Kjøpe en franchise - fordeler og ulemper. Franchisevirksomhet: en detaljert analyse av fordeler og ulemper med denne virksomheten

Lignende artikler:

Hvordan åpne en franchisebutikk, fordelene Hvordan åpne et sagbruk fra bunnen av, fordeler og ulemper med en bedrift
Royalty og franchiseavgift

Spørsmål fra Igor Kapushev:

Hei igjen Nikolay! På mitt siste spørsmål, hvordan åpne en franchisevirksomhet, ga du et detaljert svar, som mange takk til deg. Men du har ikke sagt så mye om fordeler og ulemper med franchising. Fortell meg, vær så snill. Takk på forhånd!

Svar på en lesers spørsmål:

Hei Igor!

Jeg starter som vanlig med en kort introduksjon! Mange tenker på hvordan de skal åpne sin egen bedrift, men de tør ikke starte egen bedrift, fordi de er redde for at det skal være ulønnsomt og ulønnsomt. Dette skyldes at den nye uttak kan bli usøkt av kjøperen, og varene som selges kan ikke være etterspurt. Det er grunnen til at flere og flere forretningsmenn begynner å tenke på en franchise, som innebærer anskaffelse av teknologier og metoder for å drive en vellykket og velprøvd virksomhet. Denne typen virksomhetsstyring har sine egne spesifikke fordeler, men noen ulemper ved slikt arbeid kan også identifiseres.

I dag, når mange kjøpere blir tilhengere av kjente og populære merker og navn, er franchising effektiv metode starten på en vellykket bedrift. Franchising anskaffes vanligvis av nybegynnere som er redde for å kaste seg ut i egne forretningsideer, derfor foretrekker de å starte en velprøvd virksomhet, som uansett vil gi en god inntekt, og vil også raskt bli kjent på grunn av et populært merke.

Litt om franchising

Franchising er et forretningsforhold mellom en franchisetaker og en franchisegiver. En nybegynner entreprenør må betale et visst engangsbeløp, så vel som et spesifikt pengesum, og til gjengjeld vil motta full informasjon om hvordan man driver forretninger, hvilke produkter man skal kjøpe og hvordan man bygger relasjoner med kunder. Samtidig overvåker og hjelper selgeren hele tiden gründeren, og gir også leverandører som de kan samarbeide med. Samtidig har en gründer som har kjøpt en franchise ikke handlefrihet i sin virksomhet, så han kan ikke endre noen poeng på noen måte. Hvis han ønsker å gjøre justeringer i virksomheten, må han rådføre seg med hovedmerkeinnehaveren, og hvis han får avslag, har han ikke rett til å bestemme alt på egen hånd.

Franchisegiveren overvåker kontinuerlig aktivitetene til sine franchisetakere, og samtidig kan visse straffer for brudd på forretningsreglene være indikert i kontrakten. De fungerer vanligvis som straffer, som i de fleste tilfeller er betydelige. Derfor vil det ikke fungere å drive en bedrift på egen hånd. På den annen side er en franchise nesten alltid lønnsom, siden den involverer bruken kjent merke som raskt vil få popularitet blant målgruppen. En nybegynner gründer trenger heller ikke tenke på hvor du skal kjøpe et produkt, hvordan du viser det og hvilke teknologier som skal brukes. I denne forbindelse er franchisen en utmerket drivkraft for enhver forretningsmann som ønsker å eie i fremtiden lønnsom virksomhet i ulike områder aktiviteter.

Det er veldig gunstig for franchiseselgeren at selskapet hans stadig utvikler seg, og det er flere og flere organisasjoner som opererer etter samme prinsipp og under samme navn. Samtidig mottar han en viss inntekt fra hvert punkt, derfor er han interessert i å selge så mange franchiser som mulig.

Positive kjennetegn ved bruk av franchiser

De viktigste fordelene med en slik virksomhet kan identifiseres. Det viktigste er at med hjelp av franchising veldig store selskaper, hvorav filialer åpner i forskjellige byer og til og med land, noe som resulterer i dannelsen av hele selskaper. Dette fører til at arbeidsplassene øker, samt at det trekkes ganske betydelige skatter til staten.

