Qlobal iqtisadiyyatda TMK-ların rolu. TNC fəaliyyətinin müsbət və mənfi cəhətləri

Rəqabət üstünlüklərinin növləri. 1) aşağı xərclər; 2) məhsulun fərqləndirilməsi. Aşağı xərclər firmanın rəqiblərindən daha aşağı qiymətə müqayisə edilə bilən məhsulu inkişaf etdirmək, istehsal etmək və satmaq qabiliyyətini əks etdirir. Məhsulu rəqibləri ilə eyni (və ya təxminən bərabər) qiymətə satmaqla şirkət daha çox qazanc əldə edir. Fərqləndirmə- bu, məhsulun unikal və yüksək dəyərli yeni keyfiyyətlərini, onun xüsusi istehlak xassələrini və satışdan sonrakı xidmətini yaratmaq bacarığıdır. Məhsulu fərqləndirməklə firma məhsul vahidi üzrə rəqiblərindən daha çox mənfəət əldə edir. TMK-lar müəyyən şirkətə xas olan rəqabət üstünlükləri əsasında yerli və beynəlxalq bazarlarda uğurla rəqabət aparırlar. Hazırda rəqabət üstünlüyü əldə etməyin əsas yolu öz texnologiyanıza sahib olmaqdır. Digər yollar: qudvil, miqyas iqtisadiyyatı, əhatə iqtisadiyyatı, satınalmada miqyas iqtisadiyyatı, dövlət himayəsi, kadrların idarə edilməsi, çoxmillətliləşmə ilə bağlı rəqabət üstünlükləri.

Müasir qlobal iqtisadiyyatda transmilliləşmə özünü göstərir TMK-ların yeni strategiyaları. İstehsalı optimallaşdırmaq üçün bölmək mümkün oldu "dəyər zənciri" məhsul istehsalının ayrı-ayrı mərhələlərində - montaj, satınalma, maliyyə, tədqiqat və s. və çoxmillətli şirkət üçün vahid məhsul təmin etmək üçün onları daha səmərəli istehsal oluna biləcək yerə yerləşdirmək.

"Dəyər zənciri" konsepsiyası Harvard Biznes Məktəbinin professoru M.Porter tərəfindən hazırlanmışdır və TMK-ların rəqabət strategiyalarının sonrakı formalaşmasına böyük təsir göstərmişdir. Bir şirkətin rəqabət üstünlüyü mənbələrini təhlil etmək üçün şirkət tərəfindən həyata keçirilən bütün fəaliyyət növlərinin və onların bir-biri ilə qarşılıqlı əlaqəsinin sistematik təhlili lazımdır. Porterin bu cür təhlil üçün əsas aləti “dəyər zənciri”dir, onun köməyi ilə o, firmaların fəaliyyətini strateji qruplara ayırır. mühüm elementlər xərclərin mənşəyini anlamaq və mövcud və potensial fərqləndirmə mənbələrini müəyyən etmək. Firma bu strateji fəaliyyətləri rəqiblərindən daha ucuz və ya daha yaxşı həyata keçirərsə, rəqabət üstünlüyü əldə edir. “Dəyər zənciri” bir-biri ilə əlaqəli fəaliyyətlər sistemidir.

TMK-ların rəqabət strategiyalarının təkamülü. 1) Tək şirkət. 2) Asan inteqrasiya. 3) Hərtərəfli inteqrasiya. Əvvəllər ana şirkətlə törəmə şirkətlər arasında funksiyalar ciddi şəkildə ayrılmışdı. Xarici filiallar, bir qayda olaraq, filial ana şirkətin bütün dəyər zəncirini (texnologiya və maliyyə istisna olmaqla) praktiki olaraq təkrarladığı zaman müstəqil strategiyalar həyata keçirirdilər. Dünya üzrə aşağı qiymətli təchizatçılar şəbəkəsinin yaradılması ilə miqyas iqtisadiyyatının birləşməsi strategiyanın tətbiqinə səbəb oldu. "sadə inteqrasiya" törəmə müəssisələr istehsalda rəqabət üstünlüyünə malik olduqları halda, əsas şirkətləri xüsusi komponentlərlə təmin etmək üçün məhdud fəaliyyət spektrini həyata keçirdikdə. Bu strategiya transsərhəd əlaqələrin yeni formalarına (məsələn, tədarük), ana şirkət və onun filialları arasında daha çox məlumat və texnologiya mübadiləsinə səbəb oldu. Beynəlxalq ticarətin liberallaşdırılması və artan rəqabət nəticəsində TMK-lar öz aktivlərini idarə etmə üsullarını yenidən təşkil etməyə başladılar. TMK-lar coğrafi cəhətdən səpələnmiş törəmə şirkətlərini və parçalanmış istehsal sistemlərini qlobal və ya regional inteqrasiya olunmuş istehsal və paylama şəbəkələrinə çevirirlər. Sərhədlər boyu həyata keçirilən korporativ funksiyaların əhatə dairəsi əhəmiyyətli dərəcədə genişlənir - TMK-lar beynəlxalq iqtisadi inteqrasiya prosesinə yeni xüsusiyyətlər təqdim edirlər.

Rəqabət qüvvələrinin qloballaşması: fərqləndirmə, yaxın xidmət, davamlı innovasiya, əməkdaşlıq müqavilələri və strateji ittifaqlar, təkmilləşdirmə məlumat bazası, “dəyər zəncirinin dağılması”, sərtdən uzaqlaşma iyerarxik quruluş. TMK-larda istehsalın optimallaşdırılmasının nəticəsi. TMK-nın ayrı-ayrı bölmələri korporasiya daxilində əmək bölgüsü ilə onlara həvalə edilmiş funksiyaları öz üzərinə götürdükləri üçün əsas şirkətlə onun filialları arasındakı fərq əhəmiyyətini itirir. TMK-ların fəaliyyətində şəbəkə prinsipi.“Dəyər zənciri” bölgüsünün tətbiqi nəticəsində TMK-lar digər şəbəkələrlə tədarüklər, maliyyə axınları, lisenziya müqavilələri, konsorsiumlar və strateji ittifaqlar vasitəsilə qarşılıqlı əlaqədə olan müəssisələr şəbəkəsinə çevrilir. Strateji ittifaqlar. Onlar son problemi həll etmək üçün müxtəlif sahələrdə bir-biri ilə rəqabət aparan böyük firmaları birləşdirir. Bunun nəticəsidir ki, ana şirkətlərlə xaricdəki törəmə şirkətləri arasında əməkdaşlıq müqavilələrinin sayı onların xaricdəki törəmə müəssisələrinin sayından çoxdur. Məsələn, avtomobil sənayesində elektronika istehsalı, rabitə avadanlıqları və s. Strateji ittifaqların yaradılmasının məqsədi: 1) özünüzü yeni bazara çıxışla təmin edin; 2) yeni texnologiyaya çıxış; 3) maliyyə xərclərinin bölgüsü; 4) valyuta, maliyyə və istehsal risklərinin idarə edilməsi. Hərtərəfli inteqrasiya strategiyası. Bütün fərdi bölmələrin TNC-də vahid strategiyaya tabe olduğu yeni və daha yaxşı korporativ strategiya növü. İnteqrasiya strategiyaları şaquli inteqrasiya edilmiş korporasiyalar (VIOCs) və üfüqi inteqrasiya edilmiş korporasiyalar ola bilər. Seçim meyarı TMK-ların maksimum mənfəətidir.

Hərtərəfli inteqrasiya nəticəsində fərdi növlərəvvəllər yalnız milli tənzimləmələrə tabe olan iqtisadi fəaliyyətlər indi TMK-ların ümumi rəhbərliyinə düşür. Qlobal iqtisadiyyatın xarakteri dəyişir: hələ də milli hökumətlərə tabe olan milli iqtisadiyyatlar indi təkcə bazarlar vasitəsilə deyil, həm də istehsal səviyyəsində getdikcə daha çox inteqrasiya olunur və bu istehsala TMK-lar nəzarət edir. Ən böyük təsir XBİ şəklində kapitalın ixracına - 20-ci əsrin son onilliyində göstərilmişdir. IEO-nun digər formalarına nisbətən daha sürətli böyüdü.

MMC-lərin fəaliyyətinin və birbaşa xarici investisiya nəzəriyyələrinin təhlili TMK-ların səmərəli fəaliyyətinin aşağıdakı əsas mənbələrini (sırf milli şirkətlərlə müqayisədə) müəyyən etməyə imkan verir:

• o mülkiyyət hüququndan istifadə etmək təbii sərvətlər, sərmayə və bilik, xüsusilə Ar-Ge nəticələrini həyata keçirən firmalara öz sahibkarlıq fəaliyyəti bir ölkədə və yalnız ixrac-idxal əməliyyatları vasitəsilə xarici resurslara olan tələbatının ödənilməsi;
• o öz müəssisələrinin daxili bazarının ölçüsünü, iqtisadi artım templərini, əməyin qiymətləri və ixtisaslarını, qiymətləri və digər iqtisadi resursların mövcudluğunu, infrastrukturun inkişafı, habelə siyasi və hüquqi amillər, bunlardan ən mühümü siyasi sabitlikdir;
• o xarici filialların yerləşdiyi ölkələrdə borc vəsaitləri daxil olmaqla, bütün TNC sistemi daxilində kapitalın toplanması və onun şirkət üçün ən əlverişli şəraitdə və yerlərdə tətbiqi imkanı;
• o dünyanın hər yerindən olan maliyyə resurslarından öz məqsədləri üçün istifadə etmək;
• o müxtəlif ölkələrdə əmtəə, valyuta və maliyyə bazarlarındakı vəziyyət haqqında daimi məlumatlı olmaq, bu, kapital axınını maksimum mənfəət əldə etmək üçün şəraitin mövcud olduğu ölkələrə sürətlə köçürməsinə və eyni zamanda maliyyə resurslarının minimal risklərlə (risklər daxil olmaqla) paylanmasına imkan verir. milli valyutanın məzənnəsinin dəyişməsindən) ;
• o rasional təşkilati strukturu TMK-ların rəhbərliyinin yaxından diqqətində olan , daim təkmilləşdirilir;
• o yeni iş yerlərinin yaradılması və daha yüksək səviyyənin təmin edilməsi əmək haqqıölkə üzrə orta göstərici ilə müqayisədə;
• o R&D-yə böyük investisiyaların qoyulması imkanı. 2003-cü ildə ABŞ-da TMK investisiyalarının AR-GE-də payı 12%, Fransada 19%, Böyük Britaniyada isə 40%;
• o istehsalın və satışın optimal təşkili, şirkətin yüksək reputasiyasını saxlamaq daxil olmaqla, beynəlxalq idarəetmə sahəsində təcrübə.

Bu növ performansın mənbələri dinamikdir: adətən şirkətin aktivləri böyüdükcə və onun fəaliyyəti şaxələndikcə artır. Eyni zamanda, bu mənbələrin həyata keçirilməsi üçün zəruri şərtlər əsas şirkətlə xarici filiallar arasında etibarlı və ucuz rabitə, xarici filialın qəbul etdiyi ölkədə yerli şirkətlərlə geniş işgüzar əlaqələr şəbəkəsi və ondan məharətlə istifadə etməkdir. həmin ölkənin qanunvericiliyinin verdiyi imkanlar.

Eyni zamanda, TMK-ların həqiqətən də öz fəaliyyətlərinin eqoist motivləri ilə bağlı bir sıra mənfi sosial nəticələrin mənbəyi olaraq qaldığını görməmək mümkün deyil. Bu, bazar iqtisadiyyatının və ona hakim olan böyük kapitalın ümumi problemidir. Lakin bu, beynəlxalq iqtisadi münasibətlər sferasında xüsusilə ağrılı olur. Xaricdə bazarları ələ keçirməyə çalışan TMK-lar milli istehsalı boğmaqdan çəkinmirlər. Yerli müəssisələrin yenidən təşkil etmək üçün deyil, istehsalı azaltmaq üçün alınması hallarına tez-tez rast gəlinir, xüsusən də zəif və orta inkişaf etmiş ölkələrdə. Ucuz işçi qüvvəsini və təbii ehtiyatları istismar etməklə yüksək mənfəət əldə edən iri transmilli şirkətlər çox vaxt mənfəəti bu ölkələrdən kənara qoymağı seçirlər. Transmilli şirkətlər, o cümlədən bank şirkətləri dünya bazarında maliyyə əməliyyatları vasitəsilə böyük xərac alırlar.

Məqsədlərinə çatmaq üçün TMK-lar həm də siyasi həyata müdaxilələrə əl atırlar və onlara uyğun olanları qidalandırırlar. siyasətçilər, siyasi qruplar və başqa ölkələrin dövlət müstəqilliyini məhdudlaşdıran rejimlər.

Bütün bunlar real hadisələrdir və özlüyündə yox olma ehtimalı azdır. Mənfi təzahürləri məhdudlaşdıran TMK-ların fəaliyyətini, norma və oyun qaydalarını tənzimləyən sistem yaratmaq lazımdır. TMK-ların mərkəzlərinin yerləşdiyi və onların xarici fəaliyyətinin yerləşdiyi ölkələrin antiinhisar qanunvericiliyi TMK-lara müsbət təsir göstərir.

