የአፈጻጸም ቀንሷል። አፈጻጸምን እንዴት ማሻሻል ይቻላል? ቅልጥፍናን እና እንቅስቃሴን የሚጨምሩ መንገዶች እና ምርቶች መቶኛ ላልተወሰነ ጊዜ የመስራት ሙያዊ ችሎታ ማጣት

የተጎጂዎች የሕክምና እና የማህበራዊ እርዳታ, የሕክምና ተሃድሶ እና ሌሎች የእርዳታ ዓይነቶች ለተወሰነ ጊዜ የተቋቋሙ ናቸው, ይህም የጡረታ ዕድሜ ያላቸውን ሰዎች ጨምሮ.

ክፍል 3 አንብብ

ክፍል 2 አንብብ

ክፍል 1 አንብብ

ለመጀመሪያ ጊዜ ለ MSEC ማመልከቻ ላቀረበ በስራ ላይ ያለ ተጎጂ, የሙያዊ በሽታ መከሰት እውነታ ምንም ይሁን ምን, ሰነዶቹ በ MSEC ከተቀበሉበት ቀን ጀምሮ የሙያ የመሥራት ችሎታ ማጣት መቶኛ ይመሰረታል. ወይም የኢንዱስትሪ ጉዳት ተመስርቷል.

በኢንዱስትሪ ጉዳት ወይም በሙያ በሽታ ምክንያት ለተጎጂው የአካል ጉዳተኛ ቡድን ላልተወሰነ ጊዜ የአካል ጉዳተኛ ቡድኖችን ማቋቋሚያ መመሪያ በተደነገገው ጉዳዮች ላይ ይመሰረታል ።

ለተጎጂው እንደ መቶኛ የመሥራት ሙያዊ ችሎታ ማጣት ደረጃ ላልተወሰነ ጊዜ የተቋቋመ ነው ፣ በሚከተሉት ሁኔታዎች ውስጥ ዕድሜው ምንም ይሁን ምን-

- የሰውነት ጉድለቶች ፣ የማይለዋወጡ ለውጦች እና የአካል ክፍሎች እና የአካል ክፍሎች ተግባራት መዛባት ፣
- የመልሶ ማቋቋም እርምጃዎች ውጤታማነት;
- በሥራ ላይ በደረሰ አደጋ ወይም በሙያዊ ችሎታዎች የማያቋርጥ እክል ባለበት የሥራ በሽታ ምክንያት የመሥራት አቅምን ወደነበረበት ለመመለስ ጥሩ ያልሆነ ትንበያ።

የተጎጂዎችን የሕክምና እና የማህበራዊ እርዳታን ጨምሮ ህክምናን, የህክምና ማገገሚያ, የመድሃኒት እና የህክምና ምርቶች አቅርቦት, የአልጋ እና የውስጥ ሱሪ, የአልጋ ልብስ, የንፅህና ምርቶች, ዊግ, ስፓ ህክምና, ቴክኒካዊ እና ሌሎች የመልሶ ማቋቋም ዘዴዎች (ፕሮቲሲስ, ኦርቶሲስ, የአጥንት ጫማዎች). ዱላ፣ ክራንች፣ ተሽከርካሪ ወንበሮች፣ ፀረ-ዲኩቢተስ ፍራሽ እና ትራስ፣ ወዘተ)፣ መነጽሮች፣ የአይን ፕሮስቴትስ፣ የመገናኛ ሌንሶች፣ የጥርስ ህክምና ባለሙያዎች፣ ልዩ የሕክምና እንክብካቤ፣ የማያቋርጥ የውጭ እንክብካቤ፣ የቤት ውስጥ አገልግሎት፣ የመስሚያ መርጃ መርጃዎች፣ ተጨማሪ አመጋገብ እና ሌሎች ዓይነቶች የጡረታ ዕድሜ ያላቸውን ሰዎች ጨምሮ ለተወሰነ ጊዜ እርዳታ የተቋቋመ ነው።

ለተጎጂው ሥራ ሙያዊ አቅም ማጣት ምን ያህል እንደሆነ ሲወስኑ የሕክምና, ማህበራዊ እና ሙያዊ ማገገሚያ አስፈላጊነት በመቶኛ ደረጃ ይወሰናል.
በሕክምና ፣ በማህበራዊ እና በሙያ ማገገሚያ ውስጥ የተጎጂውን አስፈላጊነት በተመለከተ የ MSEC ውሳኔ የመልሶ ማቋቋም አቅም እና ትንበያ ፣ የተጎጂው አቅም እና ችሎታዎች ሙያዊ ፣ የቤት ውስጥ እና ማህበራዊ እንቅስቃሴዎችን ለማካሄድ ግምት ውስጥ በማስገባት ነው ። በምርት ወይም በሙያ በሽታ ላይ በደረሰ አደጋ ምክንያት የግለሰብ ማገገሚያ መርሃ ግብር (ከዚህ በኋላ - IRP) የመሳል ቅርፅ። አይፒአር የአካል ጉዳተኞች መልሶ ማቋቋሚያ የስቴት መደበኛ መርሃ ግብር ከተወሰነው ያነሰ ሊሆን የማይችለውን የተወሰኑ ዓይነቶችን ፣ ቅጾችን ፣ አስፈላጊ የመልሶ ማቋቋም እርምጃዎችን እና የትግበራ ጊዜን ይገልጻል።

የ IPR አተገባበር ቁጥጥር የሚከናወነው ከኢንዱስትሪ አደጋ ኢንሹራንስ ፈንድ ተወካዮች ጋር በMSEK ነው።

በመቶኛ ውስጥ የመሥራት ሙያዊ ችሎታ ማጣት ያለውን ደረጃ መወሰን

እንደ መቶኛ የመሥራት ሙያዊ ችሎታ ማጣት ደረጃ መወሰን ከላይ በተገለጹት መርሆዎች መሠረት ይከናወናል.

ተጎጂውን በሥራ ላይ የማገልገል ችሎታን ሙሉ በሙሉ በማጣት እና የማያቋርጥ የውጭ እንክብካቤ ወይም እርዳታ አስፈላጊነት ( አይ-A ወይም አይ-ቢ የአካል ጉዳት ቡድን) ተዘጋጅተዋል። 85-100 በመቶየባለሙያ የመሥራት ችሎታ ማጣት.

ራስን የማገልገል ችሎታ በመጠበቅ ላይ ሳለ ሕይወት ጉልህ ገደብ እየመራ, እና የማያቋርጥ የውጭ እንክብካቤ ወይም እርዳታ አስፈላጊነት አለመኖር, የሰውነት ተግባራት ላይ ከባድ ጥሰት ጋር. II የአካል ጉዳት ቡድን) እና በልዩ ሁኔታ በተፈጠሩ የምርት ሁኔታዎች ውስጥ ብቻ ሙያዊ እንቅስቃሴዎችን የማከናወን እድል, የመሥራት ሙያዊ ችሎታ ማጣት መጠን በ ውስጥ ተቀምጧል. 65-80 በመቶ;.

በመጠኑ ከባድ በሆኑ የሰውነት ተግባራት ጥሰቶች ( III የአካል ጉዳት ቡድን), ተጎጂው በተለመደው የምርት ሁኔታ ውስጥ, በብቃቶች ላይ ጉልህ በሆነ መልኩ መቀነስ ወይም የተከናወነውን ስራ መጠን በመቀነስ ሙያዊ ስራን ማከናወን ከቻለ ወይም በተመጣጣኝ የሰውነት ተግባራት መጠነኛ እክል ምክንያት ሙያዊ እንቅስቃሴዎችን የመቀጠል አቅሙን ካጣ. ነገር ግን በመደበኛ የምርት ሁኔታዎች ዝቅተኛ ብቃት ያላቸውን ሙያዊ እንቅስቃሴዎችን መቀጠል ይችላል ፣ የባለሙያ የመስራት ችሎታ ማጣት በ ውስጥ ተቀምጧል። 30-60 በመቶ.

አካል ጉዳተኛ በሥራ ላይ ለተጠቂው ካልተመሠረተ, በተለመደው የምርት ሁኔታዎች ውስጥ, የባለሙያ ሥራን በመጠኑ ወይም በመጠኑ ውስብስብነት በመቀነስ, ወይም የተከናወነውን የሥራ መጠን በመቀነስ, ወይም የሥራ ሁኔታዎችን በሚቀንስበት ጊዜ ሙያዊ ስራዎችን ማከናወን ይችላል. ለውጥ ፣ ወደ ገቢው መቀነስ ፣ ወይም የባለሙያ እንቅስቃሴው አፈፃፀም ከበፊቱ የበለጠ ከፍተኛ የሥራ ጫና የሚፈልግ ከሆነ የባለሙያ የመስራት ችሎታ ማጣት መቶኛ መብለጥ የለበትም። 25 በመቶ, እና ከበርካታ ጉዳቶች ወይም ከስራ በሽታዎች ጋር ጥምረት - 40 በመቶ.

የተጎጂዎችን MSEC ተደጋጋሚ የሕክምና እና የማህበራዊ ምርመራ ውሎች እና ውሳኔዎቻቸውን ይግባኝ የማለት ሂደት የአካል ጉዳትን ለመመስረት በሂደቱ ፣ ሁኔታዎች እና መመዘኛዎች ላይ በተደነገገው መሠረት ይወሰናሉ።

ታቲያና 11/14/2015

ለባሏ የተቋቋመ 3gr. በጉዳት ምክንያት ላልተወሰነ ጊዜ. እና የአካል ጉዳት መቶኛ ለ 2 ዓመታት ብቻ 60 ነው. እባኮትን ጥያቄያችንን መልሱልን። አካል ጉዳተኝነት ላልተወሰነ ጊዜ ይቋቋማል ወይንስ በየ 2 ዓመቱ ምርመራ ማድረግ አስፈላጊ ነው, ላልተወሰነ ጊዜ, ለዚህ ምን ያስፈልጋል. ስላስቸገርኩህ ይቅርታ፣ ግን መልሱን የትም ማግኘት አልቻልንም።

Glushenkova Nadezhda 16.07.2013

እኔ ግሉሼንኮቫ ናዴዝዳ ከ1971 ዓ.ም ጀምሮ ከካዛክስታን በማምረት ከ1ኛው ቡድን አካል ጉዳተኛ ነኝ።ሁለት እግሮች እና የቀኝ ክንዴ የለኝም። በአሁኑ ጊዜ እኔ በሩሲያ, በኦምስክ ክልል, በፖልታቫካ አውራጃ, ጎዳና 1, Vostochnaya 4 ውስጥ እኖራለሁ. በተጨማሪም ተሽከርካሪ ወንበር ያስፈልገኛል. ነገር ግን ዊልቸር ተመድቦ ለጥበቃ እንድላክ ለማህበራዊ ዋስትናችን እንዴት አመለከትኩኝ።

የአጠቃላይ የአካል ጉዳት መጥፋት መቶኛን ማቋቋም

ግን PRP ለመስራት ወደ ካሚሲያ እየተላኩ ነው። እንዳስረዱኝ፣ ትራም ለመስራት እምቢ እላለሁ፣ ነገር ግን በህመም ምክንያት ያደርጉታል፣ እባኮትን አስረዱኝ፣ እንደዛ ሊሆን ይችላል።

የፎረንሲክ ህክምና ባለሙያዎች የአካል ጉዳትን ክብደትን በሚወስኑበት ጊዜ የአጠቃላይ የመሥራት ችሎታን በቋሚነት ማጣት ምን ያህል ከባድ እንደሆነ መወሰን አለባቸው, ይህም ክብደት የሚወሰነው በህይወት ላይ አደጋ ላይ ሳይሆን በደረሰበት ጉዳት ምክንያት ነው, ምክንያቱም የቋሚ የአካል ጉዳት መጠን ስለሆነ. ለክብደቱ መመዘኛ።

በተጨማሪም አጠቃላይ እና ሙያዊ የአካል ጉዳትን ዘላቂ ኪሳራ የመወሰን አስፈላጊነት በቤት ውስጥ ወይም በትራንስፖርት ጉዳቶች ምክንያት በጤና ላይ ለሚደርሰው ጉዳት የቁሳቁስ ማካካሻ እንዲሁም በወላጆች ላይ በሲቪል የይገባኛል ጥያቄዎች ላይ ጥያቄ ሲነሳ ይነሳል. ልጆች, የታመሙ ወይም የአካል ጉዳተኛ ወላጆች ልጆች ላይ, በፍቺ ጉዳዮች, ወዘተ.

የመሥራት አቅም በአጠቃላይ እንደ ጤና ሁኔታ እና የጉልበት እንቅስቃሴ ውስጥ እንዲሳተፍ እንደ አንድ ሰው አካላዊ እና መንፈሳዊ ችሎታዎች ስብስብ ይገነዘባል.

በአጠቃላይ, በሙያዊ እና በልዩ የስራ አቅም መካከል ያለውን ልዩነት መለየት.

አጠቃላይ የሥራ አቅም የአንድ ሰው ችሎታ የሌለው ሥራ የመሥራት ችሎታ ይባላል።

ሙያዊ የመሥራት ችሎታ - የአንድ ሰው በተለየ ሙያ ውስጥ የመሥራት ችሎታ.

የመሥራት ልዩ ችሎታ ማለት አንድ ሰው በተወሰነ ልዩ ባለሙያ (ለምሳሌ ገንቢ ብቻ ሳይሆን ገንቢ-ጫኚ, ዶክተር ብቻ ሳይሆን የቀዶ ጥገና ሐኪም ወይም ራዲዮሎጂስት, ወዘተ) ሊሠራ ይችላል.

አሁን በሥራ ላይ ባለው የወንጀል፣ የፍትሐ ብሔርና የሠራተኛ ሕግ መሠረት በጤና ላይ ለሚደርሰው ጉዳት ተጎጂው ከደመወዝ መጥፋት ወይም መቀነስ ጋር ተያይዞ ለደረሰው ኪሳራ በማካካስ ይከናወናል።

የሩሲያ ፌዴሬሽን የሕግ መሠረት

የኪሳራ መጠን, በተራው, በጉዳቱ የተጎዳው ርዕሰ ጉዳይ የአካል ጉዳት መጠን ይወሰናል.

"በዩኤስኤስአር ውስጥ የፎረንሲክ የሕክምና ምርመራ ምርትን በተመለከተ መመሪያ" (1978) ቋሚ የአካል ጉዳትን ለመወሰን ምርመራዎች በኮሚሽኑ ብቻ መከናወን አለባቸው. በፎረንሲክ ሜዲካል ምርመራ ቢሮ ስር የሚሰሩት ኮሚሽኖች የፎረንሲክ የህክምና ባለሙያ እና ልምድ ያካበቱ ዶክተሮች (የቀዶ ህክምና ባለሙያዎች፣ ቴራፒስቶች፣ ኒውሮፓቶሎጂስቶች፣ ወዘተ) ናቸው። የእነዚህ ኮሚሽኖች ተግባር የማያቋርጥ የአካል ጉዳት መኖሩን እና ዲግሪውን በተመለከተ ጥያቄዎችን መፍታት, በአካል ጉዳት እና በአካል ጉዳተኝነት መካከል ያለውን የምክንያት ግንኙነት ለመመስረት, ስለ እስፓ ህክምና አስፈላጊነት, ተጨማሪ አመጋገብ, የውጭ እንክብካቤ, የሰው ሰራሽ ህክምና, ወዘተ.

የአጠቃላይ እና የባለሙያ አካል ጉዳተኝነት ዘላቂ ኪሳራን የማቋቋም ፈተናዎች በፍርድ ቤት ውሳኔ ይከናወናሉ.

በአካለ ስንኩልነት ምክንያት አካል ጉዳተኝነት ያድጋል, ይህም ዘላቂ (ማለትም, ቋሚ) ወይም ጊዜያዊ ሊሆን ይችላል (ይህም ከተወሰነ ጊዜ በኋላ የተጎጂው ጤና እና የመሥራት ችሎታው ይመለሳል).

