أغنى مصمم أزياء على هذا الكوكب: كيف بنى برنارد أرنو شركة LVMH الأسطورية. أرنود برنارد صاحب شركة مويت هينيسي لويس فويتون

يمتلك برنارد أرنو اليوم شركة Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH)، التي تنتج السلع الفاخرة. لكن أغنى رجل في أوروبا لم يبدأ بالعلامات التجارية الفاخرة. يمتلك والد أرنو شركة بناءذهب فيريت سافينيل وابنه للدراسة كمهندس، ودخل الجامعة المرموقة مؤسسة تعليميةمدرسة البوليتكنيك. لم يكن برنارد أرنو قد بلغ الثلاثين من عمره، وكانت أعمال العائلة قد انتقلت بالفعل إلى يديه. سارت الأمور على ما يرام حتى أوائل الثمانينات. ولكن مع وصول الاشتراكيين إلى السلطة في فرنسا، بدأت الشركة تواجه صعوبات. وبعد ذلك قرر أرنو بيع شركة العائلة والذهاب إلى الولايات المتحدة ليتعلم كيفية القيام بالأعمال التجارية "بالطريقة الأمريكية".

في الولايات المتحدة الأمريكية، تولى برنارد أرنو عملاً تجاريًا كان مألوفًا له بالفعل. كانت أمريكا تشهد طفرة بناء في ذلك الوقت. بدأ أرنو، مثل دونالد ترامب في نفس السنوات، في بناء المجمعات السكنية. خلال السنوات الأربع التي قضاها في أمريكا، حصل رجل الأعمال الفرنسي على حوالي 20 مليون دولار وقرر العودة إلى فرنسا. اعترف برنارد أرنو لاحقًا أنه تعلم درسًا مهمًا في الولايات المتحدة الأمريكية - "عدم الحلم، بل العمل".

ا ف ب الصور / إيفان فوتشي

بالعودة إلى فرنسا، يقرر برنارد أرنو تغيير مجال نشاطه. تم لفت انتباه رجل الأعمال إلى مجموعة المنسوجات المفلسة Boussac، التي تمتلك أيضًا دار الأزياء Christian Dior. لم يفهم أرنو شيئًا عن تجارة المنسوجات، بل إنه طلب من والده أن يشتري له كتبًا حول هذا الموضوع. تم العثور على ثلاثة كتب فقط.

برنارد أرنو الرئيس التنفيذي لشركة LVMH، 1989

جيمس أندانسون / سيجما عبر Getty Images

ومن غير المعروف ما إذا كان برنارد أرنو قد قرأها أم لا، ولكنه اشترى مع شريكه أنطوان بيرنهايم مجموعة بوساك مقابل 95 مليون دولار. "إذا سألت سائق سيارة أجرة في نيويورك عما إذا كان يعرف اسم الرئيس الحالي لفرنسا، الجواب على الأرجح سيكون سلبيا. لكنه ربما يعرف كريستيان ديور، فهو بالنسبة له أحد رموز فرنسا برج ايفل"، أوضح لاحقًا اهتمامه بصناعة الأزياء و صفقة مثاليةأرنو.

برنارد أرنو ودلفين أرنو في عرض أزياء كريستيان ديور في أسبوع الموضة في باريس للأزياء الراقية لخريف وشتاء 2013

باسكال لو سيجريتان / جيتي إيماجيس

يُطلق على برنارد أرنو اليوم لقب "جامع العلامات التجارية". في أواخر الثمانينيات، بدأ رجل الأعمال في شراء أسهم شركة Louis Vuitton Moet Hennessy القابضة، وفي التسعينيات أصبح مالكها بالفعل. بالإضافة إلى ذلك، استحوذ رجل الأعمال، الواحد تلو الآخر، على العلامات التجارية الفاخرة التي تنتج الملابس ومستحضرات التجميل والساعات والكحول باهظ الثمن. بدأوا يتحدثون عن أرنو كرجل مجنون. يعتقد المشككون أنه يمكن تحقيق النجاح من خلال التركيز على مجال واحد. لكن رجل الأعمال نجح. لقد استحوذ على روح العصر بدقة: أراد الناس امتلاك سلع فاخرة - تتيح لك العناصر ذات العلامات التجارية أن تبرز من بين الحشود وتؤكد على مكانة المالك في المجتمع.

