Các yếu tố trừu tượng ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp. Phân loại các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực sản xuất của doanh nghiệp
Hoạch định năng lực sản xuất dựa trên việc tính đến các yếu tố mà giá trị của nó phụ thuộc vào đó. Khi tính toán công suất phải tính đến các yếu tố sau: kết cấu và quy mô của tài sản cố định; thành phần chất lượng của thiết bị, mức độ vật chất và lỗi thời; tiêu chuẩn kỹ thuật tiên tiến về năng suất thiết bị, sử dụng không gian, cường độ lao động của sản phẩm, đầu ra của sản phẩm từ nguyên liệu thô; tính tiến bộ của quy trình công nghệ được áp dụng; mức độ chuyên môn hóa; phương thức hoạt động của doanh nghiệp; trình độ tổ chức sản xuất và lao động; quỹ thời gian vận hành thiết bị; chất lượng của nguyên liệu thô và nhịp điệu của việc giao hàng.
Việc xây dựng một hệ thống phân loại phản ánh toàn diện số lượng và thành phần các nhân tố ảnh hưởng đến quy mô và trình độ sử dụng sức sản xuất không chỉ có ý nghĩa lý luận mà còn có ý nghĩa thực tiễn rất lớn. Việc tăng quy mô sản xuất và nâng cao hiệu quả đặt ra nhiệm vụ tìm kiếm nguồn dự trữ để tăng và cải thiện việc sử dụng năng lực sản xuất của các doanh nghiệp hiện có. Do đó, cần phải xác định phạm vi các yếu tố làm cơ sở để xác định giá trị sức sản xuất của doanh nghiệp đang hoạt động và mức độ sử dụng của nó.
Các yếu tố ảnh hưởng đến số lượng khả năng sản xuất và việc sử dụng nó có mối quan hệ với nhau. Điều này là do cả hai loại nhân tố đều có một đối tượng ảnh hưởng duy nhất - năng lực sản xuất của doanh nghiệp (phân khu).
Sự khác biệt giữa chúng nằm ở chỗ, phần đầu tiên của các yếu tố quyết định lượng dự trữ để tăng năng lực sản xuất, và phần thứ hai - phần dự trữ để cải thiện việc sử dụng nó. Những điều đã nói ở trên khiến cho việc áp dụng một cách tiếp cận có hệ thống để xem xét các yếu tố này là cần thiết.
Cách tiếp cận này có nghĩa là tất cả các vấn đề của vấn đề đang nghiên cứu cần được xem xét một cách phức tạp và có mối quan hệ chặt chẽ với nhau.
Nhóm yếu tố kỹ thuật có ảnh hưởng lớn nhất đến quy mô và mức độ sử dụng năng lực sản xuất. Bao gồm các:
Thành phần định lượng của tài sản cố định, mức độ tiến bộ của trang thiết bị sử dụng ở tất cả các khâu của quá trình sản xuất, mức độ bão hòa của công viên thiết bị với máy móc tự động và dây chuyền sản xuất tự động;
Thành phần tuổi của thiết bị, có tính đến lỗi thời, tốc độ đổi mới tài sản cố định;
Mức độ sử dụng rộng rãi (về thời gian) và thâm dụng (về quyền lực) của TSCĐ;
Mức độ tiến bộ, cơ giới hóa, tự động hóa của các quá trình công nghệ hiện có;
Mức độ tiến bộ của các loại thiết bị công nghệ được sử dụng - dụng cụ, đồ đạc;
Mức độ tương xứng về công suất (công suất) giữa các đơn vị, nhóm thiết bị, bộ phận, phân xưởng có thể hoán đổi cho nhau, loại bỏ nút thắt;
Chất lượng của nguyên liệu.
2. Yếu tố tổ chức:
Mức độ chuyên môn hóa;
Sự tập trung;
sự hợp tác;
Sản xuất kết hợp;
Tối ưu hóa chương trình sản xuất của tổ chức;
Trình độ tổ chức sản xuất, lao động và quản lý.
3. Yếu tố kinh tế:
Các hình thức trả công của người lao động;
Sẵn có các hệ thống khuyến khích vật chất để xây dựng các định mức lũy tiến đối với kết quả hoạt động của các đơn vị;
Khuyến khích kinh tế để sớm phát triển năng lực sản xuất.
4. Yếu tố xã hội:
Trình độ chuyên môn của nhân viên, tính chuyên nghiệp của họ;
Trình độ đào tạo phổ thông;
Khuyến khích đạo đức để sử dụng tốt hơn năng lực sản xuất
Các nhân tố ảnh hưởng đến giá trị sử dụng sức sản xuất của doanh nghiệp có thể chia thành tích cực và tiêu cực. Tích cực, ảnh hưởng tích cực đến giá trị năng lực sản xuất danh nghĩa tối đa có thể đạt được của các yếu tố doanh nghiệp:
Làm chủ công nghệ mới;
Tái thiết bị kỹ thuật;
Thay đổi phạm vi và phạm vi sản phẩm;
Thay đổi thành phần của nguyên liệu thô;
Giảm cường độ lao động của sản phẩm;
Thực hiện các biện pháp tổ chức và kỹ thuật;
Giảm thời gian chết của thiết bị;
Giảm tổn thất do hôn nhân;
Giảm gián đoạn công nghệ;
Giảm thời gian chuẩn bị sản xuất;
Nâng cao trình độ cán bộ và tăng năng suất lao động.
Các yếu tố tiêu cực: phát triển sản phẩm mới; dung hợp năng lực của các bộ phận riêng biệt; tai nạn; bất khả kháng
Các nhân tố ảnh hưởng đến giá trị sức sản xuất bao gồm:
1. Số lượng máy móc (công việc) và trình độ kỹ thuật của chúng (như đã trình bày ở trên, có mối quan hệ chức năng chặt chẽ giữa khái niệm “sức sản xuất” và “công cụ lao động”. Nó biểu hiện ở chỗ, cấu thành định lượng của Tư liệu lao động tương ứng với một giá trị nhất định của sức sản xuất, từ đó cho rằng yếu tố chính ảnh hưởng đến giá trị sức sản xuất là nguồn tư liệu lao động sẵn có. được biểu hiện bằng việc mở rộng phạm vi công việc và tăng năng suất của thiết bị công nghệ (công việc)).
2. Quy mô khu vực sản xuất (mở rộng phạm vi công việc) phụ thuộc vào số lượng thiết bị công nghệ và khu vực sản xuất. Với sự gia tăng số lượng thiết bị và việc làm đã tạo điều kiện cho việc mở rộng sản xuất. Tuy nhiên, việc mở rộng này bị giới hạn bởi quy mô của các khu vực sản xuất của các tòa nhà (ngoại lệ là sản xuất, công suất phụ thuộc vào quy mô của khu vực, ví dụ, lắp ráp, lò hơi và hàn). Bản thân các lĩnh vực sản xuất, như một quy luật, không tác động trực tiếp đến đối tượng lao động. Chúng giới hạn quy mô sản xuất theo không gian, do đó chúng là một trong những nhân tố quyết định mức độ lớn của năng lực sản xuất).
