የሕክምና ድርጅት እቅድ መዋቅር. ሁለገብ የሕክምና ተቋማት እንቅስቃሴዎችን ለማስተዳደር መዋቅሩን አደረጃጀት ማሻሻል

ለትእዛዙ አባሪ

የፔርም ግዛት TFOMS

ሰንጠረዥ ቁጥር 1

የሕክምና ድርጅት መዋቅር

የመመዝገቢያ ኮድ MO __________

<*>ለክፍል / ክፍሎች / ወጪዎች ለብቻው ላልተያዙት ክፍሎች, ወጪዎችን የሚያካትት የመምሪያው ኮድ በ MO መዋቅር ኮድ መሠረት ተሞልቷል: 6 አሃዞች (XXYYZZ), XX የመምሪያ ኮድ ነው. , YY ክፍል ኮድ ነው, ZZ - ነጥብ ኮድ (ለምሳሌ, 010101 - መምሪያ ኮድ 01, ክፍል ኮድ 01, ነጥብ ኮድ 01).

ፈጻሚ፣ ቴሌ.

ሰንጠረዥ ቁጥር 2

የሕክምና ድርጅት ኃይል

ከ ___________________________________ ጀምሮ

የሕክምና ድርጅት ስም (አጭር) __________________________________________

የመመዝገቢያ ኮድ MO __________

አርቲስት፣ ቴል፡

ለትእዛዙ አባሪ

የፔርም ግዛት TFOMS

ክፍሎች, ጣቢያዎች, የሕክምና ድርጅቶች ነጥቦች ስያሜ

1. የቅርንጫፍ ስም ዝርዝር ማውጫ

<*>- ክፍል (ቢሮ);

<**>

2. ሴራ የስም ማውጫ

3. የእቃዎች ማጣቀሻ ስም

<***>- ያገለገሉ የህዝብ ብዛት ምንም ተያያዥነት የለም.

ለትእዛዙ አባሪ

የፔርም ግዛት TFOMS

ቅጹን ለመሙላት መመሪያዎች "የህክምና ድርጅት መዋቅር"

1. "የህክምና ድርጅቶች መዋቅር" ቅፅ የተዘጋጀው በሚከተለው መሰረት ነው.

የፌዴራል ሕግ ምዕራፍ 5 -FZ "በሩሲያ ፌዴሬሽን ውስጥ የዜጎችን ጤና ለመጠበቅ መሰረታዊ ነገሮች";

የፌዴራል ሕግ አንቀጽ 44 -FZ "በሩሲያ ፌዴሬሽን ውስጥ የግዴታ የሕክምና መድን";

የሩስያ ፌደሬሽን የጤና እና ማህበራዊ ልማት ሚኒስቴር ትዕዛዝ n "የሕፃናት ሕክምናን የማቅረብ ሂደትን በማፅደቅ";

የሩስያ ፌደሬሽን የጤና እና ማህበራዊ ልማት ሚኒስቴር ትዕዛዝ n "ለአዋቂዎች ህዝብ የመጀመሪያ ደረጃ የጤና እንክብካቤ አቅርቦት ድርጅት ደንቦችን በማፅደቅ";

የሩስያ ፌደሬሽን የጤና እና ማህበራዊ ልማት ሚኒስቴር ትዕዛዝ n "በሕክምና እንክብካቤ መገለጫዎች መሰረት የአልጋ ፈንድ ስም ማፅደቂያ" (ከዚህ በኋላ - የሩሲያ ፌዴሬሽን የጤና ጥበቃ ሚኒስቴር ትዕዛዝ n);

የፌዴራል የግዴታ የሕክምና ኢንሹራንስ ፈንድ ትዕዛዝ "የመረጃ ስርዓቶች ግንባታ እና አሠራር አጠቃላይ መርሆዎችን በማፅደቅ እና በግዴታ የሕክምና ኢንሹራንስ መስክ የመረጃ መስተጋብር ሂደት" (ከዚህ በኋላ የ FFOMS ትዕዛዝ ተብሎ ይጠራል);

የፔርም ቴሪቶሪ ህግ -PK "ለ 2015 ለዜጎች ነፃ የሕክምና እንክብካቤ አቅርቦት ዋስትናዎች እና በ 2016 እና 2017 የእቅድ ጊዜ" (ከዚህ በኋላ - TP CHI).

2. ቅጽ "የሕክምና ድርጅቶች መዋቅር" የሕክምና እንክብካቤ, የፍቃድ ግዛት የጤና እንክብካቤ መስክ ውስጥ የቁጥጥር ሕጋዊ ድርጊቶች, ፈቃድ እና ሚኒስቴር አስተዳደራዊ ሰነዶችን ለማቅረብ ያለውን ሂደቶች መሠረት የመከላከያ ሚኒስቴር ተሞልቷል. መከላከያ (የፀደቀው የመከላከያ ሚኒስቴር መዋቅር, የሰራተኞች, የዋና ሀኪም ትእዛዝ, ወዘተ.) , ቅጂዎቹ የሚቀርቡት ለ TFOMS የፔርም ቴሪቶሪ ጥያቄ ሲቀርብ ነው.

3. በመስክ "MO Code" (ሠንጠረዥ ቁጥር 1) የ MO ኮድ ምዝገባ ቁጥር ይታያል - 6 አሃዞች: "59" ሲደመር 4 አሃዞች MO ኮድ በ TFOMS የ Perm krya ኮድ.

4. "የክፍል ኮድ", "የክፍል ኮድ", "ክፍል ኮድ", "ነጥብ ኮድ" (ሠንጠረዦች ቁጥር 1, 2) አምዶች ውስጥ ከ 2 አሃዝ የማይበልጥ ኮድ ያመለክታሉ;

በአንድ MO ውስጥ ያሉ የዲፓርትመንቶች ኮዶች ልዩነት እና በአንድ ክፍል (ክፍል) ውስጥ ያሉ የክፍል ኮዶች ልዩነት (ነጥቦች) ልዩነት ተገዢ ሆኖ በ MO ውስጥ በኃይል ውስጥ ያለውን የቁጥር አወጣጥ እንዲጠቀም ተፈቅዶለታል።

አምድ "የክፍል ኮድ" በተጨማሪም በዚህ ንዑስ ክፍል ውስጥ ለተካተቱ ክፍሎች, ክፍሎች, ነጥቦች ተሞልቷል.

"የቅርንጫፉ ኮድ" የሚለው አምድ ሳይሳካ ተሞልቷል: በ MO ውስጥ ቅርንጫፎች ካሉ, ለ MO ልዩ የሆነው የቅርንጫፉ ኮድ ይጠቁማል. በማዘጋጃ ቤቱ መዋቅር ውስጥ ምንም የመምሪያ ደረጃ ከሌለ እና በተመሳሳይ ጊዜ "የመምሪያው ኮድ" በሚለው አምድ ውስጥ ክፍሎች እና / ወይም ነጥቦች ካሉ, የመምሪያው 99 ሁኔታዊ ኮድ ይገለጻል, እና አምድ "ስም መምሪያው አልተሞላም።

በ "Plot Code" አምድ መሠረት በ "ነጥብ" ደረጃ ለ:

- “ኤፍኤፒ” ከጣቢያው ኮድ አንዱን መጠቆም አለበት (ኤፍኤፒ በሞስኮ ክልል ከሚገኙት የሕክምና ቦታዎች በዋናው ሐኪም ትእዛዝ ካልተጣመረ በ ውስጥ “ፓራሜዲካል” ክፍል ጋር መስመር ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው ። ቅጹን, ኮድ ይስጡት እና ሁሉንም የኤፍኤፒ ውሂብ ከእሱ ጋር አያይዘው);

- "Zdravpunkt", "ልዩ አማካሪ ቡድንን መጎብኘት" የክፍል ኮድ ተጠቁሟል - "0";

- "በ GP ውስጥ የቀን ሆስፒታል" የሚዛመደውን ቦታ "GP" ኮድ ያመለክታል.

የቮልጋ ስቴት የቴሌኮሙኒኬሽን እና ኢንፎርማቲክስ ዩኒቨርሲቲ

የኩባንያው ድርጅታዊ መዋቅር መግለጫ

የተጠናቀቀው በ: Ryaguzova Yu.S.

ቡድን PIE-82

የተረጋገጠው በ: Yurasova O.A.

ሳማራ-2010

የድርጅቱ ውጫዊ እና ውስጣዊ አካባቢ.

የኩባንያውን ድርጅታዊ መዋቅር ለመግለጽ የሕክምና ተቋምን መርጫለሁ: "MMU የከተማ ክፍለ ጦር ቁጥር 6". ይህ የሕክምና አገልግሎቶችን የሚሰጥ የከተማ ፖሊክሊን ነው ፣ ለምሳሌ የታካሚዎች የታቀዱ እና ያልታቀደ ምርመራ ፣ ለመተንተን ባዮሎጂያዊ ቁሳቁስ ስብስብ ፣ የሕክምና ምርመራ ።

ማክሮ (ማክሮ አካባቢ) እና ማይክሮ (ጥቃቅን አካባቢ) - ማንኛውም ኢንተርፕራይዞች እና ድርጅቶች ውጫዊ አካባቢ ተጽዕኖ ነው, ሁለት ደረጃዎችን ያቀፈ መሆኑን ንጥረ ነገሮች ስብስብ ሆኖ መረዳት አለበት. ማክሮ አካባቢ ከስድስት አካላት ወይም አከባቢዎች የተቋቋመ ሲሆን ይህም ሁኔታ በተቋሙ የፋይናንስ፣ ኢኮኖሚያዊ፣ ምርት፣ ኢኮኖሚያዊ እና ሌሎች ተግባራት ላይ ተፅእኖ ያለው እና የሚፈለገውን ውጤት ለማግኘት ምቹ ሁኔታዎችን ይፈጥራል። እነዚህም የፖለቲካ፣ ወይም የቁጥጥር፣ የሕግ፣ የኢኮኖሚ፣ የስነ ሕዝብ አወቃቀር፣ የባህል፣ የሳይንስ፣ የቴክኒክ እና የተፈጥሮ አካባቢዎችን ያካትታሉ።

የፖለቲካ ወይም የቁጥጥር አካባቢ : በማዘጋጃ ቤት ተቋም ላይ ቀጥተኛ ተጽእኖ አለው. መንግሥት የሕክምና ተቋማትን ሁኔታ እና ልማት ሙሉ በሙሉ ይቆጣጠራል, ቁጥራቸውን ሊጨምር እና ሊቀንስ ይችላል.

ኢኮኖሚያዊ እሮብ: በአብዛኛው ለጡረተኞች እና ሥር የሰደደ በሽታ ላለባቸው ሰዎች ነፃ ሕክምና በስቴት ድጎማዎች ብዛት ላይ የተመሠረተ ነው። የዜጎች ምድቦች በበዙ ቁጥር የሕክምና አገልግሎት ፍላጎት ይጨምራል። አብዛኛዎቹ አገልግሎቶች የሚከፈሉት በተከፈለበት መሰረት ስለሆነ (የግማሽ ወር ገቢ 50 ሺህ ሩብልስ ነው) ስለሆነ ኢኮኖሚያዊ አካባቢው በህዝቡ ወቅታዊ የገቢ ደረጃ ላይ የተመሠረተ ነው።

የስነ ሕዝብ አወቃቀር እሮብ: ከሕዝብ ብዛት ጋር በቀጥታ የተያያዘ ነው. የህዝብ ቁጥር እየጨመረ በሄደ ቁጥር የህክምና አገልግሎት ፍላጎት ይጨምራል።

የባህል አካባቢ; በስፖርት ማዘውተሪያ ስፍራዎች፡ በስፖርት አዳራሾች፡ ስታዲየሞች፡ የመዋኛ ገንዳዎች፡ ወዘተ ላይ የተመሰረተ ነው። እንደዚህ አይነት መገልገያዎች በበዙ ቁጥር ህዝቡ በአካል እየጎለበተ ይሄዳል እና በዚህም ምክንያት ህዝቡ የህክምና እርዳታ የሚያስፈልገው ያነሰ ይሆናል።

ሳይንሳዊ እና ቴክኒካል እሮብ: በሳይንሳዊ እና ቴክኖሎጂ እድገት ላይ የተመሰረተ ነው. የተሻሉ መሳሪያዎች እና መድሃኒቶች ወደ ሆስፒታሎች ሲደርሱ, የተሻሉ እና ፈጣን ዶክተሮች ለህዝቡ እርዳታ መስጠት ይችላሉ. ሕመሞቹ በተሻለ ሁኔታ ሲጠና, በምርመራቸው ላይ የሚጠፋው ጊዜ ይቀንሳል.