واليوم، يبلغ عدد العلامات التجارية التي يملكها برنارد أرنو ستين. تقدر ثروة أغنى رجل في أوروبا بـ 70.7 مليار دولار وفي التصنيف العالمي أغنى الناسوهو يحتل المرتبة الرابعة خلف مؤسس أمازون جيف بيزوس، ومؤسس مايكروسوفت بيل جيتس، والمستثمر وارن بافيت.

يُعرف برنارد أرنو بأنه فاعل خير وجامع أعمال فنية. واعترف الملياردير بأن والدته، عازفة البيانو الموهوبة، غرست فيه حب الفن. مع السنوات المبكرةأخذت ابنها إلى مؤسسات ثقافية مختلفة، وكان لمتحف فان جوخ في أمستردام أقوى انطباع على برنارد الصغير. في عام 2014، افتتح برنارد أرنو متحفًا للفن الحديث في بوا دو بولوني، مؤسسة لويس فويتون. تم تشييد المبنى حسب تصميم المهندس المعماري فرانك جيري. تتكون المجموعة الدائمة للمؤسسة من أعمال مملوكة لعائلة أرنو. بالإضافة إلى ذلك، يستضيف المتحف معارض مؤقتة. وهكذا أقيم معرض “روائع الفن الجديد. أصبحت مجموعة شتشوكين" المعرض الأكثر زيارة لعام 2017 وفقًا لصحيفة الفن، حيث اجتذبت 1.2 مليون مشاهد.

ولد برنارد أرنو في بلدة روبيه الفرنسية الواقعة على الحدود مع بلجيكا تقريبًا. كان لدى والده القليل، ولكن مع ذلك جلب دخل ثابت, بناء الأعمال. ومن المتوقع تمامًا أنه يتوقع أن يستمر ابنه البالغ في إدارة أعماله. ومع ذلك، لم يجذب بناء برنارد سوى القليل من الاهتمام، ولأسف أرنو الأب الشديد، لم يصبح هذا العمل هو عمل حياته أبدًا. في الوقت نفسه، لا يزال برنارد يحصل على شهادة في الهندسة من إحدى المؤسسات العليا المرموقة في فرنسا - مدرسة البوليتكنيك.

بعد حصوله على شهادته، بدأ الشاب في بناء مهنة في شركة والده، وسرعان ما أصبح رئيسا لها. كان التحول الإضافي للأحداث مفاجئًا للغاية - فقد باع أرنو من بنات أفكار والده، وواجهه بالأمر الواقع بعد إتمام الصفقة. لذلك أصبحت شركة والده، التي تسمى Ferret-Savinel، في حوزة رجل أعمال آخر، وذهب أرنو نفسه، دون التفكير مرتين، إلى الولايات المتحدة للبحث عن فرص لتحقيق الذات.

بداية الطريق

في أمريكا، الموضة، يمكن لأي شخص أن يفعل أخيرًا ما كان قريبًا منه حقًا - فقد بدأ في فهم كل تعقيدات ممارسة الأعمال التجارية. بعد أن أتقن أسرار العلم يومًا بعد يوم لعدة سنوات، عاد أرنو إلى وطنه وهو على دراية جيدة بهذا الأمر ويمتلك قاعدة نظرية ممتازة وراءه. عند عودته إلى المنزل، قام بتقييم النطاق الذي كان عليه تطوير أعماله الخاصة، كما حدد بوضوح مجال العمل.

وفي الوقت المناسب، أصبحت شركة النسيج المفلسة بوساك أول مؤسسة يستثمر فيها أرنو. بعد أن حصل على 15 مليون دولار من بيع شركة والده، لجأ إلى البنك للحصول على قرض، حيث كان مبلغ المعاملة 80 مليونًا. بعد أن استلم أرنو الأموال بين يديه، اشترى أولاً أسهمًا من إدارة الشركة، وأيضًا من أقاربه البعيدين (زوجة أرنو الأولى كانت ابنة عم أصحاب الشركة السابقين)، ثم أكمل ما بدأه بشراء أسهم من الحكومة. ومن المثير للاهتمام أن بوساك "تم مطاردته" من قبل الكثيرين، بما في ذلك لويس فويتون، لكن أرنو تغلب على الجميع ببراعة.

