ស្វែងយល់ពីអាថ៌កំបាំងនៃឧបាយកល។ វិធីដកអាវុធបុរសរបស់អ្នក៖ អាថ៌កំបាំងនៃឧបាយកលស្ត្រី
សម្ពាធផ្លូវចិត្តបង្ខំអ្នកឱ្យឆ្លើយតបរហ័ស - ដើម្បីបំពេញលក្ខខណ្ឌរបស់អ្នករៀបចំ។ ផ្នែកបែបនេះដូចជាការរៀបចំមនុស្សនៅក្នុងចិត្តវិទ្យាមិនបញ្ជាក់ពីតក្កវិជ្ជាធម្មតានោះទេ ប៉ុន្តែល្បិចឡូជីខលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើការបង្ហាញនៃសញ្ញានៃអាកប្បកិរិយា ការជំនួសពាក្យសំដី និងការសន្ទុះនៃអារម្មណ៍។
ពេលខ្លះ ដើម្បីទទួលបានចម្លើយពីមនុស្សម្នាក់ទៀត ដើម្បីបង្វែរស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នក្នុងទិសដៅដែលមានផលិតភាពជាងមុន អំណះអំណាងសមហេតុផលគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ វាមិនគិតពីឆន្ទៈសេរីរបស់បុគ្គលនោះទេ។ បន្ទាប់មកពួកគេរៀនពីរបៀបរៀបចំមនុស្សដោយលាក់កំបាំងតាមរយៈទំនាក់ទំនងសកម្ម បរិយាកាសជុំវិញ។ វិធីសាស្រ្តលាក់ ផលប៉ះពាល់ផ្លូវចិត្តតែងតែត្រូវបានយល់ឃើញអវិជ្ជមាន។
តើអ្វីគ្រប់គ្រងហេតុផល ឬអារម្មណ៍របស់មនុស្ស? វាអាស្រ័យលើស្ថានភាពជាក់លាក់ដែលអាចប៉ះពាល់ដល់តម្លៃសំខាន់ៗ។ ដូច្នេះហើយ ក្នុងដំណើរជីវិតដោយដឹងខ្លួន ឬដោយមិនដឹងខ្លួន មនុស្សគ្រប់រូបព្យាយាមគ្រប់គ្រងមនុស្សជាទីស្រឡាញ់បន្តិចម្តងៗ។ វាគួរអោយយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះរបៀបដែលកុមាររៀនដើម្បី subjugate មនុស្សពេញវ័យនិងគ្រប់គ្រងពួកគេដោយមានជំនួយពី អារម្មណ៍ខ្លាំង. នេះគឺដោយសារតែកុមារមិនមានតក្កវិជ្ជាពេញលេញនិងរាយការណ៍ពីបញ្ហារបស់ពួកគេគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍របស់មនុស្សជុំវិញពួកគេដោយការផ្លាស់ប្តូរអារម្មណ៍របស់ពួកគេ។ អាកប្បកិរិយារបស់កុមារភាគច្រើនបង្ហាញពីរបៀបរៀបចំមនុស្សម្នាក់។
អាកប្បកិរិយាស្រដៀងគ្នានេះ មានភាពស្មុគ្រស្មាញជាងមុនរួចហើយ អាចត្រូវបានរំពឹងទុកពីស្ត្រីពេញវ័យ និងបុរស។ ជាពិសេសអ្នកដែលចូលចិត្តល្បែងអារម្មណ៍ពិបាកក្នុងទំនាក់ទំនង (ជាមួយការទទួលបាន ការពេញចិត្តខាងសីលធម៌) សមត្ថភាពក្នុងការរៀបចំមនុស្សគឺចាំបាច់ក្នុងវិស័យអាជីវកម្ម សេវាកម្មអតិថិជន - របៀបទាក់ទាញអតិថិជន រំលងដៃគូប្រកួតប្រជែង បង្កើនសិទ្ធិអំណាចក្នុងក្រុមហ៊ុន។
ឧបាយកលជាអ្វី?
តើវាមានន័យយ៉ាងណាក្នុងការរៀបចំមនុស្ស? ឧបាយកលគឺ វិធីសាស្រ្តផ្សេងៗការផ្តល់យោបល់, ឥទ្ធិពលលើស្មារតីនៃគូប្រជែងតាមរយៈ subconscious នេះ។ ជួនកាលរហូតដល់ hypnosis (ឧទាហរណ៍ gypsy, psychotherapeutic hypnosis) ។
បុគ្គលដែលចេះគ្រប់គ្រងមនុស្សជាអ្នកចិត្តសាស្ត្រដ៏ទន់ជ្រាយដោយធម្មជាតិ។ គាត់តែងតែយល់ចិត្តជាមួយនរណាម្នាក់ ប៉ុន្តែមិនបែកពីគេទេ។ ខ្លួនឯងទាំងអស់។ ដឹងពីផ្នែកទាំងនោះនៃចិត្តដែលអាចប្រើដើម្បីដើរតួនាទីរបស់ពួកគេ ណែនាំគំនិតដែលមានប្រយោជន៍។ ចេះតែខំប្រឹងធ្វើអ្វីដែលអ្នកសន្ទនាមិនធ្វើតាម ឆន្ទៈផ្ទាល់ខ្លួន. ដឹងពីរបៀបអានព័ត៌មានមិនមែនពាក្យសំដីដើម្បីរៀបចំមនុស្ស។
ជាមួយនឹងឧបាយកលដ៏ប៉ិនប្រសប់ ព័ត៌មានបានទៅដល់ផ្នែកជំរុញទឹកចិត្តរបស់គូប្រជែងតាមរបៀបរង្វង់មូល - រំលងស្មារតី។ ច្បាប់ជាមូលដ្ឋាននៃរបៀបរៀបចំមនុស្ស គឺថាការបញ្ចេញមតិត្រូវបានផ្តល់ឱ្យក្នុងទម្រង់អព្យាក្រឹត ឬជាមួយការអមផ្លូវអារម្មណ៍ដែលបិទបាំងអត្ថន័យសំខាន់។ វាធ្វើអោយអារម្មណ៍នៃការរិះគន់ និងការតវ៉ា។ ជម្រើសនៃពាក្យដែលដឹងខ្លួន ការរួមផ្សំគ្នារបស់ពួកគេផ្លាស់ប្តូរការយល់ឃើញនៃការពិតគោលបំណង។
ចំណេះដឹងទូទៅអំពីរបៀបរៀបចំមនុស្សក្នុងសង្គម។
តើវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីរៀបចំ មនុស្សដែលមានទំនុកចិត្ត? - ចិត្តវិទ្យាផ្តល់ចម្លើយវិជ្ជមាន។ វាគ្រប់គ្រាន់ហើយក្នុងការដាំគ្រាប់ពូជនៃការសង្ស័យនៅក្នុងពួកគេ។ ហើយបន្ទាប់មកដើម្បីផ្តល់ចំណេះដឹងថ្មីទ្រឹស្តីអំពីពិភពលោក។ មធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុតក្នុងការគ្រប់គ្រងមនុស្សអសន្តិសុខគឺដូចជាបុគ្គលិកលក្ខណៈមិនស្ថិតស្ថេរ។
ដើម្បីគ្រប់គ្រងមនុស្ស អ្នកត្រូវសិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវលក្ខណៈនៃគូប្រជែងថេរ។ ផ្លូវចិត្ត "បែងចែក - រួមបញ្ចូល" អ្នកផ្សេងទៀតបន្ថែមទៀត ប្រភេទទូទៅតួអក្សរ។ របៀបគ្រប់គ្រងមនុស្សជាញឹកញាប់ត្រូវបានសរសេរនៅក្នុង ចិត្តវិទ្យាទូទៅមនុស្ស។ ចំណេះដឹងអំពីរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកលក្ខណៈគឺជាព័ត៌មានមូលដ្ឋានអំពីរបៀបគ្រប់គ្រងមនុស្ស ប្រភេទចិត្តសាស្ត្រដែលបានជ្រើសរើសនឹងប្រាប់អ្នក។ វិធីពិសេសផលប៉ះពាល់។
ប្រភេទបុគ្គលិកលក្ខណៈគឺជាសំណុំនៃលក្ខណៈអចិន្ត្រៃយ៍ ទម្លាប់ដែលបានបង្កើតឡើងពីមុនក្នុងវ័យកុមារភាព។ នេះជាយន្តការដែលបង្ហាញឱ្យឃើញយ៉ាងល្អសម្រាប់សម្របតាមតម្រូវការរបស់សង្គម។ គុណសម្បត្តិនាំមុខកំណត់អត្ថន័យសំខាន់នៃជីវិតមនុស្ស សមត្ថភាព និងភាពទន់ខ្សោយ ដែលគាំទ្រដោយធនធានថាមពលនៃចិត្ត។
ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មានអារម្មណ៍ត្រេកត្រអាលតាមប្រភេទ (ផ្នែកឈានមុខ និងមានមនសិការជាងគឺអារម្មណ៍រាងកាយ)។ អំណះអំណាងចម្បងនឹងជាអ្វីដែលទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងវត្តមាននៃបញ្ហា។ លើសពីនេះទៀតមធ្យោបាយសំខាន់ដើម្បីបញ្ជាក់ពីភាពត្រឹមត្រូវនៃពាក្យនិងទំនាក់ទំនងគឺជាព័ត៌មានផ្ទាល់ - ការមើលឃើញការស្តាប់ក្លិន។ សំខាន់បំផុតគឺការទំនាក់ទំនង - មនុស្សទាំងនេះកម្រទុកចិត្តណាស់។ រូបភាពចម្រុះពណ៌, គំនិតអរូបី។ វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ពួកគេក្នុងការមានអារម្មណ៍ថាធ្ងន់នៃវត្ថុ (វត្ថុ) នៅក្នុងដៃរបស់ពួកគេ រចនាសម្ព័ន្ធរបស់វា ទីតាំងនៅក្នុងដៃដែលលាតសន្ធឹង។
បុគ្គលិកលក្ខណៈត្រេកត្រអាលខ្លះមានផលិតភាពជាងហើយបង្ហាញស្តង់ដារ។ វាអាចទៅរួចដែលថាបុគ្គលនេះដឹងពីរបៀបមានឥទ្ធិពលលើមនុស្ស និងគ្រប់គ្រងពួកគេនៅក្នុងផ្នែកសម្ភារៈ។
ធនធានសកម្មនៃចិត្តអាចត្រូវបានគេចែកចាយតាមវិធីផ្សេងៗគ្នាស្របតាមយន្តការនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈ។ ឧទាហរណ៍ ប្រភេទត្រេកត្រអាលដូចគ្នា - អាចមានគុណសម្បត្ដិរបស់អ្នកជំនួញ និងអ្នកយុទ្ធសាស្ត្រ ប៉ុន្តែត្រូវ អ្នកចិត្តសាស្រ្តអាក្រក់. នេះគឺដោយសារតែការពិតដែលថាធនធានកាន់តែច្រើនត្រូវបានចំណាយលើការបង្រៀនជំនាញជាក់ស្តែងជាងនៅក្នុងផ្នែកខាងវិញ្ញាណ។ បុគ្គលនេះមិនអាចគាំទ្រផ្នែកអារម្មណ៍ និងខាងវិញ្ញាណដោយឯករាជ្យបានទេ - វាចាំបាច់ក្នុងការបំពេញវាដោយជំនួយពី ទំនាក់ទំនងសង្គម, ឧទាហរណ៍របស់អ្នកដទៃ។
អ្នកអាចស្វែងយល់បន្ថែមអំពីប្រភេទមនុស្សដោយការអានសៀវភៅរបស់ G. Jung អំពីប្រភេទចិត្តសាស្ត្រ ហើយសិក្សាផ្នែកខ្លះនៃចិត្តវិទ្យាសង្គម។
តើឧបាយកលផ្លូវចិត្តបង្កើតឡើងដោយអ្វី?