ተፈጥሯዊ እሮብ: በአካባቢ ብክለት (አየር, ውሃ, ዕፅዋት እና እንስሳት) ላይ የተመሰረተ ነው. አንድ ሰው ተፈጥሮን በገዛ እጆቹ እየበከለ በሄደ ቁጥር ከዚህ የበለጠ ይሰቃያል-የበሽታዎች እድገት መፋጠን እና የሳንባ በሽታዎች መከሰት።

ማይክሮ አካባቢ የተቋቋመው ከስድስት አካላት ሲሆን በዋናነት ድርጅቱ እራሱን፣ ለአገልግሎቶች አቅርቦት አስፈላጊ የሆኑትን ሁሉንም አይነት ግብዓቶች አቅራቢዎችን፣ ተፎካካሪ ድርጅቶችን፣ አማላጆችን፣ የአገልግሎት ተጠቃሚዎችን እና ተመልካቾችን ያጠቃልላል።

ተመልካቾችን ያግኙ - ማንኛውም የዜጎች ቡድኖች በፖሊኪኒካዊ አገልግሎቶች ላይ እውነተኛ ወይም እምቅ ፍላጎት ያሳያሉ ፣ እንቅስቃሴዎቹ እና በዚህም የ polyclinic ግቦቹን ለማሳካት ባለው ችሎታ ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ ።

የዚህ ተቋም ዓላማ - ጥራት ያለው የሕክምና አገልግሎት አቅርቦትን ማረጋገጥ እና በሰዎች መካከል የበሽታ የመያዝ እድልን ይቀንሳል ።

የድርጅታዊ መዋቅሮች ዓይነት.

የዚህ የሕክምና ተቋም አስተዳደር የሚከናወነው በባህላዊ መስመራዊ መዋቅር በመጠቀም ነው. በዚህ ክሊኒክ ውስጥ ሁሉም ሰው ከዋናው ሐኪም በታች ነው. ከዚያም ተቋሙ በክፍል የተከፋፈለ ሲሆን ዋና ዶክተር የበታች ሰራተኞችን ያስተዳድራል, ዶክተሮች, የላቦራቶሪ ረዳቶች እና ነርሶች ከእሱ በታች ናቸው.

ምስል1. የመስመር መቆጣጠሪያ መዋቅር

የሰራተኞች አስተዳደር ኢኮኖሚክስ.

የጉልበት እንቅስቃሴን ለማነቃቃት ኢኮኖሚያዊ እና ኢኮኖሚያዊ ያልሆኑ ስርዓቶች አሉ-

ኢኮኖሚያዊ፡የማበረታቻ ዘዴ (የደሞዝ መጨመር, ጉርሻዎች, ወዘተ), የቅጣት ዘዴዎች (ቅጣቶች, ተቀናሾች), የሰራተኞች አገልግሎት በቅናሽ ዋጋ.

ኢኮኖሚያዊ አይደለም፡ካንቴኖች፣ የሰራተኞች የጤና መድህን፣ የሰራተኛ ደረጃ አሰጣጥ ዘዴን መስጠት (የወሩ ምርጥ ሰራተኛ ሽልማት ይቀበላል)።

የሰው ኃይል.

ድርጅቶች ለሰራተኞቻቸው የማይዳሰሱ ባህሪያት እንደ ታማኝነት፣ የደንበኞች ግንኙነት ግንባታ ችሎታ እና አደጋዎችን ለመውሰድ ፈቃደኛነት ላይ ትኩረት መስጠት ጀምረዋል እና እነሱን በመደበኛነት የሚገመግሙባቸውን መንገዶች ይፈልጋሉ። እና እንደነዚህ ያሉ የሰዎች ባህሪያት አቅም ምን ያህል ዋጋ እንዳለው በመገንዘብ ኩባንያዎች ወደ ተጨባጭ ነገር - የሰው ካፒታል ይቀይሯቸዋል.

የሰው ካፒታል አስተዳደር ጽንሰ-ሐሳብ ደጋፊዎች ሰራተኞች በድርጅቱ የፋይናንስ አፈፃፀም ላይ ያላቸውን ሰፊ ​​ተፅእኖ በመለካት ኩባንያዎች የሰራተኞቻቸውን ሰብአዊ ባህሪ ለመለወጥ በሚያስችል መልኩ መምረጥ, ማስተዳደር, መገምገም እና አቅም ማዳበር እንደሚችሉ ያምናሉ. በኩባንያው ከፍተኛ የፋይናንስ አፈፃፀም ውስጥ. ምንም እንኳን ይህ አካሄድ ቀደም ሲል የማይታዩ ንብረቶችን ለመለካት መንገዶችን መፈለግን የሚያካትት ቢሆንም እንደነዚህ ያሉትን ዘዴዎች በመተግበር ላይ ያሉ ስፔሻሊስቶች በንግድ ገበያ ውስጥ ተመሳሳይ አቀራረቦች ጥቅም ላይ እንደሚውሉ ይገነዘባሉ.

በህክምና ተቋሜ ውስጥ "የሰው ካፒታል" ለመጨመር ዋናው መንገድ ኢንቨስት ማድረግ ነው. ይሁን እንጂ ኢንቨስትመንቶች አስፈላጊ ናቸው, ነገር ግን "የሰው ካፒታል" ምስረታ ብቸኛው ሁኔታ በጣም የራቀ ነው. የተመራማሪዎች ቡድን "የሰው ካፒታል" ያለ ምንም ኢንቬስትመንት (ራስን ማደግ ተብሎ የሚጠራው) በትይዩ እና በራሱ ሊፈጠር ይችላል የሚል አስተያየት ነው.

እንዲሁም በአሁኑ ወቅት ተቋሙ የሰራተኞቻቸውን ክህሎት ለማሻሻል የገንዘቡ መጠን እየጨመረ ነው። የአጠቃላይ የሥልጠና ወጪ የሠራተኛውን ምርታማነት በተመሣሣይ መጠን ያሳድጋል፣ በሚያመርቱት ተቋማትም ሆነ በሌሎች በሁሉም የሥራ ቦታ ላይ ሥልጠና ከምርታማነት መጨመር ጋር ተያይዞ ልዩ ነው።

አወቃቀሩ የሚፈለገውን ጠቃሚ ተግባር በመተግበር በአካላዊ መርህ የሚወሰኑ በመካከላቸው የንጥረ ነገሮች እና አገናኞች ስብስብ ነው። በመዋቅሩ ውስጥ ዋናው ነገር: ንጥረ ነገሮች, ግንኙነቶች እና በጊዜ ውስጥ የማይለዋወጥ.

ድርጅታዊ መዋቅሩ ከፍተኛውን የድርጅቱን ተግባራት ውጤታማነት ለማረጋገጥ ወይም የድርጅቱን ግቦች በተሻለ መንገድ ለማሳካት የተነደፈ ዘዴ ነው። በጣም ጥሩው መዋቅር አንድ ድርጅት ከውጪው አካባቢ ጋር ውጤታማ በሆነ መንገድ እንዲገናኝ፣ የሰራተኞቹን ጥረት ውጤታማ እና ቀልጣፋ በሆነ መንገድ እንዲያሰራጭ እና እንዲመራ፣ በዚህም የደንበኞችን ፍላጎት ማርካት እና ዓላማውን በከፍተኛ ቅልጥፍና እንዲያሳካ የሚያስችል ነው።

የዘመናዊው የሆስፒታል ኢኮኖሚ ውስብስብ ውስብስብ ነው, ይህም ሁለቱንም የሕክምና መመርመሪያ መሳሪያዎች እና የሕክምና መሳሪያዎች, እና የሆስፒታሉን መደበኛ አሠራር ለማረጋገጥ ክፍሎችን ያካትታል-የኃይል, የሙቀት እና የውሃ አቅርቦት ስርዓቶች, መገናኛዎች, የምግብ አቅርቦት, የልብስ ማጠቢያ, መጓጓዣ, ፀረ-ተባይ ማጥፊያ ክፍል. ወዘተ.

የተቋሙ ዓላማ፡-

በክራስኖያርስክ ከተማ እና በክራስኖያርስክ ግዛት ውስጥ ለሚኖሩ ነዋሪዎች ድንገተኛ እና የታቀዱ የሕክምና እንክብካቤዎችን መስጠት እንዲሁም በ 2009 የታቀዱ ግቦችን ማሳካት ።

የሆስፒታሉ ተግባራት የታቀዱ አመልካቾች ስኬት;

የሰራተኞችን ብቃት ማሻሻል;

በሕክምና እንክብካቤ አቅርቦት የህዝቡን ጥራት እና እርካታ ማሻሻል ።

ለዘመናዊ ኢንተርፕራይዝ, የድርጅቱን ተልዕኮ ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው. እንደ አለመታደል ሆኖ ይህ ሆስፒታል ኦፊሴላዊ ተልዕኮ የለውም።

በእኔ እምነት የጂቢ#6 ተልእኮ ይህን ይመስላል።

"ለታመሙ እና ለተጎዱት ከፍተኛ ጥራት ያለው እና ከፍተኛ የቴክኖሎጂ ህክምና ለመስጠት እንጥራለን, የበሽታ መከላከል እና የንፅህና እና ትምህርታዊ ስራዎችን እንሰራለን በሽታዎችን ለመከላከል እና የህዝቡን ጤና እና ጥራት ለማሻሻል"

መዋቅር እና የአስተዳደር ዘይቤ

ምስል 1 የጤና ተቋማትን አጠቃላይ ድርጅታዊ መዋቅር ያሳያል. በተግባራዊ የአስተዳደር መዋቅር ተለይቶ ይታወቃል, ይህም ከፍተኛው ደረጃ ሁሉንም የአስተዳደር ተግባራትን ያተኩራል, እና የመቆጣጠሪያው ነገር የቁጥጥር ትዕዛዞችን የቁጥጥር ርእሱን ብቻ ያከናውናል.

ምስል 1 - የ LPU መቆጣጠሪያ እቅድ

የዚህ ዓይነቱ መዋቅር ጥቅሞች:

ለተወሰኑ ተግባራት አፈፃፀም ኃላፊነት ያላቸው ልዩ ባለሙያተኞች ከፍተኛ ብቃት;

በምክክር ሥራ ውስጥ ልምድ ያላቸውን ልዩ ባለሙያዎችን ለመጠቀም መሠረት ተፈጠረ ፣ የአጠቃላይ ባለሙያዎች ፍላጎት ይቀንሳል ፣

ጉድለቶች፡-

በተለያዩ የተግባር አገልግሎቶች መካከል የማያቋርጥ ግንኙነቶችን የመጠበቅ ችግሮች;

የውሳኔ አሰጣጥ ሂደት ቆይታ;

በተግባራዊ አገልግሎቶች መካከል የጋራ መግባባት እና አንድነት አለመኖር;

እያንዳንዱ ፈጻሚ ከበርካታ አስተዳዳሪዎች (ከነርሲንግ ሠራተኞች ጋር ለሚሠራው ምክትል ዋና ሐኪም) መመሪያዎችን ስለሚቀበል የአስፈፃሚዎችን ኃላፊነት መቀነስ;

በዚህ የአስተዳደር መዋቅር ውስጥ ከሚታዩት ድክመቶች በተጨማሪ, በዚህ ጉዳይ ላይ ከነርሲንግ ሰራተኞች ጋር ለመስራት ምክትል ዋና ሀኪም ሚና ከመጠን በላይ መጫን አለ.

