Vzťah medzi produktivitou práce a mzdami. Podiel rastu produktivity práce a priemernej mzdy

Najdôležitejšou podmienkou zvyšovania efektívnosti výroby je rýchly rast produktivity práce v porovnaní s rastom priemeru mzdy. Tento pomer pri sadzbe zabezpečuje úsporu výrobných nákladov na mzdový prvok. Tento princíp sa musí zachovať, aby sa zabezpečil súlad medzi spotrebiteľským dopytom obyvateľstva a komoditnými masami spotrebného tovaru, znížením nákladov na jednotku produkcie, zvýšením ziskov a ziskovosti. Zmena priemerného zárobku pracovníkov za dané obdobie je charakterizovaná jej indexom:

kde ZPf, ZP pl sú skutočné a plánované priemerné mzdy, resp.

Index produktivity práce sa vypočítava podobným spôsobom:

kde PTf, PT pl - skutočná a plánovaná produktivita práce, resp.

Koeficient zálohy (K oper) sa rovná:

Rast priemernej mzdy úzko súvisí s rastom produktivity práce. Jediným zdrojom rastu miezd je v podstate zvyšovanie produktivity práce. Ale existuje tiež inverzný vzťah - správna organizácia mzdy ovplyvňujú rast produktivity.

Vzťah medzi rastom produktivity práce a priemernými mzdami možno vypočítať rôzne metódy. Je definovaná ako rozdiel medzi koeficientmi rastu (resp. rastu) produktivity práce a priemernej mzdy, ako percentuálny prírastok (resp. zvýšenie) priemernej mzdy na 1 % prírastok (rast) produktivity práce.

Porušenie plánovaných pomerov rastu produktivity práce a priemerných miezd má priamy vplyv na úroveň výrobných nákladov podniku. Neodôvodnené zvýšenie rastu priemerných miezd zamestnancov priemyselnej výroby vedie k zvýšeniu jeho spotreby na jednotku (1 rubeľ) produkcie. Treba si však uvedomiť, že výrobné náklady zahŕňajú len platby z mzdového fondu.

Úspora (-E) alebo prevýdavok (+E) mzdového fondu sa vypočíta podľa vzorca

V podmienkach inflácie je pri zostavovaní plánu rastu priemerných miezd potrebné brať do úvahy index rastu cien spotrebných tovarov a služieb (/t):

kde ZP ML a ZPf sú plánované a skutočné mzdy, resp.

Otázky a úlohy na sebaovládanie

• 1. Čo charakterizuje obratový pomer pri prijímaní pracovníkov?
• 2. Od čoho závisí fond pracovného času?
• 3. Ako zistiť priemerný ročný výkon jedného pracovníka?
• 4. Aké ukazovatele charakterizujú intenzívne využívanie pracovných zdrojov?
• 5. Ako určiť zmenu náročnosti práce pri znalosti rýchlosti zmeny produktivity?
• 6. Ako sa líši relatívna odchýlka mzdového fondu od absolútnej odchýlky?
• 7. Čo je najdôležitejšia podmienka zvýšenie efektivity výroby?
• 8. Aký vzorec sa používa na výpočet úspor alebo prečerpania mzdového fondu?
• 9. Čo je potrebné vziať do úvahy z hľadiska inflácie pri analýze indexu priemernej mzdy?