3. Mức độ tương xứng về thông lượng giữa các nhóm máy (một trong những điều kiện quan trọng nhất để sản xuất được thực hiện bởi một hệ thống máy và dựa trên sự hợp tác là việc tuân thủ các chỉ tiêu và tỷ lệ giữa số lượng, kích thước và tốc độ vận hành của chúng. Bỏ qua nguyên tắc tương xứng trong việc xây dựng hệ thống máy móc làm thu hẹp quy mô sản xuất theo quan hệ với số lượng máy móc và công việc hiện có dẫn đến giảm hiệu quả sử dụng bộ máy sản xuất của tổ chức).
4. Công nghệ tiên tiến (cải tiến quy trình công nghệ có tác động đáng kể đến việc tăng năng suất của máy móc. Sự ra đời của công nghệ tiên tiến giúp tăng cường quy trình sản xuất, tức là giảm cả máy móc và tổng thời gian chế tạo sản phẩm).
5. Cơ khí hoá và tự động hoá (các yếu tố làm tăng năng suất của máy móc (công việc) chủ yếu gắn với việc cải tiến thành phần chất lượng của thiết bị công nghệ, tăng thành phần máy công cụ hiệu suất cao, máy tự động và bán tự động, tự động dây chuyền. Máy móc, thiết bị càng hoàn thiện, năng suất trên một đơn vị thời gian hoạt động càng cao thì năng lực sản xuất của các bộ phận, tổ chức nói chung càng lớn).
6. Chất lượng của vật liệu, sự hoàn thiện của kiểu dáng sản phẩm, tăng mức độ thống nhất và tiêu chuẩn hóa.
7. Mức độ làm chủ công nghệ của người lao động
Bản chất hoàn toàn khác của các yếu tố ảnh hưởng đến việc sử dụng năng lực sản xuất. Chúng bao gồm các hoạt động liên quan đến việc sử dụng các nguồn dự trữ có tính chất tổ chức và không yêu cầu đầu tư vốn lớn vào sản xuất chính. Theo nội dung, các yếu tố này có thể được chia thành kinh tế - xã hội và tổ chức - kỹ thuật, và theo nơi xảy ra - thành bên ngoài và bên trong.
Việc sử dụng cách phân loại này trong thực tiễn hoạt động kinh tế của tổ chức sẽ cho phép xác định dự trữ năng lực sản xuất trong tổng thể của chúng, xác định tỷ trọng của từng loại trong số chúng và cũng đưa ra đánh giá định lượng.
Với giá trị xác lập của năng lực sản xuất, mức độ sử dụng thực sự của nó phụ thuộc vào các yếu tố bao quát và thâm canh.
Các yếu tố chuyên sâu trong việc sử dụng năng lực sản xuất bao gồm tốc độ làm việc và các thông số kỹ thuật khác của thiết bị.
Các yếu tố bao gồm thay đổi thiết bị, thời lượng thay đổi, thời gian ngừng hoạt động của thiết bị trong năm. Đây là những thời gian ngừng hoạt động kỹ thuật và công nghệ vượt quá giá trị tiêu chuẩn được bao gồm trong tính toán công suất, cũng như thời gian ngừng hoạt động vì lý do tổ chức.
Vậy giá trị của sức sản xuất phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Các yếu tố này phải được tính đến khi xây dựng kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, vì để tăng hiệu quả sản xuất, doanh nghiệp cần phải tìm nguồn dự trữ để tăng và nâng cao khả năng sử dụng sản phẩm của mình.
CÁC NỘI DUNG
Giới thiệu 3
1. Phân loại các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp 4
2. Khái niệm về di sản phá sản và thủ tục tính di sản 7
3. Phản ánh các giao dịch khi ký kết thỏa thuận thanh toán 10
Thực hành 14
Kết luận 18
Tài liệu tham khảo 19
GIỚI THIỆU
Trong giai đoạn phát triển thị trường hiện nay ở Liên bang Nga, một số lượng lớn các doanh nghiệp, vì lý do này hay lý do khác, thấy mình ở một vị trí mà họ không thể đáp ứng các yêu cầu của các chủ nợ về nghĩa vụ tiền tệ. Theo quy định của pháp luật hiện hành, trong trường hợp này, cơ chế nhà nước để giải quyết các khiếu nại của các chủ nợ và điều chỉnh tình trạng tài chính của doanh nghiệp được đưa ra. Dưới góc độ kế toán, thủ tục này rất được quan tâm. Tài liệu của quá trình này hơi khác so với kế toán hàng ngày, vì vậy việc xem xét chủ đề này được coi là phù hợp.
Việc thanh lý doanh nghiệp là một quá trình lâu dài và phức tạp, cần có sự tham gia của kế toán. Việc lập bảng cân đối thanh lý nhất thiết phải được thực hiện sau khi kiểm kê. Cuối kỳ quyết toán với chủ nợ, ủy ban thanh lý lập bảng cân đối thanh lý giữa niên độ. Việc lập bảng cân đối thanh lý giữa niên độ không khác với quy trình lập bảng cân đối kế toán quý hoặc năm. Cơ quan thanh tra thuế phải được thông báo về việc lập bảng cân đối thanh lý giữa niên độ.
Mục đích của công việc là nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp, khái niệm di sản phá sản và thủ tục ký kết thỏa thuận giải quyết.
Nhiệm vụ của công việc kiểm soát là:
1) tiết lộ việc phân loại các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức;
2) mô tả đặc điểm của khái niệm di sản phá sản và thủ tục xác định nó;
3) để phản ánh các hoạt động khi kết thúc một thỏa thuận dàn xếp;
4) Lập bảng cân đối thanh lý giữa niên độ.
1. PHÂN LOẠI CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP
Hiệu quả của hoạt động kinh tế được đặc trưng bởi một loạt các chỉ tiêu tương đối nhỏ. Nhưng mỗi chỉ tiêu như vậy lại chịu ảnh hưởng của cả một hệ thống các yếu tố.
Cách tiếp cận có hệ thống được đặc trưng bởi sự đánh giá toàn diện về ảnh hưởng của các yếu tố đa dạng, một cách tiếp cận có mục tiêu đối với nghiên cứu của họ. Kiến thức về các yếu tố sản xuất, khả năng xác định tác động của chúng đến các chỉ số hoạt động cho phép bạn tác động đến mức độ của các chỉ số thông qua quản lý yếu tố, tạo cơ chế tìm kiếm nguồn dự trữ.
Trong phân tích kinh tế tổng hợp, cùng với các chỉ tiêu tổng hợp hoặc tổng hợp, các chỉ tiêu riêng (phân tích) được tính toán. Mỗi chỉ tiêu phản ánh một phạm trù kinh tế nhất định, được hình thành dưới tác động của các yếu tố kinh tế và các yếu tố khác xác định rõ.