ይህ የአስተዳደር መዋቅር ከኛ አንፃር ምክንያታዊነት የጎደለው ነው። ከፍተኛ ቁጥር ያላቸው ከፍተኛ አስተዳዳሪዎች ከብዙ የተመደቡ ተግባራት ጋር ተዳምረው ወደ ተግባራቸው ከፍተኛ ጥራት ያለው አፈፃፀም ሳይሆን ወደ ተገቢ ያልሆነ ተግባር ይመራሉ ።

የተቋሙ አጠቃላይ አስተዳደር በአለቃው ይከናወናል. በእሱ ቀጥተኛ ቁጥጥር ስር የሚከተሉት ናቸው- ምዕ. ዶክተር የኢኮኖሚ ጉዳዮች, ምክትል. ምዕ. ዶክተር የኢኮኖሚ ጉዳዮች, ምክትል. ምዕ. ዶክተር ለድርጅታዊ እና ዘዴያዊ ሥራ, ምክትል. ምዕ. የቀዶ ጥገና ሐኪም, ምክትል ምዕ. የቴክኒክ ሐኪም, ረዳት ምዕ. የሕክምና ዶክተር ኤፒድ አገዛዝ, ምክትል ምዕ. ዶክተር ለሲቪል መከላከያ እና ድንገተኛ ሁኔታዎች, ምክትል. ምዕ. የሕክምና ዶክተር, ምክትል ምዕ. ነርስ ሐኪም, ረዳት ምዕ. የሰው ሃይል ሐኪም, ዋና የሂሳብ ባለሙያ.

ROSZHELDOR

የፌዴራል መንግስት የበጀት ትምህርት ተቋም

ከፍተኛ ሙያዊ ትምህርት

"የሮስቶቭ ግዛት የግንኙነት ዩኒቨርሲቲ"

(FGBOU VPO RGUPS)

የ "ሰነድ ሳይንስ እና መረጃ አስተዳደር" ክፍል

ተግሣጽ፡ "የድርጅት ቲዎሪ"

የሰፈራ እና የግራፊክ ስራ

በርዕሱ ላይ: የኩባንያው አስተዳደር ድርጅታዊ መዋቅር "YugMedTrans"

ሮስቶቭ-ላይ-ዶን

መግቢያ

የድርጅቱ ድርጅታዊ እና ኢኮኖሚያዊ ባህሪያት

የሚመረቱ ምርቶች ዋና ዓይነቶች

4. የገንዘብ እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ ዋና ውጤቶች

መደምደሚያ

መግቢያ

በአሁኑ ጊዜ, ግብይት የየትኛውም ድርጅት, ድርጅት, ድርጅት, የባለቤትነት ቅርፅ, መጠን እና ድርጅታዊ መዋቅር ምንም ይሁን ምን ስኬትን ይወስናል. ግብይት የኢንተርፕራይዙ ተወዳዳሪነት ቦታን፣ በተያዘው የልማት ስትራቴጂ ማዕቀፍ ውስጥ አግባብነት ባለው ገበያ ውስጥ ያለውን እምቅ አቅም በመለየት በጥናት እና በግብይት ምርምር የኢንተርፕራይዙን የውጭ አካባቢ ግንኙነት ይወስናል። እና ስልቶች.

የድርጅት ድርጅታዊ መዋቅር ጉዳዮችን ከግምት ውስጥ በማስገባት የጅምላ እና የችርቻሮ መደብሮች ፣ የመካከለኛ ማከማቻ አውታረ መረብ መፍጠርን ጨምሮ የስርጭት ሰርጦችን ወይም የተመረቱ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን ውጤታማ ሽያጭ ለማካሄድ የማከፋፈያ አውታረ መረብን የማደራጀት ፖሊሲ መታወቅ አለበት። መጋዘኖች, የማከፋፈያ መንገዶችን መወሰን, አዳዲስ ክሊኒኮችን እና ፋርማሲዎችን መክፈት, የምርት ስርጭትን ውጤታማነት ማረጋገጥ, ወዘተ.

በዘመናዊ ሁኔታዎች ውስጥ አንድ ድርጅት ለሚከተሉት የእንቅስቃሴዎቹ ገጽታዎች ትኩረት መስጠት አለበት-የሸቀጦች እና አገልግሎቶች ስርጭት እና ግብይት; የኮንትራቶች ዝግጅት እና መደምደሚያ; የማስታወቂያ እና የሽያጭ ማስተዋወቅ; የምርት መስመር እቅድ ማውጣት; ምርቱን ወደ የሸማቾች መስፈርቶች ደረጃ ማምጣት; ለምርት ሂደቶች ጥሬ ዕቃዎችን እና ቁሳቁሶችን መግዛት. የዚህ ሥራ ዓላማ የድርጅት LLC MC "YugMedTrans" ድርጅታዊ መዋቅርን ግምት ውስጥ ማስገባት. ግቡን ለመግለጽ የሚከተሉትን ተግባራት መፍታት አስፈላጊ ነው-የድርጅት LLC MC "YugMedTrans" ድርጅታዊ መዋቅርን ለመተንተን.

የድርጅቱን LLC MC "YugMedTrans" እንቅስቃሴዎችን መተንተን እና መገምገም

1. የድርጅቱ ድርጅታዊ እና ኢኮኖሚያዊ ባህሪያት

የስሌቱ እና የግራፊክ ስራው በ MC "YugMedTrans" LLC የሕክምና እንቅስቃሴዎች ላይ የተመሰረተ ድርጅት እና የአስተዳደር መዋቅሮችን ያሳያል, መስራቾቹ ግለሰቦች ናቸው. የድርጅት ህጋዊ ሁኔታ የሚወሰነው በሩሲያ ፌደሬሽን የፍትሐ ብሔር ሕግ, የፌዴራል ሕግ "በተገደበ ተጠያቂነት ኩባንያዎች ላይ", ሌሎች የሩሲያ ፌዴሬሽን ሕጎች, እንዲሁም የድርጅቱ ቻርተር ነው. ድርጅቱ በሩሲያ ፌደሬሽን ህግ መሰረት ህጋዊ አካል ነው, ራሱን የቻለ የሂሳብ መዝገብ, ክብ ማህተም, መቋቋሚያ, ምንዛሪ እና ሌሎች የባንክ ሂሳቦች, እንዲሁም ስሙ, የራሱ አርማ ያላቸው ማህተም ቅርጾች አሉት. LLC MC "YugMedTrans" የሕክምና አገልግሎቶችን ማምረት ያካሂዳል.

OOO MC "YugMedTrans" Rostov-on-Don, st. ብረት, 102/2

ኢንተርፕራይዙ የተለያዩ የትራንስፖርት አይነቶች እና ሌሎች ስልቶች አሉት።

ኩባንያው ትርፋማ እና ተወዳዳሪ ነው, ስለዚህም በኢኮኖሚ ዘላቂ ነው. የሰራተኞች አማካይ ቁጥር 320 ሰዎች ነው. የሪፖርት ማቅረቢያው የሒሳብ ዓመት ከጥር 1 እስከ ታኅሣሥ 31 ድረስ ያለውን ጊዜ ያካተተ ነው። የኩባንያው ካፒታል 5 ሚሊዮን ሩብልስ ነው.

የድርጅቱ መስራች ሰነድ ቻርተር ነው። የድርጅቱ መስራቾች ግለሰቦች ናቸው። የ LLC MC "YugMedTrans" አስተዳደር አካል የድርጅቱ ዳይሬክተር ነው. የድርጅቱ ዳይሬክተር ለሥራው ተሹሞ በድርጅቱ አባላት ውሳኔ ከኃላፊነቱ ተሰናብቷል. ዳይሬክተሩ በድርጅቱ ቻርተር ውስጥ የተመለከቱትን መብቶች እና ግዴታዎች ተሰጥቷል. ዳይሬክተሩ የኩባንያውን መስራቾች ልዩ ብቃትን በሚመለከት ውሳኔዎችን የመስጠት መብት የለውም.

2. ዋና ዋና የምርት ምርቶች ዓይነቶች

የሕክምና ማዕከል "YugMedTrans" የሚከተሉትን አገልግሎቶች ይሰጣል:

· በትጋት ሥራ ላይ የተሰማሩ እና ጎጂ እና (ወይም) አደገኛ የሥራ ሁኔታዎችን የሚሠሩ ሠራተኞች የመጀመሪያ ደረጃ (ለሥራ በሚያመለክቱበት ጊዜ) እና ወቅታዊ የሕክምና ምርመራዎችን ማካሄድ (በጤና እና ማህበራዊ ልማት ሚኒስቴር ትእዛዝ መሠረት)

· ቅድመ-ጉዞ (ከጉዞ በኋላ) የሕክምና ምርመራዎችን ማካሄድ.

የሰራተኞች ሙያዊ ፈተናዎች (የህክምና ፈተናዎች) ከኢንተርፕራይዞች ጋር በጋራ ጥቅም ላይ በሚውሉ የኮንትራት ውሎች እና የሰራተኞችን ጤና ለማሻሻል የታለሙ የምርመራ ፣ የመከላከያ እና የሕክምና እርምጃዎችን ያካትታሉ ።

MC "YugMedTrans" የግል የሕክምና መጽሃፍቶችን በማውጣት ወይም በማስፋፋት የታዘዙ ተሰብሳቢዎችን (በምግብ ኢንዱስትሪ ውስጥ ያሉ ሰራተኞች, የምግብ አቅርቦት, የግሮሰሪ መደብሮች, መጋዘኖች, የትምህርት ተቋማት, የሕክምና ተቋማት, ወዘተ) የሕክምና ምርመራ ያካሂዳል.

የግል የሕክምና መጽሐፍ ምዝገባ ወይም እድሳት, የንጽህና ስልጠና, የምስክር ወረቀት እና የሕክምና ምርመራ (ከባክ ትንታኔዎች እና የፍሎሮግራፊ ምርመራ ስብስብ ጋር) በአንድ ጊዜ, በአንድ ቦታ, ጊዜን እና ገንዘብን ይቆጥባል.

በ MC "YugMedTrans" ውስጥ እንደ ኤክስፐርት ሥራ አካል የሚከተሉት የምስክር ወረቀቶች ተሰጥተዋል:

· የአሽከርካሪዎች የምስክር ወረቀቶች (የተሽከርካሪዎች አሽከርካሪዎች የሕክምና ምርመራ);

· ለህዝቡ የውሃ ገንዳ ማጣቀሻዎች;

· የጤና ሪዞርት ካርዶችን መሙላት;

· ቅጽ 086-y የምስክር ወረቀቶች (ለሥራ ሲያመለክቱ እና በትምህርት ተቋማት ውስጥ);

· የምስክር ወረቀቶች- ለስፖርት እና ውድድሮች ፈቃዶች;

· የምስክር ወረቀቶች 001GS / y (በግዛት አካላት ውስጥ ሥራ ለማግኘት ሲያመለክቱ);

· የመንግስት ሰራተኞች የሕክምና ምርመራ እና የጤና ፓስፖርት መስጠት;

· የስቴት ሚስጥራዊ መረጃን በመጠቀም ለሥራ የሕክምና ተቃርኖዎች አለመኖር የምስክር ወረቀት;

· የሕክምና የምስክር ወረቀት በ 082 / y (በውጭ አገር ለሚጓዙ);

· በሳይካትሪስት-ናርኮሎጂስት ምርመራ (የምስክር ወረቀቶች ከመስጠት ጋር);

· በሳይካትሪስት ምርመራ (የምስክር ወረቀቶች ከመስጠት ጋር);

· ወደ ሥራ ሲገቡ የመጀመሪያ ደረጃ የሕክምና ምርመራ;

· የቅጽ 046-1 የምስክር ወረቀቶች (ፈቃድ, ለአሰቃቂ የጦር መሳሪያዎች ፍቃድ).