• 1. Analýza využívania pracovného času zahŕňa tieto faktory:
  • a) celodenné straty;
  • b) straty v rámci zmeny;
  • c) priemerná hodinová mzda;
  • d) priemerný hodinový výkon na zamestnanca.
• 2. Analýza produktivity práce zahŕňa tieto faktory:
  • a) priemerný pracovný deň;
  • b) posun;
  • c) zlepšenie organizácie práce.
• 3. Analýza pracovných zdrojov zahŕňa:
  • a) plánovanie produktivity práce;
  • b) posudzovanie efektívnosti využívania prostriedkov na mzdy;
  • c) plánovanie prostriedkov na mzdy;
  • d) hodnotenie efektívnosti organizácie práce.
• 4. Efektívnosť využívania pracovného času ovplyvňujú tieto faktory:
  • a) užitočný fond pracovného času;
  • b) celodenná strata pracovného času;
  • c) zníženie pracovnej náročnosti výrobkov;
  • d) zmena v štruktúre skutočne uvoľnených produktov.
• 5. Pri analýze ponuky pracovných zdrojov podniku sa používajú tieto faktory:
  • a) kategórie personálu;
  • b) odborná a kvalifikačná úroveň pracovníkov;
  • c) neproduktívne náklady na pracovný čas;
  • d) nominálny fond pracovného času.
• 6. Zavedenie opatrení technického pokroku ovplyvňuje priemerný hodinový výkon takto:
  • a) zvyšuje;
  • b) znižuje;
  • c) nemá žiadny účinok.
• 7. Hlavné oblasti analýzy využívania pracovného času sú:
  • a) analýza pohybu pracovnej sily;
  • b) identifikácia neproduktívnych nákladov na pracovný čas;
  • c) identifikácia celkové straty pracovný čas;
  • d) identifikácia rezerv na zníženie výdavkov na dojčenie.
• 8. Použitie mzdových prostriedkov priamo ovplyvňujú tieto faktory:
  • a) zmena vo výrobe;
  • b) zmena priemernej mzdy;
  • c) zmena pracovnej náročnosti výrobkov;
  • d) personálna úroveň.
• 9. Pokles podielu pracovníkov na celkovom počte zamestnancov ovplyvňuje priemerný ročný výkon pracovníkov nasledovne:
  • a) zvyšuje;
  • b) znižuje;
  • c) nemá žiadny účinok.
• 10. Pomer najatého personálu k priemernému počtu zamestnancov je:
  • a) miera fluktuácie zamestnancov;
  • b) pomer obratu za likvidáciu;
  • c) obratový pomer za prijatie.
• 11. Pomer prepustených zamestnancov k priemernému počtu zamestnancov je:
  • a) pomer fluktuácie pri najímaní pracovníkov;
  • b) miera fluktuácie zamestnancov;
  • c) obratový pomer za likvidáciu.
• 12. Obratový pomer za vyradenie sa určuje takto:
  • a) pomer priemerného počtu zamestnancov k počtu odchádzajúcich zamestnancov;
  • b) pomer počtu odchádzajúcich zamestnancov k priemernému počtu zamestnancov;
  • c) súčin počtu odchádzajúcich zamestnancov a priemerného počtu zamestnancov.
• 13. Produktivita práce je:
  • a) schopnosť osoby produkovať určitý objem produkcie za jednotku pracovného času;
  • b) schopnosť osoby produkovať maximálny objem produkcie za jednotku pracovného času;
  • c) schopnosť osoby produkovať minimálny objem produkcie za jednotku pracovného času.
• 14. Produktivitu práce charakterizuje:
  • a) efektívnosť využitia celkových výrobných nákladov;
  • b) efektívnosť využívania celkových nákladov práce;
  • c) efektívnosť využitia celkových predajných nákladov.
• 15. Fond pracovného času závisí od:
  • a) o počte pracovníkov, počte dní odpracovaných jedným pracovníkom, priemerné trvanie pracovný deň;
  • b) priemerný hodinový výkon na pracovníka, mzdové náklady na jednotku výroby, počet pracovníkov;
  • c) počet odpracovaných dní jedným pracovníkom, objem výkonu, podiel pracovníkov na celkovom počte.
• 16. Priemerná ročná produkcia jedného pracovníka - tento produkt:
  • A) celkový počet hodiny odpracované jedným pracovníkom za mzdové náklady na jednotku produkcie;
  • b) podiel pracovníkov na celkovom počte pracovníkov, priemerný hodinový výkon pracovníkov a počet hodín odpracovaných všetkými pracovníkmi;
  • c) dĺžka pracovného dňa, počet dní odpracovaných všetkými pracovníkmi za rok a objem vyrobených výrobkov.

