Kupowanie franczyzy - plusy i minusy. Biznes franczyzowy: szczegółowa analiza plusów i minusów tego biznesu

Podobne artykuły:

Jak otworzyć sklep franczyzowy, korzyści Jak otworzyć tartak od podstaw, plusy i minusy biznesu
Opłata licencyjna i franczyzowa

Pytanie od Igora Kapuszewa:

Witam ponownie Nikolay! Na moje ostatnie pytanie, jak otworzyć biznes franczyzowy, udzieliłeś szczegółowej odpowiedzi, za co bardzo dziękuję. Ale nie powiedziałeś zbyt wiele o zaletach i wadach franchisingu. Powiedz mi proszę. Z góry dziękuję!

Odpowiedz na pytanie czytelnika:

Witaj Igorze!

Zacznę jak zwykle od krótkiego wprowadzenia! Wiele osób myśli o tym, jak otworzyć własny biznes, ale nie mają odwagi założyć własnego biznesu, bo boją się, że będzie on nieopłacalny i nieopłacalny. Wynika to z faktu, że nowy wylot może zostać nieodebrany przez kupującego, a sprzedany towar może nie być przedmiotem popytu. Dlatego coraz więcej biznesmenów zaczyna myśleć o franczyzie, która wiąże się z nabywaniem technologii i metod prowadzenia udanego i sprawdzonego biznesu. Ten rodzaj zarządzania przedsiębiorstwem ma swoje specyficzne zalety, jednak można również wskazać pewne wady takiej pracy.

Dziś, kiedy wielu kupujących staje się zwolennikami znanych i popularnych marek i nazw, franczyza jest skuteczna metoda początek udanego biznesu. Franczyzy są zazwyczaj nabywane przez początkujących przedsiębiorców, którzy boją się rzucić się w wir własne pomysły biznesowe, dlatego wolą rozpocząć sprawdzony biznes, który w każdym razie przyniesie dobry dochód, a także szybko stanie się sławny dzięki popularnej marce.

Trochę o franczyzie

Franczyza to relacja biznesowa pomiędzy franczyzobiorcą a franczyzodawcą. Początkujący przedsiębiorca musi zapłacić określoną opłatę ryczałtową, a także określoną suma pieniędzy, a w zamian otrzyma pełna informacja o tym, jak prowadzić biznes, jakie produkty kupować i jak budować relacje z klientami. Jednocześnie sprzedawca stale monitoruje i pomaga przedsiębiorcy, a także zapewnia dostawcom, z którymi współpracuje. Jednocześnie przedsiębiorca, który kupił franczyzę, nie ma swobody działania w swoim biznesie, więc nie może w żaden sposób zmienić żadnych punktów. Jeśli chce dokonać zmian w biznesie, musi skonsultować się z głównym właścicielem marki, a jeśli odmówi, to nie ma prawa decydować o wszystkim samodzielnie.

Franczyzodawca stale monitoruje działalność swoich franczyz, a jednocześnie w umowie mogą zostać wskazane kary za naruszenie zasad biznesowych. Zwykle działają jak kary, które w większości przypadków są znaczne. Dlatego samodzielne prowadzenie biznesu nie zadziała. Z drugiej strony franczyza jest prawie zawsze opłacalna, ponieważ wiąże się z użytkowaniem znana marka który szybko zdobędzie popularność wśród odbiorców docelowych. Również początkujący przedsiębiorca nie musi zastanawiać się, gdzie kupić produkt, jak go wyeksponować i jakich technologii użyć. W związku z tym franczyza jest doskonałym impulsem dla każdego biznesmena, który chce posiadać w przyszłości dochodowy biznes w różne obszary zajęcia.

Dla franczyzodawcy bardzo korzystne jest to, że jego firma stale się rozwija, a organizacji działających na tej samej zasadzie i pod tą samą nazwą jest coraz więcej. Jednocześnie z każdego punktu otrzymuje określony dochód, dlatego jest zainteresowany sprzedażą jak największej liczby franczyz.