Liu Ziyu

Xülasə: Tədqiqat mövzusunun aktuallığı dünya iqtisadiyyatının inkişafının qeyri-sabitliyi, əsasən qlobal maliyyə-iqtisadi böhranın səbəb olduğu və bir çox ölkələrin yığılmış problemlərini daha da kəskinləşdirmiş olması ilə bağlıdır. Məhz ölkənin davamlı rəqabət üstünlüklərinin (bundan sonra - CQBK) formalaşması ona qeyri-müəyyənlik və iqtisadi artım templərinin aşağı düşməsi şəraitində davamlı inkişaf imkanı verir. Qeyri-müəyyənlik şəraitində dünya iqtisadiyyatının qeyri-sabitliyi fonunda qlobal hiperrəqabətin güclənməsi milli iqtisadiyyatın dayanıqlı rəqabət üstünlüklərinin formalaşması üçün elmi təhlilin yeni yollarının axtarışını və yeni proseslərin müəyyənləşdirilməsini zəruri edir.

Açar sözlər: TMK-lar, iqtisadiyyat, beynəlxalq biznes, Çin

TMK-lar müasir dünya iqtisadiyyatında ən mühüm əsas proseslərin hərəkətverici qüvvəsidir. Onlar dünya bazarında əmtəə və xidmətlərin dinamikasını, strukturunu, rəqabətqabiliyyətlilik səviyyəsini müəyyən edir, kapitalın və birbaşa xarici investisiyaların beynəlxalq hərəkətinə nəzarət edir. İstehsal və maliyyə imkanları sayəsində istehsalın texnoloji inkişafına töhfə verən ən çox bilik tutumlu sənaye sahələrini öz əllərində cəmləşdirirlər.

Müxtəlif ölkələrin işçi qüvvəsini inteqrasiya etməklə və onları hər yerdə eyni tələblərlə təqdim etməklə, TMK-lar beynəlxalq standartların yayılmasında mühüm rol oynayır. Beləliklə, iqtisadiyyatı az inkişaf etmiş və törəmə müəssisələri olan ölkələrin istehlakçıları ana şirkətlərin ölkələrində olduğu kimi eyni keyfiyyət səviyyəsində, lakin daha aşağı qiymətə mal istehsal edir və istehlak edirlər.

Transmilli korporasiyalar milli iqtisadiyyatların təcridini qırmaq, onları qlobal iqtisadi birlik ilə vahid prosesə cəlb etmək bacarığını nümayiş etdiriblər. Onlar yeni texnologiyaların ötürülməsi, yeni məhsullar haqqında məlumatların yayılmasının ən vacib vasitəsi kimi xidmət edir, nəticədə ictimai üstünlüklər dəyişir. TMK-lar qəbul etdikləri ölkələrin iqtisadiyyatlarına təsir göstərmək üçün böyük potensiala malikdirlər. Müxtəlif ölkələrdə yerləşən TMK-ların bölmələri arasında aparılan əməliyyatlar hətta böyük Qərb ölkələrində də xarici ticarət dövriyyəsinin və hesablaşmaların əhəmiyyətli hissəsini təşkil edir. Korporativ fəaliyyətin qloballaşması onlara öz mənfəətləri üçün ölkədən ölkəyə nəhəng resursları köçürməyə imkan verir. MMC-lərin konkret ölkənin iqtisadiyyatına təsirinin spesifik təzahürü qəbul etdiyi ölkədəki münasibətlər subyektlərinin, MMC-lərin filial və törəmə müəssisələrinin iqtisadi gücündən asılıdır.

İqtisadi qloballaşma proseslərinə fəal təsir göstərən Çinin dünya iqtisadiyyatının güclü subyekti kimi meydana çıxması Çin qarşısında ixrac potensialının inkişafı, daxili bazarın qorunması, öz investisiya mövqelərinin möhkəmləndirilməsi və keyfiyyətcə yeni məzmun tələbləri ilə bağlı problemlər yaradır. digər ölkələrlə iqtisadi əməkdaşlıq.

Ümumilikdə qeyd etmək lazımdır ki, Çinin milli iqtisadiyyatının rəqabət qabiliyyətinin öyrənilməsi, ilk növbədə, müasir Çinin dünya iqtisadi arenasında oynadığı rola əsaslanaraq xüsusi maraq doğurur.

Çinin milli iqtisadiyyatının makroiqtisadi səviyyədə rəqabət qabiliyyətinin artmasına da təsir edən mühüm amil ÇXR hökumətinin dəstəyi ilə dünya bazarında fəal şəkildə genişlənən Çin TMK-larıdır.

Qlobal maliyyə böhranı şəraitində öz bütövlüyünü qoruyub saxlayan və qlobal bazarda mövqelərini möhkəmləndirən Çin dövlət korporasiyaları xaricdə aktiv əldə etmək üçün yeni imkanlar açıblar ki, bu da onların rəqabətqabiliyyətliliyini və nəticə etibarilə rəqabətqabiliyyətliliyini öz üzərinə götürəcək. Çin milli iqtisadiyyatını tamamilə fərqli səviyyəyə qaldırdı.

Tədqiqat mərkəzlərinin proqnoz qiymətləndirmələrinin nəticələri Çin iqtisadiyyatının rəqabət üstünlüklərinin inkişafında müsbət dinamika nümayiş etdirir. Çin Xalq Respublikasının milli iqtisadiyyatının rəqabət üstünlüklərinin artırılması üçün strateji planlaşdırmanın təhlili yeni idarəetmə sistemlərinin, institutlarının və iqtisadi artıma təsir edən amillərin formalaşmasını müəyyən etməyə imkan verdi. Qlobal iqtisadiyyatın qeyri-sabitliyi şəraitində Çinin davamlı rəqabət üstünlüklərinin formalaşmasının əsas istiqamətləri ÇXR-in rəqabət üstünlüklərini artırmaq üçün strateji planlaşdırmadır; ölkənin “innovativ” inkişaf mərhələsinə keçidi zamanı əmək məhsuldarlığının artırılması; daxili tələbatın və daxili istehlakın miqyasının artması əsasında milli iqtisadiyyatın xarici iqtisadi fəaliyyətdən asılılığının azaldılması. Xüsusiyyəti milli valyutanın sabitliyi, onun dünya ehtiyat valyutasına çevrilməsi, banklara dövlət dəstəyi, dövriyyənin ciddi tənzimlənməsi olan effektiv və dayanıqlı maliyyə sisteminin formalaşdırılmasına üstünlük verilir. qiymətli kağızlar, yüksək likvidlik, vençur kapitalının mövcudluğu, bank kreditlərinə çıxışın asanlığı. Ölkənin innovativ potensialının gücləndirilməsi iqtisadiyyatın yenidən qurulması, artım modelinin dəyişdirilməsi və nəticədə SCM və Çinin rəqabət üstünlüklərinin formalaşması üçün əsasdır.

Beləliklə, Çin korporasiyaları qlobal bazarı, ilk növbədə, Çində iqtisadi artımın yeni sürücüsü kimi xidmət etmək niyyətində olan yüksək texnologiya bazarını fəal şəkildə araşdırırlar. Biz qlobal investisiya mənzərəsində böyük dəyişikliklərin şahidi oluruq. Çin dövləti öz planlarını xüsusilə reklam etmədən qlobal məkanların inkişafında yeni mərhələyə qədəm qoyub.

Əsərdə tədqiqat mərkəzlərinin və alimlərin bəzi proqnoz qiymətləndirmələri, qarşıdakı dövrlər üçün ÇXR və Rusiyanın rəqabət üstünlüklərinin artırılması üzrə hökumət strategiyaları təqdim olunur. Maliyyə, pul kütləsinin toplanması və Çinin beynəlxalq bazarlara aktiv şəkildə genişlənməsi arasında sıx əlaqə aşkar edilmişdir. Məlum olub ki, dövlət siyasəti daxili istehlakın artırılmasına və innovasiya sektorunun inkişafına yönəldiləcək. 2010-cu ildən 2020-ci ilə qədər artımın bir qədər yavaşlayacağı və müvafiq dövr ərzində orta hesabla təxminən 7,6% olacağı proqnozlaşdırılır. 2020-ci ilə qədər adambaşına düşən ÜDM təxminən 7,5 milyard dollar olacaq ki, bu da bəzilərinin gəliri ilə müqayisə oluna bilər Avropa ölkələri ikinci eşelon. Növbəti 5 il ərzində baza ssenarisində artımın ən mühüm sürücüsü kapitalın formalaşmasının yüksək tempi olaraq qalır. Növbəti 5 il ərzində sənaye strukturları uyğunlaşmağa davam edəcək. 2015-ci ildən 2020-ci ilə qədər əsas dəyişikliklər həm də xidmətlər sektorunun artan rolu ilə bağlı olacaq. Ekspert hesablamaları belə qənaətə gəlməyə imkan verir ki, əvvəllər nəzərdə tutulduğu kimi istehsal həcminin artması deyil, yeni iş yerlərinin yaradılmasının əsas mənbəyi daxili tələbat olacaq.

Möhkəm, müstəqil, özünə güvənən, sülhsevər xarici siyasət və dostluq münasibətləriÇin və bütün ölkələr qarşılıqlı etimadı, təhlükəsizliyi və qarşılıqlı faydalı əməkdaşlığı təmin edir. Milli iqtisadiyyatın davamlı rəqabət üstünlükləri sayəsində Çinin 2020-ci ilə qədər “dünyanın ilk iqtisadiyyatı” olacağına inanmağa əsas var.

Aydındır ki, beynəlxalq investisiya fəaliyyəti sayəsində həm Çin, həm də Rusiya şirkətləri bilik və yeni bacarıqlara yiyələnir, idarəetmə imkanlarını genişləndirir, qlobal brendlər yaradır və qlobal bazarda rəqabət üstünlüklərini artırırlar. Əvvəlki onillikdə xaricə genişlənməyə rəhbərlik edən həm Çin, həm də Rusiya şirkətlərinin böyük əksəriyyəti qlobal böhran zamanı təşkilati bütövlüyünü və əsas bazarlarda mövqelərini qoruya bildi. Bundan əlavə, indi potensial maraqlı xarici aktivləri əvvəlkindən xeyli aşağı qiymətə əldə etmək imkanı var. Lakin Rusiya və Çin şirkətlərinin aktiv investisiya fəaliyyətlərini davam etdirə bilməyəcəyi və yaranan imkanlardan yararlana biləcəkləri onların hazırkı iqtisadi vəziyyətin ağırlaşdırdığı əsas daxili problemləri həll edib-etməməsindən asılıdır.

Beynəlxalq kontekstdə Rusiya 2017-ci ildə Rusiya Federasiyasının Xarici Siyasət Konsepsiyasında öz əksini tapmış, sabit və dayanıqlı beynəlxalq münasibətlər sisteminin yaradılmasına yönəlmiş müstəqil və müstəqil xarici siyasət kursunu həyata keçirir. Bu konsepsiya beynəlxalq problemlərin çoxşaxəliliyini və mürəkkəbliyini, geosiyasi mənzərədə dərin dəyişiklikləri və hadisələrin gözlənilməzliyini nəzərə alır. Özünüzü kənardan qorumaq üçün mənfi amillər, yeni beynəlxalq institutlar və ehtiyat fondlar yaratmaqla milli valyutanı qorumaq və müttəfiq ölkələrlə dollardan müstəqillik yolu ilə birgə hərəkət etmək lazımdır. Müəllifin fikrincə, məqsəd elmi işəldə edilmiş, tədqiqatın obyekti və predmeti tam açıqlanmışdır.

Müasir transmilli korporasiyalar bütövlükdə qlobal iqtisadiyyata böyük təsir göstərir. Bir sözlə, bu təsir “stimullaşdırıcı” və “asanlaşdırıcı”dır:

· TMK-lar elmi-texniki tərəqqi stimullaşdırır, çünki bu, onların çərçivəsində həyata keçirilir çoxu tədqiqat işləri, yeni texnoloji inkişaflar meydana çıxır;

· TMK-lar dünya iqtisadiyyatının qloballaşma tendensiyasını stimullaşdırır, qəbul edən ölkələri beynəlxalq iqtisadi münasibətlərə cəlb edir. Böyük ölçüdə onların sayəsində milli iqtisadiyyatların vahid dünya iqtisadiyyatında tədricən “dağıdılması” baş verir ki, bunun nəticəsində qlobal iqtisadiyyat zorakılıq tətbiq edilmədən sırf iqtisadi vasitələrlə kortəbii şəkildə yaradılır;

· TMK-lar qlobal istehsalın inkişafını stimullaşdırır. Dünyanın ən böyük sərmayədarları olmaqla onlar istehsal gücünü daim artırır, qəbul edən ölkələrdə yeni növ məhsullar və iş yerləri yaradır, onlarda istehsalın, deməli, bütövlükdə dünya iqtisadiyyatının inkişafını stimullaşdırır;

· TMK-lar resursların optimal bölüşdürülməsinə və istehsalın yerləşdirilməsinə töhfə verir;

Lakin buna baxmayaraq, transmilli şirkətlərin inkişafı və sayının artması təkcə bütövlükdə dünya iqtisadiyyatına deyil, həm də ayrı-ayrı ölkələrin inkişafına təsir göstərir. Hər bir konkret dövlət üçün beynəlxalq şirkətlər dünya iqtisadiyyatının nümayəndələridir və müəyyən hüquqi və institusional çərçivələrdə fəaliyyət göstərən müvafiq qaydalarla məhdudlaşdırılmış muxtariyyətə malik olmalıdırlar.

Transmilli şirkətlər ölkələrin rəqabət qabiliyyətinin formalaşmasında və beynəlxalq bazarlarda rəqabət üstünlüklərinin reallaşdırılmasında əsas amillər hesab edilir. Beləliklə, ölkənin rifahı daha çox onun ərazisində fəaliyyət göstərən TMK-ların uğurundan asılıdır (bu, General Motors üçün yaxşıdır, Amerika üçün yaxşıdır).

