Mga laro sa negosyo sa mga klase ng "Komunikasyon sa Negosyo" sa unibersidad. Sabi ng tender documentation

Malaking halaga ng isang maliit na auction

Mula noong Marso ng taong ito, ang kapital ay gumagamit ng mga mini-auction, na nagpapasimple sa pamamaraan para sa mga negosyante na lumahok sa pagkuha. Ito ay isang panimula na bagong mekanismo para sa pagtukoy ng isang supplier sa maliit na dami ng mga pagbili. Binibigyang-daan ka ng mga mini-auction na magsagawa ng pagbili na may pinakamababang gastos sa organisasyon at pananalapi; tumatagal sila ng isang araw upang makumpleto, na tiyak na nakakatipid ng oras para sa parehong mga customer at supplier. Ang taunang dami ng mga kontrata na maaaring tapusin sa pamamagitan ng mga mini-auction ay tinatantya sa humigit-kumulang 5 bilyong rubles. - Gennady Degtev, pinuno ng Moscow City Department for Competition Policy, ay nagsalita tungkol dito sa pagsisimula ng proyekto noong Marso 2017. Walang duda na ang layuning ito ay makakamit. Mayroon na, higit sa isang libong pagbili ang ginagawa sa Moscow Supplier Portal sa pamamagitan ng mga mini-auction.

BAGONG MEKANISMO

Paano naiiba ang mga mini-auction sa mga regular? Una, ang mga ito ay isang panimula na bagong mekanismo para sa pagtukoy ng isang supplier sa maliit na dami ng mga pagbili. Pangalawa, ang pinasimple nitong anyo ay ginagawang posible na i-optimize ang mga paggasta sa badyet, dahil sa kasong ito ang mga presyo ay nabuo batay sa mga tunay na alok sa merkado at ang paunang pinakamataas na presyo ng kontrata ay makabuluhang nabawasan. Pangatlo, ang bagong mekanismo ay nagbibigay-daan sa amin na makabuluhang palawakin ang hanay ng mga supplier, na humahantong sa pagtaas ng kumpetisyon kapag bumibili mula sa iisang supplier.

Ang mini-auction ay nagbibigay ng malinaw na tugon mula sa supplier sa mga pangangailangan ng customer sa pamamagitan ng agarang pagbuo ng mga panukala sa presyo, paliwanag ni Gennady Degtev, pinuno ng Moscow City Department for Competition Policy. - Batay sa mga resulta ng mini-auction, ang supplier na nag-alok ng pinakamagandang presyo ay nagsusumite ng alok at nagtapos ng kontrata sa customer. Ang isang mini-auction ay naiiba sa isang klasikong auction sa bilis ng pagsusumite ng isang aplikasyon at ang pamamaraan para sa pagtatapos ng isang kontrata.

Ang unang customer ng lungsod sa loob ng pilot project na may mga mini-auction ay ang Kagawaran ng Edukasyon ng kabisera, katulad ng 28 institusyong pang-edukasyon sa Moscow, na mga miyembro ng Association of Procurement Specialists in Education. Bilang resulta ng mga pamamaraan na isinagawa, ang average na bilang ng mga supplier ay lumampas sa limang kalahok, ang pagbawas sa paunang pinakamataas na presyo ay 20%. Tinasa ng mga propesyonal ang resulta ng gawaing ito sa loob ng pilot project bilang pinakamainam. Ang pagsubok sa makabagong format para sa pagpili ng mga supplier sa lungsod ay patuloy na matagumpay.

Nagsimula ang pilot project dalawang buwan na ang nakalilipas, sa panahong ito ang mga institusyong pang-edukasyon ay nagsagawa ng 1,100 mini-auction na nagkakahalaga ng humigit-kumulang 180 milyong rubles, "sabi ni Natalya Sergunina, Deputy Mayor ng Moscow sa Pamahalaan ng Moscow para sa patakaran sa ekonomiya at mga relasyon sa pag-aari at lupa. - Batay sa mga resulta ng auction, ang average na pagbawas sa mga paunang presyo ay higit sa 20%. Sa loob lamang ng balangkas ng pilot project, posible na makatipid ng humigit-kumulang 50 milyong rubles sa ganitong paraan. mga pondo sa badyet.

