Käivitustehnoloogiad. Edukas alustav ettevõtja

Enne oma projekti loomist tuleks välja selgitada, millised on erinevused väikeettevõtete ja idufirmade vahel. Startup, startup - mis see on, kuidas alustada projekti arendamist, leida investoreid, saavutada edu. Praegusel ajal on tohutult palju väikeettevõtteid, kes peavad end idufirmadeks. Kuid mitte kõiki neist ei saa sellesse heledate projektide kategooriasse liigitada eristavad tunnused, mis eristas neid teistest ettevõtetest.

Mis on startup

See sõna on ingliskeelse startupi transliteratsioon. Startup – mis see klassikalises kontseptsioonis on, kuidas nad otsivad investoreid, finantseerimisallikaid, mis aitavad kaasa projekti kiirele käivitamisele. Peamine omadus idufirmad, muutes need potentsiaalseks tulus äri on kasutus huvitavaid ideid, paljutõotavad ettevõtmised. Lisaks on siin alustamiseks hea meeskonna kogumine olulisem kui tavaettevõtluse vallas.

Kes on startuper

Peal esialgne etapp Eduka ettevõtte loomiseks komplekteeritakse idufirmadeks peetavatest inimestest koosnev meeskond. Ainult need inimesed vastutavad edukas rakendamine kava, algkapital, publiku meelitamine esitlustele. Sageli saavad idufirmadest tudengid, kes tahavad raha teenida ja edu saavutada, kuid kes ei taha töötada ettevõtetes, suurkorporatsioonides ega hakata ettevõtjaks. Nad loovad nullist äriplaani, meelitavad arenemiseks toetajaid ja erainvestoreid ainulaadne toode, oma äri, mis võib teenida suuri sissetulekuid.

Startup ja äri – eripära

Ärimehed realiseerivad end valmis tööstusharudes ja ettevõtetes ning startuperid käivitavad oma äriprojekte ebakindluse, kõrge riski ja minimaalse eelarve tingimustes. Mõelge peamistele erinevustele alustava ja täisväärtusliku ettevõtte vahel:

  1. Kaal. Ettevõtjad viivad oma ideid ellu juba arenenud valdkondades, neid piiravad valdkonna selged piirid. Käivitamisel sellist piirangut pole. Startupi definitsioon seisneb uuenduslikes ideedes, mis seda pidevalt edasi viivad. Näited edukatest projektidest: Google, Apple, Microsoft, Facebooki võrgustik.
  2. Kasvumäärad. Alustava ettevõtte kasvuetapp algab ja kestab palju kauem kui tavalisel ettevõttel. Kõik käivitamise aspektid on eranditult suunatud toote või teenuse edukale juurutamisele sihtkogukonnas võimalikult lühikese aja ja võimalikult lühikese aja jooksul. tõhus viis.
  3. Kasum. Finantseerimise etapis, investeeringu suuruse määramisel, otsivad startuperid oma idee edendamiseks investoreid. Alates algkapital See sõltub suuresti sellest, kui kõrgetasemelisi tehnoloogiaid saab meeskond kasutada arendusfaasis ja pärast seda. Kõik see aitab kaasa kiirele edasiminekule ja mõjutab otseselt kasumit.
  4. Tehnoloogia käivitamine. Startupi edu ei ole üles ehitatud ainult ideedele, vaid ka uuenduslikele tehnoloogiatele. Paljud projektid kasutavad uusimaid arenguid.
  5. Eluring. Startupi eksisteerimise ajaraami selge määratlemine on võimatu selle arengu piiride puudumise tõttu. See võib kohe alguses ebaõnnestuda või elada mitu aastakümmet, jätkates paranemist.

Startup projektid – tüübid ja tegevusvaldkonnad

Startupide jagunemine tüüpideks ja klassideks ei toimu ainult nende teadmistemahukuse ja loomise eesmärgi järgi. Projekte saab jagada ka vähem üldiste kriteeriumide järgi:

  • Hobi. Selliseid projekte on startup-börsil kõige rohkem. Need on loodud inimeste poolt, kes püüdsid muuta oma elukestva kirega tulutoovaks ja huvitavaks äriks.
  • Rikastamise eesmärgil loomine. Projektiga alustamine pelgalt raha pärast võib olla alguses hea motivatsioon. Sellised ettevõtted on paremini läbi mõeldud ja organiseeritud kui esimesed.
  • Pereprojekt. Seda tüüpi ettevõtted, mis on tänapäeval levinud, hõivavad peamiselt restoranide niši, hotelliäri, käsitsi valmistatud toodete tootmine.
  • Globaalne ettevõte. Startuppe võib edukaks nimetada pärast globaalsele tasemele jõudmist. Selle kategooria projektid on ainulaadsed, meelitavad ligi kliente üle kogu maailma ja nende elutsükkel kestab väga pikka aega.

Teaduse intensiivsuse astme järgi

Projektide klassifikatsioon teadmiste intensiivsuse järgi on ühemõtteline ja sellel on ainult kaks sorti:

  1. Standardne firma. See kasutab tavatehnoloogiaid ega vaja oma tegevusvaldkonnas täiendavaid arendusi. Näiteks võivad olla hotelli-, restorani- ja käsitsi valmistatud ettevõtted.
  2. Ettevõte, mis kasutab uuenduslikke tehnoloogiaid. Teine tüüp on keerulisem ja selle väljatöötamisel kasutatakse vastava tööstuse uusimaid arenguid. See võib nõuda märkimisväärset lisafinantseerimist, suurte investorite otsimist selle elluviimiseks, edendamiseks ja arendamiseks.

Loomise eesmärgi järgi

Startupi eelis saavutatakse eesmärkide seadmisega, mis on määravad selle käivitamisel, arendamisel ja edendamisel:

  • Tulud. Projekti loomise põhiline, kõige levinum eesmärk. Isegi kui töötajad töötavad "idee nimel", ei kesta projekt kaua ilma kasumita.
  • Idee. On inimesi, kes on valmis töötama teatud tööstuse, sfääri arendamiseks infotehnoloogiad, majandus, tööstus. Sellistel ettevõtetel on kõige vähem eduvõimalusi, kuid edu korral võivad nad tuua tohutut kasumit.
  • Professionaalse meeskonna värbamine. Hea, hästi koordineeritud motiveeritud startuperite meeskond on võimeline paljuks, kuid seda on väga raske kokku panna. Isegi kui see ebaõnnestub, saab selline ettevõte alati alustada uut projekti nullist.

Kuidas luua startup

Et olla kindel, et projektiidee saab populaarseks, peate arvestama startupi kontseptsiooniga - mis see on, kuidas ettevõtte arengut õigesti alustada, millele keskenduda, et mõista, millel need põhinevad:

  1. Idee läbimõtlemine. Põhifunktsioon projektil ei tohiks olla analooge riigis või piirkonnas, mida edendatakse. Selle idee saate ise välja mõelda, osta või tellida startup börsilt, laenata välismaised analoogid.
  2. Otsige meeskonda. Projektiga seotud inimesed ei pea tingimata teadma kõike idufirmaga hõlmatavast tööstusest. Seda soodustatakse, kuid areneda saavad kõik töötajad sõltumata teadmistest.
  3. Äriplaani koostamine. Plaan on iga projekti kõige olulisem osa, ilma milleta võib juhuslik ebaõnnestumine kogu ideele saatuslikuks saada. Arendusfaasile tuleks läheneda kogu vastutustundega, mis aitab kaasa toote müügile.
  4. Otsige investoreid või stardikapitali. Isegi kõige lootustandvamad ideed on väärt suur raha rakendamise etapis. Rahaliste vahendite leidmine pole lihtne, kuid võimalik. Investeeringuid võivad teha pangad, sõbrad, sugulased ja teised inimesed, kes on algsest ideest huvitatud.

