nó nảy sinh từ những lời cảnh báo của ai đó, từ bản phân tích lý lịch, trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc và thậm chí cả ngoại hình của bạn. Thái độ của sếp có thể vừa tích cực vừa ngược lại. Trong cả hai trường hợp, nó có thể gây hại cho sự nghiệp của bạn. Trong những tuần làm việc đầu tiên, hãy thể hiện những mặt tốt nhất của bạn. Thái độ định kiến ​​của sếp sẽ thay đổi. Cách nào là tùy thuộc vào bạn. Nếu nó dựa trên nhận thức về ngoại hình của bạn, hãy cân nhắc xem liệu nó có đáng thay đổi hay không. Ví dụ, bạn là một người cao, mảnh mai, nhuộm tóc vàng. Bạn có thích cách nhìn của bạn, nhưng ông chủ hoặc ông chủ không nhìn nhận tích cực về những cô gái tóc vàng, chỉ có những cô gái ngăm đen? Sau đó, hãy suy nghĩ xem liệu nó có đáng để điều chỉnh theo khẩu vị của họ hay không. Nếu đánh giá của bạn thấp hơn bạn xứng đáng, nó được hình thành do phong cách hoặc cách trang điểm của bạn (ngoại hình quá bắt mắt, trang phục hở hang, đi tất xanh) - hãy phân tích cách đồng nghiệp của bạn đi làm. Đánh giá bản thân từ bên ngoài. Thay đổi phong cách của bạn và cung của bạn. Vì vậy, quan điểm của bạn sẽ thay đổi theo nghĩa đen ngay lập tức. Chia thành kiến ​​thành việc đánh giá bạn là một người chuyên nghiệp, một con người và đánh giá vẻ bề ngoài của bạn. Trong công việc, cái chính là sự chuyên nghiệp. Đánh giá các đặc điểm tính cách (tính cách, tính khí, v.v.) là quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ với những người thân yêu, bạn bè, họ hàng. Đúng, và ngoại hình hoàn toàn là việc của bạn, nếu nó không bị bỏ qua hoặc ngược lại, không quá thô tục.

    Sự thiên vị tích cực, nó như thế nào?

    Sự thiên vị tích cực được xây dựng dựa trên đánh giá trước cao. Ngay cả trước khi gặp gỡ, đến thăm một nơi, mua một cái gì đó, một ý kiến ​​tích cực đã được hình thành. Vấn đề là sự thất vọng vì những kỳ vọng sai lầm có thể gây đau đớn. Nó sẽ ảnh hưởng đến việc đánh giá trong tương lai. Ví dụ, dựa trên những đề xuất tốt của đồng chí, sếp đang chuẩn bị thuê một chuyên gia xuất sắc. Mặc dù, nó chỉ ra rằng anh ta là người vô kỷ luật, được giáo dục "vì tiền" và làm nhục cấp dưới của mình. Để không mắc sai lầm, người ta nên nhìn nhận một người nào đó hoặc một cái gì đó mà không cần đánh giá. Hãy để bản thân được thể hiện. Hãy nhìn nhận sự việc một cách khách quan.

    Định kiến ​​với phụ nữ, phải làm sao?

    Nếu quan sát thấy thái độ định kiến ​​đối với phụ nữ ở một người đàn ông, bạn nên phân tích xem nó đến từ đâu. Đó có thể là một cuộc hôn nhân thất bại, một mối quan hệ tồi tệ với mẹ hoặc chị gái, được nuôi dưỡng bởi một người cha thất vọng về phụ nữ hoặc coi họ chỉ như một đối tượng tình dục. Lừa dối người yêu cũ, dối trá, cãi vã, quá khứ tiêu cực cũng ảnh hưởng. Chỉ có bản thân người đàn ông mới có thể thay đổi thái độ. Anh ta phải học cách nhận thức phụ nữ không phải là tổng thể, mà là từng cá nhân, với tính cách, kinh nghiệm, ngoại hình của riêng họ, quyền quyết định và thay đổi. Kỳ vọng cao hay thấp nên để trong quá khứ. Đối xử với một người phụ nữ như một con người. Đánh giá xem cô ấy như thế nào với tư cách là một bà chủ, một người đối thoại, một người bạn. Đôi khi một phụ nữ béo không phải do thèm ăn mà là do liệu pháp hormone, và tóc đỏ chưa chắc đã được giải phóng. Cố gắng hiểu cô ấy. Chấp nhận nó theo cách của nó.

    Bảo vệ thành kiến, nó là gì?

    Biện hộ thiên vị không nhất thiết phải áp dụng cho luật sư. Thường thì đây là thái độ của một người mẹ với một đứa con, một ông chủ đối với một đồng nghiệp tốt bụng, một người vợ đối với chồng mình. Ví dụ, một người mẹ, biết về sự tàn ác của con trai mình, sẽ biện hộ cho anh ta, ngay cả khi anh ta phải vào trại giam trước khi xét xử. Cô ấy sẽ tìm cớ cho hành vi của anh ta, bất chấp sự thật. Hoặc người vợ bênh vực người chồng đánh đập mình, thấy những dấu hiệu yêu đương trong cách cư xử của anh ta. Điều này là do mọi người đều tin những gì họ muốn. Sự phòng thủ thiên lệch được hình thành trên nhận thức chủ quan. Một người cho rằng đánh giá của mình là đúng. Anh đẩy ra khỏi cô ấy, bỏ qua thực tế. Sự bảo vệ như vậy không chỉ gây hại cho người có thành kiến ​​mà còn gây hại cho những gì hoặc người mà anh ta bảo vệ.

Sự kết luận

Sự kết luận

Định kiến ​​là một vấn đề rất thực tế có thể dẫn đến những hậu quả tiêu cực, cả trong cuộc sống của người mang ý kiến ​​thiên vị và đối tượng của nó. Thái độ này, nếu nó có bất kỳ ý nghĩa nào, bạn có thể cố gắng thay đổi. Điều này không phải lúc nào cũng có thể thực hiện được, nhưng nỗ lực, như họ nói, không phải là tra tấn.

