Thủ tục mở phòng khám tư nhân như thế nào? Những gì bạn cần để mở một cơ sở y tế tư nhân: thiết bị, tài liệu và các yêu cầu SES. Làm thế nào để mở một văn phòng y tế

Thuốc "miễn phí" của Nga mỗi năm càng trở nên tồi tệ hơn - đây là một sự thật không thể chối cãi. Chính vì vậy chất lượng đang bị thiếu trầm trọng Các dịch vụ y tếở mức giá phù hợp. Sự thiếu hụt rõ ràng của các trung tâm y tế có thể nhìn thấy bằng mắt thường ngay cả ở các siêu đô thị, chưa kể thành phố bình thường kích thước trung bình. Vì vậy, mở văn phòng y tế của riêng mình là một ý tưởng tuyệt vời, đảm bảo sẽ mang lại cho bạn lợi nhuận tốt. Trong bài viết này, bạn sẽ học cách bắt đầu mở Trung tâm Y tế những gì cần thiết cho việc này và bạn có thể kiếm được bao nhiêu bằng cách cung cấp dịch vụ cho người dân.

Nghiên cứu thị trường

Trước hết, bạn nên nghiên cứu thị trường và tìm hiểu xem nhu cầu về dịch vụ của bạn sẽ như thế nào. Cần hiểu rằng các yêu cầu ngày càng tăng được đặt ra đối với các trung tâm y tế từ cả cơ quan quản lý và khách hàng tiềm năng.

Trung tâm y tế có thể mang lại cho bạn lợi nhuận và danh tiếng tốt

Chúng tôi khuyên bạn trước tiên nên tạo một phòng khám không hồ sơ chung, nhưng theo chủ đề hẹp. Bạn cần lựa chọn hồ sơ công việc phù hợp nhất, tìm nhân viên, lựa chọn trang thiết bị. Sau đó, trong quá trình làm việc, bạn sẽ hiểu những dịch vụ nào phổ biến ở thành phố/quận của mình và bạn có thể phát triển hơn nữa.

Để nghiên cứu thị trường, bạn sẽ cần phân tích một số yếu tố:

  1. Có trung tâm y tế nào trong thành phố của bạn cung cấp dịch vụ trả phí không? Có bao nhiêu trung tâm như vậy hoạt động trong khu vực của bạn, họ cung cấp dịch vụ gì, mức giá họ cung cấp cho người dân.
  2. Những dịch vụ nào phổ biến ở thành phố của bạn. Thông tin này có thể lấy được tại phòng khám gần nhất, chỉ bằng cách nhìn vào hàng đợi và nói chuyện với nhân viên lễ tân.
  3. Trung tâm y tế sẽ có thể chữa khỏi căn bệnh hiện có hiệu quả như thế nào.
  4. Chi phí trung bình của các dịch vụ bạn dự định cung cấp là bao nhiêu.

Dựa trên phân tích như vậy, bạn sẽ có thể lập một kế hoạch kinh doanh chất lượng cao và xác định tính khả thi của việc mở trung tâm của riêng mình. Đồng thời trên cơ sở những nghiên cứu này sẽ xây dựng kế hoạch tiếp thị, kế hoạch mua sắm thiết bị, kế hoạch tuyển dụng, v.v., vì vậy đừng bao giờ bỏ qua quá trình nghiên cứu thị trường.

Mặt bằng và các lựa chọn mở cửa

Mở công ty tư nhân ở đâu tốt nhất Phòng khám y tếđể có được lượng khách hàng tối đa? Sự lựa chọn tối ưu- Trung tâm thành phố, tiểu khu ưu tú, tiểu khu với các tòa nhà mới. Bạn không nên tập trung vào những khu vực ngủ nghỉ cũ - chúng là nơi ở của nhiều người về hưu và những người trẻ tuổi không phải là đối tượng mục tiêu của bạn.

Để mở phòng khám, bạn sẽ cần một căn phòng khá rộng. Nó sẽ cần có nhiều phòng điều trị, một phòng nhân viên, một phòng điều trị, một phòng nhân viên, một số phòng tắm, văn phòng cho nhân viên hành chính, v.v. Phòng phải có hệ thống ống nước, hệ thống sưởi, nước thải, điện (một số thiết bị yêu cầu điện áp 380 volt). Sẽ cần phải thực hiện sửa chữa chất lượng cao tại chỗ và mua thiết bị phù hợp.

Ghi chú: mua thiết bị là khoản chi lớn nhất. Để chọn chính xác, bạn cần xác định hạng của cơ sở y tế và phạm vi hoạt động của nó.

Trung tâm y tế cần trang thiết bị chất lượng cao

Phòng khám có ba lớp:

  1. Ưu tú.
  2. Trung bình.
  3. Kinh tế

Có thể mất ít nhất một năm để thu thập tất cả các tài liệu và giấy phép, vì vậy hãy chuẩn bị cho một số công việc nghiêm túc. Sau khi chuẩn bị giấy tờ và nộp hồ sơ, cần phải chờ quyết định trong vòng vài tháng. Đồng thời, xin lưu ý rằng việc cấp thẻ bệnh viện cũng phải có giấy phép, tổng chi phí đăng ký là từ 50.000 rúp. Thiết bị trung tâm y tế. Mua gì? Một trong những khoản chi tiêu chính là mua thiết bị cần thiết. Đây là trường hợp khi tiết kiệm sẽ chỉ gây bất lợi. Khi lựa chọn, hãy tập trung vào chất lượng sản phẩm, chế độ bảo hành và dịch vụ sẵn có. Đừng lấy mọi thứ liên tiếp - chỉ mua những thiết bị mà bạn cần để làm việc theo hướng.

Cách mở phòng khám tư nhân từ đầu

Nếu bạn đến chi nhánh nhà nước của bộ này thì thứ nhất là sẽ mất nhiều thời gian, thứ hai là mọi thứ sẽ rất nghiêm ngặt và phức tạp. Vì vậy, tốt hơn là liên hệ công ty thương mại hồ sơ này. Trả nhiều hơn một chút, nhưng họ sẽ làm mọi thứ nhanh hơn và dễ dàng hơn nhiều ... Ở lần cấp phép cuối cùng (và việc này phải được thực hiện 5 năm một lần), các dịch vụ của một công ty như vậy khiến tôi tốn khoảng 11-12 nghìn rúp.
rúp (nhưng đây là người quen). Nhìn chung, việc cấp phép hiện đang trở thành một việc vặt. Thứ tự là thế này:

  • Họ thu thập tài liệu, trả phí (300-400 rúp), thông qua.
  • Họ kiểm tra và đề nghị chờ chuyên gia đến văn phòng của bạn. Chúng ta cần đưa chuyên gia đi bằng ô tô (sau đó giao cho Bộ Y tế).
  • Chuyên gia sẽ đưa ra ý kiến ​​​​của mình, rất có thể sẽ cho biết những tài liệu nào cần thu thập thêm.

Thủ tục mở phòng khám tư nhân

Tìm một nơi cho thuê Tôi biết hai bác sĩ đã sử dụng căn hộ của họ (hoặc một phần của nó) làm văn phòng của họ, chuyển nó sang quỹ phi dân cư. Nhưng hiện nay, các quy định về chuyển nhượng căn hộ sang quỹ phi dân cư đã trở nên phức tạp hơn: cần có sự đồng ý của tất cả (!) Cư dân chung cư. Việc thuê một văn phòng trong một cơ sở y tế sẽ dễ dàng hơn nhiều.


Quan trọng

Hơn thế nữa, lựa chọn tốt nhất– văn phòng theo hồ sơ chuyên môn của bạn; sẽ ít rắc rối hơn với việc giám sát vệ sinh và dịch tễ học. Đó chính xác là những gì tôi đã làm. Trong trường hợp này, cần phải giải quyết việc ký kết hợp đồng thuê nhà với DIZO của chính quyền thành phố; sẽ mất khoảng một tháng. Khi chuẩn bị hồ sơ, điều quan trọng cần lưu ý trong lịch trình là bạn sẽ làm việc vào một thời gian nhất định mỗi tuần.