Ang potensyal ng format ng mini-auction bilang isang epektibong tool para sa pagbabawas ng NMCC, at samakatuwid ay nagse-save ng pera sa badyet sa isang metropolitan scale, ay malinaw," binibigyang-diin ni Gennady Degtev, pinuno ng Moscow City Department for Competition Policy.

PAANO ITO GUMAGANA

Upang lumahok sa mini-auction, ang supplier ay dapat mag-post ng isang pampublikong alok. Mula sa mga alok na pinili ng customer na kasama sa aprubadong uri ng produkto (145 na uri), awtomatikong nabuo ang mini-auction sa EAIST electronic store. Susunod, ang lahat ng mga supplier na naglagay ng mga piling alok para sa kategoryang ito ng mga produkto, kabilang ang mas mataas na pangkat ng classifier, ay pinadalhan ng abiso tungkol sa kanilang pakikilahok sa mini-auction. Ang mini-auction ay gaganapin para sa ilang mga item ng parehong uri ng produkto mula sa classifier (2nd level), halimbawa, "Pagkain" o "IT na mga kalakal". Mini-auction na hakbang: 0.5%. Ang oras na inilaan para sa mini-auction ay isang araw ng trabaho, kabilang ang mga katapusan ng linggo. Ang deadline para sa nanalo na pumirma sa alok ay isang araw ng negosyo mula sa pagtatapos ng auction. Batay sa mga resulta ng mini-auction, ang nanalong supplier ay bumubuo ng draft na kontrata. Kapag ang customer ay pumirma ng isang kontrata, isang natatanging "isang beses" na alok ang ginagamit, na magagamit sa customer na nakakumpleto ng mini-auction.

Nagbabala rin ang mga eksperto tungkol sa mga insidente na maaaring mangyari sa mga supplier na nagtatrabaho bilang bahagi ng mini-auction na pilot project. Kaya, marahil ay makakakita ka ng isang mensahe: "Ang panahon para sa pag-publish ng alok ay nag-expire na at kailangan mong pahabain ang counter." Sa iyong personal na account, maaaring lumitaw ang mga problema sa mga order ng pagbabago. Gayundin, sa personal na account ng supplier ay maaaring may mga problema sa pagbabago ng electronic digital signature - ang error na "Ang sertipiko na ito ay naglalaman ng TIN ng isa pang organisasyon." Ang seksyong "Kontrata" ay maaaring walang button na "Mag-sign". Sa "Alok" ay maaaring may error kapag nagse-save - "Ang kasalukuyang user ay hindi tinukoy." Maaaring hindi rin ipakita ang numero ng alok o maaaring mabigo ang mga resulta (pagbuo ng kontrata sa EAIST 2). Dito ipinapayo ng mga eksperto na huwag mag-panic, ngunit kumunsulta at subukang muli. Ito ang dahilan kung bakit ang proyekto ay isang pilot, upang maisagawa ang teorya sa pagsasanay, upang i-debug ang buong mekanismo ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga kalahok sa mga mini-auction.

Kapansin-pansin na hindi ito ang unang pagkakataon na ang Moscow ay naging isang pang-eksperimentong plataporma para sa mga makabagong ideya. At kung paano nakayanan ng kapital ang mga gawaing itinalaga dito ay nakakaapekto sa hinaharap na kapalaran ng pagbabago. Karamihan sa mga proyektong nasubok sa ating lungsod ay matagumpay na pinalawak sa buong bansa. Ang may-akda ng maraming mga pagbabago ay kabilang sa Moscow mismo. Ngayon, maaari rin itong maiugnay sa mga mini-auction.

Impormasyon at analytical publication "Bulletin of Operational Information "Moscow Trades"

Ano ang larong pangnegosyo? Mga detalye ng pag-aayos ng larong pangnegosyo sa panahon ng sesyon ng pagsasanay sa isang unibersidad. Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng laro ng negosyo at pagsasanay? Isang halimbawa ng tatlong laro sa negosyo sa kursong "Komunikasyon sa Negosyo/Komunikasyon sa Negosyo".