Yếu tố là những yếu tố, nguyên nhân có ảnh hưởng đến một chỉ tiêu hoặc một số chỉ tiêu nhất định. Theo cách hiểu này, các yếu tố kinh tế cũng như các phạm trù kinh tế được phản ánh bằng các chỉ tiêu là khách quan. Trên quan điểm về mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến một hiện tượng, chỉ tiêu đã cho, cần phân biệt các nhân tố bậc nhất, bậc hai, ..., bậc n. Sự khác biệt giữa các khái niệm về một chỉ số và một nhân tố là có điều kiện, vì hầu hết mọi chỉ số đều có thể được coi là nhân tố của một chỉ báo khác có bậc cao hơn và ngược lại.
Từ các yếu tố được xác định một cách khách quan, cần phân biệt các cách thức chủ quan ảnh hưởng đến các chỉ tiêu, tức là các biện pháp tổ chức và kỹ thuật khả thi có thể được sử dụng để tác động đến các yếu tố xác định chỉ tiêu này.
Các yếu tố trong phân tích kinh tế có thể được phân loại theo nhiều tiêu thức khác nhau. Vì vậy, các yếu tố có thể chung chung, tức là ảnh hưởng đến một số chỉ số, hoặc riêng, cụ thể cho chỉ số này. Bản chất khái quát của nhiều yếu tố được giải thích bằng mối quan hệ và tính điều kiện lẫn nhau tồn tại giữa các chỉ tiêu riêng lẻ.
Căn cứ vào nhiệm vụ của phân tích hoạt động kinh tế, việc phân loại là quan trọng, trong đó các yếu tố được chia thành nội bộ, hoặc do doanh nghiệp kiểm soát (đến lượt chúng, được chia thành chính và không chính), và bên ngoài, ít kiểm soát hoặc thậm chí không kiểm soát được.
Các yếu tố bên trong là:
- vật chất - kỹ thuật (sử dụng các đối tượng lao động tiến bộ, tiết kiệm, thiết bị công nghệ sản xuất, hiện đại hóa và xây dựng lại cơ sở vật chất - kỹ thuật);
- tổ chức và quản lý (phát triển các loại sản phẩm và dịch vụ mới, tiên tiến hơn, phát triển các chiến lược và chiến thuật cho các hoạt động và sự phát triển của tổ chức, hỗ trợ thông tin cho các quá trình ra quyết định);
- kinh tế (lập kế hoạch tài chính của tổ chức, phân tích và tìm kiếm nguồn dự trữ nội bộ để tăng trưởng lợi nhuận, khuyến khích kinh tế cho sản xuất, lập kế hoạch thuế);
- xã hội (đào tạo nhân viên, cải thiện điều kiện làm việc, tổ chức nâng cao sức khoẻ và giải trí cho nhân viên).
Nội chính là những yếu tố quyết định về mặt lý thuyết kết quả của doanh nghiệp. Các nhân tố không chính bên trong tuy có ảnh hưởng đến các chỉ tiêu chung nhưng không liên quan trực tiếp đến thực chất của chỉ tiêu đang xét.
Các yếu tố bên ngoài không phụ thuộc vào hoạt động của doanh nghiệp mà quyết định về mặt lượng hóa mức độ sử dụng các nguồn lực sản xuất và tài chính của doanh nghiệp.
Các yếu tố bên ngoài bao gồm:
- thị trường và thị trường (đa dạng hóa hoạt động của tổ chức, tăng khả năng cạnh tranh trong việc cung cấp dịch vụ, tổ chức quảng cáo có hiệu quả các loại hàng hóa mới, trình độ phát triển kinh tế đối ngoại, sự thay đổi của biểu thuế và giá cả đối với các sản phẩm và dịch vụ được cung cấp lạm phát);
- Kinh tế - pháp lý và hành chính (thuế, các hành vi pháp lý, các nghị quyết và điều khoản điều chỉnh hoạt động của tổ chức, quy định của nhà nước về thuế quan và giá cả).
Như vậy, việc phân loại các yếu tố và cải tiến phương pháp phân tích cho phép chúng ta giải quyết một vấn đề quan trọng - đó là làm rõ các chỉ tiêu chính khỏi ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài và yếu tố phụ để các chỉ tiêu được thông qua để đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp hơn phản ánh một cách khách quan những thành tựu của nó.
Giá trị của việc phân loại phức tạp các yếu tố nằm ở chỗ, trên cơ sở đó, có thể lập mô hình hoạt động kinh tế, thực hiện việc tìm kiếm toàn diện các nguồn dự trữ tại chỗ nhằm tăng hiệu quả sản xuất.
2. KHÁI NIỆM VỀ BẢO DƯỠNG CẠNH TRANH VÀ QUY TRÌNH TÍNH TOÁN CỦA NÓ ..............
PHẦN KẾT LUẬN
Thanh lý doanh nghiệp là một quá trình lâu dài và phức tạp, mọi thứ đều phải được đưa vào bảng cân đối thanh lý.
Sau khi hoàn thành công việc, chúng ta có thể kết luận rằng mục đích của bảng cân đối thanh lý là thể hiện những tổn thất mà chủ sở hữu và chủ nợ của doanh nghiệp phải gánh chịu.
Số dư đầu kỳ của bảng cân đối thanh lý phải khớp với số liệu của bảng cân đối kế toán giữa niên độ để cung cấp một bức tranh rõ ràng về hiệu quả của thủ tục phá sản. Nó không được chứa các khoản phải thu và phải trả. Các khoản này phải được phân bổ toàn bộ hoặc xoá sổ tại thời điểm lập bảng cân đối kế toán.
Việc lập bảng cân đối thanh lý bao gồm việc sử dụng số liệu đầu năm của số liệu bảng cân đối kế toán mà tổ chức được ủy thác phá sản nhận được cho kỳ báo cáo gần nhất mà con nợ vắng mặt đã nộp báo cáo tài chính cho cơ quan thuế.
Là số liệu cuối năm, khi lập bảng cân đối thanh lý, dữ liệu được sử dụng dựa trên kết quả của các biện pháp mà người được ủy thác phá sản thực hiện để tìm kiếm và trả lại tài sản của con nợ vắng mặt và các chi phí của người được ủy thác phá sản. trong thủ tục phá sản.
Theo quy định của pháp luật hiện hành, khi lập bảng cân đối thanh lý, các khoản lỗ và lãi phát sinh là một khoản mục cân đối và không mang bất kỳ gánh nặng nào khác.
Trong mọi trường hợp, một trong những nhiệm vụ chính của bảng cân đối thanh lý là xác định và ngăn chặn việc làm sai lệch thủ tục phá sản, đặc biệt là trong điều kiện thị trường hiện nay.
DANH SÁCH TÀI LIỆU ĐÃ SỬ DỤNG
1. Bộ luật dân sự của Liên bang Nga.
2. Quy tắc tố tụng trọng tài của Liên bang Nga.
3. Khi mất khả năng thanh toán (phá sản): Feder. Luật Liên bang Nga, ngày 26 tháng 10 năm 2002, số 127-FZ (đã được sửa đổi, bổ sung).