Nếu không, giá thuê sẽ được tính để sử dụng suốt ngày đêm (bị hỏng). 2. Trở thành một doanh nhân. Việc này bạn có thể dễ dàng thực hiện, trong vòng năm ngày bạn sẽ được cấp Giấy chứng nhận tại Dịch vụ Thuế Liên bang khu vực.

Kinh doanh riêng: cách mở văn phòng y tế

Chi phí và lợi nhuận Bắt đầu đầu tư vào tài liệu, cơ sở và thiết bị bắt đầu ở mức 13.000 USD và có thể đạt tới 20.000-25.000 USD. Chi phí hàng tháng (tiền thuê nhà, tiền lương, khử trùng và khử trùng) - khoảng 5.000 USD. Việc kinh doanh như vậy sẽ không mang lại kết quả ngay lập tức. Có thể mất một hoặc hai năm để phát triển cơ sở khách hàng và danh tiếng.

Nhưng ngay cả với số lượng người tham dự trung bình là 10-15 người mỗi ngày, bạn có thể tin tưởng vào lợi nhuận ròng 3-5 nghìn đô la mỗi tháng. Và thu nhập ròng của một văn phòng y tế thành công có thể lên tới 10 nghìn đô la một tháng. Để bắt đầu công việc kinh doanh như vậy từ đầu, bạn sẽ cần có sức bền và sự kiên nhẫn đáng kể.
Nhưng không phải vô cớ mà lĩnh vực y học được coi là có lợi nhuận như vậy. Sau một vài năm, bạn có thể bắt đầu mở rộng kinh doanh và kiếm được số tiền kha khá bằng cách giúp đỡ mọi người.

Chú ý

Theo quy định, trung tâm y tế phải có các thiết bị sau - dụng cụ phân tích, thiết bị cân, thiết bị đo các thông số vật lý, nội thất đặc biệtđể điều trị bệnh nhân, nội thất phòng thí nghiệm và tủ. Nếu trung tâm của bạn có phòng thí nghiệm, thì bạn không thể thiếu móc treo từ tính, máy ly tâm, kính hiển vi, bồn nước, tủ sấy, máy điều nhiệt, đĩa nóng, máy lắc, máy khuấy, lò nung và các thiết bị chuyên dụng khác. Tổng chi phí mua sắm thiết bị có thể lên tới mức tối đa là 3-4 triệu đồng.


Giới hạn chi phí trên là không giới hạn. Hãy nhớ rằng mọi người sẵn sàng trả tiền cho dịch vụ chất lượng trên thiết bị có độ chính xác cao. Vì vậy, chi phí của bạn chắc chắn sẽ được đền đáp.

Làm thế nào để mở một văn phòng y tế từ đầu, bắt đầu từ đâu

Điều quan trọng là chọn mã hoạt động kinh tế(OKVED) - "hành nghề y" (85.1). 3. Việc lựa chọn chế độ thuế (quan trọng!) Nhưng điều quan trọng không kém là phải quyết định ngay chế độ thuế. Làm việc trên chế độ chung(được xác định theo mặc định) là không thể đối với một bác sĩ bình thường: bạn sẽ phải trả rất nhiều loại thuế và hạch toán phức tạp.
Đối với các hoạt động y tế, hệ thống thuế đơn giản hóa (STS) được cho phép. Nó được chia thành hai chế độ:

  • "thu nhập trừ đi chi phí" - tỷ lệ 15% (hiện nay, tùy theo khu vực, tỷ lệ này dao động từ 5% đến 15%) và
  • "thu nhập" - tỷ lệ 6%.

Tùy chọn đầu tiên liên quan đến việc hạch toán phức tạp tất cả các chi phí. Tất cả các séc và biên lai phải được lưu giữ và hạch toán. Điều này gần như không thể thực hiện được vì trên thực tế không phải tất cả các khoản chi phí đều có thể được ghi chép.
Thông thường các bác sĩ chọn "thu nhập".

Khai trương phòng khám y tế. cần những giấy tờ gì?

Bạn có thật hay không); sẽ thuận tiện hơn khi trả góp hàng quý

  • “Thuế duy nhất liên quan đến việc áp dụng hệ thống thuế đơn giản hóa” cũng phải được nộp hàng quý và phải nộp tờ khai về hệ thống thuế đơn giản hóa mỗi năm một lần. Bạn tự tính thuế và điền vào tờ khai hoặc thuê kế toán; Không khó để tự học.
  • Bạn cũng sẽ trả tiền thuê nhà tại DIZO. Đúng vậy, giờ đây khoảnh khắc này đã được đơn giản hóa: bạn có thể thanh toán tại phòng khám và gia hạn hợp đồng (hàng năm).
  • Các sắc thái công việc của văn phòng y tế Sắc thái số 1 Nếu bạn đã thuê nhân viên, thì từ một doanh nhân cá nhân bình thường, bạn sẽ trở thành một doanh nhân cá nhân.


    Và ngay lập tức làm tăng cả trách nhiệm lẫn số lượng vụ việc mà bạn phải giải quyết.

Thủ tục mở phòng khám tư nhân như thế nào?

Chúng tôi chỉ trình bày giá tham khảo. Chắc chắn, bạn muốn các dịch vụ của mình được người dân yêu cầu và để làm được điều này, bạn cần cung cấp cho mọi người dịch vụ chăm sóc có chất lượng, do đó, yêu cầu sử dụng thiết bị y tế từ các nhà sản xuất nghiêm túc làm việc theo tiêu chuẩn phương Tây. Thiết bị hiện đại rất đắt tiền. Một thiết bị siêu âm sẽ tiêu tốn của bạn ít nhất 5 triệu rúp, thiết bị chẩn đoán có giá từ 300 nghìn đến hai triệu rúp, giá cho các bộ phận nha khoa dao động từ 450 nghìn đến 2,5 triệu rúp. Để có được kết luận vệ sinh-dịch tễ học Để có được kết luận như vậy, Rospotrebnadzor sẽ cần cung cấp các tài liệu xác nhận quyền sở hữu cơ sở nơi đặt văn phòng bác sĩ hoặc hợp đồng cho thuê cũng như giấy chứng nhận thuế và sổ y tế.

Thủ tục mở phòng khám tư nhân

Bạn có thể tự mình xin giấy phép hoặc sử dụng dịch vụ của một công ty sẽ giúp lấy được giấy phép. Trước khi được cấp giấy phép, chuyên gia đến thăm trụ sở của văn phòng để kiểm tra và đưa ra yêu cầu đối với các tài liệu bổ sung cần thu thập. Hơn nữa, vấn đề được đệ trình lên ủy ban của Bộ Y tế. Khi quyết định tích cực phải trả một khoản phí 1000 rúp, nhận được giấy phép và văn phòng có thể bắt đầu hoạt động. 4. Báo cáo và hồ sơ đăng ký. Thiết bị

  • Sổ chi tiêu đăng ký với cơ quan thuế
  • Các hình thức trách nhiệm nghiêm ngặt và tạp chí của họ
  • Sổ kiểm tra cameral
  • quầy tạp chí an toàn cháy nổ
  • Tùy theo hồ sơ của cơ sở y tế mà mua sắm các thiết bị cơ bản, phụ trợ phù hợp

Mở trung tâm y tế từ đầu

Chúng bao gồm tiền lương của nhân sự (nếu có), chi phí sửa chữa và bảo trì thiết bị, chi phí mua vật tư tiêu hao ( vật tư y tế, ma túy), thanh toán dịch vụ an ninh, thông tin liên lạc, chi phí quảng cáo, hóa đơn tiện ích, v.v. Chúng tôi hy vọng rằng từ bài viết này, bạn đã biết được tất cả thông tin cần thiết về cách mở một tài khoản riêng tư. văn phòng y tế. Chúc may mắn trong nỗ lực của bạn!