İnvestisiya axınından ölkələr qəbul edir qalib bir çox aspektlər üzrə. Birincisi, xarici kapitalın geniş şəkildə cəlb edilməsi ölkədə işsizliyin azalmasına və gəlirlərin artmasına kömək edir dövlət büdcəsi. Əvvəllər xaricdən gətirilən məhsulların ölkədə istehsalının təşkili ilə onların idxalına ehtiyac qalmır. Dünya bazarında rəqabətədavamlı və ilk növbədə ixracyönümlü məhsullar istehsal edən şirkətlər ölkənin xarici ticarət mövqeyinin möhkəmlənməsinə mühüm töhfə verir. İkincisi, qəbul edən ölkədə TMK-ların faydaları keyfiyyət komponentlərində də müşahidə olunur. TMK-ların fəaliyyəti yerli şirkətlərin administrasiyasını düzəlişlər etməyə məcbur edir texnoloji proses, istehsal münasibətlərinin formalaşmış təcrübəsi, işçilərin hazırlanması və ixtisasının artırılması üçün daha çox vəsait ayırır, məhsulların keyfiyyətinə, onların dizaynına, istehlak xassələrinə daha çox diqqət yetirir. Çox vaxt xarici investisiyalar yeni texnologiyaların tətbiqi, yeni məhsulların buraxılması, yeni üslub xarici biznes təcrübələrinin ən yaxşılarından istifadə edərək idarəetmə.

Transmilliləşmə artdıqca və orta mənfəət, və onun alınmasının etibarlılığı, onda TNK səhmlərinin sahibləri yüksək və sabit gəlirə arxalana bilərlər. TNC müəssisələrində xidmət göstərən işçilər qlobal əmək bazarının formalaşmasından istifadə edərək ölkədən ölkəyə köçür və işsiz qalmaqdan qorxmurlar.

Ən əsası isə, TMK-ların fəaliyyəti nəticəsində institutlar - inkişaf etmiş ölkələrdə formalaşmış həmin “oyun qaydaları” (əmək və antiinhisar qanunları, vergi prinsipləri, müqavilə praktikası və s.) xaricdən gətirilir. TMK-lar kapital ixrac edən ölkələrin onları idxal edən ölkələrə təsirini obyektiv şəkildə artırır. Məsələn, alman firmaları 1990-cı illərdə demək olar ki, bütün Çex biznesini tabe etdi, bunun nəticəsində bəzi ekspertlərin fikrincə, Almaniya Çexoslovakiyanın faşist Almaniyası tərəfindən tutulduğu 1938-1944-cü illərlə müqayisədə Çex iqtisadiyyatı üzərində çox daha effektiv nəzarət yaratdı. Eynilə, Meksika və bir çox digər Latın Amerikası ölkələrinin iqtisadiyyatı Amerika kapitalı tərəfindən idarə olunur.

Bununla belə, dünya iqtisadiyyatının TMK-lar tərəfindən həyata keçirilən mərkəzləşdirilmiş tənzimlənməsi də bir çox kəskinlərə səbəb olur Problemlər, əsasən inkişaf etməkdə olan və az inkişaf etmiş ölkələrdə yaranır:

· MMC-lərdən yerli şirkətlərə qədər sərt rəqabət;

· beynəlxalq əmək bölgüsü sistemində qəbuledici ölkənin şirkətlərinə perspektivsiz istiqamətlərin qoyulması imkanları, qəbuledici ölkənin köhnəlmiş və ekoloji cəhətdən təhlükəli texnologiyaların zibilxanasına çevrilməsi təhlükəsi;

· qəbul edən ölkənin sənaye istehsalının və tədqiqat strukturlarının ən inkişaf etmiş və perspektivli seqmentlərinin xarici firmalar tərəfindən tutulması. Milli biznesin sıxışdırılması və yerli bazarların mümkün inhisarlaşdırılması;

· qəbul edən ölkənin qanunvericiliyinin pozulması. Beləliklə, TMK-nın törəmə şirkətləri transfer qiymət siyasətini manipulyasiya etməklə milli qanunvericilikdən yan keçir, gəlirləri bir ölkədən digərinə nəql etməklə vergitutmadan gizlədirlər;

· inkişaf etməkdə olan ölkələrin mənafeyini pozan şərtləri diktə edərək inhisar qiymətlərinin yaradılması;

Beləliklə, öz ərazisində TMK-ları saxlayan hər bir ölkə dövlətin və onun vətəndaşlarının milli maraqlarının maksimum dərəcədə təmin edilməsi üçün transmilli kapitalın onun iqtisadi və siyasi sisteminə təsirinin bütün mümkün üstünlüklərini və mənfi cəhətlərini nəzərə almalıdır. təmin edilmişdir. Hal-hazırda, bir qayda olaraq, həm inkişaf etmiş, həm də inkişaf etməkdə olan ev sahibi ölkələr öz ərazilərində transmilli korporasiyaların fəaliyyətini bəyənirlər. Üstəlik, dünyada birbaşa xarici investisiyaları cəlb etmək üçün ölkələr arasında rəqabət var ki, bu prosesdə transmilli korporasiyalar vergi güzəştləri və digər güzəştlər əldə edirlər.

TMK-ların özləri törəmə şirkətlər yaratmaq üçün yerləri seçərkən, inkişaf etməkdə olan ölkələrdə çox vaxt aşağı olan istehsal xərclərinin təhlilindən çıxış edirlər; Məhsullar onlara tələbat çox olan yerdə satılır - əsasən inkişaf etmiş ölkələrdə. Buna görə də, məsələn, müasir Almaniyanın sakinləri Almaniyada deyil, Cənubi Koreyada istehsal olunan Boş alman şirkətindən avadanlıq alırlar. Həmçinin, xarici filialların yaradılması üçün ölkələri seçərkən TMK-lar yerli bazarı onun tutumu, resursların mövcudluğu, yerləşməsi və s. Bundan başqa, TMK-lar ölkədəki siyasi sabitliyi, xarici investisiyaların hüquqi şərtlərini, vergi sistemini, ticarət siyasətinin xarakterini, infrastrukturun inkişaf dərəcəsini, əqli mülkiyyətin qorunmasını, iqtisadiyyatın dövlət tənzimlənməsini, aşağı əməyin dəyəri və onun ixtisas səviyyəsi, milli valyutanın sabitliyi və digər aspektlər.

Yuxarıda göstərilənlərin hamısını təhlil edərək, TMK-lar ən çoxunu seçirlər

nöqteyi-nəzərindən ölkələrə üstünlük verdilər. Oraya aparırlar

Orada istehsalın əhəmiyyətli bir hissəsi filiallar və törəmə müəssisələr tərəfindən yaradılır ki, bu da TMK-lara sahib olduqları resurslardan maksimum səmərəli istifadə etməyə, bununla da mövcud rəqabət üstünlüklərini reallaşdırmağa imkan verir.

Hesab edirəm ki, transmilli korporasiyaların fəaliyyətini yalnız ən pis tərəfdən qiymətləndirmək olmaz. TMK-lar beynəlxalq əmək bölgüsünə, istehsalata və elm və texnikanın inkişafına töhfə verir. Şirkətin filiallarında əmək haqqının öz ölkədəkindən aşağı olmasına baxmayaraq, inkişaf etməkdə olan ölkələr üçün onlar hələ də çox vaxt kifayət qədər yüksəkdir və əlavə olaraq, böyük şirkətlər işçilərinə müəyyən təminat verir sosial təminatlar. Bəzən inkişaf etməmiş ölkələr öz üstünlüklərini dərk edərək bazarlarını iri beynəlxalq şirkətlərə açır.

Bölmə: İqtisadiyyat, maliyyə və hüquq

İntizam: Beynəlxalq iqtisadi münasibətlər

İntizam üzrə kurs işi

“Beynəlxalq İqtisadi Münasibətlər”

“Transmilli korporasiyalar və onların qlobal iqtisadiyyatda rolu”

GİRİŞ 3

Fəsil 1. TRANSİLLİ KORPORASİYALAR (TMŞ) 5

1.1. TMK-ların nəzəri konsepsiyaları... 5

1.2. TMK-ların üstünlükləri və çatışmazlıqları... 7

Fəsil 2. DÜNYA İQTİSADİYYATINDA TMK-LARIN FƏALİYYƏTİ. 10

2.1. TMK-ların sənaye strukturu.. 10

2.2. TMK-ların dünyada yerləşməsi. 13

2.3. TMK-ların dinamikası... 15

2.4. MMC-lər vasitəsilə kapitalın hərəkəti.. 18

Fəsil 3. RUSİYA VƏ TMK-lar.. 25

3.1. Rusiyadakı xarici TMC-lər. 25

3.2. Rusiya TMK-ları.. 27

NƏTİCƏ. 32

BİBLİOQRAFİK SİYAHI... 34

ƏLAVƏ 1. 36

ƏLAVƏ 2. 38

ƏLAVƏ 3. 39

ƏLAVƏ 4. 40

GİRİŞ

Müasir dünya iqtisadiyyatı sürətlə gedən transmilliləşmə prosesi ilə xarakterizə olunur. Bu prosesdə əsas hərəkətverici qüvvə transmilli korporasiyalardır (TMK). Onlar əsas (ana, ana) şirkətdən və xarici filiallardan ibarət biznes birlikləridir. Baş cəmiyyət birliyə daxil olan müəssisələrin kapitalında paylara (iştiraklara) malik olmaqla onların fəaliyyətinə nəzarət edir. TMK-ların xarici filiallarında ana şirkətin - başqa ölkənin rezidentinin payı adətən səhmlərin 10%-dən çoxunu və ya onların ekvivalentini təşkil edir.

XX-XXI əsrlərin sonunda. MMC-lərin treyderlər (tacirlər), investorlar, distribyutorlar olduğu görünməmiş xarici iqtisadi fəaliyyət (beynəlxalq iqtisadi əməliyyatlar) var. müasir texnologiyalar və beynəlxalq əmək miqrasiyasının stimulyatorları. Onlar əsasən əmtəə və xidmətlər üzrə qlobal bazarda dinamika və strukturu, rəqabətqabiliyyətlilik səviyyəsini, habelə kapital və texnologiya (bilik) transferinin beynəlxalq hərəkətini müəyyən edir. MMC-lər istehsalın beynəlmiləlləşdirilməsində aparıcı rol oynayır, müxtəlif ölkələrin müəssisələri arasında istehsal əlaqələrinin getdikcə genişlənməsi və dərinləşməsi prosesidir.

Elmi və publisistik ədəbiyyatda transmilli korporasiyaların qiymətləndirilməsində iki ənənə yaranmışdır. Onlardan biri müasir iqtisadiyyatın səmərəliliyinin artırılmasında TMK-ların konstruktiv roluna diqqət yetirir və pozitivist iqtisadi nəzəriyyəyə uyğundur. Digəri isə böyük beynəlxalq korporasiyaların fəaliyyətinin mənfi sosial aspektlərini vurğulamaqla çox tənqidi, aşkarlayıcıdır. O, ötən əsrin imperializm nəzəriyyəsi stereotiplərinin və müasir antiqlobalizmin təsirini əks etdirir.

MMC və onların dünya iqtisadiyyatındakı rolu mövzusuna iqtisadiyyatın qloballaşması probleminə həsr olunmuş bir çox monoqrafiyalarda toxunulur, çünki TMK-ların formalaşması və böyüməsi iqtisadiyyatın beynəlmiləlləşməsinin və dünya bazarının inkişafının nəticəsidir. .

Mənə elə gəlir ki real təcrübə və tendensiyalar birtərəfliliyin aradan qaldırılması və müasir sosial-iqtisadi inkişafda TMK-ların rolunun qiymətləndirilməsinə daha balanslı yanaşmanın işlənib hazırlanması zərurətini diktə edir. Bu cür yanaşma kapitalın transmilliləşməsinin sosial-iqtisadi inkişafı sürətləndirən təbii proses olduğunun qəbulunu özündə ehtiva edir. O, yeni texnologiyaların, istehsalın, idarəetmənin və marketinqin təşkili formalarının yayılmasına, dövriyyəyə cəlb edilməsinə və əmək və təbii ehtiyatların səmərəli istifadəsinə, tranzaksiya xərclərinin azaldılmasına, bununla da iri beynəlxalq layihələrin həyata keçirilməsinə şərait yaradır. Bazar iqtisadiyyatı çərçivəsində kapitalın transmilliləşməsinə alternativ yoxdur. Bütün ölkələr, o cümlədən Rusiya TMK-ların fəaliyyətinin genişləndirilməsində və təkmilləşdirilməsində maraqlıdır.

Bu kurs işinin məqsədi transmilli korporasiyaları və onların qlobal iqtisadiyyatdakı rolunu təhlil etməkdir.

Kurs işinin məqsədləri:

· TNC anlayışını vermək;

· TMK-ların nəzəri konsepsiyalarını təhlil etmək;

· TMK-ların üstünlüklərini və çatışmazlıqlarını qeyd etmək;

· dünya iqtisadiyyatında TMK-ların fəaliyyətini xarakterizə edir;

· Rusiyada TMK-ların fəaliyyətini nəzərdən keçirin.

Qlobal tendensiyalar iqtisadi inkişaf milli iqtisadiyyatın qapalılığını və özünütəcridini rədd etmək və müasir, rəqabətədavamlı şirkətlərin inkişafına gətirib çıxarmaq, bunun bariz nümunəsi TMK-lardır.

