Minister for kullindustrien i USSR Bratchenko. Biografi

Født i familien til en ansatt.

I 1935 ble han uteksaminert fra Moscow Mining Institute med en grad i gruveingeniør-økonom.

Siden 1935 - assistent for seksjonssjefen, leder for seksjonen av gruven til trusten "Kizelugol" (Perm-regionen).

Siden 1936 - i Shakhtanthracite-tilliten til Rostovugol-anlegget:

• ingeniør ved trustens tekniske avdeling
• assisterende sjefingeniør for tilliten (siden 1938)
• sjefingeniør for tilliten (siden 1940)
• leder av trustgruven (siden 1942)

I 1942 - en distriktsingeniør i produksjonsavdelingen til People's Commissariat of the Coal Industry of the USSR.

Siden 1942 - assistent for sjefen for sekretariatet for administrasjonen av Council of People's Commissars of the USSR.

Siden 1943 - lederen av gruven.

Siden 1945 var han sjefingeniør for Shakhtanthracite-trusten.

Siden 1949 var han sjefingeniør for Karagandaugol-anlegget.

Siden 1953 - viseminister for kullindustrien i USSR.

Siden 1957 - Formann for Kamensk Economic Council.

I 1958 - Første nestleder i Rostov økonomiske råd.

Siden 1958 - Leder for avdelingen for kull-, torv- og skiferindustri i den statlige planleggingskomiteen i USSR.

Siden 1959 - Formann for Karaganda Economic Council.

Siden 1961 - Nestleder for Ministerrådet for den kasakhiske SSR, leder av den statlige planleggingskomiteen for den kasakhiske SSR.

Fra september 1965 - Minister for kullindustrien i USSR.

Stedfortreder for den øverste sovjet i USSR 6-11 konvokasjoner.

Medlem av CPSU siden 1940.

Medlem av sentralkomiteen til CPSU i 1971-1986, (kandidat i 1966-1971).

Siden desember 1985 - en personlig pensjonist av alliert betydning.

For hans store bidrag til utviklingen av kullindustrien og mange års samvittighetsfullt arbeid, ble Boris Fyodorovich Bratchenko, på tampen av sin 90-årsdag, takket av presidenten for den russiske føderasjonen V.V. Putin.

Priser og titler

• Cavalier av tegnet "Miner's Glory" av alle tre grader.
• Oktoberrevolusjonens orden (1976),
• Fire ordrer av Lenin (1948, 1966, 1971, 1982),
• medaljer,
• Hero of Socialist Labour (1982),
• Order of the Red Banner of Labour (1956),
• Tittel "Æresarbeider i kullindustrien" (1995),
• Prisvinner av USSRs statspris (1949),

Født 9. oktober 1912 i byen Armavir, Krasnodar-territoriet. Far - Bratchenko Fedor Nazarovich. Mor - Polina Alexandrovna Bratchenko. Kone - Bratchenko Klara Samoilovna. Sønner: Bratchenko Vladimir Borisovich, Bratchenko Alexander Borisovich. Barnebarn - Ekaterina Bratchenko, barnebarn - Boris Bratchenko.

Husstell som karaktertrekk dukket opp hos Boris i stor grad takket være den store hardtarbeidende familien til bestefaren hans, Alexei Ivanovich, hvis medlemmer arbeidet samvittighetsfullt - både for grunneieren på bruket, og for sin egen velstand i sin egen gård.

I løpet av skoleårene bodde Boris hos moren, hjalp henne uten feil, studerte flittig. Fra en ung alder, i enhver virksomhet, forsøkte han å bli en leder - han var ikke dårligere enn ledelse blant sine jevnaldrende verken i pionerorganisasjonen eller i Komsomol. Etter å ha uteksaminert seg fra videregående, bestemmer Boris seg for å bli ingeniør, og snart kom nyheten om hans opptak til Moscow Mining Institute til familien med stor glede.

Og blant studentene, til tross for sin yngre alder, savnet ikke Boris Bratchenko ledelsen. Seriøsitet, flid, initiativ utviklet seg gradvis til autoritet - allerede i instituttets 1. år ble han valgt til leder av gruppen.

Den første innvielsen i gruvevirksomheten fant sted under et internship ved OGPU-gruven under bygging i byen Novoshakhtinsk, Rostov-regionen. Boris og klassekameratene hans deltok i alle gruveoperasjoner og utførte dem med høy kvalitet. Den første langveggen ved gruven ble utarbeidet med deltakelse av studenter fra Gruveinstituttet.

Industriell praksis under jorden med intelligente spesialister, studiet av gruvevitenskap med kjente forskere A.A. Skochinsky, A.M. Terpigorev, andre ikke mindre kloke lærere, hjalp B.F. Bratchenko for å bli en profesjonell med dyp kunnskap og et bredt syn.

Etter at han ble uteksaminert fra Moskva gruveinstitutt i 1935, jobbet Boris Fedorovich som assisterende sjef, leder for seksjonen av Kapitalnaya-gruven nr. 2 i Kizelugol-trusten, ingeniør i den tekniske avdelingen til Shakhtantratsit-trusten, deretter som assistent for sjefingeniøren i oktoberrevolusjonens gruve i samme trust. I 1940 ble han utnevnt til sjefingeniør i gruven oppkalt etter M.V. Frunze i byen Shakhty, Rostov-regionen.

Nyheten om begynnelsen av krigen ble brakt til sjefingeniøren Bratchenko tidlig på morgenen den 22. juni 1941 av en budbringer fra det militære vervekontoret. Hver dag beveget frontlinjen seg raskt østover, og det var nødvendig å evakuere folk og utstyr dypt inn i landet, deaktivere minene slik at fienden ikke skulle få det. I 1942, allerede i stillingen som leder av Komsomolskaya Pravda-gruven, B.F. Bratchenko overvåket demontering og forsendelse av utstyr, evakuering av spesialister til Ural, Kuzbass, Karaganda. Det de ikke kunne ta ut ble sprengt, blant annet en minesjakt og en påledriver.

Nazistene ødela, brente jorden. Bare i byen Shakhty drepte de rundt 14 tusen mennesker, mer enn 3500 uskyldige ofre ble kastet inn i akselen til Krasin-gruven, inkludert søsteren til Boris Fedorovichs kone. Ingen av gruvene av føderal og lokal betydning som fungerte i regionen har overlevd.