Pozytywne cechy korzystania z franczyz

Można zidentyfikować główne zalety takiego biznesu. Najważniejsze jest to, że przy pomocy franczyzy bardzo duże firmy, których oddziały otwierają się w różnych miastach, a nawet krajach, w wyniku czego powstają całe korporacje. Prowadzi to do tego, że rośnie liczba miejsc pracy, a państwo potrąca dość znaczne podatki.

Każda strona zaangażowana w transakcję ma interes w: Nowa firma, otwarty przez początkującego przedsiębiorcę, przyniósł mu zysk. Dlatego sprzedawca franczyzy jest bezpośrednio zaangażowany w jej rozwój i promocję, co przyczynia się do osiągnięcia dobra wyniki finansowe. Jednocześnie franczyzodawca nie ponosi poważnych strat, a także w żaden sposób nie powinien ponosić odpowiedzialności za różne problemy powstałe w przedsiębiorstwie w toku działalności, jeżeli powstały z winy przedsiębiorcy.

Nabywca franczyzy znajduje się również w korzystnej sytuacji, ponieważ bez większych trudności można założyć firmę, która zwykle jest bardzo opłacalna i obiecująca. Nie ma co wymyślać czegoś nowego, bo wykorzystywane są metody i technologie prowadzenia biznesu, które sprawdzają się w innych firmach, a przy tym są skuteczne. Dla wielu osób, które w ogóle nie mają doświadczenia w przedsiębiorczości, najważniejsza jest franczyza najlepsza opcja rozpocząć działalność gospodarczą. Chociaż biznes zależy od sprzedawcy i głównego właściciela firmy, przedsiębiorca nadal jest menedżerem, a nie pracownikiem.

Ponieważ znak towarowy, marka i nazwa firmy są używane na początku działalności gospodarczej, które są poszukiwane i popularne w innych miastach lub obszarach jednego miasta, można liczyć na to, że działalność rzeczywiście przyniesie bardzo dobre dochody. Jednocześnie towary sprzedawane w firmie lub usługi, które reprezentuje, są już reklamowane, dzięki czemu nie musisz inwestować ogromnych pieniędzy w promocję i reklamę. Początkujący przedsiębiorca zawsze może uzyskać wsparcie sprzedawcy, niezbędne informacje i pomocy, aby zawsze czuł się bardzo pewnie w procesie działania. Należy również zauważyć, że istnieje niewielkie ryzyko rozpoczęcia własnej działalności gospodarczej. Dzięki zastosowaniu sprawdzonych metod i technologii możesz mieć pewność, że wszystkie środki zainwestowane w rozpoczęcie działalności szybko się zwrócą, a bankructwo firmy prawie nigdy nie nastąpi.

Negatywne cechy franchisingu

Należy jednak podkreślić pewne wady takiego biznesu. Polegają one na tym, że aby otworzyć biznes franczyzowy, trzeba mieć pokaźny kapitał początkowy, który pójdzie nie tylko na zakup sprzętu i towarów, ale także na opłacenie ryczałtu i zakup franczyzy. Ponadto przedsiębiorca nie może prowadzić działalności według własnego uznania, ponieważ jest zależny od sprzedawcy franczyzy.

Każdy przedsiębiorca, który zamierza prowadzić własną działalność gospodarczą musi ocenić pozytywne i negatywne cechy franczyza, po której może racjonalnie zdecydować, czy okazja jest dla niego odpowiednia.

Rozumiemy, jakie korzyści otrzymują obie strony i jakie pułapki czyhają na nich po drodze.

Zacznijmy od pozytywnych aspektów franchisingu.

