ለACC ግዛት ትዕዛዝ ማመልከቻን ለመሳል መመሪያዎች። በአዲሱ ተግባር ማዕቀፍ ውስጥ በኤሲሲ-ጎዛካዝ ግዢዎችን ለማቀድ ሁኔታ

በACC-Goszakaz የግዢ እቅድ ሁኔታ ሁኔታ

እንደ አዲሱ ተግባር አካል.

የግዥ እቅድ ሁለት ደረጃዎች አሉት - የግዥ እቅድ እና የመርሃግብር እቅድ ማውጣት።

ለተወሰነ ጊዜ በፍላጎታቸው ላይ በመመስረት - ለመጪው የእቅድ ጊዜ (አንድ ወይም ሶስት ዓመታት) ደንበኞች ED" ይመሰርታሉ የግዢ እቅድ».

ኢ.ዲ. ከተመሰረተ በኋላ " የግዢ እቅድደንበኞች ED ይፈጥራሉ የዕቅድ መርሐግብር", በታቀደው አመት የታቀዱ ግዢዎችን ለማሳወቅ የጊዜ ሰሌዳውን ያመላክታሉ.

አንድ ግዢእንደ አጠቃላይ የገንዘብ መጠን ሪፖርት የተደረገው ከአንድ ውል ወይም አንድ ጠቅላላ መስመር ጋር መዛመድ አለበት።

1. የኤዲ “የግዥ ዕቅድ” መፍጠር

ዝርዝር ED "የግዢ እቅድ"በምናሌ ንጥል በኩል ይከፈታል ሰነዶች - የግዥ እቅድ፡-

ሩዝ. 1. የ ED "የግዥ እቅድ" ዝርዝር

በሰነዶች ዝርዝር ውስጥ ED "የግዢ እቅድ" ለመፍጠር አዝራሩን ጠቅ ማድረግ አለብዎት.

የ ED ቅጽ “የግዢ ዕቅድ” በማያ ገጹ ላይ ይታያል፡-

ሩዝ. 2. ED ቅጽ "የግዢ እቅድ"

በሚፈጥሩበት ጊዜ የሚከተሉትን መስኮች መሙላት አለብዎት:

· ደንበኛ - የደንበኞች ድርጅት ኦፊሴላዊ ስም

· - በተመረጡት የሥራ ደንቦች መሠረት የደንበኛውን ፒፒ (PP) ለማካሄድ የተፈቀደለት ድርጅትን ያመለክታል. ነባሪው መስክ በተጠቃሚው ድርጅት ተሞልቷል።

· ቁጥር - PZ ቁጥር በራስ ሰር የተፈጠረ እና ሊቀየር ይችላል።

· ቀን - የ PP የተፈጠረበት ቀን. በነባሪ, የስርዓቱ የስራ ቀን ይጠቁማል . መስኩ ሊስተካከል የሚችል እና የሚፈለግ ነው።

· አመት - ተጠቁሟል። መስኩ በ ED ፍጥረት ደረጃ ላይ ለማርትዕ ይገኛል።

https://pandia.ru/text/80/360/images/image008_62.gif" height="556 src=">ከላይ የተገለጹትን መስኮች እንዲሁም መስኮቹን ከሞሉ በኋላ "የግዥ ዕቅዱ መግለጫ" ፣ለውጦች በሰነዱ ላይ መተግበር አለባቸው ( "ተግብር" ን ጠቅ ያድርጉ) ፣

ከዚያ በኋላ ሌሎች መስኮችን መሙላት ይችላሉ-

ሩዝ. 3. ለውጦችን ወደ ፒ.ፒ.

2. የግዥ ዕቅዱን ማጠናቀቅ.

2.1. አጠቃላይ መረጃ ትር.

DIV_ADBLOCK299">

https://pandia.ru/text/80/360/images/image005_85.jpg" width="31" height="36 id=">፣ የአርትዖት ቅጹን ይክፈቱ፣ የማጣሪያ ፓነልን ያጽዱ፣ ይክፈቱ/ደብቅ፣ ያድሱ

https://pandia.ru/text/80/360/images/image018_40.gif" width="68">ማጣራት የሚከናወነው በመስኮች ነው የምርት ቡድን፣ ምርቶች፣ OKPD፣ OKVED፣እና የግዥው ዓላማ፣ የግዥ ኮድ፣ የፋይናንስ መረጃ እና BCC:

https://pandia.ru/text/80/360/images/image021_21.jpg" width="612" height="511 src=">

ሩዝ. 6. "ግዢዎች" ትር

2.3.1. አዲስ ግዢ በማከል ላይ

ኢዲ "ግዢ"- ሙሉ መረጃን ይይዛል, ለሂደቶቹ የተቋቋመው በዚህ ምክንያት ኮንትራቱ ይጠናቀቃል.

አዲስ ግዢዎችን ወደ PO ለማከል፣ ካሉት ዕቃዎች ውስጥ አንዱን መምረጥ አለቦት፡-

DIV_ADBLOCK300">

· ደንበኛ

· ተቀባይ - መስኩ በራስ-ሰር በደንበኛው ድርጅት ይሞላል።

ለእንደዚህ አይነት ግዢዎች መግለጫዎች አይታዩም። በውሉ ውስጥ እራሱ መጠቆም ያስፈልገዋል. ማለትም በግዥ እቅድ እና መርሃ ግብር ውስጥ ለአነስተኛ መጠን ግዢዎች ዝርዝር እያንዳንዱን መስመር በዝርዝር መግለጽ አያስፈልግም። የበጀት መስመርን በተመለከተ አጠቃላይ የኮንትራቶች መጠን - አነስተኛ መጠን ግዢዎችን ማመላከት አስፈላጊ ነው.

2.3.2. ትር "የግዢው ነገር"

መረጃ እየተሞላ ነው። ስለ ፋይናንስአዝራሩን በመጫን፡-

ምስል.8. የገንዘብ ድጋፍ መረጃን መሙላት

አዲሱ የበጀት መስመር መስኮት ይከፈታል። የፋይናንስ ምንጭ- ቁልፉን በመጫን ከማውጫው ውስጥ ተመርጧል.

ምስል.9. "አዲስ የበጀት መስመር"

ከዚያ በ “በጀት” ቁልፍ በኩል የበጀት መስመሩን ይምረጡ-

ምስል 11. የ "በጀት" ቁልፍን በመጠቀም የበጀት መስመርን መምረጥ

ምስል 12. የተነደፈ መስኮት "አዲስ የበጀት መስመር"

ሁሉንም መስኮች ከሞሉ በኋላ "እሺ" ን ጠቅ ያድርጉ።

ስለ ፋይናንስ መረጃ በ"ግዥ ነገር" ትር ላይ ይቀመጣል፡-

ምስል 13. በተጠናቀቀ “ፋይናንስ” ብሎክ ይግዙ

ዝርዝር መግለጫውን ለመሙላት አዝራሩን ጠቅ ማድረግ አለብዎት https://pandia.ru/text/80/360/images/image037_21.gif" width="12 height=55" height="55">.gif" width= "179" height= "2 src=">በSpeceification Editor መስኮት ውስጥ ጠቅ ያድርጉ . የእቃዎች፣ ስራዎች እና አገልግሎቶች ማውጫ (ከዚህ በኋላ GWS ተብሎ የሚጠራው) ይከፈታል።

https://pandia.ru/text/80/360/images/image042_18.gif" width="129 height=12" height="12">DIV_ADBLOCK301">

ቁ ዋጋ (ነጠላ ዋጋ);

ቁ ክፍሎች ;

ቁ የመስክ እገዳ ብዛት(የአሁኑ አመት, የመጀመሪያ አመት, ሁለተኛ አመት);

ቁ የመስክ እገዳ ድምር(የአሁኑ ዓመት፣ የመጀመሪያ ዓመት፣ ሁለተኛ ዓመት)

ü የአሁኑ አመት ግዢው የተፈጠረበት አመት ነው, ለምሳሌ, 2015.