Fəsil 1. MİLLİ KORPORASİYALAR (TMŞ)

1.1. TMK-ların nəzəri konsepsiyaları

TMK-ların müasir konsepsiyaları firmanın əmtəə və xidmətlərin istehsalını və marketinqini təşkil edən bir müəssisə kimi nəzəriyyəsinə əsaslanır. Əksər beynəlxalq şirkətlər öz fəaliyyətlərinə milli bazarlara xidmət etməklə başlamışlar. Daha sonra öz ölkələrinin müqayisəli üstünlüklərindən və şirkətlərinin rəqabət üstünlüklərindən istifadə edərək məhsullarını xaricə ixrac etməklə və ya qəbul edən ölkələrdə istehsal qurmaq üçün xarici investisiyalar yatırmaqla beynəlxalq bazarlarda fəaliyyətlərini genişləndirmişlər.

TMK-ların əsas xüsusiyyətini - birbaşa investisiyalara əsaslanan mal və xidmətlərin istehsalı və satışı üçün xarici filialların mövcudluğunu qeyd edərək, transmilli korporasiyaların tədqiqatçıları birbaşa xarici investisiyaların bir sıra modellərini işləyib hazırlamışlar.

Amerikalı iqtisadçı J. Galbraith texnoloji səbəblərə görə TMK-ların mənşəyini əsaslandırdı. Onun fikrincə, beynəlxalq şirkətlərin xarici filiallarının təşkili daha çox satış ehtiyacı və Baxım Xaricdə, qəbul edən ölkələrdə müəssisələrin əmtəə və xidmət bölgüsü sistemini (şəbəkəsini) tələb edən mürəkkəb müasir məhsullar. Bu strategiya TMK-lara qlobal bazarda öz paylarını artırmağa imkan verir.

Monopolist (unikal) üstünlüklər modeli amerikalı S. Hymer tərəfindən işlənib hazırlanmış, sonradan C. P. Kindleberger və başqaları tərəfindən hazırlanmışdır ki, inhisarçı üstünlüklər nəzəriyyəsinə uyğun olaraq, xarici investorun qəbul etdiyi ölkənin yerli firmaları üzərində üstünlüklərə ehtiyacı var. öz ölkələrindəki “oyun qaydalarını” yaxşı bilirlər, yerli administrasiya ilə geniş əlaqələrə malikdirlər və böyük əməliyyat xərclərinə məruz qalmırlar, yəni. xarici investorla müqayisədə əməliyyat xərcləri. Xarici firma üçün inhisar üstünlükləri yerli firmalar tərəfindən istehsal olunmayan orijinal məhsulların istifadəsi səbəbindən yarana bilər; qabaqcıl texnologiyanın mövcudluğu; böyük miqdarda mənfəət əldə etməyə imkan verən "miqyas iqtisadiyyatları"; qəbul edən ölkədə xarici investorlar üçün əlverişli dövlət tənzimlənməsi və s.

Məhsulun həyat dövrü modeli amerikalı iqtisadçı R.Vernon tərəfindən firma artımı nəzəriyyəsinə əsaslanaraq hazırlanmışdır. Bu modelə görə istənilən məhsul həyat dövrünün dörd mərhələsindən keçir: I - bazara giriş, II - satışın artımı, III - bazarın doyması, IV - satışın azalması. Daxili bazarda satışın azalmasından çıxış yolu ixrac etmək və ya xaricə istehsal qurmaqdır ki, bu da məhsulun həyat dövrünü uzadacaq. Eyni zamanda, artım və bazarın doyma mərhələlərində istehsal və satış xərcləri adətən azalır ki, bu da məhsulun qiymətini aşağı salmağa və nəticədə ixracın genişləndirilməsi və xaricdə istehsalın həcminin artırılması imkanlarını artırmağa imkan verir. .

Əksər TMK-larda onlar istehsalın şaxələndirilmiş, üfüqi və ya şaquli inteqrasiyasına malik iri oliqopolist və ya inhisarçı müəssisələrdir, onlar həm öz ölkəsində, həm də onun hüdudlarından kənarda məhsulların istehsalına və marketinqinə və xidmətlərin göstərilməsinə nəzarət edirlər; Böyük bir korporasiya daxilində onun bölmələri arasında korporasiya rəhbərliyi tərəfindən tənzimlənən xüsusi daxili bazarın olması ideyasından istifadə edərək, ingilis iqtisadçıları P. Bakli, M. Kasson, C. Makmanus və başqaları R. beynəlxalq iqtisadi əməliyyatların əhəmiyyətli hissəsi faktiki olaraq iri iqtisadi komplekslərin bölmələri arasında şirkətdaxili əməliyyatlardır. Korporasiyanın beynəlxalq strukturunun bütün elementləri ana şirkətin qlobal strategiyasına uyğun olaraq vahid, əlaqələndirilmiş mexanizm kimi fəaliyyət göstərir. əsas məqsəd TMK-ların fəaliyyəti - onun hər bir əlaqəsindən deyil, bütövlükdə müəssisələr kompleksinin fəaliyyətindən mənfəət əldə etmək.

Yuxarıda təsvir edilən modellərin bir çoxu transmilli korporasiyaların mürəkkəb probleminin birtərəfli və dar baxışı ilə xarakterizə olunur. İngilis iqtisadçısı J. Dunning, real təcrübə ilə sınaqdan keçirilmiş digər modellərdən mənimsənilən eklektik bir model hazırladı. Bu modelə görə şirkət xaricdə əmtəə və xidmətlərin istehsalına üç ilkin şərtin üst-üstə düşməsi şərti ilə başlayır: 1) qəbul edən ölkədəki digər şirkətlərlə müqayisədə rəqabət (inhisarçılıq) üstünlüklərinin olması (sahibinin spesifik üstünlükləri); 2) yerləşdiyi ölkədəki şərait əmtəə və xidmətlərin ixracı əvəzinə orada istehsalının təşkilini asanlaşdırır (istehsalın beynəlmiləlləşdirilməsinin üstünlükləri); 3) ev sahibi ölkədə istehsal resurslarından evdəkindən daha səmərəli istifadə etmək imkanı (yerləşmə üstünlükləri).

1.2. TNC-lərin üstünlükləri və çatışmazlıqları

MMC-lərin fəaliyyətinin və birbaşa xarici investisiya nəzəriyyələrinin təhlili TMK-ların səmərəli fəaliyyətinin aşağıdakı əsas mənbələrini (sırf milli şirkətlərlə müqayisədə) müəyyən etməyə imkan verir:

Təbii sərvətlərə, kapitala və biliyə, xüsusən də elmi-tədqiqat və təkmilləşdirmə nəticələrinə sahib olmaqdan (və ya əldə etməkdən) bir ölkədə fəaliyyət göstərən firmalar üzərindən faydalanmaq və onların xarici resurslara olan ehtiyaclarını yalnız ixrac-idxal əməliyyatları vasitəsilə təmin etmək;

Müəssisələrinin daxili bazarının həcmi, iqtisadi artım templəri, əməyin qiymətləri və ixtisasları, qiymətləri və digər iqtisadi resursların mövcudluğu, infrastrukturun inkişafı, habelə siyasi və hüquqi amillər nəzərə alınmaqla müxtəlif ölkələrdə optimal yerləşdirmə imkanları. , bunlardan ən mühümü siyasi sabitlikdir;

Xarici filialların yerləşdiyi ölkələrdə borc vəsaitləri daxil olmaqla, bütün TNC sistemi daxilində kapital toplamaq imkanı və onun şirkət üçün ən əlverişli şəraitdə və yerlərdə tətbiqi;

Bütün dünyanın maliyyə resurslarından öz məqsədləriniz üçün istifadə etmək.

Müxtəlif ölkələrdə əmtəə, valyuta və maliyyə bazarlarındakı vəziyyət haqqında daimi məlumatlı olmaq, bu, kapital axınını maksimum mənfəət əldə etmək üçün şəraitin mövcud olduğu ölkələrə sürətlə köçürməsinə və eyni zamanda maliyyə resurslarını minimal risklərlə (o cümlədən, maliyyə mənbələrindən yaranan risklər) bölüşdürməyə imkan verir. milli valyuta məzənnələrinin dəyişməsi);

TMK rəhbərliyinin ciddi diqqətində olan rasional təşkilati struktur daim təkmilləşdirilir;

Yeni iş yerlərinin yaradılması və orta ölkə ilə müqayisədə daha yüksək əmək haqqının təmin edilməsi;

R&D-yə böyük investisiyalar qoymaq imkanı. 2003-cü ildə ABŞ-da TMK investisiyalarının AR-GE-də payı 12%, Fransada 19%, Böyük Britaniyada isə 40%;

İstehsalın və satışın optimal təşkili, şirkətin yüksək reputasiyasını saxlamaq da daxil olmaqla beynəlxalq idarəetmə sahəsində təcrübə. Bu növ performansın mənbələri dinamikdir: adətən şirkətin aktivləri böyüdükcə və onun fəaliyyəti şaxələndikcə artır. Eyni zamanda, bu mənbələrin həyata keçirilməsi üçün zəruri şərtlər əsas şirkətlə xarici filiallar arasında etibarlı və ucuz rabitə, xarici filialın qəbul etdiyi ölkədə yerli şirkətlərlə geniş işgüzar əlaqələr şəbəkəsi və ondan məharətlə istifadə etməkdir. həmin ölkənin qanunvericiliyinin verdiyi imkanlar.

Eyni zamanda, TMK-ların həqiqətən də öz fəaliyyətlərinin eqoist motivləri ilə bağlı bir sıra mənfi sosial nəticələrin mənbəyi olaraq qaldığını görməmək mümkün deyil. Bu, bazar iqtisadiyyatının və ona hakim olan böyük kapitalın ümumi problemidir. Lakin bu, beynəlxalq iqtisadi münasibətlər sferasında xüsusilə ağrılı olur. Xaricdə bazarları ələ keçirməyə çalışan TMK-lar milli istehsalı boğmaqdan çəkinmirlər. Yerli müəssisələrin yenidən təşkil etmək üçün deyil, istehsalı azaltmaq üçün alınması hallarına tez-tez rast gəlinir, xüsusən də zəif və orta inkişaf etmiş ölkələrdə. Ucuz işçi qüvvəsini və təbii ehtiyatları istismar etməklə yüksək mənfəət əldə edən iri transmilli şirkətlər çox vaxt mənfəəti bu ölkələrdən kənara qoymağı seçirlər. Transmilli şirkətlər, o cümlədən bank şirkətləri dünya bazarında maliyyə əməliyyatları vasitəsilə böyük xərac alırlar. .

Məqsədlərinə çatmaq üçün TMK-lar həm də siyasi həyata müdaxilələrə əl atırlar, əlverişli siyasi xadimləri, siyasi qrupları və rejimləri qidalandırır, başqa ölkələrin dövlət müstəqilliyini məhdudlaşdırırlar.

Bütün bunlar real hadisələrdir və özlüyündə yox olma ehtimalı azdır. Mənfi təzahürləri məhdudlaşdıran TMK-ların fəaliyyətini, norma və oyun qaydalarını tənzimləyən sistem yaratmaq lazımdır. TMK-ların mərkəzlərinin yerləşdiyi və onların xarici fəaliyyətinin yerləşdiyi ölkələrin antiinhisar qanunvericiliyi TMK-lara müsbət təsir göstərir.

Fəsil 2. DÜNYA İQTİSADİYYATINDA TMK-LARIN FƏALİYYƏTİ

2.1. TMK-ların sənaye strukturu

Aşağıdakı cədvəldəki göstəricilər 100 qlobal TMK-nın sənaye və sektor üzrə ixtisaslaşmasını xarakterizə edir.

Cədvəl 1. 100 qlobal TMK-nın sənaye ixtisaslaşması: 1996 və 1997-ci illər, sənayelərin sayı, orta transmillilik indeksi (İT)

UNTCAD-a görə, 20-ci əsrin sonunda. Dünya iqtisadiyyatında təxminən 280 min filial və 45 min TMK fəaliyyət göstərirdi. Xaricə yatırılan kapital 3,2 trilyondan çox olub. dollar təşkil edib.

Bu gün biznes xarici investisiyaların məcmu həcminin təqribən 9/10-u, ən son texnologiya üçün patent və lisenziyaların 4/5-i və dünya istehsalının 1/3-dən çoxu TMK-ların nəzarətindədir.

TMK-ların likvid aktivləri inkişaf etmiş ölkələrin və pul institutlarının ümumi valyuta ehtiyatlarından iki dəfədən artıqdır. TMK-ların fəaliyyəti təxminən 75 milyon insanı işlə təmin edir.

Bundan əlavə, bütün TMK-ların 9/10-dan çoxu inkişaf etmiş ölkələrdə, təxminən 8%-i inkişaf etməkdə olan ölkələrdə və 1%-dən az hissəsi keçid iqtisadiyyatı olan ölkələrdə yerləşir.

Qlobal sənayenin aparıcı sektorlarında - avtomobil, elektronika, neft emalı - 20 ən böyük TMK-dan 6-sı ABŞ-da, 3-ü Böyük Britaniya, Yaponiya və Almaniyada, 2-si Fransa, İsveçrə və Hollandiyada yerləşir.

Beləliklə, OECD araşdırmasına görə, in Son vaxtlar MMC-lərin dövlətlərin iqtisadi həyatında iştirakı gücləndi. Məsələn, in sənaye istehsalı, 2001-ci ildə TMK-ların payı 12%, 2002-ci ildə isə digər sənaye sahələrinin ümumi payı ilə müqayisədə 13% olmuşdur.