كان هدف أرنو الأولي هو كسب أكبر قدر ممكن من المال، وهو ما فعله بشكل جيد - من خلال بيع الأصول، قام بشكل منهجي بزيادة حسابه المصرفي. ومع ذلك، كشخص متعلم وبعيد النظر، نظر برنارد في عدة خيارات مزيد من التطويرالأحداث. لقد تمكن من التوقف في الوقت المناسب وإعادة تجميع طاقته في الاتجاه المعاكس تمامًا - إذا كان في البداية مهتمًا فقط برسملة المؤسسة، فهو الآن يفكر جديًا في إنشاء إنتاج السلع الفاخرة على المستوى العالمي. لذلك، بعد أن كانت العلامة التجارية Christian Dior تحت تصرفه بالفعل (كانت جزءًا من Boussac التي استحوذ عليها)، اشترى أسهم LVMH بقيمة 1.8 مليار دولار (24٪). وتضم الشركة بالفعل علامات تجارية مشهورة مثل Moet وHenssey وLouis Vuitton. وكانت هذه مجرد بداية الرحلة. بعد عام من الشراء، ركز أرنو 43٪ من الأسهم في يديه وبدأ في التصرف بشكل جذري - في عام 1990، تم طرد جميع كبار مديري الشركة، وكانت إدارة الشركة بالكامل في أيدي أرنو.

وأوضح أرنو لاحقًا هذا الإجراء بالقول إنه سعى إلى تحقيق هدف الحفاظ على سلامة الشركة، نظرًا لأن خطر تجزئتها كان مرتفعًا للغاية. فكرة أرنو عن التركيز مختلفة العلامات التجاريةشكلت الطبقة الفاخرة من ناحية أساس إمبراطوريته، والتي تدر اليوم دخلاً ضخمًا. لاحظ أرنو بمهارة شديدة أن الترويج للعلامات التجارية المتميزة الفردية يتطلب استثمارات مالية أكبر بكثير مما لو كانت كل هذه العلامات التجارية مملوكة لشركة واحدة.

استراتيجية أرنود

تعتبر عمليات الاستحواذ بحق "أعلى قمة" في مجال الأعمال، وقد تعلم أرنو كل تعقيدات هذا الفن منذ وقت طويل. بالإضافة إلى القضايا العالمية، مثل شراء العلامات التجارية المتميزة، تعامل أرنو أيضًا مع المزيد من القضايا "الدنيوية". لذلك، بعد التطهير الكامل للموظفين، قام شخصيا بدعوة أشخاص جدد، بما في ذلك المديرين والمبدعين، ودون تردد عرض منصب رئيس لويس فويتون على إيف كارسيل. كان لهذا المدير الموهوب وجهة نظره وفكرته الخاصة حول ما يجب أن تكون عليه سياسة الترويج لعلامة تجارية فاخرة حتى تدر دخلاً. تم تكريس كل جهوده لزيادة مساحة توزيع العلامة التجارية. وقد نجح هذا النهج.

في أوائل التسعينيات، كانت العلامات التجارية الفاخرة، بما في ذلك لويس فويتون، تنسحب بنشاط من قطاع السلع التي لا يمكن تحمل تكاليفها، لتصبح جزءًا من السوق الاستهلاكية. ولم يكن من الممكن أن يأتي هذا في وقت أفضل - فالناس، حتى ذوي الدخل المتواضع، ينجذبون نحو الرفاهية. بدأ دخل LVMH في النمو تدريجيًا، مما مكّن أرنو من تخصيص جزء من الأموال لشراء شركات متميزة جديدة. وهكذا، في منتصف التسعينيات، كانت العلامات التجارية المدرجة في LVMH تشمل دور الأزياء جيفنشي وسيلين، وتاغ هوير، وسيفورا، ومورد النبيذ شاتو ديكويم وغيرها الكثير.

أول هزيمة خطيرة

متى نحن نتحدث عنعندما يتعلق الأمر بالأموال الكبيرة، فإن خطر الخسارة يزداد بما يتناسب مع زيادة المخاطر على المحك. إحدى الشركات التي أراد أرنو أن يمتلكها فقط هي العلامة التجارية المتميزة غوتشي. حاول رجل الأعمال شراء أسهم الشركة، والتي بحلول ذلك الوقت (أوائل الثمانينات) سقطت في الانخفاض الكامل. ومع ذلك، تغيرت خططه بشكل كبير - فقد تم إهمال الأمور لدرجة أن أرنو تخلى عن هذه الفكرة، والتي سرعان ما ندم عليها - كان المبلغ الذي طلبته الإدارة عند محاولة الشراء مرة أخرى ضخمًا.