Korzyści z franczyzy

Dla franczyzobiorców

• Sprawdzony biznes.
  Firma została już przetestowana w praktyce przez właściciela, a często także przez innych franczyzobiorców. Przed podjęciem decyzji zapoznaj się z doświadczeniem i przykładem tych, którzy już zarabiają na wybranym biznesie.
• Doświadczenie i rozwój
  Oprócz tego, że efektywność firmy jest bezpośrednio widoczna, franczyzobiorca otrzymuje również narzędzia niezbędne do funkcjonowania firmy. Pełna lista zależy od konkretnej franczyzy. Franczyzodawca zapewnia wsparcie informacyjne oraz dostarcza dokumenty i instrukcje dotyczące prowadzenia franczyzy.
• Wspierać się
  Oprócz instrukcji franczyzodawca zapewnia stałe wsparcie. Franczyzobiorca nie zostanie sam z problemami biznesowymi. Właściciela sieci interesuje sprawne funkcjonowanie oddziałów, dlatego pomoże rozwiązać naglące problemy robocze.
• Marka
  Nabywając firmę pod określonym znakiem towarowym, franczyzobiorca automatycznie otrzymuje przychylność klientów dla swojej firmy. Odwiedzający znający markę są już pewni jakości usług lub towarów.
• Reklama
  Reklamując i promując markę, franczyzodawca reklamuje również podmioty stowarzyszone. Ponadto w większości przypadków franczyzobiorca nie musi zajmować się reklamą lub korzysta z gotowych produktów plany marketingowe i zdjęcia promocyjne.
• Ceny hurtowe
  Właściciele sieci są opłacalnymi klientami dla dostawców. Dlatego mają zapewnione korzystne warunki zakupu: rabaty, specjalne ceny, odroczone płatności, darmowa wysyłka. Stając się częścią sieci, masz prawo do tych samych korzyści.

Dla franczyzodawcy

• Rozszerzenie działalności
  Sprzedawanie franczyzy jest łatwiejsze dla właściciela firmy niż samodzielne otwieranie oddziałów, zwłaszcza w innych miastach i regionach kraju. Musi tylko zapewnić zasoby.
• Rosnąca świadomość
  Dzięki dystrybucji oddziałów sieciowych marka staje się bardziej popularna i rozpoznawalna bez dodatkowych kosztów reklamowych.
• Dochód
  Franczyzodawca otrzymuje pieniądze za przeniesienie prawa do używania marki, a także miesięczne tantiemy. Tantiemy mogą być stałe lub jako procent przychodów afilianta.
• Szanse na rozwój
  Franczyzodawca na przykładzie pracy oddziałów może dostosowywać działanie sieci, wprowadzać zmiany i wprowadzać innowacje, identyfikować cechy i wzorce w zależności od regionu lub innych czynników. Pomaga to skuteczniej rozwijać sieć.

Wady franczyzy

Jednak nie wszystko jest tak różowe, jak się wydaje na pierwszy rzut oka na liście korzyści. Istnieje również negatywne strony taka umowa.

Dla franczyzobiorców

• Ograniczona autonomia
  Franczyzobiorca jest zobowiązany do prowadzenia działalności zgodnie z polityką i instrukcjami firmy. Żadna inicjatywa nie jest dozwolona. Niektórzy franczyzodawcy rozważają oferty od franczyzobiorców, ale nie jest to powszechne. Nie można dodać do magazynu nowa usługa lub towary, które nie są ujęte w wykazie ogólnym. Franczyzobiorca nie może samodzielnie sprzedawać firmy franczyzowej ani wybierać dostawców. Czasami nawet lokal i pracownicy są wybierani przez centralę.
• Nałóg
  Jeśli właściciel zdecyduje się zamknąć firmę, franczyzobiorca straci prawo do korzystania z inwestycji i marki, co negatywnie wpłynie na biznes. W niektórych przypadkach franczyzobiorca traci również lokal wraz z pracownikami. Musisz zacząć biznes od zera. To samo dotyczy sytuacji, gdy franczyzodawca zbankrutuje. A właściciel może się zmienić, a nowy właściciel może mieć nowe zasady.
  Nie jest też łatwo franczyzobiorcy odejść z firmy: zazwyczaj umowa zawierana jest na określony czas. Wczesne rozwiązanie zagrożone grzywną.
• Cena £
  Franczyza często wymaga większej jednorazowej inwestycji niż samodzielne otwarcie mniejszej, ale własnej firmy. Oprócz wkładu ryczałtowego potrzebne będą środki na otwarcie i organizację pracy. Część dochodów będzie musiała być przekazywana franczyzodawcy w formie tantiem co miesiąc, niezależnie od tego, jak sprawy mają się w biznesie.
• Ograniczenie korzystania z doświadczenia
  Tak, tak, zgodnie z umową franczyzobiorca nie ma prawa otwierać konkurencyjnego biznesu przez kilka lat po zakończeniu współpracy. W ten sposób większość zdobyta wiedza i doświadczenie po prostu znikną.