ጊዜያዊ የአካል ጉዳትን መወሰን የሚከናወነው በሆስፒታሎች እና በፖሊኪኒኮች እና በሕክምና ቁጥጥር ኮሚሽኖች (VKK) የሕክምና ተቋማት ውስጥ በሚገኙ ሐኪሞች ነው. የታመመ ወይም የተጎዳ ሰው ጊዜያዊ የአካል ጉዳት የምስክር ወረቀት ወይም የምስክር ወረቀት ይሰጣሉ, ከዚያ በኋላ ሰውየው ወደ ቀድሞ ሥራው ይመለሳል. ቋሚ የአካል ጉዳት እና መጠኑ (የአካል ጉዳተኝነት ደረጃ እና ተፈጥሮ) የሚወሰነው ከፎረንሲክ የሕክምና ባለሙያዎች በተጨማሪ የሕክምና የጉልበት ኮሚሽኖች (VTEC) በተጨማሪ ነው. የ VTEK ተግባር ከምርት ተግባራት ጋር በተያያዙ በሽታዎች ወይም ጉዳቶች ምክንያት የተከሰተውን ዘላቂ የአካል ጉዳት መወሰን ነው.

የ VTEK ቋሚ የአካል ጉዳትን ለመወሰን ከሚያስፈልጉት ምክንያቶች በተጨማሪ እና በፎረንሲክ የሕክምና ምርመራ ውስጥ የአካል ጉዳተኝነትን መጠን ለመገምገም መርሆዎች ልዩነት አለ-VTEK ከሶስት አካል ጉዳተኞች ቡድኖች ጋር በተገናኘ እና እንደ መቶኛ ይገመግማል, በፎረንሲክ የሕክምና ባለሙያዎች በፍርድ ቤቶች መስፈርቶች ላይ በመመርኮዝ የቋሚ የአካል ጉዳተኝነትን መጠን የሚወስኑት ሙሉ የሥራ አቅምን በተመለከተ በመቶኛ ብቻ ነው, ይህም እንደ 100% ይወሰዳል.

የአጠቃላይ የመሥራት ችሎታን ቋሚ ኪሳራ መጠን ለመወሰን በዩኤስኤስአር የገንዘብ ሚኒስቴር ዋና ዳይሬክቶሬት የተዘጋጀውን ሠንጠረዥ ተጠቀም ግንቦት 12 ቀን 1974 ቁጥር 110 "የህክምና ማደራጀት እና ማካሄድ ሂደት ላይ. የኢንሹራንስ ምርመራ").

ለተለያዩ ሰዎች በግምት ተመሳሳይ ጉዳት የተለያዩ ውጤቶች ሊኖሩት ስለሚችል የመሥራት ሙያዊ ችሎታ ዘላቂ ኪሳራ መጠን በጤና ሁኔታ ፣ በሙያው ባህሪዎች ፣ ወዘተ ግምት ውስጥ በማስገባት በግለሰብ ደረጃ ተዘጋጅቷል ። በተጨማሪም, የተለያዩ ሰዎች የማካካሻ እና የመላመድ ችሎታዎች እንዲሁ ተመሳሳይ አይደሉም, ይህም በእድሜ, በትምህርት, በሙያዊ ችሎታዎች, ጉዳቱ ከደረሰበት ጊዜ በኋላ, ወዘተ.

የባለሙያ የመሥራት ችሎታን ለዘለቄታው የማጣትን መጠን በሚወስኑበት ጊዜ የ RSFSR ማህበራዊ ጥበቃ ሚኒስቴር ለ VTEK የባለሙያዎችን የመሥራት ችሎታን ለመወሰን ሂደት ላይ የሰጡት ምክሮች ግምት ውስጥ ይገባል.

የፎረንሲክ የሕክምና ኤክስፐርት ኮሚሽኖች የተጎጂውን ጥልቅ ምርመራ እና የሕክምና ዶክመንቶቹን (በመጀመሪያው ውስጥ) እና የጉዳዩን ሁኔታ ካጠና በኋላ የቋሚ የአካል ጉዳት መጠንን ይወስናሉ. የተጎጂው እንዲህ ዓይነቱ ምርመራ የሚካሄደው የጉዳቱ ውጤት ከተረጋገጠ በኋላ ብቻ ነው.

የአካል ጉዳት ከባድነት የፎረንሲክ ሕክምና ውሳኔ ሕጎች በአካል ጉዳተኞች ላይ የአካል ጉዳት እና ቡድን ምንም ይሁን ምን በአካል ጉዳተኞች ላይ በደረሰበት ጉዳት ምክንያት ዘላቂ የአካል ጉዳት እንደ ጤናማ ሰዎች እንደሚወሰን ይደነግጋል። በልጆች ላይ ቋሚ የአካል ጉዳተኝነት በተመሳሳዩ ደንቦች መሰረት ይመሰረታል.

የንግግር ፍለጋ

የባለሙያ የመሥራት ችሎታ ማጣት ደረጃን ለመወሰን ሂደት

የባለሙያ የመሥራት ችሎታ ማጣት የሚወሰነው በልዩ ስልጣን ባለው አካል ነው- የሕክምና እና ማህበራዊ ኤክስፐርት የስቴት አገልግሎት. የ ITU ተቋማት በሩሲያ ፌደሬሽን ህዝብ የማህበራዊ ጥበቃ አካላት ስርዓት ውስጥ ይሰራሉ ​​(እ.ኤ.አ. እ.ኤ.አ. እ.ኤ.አ. እ.ኤ.አ. እ.ኤ.አ. እ.ኤ.አ. በኖቬምበር 24 ቀን 1995 የፌዴራል ሕግ አንቀጽ 8 “በሩሲያ ፌዴሬሽን የአካል ጉዳተኞች ማህበራዊ ጥበቃ ላይ” አንቀጽ 8) ።

በሥራ ላይ በሚደርሱ አደጋዎች እና በሙያ በሽታዎች ምክንያት የመሥራት ሙያዊ ችሎታ ማጣት የሚወሰነው በጥቅምት 16 ቀን 2000 ቁጥር 789 በሩሲያ ፌዴሬሽን መንግሥት ድንጋጌ በተደነገገው መሠረት ነው.

በእነዚህ ሕጎች መሠረት የሕክምና ተቋሙ ውስብስብ የሕክምና ፣ የምርመራ እና የመልሶ ማቋቋም ሂደቶችን ካከናወነ በኋላ ተጎጂው ወደ ITU ተቋማት ምርመራ ይላካል እና ውጤታቸውም የመሥራት ሙያዊ ችሎታን ስለ ዘላቂ ኪሳራ የመጀመሪያ መደምደሚያ ላይ እንድንደርስ ያስችለናል ። . ስለ ተጎጂው ሁኔታ መረጃ, የአካል ክፍሎችን እና ስርዓቶችን የመቀነስ ደረጃን የሚያንፀባርቅ, በ ITU ተቋማት ውስጥ ተጎጂውን ለመመርመር ከህክምና ተቋሙ መመሪያ ጋር መያያዝ አለበት.

የ ITU ተቋም በቅፅ ቁጥር H-1 ላይ የተመለከተውን መረጃ ወይም የሙያ በሽታን በተመለከተ ያለውን ድርጊት እንዲሁም በአሰሪው በተሰጡ ሌሎች ሰነዶች ላይ የተመለከተውን መረጃ ግምት ውስጥ በማስገባት የተጎጂውን ምርመራ ያካሂዳል. የ ITU ተቋም ስፔሻሊስቶች በተቀበሉት ሰነዶች እና በተጠቂው የግል ምርመራ ላይ በመመርኮዝ የባለሙያ አስተያየት ይሰጣሉ. የመሥራት ሙያዊ ችሎታ ማጣት ደረጃ የሚወሰነው በተጠቂው ሙያዊ ችሎታዎች እና በቀድሞው ልዩ ሙያ (ብቃት) ውስጥ ሥራን እንዲያከናውን በሚያስችሉት ሙያዊ ጉልህ ባህሪያት ግምገማ ላይ ነው. ደንቦቹ ከ 10 እስከ 100% ሙያዊ የመስራት ችሎታን ማጣት የመመስረት እድል ይሰጣሉ.

አካል ጉዳተኝነት የተቋቋመው በተጠቂው ምርመራ ድርጊት መረጋገጥ አለበት. ድርጊቱ በ ITU ተቋም ኃላፊ, ምርመራውን ያደረጉ ልዩ ባለሙያተኞች እና በተቋሙ ማህተም የተረጋገጠ ነው.

ተጎጂው የምርመራውን ውጤት የምስክር ወረቀት ይሰጠዋል, እና ከፈተና ሪፖርቱ ውስጥ አንድ ረቂቅ ለአሠሪው እና ለሩሲያ የ FSS አስፈፃሚ አካል ይላካል.

የሕክምና እና የማህበራዊ እውቀት ተቋም ሰራተኛው I.I. ኢቫኖቭ የመሥራት ችሎታውን 30% አጥቷል.

ስለዚህ፣ የአንድ ጊዜ የኢንሹራንስ ክፍያ መጠን የሚከተለው ይሆናል፡-

30 000 ሩብልስ. x 30% = 9000 ሩብልስ.

የአንድ ጊዜ የኢንሹራንስ ክፍያ ለተጠቂው ከተቀጠረበት ቀን ጀምሮ ከአንድ ወር ባልበለጠ ጊዜ ውስጥ ይከፈላል. የመድን ገቢው ሞት በሚከሰትበት ጊዜ አሠሪው ለሩሲያ የ FSS አስፈፃሚ አካል እንዲህ ዓይነቱን ክፍያ ለመመደብ አስፈላጊ የሆኑትን ሰነዶች ሁሉ ካቀረበበት ቀን ጀምሮ ባሉት ሁለት ቀናት ውስጥ ክፍያው ለጥገኞቹ ይከፈላል.

ወርሃዊ የኢንሹራንስ ክፍያዎች. የወርሃዊ ክፍያ መጠን የሚወሰነው በተጠቂው አማካይ ወርሃዊ ገቢ ላይ በመመስረት ነው። በአደጋው ​​​​የተከሰተበት ወር ወይም የሙያ በሽታ ምርመራ እስከሚደረግበት ወር ድረስ አማካይ ገቢዎች በጤና ላይ ጉዳት ለደረሰባቸው 12 ወራት ሥራ ይሰላል. በተጠቂው ምርጫ ላይ ገቢዎች በጤና ላይ ጉዳት ላደረሱ 12 ወራት ውስጥ የአካል ጉዳተኝነት መጠን በ ITU ኤጀንሲ እስከሚወሰንበት ወር ድረስ ግምት ውስጥ ማስገባት ይቻላል.

እንደሚመለከቱት, ወርሃዊ የኢንሹራንስ ክፍያን ለመወሰን በሚሰላበት ጊዜ መካከል ያለው ዋና ልዩነት እና ጊዜያዊ የአካል ጉዳት ጥቅማ ጥቅሞችን ለማስላት በተመሳሳይ ጊዜ መካከል ያለው ዋና ልዩነት በመጀመሪያ ሁኔታ በጤና ላይ ጉዳት ያደረሰው የወራት ሥራ ብቻ ግምት ውስጥ ይገባል.

አማካይ ወርሃዊ ገቢዎች እንደሚከተለው ተወስነዋል-በሂሳብ አከፋፈል ጊዜ ውስጥ በሠራተኛው የተቀበሉት ሁሉም ክፍያዎች ተጠቃለዋል, ውጤቱም በ 12 ይከፈላል.

እና በጤና ላይ ጉዳት ያደረሰው ሥራ ከ 12 ወራት ያነሰ ጊዜ ከቆየ? በዚህ ሁኔታ በጤና ላይ ጉዳት ለደረሰባቸው የሥራ ወራት በትክክል የተቀበሉትን ገቢዎች በሙሉ በእነዚህ ወራት ቁጥር መከፋፈል ያስፈልግዎታል. አንዳንድ ወራቶች ሙሉ በሙሉ ካልሰሩ, በቀደሙት ሙሉ በሙሉ በተሰሩ ወራት ይተካሉ ወይም መተካት የማይቻል ከሆነ ከስሌቱ ውስጥ ይገለላሉ.

እንዲህ ዓይነቱ ምትክ በሂሳብ አከፋፈል ጊዜ ውስጥ ይቻል እንደሆነ ወይም እንዳልሆነ እንዴት መወሰን ይቻላል? ይህንን በልዩ ምሳሌዎች እንመልከተው።

ሰራተኛው I.I. ኢቫኖቭ ሰኔ 10, 2004 የሙያ በሽታ ተቋቋመ. አማካይ ወርሃዊ ገቢን ለመወሰን የስሌቱ ጊዜ ከሰኔ 1 ቀን 2003 እስከ ሜይ 31 ቀን 2004 ድረስ ያለው ጊዜ ነው።

በጤና ላይ ጉዳት ያደረሰው ስራ ከሴፕቴምበር 15 ቀን 2003 እስከ ግንቦት 31 ቀን 2004 ድረስ (ከ8 ወር ከ16 ቀናት) ጋር ተያይዟል። እስከ ሴፕቴምበር 15 ቀን 2003 ድረስ ሥራው ከሠራተኛ የሙያ በሽታ ጋር የተያያዘ አይደለም. ስለዚህ ከሰኔ 1 እስከ መስከረም 14 ቀን 2003 ያለው ጊዜ ከስሌቱ ውጭ ነው.

በሴፕቴምበር 2003 ያልተሟሉ ስራዎች (ከ 14 ኛው እስከ 30 ኛው) እንዲሁ ግምት ውስጥ አይገቡም, ምክንያቱም ከዚህ በፊት ሙሉ በሙሉ በተሰራባቸው ወራት መተካት የማይቻል ነው.

ስለዚህ አማካይ ወርሃዊ ገቢ የሚወሰነው ከጥቅምት 1 ቀን 2003 እስከ ግንቦት 31 ቀን 2004 ድረስ ባለው ጊዜ ውስጥ ነው።

የቀደመውን ምሳሌ ሁኔታ እንለውጥ። የሥራ በሽታን ያስከተለው ሥራ ከመጋቢት 15 ቀን 2003 እስከ ግንቦት 31 ቀን 2004 ድረስ (14 ወራት ከ17 ቀናት) ያቀፈ ነው እንበል።

የሰፈራ ጊዜው ከሰኔ 1 ቀን 2003 እስከ ሜይ 31 ቀን 2004 ድረስ ነው። በእሱ ውስጥ ሰራተኛው የሰኔ ወር 2003 ግማሽ ብቻ ነው - ከ 1 ኛ እስከ 15 ኛ. በዚህ ሁኔታ የሰኔ ወር ያልተሰራው ክፍል በግንቦት 2003 ሙሉ በሙሉ በተሰራው ሊተካ ይችላል።

ስለዚህ አማካይ ወርሃዊ ገቢ በጠቅላላ ለግንቦት 2003 እና ከጁላይ 1 ቀን 2003 እስከ ግንቦት 31 ቀን 2004 ባለው ጊዜ ውስጥ ግምት ውስጥ ይገባል.

ማስታወሻ

ወርሃዊ የኢንሹራንስ ክፍያን ለማስላት የተገኘው ገቢ በቅጥር ውል መሠረት ሥራን ለማከናወን በሠራተኛው የተቀበለውን ገንዘብ ሁሉ ያጠቃልላል ፣ በዚህ ጊዜ በኢንዱስትሪ አደጋዎች እና በሙያ በሽታዎች ላይ የግዴታ ማህበራዊ መድን የኢንሹራንስ አረቦን የተጠራቀመ ነው።

የወርሃዊውን የኢንሹራንስ ክፍያ መጠን ለመወሰን አማካይ ወርሃዊ ገቢን በሙያዊ የመስራት ችሎታ ማጣት በመቶኛ ማባዛት ያስፈልግዎታል.