Kimya və əczaçılıq məhsullarının istehsalında (2001-ci ildə 22% və 2002-ci ildə 23%), eləcə də elektrotexnika və elektrik avadanlıqlarının inkişafında (2001-ci ildə 19%, 2002-ci ildə 21%) ən böyük payı TMK-lar tutur. Bu, iqtisadiyyatın bu sektorunda TMK-ların əhəmiyyətli rentabellik səviyyəsi və iqtisadiyyatın bu sahələrində istehsal olunan məhsullara daimi tələbatın olması ilə izah olunur.

TMK-ların sayının 1% artması onunla izah olunur ki, bu sahələrdə artıq sabit biznes strukturu formalaşıb, aparıcı şirkətlər müəyyən edilib, sənayeyə yeni şirkətlərin daxil olması üçün ciddi maneələr yaradılıb. Şirkətlərin sayının artması əsasən əsas şirkətlərin bölünməsi, törəmə müəssisələrin ayrılması və dünyanın müxtəlif ölkələrində filiallar şəbəkəsinin formalaşması hesabına baş verir.

Avtomobil sənayesinin, neft istehsalının və metallurgiyanın payı artır. Onların payı 2002-ci ildə əvvəlki illə müqayisədə 1% artmışdır.

Bununla belə, maşınqayırma, qida, digər malların istehsalı, metallurgiya və tikinti kimi sahələrdə TMK-ların payında azalma müşahidə olunur.

İqtisadiyyatın yuxarıda göstərilən sahələrində TMK-ların payının azalması müxtəlif TMK-ların iri assosiasiya və birliklərə birləşməsi ilə izah olunur.

Ticarət və telekommunikasiyada TMK-ların payı 2001-ci ildən dəyişməz qalmışdır.

FinancialTimes ekspertlərinin fikrincə, dünyanın ən nüfuzlu şirkətlərinin reytinqində “General Electric” və “Microsoft” müvafiq olaraq birinci və ikinci yerləri tutublar. Reytinqdə yer alan 50 şirkətdən ilk 12-si arasında 5-i informasiya texnologiyaları (Microsoft, IBM, Dell, Hewlett Packard, Intel), 1 şirkət elektrik mühəndisliyi (General Electric), 2 şirkətdir. firmalarından Qida sənayesi(“Coca-cola”, “Nestle”), avtomobil sənayesindən 2 şirkət (“Daimler – Chrysler”, “Toyota”).

Bu siyahıya sənayedən 1 müəssisə də daxildir pərakəndə(Wal-Mart).

Təqdim olunan məlumatlara əsasən belə nəticəyə gəlmək olar ki, TMK-lar ən çox yüksək texnologiyalı sənayelərə, eləcə də kimya və əczaçılıq istehsalına maraq göstərirlər.

TMK-lar metallurgiya, tikinti, ticarət və tibb sektorlarında geniş yayılmamışdır.

Amerikalı tədqiqatçılar P. Couhi və J. Aronson hesab edir ki, qlobal iqtisadiyyatda beynəlxalq korporativ ittifaqların formalaşdırılması şəklində TMK-lar arasında əlaqələr sisteminin daha da mürəkkəbləşməsi mövcuddur, bunun məqsədi bazarlara yeni texnologiyaların təşviqi və MMC-lərin daha da müxtəlif sektorlarında tətbiq edilməsidir. iqtisadiyyat.

2.2. TMK-ların dünyada yerləşməsi

Beynəlxalq istehsalın ümumi miqyası və onun seqmentlərinin coğrafi bölgüsü müəssisələrin sayı və onların dünyanın müəyyən regionlarında və ölkələrində yerləşməsi ilə müəyyən edilə bilər.

Cədvəl göstəriciləri (Cədvəl 2 Əlavə 1) TMK-ların və onların filiallarının ölkədə konsentrasiyası haqqında fikir verir.

1. Ən çox sayı (təxminən 60 mindən) inkişaf etmiş ölkələrdə - Qərbi Avropa, ABŞ və Yaponiyada (80%-dən çox) cəmləşib. Maraqlıdır ki, onların ən böyük hissəsi Danimarkada - 9,3 min, Almaniyada - 7,5 min, Fransada - 2 mindən bir qədər çox olsa da, onların filiallarının sayı bu rəqəmləri aydınlaşdırır: Almaniyada daha çoxdur 11,4 mindən çox, Fransada - təxminən 9,4 min və s., yəni. Söhbət yalnız TMK-ların əsas qərargahlarının bu və ya digər ölkədə inkorporasiyasından (qeydiyyatdan) gedir, lakin onların fabrikləri və muzdlu işçiləri olan filialları əsasən üstünlük təşkil edən digər ölkələrdə fəaliyyət göstərir. TMK-ların böyük konsentrasiyası İsveçrədə (onların filiallarının 4,5 min və 5,7 mindən çoxu), eləcə də Norveçdə (müvafiq olaraq 900 və 3 min) müşahidə olunur. ABŞ iqtisadiyyatının miqyasını nəzərə alsaq, burada rəsmi olaraq az sayda TMK fəaliyyət göstərir - 18,7 mindən çox filialı olan təxminən 3,4, Yaponiyada - 3,3 min filialı olan 4,3 min Xarici TMK-ların mövcudluğundan ənənəvi olaraq Kanada iqtisadiyyatı fərqlənir: burada 4,5 mindən çox TMK fəaliyyət göstərir. IN Cənubi Afrika 140 TMK-nın 2,1 mindən çox filialının payına; Avstraliyada 596 TMK - 2,5 min filial var.

“FinancialTimes” dünyanın aparıcı beynəlxalq korporasiyalarının transmillilik indeksinin səviyyəsi ilə bağlı araşdırma aparıb. Tədqiqat məlumatları Cədvəl 2-də təqdim olunur.

Belə ki, 2000-ci ildə ən yüksək transmillilik indeksi İsveçrənin “NestleSA” şirkətində qeydə alınıb və 94,2%-ə bərabər olub.

Transmillilik baxımından ikinci yeri "ExxonCorporation" şirkəti (75,9%) ilə ABŞ tutur.

Böyük Britaniyada da yüksək səviyyəli transmillilik müşahidə olunur.

2. Latın Amerikası ölkələrində TMK-ların filial şəbəkəsinin konsentrasiyası yüksəkdir: 2,6 min TMK - 26,6 min filial; onların ən çox sayı Meksikada (8,4 min), Braziliyada (8 min), Kolumbiyada (4,5 min), Çilidə (3,2 min), Peruda (1,2 min).

3. Asiya ölkələrində 6 mindən çox TMK var; onların ən çoxu Koreya Respublikasında fəaliyyət göstərir - 4,5 min TMK və 5,1 mini onların filialları; Filippində - demək olar ki, 15 min TMC filialı; Sinqapurda - 18 mindən çox MMC-nin filialı; Honq-Konqda - 500 TMC və onların 5 mindən çox filialı; Çində - 380 TMK və onların 145 min filialı; Tayvanda - 5,7 mindən çox TMK filialı və s.

4. Şərqi Avropada TMK-lar açıq şəkildə Çexiyaya üstünlük verirlər, burada 71,3 mindən çox filialı (regionda fəaliyyət göstərən 850 TMK-dan və onların 174 mini) 660 TMK fəaliyyət göstərir. 90-cı illərin sonunda ikinci yerdə Polşa (58 TNC və 35,8 min filial), üçüncü yerdə isə Macarıstan (28,7 min TNC filialı) qərarlaşıb. Rusiyada 7,8 minə yaxın MMC-nin filialı var, Ukraynada isə bir qədər azdır. .

2.3. TMK-ların dinamikası

F.Qubaidullinanın qeyd etdiyi kimi, dünyada TMK müəssisələri şəbəkəsinin miqyasının sürətlə artması aşağıdakı məlumatlar ilə təsdiqlənir. İkinci Dünya Müharibəsindən sonra onlar ildə təxminən 100 xarici filial yaratdılarsa, indi demək olar ki, min dəfə çoxdur. Ümumilikdə dünyada 63 min ana şirkətə məxsus 800 mindən çox xarici filial var. Eyni zamanda, 270 mini inkişaf etmiş ölkələrdə, 360 mini inkişaf etməkdə olan ölkələrdə və 170 mini keçid iqtisadiyyatı olan ölkələrdə yerləşir. .

Cədvəl 3-dəki məlumatlardan göründüyü kimi. (Əlavə 2), inkişaf etməkdə olan korporasiyaların sayı sürətlə artır və əgər 90-cı illərdə ana şirkətlərin sayı təqribən 1,7 dəfə artmışdırsa, həmin dövrdə xarici filiallar şəbəkəsi 4,7 dəfə artmışdır. Lakin TNC icması, onların fəaliyyət sahəsi yeni üzvlərin meydana çıxması hesabına deyil, mövcud korporasiyaların gücünün güclənməsi nəticəsində o qədər də böyüyür. Transmilli korporasiyalar və banklar dünya iqtisadiyyatında əsas struktur formalaşdıran amilə çevriliblər. TMK-ların bütün dünyada öz filiallarını yaratması səbəbindən ölkələrin qarşılıqlı asılılığı kəskin şəkildə artıb və böhran vəziyyətləri şirkətlərin texnoloji zəncirləri ilə birindən digər milli iqtisadiyyata “ixrac” oluna bilir.

Tədqiqat mərkəzləri ixtisaslı kadrların və digərlərinin olduğu bir çox ölkələrdə transmilli korporasiyalar tərəfindən yaradılır zəruri şərtlər. Ümumilikdə, Microsoft, Motorola, GM, GE, JVC, Samsung, IBM, Intel, DuPont, P&G, Ericson, Nokia, Panasonic, Mitsubishi, AT&T, Siemens kimi şirkətlər də daxil olmaqla 100-dən çox belə mərkəz yaradılıb. Başqa sözlə, transmilli korporasiyalar rəqabət üstünlüklərini artırmaq üçün digər ölkələrin milli kadrlarından istifadə edirlər.

TMK-ların əsas şirkətlərinin əksəriyyəti (79%) sənayeləşmiş ölkələrdə yerləşir və birbaşa xarici investisiyaların (BXİ) əsas hərəkəti ana şirkət və onun filialları arasında baş verdiyindən, müvafiq olaraq bu ölkələr birbaşa investisiya ixracatçılarıdır. Amma son vaxtlar dünya praktikasında yeni bir fenomen qeyd olunur - inkişaf etməkdə olan ölkələrdən birbaşa investisiya şəklində kapital ixracı. İxracatçılar əsasən yeni sənaye ölkələri - NIS (Honq Konq, Sinqapur, Tayvan, Cənubi Koreya, Argentina, Braziliya, Malayziya)dır.

Dünyanın 100 ən böyük TMK-nın siyahısı qeyri-sabitdir və müxtəlif səbəblərdən hər il dəyişikliklərə məruz qalır. 1990-cı illərin ortalarında Böyük Britaniya 13, Fransa 12, Almaniya 6, İsveçrə 6; İsveç - 4. ABŞ-da ən çox TMK-lar var - 27, Yaponiyada 14 şirkət var.

90-cı illərin ortalarında ən böyük transmilli şirkətlərin siyahısına aşağıdakı şirkətlər daxildir: Royal Dutch/Shell (Böyük Britaniya/Hollandiya), Exxon (ABŞ), IBM (ABŞ), General Motors (ABŞ), Hitachi (Yaponiya), Matsushita ( Yaponiya), Nestlé (İsveçrə), Ford (ABŞ), Alcatel (Fransa), General Electric (ABŞ), Philips (Hollandiya), Mobile Oil (ABŞ), Asea Brown Boveri (İsveçrə), Alphakiten (Fransa), Volkswagen (Almaniya) ), Toyota (Yaponiya), Siemens (Almaniya), " Daimler Benz (Almaniya), British Petroleum (Böyük Britaniya), Unilever (Böyük Britaniya/Hollandiya). .

From ümumi sayı iri Cənubi Koreya şirkətlərindən 20-yə yaxın inhisar transmilli korporasiyalar kimi təsnif edilə bilər və hər şeydən əvvəl Hyundai, Samsung, Daewoo, Lucky Goldstar, Sangkyong, Ssangyong, Korea Explosive, Hanjin, Kia, "Heseong", "Dusan", "Colon" ", "Hanwa", "Lote", "Hanil", "Gumho", "Daelim", "Dong-A-Construction". Cənubi Koreyanın 11 aparıcı "chaebol" şirkəti dünyanın 500 ən böyük şirkəti siyahısına daxildir. ilk yüzlükdə 4.

Regional və dövlətlərarası səviyyədə ölkələrin iqtisadi yaxınlaşması və qarşılıqlı fəaliyyəti TMK-ların geniş şəkildə inkişafına və yayılmasına kömək edir.

Mikro səviyyədə TMK-ların formalaşması prosesi yaxın ölkələrin ayrı-ayrı firmalarının onlar arasında müxtəlif iqtisadi əlaqələrin formalaşması, o cümlədən xaricdə filialların yaradılması əsasında qarşılıqlı əlaqəsi yolu ilə baş verir.

Dövlətlərarası səviyyədə TMK-ların yayılması dövlətlərin iqtisadi birliklərinin formalaşması və koordinasiya əsasında baş verir. milli siyasətçilər müxtəlif ölkələr.