Fra byen Shakhty B.F. Bratchenko ble sendt østover, til Khakassia, hvor hans familie, hans kone og to barn ble evakuert. Han ble hos familien i mindre enn en dag - han ble innkalt til Moskva til Folkekommissariatet for USSR-kullindustrien og utnevnt til senior distriktsingeniør i produksjonsavdelingen, og deretter overført til administrasjonen av USSR Council of People's Commissars som assistent sekretariatsleder i kullindustrigruppen. Men allerede i begynnelsen av september 1943, etter frigjøringen av Donbass fra de fascistiske inntrengerne, dukket det opp en oppføring i Boris Fedorovichs arbeidsbok: "Løpt fra arbeid i administrasjonen av Council of People's Commissars of the USSR i forbindelse med utplassering på personlig forespørsel til disposisjon for folkekommissariatet for kull."

Så, på hans personlige forespørsel, dro han for å gjenopprette Komsomolskaya Pravda-gruven, som han sprengte. Tilbake til livet av de ødelagte og oversvømmede gruvene i Donbass, med tanke på omfanget og teknisk kompleksitet, var en ekstremt vanskelig oppgave.

Gruven er under restaurering med en påledriver. Jeg måtte bruke tidligere sprengt kopra. Det var ingen nye metallstrukturer, de gamle ble brukt: rettet, bøyd, sveiset, naglet. I løpet av kort tid skjedde det flere ulykker i Donbass på grunn av svakheten i hoderammens strukturer. En kommisjon av eksperter fra forskere ledet av A.M. ble sendt fra Moskva. Terpigorev. De studerte tilstanden til påledriverne og kom med anbefalinger. Koper, restaurert under ledelse av B.F. Bratchenko, eksisterte i lang tid, frem til stengingen av gruven - noe som betyr at beregningen ble gjort med en sikkerhetsmargin.

I løpet av denne vanskelige perioden er folkekommissæren for kullindustrien Vasily Vakhrushev med en gruppe spesialister i Donets-bassenget. Med sin iboende selvsikkerhet tvang han seg selv og sine underordnede til å jobbe, som de sier, uten søvn og hvile, for å gjøre én ting med full dedikasjon - å heve et basseng fra ruinene slik at metallurgiske og forsvarsanlegg kunne produsere flere våpen, så at den ødelagte nasjonaløkonomien kunne gjenopprettes raskere. Omfanget og tempoet i restaureringsarbeidet er slående: av 314 ødelagte miner ble 220 restaurert nesten samtidig!

Samtidig møtte den unge lederen av Komsomolskaya Pravda-gruven folkets kommissær og lovet ham å introdusere en ny lava innen den sovjetiske hærens dag - forpliktelser under disse forholdene var nesten utenkelige (Vakhrushev selv tvilte på deres gjennomførbarhet). Det var nødvendig å gjenopprette ventilasjonsdriften på tre uker. Men Bratchenko holdt ord - ved årsdagen for ferien begynte gruven å produsere kull "på fjellet" med samtidig restaurering av driften og forberedelsen av arbeidsfronten. Det var på dette tidspunktet Boris Fedorovich mottok sin første pris og et gratulasjonstelegram fra Stalin.

Fra 1945 til 1949 jobbet Boris Fedorovich i Shakhtantratsit-trusten, først som sjefingeniør, og deretter som fungerende direktør. tillitssjef. I november 1949, i samsvar med ordre fra USSR Ministry of Coal Industry, ble Boris Fedorovich raskt overført som sjefingeniør til Karagandaugol-anlegget - denne økonomien i Kasakhstan besto av to dusin gruver med tre kutt.

Boris Fedorovich, som sjefingeniør, var først og fremst interessert i den tekniske tilstanden til gruvebedrifter, organiseringen av kullgruveprosessen og valg av kompetent personell; Han ga den nødvendige oppmerksomheten til andre viktige spørsmål ved anleggets arbeid. Hans forgjenger ble fritatt fra stillingen på grunn av en storulykke og dro umiddelbart, så det var ingen som tok over. Det hjalp i stor grad at det var mange landsmenn i bassenget, inkludert gruvearbeiderne i Donbass, som ble evakuert under okkupasjonen. Gruvene ble bygget og satt i drift, ved hver var det nødvendig å etablere en driftsmodus, skape trygge arbeidsforhold for mennesker - og et stort ansvar for en vellykket løsning av oppgavene som ble lagt på skuldrene til B.F. Bratchenko.

Etter dekretet fra presidiet for Sovjetunionens øverste sovjet i 1947, mottok gruvearbeidere en rekke fordeler og fordeler: årlige utbetalinger av godtgjørelse for lang tjeneste, økte pensjoner og midlertidige uføreytelser og andre. Når det gjelder lønn, tok gruvearbeiderne en av de første plassene i landet - store inntekter besto av høy tollsats og bonusutbetalinger. Samtidig, i Donetsk, Rostov, Lugansk-regionene, dukket den nyeste teknologien opp i ansiktene, noe som gjorde det mulig å oppnå den høyeste arbeidsproduktiviteten.

Blant de tekniske nyvinningene viste Donbass-klipperen seg å være utmerket. I Karaganda har de så langt bare hørt om "Donbass", og Boris Fedorovich gikk rett til ministeren for kullindustri i USSR A.F. Zasyadko med en forespørsel om å tildele 5 hogstmaskiner til bassenget. Alexander Fedorovich lyttet til forespørselen fra sjefsingeniøren ved Karagandaugol-anlegget, lovet å sende 25 skurtreskere og holdt ord. Allerede i februar 1950 kom "Donbass" til Karaganda, hvor de i betydelig grad påvirket økningen i effektiviteten av arbeidet til kullgruvearbeidere og lettelsen av arbeidsforholdene under jorden.

Stort organisasjonstalent og erfaring med å løse komplekse problemer som møtte kullindustrien på den tiden, fortjente fremhevet B.F. Bratchenko blant lederne i bransjen. I 1953 ble han utnevnt til viseminister for kullindustrien i USSR, i 1957-58 var han formann for Kamensky Economic Council, den første nestlederen for Rostov Economic Council, og deretter sjefen for kull-, torv- og skiferindustriavdelingen i den statlige planleggingskomiteen i USSR. Fra 1959 jobbet han som formann for Karaganda Economic Council, fra 1961 til 1965 - leder av Statens planleggingskommisjon - nestleder i Ministerrådet for den kasakhiske SSR.