Startup idee

Startup’ide populaarsust seletatakse nende aluseks olevate ideede uuenduslikkusega. Põhiidee peaks olema ainulaadne, köitma kliendi tähelepanu ja olema majanduslikult kasulik neile, kes ideesse raha investeerivad. Nende tingimuste saavutamiseks peate üksikasjalikult uurima küsimust: startup - mis see on, kuidas neid klassifitseeritakse, millised ideed on juba välja töötatud, millistel uuendustel need põhinevad. Praegu on maailmas populaarsust kogumas järgmised ideed:

  1. Ökoloogia. Jäätmekäitlus, töö optimeerimine raviasutused, territooriumi haljastuse uute viiside väljatöötamine - see kõik kogub alles populaarsust ja sellel on hea võimalus saada uue projekti arendamise platvormiks.
  2. Interneti-projektid. Ideed IT valdkonnas, platvormid VKontakte, Facebook, Internet üldiselt omavad tohutut potentsiaali oma ettevõtte asutamiseks, mis tegeleb veebisaitide reklaamimisega, abistab Interneti-, maailma ajaloo salvestamisel ja talletamisel.

Äriplaani koostamine

Startup – mis see on, kui mitte veel üks väikeettevõtluse vorm, mida iseloomustavad kasvumäärad ja suuremad nõuded saadud investeeringu suurusele? Nagu tavalise ettevõtte puhul, vajab idufirma hästi väljatöötatud plaani, mis kajastaks kõiki projekti arendamise ja kujunemise etappe. Äriplaani koostamisel peate mõtlema:

  • idee arendamine;
  • meeskonna otsimine;
  • sihtrühma vajaduste analüüs, eelkäijate vead;
  • investeeringute otsimine;
  • analüüs võimalikud riskid;
  • idee elluviimine;
  • edendamine, reklaam, töö publikuga.

Otsige investoreid

Kõik projektis osalejad tahavad ühel või teisel viisil raha teenida. Potentsiaalsed investorid investeerivad raha arendusse, et saada osalust. Selleks, et meelitada ligi inimesi, kes soovivad rahalist tuge pakkuda, peate teadma, kust otsida. Startup sfääris kehtib 3 F reegel: pere, sõbrad, lollid. Mis tähendab: perekond, sõbrad, lollid. Need on 3 stardikapitali allikat alustavatele ettevõtetele. Teine võimalus on riskikapitalifondid, laenu väljastavad pangad või investorid, kes teenivad raha idufirmasid aidates. Investoreid on võimalik meelitada spetsiaalsetel börsidel.

Projekti arendamine

Iga sellise projekti edenemine toimub vastavalt standardplaanile, mis on sama uue keskkonnaparandustehnoloogia või hotelliäri uuendusliku idee puhul:

  • põlvkonna etapp;
  • arenguetapp;
  • käivitamise etapp;
  • kasvuetapp;
  • laienemise etapp;
  • valmimise etapp.

Kuidas käivitamist õigesti reklaamida

Reklaamige idufirmat, idufirmat - mis see on, kuidas saavutada maksimaalne efektiivsus, meelitada ligi palju publikut, luua ettevõttest positiivne arvamus. Et mõista, kuidas ettevõtet õigesti reklaamida, kaaluge maksimaalse efektiivsusega reklaamiplatvormide loendit:

  1. Sotsiaalmeedia. Looge kõik kontod sotsiaalvõrgustikes, räägi inimestele oma ideest. See annab väikese huviliste klientide juurdevoolu.
  2. Interneti-reklaamiplatvormid. Need on väga tõhusad ja võimaldavad kohandada sihitud reklaame, mida näidatakse ainult nendele inimrühmadele, kelle olete taotluses määranud.
  3. Veebilehe loomine. Teie enda veebileht suurendab võimalusi edukalt kliente ja toetajaid meelitada. Seal pakutav teave ei ole piiratud ühegi ressursi reeglitega, vaid ainult startuperi kujutlusvõime ja vajadused.
  4. Kuulutuste postitamine. Arhailine viis, mis võimaldab ettevõtte idees osaleda mitte ainult Interneti-kasutajatel, vaid ka juhuslikel möödujatel.

Edukad näited idufirmadest

On palju näiteid projektidest, mis suutsid areneda, saavutada edu ja saada rahaliselt kasumlikuks. See lõpp sündis nende jaoks hästi valitud idee, kompetentse meeskonnatöö, tõhusa promotsiooni ja idee arendamisest huvitatud investorite valiku tulemusel. Et mõista, mis on startup ja kuidas selle arengule õigesti läheneda, kaaluge näiteid edukatest ideedest, mis on publiku poolt positiivselt vastu võetud ja endiselt eksisteerivad.

IT tehnoloogiate vallas

Infotehnoloogial on ühiskonnaelus oluline osa. Korralikult organiseeritud startup selles valdkonnas võib palju saavutada:

  1. Microsoft. Projekti arendus algas põhikeeles programmeerimise tellimustega. Nüüd on tegemist suurima kõrgtehnoloogia ja tarkvara valdkonna korporatsiooniga, mis on arenenud tänu ulatuslikele riskiinvesteeringutele ja Bill Gatesi originaalideede toele.
  2. Google. Interneti suurima otsingumootori ajalugu sai alguse Larry Page'i ja Sergey Brini soovist luua ühtne integreeritud universaalne digitaalne andmesalvestusteek. Täiendavad uuringud sellel teemal ajendasid õpilasi looma populaarse otsingumeetodi, värbama meeskonna ja leidma ettevõtte.

Kokandus- ja restoraniäri

Kulinaarse käivitamise tüüp – mis see on, mis seda iseloomustab, millised omadused sellel on:

  1. "Super pott." Populaarse teenuse olemus on võimalus valmistada roog kodus ja seejärel, postitades selle fotod, retsepti, kirjelduse, müüa kulinaarne meistriteos kasutajale, kes esimesena delikatessi broneerib.
  2. Madwinebar. Idee luua baar, kus inimesed saavad maitsta maitsvat veini, kuulub sommeljeele Vladimir Jurjevile ja kokale Dmitri Jevstignejevile. Baaris pakutakse tasuta degusteerimisi ja päevapakkumisi.

Käsitsi valmistatud tooted

Kui inimene oskab oma kätega tööd teha, siis ta ilma tööta ei jää. See kehtib ka Porchi käivitamise kohta. Austraalias Seattle'is ilmus 2013. aastal suur koondaja, mis tegeles millegi parandamise, majapidamistööde ja asjade loomise tellimuste tsentraliseeritud kogumise ja sorteerimisega. Kasutaja saab ise esitada tellimuse või postitada CV, näidates ära oma oskused ja võimed.