لم تسفر المفاوضات مع المالكين عن نتائج، ثم قرر أرنو اتخاذ خطوة قاطعة إلى حد ما - فقد رفع دعوى قضائية في المحكمة الهولندية، التي تم تسجيل غوتشي في عاصمتها باسم كيان. وكان موضوع الدعوى هو الإدارة "غير العادلة" للشركة. لكن الوضع لم يسير كما تصوره بالنسبة لأرنو. قام مدير غوتشي، الذي لم يكن أقل جرأة من أرنو نفسه، بتجنيد محامين أعمال محترفين وقام بخطوة فارسية - فقد قام بتقسيم رأس مال الشركة، وأصدر عشرين مليون سهم دفعة واحدة، بينما انخفضت حصة أرنو إلى النصف. لكن حتى هذا لم يكن كافيًا بالنسبة له - فقد باعت الشركة 49% من أسهمها لمنافس برنارد أرنو، فرانسوا بينو، الأمر الذي أزعج الشركة تمامًا.

الحياة الشخصية

برنارد أرنو تزوج مرتين. أنجبت زوجته الأولى، آنا ديفافرين، ولدًا وفتاة، سمياهما أنطوان ودلفين. في زواجه الثاني من عازفة البيانو هيلين مرسييه، ولد ثلاثة أبناء آخرين لأرنو.

يلعب أطفال أرنو من زواجه الأول دورًا نشطًا في حياة LVMH، وبالتالي فإن دلفين أرنو هي المرأة الوحيدة التي تتولى منصب مدير في LVMH، ويشغل ابنها أنطوان، وهو أيضًا عضو في مجلس الإدارة، منصب الرئيس التنفيذي لبيرلوتي. . أرنو جونيور على علاقة مع عارضة الأزياء الروسية العالمية ناتاليا فوديانوفا، وأنجبا منها ولدين - مكسيم ورومان.

برنارد أرنو اليوم

اليوم، كما كان الحال قبل عدة عقود مضت، أصبح أرنو مدرجًا في قائمة أغنى الأشخاص في العالم. لا تكتمل قوائم فوربس السنوية بدون لقبه، ولا يتغير خط موقعه إلا بسعة صغيرة. بلغت ثروة رئيس لويس فويتون مويت هينيسي 34 مليار دولار اعتبارًا من عام 2016، مما يجعله أغنى شخص في فرنسا.

إذا وجدت خطأ، يرجى تحديد جزء من النص والنقر عليه السيطرة + أدخل.

برنارد أرنوولد في 5 مارس 1949 في بلدة كروا الفرنسية الواقعة بالقرب من مدينة روبيه على الحدود البلجيكية تقريبًا. كان والده جان من الألزاس، من عائلة عسكرية وراثية.

درس أرنو في واحدة من أرقى الجامعات المدارس العليافرنسا مدرسة البوليتكنيك. في سن ال 21، حصل برنارد على شهادة في الهندسة، لكنه عمل بالكاد في تخصصه. أصبح أرنو شريكًا لوالده، وبعد 4 سنوات ترأس شركة البناء العائلية Ferret-Savinel. يتحكم شركة صغيرةلم يكن هذا هو الحد الأقصى لأحلامه، لذلك وافق على بيع شركة العائلة، واعتبر أنه من الضروري "إرضاء" والده فقط عندما تكون الصفقة قد اكتملت بالفعل.

وقد بيعت شركة عائليةانتقل أرنو إلى الولايات المتحدة، حيث أمضى عدة سنوات في دراسة تقنيات الأعمال الخاصة بعمليات الاندماج والاستحواذ على الشركات من قبل الشركات. لقد عاد من الولايات المتحدة مسلحًا بترسانة من الأساليب الأمريكية النموذجية للاستيلاء العدائي على الشركات (أولاً، رأى في الولايات المتحدة نطاقات مختلفة تمامًا من الأعمال وآفاقًا مختلفة تمامًا عما كان عليه في وطنه، وثانيًا، أدرك أنه، كونه فرنسي قادر على أن يقدم للعالم). فرصة استخدامها في الظروف الفرنسية قدمت نفسها بسرعة كبيرة. بعد كل شيء، كان من الضروري استثمار الأموال التي تم جمعها من بيع الشركة العائلية في مكان ما.