  • 30.03.2014

Ngày nay, câu hỏi này trước hết được đặt ra bởi những bác sĩ làm việc trong các tổ chức ngân sách. Ở nước ta, hành nghề y tư nhân là một hiện tượng tương đối mới, nhưng mức độ phổ biến của nó ngày càng tăng qua từng năm, điều đó có nghĩa là bạn có thể trở thành một trong những doanh nhân thành công bên ngoài cơ cấu chính phủ.

Để bắt đầu, hãy chọn hướng mà bạn muốn làm việc. Văn phòng y tế là gì? Ngày nay, đây là một khái niệm khá thông thường, có nghĩa là một căn phòng riêng biệt được coi là một phần của cơ sở y tế. Mỗi phòng cung cấp các dịch vụ rất khác nhau từ chẩn đoán đến điều trị và phục hồi chức năng. Nói chung, tất cả các cơ sở riêng biệt như vậy có thể được chia thành hai loại:

  • Cơ sở phụ trợ nơi tiến hành kiểm tra;
  • cơ sở y tế để điều trị.

Trong số tất cả các lĩnh vực có thể, phổ biến nhất vẫn là nha khoa, phụ khoa, thẩm mỹ y tế, phẫu thuật thẩm mỹ, nhãn khoa và tiết niệu.

Mặt bằng cho thuê

Tổng số tiền thuê thường phụ thuộc vào vị trí của tòa nhà hoặc trung tâm. Cơ sở khách hàng hứa hẹn nhất nằm ở khu vực kinh doanh và các tòa nhà mới cao cấp. Ở một nơi như vậy, theo quy luật, nhu cầu về các dịch vụ y tế phải trả tiền là không đổi.

Một lựa chọn tốt khác là ở một nơi nào đó trong trung tâm thành phố, có cùng khoảng cách với các khu dân cư và đường cao tốc đông đúc. Nếu chúng ta đang nói về cư dân của bất động sản thứ cấp, họ thích phòng khám công cộng, mặc dù vẫn có ngoại lệ.

Diện tích của phòng khám sẽ phụ thuộc vào hồ sơ, số lượng phòng khám và điều trị. Tổng diện tích cho hành chính, lễ tân, phòng thay đồ và phòng nghỉ, phòng tắm, v.v. cũng được tính đến. Ngoài ra, cơ sở nhất thiết phải tuân thủ tất cả các yêu cầu và tiêu chuẩn của dịch vụ cứu hỏa và giám sát vệ sinh và dịch tễ học.

Thiết bị

Của bạn bước tiếp theo- Mua sắm trang thiết bị chuyên nghiệp chất lượng cao. Giai đoạn này được coi là tốn kém nhất. Hãy nghĩ đến uy tín của doanh nghiệp trước khi lựa chọn thiết bị từ các nhà sản xuất nghiêm túc. Chỉ bằng cách này, sự hỗ trợ hoặc lời khuyên mà bạn cung cấp mới đáp ứng được các tiêu chuẩn của phương Tây.


Chi phí của thiết bị như vậy là phù hợp. Nếu mở phòng siêu âm thì một lần siêu âm

chiếc máy sẽ tiêu tốn của bạn khoảng 160.000 USD, máy chẩn đoán từ 10.000 đến 70.000 USD, ghế nha khoa trị giá 100.000 USD mỗi chiếc.

Nhân viên

Việc lựa chọn nhân sự cho doanh nghiệp tư nhân cần được xử lý cẩn thận nhất có thể. Trong số các nguyên tắc chính mà bạn nên được hướng dẫn trong quá trình lựa chọn, những nguyên tắc quyết định là:

  • Sự hiện diện của bằng cấp;
  • sự sẵn có của các chứng chỉ hợp lệ;
  • bằng cấp học thuật;
  • hạng mục y tế cao hơn;
  • mong muốn được thực tập ở phương Tây;
  • kinh nghiệm;
  • kiến thức về ngoại ngữ.

Thông thường, đối với các cơ sở y tế tư nhân, nhân viên phải có ít nhất ba năm kinh nghiệm mới được làm việc.


Kỹ thuật thu hút các chuyên gia từ các phòng khám khác với những điều kiện có lợi hơn được coi là khá phổ biến. Điều này không chỉ áp dụng cho các bác sĩ chuyên khoa mà còn cho cả nhân viên điều dưỡng. Thực tế cho thấy, việc tuyển chọn y tá cũng khá khó khăn.

Thế còn tiền lương? Về mặt chính thức, một bác sĩ kiếm được số tiền tối thiểu (khoảng 2,5 mức lương). Thu nhập chính của bất kỳ chuyên gia nào sẽ liên quan trực tiếp đến chất lượng công việc của anh ta. Những bác sĩ như vậy nhận được một tỷ lệ phần trăm nhất định của công việc được thực hiện. Tổng số tiền lãi dao động từ 10% đến 30%. Tất cả phụ thuộc vào mức độ chuyên nghiệp, cũng như mối quan hệ cá nhân của anh ta với chủ sở hữu.

Thủ tục mở phòng khám tư nhân như thế nào? cái này giá bao nhiêu? Việc lựa chọn một hồ sơ đủ hẹp cho phép bạn giảm đáng kể mọi chi phí, cũng như giảm thời gian hoàn vốn của toàn bộ doanh nghiệp. Ví dụ: nếu chúng ta đang nói về một văn phòng tư nhân ở Moscow, thì các chi phí sau đây đang chờ bạn:

  • Tiền thuê mặt bằng cũng như sửa chữa trong đó: từ 3.000 USD đến 5.000 USD;
  • chi phí mua dụng cụ, vật liệu cần thiết: từ 2.000 USD đến 3.000 USD;
  • chi phí trang thiết bị chuyên môn: từ 25.000 USD đến 100.000 USD (tùy ngành nghề kinh doanh);
  • xin giấy phép thực hiện các hoạt động: từ 1.000 USD đến 2.000 USD;.

Tổng số tiền dao động từ 31.000 USD đến 100.000 USD. Càng thực hiện nhiều hoạt động, thêm tiền bạn sẽ chi cho một căn phòng ở ngay trung tâm thành phố, trang thiết bị chất lượng cao độc quyền của các nhà sản xuất thế giới cũng như dịch vụ sửa chữa chuyên nghiệp.

Tài liệu cần thiết


Làm thế nào để mở một văn phòng y tế? Trước tiên, bạn cần thu thập tất cả các tài liệu mà bạn sẽ cần để có được giấy phép.

Đầu tiên là đơn xin cấp giấy phép theo mẫu quy định. Hơn nữa:

  • Bản sao văn bản cấu thành, được khâu và chứng nhận, cũng như có con dấu của người nộp đơn;
  • bản sao giấy chứng nhận đăng ký nhà nước với tư cách là một doanh nhân cá nhân;
  • bản sao giấy chứng nhận đăng ký thuế của cơ quan có thẩm quyền;
  • bản sao giấy chứng nhận đăng ký pháp nhân tại Đăng ký đơn;
  • một bản sao kết luận của các nhà dịch tễ học và mệnh lệnh về việc tuân thủ các quy tắc và quy định vệ sinh;
  • tài liệu xác nhận việc thanh toán lệ phí giấy phép;
  • bản sao của tất cả các tài liệu xác nhận trình độ chuyên môn của nhân viên và doanh nhân;
  • giấy ủy quyền đại diện cho quyền lợi của người nộp đơn.

Để vượt qua quá trình xác minh việc bạn tuân thủ giấy phép cũng như các yêu cầu và điều kiện của nó, bạn phải mang theo các tài liệu bổ sung để xác nhận sự hiện diện của cơ sở thích hợp mà bạn sở hữu hoặc thuê. Ngoài ra, theo ý của bạn, phải có tài liệu xác nhận sự sẵn có của tất cả các cơ sở tổ chức, kỹ thuật và vật chất và kỹ thuật cho công việc.