4. Về thủ tục thực thi: Feder. Luật Liên bang Nga, ngày 02 tháng 10 năm 2007, số 229-FZ (đã được sửa đổi, bổ sung).
5. Về các mẫu báo cáo tài chính của các tổ chức: Lệnh của Bộ Tài chính Liên bang Nga, ngày 22 tháng 7 năm 2003, số 67n.
6. Báo cáo kế toán của tổ chức: PBU 4/99: Lệnh của Bộ Tài chính Liên bang Nga, ngày 6 tháng 7 năm 1999, số 43n.
7. Trên mã chỉ tiêu của báo cáo tài chính hàng năm của các tổ chức, số liệu thuộc diện xử lý của các cơ quan thống kê nhà nước: Lệnh của Gomkomstat Nga số 475 và Bộ Tài chính Liên bang Nga số 102n , Ngày 14 tháng 11 năm 2003
8. Babaev Yu.A. Kế toán tài chính kế toán: Giáo trình. - M .: SGK Vuzovsky, 2009. - 525 tr.
9. Bakanov M.I. Lý thuyết về phân tích kinh tế. - M.: Tài chính và thống kê, 2008. - 521 tr.
10. Boronenkova S.A. Phân tích quản lý. - M.: Tài chính và thống kê, 2008. - 384 tr.
11. Vakhrushina M.A. Phân tích quản lý. - M.: OMEGA - L, 2007. - 399 tr.
12. Efimova O.E. Phân tích báo cáo tài chính / O.E. Efimova, M.V. Miller. - M.: OMEGA-L, 2009. - 408 tr.
13. Mikhailova-Stanyuta I.A. Đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp. - Minsk: Khoa học và công nghệ, 2009. - 324 tr.
14. Ermakova M. Đánh giá độ tin cậy tài chính. Về những điểm không chính xác đáng tiếc và khả năng bị loại bỏ // Ngân hàng và thế giới kinh doanh. - 2009. - Số 3.
Phân loại các yếu tố trong phân tích hoạt động kinh tế
Giá trị của việc phân loại các nhân tố.Các loại nhân tố chính. Khái niệm và sự khác biệt giữa các loại yếu tố trong AHD.
Việc phân loại các yếu tố là sự phân bố của chúng thành các nhóm tùy thuộc vào các đặc điểm chung. Nó cho phép bạn hiểu rõ hơn nguyên nhân dẫn đến sự thay đổi của các hiện tượng đang nghiên cứu, đánh giá chính xác hơn vị trí và vai trò của từng nhân tố trong việc hình thành giá trị của các chỉ tiêu hiệu quả.
Các yếu tố được nghiên cứu trong phân tích có thể được phân loại theo các tiêu chí khác nhau (Hình 5.1).
Theo bản chất của chúng, các yếu tố được chia thành tự nhiên-khí hậu, kinh tế xã hội và sản xuất-kinh tế. Các yếu tố tự nhiên và khí hậu có tác động lớn đến kết quả hoạt động trong nông nghiệp, công nghiệp khai thác, lâm nghiệp và các ngành công nghiệp khác. Việc hạch toán ảnh hưởng của chúng cho phép đánh giá chính xác hơn kết quả công việc của các chủ thể kinh doanh.
Đến các yếu tố về kinh tế xã hội bao gồm điều kiện sống của người lao động, việc tổ chức công tác văn hoá, thể thao và giải trí quần chúng tại doanh nghiệp, trình độ văn hoá, học vấn chung của cán bộ, v.v ... góp phần sử dụng đầy đủ hơn các nguồn lực sản xuất của doanh nghiệp và tăng hiệu quả đó là công việc.
Yếu tố sản xuất và kinh tế xác định mức độ đầy đủ và hiệu quả sử dụng các nguồn lực sản xuất của doanh nghiệp và kết quả cuối cùng của các hoạt động của doanh nghiệp.
Theo mức độ ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh tế, các nhân tố được chia thành chính và phụ. Đến chủ yếu các yếu tố có ảnh hưởng quyết định đến chỉ tiêu hoạt động. Diễn viên phụ những yếu tố không có tác động quyết định đến kết quả hoạt động kinh tế trong điều kiện hiện nay được xem xét. Ở đây cần lưu ý rằng cùng một yếu tố, tùy thuộc vào từng trường hợp, có thể là yếu tố chính và phụ. Khả năng xác định các yếu tố quyết định chính từ nhiều yếu tố đảm bảo tính đúng đắn của các kết luận dựa trên kết quả phân tích.
Có tầm quan trọng lớn trong việc nghiên cứu các hiện tượng, quá trình kinh tế và đánh giá kết quả hoạt động của doanh nghiệp là việc phân loại các yếu tố nội địa và bên ngoài, nghĩa là vào các yếu tố phụ thuộc và không phụ thuộc vào hoạt động của doanh nghiệp. Sự chú ý chính trong phân tích là nghiên cứu các yếu tố bên trong doanh nghiệp có thể ảnh hưởng.
Đồng thời, trong nhiều trường hợp, với quan hệ và quan hệ sản xuất phát triển, kết quả hoạt động của mỗi doanh nghiệp bị ảnh hưởng phần lớn bởi hoạt động của các doanh nghiệp khác, chẳng hạn như tính đồng bộ và kịp thời của việc cung cấp nguyên liệu, vật liệu, chất lượng của chúng, chi phí, điều kiện thị trường, quá trình lạm phát, v.v ... Thông thường, kết quả công việc của doanh nghiệp được phản ánh trong những thay đổi trong lĩnh vực chuyên môn hoá và hợp tác hoá công nghiệp. Những yếu tố này là bên ngoài. Chúng không đặc trưng cho những nỗ lực của một nhóm nhất định, nhưng nghiên cứu của chúng giúp xác định chính xác hơn mức độ ảnh hưởng của các nguyên nhân bên trong và do đó tiết lộ đầy đủ hơn lượng dự trữ bên trong của hoạt động sản xuất.
Để đánh giá đúng hoạt động của doanh nghiệp, các yếu tố phải được chia thành mục tiêu và chủ quan Những cái khách quan, chẳng hạn như một thiên tai, không phụ thuộc vào ý chí và mong muốn của con người. Khác với nguyên nhân khách quan, chủ quan phụ thuộc vào hoạt động của pháp nhân và cá nhân.
Theo mức độ phổ biến của các yếu tố được chia thành chung và cụ thể. Yếu tố tổng hợp bao gồm các yếu tố hoạt động trong tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế. Cụ thể là những người hoạt động trong một lĩnh vực cụ thể của nền kinh tế hoặc doanh nghiệp. Việc phân chia các yếu tố như vậy giúp cho chúng ta có thể xem xét đầy đủ hơn các đặc điểm của các doanh nghiệp và các ngành sản xuất riêng lẻ và đánh giá chính xác hơn các hoạt động của chúng.
Theo thời kỳ tác động đến kết quả hoạt động kinh tế, các nhân tố được phân biệt dài hạn và biến. Các yếu tố không đổi ảnh hưởng đến hiện tượng đang nghiên cứu một cách liên tục, trong toàn bộ thời gian. Tác động của các yếu tố khả biến được biểu hiện theo chu kỳ, ví dụ, sự phát triển của thiết bị mới, loại sản phẩm mới, công nghệ sản xuất mới, v.v.