ស្ថានភាពនៃការសន្ទនាសកម្មរួមបញ្ចូលមិនត្រឹមតែការផ្ទេរព័ត៌មានប៉ុណ្ណោះទេ ភាសាមានន័យថាប៉ុន្តែតែងតែអមដោយឥទ្ធិពលមិនមែនពាក្យសំដី។ នៅក្នុងការសន្ទនា រូបរាង ឥរិយាបថ អាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា។ រូបភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់មនុស្សម្នាក់អាចសង្កត់ធ្ងន់លើសិទ្ធិអំណាចដោយជោគជ័យ របស់នរណាម្នាក់ - ផ្តល់ព័ត៌មានចាំបាច់អំពីជីវិត គំនិតរបស់គូប្រជែង។
កត្តាមិនមែនពាក្យសំដីខាងក្រោមត្រូវបានកត់សម្គាល់៖
- រោគសញ្ញា - អាកប្បកិរិយាដែលបង្ហាញពីស្ថានភាពរបស់អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទង ទាំងផ្លូវចិត្ត និងរាងកាយ (ឧទាហរណ៍ អស់កម្លាំង ឈឺ)
- និមិត្តសញ្ញា - គុណលក្ខណៈដែលសង្កត់ធ្ងន់លើស្ថានភាពសង្គម ជំនឿ ទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន (ឧទាហរណ៍ ចិញ្ចៀននៅលើម្រាមដៃឆ្វេង ឈើឆ្កាង)
- សញ្ញាពិសេសនៃការស្វាគមន៍ - ឧទាហរណ៍ការចាប់ដៃការថើប។ ដំណើរ, ទិសដៅនៃការសម្លឹងមើល។
- តាមពិត paralinguistic - intonation, អត្រានៃការនិយាយ, កម្រិតសំឡេង, ការផ្អាកការនិយាយ។ ពួកគេក៏រាប់បញ្ចូលទាំងកាយវិការដៃ ចម្ងាយរវាង interlocutors - ចំងាយ។
ឥទ្ធិពលនៃការនិយាយប៉ះពាល់ដល់វិធីសាស្ត្រពាក្យសំដីរបស់ NLP វិធីសាស្រ្តនៃការជជែកវែកញែក ការប្រៀបធៀប ការចម្លងលក្ខណៈនៃការនិយាយរបស់នរណាម្នាក់ ចំណេះដឹងនៃវចនានុក្រម jargon នៃក្រុមសង្គមបុគ្គល។ សមត្ថភាពក្នុងការបកស្រាយសញ្ញាទាំងនេះនឹងបង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងមនុស្សផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែដើម្បីរៀបចំមនុស្សឱ្យបានត្រឹមត្រូវបែងចែកយ៉ាងច្បាស់រវាងគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកបញ្ហាពី "មនុស្សចម្លែក" - ធ្វើវិចារណញាណនិងសម្រាប់កំណត់ចំណាំ។
8 គន្លឹះសំខាន់ៗពីអ្នកចិត្តសាស្រ្ត អំពីរបៀបរៀបចំមនុស្ស។
វាមានតម្លៃនិយាយអំពីអត្ថប្រយោជន៍ និងគ្រោះថ្នាក់នៃសមត្ថភាពក្នុងការមានឥទ្ធិពល និងការគ្រប់គ្រងមនុស្ស។ មិនមែនជានិច្ចទេ។ ផលប៉ះពាល់ផ្លូវចិត្តប្រើសម្រាប់គោលបំណងអាត្មានិយម ដោយប្រើថាមពល និងពេលវេលាបន្ថែម។ សមត្ថភាពក្នុងការរៀបចំបុគ្គលម្នាក់ជួនកាលមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានវិជ្ជមាន។ ឧទាហរណ៍ ដើម្បីផ្ទេរចំណេះដឹងដែលមានប្រយោជន៍តាមរយៈការកែតម្រូវផ្លូវចិត្ត ដើម្បីជួយឱ្យចេញពីស្ថានភាពលំបាក (ស្ត្រេស) ធ្វើឱ្យមានភាពរលូន។ ស្ថានភាពឆ្គង(ដោយមិនទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ពីអ្នកដទៃ) ។
បច្ចេកទេសសម្រាប់គ្រប់គ្រងអារម្មណ៍របស់មនុស្សដោយផ្អែកលើតួនាទីរបស់អ្នកណែនាំ "អ្នកណែនាំ" ដែលមានបទពិសោធន៍គឺចាំបាច់សម្រាប់អ្នកចិត្តសាស្រ្ត។ នៅពេលដែលអ្នកជំងឺខ្វះឆន្ទៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ដើម្បីគេចចេញពីបញ្ហា
គន្លឹះ 1. ហៅអ្នកគ្រប់គ្នាតាមឈ្មោះដំបូងរបស់ពួកគេ។
នេះត្រូវបានពិពណ៌នានៅក្នុងសៀវភៅរបស់ Dale Carnegie ដែលជាមធ្យោបាយមួយក្នុងការគ្រប់គ្រងមនុស្ស។ ឈ្មោះផ្ទាល់ខ្លួនស្តាប់ទៅគួរឱ្យរីករាយបំផុតសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ៗ។ បង្កើនទម្ងន់របស់បុគ្គលនៅក្នុងភ្នែករបស់អ្នកដទៃ។ ជិតនឹងស្តង់ដារសីលធម៌នៅពេលនិយាយអំពីអាជីវកម្មកើតឡើងនៅចំពោះមុខអ្នកដែលបានរៀបរាប់តាមសំណើផ្ទាល់ខ្លួន។ ការប្រើសព្វនាមបង្ហាញ - "គាត់", "នាង", "វា" គឺមិនចង់បាននៅពេលអ្នកចង់គ្រប់គ្រងអារម្មណ៍របស់មនុស្សឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។
គន្លឹះ 2. សរសើរ
ការសរសើរដ៏សមរម្យមួយគឺរបៀបដែលវាងាយស្រួលក្នុងការរៀបចំមនុស្សដោយមិនប្រើយុទ្ធសាស្រ្តស្មុគស្មាញ។ នេះមិនត្រឹមតែបន្ធូរអារម្មណ៍គូប្រជែងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើកទឹកចិត្តគាត់មុនពេលសន្ទនាអាជីវកម្ម។ មកដល់ អារម្មណ៍ល្អមនុស្សម្នាក់ច្រើនតែធ្វើសម្បទាន ក្លាយជាការឆ្លើយតបនឹងអារម្មណ៍ បើកចំហ។ ការបំពេញបន្ថែមគួរតែផ្អែកលើអ្វីដែលអាចមើលឃើញដោយមើលឃើញ និងមិនមើលទៅដូចជាការនិយាយលេងសើចនោះទេ។
គន្លឹះ 3. ការឆ្លុះបញ្ចាំង
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរៀបចំមនុស្សដែលមិនអាចតែងតែសម្លឹងមើលសកម្មភាពរបស់ពួកគេពីខាងក្រៅ? មិនទទួលយកការរិះគន់ពីអ្នកដទៃ? វិធីល្អ។ដើម្បីបង្ហាញពួកគេពីរបៀបដែលពួកគេធ្វើគឺ "កញ្ចក់" ចម្លងអាកប្បកិរិយា។ ជួយក្នុងស្ថានភាពដែលមនុស្សម្នាក់មិនត្រូវបានណែនាំដោយការស្នើសុំរបស់ដៃគូ ឬមិត្តភ័ក្តិ (បង្ហាញនូវអ្វីដែលត្រូវធ្វើនៅលើ ឧទាហរណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន) បច្ចេកទេសនេះដំណើរការដូចដែលវាធ្វើនៅក្នុងទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន និងនៅកន្លែងធ្វើការ។
ជាទូទៅ អាកប្បកិរិយានៃការចម្លងគឺជាការប៉ុនប៉ងដើម្បីចូលទៅក្នុងលំហនៃទំនុកចិត្ត។ មនុស្សម្នាក់ៗមានលក្ខណៈបុគ្គល និងមានមោទនភាពចំពោះខ្លួនឯង ប៉ុន្តែទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គាត់មិនអត់ធ្មត់ចំពោះឋានៈជា “ក្អែកស” នៅក្នុងសង្គមឡើយ។ នៅក្នុងវិធីជាច្រើន គូប្រជែងខ្លួនឯងផ្តល់ "គន្លឹះ" ដល់គំនិតរបស់គាត់ ដើម្បីលាក់កំបាំងភាពទន់ខ្សោយ - កន្លែងដែលការណែនាំ ដំបូន្មានរបស់អ្នកដទៃមិនត្រូវបានគេយល់ឃើញ។ ជាឧទាហរណ៍ វាផ្តោតលើការសង្កេតមើលកាលវិភាគ (ខណៈពេលកំពុងសម្លឹងមើលនាឡិកាជានិច្ច ប្រញាប់ ច្រើនតែប្រើពាក្យ "ពេលវេលា" អានការព្យាករណ៍ក្នុងកាសែត)។
ព័ត៌មានជំនួយ 4. ឥទ្ធិពលនៃភាពអស់កម្លាំង
វិធីសាស្រ្តនេះជួយឱ្យយល់ពីរបៀបគ្រប់គ្រងមនុស្សឱ្យបានត្រឹមត្រូវនៅកន្លែងធ្វើការ។ ប្រើវានៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃធ្វើការ។ ប្រសិនបើអ្នកឃើញថាមាននរណាម្នាក់ហត់នឿយ អង្គុយអផ្សុកក្នុងការរំពឹងថ្ងៃចុងសប្តាហ៍ ឬប្រញាប់ជួបបន្ទាប់ពីធ្វើការ នោះគឺជាពេលវេលាដ៏ងាយស្រួលបំផុត។ ផ្តល់ជំនួយដោយទន់ភ្លន់ សន្យាថានឹងបញ្ចប់ការងារឱ្យគាត់។ ជឿខ្ញុំ មនុស្សម្នាក់នឹងពិចារណាខ្លួនឯងថាដល់ពេលកំណត់ ក្រោយមកគាត់នឹងបំពេញសំណើណាមួយដោយភាពឧស្សាហ៍ពីរដង។
គន្លឹះ 5. សំណើសាមញ្ញមួយ។
មនុស្សមួយចំនួនងាយស្រួលគ្រប់គ្រងមនុស្សផ្សេងទៀតពីការស្នើសុំសាមញ្ញ។ ដោយបានបញ្ចប់កិច្ចការដ៏ងាយស្រួលមួយដែលមិនច្បាស់ គូប្រជែងមានអារម្មណ៍ថាសំខាន់។ ជាងនេះទៅទៀត នៅពេលដែលជំហ៊ានដ៏ងាយស្រួលត្រូវបានជំនះ ក្នុងពេលដ៏ងាយស្រួលសុំអ្វីដែលពិបាកជាងនេះ។ បន្តិចម្ដងៗ បុគ្គលម្នាក់នឹងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដោយរលូនពីការងារងាយស្រួលទៅជាកិច្ចការពិបាក។ ដោយប្រុងប្រយ័ត្នជ្រើសរើសពេលវេលាដោយគិតគូរពីកិច្ចការបច្ចុប្បន្នរបស់គូប្រជែង។ ដូចដែលបទពិសោធន៍បានបង្ហាញ វិធីសាស្ត្រនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងមនុស្សប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយនឹងការរំខាន។ កុំធ្វើកិច្ចការច្រើនពេក។
គន្លឹះទី 6. ស្តាប់ដោយប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះ interlocutor
ការអត់ធ្មត់ ការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការសន្ទនា - អារម្មណ៍សំខាន់ដែលគួរប្រើពេលគ្រប់គ្រងមនុស្សនៅកន្លែងធ្វើការ។ ប្រើការយកចិត្តទុកដាក់ជាឧបករណ៍ដើម្បីគ្រប់គ្រងមនុស្សឱ្យបានត្រឹមត្រូវដោយមិនប្រើពាក្យសំដី។ បើមិនដូច្នោះទេអ្នកនឹងមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងអំឡុងពេលសុន្ទរកថារបស់គូប្រជែងកុំរំខានពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវព័ត៌មានដែលបានបង្ហាញ។ ដោយបានបំពេញតម្រូវការសម្រាប់ការយកចិត្តទុកដាក់ មនុស្សម្នាក់ចាប់ផ្តើមយល់ឃើញអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាតាមរបៀបវិជ្ជមាន និងអព្យាក្រឹត។ គាត់នឹងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីយល់ពីទស្សនៈរបស់ភាគីទីបី ទទួលយកគំនិតរបស់អ្នកផ្សេងដោយស្ងប់ស្ងាត់ ទោះបីជាវាផ្ទុយពីជំនឿរបស់គាត់ និងចង្អុលបង្ហាញពីកំហុសរបស់គាត់ក៏ដោយ។ នៅក្នុងជម្លោះមួយ, អភិវឌ្ឍអារម្មណ៍នៃសមធម៌, សុខដុមខាងក្នុង។
គន្លឹះ 8. ឧបាយកលលើអារម្មណ៍នៃការលោភលន់ការភ័យខ្លាច
ដំបូន្មាននេះគឺសមបំផុតសម្រាប់បុគ្គលិកលក្ខណៈពីអាជីវកម្ម ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ទីផ្សារ ហើយនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងមហាជន។ វិធីសាស្រ្តផ្សាយពាណិជ្ជកម្មអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងមនុស្សពីចម្ងាយ។ ការបំភាន់នៃការបញ្ចុះតម្លៃដ៏ធំ អំណោយ ប្រាក់រង្វាន់ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នករៀបចំមនុស្សតាមអារម្មណ៍លោភលន់។ ឧទាហរណ៍ "ទិញដែក Sony ឥឡូវនេះ អ្នកនឹងទទួលបាននូវម៉ាស៊ីនទឹកដោយឥតគិតថ្លៃ"។ A, ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មអំពីសុខភាពដំណើរការនៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានជំរុញដោយការភ័យខ្លាចអំពីជំងឺ។ ឧទាហរណ៍នៅក្នុង បែហោងធ្មែញមាត់បាក់តេរី carious កើនឡើងជារៀងរាល់វិនាទី, មានតែការបិទភ្ជាប់ Fluorodont តែមួយគត់។
ឧបាយកលមនុស្សក្នុងមិត្តភាពដោយផ្អែកលើអារម្មណ៍ភ័យខ្លាច ការច្រណែន ការលោភលន់តែងមាន ឥទ្ធិពលបញ្ច្រាស. ដើម្បីកុំឱ្យក្លាយជា "ជនរងគ្រោះ" នៃឧបាយកលការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដោយខ្លួនឯង កុំខ្លាចក្នុងការរៀនអ្វីថ្មី។
បច្ចេកទេសគ្រប់គ្រងមនុស្ស
បច្ចេកទេសផ្លូវចិត្តមួយចំនួននៃ NLP, ឧបាយកលពាក្យសំដី
បច្ចេកទេសពាក្យសំដីទាំងនេះត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីបំប្លែងឃ្លាដែលជួយផ្លាស់ប្តូរការយល់ឃើញពីការពិត។ ពង្រីកឬបង្រួមរូបភាពនៃពិភពលោកនៃបុគ្គល។ គោលការណ៍ទូទៅនៃរបៀបរៀបចំមនុស្សដោយពាក្យសំដីគឺផ្អែកលើជំនឿថានរណាម្នាក់ ភាសាមនុស្សមិនមែនជាអ្នកសម្របសម្រួលដ៏ល្អរវាងមនសិការ ផ្លូវចិត្ត និងបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងនោះទេ។ ម៉្យាងវិញទៀត ភាសាឯកាសម្រាប់មនសិការបំផុត។ គ្រាសំខាន់ៗបទពិសោធន៍ដោយមិនផ្ទុកលើសទម្ងន់ជាមួយនឹងព័ត៌មានលម្អិត។ ម្យ៉ាងវិញទៀត មានទំនាក់ទំនងគ្នារវាងចិត្តគំនិត និងភាសារបស់បុគ្គល៖ ភាសាបង្ហាញពីសេចក្តីប្រាថ្នា ការជម្រុញចិត្ត; ការយល់ឃើញដោយស្វ័យប្រវត្តិនៃការបង្កើតរបស់ខ្លួនឯងធ្វើដូចជាការធ្វើពុតជាដោយខ្លួនឯង។ ក្នុងរបៀបរៀបចំមនុស្ស ទ្រឹស្តីនេះពូកែជាងអ្នកដទៃទាំងអស់។
NLP (ការសរសេរកម្មវិធីភាសា Neuro)) គឺជាវិធីនៃការរៀបចំប្រព័ន្ធគិតរបស់មនុស្ស និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយសង្គម។
ប្រើប្រតិបត្តិករម៉ូឌុលញឹកញាប់ជាងមុន - "អាច", "អាច" ។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរៀបចំមនុស្សដោយការជំនួសប្រតិបត្តិករការនិយាយ? កុំប្រើពាក្យគំរូនៃកាតព្វកិច្ច និងសំឡេងបញ្ជាក់ដែលបង្វែរសំណើផ្ទាល់ខ្លួនទៅជាបញ្ជា។ កុំប្រើ "គួរតែ", "គួរ" ប៉ុន្តែជាញឹកញាប់ប្រើ "អាច", "ប្រហែលជា" ។ ការបញ្ជាទិញ "ទៅការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ផ្ញើកញ្ចប់" - កែតម្រូវវាសម្រាប់សំណើ "តើអ្នកអាចទៅផ្ញើកញ្ចប់បានទេ?" ។ ប្រើ "អ្នកអាចធ្វើបាន អ្នកអាច" សូម្បីតែនៅពេលដែលទំនាក់ទំនងមានលក្ខណៈផ្លូវការសុទ្ធសាធក៏ដោយ។
បច្ចេកទេស រៀនពីរបៀបគ្រប់គ្រងមនុស្សនៅកន្លែងធ្វើការយោងតាមការពិសោធន៍របស់អ្នកចិត្តសាស្រ្តជាមួយនឹងការដាក់បញ្ចូល ប្រតិបត្តិករនៃលទ្ធភាពបង្កើនទំនុកចិត្ត និងបន្ថយក្របខ័ណ្ឌផ្លូវចិត្តសម្រាប់បុគ្គល។
ប្រើភាគល្អិត "មិនមែន" នៅក្នុងឃ្លា
ដោយប្រើភាគល្អិតដូចជា "មិនមែន" អ្នកអាចរៀនគ្រប់គ្រងមនុស្សផ្សេងទៀតដោយមានជំនួយពីភាពផ្ទុយគ្នា។ សមាសធាតុផ្លូវការ (ពាក្យ ភាគល្អិត) ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការស្ថាបនាឃ្លាគឺមានបំណងសម្រាប់ស្មារតី។ subconscious ក្នុងពេលដំណាលគ្នាចាប់ផ្តើមដកអ្វីៗទាំងអស់។ ជំនួយពីប្រយោគមួយ (ពួកគេមិនមានការឆ្លើយឆ្លងនៅក្នុងការពិតទេ) ។ បង្កើតជាអត្ថន័យបញ្ជាក់ធម្មជាតិនៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍។ ដើម្បីរៀនពីរបៀបរៀបចំមនុស្ស រៀបចំសំណើឡើងវិញ ការកត់សម្គាល់ជាមួយនឹងការរួមបញ្ចូលនៃភាគល្អិត "មិនមែន" ។ ឧទាហរណ៍ "ប្រសិនបើវាយឺតពេល នោះកុំធ្វើវា" - មនុស្សម្នាក់ប្រាកដជាធ្វើវា។
ច្បាប់ 3 "បាទ"
ច្បាប់នៃ 3 "បាទ" យោងទៅតាមចិត្តវិទ្យាដែលជាការផ្តល់យោបល់ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពជួយគ្រប់គ្រងមនុស្សក្នុងការងារអាជីវកម្ម។ នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានផ្តល់សំណួរចំនួនពីរដែលបញ្ជាក់ពីការយល់ព្រមនៅក្នុងករណីណាមួយ នោះចម្លើយចំពោះសំណួរទីបី ឬទីបួននឹងមកដោយស្វ័យប្រវត្តិដោយមានការយល់ព្រម។ អ្នកក៏អាចប្រើទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធនៅក្នុងសំណួរដើម្បីណែនាំមនុស្សម្នាក់ទៅរកចម្លើយដែលចង់បាន ការអនុវត្ត។ ឧទាហរណ៍ការផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងពណ៌រូបរាង។ ការយល់ព្រមដោយអសកម្មប្រភេទនេះអាចមានប្រយោជន៍នៅពេលដែលអ្នកត្រូវការការយល់ព្រមដោយស្វ័យប្រវត្តិ។
បង្កើតការសន្មត់ដោយគំនិតសំខាន់មួយ។
ទំនាក់ទំនងបុព្វហេតុត្រូវបានបង្កើតឡើងជាតំណភ្ជាប់ឡូជីខលដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមមនុស្សបានយ៉ាងល្អ។ ជាឧទាហរណ៍ តាមរយៈការបង្កើនការលើកទឹកចិត្តរបស់សិស្សក្នុងការរៀនសូត្រ “ប្រសិនបើអ្នកបំពេញកិច្ចការនោះ អ្នកនឹងអាចយល់បាន។ គោលការណ៍ទូទៅដោះស្រាយបញ្ហា"។ វាក៏ត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងបុគ្គលជាមួយមនុស្សពេញវ័យ កុមារនៅផ្ទះ។ ដោយមានជំនួយពីសំណង់ផ្លូវការ សមាសធាតុ semantic ណាមួយអាចត្រូវបានភ្ជាប់ - "ប្រសិនបើអ្នកលាងចានអ្នកនឹងដើរលេង" ។ តាមឡូជីខល "ចាន" និង "ដើរ" គឺទាក់ទងគ្នាតិចតួច។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ "លាងចាន" ត្រូវបានភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធ (ឧទាហរណ៍នៅក្នុងកុមារ) ជាមួយនឹងអាណាចក្រនៃបំណងប្រាថ្នានៅក្នុងសន្លប់។
ការបំភាន់នៃជម្រើស
ដើម្បីអាចរៀបចំមនុស្សក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រង ធ្វើពាណិជ្ជកម្ម សូមប្រើភាគល្អិត “ឬ”។ វាផ្តល់នូវគ្រោងឡូជីខលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ - វាផ្តល់ឱ្យមនុស្សម្នាក់នូវជម្រើស "មិនមាន" ។ ឧទាហរណ៍ "តើអ្នកចង់បានតែឬកាហ្វេទេ?" ។ មនុស្សម្នាក់ប្រហែលជាមិនស្រេកទឹកជាពិសេសនោះទេ ប៉ុន្តែនឹងត្រូវបង្ខំឱ្យទទួលយក "ការព្យាបាល" តាមជម្រើសដែលពួកគេជ្រើសរើស។ ឧទាហរណ៍មួយទៀត "តើអ្នកនឹងបង់ប្រាក់ដោយកាតឬសាច់ប្រាក់?"