Interneti käivitajad

Võrgu käivitamise tüüp - mis see on, mis tüüpi teabeprojektid on olemas:

  1. "Liivale kirjutamine" Ettevõte saavutas edu tänu Anton Velikanovile. Costa Rica ranniku ilust inspireerituna mõtles noormees välja viisi, kuidas igaüks saaks omale kohandatud allkirjaga foto ilusast kohast otse liiva peal. Sait loodi 4 päevaga ja algkapital oli vaid 100 dollarit.
  2. "Sotsiaalne äratuskell" Idee kuulub Hrachik Adzhamyanile, kes püüdis välja töötada rakendust, mis aitaks inimestel hommikul ärgata. Tema uuringud näitasid, et inimesel on lihtsam püsti tõusta, kui võõras inimene toimib äratuskellana, mitte programmina telefonis. Hetkel ületab kasutajate arv 2 miljonit ning ettevõtte arengule aitas kaasa erainvestor, kes annetas 500 tuhat dollarit.

Video



Käivitamine (käivitamine - käivitamine, käivitamine) - üldine kontseptsioon, mis ühendab organisatsioone ja projekte arengu algfaasis. Selget ajavahemikku, mille jooksul ettevõtet startupiks nimetada, ei ole. Ajavahemik varieerub paarist nädalast mitme kuuni. Tulevikus, olenemata projekti saatusest, lakkab see olemast idufirma. Mõnel juhul saab see investeeringutoetust ja jätkab aktiivset arengut. Ja teistes, kui suund on vähetõotav ja nõudmata, on see lihtsalt suletud.

Paljud inimesed on kuulnud sõna "startup", kuid mitte igaüks ei suuda seda selgelt määratleda. Et paremini mõista, mis on startup, tasub tutvuda selle eripäradega.

  1. Lühike olemasolu ajalugu. Vähesed inimesed on startupist kuulnud, seda meedias praktiliselt ei mainita. Seetõttu on ülimalt keeruline teha mingeid edasise arenguga seotud prognoose.
  2. Kõik protsessid on kujunemisjärgus. See on periood, mil ettevõte alles hõivab oma niši ja arendab publikut.
  3. Startupid kasutavad sageli uuendusi juhtimis- ja organisatsiooniprotsessides. Maailma parimad ettevõtted olid oma ala esimesed teerajajad.
  4. Sageli põhineb projekt loojate entusiasmil ja uuenduslikel ideedel. Paljusid inimesi inspireerib looma üks oluline probleem: kaubanduslik, teaduslik, sotsiaalne. See on ka selle aluseks.
  5. Tegijad kasutavad oma projekti reklaamimiseks kõikvõimalikke viise: erialafoorumeid, temaatilisi konverentse, meediat. Hoolimata asjaolust, et startup saab harva auhindu, esitletakse seda kui noort, kuid paljulubavat.
  6. Kaubanduslik taust ei ole startupi loomise eelduseks. See võib olla sotsiaalne, humanitaarne, informatiivne, teaduslik. Oluline on märkida, et uuringuid, mis puudutavad vaid väikese osa ühiskonna huve, ei peeta startupiks.

Igal aastal luuakse tohutult palju äriprojekte. Kuid ainult väike osa neist elab esialgse etapi üle ja jätkab edukat arengut ka tulevikus. Statistika järgi lõpetab umbes 70% noortest ettevõtetest tegevuse esimesel tegutsemisaastal. Sihtrühma tunnustuse pälvimiseks on oluline luua midagi, mille järele on nõudlus enamiku elanikkonna seas.

Startup projekti kontseptsiooni ajalugu

Sõna “startup” ilmus 1939. aastal ja seda mainiti esialgu vaid infotehnoloogia vallas. Seda seostati noorte ettevõtete tekkega, millest igaüks püüdis publiku ette tuua midagi, mida konkurendid polnud veel jõudnud luua või lihtsalt ei mõelnud luua. Kõikvõimalike organisatsioonide, nii äriliste kui ka mittetulunduslike organisatsioonide aktiivse kasvu kõrgaeg oli 1990. aastate lõpust 2000. aastate keskpaigani. Seda aega kutsuti "dot-com-mulliks", kuna loodi tohutult palju Interneti-ettevõtteid. Seetõttu nimetavad paljud inimesed ekslikult kõiki Internetis loodud projekte startupideks.

Seejärel rändas see kontseptsioon teistesse valdkondadesse: teadus- ja sotsiaaluuringud, kultuur, ettevõtlus, majandus. Haare on laienenud ja mitte ainult teabeprojekte, vaid ka kõiki vastloodud organisatsioone hakati nimetama idufirmadeks. Innovatsiooni ja jõulise reklaamimise osas on kontseptsioon säilitanud oma olemuse.

Arv suureneb iga aastaga valitsuse programmid, mille raames investeerivad fondid idufirmadesse ja pakuvad tuge noortele organisatsioonidele. Tänu sellisele toele on kaasaegsed startuperid oma võimetes varasemast kindlamad. Kuid ärge alahinnake algkapitali tähtsust. Ilma korraliku rahalise baasita on isegi uuendusliku idee ja entusiastliku meeskonnaga edu saavutamine äärmiselt raske.

Eduka käivitamise komponendid

Pole olemas universaalset valemit, mis tooks edu absoluutselt igale projektile. Esiteks on igal valdkonnal oma reeglid ja seadused. Näiteks majanduse edu saladused ei tööta alati, näiteks teadustegevuses. Teiseks välised tingimused muutuvad väga kiiresti ja sa pead suutma nendega õigeaegselt kohaneda. Meeskond, valitud nišš, projekti idee, reklaamitava toote omadused - kõik need tegurid on individuaalsed ja määravad suuresti idufirma saatuse.

Neid on mitu üldised põhimõtted, mis aitab kui mitte saavutada kõrgusi, siis vähemalt hoida ettevõtet vee peal:

  • meeskonna professionaalsus ja kompetentsus. Kui juhtkonnal on reklaamitava toote kohta vaid minimaalsed ideed või ta ei saa probleemist üldse aru, on idee määratud läbikukkumisele;
  • uuenduslikkust ja meelitab publikut. Startup peab silma paistma tuhandete tühiste ja tähelepanuta ettevõtete seas;
  • pädev edutamine: PR, väljaanded meedias, reklaamimine Internetis. Ilma selleta unustab sihtrühm ettevõtte kiiresti või ei tea sellest üldse;
  • ühtehoidev meeskond. Pidevad erimeelsused ja konfliktid meeskonnas toovad kaasa projekti varajase lõpetamise;
  • kõrge koolituse tase. Enne projekti alustamist on vaja arvestada iga nüansiga ja töötada välja iga detail. Endast annavad teada kõikvõimalikud lüngad, mis kindlasti mõjutavad toote atraktiivsust sponsorite ja sihtrühma jaoks;
  • sponsorite kaasamine ja idufirma investorite otsimine. Ilma korraliku rahalise toetuseta startup ei arene ega suuda sihtrühma võita.