ü የመጀመርያው አመት ከአሁኑ የሚቀጥለው አመት ነው ለምሳሌ 2016።

ü ሁለተኛው ዓመት ከመጀመሪያው ቀጥሎ ያለው ነው, ለምሳሌ, 2017.

ቁ መጠኑ አልተወሰነም - ምልክቱ የተቀመጠው መጠኑ የሚታወቅ ከሆነ ነው, ነገር ግን መጠኑ አይታወቅም. በዚህ አጋጣሚ የብዛቱ የመስክ እገዳ ለማርትዕ የማይገኝ ይሆናል።

ቁ የግዥው ነገር መግለጫ (ለኮንትራቱ ርዕሰ ጉዳይ ቢያንስ አስፈላጊ መስፈርቶች) - ግዢው በምን ዓይነት መስፈርቶች መሠረት ተሞልቷል-

ምስል 16. የተነደፈ መስኮት "የግዢ ዝርዝር አርታዒ"

መስኮቹን ከሞሉ በኋላ "እሺ" ን ጠቅ ያድርጉ።

ምስል 17. በተጠናቀቀ የ"Specification" ብሎክ ይግዙ።

2.3.3. ትር "ስለ ግዢው አጠቃላይ መረጃ".

ምስል 18. ትር "ስለ ግዢው አጠቃላይ መረጃ"

የፕሮግራም እንቅስቃሴ ስም ፣ ከፕሮግራም ውጭ እንቅስቃሴዎች - ከ "የግዥ ዓላማዎች" ማውጫ ውስጥ ተመርጧል.

የግዢ ውሎች (ድግግሞሽ) - በእጅ ገብቷል.

2.3.4. "ለውጦች" ትር.

በእቅዱ ላይ ለውጦች ከተደረጉ ለማጠናቀቅ.

በመስክ ላይ ለውጦችን ለማድረግ ምክንያትከ "ቤዝ" ማመሳከሪያ መጽሐፍ ውስጥ እሴቱን መምረጥ ያስፈልግዎታል.

ምስል 19. "ለውጦች" ትር.

"ተግብር"

በ "ግዢ" ED ውስጥ ሁሉንም አስፈላጊ መስኮች ከሞሉ በኋላ "እሺ" የሚለውን ቁልፍ ጠቅ ያድርጉ. ግዢው በ ED "የግዢ እቅድ" ውስጥ ይቀመጣል፡-

ምስል 20. ED "የግዥ እቅድ" በግዥ ውስጥ የተካተተ.

ምስል 21. ED "የግዢ እቅድ", "ግዢዎች" ትር

https://pandia.ru/text/80/360/images/image053_15.gif" height="425">

ምስል 22. ED "የግዢ እቅድ", "አጠቃላይ መረጃ" ትር

ጥያቄውን ከማስተናገድዎ በፊት ደንበኛው በ "ደንበኛ" መስክ ውስጥ እንደገና መምረጥ እና ስለ ደንበኛው መረጃ ለማዘመን እና በ "OKOPF Code" መስክ ውስጥ አስፈላጊውን ዋጋ ለማስገባት አዝራሩን ጠቅ ማድረግ አለብዎት.

https://pandia.ru/text/80/360/images/image059_5.jpg" width="302" height="246">

ሩዝ. 24. እርምጃ "ሂደት"

ግዢው ወደ "ማጽደቅ" ሁኔታ ይሸጋገራል.

ከዚያም ED ን ማከም "የግዢ እቅድ";

ሩዝ. 25. የግዥ ዕቅዱን ማካሄድ.

ምስል 26. የግዢ እቅድ ከ "ፕሮጀክት" ሁኔታ ጋር.

የ ED “የግዢ ዕቅድ”ን ሲያካሂዱ በውስጡ የተካተቱት የግዢዎች ሁኔታም ይለወጣል፣ እንዲሁም ግዥ ወደ ጸደቀበት ሁኔታ ይቀይራሉ፡-

ምስል 27. የግዥ ዕቅዱ “የግዥ ዕቅድ ጸድቋል” የሚል አቋም አለው። "ግዢዎች" ትር.

ግራ">

1. የተላለፈ ማፅደቅ (PBS)

ቁ ED "የግዢ እቅድ"፡-

1. ፕሮጀክቱ ለሌላ ጊዜ ተላልፏል (PBS)

2. የ RBS ፕሮጀክት ማፅደቅ (PBS)

3. በ RBS ማጽደቅ የግዥ እቅድ ጸድቋል (GRBS)

3. የጊዜ ሰሌዳ መፍጠር.

መርሃግብሩ ተፈጥሯል እና በምናሌው ውስጥ ነው። ሰነዶች - መርሐግብር. PG ለመፍጠር በፓነል ላይ ጠቅ ማድረግ ያስፈልግዎታል:

DIV_ADBLOCK303">

ሩዝ. 28. የ ED "መርሃግብር" ዝርዝር

የ ED “መርሃግብር” ቅጽ በማያ ገጹ ላይ ይታያል፡-

ምስል 29. ED "መርሃግብር"

በሚከፈተው አዲስ የጊዜ ሰሌዳ እቅድ መስኮት ውስጥ ይሙሉ፡-

· ደንበኛ - የደንበኞች ድርጅት ኦፊሴላዊ ስም.

· እቅዱን ለመጠበቅ ኃላፊነት ያለው ድርጅት - መስኩ በራስ-ሰር ይሞላል ፣ በነባሪነት በተጠቃሚው ድርጅት።

· ቁጥር - በራስ-ሰር የተፈጠረ እና ሊቀየር ይችላል።

· ቀን - የ PP የተፈጠረበት ቀን. በነባሪ, የስርዓቱ የስራ ቀን ይጠቁማል. መስኩ ሊስተካከል የሚችል እና የሚፈለግ ነው።

· አመት - PG የተፈጠረበት አመት, መስኩ ኤዲውን በሚፈጥርበት ደረጃ ላይ ለማረም ይገኛል.

3.1. አጠቃላይ መረጃ ትር.

በዚህ ትር ላይ ስለ ደንበኛው ድርጅት አጠቃላይ መረጃ, የሰነዱ ዓላማ መግለጫ እና ለጥገናው ኃላፊነት ያላቸው ሰራተኞች ተሞልተዋል (በ ED "የግዥ እቅድ" ውስጥ ያለውን ትር ከመሙላት ጋር ተመሳሳይ ነው).

ምስል 30. አጠቃላይ መረጃ ትር.

· የማረጋገጫ ቀን - PG ED ወደ "የእቅድ መርሐግብር የጸደቀ" ሁኔታ ሲሸጋገር በራስ-ሰር ይሞላል።

· የመመዝገቢያ ቁጥር - በአከባቢ ጥበቃ ኤጀንሲ የፒጂ ምዝገባ በኋላ በራስ-ሰር ይሞላል።

· ስሪት - ለማርትዕ አይገኝም፣ በተፈቀደው PG ላይ ለውጦች ሲደረጉ (የቀደመው PG +1 ስሪት) በራስ-ሰር ይሞላል።

· የመርሃግብር እቅድ መግለጫ- መሞላት ያለበት.

