Gezegendeki en zengin moda tutkunu: Bernard Arnault efsanevi LVMH'yi nasıl inşa etti? Arnaud Bernard moеt hennessy louis vuitton'un sahibi

Bugün Bernard Arnault, lüks ürünler üreten Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH) holdinginin sahibidir. Ancak Avrupa'nın en zengin adamı lüks markalarla yola çıkmadı. Arno'nun babasının sahibi olduğu inşaat şirketi Ferret-Savinel ve oğlu, çalışmalarına devam etmek için mühendis olarak okumaya gittiler ve prestijli bir üniversiteye girdiler. Eğitim kurumu Ecole Politeknik. Bernard Arnault henüz otuz yaşında bile değildi ve aile işi çoktan onun eline geçmişti. 1980'lerin başına kadar işler iyi gitti. Ancak Fransa'da Sosyalistlerin iktidara gelmesiyle birlikte şirket zorluklar yaşamaya başladı. Daha sonra Arno aile şirketini satmaya ve işlerin "Amerikan usulü" nasıl yapılacağını öğrenmek için ABD'ye gitmeye karar verdi.

ABD'de Bernard Arnault zaten aşina olduğu bir işe başladı. O dönemde Amerika'da bir inşaat patlaması yaşanıyordu. Arnault da aynı yıllarda Donald Trump gibi konut kompleksleri inşa etmeye başladı. Amerika'da geçirdiği dört yıl boyunca Fransız girişimci yaklaşık 20 milyon dolar kazandı ve Fransa'ya dönmeye karar verdi. Bernard Arnault daha sonra ABD'de önemli bir ders aldığını itiraf etti: "hayal etmek değil, harekete geçmek."

AP Fotoğrafı/Evan Vucci

Fransa'ya dönen Bernard Arnault, faaliyet alanını değiştirmeye karar verir. İş adamının dikkati, aynı zamanda Christian Dior moda evinin de sahibi olan iflas etmiş tekstil şirketi Boussac'a çekildi. Arno tekstil işinden hiçbir şey anlamadı ve hatta babasından kendisine bu konuyla ilgili kitaplar almasını istedi. Sadece üç kitap bulundu.

Bernard Arnault LVMH'nin CEO'su, 1989

James Andanson/Sygma, Getty Images aracılığıyla

Bernard Arnault'un bunları okuyup okumadığı bilinmiyor ancak ortağı Antoine Bernheim ile birlikte Boussac holdingini 95 milyon dolara satın aldı: "New York'lu bir taksi şoförüne Fransa'nın şu anki cumhurbaşkanının adını bilip bilmediğini sorarsanız, Cevap büyük olasılıkla olumsuz olacaktır. Ama muhtemelen Christian Dior'u tanıyordur, onun için bu Fransa'nın sembollerinden biridir. Eyfel Kulesi", daha sonra moda endüstrisine olan ilgisini açıkladı ve mükemmel anlaşma Arno.

Bernard Arnault ve Delphine Arnault, Christian Dior Paris Moda Haftası Haute Couture Sonbahar/Kış 2013 defilesinde

Pascal Le Segretain/Getty Images

Bugün Bernard Arnault'a "marka koleksiyoncusu" deniyor. 1980'lerin sonlarında girişimci Louis Vuitton Moet Hennessy holdinginin hisselerini satın almaya başladı ve 90'lı yıllarda aslında onun sahibi oldu. Ayrıca girişimci, giyim, kozmetik, saat ve pahalı alkol üreten lüks markaları birbiri ardına satın aldı. Arno'nun deli bir adam olduğundan bahsetmeye başladılar. Şüpheciler başarıya tek bir alana odaklanılarak ulaşılabileceğine inanıyorlardı. Ancak işadamı başardı. Zamanın ruhunu doğru bir şekilde yakaladı: insanlar lüks mallara sahip olmak istiyordu; markalı ürünler, kalabalığın arasından sıyrılmanıza ve sahibinin toplumdaki statüsünü vurgulamanıza olanak tanıyor.