MMC-lərin payının əhəmiyyətli dərəcədə artması aşağıdakı səbəblərlə izah olunur:

iri layihələrə investisiya qoyarkən TMK iştirakçıları arasında risklərin bölüşdürülməsi mövcuddur;

bir neçə şirkət TMK-lara birləşdikdə biznes qurmaq riskləri azalır;

TMK-lar digər şirkətlərlə müqayisədə əhəmiyyətli rəqabət üstünlükləri əldə edirlər;

tranzaksiya xərclərini azaltmaqla TMK-ların xərclərinin səviyyəsini əhəmiyyətli dərəcədə azaltmaq imkanı var;

TMK-lar üçün optimal vergitutma rejimini seçmək imkanı. Bu imkan TMK-nın törəmə müəssisəsi və ya filialı əsas şirkətdən fərqli ölkədə yerləşdiyi halda həyata keçirilir. TMC-nin baş şirkəti hansı ölkədə onun törəmə müəssisəsi üçün vergi ödəməsinin daha əlverişli olacağını seçmək hüququna malikdir.

Beləliklə, iqtisadiyyatın qloballaşmasına və dünya iqtisadiyyatının bütün sahə və sahələrini əhatə edən iri regional inteqrasiya strukturlarının formalaşmasına şərait yaradan obyektiv səbəblər mövcuddur.

2.4. MMC-lər vasitəsilə kapitalın hərəkəti

Milli iqtisadiyyatların qarşılıqlı asılılığı təkcə əmtəə və xidmətlərin ixracı və idxalı sahəsində deyil, həm də (artan dərəcədə) istehsal sahəsində özünü göstərir, bunu kapital ixracının həcminin sürətlə artması sübut edir. XBİ şəklində xaricə ixrac edilən məhsuldar kapitalın həcmi 1945-ci ildəki 51 milyard dollardan 1,6 trilyon dollara yüksəldi. dollar 1997-ci ildə maliyyə kapitalının ixracı “beynəlxalq mal” adlanan şeyin yaradılmasının əsas mənbəyidir, yəni. transmilli korporasiyaların xarici filialları tərəfindən satılan məhsullar.

İstehsal sahəsində milli iqtisadiyyatların transmilliləşdirilməsinin mühüm forması müxtəlif ölkələrin ayrı-ayrı hüquqi müstəqil müəssisələrinin sənaye, texnoloji və detallı ixtisaslaşma sahəsində sıx əməkdaşlıq qurduqları zaman firmalararası kooperasiyadır.

Artıq yarandığı dövrdə geridə qalmış ölkələrin hasilat sənayesində inhisarçı mövqe tutmağa və ən böyük mənfəət əldə etmək üçün xaricdə kapitalın nisbi artıqlığından istifadə etməyə çalışan kapital ixracı yeni stimullar aldı və yeni imkanlar aldı. İkinci Dünya Müharibəsindən sonra formalaşır. Bunu 1960-1998-ci illərdə investisiya axınlarının hərəkətinin aşağıdakı diaqramı sübut edir. (Şəkil 1. Əlavə 3).

İqtisadi amillər də kapitalın ixracına güclü stimul verir. Sənayeləşmiş ölkələr ətraf mühitin çirklənməsinə əhəmiyyətli dərəcədə töhfə verən inkişaf etməkdə olan ölkələrə (və keçid iqtisadiyyatı olan ölkələrə) köçməyə meyllidirlər.

Xaricdə istehsal müəssisələrinin tikintisi ölkənin xarici iqtisadi müdafiə sistemindən yan keçməyə və müəyyən bir ölkənin bazar və istehsal strukturunda möhkəm kök salmağa imkan verir. Bu, gömrük və digər məhdudiyyətlərlə tənzimlənməsi daha asan olan malların ixracına nisbətən xarici bazarları fəth etmək üçün çox daha sabit və möhkəm zəmin yaradır. Ən azı, kapitalın ixracı məhsuldar qüvvələrin yüksək səviyyəsi ilə bağlıdır ki, onun gələcək inkişafı müasir şəraitdə resursların və kapitalın daha yüksək konsentrasiyasını, elmi və texnoloji nailiyyətlərin daha dərindən əlaqələndirilməsini və istifadəsini tələb edir. milli və beynəlxalq səviyyələrdə. Ayrı-ayrı kapitalın hərəkətini əlaqələndirməklə dünya bazar iqtisadiyyatının müxtəlif yerlərində onun çatışmazlığını aradan qaldırmaq mümkündür. Bu isə öz növbəsində məhsuldar qüvvələrin tam reallaşmamasına və kontinental-regional balanssızlıqları qeyri-bərabər artırmasına baxmayaraq, onların inkişafı üçün daha geniş imkanlar yaradır.

Ən mühüm amillərdən biri mənfəət motivi ilə yanaşı, dünya iqtisadiyyatında 60-cı illərdən artan iqtisadi artımın sürətlənməsi olmuşdur. İqtisadi artımın sürətləndirilmiş templəri daxili yığım resurslarının dinamikasına təzyiq göstərdi, onların çatışmazlığı digər ölkələrdən kapital idxalına təzyiqdə özünü göstərdi. İkinci Dünya Müharibəsindən sonra bəzi iqtisadi cəhətdən inkişaf etmiş ölkələr uzunmüddətli maliyyə resursları çatışmazlığı ilə üzləşmiş və bu, onlara gələn xarici mənbələr hesabına aradan qaldırılmışdır. Bu çatışmazlıq müharibədən ən çox zərər çəkən ölkələrin (Almaniya, İtaliya, Yaponiya və s.) sonradan kapital ixrac etməyə başlamasına səbəb oldu. Müharibədən sonrakı illərdə, 50-ci illərin ortalarına qədər ABŞ praktiki olaraq kapital ixrac edən yeganə ölkə idi. Yalnız 1950-ci illərin ikinci yarısında kapital ixracı digər sənayeləşmiş ölkələrdə əhəmiyyətli artım amilinə çevrildi və sonra Fars körfəzinin bəzi neft hasil edən dövlətləri onlara qoşuldu. Xarici yığım mənbələri əldə etməyə və bununla da iqtisadi artım tempini sürətləndirməyə çalışan inkişaf etməkdə olan ölkələr də kapital ixracına təzyiq göstərirlər. Birbaşa investisiyalar hesabına istehsal gücünün bir hissəsinin xaricə ötürülməsi eyni zamanda iqtisadi cəhətdən inkişaf etmiş ölkələrin strateji xammala malik regionlar üzərində nəzarəti ələ keçirmək istəyindən irəli gəlirdi, lakin öz iqtisadi bazası əsasında bu ölkələri qlobal iqtisadi sistemə cəlb edirdi. dünya bazarı.

Bundan əlavə ümumi istəkdən faydalanmaq beynəlxalq bölmə kapitalın dövlətlərin ərazi hüdudlarından kənara genişlənməsi səbəbindən əmək, kapital investoru bu ekspansionist istəklərini həyata keçirmək üçün kapital ixracının müəyyən xassələrini (üstünlüklərini) qiymətləndirməyə ehtiyac duyur. Bu xüsusiyyətlər nəzərə alınır:

Korporasiyanın ölçüsü və əhatə dairəsi;

İnkişaf etmiş (və potensial) bazarın ölçüsü, korporasiyanın filiallarının sayı;

Texnologiya Liderliyi;

İdarə heyətinin və işçilərin ixtisasında üstünlüklər;

İdarəetmə, reklamın təşkilində üstünlüklər;

Xammalın mövcudluğu;

Sənayenin ixrac yönümlü olması;

Milli iqtisadiyyatın idxal yönümlü olması;

Korporasiyanın bütün bu üstünlüklərini reallaşdırmağa imkan verən regionun (ölkənin) şərtləri.

Böyük korporasiyaların xarici investisiya fəaliyyətini müəyyən edən xassələri (səbəbləri, şəraiti, amilləri) tez-tez üst-üstə düşür ki, bu da onların çarpaz investisiyalarına kömək edir, birbaşa nəticələrə əlavə olaraq “rezonans doğuran” effekt yaradır. İri korporasiyaların üstünlükləri, məsələn, idarəetmədə (idarəetmədə), marketinqdə, reklamda, idarə heyətinin ixtisasında və s., sabit dəyərlər deyil, xüsusilə inhisarçı dəyərlər tez genişlənir; İstənilən korporasiyanın öz inkişaf dövrü var, o zaman ki, yalnız top-menecerlərin peşəkar bacarığı onu dağılmaqdan xilas edə bilər. Lakin bütün məsələ ondadır ki, bəzi korporasiyalar rifahın zirvəsində olanda, digərləri böhran yaşayır və bütövlükdə iqtisadiyyatın hərəkəti nisbətən tarazlıq xarakteri daşıyır, həm də investisiya sahəsində nisbi tarazlıqla dəstəklənir, o cümlədən. xarici olanlar.

1980-ci ildən bəri birbaşa və xarici investisiyaların hərəkəti qrafik şəkildə təsvir edilmişdir (Şəkil 2 Əlavə 4).

Şəkildə kapital axınını göstərən yeddi əyridə dəyişikliklər göstərilir: a) Avropa İttifaqı, b) ABŞ; c) Afrika; d) Qərbi Asiya, e) Mərkəzi və Şərqi Avropa, f) Latın Amerikası və Karib hövzəsi, g) Şərqi və Cənub-Şərqi Asiya.

XBİ-nin ən böyük dinamizmi (diaqrama görə) ən inkişaf etmiş üç əsas mərkəzdə (“daxil-çıxış” cəmi) müşahidə olunur: a) Avropa İttifaqı, b) ABŞ, c) Uzaq Şərq regionu (Yaponiya mərkəzi). ). Qeyd edək ki, 1989-1991-ci illərdə. ABŞ-a investisiya axınında azalma (stabilləşmə) dövrü olmuşdur, lakin 1992-ci ildən ABŞ-da xarici investisiyaların həcmi və Amerika kapitalının dünyanın müxtəlif regionlarına axını davamlı olaraq artmaqdadır. Böhran hadisələrinin güclənməsi təkcə inkişaf etməkdə olan ölkələrin və MDB-nin regionlarında deyil, o cümlədən Rusiya Federasiyası, eləcə də Avropa və Yaponiyada, 1992-1993-cü illərdən sonrakı hadisələrin göstərdiyi kimi, bir məxrəcə gətirib çıxarır: bu ölkələrdən ABŞ-a investisiya axınının artması (böhranlarla zəifləmiş).

THK-lar Amerika məhsuldar kapitalının əsas ixracatçılarıdır və bu ixracın 90%-dən çoxunu birbaşa xarici investisiyalar (BXİ) şəklində təşkil edir. 1998-2000-ci illər üçün ABŞ xaricə 412,8 milyard dollar məbləğində belə sərmayə qoymuşdur. kapitalın orta illik ixracı 30 milyarddan az idi; 2) XBİ-nin artım tempi ABŞ-ın ÜDM-nin və mal ixracının artım tempini əhəmiyyətli dərəcədə üstələyib.

2001-ci ildə xaricə ixrac edilən Amerika kapitalının həcmi 27%-dən çox azalaraq 103,7 milyard ABŞ dolları təşkil etmişdir ki, bu da əsasən inkişaf etmiş ölkələrdə iqtisadi vəziyyətin pisləşməsi və xarici ölkələr tərəfindən həyata keçirilən transsərhəd birləşmə və satınalmaların həcminin azalması ilə əlaqədar olmuşdur. ABŞ korporasiyaları. 2002-ci ildə ixrac olunmuş birbaşa investisiyalar artaraq 119,7 milyard dollar səviyyəsinə çatmışdır. Növbəti illərdə nüfuzlu ekspertlərin fikrincə, ölkədən çıxarılan kapitalın həcmi artacaq və Amerika korporasiyaları ən böyük xarici investorlar kimi mövqelərini daha da möhkəmləndirəcəklər.

Birbaşa xarici investisiyalar əsasında Amerika iqtisadiyyatını ticarətdən qat-qat sıx əlaqələr vasitəsilə digər ölkələrin iqtisadiyyatları ilə birləşdirən qlobal istehsal formalaşır. XBİ vasitəsilə yerləşdirilən beynəlxalq istehsal şəbəkəsi adlanan müəyyən iqtisadi məkanı təşkil edirdi elmi ədəbiyyat"ABŞ-ın ikinci iqtisadiyyatı." Sonuncu dünya iqtisadiyyatında xüsusi yer tutur, istehsal, elmi-texniki və maliyyə potensialına görə digər kapital ixrac edən ölkələrin analoji iqtisadi sahələrini əhəmiyyətli dərəcədə üstələyir və ABŞ-ın istehsal gücünün 20%-dən çoxunu cəmləşdirir. Artıq 1999-cu ildə Amerika kapitalının nəzarətində olan 22 min xarici müəssisədə 8,9 milyondan çox işçi və qulluqçu işləyirdi ki, bu da Amerika transmilli şirkətlərinə məxsus müəssisələrdə çalışan ümumi işçi qüvvəsinin təxminən üçdə birini təşkil edirdi. Amerika şirkətlərinin xarici müəssisələrinin aktivləri 4,6 trln. dollar, onların yaratdığı əmtəə və xidmətlərin həcmi 650 milyardı ötmüş, gəlirləri isə 199 milyard dollar təşkil etmişdir yüksək səviyyə elmi-informasiya və texnoloji-təşkilati avadanlıq.

2002-ci ildə ABŞ-ın İrlandiyaya birbaşa sərmayələri İtaliyanı, İspaniyada isə Avstriya və Danimarka iqtisadiyyatlarına sərmayələri birləşdirdi. ABŞ-ın birbaşa investisiyalarının əhəmiyyətli bir hissəsi (təxminən 31%) istehsalda cəmləşmişdir.