Bạn sẽ được yêu cầu cung cấp bản sao bằng chứng rằng bạn là người chuyên nghiệp và nhân viên phục vụ, trình độ học vấn y tế cao hơn hoặc trung học của họ đối với hoạt động được cấp phép.

Rủi ro


  • Điều đầu tiên để xem xét Đặc biệt chú ý- sự lựa chọn của vị trí. Khó khăn chính mà mọi người phải đối mặt ở giai đoạn này là sự cạnh tranh khốc liệt. Nếu bạn mở tại một trong những khu vực ngủ nghỉ của thành phố, thì bạn sẽ có thể tạo cơ sở khách hàng nhiều nhất chi phí tối thiểu cho quảng cáo.
  • Thứ hai: những người chưa bao giờ tham gia vào lĩnh vực kinh doanh như vậy chắc chắn nên tham khảo ý kiến ​​​​của các chuyên gia, những người sẽ giúp tổ chức mọi công việc. Thực tế là thường những văn phòng như vậy - kinh doanh gia đình Vì vậy, dấn thân vào con đường như vậy mà không có sự chuẩn bị kỹ lưỡng là một quyết định sai lầm.
  • Ngày thứ ba. Trạm vệ sinh dịch tễ luôn đặt ra những yêu cầu rất cao đối với không gian văn phòng. Nếu đây là hướng nha khoa thì phải có ít nhất 14 m2 cho một lần lắp đặt và 7 m2 khác cho mỗi ghế bổ sung.
  • Thứ tư. Bí quyết thành công - công khai tốt. Nếu bạn hoàn toàn không có nó thì bạn có rất ít cơ hội tham gia thị trường. Quảng cáo trên đài phát thanh, truyền hình là một giải pháp tuyệt vời. Một lựa chọn khá phổ biến cũng được xem xét quảng cáo theo ngữ cảnh trên mạng.
  • Thứ năm. Bạn có thể thất bại vì công việc của người quản trị. Đó phải là người có ngoại hình dễ nhìn, hòa đồng và ưu tiên có kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Khá hiệu quả nhưng hiếm khi được sử dụng là động lực tiền bạc để những nhân viên đó hoàn thành kế hoạch.

Bạn sẽ kiếm được bao nhiêu?

Điều này khá khó nói vì tất cả phụ thuộc vào hướng hoạt động. Theo thống kê, thu nhập hàng tháng tối đa của văn phòng là 1.000.000 rúp, nhưng có những số tiền thấp hơn nhiều. Bạn đi ra ngoài tỷ lệ cao chỉ trong trường hợp đầy tải lên tới 20-30 khách mỗi ngày với chi phí tham quan tối thiểu - 1.500 rúp.

Cái này cách thực tế kiếm được, nhưng để làm được điều này, bạn cần phải nỗ lực rất nhiều và có được sức bền tuyệt vời.


Tham khảo ưu đãi của ngân hàng

RKO tại Ngân hàng Tochka. Mở một tài khoản

Thông tin thêm về tài khoản hiện tại

  • Mở tài khoản - miễn phí trong 10 phút;
  • Dịch vụ - từ 0 rúp / tháng;
  • Thanh toán miễn phí - tối đa 20 miếng / tháng.
  • Lên tới 7% trên số dư tài khoản;
  • Có thể thấu chi;
  • Ngân hàng trực tuyến - miễn phí;
  • Ngân hàng di động là miễn phí.
RKO tại Raiffeisenbank. Mở một tài khoản

Thông tin thêm về tài khoản hiện tại

  • Mở tài khoản - miễn phí trong 5 phút;
  • Dịch vụ - từ 490 rúp / tháng;
  • Hoa hồng tối thiểu.
  • Đăng ký thẻ lương - miễn phí;
  • Có thể thấu chi;
  • Ngân hàng trực tuyến - miễn phí;
  • Ngân hàng di động là miễn phí.
RKO tại Ngân hàng Tinkoff. Mở một tài khoản

Thông tin thêm về tài khoản hiện tại

  • Mở tài khoản miễn phí trong 10 phút;
  • Miễn phí dịch vụ 2 tháng đầu;
  • Sau 2 tháng từ 490 rúp / tháng;
  • Lên tới 8% trên số dư tài khoản;
  • Sổ sách kế toán miễn phí dành cho các doanh nhân cá nhân trên Đơn giản hóa;
  • Ngân hàng trực tuyến miễn phí;
  • Ngân hàng di động miễn phí.
RKO ở Sberbank. Mở một tài khoản

Thông tin thêm về tài khoản hiện tại

  • Mở r / s - 0 r.;
  • Dịch vụ - từ 0 chà./tháng;
  • "Kinh doanh trực tuyến Sberbank" miễn phí;
  • Rất nhiều dịch vụ bổ sung.

Thông tin thêm về tài khoản hiện tại

  • 0 chà. mở tài khoản;
  • 0 chà. Internet Banking và Mobile Banking để quản lý tài khoản;
  • 0 chà. cấp thẻ kinh doanh để gửi và rút tiền mặt tại bất kỳ máy ATM nào;
  • 0 chà. lần gửi tiền mặt đầu tiên vào tài khoản;
  • 0 chà. thanh toán thuế và ngân sách, chuyển khoản cho các pháp nhân và doanh nhân cá nhân trong Alfa-Bank;
  • 0 chà. tài khoản dịch vụ nếu không có doanh thu.
RKO ở Ngân hàng phía Đông. Mở một tài khoản

Thông tin thêm về tài khoản hiện tại

  • Mở tài khoản là miễn phí;
  • Đặt chỗ trong 1 phút;
  • Ngân hàng trực tuyến và ứng dụng di động miễn phí;
  • 3 tháng sử dụng miễn phí;
  • sau 3 tháng từ 490 rúp / tháng
RKO tại Ngân hàng LOKO. Mở một tài khoản

Thông tin thêm về tài khoản hiện tại

  • Mở tài khoản là miễn phí;
  • Đặt chỗ trong 1 phút;
  • Dịch vụ - từ 0 rúp / tháng;
  • Rút tiền mặt từ 0,6%;
  • Thiết bị đầu cuối miễn phí để mua;
  • Ngân hàng trực tuyến và ứng dụng di động - miễn phí.
RKO trong Ngân hàng Chuyên gia.

Thậm chí 10 năm trước, ít người tin rằng các trung tâm y tế tư nhân không chỉ có nhu cầu mà còn mang lại lợi nhuận tốt cho những người tạo ra chúng. Tuy nhiên, thực tế là hàng năm thêm ngườiđưa ra lựa chọn có lợi phòng khám trả phí. Điều này có nghĩa là hướng đi này không chỉ mang lại lợi nhuận ở thời điểm hiện tại mà còn có triển vọng lớn về tăng trưởng thu nhập trong tương lai.

Sự hấp dẫn của loại hình kinh doanh này đã dẫn đến sự cạnh tranh cao trên thị trường dịch vụ y tế phải trả phí. Tuy nhiên, có những ngóc ngách miễn phí trên thị trường này và bạn có thể làm chủ thành công chúng. Đương nhiên, những người ở xa lĩnh vực y học sẽ nghi ngờ:

Có đáng để tham gia vào thị trường này mà không cần giáo dục đặc biệt không?

Đầu tư ban đầu Tổng cộng 8.089.038 rúp.

Hòa vốnđạt được trong 5 tháng.

Thời gian hoàn vốn dao động từ 18 tháng.