Bugün Bernard Arnault'un sahip olduğu markaların sayısı altmış. Avrupa'nın en zengin adamının servetinin 70,7 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor. en zengin insanlar Amazon'un kurucusu Jeff Bezos, Microsoft'un kurucusu Bill Gates ve yatırımcı Warren Buffett'ın ardından 4. sırada yer alıyor.

Bernard Arnault hayırsever ve sanat koleksiyoncusu olarak biliniyor. Milyarder, yetenekli bir piyanist olan annesinin ona sanat sevgisini aşıladığını itiraf etti. İLE İlk yıllar oğlunu çeşitli kültür kurumlarına götürdü ve Amsterdam'daki Van Gogh Müzesi, küçük Bernard üzerinde en güçlü izlenimi bıraktı. Bernard Arnault, 2014 yılında Bois de Boulogne'da Fondation Louis Vuitton adlı bir modern sanat müzesi açtı. Bina, mimar Frank Gehry'nin tasarımına göre inşa edildi. Vakfın daimi koleksiyonu Arnault ailesine ait eserlerden oluşuyor. Ayrıca müze geçici sergilere de ev sahipliği yapıyor. Böylece “Yeni Sanatın Başyapıtları” sergisi açıldı. Shchukin Koleksiyonu", The Art Newspaper'a göre 1,2 milyon izleyiciyle 2017 yılının en çok ziyaret edilen sergisi oldu.

Bernard Arnault, neredeyse Belçika sınırında bulunan Fransa'nın Roubaix kasabasında doğdu. Babasının küçük ama yine de getirdiği bir şeyi vardı. sabit gelir, İnşaat işi. Yetişkin oğlunun işini yürütmeye devam etmesini beklemesi oldukça bekleniyor. Ancak Bernard'ın inşası çok az ilgi gördü ve Arno Sr.'nin büyük pişmanlığına rağmen bu hiçbir zaman hayatının işi olmadı. Aynı zamanda, Bernard hala Fransa'nın en prestijli yüksek kurumlarından biri olan Ecole Polytechnique'den mühendislik diploması aldı.

Diplomasını alan genç adam, babasının şirketinde kariyer yapmaya başladı ve kısa sürede onun başına geçti. Olayların bundan sonraki gelişimi oldukça ani oldu; Arno, babasının parlak zekasını sattı ve anlaşma tamamlandıktan sonra onu oldu bittiyle karşı karşıya bıraktı. Böylece babasının Ferret-Savinel adlı şirketi başka bir iş adamının eline geçti ve Arnault da hiç düşünmeden kendini gerçekleştirme fırsatlarını aramak için Amerika Birleşik Devletleri'ne gitti.

Yolun başlangıcı

Amerika'da moda, bir kişi nihayet kendisine gerçekten yakın olanı yapabildi - iş yapmanın tüm inceliklerini anlamaya başladı. Birkaç yıl boyunca bilimin sırlarına her gün hakim olan Arno, bu konuda bilgili ve arkasında mükemmel bir teorik temele sahip olarak memleketine döndü. Eve döndükten sonra kendi işini geliştirmesi gereken ölçeği değerlendirdi ve eylem alanını da açıkça tanımladı.

Tam zamanında, iflas eden tekstil holdingi Boussac, Arnault'un yatırım yaptığı ilk işletme oldu. Babasının şirketinin satışından elinde 15 milyon dolar kalan işlem tutarı 80 milyon olduğundan kredi için bankaya başvurdu. Parayı eline alan Arno, önce şirket yönetiminden ve ayrıca uzak akrabalarından (Arno'nun ilk eşi şirketin eski sahiplerinin kuzeniydi) hisse satın aldı, ardından devletten hisse satın alarak başladığı işi tamamladı. Boussac'ın Louis Vuitton da dahil olmak üzere pek çok kişi tarafından "avlanması" ilginçtir, ancak Arnault ustalıkla herkesi yumrukla yendi.