Định kiến ​​giải thích là tự biện minh cho bản thân, do đó định kiến ​​thường là cái chết. Thành kiến ​​là thành kiến ​​và không khoan dung với sự thật. Thái độ thiên vị trước hết là sự nhìn nhận và đánh giá về một người hoặc một sự việc khác mà không phấn đấu vì sự khách quan.

Tất nhiên, mỗi người có quyền có ý kiến ​​cá nhân, và ý kiến ​​đó nên được hình thành như thế nào (theo tiêu chí nào). Nếu không, hiệu quả lao động sẽ giảm đi, bởi vì một trong những đặc điểm của tính chuyên nghiệp là thái độ đúng mực đối với công việc và đồng nghiệp.

Định kiến ​​là… hành nghề hợp pháp

Giờ đây, thành kiến ​​được hiểu là định kiến ​​đã phát triển dựa trên sự thù địch cá nhân đối với một người: nó có thể là do tâm lý không tương thích hoặc sự thật đã biết về người này. Đồng thời, những thông tin gây ra thái độ thiên lệch không hề liên quan đến chủ đề của tác phẩm.

Đây là nơi mà tiền lệ về sự thiên vị có thể phát sinh. Cũng có những trường hợp thường xuyên khi đại diện của một số ngành nghề có thái độ thiên vị đối với chính chủ thể hoạt động của họ, và điều này làm hỏng sự phát triển của quyền làm chủ từ trong trứng nước. Nếu một nhà tâm lý học có thành kiến ​​với bệnh nhân của mình, anh ta sẽ không thể giúp họ. “Mô hình” thiên vị này có thể được “thử” ở bất kỳ ngành nghề nào, và sau đó nó dẫn đến hậu quả tiêu cực trong mọi trường hợp: phá hoại chính quyền, sản xuất kém chất lượng, v.v.

Lựa chọn cuối cùng là một trong những lựa chọn khó nhất, vì trong trường hợp này, bản thân bạn cần phải tìm ra lý do tại sao ông chủ trở nên chán nản, và tùy thuộc vào điều này, hãy bù đắp cho lý do thiên vị của ông ta. Nếu cấp dưới có thành kiến ​​với người lãnh đạo của mình, thì điều này tất nhiên sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến công việc của anh ta. Điều quan trọng là phải hiểu nguyên nhân của hiện tượng này và tránh các tình huống mà nó có thể tự biểu hiện.

Những người có đặc điểm thiên vị rõ ràng không nên làm việc trong cơ quan hành pháp và tư pháp. Sự thiên vị thể hiện bản thân nó, như một quy luật, trong nhận thức tiêu cực về bất kỳ sự kiện nào, bất kỳ hành động nào của một nhóm người nhất định, v.v. Đặc điểm tính cách này được hình thành từ sự nuôi dạy trong gia đình, nhà trường, v.v. Người có đặc điểm này ít được quan tâm với tư cách là người đối thoại, đối tác, nhân viên, đưa doanh nghiệp và công ty tiến lên.

Đơn giản là đừng bao giờ quên rằng các quy tắc đã được thiết lập có thể di động, chúng có thể được áp dụng không chỉ bởi một người có lợi cho mình mà còn cho những người khác. Chúng ta có thường xuyên bị đối xử bất công bởi những người mà trên thực tế không biết gì về chúng ta không? Bao lâu chúng ta lại trở thành con tin mù quáng của sự thiên vị?

Thiên vị trong cuộc sống hàng ngày

Thành kiến ​​là quan điểm thiên vị được hình thành trên cơ sở khuôn mẫu, là một quyết định được đưa ra từ trước không dựa trên sự kiện và lý lẽ cụ thể mà dựa trên thái độ tình cảm cá nhân. Thái độ thiên vị đối với một người có thể dựa trên một số tiêu chí điển hình - giới tính, tuổi tác, vóc dáng, màu da, tôn giáo, sự giàu có, v.v.

Chúng ta thường gặp sự thiên vị ở đâu nhất?

Nếu một người đã từng tham gia vào một cuộc xung đột với đại diện của một tôn giáo khác và bây giờ coi tất cả những người mang tôn giáo này là hung hăng, thì đây là một thành kiến ​​cá nhân. Nếu một người sợ hãi điều gì đó, rõ ràng anh ta sẽ có thái độ tiêu cực đối với điều đó và cố gắng tránh nó. Đây là bất kỳ hệ thống tư pháp nào (bắt đầu từ các cuộc thi sắc đẹp và kết thúc, trên thực tế, với tòa án), việc làm, quan hệ giữa hai giới, chính trị.

Nếu trước đây chúng ta nói về những thái độ tiêu cực do định kiến ​​tạo ra, thì bây giờ đã đến lúc chúng ta nhớ đến mặt khác của nó - định kiến ​​tích cực. Một người có thể có một vị trí thiên vị nếu nó có lợi cho anh ta: một ví dụ tầm thường là hối lộ.

Hãy hiểu rằng có thể có một số quan điểm về một câu hỏi và mỗi quan điểm sẽ có những chia sẻ về sự thật. Cuốn sách này sẽ được sản xuất theo đơn đặt hàng của bạn bằng công nghệ In theo Yêu cầu. Thành kiến ​​- thiếu khách quan, thành kiến, khuynh hướng ban đầu đối với một vị trí nhất định, sự sẵn sàng thử nghiệm cho một hoặc một kết luận khác. Định kiến ​​(quan điểm thành kiến ​​có thành kiến, được hình thành từ trước) là một cách phản ứng tâm lý, biểu hiện ở thái độ cố ý tiêu cực đối với một điều gì đó hoặc một người nào đó.

Nhược điểm của Bias

Thành kiến ​​là niềm tin không thể sai lầm vào sự đúng đắn của bản thân. Sự thiên vị là sự ưa thích không công bằng đối với bên này hơn bên kia. Sự thiên lệch về phán đoán. Anh luôn thành kiến. Ví dụ, một bài kiểm tra IQ cho điểm người da đen và da trắng ở các cấp độ khác nhau có thể bị coi là thiên vị.