Laro ng negosyo– ito ay isang imitasyon ng proseso ng trabaho, ang pagmomodelo nito, isang pinasimple na pagpaparami ng isang tunay na sitwasyon ng produksyon. Ito ay isang paraan ng pagsasama-sama ng teoretikal na materyal na natanggap sa kursong "Komunikasyon sa Negosyo"/Komunikasyon sa Negosyo."

Ang mga pangunahing tampok ng isang de-kalidad na laro ng negosyo bilang isang paraan ng pagtuturo:

  1. may gawain o problema na kailangang lutasin;
  2. pamamahagi ng mga tungkulin at tungkulin;
  3. pagmomodelo sa proseso ng paggawa ng desisyon sa pamamahala;
  4. pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga kalahok sa laro;
  5. maramihang alternatibong solusyon;
  6. pagkakaroon ng mga sitwasyon ng salungatan;
  7. ang pagkakaroon ng isang sistema para sa pagtatasa ng aktibidad sa paglalaro.

Mga layunin ng mga laro sa negosyo:

  1. pagsasanay sa pamamagitan ng workflow simulation;
  2. pagbuo ng isang propesyonal na kaisipan;
  3. motibasyon ng mga mag-aaral;
  4. pagsasanay sa pamamahala ng mga kasanayan sa paggawa ng desisyon;
  5. pagtatasa ng mag-aaral.

Ang pagkakaiba sa pagitan ng laro ng negosyo at pagsasanay

Ang laro ay nagmomodelo sa buong proseso ng trabaho mula simula hanggang katapusan (halimbawa, pag-aayos at pagsasagawa ng business meeting), at ang pagsasanay ay tumutugon sa isang partikular na aspeto ng proseso (halimbawa, ang psycholinguistic na aspeto ng business speech).

Ang laro ay may limitasyon sa oras (pagsisimula at pagtatapos), at ang pagsasanay ay hindi palaging may malinaw na mga hangganan.

Ang laro ay nagsasanay ng isang hanay ng mga kasanayan, habang ang pagsasanay ay naglalayong mastering ang isang kasanayan.

Palaging may mga nanalo at natatalo sa laro, at ang pagsasanay ay naglalayong lamang sa mga personal na tagapagpahiwatig.

Ang laro ay palaging may isang tiyak na layunin, na maaari lamang makamit sa tulong ng mga epektibong solusyon, at ang pagsasanay ay hindi palaging may malinaw na mga layunin.

Mga halimbawa ng mga laro sa negosyo

Larong pangnegosyo "Pagtatalaga ng gawain sa isang nasasakupan."

Layunin ng gawain- magsagawa ng isang pag-uusap sa negosyo sa isang subordinate tungkol sa pagtatalaga ng isang gawain sa paggawa:

  • ang gawain ay tradisyonal, binalak;
  • ang gawain ay sukdulan, hindi planado.

Paghahanda para sa laro. Nakikilahok sa laro pinuno at subordinate. Ang grupo ay nagsisilbing tagamasid. Ang taong gumaganap bilang isang tagapamahala ay kailangang mag-isip sa isang posibleng gawain at pumili ng isang opisyal (halimbawa, isang ekonomista, isang espesyalista sa kaligtasan ng sunog, isang inspektor ng sunog, atbp.) kung kanino ito ipagkakatiwala.

Pagkatapos ay dapat kang maghanda para sa nilalaman ng pag-uusap sa negosyo:

  • ipaliwanag ang gawain at turuan ang nasasakupan;
  • dalhin ang gawain sa yugto ng pag-unawa ng mga subordinates ng kakanyahan nito;
  • mag-udyok sa mga nasasakupan na tapat at mahusay na tapusin ang gawain.

Kapag dinadala ang isang gawain sa kamalayan ng isang nasasakupan, dapat tiyakin ng tagapamahala na ang nasasakupan ay malinaw na nauunawaan kung ano, kailan, paano, sa ilalim ng anong mga kondisyon, sa anong mga puwersa at sa pamamagitan ng anong paraan, sa anong oras, kung anong mga huling resulta ang dapat na itinalaga sa gawain. makumpleto.