Ärge unustage rasket tööd, ilma milleta on edu saavutamine lihtsalt võimatu, eriti algajatele. Isegi kui sul on mõni huvitav ja asjakohane idufirma idee, pead kulutama palju aega, raha ja vaeva selle elluviimiseks parimate viiside leidmiseks, projekti arendamiseks ja planeerimiseks ning võrgustike loomiseks. Seetõttu pole projekti asutajaks sageli mitte üks inimene, vaid mitu partnerit, kellest igaüks täidab oma funktsiooni.

Investorite meelitamine startupi

Eduka startupi üks põhikomponente on investeerimine. Asutajate seas on väga populaarsed igasugused platvormid, kus ei saa mitte ainult väärtuslikku teavet koguda. Tänapäeval on palju võimalusi saada idufirmale rahalist toetust:

  • mitmesugused fondid, mis viivad igal aastal läbi investeerimisprogramme (võistlusi), millest igaühel on oma osalemise tingimused, summad ja rahastamistingimused;
  • riskikapitaliettevõtted;
  • tööpinda pakkuvad äriinkubaatorid, haldus- ja teabe tugi, samuti juurdepääs andmebaasidele;
  • tehnoparke, mis ühendavad erinevaid haridusasutused, uurimisinstituudid, ärikeskused;
  • ärikiirendid – kiirkoolitusprogrammid idufirmade asutajatele koos täiendava toetusega vastutasuks osaluse eest ettevõttes;
  • sageli tegutsevad algatajate sugulased ja sõbrad investoritena, eriti kui tegemist on alustamiseks vajaliku väikese kapitaliga.

Projekti esitlus käivitamiseks

Investeeringute meelitamiseks peate koostama kvaliteetse äriplaani ja esitama selle asjatundlikult. Olenemata sellest, kuhu te otsustate abi saamiseks pöörduda - panga, fondi või erainvestori poole, peate igal juhul andma detailplaneering. Sageli koostatakse ettekanne inimeste rühmale, kuid on võimalik, et see keskendub ühele inimesele.

Ärge jätke vahele meie uut artiklit Oleg Tinkovi ja tema programmi kohta.

Ärge unustage, et sponsorid puutuvad kokku tohutu hulga ettepanekutega, nii et triviaalsed ja igavad idufirmad ununevad kiiresti. Projekt peab "haakima" oma uudsuse, konkurentsivõime ja särtsuga. Isegi kui teie enda startup-projekt tundub teile uuenduslik ja meelelahutuslik, ei tohiks te arvata, et keegi teine ​​ei võiks sellele mõelda. Vaatamata tihedale konkurentsile peate endast ja oma projektist jätma särava mulje.

Plaan peab kirjeldama üksikasjalikult kõiki detaile, alustades teema asjakohasusest ja lõpetades majandusarvutustega. Kuid esitluse ajal pole vaja laskuda detailidesse, milleks potentsiaalsetel investoritel aega pole. Paljud neist on probleemi olemusest täiesti kaugel. Esitlus peaks olema lühike ja arusaadav, et vestluspartner saaks hõlpsasti aru, miks see konkreetne projekt kasumlik on.

Heal startupil on praktiline väärtus. Seda tuleb arutada lühidalt ja selgelt, vältides lüürilisi kõrvalepõikeid ja muud ebavajalikku teavet. Peate selgelt väljendama probleemi kiireloomulisust ja pakutavat lahendust. Pärast teie ettekannet peaks praktiline väärtus selgeks saama isegi teie uurimisobjektist kaugel olevale inimesele.

Ainuüksi lubadustest koosnev projekt, mida ei toeta selged tulemused ja hästi kujundatud prognoosid, ei ärata usaldust üheski investoris. Kui soovite, et teie vestluskaaslane tahaks teie idufirmat üksikasjalikumalt tundma õppida, lisage oma esitlusse reaalseid numbreid ja fakte, mitte valjuhäälseid avaldusi. Üsna sageli kasutavad asutajad agressiivset reklaami, mis välistab igasuguse sallivuse konkurentide suhtes. Sel juhul juht eitab või isegi lükkab ümber kõik alternatiivsed lahendused, propageerides enda teed kui kõige tulusamat.

Keegi ei toeta esimest ettejuhtuvat projekti. Nende tohutu arvu hulgast valivad investorid välja ainult kõige lootustandvamad. Paljude jaoks piisab esitlusest, et mõista, kui paljulubav on konkreetne startup ning kas selle arendamiseks tasub kulutada aega ja raha. Seetõttu proovige esitlus muuta meeldejäävaks, arusaadavaks ja mõõdukalt lühikeseks.

Tere, sõbrad. Vene keeles on muutunud väga moes kasutada oma kõnes sõnu, mis on pärit võõrkeeled. Üks neist sõnadest on käivitamine. Olen kindel, et paljud teist on seda sõna korduvalt kuulnud. ärimehed. Aga mida see tähendab? Seda püüan teile tänases artiklis öelda.

Niisiis, proovime välja mõelda, mis on startup? Lihtsamalt öeldes ja selge keel, siis kõlab startupi definitsioon järgmiselt: see on uus äri projekt, mis on loodud eesmärgiga saada sellest projektist pärast selle arendamist kasumit.

Kui soovite oma käivitamist käivitada, tulge sellele veebiseminarile. See tõesti avab teie silmad paljudele asjadele. Ükskõik, millise käivitamise otsustate käivitada, vajate ikkagi veebisaiti. Kõigil võrguprojektidel on see olemas.

Võiks ju arvata, et startupiks võib nimetada iga äsja avatud äriprojekti, kuid startupi definitsiooni alla mahub vaid väike osa kõigist nullist loodud projektidest. Miks ainult väike osa? Kuna kõigil idufirmadel on üks eripära - selliste projektide idee peab olema originaalne, mitte kopeeritud juba loodud projektidest.

Näiteks kui otsustate ootamatult luua mingisuguse suure projekti, näiteks sotsiaalvõrgustiku, ei peeta seda idufirmaks, kuna selliseid projekte on juba palju, välja arvatud teie sotsiaalne võrgustik. võrku ei erista ükski originaalne idee.

Tuntuimatest startupidest võib tuua näiteks Windowsi suurkorporatsiooni looja Bill Gatesi või sotsiaalvõrgustiku Facebook asutaja Mark Zuckerbergi.

Olen teile toonud näiteid suuremahulistest startupidest, kuid selleks, et teid mitte eksitada, märgin, et startup projekt ei pea olema nii mastaapne ja seda kogu maailmas avalikustama. See võib olla ka mõni väike, kuid originaalne äriprojekt.

Käivituspiirkonnad

Millistes valdkondades saate idufirmat luua? Kui vaadata teiste startupide lugusid, siis peaaegu kõik uued originaalprojektid sünnivad arvuti- ja infotehnoloogia vallas. Need tehnoloogiad arenevad üsna kiiresti ja seetõttu on siin startupi idee palju lihtsam välja tulla.

Kuid idufirma ei pea tegutsema ainult nendes valdkondades, võite proovida välja mõelda ka mõne originaalse idee teiste ärivaldkondade jaoks.

Teatavasti nõuab äriidee elluviimine palju pingutust ja üksi on sellega väga raske toime tulla, seetõttu töötab tõsiste projektide loomisel reeglina terve meeskond. Näiteks sama sotsiaalvõrgustiku Facebooki loomisel töötas rohkem kui üks inimene.