Hver part som er involvert i transaksjonen har en interesse i nytt selskap, åpnet av en nybegynner gründer, ga ham fortjeneste. Det er derfor franchiseselgeren er direkte involvert i utviklingen og promoteringen, noe som bidrar til å oppnå gode økonomiske resultater. Samtidig bærer franchiseselgeren ikke alvorlige tap, og skal heller ikke på noen måte være ansvarlig for ulike problemer som oppstår i selskapet i løpet av virksomheten, hvis de oppstår på grunn av gründerens skyld.

Franchisekjøperen er også i en fordelaktig posisjon, siden det er mulig å starte en bedrift uten store problemer, som vanligvis alltid er veldig lønnsomt og lovende. Det er ingen grunn til å komme med noe nytt, fordi metodene og teknologiene for å drive forretning brukes, som testes i andre selskaper, og samtidig er effektive. For mange mennesker som ikke har noen erfaring med entreprenørskap i det hele tatt, er en franchise det mest det beste alternativetå starte en bedrift. Selv om virksomheten er avhengig av selgeren og hovedeieren av selskapet, er gründeren fortsatt en leder, ikke en ansatt.

Siden et varemerke, merke og bedriftsnavn brukes i begynnelsen av en virksomhet, som er etterspurt og populære i andre byer eller distrikter i en by, kan du stole på at aktiviteten faktisk vil gi svært gode inntekter. Samtidig er varene som selges i selskapet eller tjenestene som det representerer allerede annonsert, slik at du ikke trenger å investere enorme mengder penger i promotering og reklame. En nybegynner gründer kan alltid få støtte fra selgeren, nødvendig informasjon og hjelp, så han vil alltid føle seg veldig trygg i aktivitetsprosessen. Det bør også bemerkes at det er små risikoer ved å starte egen virksomhet. Siden velprøvde metoder og teknologier brukes, kan du være sikker på at alle investerte midler i å starte en bedrift raskt vil lønne seg, og selskapets konkurs skjer nesten aldri.

Negative egenskaper ved franchising

Noen ulemper ved slik virksomhet bør imidlertid fremheves. De ligger i det faktum at for å åpne en franchisevirksomhet, er det nødvendig å ha betydelig startkapital, som ikke bare vil gå til kjøp av utstyr og varer, men også til å betale et engangsgebyr og kjøpe en franchise. Gründeren kan heller ikke styre virksomheten etter eget skjønn, siden han er avhengig av franchiseselgeren.

Enhver gründer som skal drive egen bedrift må vurdere det positive og negative egenskaper franchise, hvoretter han rasjonelt kan avgjøre om muligheten er riktig for ham.

Vi forstår hvilke fordeler begge parter får og hvilke fallgruver som venter dem underveis.

La oss starte med de positive sidene ved franchising.

Franchisefordeler

For franchisetakere

• Bevist virksomhet.
  Virksomheten er allerede testet i praksis av eieren, og ofte av andre franchisetakere. Før du tar en beslutning, studer erfaringen og eksemplet til de som allerede tjener penger på den valgte virksomheten.
• Erfaring og utvikling
  I tillegg til at effektiviteten til selskapet er direkte synlig, får franchisetakeren også de nødvendige verktøyene for at virksomheten skal fungere. Full liste avhenger av den spesifikke franchisen. Franchisegiveren sørger for informasjonsstøtte og gir dokumenter og instruksjoner for å drive en franchise.
• Brukerstøtte
  I tillegg til instruksjoner gir franchisegiveren løpende støtte. Franchisetakeren vil ikke stå alene med forretningsproblemer. Eieren av nettverket er interessert i det faktum at grenene fungerer effektivt, derfor vil han bidra til å løse presserende arbeidsproblemer.
• Merke
  Ved å kjøpe en virksomhet under et bestemt varemerke får franchisetakeren automatisk kundenes gunst for sin virksomhet. Besøkende som er kjent med merkevaren er allerede trygge på kvaliteten på tjenester eller varer.
• Reklame
  Ved å annonsere og promotere merkevaren, annonserer franchisegiveren også tilknyttede selskaper. I tillegg, i de fleste tilfeller trenger ikke franchisetakeren å forholde seg til reklame eller bruker ferdige markedsføringsplaner og reklamebilder.
• Engrospriser
  Netteiere er lønnsomme kunder for leverandører. Derfor er de utstyrt med gunstige kjøpsbetingelser: rabatter, spesialpriser, utsatt betaling, gratis frakt. Ved å bli en del av et nettverk har du rett til de samme fordelene.

