مدرسة الموسيقى الخاصة هي بمثابة عمل مربح. خطة عمل لمدرسة الموسيقى الخاصة

العديد من الأمثلة على البدايات الناجحة في سوق مدارس الموسيقى الخاصة، بما في ذلك شبكة "Virtuosi" المثيرة، جعلت الكثير من الناس يعتقدون أن العمل القائم على رغبة البالغين في تعلم الغناء أو الجيتار هو عمل مربح. بالطبع، لا يوجد مثل هذا الإثارة العامة كما هو الحال في مجال القهوة، في هذا المجال، ومع ذلك، هناك أولئك الذين يرغبون في فتح "متجر الموسيقى" الخاص بهم.

لكن الأسئلة حول ماهية هذا العمل فعليًا وما يتطلبه تشغيله تظل مفتوحة. دعونا نحاول الإجابة عليها.

ما هي الآفاق؟

الموسيقى في روسيا ليست النشاط الأكثر شيوعًا: 30٪ فقط من مواطنينا لديهم علاقة بهذا المجال. في الأساس، يُنظر إلى مدارس الموسيقى على أنها دائرة للأطفال، حيث يتم إرسال الأطفال غالبًا دون السؤال عن رغبتهم. ونتيجة لذلك، إما أن الطلاب إما لا يكملون دراستهم أو يتخرجون من مدرسة الموسيقى بنية ثابتة بعدم لمس مفاتيح البيانو أو أوتار الجيتار مرة أخرى. على الرغم من وجود العديد من الأشخاص الذين يحبون الموسيقى طوال حياتهم، وكذلك أولئك الذين لديهم الرغبة في تعلم العزف على أداة أو الغناء بالفعل في سن واعية.

استعد لحقيقة أن الجمهور في مثل هذه المدرسة "متنوع" للغاية.

ايلينا أوستابينكو

النهضة زائد

مجموعة متنوعة من الطلاب يأتون إلينا. من بينهم هناك الكثير ممن تخرجوا بالفعل من مدرسة الموسيقى منذ 5-10 سنوات ويرغبون الآن في "تحديث" معرفتهم.

والفئة الثانية هي بالطبع أولئك الذين ليس لديهم أي تعليم موسيقي أساسي. إنهم يأتون لاكتساب بعض المعرفة، وإتقان آلة موسيقية، وتعلم مقطوعة موسيقية واحدة. على سبيل المثال، كنا نتعلم أغنية مع فتاة أرادت إثارة إعجاب الضيوف في حفل زفاف بهذه الطريقة.

وأيضًا أولئك الذين يدرسون الموسيقى ولكنهم يواجهون بعض الصعوبات غالبًا ما يأتون إلينا. على سبيل المثال، يريد شخص أن يتعلم قطعة ما، لكنه لا ينجح. لذلك يلجأ إلى مساعدة المعلم ويأخذ الدروس.

ومن الجدير بالذكر أن المنافسة في هذا المجال قوية جدًا، لأنه سيتعين عليك التنافس ليس فقط مع مدارس الموسيقى الخاصة الأخرى. "العدو" الرئيسي هو المعلمون الذين يعملون بشكل فردي. يمكنهم أن يقدموا للعملاء نفس الشيء تقريبًا الذي تقدمه أنت: الاحتراف والجدولة المريحة والنهج الشخصي.

بالنسبة لأولئك الذين يريدون اللعب من أجل المتعة فقط، أو تعلم قطعة واحدة أو تذكر المعرفة المنسية، توجد أيضًا مراكز ثقافية في معظم المدن. وعامل الخطورة هنا هو أنهم يستطيعون تقديم خدماتهم عمليا بالمجان، وهو ما لا يستطيع مشروع تجاري في وجهك أن يفعله.

في مؤخراأصبحت مدارس الموسيقى الحكومية أيضًا منافسة. مقابل رسوم رمزية (500-1000 روبل شهريًا)، فهم على استعداد لتعليم البالغين كيفية العزف على الآلات الموسيقية.