· አንድ ትንሽ ጀልባ ለመንዳት የአካል ብቃት የሕክምና የምስክር ወረቀት (እንደ መንጃ የምስክር ወረቀት የተሰጠ).

እጅግ በጣም መረጃ ሰጭ የምርምር ዘዴ የሆነው የአልትራሳውንድ ምርመራዎች ለታካሚው ምንም ጉዳት የለውም. በማዕከሉ ውስጥ ሁሉንም ዓይነት የአልትራሳውንድ ምርመራዎች በተመጣጣኝ ዋጋ ማካሄድ ይችላሉ!

የሕክምና ማእከል "YugMedTrans" በከፍተኛ የቴክኖሎጂ እና ሙያዊ ደረጃ የምርመራ ሙከራዎችን ያካሂዳል.

በክሊኒኩ ውስጥ ያለው የአልትራሳውንድ ክፍል በዘመናዊ መሳሪያዎች የተገጠመለት - የአልትራሳውንድ ስካነር "SonoAce-8000SE" በሜዲሰን.

በክሊኒኩ ውስጥ ሁሉንም የሰውነት አካላት እና ስርዓቶች አልትራሳውንድ ማድረግ ይችላሉ. ጥናቱ የሚካሄደው በአልትራሳውንድ ምርመራ መስክ ሰፊ ልምድ ባላቸው ከፍተኛ ብቃት ባላቸው ዶክተሮች ነው።

በዛሬው መድሃኒት ውስጥ የላቦራቶሪ ምርምር የሕክምና እና የምርመራ ሂደት አስፈላጊ ከሆኑት አንዱ ነው, ይህም ክሊኒኩን ስለ በሽተኛው የጤና ሁኔታ ከፍተኛውን የተሟላ መረጃ እንዲሰጥ ያደርገዋል.

ይህንን ችግር ለመፍታት ማዕከሉ ሁሉም እድል አለው - የላብራቶሪ ጥናቶች በዓለም እና በሩሲያ መሪዎች የላብራቶሪ ምርመራ መስክ ምርጡን (ትክክለኛ እና ስሜታዊ) የምርመራ ስርዓቶችን በመጠቀም በጣም ዘመናዊ በሆኑ መሳሪያዎች ላይ ይከናወናሉ.

ላቦራቶሪው ለደም፣ ሽንት፣ ምራቅ፣ ባዮፕሲ ቁስ ወዘተ ለማጥናት ዘመናዊ ባዮኬሚካል፣ ሳይቲሎጂካል፣ ሂስቶሎጂካል፣ ማይክሮባዮሎጂ እና ሞለኪውላር ጄኔቲክ ዘዴዎችን ይጠቀማል።

ትንታኔዎች ተካሂደዋል።

ክሊኒካዊ ዲያግኖስቲክስ ላቦራቶሪ ሁሉንም አይነት ምርመራዎችን ለአዋቂዎችና ለህፃናት ያካሂዳል, አስቸኳይ ምርመራዎችን (አጠቃላይ የደም ብዛት, አጠቃላይ የሽንት ምርመራ እና የደም ባዮኬሚስትሪ).

የተያዘ፡

· አጠቃላይ ክሊኒካዊ ጥናቶች (የጋራ ደም, ሽንት, ወዘተ);

· ባዮኬሚካል ጥናቶች (transaminases, bilirubin, lipidogram, ወዘተ);

· ሆርሞኖች, ዕጢዎች ጠቋሚዎች;

· የበሽታ መከላከያ ጥናቶች (ሄፓታይተስ ኤ, ቢ, ሲ, ዲ, ኢ, ጂ, ኤፕስታይን-ባር ቫይረስ, Vacirella Zoster ቫይረስ, helminths እና protozoa, TORCH, STI ELISA, ELISA ኢንፌክሽኖች);

· immunogram 1 እና 2 ዓይነት;

· የሳይቶሎጂ እና ሂስቶሎጂ ጥናቶች;

· የኢንፌክሽን ዲ ኤን ኤ ምርመራ;

· የባክቴሪያ ዘር ዘር - የ 1 ኛ እና 2 ኛ አጋማሽ የቅድመ ወሊድ ምርመራ;

· በዘር የሚተላለፍ በሽታዎች የዲ ኤን ኤ ምርመራ.

በሜዲካል ሴንተር "YugMedTrans" ውስጥ በባዮሬዞናንስ ምርመራ የአጠቃላይ የሰውነት አካልን ሙሉ ምርመራ ማድረግ ይችላሉ. በጣም ደካማ የሆኑትን ኤሌክትሮማግኔቲክ ግፊቶችን በመያዝ እና በማወቅ ላይ በመመርኮዝ ይህ በሩሲያ ፌዴሬሽን ጤና ጥበቃ ሚኒስቴር የተፈቀደ ቴክኖሎጂ ነው.

በባህላዊ የሕክምና ዘዴዎች ቴራፒዩቲካል ስኬት ስኬት የማይቻል ከሆነ ወይም ከትልቅ ጊዜ እና ሌሎች ወጪዎች ጋር በተያያዙ ጉዳዮች ላይ ባዮሬዞናንስ ቴራፒ ውጤታማ ነው. እንደ አኩፓንቸር, ቮል ኤሌክትሮፓንቸር, ሆሚዮፓቲ, ኖሶዶቴራፒ እና ሌሎች ብዙ የመሳሰሉ የሕክምና ዘዴዎችን መርሆዎች ያጣምራል.

ፊዚዮቴራፒ

ማግኔቶቴራፒ መግነጢሳዊ መስኮችን በመጠቀም የበሽታዎችን ሕክምና እና ደህንነቱ የተጠበቀ እና ርካሽ ዘዴ ነው። ሱስ የማያስይዝ እና ምንም የጎንዮሽ ጉዳት የለውም. በጣም ብዙ ጊዜ ይህ ዘዴ የተለያዩ መድሃኒቶችን በበቂ ሁኔታ መተካት ይችላል. በአሁኑ ጊዜ የመግነጢሳዊ ሕክምና ዘዴ ለተለያዩ በሽታዎች ሕክምና እና መከላከል በተሳካ ሁኔታ ጥቅም ላይ ይውላል.

ዳያዳይናሚክ ቴራፒ በዲያዳሚሚክ ሞገድ (ዲዲቲ) ወይም በርናርድ ሞገድ በመጠቀም ለህክምና፣ ለፕሮፊለቲክ እና ለመልሶ ማቋቋሚያ ዓላማዎች ላይ የተመሰረተ ኤሌክትሮቴራፕቲክ ዘዴ ነው። እሱ በትክክል እንደ pulsed ቴራፒ ተብሎ ይጠራል ፣ እሱም የተለያዩ ቅርጾች እና ድግግሞሾችን በመጠቀም ፣ በተከታታይ እና በተዘዋዋሪ ሁነታዎች የሚቀርብ።

ኤሌክትሮፊዮራይዝስ ቀጥተኛ ወቅታዊ በሰውነት ላይ ያለውን ተጽእኖ እና በተበላሸ ቆዳ ወይም በ mucous ሽፋን በኩል የገቡ የመድኃኒት ንጥረ ነገሮች ቅንጣቶችን የሚያጠቃልል ውስብስብ የሕክምና ውስብስብ ነው.

Holter (በየቀኑ) ECG ክትትል

ይህ ምርመራ በቀን ውስጥ ስለ ልብ ሥራ የተሟላ መረጃ ለማግኘት ያስችላል. ንባቦች በሁለቱም በእረፍት ሁነታ ይወሰዳሉ - በምሽት እና በቀን እረፍት, እና በአካል እንቅስቃሴ ጊዜ እና በኋላ. በዚህ ምርመራ እርዳታ የልብ ምትን, ተፈጥሮን, የቆይታ ጊዜን, እንዲሁም የበሽታውን የመጀመሪያ ደረጃ የኢስኬሚክ ምልክቶችን መጣስ መለየት ይቻላል.

Rheoencephalography ደካማ የሆነ ከፍተኛ ድግግሞሽ ያለው የኤሌክትሪክ ፍሰት በእነሱ ውስጥ በሚያልፍበት ጊዜ የሕብረ ሕዋሳትን ተለዋዋጭ የኤሌክትሪክ መከላከያ በመመዝገብ ላይ በመመርኮዝ ሴሬብራል መርከቦችን ድምጽ ለማጥናት ወራሪ ያልሆነ ዘዴ ነው።

Rheoencephalographic ጥናት ቃና, ግድግዳ የመለጠጥ እና ሴሬብራል ዕቃ reactivity, peryferycheskoe እየተዘዋወረ የመቋቋም, pulsed የደም አቅርቦት ዋጋ, ስለ ሴሬብራል atherosclerosis, የደም ግፊት angiopathy ሴሬብራል ዕቃዎች, ራስ ምታት, የደም ቧንቧዎች ላይ ራስ ምታት, ስለ ቃና, ስለ ተጨባጭ መረጃ ለማግኘት ያስችላል. መነሻ, እንዲሁም ዝግ craniocerebral ጉዳቶች እና ሄመሬጂክ ስትሮክ.

የዚህ ዘዴ ጥቅሞች አንጻራዊ ቀላልነት ናቸው, ለረጅም ጊዜ የማካሄድ እድል, ስለ አንጎል እና የተለያዩ ዲያሜትሮች (intracerebral) መርከቦች ሁኔታ ስለ ደም ወሳጅ እና venous ስርዓት የተለየ መረጃ ማግኘት.

ECG, R-ግራፊክ ምርመራ

ከላይ የተጠቀሱት ምርቶች ዋና ተጠቃሚዎች ሁለቱም የሮስቶቭ ከተማ እና የክልል ደንበኞች እና የ Krasnodar Territory ደንበኞች ናቸው.

የሽያጭ ማስተዋወቂያ ዘዴዎችም ጥቅም ላይ ይውላሉ, ይህም በድርጅቱ ውስጥ: የምርቶችን ጥራት ማሻሻል, ማስታወቂያ (በራሪ ወረቀቶች, የማስታወቂያ ሰንደቆች, በድረ-ገጾች ላይ ማስታወቂያ), የተለያዩ የቅናሽ ስርዓት እና የደንበኞች አገልግሎት.

3. የድርጅቱ ድርጅታዊ መዋቅር

ድርጅቱ በድርጅቱ ድርጅታዊ መዋቅር ውስጥ የተንፀባረቀው በ LLC መልክ ተፈጠረ.

የፍትሐ ብሔር ሕግ የመጀመሪያ ክፍል በሥራ ላይ ከዋለ ጀምሮ የንግድ ድርጅቶች በሕጉ ምዕራፍ 4 በተሰጡት ድርጅታዊ እና ህጋዊ ቅጾች ውስጥ ብቻ ሊፈጠሩ ይችላሉ ። ሕጉ ከመጽደቁ በፊት የተፈጠሩ ሰነዶች በሕጉ ምዕራፍ 4 ደንቦች መሠረት እዚያ በተጠቀሰው የጊዜ ገደብ ውስጥ መቅረብ አለባቸው.

በኮዱ መሠረት የንግድ ድርጅቶች የሆኑ ህጋዊ አካላት በንግድ ሽርክና እና በኩባንያዎች መልክ ሊፈጠሩ ይችላሉ.