Ja arvatavasti juba arvasite, et startupi arendamisega tegelevaid inimesi nimetatakse startuperiteks. Igal neist on oma konkreetsed ülesanded, mida nad peavad uue äriprojekti väljatöötamiseks täitma.

Põhimõtteliselt võib startup olla absoluutselt igas vanuses inimene, kuid enamasti on nad noored (teismelised, tudengid). See võib tunduda naljakas, sest mis tahes ettevõtte arendamiseks on raha vaja, aga kust saavad noored nii palju raha? Kuskilt tulevad investorid lihtsalt hea meelega idufirmadele appi.

Muide, kui loete raamatuid või vaatate idufirmadest filme, on nende kangelasteks enamasti õpilased. Kuigi miks minna kaugele, võin tuua palju näiteid, kui startupi asutajad olid noored. Näiteks ruletivestluse asutajaks oli üks vene koolipoiss, kui võtta eeskujuks Mark Zuckerberg või Bill Gates, siis nemadki asutasid oma ettevõtteid tudengitena.

Kuidas luua startup

Seega oleme startupi mõistega üldiselt tuttavaks saanud, seega vaatame lähemalt, kuidas idufirmad tekivad.

Iga ettevõtte loomine algab idee läbimõtlemisest, seega on alustamise esimene etapp loomulikult idee. Samas peab idee olema uuenduslik, s.t. Algupäraseid ega sarnaseid projekte ei tohiks olla, muidu pole tegemist enam startupiga.

Pärast seda algab töö teie idee elluviimisega ehk teisisõnu algab teie projekti sünd. Pole tähtis, kuidas te selle loote, üksi või võrdselt ambitsioonikatest ja sihikindlatest noortest koosnevas meeskonnas, peamine on käivitada oma startup, et inimesed näeksid teie ideed, isegi kui see pole täielikult teostatud, toimimas ja tunneksid huvi teie teenustes.

Kuid siis algab startupi loomise kõige keerulisem etapp, kuna for edasine areng hakatakse nõudma lisainvesteeringuid, mida saab investorite leidmisel. Pärast investorite leidmist ja investeeringute laekumist algab startupi areng palju kiiremini.

Kuid pärast seda, kui idufirmal läheb hästi, hakkavad idufirmad oma projekti ülemaailmsele tasemele viima.

Kui teil on mõni originaalne idee, ärge kartke selle rakendamist. Jah, startupi loomise protsess võib sulle üsna keeruline tunduda, aga mida on sul kaotada, kui üritad oma ideed realiseerida? Igas äris on riske, kuid kui teie startupil on tõesti hea idee, siis ootab teid kuulsus ja edu.

Ja tänase artikli lõpetuseks soovitan teile mitmeid huvitavaid ja väga häid filme, mis puudutavad erinevaid käivituslugusid:

Silicon Valley piraadid
Sotsiaalne jah
Käivitamine

Lugupidamisega Shkarbunenko Sergei

Täna soovime pakkuda oma lugejatele valikut välismaistest ja kodumaistest ressurssidest startup’ide arendamiseks ja edendamiseks erinevad etapid, alustades beetatestimisest ja lõpetades ametliku väljalasega. Loend sisaldab neid saite ja teenuseid, mille valisime tõhusateks ja juurdepääsetavateks enda kogemus või kasutajate arvustusi. Igale kaubale on lisatud üksikasjalik kommentaar pakutavate teenuste ja tingimuste kohta.


Alustame sellest välismaa platvormid.

1. betalist.com
Kas soovite ametliku väljaande jaoks publikut koguda ja soojendada? Betalist töötab idufirmadega, mis pole veel laiema avalikkuse ette jõudnud. Ressursihaldus valib projektid tasuta paigutamiseks 25 000 kasutajaga veebisaidile; Samuti pakub see kohest avaldamist 129 dollari eest.

2. www.signupfirst.com
Kui olete valmis pakkuma esimestele kasutajatele eriti soodsaid tingimusi, siis SignUpFirst - hea viis edastada see teave neile. Saidil on noorte ettevõtete eripakkumised: allahindlused, soodustused, tasuta proovi- või premium-kontod ja muud boonused, isegi logodega T-särgid. Saate ise sisestada teavet oma edutamise kohta. 27 dollari suuruse panuse eest levitatakse teie ettepanekut igal võimalikul viisil sotsiaalvõrgustikes ja meililistides.

3. betapage.co
Uuenduslike idufirmade kataloog. Taotluste modereerimise käigus arvestab administratsioon eelkõige idee unikaalsust ja seda, kuidas teie toodet Internetis esitletakse; Projekti arenguetapp ei oma tähtsust. Ressurss on interaktiivne: kasutajatel on võimalus anda teistele startupidele poolt- või vastuargumente ning osaleda aruteludes.

4. www.springwise.com
Ressurss valib lõputu hulga uute idufirmade hulgast välja kõige lootustandvamad ja uuenduslikumad idufirmad ning edastab nende kohta teavet erinevate kanalite kaudu oma kasutajatele. Võite kandideerida ja loota parimat.

5. www.crazyaboutstartups.com
Kõik idufirmade kohta: nõuanded äsja vermitud ettevõtete omanikele, suundumused erinevaid valdkondi, analüütika, edulood ja nii edasi. Administratsioon kutsub külastajaid jagama teavet oma projektide kohta spetsiaalse vormi kaudu - teie lugu võib saada ülevaate, artikli või intervjuu aluseks.

6. www.starturanking.com
Lisage oma käivitus andmebaasi ja süsteem arvutab selle reitingu otsingutulemuste ja sotsiaalvõrgustikes tegevuste põhjal. Analüüs on tasuta, kuid ooteaeg võib olla kuni kaks kuud (loomulikult saab protsessi kiirendada 79 dollari eest). Kui teie projekt saidil avaldatakse, määrab reiting ka selle positsiooni üldine nimekiri ja vastavalt juurdepääs ressursside külastajatele.

7. www.randomstartup.org
Lihtne juhuslike generaatorite generaator, mis annab külastajale juhuslikult oma kataloogist käivitamise iga kord, kui lehte värskendatakse. Oma loomingu lisamiseks sellesse kataloogi täitke lihtsalt lühike vorm.

8. www.sideprojectors.com
Platvorm kõrvalprojektide ostmiseks ja müümiseks. Pange tähele, et ressurss ei võta ostja ja müüja vahelise vahendaja rolli, vaid vastupidi, julgustab osapooli teiste suhtluskanalite kaudu privaatselt suhtlema – tegelikult piirdub teenus kuulutuste postitamisega.

9. startuplift.com
Ressurss pakub alustavatele omanikele tagasisidet ja beetakasutajatele tasulist tagasisidet (10 dollarit kasutaja kohta, pakettide ülevaatamine 69–189 dollarit). Avaldusest lahkudes saad täpselt täpsustada, millistele aspektidele soovid erilist tähelepanu pöörata.

10. www.betabound.com
Teie võimalus meelitada oma idufirmasse beetatestijate armee on täiesti tasuta. Betaboundi kogukond koosneb enam kui 150 000 amatöörist ja professionaalist, kes on valmis alustama iga projektiga, mis nende tähelepanu köidab. Kui moderaatorid peavad teie projekti piisavalt huvitavaks, tehke postitus koos põhiandmed toote kohta ja beetatestijate kontaktid. Administratsioon rõhutab eriti, et kõik taotlused avaldatakse võrdsetel tingimustel – pole võimalust tasu eest ametikohta tõsta ega kindlustada ning testijate juurdevoolu määrab ainult projekti eelised.