· የመስኮች እገዳ የደንበኛ መረጃ - ከደንበኛ ድርጅት ካርድ በራስ ሰር ተሞልቷል።

· ኃላፊነት ያለው አስፈፃሚ - እቅዱን ለማውጣት ኃላፊነት ባለው ሰራተኛ መረጃ ተሞልቷል.

· የመርሃግብር እቅድ ጸድቋል- እቅዱን ለመፈረም ኃላፊነት ባለው ሰራተኛ ዝርዝሮች ተሞልቷል.

3.2. "ግዢዎች" ትር.

ትሩ የ"ግዢ" ED (መደመር/ማያካትት፣ እንዲሁም መሙላት እና ማቀናበር) ለማስተዳደር የታሰበ ነው።

ከላይ ከመደበኛ የተግባር አዝራሮች ጋር የመሳሪያ አሞሌ አለ. በእነሱ እርዳታ የሚከተሉትን ድርጊቶች ማከናወን ይችላሉ-አዲስ ግዢ ይፍጠሩ, የአርትዖት ቅጹን ይክፈቱ, የማጣሪያ ፓነልን ያጽዱ, https://pandia.ru/text/80/360/images/image077_3.jpg" ስፋት ይክፈቱ. = "31" ቁመት= "22">።

ማጣራት የሚከናወነው በመስኮቹ ነው የምርት ቡድን, ምርቶች, OKPD, OKVED, እንዲሁም የግዢው ዓላማ, የግዢ ኮድ, ስለ ፋይናንስ እና ስለ BCC መረጃ.

አዲስ ግዢዎችን ወደ ፒጂ ለመጨመር አዝራሩን ጠቅ ማድረግ አለብዎት "ከግዢ እቅድ ጨምር".

ምስል 31. "ግዢዎች" ትር

ከዚያ ወደ ፒጂ ለመጨመር አስፈላጊ የሆኑትን ግዢዎች በሚከፍተው መስኮት ውስጥ ይምረጡ እና ምልክት ያድርጉባቸው እና "ምረጥ" ን ጠቅ ያድርጉ:

https://pandia.ru/text/80/360/images/image007_70.gif" alt="warning)" width="27 height=25" height="25"> Необходимо учитывать, что в открывшемся окне Закупки для добавления, будут отражаться !} አስቀድመው የጸደቁ ግዢዎች ብቻ. በሁኔታው ላይ፡ የግዢ ማረጋገጫ አይታይም።.

ምስል 33. ከተጨመሩ ግዢዎች ጋር ቀጠሮ ይያዙ

ግዢዎችን ወደ PG ካከሉ በኋላ ስለ ምደባ ፣ ውሎች እና ሌሎች መስኮች ለእነሱ መረጃ መሙላት ያስፈልግዎታል ፣ ለዚህም ክፍት ግዢለአርትዖት፡-

https://pandia.ru/text/80/360/images/image086_5.gif" width="138" height="11">

ምስል 34. ግዢዎችን ማስተካከል

3.2.1. ስለ ምደባ የ ED "ግዢ" መረጃን መሙላት

ምስል 35. ግዢ

በ ED "ግዢ" መስኮች ቁጥር፣ ቀን፣ ዓመት፣ ደንበኛ፣ ተቀባይ እና የጊዜ ሰሌዳ ዕቅድ ንጥል ቁጥር፣ እንዲሁም የግዥ ነገር ትርበራስ-ሰር ይሞላል.

3.2.2. ትር "የግዢ ውል"

ምስል 36. ትር "የግዢ ውል"

· አቅራቢውን ለመወሰን ዘዴ- DIV_ADBLOCK305" የሚለውን ቁልፍ በመጠቀም ከማውጫው ውስጥ ይምረጡ

· ይፈርሙአሰራር በ ዋጋ የምርት ክፍሎች (ብዛታቸው አልተገለጸም) ምልክቱ በሂደቱ ወቅት የምርት ክፍልን በሚወስኑበት ጊዜ ተመስርቷል ።

· የውሉ ርዕሰ ጉዳይ ስም - የውሉ ርዕሰ ጉዳይ ተጠቁሟል. ለመሙላት ያስፈልጋል።

· ለግዢው የታቀደው ቀን፡- የታቀደው የትዕዛዝ አቀማመጥ ቀን.

· የታቀደው የኮንትራት ቀን - የማጠቃለያ ቀን.

· የታቀደው የኮንትራት አፈፃፀም ጊዜ- ኮንትራቱ የታቀደው የሚያበቃበት ቀን.

· የኮንትራቱ የግለሰብ ደረጃዎች አፈፃፀም የሚቆይበት ጊዜ (ወር ፣ ዓመት) - በኮንትራት አፈፃፀም ደረጃዎች በእጅ ተሞልቷል

· የእቃ ማጓጓዣ ጊዜ (ድግግሞሽ) ፣ የሥራ አፈፃፀም ፣ የአገልግሎት አቅርቦት (ወሩን ፣ አመቱን ወይም የመላኪያውን ድግግሞሽ ያመልክቱ) - ድግግሞሽ ወይም የመላኪያ ጊዜ በእጅ ይገለጻል.

· በ Art. 14 44-FZ (በግዢ ውስጥ የብሔራዊ ህክምና ማመልከቻ) - እገዳዎች እና እገዳዎች ከተቋቋሙ, በቅደም ተከተል. ከ Art. 14, መገለጽ አለባቸው.

· አደራጅ - የሂደቱ አዘጋጅ ተጠቁሟል እና ከ "ድርጅቶች" ማውጫ ውስጥ ተመርጧል.

· መሠረት - የሕግ አንቀጾች እንደ መሠረት ሆነው ከ “ሰነዶች መሠረት” ማውጫ ውስጥ ተመርጠዋል ወይም ከቁልፍ ሰሌዳው በእጅ ተሞልተዋል።

· ስለ ኮንትራቶች የባንክ ድጋፍ መረጃ

· የግዢ የግዴታ የህዝብ ውይይት መረጃ

የተደረጉትን ለውጦች ለማስቀመጥ, ድርጊቱን ማከናወን አለብዎት "ተግብር"

3.2.3. ትር "ለተሳታፊው ጥቅሞች እና መስፈርቶች"

ትሩ የታቀደውን ግዢ ባህሪያት ይገልጻል.

ባህሪያትን ለመለየት ጠቅ ማድረግ አለብዎት

ምስል 37. ትር "ለተሳታፊው ጥቅሞች እና መስፈርቶች"

የባህሪ አርታዒ መስኮት ይከፈታል፡-

ሩዝ. 38. የባህሪ አርታዒ

ከትዕዛዝ ባህሪያት ማውጫ ውስጥ እሴቶችን ለመምረጥ ጠቅ ማድረግ አለብዎት፡-

https://pandia.ru/text/80/360/images/image099_3.gif" alt="ማስጠንቀቂያ)" width="27" height="25 src=">!} የ OOS ኮድ ያላቸውን ባህሪያት መምረጥ አስፈላጊ ነው.