Điều quan trọng để đánh giá hoạt động của doanh nghiệp là việc phân chia các yếu tố theo bản chất của hoạt động đó thành mãnh liệt và rộng rãi. Các yếu tố mở rộng bao gồm những yếu tố có liên quan đến sự gia tăng của chỉ tiêu kết quả về mặt định lượng, thay vì định tính, ví dụ, tăng sản lượng bằng cách mở rộng diện tích gieo trồng, tăng số lượng vật nuôi, số lượng lao động, v.v. Các yếu tố thâm canh đặc trưng cho mức độ nỗ lực, cường độ lao động trong quá trình sản xuất, ví dụ, sự gia tăng năng suất cây trồng, năng suất vật nuôi và mức độ năng suất lao động.
Nếu phân tích nhằm đo lường tác động của từng nhân tố đến kết quả của hoạt động kinh tế thì chúng được chia thành định lượng và chất lượng, tinh vi và đơn giản, thẳng thắn và gián tiếp, có thể đo lường và vô lượng.
định lượng Các yếu tố được coi là thể hiện tính chắc chắn về mặt định lượng của hiện tượng (số lượng công nhân, thiết bị, nguyên vật liệu, v.v.). phẩm chất các yếu tố quyết định phẩm chất, dấu hiệu, đặc điểm bên trong của đối tượng nghiên cứu (năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, độ phì nhiêu của đất, v.v.).
Hầu hết các yếu tố được nghiên cứu có thành phần phức tạp, bao gồm một số yếu tố. Tuy nhiên, cũng có những loại không bị phân hủy thành các bộ phận cấu thành. Về vấn đề này, các yếu tố được chia thành phức tạp (phức tạp) và đơn giản (nguyên tố). Một ví dụ về yếu tố phức tạp là năng suất lao động và yếu tố đơn giản là số ngày làm việc trong kỳ báo cáo.
Như đã đề cập, một số yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến chỉ số hoạt động, một số yếu tố khác thì gián tiếp. Theo mức độ phụ thuộc (hệ thống cấp bậc), các yếu tố của cấp độ phụ thuộc đầu tiên, thứ hai, thứ ba và các cấp độ tiếp theo được phân biệt. Đến yếu tố cấp độ đầu tiên là những thứ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất. Các yếu tố xác định chỉ số hoạt động một cách gián tiếp, với sự trợ giúp của các yếu tố cấp một, được gọi là yếu tố cấp hai vân vân. Trên hình. 5.2 chỉ ra rằng các yếu tố của mức thứ nhất là số lượng công nhân bình quân hàng năm và sản lượng bình quân hàng năm trên một công nhân. Số ngày làm việc của một công nhân và sản lượng trung bình hàng ngày là các yếu tố cấp hai so với tổng sản lượng. Các yếu tố của mức thứ ba bao gồm độ dài của ngày làm việc và sản lượng trung bình hàng giờ.
Kết quả công việc của các tổ chức, bộ phận cơ cấu và tổ chức kinh tế phụ thuộc vào một số yếu tố có tính chất kinh tế, tổ chức, kỹ thuật và công nghệ. Trong các nghiên cứu kinh tế dưới nhân tố thường hiểu các điều kiện để thực hiện các quá trình kinh tế và lý do ảnh hưởng đến chúng. Các tổ chức rất phức tạp và nhiều mặt. Nó là một phức hợp của các quá trình kinh doanh có liên quan với nhau, được đặc trưng bởi một hệ thống các chỉ tiêu phụ thuộc vào các yếu tố rất nhiều và đa dạng. Nghiên cứu sâu về toàn bộ phức hợp các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện kế hoạch và động lực của ban lãnh đạo giúp đánh giá đúng kết quả công việc của tổ chức, xác định và sử dụng nguồn dự trữ để tăng trưởng tiềm lực kinh tế của tổ chức. , và tăng hiệu quả của nền sản xuất xã hội.
Mỗi nhân tố có thể gồm một số nguyên nhân, nguyên nhân này lại đóng vai trò là những nhân tố độc lập, có mức độ ảnh hưởng lớn hơn hoặc ít hơn đến kết quả hoạt động kinh tế, đầu tư và tài chính của tổ chức. Do đó, các thừa số có thể có thứ tự thứ nhất, thứ hai, thứ ba, ... thứ n. Chúng càng chi tiết, càng được nghiên cứu chi tiết thì càng bộc lộ đầy đủ những nguồn dự trữ sẵn có để cải thiện hoạt động kinh tế của các tổ chức.
Các yếu tố có mối liên hệ với nhau và thường ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh tế và các hoạt động khác của tổ chức theo nhiều hướng: một số tích cực, một số tiêu cực và một số yếu tố trung lập trong điều kiện phát triển kinh tế hiện nay. Hơn nữa, ảnh hưởng tiêu cực của một số yếu tố có thể làm giảm hoặc vô hiệu hóa ảnh hưởng tích cực của những yếu tố khác. Tất cả điều này đòi hỏi phải nghiên cứu nhiều yếu tố nhất có thể.
Để nghiên cứu sâu sắc ảnh hưởng của các nhân tố đến hoạt động kinh tế của các tổ chức, cần đảm bảo sự phân loại có căn cứ khoa học của chúng. Trước hết, bạn nên làm nổi bật:
sản xuất và kinh tế các yếu tố hoặc điều kiện cần thiết cho việc thực hiện hoạt động kinh tế. Chúng bao gồm các yếu tố nguồn lực (phương tiện lao động, đối tượng lao động và bản thân lao động);
kinh tế kỹ thuật các yếu tố (cơ giới hóa, tự động hóa quá trình sản xuất, thương mại và các quy trình công nghệ khác, sự ra đời của thành tựu khoa học, kỹ thuật, công nghệ tiên tiến và tổ chức lao động);
kinh tế xã hội các yếu tố phản ánh tính chủ động sáng tạo và hoạt động của người lao động (sự tham gia của người lao động vào quản lý doanh nghiệp, tính chủ động của người đổi mới sản xuất, sự khơi dậy tinh thần và sự quan tâm của người lao động đối với kết quả công việc, v.v.), trình độ quản lý doanh nghiệp;
tâm lý xã hội các yếu tố (quan hệ nội bộ tập thể, trách nhiệm và sự tương trợ lẫn nhau, các tình huống xung đột, v.v.);
sinh lý học các yếu tố (điều kiện lao động hợp vệ sinh, hợp vệ sinh, cải tiến tổ chức sản xuất và lao động, mỹ quan mặt bằng, v.v.).
Theo mức độ ảnh hưởng đến kết quả công việc, các yếu tố được chia thành chủ yếu(xác định) và thứ hai.
Theo mức độ đo lường định lượng mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu kết quả, chúng được chia thành chịu trách nhiệm và không thể chứng minh được.Đo lường định lượng mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến chỉ tiêu được nghiên cứu cho phép bạn đánh giá đúng hoạt động kinh tế của các tổ chức.