ABŞ 1989-cu ildə yaradılmış və dünya istehsalının 50%-ni və dünya ticarətinin 40%-dən çoxunu təşkil edən 21 ölkəni birləşdirən APEC-ə böyük maraq göstərir. Dünyanın bu ən dinamik inkişaf edən regionunda (1997-1998-ci illərin maliyyə böhranına baxmayaraq) öz mövqeyini gücləndirmək və genişləndirmək, eləcə də rəqiblərini, ilk növbədə, Asiyanı sıxışdırmaq məqsədilə Birləşmiş Ştatlar aqressivliyin tədricən aradan qaldırılmasından fəal şəkildə istifadə edir. gömrük maneələri və kapitalın hərəkətinə maneələr, birbaşa investisiyaların həcminin genişləndirilməsi. 2002-ci ildə regionda 446 milyard dollar investisiya cəmlənmişdir ki, bu da 1990-cı ildəki 24 faizlə müqayisədə ABŞ-ın bütün birbaşa xarici investisiyalarının 29,4 faizini təşkil edir.

Qlobal istehsalın genişlənməsi korporasiyaların güzəştli vergitutma, mənfəətə görə aşağı vergi dərəcələri və onları köçürmək azadlığı olan ölkələrə, yəni ofşor mərkəzlərə və vergi cənnətlərinə yanaşmasını da dəyişdi. 90-cı illərdə onlar orada fəaliyyətlərini kəskin surətdə aktivləşdirərək, onlarla filial yaradaraq investisiyaların miqyasını xeyli artırdılar. Beləliklə, 2002-ci ildə onlardan yalnız üçü (Panama, Bermud və Karib hövzəsi) 118,1 milyard dollar və ya Amerikanın birbaşa investisiyalarının 25,9%-ni inkişaf etməkdə olan ölkələrdə cəmləşdirmişdir. Xüsusilə, bu il Bermudaya ABŞ-dan 31 milyard dollar və ya İsveçrədəkindən 6,5 dəfə çox sərmayə qoyulub. Panama maliyyə sektorunda təxminən 20 milyard dollar və ya Almaniya iqtisadiyyatının analoji sektorundan dörd dəfə çox vəsait cəmlənib.

Beləliklə, korporasiyaların beynəlxalq biznesinin yenidən qurulması artıq strategiya və taktikada bir sıra əvvəlki istiqamətlərin dəyişməsinə, onların beynəlxalq investisiya fəaliyyətinin mexanizmində dəyişikliklərə səbəb olmuşdur. Eyni zamanda, ABŞ-dan məhsuldar kapitalın ixracında təbii olaraq yeni tendensiyalar yarandı.

Son onilliklərdə ən böyük kapital ixracatçıları ABŞ sənaye korporasiyaları olmuşdur. Xarici birbaşa xarici investisiyaların əsas hissəsini 500 TMK təşkil edir.

Fəsil 3. RUSİYA VƏ MMC-lər

3.1. Rusiyadakı xarici TMC-lər

Birbaşa xarici investisiyaların aparıcı qüvvəsi olan transmilli korporasiyalar hələ də Rusiya iqtisadiyyatında təvazökar rol oynayırlar. 1997-ci ildə bu investisiyalar ümumi investisiyaların təxminən 5%-ni təşkil edirdi Rusiya iqtisadiyyatı. Cəlb edilmiş birbaşa xarici investisiyaların həcmində xüsusilə kəskin fərq Rusiya ilə iqtisadiyyatlarını inkişaf etdirmək üçün xarici şirkətlərin kapital qoyuluşlarından ən çox istifadə edən ölkələr arasında müşahidə olunur. Əgər 1997-ci ildə Rusiyaya birbaşa xarici sərmayə axını təqribən 6 milyard dollar qiymətləndirilirdisə, Çində bu rəqəm 45 milyard dollar təşkil edərək Çin iqtisadiyyatına qoyulan bütün kapital qoyuluşlarının 17%-nə çatmışdır.

Xarici TMK-ların Rusiyadakı fəaliyyəti coğrafi baxımdan son dərəcə qeyri-bərabər paylanmışdır. Beynəlxalq şirkətlərin əsas hissəsi ilk növbədə yüksək inkişaf etmiş infrastruktura malik regionlarda - Moskva, Sankt-Peterburqda cəmləşib. Xarici kapitallı müəssisələrin nisbətən az hissəsi sənaye cəhətdən inkişaf etmiş bölgələrdə - Moskva, Leninqrad, Nijni Novqorod, eləcə də ixracyönümlü dağ-mədən sənayesinin üstünlük təşkil etdiyi bölgələrdə - Tümen və Maqadan vilayətlərində, Primorsk diyarında yerləşir.

90-cı illərin sonunda. bir sıra regionlar xarici investorları cəlb etmək, onlara əlavə vergi güzəştləri vermək siyasətini fəal şəkildə həyata keçirməyə başlayıblar. Məsələn, Novqorod vilayətinin administrasiyası regional qanunvericilik məclisinin təsdiqi ilə xarici investorları layihənin tam ödənilməsinə və razılaşdırılmış müddətə qədər bütün növ regional və yerli vergilərdən azad etmək qərarına gəldi. Belə hadisələr nəticəsində 90-cı illərin sonunda. Novqorod vilayətində istehsal olunan bütün sənaye məhsullarının təxminən 50% -i xarici kapitalın iştirakı ilə istehsal edilmişdir.

Rusiya bazarında transmilli korporasiyalar öz ənənəvi coğrafi strategiyasına uyğun fəaliyyət göstərirlər. Xüsusilə, Qərbi Avropa TMK-ları kapitallarını əsasən Moskvada və Rusiyanın Şimal-Qərb regionunda yerləşdirir, Amerika və Yaponiya şirkətləri isə mərkəzi rayonlarda, Ural, Sibir və Primoryedə öz fəaliyyətlərini genişləndirirlər.

Amerika və Yaponiya TMC-ləri yanacaq-energetika kompleksində Rusiyanın dağ-mədən müəssisələrinə ən çox maraq göstərirlər. Rusiyada neft hasilatı sahəsində səmərəli əməkdaşlığa misal olaraq Timan-Peçora neft-qaz bölgəsindəki Ardalinskoye yatağında Rusiya-Amerikan “Polar Lights” müəssisəsini göstərmək olar. O, Amerikanın TNC Conoco və Rusiyanın “Arxangelskgeologiya” geoloji kəşfiyyat şirkəti tərəfindən yaradılmışdır. Ardalinskoye yatağında “Qütb işıqları”nın istismarı zamanı Rusiya Federasiyasının büdcəsinə vergi şəklində təxminən 1 milyard dollar vəsaitin köçürüləcəyi təxmin edilir.

Hasilatın pay bölgüsü sazişi əsasında Saxalin-2 layihəsi çərçivəsində neft yataqlarının işlənməsi üçün lisenziya alan ilk xarici şirkət ən böyük səhmdarları Amerikanın Marathon, McDermott və Yaponiya TNC-ləri olan beynəlxalq Sakhalin Energy korporasiyası olmuşdur " və "Mitsubishi". Layihənin hazırlanması mərhələsində kapital qoyuluşları 10 milyard ABŞ dolları həcmində qiymətləndirilir, xərclərin ödənilməsi 7-8 ildir; çıxarılan məhsulların ümumi dəyəri təxminən 40 milyard dollar olacaq.

Son illərdə qida sənayesi xarici TMK-lar üçün cəlbediciliyinə görə yanacaq-energetika kompleksi ilə rəqabət aparır. Məsələn, qida sənayesinin ən böyük korporasiyası Nestlé (İsveçrə) Rusiya bazarında öz strategiyasında çətin vəziyyətdə olanlardan nəzarət paketlərinin sürətlə alınmasından istifadə edir. maliyyə vəziyyəti qənnadı fabrikləri. 1995-ci ildə "Rossiya" Samara qənnadı fabrikinin nəzarət paketini aldı və onun texniki yenidən qurulmasına təxminən 40 milyon dollar sərmayə qoydu, 1996-cı ildə Nestlé korporasiyası Samaradakı "Şirniyyatçı" fabrikindən başqa bir nəzarət paketini aldı. və 1998-ci ildə fəaliyyətinin coğrafi ərazisini genişləndirərək - "Altay" (Barnaul) və "Kamskaya" (Perm) fabriklərində.

Qida sənayesində bəzi TMK-lar fərqli bir yol tutur. Səhmləri almaq əvəzinə fəaliyyət göstərən müəssisələr və onları köklü şəkildə yenidən quraraq, ən son texnologiya ilə təchiz edilmiş yeni qənnadı fabrikləri tikirlər. Rusiya bazarında tələbin xüsusiyyətlərini diqqətlə öyrənən bu şirkətlər ənənəvi məhsulları ilə yanaşı, rusların zövqünə uyğun, rus reseptləri ilə hazırlanmış və rus adları ilə hazırlanmış məhsullar istehsal etməyə başlayırlar. Bunu 1996-1997-ci illərdə inşa edən İngilis şirkəti Cadbury Schweppes Group etdi. Çudovo şəhərində (Novqorod vilayəti) şirniyyat fabriki ənənəvi məhsulları ilə birlikdə - südlü şokolad batonları - "Novqorod" və "Rostov" tünd şokolad barları istehsal edir.

3.2. Rusiya TMK-ları

Rusiyada TMK-lar hələ də öz mövqelərini formalaşdırmaq və möhkəmləndirmək mərhələsindədirlər. Düzdür, Sovet İttifaqında müasir transmilli korporasiyalara bənzər az sayda şirkətlər yaranmışdı. Bunlar İnqosstrax, Aeroflot və bir çox xarici iqtisadi birliklərdir. Beləliklə, müasir İnqosstrax ABŞ, Hollandiya, Böyük Britaniya, Fransa, Finlandiya, Almaniya, Avstriya, Bolqarıstan, Türkiyə və bir sıra keçmiş Sovet respublikalarında törəmə və əlaqəli şirkətləri ilə maliyyə sektorunda Rusiyanın TNC-dir. O, Rusiya və xarici şirkətlərlə tərəfdaşlığını fəal şəkildə genişləndirir, onlarla birlikdə transmilli sığorta qrupu yaradır. Rusiyanın “Qazprom”, “LUKoil”, “Alrosa” kimi ən böyük şirkətləri də transmilli olub.

Yanacaq-energetika kompleksində Rusiyanın ən güclü TMK-ları fəaliyyət göstərir. Buna misal olaraq qaz hasilatı və ixracı üzrə 100% inhisarçı olan, dünyanın təsdiqlənmiş ehtiyatlarının 34%-nə nəzarət edən RAO Qazprom-un nəhəng təşkilati və iqtisadi strukturunu göstərmək olar. təbii qaz və Qərbi Avropanın bu xammala olan tələbatının təxminən 20%-ni təmin edir. Qazprom Rusiyanın ən böyük konvertasiya olunan valyuta mənbəyidir və hər il 6-7 milyard dollar dəyərində qaz ixrac edir. “Qazprom”un Rusiya qazını alan 12 ölkədə iştirak etdiyi şirkətlər var. Almaniya “Qazprom”un xarici investisiya fəaliyyətinin əsas mərkəzinə çevrilib. Almaniya bazarının dəyəri ondadır ki, bütün əsas trans-Avropa qaz nəqli axınları bu ölkədən keçir: Norveç, Rusiya və Hollandiyadan. Qazprom, BASF konserninin törəmə şirkəti ilə birgə müəssisə vasitəsilə Almaniyanın qaz bazarında satışın 12%-nə nəzarət edir. “Qazprom”un strategiyasına Çexiya, Slovakiya, Macarıstan, Avstriya, Litva və Estoniyada özəlləşdirmə proseslərində fəal iştirak daxildir.

Rusiya qaz nəhənginin dünya bazarlarında uğurlu fəaliyyəti göstərir ki, güclü korporasiya bazar iqtisadiyyatı şəraitində mühüm uğurlar qazana bilər. Bir neçə onlarla iri transmilli korporasiya, şübhəsiz ki, Rusiyanın dünya iqtisadiyyatındakı mövqeyini gücləndirərdi. Belə ki, neft sənayesində lider Rusiyanın ən böyük neft şirkəti LUKoil-dir ki, onun 45%-i dövlətə məxsusdur. Bu şirkətin müəssisələri istehsalın şaquli inteqrasiyasını qəbul etmişlər: çıxarılan neftin bir hissəsi benzin, dizel yanacağı, mazut, sürtkü yağları, neft koksu və aviasiya kerosininə emal edilir. LUKoil şirkətinin iştirakı ilə Çexiya, İrlandiya, İsrail, Argentina, Kipr, eləcə də Azərbaycan, Belarus, Gürcüstan, Ukrayna, Litvada müştərək müəssisələr və səhmdar cəmiyyətləri yaradılıb. 1998-ci ildə “LUKoil” və Amerikanın “Conoco” korporasiyası Rusiyanın Timan-Peçora neft-qaz regionunda neft yataqlarının birgə işlənməsi haqqında memorandum imzalayıb.

Mədən sənayesində Rusiyanın TMK-larına Alrosa səhmdar cəmiyyəti daxildir. 1992-ci ildə Cənubi Afrikanın De Beers konserni və bir sıra digər Qərb şirkətlərini qabaqlayaraq Anqolada Katoka almaz yatağının işlənməsi üzrə tenderin qalibi oldu. Anqolanın Endiama dövlət şirkəti və Braziliyanın Odebrecht Mədən Xidməti ilə birlikdə orada ildə 1,6 milyon ton filiz hasil etmək gücünə malik mədən və emalı zavodunun tikintisində iştirak etmişdir. Katokdakı zavodun birinci mərhələsi 1997-ci ilin payızında istifadəyə verilmişdir. 1998-ci ildə Alrosa şirkəti başqa bir yerdə almaz yataqlarının işlənməsinə başlamışdır. Afrika ölkəsi- Namibiya.