Fra 1965 til 1985 B.F. Bratchenko innehar stillingen som minister for kullindustrien i USSR - en stilling med enorme krefter, muligheter, plikter og ansvar. Han hadde et viktig oppdrag: etter avviklingen av de økonomiske rådene, bringe landets kullindustri i uavhengig aktivitet, nå nivået av avanserte kullindustrier i vestlige land, og finne friske krefter for vitenskapelig og teknisk omstrukturering.

To tiår med kreativt arbeid som minister har skrevet inn navnet til Boris Fedorovich Bratchenko med gyldne bokstaver i statens historie. I løpet av disse årene økte kullproduksjonen i landet med mer enn 1,3 ganger og utgjorde i 1985 718 millioner tonn.

Effektiviteten av å løse oppgavene industrien står overfor ble tilrettelagt av den gode gjensidige forståelsen av ministeren med folket fra hans "team", som besto av fagfolk på høyeste nivå, som første viseminister (og hans venn) Leonid Efimovich Grafov - en person med uttømmende kunnskap om kullproduksjon og unike egenskaper til en sjarmerende, diplomatisk leder - og mange andre. Kollegiet til departementet (bransjens tenketank) har nådd perfeksjon i sin ekstraordinære evne til å finne og ta optimale beslutninger, ofte med rette risikable.

Virkelig store byggeprosjekter i de største kullbassengene i USSR er assosiert med navnet Bratchenko. Store høymekaniserte kull- og skiferbedrifter ble opprettet og rekonstruert, som gruvene "Raspadskaya" i Kuzbass, "Vorgashorskaya" i Pechora-bassenget, "Tentekskaya" i Karaganda, "Estland" i de baltiske statene, "Bogatyr"-gruven i Ekibastuz, en stor kullgruve i Yakutia, prosesseringsanlegget "Sibir" i Kemerovo-regionen og andre, og samtidig ble det skapt levekår, ble et subsidiært landbruk utviklet for å gi gruvearbeiderfamilier mat. Et stort arbeid har blitt gjort for å utvikle de store råvarebasene i Sibir med etableringen av Kansk-Achinsk, Ekibastuz og Sør-Jakutsk drivstoff- og energikomplekser, som nå er grunnlaget for å øke produksjonspotensialet i disse regionene.

Under Bratchenko ble det opprettet en kraftig vitenskapelig og teknisk base for utvikling av moderne teknologier i gruveindustrien. Institutter og fabrikker har designet og produsert kraftige komplekser for "underjordiske arbeidere" og mektige gigantiske gravemaskiner for "åpnere". Som et resultat har gruvearbeiderteamene oppnådd enestående effektivitet i underjordiske ryddeoperasjoner, rekord kullproduksjon og arbeidsproduktivitet i dagbrudd.

Denne perioden var den mest kreative for kullindustrien på alle områder. Det står for den intensive utviklingen av gjensidig fordelaktige industrielle og vitenskapelig-tekniske utenriksrelasjoner. Alt dette var selvsagt et resultat av en fornuftig økonomisk politikk; industrien ble ledet av erfarne spesialister som steg til maktens topper ved suksessivt å gå gjennom gradene. Denne karakteriseringen gjelder fullt ut Boris Fedorovich, som alltid har vært og fortsatt er en lys personlighet - en mann med stor kunnskap innen gruvedrift og humaniora, en unik praksis for produksjonsledelse, en psykolog, en kunstner, en interessant samtalepartner. ..

Siden begynnelsen av 1990-tallet sto Boris Fedorovich ved opprinnelsen til opprettelsen av Academy of Mining Sciences og ble valgt til dets ærespresident, tok en aktiv del i utviklingen av kullloven og i arbeidet til Rosugol-selskapet for å omstrukturere industrien.

Og nå jobber han aktivt. Siden 1998 har han vært rådgiver for direktøren for Statens institusjon for reorganisering og avvikling av ulønnsomme gruver og kutt (GURSh). I mange år har B.F. Bratchenko leder Council of War and Labour Veterans "Shakhtar", som forener mer enn 800 mennesker i sine rekker. Siden 1992 har han jobbet som første visesjefredaktør i fagbladet Coal.

Boris Fedorovich - Hero of Socialist Labour (1982), vinner av statsprisen (1949, for utvikling og implementering av kraftige skjæremaskiner). Han ble valgt til stedfortreder for den øverste sovjet i USSR i VI-X-konvokasjonene, var en delegat fra XXII-XXVI-kongressene til CPSU, et kandidatmedlem i sentralkomiteen til CPSU, et medlem av sentralkomiteen til CPSU på kongressene XXIV-XXVI. Han var styreleder for den sovjetiske delen av CMEAs stående kommisjon for kullindustrien.

Han ble tildelt fire Leninordener (1948, 1966, 1971, 1981), Oktoberrevolusjonsordener (1976), Ordener for Arbeidets røde banner (1956), fjorten medaljer, hvorav den dyreste medaljen for ham er " For restaurering av kullgruver i Donbass" (1948). Han ble tildelt tittelen "Honorary Worker of the Coal Industry" (1995), innehaver av merket "Miner's Glory" for alle tre grader. For et stort bidrag til utviklingen av kullindustrien og mange års samvittighetsfullt arbeid, ble Boris Fedorovich Bratchenko takket av presidenten for den russiske føderasjonen V.V. Putin.

Bor og jobber i Moskva.

Boris Fedorovich Bratchenko( - ) - Sovjetisk parti og statsmann, nestleder i ministerrådet for den kasakhiske SSR, minister for kullindustrien i USSR (1965-1985).

Biografi

Feil ved opprettelse av miniatyrbilder: Filen ble ikke funnet

Bratchenkos grav på Troekurovsky-kirkegården i Moskva.

Født i familien til en ansatt 26. oktober (9. november), 1912 i Armavir (nå Krasnodar-territoriet).

• ingeniør ved trustens tekniske avdeling,
• assisterende sjefingeniør for trusten (siden 1938),
• sjefingeniør for trusten (siden 1940),
• leder av trustgruven (siden 1942).

Priser og titler

• Hero of Socialist Labour (),
• fire ordrer av Lenin ( , , , ),
• Oktoberrevolusjonens orden (),
• Ordenen til Arbeidets Røde Banner (),
• medaljer
• Stalin-prisen av tredje grad () - for utvikling og implementering av kraftige skjæremaskiner i kullindustrien
• Æresarbeider i kullindustrien (),
• merket "Miner's Glory" av alle tre grader.