Theo thời gian hành động, các yếu tố dài hạn, hoạt động liên tục trong suốt thời gian nghiên cứu, và tạm thời, có giá trị trong một khoảng thời gian nhất định. Như vậy, trong thương mại, các yếu tố vĩnh viễn bao gồm nhu cầu của người mua đối với hàng hóa hàng ngày, tạm thời - nhu cầu đối với hàng hóa theo mùa.
Các yếu tố được chia thành mãnh liệt và rộng rãi. Yếu tố chuyên sâu gắn với việc sử dụng có hiệu quả nhất các thành tựu của tiến bộ khoa học và công nghệ, công nghệ tiên tiến. Chúng đảm bảo sự phát triển của nền kinh tế bằng cách tăng năng suất lao động xã hội, cải thiện việc sử dụng vật chất (hàng hóa), sức lao động, nguồn lực tài chính và tài nguyên thiên nhiên của đất nước. Yếu tố bao trùm gắn liền với việc mở rộng cơ sở vật chất - kỹ thuật của doanh nghiệp, thu hút thêm nguồn vật chất (hàng hoá) và lao động, phát triển tiềm lực kinh tế.
Theo phạm vi hoạt động của họ, các yếu tố là chung, hoạt động trong toàn bộ nền kinh tế quốc dân, và cụ thể, hoạt động trong một số lĩnh vực nhất định của nền kinh tế hoặc tại các doanh nghiệp riêng lẻ. Các yếu tố chung bao gồm sự sẵn có và sử dụng nguồn vật chất (hàng hoá) và lao động, cơ sở vật chất - kỹ thuật của doanh nghiệp, các yếu tố cụ thể bao gồm vị trí của từng doanh nghiệp, đội ngũ người tiêu dùng (người mua) mà họ phục vụ.
Về mặt chi tiết, các yếu tố được chia thành giản dị, kết quả từ hành động của một nguyên nhân và tổ hợp, phát sinh do tổng hợp các nguyên nhân. Các yếu tố đơn giản bao gồm số ngày trong kỳ được phân tích, các yếu tố phức tạp - năng suất của người lao động, phụ thuộc vào một số nguyên nhân.
Theo phương pháp xác định hành động, các yếu tố là thẳng, mà ảnh hưởng của nó được xác định trực tiếp (không cần tính toán đặc biệt), và giải quyết, hiệu quả của nó được đo bằng các kỹ thuật và tính toán đặc biệt.
Xét về ảnh hưởng của chúng đến kết quả của hoạt động kinh tế, các yếu tố có thể tích cực và từ chối. Việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tích cực đến kết quả hoạt động kinh tế giúp xác định đầy đủ hơn các nguồn dự trữ để tăng tiềm lực kinh tế và nâng cao hiệu quả sử dụng, thực hiện thành công kế hoạch và ổn định phát triển kinh tế. Việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng tiêu cực ngăn ngừa sự xuất hiện của chúng, góp phần loại bỏ những thiếu sót trong công việc.
Theo bản chất của hành động, các yếu tố được chia thành mục tiêu,độc lập với hoạt động của các tổ chức, và chủ quan, phụ thuộc vào người lao động của doanh nghiệp, kết quả công việc của họ. Một ví dụ về các yếu tố khách quan là sự thay đổi giá bán nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu, sản phẩm, hàng hóa, biểu giá dịch vụ ... do cơ quan nhà nước quyết định. Các nhân tố chủ quan bao gồm hiệu quả sử dụng vật chất (hàng hoá) và nguồn lao động, cơ sở vật chất - kỹ thuật, trình độ làm việc kinh tế của các tổ chức, v.v.
Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của một tổ chức có thể được chia thành hai loại:
tác động trực tiếp;
tác động gián tiếp.
Các yếu tố tác động trực tiếp:
Các nhà cung cấp. Nhóm này có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của bất kỳ tổ chức nào. Từ quan điểm của cách tiếp cận hệ thống, tổ chức trình bày một cơ chế để chuyển đổi đầu vào thành đầu ra. Các loại đầu vào chính của tổ chức là việc tiếp nhận tất cả các loại nguồn lực để đảm bảo các hoạt động sản xuất (vận hành) của tổ chức. Sự phụ thuộc của tổ chức vào các nhà cung cấp đảm bảo dòng chảy của các nguồn lực này từ môi trường bên ngoài để đảm bảo các hoạt động của tổ chức là một trong những ví dụ nổi bật nhất về tác động trực tiếp của môi trường đối với hoạt động của tổ chức và sự thành công của hoạt động này.
Việc phân tích các nhà cung cấp nhằm xác định các đặc điểm trong hoạt động của các đơn vị cung cấp cho tổ chức các nguyên liệu thô, năng lượng và nguồn thông tin khác nhau, v.v., dựa vào đó hiệu quả của tổ chức, chi phí và chất lượng của sản phẩm do tổ chức sản xuất. . Các nhà cung cấp nguyên vật liệu và linh kiện, nếu họ có sức mạnh cạnh tranh mạnh, có thể khiến tổ chức phụ thuộc rất nhiều vào chính họ. Do đó, khi lựa chọn nhà cung cấp, điều quan trọng là phải nghiên cứu sâu sắc và toàn diện các hoạt động và tiềm năng của họ để xây dựng mối quan hệ với họ nhằm mang lại cho tổ chức sức mạnh tối đa trong tương tác với nhà cung cấp. Sức mạnh cạnh tranh của nhà cung cấp phụ thuộc vào mức độ chuyên môn hóa của nhà cung cấp, giá trị chi phí để nhà cung cấp chuyển sang khách hàng khác, vào mức độ chuyên môn hóa của người mua trong việc giành được một số nguồn lực nhất định, mức độ tập trung làm việc của nhà cung cấp. với những khách hàng cụ thể, tầm quan trọng đối với nhà cung cấp về khối lượng bán hàng.
Nguồn lao động. Về nguồn lao động, sự cạnh tranh cao trên thị trường ở một số ngành buộc chúng ta phải tìm cách giảm chi phí để thu hút lao động có tay nghề cao ở các nước có giá rẻ hơn. Ví dụ như sự tham gia của các chuyên gia từ các nước SNG đến làm việc tại các nước thị trường phát triển trong lĩnh vực công nghệ thông tin và sản xuất một sản phẩm phần mềm. Nhìn chung, trong lĩnh vực nhân sự, hai yếu tố được xếp trên các yếu tố khác: thu hút các nhà quản lý cấp cao có trình độ cao và đào tạo các nhà lãnh đạo có năng lực trong tổ chức.