11. www.launchingnext.com
Kokkuvõte idufirmadest, kes valmistuvad turule tulema, pluss boonused eluhäkkide ja tootereitingute näol. Saate taotleda oma toote nimekirja lisamist veebisaidil oleva vormi kaudu, tasuta.

12. www.startuptabs.com
Teenus, mis reklaamib teie käivitamist mobiilirakenduse või veebibrauseri pistikprogrammi kaudu; saadaval ainult tasu eest. Oma 20 dollari eest saab kasutaja umbes 2000 näitamist päevas.

13. www.coolstartupbro.com
Youtube idufirmadele; valik idufirmade parimatest videoesitlustest. Kui olete teinud video idee, projekti või valmistoote põhjal, on see koht teie jaoks. Süsteem on äärmiselt lihtne, lingi pakkumiseks ei pea te isegi registreeruma. Administratsioon arvestab ainult neid videoid, mis on juba Youtube'i või Vimeosse postitatud.

14. www.younoodle.com
Teenus potentsiaalsetele investoritele, kes otsivad paljutõotavat idufirmat. Saate saata oma projekti andmebaasi lisamiseks, rääkige meile üksikasjalikult endast ja oma programmist. Hoiatame teid kohe: YouNoodle nõuab teilt isikuandmeid - vanust, haridust, varasemaid projekte, töötajate rolle meeskonnas ning seejärel analüüsivad nad meeskonna seisu sotsiaalvõrgustike teoorial põhineva algoritmi abil.

15. www.operation6fig.com
Viienädalane veebikursus algajatele, kes alles alustavad oma äri arendamist ja enda heaks töötamist. Registreerimistasu on 25 dollarit. Tundides käsitletakse selliseid teemasid nagu turutingimused, veebilehtede ja logode kujundus, SEO optimeerimine ja bränding. Esmalt läbivad osalejad omamoodi castingu, mille käigus valivad korraldajad välja kõige lootustandvamad projektid.

16. discova.co
Platvorm, mis pakub investoritele ja tavakasutajatele abi huvitavate ja paljutõotavate projektide leidmisel paljudest kategooriatest. Alustavatele omanikele maksab oma toote saidile postitamise rõõm 25 dollarit.

17. startup88.com
Multitegumtöö ressurss: pakub ülevaadet uutest idufirmadest, teavet praeguste vabade ametikohtade ja olulisemate sündmuste kohta. Materjalid saidi külastajatelt võetakse vastu; olge valmis oma rakenduses üksikasjalikult kirjeldama, mis on teie käivitamisel head. Teie loo garanteeritud ja kiire paigutamine maksab 50 dollarit; Korralise ülevaatuse eest tasu ei võeta.

18. www.iamwire.com
Ressurss koos analüütiliste artiklitega ja kasulikke näpunäiteid neile, kes käivitavad tehnoloogiaga seotud projekti. Ressurss võtab vastu materjale väljastpoolt – rääkige oma turule sisenemise lugu, vahetage kogemusi teiste spetsialistidega.

19. stompstart.com
StompStart aitab ettevõtjatel toetust saada varajased staadiumid idufirmade arendamine investoritele projektide demonstreerimisega. Materjalid postitatakse veebisaidile ja sotsiaalvõrgustike lehtedele tasuta. Administratsioonile eriti meeldivad projektid, aga ka kogukonna elus aktiivselt osalevate kasutajate postitused saavad võimaluse pääseda avalehele.

20. www.startupblink.com
Idufirmade geograafia. Peal interaktiivne kaart maailmas, saate mitte ainult uurida konkreetse ettevõtte kontorite asukohta ja leida kõik oma linna idufirmade omanikud, vaid saada teavet selle kohta, kas nad otsivad partnereid ja kas nad on koostööst huvitatud. Hea tööriist võrgustike loomiseks.

21. gust.com
Ressurss kohalike idufirmade leidmiseks. Tsiteerides allikat: platvorm varajases staadiumis investeeringute kaasamiseks ja haldamiseks. Gustiga saavad professionaalsed ettevõtjad koostööd teha kõige edukamate investoritega ja saada tuge peaaegu igas investorsuhete küsimuses.

22. thestartuppitch.com
Startup Pitch annab rakenduste arendajatele võimaluse oma toodet maailmale tutvustada ja kasutajate küsimustele vastata.

23. murdepunkt.io
Sotsiaalne platvorm tagasiside jagamiseks. Kui teised ressursid keskenduvad kasutajatelt või testijatelt saadud tagasisidele, siis Breakpoint koos oma idufirmade kogukonnaga võimaldab teada saada, mida kolleegid sinu projektist arvavad.

24. www.launchlist.co
Värskete idufirmade kataloog. Koostöö käib peamiselt ärilistel alustel. Kasutajatele pakutakse tasulisi ($ 49 ja $ 99) teenusepakette, et meelitada võimalikult laia publikut - meilid, pressiteated, reklaambännerid, populariseerimine sotsiaalvõrgustikes.

25. kõrvalprojektid.in
Saidi administratsioon kogub "parimate idufirmade ja kõrvalprojektide" kogu. Ärge laske end segaduses ressursi India päritolust – sarnase veebi andmetel enamik saidi liiklus tuleb USA-st. Ööbimine võimalik nii tasuta kui tasulisena (hinnad ja teenuste paketid arutatakse individuaalselt).

26. startupbuffer.com
Järjekordne startup’ide kataloog, kus saab näha inimesi ja ennast näidata ning samas leida jälgijaid juba projektiarenduse algfaasis. Postitamine on tasuta, vajalik on vaid tavapärane kandideerimis- ja modereerimisprotseduur.

27. www.startupinspire.com
Ressurss, mis positsioneerib end rahvusvahelise kogukonnana, kus maailma parimad talendid ja kultuurid tulevad kokku, et otsida ühisrahastust, vahetada ideid ja jagada tööriistu ja näpunäiteid ning aidata üksteisel eesmärke saavutada. Lihtsamalt öeldes saate oma projekti kohta lugusid jagada, selle saidile lisada ja ka otsida kasulik informatsioon töö jaoks.

Paljudele Habri lugejatele kodune Ja ukrainlane ressursid on asjakohasemad kui ingliskeelsed. Ja kuigi neid on suurusjärgu võrra vähem kui välismaiseid, tasub mõnele neist tähelepanu pöörata.

28. spark.ru
Eelkõige peaksid väikeettevõtted Sparki platvormiga tuttavaks saama. Siin kogunevad Venemaa tehnoloogiaprojektidega seotud spetsialistid, et rääkida endast, vastata küsimustele, saada tagasisidet ning leida uusi koostööpartnereid ja investoreid. Sparki põhipartner on väljaanne vc.ru.