Arno'nun ilk hedefi mümkün olduğu kadar çok para kazanmaktı ve bunu oldukça iyi başardı; varlıklarını satarak düzenli olarak kendi banka hesabını artırdı. Ancak eğitimli ve ileri görüşlü bir kişi olarak Bernard çeşitli seçenekleri değerlendirdi Daha fazla gelişme olaylar. Tam zamanında durmayı ve kendi enerjisini tamamen ters yönde yeniden biriktirmeyi başardı - başlangıçta yalnızca işletmenin kapitalizasyonuyla ilgileniyorsa, şimdi küresel düzeyde lüks malların üretimini yaratmayı ciddi olarak düşünüyor. Böylece, halihazırda Christian Dior markasını elinde bulundurarak (satın aldığı Boussac'ın bir parçasıydı) 1,8 milyar dolar (%24) değerinde LVMH hissesi satın aldı. Şirket zaten Moet, Henssey ve Louis Vuitton gibi ünlü markaları içeriyordu. Ve bu sadece yolculuğun başlangıcıydı. Satın alma işleminden bir yıl sonra Arnault, hisselerin% 43'ünü elinde yoğunlaştırdı ve radikal hareket etmeye başladı - 1990'da şirketin tüm üst düzey yöneticileri kovuldu ve şirketin yönetimi tamamen Arnault'un elindeydi.

Arnault daha sonra bu eylemi, şirketin parçalanma riskinin son derece yüksek olması nedeniyle şirketin bütünlüğünü koruma hedefinin peşinde olduğunu söyleyerek açıkladı. Arnaud'un konsantrasyon fikri farklı markalar Bir yandan lüks sınıf, bugün büyük gelir sağlayan imparatorluğunun temelini oluşturuyordu. Arnault, bireysel premium markaların tanıtımının, tüm bu markaların tek bir şirkete ait olmasından çok daha fazla finansal yatırım gerektirdiğini çok ince bir şekilde fark etti.

Arnaud'un stratejisi

Satın almalar haklı olarak iş dünyasının "en yüksek zirvesi" olarak kabul ediliyor ve Arno bu sanatın tüm inceliklerini uzun zaman önce öğrendi. Arnault, birinci sınıf markaların satın alınması gibi küresel sorunların yanı sıra daha "sıradan" sorunlarla da ilgilendi. Böylece, personelin tamamen tasfiye edilmesinin ardından, yöneticiler ve yaratıcılar da dahil olmak üzere yeni insanları kişisel olarak davet etti ve tereddüt etmeden Louis Vuitton'un başkanlık görevini Yves Carcel'e teklif etti. Bu yetenekli yöneticinin, lüks bir markanın gelir elde edebilmesi için tanıtım politikasının ne olması gerektiğine dair kendi görüşü ve fikri vardı. Tüm çabası markanın dağıtım alanını artırmaya yönelikti. Ve bu yaklaşım işe yaradı.

1990'ların başında, aralarında Louis Vuitton'un da bulunduğu lüks markalar, aktif olarak uygun fiyatlı mallar segmentinden çekilerek tüketici pazarının bir parçası haline geliyordu. Ve bu daha iyi bir zamanda gerçekleşemezdi; en mütevazı gelire sahip insanlar bile lükse yöneldi. LVMH'nin geliri kademeli olarak artmaya başladı ve bu da Arnault'un fonların bir kısmını yeni premium şirketleri satın almaya ayırmasını mümkün kıldı. Böylece, 90'lı yılların ortalarında LVMH'ye dahil olan markalar arasında moda evleri Givenchy ve Celine, TAG Heuer, Sephora, şarap tedarikçisi Chateau d'Yquem ve daha birçokları yer alıyordu.

İlk ciddi yenilgi

Ne zaman Hakkında konuşuyoruz Büyük para söz konusu olduğunda kaybeden olma riski, bahis miktarı arttıkça artar. Arnault'un yalnızca sahip olmak istediği şirketlerden biri premium marka Gucci'ydi. İş adamı, o zamana kadar (1980'lerin başında) tamamen düşüşe geçmiş olan işletmenin hisselerini satın almaya çalıştı. Ancak planları dramatik bir şekilde değişti - işler o kadar ihmal edildi ki Arno bu fikirden vazgeçti ve kısa süre sonra pişman oldu - yönetimin tekrar satın almaya çalışırken istediği miktar çok büyüktü.