2. Mô tả doanh nghiệp, sản phẩm hoặc dịch vụ

Danh sách dịch vụ

Một danh sách gợi ý các dịch vụ của trung tâm phụ khoa và sức khỏe phụ nữ:

  • kiểm tra phòng ngừa theo lịch trình;
  • điều trị các bệnh về cơ quan vùng chậu;
  • điều trị các bệnh nhiễm trùng và bệnh lây truyền qua đường tình dục;
  • lập kế hoạch và chuẩn bị mang thai;
  • quản lý mang thai;
  • soi cổ tử cung;
  • tất cả các loại siêu âm;
  • phá thai bằng thuốc;
  • theo dõi sau phá thai.

Yếu tố cầu

Dịch vụ và bảo trì

Khi xây dựng danh tiếng của một trung tâm y tế, nhiệm vụ chính là tạo niềm tin cho khách hàng. Chất lượng dịch vụ đóng một vai trò đặc biệt trong việc này. Một trung tâm y tế tốt được phân biệt bởi năng lực và sự lịch sự của mỗi nhân viên, từ người quản lý trung tâm đến bác sĩ trưởng. Một người lẽ ra phải hiểu ngay từ cuộc gọi đầu tiên đến trung tâm rằng anh ta đang nói chuyện với các chuyên gia trong lĩnh vực của họ.

Bất kể bạn chọn lĩnh vực y học nào làm chuyên môn chính của mình, chu trình dịch vụ dành cho khách hàng đều phải được đóng lại. Điều này có nghĩa là tại trung tâm của bạn, bệnh nhân có thể trải qua tất cả các thủ tục cần thiết từ lần khám đầu tiên đến chẩn đoán và điều trị tiếp theo. Đồng thời, anh ta không cần liên hệ với bên thứ ba tổ chức y tế phía sau dịch vụ bổ sung. Do đó, trung tâm của bạn không chỉ nên cung cấp dịch vụ tư vấn chuyên môn mà còn cung cấp dịch vụ lấy mẫu, chẩn đoán và các thủ tục cần thiết khác để khám bệnh nhân một cách toàn diện.

Giờ mở cửa của trung tâm

Giờ làm việc của trung tâm y tế: Thứ Hai - Thứ Sáu từ 08:00 đến 20:00; Thứ bảy - từ 10:00 đến 17:00; Chủ nhật - chỉ theo lịch hẹn.

3. Mô tả thị trường

Chân dung khách hàng tiềm năng

Khi hình thành chân dung của một khách hàng tiềm năng, các tiêu chí sau sẽ được tính đến: giới tính, danh mục tuổi, việc làm, lối sống, tình trạng hôn nhân, sự hiện diện của con cái. Đối với một trung tâm phụ khoa, CA được mô tả như sau: một phụ nữ năng động, tuổi từ 23 đến 45, đang đi làm, đang có con hoặc dự định có con.

Đối với các trung tâm y tế đa ngành, cơ cấu đối tượng mục tiêu phức tạp hơn. Trong mọi trường hợp, tất cả khách hàng tiềm năng của các trung tâm y tế đều có một yếu tố chung, buộc phải đưa ra lựa chọn có lợi cho một cơ sở y tế được trả tiền: đây là sự miễn cưỡng khi đến các phòng khám công.

Yếu tố này có thể được giải thích bởi nhiều lý do:

  • Thiếu thời gian rảnh do việc làm cao;
  • Sự thiếu chuyên nghiệp của nhân viên phòng khám công;
  • Chất lượng dịch vụ thấp ở các cơ sở y tế công lập;
  • Không thể đặt lịch hẹn với bác sĩ chuyên khoa nếu không có giấy giới thiệu;
  • Xếp hàng dài khi đặt lịch hẹn, không thể đặt lịch hẹn qua điện thoại/Internet;
  • Quá trình kiểm tra kéo dài;
  • Những lý do khác.

Khảo sát khách hàng và phân tích sâu hơn về lý do chính để liên hệ với khách hàng sẽ hữu ích cho việc hình thành chính sách làm việc và lợi thế cạnh tranh chính của công ty.

Chính sách làm việc với khách hàng phụ thuộc vào nhu cầu và mong đợi của đối tượng mục tiêu của bạn.

Mong muốn của khách hàng sau khi đăng ký vào cơ sở y tế trả phí:

  • Đội ngũ bác sĩ chuyên nghiệp 100% - chẩn đoán chính xác;
  • Mức độ dịch vụ cao: dịch vụ chất lượng cao và lịch sự từ giai đoạn hẹn đầu tiên đến khi xuất viện cho khách hàng;
  • Tốc độ làm việc: tổ chức mọi sự kiện Khảo sát toàn diện sớm nhất có thể;
  • Sự thuận tiện về vị trí của trung tâm: có sẵn bãi đậu xe và các điểm dừng giao thông công cộng;
  • Chi phí dịch vụ tối ưu, giá cả cạnh tranh.

Nhờ có danh sách rõ ràng về nhu cầu của khách hàng, bạn có thể xác định giờ hẹn tối ưu để các chuyên gia tiếp cận đối tượng mục tiêu tốt hơn. Sẽ thuận tiện nhất cho bệnh nhân của bạn đến thăm trung tâm sau giờ làm việc, vào cuối tuần hoặc trong thời gian nghỉ trưa. Ngoại lệ là các chuyên gia có trình độ cao với hồ sơ đầy đủ trước vài ngày/tuần. Giờ tiếp nhận của họ phụ thuộc vào lịch trình cá nhân của chuyên gia.

Dựa trên những phát hiện này, có thể hình thành một mạng lưới các cuộc hẹn gần đúng cho các bác sĩ phụ khoa tại trung tâm y tế của bạn, miễn là trung tâm mở cửa từ 08:00 đến 20:00

Quản lý thai kỳ

thủ tục

phân tích

Thứ hai

Từ 08-00 đến 20:00

Từ 08-00 đến 20:00

Từ 9-00 đến 11-00

ngày nghỉ

ngày nghỉ

Từ 08-00 đến 20:00

Từ 08-00 đến 20:00

ngày nghỉ

Từ 15:00 đến 17:00

Từ 12-00 đến 14-00

Từ 08-00 đến 20:00

Từ 08-00 đến 20:00

Từ 13:00 đến 17:00

ngày nghỉ

ngày nghỉ

Từ 08-00 đến 20:00

Từ 08-00 đến 20:00

Từ 11:00 đến 14:00

Từ 17:00 đến 19:00

Từ 17:00 đến 20:00

Từ 08-00 đến 20:00

Từ 08-00 đến 20:00

ngày nghỉ

Từ 15:00 đến 17:00

Từ 10-00 đến 12-00

Từ 10-00 đến 17-00

Từ 10-00 đến 17-00

Sơ đồ này là một ví dụ. Trong mọi trường hợp, trung tâm của bạn phải có bác sĩ trực để quản lý các cuộc hẹn ngay cả khi không có cuộc hẹn nào.

Để trung tâm y tế của bạn nổi bật trong bối cảnh môi trường cạnh tranh cao, cần phải tính đến tất cả các yếu tố thúc đẩy đối tượng mục tiêu của bạn. Dịch vụ xuất sắc, thái độ tận tâm với công việc và việc thực hiện rõ ràng các nghĩa vụ của mình sẽ cho phép bạn tăng số lượng bệnh nhân thường xuyên.