Skriv en anmeldelse om artikkelen "Bratchenko, Boris Fedorovich"

Notater

Lenker

Et utdrag som karakteriserer Bratchenko, Boris Fedorovich

Født 9. oktober 1912 i byen Armavir, Krasnodar-territoriet. Far - Bratchenko Fedor Nazarovich. Mor - Polina Alexandrovna Bratchenko. Kone - Bratchenko Klara Samoilovna. Sønner: Bratchenko Vladimir Borisovich, Bratchenko Alexander Borisovich. Barnebarn - Ekaterina Bratchenko, barnebarn - Boris Bratchenko.

Husstell som karaktertrekk dukket opp hos Boris i stor grad takket være den store hardtarbeidende familien til bestefaren hans, Alexei Ivanovich, hvis medlemmer arbeidet samvittighetsfullt - både for grunneieren på bruket, og for sin egen velstand i sin egen gård.

I løpet av skoleårene bodde Boris hos moren, hjalp henne uten feil, studerte flittig. Fra en ung alder, i enhver virksomhet, forsøkte han å bli en leder - han var ikke dårligere enn ledelse blant sine jevnaldrende verken i pionerorganisasjonen eller i Komsomol. Etter å ha uteksaminert seg fra videregående, bestemmer Boris seg for å bli ingeniør, og snart kom nyheten om hans opptak til Moscow Mining Institute til familien med stor glede.

Og blant studentene, til tross for sin yngre alder, savnet ikke Boris Bratchenko ledelsen. Seriøsitet, flid, initiativ utviklet seg gradvis til autoritet - allerede i instituttets 1. år ble han valgt til leder av gruppen.

Den første innvielsen i gruvevirksomheten fant sted under et internship ved OGPU-gruven under bygging i byen Novoshakhtinsk, Rostov-regionen. Boris og klassekameratene hans deltok i alle gruveoperasjoner og utførte dem med høy kvalitet. Den første langveggen ved gruven ble utarbeidet med deltakelse av studenter fra Gruveinstituttet.

Industriell praksis under jorden med intelligente spesialister, studiet av gruvevitenskap med kjente forskere A.A. Skochinsky, A.M. Terpigorev, andre ikke mindre kloke lærere, hjalp B.F. Bratchenko for å bli en profesjonell med dyp kunnskap og et bredt syn.

Etter at han ble uteksaminert fra Moskva gruveinstitutt i 1935, jobbet Boris Fedorovich som assisterende sjef, leder for seksjonen av Kapitalnaya-gruven nr. 2 i Kizelugol-trusten, ingeniør i den tekniske avdelingen til Shakhtantratsit-trusten, deretter som assistent for sjefingeniøren i oktoberrevolusjonens gruve i samme trust. I 1940 ble han utnevnt til sjefingeniør i gruven oppkalt etter M.V. Frunze i byen Shakhty, Rostov-regionen.

Nyheten om begynnelsen av krigen ble brakt til sjefingeniøren Bratchenko tidlig på morgenen den 22. juni 1941 av en budbringer fra det militære vervekontoret. Hver dag beveget frontlinjen seg raskt østover, og det var nødvendig å evakuere folk og utstyr dypt inn i landet, deaktivere minene slik at fienden ikke skulle få det. I 1942, allerede i stillingen som leder av Komsomolskaya Pravda-gruven, B.F. Bratchenko overvåket demontering og forsendelse av utstyr, evakuering av spesialister til Ural, Kuzbass, Karaganda. Det de ikke kunne ta ut ble sprengt, blant annet en minesjakt og en påledriver.

Beste i dag

Nazistene ødela, brente jorden. Bare i byen Shakhty drepte de rundt 14 tusen mennesker, mer enn 3500 uskyldige ofre ble kastet inn i akselen til Krasin-gruven, inkludert søsteren til Boris Fedorovichs kone. Ingen av gruvene av føderal og lokal betydning som fungerte i regionen har overlevd.

Fra byen Shakhty B.F. Bratchenko ble sendt østover, til Khakassia, hvor hans familie, hans kone og to barn ble evakuert. Han ble hos familien i mindre enn en dag - han ble innkalt til Moskva til Folkekommissariatet for USSR-kullindustrien og utnevnt til senior distriktsingeniør i produksjonsavdelingen, og deretter overført til administrasjonen av USSR Council of People's Commissars som assistent sekretariatsleder i kullindustrigruppen. Men allerede i begynnelsen av september 1943, etter frigjøringen av Donbass fra de fascistiske inntrengerne, dukket det opp en oppføring i Boris Fedorovichs arbeidsbok: "Løpt fra arbeid i administrasjonen av Council of People's Commissars of the USSR i forbindelse med utplassering på personlig forespørsel til disposisjon for folkekommissariatet for kull."

Så, på hans personlige forespørsel, dro han for å gjenopprette Komsomolskaya Pravda-gruven, som han sprengte. Tilbake til livet av de ødelagte og oversvømmede gruvene i Donbass, med tanke på omfanget og teknisk kompleksitet, var en ekstremt vanskelig oppgave.

Gruven er under restaurering med en påledriver. Jeg måtte bruke tidligere sprengt kopra. Det var ingen nye metallstrukturer, de gamle ble brukt: rettet, bøyd, sveiset, naglet. I løpet av kort tid skjedde det flere ulykker i Donbass på grunn av svakheten i hoderammens strukturer. En kommisjon av eksperter fra forskere ledet av A.M. ble sendt fra Moskva. Terpigorev. De studerte tilstanden til påledriverne og kom med anbefalinger. Koper, restaurert under ledelse av B.F. Bratchenko, eksisterte i lang tid, frem til stengingen av gruven - noe som betyr at beregningen ble gjort med en sikkerhetsmargin.

I løpet av denne vanskelige perioden er folkekommissæren for kullindustrien Vasily Vakhrushev med en gruppe spesialister i Donets-bassenget. Med sin iboende selvsikkerhet tvang han seg selv og sine underordnede til å jobbe, som de sier, uten søvn og hvile, for å gjøre én ting med full dedikasjon - å heve et basseng fra ruinene slik at metallurgiske og forsvarsanlegg kunne produsere flere våpen, så at den ødelagte nasjonaløkonomien kunne gjenopprettes raskere. Omfanget og tempoet i restaureringsarbeidet er slående: av 314 ødelagte miner ble 220 restaurert nesten samtidig!