វិចារណញាណនៃការគិត ភាពមិនពេញលេញនៃសកម្មភាព
វិធីសាស្រ្តមួយក្នុងរបៀបរៀបចំមនុស្សគឺតាមរយៈឥទ្ធិពលសកម្មលើអារម្មណ៍។ សាកល្បងប្រើបច្ចេកទេសគ្រប់គ្រងមនុស្សដោយចង់ដឹងចង់ឃើញ។ Intrigue - ហៅ, បង្កើនការចង់ដឹងចង់ឃើញសកម្មនៃ interlocutors នេះ។ ឧទាហរណ៍ "ថ្ងៃនេះយើងនឹងវិភាគបច្ចេកទេសជាមូលដ្ឋាននៃ NLP ហើយថ្ងៃស្អែកនៅម៉ោង 8 ព្រឹកយើងនឹងបន្តការបង្រៀនស្តីពីការ hypnosis" ។ ឧទាហរណ៍មួយគឺការនិយាយមិនច្បាស់នៅក្នុងពាក្យ "វាលឿនពេកក្នុងការនិយាយអំពីវាឥឡូវនេះ" "យើងនឹងនិយាយអំពីវានៅពេលយើងបញ្ចប់កិច្ចការបច្ចុប្បន្ន"។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺត្រូវដឹងពីរបៀបមិនឱ្យបាត់បង់ការគ្រប់គ្រងប្រសិនបើអ្នកបានរៀនគ្រប់គ្រងមនុស្ស - មានការត្រឡប់មកវិញប្រកបដោយផលិតភាព។ ចិត្តវិទ្យាទូន្មានធ្វើជាអ្នកដឹកនាំស្ងប់ស្ងាត់ ធ្វើដោយចិត្តស្ងប់ ។ ប្រសិនបើអ្នកបំភ្លឺដោយភាពរីករាយដែលគ្មានន័យ ហើយធ្លាក់ចូលទៅក្នុងភាពរីករាយ វាអាចបំផ្លាញប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងទាំងមូល។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលអ្នកដាក់នឹងបាត់បង់។ លទ្ធផលជាសាច់ប្រាក់មិនកំណត់លក្ខណៈនៃការបញ្ចប់ដោយជោគជ័យនៃករណីនេះទេ ហើយក្រោយមកអាចជាតំណភ្ជាប់កម្រិតមធ្យមទៅនឹងអ្វីមួយបន្ថែមទៀត។ កុំបាត់បង់ភាពស្ងប់ស្ងាត់របស់អ្នក។ មានបទពិសោធន៍មិនល្អដែលនៅក្នុងដំណើរការនៃការកាត់ស្មៅចេញនូវបច្ចេកទេសដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាពនឹងនាំទៅរកភាពជោគជ័យមួយកម្រិត។
ថ្មីៗនេះ បញ្ហានៃការបោកបញ្ឆោតមនុស្ស ការដាក់គំនិត និងទស្សនៈរបស់អ្នកដ៏ទៃ ប្រែក្លាយសង្គមទៅជាមនុស្សគ្មានគំនិតត្រូវបានពិភាក្សាកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅលើបណ្តាញ។ Look At Me បានចងក្រងបញ្ជីសម្រាំងនៃបច្ចេកទេស និងច្បាប់សាមញ្ញបំផុតដែលជួយបញ្ចុះបញ្ចូល បោះចោល បំផុសគំនិត និងមានឥទ្ធិពលលើមនុស្សតាមគ្រប់មធ្យោបាយ ក៏ដូចជាវិធីការពារខ្លួនអ្នកពីឧបាយកលក្នុងសង្គម។
សន្តិសុខសង្គម,
ឬគោលការណ៍នៃភស្តុតាងសង្គម
នៅសហភាពសូវៀត មនុស្សដំបូងបានឈរតម្រង់ជួរ ហើយគ្រាន់តែឆ្ងល់ថាតើវានាំមុខគេនៅឯណា។ "ប្រសិនបើមនុស្សទាំងអស់នេះកំពុងរង់ចាំ នោះផលិតផលគឺល្អ" មនុស្សគ្រប់គ្នាគិតថា។ វត្តមានរបស់ជួរនេះបង្ហាញពីតម្លៃផលិតផលដែលត្រូវបានផ្តល់ជូន។ ដូច្នេះគោលការណ៍នៃភស្តុតាងសង្គមបានបង្ហាញខ្លួនវានៅក្នុងសង្គមសូវៀត។ ដោយផ្អែកលើសភាវគតិហ្វូង វាមាននៅក្នុងការធ្វើត្រាប់តាមឥរិយាបថរបស់មនុស្សភាគច្រើន និងជាមុខងារការពារខួរក្បាលរបស់យើង ដោះលែងអ្នកក្រោយៗពីតម្រូវការក្នុងដំណើរការព័ត៌មានដែលមិនចាំបាច់។ វាគឺនៅក្នុងវាថាធម្មជាតិនៃការចម្បងគឺស្ថិតនៅក្នុង។
គោលការណ៍នៃភ័ស្តុតាងសង្គមមានប្រសិទ្ធភាពជាពិសេសនៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់រកឃើញថាខ្លួនគាត់ស្ថិតក្នុងស្ថានភាពច្របូកច្របល់ ឬមិនច្បាស់លាស់ ហើយគាត់មិនមានពេលវេលាដើម្បីយល់ការពិតនោះទេ។ "នៅណាមួយ។ ស្ថានភាពដែលមិនអាចយល់បាន។ធ្វើវាដូចអ្នកផ្សេងទៀត” - ភស្តុតាងសង្គមដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយ។ នៅពេលដែលយើងចង់ទិញឧបករណ៍ថ្មី ហើយឆ្ងល់ថាតើត្រូវជ្រើសរើសម៉ូដែលមួយណា លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលសម្រេចបានសម្រាប់យើងជាញឹកញាប់គឺការវាយតម្លៃ និងការវាយតម្លៃ។ គោលការណ៍នៃភស្តុតាងសង្គមត្រូវបានចាក់ឫសយ៉ាងជ្រៅនៅក្នុងអាជីវកម្មទំនើប។ វាមិនចាំបាច់ទៀតទេក្នុងការបញ្ជាក់ដល់អតិថិជនសក្តានុពលថាតើផលិតផលល្អប៉ុណ្ណា វាគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការកត់សម្គាល់ថាភាគច្រើនគិតដូច្នេះ។
សព្វថ្ងៃនេះ អ្នកទីផ្សារសូមផ្តល់អនុសាសន៍យ៉ាងមុតមាំថាម្ចាស់គេហទំព័រ និងទំព័រផ្សេងៗមិនត្រូវផ្សាយពាណិជ្ជកម្មលើបញ្ជរ ប្រសិនបើសូចនាករនៅលើពួកវាមានកម្រិតតិចតួច។ មួយចំនួនធំនៃអ្នកជាវ - សញ្ញាល្អបំផុតគុណភាព និងហេតុផលក្នុងការជាវផងដែរ។ នេះក៏អនុវត្តចំពោះចរាចរណ៍គេហទំព័រផងដែរ។
ឧទាហរណ៍ដ៏ឈឺចាប់មួយទៀតនៃការប្រើប្រាស់គោលការណ៍នៃភស្តុតាងសង្គមគឺការគូសវាស និងស៊េរីកំប្លែង។ អ្នកមើលតែងត្អូញត្អែរថាពួកគេរំខានដោយការសើចពីខាងក្រោយបន្ទាប់ពីរឿងកំប្លែងនីមួយៗ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនេះមិនប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពនៃវិធីសាស្ត្រនោះទេ។ មនុស្សមានទំនោរពឹងផ្អែកលើប្រតិកម្មរបស់អ្នកដទៃនៅពេលកំណត់អ្វីដែលគួរឱ្យអស់សំណើច ហើយជារឿយៗប្រតិកម្មមិនមែនជាការលេងសើចទេ ប៉ុន្តែជាការសើចដែលអមមកជាមួយ។
ដោយវិធីនេះ ភស្តុតាងសង្គមបានបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការលេចឡើងនៃវិជ្ជាជីវៈមួយចំនួន។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកតម្កល់គឺជាមនុស្សដែលមកសម្តែងដោយថ្លៃឈ្នួល ទះដៃឱ្យខ្លាំងបំផុត ហើយស្រែកថា "Bravo!" ឬឧទាហរណ៍បុរាណគឺអ្នកកាន់ទុក្ខដែល "កំណត់អារម្មណ៍" នៅឯពិធីបុណ្យសពនៅប្រទេសប្រេស៊ីល ឬហ្វីលីពីន។
វិធីសាស្រ្តពង្រឹងក្រុម
បច្ចេកទេសនេះនៅកន្លែងខ្លះបានបន្លឺសំឡេងពីមុន ប៉ុន្តែមិនដូចវាទេ គឺផ្តោតលើការផ្លាស់ប្តូរជំនឿរបស់មនុស្សជាជាងអាកប្បកិរិយា។ យោងទៅតាមគោលការណ៍នេះជាមួយនឹងពាក្យដដែលៗនៃនិក្ខេបបទដូចគ្នា។ (គំនិត គំនិត)នៅក្នុងក្រុមមួយ សមាជិករបស់ខ្លួននៅទីបំផុតនឹងទទួលយកសេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះថាជាការពិត។ អ្នកសិក្សា និងជាអ្នកនិពន្ធជនជាតិអាមេរិក Robert Carroll សង្កត់ធ្ងន់ថា ការវិនិច្ឆ័យម្តងហើយម្តងទៀត មិនត្រូវជាការពិតនោះទេ។ វានឹងត្រូវបានជឿដោយមិនគិតថាតើវាត្រូវបានបញ្ជាក់តាមទ្រឹស្ដីឬការអនុវត្តយ៉ាងណា។ ជាងនេះទៅទៀត វាត្រូវបានគេជឿថា មនុស្សទទួលយកដោយជំនឿ ដោយគ្មានការវាយតម្លៃយ៉ាងសំខាន់ តម្លៃក្រុមណាមួយ គំនិត គោលលទ្ធិ ប្រសិនបើពួកគេកំណត់អត្តសញ្ញាណខ្លួនឯងជាមួយក្រុមនេះ ហើយមិនចង់ត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថាជាមនុស្សក្រៅសាសនា។ វា។ បាតុភូតផ្លូវចិត្តហើយការបង្ហាញនៃការអនុលោមភាពត្រូវបានគេហៅថា indoctrination ។ បាតុភូតផ្ទុយនឹងអវិជ្ជា៖ "ស្វ័យភាពសង្គម" "ការរិះគន់" "ការមិនអនុលោមភាព" ។
គំរូចម្រុះពណ៌នៃការងារនៃវិធីសាស្រ្តពង្រឹងក្រុមគឺជាគំរូ ទេវកថា និងរឿងព្រេងដែលវង្វេងពីជំនាន់មួយទៅជំនាន់មួយ។ លើសពីនេះទៀតបច្ចេកទេសត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងសកម្មដោយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនិងជា ឧបករណ៍មានប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុង សង្គ្រាមព័ត៌មាន. ដោយមានជំនួយពីឧបាយកលនៃការពិត និងល្បិចពាក្យសំដីផ្សេងៗ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដាក់ជំនឿមួយចំនួនមកលើយើងដោយធ្វើឡើងវិញនូវគំនិតដដែលៗជាប្រព័ន្ធ។ ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងនិន្នាការទាំងនេះ កម្មវិធីសិក្សាប្រទេសមួយចំនួនកំពុងដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់វគ្គសិក្សាអប់រំប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីអភិវឌ្ឍការគិតប្រកបដោយការរិះគន់ចំពោះមនុស្សគ្រប់វ័យ។
ក្បួនដោះស្រាយ
ច្បាប់នៃការតបស្នងចែងថា ៖ បុគ្គលត្រូវសងនូវអ្វីដែលអ្នកដទៃបានផ្តល់ឱ្យដល់ខ្លួន ។ នៅក្នុងពាក្យសាមញ្ញ- ត្រលប់មកវិញនូវសេចក្តីល្អ។ ហើយដោយសារកាតព្វកិច្ចណាមួយមានការគៀបសង្កត់ អ្នកចង់កម្ចាត់ពួកគេឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ដូច្នេះច្បាប់ដំណើរការហើយត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងសកម្មដោយ "អ្នកផ្តួចផ្តើម" មួយចំនួន។ មនុស្សបែបនេះអាចផ្តល់ការពេញចិត្តតិចតួចដោយចេតនាដោយរំពឹងថានៅពេលអនាគតពួកគេនឹងធ្វើការស្នើសុំធំជាងនេះ។
បំណែកពីស៊េរីទូរទស្សន៍
"កងពលធំ" (ឈុត)
មនុស្សនិយាយថា: "ពួកគេទាញយកប្រយោជន៍ពីសេចក្តីសប្បុរសរបស់នរណាម្នាក់" ។ គួរកត់សម្គាល់ថាចំណេះដឹងនៃការគ្រប់គ្រងទៅវិញទៅមកមិនលើកលែងមនុស្សម្នាក់ពីបំណងប្រាថ្នាដើម្បីប្រគល់ "បំណុល" របស់គាត់នោះទេ។
បំណែកពីរឿងភាគទូរទស្សន៍ "អ្នកចិត្តសាស្រ្ត" (អ្នកចិត្តសាស្រ្ត)
ហេតុអ្វីបានជាផ្សារទំនើបផ្តល់អាហារដោយឥតគិតថ្លៃដើម្បីសាកល្បង? ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗចែកចាយប៊ិច សៀវភៅកត់ត្រា និងវត្ថុអនុស្សាវរីយ៍ផ្សេងៗដល់ភ្ញៀវ? និងរបៀបពន្យល់ពីការផ្សព្វផ្សាយដោយឥតគិតថ្លៃនៅក្នុងបារ និងស្ករកៅស៊ូនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានបន្ទាប់ពីអាហារពេលល្ងាច? បុគ្គលិកចង់ធ្វើឱ្យអតិថិជនសប្បាយចិត្ត? មិនថាយ៉ាងណាទេ។
ស្នើសុំ