Luật pháp và thể chế điều tiết của nhà nước. Pháp luật lao động ảnh hưởng trực tiếp đến các hoạt động của tổ chức và cần được quan tâm trong quản lý. Nhiều luật và cơ quan chính phủ cũng ảnh hưởng đến các tổ chức. Pháp luật về thuế, quản lý ngoại thương (xuất khẩu, nhập khẩu), quy định về hải quan có ảnh hưởng lớn nhất. Tình trạng pháp luật nói chung được đặc trưng bởi tính phức tạp, tính di động và trong một số trường hợp, tính không chắc chắn. Điều này đặc biệt đúng trong một nền kinh tế chuyển đổi. Đồng thời, các cơ quan nhà nước đảm bảo việc thực thi pháp luật trong lĩnh vực thẩm quyền của mình (Bộ Tài chính, Bộ Kinh tế Đối ngoại, Ủy ban Hải quan, Ngân hàng Quốc gia, v.v.), đồng thời thông qua các yêu cầu có hiệu lực của pháp luật. (giấy phép, giám sát chất lượng thực phẩm và thuốc, bảo hộ lao động, sinh thái, v.v.).
Người tiêu dùng. Ý tưởng của người tiêu dùng có thể được tổng hợp theo các đặc điểm sau: vị trí địa lý; đặc điểm nhân khẩu học (tuổi, học vấn, lĩnh vực hoạt động, v.v.); đặc điểm tâm lý xã hội (vị trí trong xã hội, phong cách ứng xử, thị hiếu, thói quen, v.v.); thái độ của người tiêu dùng đối với sản phẩm (tại sao anh ta mua sản phẩm này, bản thân anh ta có phải là người sử dụng sản phẩm hay không, anh ta đánh giá sản phẩm như thế nào, v.v.).
Bằng cách nghiên cứu người tiêu dùng, doanh nghiệp cũng tự hiểu được vị trí của họ mạnh mẽ như thế nào trong mối quan hệ với họ trong quá trình thương lượng. Ví dụ, nếu người tiêu dùng có một cơ hội hạn chế để chọn người bán hàng hóa mà họ cần, thì khả năng thương lượng của họ sẽ thấp hơn đáng kể. Nếu không, người bán nên tìm cách thay thế người tiêu dùng này bằng người tiêu dùng khác sẽ có ít tự do hơn trong việc lựa chọn người bán. Sức mạnh giao dịch của người tiêu dùng cũng phụ thuộc vào mức độ quan trọng của chất lượng sản phẩm đã mua đối với anh ta. Có một số yếu tố quyết định sức mạnh giao dịch của người tiêu dùng cần phải được khám phá và nghiên cứu trong quá trình phân tích. Chúng bao gồm: tỷ số giữa mức độ phụ thuộc của người mua vào người bán với mức độ phụ thuộc của người bán vào người tiêu dùng; khối lượng mua của người mua; mức độ nhận biết của người tiêu dùng; sự sẵn có của các sản phẩm thay thế; mức độ nhạy cảm của người tiêu dùng đối với giá cả, tùy thuộc vào tổng chi phí mua hàng của họ, vào định hướng của họ đối với một thương hiệu nhất định, vào sự hiện diện của các yêu cầu nhất định đối với chất lượng hàng hóa, vào số thu nhập của họ.
Và các yếu tố khác ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của đơn vị và chịu ảnh hưởng trực tiếp từ hoạt động của đơn vị.
Các yếu tố thuộc môi trường vi mô của công ty bao gồm: các đối thủ cạnh tranh trực tiếp của công ty về sản phẩm của nó; tất cả các đối thủ cạnh tranh của các nhà cung cấp ("đầu vào"); trung gian tiếp thị của công ty về "đầu vào" và "đầu ra" của hệ thống; tiếp xúc với đối tượng (xã hội người tiêu dùng, cơ quan quản lý, công đoàn, v.v.).
Do đó, sự cạnh tranh về “đầu vào” và “đầu ra” của hệ thống càng cao thì khả năng cạnh tranh của hàng hoá do doanh nghiệp sản xuất ra càng cao. Một sơ đồ đơn giản về ảnh hưởng của các yếu tố tác động trực tiếp đến hoạt động của nó được trình bày
Việc xem xét các đối thủ cạnh tranh, những người mà tổ chức phải đấu tranh cho người mua và các nguồn lực mà tổ chức tìm cách thu được từ môi trường bên ngoài để đảm bảo sự tồn tại của mình, chiếm một vị trí đặc biệt và rất quan trọng trong quản lý chiến lược. Điều này là cần thiết để xác định điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh và trên cơ sở đó xây dựng chiến lược cạnh tranh của bạn.
Đối tượng của môi trường cạnh tranh cũng là những doanh nghiệp có thể tham gia thị trường hoặc sản xuất ra sản phẩm thay thế. Bên cạnh đó, môi trường cạnh tranh của tổ chức bị ảnh hưởng đáng kể bởi những người mua sản phẩm và nhà cung cấp, những người có quyền mặc cả, có thể làm suy yếu đáng kể vị thế của tổ chức. Điều quan trọng là phải tính đến các đặc điểm này và tạo ra các rào cản trước đối với sự gia nhập của các đối thủ cạnh tranh tiềm năng (chuyên môn hóa sâu trong sản xuất một sản phẩm, chi phí thấp do quy mô kinh tế, kiểm soát kênh phân phối, sử dụng các tính năng địa phương tạo lợi thế trong cạnh tranh). Các nhà sản xuất sản phẩm thay thế có sức cạnh tranh rất mạnh. Đặc thù của việc chuyển đổi thị trường trong trường hợp xuất hiện sản phẩm thay thế là nếu sản phẩm cũ bị loại bỏ thì việc đưa sản phẩm trở lại thị trường đã rất khó khăn. Do đó, để có thể đáp ứng đầy đủ thách thức từ các công ty sản xuất sản phẩm thay thế, tổ chức phải có đủ năng lực để chuyển sang tạo ra một loại sản phẩm mới.
Các đối thủ cạnh tranh của tổ chức là một nhân tố bên ngoài mà ảnh hưởng của họ không thể bị tranh cãi. Nếu không đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng một cách hiệu quả như các đối thủ cạnh tranh thì doanh nghiệp không thể trụ lại thị trường lâu dài. Trong nhiều trường hợp, chính các đối thủ cạnh tranh là người xác định loại hiệu suất nào có thể bán được và yêu cầu mức giá nào. Họ cũng có thể cạnh tranh về lao động, nguyên vật liệu, vốn (đầu tư) và quyền sử dụng một số cải tiến kỹ thuật. Các đối thủ cạnh tranh không chỉ bao gồm những công ty cung cấp những sản phẩm giống nhau, nhưng với một nhãn hiệu khác, mà còn bao gồm những công ty sản xuất sản phẩm thay thế.
Sức mạnh và sự lớn mạnh của các công đoàn ngày nay đang buộc các công ty lớn phải thương lượng với họ, cũng như coi lực lượng lao động như một tổ chức phức tạp. Doanh nghiệp trong nước cũng sẽ phải giải quyết vấn đề này, nhưng có lẽ phải muộn hơn một chút.
Nhóm nhân tố tiếp theo là các nhân tố tác động trực tiếp, thường tương quan với các thành phần của môi trường bên ngoài ảnh hưởng trực tiếp đến công ty, giúp tăng lợi nhuận và hiệu quả của tổ chức trong quá trình hoạt động chức năng.