Sahiplerle yapılan görüşmeler sonuç getirmedi ve ardından Arnault oldukça kategorik bir adım atmaya karar verdi - başkenti Gucci'nin kayıtlı olduğu Hollanda mahkemesinde dava açtı. varlık. Davanın konusu şirketin “haksız” yönetimiydi.” Ancak durum Arno için pek de hayal ettiği gibi gitmedi. Gucci'nin yöneticisi, Arnault'tan daha az cesur olmayan, profesyonel ticaret avukatlarını işe aldı ve şövalye gibi bir hamle yaptı; Arnault'un hissesi yarıya indirilirken aynı anda yirmi milyon hisse ihraç ederek şirketin sermayesini ikiye böldü. Ancak bu bile ona yetmedi; şirket, hisselerinin %49'unu Bernard Arnault'un rakibi Francois Pinault'a sattı ve bu da Bernard Arnault'u tamamen sarstı.

Kişisel hayat

Bernard Arnault iki kez evlendi. İlk karısı Anna Devavren, Antoine ve Delphine adında bir erkek ve bir kız çocuğu doğurdu. Piyanist Hélène Mercier ile olan ikinci evliliğinde Arno'nun üç oğlu daha dünyaya geldi.

Arnault'un ilk evliliğinden olan çocuklar LVMH'nin hayatında aktif rol alıyor.Böylece Delphine Arnault, LVMH'de yönetim kurulu başkanı olan tek kadın olurken, aynı zamanda yönetim kurulunda yer alan oğlu Antoine da aynı zamanda Berluti'nin CEO'su görevini yürütüyor. . Arnault Jr.'ın, Maxim ve Roman adında iki oğlu olan dünya çapındaki Rus top modeli Natalia Vodianova ile ilişkisi var.

Bernard Arnault bugün

Arnault, onlarca yıl önce olduğu gibi bugün de dünyanın en zengin insanları listesinde yer alıyor. Yıllık Forbes listeleri soyadı olmadan tamamlanmaz; konumunun çizgisi yalnızca küçük bir genlikle değişir. Louis Vuitton'un başkanı Moët Hennessy'nin serveti 2016 yılı itibarıyla 34 milyar dolardı ve bu da onu Fransa'nın en zengin insanı yapıyordu.

Bir hata bulursanız lütfen metnin bir kısmını vurgulayın ve tıklayın. Ctrl+Enter.

Bernard Arnault 5 Mart 1949'da, neredeyse Belçika sınırında, Roubaix kenti yakınlarında bulunan Fransız Croix kasabasında doğdu. Babası Jean, Alsaslı, kalıtsal askerlerden oluşan bir ailedendi.

Arno en prestijli okullardan birinde okudu yüksek okullar Fransa Ecole Polytechnique. Bernard, 21 yaşındayken mühendislik diploması aldı ancak uzmanlık alanında pek çalışmadı. Arnault babasının ortağı oldu ve 4 yıl sonra aile inşaat şirketi Ferret-Savinel'in başına geçti. Kontrol küçük şirket hayallerinin sınırı bu değildi, bu yüzden aile şirketini satmayı kabul etti ve babasını ancak anlaşma tamamlandığında "memnun etmenin" gerekli olduğunu düşündü.

Sattıktan aile işi Arnault Amerika Birleşik Devletleri'ne taşındı ve burada birkaç yıl boyunca şirketlerin şirketler tarafından birleştirilmesi ve satın alınmasına ilişkin iş teknikleri üzerinde çalıştı. Amerika Birleşik Devletleri'nden, şirketlerin düşmanca ele geçirilmesine yönelik tipik Amerikan tekniklerinden oluşan bir cephanelikle donanmış olarak döndü (ilk olarak, ABD'de, kendi memleketindekinden tamamen farklı iş ölçekleri ve tamamen farklı beklentiler gördü ve ikinci olarak, şunu fark etti: Bir Fransız, dünyaya sunabilir). Bunları Fransız koşullarında kullanma fırsatı oldukça hızlı bir şekilde kendini gösterdi. Sonuçta aile şirketinin satışından elde edilen parayı bir yere yatırmak gerekiyordu.