Sa isang pag-uusap sa negosyo, ang manager kailangan makakuha ng mga sagot para sa susunod mga tanong(upang gumawa ng tamang desisyon):

  1. Magagawa ba ng subordinate na ito ang iminungkahing gawain?
  2. Gusto ba niyang gawin ang gawaing ito?
  3. Anong uri ng pagtuturo at hanggang saan ang kailangan niya?

Ang taong gumaganap bilang isang subordinate (mula sa mga trainees) ay binibigyan ng tagubilin na tumanggi na tapusin ang gawain. Ang hindi sapat na propesyonal na kakayahan ay ginagamit bilang mga argumento para sa pagtanggi. Ang saloobing ito ay magpapahintulot sa taong gumaganap ng papel ng isang pinuno na mag-aplay ng sikolohikal, pedagogical at komunikasyon na mga pamamaraan ng impluwensya sa nasasakupan, na bumubuo ng kanyang sikolohikal na kahandaan upang makumpleto ang gawain. Bilang karagdagan, ang pagkilala sa kawalan ng kakayahan ng isang subordinate ay mag-udyok sa tagapamahala na magbigay ng mga tagubilin.

Organisasyon ng isang aralin sa laro

Ang taong kumikilos bilang isang tagapamahala ay nagsasagawa ng isang pag-uusap sa negosyo sa isang subordinate sa dalawang bersyon: una isang nakaplanong gawain, pagkatapos ay isang matinding gawain, i.e. hindi planado. Ang bawat pag-uusap ay tumatagal mula 15 hanggang 20 minuto. Ang mga tungkulin ng mga gumaganap ay maaaring gampanan ng mga interesado mula sa mga mag-aaral.

Ang natitirang mga kalahok ay nagsisilbing karampatang mga hukom. Ang kanilang layunin ay pag-aralan ang mga resulta ng isang pag-uusap sa negosyo, pagtuturo at mga diskarte sa komunikasyon na ginamit. Pagkatapos ng pagtatanghal, isang talakayan ang gaganapin kung saan ang lahat ng kalahok ay kasangkot.

Paunang paghahanda para sa isang pag-uusap sa negosyo - pagtatalaga ng isang gawain

  1. Bumuo at bumalangkas ng isang gawain sa anyo ng isang desisyon sa pamamahala, pati na rin ang mga kondisyon na kinakailangan para sa pagpapatupad nito.
  2. Itakda ang iyong mga layunin para sa paparating na pag-uusap.
  3. Gumawa ng isang plano para sa pag-uusap nang maaga, isipin ang tungkol sa oras, lugar at mga kondisyon ng organisasyon para sa pagdaraos nito.
  4. Isaalang-alang ang simula ng pag-uusap, pagpapakilala sa kausap sa pag-uusap, at ang mga kondisyon para sa paglikha ng isang kapaligiran ng kumpletong pagtitiwala.
  5. Maghanda ng mga tanong para sa iyong subordinate, ang paglilinaw kung saan ay makakatulong na makamit ang iyong layunin.

Tandaan: Upang makumpleto ang gawaing ito, ang taong gumaganap bilang pinuno ay binibigyan ng 10 minuto.

Pag-unlad: mag-imbita ng isang subordinate sa iyong lugar at sabihin sa kanya ang dahilan ng tawag.

  • Ipaliwanag ang gawaing kailangang gawin sa nasasakupan at tanungin siya kung kaya niya ito.
  • Sagutin ang lahat ng mga katanungan mula sa subordinate tungkol sa paparating na gawain; kung kinakailangan, ipakita sa kanya kung paano niya ito magagawa.
  • Ipaliwanag ang mga kinakailangan hinggil sa oras ng gawaing ito at pinapanatili kang alam ang pag-unlad nito.
  • Hilingin sa subordinate na ulitin ang gawain o tanungin kung saan niya planong magsimula.
  • Magpakita ng kumpiyansa sa mga kakayahan ng nasasakupan, gamitin ang "advance praise" na pamamaraan.
  • Gamitin mga diskarte sa komunikasyon isinasaalang-alang ang psychotype ng subordinate. Kung ang isang subordinate ay tumanggi na kumpletuhin ang isang gawain, alamin ang mga dahilan para sa pagtanggi, subukang alisin ang mga ito, hikayatin ang espesyalista na isinasaalang-alang ang kanyang mga personal na inaasahan, at tapusin ang pag-uusap.
  • Tapusin ang pag-uusap sa isang konkretong desisyon at aksyon.
Talahanayan "Kalidad ng pag-uusap"

Laro ng negosyo na "Meeting"

Layunin ng laro ng negosyo- pagkuha ng mga kasanayan sa pag-aayos ng paghahanda at pagdaraos ng mga pagpupulong ng negosyo nang may pinakamataas na kahusayan.