សម្រាប់ជំនួយ ឬវិធីសាស្រ្តរបស់ Benjamin Franklin
ថ្ងៃមួយ បេនចាមីន ហ្វ្រែងឃ្លីន ត្រូវទាក់ទងជាមួយបុរសម្នាក់ដែលមិនចូលចិត្តគាត់ដោយបើកចំហ។ បន្ទាប់មក បេនយ៉ាមីន បានងាកទៅរកបុរសនេះ ដោយស្នើសុំឱ្យគាត់ខ្ចីសៀវភៅដ៏កម្រមួយ។ Franklin មានភាពគួរសមតាមដែលអាចធ្វើបានក្នុងការស្នើសុំរបស់គាត់ ហើយថែមទាំងអរគុណបុរសនោះដោយគួរសមផងដែរ នៅពេលដែលគាត់បានយល់ព្រម។ បន្ទាប់ពីហេតុការណ៍នេះ ពួកគេបានក្លាយជាមិត្តល្អ
ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្តនៃឈ្មោះដូចគ្នាគឺថាមនុស្សចូលចិត្តត្រូវបានសុំជំនួយ។ ទីមួយ ដោយចាប់ផ្តើមពីច្បាប់នៃការទទួលគ្នាទៅវិញទៅមក មនុស្សម្នាក់គិតថា បើចាំបាច់ គាត់អាចពឹងផ្អែកលើសេវាទៅវិញទៅមក។ ទីពីរការជួយគាត់មានអារម្មណ៍ថាត្រូវការនិងមានប្រយោជន៍។ ហើយដូចដែលពួកគេនិយាយគឺមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន។
ដោយវិធីនេះវាត្រូវបានគេជឿថានៅក្នុងការចាប់ផ្តើមវាជាការល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីសុំច្រើនជាងអ្នកចង់ទទួលបាន។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានបដិសេធភ្លាមៗ នៅពេលដែលអ្នកព្យាយាមលើកក្រោយ អ្នកអាចបញ្ចេញសំណើពិតប្រាកដ ហើយលើកនេះវានឹងមានការរអាក់រអួលក្នុងការបដិសេធ។
ក្បួនតក្កវិជ្ជា
ច្រវាក់
អ្នកចិត្តសាស្រ្តបានសន្និដ្ឋានថាបំណងប្រាថ្នាចង់ក្លាយជាឬហាក់ដូចជាស្របនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់មនុស្សម្នាក់គឺជាលក្ខណៈធម្មជាតិរបស់មនុស្សម្នាក់ដែលជារឿយៗបង្ខំឱ្យគាត់ប្រឆាំងនឹងផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។
ចំណុចនោះគឺថានៅក្នុង សង្គមទំនើបភាពស្ថិតស្ថេរត្រូវបានចាត់ទុកថាជាគុណធម៌។ វាត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងភាពស្មោះត្រង់ ភាពវៃឆ្លាត កម្លាំង និងស្ថេរភាព។ រូបវិទូជនជាតិអង់គ្លេសលោក Michael Faraday បាននិយាយថា ភាពស្ថិតស្ថេរមានតម្លៃជាងភាពត្រឹមត្រូវ។ អាកប្បកិរិយាមិនស៊ីសង្វាក់គ្នាជាធម្មតាត្រូវបានពិចារណា គុណភាពអវិជ្ជមានហើយយកវាសម្រាប់ភាពស្ទួន។
ដើម្បីធ្វើឱ្យមនុស្សម្នាក់ធ្វើសកម្មភាពតាមរបៀបជាក់លាក់មួយវាចាំបាច់ត្រូវចាប់ផ្តើមយន្តការលំដាប់នៅក្នុងការគិតរបស់គាត់។ ចំណុចចាប់ផ្តើមនៅក្នុងយន្តការនេះ អ្នកចិត្តសាស្រ្តសង្គមហៅថាកាតព្វកិច្ច។ បុគ្គលដែលធ្វើការតាំងចិត្ត (ទោះបីដោយមិនដឹងខ្លួន)នឹងធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីបំពេញវា។
ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ថាជាអ្នកលេងអុកល្អបំផុតនៅក្នុងទីក្រុង បន្ទាប់ពីឧបទ្ទវហេតុនេះ គាត់នឹងហ្វឹកហាត់បីដងបន្ថែមទៀត ដើម្បីបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃកាតព្វកិច្ច និងឋានៈដែលបានប្រគល់ឱ្យគាត់។ យន្តការលំដាប់ត្រូវបានដាក់ឲ្យដំណើរការ៖ «បើខ្ញុំបែបនេះ ខ្ញុំត្រូវតែធ្វើនេះ នេះហើយនោះ…» ។
ការពង្រឹងវិជ្ជមាន
ការពង្រឹងជាវិជ្ជមានគឺជាលទ្ធផលវិជ្ជមានសម្រាប់មនុស្សម្នាក់។សកម្មភាពរបស់គាត់៖ ការសរសើរ រង្វាន់ ឬរង្វាន់ដែលលើកទឹកចិត្តមនុស្សម្នាក់ឱ្យអនុវត្តសកម្មភាពទាំងនេះនាពេលអនាគត។
នៅពេលដែលនិស្សិតសាកលវិទ្យាល័យ Harvard មួយក្រុមបានធ្វើពិសោធន៍ចង់ដឹងចង់ឃើញ។ នៅឯការបង្រៀនមួយ បុរសៗបានយល់ស្របថា នៅពេលដែលគ្រូផ្លាស់ទីទៅម្ខាងនៃសាលនោះ មនុស្សគ្រប់គ្នានឹងញញឹម ហើយនៅពេលដែលនៅទិសផ្ទុយ ពួកគេនឹងញញឹម។ អ្នកមិនចាំបាច់មានវិសាលភាពប្រាំពីរនៅថ្ងាសរបស់អ្នកដើម្បីទាយថាតើផ្នែកណានៃទស្សនិកជនដែលគ្រូបានចំណាយ ភាគច្រើនមេរៀន។ ការពិសោធន៍នេះត្រូវបានជួសជុលក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រក្រោមឈ្មោះ "ការពិសោធន៍ Verplank" ហើយបានក្លាយជាការបញ្ជាក់ថាមតិស្ថាបនាវិជ្ជមានមានឥទ្ធិពលអប់រំលើមនុស្សម្នាក់។
យោងតាមអ្នកចិត្តសាស្រ្តជនជាតិអាមេរិក Skinner ការសរសើរអប់រំមនុស្សម្នាក់ឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពជាងការដាក់ទណ្ឌកម្ម ដែលនាំឱ្យប៉ះពាល់ដល់បុគ្គល។ Freud បញ្ជាក់ពីទ្រឹស្តីរបស់សហសេវិករបស់គាត់ ហើយក្នុងការពិពណ៌នាអំពីគោលការណ៍រីករាយ សង្កត់ធ្ងន់ថា បំណងប្រាថ្នារបស់មនុស្សម្នាក់ក្នុងការទទួលបាន អារម្មណ៍វិជ្ជមានជំរុញឱ្យគាត់ធ្វើសកម្មភាពដែលពង្រឹងពួកគេហើយដូច្នេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការរីករាយ។ អាស្រ័យហេតុនេះ អវត្ដមាននៃខ្សែសង្វាក់ "សកម្មភាព - ភាពរីករាយ" ធ្វើឱ្យមនុស្សម្នាក់មានការលើកទឹកចិត្ត និងបំណងប្រាថ្នាចង់ធ្វើអ្វីមួយ។
ការលើកទឹកចិត្តដោយការភ័យខ្លាច
វិធីសាស្រ្ត aikido
ភាពប្លែក សិល្បៈក្បាច់គុន Aikido និយាយអំពីការប្រើកម្លាំងរបស់គូប្រជែងប្រឆាំងនឹងគាត់។ សម្របខ្លួនទៅនឹងបរិយាកាសទំនាក់ទំនង វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានប្រើក្នុងការចរចារតានតឹង ឬ ស្ថានភាពជម្លោះហើយបង្កប់ន័យការវិលត្រឡប់ទៅកាន់គូប្រជែងនៃការឈ្លានពានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ដើម្បីទទួលបាននូវអ្វីដែលគាត់ចង់បានពី interlocutor ។
ច្បាប់របស់ញូតុនចែងថាកម្លាំងនៃសកម្មភាពគឺស្មើនឹងកម្លាំងនៃប្រតិកម្ម។ ជាលទ្ធផល មនុស្សកាន់តែឈ្លើយតបនឹងគូប្រជែង នោះគាត់កាន់តែការពារមុខតំណែងរបស់គាត់កាន់តែខ្លាំង ការឈ្លានពានសងសឹកកាន់តែច្រើនដែលគាត់ទទួលបាននៅក្នុងអាសយដ្ឋានរបស់គាត់។ គោលការណ៍សំខាន់ Aikido - ឈ្នះដោយទិន្នផល។ ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្សម្នាក់តាមទស្សនៈរបស់គាត់ ជាដំបូងអ្នកត្រូវយល់ស្របជាមួយគាត់ លើសពីនេះទៅទៀតដោយ "ឆ្លុះ" របៀបនៃការនិយាយ និងអាកប្បកិរិយារបស់គាត់។ ហើយបន្ទាប់មកនៅក្នុងសម្លេងស្ងប់ស្ងាត់ ផ្តល់ជូននូវកំណែផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនៃការអភិវឌ្ឍន៍ព្រឹត្តិការណ៍។ ដូច្នេះមនុស្សម្នាក់រក្សាកម្លាំងរបស់គាត់មិនធ្វើឱ្យគូប្រជែងរបស់គាត់ខឹងហើយទីបំផុតឈ្នះ។
ឧទាហរណ៍ដែលបំផ្លើសបន្តិចអាចមើលទៅដូចនេះ៖ “អ្នកជាមនុស្សល្ងង់។ អ្នកកំពុងធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងខុស។ - បាទ ខ្ញុំធ្វើខុសទាំងអស់ ព្រោះខ្ញុំល្ងង់។ ចូរយើងព្យាយាមរកផ្លូវចេញពីស្ថានភាពនេះជាមួយគ្នា…»។
គោលការណ៍បញ្ឈរ
មេដឹកនាំផ្តាច់ការដ៏ល្បីល្បាញទាំងអស់របស់ពិភពលោកបានបញ្ចុះបញ្ចូលគូប្រជែងរបស់ពួកគេមុនពេលពួកគេថែមទាំងនិយាយ។ ពួកគេបានដឹងពីរបៀបដាក់រាងកាយរបស់ពួកគេនៅក្នុងលំហ តាមរបៀបដែលនៅក្នុងភ្នែករបស់ interlocutor ពួកគេមើលទៅដូចជា "ការជជែកវែកញែករស់" ។
ទីមួយ ពួកគេតែងតែបញ្ឈរមួយកម្រិតលើសពីអ្វីដែលពួកគេកំពុងនិយាយ។ មានការពន្យល់ផ្លូវចិត្តសម្រាប់រឿងនេះ។ ការពិតគឺថាដំបូងឡើយ subconscious យល់ឃើញអ្នកដែលខ្ពស់ជាងជាអាជ្ញាធរ។ ឪពុកម្តាយរបស់យើងតែងតែនៅពីលើយើង។ ប៉ុន្តែពួកគេជាអាជ្ញាធររបស់យើងអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ នេះពន្យល់ពីមូលហេតុដែលអ្នកគ្រប់គ្រងជាច្រើនរៀបចំកៅអី និងតុនៅក្នុងការិយាល័យរបស់ពួកគេ ដើម្បីឱ្យពួកគេមើលងាយអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ពួកគេ។
ដូចគ្នានេះផងដែរសម្រាប់ subconscious របស់យើងមនុស្សម្នាក់ដែលកាន់កាប់កន្លែងច្រើនហាក់ដូចជាគួរឱ្យជឿជាក់និងត្រឹមត្រូវ។ កាយវិការអូសដៃ លើកដៃ "T" នៅលើខ្នងកៅអី ឬធ្វើចលនាយ៉ាងសកម្មជុំវិញបន្ទប់អំឡុងពេលធ្វើបទបង្ហាញ - ទាំងអស់នេះជួយឱ្យឱប ចំនួនអតិបរមាលំហ និងលូតលាស់នៅក្នុងភ្នែករបស់អ្នកមើល។
ពាក្យបញ្ជាសំឡេងដែលភ្ជាប់មកជាមួយ
ពាក្យបញ្ជាសុន្ទរកថាដែលភ្ជាប់មកជាមួយជួយអ្នកផ្តួចផ្តើមទំនាក់ទំនងបង្កើតអារម្មណ៍ជាក់លាក់មួយនៅក្នុងអ្នកទទួល បញ្ចេញអារម្មណ៍ដែលចង់បាន ហើយតាមនោះ ដឹកនាំគំនិតរបស់គាត់ក្នុងទិសដៅដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ សារដែលបានបង្កប់ គឺជាបំណែកនៃឃ្លាដែលត្រូវបានសម្គាល់ដោយកាយវិការ ឬសំឡេង។ ក្នុងករណីនេះផលប៉ះពាល់កើតឡើងលើ subconscious នៃមនុស្សម្នាក់ដែលប្រហែលជាមិនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះឃ្លាខ្លួនឯង។
ការណែនាំវាក្យសព្ទពណ៌វិជ្ជមានទៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់អ្នក។ (ពាក្យដូចជា "រីករាយ", "ល្អ", "សុភមង្គល", "ជោគជ័យ", "ការជឿទុកចិត្ត" ។ល។)យើងធ្វើឱ្យអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាមានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយ និងជោគជ័យកាន់តែច្រើន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាមិនមានបញ្ហាអ្វីដែលសុន្ទរកថានិយាយអំពីអ្វី និងនៅក្នុងបរិបទអ្វីដែលពាក្យទាំងនេះត្រូវបានប្រើប្រាស់នោះទេ រឿងសំខាន់គឺត្រូវគូសវាសដោយសំឡេង ឬកាយវិការ។