ምስል 40. ከተጨመሩ የአቀማመጥ ባህሪያት ጋር ግዢ

3.2.4. የዋስትና ትር

ትሩ አስፈላጊ ከሆነ የቅድሚያ ክፍያ፣ የመተግበሪያ ደህንነት እና የውል መጠን ይወስናል።

ምስል.41. የዋስትና ትር

· የቅድሚያ መጠን - እንደ አማራጭ ፣ የቅድሚያ መጠኑን ያስገቡ ፣ ከዚያ በኋላ % በራስ-ሰር ይሰላል እና በተቃራኒው ፣ የቅድሚያውን % ሲያስገቡ ፣ መጠኑ ይሰላል።

· ስለ ቅድሙ ተጨማሪ መረጃ - አማራጭ መስክ ፣ ተጨማሪ መረጃ ፣ የጽሑፍ መስክ መግለጽ ይችላሉ ።

· "የመተግበሪያ ደህንነት አዘጋጅ" ይፈርሙ - የመተግበሪያ ደህንነት መስኮችን ማርትዕ ይፈቅዳል።

· “የኮንትራት አፈፃፀም ደህንነትን ማቋቋም” ይፈርሙ - የኮንትራት ደህንነት መስኮችን ማርትዕ ይፈቅዳል

· ኮንትራቱን ለመጠበቅ ሁኔታዎች- የገንዘብ ድጋፍ ውሎች, የጽሑፍ መስክ.

የተደረጉትን ለውጦች ለማስቀመጥ, ድርጊቱን ማከናወን አለብዎት "ተግብር"

3.2.5 "ተጨማሪ መረጃ" ትር

ምስል 42. ተጨማሪ መረጃ ትር

· "የኤሌክትሮኒክስ አቅራቢ መለያ ቅጽ" ይፈርሙ - ለ "ኤሌክትሮኒካዊ ጨረታ" አቀማመጥ ዘዴ በራስ-ሰር ገብቷል

· የንግድ ቁጥር - ሜዳው ብዙ ግዢዎችን ወደ አንድ ሂደት ለማጣመር ያገለግላል (እጣዎችን በማዋሃድ)

· የ SMP/SONO ተቋራጮች የመስህብ መጠን - በመስክ ላይ የተመለከተው መጠን ከ N(M) CC መብለጥ የለበትም።

· የ SMP/SONO ተቋራጮች የNMCC መስህብ መጠን % -% በሚያስገቡበት ጊዜ "የ SMP / SONO ተቋራጮች የመሳብ መጠን" በመስክ ውስጥ ያለው መጠን ዋጋ በራስ-ሰር ይሰላል።

· በውሉ መሠረት የክፍያ ሂደት - የጽሑፍ መስክ ፣ የክፍያ ሂደቱን ያስገቡ።

· የመላኪያ ሁኔታ - ከማውጫው ተሞልቷል

· የክፍያ ጊዜ - ከማውጫው ተሞልቷል

· አግድ መስክ "የግዢ ባህሪያት" - አስፈላጊ ከሆነ ምልክቶች ተመስርተዋል.

የተደረጉትን ለውጦች ለማስቀመጥ, ድርጊቱን ማከናወን አለብዎት "ተግብር"

3.2.6. ትርን ይለውጣል

ምስል.43. ትርን ይለውጣል

በጊዜ ሰሌዳው ላይ ለውጦችን ለማድረግ ምክንያት -በመጫን ለውጦችን ለማድረግ ምክንያቶች ማውጫ ውስጥ ተመርጧል. የማጣቀሻ መጽሐፍ "በእቅዱ ላይ ለውጦችን ለማድረግ ምክንያቶች" ይከፈታል:

ምስል 44. በእቅዱ ላይ ለውጦችን ለማድረግ ምክንያቶች

መስክ " በጊዜ ሰሌዳው ላይ ለውጦችን ለማድረግ ምክንያቶችበዓመቱ ውስጥ ከተጨመረው እሴት ጋር ለአዲስ ግዢ ተሞልቷል - "ያልተጠበቁ ሁኔታዎች መከሰት",የአሰራር ሂደቱን ሲሰርዝ- "በደንበኛው ፣ ስልጣን ባለው አካል መሰረዝ።"

በመነሻ አደረጃጀት, ፒጂ አልተሞላም.

የተደረጉትን ለውጦች ለማስቀመጥ, ድርጊቱን ማከናወን አለብዎት "ተግብር"

3.2.7. ED "ግዢ" እና ED "መርሃግብር" በማካሄድ ላይ

ምስል 45. የግዥ ሂደት

ከ "በመጠባበቅ ላይ" ሁኔታ ሰነዱን መሰረዝ ወይም "ሂደትን" መምረጥ ይችላሉ. ED ወደሚከተለው ሁኔታ "ማጽደቅ" ይሸጋገራል፡

ምስል 46. በ"ማጽደቅ" ሁኔታ ይግዙ

ምስል 47. “ተዘገየ” በሚለው ሁኔታ መርሐግብር ያስይዙ

ምስል 48. የጊዜ ሰሌዳውን በማካሄድ ላይ

ሩዝ. 49. በ "ማጽደቂያ" ሁኔታ ላይ መርሐግብር ያስይዙ

PG ወደ "የዕቅድ መርሐግብር ጸድቋል" ወደ ሁኔታው ​​ይቀየራል እና በውስጡ የተካተቱት ሁሉም ግዢዎች ወደ "ግዢ ጸድቋል" ሁኔታ ይቀየራሉ.

ምስል.50. መርሐግብር ጸድቋል

4. "የጸደቀ" ሁኔታ ጋር መርሐግብር አስይዝ.

ከ«የጸደቀ» ሁኔታ፣ የ«ለውጦችን አድርግ» እርምጃ ይገኛል፡-

ምስል.51. በጊዜ ሰሌዳው ላይ ለውጦችን ማድረግ

ከዚህ በኋላ, PG ED በሁኔታው ላይ ይመሰረታል "አዲስ",በየትኛው ለውጦች እንደሚደረጉ. እና ቀዳሚው (የወላጅ ED PG) ወደ ሁኔታው ​​ይቀየራል። "የጊዜ ሰሌዳውን መለወጥ"እና ከዚያ አዲሱ ከተፈቀደ በኋላ ወደ " ማህደር".

ለውጦች ሲደረጉ, የሰነዱ ቀዳሚው ስሪት ይቀመጣል, እና አዲሱ PG ገብቷል ስሪት +1:

ምስል.52. በጊዜ ሰሌዳው ላይ ለውጦችን ማድረግ

ምስል.53. ከ"አዲስ" ሁኔታ ጋር መርሐግብር አስይዝ

4.1. በተፈቀደ ግዢ ላይ ለውጦችን ማድረግ።

አስቀድሞ በተፈቀደ ግዢ ላይ ለውጦችን ማድረግ አስፈላጊ ከሆነ - ማስፈጸምድርጊት "ለውጦችን አድርግ"በግዢ ውስጥ በ "ግዢ" ትር ላይ:

ምስል.54. በግዥው ላይ ለውጦችን ማድረግ

ለውጦችን በሚያደርጉበት ጊዜ መሙላትዎን እርግጠኛ ይሁኑ "ለውጦችን ለማድረግ ምክንያቶች"ከማውጫው, በትሩ ላይ "ለውጦች"ከዚያ ግዢውን እንደገና ያጽድቁ፡-

ምስል 55. በ"አዲስ" ሁኔታ ይግዙ

ምስል.56. በ"ማጽደቅ" ሁኔታ ይግዙ

5. "እምቢ" በሚለው ሁኔታ ላይ መርሐግብር ያውጡ

(ለ በጀት እና በራስ ገዝየኢርኩትስክ ክልል ተቋማት ፣

የበጀት ፈንድ ዋና አስተዳዳሪዎች)

ማሳሰቢያ: ለስምምነቶች / ኮንትራቶች, የግዥ ዕቅዶች, የጊዜ ሰሌዳዎች እና የግዥ ሂደቶች ውጤታማ እና ፈጣን ሂደት ከደንበኛው የኮንትራት አገልግሎት ልዩ ባለሙያዎች እና በእቅድ እና ፋይናንስ ውስጥ የተካተቱ ዲፓርትመንቶች ልዩ ባለሙያዎችን በጋራ መስራት ያስፈልጋል.

