ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಟೇಬಲ್ ತುರ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಅಲ್ಲದ ತುರ್ತು. ಕೋವಿ ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ಸ್: ಕೇಸ್ ಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್

ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಆದ್ಯತೆಯ ತತ್ವವಾಗಿದೆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿದಿನದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗಳು. ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅದರ ಲೇಖಕ ಮತ್ತು ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತನ ಹೆಸರನ್ನು ಇಡಲಾಗಿದೆ - ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಮೂವತ್ನಾಲ್ಕನೇ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಡ್ವೈಟ್ ಡೇವಿಡ್ ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್. ಅವರ ಸ್ಥಾನದಿಂದಾಗಿ, ಅವರು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಯಿತು ದೊಡ್ಡ ಮೊತ್ತಒಂದು ದಿನದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು, ಅವರು ಸಮಯ ಯೋಜನೆಯ ತತ್ವಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಂದರು, ಅದು ನಂತರ ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಆದ್ಯತೆಯ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅಥವಾ ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಸ್ಕ್ವೇರ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಟ್ಟಿತು.

ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ತತ್ವದ ಮೂಲತತ್ವ ಏನು?

ಈ ಚೌಕದ ಸ್ಥಳವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಕಾಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಮತ್ತು ನಮಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ತತ್ವವು ಈ ಚೌಕವು ಖಾಲಿಯಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಉತ್ತಮ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಮ್ಮ ತಪ್ಪಿನಿಂದಾಗಿ ವಿಷಯಗಳು ತುರ್ತು ಆಗುತ್ತವೆ. ನಂತರದ ಅಥವಾ ಪ್ರಾಚೀನ ಮಾನವ ಸೋಮಾರಿತನಕ್ಕಾಗಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮುಂದೂಡುವ ಅಭ್ಯಾಸವು "A" ಚೌಕವನ್ನು ತುಂಬಲು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರಣಗಳಾಗಿವೆ.

ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳು;
ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು;
ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯ ಹತ್ತಿರಕ್ಕೆ ತರುವ ವಿಷಯಗಳು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ:

ಭೇಟಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆ;
ಕೆಲಸದ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಮುಖ ಕರೆ ಮಾಡುವುದು;
ಅದರ ಗಡುವು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು;
ಗಂಭೀರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ತಜ್ಞರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುವುದು;
ವಿಶ್ರಾಂತಿ, ಇದು ತುರ್ತಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು "ಎ" ಚೌಕಕ್ಕೆ ಸರಿಸಲು ನೀವು ಅನುಮತಿಸಬಾರದು, ಏಕೆಂದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ, ನಿರಂತರವಾಗಿ ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಯ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿದೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುವ ಮೊದಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕು, ಅಂದರೆ, ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಚಲನೆಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬೇಕು ಮತ್ತು ನಂತರದವರೆಗೆ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮುಂದೂಡಬಾರದು.

ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್‌ನ ಆದ್ಯತೆಯ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಈ ಚೌಕವನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತದೆ ಮಹತ್ವದ ಪಾತ್ರ. "ಬಿ" ವರ್ಗದ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ನೀವು ಗಮನ ಹರಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿದರೆ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಾಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅನುಭವವು ನಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಈ ಆದ್ಯತೆಯು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಯಶಸ್ಸಿನ ಹತ್ತಿರಕ್ಕೆ ತರುತ್ತದೆ.

ಈ ಚೌಕದಿಂದ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ನಿಜವಾದ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಮಯವಿದೆ. ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಮಾಣಸಮಯ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತುರ್ತು ಅಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನೀವು ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡದಿದ್ದರೆ, ಅವರು "ಎ" ಚೌಕಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವ ಅಪಾಯವಿದೆ, ಇದನ್ನು ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ತತ್ವದ ಪ್ರಕಾರ ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆಗಳ ಯೋಜನೆ;
- ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಕ್ರಮಗಳು;
- ಹೊಸ ಪಾಲುದಾರರಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಿ;
- ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಯೋಜನೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ;
- ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಿ.

ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಸ್ಕ್ವೇರ್‌ನ "ಸಿ" ಸೆಕ್ಟರ್ ಅಷ್ಟು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲದ, ಆದರೆ ತುರ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ತನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಎಸೆಯುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಆದ್ಯತೆಯು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಅವನ ಗುರಿಯಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳಿಂದ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತವೆ.

ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನಿಖರವಾದ ಮತ್ತು ದೋಷ-ಮುಕ್ತ ಬಳಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಾಗ, ಅನೇಕ ಜನರು "C" ಚೌಕದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು "A" ಚೌಕದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರುವ ಕಾರ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬಾಸ್ ತಕ್ಷಣದ ಮರಣದಂಡನೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಆದರೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಈ ಕಾರ್ಯವು "ಸಿ" ಚೌಕದಲ್ಲಿರಬೇಕು, ಅದು ಮುಖ್ಯವಾದುದು, ಆದರೆ ತುರ್ತು ಅಲ್ಲ ಮತ್ತು "ಎ" ಚೌಕದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ.

ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳಿಂದ ವಿಮುಖರಾಗದಂತೆ ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲದ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡದಂತೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಮಯ ಮತ್ತು ಗಮನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಅತಿಥಿಗಳು;
ದಿವಾಳಿ ಅಹಿತಕರ ಪರಿಣಾಮಗಳುಸ್ವಂತ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯ;
ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದ ತುರ್ತು ಸಭೆಗಳು.

ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ತತ್ವದ ಪ್ರಕಾರ ಆದ್ಯತೆಯು ಈ ಚೌಕದಿಂದ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮವನ್ನು ನೀಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಬೇಕು. ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದು ನಿಮಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಕಾರ್ಯಗಳು ಸರಳ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಅವುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದು ಕಾರಣವಲ್ಲ. ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯ ಹತ್ತಿರಕ್ಕೆ ತರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ನೀವು ಅವರ ಮೇಲೆ ಕಳೆಯುವ ಸಮಯವನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಮಿತಿಗೊಳಿಸಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ಅವರನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊರಗಿಡಿ.

ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಖಾಲಿ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು;
ಮನರಂಜನೆ ಮತ್ತು ಮನರಂಜನೆ;
ಮುಖ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಯಾವುದೇ ವಿಚಲಿತ ವಸ್ತುಗಳು.

ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಇದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಕಷ್ಟದ ಕೆಲಸಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದಂತೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಅವರ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡುವ ಸಮಯ ಇದು: ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್.

ಇದು ದಶಕಗಳಿಂದ ಏಕೆ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ? ತಂತ್ರದ ಮೂಲತತ್ವ ಏನು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡೋಣ.