វង់នៃភាពស្ងប់ស្ងាត់
នៅក្នុងទ្រឹស្ដីនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាដ៏ធំ មានដូចជា វង់នៃភាពស្ងៀមស្ងាត់។ ស្នើឡើងដោយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយអាឡឺម៉ង់ Elisabeth Noel-Neumann គំនិតនេះពុះកញ្ជ្រោលដល់ការពិតដែលថាមនុស្សអាចចែករំលែកទស្សនៈជាក់លាក់មួយ ប៉ុន្តែខ្លាចមិនហ៊ានសារភាព ព្រោះពួកគេគិតថាពួកគេស្ថិតក្នុងជនជាតិភាគតិច។ វង់នៃភាពស្ងៀមស្ងាត់គឺផ្អែកលើការភ័យខ្លាចនៃការមិនរាប់បញ្ចូលសង្គម ហើយចាប់ផ្តើមដំណើរការនៅពេលនរណាម្នាក់បង្ហាញទស្សនៈរបស់គាត់ដោយទំនុកចិត្តលើប្រធានបទសំខាន់ក្នុងសង្គម។ អ្នកដែលមិនយល់ស្របនឹងអ្វីដែលពួកគេបានឮ ចូលចិត្តនៅស្ងៀម ហើយមិននិយាយចេញ ព្រោះគេជឿថា ពួកគេស្ថិតក្នុងក្រុមភាគតិច ហើយខ្លាចភាពឯកោ។
មានគំរូមួយដែលបុគ្គលដែលមានភាពចាស់ទុំមិនចុះចាញ់នឹងការភ័យខ្លាចនៃភាពឯកោក្នុងសង្គម ហើយអាចបញ្ចេញមតិដោយមិនគិតពីសាធារណៈជន។ វាគឺជាមនុស្សទាំងនេះដែលជំរុញឱ្យមានការរីកចម្រើន និងជំរុញការផ្លាស់ប្តូរជាសកល។ ពាក់កណ្តាលទីពីរនៃមនុស្សជាតិ គឺជាអ្នកធានានូវភាពរឹងមាំ និងស្ថេរភាពនៅក្នុងសង្គម។
វិធីសាស្រ្តនីមួយៗនៃឧបាយកលខាងក្រោមត្រូវបានអមដោយការណែនាំខ្លីៗស្តីពីការប្រឆាំងវា ការការពារប្រឆាំងនឹងវា។
មុននឹងបន្តការពិចារណាលើបច្ចេកទេសនៃឧបាយកលនេះ ខ្ញុំក៏ចង់កត់សម្គាល់ភ្លាមៗថា វិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលមិនតែងតែត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយឡែកពីគ្នានោះទេ ជារឿយៗការបញ្ចូលគ្នានៃបច្ចេកទេស និងវិធីសាស្រ្តត្រូវបានប្រើសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពនៃផលប៉ះពាល់។
ការសាកសួរមិនពិត
វិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលនេះត្រូវបានប្រើដើម្បីផ្លាស់ប្តូរអត្ថន័យទូទៅនៃអ្វីដែលបាននិយាយដោយផ្លាស់ប្តូរអត្ថន័យរបស់វាឱ្យសមនឹងខ្លួនឯង។ ឧបាយកល ដូចជាសម្រាប់គោលបំណងនៃការបំភ្លឺ សួរម្តងទៀត ដោយនិយាយឡើងវិញនូវអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយតែនៅដើមដំបូង បន្ទាប់មកជំនួសពាក្យ ហើយជាទូទៅអត្ថន័យ។
ស្តាប់ដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវអ្វីដែលកំពុងនិយាយទៅកាន់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកឮអត្ថន័យខុស សូមកែវាភ្លាម។
បង្ហាញពីភាពព្រងើយកន្តើយ និងការធ្វេសប្រហែស
នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ព្យាយាមបញ្ជាក់ពីករណីរបស់គាត់ ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកដទៃអំពីអ្វីមួយ គាត់បង្ហាញការព្រងើយកន្តើយរបស់គាត់ទាំងចំពោះអ្នកឆ្លើយឆ្លង និងចំពោះអ្វីដែលគាត់និយាយ។ ឧបាយកលពឹងផ្អែកលើសេចក្តីប្រាថ្នារបស់គូប្រជែងដើម្បីបញ្ជាក់ពីសារៈសំខាន់របស់គាត់ក្នុងការចំណាយទាំងអស់ ដើម្បីប្រើប្រាស់ការពិតទាំងនោះ ដែលជាព័ត៌មានដែលគាត់នឹងមិនបង្ហាញពីមុន។ នោះគឺព័ត៌មានចាំបាច់ត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងសាមញ្ញ។
ការការពារប្រឆាំងនឹងឧបាយកល - កុំចុះចាញ់នឹងការបង្កហេតុ។
លោតទៅប្រធានបទផ្សេងទៀត។
ដោយបានបញ្ចេញប្រធានបទមួយ ឧបាយកលបន្តទៅមួយទៀតយ៉ាងរហ័ស ដោយហេតុនេះមិនផ្តល់ឱកាសឱ្យភាគីពាក់ព័ន្ធតវ៉ារឿងទីមួយ ឬសង្ស័យអ្វីឡើយ។ នេះត្រូវបានធ្វើក្នុងគោលបំណងដើម្បីជួសជុលព័ត៌មាននេះ (មិនតែងតែជាការពិត) នៅក្នុង subconscious នៃ interlocutor នេះ។ វា។ វិធីសាស្រ្តរៀបចំអាចត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈជាការផ្ដល់យោបល់ជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់បន្ថែមទៀត។
អ្នកគួរយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្វីដែលអ្នកបានឮ ហើយយកអ្វីគ្រប់យ៉ាងមកធ្វើការវិភាគ។
ការដកស្រង់នៃពាក្យរបស់គូប្រជែង
ក្នុងករណីនេះ ឧបាយកលដកស្រង់សម្តីរបស់គូប្រកួតដោយមិននឹកស្មានដល់។ ក្នុងករណីភាគច្រើន ពាក្យត្រូវបានបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយដោយផ្នែក។
ដោយការពារ អ្នកអាចឆ្លើយតបដោយចិត្តល្អ បង្កើតឃ្លាមួយ ហើយហុចវាចេញជាពាក្យរបស់អ្នករៀបចំដែលគាត់ធ្លាប់បាននិយាយ។
ការខូចខាតតាមរូបភាព
ឧបាយកលបង្ហាញភាពទន់ខ្សោយរបស់គាត់ ដោយស្វែងរកអាកប្បកិរិយាថ្កោលទោសចំពោះខ្លួនគាត់។ គ្រានោះ ឧបាយកលឈប់យកបុគ្គលនោះជាគូប្រជែង និងគូប្រជែងយ៉ាងខ្លាំង ការប្រុងប្រយ័ត្នរបស់ខ្លួនត្រូវរលត់។
អ្នកមិនអាចចុះចាញ់នឹងបច្ចេកទេសឧបាយកលនេះបានលុះត្រាតែអ្នកតែងតែយកចិត្តទុកដាក់លើបុគ្គលណាម្នាក់ហើយមើលឃើញគាត់ជាគូប្រជែងដ៏ខ្លាំងម្នាក់។
ស្នេហាក្លែងក្លាយ
ជារឿងធម្មតាណាស់ បច្ចេកទេសរៀបចំ. តាមរយៈការប្រកាសពីសេចក្តីស្រឡាញ់ ការគោរពនិងការគោរព អ្នកអាចសម្រេចបានច្រើនជាងការសុំ។
"ចិត្តត្រជាក់" នៅទីនេះដើម្បីជួយអ្នក។ ការខឹងសម្បារ និងសម្ពាធដ៏ខ្លាំងក្លា
ដោយកំហឹងដោយមិនបានជំរុញអ្នករៀបចំធ្វើឱ្យមនុស្សម្នាក់ចង់ស្ងប់ស្ងាត់ interlocutor របស់គាត់និងរំពឹងថាគាត់នឹងធ្វើសម្បទានជាក់លាក់មួយ។ ដូចគ្នានឹងវិធីមុនដែរ វិធីសាស្រ្តនៃការរៀបចំនេះគឺជារឿងធម្មតាណាស់។
ការប្រឆាំង៖
កុំយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះកំហឹងរបស់អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទង កុំចាប់ផ្តើមធ្វើឱ្យគាត់ស្ងប់ ប៉ុន្តែបង្ហាញការព្រងើយកន្តើយរបស់អ្នកចំពោះអាកប្បកិរិយារបស់គាត់ នេះនឹងធ្វើឱ្យគាត់យល់ច្រឡំ។
ឬផ្ទុយទៅវិញ ការប៉ះអ្នករៀបចំ (មិនថាដៃ ឬស្មា) ហើយសម្លឹងមើលដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងភ្នែករបស់គាត់ ចាប់ផ្តើមបង្កើនល្បឿនដ៏ខ្លាំងក្លារបស់អ្នក ឆ្លើយតបទៅគាត់។ ដោយមានជំនួយពីការប៉ះពាល់ក្នុងពេលដំណាលគ្នាទៅនឹងការមើលឃើញ, kinesthetic និង auditory stimulus, ឧបាយកលត្រូវបានណែនាំទៅក្នុង trance មួយ។ ហើយរួចទៅហើយអ្នកអាចកំណត់លក្ខខណ្ឌផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកសម្រាប់គាត់, ណែនាំការកំណត់របស់អ្នកចូលទៅក្នុង subconscious របស់គាត់។
អ្នកអាចកែតម្រូវ បញ្ចេញអារម្មណ៍ស្រដៀងគ្នានៅក្នុងខ្លួនអ្នក ហើយចាប់ផ្តើមស្ងប់ស្ងាត់បន្តិចម្តងៗ ធ្វើឱ្យអ្នករៀបចំមានភាពស្ងប់ស្ងាត់ផងដែរ។
មិនពិត ប្រញាប់ និងលឿន
ឧបាយកលគឺអាចធ្វើទៅបានដោយការដាក់ល្បឿនលឿននៃការនិយាយនិងជំរុញតាមរយៈគំនិតរបស់អ្នក។ អ្នកបោកបញ្ឆោតដោយលាក់ខ្លួនពីភាពប្រញាប់ប្រញាល់ និងខ្វះពេលវេលា ជជែកជាមួយដៃគូសន្ទនារបស់គាត់ ដែលមិនមានពេលមិនត្រឹមតែឆ្លើយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងគិតទៀតផង ដោយហេតុនេះបង្ហាញពីការយល់ព្រមយ៉ាងច្បាស់លាស់របស់គាត់។
ការនិយាយស្តី ការនិយាយ និងពាក្យសំដីរបស់អ្នករៀបចំអាចត្រូវបានបញ្ឈប់ដោយសំណួរ ហើយសួរម្តងទៀត។ ដើម្បីបន្ថយល្បឿននឹងជួយជាឧទាហរណ៍ ល្បិចដូចជា "សុំទោស ខ្ញុំត្រូវការហៅជាបន្ទាន់។ តើអ្នកនឹងរង់ចាំទេ?
បង្ហាញការសង្ស័យ និងការដោះសារ
នេះ។ វិធីនៃឧបាយកល។ប្រើដើម្បីធ្វើឱ្យរបាំងការពារផ្លូវចិត្តរបស់មនុស្សចុះខ្សោយ។ តួនាទីរបស់ឧបាយកលគឺលេងសេចក្តីសង្ស័យក្នុងបញ្ហាណាមួយ ការឆ្លើយតបនឹងការចង់បានដើម្បីបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវ។ នេះគឺជាអ្វីដែលគាត់កំពុងព្យាយាម។ របាំងការពារបានចុះខ្សោយអ្នកអាច "រុញ" ការកំណត់ដែលចង់បាន។
ការការពារនៅទីនេះគឺការយល់ដឹងអំពីខ្លួនឯងថាជាមនុស្សដែលមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង។ បង្ហាញអ្នកបង្ខិតបង្ខំថាអ្នកមិនខ្វល់ថាគេធ្វើបាបអ្នកទេ ហើយអ្នកនឹងមិនរត់ទៅតាមទាន់ប្រសិនបើគាត់ចង់ចាកចេញ។ ស្រឡាញ់គ្នាយកវាទៅបម្រើផង កុំឲ្យខ្លួនឯងបោកប្រាស់!
អស់កម្លាំងមិនពិត
ឧបាយកលបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា គាត់ហត់នឿយណាស់ ហើយមិនអាចបញ្ជាក់អ្វីបាន ហើយស្តាប់ការជំទាស់។ ហើយដោយសារតែរឿងនេះ បុគ្គលដែលត្រូវបានគេចាត់ចែងយល់ស្របនឹងពាក្យរបស់គាត់យ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយការធ្វើតាមការដឹកនាំរបស់គាត់ មិននឿយហត់នឹងការជំទាស់ឡើយ។
កុំចុះចាញ់នឹងការបង្កហេតុ។
ភាពទន់ភ្លន់នៃវិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលនេះស្ថិតនៅក្នុងភាពជាក់លាក់នៃចិត្តរបស់មនុស្ស - ការថ្វាយបង្គំ និងការជឿជាក់ដោយងងឹតងងុលចំពោះអាជ្ញាធរនៅក្នុងតំបន់ណាមួយ។ ឧបាយកល ដោយប្រើសិទ្ធិអំណាចរបស់គាត់ ដាក់សម្ពាធលើមនុស្សម្នាក់ ហើយជារឿយៗមតិយោបល់ ដំបូន្មាន ឬសំណើគឺស្ថិតនៅក្រៅដែនកំណត់នៃសិទ្ធិអំណាចរបស់គាត់។ តើអ្នកអាចបដិសេធសំណើរ ឬមិនយល់ស្របជាមួយមនុស្សបែបនេះដោយរបៀបណា?
ជឿជាក់លើខ្លួនឯង សមត្ថភាពរបស់អ្នក ភាពជាបុគ្គល និងភាពផ្តាច់មុខរបស់អ្នក។ ធ្លាក់ចុះដោយការគោរពខ្លួនឯងទាប!