1984 yılında Arnault'un dikkati, diğer şeylerin yanı sıra Christian Dior moda evinin de sahibi olan, yakın zamanda iflas eden tekstil holdingi Boussac'a çekildi. Arno'nun ilk eşi şirketin eski sahiplerinin kuzeniydi ve bu durumdan yararlanarak onlardan kalan hisseleri "aile gibi" satın almaya başladı. Daha sonra Boussac'ın yeniden canlandırılması için çalışacağına yemin ederek Fransız hükümetini kalan hisseleri kendisine satmaya ikna etti.

Bernard Arnault ve moda tasarımcısı John Galliano

Çok geçmeden kendisi de moda dünyasının büyüsüne kapıldı ve lüks malların üretimi ve satışında dünya lideri olacak bir şirket kurma fikrini ortaya attı. Bu kadar iddialı bir projeyi sıfırdan hayata geçirmenin gerçekçi olmadığını anlayan Arnault, 1988 yılında yeni kurulan Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH) şirketinden hisse satın almaya başladı.

1989 yılında 40 yaşındaki Fransız girişimci, banka kredisi yardımıyla LVMH hisselerini 1,8 milyar dolara satın alarak %24 hissenin sahibi oldu. Açık gelecek yıl Hisselerin% 43'ünü yoğunlaştırarak şirkette bir devrim gerçekleştirdi - tüm üst düzey yöneticileri kovdu ve kontrolü kendi eline aldı. Basın ve kamuoyu şok oldu ama... her şey kanuna uygundu.

Nicolas Sarkozy ile

Arnault hâlâ, LVMH'yi devralmayı şirketi parçalanmadan kurtarmak için başlattığını savunuyor ve ona göre bu kaçınılmazdı.

Artık Bernard Arnault, Dior, Givenchy, Selin, Lacroix, Kenzo moda evlerinin, Frank et Fils mağazalarının ve dört yüzyıllık bir geçmişe sahip en ünlü Chateau d'Yquem bağı olan le Bon Marche'nin sahibidir. Guerlain ve Sefora ünlü parfüm butikleri zincirinin sahibidir. Arnault, Hennessy konyak, Moët & Chandon şampanyaları, Dom Perignon, Pommery, Veuve Clicquot, Krug gibi ünlü alkol markalarının sahibidir.

Kişisel yaşam ve aile

Bernard Arnault'un biyografisi sadece en kötü şöhretli paparazzilerde bile esnemeye neden oluyor, içindeki her şey o kadar sessiz ve pürüzsüz ki. En büyük iş adamı olmak yüksek moda Arnault'un top modellerle gürültülü ilişkileri yok ve kendi Hennessy konyakıyla sarhoş olmuyor.

Arno'nun ilk eşi Anne Devarin'den iki çocuğu var; onlar zaten yetişkin ve babalarının işinde yer alıyorlar. Kızı Yunus şirket yöneticisi LVMH ve oğlu Antoine CEO"Berlutti".

İlk evliliğinden olan çocukları Antoine ve Delphine ile birlikte

Anne Devarin, Bernard Arnault'un ilk eşi

40 yaşındaki Delphine boşanmış ve 3 yaşında bir kızı var. 38 yaşındaki Antoine'ın, 2014 yılında oğlu Max'i doğuran model Natalia Vodianova ile ilişkisi var. Antoine'ın aynı zamanda hevesli bir poker oyuncusu olduğu da biliniyor.

Delphine Arnault

Antoine Arnault

İLE eski kız arkadaşı oyuncu Hélène de Fougerolles

Natalia Vodianova ile

İkinci evliliğini Kanadalı piyanist Hélène Mercier ile yaptı; klasik müzik sayesinde bir araya geldiler. Helen'e göre, tanışmalarının başlangıcında Arno onun için sıradan bir iş adamıydı, ancak daha sonra onun Chopin'in "Devrimci Etüdünü" çaldığını duydu (bu arada, bu Arno'nun en sevdiği besteci) ve hemen aşık oldu. 1991 yılında evlendiler. Hélène Mercier, kocası için üç erkek çocuk doğurdu, ancak bu onun profesyonel kariyerine engel olmadı: konserler vermeye ve plak vermeye devam ediyor.