Samtidig møtte den unge lederen av Komsomolskaya Pravda-gruven folkets kommissær og lovet ham å introdusere en ny lava innen den sovjetiske hærens dag - forpliktelser under disse forholdene var nesten utenkelige (Vakhrushev selv tvilte på deres gjennomførbarhet). Det var nødvendig å gjenopprette ventilasjonsdriften på tre uker. Men Bratchenko holdt ord - ved årsdagen for ferien begynte gruven å produsere kull "på fjellet" med samtidig restaurering av driften og forberedelsen av arbeidsfronten. Det var på dette tidspunktet Boris Fedorovich mottok sin første pris og et gratulasjonstelegram fra Stalin.

Fra 1945 til 1949 jobbet Boris Fedorovich i Shakhtantratsit-trusten, først som sjefingeniør, og deretter som fungerende direktør. tillitssjef. I november 1949, i samsvar med ordre fra USSR Ministry of Coal Industry, ble Boris Fedorovich raskt overført som sjefingeniør til Karagandaugol-anlegget - denne økonomien i Kasakhstan besto av to dusin gruver med tre kutt.

Boris Fedorovich, som sjefingeniør, var først og fremst interessert i den tekniske tilstanden til gruvebedrifter, organiseringen av kullgruveprosessen og valg av kompetent personell; Han ga den nødvendige oppmerksomheten til andre viktige spørsmål ved anleggets arbeid. Hans forgjenger ble fritatt fra stillingen på grunn av en storulykke og dro umiddelbart, så det var ingen som tok over. Det hjalp i stor grad at det var mange landsmenn i bassenget, inkludert gruvearbeiderne i Donbass, som ble evakuert under okkupasjonen. Gruvene ble bygget og satt i drift, ved hver var det nødvendig å etablere en driftsmodus, skape trygge arbeidsforhold for mennesker - og et stort ansvar for en vellykket løsning av oppgavene som ble lagt på skuldrene til B.F. Bratchenko.

Etter dekretet fra presidiet for Sovjetunionens øverste sovjet i 1947, mottok gruvearbeidere en rekke fordeler og fordeler: årlige utbetalinger av godtgjørelse for lang tjeneste, økte pensjoner og midlertidige uføreytelser og andre. Når det gjelder lønn, tok gruvearbeiderne en av de første plassene i landet - store inntekter besto av høy tollsats og bonusutbetalinger. Samtidig, i Donetsk, Rostov, Lugansk-regionene, dukket den nyeste teknologien opp i ansiktene, noe som gjorde det mulig å oppnå den høyeste arbeidsproduktiviteten.

Blant de tekniske nyvinningene viste Donbass-klipperen seg å være utmerket. I Karaganda har de så langt bare hørt om "Donbass", og Boris Fedorovich gikk rett til ministeren for kullindustri i USSR A.F. Zasyadko med en forespørsel om å tildele 5 hogstmaskiner til bassenget. Alexander Fedorovich lyttet til forespørselen fra sjefsingeniøren ved Karagandaugol-anlegget, lovet å sende 25 skurtreskere og holdt ord. Allerede i februar 1950 kom "Donbass" til Karaganda, hvor de i betydelig grad påvirket økningen i effektiviteten av arbeidet til kullgruvearbeidere og lettelsen av arbeidsforholdene under jorden.

Stort organisasjonstalent og erfaring med å løse komplekse problemer som møtte kullindustrien på den tiden, fortjente fremhevet B.F. Bratchenko blant lederne i bransjen. I 1953 ble han utnevnt til viseminister for kullindustrien i USSR, i 1957-58 var han formann for Kamensky Economic Council, den første nestlederen for Rostov Economic Council, og deretter sjefen for kull-, torv- og skiferindustriavdelingen i den statlige planleggingskomiteen i USSR. Fra 1959 jobbet han som formann for Karaganda Economic Council, fra 1961 til 1965 - leder av Statens planleggingskommisjon - nestleder i Ministerrådet for den kasakhiske SSR.

Fra 1965 til 1985 B.F. Bratchenko innehar stillingen som minister for kullindustrien i USSR - en stilling med enorme krefter, muligheter, plikter og ansvar. Han hadde et viktig oppdrag: etter avviklingen av de økonomiske rådene, bringe landets kullindustri i uavhengig aktivitet, nå nivået av avanserte kullindustrier i vestlige land, og finne friske krefter for vitenskapelig og teknisk omstrukturering.

To tiår med kreativt arbeid som minister har skrevet inn navnet til Boris Fedorovich Bratchenko med gyldne bokstaver i statens historie. I løpet av disse årene økte kullproduksjonen i landet med mer enn 1,3 ganger og utgjorde i 1985 718 millioner tonn.

Effektiviteten av å løse oppgavene industrien står overfor ble tilrettelagt av den gode gjensidige forståelsen av ministeren med folket fra hans "team", som besto av fagfolk på høyeste nivå, som første viseminister (og hans venn) Leonid Efimovich Grafov - en person med uttømmende kunnskap om kullproduksjon og unike egenskaper til en sjarmerende, diplomatisk leder - og mange andre. Kollegiet til departementet (bransjens tenketank) har nådd perfeksjon i sin ekstraordinære evne til å finne og ta optimale beslutninger, ofte med rette risikable.

Virkelig store byggeprosjekter i de største kullbassengene i USSR er assosiert med navnet Bratchenko. Store høymekaniserte kull- og skiferbedrifter ble opprettet og rekonstruert, som gruvene "Raspadskaya" i Kuzbass, "Vorgashorskaya" i Pechora-bassenget, "Tentekskaya" i Karaganda, "Estland" i de baltiske statene, "Bogatyr"-gruven i Ekibastuz, en stor kullgruve i Yakutia, prosesseringsanlegget "Sibir" i Kemerovo-regionen og andre, og samtidig ble det skapt levekår, ble et subsidiært landbruk utviklet for å gi gruvearbeiderfamilier mat. Et stort arbeid har blitt gjort for å utvikle de store råvarebasene i Sibir med etableringen av Kansk-Achinsk, Ekibastuz og Sør-Jakutsk drivstoff- og energikomplekser, som nå er grunnlaget for å øke produksjonspotensialet i disse regionene.