የታቀዱ አመልካቾች (PFHD), የታቀዱ አመላካቾች ሚዛን, ተቀባይነት ያላቸው ግዴታዎች (ስምምነቶች / ኮንትራቶች) ያልተጠናቀቁ ድጋሚዎች ስለመኖራቸው መረጃ በ ACC-Finance ፕሮግራም ውስጥ ይከተላሉ (ይህ ፕሮግራም በእቅድ እና በፋይናንስ ውስጥ በተሳተፉ የደንበኞች ክፍሎች ውስጥ ይገኛል).

1. 
   ኢድ የግዢ እቅድ.

- ሁኔታ,

- በ SKIB ውስጥ የእቅድ ሁኔታ ፣

- በ EIS ውስጥ የእቅዱ ሁኔታ.

ተጨማሪ አምዶችን መጨመር አዝራሩን ሲጫኑ በሚታየው ምናሌ በኩል መለኪያውን ከሚገኙ የአምዶች ምናሌ ወደ የሚታየው የአምዶች ምናሌ በማንቀሳቀስ ነው.

1.1 ED በACC-Goszakaz ያለው የግዥ እቅድ በ SKIB "ቁጥጥር አልፏል" ውስጥ በእቅድ ሁኔታ ላይ ነው፣

ወይም "ቁጥጥር አልፏል (ለውጦች ተደርገዋል)".

የ ED ግዢ ጥያቄን ለመመዝገብ፣ ED ውል፣ ED ስምምነት ED የግዥ እቅድ መገኘት አለበት ለበ SKIB ውስጥ ያለው እቅድ ሁኔታ "ቁጥጥር አልፏል" ወይም "ቁጥጥር አልፏል (ለውጦች)" ነው.

ማስታወሻ: በ SKIB ውስጥ የእቅዱ ሁኔታ "ቁጥጥር አልፏል (ለውጦች)" የሚለው የ ED ግዥ ዕቅድ ማስተካከያ ለውጦችን ለማድረግ ተላልፏል, በ SKIB የመጀመሪያ ቁጥጥር ውጤቶች ላይ በ ACC-GZ ተቀባይነት አግኝቷል, ነገር ግን አዲሱ. የተሻሻለው የግዥ እቅድ ስሪት በ SKIB ቁጥጥርን አላለፈም እና ወደ "የተላለፈ ቁጥጥር" አልተላለፈም. በተመሳሳይ ጊዜ የ ED ግዢ ጥያቄ, ED ውል, ED ስምምነት , በአዲሱ የኢዲ ግዥ ዕቅድ ውስጥ በደንበኛው ካስተዋወቁ/ከተስተካከሉ ግዥዎች የመነጨ፣ መመዝገብ ያለበት በ SKIB የሚገኘው አዲሱ የግዥ ዕቅድ ስሪት ወደ “ቁጥጥር የተላለፈ” ሁኔታ ከተላለፈ በኋላ ብቻ ነው።

1.2 ED በ ACC-Goszakaz ውስጥ ያለው የግዥ እቅድ በ SKIB "ቁጥጥር አልተላለፈም" በእቅዱ ሁኔታ ላይ ነው.

በ SKIB "ቁጥጥር አልተሳካም" ውስጥ የእቅዱ ሁኔታ የሚያሳየው የኤዲ ግዥ እቅድ መቆጣጠሪያውን በ SKIB ውስጥ አላለፈም, እና በ "Properties" ትር ውስጥ በ "አስተያየት" መስክ በ ACC-Government Order ውስጥ ስህተት ተፈጥሯል. የ ED የግዥ ዕቅድ ሰነድ. በ ED ግዥ እቅድ ውስጥ በ ACC-GZ "እቅድ የጸደቀ" ሁኔታ ላይ ያለውን ስህተት ለማስተካከል "ለውጦችን አድርግ" የሚለውን ተግባር ያከናውኑ, ከዚያ በኋላ የ ED ግዥ እቅድ ከ "አዲስ" ሁኔታ ጋር ደንበኛው ማስተካከያ ማድረግ አለበት ከስህተቱ ጋር የሚዛመድ እና ሰነዱን በተቀመጠው የስራ ፍሰት እቅድ መሰረት ያካሂዱ.

1. 
   ED በACC-Goszakaz ያለው የግዥ እቅድ ወደ ፕላን ሁኔታ ተቀይሯል።

ምክንያት፡ለውጦችን በሚያደርጉበት ጊዜ ለ PFHD ክፍያዎች የታቀዱ አመልካቾች(የገንዘብ ቅነሳ), ED "የግዥ እቅድ" በ SKIB "የተቀነሰ የገንዘብ ድጋፍ" ውስጥ ወደ እቅዱ ሁኔታ በራስ-ሰር ይቀየራል.

ሀ) ደንበኛው የFCD ዕቅድ ገንዘቦች የተቀነሱበትን የFCD ዕቅድ መስመር መወሰን አለበት (ከዚህ በኋላ - ፈንዶች)።

አር የ FCD ዕቅድ ገንዘቦች በተቀነሱበት መሠረት የ FCD ዕቅድ መስመርን ዲክሪፕት ማድረግ በ SKIB ውስጥ ባለው የዕቅድ ሁኔታ ላይ ይገኛል "የገንዘብ ድጋፍ ቀንሷል" እና በ ACC-GZ ውስጥ ያለው የዕቅድ ሁኔታ በ "Properties" ውስጥ ይገኛል. ” ትር በ “አስተያየት” መስክ ውስጥ። በ ED ግዥ እቅድ ውስጥ በ ACC-GZ "እቅድ የጸደቀ" ሁኔታ ጋር, "ለውጦችን አድርግ" ክዋኔውን ያከናውኑ, ከዚያ በኋላ "አዲስ" ደረጃ ያለው የ ED ግዥ እቅድ ተፈጠረ.

ለ) በኤሲሲ-ግዛት ትእዛዝ ውስጥ ያለው ደንበኛ በ ED የግዥ ዕቅድ ላይ ለውጦችን ያደርጋል እና በተቀመጠው የሰነድ ፍሰት እቅድ መሰረት ይከናወናል። በ SKIB ውስጥ የፈንዶች ቀሪ ሒሳብ መገኘቱን ካረጋገጠ በኋላ፣የኢዲ የግዥ ዕቅድ ወደ “ዕቅድ የጸደቀ” ሁኔታ እና በ SKIB “አቅርቦት አለ” እና ከዚያ “ቁጥጥር አልፏል” ወደሚለው ሁኔታ ይቀየራል። በACC-State Order ED ውስጥ የግዥ ዕቅድ በዩአይኤስ ውስጥ ባለው የፋይናንሺያል ባለስልጣን የግል መለያ ውስጥ ለምደባ እና ለበለጠ ቁጥጥር በደንበኛው የግል መለያ ውስጥ ወደ ዩአይኤስ ሊሰቀል ይችላል። .

ማሳሰቢያ፡ በገንዘቡ ላይ ለውጦች ሲደረጉ (የፈንዶች መቀነስ/መጨመር) (ለውጦች ተደርገዋል እና ለደንበኛው በከፍተኛ ደረጃ GRBS ይነገራቸዋል) - ደንበኛው በACC-State Order ፕሮግራም ላይ ተገቢውን ለውጥ ማድረግ አለበት። ED “የግዥ ዕቅድ”፣ በቀጣይ ወደ የተዋሃደ የመረጃ ሥርዓት መስቀል።

1. 
   ኢድ እቅድ-መርሃግብር.