Bernard Arnault ve Hélène Mercier

İkinci evliliğinden olan oğulları

Frederic Arnault

Alexander Arno

Bernard Arnault ikinci evliliğinden üç oğluyla birlikte

Karl Lagerfeld ve Hélène Mercier-Arnault

Bernard Arnault bir gün en küçük üç oğlunun da işe gireceğini umuyor. Peki çocuklardan hangisi mirasçı olacak? " Kim bu işe en uygunsa", Arno her zaman cevap verir. Burada “Dynasty” televizyon dizisinin ruhuna uygun entrika bulmaya çalışmayın bile. " Daha makul olacağımızı düşünüyorum, geleceğimizi düşünmek için hâlâ 20, hatta 25 yılımız var. Baba yakın gelecekte emekli olmayı düşünmüyor"diyor Arnaud'un oğullarından biri olan Antoine.

Milyarderin boş zaman aktiviteleri de oldukça geleneksel: tenis ve binicilik.

Milyarderin evlerinden biri

Bernard Arnault virtüöz bir piyanist olarak kariyer yapabilirdi. Zaman zaman piyano başında bir saat geçirmek için ortadan kayboluyor. Ama onun çağrısı farklı. Arno, "Yetenekli olmak yeterli değil" diyor, "süper yetenekli olmanız da gerekiyor."

Bernard Arnault'a "kaşmir içindeki kurt" deniyor. Eski bir mühendis ve inşaatçı olan kendisi, bugün Dom Perignon şampanya ve moda markası Louis Vuitton'dan Sephora parfüm zincirine ve saat üreticisine kadar neredeyse yedi düzine lüks markayı birleştiren LVMH (Moët Hennessy - Louis Vuitton) holdinginin sahibidir. Tag Heuer.

Arnault lüks, gösteriş ve gösteriş dünyasına yolculuğuna 1980'lerin ortasında, ortağıyla birlikte ana varlığı Christian Dior moda evi olan zor durumdaki tekstil şirketi Boussaс'ı satın aldığında başladı. Birkaç yıl içinde LVMH holdinginin kontrolünü ele geçirmeyi başardı; o zamandan bu yana lüks markaları toplu olarak satın almaya başlayan ve bugüne kadar da durmadı. Geçtiğimiz yıl Arnault, Christian Dior'daki hissesini %100'e çıkardı ve modaevinin %25,9 hissesini 12 milyar avroya satın aldı.Bu anlaşma ve LVMH'nin hisse senedi fiyatlarındaki artış, Arnault'un bu yıl 30 milyar dolar zengin olmasını sağladı. 72 milyar dolarlık servetiyle en zengin Fransız girişimci oldu ve Forbes'un küresel milyarderler listesinde dördüncü sırada yer aldı. Ancak iş adamının başarısının sırrı yalnızca başarılı birleşme ve satın almalarda yatmıyor; "yaratıcılık tutkusu" ifadesi, LVMH'nin mali belgelerinin kar ve zarar tabloları kadar önemli bir parçası. 1990'ların ortalarında genç moda tasarımcısı John Galliano'nun yükselen yıldızını fark eden ve onun yardımıyla Christian Dior'u dönüştüren kişi Arnault'du. Forbes, “kaşmirli kurt”un en çarpıcı açıklamalarını hatırlattı.

Bunda hafif bir paradoks var. Farklı karakterdeki insanların buluşma şekli; yaratıcı bireyler ve organizatörler, su ve ateş. Ancak çelişkiden ilerleme doğar. Ve butik tasarım ya da imaj ve imaj yaratma gibi bazı alanlarda işbirliği yapıyorlar. Ve bu etkileşimi eğlenceli ve motive edici buluyorum.

Bizde her şey yanlış.Öncelikle CAC40'a (Fransız döviz endeksi) dahil büyük bir şirketiz. Forbes), güçlü sonuçlar elde ediyoruz ve insanları işe alarak durumu kendimiz için daha da kötüleştiriyoruz. Şirkete katıldığımda 20.000 kişiydik, şimdi 120.000 kişiyiz.