Mọi định kiến ​​đều được phản ánh chính xác. H.358. Khi chúng ta nói về sự thanh lọc của tư duy, trước hết, chúng ta nghĩ đến sự giải phóng khỏi những suy nghĩ định kiến. H.636. Chuẩn bị đầy đủ không có nghĩa là ràng buộc bản thân với những dự định đã định trước.

Nhưng đồng thời, cần phải nhớ rằng không nên thiên vị và thành kiến. Tốt nhất là bạn nên nhìn ngay cả một người quen thuộc như thể lần đầu tiên. Ấn tượng đầu tiên thường không đánh lừa, bởi vì họ chưa có thời gian để tiếp thu những suy nghĩ đã định trước.

Đồng thời, lý trí can thiệp rất nhiều, tạo ra nhận định thiên lệch và át đi những dấu hiệu của con tim. Nó dẫn đến tự ảo tưởng và đưa một người vào thế giới của ma. Nỗi sợ hãi khi đến gần mọi người và những phán xét thiên vị khiến mọi công việc xây dựng trở nên rất khó khăn, nhưng Chúa chỉ sở hữu những người dũng cảm. Họ nói rằng thành kiến ​​đối với một người là xấu. Trên thực tế, bản thân ý kiến ​​này đã là thành kiến ​​đối với sự thiên vị.

Biểu hiện của sự thiên vị

Vâng, nếu bạn tự làm điều đó, thì tốt, nhưng vẫn trả lời, biểu thức này đến từ đâu và giá trị này nhận được như thế nào? Nếu tôi tự làm, chắc chắn tôi sẽ không quên câu trả lời cho câu hỏi đơn giản nhất này. Đừng nói dối, bạn có thể nhìn thấu và nhìn thấu cách bạn đang lừa dối, và bạn cũng phàn nàn rằng tôi có thành kiến ​​với bạn.

Làm thế nào để vượt qua sự thiên vị

Và bạn thử nghĩ xem, có phải là quá tệ khi có thái độ thiên vị? Bạn có thể hỏi: nếu có thể lường trước các phương án gian lận, vậy tại sao không ngăn chặn chúng ngay? Tôi sẽ trả lời: hoàn toàn có thể. Và thật dễ dàng để làm như vậy. Nếu chúng ta quay trở lại cuộc trò chuyện về sự thiên vị, thì tôi tin rằng chúng ta nên luôn đối xử với một người với sự thiên vị, nhưng chỉ ở một mức độ nhất định. Chúng thực sự tuân theo cùng một khuôn mẫu và không quan trọng ai viết, tư tưởng trong nội dung sẽ giống nhau.

Tại sao thành kiến ​​lại nguy hiểm?

Có thể và cần thiết phải thấy trước hành vi, tính cách và các phẩm chất khác nhau của một người, trên cơ sở đó CÓ THỂ HƯỚNG DẪN xây dựng mối quan hệ với anh ta, sửa chữa chúng khi anh ta được nhận thức sâu sắc hơn. Bạn cũng có thể trả lời theo cách hay: “vâng, tôi thấy trước rằng bạn, không giống như nhiều người, xứng đáng được đối xử đặc biệt, vì vậy tôi sẽ hỏi bạn nhiều hơn và bạn có thể tìm hiểu thêm”.

Nhưng điều QUAN TRỌNG là luôn kiểm tra linh cảm của bạn theo cách nào đó TRƯỚC khi hành động của bạn đối với người đó trở nên không thể thay đổi được. Ý kiến ​​cá nhân của tôi là nếu tôi ban cho một người có những phẩm chất tiêu cực và mong đợi những hành động xấu từ anh ta, thì cuối cùng tôi sẽ nhận được chúng. Để làm được điều này, tất nhiên, bạn cần phải hiểu mọi người. Sự sai lệch của sự thiên vị theo cách hiểu của tôi là khả năng đảo ngược.

2. Định kiến ​​với ai, cái gì l. Chịu đựng một ai đó. Thiên kiến. Ngày nay, người ta thường có thể gặp phải định kiến ​​trong công việc. Biểu hiện khủng khiếp nhất của sự thiên vị trong cuộc sống hàng ngày của một người là thái độ tiêu cực được hình thành rõ ràng đối với những người đại diện cho một chủng tộc, quốc tịch, giới tính khác, v.v.

Thành kiến ​​là xu hướng có một ý kiến ​​tiêu cực sai lầm, thành kiến, định kiến ​​trước về một người nào đó hoặc một cái gì đó.

Các em nhỏ thử món mứt tươi do mẹ làm. Họ rất thích nó. Vừa lúc đó, em trai của họ bước vào phòng. - Tôi cũng có thể thử mứt được không? - anh ấy hỏi. - Đừng ăn, chua lắm! - những đứa trẻ lớn hơn đùa. Ăn xong, họ chạy ra đường. Mẹ nhìn vào phòng: - Sao con không thử mứt đi con? Vì nó chua! Cậu bé rơm rớm nước mắt trả lời. “Không được đâu,” mẹ cười. - Ai nói với bạn rằng? - Người lớn tuổi. - Họ đã nói đùa. Ăn đi đừng ngại, - mẹ của cháu bé khó chịu trấn an. Các anh lớn lại chạy vào phòng. Tại sao bạn lại ăn mứt? Vì nó chua! họ cười. - Không, ngọt ngào! - thằng nhóc trả lời. - Và anh lấy đâu ra thứ ngọt ngào đó? Vì mẹ đã nói như vậy! - cậu bé tự tin trả lời.