Pamamaraan para sa pagsasagawa ng isang laro ng negosyo:

  • Kapag nagsasagawa ng isang laro sa negosyo, walang pamamahagi ng mga tungkulin, at ang mga kalahok ay lahat ng naroroon sa aralin.
  • Ang pinuno ng laro ay nagpapaalala sa mga kalahok ng mga pangunahing teoretikal na prinsipyo para sa paghahanda ng mga pulong ng negosyo, na kinabibilangan ng mga sumusunod na pangunahing grupo ng mga aksyon: pagpaplano ng pulong; pagtatakda ng agenda; pagtukoy ng komposisyon ng mga kalahok; paghahanda ng mga kalahok para sa pulong; paghahanda para sa pulong ng tagapamahala; paghahanda ng lugar; direktang pagdaraos ng pulong.

Mag-ehersisyo

Isa kang nangungunang kumpanya sa konstruksyon sa lungsod ng N. Ngayong taon, naging mas madalas ang sunog sa iyong mga construction site. Nagdudulot ito ng malaking pinsala sa negosyo. Ang iyong badyet ay nagpapahintulot sa iyo na maglaan ng mga pondo upang malutas ang problemang ito sa halagang 30 libong dolyar.

Kaya, ang pangunahing gawain ay upang bumuo ng isang plano upang malutas ang isyu na magsisiguro ng normal na mga kondisyon ng operating para sa kumpanya.

Order ng trabaho:

  1. Pumili ng 4 na mag-aaral mula sa pangkat na may mga tagubilin upang suriin ang mga aksyon at pag-uugali ng mga kalahok sa pulong. Magtalaga ng isa sa kanila na mamuno sa grupo ng mga eksperto.
  2. Bumuo ng mga subgroup ng mga kalahok sa paghahanda ng pagpupulong (yung mga naghahanda ng mga dokumento para sa pulong, mga kalahok sa pulong, mga naghahanda ng mga dokumento pagkatapos ng pulong).
  3. Ang natitirang grupo ng mga mag-aaral ay nakikipagpulong sa mga kalahok na inaasahang magtatanong sa panahon ng pulong.

Kung, sa opinyon ng nagtatanghal, ang layunin ng pagpupulong ay nakamit, ang mga resulta ng gawain ay summed up. Kung nabigo ang pagbuo ng solusyon, maaari mong subukang gawing simple ang problema sa pamamagitan ng pagbabago sa mga iminungkahing pangyayari. Sa wakas, ang pangwakas na desisyon ay nabuo at isinulat sa anyo ng isang resolusyon.

Laro ng negosyo na "Negosasyon"

Layunin ng laro ng negosyo– pagkuha ng mga kasanayan sa negosasyon sa negosyo.

Mga tagubilin para sa kalahok No. 1. Ikaw ang kumpanya ng Fire Control, na nakikibahagi sa mga pag-audit ng sunog, iyon ay, itinatag nito ang antas ng pagsunod ng negosyo sa lahat ng mga pamantayan sa kaligtasan ng sunog.

Ang iyong kliyente, ang Aquaexpert LLC, ay nasa huli sa pagbabayad para sa iyong mga serbisyo. Dalawang araw bago ang deadline ng pagbabayad, pinaalalahanan mo ang direktor ng kumpanyang ito (siya ang nakikitungo sa pagkuha at nagbibigay ng mga order para sa paglipat ng pera) tungkol sa papalapit na deadline ng pagbabayad, nangako siyang babayaran ang invoice. Dumating ang araw ng pagbabayad, ngunit hindi dumating ang pera, kaya kinabukasan ay nagpasya kang personal na makipagkita sa may utang.