በሲቪል ህግ መሰረት LLC MC "YugMedTrans" የያዘውን ህጋዊ አካል ሁኔታ ሙሉ በሙሉ ያሟላል, የራሱ ህጋዊ አድራሻ እና የድርጅቱ አድራሻ አድራሻ አለው, የግል ቻርተር አለው, የራሱ የባንክ ሂሳብ አለው, ኦፊሴላዊ. የድርጅቱ ማህተም, ለድርጅቱ ግዴታዎች ተጠያቂ ነው, እንደ ከሳሽ እና ተከሳሽ በፍርድ ቤት እና በህጋዊ አካል ውስጥ ያሉ ሌሎች ልዩ ባህሪያት ያለው መብት አለው.

በዕለት ተዕለት እንቅስቃሴው, ድርጅቱ በራሱ ህጋዊ ሰነዶች (ውስጣዊ እና ውጫዊ) በጥብቅ ይመራል. ሁሉም ስራዎች ከህጋዊ ሰነዶች ጋር በጥብቅ የተከናወኑት በሰነድ አስተዳደር መስፈርቶች እና ደንቦች መሰረት ነው. እንደ ደንቡ ፣ ሁሉም የዚህ ተፈጥሮ አዲስ ሰነዶች ቀደም ሲል በተቀበሉት መሠረት ይዘጋጃሉ ። በኩባንያው እንቅስቃሴዎች ውስጥ የተከናወኑ ሁሉም ተግባራት ተንትነዋል እና ምግባራቸውን ከሚቆጣጠሩ ሰነዶች ጋር (በእቅዶች ፣ ግምቶች ፣ መርሃግብሮች ፣ ትዕዛዞች ፣ መመሪያዎች ፣ ወዘተ) ጋር ሲነፃፀሩ ለሁሉም አገልግሎቶች የተቀናጀ ሥራ ምስጋና ይግባውና ኢንተርፕራይዙ ችሎታ አለው ። በብቃት እና በምክንያታዊነት በድርጅቱ ውስጥ የሰነድ አስተዳደርን ያቀናብሩ , ይህም በተፈጥሮ የሰነዶች አጠቃቀምን ውጤታማነት እና በአጠቃላይ የንግድ ሥራ ውጤታማነት ላይ ተጽእኖ ያሳድራል.

ዋና ዳይሬክተሩ የ LLC ተግባራትን የሥራ ማስኬጃ አስተዳደር ያካሂዳል እና ይህንን ተግባር ለማከናወን አስፈላጊው ስልጣን ሁሉ በሩሲያ ፌዴሬሽን ህግ መሰረት ተሰጥቶታል. ዋና ዳይሬክተሩ ተግባራቶቹን የሚያከናውነው አሁን ባለው ህግ እና በቻርተሩ መሰረት ነው።

ዋና ዳይሬክተሩ በ LLC MC "YugMedTrans" በኩል ያለ ውክልና እርምጃዎችን የመፈጸም መብት አለው.

የድርጅቱ ኢኮኖሚያዊ መረጋጋት ፣ በገበያ ግንኙነቶች ሁኔታዎች ውስጥ ያለው ህልውና እና ቅልጥፍና ከቀጣይ መሻሻል እና ልማት ጋር የማይነጣጠሉ ናቸው። በተመሳሳይ ጊዜ የድርጅቱ ማሻሻያ ከውጫዊ አካባቢ ጋር በማጣጣም መርህ መሰረት መከናወን አለበት.

በድርጅቱ ውስጥ ያለው የአስተዳደር አቀባዊ የተገነባው በመስመራዊ-ሰራተኞች ድርጅታዊ መዋቅር እቅድ መሰረት ነው. ይህ ዓይነቱ ድርጅታዊ መዋቅር የመስመራዊ እድገት ነው እና ከስልታዊ እቅድ አገናኞች እጥረት ጋር ተያይዞ በጣም አስፈላጊ የሆነውን ጉድለት ለማስወገድ የተነደፈ ነው። የመስመር-ዋና መሥሪያ ቤት አወቃቀሩ ውሳኔ የማድረግ እና ማንኛውንም ዝቅተኛ ክፍሎችን የማስተዳደር መብት የሌላቸው ልዩ ክፍሎችን (ዋና መሥሪያ ቤቶችን) ያጠቃልላል ነገር ግን የሚመለከተውን መሪ የተወሰኑ ተግባራትን እንዲያከናውን ብቻ ይረዳል, በዋናነት የስትራቴጂክ እቅድ እና ትንተና ተግባራት.

ምስል.1 የ LLC MC "YugMedTrans" ድርጅታዊ መዋቅር

በድርጅቱ ውስጥ ያለው OSUP የሰራተኛ ነው ፣ ምክንያቱም ይህ አጠቃላይ ስርዓት በተገቢው ደረጃ ላሉት የመስመር አስተዳዳሪዎች የተዘጋ ነው። ዋና ዳይሬክተሩ ቻርተሩን መሰረት በማድረግ እና የድርጅቱን የሥራ ማስኬጃ አስተዳደር በመተግበር ቀጥተኛ ዋና መሥሪያ ቤት የለውም። የእነዚህ ሥራ አስኪያጆች ዋና መሥሪያ ቤት በአጠቃላይ የመምሪያው ተግባራት ኃላፊነት ያለው እና ለተወሰኑ የሥራ ቦታዎች ኃላፊነት ያላቸው በርካታ አስፈፃሚዎች ያሉት በተዛማጅ መስመር ሥራ አስኪያጅ የሚመራ ልዩ ክፍሎች ስብስብ ነው ።

ከቁጥጥር መመዘኛዎች አንጻር ይህ ስርዓት ዘዴያዊ መስፈርቶችን ያሟላል, ነገር ግን አንዳንድ የመካከለኛ ደረጃ ሰራተኞች ከከፍተኛ ደረጃ ሰራተኞች ያነሰ የስራ ጫና አላቸው. ከ OSUP ከፍተኛው ሸክም ወደ የሕክምና ክፍል ዳይሬክተር እንደሚሄድ መረዳት ይቻላል, በዚህ አካባቢ ስርዓቱ ለማስተዳደር በጣም አስቸጋሪ እና ከቁጥጥር ውጭ ሊሆን ይችላል. ይህ መስመር በ BPCS ውስጥ ያለው ማነቆ ነው።

በድርጅት አስተዳደር ስርዓት ውስጥ ዋና የሥራ ኃላፊነቶች-

የሕክምና ጉዳዮች ምክትል ዳይሬክተር

የቴክኒክ ክፍል ምክትል ዳይሬክተር

የኢንደስትሪ የንፅህና አጠባበቅ ደንቦችን እና ደንቦችን መሠረት በማድረግ ኢኮኖሚያዊ ጥገናን እና የጤና እንክብካቤ ተቋሙን ክፍሎች በሚገኙባቸው ሕንፃዎች እና ግቢ ውስጥ የእሳት አደጋ መከላከያዎችን, እንዲሁም የመሳሪያውን አገልግሎት (ሊፍት, መብራት, ማሞቂያ, አየር ማናፈሻ) መከታተልን ያቀርባል. ስርዓቶች, ወዘተ.). ቋሚ ንብረቶች (ህንጻዎች, የውሃ አቅርቦት ሥርዓት, የአየር ቱቦዎች እና ሌሎች መዋቅሮች) ወቅታዊ እና ዋና ጥገና የሚሆን እቅዶች ልማት ውስጥ ይሳተፋል, የቤተሰብ ወጪዎች ግምት ዝግጅት. የግቢውን ጥገና ያደራጃል, የጥገና ሥራውን የጥራት ቁጥጥር ያካሂዳል. የጤና አጠባበቅ ተቋሙ ክፍሎችን የቤት እቃዎች, የቤት እቃዎች, የምህንድስና እና የአስተዳደር ስራዎች ሜካናይዜሽን ያቀርባል, ደህንነታቸውን እና ወቅታዊ ጥገናቸውን ይቆጣጠራል. የአገልግሎት አቅርቦቶችን ፣የቢሮ ቁሳቁሶችን መቀበል እና ማከማቻ ፣አስፈላጊ የቤት ቁሳቁሶች ፣መሳሪያዎች እና ዕቃዎችን ለማከማቸት አስፈላጊ ሰነዶችን ለማጠቃለል አስፈላጊ ሰነዶችን አፈፃፀም ያደራጃል ፣የእነሱን መዋቅራዊ ክፍሎች እንዲሁም የወጪ እና የማጠናቀር መዛግብትን ያዘጋጃል ። ሪፖርቶች. ለኤኮኖሚ ዓላማ የተመደቡትን ቁሳቁሶች እና ገንዘቦች ምክንያታዊ አጠቃቀም ይቆጣጠራል። በመሬት ገጽታ ላይ ስራዎችን ይቆጣጠራል, የመሬት ገጽታ እና የግዛቱን ጽዳት, የግንባታ የፊት ገጽታዎችን በዓል ማስጌጥ. ለስብሰባ፣ ለስብሰባ፣ ለሴሚናሮች እና ለሌሎች ዝግጅቶች የኢኮኖሚ አገልግሎቶችን ያደራጃል። የእሳት አደጋ መከላከያ እርምጃዎችን መተግበሩን እና የእሳት አደጋ መከላከያ መሳሪያዎችን በጥሩ ሁኔታ መያዙን ያረጋግጣል. ዘመናዊ የመገናኛ ዘዴዎችን፣ ኮምፒውተር እና ድርጅታዊ ቴክኖሎጂን ለማስተዋወቅ እርምጃዎችን ይወስዳል። የውስጥ የሠራተኛ ደንቦችን, የደህንነት እርምጃዎችን, የ AHS ሠራተኞችን የሠራተኛ ጥበቃ መስፈርቶች ማሟላት ይቆጣጠራል.

የተሰጡትን ተግባራት ለማከናወን የፋይናንስ ጉዳዮች ምክትል ዳይሬክተር የሚከተሉትን ማድረግ አለበት:

የምርት እና የምርት ሽያጭ ሂደት ውስጥ ሁሉንም ዓይነት ሀብቶች ለመጠቀም እና ትርፍ ከፍ ለማድረግ የድርጅቱ የፋይናንስ ሀብቶች እንቅስቃሴ አስተዳደር እና የኢኮኖሚ አካላት መካከል የሚነሱ የፋይናንስ ግንኙነት አስተዳደር ለማደራጀት.

የድርጅቱን የፋይናንስ ስትራቴጂ ልማት እና የፋይናንስ ዘላቂነቱን ያረጋግጡ።

ረቂቅ የረዥም ጊዜ እና ወቅታዊ የፋይናንስ ዕቅዶችን፣ የትንበያ ቀሪ ሒሳቦችን እና የገንዘብ በጀቶችን ማዘጋጀት ይመሩ።

የምርት ሽያጭ ረቂቅ እቅዶችን በማዘጋጀት ይሳተፉ, የካፒታል ኢንቨስትመንቶች, የምርት ወጪን እና የምርት ትርፋማነትን ማቀድ, ትርፍ እና በትርፍ ላይ ታክሶችን በማስላት ላይ ያለውን ስራ ያስተዳድሩ.

የድርጅቱን የኢንቨስትመንት ፖሊሲ እና የንብረት አስተዳደር ተግባራዊ ለማድረግ, የእነሱን ምርጥ መዋቅር ለመወሰን, ንብረቶችን ለመተካት እና ለማፍሰስ ሀሳቦችን ማዘጋጀት, የሰነዶች ፖርትፎሊዮ መከታተል, የፋይናንስ ኢንቨስትመንቶችን ውጤታማነት መመርመር እና መገምገም.

የሥራ ካፒታል ደረጃዎችን እና ግኝታቸውን ለማፋጠን እርምጃዎችን ማዘጋጀት.

የገቢ ደረሰኝ በወቅቱ መቀበሉን ፣የፋይናንሺያል አሰፋፈር እና የባንክ ስራዎችን በሰዓቱ መፈፀም ፣የአቅራቢዎች እና የስራ ተቋራጮች ደረሰኞች ክፍያ ፣ብድር መክፈል ፣ወለድ አከፋፈል ፣ለሰራተኞች እና ለሰራተኞች ደሞዝ ፣ታክስ እና ክፍያ ወደ ማስተላለፍ በጀቱ, ከበጀት ውጪ ያሉ ማህበራዊ ገንዘቦች, ለባንክ ተቋማት ክፍያዎች.