Leo lên Everest dễ hơn là chứng minh cho một người có thành kiến ​​thấy sự bất công của định kiến ​​của mình. Có vẻ như sẽ dễ dàng hơn để đạt được sự đồng ý về sự thật hiển nhiên: mặt trời mọc ở phía đông, nhưng không phải vậy. Đối với bạn dường như chỉ hiểu biết là đủ cho điều này, và bạn hỏi: "Bạn có hiểu không?" Anh ấy gật đầu rằng anh ấy hiểu. Tuy nhiên, bạn nghi ngờ và làm điều đúng đắn. Một sự hiểu biết là không đủ. Điều cần thiết là anh ấy phải hiểu và chấp nhận sự thật này. Với giọng nói đầy hy vọng, bạn hỏi: "Bạn đã hiểu bằng tâm trí mình, nhưng bạn có chấp nhận nó bằng tâm hồn mình không?" Với vẻ bực bội, anh ấy gạt đi những câu hỏi của bạn như thể từ một con ruồi mùa thu: “Đã hiểu và chấp nhận, nhưng tôi vẫn chưa đồng ý”. Và rồi bạn cuối cùng nhận ra rằng trước “bức màn sắt” của định kiến, mọi lý lẽ và luận cứ đều bất lực. Có thể trước khi gặp anh ấy, bạn được miêu tả là một kẻ nói dối, nói nhiều và khiêu khích. Chống lại bất kỳ tuyên bố nào của bạn, bộ não của kẻ thành kiến ​​đã thiết lập một bãi mìn không thể xuyên thủng. Bất cứ điều gì bạn cố gắng chứng minh, suy nghĩ của bạn sẽ bị đáp ứng bởi định kiến ​​của "những con nhím chống tăng". Nhà khoa học Albert Einstein được cho là đã từng nói rằng trong thế giới đáng buồn này, việc tách một nguyên tử còn dễ hơn là vượt qua định kiến.

Định kiến ​​- lmột định kiến, định kiến ​​trước ý kiến ​​tiêu cực về một cái gì đó. Là một loại niềm tin, thành kiến ​​khác với định kiến ​​theo hai cách: nó có thể là về ai đó hoặc điều gì đó, nhưng không chống lại chính nó. Như bạn đã biết, niềm tin về bản thân là vô cùng phổ biến. Hơn nữa, tính phi lý của thành kiến ​​có thể tồn tại độc lập với kinh nghiệm cá nhân. Ví dụ, một người chưa bao giờ nhìn thấy gypsies, nhưng biết rằng họ xấu. Khi hiệp sĩ Lancelot đến thành phố, bị bắt làm nô lệ bởi con Rồng độc ác, anh ta ngạc nhiên khi nghe về lòng tốt của con Rồng. Thứ nhất, trong trận dịch tả, con Rồng, chết trên hồ, đun sôi nước trong đó. Thứ hai, anh ta đã thoát khỏi thành phố của người gypsies. “Nhưng gypsies là những người rất tốt,” Lancelot ngạc nhiên. “Làm gì vậy! Tệ hại! nhà lưu trữ Charlemagne thốt lên. - Tôi thực sự chưa thấy một người gypsy nào trong đời. Nhưng tôi đã học ở trường rằng những người này thật khủng khiếp. Đây là những con đường mòn về bản chất, bởi máu. Họ là kẻ thù của bất kỳ hệ thống nhà nước nào, nếu không họ đã định cư ở đâu đó, và sẽ không lang thang qua lại. Các bài hát của họ không có nam tính và ý tưởng của họ mang tính phá hoại. Họ ăn cắp trẻ em. Chúng có mặt ở khắp mọi nơi. " Xin lưu ý: Bản thân Charlemagne không nhìn thấy những người gypsies, nhưng những phẩm chất xấu của chúng không khiến anh ta nghi ngờ gì cả. Ngay cả những con Rồng thực sự cũng tốt hơn những con quay thần thoại. Nhân tiện, nguồn thông tin về "mối đe dọa gypsy" không ai khác chính là ông Dragon.

Trong thực tế, có thể khá khó để kiểm tra độ chệch. Nó có thể dễ bị nhầm với thuyết phục. Một con mắt có kinh nghiệm sẽ phân biệt thành kiến ​​bởi sự thiếu logic trong việc biện minh cho vị trí của một người và bằng sự thờ ơ với sự kiện. Nếu một người không thể vượt ra khỏi những ý tưởng thông thường, ngay cả trong một tình huống mà cuộc sống mâu thuẫn trực tiếp với những ý tưởng trước đó về nó, thì rất có thể chúng ta đang đối phó với định kiến.

Sự cố chấp của định kiến ​​là huyền thoại. Bác bỏ một niềm tin dễ hơn một định kiến ​​gấp trăm lần. Đây là một sự thật đáng kinh ngạc, nhưng nó tự tái tạo. Sau khi đã từng vạch ra lý do cho định kiến ​​của mình, một người không muốn chia tay nó, giống như Hiệp sĩ khốn khổ với bộ ngực của mình. Ở đây cũng cần có tư duy hợp lý và các quy tắc logic thông thường, giống như tiền trên đảo hoang. Một người có những kẻ mù trong mắt: anh ta không nhận thấy rằng thành kiến ​​mâu thuẫn với toàn bộ hệ thống niềm tin và niềm tin của anh ta. Mọi người đều bác bỏ những sự thật mà định kiến ​​còn lại, nhưng điều này không có nghĩa lý gì - định kiến ​​sẽ tiếp tục tồn tại trong cỏ ba lá.

Bản chất của định kiến ​​là gì? Họ đến từ đâu? Sẽ thật sai lầm nếu tự giam mình trong sự “khập khiễng” trong suy nghĩ của một cá nhân. Trải nghiệm cá nhân hàng ngày của một người không thể là nguyên nhân duy nhất của thành kiến. Sau lưng anh là những bậc cha mẹ thực sự của định kiến ​​- khuôn mẫu. Định kiến ​​là cha mẹ thực sự của định kiến. Tiếp xúc với những người khác, một người sẽ so sánh và đánh giá họ qua lăng kính của những thái độ mà anh ta đã có. Vì lý do này, anh ta thấy và nghe những gì anh ta muốn thấy và nghe. M. Gorky trong “Cuộc đời của Klim Samgin” đã viết: “Khi một người Nga ăn cắp, họ nói:“ Một tên trộm đã ăn cắp, ”và khi một người Do Thái ăn cắp, họ nói:“ Một người Do Thái đã ăn cắp. Nhận thấy sự khác biệt? Theo định kiến ​​(kẻ gian Do Thái), sự chú ý không tập trung quá nhiều vào thực tế của hành vi trộm cắp cũng như quốc tịch của kẻ trộm.