Dla franczyzodawcy

• Stała kontrola franczyzobiorcy
  Konieczne jest zorganizowanie bieżącego wsparcia franczyzobiorcy, a także monitorowanie jego pracy. Sprzedaż franczyzy i zapomnienie o oddziale, otrzymywanie tantiem nie zadziała.
  Oddziały w innych regionach i miastach są trudniejsze do kontrolowania - możesz przeoczyć poważny błąd franczyzobiorcy, który wpłynie na reputację sieci.
• Brak prywatności
  Sprzedając franczyzę, franczyzodawca dzieli się tajemnicami handlowymi. Mimo przepisanej kary za ujawnienie tajemnic taki scenariusz jest możliwy.
• Niska rentowność
  Z oddziałów otwieranych na zasadzie franczyzy właściciel nie otrzymuje całego zysku, ale niewielką część w postaci tantiem.
• Uwzględnianie specyfiki regionów
  100% ujednolicenie procesów biznesowych, asortymentu i lokali nie zawsze jest możliwe. Musimy wziąć pod uwagę specyfikę mentalności, klimatu, a nawet przepisów regionalnych.

Kto kwalifikuje się do franczyzy?

Przed otwarciem firmy, w tym franczyzy, przestudiuj zawiłości i zagrożenia, zważ osobiście za i przeciw. Czy będziesz w stanie pracować w warunkach ograniczonej swobody działania? Czy jesteś gotowy podzielić się częścią wpływów?

To samo dotyczy tych, którzy chcą rozszerzyć swoją działalność poprzez sprzedaż franczyzy. Czy jesteś gotowy powierzyć markę nieznajomym, kontrolować na odległość pracę partnerów?

Franczyza będzie pomocą dla początkującego biznesmena lub właściciela istniejącej firmy, jeśli podejdziesz do sprawy mądrze.

Jednym ze sposobów na rozpoczęcie działalności dzisiaj jest zakup gotowego modelu firmy. Dla rosyjskich przedsiębiorców obszar ten nie należy jeszcze do priorytetów i jest całkiem zrozumiały: wielu odstrasza nie tylko zagraniczna nazwa, ale także stosunkowo wolna nisza. Dlatego byłoby całkiem na czasie przeanalizować, co ma do zaoferowania franczyza: plusy i minusy są tutaj obecne, jak w każdym schemacie.

Zasada franczyzy

Najpierw o terminologii. Franczyza to rodzaj umowy między właścicielem konkretnego modelu działalność przedsiębiorcza(franczyzodawca) oraz nabywca, który zamierza z niego korzystać (franczyzobiorca).

Nabywając prawa do franczyzy, ci ostatni mają możliwość wykorzystania znaku towarowego i technologii produkcji lub systemu sprzedaży do realizacji swoich celów handlowych. Innymi słowy, franczyzobiorca dzierżawi markę z pewną gwarancją sukcesu.

Kluczową cechą tej opcji rozwoju jest to, że kupujący ponosi wszystkie koszty otwarcia nowego przedstawicielstwa:

• wynajmuje lokal;
• kupuje sprzęt;
• zajmuje się dostawą surowców.

Oceniając zalety i wady zakupu franczyzy, należy wziąć to pod uwagę, która składa się z kilku elementów:

• jednorazowy, co potwierdza własność modelu biznesowego;
• miesięczny;
• inwestycja w założenie firmy.

Opisując pokrótce plusy i minusy franchisingu, można powiedzieć, że dużą zaletą dla kupującego jest to, że już na początku wie, ile kapitału startowego będzie potrzebował na start, czego nie można powiedzieć o tych, którzy zaczynają od zera.