የድርጅቱን የፋይናንስ እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴዎች ትንተና ማደራጀት ፣ መፍታትን ለማረጋገጥ የታለሙ ሀሳቦችን በማዘጋጀት ይሳተፉ ፣ ጥቅም ላይ ያልዋሉ እቃዎች እንዳይፈጠሩ እና እንዲወገዱ መከላከል, የምርት ትርፋማነትን መጨመር, ትርፍ መጨመር, የምርት እና የሽያጭ ወጪዎችን መቀነስ, የፋይናንስ ዲሲፕሊን ማጠናከር.

የገንዘብ እንቅስቃሴን የሂሳብ አያያዝን እና በፋይናንሺያል የሂሳብ አያያዝ እና ዘገባዎች ደረጃዎች መሠረት በፋይናንስ እንቅስቃሴዎች ውጤቶች ላይ ሪፖርቶችን ማዘጋጀት ፣ የፋይናንስ መረጃ አስተማማኝነት ፣ የሪፖርት ሰነዶችን ዝግጅት እና አፈፃፀም ትክክለኛነት መቆጣጠር ፣ ለውጫዊ እና ውስጣዊ ተጠቃሚዎች አቅርቦቱ ወቅታዊነት።

በገቢያ ፍላጎቶች እና አስፈላጊ ሀብቶችን የማግኘት ዕድሎችን መሠረት በማድረግ ምክንያታዊ ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴን ለማደራጀት የታለመ ለድርጅቱ የኢኮኖሚ እቅድ ሥራን ይመሩ ።

ለምርት ፣ ለገንዘብ እና ለንግድ እንቅስቃሴዎች (የንግድ እቅዶች) የመካከለኛ እና የረጅም ጊዜ አጠቃላይ ዕቅዶችን ዝግጅት ያቀናብሩ።

ለድርጅቱ ምርቶች የጅምላ እና የችርቻሮ ዋጋ ፕሮጀክቶችን ልማት ያደራጁ, አቅርቦትን እና ፍላጎትን ግምት ውስጥ በማስገባት እና የታቀደውን ትርፍ ለማረጋገጥ.

ለምርቶች መደበኛ የወጪ ግምቶችን ዝግጅት ያደራጁ እና በእቅድ እና በግምታዊ ዋጋዎች ላይ ወቅታዊ ለውጦችን በማስተዋወቅ ለዋና ዋና ጥሬ ዕቃዎች ፣ ቁሳቁሶች እና ከፊል የተጠናቀቁ ምርቶች ፣ ለገበያ የሚውሉ ምርቶች ዋጋ ግምት ።

ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ተወዳዳሪ ምርቶችን ለማምረት የታለመ በድርጅቱ ግቦች እና ስትራቴጂ መሠረት የሠራተኛ እና የአስተዳደር ሂደቶችን አደረጃጀት ያረጋግጡ ።

ለሠራተኛ ሠራተኛ ረቂቅ ዕቅዶችን እና የሠራተኛ አመላካቾችን ስርዓት ማዳበርን ያስተዳድሩ.

የነባር ቅጾችን እና የደመወዝ ሥርዓቶችን ፣ የቁሳቁስ እና የሞራል ማበረታቻዎችን ፣የደመወዝ እና የጉልበት ማበረታቻ ዓይነቶችን ለማስተዋወቅ የውሳኔ ሃሳቦችን ማጎልበት ውጤታማነት ትንተና ለማደራጀት ፣ ከተወሰኑ ሁኔታዎች ጋር በተያያዘ ለሠራተኞች ጉርሻዎች ድንጋጌዎች። የእንቅስቃሴዎቻቸው, የእነዚህን ድንጋጌዎች ትክክለኛ አተገባበር መቆጣጠር.

የደመወዝ ፈንድ ወጪዎችን ለመቆጣጠር, ቅጾችን እና የደመወዝ ስርዓቶችን ትክክለኛ ትግበራ, የታሪፍ ዋጋዎችን እና ዋጋዎችን, የደመወዝ እና የደመወዝ ምድቦች መመስረት.

ስለዚህ የድርጅቱ ድርጅታዊ መዋቅር በመስመራዊ-ሰራተኞች መዋቅር ይወከላል. ውሳኔዎችን የመወሰን እና ዝቅተኛ ክፍሎችን የማስተዳደር መብት የሌላቸው ልዩ ክፍሎችን (ዋና መሥሪያ ቤቶችን) ያጠቃልላል, ነገር ግን የሚመለከተውን ሥራ አስኪያጅ የተወሰኑ ተግባራትን እንዲያከናውን ብቻ ይረዳል, በዋናነት የስትራቴጂክ እቅድ እና ትንተና ተግባራት.

5. የገንዘብ እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ ዋና ውጤቶች

ኩባንያው በአጠቃላይ ስኬታማ የኢኮኖሚ እንቅስቃሴን ያከናውናል. ለባለቤቶቹ ትርፍ ያስገኛል, ይህም በአከፋፈል ክፍያ ውስጥ ይገለጻል. በቅርቡ በሕክምና ማእከል ውስጥ ብዙ ጠቃሚ እና ለሕክምና ተግባራት ተስማሚ ውሳኔዎች ተደርገዋል ።

ጥቅምት 7 ቀን የዩግሜድትራንስ የሕክምና ማእከል ቀን ሆስፒታል ሥራውን ጀመረ, ምቹ በሆኑ ሁኔታዎች, በተመጣጣኝ ዋጋ እና በጊዜ ቆጣቢነት, በሰውነት ላይ የተሟላ ምርመራ ማድረግ ይችላሉ, እንዲሁም የሕክምና ኮርስ ( droppers, በደም ውስጥ, በጡንቻዎች ውስጥ መርፌዎች, ፊዚዮቴራፒ, ማሸት እና ብቻ ሳይሆን) በማዕከሉ ዶክተሮች እና በሌሎች የሕክምና ተቋማት ልዩ ባለሙያተኞች በተደነገገው መሰረት ብቃት ባላቸው የሕክምና ባለሙያዎች ቁጥጥር ስር.

በተጨማሪም በሴፕቴምበር ውስጥ በባታይስክ የሕክምና ማእከል ቅርንጫፍ ተከፈተ.

ስለዚህ ድርጅቱ ለወደፊት ብልጽግና መሰረት ይጥላል. በ 2010 - 2012 የድርጅቱ ዋና የሥራ አፈጻጸም አመልካቾች በሰንጠረዥ 1 "የድርጅቱ ዋና አፈፃፀም አመልካቾች" ቀርበዋል.

ሠንጠረዥ 1. የድርጅቱ ቁልፍ የአፈፃፀም አመልካቾች.

Наименование показателяПоказатели динамики составляющих прибыли предприятия2010г.2011 г2012 г.абсолютный прирост (У), тыс. р.темп роста (Т), %У2009/2008У2010/2009Т2009/2008Т2010/2009Выручка от реализации товаров281663532264990715629668125,41183,99Коммерческие расходы88916372036748399184,14124,37Прибыль от реализации7241696910380-272341196,24148,95Операционные доходы28257938202973241205,32659,76Операционные расходы9008754628-25375397,22528,91Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности662366739572502899100,75143,44Внереализационные доходы14815966411505107,43417,61Внереализационные расходы924154193234451,09100,96Балансовая прибыль667964179817-262340096,08152,98Налог на прибыль197511071597-86849056, 05144.26 የተጣራ ትርፍ4704531082206062910112.88154.80የተዘበራረቀ ፈንዶች ---የተያዙ ገቢዎች4704531082206062910112.88154.80ዋና ቆጠራ፣ሰዎች87171521919

ኩባንያው የሽያጭ ገቢ ከፍተኛ ጭማሪ እንዳለው ያስተውላል፡ በ2010 125.41%፣ በ2012 - 183.99%፣ ይህም ለተመረቱ ምርቶች የዋጋ ጭማሪ እና እንዲሁም የምርት መጠን መጨመር ነው። እ.ኤ.አ. በ 2010 የሽያጭ ገቢው የዋጋ ድርሻ 71.1% ከሆነ ፣ በ 2011 - 75.6% ፣ ከዚያ በ 2012 አኃዝ ወደ 80.9% ያድጋል ፣ ይህም በዓለም አቀፍ ደረጃ ለፔትሮሊየም የዋጋ ጭማሪ ምክንያት ከነዳጅ ዋጋ መጨመር ጋር ተያይዞ ነው። ምርቶች .

በውጤቱም, ትርፋማነት መቀነስ እና በትርፍ ምክንያት. የተጣራ ትርፍ ዕድገት ከገቢው ዕድገት ያነሰ ሲሆን በ2011 ከሽያጩ የተገኘው ትርፍ 96.24% ማለትም ከሽያጩ የሚገኘው ትርፍ በከፍተኛ ፍጥነት ብቻ ሳይሆን እየቀነሰ መምጣቱ በግልጽ ይታያል። ገቢ, ግን ደግሞ ፍጹም በሆነ መልኩ .

ኩባንያው የሥራ ገቢ መጨመርን ያስተውላል-በ 2011 በ 2.05 ጊዜ እና በ 2012 በ 6.59 ጊዜ, ይህም ከሚከተሉት ዕቃዎች ገቢ መጨመር ጋር የተያያዘ ነው-የቋሚ ንብረቶች እና ሌሎች ተጨባጭ ንብረቶች ሽያጭ, አዎንታዊ የልውውጥ ልዩነቶች, መጠኖች. ኪራይ መረጃው የሥራ ማስኬጃ ወጪዎችን መቀነስ (የፖሊስ ታክስ መጥፋት, የንብረት ግብር መቀነስ (በህግ ለውጦች ምክንያት), አሉታዊ የልውውጥ ልዩነቶች, ከሌሎች ተጨባጭ ንብረቶች ሽያጭ ወጪዎች, ቋሚ ንብረቶችን በማጣራት ኪሳራ) እ.ኤ.አ. በ 2011 እና በ 2012 የ 5.28 ጊዜ ጭማሪ። በፋይናንሺያል እንቅስቃሴዎች ውስጥ በተደረጉት አወንታዊ እድገቶች ምክንያት ከፋይናንሺያል እና ኢኮኖሚ እንቅስቃሴዎች የሚገኘው ትርፍ በ2012 ከ2011 ጋር ሲነፃፀር ይጨምራል፣ ከሽያጩ የሚገኘው ትርፍ ግን ቀንሷል።

እ.ኤ.አ. በ 2012 ከማይሠሩ ​​ወጪዎች ጋር ሲነፃፀር በዝቅተኛ ፍጥነት የማይሰራ ገቢ ጭማሪ አለ ፣ ይህም በ 262 ሺህ ሩብልስ ፍጹም በሆነ ሁኔታ መቀነስ የሚጀምረው በሂሳብ መዝገብ ትርፍ መጠን ላይ ነው።

እ.ኤ.አ. በ 2012 ከማይሰሩ ስራዎች ጋር ተቃራኒ አዝማሚያ አለ-ከወጪዎች በበለጠ ፍጥነት በማይሰራ የገቢ መጠን ማደግ ፣ በዚህም ምክንያት የሂሳብ ሚዛን ትርፍ በ 52.98% ይጨምራል። አዎንታዊ አዝማሚያ (የሂሳብ ደብተር ገቢ ከፋይናንሺያል እና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴዎች ከሚገኘው ትርፍ በበለጠ ፍጥነት እያደገ ነው) በሩሲያ ኢኮኖሚ ውስጥ ቀድሞውኑ ሚዛናዊ ሁኔታ እና የኢኮኖሚ እድገት ጅምር ፣ ተመላሽ ደረሰኞች መጨመር ፣ የይገባኛል ጥያቄ እና የተገለፀው ተብራርቷል ። ወደማይሰራ ገቢ.