For franchisegiveren

• Utvidelse av virksomheten
  Å selge en franchise er lettere for en bedriftseier enn å åpne filialer på egen hånd, spesielt i andre byer og regioner i landet. Han er bare pålagt å stille med ressurser.
• Økende bevissthet
  Takket være distribusjonen av nettverksgrener blir merket mer populært og gjenkjennelig uten ekstra annonseringskostnader.
• Inntekt
  Franchisegiveren mottar penger for overføring av retten til å bruke merket, samt månedlige royalties. Royalties kan være faste eller som en prosentandel av tilknyttede selskaps inntekter.
• Utviklingsmuligheter
  Franchisegiveren, ved å bruke eksemplet med grenenes arbeid, kan justere driften av nettverket, gjøre endringer og bruke innovasjoner, identifisere funksjoner og mønstre avhengig av regionen eller andre faktorer. Dette bidrar til å utvikle nettverket mer vellykket.

Ulemper med franchising

Imidlertid er ikke alt så rosenrødt som det ser ut ved første øyekast på listen over fordeler. Det er også negative sider en slik avtale.

For franchisetakere

• Begrenset autonomi
  Franchisetakeren er pålagt å drive forretninger i samsvar med retningslinjene og instruksjonene til selskapet. Ingen initiativ er tillatt. Noen franchisegivere vurderer tilbud fra franchisetakere, men dette er ikke vanlig. Kan ikke legges til lager ny tjeneste eller varer som ikke er med på den generelle listen. En franchisetaker kan ikke selge en franchisebedrift eller velge leverandører på egen hånd. Noen ganger blir til og med lokaler og ansatte valgt av hovedkontoret.
• Avhengighet
  Dersom eieren bestemmer seg for å legge ned selskapet, vil franchisetakeren miste retten til å bruke utviklingen og merkevaren, noe som vil påvirke virksomheten negativt. I noen tilfeller mister franchisetakeren også lokalene med ansatte. Du må starte virksomheten fra bunnen av. Det samme gjelder hvis franchisegiveren går konkurs. Og eieren kan endre seg, og den nye eieren kan ha nye regler.
  Det er heller ikke lett for en franchisetaker å forlate virksomheten: vanligvis inngås kontrakten for en viss periode. Tidlig oppløsning truet med bøter.
• Pris
  En franchise krever ofte en større engangsinvestering enn å åpne en mindre, men egen virksomhet på egenhånd. I tillegg til engangsbidraget vil det være behov for midler til å åpne og organisere arbeidet. En del av inntektene vil måtte gis til franchisegiveren i form av royalties på månedlig basis, uavhengig av hvordan det går i virksomheten.
• Begrense bruken av erfaring
  Ja, ja, ifølge avtalen har ikke franchisetakeren rett til å åpne konkurrerende virksomhet i flere år etter avsluttet samarbeid. På denne måten mest av kunnskapen og erfaringen som er oppnådd vil rett og slett forsvinne.

For franchisegiveren

• Permanent kontroll av franchisetakeren
  Det er nødvendig å organisere løpende støtte til franchisetakeren, samt overvåke arbeidet deres. Å selge en franchise og glemme filialen, motta royalties, vil ikke fungere.
  Filialer i andre regioner og byer er vanskeligere å kontrollere - du kan gå glipp av en alvorlig feil fra franchisetakeren, som vil påvirke omdømmet til nettverket.
• Mangel på privatliv
  Når du selger en franchise, deler franchisegiveren forretningshemmeligheter. Til tross for den foreskrevne straffen for å røpe hemmeligheter, er et slikt scenario mulig.
• Lav lønnsomhet
  Fra filialer åpnet av franchise, mottar ikke eieren hele overskuddet, men en liten del i form av royalties.
• Regnskap for regionenes særegenheter
  100 % forening av forretningsprosesser, sortiment og lokaler er ikke alltid mulig. Vi må ta hensyn til særegenhetene ved mentaliteten, klimaet og til og med regionale lover.

Hvem er kvalifisert for franchisen?

Før du åpner en virksomhet, inkludert en franchise, studer vanskelighetene og risikoene, vei fordeler og ulemper for deg selv personlig. Vil du kunne jobbe under forhold med begrenset handlefrihet? Er du klar til å dele en del av inntektene?