ស្នេហាក្លែងក្លាយ
ឧបាយកលដូចជានៅក្នុងសម្ងាត់ ស្ទើរតែនៅក្នុងការខ្សឹបខ្សៀវ ក្រោមការស្រមើស្រមៃនៃមិត្តភាព ណែនាំអ្នករៀបចំឱ្យធ្វើសកម្មភាពតាមរបៀបជាក់លាក់មួយ។ គាត់ធានានូវអត្ថប្រយោជន៍ និងអត្ថប្រយោជន៍នៃទង្វើនេះ ប៉ុន្តែតាមពិតគាត់បន្តផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។
យើងមិនគួរភ្លេចថាឈីសឥតគិតថ្លៃគឺមានតែនៅក្នុងអន្ទាក់កណ្តុរប៉ុណ្ណោះអ្នកត្រូវចំណាយសម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាង។
នាំមកនូវការតស៊ូ
វាត្រូវបានគេដឹងថាផ្លែឈើហាមឃាត់មានរសជាតិផ្អែមហើយចិត្តរបស់មនុស្សត្រូវបានរៀបចំតាមរបៀបដែលគាត់តែងតែចាប់អារម្មណ៍នឹងអ្វីដែលស្ថិតនៅក្រោមការហាមឃាត់ឬដើម្បីសម្រេចបាននូវអ្វីដែលចាំបាច់ក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែង។ ឧបាយកលដូចជាអ្នកចិត្តសាស្រ្តដ៏ទន់ខ្សោយ ដោយប្រើលក្ខណៈពិសេសទាំងនេះ ចិត្តមនុស្សបណ្តាលឱ្យមានបំណងប្រាថ្នាបែបនេះនៅក្នុងវត្ថុនៃឥទ្ធិពលរបស់វា។ ជាការពិតណាស់សម្រាប់ខ្លួនអ្នក។
ចងចាំចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកជានិច្ច។ ធ្វើការសម្រេចចិត្ត គិតដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ថ្លឹងថ្លែងពីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិទាំងអស់។
ពីភាពជាក់លាក់ទៅជាកំហុស
ឧបាយកលទាញចំណាប់អារម្មណ៍នៃវត្ថុនៃឧបាយកលមកត្រឹមតែលម្អិតមួយប៉ុណ្ណោះ មិនអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ពិចារណារូបភាពទាំងមូល ហើយបង្ខំឱ្យគាត់ធ្វើការសន្និដ្ឋានដោយផ្អែកលើរឿងនេះ។ ការអនុវត្តនេះ។ វិធីដើម្បីរៀបចំមនុស្សរីករាលដាលនៅក្នុងជីវិត។ មនុស្សជាច្រើនធ្វើការសន្និដ្ឋាន និងវិនិច្ឆ័យលើប្រធានបទ ឬព្រឹត្តិការណ៍ណាមួយដោយមិនមានព័ត៌មានលម្អិត និងមិនមានការពិត ប្តីប្រពន្ធមួយគូដែលមិនមានគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនលើបញ្ហានេះ ពួកគេវិនិច្ឆ័យដោយផ្អែកលើគំនិតរបស់អ្នកដទៃ។ ឧបាយកលទាញយកប្រយោជន៍ពីចំណុចនេះ ហើយដូច្នេះដាក់មតិរបស់ពួកគេ។
ពង្រីកការយល់ដឹងរបស់អ្នក អភិវឌ្ឍ ធ្វើការដើម្បីបង្កើនកម្រិតនៃចំណេះដឹងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
IRONY ជាមួយស្នាមញញឹម
អ្នករៀបចំដូចជាសង្ស័យពាក្យសម្ដីរបស់គូបដិបក្ខដោយចេតនាជ្រើសរើសសំឡេងសន្ទនាដោយចេតនាធ្វើឱ្យគាត់រំជួលចិត្ត។ អេ ស្ថានភាពអារម្មណ៍ដោយកំហឹង មនុស្សម្នាក់ធ្លាក់ចូលទៅក្នុងស្ថានភាពប្រែប្រួលនៃស្មារតី ហើយងាយនឹងផ្តល់យោបល់។
ការការពារដ៏មានប្រសិទ្ធិភាពប្រឆាំងនឹងវិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលនេះគឺជាការព្រងើយកន្តើយទាំងស្រុង។
ផ្ដាច់
ឧបាយកល ដើម្បីដឹកនាំការសន្ទនាតាមទិសដៅដែលគាត់ត្រូវការ រំខានដល់គំនិតរបស់អ្នកសន្ទនាជានិច្ច។
កុំយកចិត្តទុកដាក់លើរឿងនេះ ឬដោយប្រើបច្ចេកទេសចិត្តសាស្ត្រនិយាយ ព្យាយាមលេងសើចជាមួយអ្នករៀបចំ ហើយប្រសិនបើអ្នកនៅក្នុងក្រុម គ្មាននរណាម្នាក់នឹងយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការរំខានរបស់គាត់ឡើយ។
ការទទួលស្គាល់មិនពិតនៃលក្ខខណ្ឌអំណោយផល
ក្នុងករណីនេះមានតម្រុយពីឧបាយកលនៃលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបន្ថែមទៀតដែលក្នុងនោះវត្ថុនៃឧបាយកលត្រូវបានកំណត់ទីតាំង។ អ្នកដែលត្រូវបានគេចាប់ផ្ដើមដោះសា ហើយបើកឡើងចំពោះការផ្ដល់យោបល់ដែលបន្ទាប់មកភ្លាមៗ។
កុំធ្វើការដោះសារ ផ្ទុយទៅវិញ ទទួលស្គាល់ឧត្តមភាពរបស់អ្នក។ ការក្លែងធ្វើ BIA
ឧបាយកលត្រូវបានដាក់ក្នុងលក្ខខណ្ឌបែបនេះនៅពេលដែលគាត់ត្រូវការដើម្បីបញ្ចៀសការសង្ស័យនៃការលំអៀងទៅរកអ្នករៀបចំ។ ហើយខ្លួនគាត់ផ្ទាល់ចាប់ផ្តើមសរសើរគាត់ និយាយអំពីចេតនាល្អរបស់គាត់ ដោយហេតុនេះកំណត់ខ្លួនឯងថាមិនប្រតិកម្មនឹងសម្តីរបស់អ្នកបោកប្រាស់។
ប្រសិនបើអ្នកស្ថិតក្នុងស្ថានភាពបែបនេះរួចហើយ ចូរបដិសេធការលំអៀងរបស់អ្នក ប៉ុន្តែដោយមិនសរសើរអ្នករៀបចំ។
ខុសពាក្យបច្ចេកទេសជាក់លាក់
ឧបាយកលវាត្រូវបានអនុវត្តដោយសារតែការប្រើប្រាស់ពាក្យដែលមិនស្គាល់ដោយអ្នករៀបចំនៅក្នុងការសន្ទនា។ ក្រោយមកទៀតរកឃើញថាខ្លួនគាត់ស្ថិតក្នុងស្ថានភាពឆ្គង ហើយខ្លាចថាខ្លួនមិនចេះអក្សរ គាត់ខ្លាចពាក្យទាំងនេះមានន័យយ៉ាងណា។
កុំខ្មាស់អៀនហើយកុំខ្លាចក្នុងការបញ្ជាក់ពាក្យដែលមិនច្បាស់សម្រាប់អ្នក។
ការក្លែងបន្លំភាពល្ងង់ខ្លៅ
និយាយ ភាសាសាមញ្ញវិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលនេះគឺដើម្បីបន្ទាបមនុស្សម្នាក់នៅក្រោម plinth នេះ។ ការបំភាន់ចំពោះអក្ខរកម្មនិងភាពឆោតល្ងង់របស់គាត់ត្រូវបានគេប្រើដែលនាំវត្ថុនៃឧបាយកលចូលទៅក្នុងស្ថានភាពនៃការភ័ន្តច្រឡំបណ្តោះអាសន្ន។ ពេលនោះហើយដែលអ្នករៀបចំបង្កើតកូដនៃចិត្ត។
កុំយកចិត្តទុកដាក់ ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកដឹងថាអ្នកជាអ្នករៀបចំមានសមត្ថកិច្ច អ្នកបោកប្រាស់ដែលមានបទពិសោធន៍ ឬអ្នកធ្វើពុតត្បុត។
ការដាក់គំនិតដោយពាក្យដដែលៗនៃឃ្លា
ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលនេះ ដោយសារតែពាក្យដដែលៗនៃឃ្លា អ្នករៀបចំបំផុសគំនិតវត្ថុជាមួយនឹងព័ត៌មានមួយចំនួន។
កុំផ្តោតលើអ្វីដែលអ្នករៀបចំនិយាយ។ អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរប្រធានបទនៃការសន្ទនា។
ការធ្វេសប្រហែសមិនពិត
ឧបាយកលលេងដោយអចេតនាដែលគេចោទប្រកាន់។ ដោយបានសំរេច លទ្ធផលដែលចង់បានគាត់ហាក់ដូចជាកត់សំគាល់ថាគាត់បានធ្វើអ្វីមួយខុសដោយដាក់ឧបាយកលនៅចំពោះមុខការពិត - "តើអ្នកអាចធ្វើអ្វីបាន ខ្ញុំមិនបានឃើញ ខ្ញុំមិនបានឮ ខ្ញុំបានយល់ខុស ... "
ចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ឱ្យបានច្បាស់លាស់ និងបង្ហាញពីអត្ថន័យនៃកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានសម្រេច។
ឆ្លើយបាទ"
ចូលចិត្ត បច្ចេកទេសរៀបចំត្រូវបានអនុវត្តដោយបង្កើតការសន្ទនាតាមរបៀបដែលបុគ្គលដែលត្រូវបានឧបាយកលយល់ស្របនឹងពាក្យរបស់អ្នករៀបចំគ្រប់ពេលវេលា។ ដូច្នេះ ឧបាយកលនាំយកវត្ថុនៃឥទ្ធិពលទៅនឹងការអនុម័តគំនិតរបស់គាត់។
ផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនៃការសន្ទនា។
ការសង្កេត និងស្វែងរកលក្ខណៈស្រដៀងគ្នា
ឧបាយកលបង្កើត ឬរកឃើញភាពស្រដៀងគ្នាខ្លះរវាងខ្លួនគាត់ និងអ្នកដែលរៀបចំដោយយកចិត្តទុកដាក់លើបញ្ហានេះ ដោយបង្កើនទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងការការពារចុះខ្សោយ។ អ្នកអាចធ្វើសកម្មភាព ជំរុញគំនិត បំផុសគំនិត (ដោយប្រើវិធីសាស្រ្ត និងបច្ចេកទេសផ្សេងទៀតនៃការរៀបចំ) សួរ។
ការការពារ - ប្រាប់អ្នករៀបចំឱ្យបានច្បាស់អំពីភាពមិនដូចគ្នារបស់អ្នកជាមួយគាត់។
ការជាប់គាំងនៃជម្រើស
ឧបាយកលដាក់សំណួរតាមរបៀបដែលវាមិនផ្តល់ឱ្យវត្ថុនូវជម្រើសណាមួយក្រៅពីជម្រើសដែលគាត់បានស្នើ។ ឧទាហរណ៍ អ្នករត់តុក្នុងភោជនីយដ្ឋានមួយសួរ ឡើងមកតុរបស់អ្នក - "តើស្រាមួយណាដែលអ្នកនឹងផឹកថ្ងៃនេះ - ក្រហម ឬស?" ធ្វើឱ្យអ្នកគិតអំពីជម្រើសនៃអ្វីដែលគាត់ផ្តល់ជូន ហើយអ្នកឧទាហរណ៍ គ្រោងនឹង បញ្ជាខ្លួនអ្នកនូវវ៉ូដាកាថោក។
ស្រមើស្រមៃឱ្យបានច្បាស់ និងច្បាស់លាស់នូវអ្វីដែលអ្នកចង់បាន ហើយកុំភ្លេចអំពីចំណាប់អារម្មណ៍ និងផែនការរបស់អ្នក ទោះជាវាទាក់ទងនឹងអ្វីក៏ដោយ។
យើងរៀបចំគ្នាដោយមិនដឹងខ្លួន។ ការដឹងអំពីបច្ចេកទេសនៃឧបាយកលគឺចាំបាច់ដើម្បីកុំឱ្យចុះចាញ់នឹងឥទ្ធិពលរបស់អ្នកដទៃ នៅពេលដែលនរណាម្នាក់ធ្វើសកម្មភាពដោយចេតនា។ មានឧទាហរណ៍ជាច្រើននៃឥទ្ធិពលបែបនេះ យើងទទួលរងការវាយប្រហារពីអ្នករៀបចំជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
មធ្យោបាយដើម្បីគ្រប់គ្រងមនុស្ស។ ដើម្បីស្ទាត់ជំនាញខ្លះ ការអនុវត្តយូរគឺចាំបាច់ អ្នកខ្លះប្រើដោយសេរីដោយមនុស្សភាគច្រើន ពេលខ្លះមិនដឹងខ្លួន។
វាគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដឹងអំពីវិធីសាស្រ្តមួយចំនួននៃឧបាយកលដើម្បីអាចការពារប្រឆាំងនឹងពួកគេខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតត្រូវតែត្រូវបានស្ទាត់ជំនាញដើម្បីអាចប្រឆាំងនឹងពួកគេ។
វាចាំបាច់ក្នុងការដឹងពីយន្តការនៃការរៀបចំផ្លូវចិត្តរបស់មនុស្ស នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកការពារខ្លួនអ្នកពីការជ្រៀតចូលទៅក្នុងចិត្តរបស់អ្នក និងទប់ទល់យ៉ាងប៉ិនប្រសប់។ បច្ចេកទេសផ្សេងៗនិងវិធីសាស្រ្តនៃការរៀបចំ។
វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការសិក្សានិងដឹងពីបច្ចេកទេសនៃឧបាយកលដើម្បីរៀនពីរបៀបឱ្យពួកគេយល់យ៉ាងប៉ិនប្រសប់និងប្រើប្រាស់វាឱ្យមានប្រយោជន៍។ បើគ្មានចំណេះដឹងនេះទេ ពិបាកសម្រេចណាស់។
នៅពេលអនុវត្តវិធីនេះ ឬវិធីនៃឧបាយកលនោះ គេគួរតែគិតគូរពីការពិតដែលថាជីវិតរបស់មនុស្សមានច្រើនផ្នែក ទាក់ទងនឹងការអប់រំ។ បទពិសោធន៍ជីវិតសម្រាប់កត្តាជាច្រើនទៀត។ ដូច្នេះក្នុងករណីខ្លះសម្រាប់ច្រើនទៀត ផលប៉ះពាល់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព, ចំណុចសំខាន់កំពុងប្រើ វិធីផ្សេងៗឧបាយកលគឺជាការរៀបចំសម្រាប់ការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។
ជាដំបូងវាចាំបាច់ដើម្បីកំណត់បច្ចេកទេសជាក់លាក់ដែលអាចអនុវត្តបានក្នុងករណីនេះហើយសម្រាប់នេះអ្នកគួរតែជ្រើសរើសគោលដៅនៃការប៉ះពាល់។ គោលដៅទាំងនេះអាចជា៖
- ចំណាប់អារម្មណ៍របស់មនុស្ស តម្រូវការ និងទំនោររបស់គាត់;
- ជំនឿ (នយោបាយ, សាសនា, សីលធម៌), ទស្សនៈពិភពលោក;
- ទម្លាប់, ឥរិយាបថ, របៀបគិត, ទម្លាប់, ចរិតលក្ខណៈ, ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ;
- ស្ថានភាពផ្លូវចិត្តនិងអារម្មណ៍ (ទាំងជាទូទៅនិងនៅពេលនេះ) ។
នោះគឺដើម្បីឱ្យវិធីនេះ ឬវិធីនៃឧបាយកលនោះចូលជាធរមាន វាជាការល្អក្នុងការស្គាល់អ្នកទទួលឥទ្ធិពលនេះឱ្យបានល្អបំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីប្រមូលព័ត៌មានបន្ថែមអំពីគាត់។