Phân tích SWOT của trung tâm y tế

Điểm mạnh của dự án

Điểm yếu của các dự án

  • Đội ngũ chuyên gia có trình độ chuyên môn cao, có bằng cấp khoa học
  • Chuyên môn hẹp của trung tâm cho phép tất cả các chuyên gia và nhân viên của trung tâm nghiên cứu chuyên sâu về lĩnh vực y học này và do đó đưa ra lời khuyên tốt hơn cho bệnh nhân của phòng khám
  • Đầy đủ các dịch vụ của trung tâm trong lĩnh vực phụ khoa cho phép bạn chẩn đoán hoàn chỉnh và điều trị bệnh đã xác định
  • Vị trí của trung tâm y tế và nội thất của phòng khám thuận lợi cho việc thư giãn và thoải mái tâm lý cho người bệnh
  • Việc hình thành và giữ gìn danh tiếng của trung tâm y tế cho phép bạn giữ được khách hàng thường xuyên và thu hút những khách hàng mới
  • Phát triển chuyên môn thường xuyên của các chuyên gia hiện có
  • Hệ thống giảm giá nhằm biến mỗi khách hàng thành khách hàng thường xuyên
  • Làm việc của chuyên gia vào ngày chủ nhật theo lịch hẹn
  • Trang web riêng của công ty với khả năng đặt tư vấn trực tuyến
  • Những đánh giá tiêu cực về công việc của một bác sĩ có thể hủy hoại danh tiếng của cả trung tâm
  • Cách tiếp cận giá không linh hoạt có thể khiến khách hàng tiềm năng xa lánh
  • Việc chẩn đoán không chính xác hoặc thực hiện chẩn đoán không chính xác có thể dẫn đến việc bị tước giấy phép cung cấp dịch vụ y tế.
  • Việc chuyển một chuyên gia được săn đón đến một trung tâm y tế cạnh tranh

Cơ hội dự án

Các mối đe dọa dự án

  • Ký kết thỏa thuận hợp tác cung cấp dịch vụ phân tích trong phòng thí nghiệm
  • Cơ hội mở chi nhánh của trung tâm ở khu vực khác của thành phố
  • Mở rộng danh sách tiếp nhận các chuyên gia từ các lĩnh vực y tế khác bằng cách xin giấy phép phù hợp
  • Ký kết thỏa thuận với các công ty bảo hiểm về việc phục vụ bệnh nhân theo hợp đồng VHI
  • Ký kết thỏa thuận với một doanh nghiệp lớn để thực hiện kế hoạch Khám bệnh người lao động
  • Gia tăng cạnh tranh trên thị trường dịch vụ y tế phải trả phí
  • Tăng mức độ cung cấp dịch vụ tại một phòng khám công cộng trong khu vực của bạn
  • sự suy sụp thu nhập chính dân số
  • Siết chặt quản lý nhà nước trong lĩnh vực y tế
  • Chấm dứt hợp đồng thuê mặt bằng hoặc tăng tiền thuê đáng kể

4. Bán hàng và tiếp thị

Kích thích bán hàng, tăng sự trung thành của khách hàng thường xuyên và các động thái tiếp thị khác sẽ giúp trung tâm của bạn không chỉ bù đắp chi phí mà còn mang lại lợi nhuận cho chủ sở hữu.

Bán hàng dịch vụ

5. Kế hoạch sản xuất

Trước hết, bạn cần quyết định danh sách các dịch vụ của trung tâm bạn sẽ bao gồm những gì và điều này chỉ có thể thực hiện được sau khi chọn chuyên môn của trung tâm bạn.

Bạn có thể chọn chuyên ngành theo các tiêu chí sau:

  • địa điểm (trung tâm sẽ nằm cạnh phòng khám đa khoa nơi chuyên gia này vắng mặt hoặc có nhiều phàn nàn về anh ta);
  • chính sách nhân sự (bạn có thể thuê một bác sĩ có kinh nghiệm chuyên môn tốt, nhiều năm hành nghề cũng như cơ sở khách hàng của riêng bạn);
  • kinh nghiệm cá nhân (với tư cách là một bệnh nhân, bạn biết và hiểu rằng khu vực cụ thể này trong thành phố của bạn là miễn phí hoặc sẽ có nhu cầu liên tục).

Phần lớn bệnh nhân sẽ tìm đến các bác sĩ thuộc một chuyên ngành nhất định do bạn chọn làm hướng dẫn chính, những bác sĩ chuyên khoa còn lại nên bổ sung thành thạo danh sách dịch vụ của trung tâm bạn. Ví dụ, để cung cấp đầy đủ các dịch vụ trong chương trình Quản lý Mang thai, bạn sẽ cần giới thiệu các dịch vụ của bác sĩ vú, bác sĩ nội tiết, v.v.

Bước thứ hai sau khi xác định chuyên môn của trung tâm đối với bạn sẽ là lựa chọn mặt bằng.

Khi chọn phòng, bạn có thể được hướng dẫn bởi SanPin 2.1.3.2630-10, trong đó mô tả chi tiết các yêu cầu về kích thước, cách bài trí và trang trí của căn phòng.

Ví dụ: đối với trung tâm y tế chuyên về phụ khoa và sức khỏe phụ nữ, bạn cần tập trung vào khu vực sau của phòng:

  • diện tích sảnh và lễ tân -12 m2,
  • tủ quần áo - 6 mét vuông,
  • phòng tắm - 8 mét vuông,
  • khu vực chờ lễ tân - 10-12 m2,
  • phòng thi - 16-18 m2,
  • phòng nghiên cứu siêu âm - 20-22 m2,
  • phòng điều trị - 16-18 m2,
  • phòng nhân viên - 14-16 m2,
  • phòng khử trùng - 6 mét vuông,
  • phòng lưu trữ thiết bị làm sạch - 3 mét vuông,
  • văn phòng giám đốc - 10 m2,
  • văn phòng bác sĩ trưởng - 10 m2.

Tổng hợp tất cả các con số, chúng tôi nhận được khoảng 150 mét vuông.

Đồng thời, bạn không chỉ cần chú ý đến diện tích, vị trí mà còn phải chú ý đến các tiêu chí sau: điện áp của mạng điện (380 kW đối với máy siêu âm), sự hiện diện của ánh sáng tự nhiên. Điều mong muốn là cơ sở được đặt trong một tòa nhà phi dân cư. Tuy nhiên, nếu trung tâm sẽ được đặt trong một tòa nhà dân cư, hãy tính đến yếu tố này khi mua thiết bị (ví dụ: bạn sẽ không được phép lắp đặt X-quang hoặc MRI trong tòa nhà dân cư). Thuê một phòng sẽ tiêu tốn của bạn khoảng 120.000 rúp một tháng.

Việc trang trí mặt bằng nên được thực hiện bằng vật liệu thân thiện với môi trường, chống cháy và có thể giặt được. Tất cả các vật tư sử dụng vào việc sửa chữa, trang trí trung tâm đều phải có giấy chứng nhận an toàn phòng cháy chữa cháy. Để có được giấy phép, bạn sẽ cần phải có kết luận vệ sinh và dịch tễ học cho cơ sở, vì vậy hãy chú ý ký kết thỏa thuận với tiệm giặt là về việc giặt quần áo bảo hộ của nhân viên, cũng như thỏa thuận về khử trùng và khử trùng cơ sở của trung tâm. Để đưa ra kết luận vệ sinh-dịch tễ học, bạn phải liên hệ với cơ quan thích hợp để nộp đơn xin kiểm tra. Ít nhất 300.000 rúp phải được phân bổ cho việc sửa chữa và trang trí mặt bằng.

Phòng đã được chọn, bây giờ bạn cần quyết định thực thể pháp lý và hệ thống thuế. Đối với một trung tâm y tế, tốt hơn nên chọn hình thức tổ chức và pháp lý sau: LLC (một công ty có trách nhiệm hữu hạn). Mã OKVED - 85.11.1 (Hoạt động của bệnh viện đa khoa và chuyên khoa). Để tiết kiệm thời gian cho thủ tục đăng ký công ty, tốt hơn hết bạn nên sử dụng dịch vụ của luật sư có kinh nghiệm và kinh nghiệm trong lĩnh vực y tế. Chế độ thuế ưu tiên là STS 15% "thu nhập trừ chi phí". Tuy nhiên, khi lựa chọn một hệ thống thuế, hãy chú ý đến phần chi tiêu ngân sách của bạn. Nếu bạn sở hữu cơ sở của trung tâm y tế, chi phí của bạn có thể tương đối nhỏ. Vì vậy, tốt hơn hết bạn nên trả cho chính phủ 6% bằng Tổng thu nhập các tổ chức.