في عام 1984، تم لفت انتباه أرنو إلى مجموعة المنسوجات المفلسة مؤخرًا، بوساك، والتي كانت تمتلك، من بين أمور أخرى، دار الأزياء كريستيان ديور. كانت زوجة أرنو الأولى ابنة عم أصحاب الشركة السابقين، واستفاد من هذا الظرف، وبدأ في شراء الأسهم المتبقية منهم "بطريقة عائلية". ثم أقنع الحكومة الفرنسية ببيعه الحصة المتبقية، بينما أقسم أنه سيسعى إلى إحياء بوساك.

برنارد أرنو ومصمم الأزياء جون جاليانو

وسرعان ما وقع هو نفسه تحت سحر عالم الموضة وخطرت له فكرة إنشاء شركة ستصبح رائدة عالميًا في إنتاج وبيع السلع الفاخرة. وإدراكًا منه أنه من غير الواقعي تنفيذ مثل هذا المشروع الطموح من الصفر، بدأ أرنو في شراء أسهم في شركة Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH) التي تم تأسيسها حديثًا في عام 1988.

في عام 1989، اشترى رجل أعمال فرنسي يبلغ من العمر 40 عامًا، بمساعدة قرض مصرفي، أسهم LVMH مقابل 1.8 مليار دولار وأصبح مالكًا لحصة قدرها 24%. على العام القادمبعد أن ركز 43٪ من الأسهم، قام بثورة في الشركة - حيث قام بطرد جميع كبار مديريها وتولى السيطرة على يديه. لقد صدمت الصحافة والجمهور، لكن... كل شيء كان ضمن القانون.

مع نيكولا ساركوزي

لا يزال أرنو يؤكد أنه أطلق عملية الاستحواذ على LVMH لإنقاذ الشركة من التفتت، وهو الأمر الذي كان، حسب قوله، أمرًا لا مفر منه.

يمتلك برنارد أرنو الآن دور الأزياء ديور، وجيفنشي، وسيلين، ولاكروا، وكينزو، ومتاجر Frank et Fils، وle Bon Marche، أشهر مزارع كروم Chateau d’Yquem التي يعود تاريخها إلى أربعة قرون. يمتلك شركة Guerlain وسلسلة متاجر العطور الشهيرة Sefora. Arnault هو صاحب ماركات الكحول الشهيرة مثل Hennessy Cognac و Moët & Chandon Champagnes و Dom Perignon و Pommery و Veuve Clicquot و Krug.

الحياة الشخصية والعائلية

سيرة برنارد أرنو لا تسبب سوى التثاؤب حتى لدى المصورين الأكثر شهرة، كل شيء فيها هادئ وسلس للغاية. كونه أكبر قطب موضة عالية، ليس لدى أرنو علاقات صاخبة مع عارضات الأزياء الأعلى ولا يسكر على كونياك هينيسي الخاص به.

لدى أرنو طفلان من زوجته الأولى آن ديفارين، وقد أصبحا بالغين بالفعل ويشاركان في أعمال والدهما. ابنة دولفين مدير الشركة LVMH وابنه أنطوان المدير التنفيذي"بيرلوتي".

مع أطفال من زواجه الأول، أنطوان ودلفين

آن ديفارين، الزوجة الأولى لبرنارد أرنو

دلفين، 40 عامًا، مطلقة ولديها ابنة عمرها 3 سنوات. أنطوان البالغ من العمر 38 عامًا على علاقة بعارضة الأزياء ناتاليا فوديانوفا، التي أنجبت ابنه ماكس في عام 2014. ومن المعروف أيضًا أن أنطوان هو لاعب بوكر متعطش.

دلفين أرنو

أنطوان أرنو

مع صديقته السابقةالممثلة هيلين دي فوجيرول

مع ناتاليا فوديانوفا

كان زواجه الثاني من عازفة البيانو الكندية هيلين مرسييه: جمعتهما الموسيقى الكلاسيكية. وفقا لهيلين، في بداية التعارف، كان أرنو بالنسبة لها رجل أعمال عادي، ولكن بعد ذلك سمعته يعزف "القطعة الثورية" لشوبان (بالمناسبة، هذا هو الملحن المفضل لأرنو) ووقعت في الحب على الفور. في عام 1991 تزوجا. أنجبت هيلين مرسييه ثلاثة أولاد لزوجها، لكن هذا لم يتعارض مع مسيرتها المهنية: فهي تواصل تقديم الحفلات الموسيقية والتسجيلات.