ផងដែរនៅដំណាក់កាលត្រៀម អ្នករៀបចំដែលមានបទពិសោធន៍គិតលើទីកន្លែង និងលក្ខខណ្ឌនៃឥទ្ធិពលរបស់គាត់។ វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់គាត់ក្នុងការបង្កើនលទ្ធភាពនៃប្រតិកម្ម អារម្មណ៍ និងអារម្មណ៍ដែលគាត់ត្រូវការ។
ដូច្នេះហើយ ការបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការបង្កើនយោបល់ គាត់ជ្រើសរើសកន្លែងឯកោ និងដាច់ស្រយាល (ទោះបីជានេះមិនមែនតែងតែជាករណីក៏ដោយ ពេលខ្លះស្ថានភាពតម្រូវឱ្យផ្ទុយពីនេះ) ហើយមានតែពេលនោះទេ ដោយគ្មានការជ្រៀតជ្រែក អនុវត្តបច្ចេកទេសរៀបចំដែលបានរៀបចំ។
ភាពជោគជ័យនៃវិធីសាស្រ្តណាមួយនៃឧបាយកលគឺអាស្រ័យលើទំនាក់ទំនងដែលបានបង្កើតឡើងរវាងមនុស្ស។ សមត្ថភាពក្នុងការទាក់ទងនិងរក្សាវានៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍នៅលើ ការទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មសារៈសំខាន់ដ៏អស្ចារ្យត្រូវបានភ្ជាប់ នេះមិនមែនជាមធ្យោបាយនៃឧបាយកលនោះទេ ការបង្កើតទំនាក់ទំនងគឺជាមូលដ្ឋាននៃការទំនាក់ទំនងទំនាក់ទំនង។
ឧបាយកលដ៏ប៉ិនប្រសប់ ធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងម៉ត់ចត់ ដឹងរឿងនេះ គាត់ធ្វើការទំនាក់ទំនង និងអភិវឌ្ឍវាតាមគ្រប់មធ្យោបាយដែលអាចធ្វើទៅបាន (បង្កើតការទុកចិត្ត) ក្នុងគោលបំណងប្រើប្រាស់វាបន្ថែមទៀត។ សម្រាប់គាត់ នេះគឺជាដំណាក់កាលត្រៀមរៀបចំ ដែលកំឡុងពេលដែលគាត់សម្របខ្លួនតាមគ្រប់មធ្យោបាយដែលអាចធ្វើទៅបានទៅកាន់ interlocutor ដោយប្រើបច្ចេកទេសភ្ជាប់មកជាមួយ។
ខ្លឹមសារនៃបច្ចេកទេសនេះគឺដើម្បីស្វែងរកផលប្រយោជន៍រួម និងទស្សនៈ បង្កើតបរិយាកាសនៃភាពស្មោះត្រង់ បង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍ល្អចំពោះខ្លួនឯង។ ពេលខ្លះអ្នករៀបចំ ថែមទាំងចាប់ផ្តើមចម្លងកាយវិការរបស់ដៃគូទំនាក់ទំនង ទឹកមុខ ថតរូបស្រដៀងគ្នា ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីយកឈ្នះ។
ពេលទាំងអស់។ ដំណាក់កាលត្រៀមបានបញ្ចប់ ប្រមូលព័ត៌មានចាំបាច់ បញ្ជាក់ ភាគីខ្សោយលក្ខខណ្ឌត្រូវបានគិតចេញ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមអនុវត្តបច្ចេកទេស និងវិធីសាស្រ្តនៃការរៀបចំ។ ទោះបីជាសម្រាប់ការប្រើប្រាស់បច្ចេកទេសមួយចំនួនក៏ដោយ ការរៀបចំបឋមមិនត្រូវបានទាមទារទាល់តែសោះ។
មធ្យោបាយដើម្បីគ្រប់គ្រងមនុស្ស
វិធីសាស្រ្តឧបាយកលនីមួយៗខាងក្រោមត្រូវបានអមដោយ ការណែនាំខ្លីៗដើម្បីទប់ទល់នឹងវា ដើម្បីការពារប្រឆាំងនឹងវា។
មុននឹងបន្តទៅការពិចារណាលើបច្ចេកទេសនៃឧបាយកល ខ្ញុំក៏ចង់កត់សម្គាល់ភ្លាមៗថាមិនតែងតែវិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលត្រូវបានប្រើដោយឡែកពីគ្នានោះទេ ជារឿយៗការផ្សំនៃបច្ចេកទេស និងវិធីសាស្រ្តត្រូវបានប្រើសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពនៃផលប៉ះពាល់។
សំណួរមិនពិត
វិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលនេះត្រូវបានប្រើដើម្បីផ្លាស់ប្តូរអត្ថន័យទូទៅនៃអ្វីដែលបាននិយាយដោយផ្លាស់ប្តូរអត្ថន័យរបស់វាឱ្យសមនឹងខ្លួនឯង។ ឧបាយកល ដូចជាសម្រាប់គោលបំណងនៃការបំភ្លឺ សួរម្តងទៀត ដោយនិយាយឡើងវិញនូវអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយតែនៅដើមដំបូង បន្ទាប់មកជំនួសពាក្យ ហើយជាទូទៅអត្ថន័យ។
ស្តាប់ដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវអ្វីដែលកំពុងនិយាយទៅកាន់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកឮអត្ថន័យខុស សូមកែវាភ្លាម។
បង្ហាញភាពព្រងើយកន្តើយ និងមិនយកចិត្តទុកដាក់
នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ព្យាយាមបញ្ជាក់ពីករណីរបស់គាត់ ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកដទៃអំពីអ្វីមួយ គាត់បង្ហាញការព្រងើយកន្តើយរបស់គាត់ទាំងចំពោះអ្នកឆ្លើយឆ្លង និងចំពោះអ្វីដែលគាត់និយាយ។
ឧបាយកលពឹងផ្អែកលើសេចក្តីប្រាថ្នារបស់គូបដិបក្ខ មិនថាវាត្រូវការអ្វីដើម្បីបញ្ជាក់ពីសារៈសំខាន់របស់គាត់ ដើម្បីប្រើប្រាស់ការពិតទាំងនោះ ជាព័ត៌មានដែលគាត់នឹងមិនបង្ហាញពីមុន។ នោះគឺព័ត៌មានចាំបាច់ត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងសាមញ្ញ។
ប្រញាប់ទៅប្រធានបទមួយទៀត
ដោយបានបញ្ចេញប្រធានបទមួយ ឧបាយកលបន្តទៅមួយទៀតយ៉ាងរហ័ស ដោយហេតុនេះមិនផ្តល់ឱកាសឱ្យភាគីពាក់ព័ន្ធតវ៉ារឿងទីមួយ ឬសង្ស័យអ្វីឡើយ។ នេះត្រូវបានធ្វើក្នុងគោលបំណងដើម្បីជួសជុលព័ត៌មាននេះ (មិនតែងតែជាការពិត) នៅក្នុង subconscious នៃ interlocutor នេះ។ វិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលនេះអាចត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈជាការផ្ដល់យោបល់ជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់បន្ថែមទៀត។
អ្នកគួរតែយកចិត្តទុកដាក់ ចាត់ចែងនូវអ្វីដែលអ្នកបានឮ និងធ្វើការវិភាគគ្រប់យ៉ាង។
ដកស្រង់ពាក្យរបស់គូប្រជែង
ក្នុងករណីនេះ ឧបាយកលដកស្រង់សម្តីរបស់គូប្រកួតដោយមិននឹកស្មានដល់។ ក្នុងករណីភាគច្រើន ពាក្យត្រូវបានបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយដោយផ្នែក។
ការការពារខ្លួនអ្នកអាចឆ្លើយដូចគ្នា, បង្កើតឃ្លាមួយនិងឆ្លងវាចេញជាពាក្យរបស់ឧបាយកលដែលគាត់ធ្លាប់បាននិយាយ។
ការស្រមើលស្រមៃអន់ជាង
ឧបាយកលបង្ហាញភាពទន់ខ្សោយរបស់គាត់ ដោយស្វែងរកអាកប្បកិរិយាថ្កោលទោសចំពោះខ្លួនគាត់។ គ្រានោះ ឧបាយកលឈប់យកបុគ្គលនោះជាគូប្រជែង និងគូប្រជែងយ៉ាងខ្លាំង ការប្រុងប្រយ័ត្នរបស់ខ្លួនត្រូវរលត់។
អ្នកមិនអាចចុះចាញ់នឹងវិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលនេះបានលុះត្រាតែអ្នកតែងតែយកមនុស្សណាម្នាក់យ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ ហើយមើលឃើញគាត់ជាគូប្រជែងខ្លាំង។
ស្នេហាក្លែងក្លាយ
ទម្រង់នៃឧបាយកល។ តាមរយៈការប្រកាសពីសេចក្តីស្រឡាញ់ ការគោរព និងការគោរព អ្នកអាចសម្រេចបានច្រើនជាងការសុំតែប៉ុណ្ណោះ។
"ចិត្តត្រជាក់" នៅទីនេះដើម្បីជួយអ្នក។
កំហឹងកំហឹង និងសម្ពាធដ៏ក្តៅក្រហាយ
ដោយមានកំហឹងដោយមិនបានជម្រុញ ឧបាយកលធ្វើឱ្យមនុស្សម្នាក់ចង់ធ្វើឱ្យអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាស្ងប់ស្ងាត់ ហើយរំពឹងថាគាត់នឹងធ្វើសម្បទានជាក់លាក់។ ដូចគ្នានឹងវិធីមុនដែរ វិធីសាស្រ្តនៃការរៀបចំនេះគឺជារឿងធម្មតាណាស់។
ការប្រឆាំង៖
- កុំយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះកំហឹងរបស់អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទង កុំចាប់ផ្តើមធ្វើឱ្យគាត់ស្ងប់ ប៉ុន្តែបង្ហាញការព្រងើយកន្តើយរបស់អ្នកចំពោះអាកប្បកិរិយារបស់គាត់ នេះនឹងធ្វើឱ្យគាត់យល់ច្រឡំ។
- ឬផ្ទុយទៅវិញ ការប៉ះអ្នករៀបចំ (មិនថាដៃ ឬស្មា) ហើយសម្លឹងមើលដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងភ្នែករបស់គាត់ ចាប់ផ្តើមបង្កើនល្បឿនដ៏ខ្លាំងក្លារបស់អ្នក ឆ្លើយតបទៅគាត់។ ដោយមានជំនួយពីការប៉ះពាល់ក្នុងពេលដំណាលគ្នាទៅនឹងការមើលឃើញ, kinesthetic និង auditory stimulus, ឧបាយកលត្រូវបានណែនាំទៅក្នុង trance មួយ។ ហើយរួចទៅហើយអ្នកអាចកំណត់លក្ខខណ្ឌផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកសម្រាប់គាត់, ណែនាំការកំណត់របស់អ្នកចូលទៅក្នុង subconscious របស់គាត់។
- អ្នកអាចកែតម្រូវ បញ្ចេញអារម្មណ៍ស្រដៀងគ្នានៅក្នុងខ្លួនអ្នក ហើយចាប់ផ្តើមស្ងប់ស្ងាត់បន្តិចម្តងៗ ធ្វើឱ្យអ្នករៀបចំមានភាពស្ងប់ស្ងាត់ផងដែរ។
ល្បឿនមិនពិតនិងល្បឿនលឿន
ឧបាយកលគឺអាចធ្វើទៅបានដោយការដាក់ល្បឿនលឿននៃការនិយាយនិងជំរុញតាមរយៈគំនិតរបស់អ្នក។ អ្នកបោកបញ្ឆោតដោយលាក់ខ្លួនពីភាពប្រញាប់ប្រញាល់ និងខ្វះពេលវេលា ជជែកជាមួយដៃគូសន្ទនារបស់គាត់ ដែលមិនមានពេលមិនត្រឹមតែឆ្លើយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងគិតទៀតផង ដោយហេតុនេះបង្ហាញពីការយល់ព្រមយ៉ាងច្បាស់លាស់របស់គាត់។
ការនិយាយស្តី ការនិយាយ និងពាក្យសំដីរបស់អ្នករៀបចំអាចត្រូវបានបញ្ឈប់ដោយសំណួរ ហើយសួរម្តងទៀត។ ដើម្បីបន្ថយល្បឿននឹងជួយជាឧទាហរណ៍ ល្បិចដូចជា "សុំទោស ខ្ញុំត្រូវការហៅជាបន្ទាន់។ តើអ្នកនឹងរង់ចាំទេ?
បង្ហាញការសង្ស័យ និងធ្វើការដោះសារ
វិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលនេះត្រូវបានប្រើដើម្បីធ្វើឱ្យរបាំងការពារផ្លូវចិត្តរបស់មនុស្សចុះខ្សោយ។ តួនាទីរបស់ឧបាយកលក្នុងរឿងណាមួយដើម្បីលេងមន្ទិល ការឆ្លើយតបនឹងការចង់បានដើម្បីបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវ។ នេះគឺជាអ្វីដែលគាត់កំពុងព្យាយាម។ របាំងការពារបានចុះខ្សោយអ្នកអាច "រុញ" ការកំណត់ដែលចង់បាន។
ការការពារនៅទីនេះគឺការយល់ដឹងអំពីខ្លួនឯងថាជាមនុស្សដែលមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង។ បង្ហាញអ្នកបង្ខិតបង្ខំថាអ្នកមិនខ្វល់ថាគេធ្វើបាបអ្នកទេ ហើយអ្នកនឹងមិនរត់ទៅតាមទាន់ប្រសិនបើគាត់ចង់ចាកចេញ។ ស្រឡាញ់គ្នាយកវាទៅបម្រើផង កុំឲ្យខ្លួនឯងបោកប្រាស់!
អស់កម្លាំងមិនពិត
ឧបាយកលបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា គាត់ហត់នឿយណាស់ ហើយមិនអាចបញ្ជាក់អ្វីបាន ហើយស្តាប់ការជំទាស់។ ហើយដោយសារតែរឿងនេះ អ្នកដែលត្រូវបានគេប្រើប្រាស់បានយល់ស្របនឹងពាក្យរបស់គាត់យ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយការធ្វើតាមការដឹកនាំរបស់គាត់មិនធុញទ្រាន់នឹងការជំទាស់ឡើយ។
កុំចុះចាញ់នឹងការបង្កហេតុ។
បង្ក្រាបជាមួយអាជ្ញាធរ
ភាពទន់ភ្លន់នៃវិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលនេះស្ថិតនៅក្នុងភាពជាក់លាក់នៃចិត្តរបស់មនុស្ស - ការថ្វាយបង្គំ និងការជឿជាក់ដោយងងឹតងងុលចំពោះអាជ្ញាធរនៅក្នុងតំបន់ណាមួយ។ ឧបាយកល ដោយប្រើសិទ្ធិអំណាចរបស់គាត់ ដាក់សម្ពាធលើមនុស្សម្នាក់ ហើយជារឿយៗមតិយោបល់ ដំបូន្មាន ឬសំណើគឺស្ថិតនៅក្រៅដែនកំណត់នៃសិទ្ធិអំណាចរបស់គាត់។ តើអ្នកអាចបដិសេធសំណើរ ឬមិនយល់ស្របជាមួយមនុស្សបែបនេះដោយរបៀបណា?
ជឿជាក់លើខ្លួនឯង សមត្ថភាពរបស់អ្នក ភាពជាបុគ្គល និងភាពផ្តាច់មុខរបស់អ្នក។ ធ្លាក់ចុះដោយការគោរពខ្លួនឯងទាប!