የተመደቡት ወርሃዊ የኢንሹራንስ ክፍያዎች ወደፊት አይሰሉም። ለዚህ ህግ ሶስት ልዩ ሁኔታዎች አሉ፡-

  • የባለሙያ የመሥራት ችሎታ ማጣት ደረጃ ላይ ለውጥ;
  • ክፍያዎችን የመቀበል መብት ያላቸውን ሰዎች ክበብ መለወጥ;
  • የዋጋ ግሽበትን ደረጃ ግምት ውስጥ በማስገባት የክፍያ መጠየቂያዎች 5 .

ከፍተኛው ወርሃዊ ክፍያ በአሁኑ ጊዜ ከ 30,000 ሩብልስ መብለጥ አይችልም. ለሙሉ የቀን መቁጠሪያ ወር. ይህ በፌብሩዋሪ 11, 2002 ቁጥር 17-FZ "በ 2002 የሩስያ ፌደሬሽን የማህበራዊ ኢንሹራንስ ፈንድ በጀት" በፌዴራል ህግ አንቀጽ 16 የተመሰረተ ነው. 6 (ከዚህ በኋላ - ህግ ቁጥር 17-FZ).

የ ITU ኤጀንሲ የሰራተኛ አባል I.I. ኢቫኖቭ በስራ ላይ በደረሰ አደጋ በ 60% የመሥራት ሙያዊ ችሎታውን አጥቷል.

አማካይ ወርሃዊ ገቢ የI.I. ኢቫኖቭ - 60,000 ሩብልስ.

ወርሃዊ የኢንሹራንስ ክፍያ መጠን እንደሚከተለው ይሆናል

60 000 ሩብልስ. x 60% = 36,000 ሩብልስ.

የክፍያው መጠን በከፍተኛው ገደብ የተገደበ ስለሆነ, I.I. ኢቫኖቭ በወር 30,000 ሩብልስ ይቀበላል.

ሙያዊ የመሥራት ችሎታ ማጣት በተቋቋመበት ጊዜ ሁሉ ተጎጂው ወርሃዊ ክፍያዎችን ይቀበላል። በዚህ ጊዜ ተጎጂው ተገቢውን አበል ስለሚቀበል በሥራ ላይ በደረሰ አደጋ ወይም በሥራ በሽታ ምክንያት ለሥራ ጊዜያዊ የአቅም ማነስ ጊዜ ብቻ ነው.

በማርች 30, 2004 ሰራተኛ I.I. ኢቫኖቭ በሥራ ላይ በደረሰ አደጋ ጉዳት ደርሶበታል. በግንቦት 31, 2004 የ ITU ተቋም ስፔሻሊስቶች, የ I.I. ምርመራ ያደረጉ. ኢቫኖቭ, በ 6 ወራት ጊዜ ውስጥ በ 50% መጠን ውስጥ የመሥራት ሙያዊ ችሎታ ማጣት ደረጃን አቋቋመ. የሕመም እረፍት ሰኔ 30 ቀን 2004 ተዘግቷል።

ስለዚህም I.I. ኢቫኖቭ ከማርች 30 እስከ ሰኔ 30 ቀን 2004 ባለው ጊዜ ውስጥ ጊዜያዊ የአካል ጉዳት ጥቅማ ጥቅሞችን ሊቀበል ነው። ወርሃዊ የኢንሹራንስ ክፍያዎችን ከሐምሌ 1 ቀን 2004 ጀምሮ መቀበል ይጀምራል።

ለጥገኞች የኢንሹራንስ ጥቅሞች. የመድን ገቢው ሰው በሞተበት ጊዜ የኢንሹራንስ ክፍያዎች በጥገኞቹ ይቀበላሉ (የህግ ቁጥር 125-FZ አንቀጽ 7). በመጀመሪያ ደረጃ, እነዚህ በሟቹ ላይ ጥገኛ የነበሩ ወይም የመድን ዋስትናው በተፈጸመበት ቀን ከእሱ ጥገና የማግኘት መብት ያላቸው አካል ጉዳተኞች ናቸው. የአካል ጉዳተኞች ጥገኞች በአጠቃላይ ለአካለ መጠን ያልደረሱ ልጆችን እና እንዲሁም ለጡረታ ዕድሜ የደረሱ ሰዎችን ያጠቃልላል። አካል ጉዳተኞች ጥገኞችም አካል ጉዳተኞች ናቸው።

የመድን ገቢው ልጅ ከሞተ በኋላ የተወለደ ከሆነ የኢንሹራንስ ጥቅማ ጥቅሞችን የማግኘት መብት አለው.

ጥገኞች በሞቱበት ወቅት ልጆቹን፣ የልጅ ልጆቹን፣ ወንድሞቹን ወይም እህቶቹን ከ14 ዓመት በታች የሆኑ ወይም በዚህ እድሜ ላይ የደረሱትን በመንከባከብ ረገድ የማይሰሩ የሟች ቤተሰብ አባላት እንደሆኑ ተደርገው ይወሰዳሉ ነገር ግን ውጭ እንደሚያስፈልጋቸው የሚታወቁ ናቸው። እንክብካቤ. በተመሳሳይ ጊዜ እንክብካቤ የሚሰጡ የቤተሰብ አባላት የመሥራት ችሎታ ምንም አይደለም.

እና በመጨረሻም, የሟቹ ጥገኞች ከሞተበት ቀን ጀምሮ በአምስት አመታት ውስጥ የአካል ጉዳተኛ ከሆኑ የኢንሹራንስ ክፍያዎችን የማግኘት መብት አላቸው.

ማስታወሻ

ጥገኞች ዘመዶች ብቻ ሊሆኑ አይችሉም. ከሟቹ ጋር ዝምድና የሌላቸው ነገር ግን አብረው የኖሩ ሰዎች ሊሆኑ ይችላሉ። ዋናው ነገር ጥገኛ የመሆንን እውነታ በፍርድ ቤት ማረጋገጥ ነው. የሟቹ ልጆች ጥገኝነት በሕጉ መሰረት ነው, ስለዚህ እሱን ማረጋገጥ አስፈላጊ አይደለም.

በጥገኞች ምክንያት የአንድ ጊዜ የኢንሹራንስ ክፍያ መጠን 30,000 ሩብልስ ነው. ይህ መጠን በሟቹ የትዳር ጓደኛ (ምንም እንኳን እሷ (እሱ) በእሱ ላይ ጥገኛ ብትሆንም) እና ሌሎች ጥገኞች መካከል የተከፋፈለ ነው.

የወርሃዊ ክፍያ መጠን የሚወሰነው በሟቹ አማካይ ወርሃዊ ገቢ ላይ በመመስረት ነው. በህይወት በነበረበት ወቅት የተቀበለው ጡረታ እና ጥቅማጥቅሞችም ግምት ውስጥ ይገባል. የተቀበለው ገንዘብ ለተጠቂው እራሱ እና በእሱ ላይ ጥገኛ የሆኑትን ነገር ግን የኢንሹራንስ ክፍያዎችን የማግኘት መብት የሌላቸውን አክሲዮኖች አያካትትም. ቀሪው መጠን ለተጎጂው ጥገኞች ለኢንሹራንስ ጥቅማጥቅሞች ብቁ ለሆኑት እኩል ይከፋፈላል.

ማስታወሻ

ለሁሉም ጥገኞች ወርሃዊ የኢንሹራንስ ክፍያ ጠቅላላ መጠን ከ 30,000 ሩብልስ መብለጥ አይችልም.

34.2. የቋሚ የአካል ጉዳት መጠንን ለመወሰን ዘዴ

(የህግ ቁጥር 125-FZ አንቀጽ 12 አንቀጽ 12 እና የህግ ቁጥር 17-FZ አንቀጽ 16).

የሟቹ አማካይ ገቢ 25,000 ሩብልስ ነበር. የሱ ጥገኞች፡- አዋቂ ሚስት፣ የ70 አመት እናት እና ሁለት የ15 እና የ16 አመት ልጆች ነበሩ። ሶስት ጥገኞች - እናት እና ልጆች - ወርሃዊ የኢንሹራንስ ክፍያ የማግኘት መብት አላቸው, እና ሚስት, እናት እና ልጆች የአንድ ጊዜ የኢንሹራንስ ክፍያ የማግኘት መብት አላቸው.

በእያንዳንዱ ጥገኞች ምክንያት የአንድ ጊዜ ድምር የኢንሹራንስ ክፍያ ድርሻ አስላ። አክሲዮኖች በጠቅላላው በ 30,000 ሩብልስ ላይ ተመስርተው ይወሰናሉ. የአንድ ጊዜ የኢንሹራንስ ክፍያ መጠን፡-

30 000 ሩብልስ. : 4 ፐር. = 7500 ሩብልስ.

አሁን የወርሃዊውን የኢንሹራንስ ክፍያ መጠን እናሰላው.

በመጀመሪያ ለእያንዳንዱ ተቀባይ ድርሻውን ይወስኑ፡

25 000 ሩብልስ. - (5000 ሩብልስ x 2 ሰዎች) \u003d 15,000 ሩብልስ።

ስለዚህ, 15,000 ሩብልስ. - በሦስት ጥገኞች የሚቀበለው ወርሃዊ የኢንሹራንስ ክፍያ ጠቅላላ መጠን - የሟች እናት እና ሁለት ልጆች.

ጥገኞች የኢንሹራንስ ክፍያዎችን የማግኘት መብት የሚያገኙባቸው ውሎች በሕግ ​​ቁጥር 125-FZ አንቀጽ 7 አንቀጽ 3 የተደነገጉ ናቸው.

ለአካለ መጠን ያልደረሱ ልጆች እስከ 18 ዓመት ዕድሜ ድረስ ወርሃዊ የኢንሹራንስ ክፍያ ይቀበላሉ, እና ሙሉ ጊዜያቸውን የሚያጠኑ ከሆነ, ከዚያም እስከ ምረቃ ድረስ, ግን ከ 23 ዓመት ያልበለጠ.

በእድሜ የገፉ ጡረተኞች (ከ 55 ዓመት የሆኑ ሴቶች, ከ 60 ዓመት በላይ የሆኑ ወንዶች) ለህይወት ወርሃዊ የኢንሹራንስ ክፍያዎች, እና የአካል ጉዳተኞች - በአካል ጉዳተኝነት ወቅት. በተመሳሳይ ጊዜ የኢንሹራንስ ክፍያዎች በእነዚህ ሰዎች የተቀበሉትን የጡረታ መጠን (ለእርጅና ወይም ለአካል ጉዳት) አይነኩም.

ዕድሜያቸው 14 ዓመት ያልሞላቸው የሟች ልጆች፣ የልጅ ልጆች፣ ወንድሞች ወይም እህቶች እንክብካቤ ጋር በተያያዘ የማይሠሩ ሰዎች የተገለጹት ጥገኞች 14 ዓመት እስኪሞላቸው ድረስ የመድን ዋስትና ያገኛሉ። ጥገኞች ቢያንስ 14 ዓመት የሆናቸው ነገር ግን የውጭ እንክብካቤ የሚያስፈልጋቸው ከሆነ፣ ተንከባካቢዎቻቸው የጥገኞች ሁኔታ እስኪቀየር ድረስ ጥቅማ ጥቅሞችን ያገኛሉ።

©2015-2018 poisk-ru.ru
ሁሉም መብቶች የደራሲዎቻቸው ናቸው። ይህ ድረ-ገጽ የደራሲነት ጥያቄን አይጠይቅም፣ ግን ነፃ አጠቃቀምን ይሰጣል።
የቅጂ መብት ጥሰት እና የግል ውሂብ ጥሰት

የኢንዱስትሪ ጉዳት በሚደርስበት ጊዜ የአካል ጉዳተኞች ቡድን ማቋቋም

ተጨማሪ ተዛማጅ ጽሑፎች

ለስራ አለመቻል መቶኛ

በርካታ ስፔሻሊስቶች (ቴራፒስት, የቀዶ ጥገና ሐኪም, የአሰቃቂ ሐኪም, ኒውሮፓቶሎጂስት, የዓይን ሐኪም, ወዘተ) እና የስቴት አገልግሎት ለህክምና እና ማህበራዊ ኤክስፐርት ወይም የሕግ ባለሙያዎች የሕክምና ባለሙያዎችን ያቀፈ የባለሙያ ኮሚሽኖች በዝርዝር የሕክምና ምርመራ ላይ በመመርኮዝ የቋሚ የአካል ጉዳት መጠን ያዘጋጃሉ. የተጎጂውን.

የስቴት አገልግሎት ለህክምና እና ማህበራዊ ኤክስፐርትስ ኮሚሽን የማህበራዊ ደህንነት አካል እና የሰራተኛ ማህበር ድርጅት ተወካዮችንም ያካትታል.

ኮሚሽኖች የባለሙያ እና አጠቃላይ የአካል ጉዳትን ዘላቂ ኪሳራ እንደ መቶኛ ይወስናሉ።

የመሥራት ሙያዊ ችሎታ ማጣት መቶኛን ሲወስኑ, ማለትም. በሙያቸው ውስጥ የመሥራት ችሎታ ኮሚሽኖች የሚመሩት "በሕክምና እና በሠራተኛ ኤክስፐርት ኮሚሽኖች ለተጎዱ ሰራተኞች, በሙያ በሽታ ወይም ሌላ ጉዳት ለደረሰባቸው ሰራተኞች የባለሙያ አካል ጉዳተኝነትን የመቀነስ ደረጃን ለማቋቋም በሚደረገው አሰራር ላይ የተደነገገው ደንብ ነው. ከሠራተኛ ተግባራቸው አፈፃፀም ጋር የተዛመደ ጤና", ሚያዝያ 23, 1994 በሩሲያ ፌዴሬሽን መንግሥት አዋጅ የፀደቀው ቁጥር 392. ይሁን እንጂ የተለያዩ ሙያዎች ለሰውነት የተለያዩ መስፈርቶች እንዳላቸው መዘንጋት የለብንም. እና በተለያዩ ዲግሪዎች ላይ የሚደርሰው ጉዳት ተመሳሳይ መዘዞች የተለያየ ሙያ ያላቸውን ሰዎች የመሥራት ችሎታን ያበላሻሉ.

የባለሙያ የመሥራት ችሎታን ማጣት በሚወስኑበት ጊዜ የስቴት አገልግሎት ለህክምና እና ማህበራዊ ኤክስፐርት ኮሚሽን ተጎጂውን ከጉዳት ወይም ከጤና ላይ ጉዳት ከደረሰ በኋላ ሙያዊ ሥራውን ለመቀጠል ወይም ከእሱ ጋር እኩል የሆነ ሥራ መቀጠል አለበት. የብቃቶች.

የባለሙያ የመሥራት ችሎታን ማጣት ምን ያህል እንደሆነ በሚወስኑበት ጊዜ የስቴት አገልግሎት ለህክምና እና ማህበራዊ ኤክስፐርቶች ኮሚሽን, በእያንዳንዱ ልዩ ሁኔታ, የሰውነት ተግባራትን መጣስ ከባድነት, ለጠፉ ተግባራት የማካካሻ መጠን, ችሎታ ግምት ውስጥ ያስገባል. ተጎጂው በአንድ ዲግሪ ወይም በሌላ በዋና ሙያ ውስጥ ይሠራል, በተለመደው ወይም በተለየ ሁኔታ በተፈጠሩ ሁኔታዎች ውስጥ ሥራን የማከናወን እድልን, እንዲሁም የመልሶ ማቋቋም ስራዎችን ጨምሮ, የሙያ ስልጠና እና እንደገና ማሰልጠን.

100% ሙያዊ የመሥራት ችሎታ ማጣት ተጎጂው በልዩ የተፈጠረ የአካል ብቃት እንቅስቃሴ ውስጥ ማንኛውንም ዓይነት ሙያዊ እንቅስቃሴን ለመፈጸም ፍጹም የሕክምና contraindications በሚኖርበት ጊዜ በተጠቂው የሰውነት ተግባራት ሙሉ በሙሉ የመሥራት ችሎታን ባጋጠመው ሁኔታ ውስጥ ተቋቋመ ። ሁኔታዎች.