በ 2011 የገቢ ታክስ በ 44% መቀነስ ምክንያት የገቢ ታክስ መጠን መቀነስ ሊሆን ይችላል, ጀምሮ, እኛ መለያ ወደ የገቢ ታክስ ማስተካከያ መውሰድ እና የግብር ስሌት የሚሆን ታክስ መሠረት እንደ ቀሪ ወረቀት ትርፍ መውሰድ አይደለም ከሆነ, ከዚያም. በ 2010 የገቢ ግብር በ 1975 ሩብል. ከሒሳብ መዝገብ ትርፍ 30%፣ በ2011 - 17%፣ እና በ2012 - 16% ነው።

በድርጅቱ ውስጥ የተጣራ ትርፍ በየዓመቱ ይጨምራል: በ 2011 በ 12.8%, በ 2012 - በ 54.8% ጨምሯል. በ 2011 እና 2012 ሁለቱም, ጥሩ አዝማሚያ ተስተውሏል, ምክንያቱም የተጣራ ትርፍ ዕድገት ከሂሳብ ሠንጠረዥ ትርፍ ዕድገት ፍጥነት ከፍ ያለ ነው.

ስለዚህ, የቀረበው መረጃ እንደገና የድርጅቱን ስኬታማ የኢኮኖሚ እንቅስቃሴ ይመሰክራል, ይህም ከፍተኛ የድርጅት አስተዳደርን ያሳያል.

SWOT ትንተና

የ SWOT ትንተና ዋና ዋና ክፍሎችን እመለከታለሁ. ጥምረት "እድሎች - ጥንካሬዎች" በተፈጥሮ ለስልታዊ ልማት መመሪያ ሆነው ያገለግላሉ።

ለድርጅቱ LLC MC "YugMedTrans" በገበያ ውስጥ አዳዲስ እድሎች የበይነመረብ ቴክኖሎጂን በመጠቀም ከዶክተር ጋር ቀጠሮ ለመያዝ; ጥንካሬዎች - ሀሳባቸውን በፅሁፍ በደንብ መግለጽ የሚችሉ ስፔሻሊስቶች መገኘት ብቻ ሳይሆን የበይነመረብ ማተሚያ ቤትም ብቃት ያለው የህክምና አገልግሎት ማስተዋወቅ.

ከዚህ ጥምረት እንደሚከተለው ግልጽ ነው-የርቀት ማዘዣ የሕክምና እንክብካቤን በተመለከተ የ LLC MC "YugMedTrans" አቅም መጨመር አስፈላጊ ነው. የ "እድሎች - ድክመቶች" ጥምረት ለውስጣዊ ለውጦች ጥቅም ላይ ሊውል ይችላል.

በገበያ ውስጥ አዳዲስ እድሎች - በግለሰብ መድሃኒት ውስጥ የአገልግሎቶች ትክክለኛ የተረጋጋ ፍላጎት ብቅ ማለት. የ YugMedTrans Medical Center LLC ድክመቶች - ለሀብታም ደንበኞች የሕክምና አገልግሎት ዓይነቶች ላይ ምንም ትኩረት የለም. በግልጽ ለማየት እንደሚቻለው, ይህ ጥምረት በቪአይፒ አገልግሎት አካባቢ አቅምን መገንባት በአስቸኳይ መጀመር እንዳለብን ያመለክታል. የ "አስጊዎች - ድክመቶች" ጥምረት እንደ ስልታዊ ልማት ውስንነት ይቆጠራሉ.

በ LLC MC "YugMedTrans" ገበያ ላይ አዳዲስ ስጋቶች - በግለሰብ መድሃኒት አቅጣጫ ውድድር ጨምሯል, በዚህ ምክንያት በዚህ እንቅስቃሴ ውስጥ ዋጋዎች ወደ መሰባበር ደረጃ ቅርብ ናቸው. የ LLC MC "YugMedTrans" ድክመቶች - የሰራተኞች ቁጥር በጣም ዝቅተኛ ነው. ከዚህ ጥምረት ከትምህርት ሉል ጋር የተያያዘውን LLC MC "YugMedTrans" የእንቅስቃሴ አቅጣጫውን ከንቱነት ማስተካከል እንደሚያስፈልግ ግልጽ ነው.

በ LLC MC "YugMedTrans" ገበያ ላይ አዳዲስ ስጋቶች - የሕክምና ድርጅቶችን እንቅስቃሴ የሚፈትሹ መዋቅሮችን እንቅስቃሴዎች ማግበር. ከዚህ ጥምረት እንደሚከተለው ግልጽ ነው የረጅም ጊዜ የውድድር ጠቀሜታ LLC MC "YugMedTrans" ተፎካካሪዎችን ለማሸነፍ እና ለረዥም ጊዜ መሪነቱን እንዲይዝ ያስችለዋል. ለ LLC MC "YugMedTrans" የሚከፈቱትን እድሎች ዘርዝረናል፡-

· አዳዲስ ገበያዎችን ወይም የገበያ ክፍሎችን ማስገባት.

· የምርት መስመርን ማስፋፋት.

· አቀባዊ ውህደት።

ከላይ በተዘረዘሩት እድሎች ዝርዝር ውስጥ ከተደረጉት የ SWOT ትንተና ሞዴል የበለጠ ውጤታማ በሆነ መንገድ በመተግበር የተሻሉ የትንታኔ ውጤቶችን ልታገኙ ትችላላችሁ። ለ LLC MC "YugMedTrans" ብቻ ሳይሆን LLC MC "YugMedTrans" በሚሰራበት ወይም ለመስራት ባሰበበት ገበያ ውስጥ ለተወዳዳሪዎቹ ክፍት የሆኑትን እድሎች ማጤን የበለጠ ትክክል ይሆናል ። ተገቢ እርምጃዎች - የሕክምና ማእከል LLC MC "YgMedTrans" ስትራቴጂ.

እንዲሁም ለ LLC MC "YugMedTrans" የሚከፈቱትን "እድሎች" ሲገልጹ ይህ ኩባንያ ሊያከናውናቸው የሚችላቸው ዝግጁ የሆኑ የተወሰኑ ድርጊቶችን መዘርዘር ይችላል. "ዕድል" ከሚለው ቃል ትርጉም አንጻር ሁሉም ነገር ትክክል ይመስላል ነገር ግን ይህ የኩባንያውን ጥንካሬ እና ድክመቶች ከቀረበላቸው "ዕድል" ጋር ለማዛመድ ስሞክር ምንም አዲስ ነገር አይመጣም. ከዚህ የተነሳ.

ስለዚህ ተፎካካሪዎች በአንድ ጊዜ በገበያ ላይ እንዲጠቀሙባቸው የእድሎችን ዝርዝር እንደገና እናስተካክላለን-

ስለዚህ ዕድሎች የሚከተሉት ናቸው-

· በድርጅቶች ያልተሸፈኑ ተስፋ ሰጪ ገበያዎች ወይም አዳዲስ የገበያ ክፍሎች መኖራቸው።

· በገበያ ላይ የአጋር ድርጅቶች መገኘት.

· የነባር አከፋፋይ ኔትወርኮች መገኘት።

በዚህ ሁኔታ ኃይሎችን በማጣመር የተገኙ ስትራቴጂያዊ ድርጊቶች አማራጮች እና በጥያቄ ውስጥ ያለው የኩባንያው ድክመቶች በመጠኑ ትልቅ ይሆናሉ እና ከሁሉም በላይ ደግሞ በጥሬው ከ "እድሎች" ዝርዝር ጋር አይጣጣሙም.

የነባር አከፋፋይ ኔትወርኮች መኖራቸውን (የ YugMedTrans MC LLC ጥንካሬዎች ስላሉ) ሁለቱንም በአቀባዊ ውህደት ስልት የስርጭት ኔትወርኮችን በማግኘት እና ከእንደዚህ አይነት ነጋዴዎች ጋር የጠበቀ ግንኙነት መፍጠር ይቻላል።

የ LLC MC "YugMedTrans" ጥንካሬ እና ድክመቶች ዝርዝሮችን ከወሰኑ በገበያው ውስጥ የአደጋዎች እና እድሎች ባንክ ተመስርቷል, በቅደም ተከተል, ለስልታዊ እርምጃዎች ብዙ አማራጮችን ማዘጋጀት ይችላሉ.

ሠንጠረዥ 1. SWOT-የህክምና ማእከል LLC MC "YugMedTrans" ትንታኔ

ጥንካሬዎች: ድክመቶች 1) ኩባንያው በቅርቡ ወደ ገበያ ገብቷል, ነገር ግን የደንበኞችን ሞገስ (ታካሚዎችን) ማግኘት ችሏል 1) ብዙ ዶክተሮች የወሊድ ፈቃድን በአንድ ጊዜ ይጓዛሉ (ከታህሳስ 2012 ጀምሮ) 2) በከተማው ማዘጋጃ ቤት ውስጥ ጥሩ ግንኙነቶች. 2) ሴት ፣ ያለማቋረጥ ትኩረት የሚስብ ቡድን 3) ለታዋቂዎች የህክምና አገልግሎት 3) አንዳንድ የህክምና አገልግሎቶች "ጊዜ ያለፈባቸው" ናቸው 4) አስፈላጊው የፋይናንስ ሀብቶች አቅርቦት 4) ግልጽ ስትራቴጂ አለመኖር 5) በሙያ ተወዳዳሪ መሆን አለመቻል። 6) የራሱ ቴክኖሎጂዎች እና ደረጃዎች መገኘት 6) በአንፃራዊነት ዝቅተኛ ወጪዎች 7) ውጤታማ የመስመር ላይ ማስታወቂያ 8) በጤና እንክብካቤ ገበያ ውስጥ የአንድ ኩባንያ አገልግሎት ፍላጎት መኖር ፣ እድሎች አስጊዎች 1) በጤና እንክብካቤ የወርቅ ሜዳሊያ ያገኛሉ ። በሞስኮ ኤግዚቢሽን 1) ያልተጠበቀ የግብር ቁጥጥር 2) ተጨማሪ ቅርንጫፎችን መክፈት 2) የሕክምና ማዕከላትን በመወዳደር አንድ ጽሑፍ ማተም 3) ተጨማሪ የደንበኞች ቡድን (ታካሚዎችን) ማገልገል, አዲስ ገበያ ማግኘት, የአገልግሎት መስመርን ማስፋፋት 3) ወደ ገበያ መግባት. ኃይሎች 4) የገበያ ዕድገት መጠን መጨመር 4) የገበያ ዕድገት መጠን መቀነስ

በ SWOT ትንተና ምክንያት የሚከተሉት ውሳኔዎች ሊደረጉ ይችላሉ፡-

· አሁን ባሉ ገበያዎች ውስጥ የውድድር አደጋዎችን ለማስወገድ አዳዲስ የሕክምና አገልግሎቶችን ማዘጋጀት ይጀምሩ;

· የሕክምና ማእከልን ለማሻሻል ጽንሰ-ሀሳብ ብድርን ይሳቡ, ማለትም አዳዲስ የአገልግሎት ዓይነቶችን ማዘጋጀት.

መደምደሚያ

በስሌቱ እና በግራፊክ ስራው ውስጥ የድርጅቱን መዋቅር ሞዴል በድርጅቱ LLC MC "YugMedTrans" ምሳሌ ላይ ተወስዷል.