Under Bratchenko ble det opprettet en kraftig vitenskapelig og teknisk base for utvikling av moderne teknologier i gruveindustrien. Institutter og fabrikker har designet og produsert kraftige komplekser for "underjordiske arbeidere" og mektige gigantiske gravemaskiner for "åpnere". Som et resultat har gruvearbeiderteamene oppnådd enestående effektivitet i underjordiske ryddeoperasjoner, rekord kullproduksjon og arbeidsproduktivitet i dagbrudd.

Denne perioden var den mest kreative for kullindustrien på alle områder. Det står for den intensive utviklingen av gjensidig fordelaktige industrielle og vitenskapelig-tekniske utenriksrelasjoner. Alt dette var selvsagt et resultat av en fornuftig økonomisk politikk; industrien ble ledet av erfarne spesialister som steg til maktens topper ved suksessivt å gå gjennom gradene. Denne karakteriseringen gjelder fullt ut Boris Fedorovich, som alltid har vært og fortsatt er en lys personlighet - en mann med stor kunnskap innen gruvedrift og humaniora, en unik praksis for produksjonsledelse, en psykolog, en kunstner, en interessant samtalepartner. ..

Siden begynnelsen av 1990-tallet sto Boris Fedorovich ved opprinnelsen til opprettelsen av Academy of Mining Sciences og ble valgt til dets ærespresident, tok en aktiv del i utviklingen av kullloven og i arbeidet til Rosugol-selskapet for å omstrukturere industrien.

Og nå jobber han aktivt. Siden 1998 har han vært rådgiver for direktøren for Statens institusjon for reorganisering og avvikling av ulønnsomme gruver og kutt (GURSh). I mange år har B.F. Bratchenko leder Council of War and Labour Veterans "Shakhtar", som forener mer enn 800 mennesker i sine rekker. Siden 1992 har han jobbet som første visesjefredaktør i fagbladet Coal.

Boris Fedorovich - Hero of Socialist Labour (1982), vinner av statsprisen (1949, for utvikling og implementering av kraftige skjæremaskiner). Han ble valgt til stedfortreder for den øverste sovjet i USSR i VI-X-konvokasjonene, var en delegat fra XXII-XXVI-kongressene til CPSU, et kandidatmedlem i sentralkomiteen til CPSU, et medlem av sentralkomiteen til CPSU på kongressene XXIV-XXVI. Han var styreleder for den sovjetiske delen av CMEAs stående kommisjon for kullindustrien.

Han ble tildelt fire Leninordener (1948, 1966, 1971, 1981), Oktoberrevolusjonsordener (1976), Ordener for Arbeidets røde banner (1956), fjorten medaljer, hvorav den dyreste medaljen for ham er " For restaurering av kullgruver i Donbass" (1948). Han ble tildelt tittelen "Honorary Worker of the Coal Industry" (1995), innehaver av merket "Miner's Glory" for alle tre grader. For et stort bidrag til utviklingen av kullindustrien og mange års samvittighetsfullt arbeid, ble Boris Fedorovich Bratchenko takket av presidenten for den russiske føderasjonen V.V. Putin.

Bor og jobber i Moskva.

Hero of Socialist Labour, vinner av USSRs statspris, minister for kullindustrien i USSR (1965-1985), ærespresident for Academy of Mining Sciences, æresarbeider i kullindustrien

Født 9. oktober 1912 i byen Armavir, Krasnodar-territoriet. Far - Bratchenko Fedor Nazarovich. Mor - Polina Alexandrovna Bratchenko. Kone - Bratchenko Klara Samoilovna. Sønner: Bratchenko Vladimir Borisovich, Bratchenko Alexander Borisovich. Barnebarn - Ekaterina Bratchenko, barnebarn - Boris Bratchenko.