Kolejnym czynnikiem, który przemawia za takim sposobem prowadzenia biznesu, jest czas, który trzeba będzie poświęcić na rozwój. Praktyka pokazuje, że model franczyzowy zaczyna przynosić pożądany dochód znacznie wcześniej.

Zalety modelu biznesowego

Biorąc pod uwagę, że w rozpatrywany proces zaangażowane są dwie strony, można z całą pewnością stwierdzić, że obie spotkają się zarówno z pozytywnymi, jak i negatywnymi negatywne strony tego zjawiska.

Korzyści dla kupującego

Na początek podkreślamy główne zalety, które pomogą Ci zdecydować, czy wziąć franczyzę:

• z góry ustalony budżet na uruchomienie firmy;
• możliwość założenia firmy słynne imię i marki. Często już zdobyty autorytet pozwala tak szybko, jak to możliwe przyciągać klientów bez wydawania pieniędzy na reklamę. W takim przypadku przedsiębiorcy rozpoczynający działalność otrzymują specjalną korzyść;
• kompleksowe wsparcie ze strony sprzedawcy. W analizie zalet i wad franczyzy w biznesie pozycja ta jest prawie najważniejsza, ponieważ franczyzodawca zapewnia swojemu podopiecznemu nie tylko gotowy model, ale także szkolenie, już opracowaną politykę marketingową;
• uzyskanie rabatów, o których indywidualny przedsiębiorca może tylko pomarzyć;
• gotowa kampania reklamowa, w której czasami nie ma nawet potrzeby, ponieważ często tę kwestię przejmuje sprzedawca;
• małe prawdopodobieństwo „wypełnienia nierówności” na samym początku. Dzięki pełnemu wsparciu uruchomienia przedsięwzięcia, najemca modelu biznesowego z góry wie o wszystkich pułapkach i pułapkach, które mogą go po drodze czekać.

Korzyści płynące z franchisingu dla franczyzobiorców z pewnością znajdują odzwierciedlenie w popycie na oferowany przez nich produkt. Najważniejsze jest, aby wybrać odpowiednie miejsce i wysłuchać wszystkich rad otrzymanych od właściciela projektu.

Korzyści dla sprzedającego

Tak więc zalety franczyzy dla franczyzodawcy można zidentyfikować w następujący sposób:

• doświadczenie i umiejętność analizy procesu rozwoju na swoich podopiecznych. Jeśli głównym celem franczyzobiorcy na początkowym etapie jest rozpoczęcie samodzielnego zarabiania, to właściciel modelu biznesowego, jeśli oczywiście patrzy w przyszłość, stara się uzyskać dobrą podstawę do badań i rozwoju rynku nowych sposobów interakcji z kupującym. Tym samym, obserwując jego całkowicie autonomiczne „córki”, uzyskuje nieprzerwany dostęp do analizy rynku, popytu, zmieniających się trendów;
• otwarcie nowych oddziałów na koszt nabywcy modelu. Otrzymane wpłaty ryczałtowe są zwykle wykorzystywane do opracowywania nowych produktów i usług, co pozwala na dalszy rozwój sieci;
• szybkość rozwoju. Dobrze wypromowana i działająca marka pozwala osiągnąć poziom, w którym kupujący sami znajdują sprzedawcę i oferują współpracę;
• nie trzeba zbierać duży zespół profesjonaliści. Do zarządzania rozrastającą się siecią wystarczy grupa dobrze wyszkolonych, zmotywowanych menedżerów.

Tak więc zalety franchisingu dla firm franchisingowych polegają na możliwości nie tylko znacznego rozszerzenia swojej działalności, ale także zorganizowania trampoliny dla badania marketingowe na podstawie których będzie prowadzony dalszy wzrost.

Wady schematu

Oczywiście, gdyby wszystko w tym biznesie było tak różowe, wszystkie kręgi biznesowe przestawiłyby się wyłącznie na ten sposób prowadzenia biznesu. Oczywiście są wady, o których warto wiedzieć przed podjęciem decyzji nowy rodzaj współpraca, która, nawiasem mówiąc, jest prawnie ustalona w Rosji jako koncesja handlowa.