Hal-hazırda, maliyyə və sənaye qrupları (FIG) Rusiya TMK-larının yaradılması üçün əsasa çevrilir. İstənilən ölkədə elmi-texniki tərəqqinin və sürətlənmiş iqtisadi inkişafın əsasını iri korporasiyalar təşkil edir.

Birləşən maliyyə və sənaye qrupları hüquqi şəxslər MDB-yə üzv dövlətlərin yurisdiksiyasında olan , transmilli maliyyə və sənaye qrupları (TFIG) kimi qeydiyyata alınmışdır.

Bir çox TFPG-lər bankların investisiya layihələrini maliyyələşdirmək üçün vəsaiti olmayan sənaye müəssisələri ilə birləşdirilməsi yolu ilə yaradılmışdır. Sürətli böyümə bank kapitalı ən güclü banklara holdinqlər - bank imperiyaları yaratmağa imkan verir, onların xüsusiyyətləri TMK-lara uyğun gəlir. Buna misal olaraq ONEXIMbank ətrafında inkişaf etmiş TFPG Interros-u göstərmək olar. Bu holdinqin tərkibində üç əsas fəaliyyət sahəsi var: maliyyə, sənaye və media. Interros qrupunun strukturlarında təxminən 400 min nəfər çalışır. Onun fəaliyyətinin nəticəsi Rusiya ÜDM-nin təxminən 4%-i və ixracının təxminən 7%-i səviyyəsində qiymətləndirilir.

Son illərdə Rusiya və MDB üzvü olan ölkələrin metallurgiya kompleksində inteqrasiya fəallığı nəzərəçarpacaq dərəcədə artmışdır. Eyni zamanda, transmilli korporasiyalar Birlik ölkələri arasında metallurgiya sahəsində inteqrasiya qarşılıqlı fəaliyyətinin ən mühüm komponentlərindən birinə çevrilə bilər. Onlar dünya bazarlarında xarici transmilli şirkətlərlə rəqabət aparmaq üçün yaradılmışdır. Bu baxımdan, qlobal alüminium bazarının nümunəsi, şaquli texnoloji prinsip üzrə inteqrasiya olunmuş yeddi və ya səkkiz transmilli şirkətin qlobal alüminium istehsalının 70% -dən çoxuna nəzarət etdiyi göstəricidir. Bu aspektdə 1996-cı ildə 5 milyard rubl nizamnamə kapitalı ilə yaradılmış Sibir Alüminium transmilli şirkəti, şübhəsiz ki, diqqətə layiqdir. Buraya Rusiya, MDB üzvü olan ölkələr və xarici ölkələrin metallurgiya zavodları və maliyyə institutları daxildir: Zalogbank (ən böyük pay). nizamnamə kapitalı- 22,5%, Bratsk, Sayan (Rusiya) və Pavlodar (Qazaxıstan) alüminium zavodları, İngiltərənin Trans World Aluminium şirkəti, Samara metallurgiya şirkəti Sameko, Ural kriolit və Çelyabinsk elektrod zavodları. .

Şaquli inteqrasiya olunmuş bu struktur həm ilkin alüminium, həm də son məhsullar üçün daxili bazarın formalaşdırılması, maliyyə axınlarının optimallaşdırılması və qlobal bazarda rəqabət qabiliyyətini qorumaq üçün istehsal xərclərinin azaldılması məqsədi ilə yaradılmışdır. 1998-ci ildə TFPG Siberian Aluminium qlobal alüminium bazarında öz mövqeyini möhkəmləndirmək üçün Amerikanın TNC Reynolds şirkəti ilə strateji tərəfdaşlıq (müttəfiqlik) haqqında razılaşma əldə etdi.

Xarici avtomobil nəhənglərindən nümunə götürərək, Rusiyanın ən böyük avtomobil istehsal edən zavodları - QAZ və VAZ transmilli korporasiyaların xüsusiyyətlərini əldə edərək bəzi idxalçı ölkələrdə yığım zavodları yaratmağa başlayır. Beləliklə, hazır avtomobillərin idxalı rüsumları ilə müqayisədə komponent hissələrinin idxalına nisbətən daha aşağı rüsumlardan istifadə edərək, Qorki Avtomobil Zavodu, QAZ-3302 - Gazelle yüngül yük maşınlarının yığılması üçün nəzərdə tutulmuş Rusiya-Ukrayna KremençuqavtoGAZ birgə müəssisəsini təşkil etdi. AvtoVAZ Valmet şirkəti ilə müqavilə əsasında Finlandiyada Euro-Lada avtomobillərinin (VAZ-2109) yığılmasını təşkil edib. Dünyaca məşhur Opel, Saab və General Motors şirkətlərinin avtomobillərinin yığıldığı Valmet zavodları Avropanın texnoloji cəhətdən ən çevik istehsal müəssisələrindən biri hesab olunur.

Ümid etmək olar ki, ölkənin dünya iqtisadiyyatına inteqrasiyasının çətin yolunda Rusiyanın beynəlxalq şirkətləri daxili iqtisadi böhranın aradan qaldırılmasında və xarici iqtisadi sahədə islahatların həyata keçirilməsində katalizator rolunu oynayacaqlar.

NƏTİCƏ

20-ci əsrin sonlarında transmilli korporasiyalar. əsasən dünya bazarının strukturunu və onun üzərində əmtəə və xidmətlərin rəqabət qabiliyyətinin səviyyəsini, habelə kapitalın və texnologiya transferinin beynəlxalq hərəkətini müəyyən edir.

Əksər TMC-lərdə onlar var böyük firmalar mal və xidmətlərin dünya bazarında istehsalı və satışının şaxələndirilmiş inteqrasiyası ilə oliqopoliya və ya inhisar növü. Onların çoxmillətli strukturunun bütün elementləri ana şirkətin strategiyasına uyğun olaraq vahid əlaqələndirilmiş mexanizm kimi fəaliyyət göstərir. Onlar dünyaya vahid bazar kimi baxır və dövlət sərhədlərindən asılı olmayaraq ona yeni məhsul və ya xidmətlərlə daxil olmağa qərar verirlər.

TMK-ların müasir nəzəri konsepsiyaları firmanın əmtəə və xidmətlərin istehsalı və marketinqini təşkil edən bir müəssisə kimi nəzəriyyəsinə əsaslanır. TMK-ların konsepsiyalarında, ilk növbədə, inhisarçı üstünlüklər, məhsulun həyat dövrü, daxililəşdirmə və eklektik model modellərini özündə birləşdirən sahibkarlıq investisiya modellərinə xüsusi diqqət yetirilir.

TMK-ların səmərəli fəaliyyətinin əsas mənbələri təbii sərvətlərə sahiblik (və ya onlara çıxış), kapital və xüsusilə də elmi-tədqiqat işlərinin nəticələrinin üstünlüklərindən istifadə; onların daxili bazarının həcmi, iqtisadi artım templəri, əməyin qiymətləri və ixtisasları, digər iqtisadi resursların dəyəri və mövcudluğu, infrastrukturun inkişafı, habelə siyasi və hüquqi amillər, bunlardan ən mühümü siyasi sabitlikdir; TMK-ların bütün şəbəkəsi daxilində kapitalın toplanması imkanı; dünyanın hər yerindən gələn maliyyə resurslarından öz məqsədləri üçün istifadə etmək; müxtəlif ölkələrdə əmtəə, valyuta və maliyyə bazarlarındakı vəziyyətlə bağlı daimi məlumatlı olmaq; TMK-ların rasional təşkilati strukturu; beynəlxalq idarəetmə təcrübəsi.

Rusiyada və keçid iqtisadiyyatı olan digər ölkələrdə TMK-ların birbaşa xarici investisiyalarının əsas motivi satış bazarlarının genişlənməsidir. Xarici TMK-lar hazırda Rusiyada öz fəaliyyətlərini yüksək inkişaf etmiş infrastruktura malik regionlarda - Moskva, Sankt-Peterburq, Moskva, Leninqrad, Nijni Novqorod vilayətlərində, eləcə də dağ-mədən sənayesinin üstünlük təşkil etdiyi regionlarda - Tümen və Maqadan vilayətlərində cəmləşdirirlər. Primorsky ərazisi. Rusiyada istehsal və xidmətlərin göstərilməsi, əsasən, yanacaq-energetika kompleksi, ticarət, qida sənayesi, ictimai iaşə, müxtəlif xidmətlər və daha az dərəcədə istehsal sənayesində, o cümlədən avtomobil sənayesində ixtisaslaşmış xarici TMC-lər tərəfindən həyata keçirilməyə başladı.

Rusiya TMK-larının yaradılmasının əsasını şaquli texnoloji prinsipə uyğun olaraq inteqrasiya olunmuş sənaye müəssisələri ilə bankların birləşdirilməsi yolu ilə formalaşan maliyyə və sənaye qrupları təşkil edir.

BİBLİOQRAFİK SİYAHI

1. Bulatov A. S. Dünya iqtisadiyyatı: universitetlər üçün dərslik / A. S. Bulatov. M.: İqtisadçı, 2004.277-296 s.

2. Medvedev V. İqtisadiyyatın qloballaşması: tendensiyalar və ziddiyyətlər / V. Medvedev // ME və MO. 2004. No 2. S.9.

3. Xasbulatov R.İ.Dünya iqtisadiyyatı: universitetlər üçün dərslik. T.1. / R.İ.Xasbulatov. M.: İqtisadiyyat, 2001.473-474 s.

4. Qubaidullina F. S. Birbaşa xarici investisiyalar, TMK-ların fəaliyyəti və qloballaşma /F. S. Qabaidullina // ME və MO. 2003. No 7. S.42-43

5. Andrianov V. D. Rusiya qlobal iqtisadiyyatda: dərslik / V. D. Andrianov. M.: Humanit, 1999.79-81s.

6. Zimenkov R., Romanova E. Qloballaşma prosesinin subyektləri kimi Amerika TMK-larının investisiya fəaliyyəti / R. Zimenkov, E. Romanov // REJ. 2004. No 2. S.43-50.

7. Zimenkov R., Romanova E. Xaricdə Amerika TMK-ları: strategiya, istiqamətlər, formalar / R. Zimenkov, E. Romanov // ME və MO. 2004. No 8. s.47-49.

8. Qladkov I. S. Dünya iqtisadiyyatı: dərslik. M.: "Damkov and Co." nəşriyyat və ticarət şirkəti. 2003. səh.52-57

9. Qubaidullina F. S. İri transmilli korporasiyalar yeni bazarlarda / F. S. Qabaidullina // EKO. 2003. No 3. S. 20-33.

10. Qradobitova L. D. Müasir beynəlxalq iqtisadi münasibətlərdə transmilli korporasiyalar: dərslik / L. D. Qradobitova, T. M. İsaçenko. M.: Ənkil, 2002.30-35s.

11. Qromov A. Dünya avtomobil sənayesinin qlobal sisteminin formalaşması / A. Qromov // ME və MO. 2005. No 7. S.74-82.

12. Dolqov A.P. Əsas sənaye sahələrinin transmilliləşmə səviyyəsi /A. P. Dolqov // Maliyyə və kredit. 2003. No 13. S.31-35.

13. Lomakin V.K. Dünya iqtisadiyyatı: universitetlər üçün dərslik / V.K. M.: BİRLİK-DANA, 2002.300-312s.

14. Luçko M.L. TMK-ların rəqabət strategiyaları: strateji ittifaqlar, birləşmələr və satınalmalar / M.L. Luçko // Moskva Universitetinin bülleteni. 2004. No 1. S.31-56.

15. Luçko M.L. Xarici investisiya proseslərində transmilli şirkətlərin rolu: universitetlər üçün dərslik / M.L. Luçko. M.: TEİS, 2002.220-225s.

16. Koroleva İ.S. Dünya iqtisadiyyatı: 100 ildən artıq qlobal tendensiyalar: universitetlər üçün dərslik / İ.S. Kraliça. M.: İqtisadçı, 2003.134-138s.

17. Kolesova V.P., Osmova, M.N. Dünya iqtisadiyyatı. Xarici ölkələrin iqtisadiyyatı: universitetlər üçün dərslik / V.P. Kolesova. M. N. Osmova. M.: Flinta: Moskva Psixoloji və Sosial İnstitutu, 2001.314-316s.

18. Paşin S.T. Transmilli şirkətlərin fəaliyyəti: Təşkilati və iqtisadi dəstək / S. T. Paşin. M.: İqtisadiyyat, 2002.517-519s.

19. Semigina G. Yu Transmilli proseslər: XXI əsr / G. Yu. Rusiya Elmlər Akademiyasının Müqayisəli Siyasi Elmlər İnstitutu, Milli Sosial Elmlər Fondu. M.: Müasir iqtisadiyyat və hüquq, 2004.444-448s.

ƏLAVƏ 1

Cədvəl 2. Regionlar və ölkələr üzrə əsas korporasiyaların və xarici filialların sayı (1996-1998)

ƏLAVƏ 3

Şəkil 1. İnvestisiya kapitalının hərəkəti (1960-1998)

ƏLAVƏ 4

Şəkil 2. Dünyanın əsas regionları üzrə investisiya axını, 1980-1998, milyard dollar.