Husstell som karaktertrekk dukket opp hos Boris i stor grad takket være den store hardtarbeidende familien til bestefaren hans, Alexei Ivanovich, hvis medlemmer arbeidet samvittighetsfullt - både for grunneieren på bruket, og for sin egen velstand i sin egen gård.
I løpet av skoleårene bodde Boris hos moren, hjalp henne uten feil, studerte flittig. Fra en ung alder, i enhver virksomhet, forsøkte han å bli en leder - han var ikke dårligere enn ledelse blant sine jevnaldrende verken i pionerorganisasjonen eller i Komsomol. Etter å ha uteksaminert seg fra videregående, bestemmer Boris seg for å bli ingeniør, og snart kom nyheten om hans opptak til Moscow Mining Institute til familien med stor glede.
Og blant studentene, til tross for sin yngre alder, savnet ikke Boris Bratchenko ledelsen. Seriøsitet, flid, initiativ utviklet seg gradvis til autoritet - allerede i instituttets 1. år ble han valgt til leder av gruppen.
Den første innvielsen i gruvevirksomheten fant sted under et internship ved OGPU-gruven under bygging i byen Novoshakhtinsk, Rostov-regionen. Boris og klassekameratene hans deltok i alle gruveoperasjoner og utførte dem med høy kvalitet. Den første langveggen ved gruven ble utarbeidet med deltakelse av studenter fra Gruveinstituttet.
Industriell praksis under jorden med intelligente spesialister, studiet av gruvevitenskap med kjente forskere A.A. Skochinsky, A.M. Terpigorev, andre ikke mindre kloke lærere, hjalp B.F. Bratchenko for å bli en profesjonell med dyp kunnskap og et bredt syn.
Etter at han ble uteksaminert fra Moskva gruveinstitutt i 1935, jobbet Boris Fedorovich som assisterende sjef, leder for seksjonen av Kapitalnaya-gruven nr. 2 i Kizelugol-trusten, ingeniør i den tekniske avdelingen til Shakhtantratsit-trusten, deretter som assistent for sjefingeniøren i oktoberrevolusjonens gruve i samme trust. I 1940 ble han utnevnt til sjefingeniør i gruven oppkalt etter M.V. Frunze i byen Shakhty, Rostov-regionen.
Nyheten om begynnelsen av krigen ble brakt til sjefingeniøren Bratchenko tidlig på morgenen den 22. juni 1941 av en budbringer fra det militære vervekontoret. Hver dag beveget frontlinjen seg raskt østover, og det var nødvendig å evakuere folk og utstyr dypt inn i landet, deaktivere minene slik at fienden ikke skulle få det. I 1942, allerede i stillingen som leder av Komsomolskaya Pravda-gruven, B.F. Bratchenko overvåket demontering og forsendelse av utstyr, evakuering av spesialister til Ural, Kuzbass, Karaganda. Det de ikke kunne ta ut ble sprengt, blant annet en minesjakt og en påledriver.
... Nazistene ødela, brente jorden. Bare i byen Shakhty drepte de rundt 14 tusen mennesker, mer enn 3500 uskyldige ofre ble kastet inn i akselen til Krasin-gruven, inkludert søsteren til Boris Fedorovichs kone. Ingen av gruvene av føderal og lokal betydning som fungerte i regionen har overlevd.
Fra byen Shakhty B.F. Bratchenko ble sendt østover, til Khakassia, hvor hans familie, hans kone og to barn ble evakuert. Han ble hos familien i mindre enn en dag - han ble innkalt til Moskva til Folkekommissariatet for USSR-kullindustrien og utnevnt til senior distriktsingeniør i produksjonsavdelingen, og deretter overført til administrasjonen av USSR Council of People's Commissars som assistent sekretariatsleder i kullindustrigruppen. Men allerede i begynnelsen av september 1943, etter frigjøringen av Donbass fra de fascistiske inntrengerne, dukket det opp en oppføring i Boris Fedorovichs arbeidsbok: "Løpt fra arbeid i administrasjonen av Council of People's Commissars of the USSR i forbindelse med utplassering på personlig forespørsel til disposisjon for folkekommissariatet for kull."
Så, på hans personlige forespørsel, dro han for å gjenopprette Komsomolskaya Pravda-gruven, som han sprengte. Tilbake til livet av de ødelagte og oversvømmede gruvene i Donbass, med tanke på omfanget og teknisk kompleksitet, var en ekstremt vanskelig oppgave.
Gruven er under restaurering med en påledriver. Jeg måtte bruke tidligere sprengt kopra. Det var ingen nye metallstrukturer, de gamle ble brukt: rettet, bøyd, sveiset, naglet. I løpet av kort tid skjedde det flere ulykker i Donbass på grunn av svakheten i hoderammens strukturer. En kommisjon av eksperter fra forskere ledet av A.M. ble sendt fra Moskva. Terpigorev. De studerte tilstanden til påledriverne og kom med anbefalinger. Koper, restaurert under ledelse av B.F. Bratchenko, eksisterte i lang tid, frem til stengingen av gruven - noe som betyr at beregningen ble gjort med en sikkerhetsmargin.
I løpet av denne vanskelige perioden er folkekommissæren for kullindustrien Vasily Vakhrushev med en gruppe spesialister i Donets-bassenget. Med sin iboende selvsikkerhet tvang han seg selv og sine underordnede til å jobbe, som de sier, uten søvn og hvile, for å gjøre én ting med full dedikasjon - å heve et basseng fra ruinene slik at metallurgiske og forsvarsanlegg kunne produsere flere våpen, så at den ødelagte nasjonaløkonomien kunne gjenopprettes raskere. Omfanget og tempoet i restaureringsarbeidet er slående: av 314 ødelagte miner ble 220 restaurert nesten samtidig!
Samtidig møtte den unge lederen av Komsomolskaya Pravda-gruven folkets kommissær og lovet ham å introdusere en ny lava innen den sovjetiske hærens dag - forpliktelser under disse forholdene var nesten utenkelige (Vakhrushev selv tvilte på deres gjennomførbarhet). Det var nødvendig å gjenopprette ventilasjonsdriften på tre uker. Men Bratchenko holdt ord - ved årsdagen for ferien begynte gruven å produsere kull "på fjellet" med samtidig restaurering av driften og forberedelsen av arbeidsfronten. Det var på dette tidspunktet Boris Fedorovich mottok sin første pris og et gratulasjonstelegram fra Stalin.
Fra 1945 til 1949 jobbet Boris Fedorovich i Shakhtantratsit-trusten, først som sjefingeniør, og deretter som fungerende direktør. tillitssjef. I november 1949, i samsvar med ordre fra USSR Ministry of Coal Industry, ble Boris Fedorovich raskt overført som sjefingeniør til Karagandaugol-anlegget - denne økonomien i Kasakhstan besto av to dusin gruver med tre kutt.
Boris Fedorovich, som sjefingeniør, var først og fremst interessert i den tekniske tilstanden til gruvebedrifter, organiseringen av kullgruveprosessen og valg av kompetent personell; Han ga den nødvendige oppmerksomheten til andre viktige spørsmål ved anleggets arbeid. Hans forgjenger ble fritatt fra stillingen på grunn av en storulykke og dro umiddelbart, så det var ingen som tok over. Det hjalp i stor grad at det var mange landsmenn i bassenget, inkludert gruvearbeiderne i Donbass, som ble evakuert under okkupasjonen. Gruvene ble bygget og satt i drift, ved hver var det nødvendig å etablere en driftsmodus, skape trygge arbeidsforhold for mennesker - og et stort ansvar for en vellykket løsning av oppgavene som ble lagt på skuldrene til B.F. Bratchenko.