Praktické úlohy

Cvičenie 1

Počet zamestnancov prijatých v priebehu roka bol 150 osôb. Priemerný počet zamestnancov bol 7825 osôb. Vypočítajte pomer fluktuácie pre nábor zamestnancov.

Úloha 2

Podľa tabuľky vypočítajte priemerné tarifné kategórie a priemerné tarifné koeficienty pre vykazovanie a minulé obdobia. Vyvodiť závery.

Úloha 3

Ale pomocou údajov z tabuľky vypočítajte percento podniku so zamestnancami pre každú kategóriu. Vyvodiť závery.

Úloha 4

Počet zamestnancov, ktorí v priebehu roka skončili, bol 17 osôb vrátane na želanie- 10 ľudí a za porušenie pracovná disciplína- 1 osoba Vypočítajte mieru fluktuácie zamestnancov na základe opotrebovania a fluktuácie.

Úloha 5

Počet zamestnancov v podniku, ktorí pracovali celý rok, je 250 ľudí. Priemerný počet zamestnancov podniku je 300 osôb. Určte koeficient stálosti zamestnancov podniku.

Úloha 6

V plánovacom období sa predpokladá, že počet pracovníkov bude 800 osôb, počet odpracovaných dní bude v priemere 70 s priemerným pracovným dňom 8 hodín.V skutočnosti v období bol počet pracovníkov 750 osôb. , počet odpracovaných dní bude v priemere 68 s priemernou dĺžkou trvania 8,5 hod.. Určte plánovanú a skutočnú pracovnú dobu, prípadné nadmerné straty. Určite vplyv každého faktora na fond pracovného času. Vyvodiť závery.

Úloha 7

Podľa tabuľky vypočítajte mzdové náklady na 1 000 rubľov. výrobný výkon, priemerný hodinový výkon na pracovníka, analyzovať pracnosť produktu. Vyvodiť závery.

Úloha 8

Vypočítajte absolútnu odchýlku mzdového fondu (WF), mzdového indexu. Plánovaná mzdová hodnota je 1520 tisíc rubľov. Skutočná mzdová hodnota je 1580 tisíc rubľov.

Úloha 9

Prejdite prstom faktorová analýza zmeny v mzdovom fonde (WF). Do

Úloha 10

Ale pomocou údajov v tabuľke (v tisícoch rubľov) vypočítajte relatívnu a absolútnu odchýlku mzdového fondu (mzdy). Vyvodiť závery.

Úloha 11

Na základe údajov z tabuľky analyzujte náklady pracovné zdroje. Vyvodiť závery.

Úloha 12

Priemerná mzda v podniku podľa plánu bola 3 564 rubľov, v skutočnosti - 3 980 rubľov. Plánovaný platobný fond predstavoval 7856 tisíc rubľov. Produktivita práce jedného pracovníka podľa plánu bola 500 tisíc jednotiek. produktov, skutočná produktivita - 550 tisíc jednotiek. Produkty. Vypočítajte index priemernej mzdy a produktivity práce, ako aj preddavkový koeficient a úsporu (prečerpanie) mzdového fondu. Vyvodiť závery.

Úloha 13

Na základe údajov z tabuľky vykonajte faktorovú analýzu priemerného ročného výkonu jedného pracovníka. Vyvodiť závery.

Úloha 14

Vypočítajte pracovnú náročnosť výrobkov pomocou nasledujúcich údajov:

• - čas strávený výrobou - 16 človekohodín;
• - objem vyrobených výrobkov - 32 000 tisíc rubľov.

Úloha 15

Pomocou údajov tabuľky použite hodnotnú substitučnú metódu na výpočet veľkosti vplyvu.

pracovné zdroje na splnenie plánu výroby. Vyvodiť závery.