Wady dla franczyzobiorców

Korzyści z franchisingu dla nabywcy modelu biznesowego nie są takie bardzo ważne jako jego wady:

• ograniczony poziom autonomii. Każdy franczyzobiorca jest pod czujnym okiem właściciela marki. Jest to szczególnie widoczne na etap początkowy prowadzenia działalności gospodarczej. Największa kontrola eksponowane są metody pracy, jakość produktów lub usług;
• dość wysoki koszt wkładu ryczałtowego, który ustalany jest wyłącznie przez właściciela firmy. Jego wartość może wahać się od kilku do kilkuset tysięcy dolarów;
• konieczność stałego płacenia tantiem – tzw. procent zysków;
• czy warto kupować franczyzę, trzeba też decydować w świetle faktu, że gdy franczyzobiorca zdecyduje się odejść z biznesu, reputacja i pozyskani klienci pozostają u właściciela sieci;
• niemożność sprzedaży nabytego przedsiębiorstwa;
• brak możliwości samodzielnego wyboru dostawców, surowców, sprzętu.

Ogólnie rzecz biorąc, franczyza zwykle znacznie ogranicza działania kupującego, dlatego po pożegnaniu z franczyzodawcą pozostaje mu tylko bezcenne doświadczenie.

Co traci franczyzodawca?

Plusy i minusy franczyzy dla franczyzodawcy również zostały rozłożone dość równomiernie. Do punkty ujemne taką współpracę można bezpiecznie przypisać:

• konieczność stałego monitorowania jakości wytwarzanych towarów lub usług, od których zależy zarówno reputacja, jak i dochód. Gotowość wielu franczyzobiorców do zadowolenia się z okruchów zysku często popycha ich do nie do końca akceptowalnych metod prowadzenia interesów, co uzależnia sprzedawcę od kupującego;
• potrzeba dobrego badania cechy regionalne rynku, na którym planowane jest otwieranie nowych placówek. Błędne podejście do tego zagadnienia zapowiada nierentowność nowego oddziału, co również może wpłynąć na reputację;
• ryzyko pozyskania konkurenta w obliczu franczyzobiorcy. Rozwiązując umowę, jak już wspomniano, kupujący będzie mógł zabrać ze sobą tylko zdobyte doświadczenie. Udało mu się go umiejętnie wykorzystać, a docelowo rozwinie własną sieć.

Kolejny czynnik, którego nie można nazwać minusem, ale który powstrzymuje wielu właścicieli udane modele na ścieżce rozwoju jest konieczność opracowania kompleksowego planu franczyzowego, który uwzględniałby wszystkie możliwe ryzyko i scenariusze.

Dla wygody oferujemy tabelę podsumowującą analizę zalet i wad franchisingu.

Zalety odkrycia polegają na tym, że obie strony w pełni rozumieją, że prezentowany przez nich produkt musi podlegać pewnej standaryzacji i ujednoliceniu. Dlatego niezwykle rzadko można znaleźć modele franczyzowe w dziedzinie edukacji, projektowania, prawa czy finansów. Najczęściej najbardziej udane modele znajdują się na rynku publicznym, biznesie samochodowym, odzieży i komunikacji komórkowej.

Według statystyk upadłość wśród indywidualni przedsiębiorcy 85% przedsiębiorców jest dotkniętych w ciągu pierwszych pięciu lat. Wśród tych, którzy wybrali ścieżkę franchisingu, jest ich tylko 14-15%, dlatego każdy może swobodnie decydować o tym, jak opłacalny jest zakup takiego modelu biznesowego.

Jak wybrać dochodową franczyzę: Wideo

Każdy z nas ma własne talenty. Ktoś potrafi zrodzić genialne pomysły na stworzenie biznesu. Inny może łatwo przekształcić istniejące pomysły w dobrze prosperujący biznes. A ktoś potrafi po mistrzowsku zarządzać gotowym biznesem, efektywnie dystrybuując otrzymane zasoby, rozsądnie wykorzystując produkty produkcyjne, czyli umiejętnie zarządzając przedsiębiorstwem.