ಡ್ವೈಟ್ ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಒಬ್ಬ ಬುದ್ಧಿವಂತ ತಂತ್ರಜ್ಞ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ವೃತ್ತಿಗಾರನಾಗಿ ಸಂತತಿಯವರ ನೆನಪಿನಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತಾನೆ. ಅವರು ಕೊರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಯುದ್ಧವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಲು, ದೇಶದೊಳಗಿನ ಭಿನ್ನಮತೀಯರ ಕಿರುಕುಳವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವಾರು ಮಹತ್ವದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು. ದೇಶೀಯ ನೀತಿ. ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಇಂದು ನಾವು ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಎಂಬ ತಂತ್ರವನ್ನು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ಬಳಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.

ಅಂತಹ ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ರಾಜಕಾರಣಿ ಈ ವಿಶಿಷ್ಟ ಕೋಷ್ಟಕವನ್ನು ಸ್ವತಃ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಇತರ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಅವನನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ, ಅಂತಹ "ಕಾಲಮಾನದ" ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಹ, ಬಹಳಷ್ಟು ಭವ್ಯವಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಇಂದು, ಈ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸುವ ಫೋಟೋಗಳು ವಿವಿಧ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿವೆ. ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಎನ್ನುವುದು 4 ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್‌ಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾದ ಪುಟವಾಗಿದ್ದು, ಅಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗಳು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳುಮಹತ್ವ ಮತ್ತು ತುರ್ತು.

1. ಮೊದಲ ಅಥವಾ ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ ಎ ತುರ್ತು ಕ್ರಮದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
2. ಸೆಕ್ಟರ್ ಬಿ ಅಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯವಾದ, ಆದರೆ ಕಡಿಮೆ ತುರ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
3. ಸಿ ಅಕ್ಷರದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಘಟನೆಗಳು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ತ್ವರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವವು.
4. ಕೊನೆಯ ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ ಡಿ ಯಲ್ಲಿ, ತುರ್ತು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಉದ್ದವಾದ ಶೆಲ್ಫ್‌ನಲ್ಲಿರುವಂತೆ ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ಹಾಕಬಹುದು.

ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ, ತುರ್ತು

ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್‌ನ ಆದ್ಯತೆಯ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್‌ನ A ವಲಯದಲ್ಲಿ ಏನೂ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನ ಲೇಖಕರನ್ನು ಅಭಿನಂದಿಸಬಹುದು. ಇದರರ್ಥ ಅವನು ತನ್ನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಕ್ರಮಗಳ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಆದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಅಂತಹ ಕಾರ್ಯಗಳಿಲ್ಲದೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ A ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ಯಾವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ?

• ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಶನ್ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ;
• ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುವ ಪರಿಹರಿಸದ ಕಾರ್ಯಗಳು;
• "ಬೆಂಕಿ" ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು.

ನಿಂದ ಉದಾಹರಣೆ ಕೊನೆಯ ಹಂತ: ಚಿಹ್ನೆಗಳು ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಅವನತಿನಿಮ್ಮ ಮನೆಗೆ ವೈದ್ಯರನ್ನು ಕರೆಯಬೇಕಾದ ಆರೋಗ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಅಥವಾ ತುರ್ತು ಭೇಟಿಕ್ಲಿನಿಕ್ನಲ್ಲಿ ಕಚೇರಿ. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅದು ಆಗಿರಬಹುದು ಪ್ರಮುಖ ಸಭೆಹೂಡಿಕೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ. ಅಥವಾ ರಾಜ್ಯ ಪರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣರಾಗಿರುವ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ, ನೀವು ಅನಿಲವನ್ನು ವಾಸನೆ ಮಾಡಿದರೆ ನಿಮ್ಮ ಮನೆಗೆ ತುರ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಕರೆಯುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ.

ಅಗತ್ಯ, ಆದರೆ ಹೊರದಬ್ಬುವುದು ಅಲ್ಲ

ಅದರಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವಲಯಯೋಜನೆ. ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ-ಮಹತ್ವದ ಕಾರ್ಯಗಳು ಇಲ್ಲಿ "ಲೈವ್", ಇದು ಸಮತೋಲಿತ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ತಕ್ಕಮಟ್ಟಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ದೀರ್ಘ ಅವಧಿಪರಿಹಾರಗಳು. ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಹೊರದಬ್ಬುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ; ನಿಗದಿತ ಗುರಿಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಗಮನ ಕೊಡುವುದು ಉತ್ತಮ. ಇದರಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದವನು ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತಾನೆ.

ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಿದ್ಧತೆಯನ್ನು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮಾಡಬಹುದು ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು, ವೈದ್ಯರ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು, ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ನವೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ.

ನಾವು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿ ಯೋಜಿಸಲಾದ ಘಟನೆಗಳ "ಸ್ಥಳಾಂತರ" ಕ್ವಾಡ್ರೆಂಟ್ A ಗೆ, ಅಂದರೆ, "ಸುಡುವ" ವರ್ಗಕ್ಕೆ.

ತುರ್ತು ಆದರೆ ಆದ್ಯತೆ ಅಲ್ಲ

ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಆದ್ಯತೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ "ಅವಶೇಷಗಳನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸಲು" ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಕೊನೆಯ ಕ್ಷಣದವರೆಗೂ ಮುಂದೂಡಲ್ಪಟ್ಟ ಸಣ್ಣ, ಬೇಸರದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಅವು ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ರಾಶಿಯಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಈ "ಗೋರ್ಡಿಯನ್ ಗಂಟು" ಅನ್ನು ಒಂದೇ ಹೊಡೆತದಲ್ಲಿ ಕತ್ತರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಇತರರು ನಮಗೆ ಎಸೆಯುತ್ತಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬಾಸ್ ನಿಮಗೆ ಸೂಚನೆ ನೀಡಿದರು ತುರ್ತು ಕೆಲಸಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು. ನೀವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಅವನು ಭಾವಿಸುತ್ತಾನೆ. ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವು ಛಾವಣಿಯ ಮೂಲಕ! ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಧಾವಿಸುತ್ತಿರುವಿರಿ: ಒಂದೋ ನಿಮ್ಮ ಭರಿಸಲಾಗದಿರುವಿಕೆಗೆ ಹೆಮ್ಮೆಪಡಲು, ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಹೇಳಲು ನಿಮಗೆ ಎರಡು ಜನರಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಬಯಕೆ ಇಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಒಂದು ಸಂಬಳಕ್ಕಾಗಿ. ಅಸಮರ್ಥ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ "ಒಲೆಯ ಮೇಲೆ ಕುಳಿತು" ಅದೇ ಸಂಬಳವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಿರಿಕಿರಿ. ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಅಲ್ಲ!

ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಲೇಖನ:

ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನೀವು ಮನೆಗೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ: ಬಲವಂತದ ಮೇಜರ್ ಕೂಡ ಇದೆ, ಸಂಬಂಧಿಕರು ಅಥವಾ ಇತರ ಅತಿಥಿಗಳು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಆಗಮಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಥವಾ ಅದೇ ಸೋದರ ಮಾವ ಕಣ್ಣೀರಿನಿಂದ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಕೇಳುತ್ತಾರೆ ಹೊಸ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್. ಮತ್ತು ಉಳಿದ ಅರ್ಧವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು "ಕ್ಷಿಪ್ರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ" ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ಮರುದಿನ ಅಥವಾ ನಾಳೆಯ ಮರುದಿನ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳ ನಂತರ, ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ನ ಸೆಕ್ಟರ್ ಸಿಗೆ ನಮೂದಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನೀವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ತೆಗೆದುಹಾಕಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ತುರ್ತು ಮತ್ತು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ

ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಹೌದು, ಮತ್ತು ದೈಹಿಕವಾಗಿ ಇದು ಅವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿದೆ. ನೀವು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಬೇಕು, ಆನಂದಿಸಬೇಕು, ಅತಿಥಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಬೇಕು, ಪ್ರವಾಸಗಳಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕು, ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕು, ನದಿ ಬಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಸವಾರಿ ಮಾಡಬೇಕು.

ನಮ್ಮ ಜೀವನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ, ಈ ಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳು ಅಥವಾ ಬಹಳ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿ ಕರೆಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಆದರೆ ಅವರಿಲ್ಲದೆ ನಮಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಬೇಸರವಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ತದನಂತರ, ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಯಾರಾದರೂ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ: ಅವರು ಸರಳವಾಗಿ "ಸುಟ್ಟುಹೋಗುತ್ತಾರೆ" ಅಥವಾ "ಮುರಿಯುತ್ತಾರೆ."

ಈ ಕೆಲವು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅವು ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದರೆ.

ಆದರೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಗುಂಪು D ದೀರ್ಘ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಹೀನ ದೂರವಾಣಿ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳಂತಹ "ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವವರು" ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವ ಇತರ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಟಿವಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕದಿಯುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಆಟಗಳಲ್ಲಿ "ಹ್ಯಾಂಗ್ಔಟ್" ಅನ್ನು ನಮೂದಿಸಬಾರದು.

ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲು ನಿಮಗೆ ಯಾವುದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ?

ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಅರ್ಧ ಯುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನೀವು ಅವಳ ಎಲ್ಲಾ "ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು" ಅನುಸರಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಆದ್ಯತೆಯ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೆನಪಿಡಿ ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ದಿನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಈ ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ವಿವರಿಸಿ, ಏನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ, ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ.

ನಿರಂತರ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರಿ, ಕಡಿಮೆ ತೂಗಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಟ್ರಿಫಲ್‌ಗಳಿಂದ ವಿಚಲಿತರಾಗಿರಿ, ಇತರರನ್ನು "ನಿಮ್ಮ ಕುತ್ತಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು" ಬಿಡಬೇಡಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿ, ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಮತ್ತು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರ ಮತ್ತು ಹತ್ತಿರದ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಮರೆಯದಿರಿ.

ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಲೇಖನ:

ಇದು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ?

"ಮಾಸ್ಟರ್ ಆಫ್ ಟೈಮ್"- ಇದು ಎವ್ಗೆನಿ ಪೊಪೊವ್ ಅವರ ತರಬೇತಿಯ ಹೆಸರು, ಇದು ಹಲವಾರು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಗಳ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಾವು ಬಹಳಷ್ಟು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಸಾಹಿತ್ಯವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತ ವಿಚಾರಗಳ ಲೇಖಕರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಆದರೆ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಎವ್ಗೆನಿ ಪೊಪೊವ್ ಅವರ ವೀಡಿಯೊ ಪಾಠಗಳ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಅವರು ಸ್ವತಃ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ಹೋದರು, ಹಿಂದಿನ ಪರಂಪರೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದರು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಭವ. ಯಶಸ್ಸಿನ ಏಣಿಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಅವರ ಚಲನೆಯಿಂದ ಈ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರು ಸ್ವತಃ ಬಹಳಷ್ಟು ಕಲಿತರು, ಮತ್ತು ಈಗ ಉದಾರವಾಗಿ ಈ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರ "ಶಾಲೆ" ಯನ್ನು ನೋಡೋಣ, ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವೆಂದು ತೋರುವ ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳು ಅರ್ಥವಾಗುವ ಬಾಹ್ಯರೇಖೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

ಇಂದು ನಾನು ಸಮಯವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಯೋಜಿಸುವ ಮತ್ತು ಅದರ ತ್ವರಿತ ಗತಿಯನ್ನು "ಪಳಗಿಸುವ" ವಿಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ. ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ, ಸ್ವಯಂ-ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಉತ್ತರಿಸಲು ನಾನು ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತೇನೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಸ್ನೇಹಿತರು, ಪರಿಚಯಸ್ಥರನ್ನು ಇಲ್ಲಿಗೆ ಆಹ್ವಾನಿಸಿ, ಅವರು ವಾಸಿಸುವ ಪ್ರತಿ ಗಂಟೆಯನ್ನು ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿ ಬಳಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಹ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲಿ.

ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಮೂವತ್ನಾಲ್ಕನೆಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ಯಾವುದೇ ರಾಷ್ಟ್ರದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಂತೆ, ತುಂಬಾ ಕಾರ್ಯನಿರತ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಅವರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ಅವರು ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವದನ್ನು ರಚಿಸಿದರು, ಇದು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳು, ಉಪಯುಕ್ತವಲ್ಲದ ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವಾಗ.

ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಆದ್ಯತಾ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ನಾಲ್ಕು ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ಕೋಷ್ಟಕವಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಎರಡು ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಯಾವುದೇ ವಿಷಯವನ್ನು ಅದರಲ್ಲಿ ನಮೂದಿಸಬಹುದು: ತುರ್ತು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ.

ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ "A" ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾದ ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ "ಬಿ" ತುರ್ತು ಅಲ್ಲದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಅದರ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ "ಸಿ" ಪ್ರದರ್ಶಕರಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಆದರೆ ತಕ್ಷಣವೇ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕು. ಕೊನೆಯ ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ "ಡಿ" ನಲ್ಲಿರುವ ವಿಷಯಗಳು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ತ್ವರಿತ ಕ್ರಮಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್‌ನಂತಹ ಸಾಧನದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ವಾಡ್ರಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅದರ ಬಳಕೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ಶೂನ್ಯಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ ಎ: ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ತುರ್ತು ವಿಷಯಗಳು

ಈ ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ ಖಾಲಿಯಾಗಿರುವ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಆದರ್ಶವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ವಿಷಯದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ತುರ್ತು ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳು ತುರ್ತು ಆಗುತ್ತವೆ ನಮ್ಮ ಸೋಮಾರಿತನಕ್ಕೆ ಕಾರಣಮತ್ತು ಆಲಸ್ಯ. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳದೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅಸಾಧ್ಯ.

ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, "A" ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್‌ಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸದಂತೆ ಇತರ ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್‌ಗಳಿಂದ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ತಡೆಯಲು ಇದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ. ಈಗಾಗಲೇ ಸಂಭವಿಸಿದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಸಂಭವನೀಯ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ ಎಂದು ಅಭ್ಯಾಸವು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

"A" ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬೇಕಾದ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ:

• ಕಾರ್ಯಗಳು, ಈ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ವಿಫಲವಾದರೆ ತೊಂದರೆ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ;
• ನಮ್ಮ ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಷಯಗಳು;
• ಕಾರ್ಯಗಳು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳದಿದ್ದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತ ಗುರಿಯಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುತ್ತವೆ.

ಅಂತಹ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ:

• ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ವಿತರಣೆಗೆ ಬಾಕಿ ಇರುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು;
• ವೈದ್ಯರಿಗೆ ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಭೇಟಿ;
• ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರ ಅಥವಾ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಕರೆ;
• ಒಂದು ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅಗತ್ಯ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಆಯಾಸಅಥವಾ ಸಂಭವಿಸುವಿಕೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಬರ್ನ್ಔಟ್ ಸಿಂಡ್ರೋಮ್;
• ಸೋರಿಕೆಯಾಗುವ ಪೈಪ್ ಅನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಪ್ಲಂಬರ್ ಅನ್ನು ಕರೆ ಮಾಡಿ.

"A" ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್‌ನಿಂದ ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ನೇರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದು ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಸಂಗತಿ.

ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ ಬಿ: ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಅಲ್ಲದ ವಿಷಯಗಳು

ಪಾವತಿಸಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ವಿಶೇಷ ಗಮನಈ ವಲಯದಿಂದ ಯೋಜಿತ ಪ್ರಕರಣಗಳಿಗೆ. "ಬಿ" ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್‌ನಿಂದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಬದ್ಧ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಆದಾಯವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅಭ್ಯಾಸವು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಗಮನ ಹರಿಸುವವರು ಯಶಸ್ಸಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

"ಬಿ" ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ನಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯಗಳು ತುರ್ತು ಅಲ್ಲದ ಕಾರಣ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಈ ವಲಯದಿಂದ ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅವರು "ಎ" ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ಗೆ ವಲಸೆ ಹೋಗುವ ಅವಕಾಶವಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ತಡೆಯುವುದು ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಸೆಕ್ಟರ್ "ಬಿ" ನಿಂದ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ:

• ಹೊಸ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಯೋಜನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;
• ಲಭ್ಯವಿರುವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;
• ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಕ್ರಮಗಳು;
• ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು;
• ಹೆಚ್ಚುವರಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರ್ಯಾಯ ಯೋಜನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ ಸಿ: ಪ್ರಮುಖವಲ್ಲದ ಮತ್ತು ತುರ್ತು ವಿಷಯಗಳು

ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಈ ವಲಯದಿಂದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿತ ಗುರಿಯಿಂದ ದೂರವಿರಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ವಿಷಯಗಳು ನಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾದುದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸದಂತೆ ತಡೆಯುತ್ತದೆ.

ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಅನೇಕರ ಮುಖ್ಯ ತಪ್ಪು ಪ್ರಕರಣಗಳ ತಪ್ಪಾದ ವರ್ಗೀಕರಣವಾಗಿದೆ. "A" ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್‌ನಿಂದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲದವುಗಳೊಂದಿಗೆ ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸಬೇಡಿ, ಆದರೆ ತುರ್ತು ವಿಷಯಗಳು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಿಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಕೆಲಸದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅವರು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ (ಓದಿ - “ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರಾಕರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ") ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಈ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಸೆಕ್ಟರ್ "ಎ" ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸದಿರುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಹತ್ತಿರ ತರುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮುಖ್ಯವಲ್ಲದ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಬೇರೆಡೆಗೆ ಸೆಳೆಯದಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.

ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಕರಣಗಳು "ಸಿ" ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್‌ಗೆ ಬೀಳಲು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ:

• ನಿಗದಿತ ತುರ್ತು ಸಭೆಗಳು;
• ನಿಮ್ಮ ಗಮನ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅತಿಥಿಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಹಠಾತ್ ತೊಂದರೆಗಳು;
• ನಿಗದಿತ ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳುನಿಮ್ಮ ಅಜಾಗರೂಕತೆ;
• ನಿಮ್ಮ ಮೂಲ ಗುರಿಯಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುವ ಯಾವುದೇ ಇತರ ಕಾರ್ಯಗಳು.

ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ ಡಿ: ಮುಖ್ಯವಲ್ಲದ ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಅಲ್ಲದ ವಿಷಯಗಳು

ಈ ವಲಯದಿಂದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ವಿಫಲವಾದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅನುಕೂಲಕ್ಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಸಾಕಷ್ಟು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಆಗಿರಬಹುದು. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತೊಡೆದುಹಾಕಬಾರದು.

ಈ ವಲಯದಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ದಾಟಲು ನಿಮಗೆ ಇನ್ನೂ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅವರಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸುವ ಸಮಯವನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವಾಗ ಅವುಗಳನ್ನು ಕೊನೆಯ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.

ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು "ಡಿ" ವಲಯದಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಸೇರಿಸಬಹುದು:

• ಕ್ರೊನೊಫೇಜಸ್ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಮುಳುಗುತ್ತದೆ;
• ಅನುಪಯುಕ್ತ ದೂರವಾಣಿ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು;
• ಮನರಂಜನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು.

ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಮುಕ್ತ ಸಮಯದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ. ಈ ಉಪಕರಣವು ನಿಮಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ.

ನೀವು ದೋಷವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ, ದಯವಿಟ್ಟು ಪಠ್ಯದ ತುಣುಕನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ Ctrl+Enter.

ಗುರಿಯ ಸೂತ್ರೀಕರಣವನ್ನು ನೀವು ಚಿಂತನಶೀಲವಾಗಿ ಸಮೀಪಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ, ಭಯ ಮತ್ತು ಆಲಸ್ಯದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಸಕ್ರಿಯ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯಿಂದ ತುಂಬಿದ್ದೀರಿ! ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಯೋಜಿತ 8 - 12 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ನೀವು ನಿಖರವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಗಮನಿಸಿದರೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

• ಯೋಜಿಸಿದ್ದನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ;
• ಯಾವ ಮಧ್ಯಂತರ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ;
• ನಿಮಗಾಗಿ ನೀವು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಹತ್ತಿರವಾಗಿದ್ದೀರಿ.