Pre posúdenie efektívnosti podniku spolu s ďalšími ekonomickými (odhadovanými) ukazovateľmi je dôležité určiť pomer tempa rastu produktivity práce a priemernej mzdy. Plány B-T-El LLC zabezpečujú rýchlejšie miery rastu, to znamená, že miera rastu priemernej ročnej produkcie na zamestnanca by mala byť vyššia ako miera rastu priemernej mzdy. Takto plánovaný ukazovateľ prispieva k zvýšeniu efektívnosti využívania miezd a následne k zníženiu úrovne distribučných nákladov a zvýšeniu stability ich práce.

Tempo rastu produktivity práce s rastom priemerných miezd sa posudzuje v percentách ich porovnaním. Získané výsledky (odchýlky) charakterizujú veľkosť predstihu alebo oneskorenia.

Počas analýzy sa určujú a porovnávajú:

1. Plánované miery rastu produktivity a priemerných miezd v porovnaní s predchádzajúcim rokom.

2. Skutočné miery rastu produktivity a priemerných miezd v porovnaní s predchádzajúcim rokom.

3. Skutočné miery rastu s plánom.

Z tabuľky 6 vyplýva, že podnik nezmyselne plánoval, že tempo rastu produktivity práce bude zaostávať za tempom rastu priemernej mzdy o 0,26 % (100,75-101,01).

V porovnaní s predchádzajúcim rokom a plánom na vykazovaný rok je predstih tempa rastu produktivity práce pred tempom rastu priemernej mzdy o 01,07 (103,46-102,39), resp. 1,32 (102,69-101,37).

Zvýšenie priemerného zárobku o jedno percento zvýšenia produktivity práce sa rovná:

1. v porovnaní s predchádzajúcim rokom 0,69 % (2,39:3,46)

2. vo vzťahu k plánu 0,51 % (1,37:2,69).

Tabuľka 8

Pomer rýchlosti rastu produktivity

práce a priemernej mzdy

Mzdový fond a sociálne odvody sa míňajú podľa odhadu. Odhad vám umožňuje kontrolovať výdavky fondu v jeho oblastiach a nevyplácať nezarobené prostriedky.

Analýza mzdového fondu v týchto obchodných podmienkach sa dá zredukovať na porovnanie, koľko peňazí sa zarába v oblastiach výdavkov predpokladaných v odhade a aké sumy sa skutočne vyplácajú.

Môžete tiež analyzovať štruktúru miezd na zamestnanca rôznych kategórií pracovníkov a oddelení.

Úspory na mzdovom fonde podľa stanoveného štandardu zostávajú podniku k dispozícii a môžu sa použiť na stanovenie mzdových príplatkov za vysokú kvalifikáciu a pracovné úspechy. To zvyšuje dôležitosť analýzy miezd z hľadiska použitia výsledkov miezd na skutočné dosiahnutie úspor fondov.

Osobnú zodpovednosť za správnosť platieb z mzdového fondu má vedúci podniku a hlavný účtovník.

Odhad sa vypracúva štvrťročne a schvaľuje ho vedúci podniku.

Na určenie požadovanej mesačnej sumy tarifný plán určený priemerný počet zamestnancov sa zriaďuje ich mesačný tarifný fond. Pre brigádnikov to predstavuje 255 560 rubľov alebo 34 percent z celkového odhadu.

Mesačný mzdový fond pre manažérov, špecialistov a zamestnancov sa určuje na základe personálny stôl a činí

12 7780 alebo 17 percent z celkového odhadu.

Priemerná mesačná mzda pri sadzbách za prácu za prácu je 18 percent alebo 135 300 rubľov.

Výška finančných prostriedkov na bežné bonusy sa určuje na základe stanoveného percenta bonusov pre rôzne kategórie zamestnancov a predstavuje 105 230 rubľov alebo 14 percent z celkovej sumy.

Výška finančných prostriedkov na ročné a dodatočné sviatky pre pracovníkov je definovaný ako mzda za mesiac. Za mesiac je táto suma 1/12 vypočítanej sumy. Príplatky, príplatky za prácu v noci, cez víkendy a prázdniny sa určujú na základe údajov z vykazovania za predchádzajúce mesiace a dosahujú v priemere 22 550 rubľov alebo 3 percentá z celkového objemu finančných prostriedkov.