ተጎጂው በተለየ ሁኔታ በተፈጠሩ የሰውነት ተግባራት ጥሰቶች ምክንያት ሥራን ማከናወን በሚችልበት ጊዜ የባለሙያዎችን የመሥራት ችሎታ ከማጣት ከ 70 እስከ 90% ይመሰረታል ።

ተጎጂው ዋና ሙያውን ካጣ እና ቀላል ያልሆነ የጉልበት ሥራ መሥራት በሚችልበት ጊዜ የባለሙያ የመሥራት ችሎታ ማጣት 60% ነው ።

በተደጋጋሚ የጉልበት ጉዳት በሚደርስበት ጊዜ የባለሙያ የመሥራት ችሎታን ማጣት የሚወሰነው እያንዳንዳቸው በተናጥል በሚያስከትላቸው ውጤቶች ነው.

የስቴት አገልግሎት ለህክምና እና ማህበራዊ ኤክስፐርት ኮሚሽን አንድ መደምደሚያ ይሰጣል, ተጎጂው በደረሰበት ጉዳት ምክንያት, በቀድሞው ሙያ ውስጥ ሥራ መሥራት ካልቻለ አዲስ ሙያ ማሰልጠን አለበት.

በጤና ላይ የደረሰ ጉዳት ወይም ሌላ ጉዳት የአካል ጉዳት ካደረሰ ከሦስቱ የአካል ጉዳተኞች ቡድን አንዱን ለመመስረት ምክንያት በሚሆነው መጠን የባለሙያ ኮሚሽኑ ቋሚ የአካል ጉዳትን መጠን በመቶኛ ከመወሰን በተጨማሪ የአካል ጉዳተኞች ቡድን በማቋቋም የሠራተኛ ምክሮችን ይሰጣል ። በሕክምና የጉልበት እውቀት ላይ በመመሪያዎቹ እና ድንጋጌዎች በመመራት ለተጎጂው.

ኮሚሽኖች የተጎጂውን ሥራ ከሥራው ጋር የተቆራኙትን የአካል ጉዳተኞችን ዘላቂ ኪሳራ መጠን ያቋቁማሉ። በስራ ላይ ካለ ልዩ ክስተት ጋር ያልተያያዙ ሌሎች በሽታዎች እና ጉድለቶች ግምት ውስጥ አይገቡም.

በአንዳንድ ሁኔታዎች የአካል ጉዳተኝነት መጠን ላይ ለውጥ ሊኖር እንደሚችል ለማረጋገጥ የተጎጂውን እንደገና መመርመር ይከናወናል. ድጋሚ ምርመራ ከ 6 ወር እስከ 2 ዓመት ባለው ጊዜ ውስጥ ይካሄዳል. በተመሳሳይ ጊዜ በጤና ላይ የሚደርሰውን ጉዳት የሚያስከትለውን ውጤት ተፈጥሮ እና በሕክምናው ምክንያት የማስወገዳቸው ሁኔታ ግምት ውስጥ ይገባል, እንዲሁም የመረጋጋት የሥራ አቅም ማጣት ነባር ልኬቶች ይወሰናል.

በመመሪያው መሠረት የአካል ጉዳተኞች ቡድን ላልተወሰነ ጊዜ ከተቋቋመ አጠቃላይ እና ሙያዊ የመስራት አቅምን በቋሚነት ማጣት መጠን እንዲሁ ላልተወሰነ ጊዜ ሊቋቋም ይችላል። በእነዚህ አጋጣሚዎች የተጎጂዎችን እንደገና መመርመር በጥያቄያቸው ወይም በሌሎች ፍላጎት ባላቸው ሰዎች ጥያቄ ሊከናወን ይችላል.

የቋሚ የአካል ጉዳት መጠንን ለመወሰን ፎረንሲክ የሕክምና ምርመራ.

የቋሚ የአካል ጉዳት መጠንን ለመወሰን ምርመራ የሚከናወነው ከሚከተሉት ጋር በተገናኘ ነው-

ሀ) ከተለያዩ የመጓጓዣ መንገዶች የተቀበሉት ጉዳቶች;

ለ) ከቤት ውስጥ ጉዳቶች ጋር;

ሐ) ቀለብ ለማዳን ከሚቀርቡት የይገባኛል ጥያቄዎች ጋር፡- በፍቺ ጉዳይ ላይ ለትዳር ጓደኛ; ለወላጆች - ለአካለ መጠን ሲደርሱ የአካል ጉዳተኛ ሆነው የቆዩ ልጆችን ለመጠበቅ; ለህጻናት - ከታመሙ እና የአካል ጉዳተኛ ወላጆች;

መ) በፍርድ ቤት ውስጥ እንደዚህ ያሉ ጉዳዮችን በሚመለከትበት ጊዜ በሥራ ላይ በጤና ላይ ጉዳት ማድረስ;

መ) በሌሎች ምክንያቶች.

የፎረንሲክ የሕክምና ምርመራ ቢሮ ኮሚሽኖች እንዲሁም የስቴት አገልግሎት ለህክምና እና ማህበራዊ ኤክስፐርት ባለሙያዎች ኮሚሽኖች ቋሚ የአካል ጉዳት መጠን ሲወስኑ ከላይ በተጠቀሱት የቁጥጥር ሰነዶች ይመራሉ.

በተግባር ፣ ጥያቄው ሊነሳ ይችላል-ለብዙ ጉዳቶች የአካል ጉዳትን መጠን እንዴት እንደሚወስኑ ፣ እያንዳንዳቸው ወደ ዘላቂ የአካል ጉዳተኛነት (ለምሳሌ ፣ የዓይን እይታ ያልተሟላ መጥፋት እና የእጅ መቆረጥ በአይን ላይ የሚደርስ ጉዳት) ። በዚህ ሁኔታ, የአካል ጉዳትን ክብደት ለመገምገም የቋሚ የአካል ጉዳት መጠን መጠን ይወሰናል. በዚህ ጉዳት ምክንያት የሚደርሰው የአካል ጉዳት መጠን ይወሰናል, ቀደም ሲል የነበሩት ጉድለቶች ግምት ውስጥ አይገቡም, እና ቋሚ የአካል ጉዳት በጤናማ ሰው ላይ በተመሳሳይ መልኩ ይወሰናል.

በጉዳት ምክንያት የቀኝ እጁ አውራ ጣት ተቆርጧል። የተጎጂው የአንድ እጅ አመልካች ጣት ከዚህ ቀደም ተቆርጧል። በዚህ ሁኔታ, ከ 25% ጋር እኩል የሆነ አውራ ጣት ከመቁረጥ ጋር የተያያዘ የአካል ጉዳት ብቻ ይወሰናል. አሁን ያለው ጉድለት, የጣት ጣት አለመኖር ግምት ውስጥ አይገቡም, የቀኝ እጁ አውራ ጣት እና ጣት አለመኖሩ ከቋሚ የአካል ጉዳት 50% ጋር ይዛመዳል.

ብዙ ጉዳቶች በአንድ አካል ላይ ከተገኙ, ለእያንዳንዱ ጉዳት አካል ጉዳተኝነት ይወሰናል, ከዚያም ይጨምራል. የተገኘው የአካል ጉዳት መቶኛ ለዚህ አካል አጠቃላይ ኪሳራ በሰንጠረዥ ውስጥ ከተሰጠው ከፍተኛው መቶኛ መብለጥ አይችልም።

የቀኝ እጅ አውራ ጣት እና አውራ ጣት መጥፋት 50% የአካል ጉዳት ነው ፣ እና በትከሻ መገጣጠሚያ ውስጥ የመንቀሳቀስ ውስንነት 40% ነው። በዚህ ሁኔታ አካል ጉዳተኝነት 90% (50 + 40) ተብሎ መገለጽ የለበትም, ነገር ግን 75% ነው, ምክንያቱም የቀኝ ክንድ አጠቃላይ ኪሳራ በ 75% ይገመታል.

በበርካታ የአካል ክፍሎች ላይ ጉዳት ከደረሰ, አካል ጉዳተኝነት ለእያንዳንዱ ጉድለት በተናጠል ይወሰናል እና የተገኘው ውጤት ይጨምራል. ይሁን እንጂ መጠኑ ከ 100% መብለጥ አይችልም.

በአንድ ዓይን ውስጥ በከፊል የእይታ ማጣት (30%) እና በተመሳሳይ ጊዜ በአሰቃቂ ሁኔታ የቀኝ እጅ መቆረጥ (75%) 105% ይሸፍናል. ሆኖም የሁለቱም ጉዳቶች ቋሚ የአካል ጉዳት 100% ተብሎ መገለጽ አለበት።

ዕድሜው ከ15 ዓመት በታች በሆነ ዜጋ ጤና ላይ ጉዳት ወይም ሌላ ጉዳት ሲደርስ ለጉዳቱ ተጠያቂ የሆነው ድርጅት ወይም ዜጋ የተጎጂውን ጤና ከመመለስ ጋር ተያይዞ የሚወጣውን ወጪ የመካስ ግዴታ አለበት። ተጎጂው 15 ዓመት ሲሞላው ለጉዳቱ ተጠያቂ የሆነው ድርጅት ወይም ዜጋ ከስራ መጥፋት ወይም ከመቀነሱ ጋር ተያይዞ ለደረሰው ጉዳት ተጎጂውን በአማካይ ገቢ መጠን ላይ በመመስረት ካሳ የመክፈል ግዴታ አለበት ። በተሰጠው አከባቢ ውስጥ ያልተማረ ሰራተኛ.

የፈተና ጥያቄዎች

1. የአካል ጉዳተኝነት ምርመራ የሚከናወነው በየትኛው ሰነድ ላይ ነው?

2. የቋሚ የአካል ጉዳት መጠንን ለመወሰን ዘዴው ምንድን ነው?

ጤና ይስጥልኝ እኔ የ 3 ኛ ቡድን አካል ጉዳተኛ ነኝ ቋሚ አካል ጉዳተኛ ነኝ ግን በየአመቱ ከ 2011 ጀምሮ ወደ msec እሄዳለሁ የአካል ጉዳተኝነትን ለማረጋገጥ ሳናቶሪየም እና መድሃኒት ለማዘዝ በየዓመቱ ሳናቶሪም እና ...

የአካል ጉዳት ጡረታ አሁንም እየተከፈለ ነው?

የእድሜ ጡረታ ሲሰጥ የአካል ጉዳተኝነት ጡረታ መከፈሉን ይቀጥላል? በሌላ አነጋገር የአካል ጉዳተኛ ጡረታ በእድሜ የገፋ የጉልበት ጡረታ ላይ ተጨምሯል?

ጃንዋሪ 18፣ 2019፣ 08:05፣ ጥያቄ #2228698 Nikolay, Rostov-on-Don

አካለ ስንኩልነቱ 50% ከሆነ በ1.5 ተመኖች መስራት እችላለሁ?

ጤና ይስጥልኝ አካል ጉዳቱ 50% ከሆነ በ 1.5 ተመኖች መስራት እችላለሁ እና ተጨማሪ የሚከፈልበት ፈቃድ የማግኘት መብት አለኝ?

በፌዴራል ሕግ 173 አንቀጽ 30 አንቀጽ 3 ላይ የጡረታ አበል ሲያሰሉ ጊዜያዊ የአካል ጉዳት በአገልግሎት ጊዜ ውስጥ ግምት ውስጥ ይገባል?

ሰላም! በአንቀጽ 3 አንቀጽ 3 መሠረት የእርጅና ጡረታ (ከ 1973 እስከ 2001 ባለው የሥራ ጊዜ) ሲሰላ. 30 ህግ N 173-FZ. የአገልግሎት ርዝማኔ ከግምት ውስጥ የሚያስገባ ከሆነ፡- በስራው ወቅት የጀመረው ጊዜያዊ የአካል ጉዳት እና በቡድን II አካል ጉዳተኝነት ላይ መቆየት ...

ኦገስት 24, 2018, 00:43, ጥያቄ # 2087145 ሉድሚላ, ሮስቶቭ-ኦን-ዶን

የአካል ጉዳተኛ (የአካል ጉዳት) ጥቅማጥቅሞች ሠርተው ለማያውቁ ሰዎች

እንደምን ዋልክ. ለስድስተኛው ወር አስቸጋሪ ሁኔታን ለማወቅ እና አንድ ሰው ለተለመደው ህይወት እድል ለመስጠት እየሞከርኩ ነው. ከአራት አመት በፊት አንዲት ሴት ልጅ (በዚያን ጊዜ ነፍሰ ጡር የሆነች) በባለቤቷ (ቀድሞውንም የቀድሞዋ, በእርግጥ) በባለቤቷ ተደበደበች. የተወሳሰበ ስብራት...

700 ዋጋ
ጥያቄ

ጉዳይ ተፈቷል

በልብ ሕመም ምክንያት የአካል ጉዳተኛ ሠራተኛን የሚያስፈራራው ምንድን ነው?

ደህና ከሰአት ባለቤቴ በሩሲያ ፌዴሬሽን የሠራተኛ ሕግ መሠረት የጥበቃ ሠራተኛ ሆኖ በይፋ ተመዝግቧል። አንድ ፈረቃ ሰርቶ የልብ ሕመም አጋጥሞት ነበር አሁን ሆስፒታል ገብቷል በሩሲያ ፌዴሬሽን የሠራተኛ ሕግ መሠረት እሱ ነው? ለመባረር የማይጋለጥ እና ካልሆነ የሕመም እረፍት ይከፈለዋል?

በአጠቃላይ በሽታ ምክንያት አካል ጉዳተኝነት አለኝ, ነገር ግን በአካል ጉዳተኝነት ምክንያት መሰጠት ነበረባቸው

የእኔ አካል ጉዳተኝነት እንደ አጠቃላይ በሽታ ነው የተጻፈው ነገር ግን ለአካል ጉዳተኝነት መሰጠት ነበረባቸው

በሥራ ላይ የተጎዳ ሠራተኛ መብቱ ምንድን ነው?

የባለቤቴ እናት ከ 3 አመት በፊት በስራ ላይ ቆስላለች, እግሯ በሶስት ቦታዎች ተሰበረ, በከባድ ቀዶ ጥገና እና ፒን ተተክሏል. ፍርድ ቤቱ የአሰሪው ስህተት እውቅና ሰጥቷል, የሕክምና ኮሚሽኑ የ 20% የሥራ አቅም ማጣት እውቅና ሰጥቷል. ነገሩ አማች...

የቡድን 3 አካል ጉዳተኛ ከሆንኩ በሲቪል ሰርቪስ ውስጥ ሥራ ማግኘት እችላለሁን?

ሰላም, እኔ የ 3 ኛ ቡድን አካል ጉዳተኛ ነኝ, በህዝብ ሴክተር ውስጥ ሥራ ማግኘት እችላለሁ? ቡድኑን ለማቅረብ ምክንያት የሆነው በቲቢ በሽታ ምክንያት የአካል ጉዳት ነው. ነገር ግን በአሁኑ ጊዜ ሙሉ በሙሉ ጤነኛ ነኝ, እናም ዶክተሮች ይህንን ጽፈዋል ...

ፈቃድ ለመስጠት ፈቃደኛ ካልሆኑ ምን ማድረግ አለባቸው?

ጤና ይስጥልኝ ድርጅቱ የሳንቶሪየም ህክምና ለማድረግ ተጨማሪ ፈቃድ ለመስጠት ፈቃደኛ አልሆነም ፣ ቫውቸሩ የተሰጠው በስራ ላይ በደረሰ አደጋ ፣ የመሥራት አቅሜን 10% አጥቻለሁ። ሁሉም ሰነዶች አሉ. አሰቃቂ...

በሕዝብ መገልገያ ሠራተኛ ምክንያት ለሚደርስ የግል ጉዳት ማካካሻ

በሕዝብ መገልገያዎች ስህተት ምክንያት (መንገዶች አልተጸዱም), ውስብስብ ስብራት ደረሰኝ, በተከፈለ ቀዶ ጥገና ያስወገድኩት - 250 ሺህ ሮቤል. 2 ወር ሆኖኛል እና አሁንም በእግረኛ እርዳታ እዞራለሁ። ትንበያው የሚያጽናና አይደለም: ረጅም ማገገም, ማጣት ...