ស្នេហាក្លែងក្លាយ
ឧបាយកលដូចជានៅក្នុងសម្ងាត់ ស្ទើរតែនៅក្នុងការខ្សឹបខ្សៀវ ក្រោមការស្រមើស្រមៃនៃមិត្តភាព ណែនាំអ្នករៀបចំឱ្យធ្វើសកម្មភាពតាមរបៀបជាក់លាក់មួយ។ គាត់ធានានូវអត្ថប្រយោជន៍ និងអត្ថប្រយោជន៍នៃទង្វើនេះ ប៉ុន្តែតាមពិតគាត់បន្តផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។
យើងមិនគួរភ្លេចថាឈីសឥតគិតថ្លៃគឺមានតែនៅក្នុងអន្ទាក់កណ្តុរប៉ុណ្ណោះអ្នកត្រូវចំណាយសម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាង។
ហៅការតស៊ូ
វាត្រូវបានគេដឹងថាផ្លែឈើហាមឃាត់មានរសជាតិផ្អែមហើយចិត្តរបស់មនុស្សត្រូវបានរៀបចំតាមរបៀបដែលគាត់តែងតែចាប់អារម្មណ៍នឹងអ្វីដែលស្ថិតនៅក្រោមការហាមឃាត់ឬដើម្បីសម្រេចបាននូវអ្វីដែលចាំបាច់ក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែង។ ឧបាយកលជាអ្នកចិត្តសាស្រ្តទន់ជ្រាយ ដោយប្រើលក្ខណៈទាំងនេះនៃចិត្តមនុស្ស បណ្តាលឱ្យមានសេចក្តីប្រាថ្នាបែបនេះនៅក្នុងវត្ថុនៃឥទ្ធិពលរបស់គាត់។ ជាការពិតណាស់សម្រាប់ខ្លួនអ្នក។
ចងចាំចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកជានិច្ច។ ធ្វើការសម្រេចចិត្តបន្ទាប់ពីគិតដោយប្រុងប្រយ័ត្នដោយថ្លឹងថ្លែងនូវគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិទាំងអស់។
ពីជាក់លាក់ទៅកំហុស
ឧបាយកលទាញចំណាប់អារម្មណ៍នៃវត្ថុនៃឧបាយកលមកត្រឹមតែលម្អិតមួយប៉ុណ្ណោះ មិនអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ពិចារណារូបភាពទាំងមូល ហើយបង្ខំឱ្យគាត់ធ្វើការសន្និដ្ឋានដោយផ្អែកលើរឿងនេះ។ ការប្រើវិធីនេះក្នុងការរៀបចំមនុស្សគឺមានការរីករាលដាលក្នុងជីវិត។
មនុស្សជាច្រើនទាញការសន្និដ្ឋាន និងវិនិច្ឆ័យអំពីប្រធានបទ ឬព្រឹត្តិការណ៍ណាមួយដោយមិនមានកម្មសិទ្ធិ ពត៌មានលំអិតហើយមិនមានការពិត ប្តីប្រពន្ធមួយគូមិនមានគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនលើបញ្ហានេះ ពួកគេវិនិច្ឆ័យដោយផ្អែកលើគំនិតរបស់អ្នកដទៃ។ ឧបាយកលទាញយកប្រយោជន៍ពីចំណុចនេះ ហើយដូច្នេះដាក់មតិរបស់ពួកគេ។
ពង្រីកការយល់ដឹងរបស់អ្នក អភិវឌ្ឍ ធ្វើការដើម្បីបង្កើនកម្រិតនៃចំណេះដឹងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
irony ជាមួយនឹងស្នាមញញឹម
ឧបាយកលដូចជាសង្ស័យពាក្យរបស់គូបដិបក្ខ ចេតនាជ្រើសរើសសំនៀងដ៏ហួសចិត្តនៃការសន្ទនា ធ្វើឱ្យគាត់រំជួលចិត្ត។ នៅក្នុងស្ថានភាពអារម្មណ៍, នៅក្នុងកំហឹង, មនុស្សម្នាក់ធ្លាក់ចូលទៅក្នុងស្ថានភាពប្រែប្រួលនៃស្មារតីនិងងាយនឹងការផ្តល់យោបល់។
ការការពារដ៏មានប្រសិទ្ធិភាពប្រឆាំងនឹងវិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលនេះគឺជាការព្រងើយកន្តើយទាំងស្រុង។
ចេញពីចិត្ត
ឧបាយកល ដើម្បីដឹកនាំការសន្ទនាតាមទិសដៅដែលគាត់ត្រូវការ រំខានដល់គំនិតរបស់អ្នកសន្ទនាជានិច្ច។
កុំយកចិត្តទុកដាក់លើរឿងនេះ ឬដោយប្រើបច្ចេកទេសចិត្តសាស្ត្រនិយាយ ព្យាយាមលេងសើចជាមួយអ្នករៀបចំ ហើយប្រសិនបើអ្នកនៅក្នុងក្រុម គ្មាននរណាម្នាក់នឹងយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការរំខានរបស់គាត់ឡើយ។
ការទទួលស្គាល់មិនពិតនៃលក្ខខណ្ឌអំណោយផល
ក្នុងករណីនេះមានតម្រុយពីឧបាយកលនៃលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបន្ថែមទៀតដែលក្នុងនោះវត្ថុនៃឧបាយកលត្រូវបានកំណត់ទីតាំង។ អ្នកដែលត្រូវបានគេចាប់ផ្ដើមដោះសា ហើយបើកឡើងចំពោះការផ្ដល់យោបល់ដែលបន្ទាប់មកភ្លាមៗ។
កុំធ្វើការដោះសារ ផ្ទុយទៅវិញ ទទួលស្គាល់ឧត្តមភាពរបស់អ្នក។
ភាពលំអៀងនៃការក្លែងបន្លំ
ឧបាយកលត្រូវបានដាក់ក្នុងលក្ខខណ្ឌបែបនេះនៅពេលដែលគាត់ត្រូវការដើម្បីបញ្ចៀសការសង្ស័យនៃការលំអៀងទៅរកអ្នករៀបចំ។ ហើយខ្លួនគាត់ផ្ទាល់ចាប់ផ្តើមសរសើរគាត់ និយាយអំពីចេតនាល្អរបស់គាត់ ដោយហេតុនេះកំណត់ខ្លួនឯងថាមិនប្រតិកម្មនឹងសម្តីរបស់អ្នកបោកប្រាស់។
ប្រសិនបើអ្នកស្ថិតក្នុងស្ថានភាពបែបនេះរួចហើយ ចូរបដិសេធការលំអៀងរបស់អ្នក ប៉ុន្តែដោយមិនសរសើរអ្នករៀបចំ។
ត្រូវបានបំភាន់ដោយវាក្យសព្ទជាក់លាក់
ឧបាយកលត្រូវបានអនុវត្តតាមរយៈការប្រើប្រាស់ពាក្យដែលមិនស្គាល់ដោយអ្នករៀបចំនៅក្នុងការសន្ទនា។ ក្រោយមកទៀតចូលទៅក្នុងទីតាំងដ៏ឆ្គាំឆ្គង ហើយដោយខ្លាចថាហាក់ដូចជាមិនចេះអក្សរ ខ្លាចនូវអត្ថន័យនៃពាក្យទាំងនេះ។
កុំខ្មាស់អៀនហើយកុំខ្លាចក្នុងការបញ្ជាក់ពាក្យដែលមិនច្បាស់សម្រាប់អ្នក។
ការដាក់ភាពល្ងង់ខ្លៅក្លែងក្លាយ
នៅក្នុងពាក្យសាមញ្ញ វិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលនេះគឺដើម្បីបន្ទាបមនុស្សម្នាក់នៅក្រោម plinth នេះ។ ការបំភាន់ចំពោះអក្ខរកម្មនិងភាពឆោតល្ងង់របស់គាត់ត្រូវបានគេប្រើដែលនាំវត្ថុនៃឧបាយកលចូលទៅក្នុងស្ថានភាពនៃការភ័ន្តច្រឡំបណ្តោះអាសន្ន។ បន្ទាប់មកអ្នករៀបចំក៏បង្កើតការសរសេរកូដនៃចិត្ត។
កុំយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកដឹងថានៅចំពោះមុខអ្នកគឺជាអ្នកបោកប្រាស់ដែលមានសមត្ថកិច្ច អ្នកបោកប្រាស់ដែលមានបទពិសោធន៍ ឬអ្នកធ្វើពុតត្បុត។
ការដាក់ការគិតដោយពាក្យដដែលៗនៃឃ្លា
ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលនេះ ដោយសារតែពាក្យដដែលៗនៃឃ្លា អ្នករៀបចំបំផុសគំនិតវត្ថុជាមួយនឹងព័ត៌មានមួយចំនួន។
កុំផ្តោតលើអ្វីដែលអ្នករៀបចំនិយាយ។ អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរប្រធានបទនៃការសន្ទនា។
ការមិនយកចិត្តទុកដាក់មិនពិត
ឧបាយកលលេងដោយអចេតនាដែលគេចោទប្រកាន់។ ដោយទទួលបានលទ្ធផលដែលចង់បាន គាត់ក៏កត់សំគាល់ថាគាត់បានធ្វើអ្វីខុស ដោយដាក់ឧបាយកលនៅចំពោះមុខការពិត - "មែនហើយ តើអ្នកអាចធ្វើអ្វីបាន ខ្ញុំមិនបានឃើញ ខ្ញុំមិនបានឮ ខ្ញុំយល់ខុស .. ”
ចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ឱ្យបានច្បាស់លាស់ និងបង្ហាញពីអត្ថន័យនៃកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានសម្រេច។
ឆ្លើយបាទ"
វិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលបែបនេះ គឺធ្វើឡើងដោយការកសាងកិច្ចសន្ទនាតាមរបៀបដែលបុគ្គលដែលត្រូវបានឧបាយកលយល់ស្របជាមួយនឹងពាក្យរបស់អ្នកឧបាយកលគ្រប់ពេលវេលា។ ដូច្នេះ ឧបាយកលនាំយកវត្ថុនៃឥទ្ធិពលទៅនឹងការអនុម័តគំនិតរបស់គាត់។
ផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនៃការសន្ទនា។
ការសង្កេតនិងស្វែងរកភាពស្រដៀងគ្នា
ឧបាយកលបង្កើត ឬរកឃើញភាពស្រដៀងគ្នាខ្លះរវាងខ្លួនគាត់ និងអ្នកដែលរៀបចំដោយយកចិត្តទុកដាក់លើបញ្ហានេះ ដោយបង្កើនទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងការការពារចុះខ្សោយ។ អ្នកអាចធ្វើសកម្មភាពដើម្បីលើកកម្ពស់គំនិត បំផុសគំនិត (ដោយប្រើវិធីសាស្រ្ត និងបច្ចេកទេសផ្សេងទៀតនៃការរៀបចំ) សួរ។
ការការពារ - ប្រាប់អ្នករៀបចំឱ្យបានច្បាស់អំពីភាពមិនដូចគ្នារបស់អ្នកជាមួយគាត់។
ការដាក់ជម្រើស
ឧបាយកលដាក់សំណួរតាមរបៀបដែលវាមិនផ្តល់ឱ្យវត្ថុនូវជម្រើសណាមួយក្រៅពីជម្រើសដែលគាត់បានស្នើ។ ឧទាហរណ៍ អ្នករត់តុក្នុងភោជនីយដ្ឋានមួយសួរ ឡើងមកតុរបស់អ្នក - "តើស្រាមួយណាដែលអ្នកនឹងផឹកស្រាក្រហម ឬសថ្ងៃនេះ?" ធ្វើឱ្យអ្នកគិតអំពីជម្រើសនៃអ្វីដែលគាត់ផ្តល់ជូន ហើយអ្នកឧទាហរណ៍ គ្រោងនឹងបញ្ជាទិញក្នុងតម្លៃថោក។ វ៉ដូកា។
ស្រមើស្រមៃឱ្យបានច្បាស់ និងច្បាស់លាស់នូវអ្វីដែលអ្នកចង់បាន ហើយកុំភ្លេចអំពីចំណាប់អារម្មណ៍ និងផែនការរបស់អ្នក ទោះជាវាទាក់ទងនឹងអ្វីក៏ដោយ។
មនុស្សគ្រប់រូបដែលខិតខំដើម្បីសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យក្នុងជីវិត និងក្នុងអាជីព ដឹងខ្លួន ឬមិនដឹងខ្លួនចង់រៀនពីរបៀបរៀបចំមនុស្សក្នុងកម្រិតមួយ ឬមួយផ្សេងទៀត។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេឱ្យធ្វើអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ? នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងនឹងជួយអ្នកដោះស្រាយវា។
ជាដំបូង មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែសម្រេចចិត្តថាគាត់ចង់សម្រេចបានលទ្ធផលអ្វី នៃឧបាយកលដែលគាត់រំពឹងទុក។ មធ្យោបាយគឺអាស្រ័យលើទីបញ្ចប់។
ជំហានបន្ទាប់ក្នុងរបៀបរៀបចំមនុស្សគឺប្រមូលបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ច្រើនទៀតព័ត៌មានអំពីមនុស្សដែលអ្នកនឹងរៀបចំ។ អ្នកត្រូវស្វែងយល់ឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបានអំពីចំណាប់អារម្មណ៍ ចំណង់ចំណូលចិត្ត រង្វង់សង្គម - នៅក្នុងពាក្យមួយ រាល់ព័ត៌មានដែលនឹងជួយក្នុងការបង្ហាញពីលក្ខណៈនៃចរិតរបស់គាត់គឺមានប្រយោជន៍។ សូមចាំថា ដោយបានដឹងពីការញៀនរបស់គាត់ អ្នកអាចធ្វើការសរសើរ ឬនិយាយអំពីប្រធានបទនេះ។ ប្រភេទនេះការយកចិត្តទុកដាក់នឹងមានភាពស្មោះត្រង់ ហើយនឹងធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកកាន់តែជិតស្និទ្ធ និងងាយស្រួលជាងមុន។
គាត់និយាយច្រើនអំពីរបៀបរៀបចំមនុស្ស។ មានមតិមួយដែលជាដំបូងនៃការទាំងអស់គួរតែត្រួតពិនិត្យរូបភាពនិងរូបរាងរបស់គាត់។ ដូចពាក្យពោលថា “ជួបគ្នាដោយសម្លៀកបំពាក់…”។ នេះគឺជាការយុត្តិធម៌ណាស់ព្រោះអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងដែលមានសម្លៀកបំពាក់ល្អនិងភ្លឺរលោងទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍។ បន្ទាប់មកពួកគេនឹងវាយតម្លៃអ្នកដោយភ្នែក រូបរាង. ដូច្នេះមើលខ្លួនឯង!
នៅពេលឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកអំពីរបៀបរៀបចំមនុស្ស កុំភ្លេចថាបុគ្គលម្នាក់ៗទាមទារវិធីសាស្រ្តដាច់ដោយឡែក និងយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់មួយ។ ដូច្នេះដូចដែលបានបញ្ជាក់រួចមកហើយ ដំបូងត្រូវស្គាល់ "ជនរងគ្រោះ" របស់អ្នកឱ្យបានប្រសើរជាងមុន ជាពិសេសនៅកំបាំងមុខ។
ឥឡូវនេះ ដោយបានប្រមូលព័ត៌មាន អ្នកត្រូវរៀនពីរបៀបប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា ដឹកនាំ interlocutor ក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។ នេះជាគន្លឹះខ្លះៗដើម្បីជួយអ្នករៀន៖
- រឿងដែលពិបាកបំផុតនៅក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រនៃឧបាយកលគឺ ចម្លែកគ្រប់គ្រាន់ រៀនគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង និងអារម្មណ៍របស់អ្នក។ រៀនធ្វើអ្វីដែលអ្នកមានក្នុងចិត្ត និងមិនបោះបង់ការងារដែលអ្នកបានចាប់ផ្តើមដោយមិននាំវាដល់ទីបញ្ចប់។
- ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគួរតែចាប់ផ្តើមដោយសំណើតូចៗ ("ផ្តល់ឱ្យខ្ញុំ, សូម ... ", "បើកចំហ, សប្បុរស" ។ល។) ពេលអ្នកផ្សេងបានធ្វើអ្វីដែលអ្នកបានសុំហើយ សូមអរគុណគេ ហើយសរសើរគេចំពោះចិត្តសប្បុរសរបស់គេ។ ការបំពេញសំណើគឺតែងតែអមដោយការសរសើរ។ ពួកវាជាអាវុធដ៏អាក្រក់ដែលបន្ថែមអត្ថន័យដល់មនុស្សម្នាក់ ហើយគាត់នឹងខិតខំជួយអ្នក។
- ចងចាំថាត្រូវនិយាយល្អពីមនុស្សដែលមិនធ្វើឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍បែបនេះ។ និងច្រាសមកវិញ។ មនុស្សម្នាក់ត្រូវបានរៀបចំតាមរបៀបដែលដោយចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីនរណាម្នាក់ដែលល្អនៅក្នុងវត្តមានរបស់គាត់ គាត់ចាប់ផ្តើមស្វែងរកការខ្វះខាតរបស់គាត់ដោយមិនដឹងខ្លួន។ ដូច្នេះហើយ បើអ្នកចង់បង្វែរគ្នាទៅវិញទៅមក និយាយរឿងក្រោយៗទៀត កាន់តែរីករាយ និងល្អ និយាយពីភាពជោគជ័យ និងសមត្ថភាពរបស់គាត់។
- នៅក្នុងវិទ្យាសាស្រ្តនៃរបៀបរៀបចំមនុស្ស, សារៈសំខាន់ដ៏អស្ចារ្យពួកគេលេង“ អំពើល្អ” តូចៗ៖ យកកាហ្វេមួយពែងជាមួយនំខេកទៅឱ្យអ្នកឆ្លើយឆ្លងឬផ្តល់ឱ្យគាត់នូវកន្សែងដែលចាំបាច់សម្រាប់ការងារ។ នេះគឺដើម្បីបង្វែរមនុស្សម្នាក់ទៅជាសម្ព័ន្ធមិត្តដ៏ស្មោះត្រង់របស់អ្នក។ សូមចងចាំថា មនុស្សតែងតែចងចាំអ្នកដែលប្រព្រឹត្តល្អ ហើយចាប់ផ្តើមពិចារណាពួកគេជាមនុស្សល្អ និងរីករាយដោយមិនដឹងខ្លួន។
- នៅក្នុងការសន្ទនា សូមលើកទឹកចិត្ដគំនិតដែលបង្ហាញដោយអ្នកឆ្លើយឆ្លងជាមួយពាក្យដូចជា "អស្ចារ្យ", "គំនិតដ៏អស្ចារ្យ!", "អ្នកណានឹងគិត!" ល។ នេះនឹងបង្កើនកម្រិតនៃតម្លៃខ្លួនឯង និងការគោរពខ្លួនឯងរបស់បុគ្គលម្នាក់។ បន្ទាប់មក ដោយបញ្ចេញមតិរបស់អ្នកដោយប្រុងប្រយ័ត្ន អ្នកនឹងអាចដឹកនាំគាត់ក្នុងទិសដៅដែលអ្នកត្រូវការ ហើយគាត់នឹងគិតថាគំនិតនោះជារបស់គាត់ទាំងស្រុង។
សរុបសេចក្តីមក យើងកត់សំគាល់ថា សម្រាប់សាមសិបវិនាទី មនុស្សម្នាក់អាចផ្តោតអារម្មណ៍លើវត្ថុមួយបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបាន។ បន្ទាប់មកបើគាត់មិនចាប់អារម្មណ៍ទេ គាត់ប្តូរទៅធ្វើអ្វីផ្សេង។ ដូច្នេះហើយ វាមានរយៈពេលកន្លះនាទី ដែលវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នកក្នុងការធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍ដែលមិនអាចលុបបាន និងប្រើប្រាស់សមត្ថភាពរបស់អ្នកទាំងអស់៖ រូបរាង ការសន្ទនា ទឹកមុខ។ ភាពជោគជ័យនាពេលអនាគតត្រូវបានធានា។