Ang kumpanya ng Aquaexpert ay isang malaking kliyente na nagdudulot ng magandang kita, at hindi mo nais na masira ang iyong relasyon sa kanya. Sa pamamagitan ng regular na pagbubukas ng bagong sangay, ang kumpanyang ito ay bumaling sa iyo para sa mga serbisyo.

Iyong gawain: makamit ang pagbabayad para sa mga serbisyong ibinigay nang hindi sinisira ang relasyon sa kliyente.

Mga tagubilin para sa kalahok Blg. 2. Ikaw ang direktor ng Aquaexpert LLC. Ang kumpanya ng Fire Control ay nagbigay sa iyo ng serbisyo sa pag-audit ng sunog na may ipinagpaliban na pagbabayad, na lubhang kapaki-pakinabang para sa iyong kumpanya. Karaniwan, binabayaran mo ang iyong mga bayarin sa oras. Ngunit sa pagkakataong ito ay napalampas mo ang petsa ng pagbabayad, bagama't pinaalalahanan ka ng manager na magbayad dalawang araw bago ang deadline, dahil kailangan mo ang halagang ito para sa pagsasanay ng kawani. Maaari mong bayaran ang bill, ngunit hindi ito kumikita para sa iyo. Kinabukasan pagkatapos ng petsa, dumating ang direktor upang makipagkita sa iyo.

Iyong gawain: antalahin ang mga tuntunin ng pagbabayad para sa serbisyo hangga't maaari nang hindi sinisira ang relasyon.

Mga yugto ng laro: mga yugto ng negosasyon.

Pamamahagi ng mga tungkulin: May kondisyon kaming hinahati ang madla sa dalawang koponan: ang kumpanya ng Fire Control at ang kumpanya ng Aquaexpert LLC. Ang mga kalahok ay naghahalal ng mga direktor, kinatawan, inspektor, ekonomista, atbp. at mag-isip sa pamamagitan ng mga argumento upang ipagtanggol ang kanilang mga posisyon.

Paghahanda ng dokumentasyon:

  1. Protocol sa pamamahagi ng mga posisyon.
  2. Ang isang sulat ay isang panukala (isang partidong nakikipagkontrata) at isang tugon dito (ang isa pang partidong nakikipagkontrata).
  3. Kasunduan.
  4. Mga sertipiko ng natapos na trabaho.

Ang lahat ng mga dokumento ay isinampa sa isang folder at inilipat sa pangkat ng eksperto.

Pagsusuri ng mga aksyon ng mga kalahok sa laro:

Mga puntos: para sa paggamit ng mga formula ng etiketa sa pagsasalita, para sa paggamit ng mga propesyonal na termino, para sa paggamit ng mga taktika sa pagsasalita.

Mga puntos ng parusa: para sa hindi pagsunod sa etika sa pagsasalita, mga pagkakamali sa gramatika, mga pagkakamali sa pagsasalita, hindi tamang tanong, labis na emosyonalidad, hindi tamang paggamit ng isang propesyonal na termino.

Kaya, ang isang epektibong paraan ng pag-aayos at pagsasagawa ng mga praktikal na klase ay isang laro ng negosyo, na nagpapagising sa aktibidad ng nagbibigay-malay ng mga mag-aaral, nagtataguyod ng pagbuo ng independiyenteng pag-iisip, bumubuo ng isang propesyonal na pag-iisip, kultura ng terminolohikal ng mga hinaharap na espesyalista, at tumutulong upang mabuo ang bahagi ng komunikasyon ng anumang propesyonal na larangan.

– co-founder ng portal ng website, associate professor, kandidato ng philological sciences, associate professor ng departamento ng wikang Ruso at kultura ng pagsasalita ng Academy of the State Fire Service ng Ministry of Emergency Situations ng Russia.

Materyal mula sa aklat-aralin:

Ermolaeva Zh.E. Opisyal na istilo ng pananalita ng negosyo: epektibong komunikasyon M., 2014.