Sau cuộc cách mạng năm 1917, định kiến ​​về một trí thức, một linh mục, một thương gia, một giáo sư, một kulak đã được tạo ra trong ý thức tập thể, điều này đã làm nảy sinh những định kiến ​​chung cho một số người cho đến ngày nay. Nếu là một trí thức thì chắc chắn là cục cằn và cục mịch. “Giáo sư, tháo kính xe đạp ra. Bản thân tôi sẽ kể về thời gian và về bản thân mình ”, V. Mayakovsky viết. Ai cần một giáo sư đeo kính cận, luôn lơ đễnh, không thuộc thế giới này. Một kẻ ngu ngốc, trong một từ. Thật xấu hổ khi nói về vị linh mục: hết sức tham lam, đạo đức giả, béo, ham rượu và phụ nữ. "Cha, cha, sẽ là gì - rượu hay vodka?" "Và cả bia nữa, con trai của tôi." Không có gì để nói về kulak - nó đã bị phá hủy như một lớp học. Bộ phận nông dân vất vả nhất bị dồn nén bởi thói say xỉn vô gia cư. Trong tâm trí của mọi người, nhờ vào những khuôn mẫu, một định kiến ​​đã phát triển rằng kulaks là cua và những kẻ ăn thịt thế giới.

Các định kiến ​​thường có tính chất rộng rãi, toàn quốc. Ch. Dickens trong "Little Dorrit" mô tả chứng rối loạn tâm thần hàng loạt này: "Không phải là một nhiệm vụ dễ dàng đối với một người nước ngoài để kiếm được sự ưu ái của những trái tim đang rỉ máu. Đầu tiên, họ đều mơ hồ tin rằng mọi người nước ngoài đều giấu một con dao trong ngực mình; thứ hai, họ tuyên bố một nguyên tắc đúng đắn, được công luận quốc gia hợp pháp hóa: hãy để người nước ngoài về nhà. Họ không bao giờ tự hỏi có bao nhiêu đồng bào của họ sẽ phải rời khỏi các quốc gia khác nhau nếu nguyên tắc này trở nên phổ biến; họ nghĩ rằng nó chỉ áp dụng cho nước Anh. "

Và bây giờ chúng ta hãy nhớ đến chủ nghĩa phát xít và phân biệt chủng tộc. Do đâu mà người Đức có thành kiến ​​với người Do Thái, người Slav và các dân tộc khác? Họ lôi kéo họ khỏi ý thức xã hội áp đặt lên họ. Xã hội đã gieo vào đầu cả một dân tộc những định kiến ​​về hệ tư tưởng của Đức Quốc xã, từ đó nảy sinh ra những định kiến ​​tương ứng. Do đó, định kiến ​​là những hiện tượng xã hội và xã hội được đưa vào cuộc sống bởi những khuôn mẫu của ý thức quần chúng. D. Aiken đã viết: "Nếu một buổi sáng đẹp trời, chúng tôi phát hiện ra rằng từ giờ trở đi tất cả mọi người thuộc một quốc gia, một đức tin và một chủng tộc, thì trước bữa tối chúng tôi sẽ phát minh ra những định kiến ​​mới."

Ngoài ra, mỗi người được xác định là một người, liên hệ bản thân với một số nhóm người (mẫu giáo, trường học, câu lạc bộ thể thao, đảng phái, quốc gia, nhà nước). Mỗi cấu trúc này đòi hỏi chúng ta phải tuân theo những quy tắc nhất định. Nằm trong giới hạn của nó, chúng tôi cảm thấy mình giống như một “bánh răng cưa” trong một cơ chế lớn. Một cách tự nguyện hay vô tình, chúng ta suy nghĩ theo cùng một hướng với các thành viên khác của cấu trúc, cung cấp năng lượng suy nghĩ cho con lắc tương ứng. Mỗi con lắc, ở trong một môi trường cạnh tranh, quan tâm đến việc tăng những người ủng hộ nó và giảm ảnh hưởng của những con lắc khác. Bằng cách khai thác ý thức về giá trị bản thân, những con lắc buộc chúng ta phải xem xét cấu trúc của mình tốt hơn những cấu trúc khác. Một người hâm mộ câu lạc bộ bóng đá có thành kiến ​​với bất kỳ người hâm mộ đồng nghiệp nào từ câu lạc bộ khác. Đi đến các cuộc giao tranh, đâm chém và giết người. Phố ra phố, huyện này sang huyện khác. Một quốc gia có thành kiến ​​hiếu chiến với quốc gia khác. Nói một cách dễ hiểu, những người theo chủ nghĩa chẳng hạn, hình thành nhu cầu của chúng ta về sự so sánh định tính giữa các cấu trúc, trước tiên sẽ hình thành những khuôn mẫu mà họ cần, do đó, làm nảy sinh những định kiến.

Một từ phải được nói để bảo vệ thành kiến. Nếu một người thiếu quyết đoán, nhút nhát tin rằng anh ta được tôn trọng và đánh giá cao ở một công việc mới, và anh ta tin tưởng vào điều này, định kiến ​​này sẽ đóng một vai trò tích cực. Anh ấy thích nghi thành công với đội bóng mới.

Petr Kovalev

  • Tại sao thành kiến ​​lại nguy hiểm?

Chúng ta có thường xuyên bị đối xử bất công bởi những người mà trên thực tế không biết gì về chúng ta không? Bao lâu chúng ta lại trở thành con tin mù quáng của sự thiên vị? Nó xảy ra mọi lúc - tất cả chúng ta đều được khen thưởng theo cách này hay cách khác với sự thiếu thành kiến.