Pri zostavovaní odhadov a určovaní požadovaných súm finančných prostriedkov sa berú do úvahy formy odmeňovania akceptované v BTI LLC, aktuálne tarifné sadzby a platy, kategórie pracovníkov a oficiálne platy.

Oficiálne platy manažérov, špecialistov a zamestnancov sú stanovené na základe schválenej zmluvy (individuálne uzatvorenej s každým odborníkom).

Pri analýze vykonania odhadu za 3. štvrťrok môžeme povedať, že skutočné výdavky fondu sa v zásade uskutočnili v rámci odhadu, neboli povolené nadmerné výdavky vo výdavkových oblastiach, s výnimkou výdavkov na dodatočné dovolenky pre pracovníkov (podľa podľa odhadu za štvrťrok predstavovali 157 850 rubľov, ale v skutočnosti - 164 930 rubľov) a výdavky riadiaceho aparátu (odhad - 383 350 rubľov, skutočné - 403 870 rubľov). Je to spojené s letný čas rok kedy väčšina pracovníci v tomto období zvyknú ísť na dovolenku.

Na základe poskytnutej štruktúry priemerného mesačného platu na pracovníka môžeme konštatovať, že na fonde za kusové práce sú nedostatočné platby. V podniku je to len 17,5 percenta.

Najlepšie platenou kategóriou v podniku sú riadiaci pracovníci. Úroveň miezd pre kusových robotníkov je tiež dosť vysoká.

Zlepšenie mzdovej štruktúry by malo smerovať k zvýšeniu úrovne fondu pri kusových sadzbách.

Nižšie uvedená tabuľka zobrazuje približný zoznam kvantitatívnych ukazovateľov - kritérií hodnotenia produktivity práce pre niektoré pozície manažérov a špecialistov.

Tabuľka 9

Kritériá hodnotenia produktivity práce

V podniku BTI LLC sa pre každého zamestnanca vydáva karta, ktorá hodnotí obchodné a osobné vlastnosti špecialistu. Túto kartu uvádzame v tabuľke 10.

Tabuľka 10

Karta na hodnotenie obchodných a osobných kvalít špecialistu

CELÉ MENO. Petrova A.N. Pozícia: špecialista

Divízia: účtovníctvo

Tabuľka 11

Posúdenie obchodných a osobných kvalít špecialistu

Pracovisko: OtiZ

Priezvisko, iniciály: Petrova A.N.

Pozícia: účtovník

Záver:úroveň spôsobilosti – hodnotenie je v prvej zóne (úplný súlad); úroveň organizačných schopností – hodnotenie je v treťom pásme (úplný nesúlad); hodnotenie osobných kvalít - prvá zóna (úplný súlad). Špecialista na sumatívne hodnotenie teda nie je úplne vhodný na danú pozíciu.

K op = I 1 / I 2

Analýza koeficientu náskoku nám umožňuje identifikovať jeho vplyv na ziskovosť podniku. Keď je tempo rastu produktivity práce rýchlejšie ako rast priemerných miezd, podnik získa relatívne úspory do mzdového fondu, čím sa znížia výrobné náklady.

V opačnom prípade podnik prečerpá mzdový fond, zvýšia sa výrobné náklady a znížia sa zisky a ziskovosť.

Faktor oneskorenia K op je prevrátená hodnota zálohového koeficientu. Charakterizuje spomalenie rastu miezd v porovnaní s tempom rastu produktivity práce. V plánovacej praxi sa používa koeficient oneskorenia, ktorý odráža zmenu jednotkových mzdových nákladov na pracujúcich pracovníkov priemyselnej výroby.

Systematický rast priemerných miezd - prírodný úkaz. Tempo rastu miezd spolu s platbami z motivačného fondu však musí sprevádzať rýchlejšie tempo rastu produktivity práce.

Ekonómovia panikária: rast miezd v Ruskej federácii neodráža pozitívne zmeny v ekonomike, ktoré by mohli viesť k „gréckemu syndrómu“. Pre obyvateľstvo, z ktorých niektorí skutočne stratili zvyk efektívnu prácu, vytrvalo pripomínajú, že to nefunguje dobre, pričom ako dôkaz uvádzajú rôzne štatistické údaje. Ale je to naozaj tak?