በአደጋው ​​አሽከርካሪው መቆጣጠር አቅቶት ተሳፋሪው ቆስሏል።

ሹፌሩ መኪናውን መቆጣጠር ጠፋ። ውጤቱም ተሳፋሪው የአከርካሪ አጥንት ስብራት ነው የመሥራት አቅም ማጣት .

  • ምዕራፍ III የስነ-ልቦና ባለሙያ-አማካሪ ቁጥጥር ጥያቄዎች ሙያዊ ስልጠና
  • የምክር ሳይኮሎጂስት ሥልጠና ምንን ያካትታል?
  • የት እንደሚጀመር, እንዴት እንደሚካሄድ እና የምክር የስነ-ልቦና ባለሙያ ስልጠና መሰረት ምንድን ነው
  • የስነ-ልቦና ባለሙያ-አማካሪን ሙያዊ ብቃቶች እንዴት ማሻሻል እንደሚቻል
  • መልመጃዎች
  • የስነ-ልቦና ምክር ሥራን የማደራጀት አጠቃላይ ጉዳዮች
  • የስነ-ልቦና ምክክር የስራ ሰዓታት
  • በስነ-ልቦና ምክር ሰራተኞች መካከል ያሉ ተግባራትን ማከፋፈል
  • የስነ-ልቦና ባለሙያ-አማካሪ የግለሰብ ሥራ አደረጃጀት
  • የስነ-ልቦና ባለሙያ-አማካሪ ከሌሎች ስፔሻሊስቶች-አማካሪዎች ጋር መስተጋብር
  • የስነ-ልቦና ባለሙያ-አማካሪ ከአማካሪው ድጋፍ ሰጪ ሰራተኞች ጋር መስተጋብር
  • መልመጃዎች
  • ተግባራዊ ተግባራት
  • ቁልፍ ቃላት
  • የምዕራፍ V ዝግጅት እና ስነ-ልቦናዊ የምክር አገልግሎት, ደረጃዎች እና ሂደቶች ጥያቄዎችን ይቆጣጠሩ
  • ለሥነ-ልቦና ምክር እንዴት መዘጋጀት እንደሚቻል
  • የስነ-ልቦና ምክር እንዴት ይከናወናል
  • የስነ-ልቦና ምክር ዋና ደረጃዎች
  • የስነ-ልቦና ምክር ሂደቶች
  • መልመጃዎች
  • ተግባራዊ ተግባራት
  • ቁልፍ ቃላት
  • ምዕራፍ VI የስነ-ልቦና ምክር ዘዴዎች ቁጥጥር ጥያቄዎች
  • ስለ ሥነ ልቦናዊ ምክር ዘዴ ጽንሰ-ሀሳብ እና የመግቢያ አስተያየቶች
  • በሳይኮሎጂካል ምክክር ውስጥ ከደንበኛ ጋር መገናኘት
  • ከደንበኛ ጋር ውይይት በመጀመር ላይ
  • የስነ-ልቦና ጭንቀትን ከደንበኛው ማስወገድ እና ታሪኩን በኑዛዜ ደረጃ ላይ ማግበር
  • የደንበኛን ኑዛዜ ለመተርጎም የሚያገለግል ቴክኒክ
  • ለደንበኛው ምክር እና ምክሮችን ሲሰጥ የአማካሪው ድርጊቶች
  • የምክር የመጨረሻ ደረጃ ቴክኒክ እና በአማካሪው እና በደንበኛው መካከል የግንኙነት ልምምድ በምክክሩ መጨረሻ ላይ
  • በአማካሪው ሂደት ውስጥ የተደረጉ የተለመዱ ቴክኒካዊ ስህተቶች, እነሱን ለማስወገድ መንገዶች
  • መልመጃዎች
  • ተግባራዊ ተግባራት
  • ቁልፍ ቃላት
  • የምዕራፍ VII ፈተና በስነ-ልቦና ምክር ልምምድ ውስጥ ጥያቄዎችን ይቆጣጠሩ
  • በሳይኮሎጂካል ምክክር ወቅት ምርመራ ለምን ያስፈልጋል
  • በምክር ውስጥ የስነ-ልቦና ሙከራዎችን ለመጠቀም መቼ ይመከራል?
  • የስነ-ልቦና ምርመራ ምን መስፈርቶች ማሟላት አለበት! በስነ-ልቦና ምክር ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላል
  • መልመጃዎች
  • ተግባራዊ ተግባራት
  • ቁልፍ ቃላት
  • የምዕራፍ VIII ፈተናዎች በእውቀት (ኮግኒቲቭ) የስነ-ልቦና ምክር ልምምድ ውስጥ ጥቅም ላይ እንዲውሉ የሚመከር የቁጥጥር ጥያቄዎች
  • የአመለካከት ፣ ትኩረት ፣ ምናብ ፣ ንግግር እና አጠቃላይ የአእምሮ ችሎታዎች የግንዛቤ ሂደቶች ሙከራዎች
  • የማስታወስ ሙከራዎች
  • መልመጃዎች
  • የግንኙነት ሙከራዎች
  • ድርጅታዊ ችሎታ ፈተናዎች
  • ልዩ ችሎታ ሙከራዎች
  • የሙቀት እና የባህርይ ሙከራዎች
  • የፍላጎቶች እና ምክንያቶች ሙከራዎች
  • መልመጃዎች
  • ተግባራዊ ተግባራት
  • ቁልፍ ቃላት
  • የምዕራፍ x ሁኔታዎች እና አጠቃላይ ተግባራዊ ምክሮች ከችሎታ ጋር የተያያዙ የስነ-ልቦና ምክር ጥያቄዎችን ይቆጣጠሩ
  • የስነ-ልቦና ምክር የተለመዱ ጉዳዮች (ሁኔታዎች).
  • በስነ-ልቦና ምክር ልምምድ ውስጥ ችሎታዎችን ለማረም አጠቃላይ ምክሮች
  • የአዕምሮ ችሎታዎችን ለማዳበር ምክሮች
  • የማኒሞኒክ ችሎታዎችን ለማዳበር ጠቃሚ ምክሮች
  • የግንኙነት ክህሎቶችን የማዳበር ችግሮችን ለመፍታት መንገዶች
  • የደንበኛውን ድርጅታዊ ክህሎቶች ማሻሻል
  • የደንበኛው ልዩ ችሎታዎች እድገት
  • መልመጃዎች
  • ተግባራዊ ተግባራት
  • ቁልፍ ቃላት
  • የምዕራፍ XI ተግባራዊ ምክሮች ለሥነ-ልቦና ምክር ከደንበኛው ስብዕና እድገት ጋር የተያያዙ ጥያቄዎችን ይቆጣጠሩ
  • የሙቀት ምክሮች
  • የባህርይ ባህሪያትን ለማረም አጠቃላይ ምክሮች
  • የዊል ልማት ምክሮች
  • የንግድ ባህሪ ባህሪያትን ለማሻሻል ምክሮች
  • የመግባቢያ ባህሪያትን ለማዳበር ጠቃሚ ምክሮች
  • በፍላጎቶች እና በተነሳሽነት ችግሮች ላይ ማማከር
  • በምዕራፍ XII ላይ በተግባቦት እና በማህበራዊ-አመለካከት የስነ-ልቦና ምክር ላይ ተግባራዊ ምክሮች ጥያቄዎችን ይቆጣጠሩ
  • በሰዎች ላይ ፍላጎት ማጣት
  • ትኩረትን ለመሳብ አለመቻል, በሰዎች ላይ አዎንታዊ ስሜት ይፈጥራል
  • ምስጋናዎችን መስጠት እና ለእነሱ በትክክል ምላሽ መስጠት አለመቻል
  • የሰዎችን ማህበራዊ ሚና በትክክል ማስተዋል እና መገምገም አለመቻል
  • መልመጃዎች
  • ተግባራዊ ተግባራት
  • ቁልፍ ቃላት
  • ምዕራፍ XIII ተግባራዊ ምክሮች በንግድ ግንኙነቶች ራስን የመቆጣጠር ችግሮች ላይ ጥያቄዎችን ይቆጣጠሩ
  • በንግድ ህይወት ውስጥ ስሜቶችን መቆጣጠር አለመቻል
  • በሙያ, ሁኔታዎች እና የስራ ቦታ ምርጫ ውስጥ ውድቀቶች
  • በማስተዋወቅ ላይ አለመሳካት።
  • አፈጻጸማቸውን መጠበቅ እና ማስጠበቅ አለመቻል
  • ከሌሎች ሰዎች ጋር መወዳደር አለመቻል
  • መልመጃዎች
  • ተግባራዊ ተግባራት
  • ቁልፍ ቃላት
  • በግለሰባዊ የስነ-ልቦና ምክር ችግሮች ላይ ምዕራፍ XIV ተግባራዊ ምክሮች የቁጥጥር ጥያቄዎች
  • በሰዎች መካከል ባለው ግንኙነት ውስጥ ዋና ዋና ችግሮች, የተከሰቱበት ምክንያቶች
  • ከሰዎች ጋር የደንበኛው የግል ግንኙነቶች ችግሮች
  • በግላዊ ሰብዓዊ ግንኙነቶች ውስጥ የጋራ ርህራሄ ማጣት
  • ደንበኛው ከሰዎች ጋር በሚኖረው ግንኙነት ውስጥ አለመውደዶች መኖር
  • ደንበኛ እራሱን መሆን አለመቻል
  • የደንበኛውን ውጤታማ የንግድ ሥራ ከሰዎች ጋር ማድረግ የማይቻል ነው።
  • የደንበኛ መምራት አለመቻል
  • የደንበኛ ሌሎችን መታዘዝ አለመቻል
  • የግለሰቦችን ግጭቶች መከላከል እና መፍታት የደንበኛ አለመቻል
  • መልመጃዎች
  • ተግባራዊ ተግባራት
  • ቁልፍ ቃላት
  • ምዕራፍ XV በቤተሰብ ምክር ችግሮች ላይ የተግባር ምክሮች የቁጥጥር ጥያቄዎች
  • የቤተሰብ ምክር መሰረታዊ ጥያቄዎች
  • ከወደፊቱ የትዳር ጓደኛ ጋር ግንኙነት
  • በተቋቋመ ቤተሰብ ውስጥ በትዳር ጓደኞች መካከል ያሉ ግንኙነቶች
  • የትዳር ጓደኞች ከወላጆቻቸው ጋር ያለው ግንኙነት
  • መልመጃዎች
  • ተግባራዊ ተግባራት
  • ቁልፍ ቃላት
  • ምዕራፍ XVI በሥነ አእምሮአዊ እና ትምህርታዊ የምክር ቁጥጥር ጥያቄዎች ላይ ምክሮች
  • በወላጆች እና በቅድመ ትምህርት ቤት ልጆች መካከል ያሉ ግንኙነቶች
  • ለወጣት ተማሪዎች ወላጆች የስነ-ልቦና እና የትምህርታዊ ምክር
  • በጉርምስና ዕድሜ ላይ ያሉ የስነ-ልቦና እና የትምህርታዊ ችግሮችን መፍታት
  • ለወንዶች እና ለሴቶች ልጆች ወላጆች ምክር
  • መልመጃዎች
  • ተግባራዊ ተግባራት
  • ቁልፍ ቃላት
  • ምዕራፍ XVII በህይወት ውስጥ ከግል ውድቀቶች ጋር በተያያዙ ችግሮች ላይ ተግባራዊ ምክሮችን ይቆጣጠሩ ጥያቄዎች
  • የግል ተፈጥሮ ውድቀቶች
  • ፍላጎቶችን እና ፍላጎቶችን ማዳበር አለመቻል
  • ስሜቶችን እና ስሜቶችን መለወጥ አለመቻል
  • የባህሪ እና የባህሪ ጉድለቶችን ለማስተካከል አለመሳካቶች
  • ውስብስብ ነገሮችን ማስወገድ አለመቻል
  • ከሰዎች ጋር ጥሩ ግላዊ ግንኙነቶችን አለመፍጠር
  • መልመጃዎች
  • ተግባራዊ ተግባራት
  • ቁልፍ ቃላት
  • ምዕራፍ XVIII
  • ሳይኮሎጂካል በሽታዎች
  • ሳይኮጂካዊ የልብ በሽታ
  • የስነ-አእምሮ የምግብ መፈጨት ችግር
  • የደንበኛ ስሜት ለውጥ
  • ዲፕሬሲቭ ግዛቶች
  • የአፈጻጸም ቀንሷል
  • እንቅልፍ ማጣት
  • የስሜት መቃወስ (ውጥረት, ተጽዕኖ)
  • መልመጃዎች
  • ተግባራዊ ተግባራት
  • ቁልፍ ቃላት
  • ምዕራፍ XIX ተግባራዊ ምክሮች ለንግድ ስራ የስነ-ልቦና ምክር ጥያቄዎችን ይቆጣጠሩ
  • የግል ግንኙነቶችን ማስተዳደር
  • የሰዎች የንግድ ግንኙነቶች አስተዳደር
  • በግል ጉዳዮች ላይ ውሳኔዎችን ማድረግ እና መተግበር
  • በስራ ጉዳዮች ላይ ውሳኔዎችን ማድረግ እና መተግበር
  • ለጥያቄዎች ምላሽ መስጠት እና ለጥያቄዎች በትክክል ምላሽ መስጠት አለመቻል
  • ሰዎችን ማሳመን አለመቻል
  • መልመጃዎች
  • ተግባራዊ ተግባራት
  • ቁልፍ ቃላት
  • የምዕራፍ XX የስነ-ልቦና ምክር ውጤቶች ግምገማ የቁጥጥር ጥያቄዎች
  • የስነ-ልቦና ምክር ውጤታማነት ምንድነው?
  • የስነ-ልቦና ምክር ውጤቶችን እንዴት መገምገም እንደሚቻል
  • የስነ-ልቦና ምክር በቂ ያልሆነ ውጤታማነት ምክንያቶች
  • መልመጃዎች
  • ተግባራዊ ተግባራት
  • ቁልፍ ቃላት
  • የትምህርቱ ሥርዓተ-ትምህርት እና መርሃ ግብር "የሥነ-ልቦና ምክር መሰረታዊ ነገሮች" የማብራሪያ ማስታወሻ
  • የትምህርቱ ሥርዓተ-ትምህርት "የሥነ-ልቦና ምክር መሰረታዊ ነገሮች"
  • የትምህርቱ መርሃ ግብር "የሥነ-ልቦና ምክር መሰረታዊ ነገሮች"
  • ርዕስ 1. የስነ-ልቦና ምክር መግቢያ
  • ርዕስ 2. ለምክር የስነ-ልቦና ባለሙያ እና ለሥራው የሚያስፈልጉ መስፈርቶች
  • ርዕስ 3. የምክር ሳይኮሎጂስት ሙያዊ ስልጠና
  • ርዕስ 4. የስነ-ልቦና ምክር ሥራ አደረጃጀት
  • ርዕስ 5. የስነ-ልቦና ምክርን, ደረጃዎችን እና ሂደቶችን ማዘጋጀት እና ማካሄድ
  • ርዕስ 6. የስነ-ልቦና ምክር ዘዴ
  • ርዕስ 7. በሳይኮሎጂካል ምክር ልምምድ ውስጥ መሞከር
  • ርዕስ 8. በእውቀት (ኮግኒቲቭ) የስነ-ልቦና ምክር ልምምድ ውስጥ ጥቅም ላይ እንዲውሉ የሚመከሩ ሙከራዎች
  • ርዕስ 9. በግል እና በመግባቢያ የስነ-ልቦና ምክር ልምምድ ውስጥ ጥቅም ላይ እንዲውሉ የሚመከሩ ሙከራዎች
  • ርዕስ 10. ከችሎታዎች ጋር የተያያዙ የስነ-ልቦና ምክር ሁኔታዎች እና አጠቃላይ ተግባራዊ ምክሮች
  • ርዕስ 11. ከደንበኛው ስብዕና እድገት ጋር በተዛመደ የስነ-ልቦና ምክር ተግባራዊ ምክሮች
  • ርዕስ 12. ለመግባቢያ እና ማህበራዊ-አመለካከት የስነ-ልቦና ምክር ተግባራዊ ምክሮች
  • ርዕስ 13. በንግድ ግንኙነቶች ውስጥ ራስን የመቆጣጠር ችግሮች ላይ ተግባራዊ ምክሮች
  • ርዕስ 14. በግላዊ የስነ-ልቦና ምክር ችግሮች ላይ ተግባራዊ ምክሮች
  • ርዕስ 15. በቤተሰብ ምክር ችግሮች ላይ ተግባራዊ ምክሮች
  • ርዕስ 16. በስነ-ልቦና እና በትምህርታዊ ምክር ጉዳዮች ላይ ምክሮች
  • ርዕስ 17. በህይወት ውስጥ ከግል ውድቀቶች ጋር ለተያያዙ ችግሮች ተግባራዊ ምክሮች
  • ርዕስ 18. በደህንነት እና በጤና ችግሮች ላይ ተግባራዊ ምክሮች
  • ርዕስ 19. ለንግድ ስራ የስነ-ልቦና ምክር ተግባራዊ ምክሮች
  • ርዕስ 20. የስነ-ልቦና ምክር ውጤቶችን መገምገም
  • ስነ ጽሑፍ
  • የስነ-ልቦና ምክር የቃላት መዝገበ-ቃላት
  • ጠቃሚ ምክሮች r. ሜያ፣ አ. ፒሳ እና ሌሎች የታወቁ ተግባራዊ ሳይኮሎጂስቶች ለጀማሪ ሳይኮሎጂስቶች-አማካሪዎች
  • የስነ-ልቦና ምክር ግቦችን ለማዘጋጀት ጠቃሚ ምክሮች
  • አንድ ደንበኛን በስነ-ልቦና ምክር ክፍል ውስጥ ለማስቀመጥ ምክሮች
  • የስነ-ልቦና ምክርን ለማካሄድ ጠቃሚ ምክሮች
  • የግል ችግርን ለመፍታት የደንበኛው የራሱ ተሞክሮዎች ሚና ላይ
  • አንድ ሰው የደንበኛውን የስነ-ልቦና ሁኔታ እና ስብዕና ሊፈርድበት የሚችልባቸው ምልክቶች
  • የደንበኛው የግል ባህሪዎች
  • ኔሞቭ ሮበርት ሴሜኖቪች የስነ-ልቦና ምክር መሰረታዊ ነገሮች ለዩኒቨርሲቲዎች የመማሪያ መጽሀፍ
  • ምዕራፍ 1 የስነ ልቦና ምክር መግቢያ 5
  • የምዕራፍ VII ፈተና በስነ-ልቦና ምክር ልምምድ 70
  • የምዕራፍ VIII ፈተናዎች በእውቀት (ኮግኒቲቭ) የስነ-ልቦና ምክር ልምምድ ውስጥ ጥቅም ላይ እንዲውሉ ይመከራል 75
  • የምዕራፍ IX ፈተናዎች በግል እና በመግባቢያ የስነ-ልቦና ምክር ልምምድ ውስጥ ጥቅም ላይ እንዲውሉ ይመከራል 82
  • ምዕራፍ XI ተግባራዊ ምክሮች ከደንበኛው ስብዕና እድገት ጋር የተያያዙ የስነ-ልቦና ምክር 115
  • ምዕራፍ XII በተግባቦት እና በማህበራዊ-አመለካከት የስነ-ልቦና ምክር ላይ ተግባራዊ ምክሮች 129
  • ምዕራፍ XIII ተግባራዊ ምክሮች በንግድ ግንኙነቶች ውስጥ ራስን የመቆጣጠር ችግሮች 137
  • በምዕራፍ አሥራ አራተኛ በግላዊ የስነ-ልቦና ምክር ችግሮች ላይ ተግባራዊ ምክሮች 150
  • ምዕራፍ XV በቤተሰብ ምክር ችግሮች ላይ ተግባራዊ ምክሮች 170
  • የአፈጻጸም ቀንሷል