በ ED Schedule ውስጥ ያለው ደንበኛ "የተፈቀደለት እቅድ" ድርጊቱን ያከናውናል "ለውጥ አድርግ" , "አዲስ" ሁኔታ ያለው ሰነድ ተፈጥሯል. በሰነዱ ውስጥ "አዲስ" በሚለው ሰነድ ውስጥ, ተገቢ ለውጦች ተደርገዋል, ከዚያ በኋላ ሰነዱ በ ACC-GZ እና በ EIS ውስጥ እንዲቀመጥ ይደረጋል.

በ ED የግዥ ዕቅድ መሠረት ፋይናንስን በ ED Schedule Schedule ውስጥ ለማምጣት “የፋይናንስ መስመሮችን እና የግዥ ዕቅዱን ዝርዝር መግለጫዎች አዘምን” የሚለውን ቁልፍ መጠቀም ይመከራል (በ ED ግዥ ዕቅድ ውስጥ ያለው ዝርዝር መግለጫ በ ED ግዥ ዕቅድ ውስጥ ካለው ዝርዝር መግለጫ ጋር የሚዛመድ ከሆነ) የ ED መርሐግብር). በ ED የግዥ እቅድ ውስጥ ያለው ዝርዝር መግለጫ ከ ED መርሃ ግብር ዝርዝር መግለጫ ጋር የማይዛመድ ከሆነ በ ED መርሐግብር ውስጥ እንደገና ይምረጡ ከ ED ግዥ ዕቅድ ጋር የሚዛመደውን የገንዘብ ምንጭ "በጀት" ቁልፍን ጠቅ ያድርጉ)።

ለተፈጠሩት የ ED ሰነዶች ትክክለኛ ምዝገባ ፣ የጊዜ ሰሌዳው በ UIS መሠረት ፣ በ UIS ውስጥ የሚዛመደውን የጊዜ ሰሌዳውን ወደ ልዩ የመመዝገቢያ ቁጥር በመሙላት ረገድ መርሃ ግብሩ መቅረብ አለበት ። !).

ጠቃሚ ማብራሪያ! ትክክለኛው ዋጋ የግዥ ፕላን ቦታ መመዝገቢያ ቁጥር 24 ቁምፊዎች ነው (201703343000003001000088) እና ለፕሮግራሙ እቅድ አቀማመጥ ቁጥር የመርሃግብር እቅዱ 28 ቁምፊዎች ነው (201701342000179001000030004 በትክክል መፃፍ ይችላሉ) UIS” በደንበኛው የግል መለያ ውስጥ ወዳለው ሰነድ በመሄድ፣ ክፍት በሆነው ክፍል ውስጥ ብዙውን ጊዜ ምስላዊ ይሆናል መረጃው ጠማማ ነው፣ ስለዚህ በጭፍን ማመን አይችሉም።

ኢድ ግዢ ጥያቄ.

የ ED ግዢ ጥያቄን በትክክል ለመመዝገብ የሚከተሉትን ማድረግ አለብዎት:

1. 
   የ ED መርሐግብር ከ ED ግዥ ዕቅድ ጋር መጣጣም አለበት (በ ED ግዥ ዕቅድ ላይ ለውጦች ከተደረጉ፣ ተጓዳኝ ለውጦች በ ED መርሐግብር ላይ መደረግ አለባቸው)።
2. 
   በ ED Schedule ግዢ ውስጥ, የጊዜ ሰሌዳው አቀማመጥ ቁጥር በ UIS እና በ UIS ውስጥ በታተመበት ቀን መሰረት መሞላት አለበት.
3. 
   ED ከ ED መርሐግብር ዕቅድ የመነጨ የግዢ ጥያቄ ከእሱ ጋር ግንኙነት ሊኖረው ይገባል;

በ ED መርሐግብር ውስጥ ይግዙ:

የ ED "የግዢ ጥያቄ" በሚሰራበት ጊዜ የሚከተሉት ሁኔታዎች ይነሳሉ:

1. 
   ED የግዢ ማመልከቻ, በ SKIB ውስጥ ገደብ ቁጥጥርን በማለፍ ውጤቶች ላይ በመመስረት, ወደ "ምንም ገደብ" ሁኔታ ይቀየራል.

ምክንያት፡ይህ ስህተት የሚከሰተው ገንዘብን ለመቀነስ የተጀመረ (ያልተጠናቀቀ) አሰራር ካለ ነው። የማስተላለፊያ ሂደቱን የሚያጠናቅቅበትን ጊዜ ለማብራራት ደንበኛው ከፍተኛ ደረጃ ያለውን GRBS ማነጋገር አለበት (ገንዘብ ማውጣት)። የሚፈለገው የገንዘብ መጠን ካለ፣ የግዢ ጥያቄን እንደገና ያስገቡ።

2) ED የግዢ ማመልከቻ, በ SKIB ውስጥ ያሉትን ገደቦች ቁጥጥር በማለፍ ውጤቶች ላይ በመመስረት, ወደ "እምቢተኛ" ሁኔታ ይቀየራል. ማስታወሻው ስህተቱን ይዟል፡ "ከስምምነቱ/ኮንትራቱ የግዥ መለያ ኮድ የያዘው የግዥ እቅድ አልተገኘም (በግዢ ባለስልጣን/በራስ ገዝ የግዢ ማዘዣ ሰነድ የግዥ_ወላጅ ዘዴ ላይ ስህተት ተፈጥሯል።

ምክንያቶች፡-ይህ ስህተት የሚከሰተው የ ED "የግዢ እቅድ" በ "የተቀነሰ የገንዘብ ደህንነት" ሁኔታ ውስጥ ከሆነ (በፈንዶች መቀነስ ምክንያት). በ ED ክፍል የግዥ እቅድ ውስጥ የተገለጹትን ምክሮች መከተል አስፈላጊ ነው. እነዚህን ምክሮች ከተከተለ በኋላ እና በ SKIB ውስጥ ያለው የግዥ እቅድ ሁኔታ ከ "ቁጥጥር ያለፈ" ጋር ሲመሳሰል ደንበኛው በ SKIB ውስጥ የግዢ ጥያቄን በድጋሚ ያቀርባል።

በተጨማሪምበ ED የግዢ ጥያቄ እና በ ED ግዥ እቅድ ውስጥ የ IKZ ተገዢነት ማረጋገጥ አስፈላጊ ነው. አስፈላጊ ከሆነ, "አዘምን" የሚለውን ቁልፍ በመጠቀም ይህንን መረጃ ያዘምኑ.

4. የ ED ስምምነት / ED ውል.

ለትክክለኛው የ ED ኮንትራት / ED ውል በ ACC-GZ ውስጥ ከ ED Schedule ጋር ግንኙነት ሊኖረው ይገባል, ከመርሃግብሩ ንጥል ቁጥር ቀጥሎ የሚገኘውን "ግዢ" የሚለውን ቁልፍ ሲጫኑ, ተዛማጅ ግዢው በ ውስጥ መከፈት አለበት. ED መርሐግብር የጊዜ ሰሌዳው አቀማመጥ ቁጥር በ UIS ውስጥ ካለው የጊዜ ሰሌዳ አቀማመጥ ልዩ የመመዝገቢያ ቁጥር ጋር መዛመድ አለበት ( በደንበኛው የግል መለያ ውስጥ ተገልጿል!).

ከ ED ፕላን እና የጊዜ ሰሌዳ ጋር በ ED ስምምነት / ED ውል መካከል በ ACC-GZ ውስጥ ግንኙነት ካለ ብቻ, ቀጣይ የተሳካ የሰነዶች ምዝገባ ሊኖር ይችላል!