Podľa Rosstatu bola v júli 2012 priemerná mesačná mzda 27 219 rubľov a v porovnaní s rovnakým obdobím predchádzajúceho roka vzrástla o 16,3 percenta. Rast medzi januárom a júlom 2012 bol 15,2 percenta.

Reálny rast miezd očistený od inflačnej zložky sa však ukázal byť menej citeľný. Podľa Rosstatu sa reálny disponibilný príjem obyvateľstva v júli 2012 v porovnaní s rovnakým obdobím predchádzajúceho roka zvýšil o 2,2 percenta, v januári až júli 2012 o 2,9 percenta.

Náklady na pevnú sadu spotrebného tovaru a služieb v priemere v Rusku, ktoré za mesiac, ako aj reálny príjem, vzrástol o 2,2 percenta a dosiahol 9631,4 rubľov mesačne.

Zároveň dochádza k poklesu počtu nezamestnaných. Nezamestnanosť sa v júli oproti júnu znížila o 20-tisíc ľudí a predstavovala 4,124 milióna ľudí, teda 5,4 percenta ekonomicky aktívneho obyvateľstva.

Ekonómov straší trend rastu miezd, pričom zodpovedajúci rast produktivity práce jednoznačne zaostáva. „V prvom roku po kríze, v roku 2009, mzdy rástli pomalšie ako produktivita práce, ale neskôr sa opäť objavili známky „prehrievania“,“ hovorí pre Novye Izvestija Valerij Mironov, hlavný ekonóm Vývojového centra. mzdy v dolárovom ekvivalente vzrástli o desať percent, vo výrobnom priemysle o 11 percent. A produktivita práce o 4,5 a 6,3 percenta. To znamená, že rast miezd je dvakrát rýchlejší ako rast produktivity práce...“

Ako poznamenáva Mironov, v období rokov 2004-2011 je Rusko lídrom medzi rozvinutými krajinami a novoindustrializovanými krajinami Ázie tak v miere rastu miezd vo výrobnom priemysle (štyrikrát), ako aj v miere rastu jednotkových nákladov práce. , ktorá sa zvýšila viac ako dvojnásobne. Mzdy v zadlženom Taliansku a Španielsku sa počas tohto obdobia zvýšili o 26 a 31 percent a jednotkové náklady práce o 22 a 14 percent.

Podobnosť trendov podľa niektorých odborníkov naznačuje, že Rusko čelí aj takzvanému „gréckemu syndrómu“, keď sú mzdy vážne odpojené od skutočnej efektívnosti ekonomiky, čo núti vládu potešiť obyvateľstvo zvyknuté na určitej životnej úrovne, zvýšením vlastného dlhového zaťaženia.

Taliansko, Španielsko a Grécko však nemajú exportný plyn a ropu, ktoré, ako je známe, pomáhajú udržať ruskú ekonomiku nad vodou aj napriek všetkým viditeľným deformáciám. A ako ukazuje prax, zatiaľ sú podporované viac-menej správne. A vo všeobecnosti, oplatí sa dôverovať popovým analytikom, ktorí pracujú s pôvodne nesprávnymi súbormi údajov?

Samozrejme, skutočný človek ruská ekonomika, ak z exportnej štruktúry odstránite ropnú a plynárenskú zložku, kovy a hnojivá, vyzerá to desivo. Neustále nariekanie nad nesúladom medzi rastom miezd a produktivitou práce však vyvoláva dojem, že toto je hlavný problém našej ekonomiky. Navyše, refrén je takmer vždy rovnaký – robíte zlú prácu. A je adresovaný špeciálne pracovníkom zaoberajúcim sa výrobou hmotných statkov.