Fransa'daki politikacılara seslenmek istiyorum... Birçoğu küreselleşmeye karşı ama bizim grubumuzda yaptığımız tam tersi olumsuz etkiler küreselleşme. İtalya ve Fransa'da üretip Çin'de satıyoruz, ancak genelde durum tam tersi oluyor.

Her gün sanatçı insanlarla ilgileniyorum, ama başarımız insanlarla nasıl iletişim kuracağımızı bilmemizde yatıyor yaratıcı insanlar. Aynı zamanda tüm görevlerle başa çıkabilen çok güçlü bir yönetim ekibimiz var ve bu günlük yüzleşme rasyonel yaşam yaratıcılıkla ve hepimizin gördüğü sonucu verir.

Arzuları ve mutluluğu yaratırız-bu bizim işimiz. Müşterilerimizin çoğu, uzun saatler çalışan ve kendilerini memnun etmek isteyen, gerçekten keyif alacakları bir şey satın almak isteyen, baştan çıkarılmak isteyen insanlardır. Müşterilerimizi sürekli şaşırtmalıyız. Onlara “Vay be! Yenidir, ilginçtir, güzeldir. Bunu gerçekten istiyorum." Biz bunu yapmazsak mağazalarımıza gelmeyecekler.

Pazarlama yapmaya başlarsak, Artık lüks sektörde değiliz.

Aile içinde olduğunuzda iki önemli avantajınız olur.Öncelikle uzun vadeli düşünebilirsiniz. Çok fazla şirket sürekli değişimden geçiyor. Özellikle de sürekli olarak bir sonraki çeyreğin rakamları hakkında endişelenmeniz gereken ABD'de.

Ekibime her zaman önümüzdeki altı ayın rakamlarıyla ilgilenmediğimi söylüyorum. Gelecek 10 yılda da markaya yönelik aynı tutkuyu görmek ilgimi çekiyor.

İnsanların bana bu kadar çok markayı birleştirmenin bir anlamı olmadığını söylediklerini hatırlıyorum. Ve bu başarıydı. Ve bunu herkes itiraf etti. Son on yıldır rakipler bizi kopyalamaya çalışıyor, bu da bize memnuniyet veriyor. Yapamıyorlar ama deniyorlar.

E-postam yok, sadece telefonum var. Asla mesaj atmayacağım, sadece arayacağım.

Bir keresinde New York havaalanında taksiye binmiştim. ve taksi şoförü Fransız olduğumu anladı. Fransa'ya gidip gitmediğini ve şu anda cumhurbaşkanının kim olduğunu bilip bilmediğini sordum. Başını salladı ve "Ama Christian Dior'u tanıyorum" dedi. İşte o zaman tohum içimde kök saldı.

Dior'u satın alabileceğimi öğrendiğimde New York'taydım, Concorde'a bindim ve çok büyük bir şeyin eşiğinde olduğumu hissettim. İşte o zaman dünyanın en büyük lüks şirketini kuracağımı biliyordum.

İşletme-çok heyecan verici bir şey.Öyle bir an gelir ki, çok büyük bir anlaşmanın eşiğindesinizdir ama bunun gerçekten gerçekleşeceğinden henüz tam olarak emin değilsiniz... Ve öyle bir an gelir ki, tamamladığınız anlaşma, hiç kimsenin hayal edemeyeceği bir yönde yaşar ve gelişir. beklenen bir şey. Louis Vuitton'u aldığımda herkes "Şirket zaten çok büyük, bununla başka ne yapılabilir?" O günden bu yana başarımızı 10 kat artırdık.

Para-bu sadece yaptığım şeyin bir sonucu. Gerçek şu ki çoğu para - şirket içinde. Ve bunlar kesinlikle yarın gidip istediğim her şeyi almamı ya da kumarhaneye gelip delirmemi sağlayacak miktarlar değil.