"Ang libro ay ang pinakamahusay na kasama sa paglalakbay"

1. "The Devil Wears Prada", Lauren Weisberg (Isang tipikal na balangkas para sa anumang pelikula sa Hollywood, kapag ang isang batang babae mula sa mga probinsya ay naglalakbay sa isang malayong hindi pamilyar na lungsod upang sakupin ito minsan at para sa lahat. Natural, ang gayong libro ay mag-apela sa babae kalahati ng populasyon. Ngunit gaano man tipikal at karaniwan ang balangkas ng sikat na aklat; itinuturo nito sa atin na hindi tayo dapat sumuko sa harap ng mga paghihirap.)

2. “Around the World in 80 Days”, Jules Verne (Ideal para sa mga pupunta sa isang paglalakbay o kahit isang maikling paglalakbay sa labas ng bayan. Ang kuwento ay dapat kang palaging maniwala sa iyong sarili, kahit na ang iba ay hindi naniniwala sa iyo. Ang aklat na puno ng mga pakikipagsapalaran na kinakaharap ng bida pagkatapos tumaya. Ngunit ang pinakamahalaga, laging kasama niya ang kanyang katulong.)

3. "Mga Tala tungkol kay Sherlock Holmes", A. K. Doyle (Ang isang mahusay na tiktik ay laging nakakaakit ng atensyon ng mambabasa at dinadala siya kasama niya sa mundo ng mga misteryo, lihim at pagsisiyasat. Anumang aklat tungkol sa Sherlock Holmes ay isang halimbawa ng isa sa mga pinakamahusay na detective sa kasaysayan sa lahat ng oras. Isang mainam na pagpipilian upang ibaluktot ang iyong utak at pabilisin ang iyong oras sa kalsada.)

4. "Ang Munting Prinsipe", Antoine de Saint-Exupery (Isang simple ngunit nakakaantig at kawili-wiling kuwento tungkol sa isang maliit na batang lalaki mula sa ibang planeta. Ang kuwento kung paano niya nahanap ang kanyang kaibigan na fox, tungkol sa kanyang pagmamahal sa isang rosas. Ngunit ang pinakamahalagang bagay ay dapat tandaan ng mambabasa na ito ay pagkakaibigan. Ang tema ng pagkakaibigan ay tumatakbo tulad ng isang pulang sinulid sa buong gawain.)

5. "Breakfast at Tiffany's", Truman Capote (Muli, isang magandang opsyon para sa isang libro sa kalsada para sa babaeng kalahati. Ito ay isang magaan, kaaya-ayang kuwento tungkol sa isang batang babae, walang muwang, medyo naliligaw, na namumuhay sa paraang gusto niya Siya ay naaakit sa mundo ng karangyaan at kayamanan, ngunit si Holly Golightly ang pinakakapansin-pansing halimbawa ng maliliwanag at hindi pangkaraniwang kababaihan sa panitikan.)

6. "The Girl on the Train", Paula Hawkins (Isang kwento tungkol sa isang babae na, sa tuwing dumadaan siya sa mga bahay, mula sa bintana ng tren ay nakikita ang mga kabataan na binibigyan niya ng mga imbentong pangalan. Mukhang perpekto ang kanilang buhay, ngunit isang araw nawala ang babae. At naiintindihan ng pangunahing tauhan , na siya lang ang makakaintindi sa nangyari sa estranghero sa bintana ng tren. Medyo nakakapanlumo, ngunit isang kamangha-manghang kuwento ng tiktik na nagpapabasa sa iyo hanggang sa huli.)

7. "The Last Tycoon", F. S. Fitzgerald (Tulad ng alinman sa kanyang mga libro, tulad ng "The Great Gatsby", ang nobelang ito ay muling tumatalakay sa tema ng "American Dream". ngunit isang negosyo, ito ay sining. At bagaman ang nobela ay nagtatapos sa kalagitnaan ng pangungusap, ito ay napakapopular.)

8. Serye ng mga aklat na "Gentleman of Detective Ivan Podushkin", Daria Dantsova (Isang medyo banal na pagpipilian, ngunit maaari itong maging perpekto para sa paggugol ng oras sa kalsada. Ang isang magaan, hindi nakakagambalang kuwento ng tiktik na may mga elemento ng komedya at drama ay makakatulong sa pagpapalipas ng oras sa kalsada. Bukod dito, gugustuhin mong basahin ito sa ibang pagkakataon at lahat ng iba pang aklat.)