Thành kiến ​​là quan điểm thiên vị được hình thành trên cơ sở khuôn mẫu, là một quyết định được đưa ra từ trước không dựa trên sự kiện và lý lẽ cụ thể mà dựa trên thái độ tình cảm cá nhân. Từ trái nghĩa của thiên vị là không thiên vị - khả năng đưa ra quyết định chỉ dựa trên logic và tính nhạy bén, không có sự tham gia của cảm xúc, cảm xúc và những khuôn sáo áp đặt.

Nếu chúng ta loại bỏ thành kiến, chúng ta sẽ đi đến kết luận rằng nó không phải là sản phẩm thuần túy của sự ngu xuẩn hay sa đọa của con người - đúng hơn, nó nên được gọi là một tác dụng phụ của các quá trình logic. Như đã đề cập, thành kiến ​​được xây dựng trên cơ sở khuôn mẫu (đọc " Khuôn mẫu là gì”), Và đến lượt họ, theo suy luận quy nạp:“ Tài xế xe buýt đã thô lỗ với tôi, có nghĩa là tất cả các tài xế xe buýt đều là kẻ xấu. ” Lỗi logic này dựa trên thực tế là suy luận quy nạp không đúng trong hơn 80% trường hợp.

Thái độ thiên vị đối với một người có thể dựa trên một số tiêu chí điển hình - giới tính, tuổi tác, vóc dáng, màu da, tôn giáo, sự giàu có, v.v. Hãy nhớ lại một vài khuôn mẫu đã sinh ra những con quái vật của định kiến:

  • tất cả những cô gái tóc vàng đều ngu ngốc;
  • tất cả những người theo đạo Hồi đều là những kẻ khủng bố;
  • tất cả những người già không biết sử dụng máy vi tính;
  • tất cả những người béo đều vụng về;
  • tất cả những người da sẫm màu nên cẩn thận;
  • tất cả những người giàu có đều làm ăn gian dối;
  • và nhiều, nhiều người khác.

Như bạn hiểu, những tuyên bố này chỉ đúng một phần, vì tất cả mọi người đều khác nhau. Có những người Hồi giáo cho nổ máy bay, và có những người chồng, người cha yêu thương phản đối bạo lực. Có những lập trình viên cũ. Và những nữ tiến sĩ với mái tóc màu rơm quyến rũ. Và cả những nhà kinh doanh trung thực.

Nhưng định kiến ​​dựa trên những khuôn mẫu này mang lại cho chúng ta bao nhiêu rắc rối! Ta có thể trút bao nhiêu hận thù lên một người, chỉ vì người đó có màu da khác; bao nhiêu lời nhận xét vô lý phụ nữ xinh đẹp chịu đựng liên quan đến chuyên môn của họ; Làm thế nào những người đàn ông tử tế phải chịu đựng sự mất lòng tin khi bị ai đó xúc phạm bạn gái, tự tin rằng “đàn ông chỉ cần một thứ” và “họ đều là cặn bã”.

Tại sao thành kiến ​​lại nguy hiểm?

  • một người thiên vị không có khả năng đánh giá khách quan tình hình và đưa ra quyết định đúng đắn;
  • không biết lắng nghe người khác, không tiếp thu quan điểm của người khác và sống theo nguyên tắc: có hai ý kiến ​​- của tôi và của sai;
  • anh ta chọn lọc trong mối quan hệ với các sự kiện: những gì có lợi cho anh ta, anh ta chấp nhận, phần còn lại anh ta loại bỏ;
  • thiên vị tước đoạt tính linh hoạt của suy nghĩ, ngăn cản bạn mở ra cái gì đó mới và mở rộng tầm nhìn của bạn. Ví dụ điển hình của lập trường thiên vị là: "Tổ tiên của chúng ta đã làm điều này, và chúng ta cũng sẽ làm điều này";
  • kết quả của một thái độ thiên vị là những sai lầm chết người trong việc đưa ra các quyết định quan trọng trong cuộc sống và nghề nghiệp.

Định kiến ​​có thể được hình thành dưới tác động của một số yếu tố:

1. Dư luận

Thành kiến ​​của công chúng dựa trên định kiến ​​của một giai tầng nhất định và có thể không được hỗ trợ bởi kinh nghiệm cá nhân. Ví dụ, hầu hết đàn ông có thái độ tiêu cực với phụ nữ lái xe, ngay cả khi họ không gặp tai nạn hoặc tình huống nguy hiểm liên quan đến phụ nữ lái xe.

2. Kinh nghiệm cá nhân

Mặt khác, kiểu thiên vị này bắt nguồn từ những kết luận của bản thân dựa trên kinh nghiệm. Nếu một người đã từng tham gia vào một cuộc xung đột với đại diện của một tôn giáo khác và bây giờ coi tất cả những người mang tôn giáo này là hung hăng, thì đây là một thành kiến ​​cá nhân.

3. Truyền thông, chuyện phiếm, tin đồn

Thường xảy ra trường hợp có thái độ tiêu cực đối với một người hoặc hiện tượng chỉ dựa trên những gì một người hàng xóm đã nói hoặc nghe trên ti vi. Xét về mức độ tin cậy của thông tin, hai nguồn này thực tế tương đương nhau - chúng trộn lẫn giữa sự thật và dối trá, mà không cần hiểu ai đúng ai sai.

Có một câu chuyện cười về điều này: "Tôi đã không chào các bà trên băng ghế dự bị - đó là điều đó, bây giờ tôi là một con nghiện ma túy!"

Điểm thứ ba khác với điểm thứ nhất như thế nào? Dư luận dựa trên các kết luận thống kê thực tế, nhưng không tính đến các trường hợp ngoại lệ - có một số sự thật trong đó, đôi khi khá ấn tượng. Những ý kiến ​​dựa trên các phương tiện truyền thông và những lời đàm tiếu thường hoàn toàn trái ngược với sự thật.

Điều này thường được sử dụng bởi các lực lượng chính trị: nó đủ để tạo ra một định kiến ​​tiêu cực về một đối thủ cạnh tranh và anh ta sẽ không bao giờ rửa sạch bản thân mình, ngay cả khi điều này không đúng.