برنارد أرنو وهيلين مرسييه

أبناء من الزواج الثاني

فريدريك أرنو

ألكسندر أرنو

برنارد أرنو مع ثلاثة أبناء من زواجه الثاني

كارل لاغرفيلد وهيلين مرسييه أرنو

ويأمل برنارد أرنو أن يدخل أبناؤه الثلاثة الصغار هذا العمل يومًا ما. ومن من الأبناء سيصبح الوريث؟ " من هو الأنسب لهذا المنصب"، يجيب أرنو دائمًا. لا تحاول حتى أن تجد دسيسة هنا بروح المسلسل التلفزيوني "Dynasty". " أعتقد أننا سنكون أكثر عقلانية، فلا يزال أمامنا 20 أو حتى 25 عامًا للتفكير في مستقبلنا. ولا ينوي الأب التقاعد في المستقبل المنظور" يقول أنطوان، أحد أبناء أرنو.

الأنشطة الترفيهية للملياردير تقليدية أيضًا: التنس وركوب الخيل.

أحد منازل الملياردير

كان بإمكان برنارد أرنو أن يصبح عازف بيانو موهوبًا. من وقت لآخر يختفي ليقضي ساعة على البيانو. لكن دعوته مختلفة. يقول أرنو: "لا يكفي أن تكون موهوبًا، بل يجب أن تكون موهوبًا للغاية".

يُطلق على برنارد أرنو لقب "الذئب في الكشمير". مهندس وباني سابق، وهو اليوم مالك شركة LVMH (Moët Hennessy - Louis Vuitton)، التي توحد ما يقرب من سبعين علامة تجارية فاخرة: من Dom Perignon Champagne وعلامة الأزياء Louis Vuitton إلى سلسلة عطور Sephora وشركة تصنيع الساعات. تاغ هوير.

بدأ أرنو رحلته إلى عالم الفخامة والسحر والتألق في منتصف الثمانينيات، عندما اشترى مع شريكه شركة المنسوجات المتعثرة Boussas، والتي كان أصلها الرئيسي هو دار أزياء كريستيان ديور. وفي غضون سنوات قليلة، تمكن من السيطرة على شركة LVMH القابضة، والتي بدأت منذ ذلك الحين في شراء العلامات التجارية الفاخرة على دفعات - ولم تتوقف حتى يومنا هذا. في العام الماضي، زاد أرنو حصته في كريستيان ديور إلى 100%، حيث اشترى حصة قدرها 25.9% في دار الأزياء مقابل 12 مليار يورو. وقد سمحت هذه الصفقة والارتفاع المصاحب لها في أسعار أسهم LVMH لأرنولت أن يصبح ثريًا بمقدار 30 مليار دولار: هذا العام مع بثروة قدرها 72 مليار دولار، أصبح أغنى رجل أعمال فرنسي والمرتبة الرابعة في قائمة فوربس العالمية للمليارديرات. ومع ذلك، فإن سر نجاح رجل الأعمال لا يكمن فقط في عمليات الاندماج والاستحواذ الناجحة - فعبارة "الشغف بالإبداع" جزء مهم من المستندات المالية لشركة LVMH مثل بيانات الربح والخسارة. كان أرنو هو من تعرف في منتصف التسعينيات على النجم الصاعد وهو مصمم الأزياء الشاب جون جاليانو، وبمساعدته قام بتحويل كريستيان ديور. وتذكر فوربس أبرز تصريحات "الذئب في الكشمير".

هناك مفارقة طفيفة في هذا.في الطريقة التي يلتقي بها الأشخاص من مختلف الشخصيات - الأفراد المبدعون والمنظمون، الماء والنار. ولكن من التناقض يولد التقدم. ويتعاونون في بعض المجالات، مثل تصميم البوتيك أو إنشاء الصور والصور. وأجد هذا التفاعل مسليًا ومحفزًا.