በፕሮግራሙ ውስጥ የመሥራት ሂደት "ARM-WEB የበጀት ተቀባይ" (ACC-Finance).

ማሳሰቢያ: የታቀዱ አመላካቾችን ሚዛን መጠን ለመወሰን ወደ ፕሮግራሙ መሄድ አለብዎት "ARM-WEB የበጀት ተቀባይ" (ACC-Finance)

(መንገድ፡ የእይታ ስራዎች - የBU/AU ስራዎችን መመልከት)፡

ተጨማሪ ዓምዶችን ማከል አዝራሩን ሲጫኑ በሚታየው ምናሌ በኩል ይከናወናል

ከግዥ ሂደቶች ጋር የተያያዙ መጠኖችን በተመለከተ የበለጠ የተሟላ መረጃ ለማግኘት ደንበኛው ተጨማሪ ዓምዶችን ማከል ይኖርበታል-ክፍያዎች, ለ 2017 የተሻሻለው እቅድ; የግዥ እቅድ 2017; በግዥ እቅድ 2017 ውስጥ ያሉ ግዴታዎች; ቁርጠኝነት, ቃል ኪዳኖች ተቀባይነት 2017; ለመተግበሪያዎች 2017 መጠባበቂያ; ክፍያዎች, ዕዳዎች ተቀባይነት ያለው ዓመት; ክፍያዎች, ተቀባይነት ያላቸውን ግዴታዎች መመለስ; የFCD ግዥ ዕቅድ ሚዛን፣ ዓመት፣ የታቀዱ ክፍያዎች በመስመር (PP ን ጨምሮ) ጠቅላላ ቀሪ ሒሳብ።

ይህንን ለማድረግ ምልክቱን ጠቅ ያድርጉ እና በሚከፈተው ምናሌ ውስጥ ግቤትን ከምናሌው ያስተላልፉ በሚታዩ አምዶች ውስጥ የሚገኙ አምዶች

በ"AWS - ዌብ በጀት ተቀባይ" (ACC-ፋይናንስ) ውስጥ ያሉ የአምዶች ስያሜዎች፡-

በAS "ATSK-Finance" (WEB-ደንበኛው ACC-Finance) ውስጥ ያሉ የአምዶች ስያሜዎች፡-

• 
  ክፍያዎች፣ ከለውጦች ዓመት ጋር ያቅዱ - የታቀዱ የክፍያዎች መጠን ተዘምኗል
• 
  የግዥ ዕቅድ ዓመት - በግዥ ዕቅዶች የተረጋገጠ መጠን
• 
  በግዥ እቅድ አመት ውስጥ ያሉ ግዴታዎች - በግዥ እቅድ ውስጥ ያሉ የገንዘብ ግዴታዎች መጠን
• 
  ለትግበራዎች መጠባበቂያ - ለሂሳብ አያያዝ / የሂሳብ ግዴታዎች የተያዙ የታቀዱ አመልካቾች መጠን
• 
  እዳዎች, እዳዎች የተቀበሉት አመት - በተመዘገበው ED "የግዴታዎች መረጃ እና የሂሳብ / የሂሳብ አያያዝ ስምምነት" የተቀበሉት እዳዎች መጠን.
• 
  ለትግበራዎች አመት መጠባበቂያ - የ BU / AU ትግበራዎች መጠን "ተቀባይነት ያለው" ሁኔታ ጋር ምርቶች ግዢ, ተጠያቂነት የመነጨ መለጠፍ ጋር - የእቅድ ጊዜ የሚሆን መጠባበቂያ. ለምርቶች ግዢ የBU/AU ማመልከቻ ሂደት ሲጠናቀቅ ልጥፍው ይለወጣል
• 
  ክፍያዎች ፣ የተቀበሉት ግዴታዎች - ክፍያዎችን ወደነበረበት መመለስን ከግምት ውስጥ ሳያስገባ ተቀባይነት ያለው ከውል ውጭ የሆኑ ግዴታዎች መጠን
• 
  ክፍያዎች, የተቀበሉት ግዴታዎች አመት መመለስ - ተቀባይነት የሌላቸውን ግዴታዎች መመለስ
• 
  የ 2017 የFCD ግዥ እቅድ ቀሪ ሂሳብ - ስሌት አምድ = ክፍያዎች/እቅድ ከለውጦች ጋር - የግዥ እቅድ
• 
  የታቀዱ ክፍያዎች በመስመር (PL ን ከግምት ውስጥ በማስገባት) 2017 - የታቀዱ ክፍያዎች በመስመር (በ PL ስር ያሉ ግዴታዎችን ከግምት ውስጥ በማስገባት) አጠቃላይ ሂሳብ ፣ በተጠቀሰው አምድ ውስጥ ያለው መጠን> = 0 መሆን አለበት።

የድምጽ ማጉያ ማዋቀር ምሳሌ፡-

የኢዲ ስምምነት/ኢዲ ውል ሲመዘገቡ የሚከሰቱ ስህተቶች፡-

1. 
   በስምምነቱ/ኮንትራቱ ውስጥ ስህተት፡- ከስምምነቱ/ኮንትራቱ የግዥ መለያ ኮድ የያዘው የግዥ ዕቅድ አልተገኘም (በሰነዱ የወላጅ አባት ዘዴ ስህተት ተከስቷል ቋሚ ድምር ስምምነት ቁጥር 4 በ 02/20/2017 (ID=1600004217738) ))።

ሀ) በ ACC-GZ ውስጥ የ ED ኮንትራት / ED ውል ከ ED መርሐግብር ጋር ግንኙነት ከሌለው, በዚህ ምክንያት ED ወደ SKIB ያለ IKZ ከተሰቀለ;

: በACC-State Order ፕሮግራም ደንበኛው በ ED Schedule እና ED Contract/ED ኮንትራት ውስጥ ካለው የጊዜ ሰሌዳው የቦታ ቁጥር ጋር በተዋሃደ የመረጃ ስርዓት መሰረት ማዛመድ ይኖርበታል።

በተመሳሳይ ጊዜ የኤዲ ስምምነት/ኢዲ ውልን በሚሰራበት ጊዜ የሚከተሉትን መቆጣጠሪያዎች ችላ ማለት ተቀባይነት የለውም።AZK-1043. የመርሃግብር እቅድ አቀማመጥ ቁጥር "2017ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ" ለደንበኛው በ 2017 (የሰነድ ውል ቁጥር 8031210/17 እ.ኤ.አ. ጥር 1010,202) ለደንበኛው አልተገኘም.

ለ) የ ED "የግዢ እቅድ" ሁኔታ ውስጥ ከሆነ "የተቀነሰ የገንዘብ ድጋፍ" (በታቀዱ የክፍያ አመልካቾች መቀነስ ምክንያት).