29. startuppoint.ru
RuNeti esimene ja suurim kogukond riskiinvesteeringute ja investeerimisobjektide professionaalseks otsimiseks; ettevõte hindab startupide investeerimisatraktiivsust ja koondab oma andmebaasi kvaliteetse projektivoo. Ressurss annab startupidele võimaluse olla märgatud ja pääseda ligi investeeringutele, aidates samal ajal investoritel leida väärilisi investeerimisobjekte.

30. www.towave.ru
Veebiväljaanne idufirmade kohta. Autorid kirjutavad erinevatest projektidest, on avatud suhtlemiseks ja lubavad vastata kõigile, välja arvatud "inimeste veebisaitide omanikud ja online kasiinode omanikud".

31. startupnetwork.ru
Platvorm, kus ideede ja äriplaanidega, kuid piisavate rahaliste vahenditeta ettevõtjad leiavad investeeringute allikaid. Pea meeles: rahastuse saamiseks on oluline, et algataja esitaks oma projekti õigesti – arusaadavalt ja sihtrühmale atraktiivses vormis. Startup.Network platvormi liides on spetsiaalselt välja töötatud, võttes arvesse standardiseeritud nõudeid teabe esitamisel potentsiaalsetele investoritele. Projekt ei puuduta ainult Venemaad – õnne saavad proovida ka Ukraina, Valgevene ja Kasahstani idufirmad.

32. equerest.com
Ukraina ressurss, mis toetab olemasolevaid projekte, mis on arendamise algfaasis. Equerest tunnevad enim huvi esiteks hariduse ja arendusega seotud startupid ning teiseks ideed, mis ulatuvad standardlahendustest kaugemale.

33. ligafk.ru
Sellel teenusel on andmebaas teie projekti kohta teabe saatmiseks investoritele.
Juhid töötasid koos investoritega välja mugava projektiküsimustiku üksikasjaliku taotluse koostamiseks. Ankeedis küsimustele vastates saab startuur võimaluse kirjeldada oma projekti ilma vahele jäämata olulised üksikasjad.

34. www.microsoft.com
Ka Microsoft Corporation ei jäänud kõrvale: suurärimees on valmis teie projekti arendamisel mingit abi pakkuma. Statistikale pakutakse vana head Microsoft BizSparki programmi, mille osalejad saavad tasuta:

Litsentsitud tarkvara Microsoft toodete kavandamiseks, arendamiseks, testimiseks ja teenuste majutamiseks Internetis;
- tasuta Azure'i pilvemajutusressursid;
- võimalus saada Cloud Grant Azure'i ressursside näol;
- kuni 4 miljonit rubla osana partnerite kiirendites osalemisest;
- tasuta juurdepääs Windows Store'ile;
- tehnilised konsultatsioonid, abi ettevõtluse arendamisel ja mitmed lisahüved BizSparki kogukonna partneritelt.

Loomulikult on mitmeid piiranguid, mille leiate projekti veebisaidilt.

35. softlinevp.com
Softline ettevõtete grupi ettevõtete riskifond. Fond investeerib IT-projektidesse varases arendusetapis. Softline Venture Partnersi huvid on keskendunud sellistele valdkondadele nagu mobiilirakendused, SaaS ja nutikas pilv, infoturve ja e-kaubandus.

Loodame, et meie tehtud valik on teile kasulik ning teie idufirmad leiavad oma investorid ja lojaalse publiku. Kui teil on meeles mõni huvitav allikas, oleksime tänulikud, kui jagate neid kommentaarides.

Edukaid projekte teile!

Sildid: lisa sildid

Aeg lendab nii kiiresti, et pole aega märgatagi, kuidas eilsed koogikesed on muutunud koogikesteks ja tavalised kampsunid millekski keerukaks, mida nimetatakse "kapsuaalideks". Jah, kaasaegne elustiil sunnib meid oma sõnavarasse regulaarselt uusi sõnu lisama, et olla kursis viimaste trendidega. Seetõttu vaatame täna, mis on startup.

Definitsioon

Termini startup (inglise keelest startup) võttis kasutusele Ameerika ettevõtja Steve Blank. Selle all pidas ta silmas, mille eesmärk on pärast selle väljatöötamist kasumit teenida. Sõna startup saab hõlpsasti asendada äriprojekti sünonüümiga.

Kuid on üks hoiatus. Köögiviljaputka avamist turul või leivapoe avamist startupiks nimetada ei saa. Seda terminit tuleks kasutada ainult seoses uute ärimudelitega, millel on oma ainulaadsed omadused. Startup on palju lihtsam mõista, kui tutvute selle termini päritolu ajalooga.

Natuke ajalugu

Stardi mõiste tekkimise lähtepunktiks tuleks võtta 1939. aasta. Seejärel andsid arengusse oma panuse kaks noort tudengit William Hewlett uuenduslikud tehnoloogiad- lõid oma esimese madalsagedusliku generaatori. Kui keegi pole veel ära arvanud, siis me räägime Hewlett-Packardi (HP) kohta.

Sel ajal oli see leiutis midagi põhimõtteliselt uut. Ei, seal olid generaatorid ise, kuid HP200A mudelit eristas hõõglambi olemasolu, mida kasutati takisti asemel. See funktsioon muutis madala sagedusega generaatori stabiilsemaks ja odavamaks võrreldes nende mudelitega, mis olid turul. Hewlett ja Packard nimetasid oma leiutist "stardiks".

Teine särav eeskuju, räägib sellest, mis on startup, on Apple'i ettevõte, mis 1976. aastal alustas personaalarvutite käsitööna oma kaubamärgi all. Täna tekitab selle ettevõtte uue nutitelefoni väljaandmine kogu maailmas suurt segadust.

Eeltoodust saame järeldada, mis on startup.

Startup on põhimõtteliselt uus äriprojekt arengu alguspunktis, mis hõlmab millegi uue ilmumist turule.

Startup: kuidas see erineb ettevõtlusest?

Isegi meedias on kuulda, kuidas sõna startup tähendab noort ettevõtet. Kuid see termini kasutamine ei ole täiesti asjakohane, kuna nende kahe mõiste vahel on olulisi erinevusi.

Märgid, mille järgi saate startupi ettevõttest eristada:

  • Idee.

Kui algatus põhineb juba väljakujunenud ärimudelil, siis on see lihtne äri käivitamine. Aga kui see põhineb uuel ideel, näiteks kohvik, mida teenindavad quadcopters, on see juba startup.

  • Meeskonnatöö.

Tavaliselt töötab uuenduslike startup-projektide kallal tiim inimesi, kellel on ühised huvid ja eesmärgid. Lisaks antakse igale osalejale eraldi roll, mis kiirendab oluliselt projekti käivitamist. Ettevõtte asutamisega saab hõlpsasti hakkama üks inimene.

  • Rakendamise aeg.

See punkt tuleneb eelmisest. Kuna startupi kallal töötab terve meeskond mõttekaaslasi, ei ületa selle käivitamise aeg reeglina 6 kuud. Mis puutub ärisse, siis kiirustamiseks pole ruumi. Turu analüüsimiseks, äriprojekti ja turundusstrateegia väljatöötamiseks võib kuluda rohkem kui 1 aasta.

  • Asutajate vanus.

Startup’ide teke on tingitud noortest, õigemini nende ambitsioonist, loovusest ja energiast. Inimesed tulevad ärisse tavaliselt kogemustega keskmine vanus kes on 30-35 aastased.