Det samme gjelder de som ønsker å utvide sin virksomhet ved å selge en franchise. Er du klar til å overlate merkevaren til fremmede, kontrollere arbeidet til partnere på avstand?

Franchising vil være en hjelp for en nybegynner forretningsmann eller eieren av et eksisterende selskap, hvis du nærmer deg saken med omhu.

En måte å starte en bedrift på i dag er å kjøpe en ferdig firmamodell. For russiske gründere er dette området ennå ikke blant prioriteringene og ganske forståelig: mange er skremt ikke bare av det utenlandske navnet, men også av en relativt fri nisje. Derfor ville det være ganske betimelig å analysere hva en franchise kan tilby: det er fordeler og ulemper her, som i enhver ordning.

Prinsippet om franchising

Først om terminologi. En franchise er en type avtale mellom eieren av en bestemt modell gründervirksomhet(franchisegiver) og kjøperen som har til hensikt å bruke den (franchisetaker).

Ved å erverve rettighetene til en franchise får sistnevnte mulighet til å bruke varemerket og produksjonsteknologi eller salgssystem for å nå sine kommersielle mål. Med andre ord, franchisetakeren leier merket med en viss garanti for suksess.

Nøkkeltrekket ved dette utviklingsalternativet er at kjøperen bærer alle kostnadene ved å åpne et nytt representasjonskontor:

• han leier lokalene;
• kjøper utstyr;
• engasjert i levering av råvarer.

Når du vurderer fordeler og ulemper ved å kjøpe en franchise, må du ta hensyn til den, som består av flere komponenter:

• engangs, som bekrefter eierskapet til forretningsmodellen;
• månedlig;
• investering i å starte et selskap.

Hvis vi kort beskriver fordeler og ulemper med franchising, kan vi si at den store fordelen for kjøperen er det faktum at han allerede i utgangspunktet vet hvor mye startkapital han trenger for å starte, noe som ikke kan sies om de som starter fra bunnen av.

En annen faktor som spiller inn for denne måten å entreprenørskap på er tiden som vil måtte brukes på utvikling. Praksis viser at franchisemodellen begynner å gi ønsket inntekt mye tidligere.

Fordeler med forretningsmodellen

Tatt i betraktning at to parter er involvert i prosessen under vurdering, kan det sies med sikkerhet at begge vil møte både positive og negative negative sider av dette fenomenet.

Fordeler for kjøperen

Til å begynne med fremhever vi de viktigste fordelene som vil hjelpe deg med å bestemme om du skal ta en franchise:

• et forhåndsbestemt budsjett for å starte et selskap;
• mulighet til å starte en bedrift kjent navn og merke. Ofte tillater allerede oppnådd autoritet så snart som mulig tiltrekke kunder uten å bruke penger på annonsering. I dette tilfellet får nystartede gründere en spesiell fordel;
• omfattende støtte fra selgeren. I analysen av fordeler og ulemper med en franchise i virksomheten, er denne gjenstanden nesten den viktigste, siden franchisegiveren gir sin avdeling ikke bare en ferdig modell, men også opplæring, en allerede utviklet markedsføringspolitikk;
• få rabatter som en individuell gründer bare kan drømme om;
• en ferdiglaget reklamekampanje, der noen ganger det ikke en gang er behov, siden ofte blir dette problemet overtatt av selgeren;
• lav sannsynlighet for å "fylle støtene" helt i begynnelsen. Takket være full støtte fra lanseringen av bedriften, vet leietakeren av forretningsmodellen på forhånd om alle fallgruvene og fallgruvene som kan vente ham underveis.

Fordelene med franchising for franchisetakere gjenspeiles absolutt i etterspørselen som produktet de tilbyr har. Det viktigste er å velge riktig sted og lytte til alle rådene mottatt fra eieren av prosjektet.