    የመንፈስ ጭንቀት መንስኤዎች ለመወሰን አስቸጋሪ ከሆኑ, የአንድ ሰው የመሥራት አቅም ሲቀንስ, ብዙውን ጊዜ ብዙ ምክንያቶች የሉም እና በቀላሉ ሊታወቁ ይችላሉ. እነዚህን ምክንያቶች ከአማካሪ ሳይኮሎጂስት ጋር ተያይዞ ለደንበኛ ሊያቀርብ ከሚችለው ምክሮች ጋር እንመልከታቸው።

    ምክንያት 1.የአንድ ሰው አካላዊ ድካም. ለአፈፃፀሙ ማሽቆልቆል እንደ ምክንያት, በዋነኝነት የሚሠራው አንድ ሰው ለረዥም ጊዜ ከፍተኛ የአካል ብቃት እንቅስቃሴን የሚጠይቅ ሥራ በሚሠራበት ጊዜ ነው. እነዚህ በዋነኛነት በዘመናዊ ሁኔታዎች ውስጥ በጣም ያልተለመዱ የተለያዩ ከባድ የአካል ጉልበት ዓይነቶች ናቸው።

    በዚህ ሁኔታ, ድካምን ለመከላከል, አንድ ሰው እንዲያርፍ በሚያስችል መንገድ በማሰብ የአካል ብቃት እንቅስቃሴን ስርዓት በምክንያታዊነት ማደራጀት, የአካላዊ ድካም ምልክቶች ከመኖሩ በፊትም እንኳ የመሥራት አቅሙን መመለስ አስፈላጊ ነው.

    ደንበኛው ይህንን በሚከተለው መንገድ ማሳካት ይችላል. ስራውን በበቂ ሁኔታ ይከታተሉ እና ከረዥም ጊዜ አካላዊ እንቅስቃሴ በኋላ በመጀመሪያ የድካም ምልክቶች ሲታዩ ለመረዳት ይሞክሩ። በመደበኛነት የሚታዩባቸውን የጊዜ ክፍተቶችን ካስተካከሉ, ተከታታይ ቀዶ ጥገናውን ጊዜ በግምት ከ3-5 ደቂቃዎች መቀነስ አስፈላጊ ይሆናል, ማለትም. በግልጽ የሚታዩ የድካም ምልክቶች እንዳይታዩ በአካላዊ ሥራ ጊዜያት መካከል ክፍተቶችን ያድርጉ ።

    ሁልጊዜም በከባድ የአካል ሥራ ወቅት, በማንኛውም ሁኔታ, ከአንድ ትልቅ እና ትክክለኛ ረጅም እረፍት ይልቅ በተደጋጋሚ, ግን ለአጭር ጊዜ እረፍት መውሰድ የተሻለ እንደሆነ ማስታወስ አለብን. በውጤቱም, አንድ ሰው የአካል ብቃት እንቅስቃሴን በእጅጉ ይጨምራል, እና በተመሳሳይ ጊዜ በጣም ደካማ ይሆናል.

    ምክንያት 2.ህመም ወይም የአካል ህመም የአንድን ሰው የአፈፃፀም መቀነስ ሊያስከትል ይችላል. ይህ መንስኤ በሰውነት ውስጥ ማንኛውም መደበኛ የፊዚዮሎጂ ተግባራት ሲታወክ ይታያል. የደንበኛው ክሊኒካዊ ምርመራ ይህንን እውነታ ካረጋገጠ የእነሱ ለውጥ ሊታወቅ ይችላል.

    ይሁን እንጂ በቀላሉ የአንድ ሰው ደካማ ጤንነት, አካላዊን ጨምሮ, ይህ ምክንያት አለ ብሎ ለመደምደም በቂ ምክንያት እንዳልሆነ እናስተውላለን, ምክንያቱም የዚህ ዓይነቱ አካላዊ ሁኔታ በደንበኛው ውስጥ በሚከተሉት ማህበራዊ-ስነ-ልቦናዊ ምክንያቶች ሊፈጠር ይችላል.

    ለሥራ አፈፃፀሙ መቀነስ ማህበራዊ-ሥነ-ልቦናዊ ምክንያቶች ተለይተው በሚታወቁበት ጊዜ ደንበኛው እንዲያርፍ ይመከራል ነገር ግን ሙሉ እረፍት ማድረግ የማይቻል ከሆነ ለተወሰነ ጊዜ አካላዊ እና ሥነ ልቦናዊ ጭንቀትን በትንሹ ለመቀነስ ይመከራል ።

    እውነት ነው, እንዲህ ያሉት ምክሮች በዋናነት ለከባድ ሸክሞች ለማይጠቀሙ ሰዎች ብቻ ተስማሚ ናቸው. በሕይወታቸው ውስጥ ጉልህ የሆነ ሸክሞችን የለመዱ እና ለተለመዱት ሰዎች ፣ በተለመደው የአኗኗር ዘይቤ ላይ ፈጣን እና ጉልህ ለውጥ ለእነሱ አሉታዊ መዘዝን ስለሚያስከትል ፣ ሸክሞችን በከፍተኛ ሁኔታ መቀነስ ለእነሱ አይመከርም። ለእንደዚህ አይነት ሰዎች የአካል ብቃት እንቅስቃሴ፣በህመም ጊዜም ቢሆን፣በቂ መጠን መቆየት አለበት፣ነገር ግን የሚቻል።

    ደንበኛው ራሱ በደህና ሁኔታው ​​መሰረት የጭነቱን መለኪያ ማስተካከል አለበት. እራስን መቆጣጠር የአፈፃፀም ደረጃውን ከፍ ለማድረግ ያስችለዋል.

    ምክንያት 3.ነጠላ ሥራ የሰውን አፈፃፀም እንዲቀንስ ሊያደርግ ይችላል። እንዲህ ዓይነቱ ሥራ የድካም ስሜት ይፈጥራል እናም የአንድን ሰው ቅልጥፍና ዝቅ ያደርገዋል, ምክንያቱም እሱ ሊቋቋመው የማይችል እና አስቸጋሪ ስለሆነ ሳይሆን, ስነ-ልቦናዊ ድካም ብቻ ነው. ይህ ቅልጥፍናን በመቀነስ ረገድ በጣም የተለመደ ነገር ነው, ይህም በህይወት ውስጥ ምን ማድረግ እንዳለበት ምንም ይሁን ምን በሁሉም ሰዎች ውስጥ ይገኛል, ምክንያቱም ማንኛውም አይነት ስራ የ monotony ንጥረ ነገሮችን ሊይዝ ስለሚችል, ወደ ድካም ሊመራ ይችላል.

    በዚህ ጉዳይ ላይ ቅልጥፍናን ለመጨመር ለችግሩ ተግባራዊ መፍትሄ በሰዎች እንቅስቃሴ ውስጥ ያለውን ብቸኛነት መቀነስ, በተቻለ መጠን የተለያዩ እና አስደሳች እንዲሆን ማድረግ ነው. ይህንን ለማድረግ, ይህ ሰው በቀን ውስጥ ምን እንደሚሰራ በጥንቃቄ መተንተን ያስፈልግዎታል, በህይወቱ ሁኔታ ላይ ያስቡበት ሁኔታ እና የሥራው ሁኔታ እና ባህሪ የበለጠ ወይም ያነሰ በስርዓት ይለዋወጣል. የአንድ ሰው ሥራ አንድ ወጥ ሆኖ ሊቆይ የሚችልበትን የጊዜ ክፍተቶችን ለመወሰን በመጀመሪያዎቹ ምክንያቶች ላይ በውይይቱ ውስጥ ቀደም ሲል የተሰጡትን ምክሮች ግልጽ ለማድረግ ይመከራል ።

    ትክክለኛው የአሠራር ዘዴ በአንድ ጊዜ ውስጥ ጉልህ የሆኑ የአእምሮ ሸክሞች መካከለኛ ወይም ደካማ አካላዊ ሸክሞች ባለው ሰው ውስጥ በሌላ ጊዜ ውስጥ የሚለዋወጡበት ሲሆን በተቃራኒው ደግሞ በአንዳንድ የእንቅስቃሴ ጊዜያት ጉልህ የሆኑ አካላዊ ሸክሞች ከመካከለኛ ወይም ከመካከለኛው ጋር አብረው የሚሄዱበት ነው። በሌሎች የሰው እንቅስቃሴ ጊዜያት ደካማ የአእምሮ ሸክሞች .

    ልብ ይበሉ ጠንካራ ወይም ደካማ የአካል ብቃት እንቅስቃሴን ከተመሳሳይ የአእምሮ እንቅስቃሴ ጋር በአንድ ጊዜ ማዋሃድ አይመከርም ምክንያቱም በዚህ ሁኔታ የአንድ ወይም የሌላ አይነት ጠንካራ እንቅስቃሴ በራሱ ድካም ሊያስከትል ይችላል. ደካማ አእምሯዊ እና አካላዊ ሸክሞች ትኩረትን ከአንድ አይነት እንቅስቃሴ ወደ ሌላ ለመቀየር አስተዋፅኦ አያደርጉም.

    አእምሯዊ እና አካላዊ ሸክሞችን የመቀየር ተግባር በአንድ ዓይነት እንቅስቃሴ ውስጥ የአንድን ሰው የመሥራት አቅም መመለስ እንጂ በሌላ ዓይነት እንቅስቃሴ እንዳይደክመው ማረጋገጥ ነው።

    ምክንያት 4.የሚቀጥለው የቅልጥፍና መቀነስ ምክንያት ለአንድ ሰው የማይስብ ሥራ ብቻ ሊሆን ይችላል። እዚህ ላይ የመሥራት አቅምን በተገቢው ደረጃ የማቆየት ችግር በዋናነት ተነሳሽ ተፈጥሮ ነው ስለዚህም የአንድን ሰው የሥራ አቅም የማሳደግ ዘዴዎች የእንቅስቃሴውን ተነሳሽነት ማጠናከርን ይመለከታል።

    ይህ በተግባር እንዴት ሊከናወን እንደሚችል እስቲ እንመልከት። ግን በመጀመሪያ ፣ የአንድን ሰው ተነሳሽነት በትክክል የሚነካውን እንወቅ። ለዚህ የሚከተለውን ቀመር እንጠቀም፡-

    ፒፒኤም = ኤን.ሲ.ፒ. X V.u.n.c.p. x ኦ. ኦ.ኤን.ሲ.ፒ. + ዲ.ፒ. X ወ.ኤስ.ኤል.ፒ. X ኦ.ዩ.ዲ.ፒ.፣

    ፒፒኤም -የእንቅስቃሴ ተነሳሽነት ፣

    ኤን.ሲ.ፒ. -ከዚህ እንቅስቃሴ ጋር የተያያዘ በጣም አስፈላጊ ፍላጎት,

    V.u.n.c.p. -በተዛማጅ የእንቅስቃሴ አይነት ውስጥ በጣም አስፈላጊ የሆነውን ፍላጎት የማርካት እድሉ ፣

    ኦ.ዩ.ን.ሲ.ፒ. -በዚህ ዓይነቱ እንቅስቃሴ ውስጥ የዚህ ፍላጎት እርካታ መጠበቅ ፣

    ዲ.ፒ. -በዚህ ዓይነቱ እንቅስቃሴ እርዳታ ሊረኩ የሚችሉ ሌሎች የሰው ፍላጎቶች ፣

    ወ.ኤስ.ኤል.ፒ. -በዚህ ዓይነቱ እንቅስቃሴ ውስጥ ሌሎች የሰው ፍላጎቶችን የማሟላት እድል ፣

    ኦ.ዩ.ዲ.ፒ. -በዚህ ዓይነቱ እንቅስቃሴ ውስጥ የሌሎች ሰዎችን ፍላጎቶች እርካታ መጠበቅ.