4. Sợ hãi và ám ảnh, sợ hãi thất bại

Nếu một người sợ hãi điều gì đó, rõ ràng anh ta sẽ có thái độ tiêu cực đối với điều đó và cố gắng tránh nó. Khi ai đó lo sợ thất bại, họ lập ra những lập luận sai lầm chống lại sự cần thiết phải hành động. Ví dụ, một người không thay đổi một công việc được trả lương thấp khó chịu vì sợ rằng anh ta sẽ không thành công ở một nơi mới. Để biện minh cho bản thân, anh ta bắt đầu bịa ra những lời bào chữa mà bản thân anh ta tin vào: “Tất cả các quảng cáo đưa ra mức lương cao hơn đều là“ lừa đảo. Tất cả các ông chủ đều tồi tệ, ít nhất tôi biết mình phải mong đợi điều gì ở mình ”. Do đó, một người tạo ra một vị trí thiên vị tiêu cực, trong đó chính anh ta tin tưởng.

5. Kiêu hãnh, tự tin vào khả năng không thể sai lầm của chính mình

Ở một số giai đoạn phát triển nghề nghiệp hoặc cuộc sống, một người có thể rơi vào bẫy của sự tự tin, được thể hiện trong một phương châm: “Tôi không thể sai!” Điều này gây ra thành kiến ​​với người khác, mù quáng không muốn lắng nghe và hiểu lý lẽ của bất kỳ ai, trừ chính bản thân mình. Hầu hết thời gian đó là các nhà lãnh đạo phải chịu đựng.

Rất nhiều rắc rối mang lại niềm tin không thể lay chuyển vào tính đúng đắn của họ, gây ra sự sai lệch đối với các lập luận logic. Vì vậy, một nhà thiết kế có kinh nghiệm có thể không lắng nghe những lý lẽ công bằng của một chuyên gia trẻ chỉ vì tuổi tác của anh ta. Như vậy, anh ta sẽ gây nguy hiểm đến tính mạng của những người sẽ sử dụng cây cầu hoặc máy bay được xây dựng theo bản vẽ của anh ta.

Chúng ta thường gặp sự thiên vị ở đâu nhất?

Trên thực tế, chúng ta thường xuyên phải đối mặt với nó, nhưng có toàn bộ "điểm nóng" của căn bệnh này. Đây là bất kỳ hệ thống tư pháp nào (bắt đầu từ các cuộc thi sắc đẹp và kết thúc, trên thực tế, với tòa án), việc làm, quan hệ giữa hai giới, chính trị. Bất kỳ lĩnh vực nào mà các quyết định dựa trên ý kiến ​​của một số người đều bị định kiến, bởi vì tất cả chúng ta đều chủ quan. Ngay cả khi chúng ta không muốn thừa nhận điều đó.

Thành kiến ​​tích cực là gì?

Nếu trước đây chúng ta nói về những thái độ tiêu cực do định kiến ​​tạo ra, thì bây giờ đã đến lúc chúng ta nhớ đến mặt khác của nó - định kiến ​​tích cực. Cô ấy bị thúc đẩy bởi lợi ích cá nhân, ham muốn, sở thích tình cảm, cảm thông.

Một người có thể có một vị trí thiên vị nếu nó có lợi cho anh ta: một ví dụ tầm thường là hối lộ. Anh ta có thể đưa ra quyết định có lợi cho một người chỉ vì bề ngoài anh ta thích người đó. Chúng ta sẽ luôn đứng về phía người mà chúng ta biết, ngay cả khi chúng ta không hiểu rõ về người ấy.

Tại sao nó xấu? Thực tế là những người lao động có năng lực phải làm việc dưới sự giám sát của những đứa cháu trai hẹp hòi và con gái học hành nửa vời của những người có thế lực. Các quan chức được nhận vào các vị trí thông qua một người quen không phải lúc nào cũng thực sự hiểu họ cần phải làm gì. Và ngay cả trong guồng máy chính quyền của nhà nước, “chủ nghĩa tân quyền” nổi tiếng cũng phát triển mạnh mẽ. Tất nhiên, điều này ảnh hưởng không tốt đến công việc.

Kết nối, bảo trợ, trắng trợn - tất cả những điều này là con đẻ của thành kiến ​​tích cực dựa trên lợi ích cá nhân: Tôi thà giúp một người bạn trở thành con nợ của tôi còn hơn là khách quan và chẳng được gì.

***
Mọi người đều mắc phải sự thiên vị - cả người mang nó và đối tượng mà nó hướng tới. Thiếu công lý giết chết ý chí hành động. Định kiến ​​sinh ra những lời chỉ trích không đáng có và sự liên quan không công bằng, sự cuồng tín và chủ nghĩa thiên vị; gây nguy hiểm cho cuộc sống và số phận của con người và toàn thể quốc gia. Tòa án dị giáo, các cuộc Thập tự chinh, nạn diệt chủng là những đứa trẻ của thành kiến.

Một người thiên vị có thể được nhìn thấy từ một dặm xa - nghĩ rằng mọi người sẽ không muốn gây rối với anh ta. Do đó, chúng ta có thể nói một cách an toàn rằng sự hiện diện của những thành kiến ​​khiến hãng vận chuyển của họ rời xa thành công, những hành vi như vậy kéo chủ nhân của nó xuống.

Làm thế nào để đối phó với nó? Tu hành thiếu thiên vị, không thiên vị. Để làm được điều này, bạn cần tìm hiểu một số quy tắc:

  • Làm dịu lòng kiêu hãnh và chấp nhận sự thật rằng chúng ta có thể sai, và ý kiến ​​của người khác đúng hơn ý kiến ​​của chúng ta.
  • Xem xét một cách lạnh lùng các lý lẽ và sự kiện mà không cần suy nghĩ xem chúng thuộc về ai.
  • Đừng tin vào tất cả những gì đã nói, hãy kiểm tra thông tin trong các nguồn chính.
  • Hãy thoải mái đón nhận những điều mới mẻ, không ngại những ý tưởng mới và quan điểm ban đầu.
  • Hãy hiểu rằng có thể có một số quan điểm về một câu hỏi và mỗi quan điểm sẽ có những chia sẻ về sự thật.