Selger fordel

Så fordelene med en franchise for en franchisegiver kan identifiseres som følger:

• erfaring og evne til å analysere utviklingsprosessen på sine avdelinger. Hvis hovedmålet til franchisetakeren i den innledende fasen er å begynne å tjene penger på egenhånd, søker eieren av forretningsmodellen, hvis han selvfølgelig ser på fremtiden, å få et godt grunnlag for markedsundersøkelser og utvikling. nye måter å samhandle med kjøperen på. Dermed observerer han dens helt autonome "døtre", får han uavbrutt tilgang til analysen av markedet, etterspørselen, skiftende trender;
• åpning av nye filialer på bekostning av kjøperen av modellen. Engangsbidrag som mottas brukes vanligvis til å utvikle nye produkter og tjenester, slik at nettverket kan utvides ytterligere;
• utviklingshastighet. Et godt promotert og fungerende merke lar deg nå det nivået hvor kjøperne selv finner en selger og tilbyr samarbeid;
• ikke nødvendig å samle stort lag fagfolk. En gruppe godt trente, motiverte ledere er tilstrekkelig for å administrere et bredt nettverk.

Fordelene med franchising for franchiseselskaper ligger derfor i muligheten til ikke bare å utvide virksomheten betydelig, men også til å organisere et springbrett for markedsundersøkelse på grunnlag av hvilken videre vekst vil bli gjennomført.

System Ulemper

Selvfølgelig, hvis alt i denne bransjen var så rosenrødt, ville alle forretningskretser utelukkende byttet til denne måten å drive forretning på. Selvfølgelig er det ulemper, og du bør vite om dem på forhånd før du bestemmer deg den nye typen samarbeid, som for øvrig er lovlig fastsatt i Russland som en kommersiell konsesjon.

Ulemper for franchisetakere

Fordelene med franchising for kjøperen av forretningsmodellen er ikke slik veldig viktig som sine ulemper:

• begrenset grad av autonomi. Hver franchisetaker er under merkeeierens våkent øye. Dette er spesielt merkbart på det første stadiet gjøre forretninger. Største kontroll arbeidsmetoder, produkt- eller tjenestekvalitet blir eksponert;
• ganske høy kostnad for et engangsbidrag, som er fastsatt utelukkende av bedriftseieren. Verdien kan variere fra flere til flere hundre tusen dollar;
• behovet for å hele tiden betale royalties - den såkalte prosentandelen av overskudd;
• er det verdt å kjøpe en franchise, er det også nødvendig å bestemme seg i lys av det faktum at når franchisetakeren bestemmer seg for å forlate virksomheten, forblir omdømmet og kundene som er oppnådd hos eieren av nettverket;
• manglende evne til å selge det oppkjøpte foretaket;
• manglende evne til å velge uavhengig leverandører, råvarer, utstyr.

Generelt sett begrenser en franchise vanligvis handlingene til kjøperen, og derfor sitter han igjen med uvurderlig erfaring etter å ha sagt farvel til franchisegiveren.

Hva taper franchisegiveren?

Fordeler og ulemper med franchisen for franchisegiveren ble også fordelt ganske jevnt. Til negative poeng slikt samarbeid kan trygt tilskrives:

• behovet for å kontinuerlig overvåke kvaliteten på varer eller tjenester som produseres, som både omdømme og inntekt avhenger av. Beredskapen til mange franchisetakere til å være fornøyd med fortjenestesmuler presser dem ofte til ikke helt akseptable metoder for å gjøre forretninger, noe som gjør selgeren avhengig av kjøperen;
• behovet for å forske godt regionale trekk marked hvor det er planlagt å åpne nye utsalgssteder. Feil tilnærming til dette problemet lover ulønnsomhet for den nye grenen, noe som også kan påvirke omdømmet;
• risikoen for å få en konkurrent i møte med franchisetakeren. Ved oppsigelse av kontrakten, som allerede nevnt, vil kjøperen kun kunne ta med seg erfaringen. Etter å ha klart å bruke det kompetent, vil han etter hvert utvikle sitt eget nettverk.

En annen faktor som ikke kan kalles et minus, men som stopper mange eiere vellykkede modeller På utviklingsveien er det behovet for å utvikle en kompleks franchiseplan som tar hensyn til alle mulige risikoer og scenarier.

For enkelhets skyld tilbyr vi en tabell med en oppsummerende analyse av fordelene og ulempene ved franchising.

Fordelene med oppdagelsen ligger i det faktum at begge parter fullt ut forstår at produktet de presenterer må kunne brukes til en viss standardisering og enhet. Derfor er det ekstremt sjeldent å finne franchisemodeller innen utdanning, design, juss eller finans. Oftest er de mest vellykkede modellene i det offentlige markedet, bilvirksomhet, klær og mobilkommunikasjon.