    እኛን የሚስቡትን የሰዎች እንቅስቃሴ ተነሳሽነት የመጨመር ችግርን ለመፍታት ይህንን ቀመር የመተግበር አጠቃላይ መርሆዎችን እንመልከት.

    ፒፒኤም -አንድ ሰው በተዛማጅ ዓይነት እንቅስቃሴ ውስጥ ለመሳተፍ ያለው የእውነተኛ ፍላጎት ጥንካሬ ነው። የበለጠ ኤም.ዲ.የአንድን ሰው ከፍተኛ አፈፃፀም, እና በተቃራኒው, ያነሰ ኤም.ዲ.የአንድ ሰው ዝቅተኛ አፈፃፀም. የሰውን አፈፃፀም ለማሻሻል እና ለማቆየት ዋናው መንገድ, በቅደም ተከተል, ማጠናከር ነው ፒፒኤም

    ተነሳሽነት በምን ላይ የተመሰረተ ነው? በመጀመሪያ ደረጃ, በዚህ አይነት እንቅስቃሴ እርዳታ ሊረካ በሚችለው በጣም አስፈላጊው ፍላጎት ጥንካሬ ላይ. ከላይ ባለው ቀመር ውስጥ, የተዛማጅ ፍላጎት ጥንካሬ እንደ ተጠቁሟል ኤን.ሲ.ፒ.(በጣም አስፈላጊው ፍላጎት). ተገቢ በሆነ የእንቅስቃሴ አይነት ውስጥ መሳተፍ የአንድን ሰው ፍላጎት የሚያሟላ ከሆነ፣ ይህ የሰውየውን ለእንቅስቃሴው ያለውን ፍላጎት ይጠብቃል እና ስለዚህ ቅልጥፍናን ይጠብቃል።

    ግን በሚያሳዝን ሁኔታ, ይህ ሁልጊዜ አይደለም, እና ብዙውን ጊዜ አንድ, በጣም አስፈላጊው ፍላጎት, ለድርጊቶች ፍላጎትን ለመጠበቅ በቂ አይደለም. ከዚያም በእንቅስቃሴው አስተዳደር ውስጥ ሌሎች ተነሳሽነቶችን እና የሰዎች ፍላጎቶችን በማሳተፍ የእንቅስቃሴው ተነሳሽነት መጠናከር አለበት, ይህም በተዛማጅ እንቅስቃሴ እርዳታ ሊረካ ይችላል. ብዙ እንደዚህ ያሉ ፍላጎቶች ሊኖሩ ይችላሉ, እና ከላይ ባለው ቀመር ውስጥ በምህፃረ ቃል ይጠቁማሉ ዲ.ፒ.(ሌሎች ፍላጎቶች).

    ከፍላጎቶቹ እራሳቸው በተጨማሪ ተጨማሪ ምክንያቶች በተነሳሽነት ላይ ተጽእኖ ሊያሳድሩ ይችላሉ, ለምሳሌ ፍላጎቶችን የማሟላት እድል እና በአንድ ሁኔታ ውስጥ, ተጓዳኝ ፍላጎቶች በትክክል ይረካሉ.

    ሰው ምክንያታዊ ፍጡር ነው, እና የተወሰኑ ድርጊቶችን በጀመረ ቁጥር, በተወሰኑ ምክንያቶች ይመራል, ፍላጎቱ ምን ያህል ሊረካ እንደሚችል ይገመግማል.

    ሙሉ በሙሉ ሊረኩ ከቻሉ, በእንቅስቃሴው ላይ ያለው ፍላጎት እና, በዚህም ምክንያት, አፈፃፀሙ ከፍተኛ ይሆናል. አንድን እንቅስቃሴ በሚጀምርበት ጊዜ አንድ ሰው በተሰጡት ሁኔታዎች ውስጥ ትክክለኛ ፍላጎቶችን ሙሉ በሙሉ ለማርካት አስቀድሞ የማይጠብቅ ከሆነ በእንቅስቃሴው ላይ ያለው ፍላጎት እና በዚህ መሠረት በእሱ ውስጥ ያለው አፈፃፀም ከመጀመሪያው ሁኔታ በጣም ያነሰ ይሆናል ።

    ስኬትን ለመጠበቅም ተመሳሳይ ነው. 100% ስኬትን በመጠበቅ የእንቅስቃሴ ተነሳሽነት በከፊል ስኬትን ከመጠበቅ የበለጠ ጠንካራ ይሆናል. ሁለቱም - ፍላጎቱን የማሟላት እድል እና የስኬት ተስፋ - እንደ በጣም አስፈላጊ ፍላጎት ሊወሰዱ ይችላሉ. (V.u.n.z.p.እና ኦ.ኡ.ን.ሲ.ፒ.),እንዲሁም ሌሎች ፍላጎቶች (V.u.d.p.እና ኦ.ዩ.ዲ.ፒ.)

    አሁን አንድ የተወሰነ ምሳሌ በመጠቀም, የምክር ሳይኮሎጂስት ይህን ቀመር በተግባር እንዴት እንደሚጠቀም እንመልከት. አንድ ደንበኛ የሥነ ልቦና ባለሙያ ቀርቦ ለረጅም ጊዜ በፈጠራ ሥራ ላይ ተሰማርቷል ብሎ ቅሬታውን ቢያቀርብም ከቅርብ ጊዜ ወዲህ ግን የሥራ አቅሙ በእጅጉ ቀንሷል። እኛ ደግሞ ሁሉም ሌሎች, እስካሁን ድረስ ግምት ውስጥ, ከዚህ ደንበኛ ጋር ሥራ ማማከር ሂደት ውስጥ ቅልጥፍና መቀነስ ምክንያቶች በእርሱ ውስጥ አልተገኙም እና አንድ ብቻ, የመጨረሻው ምክንያት, እንቅስቃሴ በተቻለ መነሳሳት እጥረት ጋር የተያያዘ እንደሆነ እናስብ. ፣ ቀረ።

    ከዚያም የአማካሪው ሳይኮሎጂስቱ ይህንን ልዩ የምክንያት እትም ማዘጋጀት እና በሚከተለው እቅድ መሰረት ከደንበኛው ጋር መስራት አለባቸው. ለምሳሌ:

    1. ከደንበኛ ጋር በሚደረግ ውይይት እራስዎን ለመረዳት ይሞክሩ እና በተጨማሪም ደንበኛው እነዚህን ፍላጎቶች እንዲገነዘብ ያግዙት, በዚህ አይነት እንቅስቃሴ ላይ የተሰማራውን ለማርካት, አፈፃፀሙ የቀነሰበት. አማካሪው እና ደንበኛው ለምን የደንበኛው አፈጻጸም እንደቀነሰ ለማወቅ በጋራ መስራት አለባቸው።

    ይህ ሊሆን የቻለው በተወሰነ ጊዜ ውስጥ በተገቢው የእንቅስቃሴ አይነት ውስጥ ያለው ተሳትፎ የደንበኛውን ፍላጎት ሙሉ በሙሉ ስለማያሟላ ነው። ለምሳሌ ፣ ቀደም ሲል ይህ ሰው (ሳይንቲስት ፣ ጸሐፊ ፣ መሐንዲስ ወይም አርቲስት ሊሆን ይችላል) ለፈጠራ ሥራው ውጤት ጥሩ ክፍያዎችን ተቀበለ ፣ አሁን ግን የፈጠራ ሥራው ውድቅ ሆኗል ።

    2. ከደንበኛው ጋር, በስራው ውስጥ አዲስ, ተጨማሪ ማበረታቻዎችን ለማግኘት ይሞክሩ. እንደዚህ አይነት ማበረታቻዎች ገና ያላሰበባቸው እና በዚህ አይነት እንቅስቃሴ ሊረኩ የሚችሉ ሌሎች ምክንያቶች እና ፍላጎቶች ሊሆኑ ይችላሉ.

    እነዚህን ተጨማሪ ምክንያቶች በተጨባጭ ለማግኘት, ዋናውን ፍላጎት ከማርካት በተጨማሪ, ደንበኛው በአሁኑ ጊዜ በተሰማራበት ተመሳሳይ አይነት እንቅስቃሴ ውስጥ ለመሳተፍ ዝግጁ የሆነው ለምን እንደሆነ መወሰን አስፈላጊ ነው. ለደንበኛው እንደነዚህ ያሉትን ምክንያቶች ካገኘ እና ካመለከተ በኋላ ፣ በእሱ ውስጥ ያለው ከፍተኛ ደረጃ አሁን በአዳዲስ ፍላጎቶች እና ፍላጎቶች የተያዘ እንዲሆን የፍላጎቱን ተዋረድ እንደገና መገንባት አስፈላጊ ነው ፣ ይህም ተጓዳኝ እንቅስቃሴን መሠረት ያደረገ ነው።

    በስነ-ልቦናዊ ሁኔታ, ይህ ማለት ለቀድሞው እንቅስቃሴ መለወጥ ወይም አዲስ ትርጉም መስጠት ያስፈልግዎታል ማለት ነው. ለምሳሌ ፣ ቀደም ሲል ደንበኛው በፈጠራ ሥራ ላይ የተሰማራው ገንዘብ ለማግኘት በዋናነት ፣ ከዚያ ለክብር ፣ በዙሪያው ካሉ ሰዎች እውቅና መስጠቱ ከሆነ አሁን ለራሱ ክብር መስጠት እንደሚችል ለማሳመን መሞከር አለበት ። ለአንድ ሰው ከክብር እና ከገቢዎች ያነሰ ትርጉም የለውም. ይህንን ደንበኛው ካሳመኑት ፣ በተነሳሽነት እና በፈጠራ ሥራ ውስጥ ውስጣዊ ፍላጎት በመጨመር አፈፃፀሙን የበለጠ ማደስ ይችላሉ።

    3. ተነሳሽነትን ለመጨመር ሦስተኛው የሚፈለግ እርምጃ ከደንበኛው ጋር የህይወቱን ሁኔታዎች ግምት ውስጥ ማስገባት እና በእውነቱ ደንበኛው እስካሁን ካሰበው በላይ በጣም አስፈላጊ እና ሌሎች ፍላጎቶችን በተዛማጅ እንቅስቃሴ ለማርካት እድሉ እንዳለው ማረጋገጥ ነው ። የስኬት ተስፋው ቀደም ሲል ከገመተው በላይ ነው።

    በእኛ ምሳሌ ውስጥ ይህ ማለት የሚከተለው ማለት ነው-በፈጣሪ ሥራው እገዛ ተጨማሪ ገንዘብ ማግኘት ብቻ ሳይሆን እሱ የበለጠ የተከበረ መሆኑን እና እራሱን እንደ ሰው ከፍ አድርጎ እንደሚመለከተው ለደንበኛው ለማስረዳት .

    በእነዚህ ጉዳዮች ላይ ለደንበኛው ምክር ሲሰጥ, የሥነ ልቦና ባለሙያው ከእሱ ጋር, መንገዶችን መፈለግ እና የተፈለገውን ውጤት እንዴት በተሻለ መንገድ ማግኘት እንደሚቻል የራሱን ትኩረት መሳብ አለበት. በተግባራዊ አነጋገር ፣ ለምሳሌ ፣ የመሥራት ችሎታውን ላጣው የፈጠራ ሰው ፣ ይህ ማለት በተለይ ከእሱ ጋር ለእንደዚህ ዓይነቱ ተግባራዊ ተግባራት የተለየ ፣ በጣም ተጨባጭ ዕቅድ ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው ፣ በቅርብ ጊዜ ውስጥ ትግበራው የጠፋውን የሥራ አቅም ወደነበረበት መመለስ እና ማሳደግ አለበት ደንበኛ .

    ምክንያት 5.የሚቀጥለው የአፈጻጸም መቀነስ ምክንያት ደንበኛው አሁን ከሚሰራው ስራ ጋር በቀጥታ ያልተገናኙ ሁነቶች እና በህይወቱ ውስጥ ካሉ ጉዳዮች ጋር የተቆራኘው ደስ የማይል ገጠመኝ ሊሆን ይችላል።

    ይህ መንስኤ ብዙውን ጊዜ አንድ ሰው ከተሰማራበት እንቅስቃሴ ጋር በቀጥታ የተገናኘ አይደለም, እና ስለዚህ, እሱን ለማስወገድ የሚረዱ መንገዶች ከተነሳሽነት ደንብ ወይም ከተዛማጅ እንቅስቃሴ ይዘት ውጭ ናቸው.

    ደንበኛው ቅልጥፍናን ለመቀነስ ይህ ምክንያት አለው የሚለው መደምደሚያ ከእሱ ጋር በሚደረግ ውይይት ወቅት ቀደም ሲል ከተገለጹት ምክንያቶች ውስጥ አንዳቸውም መኖራቸው ካልተረጋገጠ ነው ። ሆኖም ፣ በትክክል የሚሰራው በትክክል እንደዚህ ያለ ምክንያት ነው ለሚለው ለማያሻማ ድምዳሜ ፣ የሕልውናውን እውነታ በቀጥታ ማረጋገጥ አስፈላጊ ነው።

    ይህንን ማድረግ የሚቻለው ለምሳሌ ለሚከተሉት ጥያቄዎች የደንበኛውን መልሶች በመተንተን (ከላይ የተገለጹት ምክንያቶች በትክክል ውጤታማ እንዳልሆኑ ከተረጋገጠ በኋላ ብዙውን ጊዜ ለደንበኛው ይጠየቃሉ)

    አፈጻጸምህ ማሽቆልቆል እንደጀመረ ሲሰማህ በፊት ወይም በህይወቶ ምን ሆነ?

    ይህ ክስተት በአንተ ውስጥ ምን ምላሽ ፈጠረ?

    ችግሩን ለመቋቋም እራስዎን ምን አደረጉ?

    ይህንን ችግር መፍታት ችለዋል? ካልሰራ ለምን አይሆንም?

    ለእነዚህ ጥያቄዎች ደንበኛው በሰጠው መልስ ውስጥ በሕይወቱ ውስጥ አንዳንድ ጉልህ ክስተቶች በቅርብ ጊዜ ተከስተዋል ፣ በተጨማሪም ፣ ከእነዚህ ክስተቶች መካከል የረጅም ጊዜ እና አሉታዊ ልምዶችን ያስገኙ በጣም ደስ የማይሉ ሰዎች እንደነበሩ ተገለጠ ። በደንበኛው ውስጥ ፣ በመጨረሻ ፣ ደንበኛው እነሱን ለመቋቋም ሞክሯል ፣ ግን አልቻለም ፣ እና ተጓዳኝ ችግሮች ገና ካልተፈቱ ፣ ከዚያ ከዚህ ሁሉ የተነሳ በእውነቱ የአፈፃፀም ማሽቆልቆሉ ምክንያት የተብራራበት ምክንያት ነው ። አለ። በዚህ ሁኔታ, ከደንበኛው ጋር, ችግሩን ለመፍታት እና ተጓዳኝ መንስኤን ለማስወገድ መንገድ መፈለግ መጀመር አስፈላጊ ይሆናል.

    ለሰብአዊ አፈፃፀም መቀነስ በርካታ ሊሆኑ የሚችሉ ምክንያቶች አሉ, እና በሁለት ቡድን ሊከፈሉ ይችላሉ-ሥነ ልቦናዊ ምክንያቶች እና ፊዚዮሎጂያዊ ምክንያቶች. ብዙውን ጊዜ እርስ በርስ አብረው ይኖራሉ እና አብረው ይሠራሉ, በሰው ልጅ አፈፃፀም ላይ ውስብስብ ተጽእኖ ይኖራቸዋል. ሆኖም, እነዚህ የተለያዩ ምክንያቶች ናቸው እና በተናጠል መወያየት አለባቸው. የስነ-ልቦና ምክንያቶች ከሚከተሉት ምክንያቶች ውስጥ በአንዱ ድርጊት ምክንያት ወደ አፈፃፀም መቀነስ የሚመሩ ናቸው.