Ben [ünlü olmanın] sadece verimsiz olmakla kalmayıp, aynı zamanda profesyonel bakış açısından da tehlikeli olduğuna inanıyorum.İşler iyi gittiğinde ve herkes sana ne kadar harika olduğunu söylediğinde her şey yolundadır, ancak işler daha az pembeleştiğinde insanlar yüzünüze gülmeye başlar. Bu yüzden bu konuda çok dikkatli davranıyorum. Buna şöhretin benim için hiçbir değerinin olmadığını da ekleyeyim. Politikacı olsaydım tamam ama politikacı değilim. Benim ilgilendiğim tek şey kendimin değil, markalarımın tanıtımını yapmak.

Gerçekten keyif aldığım şey, mağazalarıma kılık değiştirerek gelip insanlara hizmet etmek. Bunu yurtdışında, özellikle Japonya'da yapıyorum ve kimse beni tanımıyor. Satıcılar her zaman buna şaşırırlar. Ayrıca neyin işe yarayıp neyin yaramadığını ilk elden görmenizi sağlar.

LVMH ile doğrudan bağlantılı olan Fransız girişimci. Şirket sahibi Bernard Arnault'un kızı, kendisi de dünyanın en zengin kadınlarından biri olarak kabul ediliyor. 24 Eylül 2005'te Delphine, İtalyan şarap imparatorluğunun varisi Alessandro Vallarino Gancia ile evlendi, ancak 2010'da boşandılar. Temmuz 2012'de Dolphin'in hamile olduğu ve ilk çocuğunun doğumunu beklediği öğrenildi.

Delphine Arnault 4 Nisan 1975'te doğdu. 2008 yılında Arnault, 1,4 milyar avroyu (veya 2 milyon doları) aşan kişisel servetiyle Fransa'nın ve dünyanın en zengin kadınlarından biriydi. 2010 yılında net serveti 2,8 milyar avroya (veya 3,9 milyar dolara) yükseldi. İçinde

28 yaşındayken LVMH'de yönetmenlik pozisyonuna sahip tek kadın oldu. 2002 yılında LVMH hisselerinin %7,5'ini kontrol ediyordu ve ikinci en büyük kişisel hissedardı. Fransız LVMH şirketi dünyanın en büyük lüks mal üreticisidir. Fransa'da buna diyorlar

"Lüks endüstrinin Napolyon'u" ve "Kaşmir paltolu kurt." Arnault, 2008 yılında LVMH'de İK yöneticisi oldu. Dior Parfümlerinin geliştirilmesine özellikle önemli katkılarda bulundu.

Arnaud, Lille'deki EDHEC (Ecole des Hautes Etudes Commerciales du Nord) işletme okulundan ve London School'dan mezun oldu.

ol ekonomi (London School of Economics). Yalnızca babasının işiyle ilgili olanlara değil aynı zamanda London School of Economics'teki öğrenci topluluğu gibi akademik organizasyonlara da liderlik etti. Arno, babasının şirketine katılmadan önce Paris'te McKinsey & Company'de çalışıyordu.

Sakin bir kişiliğe sahiptir ve basının ilgisinden hoşlanmaz. Sanata, özellikle de Dada'ya ilgi duyuyor ve tıpkı babası gibi hevesli bir koleksiyoncu olarak görülüyor.

Delphine Arnault ve 37 yaşındaki Allesandro Vallarino Gancia'nın düğünü 24 Eylül 2005'te Katolik Kilisesi'nde gerçekleşti.

Listede yer alan Gironde bölgesindeki Bazas şehrinde 13. yüzyıldan kalma katedral Dünya Mirası UNESCO (Unesco). Arno'nun düğünü Fransızlar için 2005'in ana olayı oldu üst sınıf. Gelin ve resepsiyon elbiseleri "John Galliano tarafından tasarlandı"

Dior" töreninin ardından düzenlenen resepsiyon, Bordeaux'daki Château d"Yquem'de gerçekleşti. Davetliler arasında aralarında John Galliano, eski Fransız First Lady'si Bernadette Chirac (Bernadette Chirac), ünlü politikacılar, işadamları ve moda dünyasının temsilcileri de vardı. tasarımcı Karl Lagerfe