Ifølge statistikk, konkurs blant individuelle gründere 85 % av forretningsmenn er berørt i løpet av de første fem årene. Blant de som har valgt veien til franchising er det bare 14-15% av dem, og derfor står alle fritt til å bestemme hvor lønnsomt det er å kjøpe en slik forretningsmodell.

Hvordan velge en lønnsom franchise: Video

Hver av oss har våre egne talenter. Noen er i stand til å føde strålende ideer for å opprette en bedrift. En annen kan enkelt gjøre eksisterende ideer til en blomstrende virksomhet. Og noen kan mesterlig styre en ferdiglaget virksomhet ved å effektivt distribuere de mottatte ressursene, fornuftig å bruke produksjonsprodukter, med andre ord, kompetent administrere en bedrift.

Det er godt når alle disse talentene «spirer sammen» i én person. Men dette er ikke alltid tilfelle. Dessuten er faktisk kombinasjonen av alle disse egenskapene "i en person" ganske sjelden. Selvfølgelig, gradvis få erfaring, utvikler en gründer visse ferdigheter. effektiv ledelse og utvikling av virksomheten hans, lærer å generere nye ideer for virksomheten. Men hvor mange støt er fylt i løpet av denne tiden, for en høy pris du noen ganger må betale for dine egne feil!

Så hva gjør du hvis du ikke har geniale ideerå starte din egen bedrift, eller du for eksempel ikke har noen anelse om hvordan du skal sette dine forretningsideer ut i livet?

I så fall kan du prøve kjøpe en franchise– faktisk en ferdigbedrift. Ved å kjøpe en franchise får du muligheten til å bruke allerede etablerte forretningsteknologier og i tillegg varemerket til et kjent selskap. Det viktigste når du kjøper en franchise er å ha gode lederegenskaper og klart definere hva slags virksomhet du ønsker å gjøre. Det vil være ekstra kostnader, selvfølgelig. Men de vil rettferdiggjøre seg, for saken er allerede etablert. Du må utvikle den og muligens gjøre noen av innovasjonene dine.

Franchise er retten til å skape kommersielt firma, salg av varer og levering av tjenester under en kommersiell konsesjon, eller med andre ord - en lisensavtale som innebærer bruk av et varemerke og teknologier med gjensidige forpliktelser og fordeler mellom de overførende og mottakende partene, gitt mot et gebyr og utført i samsvar med varemerkeloven.

Ifølge eksperter, kjøpe en franchise- dette er mest rask måte forretningsutvikling. Franchising er en av de vanligste formene for forretningsutvikling rundt om i verden. I Russland er imidlertid franchising fortsatt i sin spede begynnelse.

Hva er fordelene og ulempene med en franchise?

Franchisefordeler

1. Ved å kjøpe en franchise står ikke en nyslått forretningsmann alene med problemet med å utvikle og markedsføre virksomheten sin. Entreprenøren har allerede en viss nisje, produktene hans er kjent, de blir respektert av kjøpere. De kommer til deg og kjøper fra deg. Dermed er det mulig å omgå den lange og kostbare prosessen med å markedsføre virksomheten din.
2. Du trenger ikke tenke på å arrangere, søke nødvendig utstyr og råvarer - alt dette er i betingelsene for franchising.
3. Franchiseeieren er interessert i informasjonshjelp og støtte til en forretningsmann som kjøper bruksrett varemerke hans virksomheter. Derfor er du garantert kompetent rådgivning og bistand til å gjøre forretninger.
4. Dersom det er nødvendig å få lån, vil franchisekjøper alltid ha en kausjonist (franchiseeier).
5. For å komme i gang i virksomheten trenger du minimalt med lederegenskaper.
6. Det er ikke nødvendig å studere markedet (alle overvåkingsdata kan lånes fra franchiseeieren).

Franchise ulemper

1. Obligatorisk Startkapitalå kjøpe en franchise. Det vil ta stor sum enn å starte en bedrift på egen hånd.
2. Omdømmet til det valgte merket blir omdømmet til franchisekjøperen (denne statusen er ikke alltid positiv).
3. Behovet for å oppfylle forpliktelsene fastsatt i franchiseavtalen (selv om virksomheten ikke rettferdiggjør investeringen).

Så, la oss oppsummere. Etter min mening, franchise- det er fortsatt bra, det er stabilitet. Og har du nok kapital til å skaffe bedriften din, kan det være verdt å se på kjøpe en franchise.