Bước tiếp theo là tuyển dụng nhân viên y tế. Bạn sẽ phải ký trước hợp đồng lao động với bác sĩ trưởng phòng khám và kế toán trưởng, vì bản sao của họ phải được đính kèm với bộ hồ sơ xin giấy phép. Bên cạnh đó, bác sĩ trưởng trung tâm của bạn nên quyết định về thiết bị mà bạn cần có sẵn.

Tiếp theo, bạn cần phải quyết định về thiết bị và nội thất y tế. Nếu bạn quyết định mua thiết bị đã qua sử dụng, hãy ghi nhớ những điều sau: bạn sẽ cần xuất trình giấy chứng nhận và hộ chiếu cho từng thiết bị khi xin giấy phép. Tốt hơn là bạn nên mua thiết bị mới, vì trong trường hợp này công ty của bạn sẽ được giảm giá tốt khi mua vật tư tiêu hao và dụng cụ y tế. Đầu tư vào thiết bị là phần đầu tư chính, có giá trị xấp xỉ bằng 6.500.000 rúp.

Khi các bước trên hoàn thành, bạn cần chuyển sang điều quan trọng nhất - xin giấy phép.

Đối với điều này, bạn sẽ cần các tài liệu sau:

  • Điều lệ công ty TNHH
  • Lệnh gửi Tổng Giám đốc
  • Lệnh gửi kế toán trưởng
  • OGRN, GRN, TIN, mã thống kê
  • Trích từ Sổ đăng ký nhà nước thống nhất của các thực thể pháp lý
  • Lệnh thanh toán nghĩa vụ nhà nước (2600 rúp)
  • Kết luận vệ sinh và dịch tễ học
  • Tài liệu về trình độ học vấn của bác sĩ trưởng và các chuyên gia khác (bằng cấp, chứng chỉ, v.v.)
  • Hợp đồng lao động đứng tên bác sỹ trưởng
  • Hợp đồng thuê mặt bằng hoặc giấy chứng nhận quyền sở hữu
  • Danh mục vật tư, thiết bị kỹ thuật (danh mục thiết bị, hợp đồng cung cấp) BẢO TRÌ, văn bản vận hành)
  • Danh mục dụng cụ y tế
  • Danh mục nội thất y tế
  • Sổ kiểm kê có hình dạng
  • Giấy chứng nhận và giấy chứng nhận đăng ký cho các thiết bị (nồi hấp, máy tiệt trùng, đèn diệt khuẩn, nhãn áp).

Sau khi có giấy phép, bạn có thể mở một trung tâm để tiếp nhận những bệnh nhân đầu tiên.

6. Cơ cấu tổ chức

Cơ cấu tổ chức của trung tâm y tế có thể được trình bày dưới dạng bảng này. Tiếp theo, chúng ta sẽ xem xét từng danh mục chi tiết hơn.

Giám đốc

Chịu trách nhiệm vận hành trơn tru trung tâm. Trong đó có trách nhiệm về những rủi ro liên quan đến công việc của trung tâm nói chung và các bác sĩ nói riêng. Nhặt lên nhân viên này với tất cả sự kỹ lưỡng, bởi vì chính anh ta sẽ là người được ghi trong giấy phép thực hiện các hoạt động cung cấp dịch vụ y tế.

Giờ làm việc từ thứ Hai đến thứ Sáu, từ 08:00 đến 17:00. Thứ bảy - từ 10:00 đến 14:00.

Mức lương - 50 000 rúp mỗi tháng.

Phó Giám đốc Tài chính (Kế toán trưởng)

Giám sát công việc kế toán, tiến hành kiểm kê, thực hiện phân tích tài chính hoạt động của doanh nghiệp.

Mức lương - 30 000 rúp mỗi tháng.

Phó Giám đốc Kỹ thuật (Bác sĩ trưởng)

Điều mong muốn là vị trí này được nắm giữ bởi hầu hết chuyên gia có trình độ phòng khám của bạn. Với danh tiếng hoàn hảo của mình, nó sẽ tạo nên vị thế cho trung tâm y tế của bạn. Đó là lý do tại sao tăng liên tục trình độ, bằng cấp học thuật, cũng như kỹ năng tổ chức của bác sĩ trưởng - đây là những kỹ năng của bạn lợi thế cạnh tranh. Chuyên gia này cũng phải có khả năng miễn dịch nhất định khi giao tiếp với các công ty dược phẩm, có thể vận động vì lợi ích của bệnh nhân. Nhờ kỹ năng giao tiếp của bác sĩ trưởng, trung tâm y tế của bạn có thể được giảm giá tối đa các loại thuốc mới nhất.

Giờ làm việc: các ngày trong tuần từ 08h00 đến 17h00.

Nhân viên y tế (bác sĩ)

Tất cả các chuyên gia của trung tâm của bạn phải có bằng tốt nghiệp giáo dục y tế, kinh nghiệm làm việc ít nhất 3 năm, được khách hàng đánh giá xuất sắc. Vì công việc hiệu quả các bác sĩ của trung tâm bạn cần không ngừng nâng cao kỹ năng của mình và bạn phải cung cấp cho họ mọi thứ về vấn đề này những điều kiện cần thiết: khuyến khích tài chính, tài liệu chuyên ngành.

Thời gian làm việc: cá nhân.

Mức lương - 40.000 rúp.

Trung bình Nhân viên y tế(y tá)

Vì y tá là người tương tác với khách hàng nhiều nhất nên cô ấy phải có năng lực, lịch sự và bao dung với từng bệnh nhân. Kinh nghiệm làm việc và những lời giới thiệu tích cực từ nơi làm việc trước đó công việc là bắt buộcđiều kiện trước khi ký kết hợp đồng lao động. Số lượng nhân viên y tế được xác định theo tỷ lệ 1:2, trong đó số đầu tiên là số bác sĩ ở trung tâm.

Lịch làm việc: 2 ngày làm việc sau 2 ngày nghỉ, giờ làm việc: từ 08h00 đến 20h00.

Mức lương - 25.000 rúp mỗi tháng.

Nhân viên y tế cấp dưới (y tá)

Đảm bảo vệ sinh, trật tự tại tất cả các khu vực của trung tâm.

Lịch làm việc: 2 ngày làm việc sau 2 ngày nghỉ. Giờ mở cửa - từ 08:00 đến 20:00.

Phó Giám đốc phụ trách Kỹ thuật (Kỹ sư trưởng)

Thiết bị, ánh sáng và các vấn đề kỹ thuật khác phải thuộc thẩm quyền của một người. Tất nhiên, việc bảo trì các thiết bị y tế cụ thể phải được thực hiện bởi các chuyên gia được thuê. Tuy nhiên, việc kiểm soát tình trạng thiết bị, tìm kiếm công nhân và quản lý quá trình xử lý sự cố phải do kỹ sư trưởng thực hiện. Ngoài ra, những trục trặc nhỏ không cần đến sự can thiệp của chuyên gia đều được nhân viên này giải quyết một cách độc lập.

Lịch làm việc của kỹ sư là các ngày trong tuần từ 08:00 đến 17:00.

Mức lương - 25.000 rúp.

Cơ quan đăng ký (quản trị viên)

Ở giai đoạn đầu mới mở trung tâm, những nhân viên này có nhiều trách nhiệm: nhận cuộc gọi, ghi âm bệnh nhân, thông báo lịch hẹn khám cho bác sĩ, gặp gỡ bệnh nhân. Vì vậy, cần phải theo dõi cẩn thận khối lượng công việc của họ: nếu ở giai đoạn đầu công việc, quản trị viên thậm chí có thể thay thế nhân viên thu ngân, thì khi trung tâm phát huy hết công suất, tất cả các nhiệm vụ này phải được chia cho ba nhân viên: quản trị viên, nhân viên thu ngân, lễ tân.