ಚಿತ್ರವು ಸಾಕಷ್ಟು ಖಿನ್ನತೆಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತದೆ: ನಿಮ್ಮ ದಿನವು ಚಿಂತೆಗಳಿಂದ ತುಂಬಿರುತ್ತದೆ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಏನಾದರೂ ನಿರತರಾಗಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ಫಲಿತಾಂಶವು ಹತ್ತಿರವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯತ್ತ ಇನ್ನೂ ಕೆಲವು ಹೆಜ್ಜೆಗಳನ್ನು ಹಾಕಲು ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ತೃಪ್ತರಾಗುವ ಬದಲು, ನೀವು ಕೇವಲ ದಣಿದ ಮತ್ತು ನಿರಾಶೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೀರಿ.

"ಗುರಿ ಹೊಂದಿಸುವಿಕೆಯ ಸಮಸ್ಯೆ"

ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ, ಈ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು "ಗೋಲ್-ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದನ್ನು ಎದುರಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಅನುಭವಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ನಾಯಕಪ್ರಾಚೀನ ಗ್ರೀಕ್ ಪುರಾಣ - ಸಿಸಿಫಸ್, ಬೆಟ್ಟದ ತುದಿಗೆ ಬೃಹತ್ ಬಂಡೆಯನ್ನು ಉರುಳಿಸಲು ದಿನದಿಂದ ದಿನಕ್ಕೆ ಅವನತಿ ಹೊಂದುತ್ತಾನೆ, ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಕೆಳಗೆ ಬೀಳುತ್ತಾನೆ. ನಿಮ್ಮ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಎತ್ತಲಾಗದ ಬಂಡೆಯು ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಗಳ ರಾಶಿಯಾಗಿದೆ, ನೀವು ಎಷ್ಟೇ ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡಿದರೂ ಅದರ ಪ್ರಮಾಣವು ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ

ನೀವು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಗಂಭೀರ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿದ್ದರೂ, ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಆದರೆ ಎಲ್ಲಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು? ಮೊದಲಿಗೆ, ನೀವು ನಟನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿಖರವಾಗಿ ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಶ್ರೇಣೀಕರಿಸಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಏನು ಮತ್ತು ಅದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಎಷ್ಟು ದೂರ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ತಿಳಿಯುವ ಮೊದಲು ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಡಿ.

ಸಹಜವಾಗಿ, "ಕಂಡುಹಿಡಿದ ಮತ್ತು ಮುಗಿದ" ತತ್ವದ ಪ್ರಕಾರ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದಾದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ವರ್ಗವಿದೆ. ತನ್ನದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಸಹ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ: ಅಂತಹ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮನೆಯ ದಿನಚರಿ ಸೇರಿವೆ: ಪಾತ್ರೆಗಳನ್ನು ತೊಳೆಯುವುದು, ಧೂಳನ್ನು ಒರೆಸುವುದು, ನೆಲವನ್ನು ಒರೆಸುವುದು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಅಂತಹ ದಿನನಿತ್ಯದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದರ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀವು ತಕ್ಷಣವೇ ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಂತರ, ನೀವು ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸದಿಂದ ತೃಪ್ತಿಯ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ದೈಹಿಕ ಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಸಹ ಅನುಭವಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಆ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಬಂದಾಗ, ಮಾಡಬೇಕಾದ ಪಟ್ಟಿಯು ಬಹುತೇಕ ಆಯಾಮರಹಿತವಾಗಬಹುದು. ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿರುವ ತಂತ್ರವು ಇಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ - ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿರುತ್ತೀರಿ. ಇದರರ್ಥ ಬಹಳಷ್ಟು ಸಣ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಾಗ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾದದ್ದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಮಯವಿಲ್ಲದಿರುವಾಗ ದೊಡ್ಡ ಅಪಾಯವಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ಒಮ್ಮೆಗೆ ಜಿಗಿಯುವ ಮೊದಲು, ಯೋಚಿಸಲು ಕೆಲವು ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಶ್ರೇಣೀಕರಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೂಲಕ ಯೋಚಿಸುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು, ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಈ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ ತಿಳಿದಿರುವ ವಿಧಾನ, ಇದು ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹಲವಾರು ಮೂಲಗಳು ಹಲವಾರು ನೀಡುತ್ತವೆ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿ. ಸರಳ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ತರ್ಕಬದ್ಧವಾದದ್ದು ಕೆಳಗೆ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ನಮಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ಇದು ಅನುಕೂಲಕರ ಸಾಧನವೆಂದು ಸ್ವತಃ ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತೇವೆ.

ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್‌ಗೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನ 34 ನೇ ಅಧ್ಯಕ್ಷ, ಮಾಜಿ ಸೇನಾ ಜನರಲ್ ಡ್ವೈಟ್ ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಅವರ ಹೆಸರನ್ನು ಇಡಲಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನದ ಆವಿಷ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಅವರು ಸಲ್ಲುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಅವರ ಅರ್ಹತೆಯು ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಈ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ: "ಎಲ್ಲಾ ತುರ್ತು ವಿಷಯಗಳು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳು ತುರ್ತು ಅಲ್ಲ." ಉಲ್ಲೇಖವು ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸಹಜವಾಗಿ, ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನ ಕಲ್ಪನೆಯ ಆಧಾರವನ್ನು ರೂಪಿಸಿತು.

ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸಹ ನೀವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ (ಜಿಟಿಡಿ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಉತ್ತಮ), ತದನಂತರ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ಕೇವಲ ಎರಡು ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ:

• ಇದು ಮುಖ್ಯವೇ? (ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಲ್ಲ)
• ಇದು ತುರ್ತು ಆಗಿದೆಯೇ? (ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಲ್ಲ)

ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಪಟ್ಟಿ ಐಟಂಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ/ತುರ್ತು ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್‌ನ 4 ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬಹುದು, ಅದು ಈ ರೀತಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ:

ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಇನ್ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ವಿವಿಧ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳುಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಹೊಂದಿದೆ ವಿವಿಧ ಹೆಸರುಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಚತುರ್ಭುಜಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಬದಲಾಗಬಹುದು ವಿವಿಧ ಲೇಖಕರು. ಆದ್ದರಿಂದ, "ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಜನರ 7 ಅಭ್ಯಾಸಗಳು" ಪುಸ್ತಕದ ಲೇಖಕ ಸ್ಟೀಫನ್ ಕೋವಿ ಇದನ್ನು ತುರ್ತು \ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ. ವಿವರವಾದ ಶಿಫಾರಸುಗಳುಅದರ ಬಳಕೆಯ ಮೇಲೆ ಅವನು ತನ್ನ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನೀಡುತ್ತಾನೆ. ಇತರ ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು "4D ನಿಯಮಗಳ" ದೃಶ್ಯ ಆವೃತ್ತಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ.

ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು

ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಹೆಸರುಗಳ ಅನೇಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಚತುರ್ಭುಜಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅನೇಕ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಾವು ಎರಡು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ವಾಸಿಸಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಮೊದಲನೆಯದು ದೈನಂದಿನ ಬಳಕೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ.

ವಿಧಾನ ಡು-ಪ್ಲಾನ್-ಡೆಲಿಗೇಟ್-ಎಲಿಮಿನೇಟ್

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ವಿಧಾನದ ಹೆಸರು ಈಗಾಗಲೇ ನೀವು ಪ್ರತಿ 4 ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿರುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇದನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ನೋಡೋಣ.

ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ 1: ತುರ್ತು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ

ಇವುಗಳು ತಕ್ಷಣದ ಕ್ರಮದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿಷಯಗಳಾಗಿವೆ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಸರಿಪಡಿಸಲಾಗದ ಏನಾದರೂ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ: ಬೆಂಕಿ, ಬಿಡುಗಡೆಯನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವ ದೋಷ ಅಥವಾ ಅದೇ ರೀತಿಯ ಏನಾದರೂ. ಈ ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ ಖಾಲಿಯಾಗಿ ಉಳಿದಿರುವಾಗ ಆದರ್ಶ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಕೊನೆಯ ಉಪಾಯವಾಗಿ, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಅವರ ತುರ್ತು ಪರಿಹಾರದ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ನೀವು ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ ಸಂಖ್ಯೆ 2 ರಿಂದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹಾಕಬಹುದು.

ಚತುರ್ಭುಜ 2: ಪ್ರಮುಖ ಆದರೆ ತುರ್ತು ಅಲ್ಲ

ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಚತುರ್ಭುಜವಾಗಿದೆ. ಇದೀಗ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಜಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಎರಡನೇ ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್‌ನಿಂದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಅದೇ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವಿರಿ, ಅದರ ಕೊರತೆಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹತಾಶೆಗೆ ತಳ್ಳಿತು.

ಈ ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು, ನೀವು ಅದರಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅದೇ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ/ತುರ್ತು ತತ್ವದ ಪ್ರಕಾರ ಶ್ರೇಣೀಕರಿಸಬಹುದು. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ನೀವು ಮೊದಲು ಹೆಚ್ಚು ತುರ್ತು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾದ (ತುರ್ತು ಅಲ್ಲ!) ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಬಹುದು, ತದನಂತರ ಕಡಿಮೆ ತುರ್ತು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾದ (ಆದರೆ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇನ್ನೂ ಗಮನಾರ್ಹ) ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಶಾಂತವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ.

ಚತುರ್ಭುಜ 3: ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ತುರ್ತು

ಈ ಚತುರ್ಭುಜದ ವಿಷಯಗಳು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸುಗಮ ಹರಿವನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯ ಸಾಧನೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಅತ್ಯಂತ ಗೊಂದಲಗಳಾಗಿವೆ. ಇವು ಸುದೀರ್ಘ ದೂರವಾಣಿ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು, ಯಾವುದೇ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಫಲಪ್ರದ ಚರ್ಚೆಗಳು, ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ವಿಚಲಿತರಾಗುವ ಅಗತ್ಯತೆ ಇತ್ಯಾದಿ. ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನಿಮಗಾಗಿ ನಿಭಾಯಿಸಬಲ್ಲ ಯಾರಿಗಾದರೂ ನಿಯೋಜಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಮುಖ್ಯ ಉಪಾಯ- ಅವುಗಳನ್ನು ನೀವೇ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಡಿ. ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಬಹುದು.

ಚತುರ್ಭುಜ 4: ಪ್ರಮುಖ ಅಥವಾ ತುರ್ತು ಅಲ್ಲ

ಈ ಚತುರ್ಭುಜದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಸರಳವಾಗಿ ಮರೆತುಬಿಡಬಹುದು. ನಿಯಮದಂತೆ, ಇವುಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲವು ಕ್ಷಣಿಕ ಆಸೆಗಳಾಗಿವೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಚತುರ್ಭುಜವು ಖಾಲಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಇದು ಆದರ್ಶ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ನೀವು ಇನ್ನೂ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸುವ ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟಾವಧಿಯವರೆಗೆ ಪರಿಹರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದೂಡಿ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ ನಂತರ ಅವರಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ, ಆದರೆ ಇದೀಗ ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವುದು ಯೋಗ್ಯವಲ್ಲ. ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಸಮಯ.

ನಿಯಮ "4D"

ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾಗಿರಲು, ವಿವಿಧ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳಲ್ಲಿನ "4D" ನಿಯಮವು ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನ ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕು. ಆದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಮೇಲೆ ನೀಡಲಾದ ವಿವರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಥಿರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಇದನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು:

ಮಾಡು, ನಿಯೋಜಿಸು, ಮುಂದೂಡು, ಅಥವಾ ಡಂಪ್ (ಮಾಡು (ತುರ್ತಾಗಿ), ಪ್ರತಿನಿಧಿಸು (ಇತರರಿಗೆ), ಮುಂದೂಡು (ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ), ತ್ಯಜಿಸು).
ಮಾಡಿ, ನಿರ್ಧರಿಸಿ, ನಿಯೋಜಿಸಿ, ಅಳಿಸಿ (ಮಾಡು (ಈಗ), ನಿರ್ಧರಿಸಿ (ಯಾವ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಮಾಡಬೇಕು), ಸೂಚನೆ ನೀಡಿ, ಅಳಿಸಿ).

ವಿವರಿಸಿದ ವಿಧಾನದ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಅದು ಯಾವುದೇ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಶ್ರೇಣೀಕರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್

• ಯೋಜಿತ ಕಾರ್ಯಗಳ ಪರಿಮಾಣ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ / ತುರ್ತು ಮಟ್ಟವನ್ನು ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
• ಅದರ ಸಹಾಯದಿಂದ, ನೀವು ಕೇವಲ 2 ಸರಳ ಮಾನದಂಡಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು. ಈ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್‌ಗಳಾದ್ಯಂತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ

ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿತ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರ ತರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವವು ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮಾತ್ರ ನೀವು ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ನೀವು ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಎರಡನೇ ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಗರಿಷ್ಠ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ತಲುಪಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್‌ಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದರಿಂದ ಕೆಲಸವು ನಿಖರವಾಗಿ ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಹೆಚ್ಚಿನವುನಿಮ್ಮ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಎಂದು ಸಹ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿ ಅಥವಾ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕ್ವಾಡ್ರಾಂಟ್ ಸಂಖ್ಯೆ 4 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆಯುವ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ.

ಈಗಾಗಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ ಮಾಡಬಹುದು ವಿವಿಧ ಆಯ್ಕೆಗಳು: ಮೊಬೈಲ್, ವೆಬ್ ಮತ್ತು ಡೆಸ್ಕ್‌ಟಾಪ್ ಆವೃತ್ತಿಗಳು. ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಲ್ಲಿ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತರ್ಕಬದ್ಧ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಸೇವೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಪ್ರಗತಿ. ಅವನ ಸಹಾಯದಿಂದ ವಿಭಿನ್ನ ಜನರಿಂದಈಗಾಗಲೇ 35,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ನೀವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದೀರಾ?

ಜೀವನದ ಘಟನೆಗಳ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ. ವಯಸ್ಕರು ತಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ವಿತರಿಸಲು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಂತರದವರೆಗೆ ಮುಂದೂಡುತ್ತಾರೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಇದು "ನಂತರ" ಎಂದಿಗೂ ಬರುವುದಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜಿತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಇತರರು ಸಲೀಸಾಗಿ ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ನಿರಂತರ ಉಂಡೆಯಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಮಸ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಭಾಗಲಬ್ಧವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಜನರು ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಗಮನ ಹರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಕಡಿಮೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಉಳಿಸಬಹುದು. ನಂತರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಶಾಶ್ವತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ನಿಮಗಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕುಟುಂಬಕ್ಕೂ ಒಂದು ಸ್ಥಳವಿರುತ್ತದೆ. ಸರಳವಾದ ಮತ್ತು ಒಂದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂತ್ರಗಳುಯೋಜನೆ ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ತತ್ವವಾಗಿದೆ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೂಲತತ್ವ ಏನು?

ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್‌ನ ತತ್ವವು ಅವುಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಮರ್ಥ ವಿತರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲದ, ತುರ್ತು ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಅಲ್ಲ ಎಂದು ವಿಭಜಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಮಯದ ಅವಧಿಯನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಐದು ನಿಮಿಷಗಳ ಕಾಲ ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕ್ರಮಗಳ ಕ್ರಮವು ಕಾರ್ಯಗಳ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಒಂದು ಗುರಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸದಂತೆ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತವೆ: ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರು, ಅಭ್ಯಾಸಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ ಉಪಯುಕ್ತ ಕ್ರಮಗಳುಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ವಿಧಾನವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.

ಈ ತತ್ವವು ಹೇಗೆ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು, ಯಾರಿಂದ ರೂಪುಗೊಂಡಿತು?

ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿವರಿಸಿದ ತತ್ವವನ್ನು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಆಫ್ ಅಮೇರಿಕದ ಮೂವತ್ನಾಲ್ಕನೇ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಡ್ವೈಟ್ ಡೇವಿಡ್ ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಸಮರ್ಥಿಸಿದ್ದಾರೆ. ರಾಜಕೀಯ ವ್ಯಕ್ತಿನಾನು ಒಂದೇ ಒಂದು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸದೆ ಬಿಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ನನ್ನ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿದರು.

ಇಂದು, ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಚೇರಿ ಕೆಲಸಗಾರರು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಆದ್ಯತೆಯ ವಿಧಾನವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಡ್ವೈಟ್ ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್‌ನ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಎಂದರೇನು?

ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ಚೌಕ (ಅಥವಾ ತತ್ವಗಳು ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್‌ನ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್‌ನ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳೆಂದರೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಅಕ್ಷ (ಅಬ್ಸಿಸ್ಸಾ) ಮತ್ತು ತುರ್ತು (ಆರ್ಡಿನೇಟ್) ಅಕ್ಷ. ಅವುಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಛೇದಕವು ನಾಲ್ಕು ಚೌಕಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತುಂಬಿದೆ. ಅವುಗಳ ವಿತರಣೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಕಾರ್ಯಗಳು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೊದಲು ನೀವು ಯಾವುದು ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ತುರ್ತು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು. ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಒಂದು ಚಿತ್ರವು ರಚನೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಅದು ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಸರಿಯಾದ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ - ಯಾವುದನ್ನು ಕಾಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನು ವಿಳಂಬ ಮಾಡಬಾರದು.

A ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಏನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ?

ಮೇಲಿನ ಎಡ ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿರುವ ಮೊದಲ ಚೌಕವನ್ನು ಚದರ ಎ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಕೋಶದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ. ತಾತ್ತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಈ ಚೌಕವು ಖಾಲಿಯಾಗಿರಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿ ವಿತರಿಸಿದ ಸಮಯವು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಈ ರೀತಿಯಮೂಲಭೂತವಾಗಿ.

ಹೆಚ್ಚಿದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಸೇರಿವೆ:

• ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅತ್ಯಂತ ಅಸಮರ್ಪಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು;
• ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದಾದ ಯಾವುದಾದರೂ;
• ಕಾರ್ಯಗಳು, ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ವಿಫಲವಾದರೆ ಹೊಸ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ಈ ಚೌಕದ ಪೂರ್ಣತೆಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಸೆಲ್ A ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿದಿನ ಹೊಸ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಐಸೆನ್ಹೋವರ್ ತತ್ವವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ತಿರುಗಬೇಕು, ಆದರೆ ಮೊದಲು ನಾವು ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಚದರ A ಅನ್ನು ತುಂಬುವ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಈ ಚೌಕದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದ್ಯತೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಕೋಶವನ್ನು ತುಂಬುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ನೀವು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಮಾತ್ರ, ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಚದರ ಬಿ ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ?

ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನ ಈ ಭಾಗವು ದೈನಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ತುಂಬಿರುತ್ತದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಕ್ಕೆ ಅರ್ಹವಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇವು ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳು ಆದರೆ ತುರ್ತು ವಿಷಯಗಳಲ್ಲ, ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮುಖ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಕಾರ್ಯಗಳ ಕಡಿಮೆ ತುರ್ತು ನಿಮಗೆ ಅವಸರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದಂತೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಮಂಜಸವಾದ ವಿಧಾನಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಚದರ ಬಿ ಯಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುವ ಜನರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿವೆ. ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳುದುಡಿಮೆ ಅಂತಹ ಜನರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವಿದೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನ, ಅವರು ಅನುಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ನಿರಂತರ ಒತ್ತಡ. ಈ ಚೌಕವು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಪ್ರಾಪಂಚಿಕವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇವುಗಳು ಮಾನವ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಸೆಕ್ಟರ್ ಬಿ ಯಿಂದ ಕಾರ್ಯಗಳು ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಅವುಗಳೆಂದರೆ ಕ್ರೀಡೆ, ಆಹಾರ, ನಿದ್ರೆ, ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಚಟುವಟಿಕೆ- ನೀವು ಇಲ್ಲದೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಂತಹ ವಿಷಯಗಳು, ಆದರೆ ಅವುಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕನಿಷ್ಠ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಬಹಳಷ್ಟು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತದೆ.

C ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಯಾವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ?

ಸ್ಕ್ವೇರ್ ಸಿ ನಿಮ್ಮ ಪಾಲಿಸಬೇಕಾದ ಗುರಿಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹತ್ತಿರಕ್ಕೆ ತರದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಆದರೆ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಘಟನೆಗಳನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಅವರಿಗೆ ಸಮಯದ ತುರ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಗಮನವನ್ನು ಬೇರೆಡೆಗೆ ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದಾರಿ ತಪ್ಪುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ದ್ವಿತೀಯಕ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಬೇಡಿ.

ಈ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಮಾಡಿದ ಮನೆಕೆಲಸಗಳು ಮತ್ತು ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಈ ವಿಷಯಗಳು ತುರ್ತು ಅಷ್ಟು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ.

D ಚೌಕದಲ್ಲಿ ಏನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ?

ಸಮಯವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಯೋಜಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಜನರಿಗೆ, ಈ ಚೌಕದಿಂದ ಕಾರ್ಯಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಸಮಯ. ಈ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಲ್ಲ ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು, ಆದರೆ ಆಹ್ಲಾದಕರ ಚಿಂತೆಗಳು, ಮೇಲಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ತರುವುದಿಲ್ಲ. ಚದರ D ಯ ಪ್ರಭಾವವು ಇರಬೇಕು, ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು.

ಗುರಿಯಿಲ್ಲದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ವಿಶ್ರಾಂತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಡಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲಗಳು, ಟಿವಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಅಥವಾ ಸರಣಿಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುವುದು, ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಖಾಲಿ ವಟಗುಟ್ಟುವಿಕೆ. ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನವರ ಅನುಕೂಲಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಉಚಿತ ಸಮಯವನ್ನು ನೀವು ಕಳೆಯಬಹುದು: ಕುಟುಂಬ, ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರು ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರು.

ಡ್ವೈಟ್ ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ತತ್ವವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ?

ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ವಿವರಿಸಿದ ತಂತ್ರವನ್ನು ಸಮಯವನ್ನು ತರ್ಕಬದ್ಧಗೊಳಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ತತ್ವದ ಪ್ರಕಾರ ವೇಗವರ್ಧಿತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಚಿಲ್ಲರೆ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಅಗತ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು. ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಸುಧಾರಣೆ ಜೀವನ ಚಕ್ರಹೆಸರನ್ನು ಪಡೆದರು ಈ ತತ್ವವು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ವೆಚ್ಚಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದು ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸಬೇಕು.

ಎಫ್‌ಎಸ್‌ಎಯಲ್ಲಿ ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ತತ್ವ ಏನೆಂಬುದನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಹೊಂದಿರುವ ದೇಶಗಳ ಅನೇಕ ತಜ್ಞರು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ: ಫ್ರಾನ್ಸ್, ಜರ್ಮನಿ, ಗ್ರೇಟ್ ಬ್ರಿಟನ್ ಮತ್ತು ಯುಎಸ್‌ಎ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವಸ್ತುವಿನ ಸಂಬಂಧಿತ ಕಾರ್ಯಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಅವುಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ನಡುವಿನ ಅನುಪಾತವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಎಫ್ಎಸ್ಎಯಲ್ಲಿನ ಐಸೆನ್ಹೋವರ್ ತತ್ವವು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮೂರು ವರ್ಗಗಳಾಗಿ ವಿತರಿಸುವುದು:

1. ವರ್ಗ A. ಮುಖ್ಯ ಅಥವಾ ಮೂಲಭೂತ ಕಾರ್ಯಗಳು: ಉತ್ಪನ್ನದ ನೇರ ಉದ್ದೇಶ, ಅದರ ನಿಬಂಧನೆಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.
2. ವರ್ಗ B. ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನದ ದ್ವಿತೀಯಕ ಕಾರ್ಯಗಳು. ಅಂತಹ ಸೇರ್ಪಡೆಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಸ್ವಾಗತಾರ್ಹ, ಆದರೆ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯು ಮಾರಾಟದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ.
3. ವರ್ಗ C. ಅತಿಯಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಅದರ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅನಗತ್ಯವಾದ ಆಡ್-ಆನ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು.

ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ತತ್ವದ ಅನ್ವಯದ ಅಭ್ಯಾಸ

ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ - ಚೌಕದಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮೊದಲಿಗೆ ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಪ್ರಮಾಣಿತ ಒಂದನ್ನು ಹಲವಾರು ಪಟ್ಟಿಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಜನೆ, ವಿವಿಧ ಚೌಕಗಳಿಂದ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಬಣ್ಣದಲ್ಲಿ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತುರ್ತು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾದ (ಚದರ A) ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕೆಂಪು ಶಾಯಿಯಲ್ಲಿ ಬರೆಯಬಹುದು, ಮುಖ್ಯ ಆದರೆ ತುರ್ತು ಅಲ್ಲ ಹಸಿರು(ಸೆಕ್ಟರ್ ಬಿ), ಪ್ರಮುಖವಲ್ಲದ ಆದರೆ ತುರ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು (ಚದರ ಸಿ) - ನೀಲಿ ಮತ್ತು ಕಪ್ಪು - ಮುಖ್ಯವಲ್ಲದ ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಅಲ್ಲ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕು. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗಳು ಆಕಾರವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಹೆಚ್ಚು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಏಕೆ ಬಳಸಬೇಕು?

ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಯವನ್ನು ತರ್ಕಬದ್ಧಗೊಳಿಸುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ತತ್ವವು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ ಅನಗತ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಭರವಸೆಯ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ವಿನಿಯೋಗಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮ ವಿಶ್ರಾಂತಿ, ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವವರು ಎಂದು ಕರೆಯುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು: ದೂರದರ್ಶನ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮೂಲಕ ಗುರಿಯಿಲ್ಲದ ಅಲೆದಾಟ, ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವು.

ತನ್ನ ದೈನಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಇತರರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆರೋಗ್ಯವಂತನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ಓವರ್‌ಲೋಡ್ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಗಡುವುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಿರಂತರ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. (ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್ ತತ್ವ ಅಥವಾ ಇನ್ನಾವುದೇ) ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.