  • Finantseerimine.

Uuenduste taga pole alati mitte ainult arendajad, vaid ka sponsorid. Mõnel on idee, teisel on vahendid selle elluviimiseks. Ettevõtted avatakse enamasti oma säästude abil.

Arengu etapid

Kui vaadata edukaid idufirmasid, siis saab kaardistada nende arenguetapid, sõltumata nende spetsiifikast. Kogu protsess koosneb 6 etapist, millest igaühel on oma eripärad.

Idufirmade elutsükli koostas seesama Steve Blank, tuues need välja oma raamatus. Tema eristav tunnus See, kui edukas oli startupi idee, saab aru alles pärast viimase etapi läbimist.

Startup arendamise 6 etappi:

  1. Eelseemne või idandamine. Siin kujunebki idee ise, toote kuvand. See võib olla endiselt ebamäärane, kuid peab olema selge arusaam: miks, kuidas ja miks see konkreetne toode peaks eksisteerima.
  2. Seeme või külv. Selles etapis algab meeskonna kogumine, turu-uuringud ja projektiarendus.
  3. Prototüüp. Projekti esialgne rakendamine, st täiuslikes tingimustes töötamiseks mõeldud töötava mudeli loomine. Paralleelselt sellega hakatakse otsima sponsorit, kes startupi investeeriks.
  4. Alfa versioon. Selles etapis testib töömudelit väike grupp inimesi, tuvastatakse vead ja tehakse kohandusi.
  5. Suletud beetaversioon. Arendus on täielikult toimiva välimuse ja funktsionaalsusega. Kasutajate rühm laieneb järk-järgult.
  6. Avage beetaversioon. Selles etapis algab toote intensiivne reklaamimine massidele.

Kuidas käivitada oma startup?

Ükskõik kui kurb see ka ei kõlaks, paljud idufirmad löövad end juba esimesel etapil. Jah, idee on olemas, aga mida edasi teha? Mõnel puudub kogemus, teistel entusiast ja teistel sihikindlus.

Selle valdkonna eksperdid märgivad, et kõigil inimestel on potentsiaal saada uuendusliku idee loojaks. Peaasi, et saaks lihtsaid asju teise nurga alt vaadata. Üldtunnustatud stereotüübid, standardid ja reeglid on peamised takistused, mis takistavad inimkonna uuenduslikku arengut. Lisaks on mitmeid näpunäiteid, mis aitavad teil käivitada oma käivitamise ja käivitada tekkiv projekt.

Tulevik on peamine teejuht

Peate pidevalt ajaga kaasas käima või veel parem – paar sammu ees. Selleks peate olema regulaarne osaleja uuenduslikel seminaridel, näitustel ja konverentsidel. See mitte ainult ei aita teil olla kursis kõigi tehnoloogiamaailma viimaste sündmustega, vaid aitab teil hankida ka kasulikke kontakte. Lõppude lõpuks on idufirma juurutamiseks vaja hästi koordineeritud meeskonda.

Õige suuna valimine

Alati tuleb panustada sellele, millest aru saad. Selleks tuleb valida üks ala ja saada selles professionaaliks. See ei pea olema seotud teaduse, meditsiini või arvutiseadmed. Peate otsima ennast sellest, mis on lähedal.

Professionaaliks saamine pole keeruline. Peate lihtsalt pühendama kogu oma aja sellele, mida armastate, suhtlema mõttekaaslastega ja ärge kartke võtta ette isegi kõige keerukamaid projekte. Kui see käivitamisel ei õnnestu, siis vähemalt, suurendab see professionaalset väärtust ja seega ka rahateenimise võimalust.

Probleemi lahendamine on eduka käivitamise võti

CB Insightsi avaldatud statistika järgi ebaõnnestub 42% idufirmadest seetõttu, et toode ei leidnud turul tuntust. See tähendab, et see osutus lihtsalt kasutuks. Parimad idufirmad said parimateks ainuüksi seetõttu, et nad lahendasid inimliku probleemi, millega nad iga päev silmitsi seisid. Loogiline järeldus on järgmine: selleks, et genereerida hea mõte, peate probleemi leidma ja selle lahendama.

5 parimat idufirmat Venemaal

Nad on sündinud kõikjal maailmas. Isegi meie kodumaal on inimesi, kes on seganud mitte ainult kaasmaalaste, vaid ka välismaiste skeptikute teadvust. Nende sõnade kinnituseks on siin nimekiri 5 huvitavast Venemaal rakendatud idufirmast.

Viis parimat idufirmat Venemaal:

  • 1. koht. Lõpmatu mälupulk.

Esimesed uudised lõputust välkmälupulgast või välklambist pühkis äikesena üle riigi. Meediaraportid, videoülevaated ja ajaveebipostitused on selle leiutise sõna otseses mõttes tükkhaaval lahti võtnud.

Selle olemus on järgmine. Flash-seif on teatud tüüpi juht, mille kaudu teave arvutist pilvesalvestusse liigub. Samal ajal saab selle kasutaja jääda anonüümseks ega muretse andmete turvalisuse pärast. Internetis salvestatud teave on ju turvaliselt krüptitud.

  • 2. koht. Bevan.

Bevan on täispuhutava diivani uuenduslik mudel. Näib, et mis võiks olla uuenduslikku täispuhutavas mööblis, mis leiutati rohkem kui 100 aastat tagasi?! Teeme järgmist: telgi täispuhumiseks ei pea kasutama mingeid lisaseadmeid ega füüsiline jõud. Tuleb vaid lehvitada ja ongi täisväärtuslik lõõgastuskoht valmis.

  • 3. koht. Nutitelefoni rakendus - Prisma.

Te ei üllata kedagi fototöötlusprogrammiga. Mõne puudutusega saate muuta foto teravust, kontrasti ja küllastust. Kui väga tahta, võib isegi poolkährikuks saada.

Prisma rakendus pakub teile tavalise foto muutmist ühe suure kunstniku, näiteks Kandinsky stiilis maaliks. Kuid see pole idee ainulaadsus. Tavalised fototöötlusrakendused rakendavad fotole lihtsalt ühe või mitu filtrikihti. Prisma saadab selle spetsiaalse närvivõrgu abil analüüsimiseks serverisse, misjärel kirjutatakse kogu pilt ümber.

  • 4. koht. MULTIKUUB.

MULTICUBE on miniprojektor, mis suudab esitada foto- ja videofaile mis tahes tasasel pinnal. Selle käivitamise edu võib seostada leiutise õige paigutusega. Loojad esitlesid seda alternatiivina tänapäevastele vidinatele (nutitelefonid, tahvelarvutid, arvutid), mis põhjustavad sageli lastel terviseprobleeme.

  • 5. koht. Cardberry.

Viimane idufirma paneb kõik ostufännid kergendatult hingama. Cardberry on ju mobiilirakendus, millega saad kõik sooduskaardid (triipkoodi või magnetribaga) ühte paigutada. Ideaalne startup, mis on loodud “probleem-lahendus” mudeli järgi.

Need näited on parim motivatsioon ja kinnitavad, et suudad oma idee ellu viia ka siis, kui taskus on vaid 100 rubla. Peaasi on natuke pingutada ja alustada okkalist teed oma eesmärgi poole.