Môi trường tác động gián tiếp thường phức tạp hơn môi trường tác động trực tiếp. Theo quy định, dự đoán tác động của nó đối với tổ chức, quản lý, không có thông tin đáng tin cậy về hướng và giá trị tuyệt đối của các yếu tố môi trường (tỷ giá hối đoái đô la, mức lương tối thiểu được thiết lập hợp pháp, lãi suất các khoản vay, v.v. ), do đó, khi đưa ra các quyết định chiến lược cho tổ chức, người ta thường buộc phải chỉ dựa vào trực giác của mình. Đồng thời, cần lưu ý rằng tổ chức không thể tác động trực tiếp đến những thay đổi của các yếu tố môi trường có tác động gián tiếp, vì trong số đó có công nghệ (theo nghĩa rộng - là trạng thái của tiến bộ khoa học và công nghệ), trạng thái của các yếu tố kinh tế, văn hóa xã hội và chính trị, quan hệ với dân cư trong nước, môi trường quốc tế.
Môi trường tác động gián tiếp ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức thông qua nhóm nhân tố sau:
Công nghệ (trình độ công nghệ, có tính đến các thành tựu của tiến bộ khoa học và công nghệ). Xem xét phân tích nhân tố của công nghệ, có thể lưu ý rằng chúng vừa là nhân tố thuộc biến nội bộ của tổ chức vừa là nhân tố thuộc môi trường bên ngoài tác động gián tiếp.
Đổi mới công nghệ gắn với kết quả của tiến bộ khoa học kỹ thuật ảnh hưởng đến hiệu quả của sản xuất, kéo theo khả năng cạnh tranh về giá và chất lượng của sản phẩm sản xuất ra, tỷ lệ lỗi thời của sản phẩm (bao gồm cả việc giảm chu kỳ sống của sản phẩm sản xuất ra).
Tốc độ thay đổi công nghệ đã tăng nhanh trong những thập kỷ gần đây. Xu hướng này vẫn tiếp tục do hiện nay có nhiều nhà khoa học sống trên trái đất hơn trước đây. Rõ ràng, các tổ chức sử dụng nhiều tri thức phải nhanh chóng phản ứng với những phát triển hiện đại và tự đưa ra những đổi mới. Để duy trì tính cạnh tranh, tất cả các tổ chức phải hình dung lại một cách sáng tạo sự ra đời của các công nghệ mới mà hiệu suất của họ phụ thuộc vào đó.
Tình trạng của nền kinh tế. Tình trạng của nền kinh tế trong nước là một yếu tố quan trọng đối với các hoạt động của tổ chức. Đặc biệt, có thể có cả ảnh hưởng tiêu cực và tích cực của các yếu tố kinh tế đến hoạt động của các tổ chức cụ thể. Ban lãnh đạo của tổ chức phải có khả năng lường trước những thay đổi của tình trạng nền kinh tế sẽ ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động của tổ chức. Tình trạng của nền kinh tế thế giới nói chung cũng ảnh hưởng đến chi phí của tất cả các yếu tố đầu vào và khả năng mua một số hàng hoá và dịch vụ của người tiêu dùng. Cũng cần lưu ý rằng tình trạng nền kinh tế của đất nước có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến khả năng thu hút vốn cho các nhu cầu của tổ chức. Điều quan trọng là phải xem xét rằng cùng một sự thay đổi cụ thể trong nền kinh tế có thể gây ra tác động tích cực đối với một số tổ chức và tác động tiêu cực đến các tổ chức khác. Nếu một tổ chức tiến hành kinh doanh ở các quốc gia khác nhau, thì sự biến động của tỷ giá hối đoái có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến tình hình tài chính của tổ chức đó.
Các yếu tố văn hóa xã hội và chính trị. Các yếu tố văn hóa xã hội cũng ảnh hưởng đến các sản phẩm hoặc dịch vụ là kết quả của các hoạt động của công ty. Các cách thức mà một tổ chức tiến hành hoạt động kinh doanh của mình cũng phụ thuộc vào các yếu tố xã hội. Nhận thức của người tiêu dùng về chất lượng dịch vụ ảnh hưởng đến hoạt động hàng ngày của các cửa hàng bán lẻ và nhà hàng.
Ví dụ về ảnh hưởng của văn hóa xã hội đối với hoạt động kinh doanh:
ở nhiều nước vẫn còn định kiến phân biệt đối xử với phụ nữ khi thuê họ; trong các chương trình khuyến mãi trong đó phụ nữ không thích rủi ro và không đủ năng lực làm lãnh đạo; trong sản xuất quần áo và giày dép, nhiều tổ chức sử dụng tham vọng của một số bộ phận dân cư, những người sẵn sàng trả nhiều tiền hơn cho các sản phẩm của các hãng có uy tín - đối với họ, dường như điều này góp phần làm gia tăng trọng lượng của họ trong xã hội; ý kiến của đa số người dân về “văn hóa dịch vụ” ảnh hưởng đến công việc của các cửa hàng, quán cà phê, nhà hàng. Để thành công, các tổ chức phải có khả năng lường trước những kỳ vọng thay đổi của xã hội và phục vụ khách hàng của họ hiệu quả hơn các đối thủ cạnh tranh.
Các yếu tố chính trị - tâm trạng của chính quyền, cơ quan lập pháp và tòa án liên quan đến kinh doanh. Tình cảm ảnh hưởng đến các hành động của chính phủ như đánh thuế thu nhập doanh nghiệp, giảm thuế hoặc thuế thương mại ưu đãi, chứng nhận bắt buộc, xu hướng tỷ lệ giá - lương, v.v.
Một số khía cạnh của môi trường chính trị có tầm quan trọng đặc biệt đối với các tổ chức. Một yếu tố khác của môi trường chính trị ảnh hưởng đến nhiều doanh nghiệp là các nhóm lợi ích đặc biệt hoặc các nhà vận động hành lang. Ví dụ về các nhóm như vậy là tổ hợp công nghiệp-quân sự, doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp nhỏ, v.v.
Mối quan hệ với chính quyền địa phương. Trong quản lý nền kinh tế, các cơ quan hành chính có nghĩa vụ phải tính đến yếu tố chính là xu hướng dân cư, sở thích của họ đối với vị trí và sự phát triển của một số ngành công nghiệp nhất định. Việc đạt được thỏa thuận về vấn đề này mang lại sự sống động bổ sung (tự động) cho sự phát triển của các lực lượng sản xuất của lãnh thổ và nâng cao khả năng quản lý của lãnh thổ.
Như vậy, các yếu tố tác động gián tiếp biểu hiện trên cơ sở “quá độ” từ các yếu tố tác động gián tiếp sang trực tiếp, hoặc dưới dạng “chuỗi” các mối quan hệ nguyên nhân và kết quả có ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh tế của công ty dưới dạng lợi nhuận, sự hình thành hình ảnh và số lượng người theo dõi hàng hóa và dịch vụ. công ty (chức năng thu hút).