በደንበኛው የተከናወኑ ተግባራት : ደንበኛው በ ED ክፍል የግዥ እቅድ ውስጥ የተጠቀሱትን ምክሮች መከተል አለበት. እነዚህን ምክሮች ከተከተለ በኋላ እና በ SKIB ውስጥ ያለው የግዥ እቅድ ሁኔታ "ቁጥጥር ሲያልፍ" ደንበኛው ለምዝገባ ስምምነቱን/ኮንትራቱን እንደገና ወደ SKIB (CITP) ይልካል።

1. 
   በስምምነት / ውል ውስጥ ስህተት: AZK-4124. የግዥ ዕቅዱን ከግምት ውስጥ በማስገባት የተቀበሉት ግዴታዎች ብዛት 383,758.93 የታቀዱ ክፍያዎች መጠን 247,931.00 ለታወቁት ግቤቶች [ተቋም: OGBUSO "Sayan Psychoneurological Boarding School", KES: 2.2.5, KVR: 2.4.4, KFSR: 00.00, የኢንዱስትሪ ኮድ: 806999000000000 0, KVFO: 4, የድጎማ ኮድ: 806012999] ለአሁኑ የስራ ቀን።

1. 
   ቀደም ሲል የተመዘገቡ ስምምነቶችን / ኮንትራቶችን (እንዲሁም የታቀዱ ክፍያዎችን እንቅስቃሴዎች) ግምት ውስጥ በማስገባት የአሁኑ ስምምነት / ውል መጠን ከገንዘቡ መጠን ይበልጣል. የታቀዱ ክፍያዎች ሚዛን- በዚህ ሁኔታ የተቋሙ የግዥ ባለሙያ በ "ACC-WEB የበጀት ተቀባይ" መርሃ ግብር ውስጥ የታቀዱትን ክፍያዎች ለማጣራት የተቋሙን ኢኮኖሚስት ማነጋገር አለባቸው ።
   1. 
      አምድ አረጋግጥ" የታቀዱ ክፍያዎች በመስመር (PP ን ጨምሮ) ዓመቱ አጠቃላይ ቀሪ ሂሳብ- ቀሪው መጠን አሁን ካለው ስምምነት / ውል መጠን ያነሰ ከሆነ, ስምምነቱ / ውሉ አይመዘገብም. –

በ ACC-Goszakaz ውስጥ ከሰነዶቹ የግዥ እቅድ እና መርሃ ግብር ጋር አብሮ የመስራት ሂደት በ ED ግዥ እቅድ (ED PZ) እና በ ED Plan- Schedule (ED PG) መካከል ያለው ግንኙነት በተዋሃደ የመረጃ ስርዓት ውስጥ ይከናወናል ። በACC-Goszakaz በኩል ሳይሰቀል ወደነበረበት ተመልሷል።

1. የፕላኖችን ግንኙነት ከተዋሃደ የመረጃ ስርዓት ጋር ወደነበረበት ለመመለስ በ ACC-Goszakaz ስርዓት ውስጥ እንቅስቃሴዎችን ለመጀመር አስፈላጊ ሁኔታዎች:

ሀ. ሰቀላውን ወደነበረበት ለመመለስ መረጃ በ UIS ውስጥ ካለው የደንበኛ የግል መለያ መወሰድ አለበት (በ UIS ክፍት ክፍል ውስጥ ባለው የመረጃ ማሳያ ጉድለቶች ምክንያት)።

ለ. በ ED ግዥ እቅድ ውስጥ ፣ የፕላን መርሃ ግብር ፣ እያንዳንዱን የእቅዱን አቀማመጥ (ኢዲ ግዥ) በ UIS ውስጥ ካለው ተመሳሳይ ቦታ ጋር ማስታረቅ (የአጠቃላይ መረጃዎችን ፣ መጠኖችን ፣ ቀናትን ፣ IKZን ሙሉነት ማረጋገጥዎን ያረጋግጡ) ሙሉ በሙሉ አስፈላጊ ነው ። በ ED ግዥ ውስጥ ያለውን መረጃ በ UIS ውስጥ ከተለጠፈው የቦታው ይዘት ጋር ማክበር። ልዩነት ከተገኘ በግዥ ED ውስጥ "ለውጥ አድርግ" የሚለውን ተግባር ያከናውኑ እና አዲስ በተፈጠረው የግዥ ED ውስጥ ከ"አዲስ" ሁኔታ ጋር አስፈላጊውን ማስተካከያ ያድርጉ።

2. በኤሲሲ-ግዛት ትእዛዝ ውስጥ ያለው የኢዲ የግዥ ዕቅድ/ኢድ ዕቅድ የጊዜ ሰሌዳ የግዥ ዕቅድ የፀደቀ/ዕቅድ የፀደቀ ከሆነ እና በACC-ግዛት ትእዛዝ ውስጥ ያለው የዕቅዱ ይዘት በተዋሃደ መረጃ ላይ ከተለጠፈው ዕቅድ ጋር ፍጹም ተመሳሳይ ከሆነ። ስርዓት, ከዚያም ለእያንዳንዱ ቦታ ከቅጽበታዊ ገጽ እይታዎች ጋር መመሪያዎችን በመከተል, የታተመበትን ቀን እና የእቅዶችን እና የእቅድ ቦታዎችን የምዝገባ ቁጥሮች ማስገባት አስፈላጊ ነው.

3. በኤሲሲ-ግዛት ትእዛዝ ውስጥ ያለው የኢዲ ግዥ ዕቅድ/ኢድ ዕቅድ መርሐግብር ይዘት በ UIS ውስጥ ካለው ይዘት የተለየ ከሆነ፣ ከፀደቀው የግዥ ዕቅድ ሁኔታ/ዕቅድ፣ “ለውጦችን አድርግ” የሚለውን ማከናወን አስፈላጊ ነው። ” ተግባር። የተፈጠረው ED PZ/ED PG ከ"አዲስ" ሁኔታ ጋር ይመሰረታል። በ ED ግዥ ውስጥ፣ “ለውጥ አድርግ” የሚለውን እርምጃም ማከናወን አለብህ። አስፈላጊውን ማስተካከያ ያድርጉ. ከዚያም የ ED ግዥ እቅድ በእቅዱ መሰረት "የግዢ እቅድ ተቀባይነት ያለው" እና የ ED መርሐግብርን ወደ "ዕቅድ ተቀባይነት" ወደሚለው ሁኔታ ያሂዱ.

እንደዚህ አይነት ለውጦችን በሚያደርጉበት ጊዜ የእርምጃዎችን ቅደም ተከተል ማቆየት አስፈላጊ ነው: በመጀመሪያ, የ ED ግዥ እቅድ ወደ ተገዢነት ቀርቧል, ከዚያም የ ED ግዥ እቅድ "የግዢ እቅድ ጸድቋል" በሚለው ደረጃ ላይ በሚሆንበት ጊዜ የ ED መርሃ ግብሩን ማክበር ይችላሉ. .

4. የ ED ግዥ እቅድ እና የ ED መርሃ ግብር በ UIS ውስጥ በተለጠፉት ስሪቶች መሰረት ከተዘጋጁ እና ወደ "የግዢ እቅድ ፀድቋል" እና "እቅድ ከፀደቀ" በኋላ በቅደም ተከተል የ ED መረጃን ወደ UIS ለመስቀል ምንም መስፈርት የለም. !

5. በእቅዱ ላይ ትክክለኛ ለውጦችን ማድረግ አስፈላጊ ከሆነ በ ED PZ እና ED PG በተቀየሩት የስራ ቦታዎች ላይ ለውጦችን ለማድረግ ሂደቱን ያካሂዱ (ከሰነዶቹ ሁኔታዎች "የግዢ እቅድ ተቀባይነት ያለው" እና "እቅድ የጸደቀ") "ለውጥ አድርግ" የሚለውን ተግባር ያከናውኑ እና በአዲሱ ሰነድ ውስጥ የሚፈለጉትን ተግብር በቀጣይ ወደ EIS መስቀል)።
የግዥ ዕቅዱ መሠረታዊ መረጃ፡-

በግዥ እቅድ ውስጥ የግዢ መረጃ

ስለ መርሃግብሩ አጠቃላይ መረጃ

በ GHG እና PP መካከል ስላለው ግንኙነት መረጃ

እንደ የጊዜ ሰሌዳው አካል ስለ ግዥ አጠቃላይ መረጃ

በጊዜ መርሐግብር እቅድ ውስጥ ግዢው የታተመበት ቀን መረጃ