    • 1) ለድርጊት ትክክለኛ ተነሳሽነት አለመኖር ፣ የአንድ ሰው ቅልጥፍና በሚቀንስበት የሥራ ዓይነት ላይ ያለው ፍላጎት ፣
    • 2) አንድ ሰው ከዋናው ሥራው ከሚያደናቅፈው ነገር ጋር በበቂ ሁኔታ መጨነቅ ፣
    • 3) በአንድ የተወሰነ ጊዜ ውስጥ የአንድ ሰው ጥሩ ያልሆነ ስሜታዊ ሁኔታ ለምሳሌ ብስጭት ፣ ግዴለሽነት ፣ መሰላቸት ፣ ግዴለሽነት ፣ ወዘተ.
    • 4) ከሚከተሉት ሁኔታዎች አንዱ ጋር ተያይዞ በጉዳዩ ስኬት ላይ አለመታመን: አንድ ሰው በራሱ ላይ አለመተማመን, በእነዚህ ልዩ ሁኔታዎች ውስጥ ለጉዳዩ ስኬት ተስፋ ማጣት.

    የአፈፃፀም መቀነስ የፊዚዮሎጂ ምክንያቶች ይባላሉ-

    • 5) በሽታ;
    • 6) ድካም, የነርቭ ስርዓት ድክመት, ድካሙ መጨመር, የሰውነት አጠቃላይ አካላዊ ድክመት.

    ከተጠቀሱት ምክንያቶች ወይም ቡድኖች መካከል የትኛው በትክክል ትክክል እንደሆነ እንዴት መወሰን እንደሚቻል እንመርምር ፣ በእንደዚህ ዓይነት ጉዳዮች ላይ ምን ምክሮች ለሠራተኛው ሊሰጡ ይችላሉ ።

    ከእነዚህ ምክንያቶች ውስጥ የመጀመሪያው - ተነሳሽነት ማጣት - እንደሚከተለው ሊገለጽ ይችላል.

    ከሠራተኛው ጋር በቀጥታ በመነጋገር እና በተገቢው የእንቅስቃሴ አይነት ውስጥ የመሳተፍ ፍላጎት እንዳለው በማጣራት ምክንያት ሊታወቅ ይችላል. በቀጥታ ለእሱ ለተጠየቀው ጥያቄ ሰራተኛው በእርግጠኝነት “አይ” የሚል መልስ ከሰጠ ፣ ይህ በግልጽ የሚያመለክተው ሰራተኛው በእውነቱ እንደዚህ ዓይነት ፍላጎት እንደሌለው ነው ፣ በእርግጥ ከጉዳዩ በስተቀር ፣ በ ውስጥ በጣም አልፎ አልፎ የስነ-ልቦና ምክር ልምምድ, ሰራተኛው በቀላሉ በስሜቱ ውስጥ ካልሆነ ለአማካሪው ስለራስዎ እውነቱን ይንገሩ.

    ሰራተኛው "አዎ" ካለ, ይህ ሁልጊዜ በእውነቱ ይህ ነው ማለት አይደለም. ለሠራተኛው ምንም እንኳን እሱ ላይኖረው ይችላል, በእርግጥ እንደዚህ አይነት ፍላጎት ያለው ሊመስል ይችላል. በተጨማሪም ሰራተኛው ብዙውን ጊዜ ያለፍላጎቱ "አዎ" ይላል, መልሱ "አይ" ከሆነ ምክክሩ እንዲቆም አይፈልግም.

    በኋለኛው ጉዳይ ፣ የደንበኛው ትክክለኛ ፍላጎት በጉዳዩ ላይ ያለው ፍላጎት በሌሎች እርምጃዎች ሊካስ ስለማይችል እሱን ለመቀጠል በእውነቱ ምንም ፋይዳ የለውም።

    ለሰራተኛው እንቅስቃሴ ተገቢው ተነሳሽነት አለመኖሩም በተዘዋዋሪ መንገድ ሰራተኛውን በመጠየቅ እና ለሚከተሉት ጥያቄዎች ምላሽ ከሱ በመቀበል ሊረጋገጥ ይችላል።

    • 1. ቅልጥፍናዎ እየቀነሰ መሆኑን በሚያስተውሉበት ሥራ ውስጥ ለራስዎ ምን አስደሳች ነገር አግኝተዋል?
    • 2. አግባብነት ያለው ስራ ለእርስዎ ይበልጥ ማራኪ እና አስደሳች እንዲሆን ምን መደረግ አለበት?
    • 3. ይህንን ስራ ሙሉ በሙሉ ካቆሙ በህይወቶ ውስጥ ምን ለውጥ ያመጣል?
    • 4. ይህንን ስራ ለእርስዎ በሌላ መተካት ይቻላል?

    ከጥናቱ በኋላ (አባሪ ፣ ሠንጠረዥ 2) ፣ ሶስት ሰራተኞች የመጀመሪያውን ጥያቄ በእርግጠኝነት መለሱ እና ብዙ ሳያስቡ ፣ ወደ ሥራው የሚስቡትን ብዙ ነገሮችን በመሰየም ፣ ሰራተኛው በሚመለከተው ዓይነት ውስጥ ለመሳተፍ በጣም ይነሳሳል ብለን መደምደም እንችላለን ። የእንቅስቃሴ. ይህ ደግሞ የደንበኛውን አፈፃፀም የሚቀንስበት ምክንያት ለሥራ ፍላጎት ማጣት (ተነሳሽነት ጉድለት) ሳይሆን ሙሉ ለሙሉ የተለየ ነው ለሚለው መደምደሚያ መሠረት ይሰጣል.

    ነገር ግን የተቀሩት ሰራተኞች ለዚህ ጥያቄ ያልተወሰነ መልስ ሰጥተዋል, በተጨማሪም, በተጨማሪ, በረዥም ነጸብራቅ, ነገር ግን በዚህ ጉዳይ ላይ የመነሳሳት እጥረት መላምት ሙሉ በሙሉ ውድቅ ማድረግ አይቻልም.

    ለሁለተኛው ጥያቄ መልስ ሲሰጥ, ሰራተኞቹ መልስ ለመስጠት አስቸጋሪ ሆኖ አግኝተውታል, በዚህ ጉዳይ ላይ የእሱ አፈፃፀም የቀነሰበት ምክንያት ለድርጊት አወንታዊ ተነሳሽነት አለመኖር እንደሆነ መገመት ይቻላል. ሰራተኞቹ ለዚህ ጥያቄ በእርግጠኝነት መልስ ከሰጡ, ይህ መላምት, በተቃራኒው, ይጠየቃል.

    ለሦስተኛው ጥያቄ መልስ ሲሰጥ, አራት ሰራተኞች በመሠረቱ ሥራ ማቆም የሚያስከትለውን አሉታዊ ውጤት ብቻ ይዘረዝራሉ, ይህ ደግሞ በዚህ አይነት እንቅስቃሴ ውስጥ ለመሳተፍ ያነሳሳው በጣም ጠንካራ እንደሆነ ለመገመት ምክንያት ይሰጣል.

    ነገር ግን, በአንድ ሰራተኛ በኩል, የዚህ አይነት እንቅስቃሴን ማቆም የሚያስከትለው አወንታዊ ውጤቶች ተጠርተዋል, እና የደንበኛው ተነሳሽነት በቂ እንዳልሆነ መገመት ይቻላል, ነገር ግን አንድ ሰራተኛ በመልሱ ላይ አልወሰነም.

    በመጨረሻም, አራት ሰራተኞች ለአራተኛው ጥያቄ "አዎ" ብለው መለሱ, ይህ ዓይነቱ እንቅስቃሴ በራሱ ለደንበኛው ብዙም ፍላጎት የለውም ብሎ መደምደም ይቻላል. እና የተቀሩት ሰራተኞች "አይ" የሚል መልስ ተከትለዋል, ነገር ግን ስለ "አስደሳች" እንቅስቃሴ መደምደሚያው በማያሻማ ሁኔታ መሳል አይቻልም.

    ከላይ ከተጠቀሱት ምክንያቶች ውስጥ የመጀመሪያዎቹን እውነታዎች ግልጽ ካደረግን, ወይም ለድርጊት አዎንታዊ ተነሳሽነት መኖሩን, ሁለተኛውን ምክንያት - ትኩረትን የሚከፋፍሉ ወይም የተፎካካሪ ተነሳሽነት መኖሩን ማብራራት እንችላለን.

    የዚህ ሊሆን የሚችል ምክንያት ትክክለኛነት በሚከተለው መንገድ ይወሰናል. ሰራተኞቹ በዚህ ጊዜ ሌሎች ችግሮች ካጋጠሟቸው ይጠየቃሉ, አሁን ባለው የህይወት ዘመን ውስጥ, በንግዱ ላይ ሙሉ በሙሉ እንዲያተኩር የማይፈቅዱለት, ከእሱ ጋር በተዛመደ የቅልጥፍና መቀነስ ቅሬታ ያሰማል. (አባሪ፣ ሠንጠረዥ 3.) ከዳሰሳ ጥናቱ በኋላ እንደዚህ አይነት ችግሮች እንዳሉ ታወቀ ነገር ግን ሁሉም ሰው አላጋጠማቸውም፤ ይህ ማለት እነዚህ ችግሮች ለተገልጋዩ የስራ አፈጻጸም መቀነስ ምክንያት ሊሆኑ ይችላሉ። ለሠራተኞች ሌሎች ችግሮች ከሌሉ, እንዲህ ዓይነቱ ግምት የማይታሰብ ነው.

    የማይመቹ ስሜታዊ ሁኔታዎች፡ ብስጭት፣ ግድየለሽነት እና ሌሎችም የአፈጻጸም መቀነስ ምክንያቶች ተብለው ተለይተዋል።

    በመጀመሪያ ደረጃ, እነዚህ ስሜታዊ ስሜቶች በምክክሩ ወቅት የሰራተኛውን ባህሪ በጥንቃቄ በመመልከት በቀላሉ ሊታወቁ ይችላሉ. በንግግሩ ወቅት ሰራተኛው ያለማቋረጥ በስሜታዊ መነቃቃት እና በስነ-ልቦና ጭንቀት ውስጥ ከሆነ ፣ እሱ አፈፃፀሙ በሚቀንስበት ጊዜ በተመሳሳይ ሁኔታ ውስጥ እንዳለ መገመት በጣም ይቻላል ።

    እንደነዚህ ያሉ ጥያቄዎች ለምሳሌ የሚከተሉትን ሊሆኑ ይችላሉ.

    "በአብዛኛው በስራ ወቅት ምን አይነት ስሜቶች ያጋጥሙዎታል-አዎንታዊ ወይም አሉታዊ?"

    "ስራ ስትሰራ ስለማንኛውም ነገር ትጨነቃለህ? አዎ ከሆነ፣ በትክክል ምን?

    ስኬትን አለማመን ለስራ አፈጻጸሙ ማሽቆልቆል ወይም ከአሉታዊ ግምቶች (የሽንፈት ግምቶች) መኖር ከተከናወነው ሥራ ጋር ተያይዞ በብዙ ምልክቶች የተረጋገጠ ነው። በመጀመሪያ ደረጃ እንደ ሰራተኛው ለመሳሰሉት ጥያቄዎች መልስ ይሰጣል.

    "ስራህ በጥሩ ሁኔታ እየሄደ ነው?"

    "በመጨረሻ እንደሚሳካልህ ታምናለህ?"

    የአፈፃፀም ማሽቆልቆሉ ምክንያት በራስ መጠራጠር በደንበኛው ባህሪ እና ለሚመለከታቸው ጥያቄዎች በሚሰጠው መልስ ሊመሰረት ይችላል.

    ሰራተኛው በራስ የመተማመን ስሜት ካሳየ ፣ ለተጠየቁት ጥያቄዎችም በተመሳሳይ በራስ መተማመን ከመለሰ ፣ ይህ በራስ መተማመን በስራ ላይም የእሱ ባህሪ ነው ለሚለው ግምት መሠረት ነው ።

    ሰራተኛው በራስ የመተማመን ባህሪ ካላሳየ እና ለእሱ የተጠየቁትን ጥያቄዎች በልበ ሙሉነት ካልመለሰ ፣ በራስ መተማመን ምናልባት በስራ ላይ የእሱ ባህሪ ነው ብለን መደምደም እንችላለን ።

    ሆኖም ፣ በሁለተኛው ጉዳይ ፣ የሰራተኛው እርግጠኛ አለመሆን ፣ እንደ መላምት ፣

    ተጨማሪ ማረጋገጫ እና ገለልተኛ ማረጋገጫ ያስፈልገዋል. ሰራተኛው ለሚከተሉት ጥያቄዎች የሚሰጠው ምላሽ እንደ ማረጋገጫ ሆኖ ሊያገለግል ይችላል፡-

    "ስራ በሚሰሩበት ጊዜ ሁል ጊዜ በራስ የመተማመን ስሜት ይሰማዎታል?"

    "በዚህ ሥራ ስኬታማ መሆን እንደምትችል ታምናለህ?"

    ደንበኛው ለእነዚህ ጥያቄዎች “አዎ” የሚል መልስ ከሰጠ፣ እንደ ባህሪው ባህሪ እርግጠኛ ያለመሆን መላምት ምናልባት ውድቅ መሆን አለበት። የደንበኛው መልሶች "አይ" ከሆኑ, እንዲህ ዓይነቱ መላምት በጣም የሚቻል ይሆናል.

    የአፈፃፀሙን መቀነስ ምክንያቱ ሙሉ በሙሉ ከሆነ

    ፊዚዮሎጂያዊ ተፈጥሮ ፣ የሰውነት ጥሩ ያልሆነ ሁኔታ ፣ ከዚያ ሰራተኛው አሁንም የስነ-ልቦናዊ ተፈጥሮ አንዳንድ ምክሮችን ሊሰጠው ይገባል ፣ ምክንያቱም ሥነ ልቦናዊ ሁኔታዎች በአንድ ሰው የአካል ሁኔታ ላይ የተወሰነ ተጽዕኖ ስላላቸው።

    በመጀመሪያ ደረጃ, አዎንታዊ ስሜቶች እንደሚጨምሩ እና አሉታዊ ስሜቶች የአንድን ሰው አፈፃፀም እንደሚቀንስ ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል. ስለዚህ, ስራው በአብዛኛው አዎንታዊ ስሜቶችን በአንድ ሰው ውስጥ እንዲፈጥር እና በተቻለ መጠን አሉታዊ ስሜታዊ ልምዶችን እንደሚያስወግድ ለማረጋገጥ መጣር አስፈላጊ ነው.

    በተጨማሪም የድካም ሁኔታ ቀድሞውኑ ከተነሳ ከማስወገድ ይልቅ ለመከላከል ቀላል እንደሆነ መታወስ አለበት.

    በዚህ ምክንያት, አፈፃፀሙን በበቂ ሁኔታ በከፍተኛ ደረጃ ለማስቀጠል, እጅግ በጣም ጥሩ የአሰራር ዘዴን ለመፍጠር ጥንቃቄ ማድረግ አስፈላጊ ነው. ይህ ሁነታ ለጠንካራ ፈጣን ማገገም ተብሎ የተነደፈ ለሥራ እረፍት ተደጋጋሚ እና አጭር እረፍቶችን በማድረግ የአካል ድካም ጉልህ የሆነ ሁኔታ እንዳይከሰት ለመከላከል ነው።

    በዚህ ረገድ ሌላው አስፈላጊ ህግ ሰዎች ብዙውን ጊዜ የሚደክሙት ቀደም ሲል በሰሩት ስራ ሳይሆን መስራት የነበረባቸው ስራ ቢሆንም በአንድም ይሁን በሌላ ምክንያት በሰዓቱ ለመስራት ጊዜ አላገኙም። ስለዚህ ለቀኑ ስራዎን ሲያቅዱ ወይም የተወሰነ ስራን ለተወሰነ ጊዜ ለማጠናቀቅ ሲያቅዱ, በውስጡ አስገዳጅ የሆኑትን ብቻ ማካተት ያስፈልጋል እና በሁሉም ሁኔታዎች ውስጥ በተጠቀሰው ቀን ይጠናቀቃል.