Tất nhiên, bạn không nên đi quá xa - những người quá vô tư ngay chính sẽ gây ra sự phản cảm của xã hội. Tuy nhiên, chúng ta là những sinh vật tình cảm và xã hội, chúng ta không có quyền từ chối những người thân thiết, những giá trị nhân văn, tình thương và lòng trắc ẩn chỉ vì lý lẽ của lý trí nói với chúng ta như vậy. Ý nghĩa vàng giữa hai hiện tượng này là đủ tính khách quan để đưa ra các quyết định quan trọng, điều này không ngăn cấm kinh nghiệm và cảm xúc cá nhân. Trong sự kết hợp này, họ sẽ trở thành những người bạn đồng hành hữu ích trong quá trình phát triển trí tuệ và hoạt động nghề nghiệp của chúng ta.

Nếu bạn tìm thấy lỗi, vui lòng đánh dấu một đoạn văn bản và nhấp vào Ctrl + Enter.

Trong thế giới của chúng ta, những người thuộc nhiều ngành nghề, thế giới quan, tính khí khác nhau và không chỉ, đơn giản là không thể có thứ gọi là thiên vị. Không sớm thì muộn, ai cũng phải đối mặt với hiện tượng này.

Vì vậy, thành kiến ​​là một loại thái độ đối với một ai đó hoặc một cái gì đó, dựa trên một định kiến ​​đã phát triển trước đó, trước khi làm quen trực tiếp với đối tượng hiện tại. Có nghĩa là, sự thiên vị có thể tự bộc lộ cả trong mối quan hệ với bản thân người đó và các công việc trong hoạt động của người đó. Bởi vì khái niệm thiên vị khó có thể áp dụng cho các hiện tượng thời tiết hoặc các dị thường của tự nhiên.

Có lẽ xã hội nào cũng “mắc” phải căn bệnh này, từ đó nảy sinh những mâu thuẫn nhỏ nhặt, thậm chí có khi là cả những vụ xô xát gây xôn xao dư luận. Ví dụ, ở một số quốc gia có thái độ rất thiên vị đối với Nga, coi nước ta là kẻ gây ra xung đột. Tuy nhiên, hầu hết chúng ta thường phải chịu sự thiên vị ở cấp độ hàng ngày, khi đồng nghiệp hoặc người quen của chúng ta, và thậm chí có thể là bạn bè, sẵn sàng đánh giá chúng ta quá sớm.

Như họ nói, họ được chào đón bằng quần áo, được hộ tống bằng tâm trí. Nhưng, thật không may, một số người không muốn nhìn xa hơn "quần áo", do đó đưa ra kết luận rất vội vàng. Ví dụ rõ ràng nhất về biểu hiện của sự thiên vị, rõ ràng, có thể được gọi là những đứa trẻ với những "lời trêu ghẹo" đáng xấu hổ của chúng. Tất nhiên, đây không hoàn toàn là thành kiến ​​mà chúng ta vẫn thường thấy trong xã hội. Nhưng trẻ em là những người lớn nhỏ, vì vậy bạn không nên coi trò vui của chúng là hoàn toàn vô hại. Hãy nhớ cảm nhận của một số trẻ về đứa trẻ mới hoặc đứa trẻ mới trong lớp. Nếu không có chút lương tâm, họ có thể gọi bạn bè cùng trang lứa là mọt sách hay mọt sách (và đây là biệt danh rất xúc phạm đối với trẻ em) chỉ vì anh ta đeo kính.

Bằng hành vi của mình, trẻ em thể hiện một thái độ thành kiến ​​một cách rõ ràng, có thể nói như vậy, không cần tô điểm. Trong khi ở thế giới người lớn, người ta thường che giấu thái độ này vì lợi ích của phép xã giao. Có thể, một người đơn giản không thể đánh giá người khác hoặc thành quả hoạt động của người đó thông qua lăng kính của kinh nghiệm và suy nghĩ của chính mình. Đó là cách của chúng tôi.

Định kiến ​​thường cạnh tranh với khách quan. Tôi nghĩ những ai đã từng phải phán xét hoặc đánh giá người khác đều hiểu rất rõ điều gì đang bị đe dọa. Ví dụ, khó có thể hoàn toàn khách quan và chỉ đánh giá tài năng khi con bạn tham gia các cuộc thi về bài thơ hay nhất. Thật vậy, đối với hầu hết các bậc cha mẹ, con của họ là xinh đẹp nhất, tài năng nhất và đơn giản là tốt nhất.

Thái độ thiên vị phổ biến: trên xe buýt, các bà cho rằng thanh niên ngày nay không tôn trọng tuổi đáng kính chút nào, khinh thường trừng mắt nhìn thanh niên ngồi bên cạnh, thanh tra cảnh sát giao thông không ngại bóng gió hối lộ, cán bộ đều có. từ lâu đã quen coi là kẻ trộm và kẻ lừa dối. Sự thiên vị này có thể được gọi là số đông, bởi vì nó nảy sinh trên cơ sở dư luận xã hội, được hỗ trợ bởi kinh nghiệm.

Đối với thái độ thành kiến ​​đối với một người, thì tính cảm động, lòng thù hận và nhiều thứ khác được coi là phẩm chất cá nhân của một người có thể đóng một vai trò nào đó ở đây. Đó là lý do tại sao việc đánh mất lòng tin và sự thay đổi của bạn bè hoặc đồng minh dù chỉ một lần không trung thực đối với anh ta là điều vô cùng xúc phạm.

Nói về thái độ thành kiến ​​đối với người khác, người ta vẫn muốn hy vọng rằng thường thì đó là thái độ tích cực, một kiểu tiến bộ. Suy cho cùng, thất vọng thường dễ hơn bị mê hoặc =)