Etter dekretet fra presidiet for Sovjetunionens øverste sovjet i 1947, mottok gruvearbeidere en rekke fordeler og fordeler: årlige utbetalinger av godtgjørelse for lang tjeneste, økte pensjoner og midlertidige uføreytelser og andre. Når det gjelder lønn, tok gruvearbeiderne en av de første plassene i landet - store inntekter besto av høy tollsats og bonusutbetalinger. Samtidig, i Donetsk, Rostov, Lugansk-regionene, dukket den nyeste teknologien opp i ansiktene, noe som gjorde det mulig å oppnå den høyeste arbeidsproduktiviteten.
Blant de tekniske nyvinningene viste Donbass-klipperen seg å være utmerket. I Karaganda har de så langt bare hørt om "Donbass", og Boris Fedorovich gikk rett til ministeren for kullindustri i USSR A.F. Zasyadko med en forespørsel om å tildele 5 hogstmaskiner til bassenget. Alexander Fedorovich lyttet til forespørselen fra sjefsingeniøren ved Karagandaugol-anlegget, lovet å sende 25 skurtreskere og holdt ord. Allerede i februar 1950 kom "Donbass" til Karaganda, hvor de i betydelig grad påvirket økningen i effektiviteten av arbeidet til kullgruvearbeidere og lettelsen av arbeidsforholdene under jorden.
Stort organisasjonstalent og erfaring med å løse komplekse problemer som møtte kullindustrien på den tiden, fortjente fremhevet B.F. Bratchenko blant lederne i bransjen. I 1953 ble han utnevnt til viseminister for kullindustrien i USSR, i 1957-58 var han formann for Kamensky Economic Council, den første nestlederen for Rostov Economic Council, og deretter sjefen for kull-, torv- og skiferindustriavdelingen i den statlige planleggingskomiteen i USSR. Fra 1959 jobbet han som formann for Karaganda Economic Council, fra 1961 til 1965 - leder av Statens planleggingskommisjon - nestleder i Ministerrådet for den kasakhiske SSR.
Fra 1965 til 1985 B.F. Bratchenko innehar stillingen som minister for kullindustrien i USSR - en stilling med enorme krefter, muligheter, plikter og ansvar. Han hadde et viktig oppdrag: etter avviklingen av de økonomiske rådene, bringe landets kullindustri i uavhengig aktivitet, nå nivået av avanserte kullindustrier i vestlige land, og finne friske krefter for vitenskapelig og teknisk omstrukturering.
To tiår med kreativt arbeid som minister har skrevet inn navnet til Boris Fedorovich Bratchenko med gyldne bokstaver i statens historie. I løpet av disse årene økte kullproduksjonen i landet med mer enn 1,3 ganger og utgjorde i 1985 718 millioner tonn.
Effektiviteten av å løse oppgavene industrien står overfor ble tilrettelagt av den gode gjensidige forståelsen av ministeren med folket fra hans "team", som besto av fagfolk på høyeste nivå, som første viseminister (og hans venn) Leonid Efimovich Grafov - en person med uttømmende kunnskap om kullproduksjon og unike egenskaper til en sjarmerende, diplomatisk leder - og mange andre. Kollegiet til departementet (bransjens tenketank) har nådd perfeksjon i sin ekstraordinære evne til å finne og ta optimale beslutninger, ofte med rette risikable.
Virkelig store byggeprosjekter i de største kullbassengene i USSR er assosiert med navnet Bratchenko. Store høymekaniserte kull- og skiferbedrifter ble opprettet og rekonstruert, som gruvene "Raspadskaya" i Kuzbass, "Vorgashorskaya" i Pechora-bassenget, "Tentekskaya" i Karaganda, "Estland" i de baltiske statene, "Bogatyr"-gruven i Ekibastuz, en stor kullgruve i Yakutia, prosesseringsanlegget "Sibir" i Kemerovo-regionen og andre, og samtidig ble det skapt levekår, ble et subsidiært landbruk utviklet for å gi gruvearbeiderfamilier mat. Et stort arbeid har blitt gjort for å utvikle de store råvarebasene i Sibir med etableringen av Kansk-Achinsk, Ekibastuz og Sør-Jakutsk drivstoff- og energikomplekser, som nå er grunnlaget for å øke produksjonspotensialet i disse regionene.
Under Bratchenko ble det opprettet en kraftig vitenskapelig og teknisk base for utvikling av moderne teknologier i gruveindustrien. Institutter og fabrikker har designet og produsert kraftige komplekser for "underjordiske arbeidere" og mektige gigantiske gravemaskiner for "åpnere". Som et resultat har gruvearbeiderteamene oppnådd enestående effektivitet i underjordiske ryddeoperasjoner, rekord kullproduksjon og arbeidsproduktivitet i dagbrudd.
Denne perioden var den mest kreative for kullindustrien på alle områder. Det står for den intensive utviklingen av gjensidig fordelaktige industrielle og vitenskapelig-tekniske utenriksrelasjoner. Alt dette var selvsagt et resultat av en fornuftig økonomisk politikk; industrien ble ledet av erfarne spesialister som steg til maktens topper ved suksessivt å gå gjennom gradene. Denne karakteriseringen gjelder fullt ut Boris Fedorovich, som alltid har vært og fortsatt er en lys personlighet - en mann med stor kunnskap innen gruvedrift og humaniora, en unik praksis for produksjonsledelse, en psykolog, en kunstner, en interessant samtalepartner. ..
Siden begynnelsen av 1990-tallet sto Boris Fedorovich ved opprinnelsen til opprettelsen av Academy of Mining Sciences og ble valgt til dets ærespresident, tok en aktiv del i utviklingen av kullloven og i arbeidet til Rosugol-selskapet for å omstrukturere industrien.
Og nå jobber han aktivt. Siden 1998 har han vært rådgiver for direktøren for Statens institusjon for reorganisering og avvikling av ulønnsomme gruver og kutt (GURSh). I mange år har B.F. Bratchenko leder Council of War and Labour Veterans "Shakhtar", som forener mer enn 800 mennesker i sine rekker. Siden 1992 har han jobbet som første visesjefredaktør i fagbladet Coal.
Boris Fedorovich - Hero of Socialist Labour (1982), vinner av statsprisen (1949, for utvikling og implementering av kraftige skjæremaskiner). Han ble valgt til stedfortreder for den øverste sovjet i USSR i VI-X-konvokasjonene, var en delegat fra XXII-XXVI-kongressene til CPSU, et kandidatmedlem i sentralkomiteen til CPSU, et medlem av sentralkomiteen til CPSU på kongressene XXIV-XXVI. Han var styreleder for den sovjetiske delen av CMEAs stående kommisjon for kullindustrien.
Forfatter av en rekke bøker, brosjyrer og artikler om utviklingen av kullindustrien i USSR og utlandet, redaktør for mange publikasjoner innen kullindustrien, forfatter av en rekke oppfinnelser.
Han ble tildelt fire Leninordener (1948, 1966, 1971, 1981), Oktoberrevolusjonsordener (1976), Ordener for Arbeidets røde banner (1956), fjorten medaljer, hvorav den dyreste medaljen for ham er " For restaurering av kullgruver i Donbass" (1948). Han ble tildelt tittelen "Honorary Worker of the Coal Industry" (1995), innehaver av merket "Miner's Glory" for alle tre grader. For et stort bidrag til utviklingen av kullindustrien og mange års samvittighetsfullt arbeid, ble Boris Fedorovich Bratchenko takket av presidenten for den russiske føderasjonen V.V. Putin.
Bor og jobber i Moskva.