Táto téma sa pravidelne objavuje aj v komentároch príslušných ministrov. "Odkiaľ sa vezmú západné mzdy, ak je produktivita práce v priemere 2,5-krát nižšia ako tam? Správnejšie by bolo povedať, že v Rusku sú skutočne častejšie preplácané ako nedostatočne platené," poznamenáva minister. ekonomický vývoj Rusko Andrej Belousov.

Medzitým je rozdiel medzi príjmami najchudobnejšej a najbohatšej vrstvy obyvateľstva 15-násobný a podľa niektorých štúdií by sa mal tento rozdiel zdvojnásobiť. A kto v takejto situácii a kto je pod alebo preplácaný, by sa mal ešte zamyslieť, kým kývne na Západ.

Rýchlejší rast produktivity práce v porovnaní s rastom priemerných miezd naznačuje, že sa dodržiavajú racionálne ekonomické proporcie. Ak sa táto zásada nedodrží, dochádza k nadmerným výdavkom FZP, k zvýšeniu nákladov na výrobu a pokles zisku.

Tabuľka 3.2.1

Ukazovatele na porovnanie rastu miezd a produktivity práce

) Porovnajme index produktivity práce Iw a priemernú mzdu Is a určme koeficient rastu produktivity v porovnaní s rastom priemernej mzdy.

Tempo rastu produktivity práce:

Priemerný rast miezd:

Potom bude zálohový koeficient:

Rast miezd zaostáva za rastom produktivity práce. V ideálnom prípade je rast miezd úmerný rastu produktivity práce (stimul na zvyšovanie produktivity pracovníkov). Ak zaokrúhlime hodnotu (1,0019), potom môžeme povedať, že koeficient predstihu odráža ideálny pomer rastu miezd a rastu produktivity práce.

Efektívne fungovanie organizácie je možné, ak tempo rastu produktivity práce prevyšuje tempo rastu priemerných miezd. V dôsledku toho má podnik priaznivý trend rýchlejšieho rastu produktivity práce (0,64 %) v porovnaní s rastom priemerných miezd (0,45 %).

Koeficient zálohy je 1,0019.

)Závislosť zmien miezd od zmien produktivity práce charakterizuje koeficient elasticity miezd od produktivity práce. Stanovme koeficient pružnosti:

kde ∆je, ∆Iw sú miery rastu priemerných miezd a produktivity práce.

Koeficient elasticity ukazuje, o koľko percent vzrástla (znížila) priemerná mzda pri zmene produktivity práce o 1 %. Keďže sme zistili, že koeficient elasticity je 0,7, znamená to, že pri zvýšení produktivity práce o 1 % sa priemerná mzda zvyšuje o 0,7 %.

3) Výška úspor (-E) alebo prevýdavkov (+E) miezd v dôsledku zmeny pomeru medzi tempom rastu produktivity práce a jej vyplácaním.

Na určenie výšky úspor (-E) alebo prečerpania (+E) mzdového fondu v dôsledku zmien vo vzťahu medzi tempom rastu produktivity práce a jej výplatou používame vzorec:

Teda pre vykazované obdobie dochádza k úspore mzdového fondu v dôsledku zmeny pomeru medzi tempom rastu produktivity práce a jej výplatou vo výške 83 256 tisíc rubľov

Uvažujme o korelácii medzi rastom produktivity práce a priemernými mzdami. Produktívna charakteristika (y) je priemerná mzda, faktorová charakteristika (x) je produktivita práce.

Tabuľka 3.2.2

Indikátory pre korelačnú analýzu

Iné materiály

Podnikové štatistiky
Veľký význam pri riadení a plánovaní Národné hospodárstvo má prepojenú analýzu štatistických ukazovateľov. Údaje získané ako výsledok analýzy nám umožňujú vyvodiť závery o práci priemyselného podniku, odhaliť existujúce...

Štúdia uskutočniteľnosti rozvoja plynového poľa
Ruský systém zásobovania plynom je základným prvkom národného hospodárstva, od ktorého spoľahlivého a efektívneho fungovania priamo závisí jeho normálna prevádzka a životná podpora všetkých ruských občanov. Plynárenský priemysel zaberá...