Lịch làm việc của admin: Sau 2 ngày làm việc được nghỉ 2 ngày, giờ làm việc - từ 08h00 - 20h00.

Mức lương - 18.000 rúp.

Nhân viên thu ngân (thu ngân)

Thu nhận Tiền bạcở bệnh nhân trên cơ sở chứng từ, kế toán quỹ và thu tiền. Lịch làm việc: 2 ngày làm việc sau 2 ngày nghỉ. Giờ mở cửa - từ 08:00 đến 20:00.


Giai đoạn đầu tiên là đăng ký của một doanh nhân cá nhân hoặc LLC. Mã hoạt động kinh tế (OKVED) - 85.1 - " hành nghề y". Thủ tục này sẽ mất khoảng một tháng.

Giấy phép và các tài liệu khác

Để mở một văn phòng y tế, bạn cần có giấy phép đặc biệt của Bộ Y tế.

Danh sách các tài liệu cần thiết để có được nó:

  • Giấy chứng nhận đăng ký pháp nhân và đăng ký với cơ quan thuế;
  • Văn bản thành phần (bản gốc);
  • Tài liệu xác nhận quyền sở hữu mặt bằng hoặc hợp đồng cho thuê;
  • Kết luận của SES và Giám sát Phòng cháy chữa cháy của Tiểu bang;
  • Danh sách các dịch vụ văn phòng y tế;
  • Tài liệu xác nhận sự phù hợp về chuyên môn của nhân sự;
  • Biên lai thanh toán phí giấy phép (100-150 đô la).

Giấy phép của trạm dịch tễ vệ sinh

Trong tất cả những điều trên, việc xin được giấy phép từ SES và Cơ quan Giám sát Phòng cháy chữa cháy của Tiểu bang là khó khăn nhất. Và cái này tài liệu quan trọngđể có được giấy phép hoạt động.

Hành nghề tư nhân ngụ ý rằng ngoài các chứng chỉ về sự phù hợp về mặt chuyên môn của nhân viên, cần phải xác nhận rằng bạn có cơ sở được trang bị đầy đủ để sử dụng. Theo đơn đặt hàng của Bộ Y tế, bạn có thể tìm thấy các tiêu chuẩn trang bị văn phòng riêng cho từng chuyên ngành.

Nó cũng được yêu cầu để kiểm tra nước, nước xả, không khí và thực hiện chương trình kiểm soát sản xuất. Những lần kiểm tra này mất từ ​​một tuần đến một tháng và có giá từ 70 USD.

Giấy phép của Cơ quan Giám sát Phòng cháy chữa cháy Tiểu bang

Cần làm gì để có được ý kiến ​​tích cực từ cơ quan này?

  1. Lắp đặt thiết bị báo cháy (từ $100);
  2. Mua thiết bị chữa cháy ($10-20);
  3. Xây dựng kế hoạch sơ tán và hướng dẫn hành động trong trường hợp hỏa hoạn;
  4. Hoàn thành các khóa học an toàn phòng cháy chữa cháy và có được chứng chỉ phù hợp.

Việc thu thập tài liệu, kiểm tra, xin các loại giấy phép có thể mất vài tháng, thậm chí hơn. Bắt đầu càng sớm càng tốt. Tốt nhất là liên hệ với luật sư hoặc các công ty đặc biệt để kiểm tra tài liệu, hỗ trợ chuẩn bị và thực hiện. Dịch vụ của họ có thể có giá lên tới 600-700 USD.

Tự mình làm các thủ tục giấy tờ sẽ khiến bạn mất tới 200 đô la. Nhưng đồng thời, đối với một lỗi trong đơn xin cấp giấy phép chẳng hạn, bạn sẽ phải nộp phạt. Ít nhất trong trường hợp đầu tiên, bạn sẽ chắc chắn rằng mọi thứ được thực hiện chính xác.

Đơn đăng ký của bạn sẽ được xem xét trong vòng 45 ngày sau khi nộp tài liệu. Giấy phép có giá trị trong năm năm, sau đó nó phải được gia hạn.

Cách chọn hướng làm việc

Sẽ thuận lợi nhất cho một doanh nghiệp nhỏ nếu mở một văn phòng đơn lẻ. Các lĩnh vực có lợi nhất hiện nay là nha khoa, nhãn khoa, phụ khoa, tiết niệu, thẩm mỹ y tế và phẫu thuật thẩm mỹ. Dịch vụ khám siêu âm ngày càng phổ biến.


phòng

Có một số lựa chọn để sắp xếp mặt bằng:

  • Mặt bằng gắn liền trong một tòa nhà dân cư;
  • Sở hữu nhà hoặc căn hộ ở tầng trệt. Trong trường hợp này phải chuyển sang quỹ phi dân cư;
  • Cho thuê văn phòng tại cơ sở y tế. Phương pháp này thuận tiện vì rất có thể phòng thuê ít nhất được trang bị tối thiểu và phòng không cần sửa chữa thích hợp. Ngoài ra, mọi vấn đề về trạm vệ sinh dịch tễ tại phòng khám đều đã được giải quyết.

Giá thuê dao động từ 10-30$/m2. Cần tiến hành sửa chữa trong phòng và lắp đặt thiết bị báo cháy, kiểm tra hoạt động chính xác của tất cả các thông tin liên lạc (nước, điện, v.v.) trong phòng.

Thiết bị

Danh sách các thiết bị y tế chuyên dụng khác nhau tùy theo hướng công việc.

Nhưng bất kỳ phòng khám y tế tư nhân nào cũng cần được trang bị:

  • chậu rửa bằng nước;
  • Nội thất: tủ đựng dụng cụ, chuẩn bị, tài liệu, ghế dài, ghế y tế;
  • Một bộ chất khử trùng;
  • Cần có khăn sạch và áo choàng tắm.

Tất cả điều này sẽ yêu cầu chi phí trong khoảng $ 1500-2000. Theo ước tính trung bình, Thiết bị y tếđối với một văn phòng nhỏ cần chi phí từ 4 đến 15 nghìn đô la. Nha khoa, phụ khoa và phòng siêu âm có chi phí cao nhất. Nhưng bạn có thể trang bị nó với giá 1500 USD.

Nhân viên

Nhân vật chính trong doanh nghiệp của bạn là một bác sĩ. Anh ta phải có trình độ chuyên môn cao và kinh nghiệm trong ba năm. Đối với một văn phòng y tế, bạn cần thuê hai bác sĩ, y tá (một y tá có thể làm việc với hai bác sĩ), một kế toán và một quản trị viên. Quỹ lương sẽ vào khoảng 4.000 USD mỗi tháng.

Chi phí và lợi nhuận

Bắt đầu đầu tư vào tài liệu, mặt bằng và thiết bị bắt đầu từ 13 nghìn đô la và có thể lên tới 20-25 nghìn. Chi phí hàng tháng (tiền thuê nhà, tiền lương, khử trùng và khử trùng) - khoảng 5.000 USD.

Việc kinh doanh như vậy sẽ không thành công ngay lập tức. Có thể mất một hoặc hai năm để phát triển cơ sở khách hàng và danh tiếng. Nhưng ngay cả với số lượng người tham dự trung bình là 10-15 người mỗi ngày, bạn có thể tin tưởng vào lợi nhuận ròng 3-5 nghìn đô la mỗi tháng. Và thu nhập ròng của một văn phòng y tế thành công có thể lên tới 10 nghìn đô la một tháng.

Để bắt đầu công việc kinh doanh như vậy từ đầu, bạn sẽ cần có sức bền và sự kiên nhẫn đáng kể. Nhưng không phải vô cớ mà nó được coi là có lợi nhuận như vậy. Sau một vài năm, bạn có thể bắt đầu mở rộng kinh doanh và kiếm được số tiền kha khá bằng cách giúp đỡ mọi người.