كل شيء خاطئ معنا.أولا، نحن شركة كبيرة من مؤشر CAC40 (مؤشر البورصة الفرنسية - فوربس)، لدينا نتائج قوية، ونحن نجعل الأمر أسوأ بالنسبة لأنفسنا من خلال توظيف الناس. عندما انضممت إلى الشركة، كان عددنا 20 ألفًا، والآن أصبح عددنا 120 ألفًا.

أود أن أناشد السياسيين من فرنسا...كثيرون منهم ضد العولمة، لكن ما نفعله في مجموعتنا هو العكس آثار سلبيةالعولمة. نحن ننتج في إيطاليا وفرنسا ونبيع في الصين، على الرغم من أن العكس هو الصحيح عادة.

كل يوم أتعامل مع أشخاص فنيين،ولكن نجاحنا يكمن في حقيقة أننا نعرف كيفية التواصل مع المبدعين. وفي الوقت نفسه، لدينا فريق إداري قوي للغاية يتعامل مع كافة المهام، وهذه المواجهة اليومية الحياة العقلانيةبالإبداع ويعطي النتيجة التي نراها جميعا.

نحن نخلق الرغبات والسعادة-هذا هو عملنا. معظم عملائنا هم أشخاص يعملون لساعات طويلة ويريدون إرضاء أنفسهم، ويريدون شراء شيء سيستمتعون به حقًا، ويريدون أن يتم إغواؤهم. يجب علينا مفاجأة عملائنا باستمرار. يجب علينا أن نصنع لهم منتجات استثنائية تجعلهم يقولون: "رائع! إنها جديدة، إنها مثيرة للاهتمام، إنها جميلة. انا حقا اريد هذا." إذا لم نفعل ذلك، فلن يأتوا إلى متاجرنا.

إذا بدأنا في التسويق،لم نعد في صناعة الرفاهية.

عندما تكون في عائلة، لديك ميزتان مهمتان.أولاً، يمكنك التفكير على المدى الطويل. العديد من الشركات تمر باستمرار بالتغيير. خاصة في الولايات المتحدة، حيث يتعين عليك دائمًا القلق بشأن أرقام الربع القادم.

أخبر فريقي دائمًا أنني لست مهتمًا بأرقام الأشهر الستة المقبلة.أنا مهتم بالحصول على نفس الشغف تجاه العلامة التجارية في السنوات العشر القادمة.

أتذكر أن الناس أخبروني أنه لا فائدة من دمج العديد من العلامات التجارية.وكان هذا هو النجاح. والجميع اعترف بذلك. على مدى السنوات العشر الماضية، حاول المنافسون تقليدنا - وهذا يمنحنا الرضا. لا يمكنهم فعل ذلك، لكنهم يحاولون.

ليس لدي بريد إلكتروني، فقط هاتف.لن أرسل رسالة نصية أبدًا، سأتصل فقط.

ذات مرة استقلت سيارة أجرة في مطار نيويورك،وأدرك سائق التاكسي أنني فرنسي. سألته إن كان قد زار فرنسا وهل يعرف من هو رئيسها الآن. فهز رأسه وقال: "لكنني أعرف كريستيان ديور". وذلك عندما ترسخت البذرة في داخلي.

عندما علمت أنه بإمكاني شراء ديور،كنت في نيويورك وركبت طائرة الكونكورد وشعرت وكأنني على عتبة شيء ضخم. عندها أدركت أنني سأبني أكبر شركة فاخرة في العالم.

عمل-شيء مثير للغاية.هناك لحظة تكون فيها على وشك إبرام صفقة ضخمة، لكنك لست متأكدًا تمامًا بعد من أنها ستحدث بالفعل... ثم تأتي لحظة تعيش فيها الصفقة التي أكملتها وتتطور في اتجاه لا واحد متوقع. عندما اشتريت لويس فويتون، قال الجميع: "الشركة كبيرة جدًا بالفعل، فماذا يمكنك أن تفعل بها أيضًا؟" منذ ذلك الحين قمنا بزيادة نجاحنا عشرة أضعاف.

مال-إنها مجرد نتيجة لما أفعله.الحقيقة هي ذلك معظمالمال - داخل الشركة. وهذه بالتأكيد ليست المبالغ التي ستسمح لي بالذهاب غدًا وشراء كل ما أريد، أو القدوم إلى الكازينو والجنون.