የድርጅቱ ድርጅታዊ መዋቅር ትንተና, በድርጅቱ ውስጥ ያለው የመስመር-ሰራተኞች አስተዳደር መዋቅር ውጤታማ በሆነ መንገድ እንደሚሰራ ያሳያል, ይህም የምርት ሂደቱን በፍጥነት እንዲቆጣጠሩ ያስችልዎታል. በዚህ ምክንያት, ምርት ድርጅታዊ ችግሮችን አያጋጥመውም, እና ያለችግር ይሠራል. የአሠራር ቁጥጥር የኢንተርፕራይዙ አውደ ጥናቶች የተቀናጀ ሥራን ያረጋግጣል, ለዚህም ምስጋና ይግባውና በመካከለኛ ምርቶች አቅርቦት ላይ ምንም መቆራረጦች የሉም. አገልግሎቶች በከፍተኛ ጥራት ይሰጣሉ እና ለተጠቃሚው ሳይዘገዩ ይሰጣሉ.

የማንኛውም ኢንተርፕራይዝ ድርጅታዊ መዋቅር እና የአስተዳደር አካላት የአመራር ውሳኔዎችን ትክክለኛነት ፣የእድገታቸውን ወቅታዊነት ፣ለፈጻሚዎች ፈጣን ግንኙነት እና የአተገባበሩን ግልፅ አደረጃጀት ማረጋገጥ አለበት። የኢንተርፕራይዙ ማኔጅመንት አፓርተማ ትክክለኛ ግንባታ፣ ቀላል እና ግልጽ አወቃቀሩ፣ አላስፈላጊ የሆኑትን ሳይጨምር፣ ለድርጅቱ ለታቀደው፣ ሪትምታዊ ስራ ቁልፍ ነው።

ስለዚህ OOO MC "YugMedTrans" ውጫዊ እድሎችን ለመጠቀም ውስጣዊ ጥንካሬዎች አሉት, ነገር ግን የኩባንያው ድክመቶችም አሉት, ይህም ከውጭ አደጋዎች ጋር የተያያዙ ችግሮችን ያወሳስበዋል.

መጽሃፍ ቅዱስ

የኢኮኖሚ አገልግሎት የሕክምና ምርመራ

1. አክበርዲን አር.ዜ., ኪባኖቭ አ.ያ. "በአስተዳደራዊ ቅርጾች ስር ያሉ የኢንተርፕራይዞች አስተዳደር ክፍሎች መዋቅር, ተግባራት እና ኢኮኖሚያዊ ግንኙነቶች መሻሻል". አጋዥ ስልጠና። - ኤም.: GAU, 2011.

ቬስኒን V.R. አስተዳደር ለሁሉም። - ኤም.: እውቀት, 2012. - 173 p.

ጎንቻሮቭ V. "የከፍተኛ አመራር ሰራተኞች መመሪያ" M, 2012

Krichevsky R.L. "መሪ ከሆንክ" M: "ቢዝነስ", 2009

Krichevsky R.L., Dubovskaya E.M. "የአንድ ትንሽ ቡድን ሳይኮሎጂ: ቲዎሪቲካል እና ተግባራዊ ገጽታ" M, 2011 p.108

Kuzmin IA ሳይኮቴክኖሎጂ እና ውጤታማ አስተዳደር. - ኤም: ሮስማን, 2011. - 491 p.

Meskon M. Kh. የአስተዳደር መሰረታዊ ነገሮች. - ኤም.: ሰው, 2011.- 275 p.

. "የድርጅት አስተዳደር". የመማሪያ መጽሀፍ / በ Z.P. የተስተካከለ. Rumyantseva እና N.A. ሰሎማቲና - ኤም: ኢንፋ-ኤም, 2010.

Reiss M. "የአስተዳደር መዋቅሮች ምርጥ ውስብስብነት" // የንድፈ ሃሳብ እና የአስተዳደር ልምምድ ችግሮች. - 2009. - ቁጥር 5

ያኮካ ኤል.ቪ. "የስራ አስኪያጅ" M, 2012

አጋዥ ስልጠና

ርዕስ ለመማር እገዛ ይፈልጋሉ?

ባለሙያዎቻችን እርስዎን በሚስቡ ርዕሰ ጉዳዮች ላይ የማጠናከሪያ አገልግሎቶችን ይመክራሉ ወይም ይሰጣሉ።
ማመልከቻ ያስገቡምክክር የማግኘት እድልን ለማወቅ ርዕሱን አሁን በማመልከት.

1. የሕክምና ድርጅቶች ክፍሎች አወቃቀሩ እና ስብጥር የሚወሰነው በዲዛይኑ ተግባር ነው, የምርመራ እና የድጋፍ አገልግሎቶችን መገለጫ, አቅም እና ማእከላዊነት ከግምት ውስጥ በማስገባት በሁለቱም ታካሚዎች እና የሆስፒታሉ ውስብስብ ሰራተኞች እና ሌሎች ድርጅቶች መጠቀማቸውን ለማረጋገጥ. . በርካታ ረዳት እና የምርመራ ተግባራት ወደ ሌሎች ድርጅቶች ሲተላለፉ (ማዕከላዊ የምርመራ ማዕከል ፣ ማዕከላዊ የማምከን ክፍል ፣ የምርመራ ላቦራቶሪ ፣ የልብስ ማጠቢያ ፣ የምግብ ክፍል ፣ የጽዳት አገልግሎት ፣ የፓቶአናቶሚካል ክፍል ፣ ወዘተ) በሕክምና ድርጅት መዋቅር ውስጥ ያሉ አንዳንድ ክፍሎች መቅረት ።

2. የሆስፒታሉ አቅም እና አወቃቀሩ የሚወሰነው በአገልግሎት ክልል ህዝብ ፍላጎት መሰረት ነው ዋና ዋና የታካሚ እና የተመላላሽ ፖሊኪኒኮች, የምክክር, የምርመራ እና የመልሶ ማቋቋሚያ እንክብካቤ. በአገልግሎት ክልል ላይ በመመስረት አጠቃላይ ሆስፒታሎች በሚከተሉት ይከፈላሉ ።

የአካባቢ ሆስፒታሎች;

የዲስትሪክት ሆስፒታሎች;

የማዕከላዊ ክልል ሆስፒታሎች;

የዞን (የወረዳ) ሆስፒታሎች፣

የከተማ ሆስፒታሎች;

የክልል (ክልላዊ) ሆስፒታሎች;

የሪፐብሊካን ሆስፒታሎች;

መምሪያ ሆስፒታሎች.

ገለልተኛ የሆስፒታሎች ዓይነቶች የድንገተኛ ሆስፒታሎች፣ የመልሶ ማቋቋሚያ ሆስፒታሎች እና የህጻናት ሆስፒታሎች ናቸው።

3. ልዩ ሆስፒታሎች (ተላላፊ, ሳንባ ነቀርሳ, ሳይካትሪ, ወዘተ) ለተወሰነ መገለጫ የታካሚ እንክብካቤን ለማቅረብ የተነደፉ ናቸው.

4. የፅንስና ማዋለጃ ድርጅቶች - ለነፍሰ ጡር ሴቶች, በወሊድ ወቅት, በወሊድ ወቅት, በአራስ ሕፃናት, በማህፀን ህመምተኞች ላይ የታካሚ እና የምክር እና የምርመራ እርዳታ የሚሰጡ ልዩ ተቋማት.

5. ሆስፒታል ያላቸው የህክምና ድርጅቶች የሚከተሉትን መዋቅራዊ ክፍሎች ሊያካትቱ ይችላሉ።

የጽህፈት መሳሪያ ክፍሎች፡

የመቀበያ ክፍሎች ከመልቀቂያ ክፍሎች ጋር ፣

የዎርድ መምሪያዎች;

የሥራ ክፍሎች (ብሎኮች);

የመልሶ ማቋቋም እና ከፍተኛ እንክብካቤ ክፍሎች;

የማደንዘዣ እና የመልሶ ማቋቋም ክፍሎች;

የወሊድ ክፍሎች (ብሎኮች);

የቀን ሆስፒታል.

የማማከር እና የምርመራ ክፍሎች፡-

የምክር መቀበያ ክፍል;

የ radionuclide (ራዲዮሶቶፕ) ምርመራዎች ላቦራቶሪ;

የሕክምና ክፍሎች;

የጨረር ሕክምና ክፍሎች;

ረዳት ክፍሎች

የደም ዝውውር ክፍል;

በሆስፒታል ውስጥ ፋርማሲዎች;

የአደጋ ጊዜ ክፍሎች;

የፓቶሎጂ ክፍሎች;

የንግድ ክፍሎች

የማብሰያ አገልግሎቶች;

የልብስ ማጠቢያዎች;

የበሽታ መከላከያ ክፍሎች;

የስልጠና ክፍሎች

የክሊኒካል ክፍሎች ግቢ.

6. የማማከር-የመመርመሪያ እና የሕክምና ክፍልፋዮችን እንደ ማዕከላዊነት በመንደፍ በታካሚዎች እና በተመላላሽ ታካሚዎች ሊጠቀሙበት የሚችሉበትን ሁኔታ ማዘጋጀት ጠቃሚ ነው. በተመሳሳይ ጊዜ, የተለየ መግቢያ እና ተጠባባቂዎች ሊቀርቡላቸው ይገባል.

7. ሆስፒታል የሌላቸው የሕክምና ድርጅቶች ወደ የተመላላሽ ክሊኒኮች እና ሌሎች (ላቦራቶሪዎች, ማዕከላዊ የማምከን ክፍሎች, ወዘተ) የተከፋፈሉ ናቸው.

8. የተመላላሽ ታካሚዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

Feldsher-Obstetric ጣቢያዎች (FAPs)፣ የገጠር የተመላላሽ ክሊኒኮች (SVAs)፣ አጠቃላይ የሕክምና ቢሮዎች፣

የክልል ፖሊኪኒኮች (አውራጃ, ከተማ, ወዘተ.);

ክፍል ክሊኒኮች ፣

ሁለገብ እና ልዩ የሕክምና ማዕከላት ፣

ልዩ ፖሊኪኒኮች, ጨምሮ. ያለ ሆስፒታሎች ማከፋፈያዎች.

የመልሶ ማቋቋም ማዕከላት.

9. የተመላላሽ ታካሚ ድርጅቶች የሚከተሉትን መዋቅራዊ ክፍሎች ሊያካትቱ ይችላሉ።

የተመላላሽ ታካሚ መቀበያ ክፍሎች;

የማማከር እና የምርመራ ክፍሎች፣ የሚከተሉትን ጨምሮ፡-

የተግባር ምርመራ ክፍሎች (ክፍሎች);

የኢንዶስኮፒክ ምርመራዎች ክፍሎች (ክፍሎች);

የሕክምና ምስል ክፍሎች (ክፍሎች);

የሕክምና ክፍሎች;

የቀን ሆስፒታል.

የኤፈርን ህክምና ክፍሎች (ሄሞዳያሊስስን ጨምሮ);

የሃይፐርባሪክ ኦክሲጅን ክፍሎች;

የመልሶ ማቋቋም ሕክምና ክፍሎች (ክፍሎች);

የሙያ ሕክምና ክፍሎች (ክፍሎች);

ረዳት ክፍሎች

ክሊኒካዊ የምርመራ ላቦራቶሪዎች;

ማዕከላዊ የማምከን ክፍሎች;

የቤት ውስጥ እንክብካቤ ክፍሎች;

የንግድ ክፍሎች

አገልግሎት እና የቤት ውስጥ ግቢ;

የማጠራቀሚያ አገልግሎቶች አቅርቦት;

ጊዜያዊ ማከማቻ እና የሕክምና ቆሻሻ ማቀነባበሪያ አገልግሎቶች.

ለህክምና ሕንፃዎች የህይወት ድጋፍ የምህንድስና አገልግሎቶች.

10. ሆስፒታል የሌላቸው ገለልተኛ የሕክምና ድርጅቶች የደም መቀበያ ጣቢያዎች, ፋርማሲዎች, የምርመራ ላቦራቶሪዎች, ወዘተ ናቸው. በዚህ የቁጥጥር ሰነድ ውስጥ አይቆጠሩም.