Dobrze, gdy wszystkie te talenty „kiełkują razem” w jednej osobie. Lecz nie zawsze tak jest. Co więcej, połączenie wszystkich tych cech „w jednej osobie” jest dość rzadkością. Oczywiście, stopniowo zdobywając doświadczenie, przedsiębiorca rozwija pewne umiejętności. Efektywne zarządzanie i rozwoju swojego biznesu, uczy się generować nowe pomysły na biznes. Ale ile wybojów jest w tym czasie wypchanych, jak wysoką cenę trzeba czasem zapłacić za własne błędy!

Więc co robisz, jeśli nie masz? genialne pomysły założyć własny biznes lub np. nie masz pomysłu na realizację swoich pomysłów biznesowych?

W takim razie możesz spróbować kup franczyzę- w rzeczywistości gotowy biznes. Kupując franczyzę otrzymujesz możliwość korzystania z już ugruntowanych technologii biznesowych oraz dodatkowo znak firmowy znanej firmy. Najważniejszą rzeczą przy zakupie franczyzy jest posiadanie dobrych umiejętności menedżerskich i jasne określenie, jaki rodzaj biznesu chcesz robić. Oczywiście będą dodatkowe koszty. Ale usprawiedliwią się, bo sprawa jest już ustalona. Będziesz musiał ją rozwinąć i ewentualnie wprowadzić niektóre ze swoich innowacji.

Franczyzowa jest prawo do tworzenia firma handlowa, sprzedaż towarów i świadczenie usług w ramach koncesji handlowej lub innymi słowy - umowa licencyjna zakładająca użycie znaku towarowego i technologii z wzajemnymi zobowiązaniami i korzyściami między stronami przekazującymi i otrzymującymi, przewidziana odpłatnie i wykonywana zgodnie z prawem znaków towarowych.

Według ekspertów, kupowanie franczyzy- to jest najbardziej szybki sposób rozwój biznesu. Franczyza to jedna z najpopularniejszych form rozwoju biznesu na świecie. Jednak w Rosji franczyza jest wciąż w powijakach.

Jakie są zalety i wady franczyzy?

Korzyści z franczyzy

1. Kupując franczyzę, świeżo upieczony biznesmen nie zostaje sam z problemem rozwoju i promocji swojego biznesu. Przedsiębiorca zajmuje już pewną niszę, jego produkty są znane, cieszą się szacunkiem kupujących. Przyjdą do ciebie i kupią od ciebie. Dzięki temu można ominąć długi i kosztowny proces promocji firmy.
2. Nie musisz myśleć o układaniu, szukaniu niezbędny sprzęt i surowce - wszystko to w warunkach franchisingu.
3. Właściciel franczyzy jest zainteresowany pomoc informacyjna i wsparcie dla przedsiębiorcy, który kupuje prawo do użytkowania znak towarowy jego przedsiębiorstwa. Gwarantujemy zatem kompetentne doradztwo i pomoc w prowadzeniu biznesu.
4. W przypadku konieczności uzyskania kredytu nabywca franczyzy zawsze będzie miał poręczyciela (właściciela franczyzy).
5. Aby rozpocząć działalność w biznesie, potrzebujesz minimalnych umiejętności zarządzania.
6. Nie ma potrzeby badania rynku (wszystkie dane z monitoringu można wypożyczyć od właściciela franczyzy).

Wady franczyzy

1. Wymagany kapitał początkowy na zakup franczyzy. To zajmie duża suma niż założyć firmę na własną rękę.
2. Reputacja wybranej marki staje się reputacją nabywcy franczyzy (status ten nie zawsze jest pozytywny).
3. Konieczność wypełnienia obowiązków określonych w umowie franczyzowej (nawet jeśli biznes nie uzasadnia inwestycji).

Więc podsumujmy. Moim zdaniem, franczyzowa- nadal jest dobrze, to stabilność. A jeśli masz wystarczający kapitał, aby przejąć swój biznes, może warto się temu przyjrzeć kupowanie franczyzy.