أعتقد أن [أن تكون مشهورًا] لا يؤدي إلى نتائج عكسية فحسب، بل إنه خطير أيضًا من وجهة نظر مهنية.كل شيء يكون على ما يرام عندما تسير الأمور على ما يرام ويخبرك الجميع كم أنت رائع، ولكن عندما تصبح الأمور أقل وردية يبدأ الناس بالضحك في وجهك. لذلك أنا حذر جدًا بشأن هذا. وأضيف إلى ذلك أن الشهرة لا قيمة لها بالنسبة لي. لو كنت سياسيًا فلا بأس، لكني لست سياسيًا. كل ما يهمني هو الترويج لعلامتي التجارية، وليس لنفسي.

ما أستمتع به حقًا هو الدخول إلى متاجري متخفيًا وخدمة الناس.أفعل هذا في الخارج، وخاصة في اليابان، ولا أحد يعرفني. يندهش البائعون دائمًا من هذا. كما يسمح لك برؤية ما ينجح وما لا ينجح بشكل مباشر.

رجل أعمال فرنسي يرتبط مباشرة بشركة LVMH. ابنة مالك الشركة برنارد أرنو، تعتبر هي نفسها واحدة من أغنى النساء في العالم. في 24 سبتمبر 2005، تزوجت دلفين من أليساندرو فالارينو غانسيا، وريث إمبراطورية النبيذ الإيطالية، لكنهما انفصلا في عام 2010. في يوليو 2012، أصبح من المعروف أن دولفين حامل وتنتظر ولادة طفلها الأول.

دلفين أرنو ولدت في 4 أبريل 1975. في عام 2008، كانت أرنو بالفعل واحدة من أغنى النساء في فرنسا والعالم، حيث تجاوزت ثروتها الشخصية 1.4 مليار يورو (أو 2 مليون دولار). وفي عام 2010، ارتفع صافي ثروتها إلى 2.8 مليار يورو (أو 3.9 مليار دولار). في

في سن 28 عامًا، أصبحت المرأة الوحيدة التي تشغل منصبًا إداريًا في LVMH. في عام 2002، سيطرت على 7.5% من أسهم LVMH وكانت ثاني أكبر مساهم شخصي. تعد شركة LVMH الفرنسية أكبر شركة مصنعة للسلع الفاخرة في العالم. وفي فرنسا يسمونها

"نابليون الصناعة الفاخرة" و"الذئب في معطف من الكشمير". في عام 2008، أصبح أرنو مديرًا للموارد البشرية في LVMH. لقد قدمت مساهمة كبيرة بشكل خاص في تطوير Dior Parfums.

تخرج أرنو من كلية إدارة الأعمال EDHEC (Ecole des Hautes Etudes Commerciales du Nord) في ليل ومدرسة لندن.

الاقتصاد رأ (كلية لندن للاقتصاد). قادت عددًا من المنظمات، ليس فقط تلك المرتبطة بأعمال والدها، ولكن أيضًا المنظمات الأكاديمية، مثل الهيئة الطلابية في كلية لندن للاقتصاد. قبل انضمامها إلى شركة والدها، عملت أرنو في شركة ماكينزي آند كومباني في باريس.

تتمتع بشخصية هادئة ولا تحب اهتمام الصحافة. إنها مهتمة بالفن، وخاصة الدادائية، وتعتبر من هواة جمع الأعمال الفنية، مثل والدها إلى حد كبير.

أقيم حفل زفاف دلفين أرنو وأليساندرو فالارينو غانسيا البالغ من العمر 37 عامًا في 24 سبتمبر 2005 في الكنيسة الكاثوليكية.

كاتدرائية من القرن الثالث عشر في مدينة بازاس في مقاطعة جيروند والمدرجة في القائمة التراث العالمياليونسكو (اليونسكو). أصبح حفل ​​زفاف أرنو الحدث الرئيسي لعام 2005 بالنسبة للفرنسيين طبقة عليا. فساتين العروس والاستقبال صممها جون جاليانو من "

ديور"، وتم حفل الاستقبال بعد الحفل في Château d"Yquem في بوردو. وكان من بين الضيوف سياسيون مشهورون ورجال أعمال وممثلون عن عالم الموضة، بما في ذلك جون غاليانو، السيدة الأولى الفرنسية السابقة برناديت شيراك (برناديت شيراك)، المصمم كارل لاجرف