باختصار، يمكن لأي شخص يريد ذلك أن يجد بسهولة خيارًا غير مكلف، وهو رفض المدارس التجارية ذات الأجور المرتفعة. لذلك، لتبرز بين المنافسين، تحتاج إلى المحاولة. كيف بالضبط؟ توفير ما لا يمكنهم تقديمه: أجواء خاصة ومستوى خدمة ومعدات عالية الجودة.

ما هي التحديات التي تنتظرك؟

مدرسة الموسيقى للبالغين هي عمل يعتمد على العامل البشري. هذه هي الصعوبة الأكبر، خاصة عند العمل مع المعلمين. بعد كل شيء، يجب أن يكونوا موسيقيين ممتازين ومعلمين جيدين وموظفين مناسبين - الذين يرغبون في أن يتأخر الموظف باستمرار، حتى لو كان بيتهوفن وماكارينكو مدمجين في واحد.

الصعوبة الثانية هي أن بالنسبة لمثل هذه المنظمة مدرسة موسيقىليس فقط أي غرفة سوف تفعل. العزف المنفرد على الجيتار الكهربائي، والغناء في الميكروفون، والعزف على الساكسفون - كل هذا يمكن أن يكون ممتعًا على الأكثر في أمسية واحدة في الأسبوع. لكن الحفلات الموسيقية الصاخبة اليومية تميل إلى دفعك إلى الجنون. لذلك فإن فتح مدرسة موسيقى في مبنى سكني هو خيار فاشل. علاوة على ذلك، سيتم إجراء الفصول بشكل رئيسي في المساء، عندما يأتي عملاؤك من العمل. لسوء الحظ، في الوقت نفسه، يعود سكان المنزل إلى المنزل من العمل ويريدون الاسترخاء في صمت.

من الأفضل فتح مدرسة موسيقى للكبار في مبنى منفصل، مع الاهتمام بعزل الصوت. لكن العثور على مثل هذا الخيار ليس بالأمر السهل. خيار التسوية هو استئجار مساحة في مبنى المكاتب.

يرجى ملاحظة أن النهج الفردي للطلاب يتطلب غرف دراسة فردية، وليس فصل دراسي واحد كبير. لذلك، على الأرجح، سيتعين عليك استئجار الطابق بأكمله.

ما الذي يتطلبه الأمر لفتح مدرسة الموسيقى؟

مدرسة الموسيقى للبالغين هي مؤسسة غير رسمية، مثل نادي المصالح. بالنسبة للطلاب، هذا بالطبع ناقص - فلن يتلقوا أي مستندات تؤكد تخرجهم من المؤسسة.

ولكن بالنسبة لك في هذه الحالة هناك مزايا مستمرة فقط. أولاً، ليس عليك الحصول على ترخيص لممارسة الأنشطة التعليمية وإضاعة الوقت في التواصل مع المسؤولين من الجهات التنظيمية. ثانيًا، سيسمح لك عدم وجود ترخيص ببناء البرنامج بطريقة تناسب معلميك وطلابك. مع اتباع نهج رسمي، سيتعين على الأخير قضاء 7 سنوات في تعلم العزف على البيانو، والحضور للدروس بانتظام وفي الموعد المحدد. أوافق، من النادر أن يوافق شخص بالغ على ذلك.

ايلينا أوستابينكو

النهضة زائد

في مدرسة الموسيقى الخاصة للبالغين، لا يجوز للطالب قضاء بعض الوقت في السولفيجيو أو حفظ المقاييس. يمكنه أن يدرس فقط ما يهمه، وعندما يكون مناسبًا له.

بالطبع، يكون فهم الشخص البالغ أكثر صعوبة ويصعب عليه التعلم: لم تعد أصابعه كما كانت، وتفشل ذاكرته، خاصة في سن متقدمة. ولكن على عكس الأطفال، يدرس جميع طلابنا بشكل هادف، وهذا يعوض عن أوجه القصور الأخرى.

بضع كلمات أخرى حول الميزات والقدرات

تعتمد إيرادات مدرستك على عاملين فقط: عدد الطلاب والسعر المخصص لكل درس. ومن الجدير بالذكر أن الأعمال تتأثر العامل الموسمي. العطلات وموسم العطلات هي الوقت الذي يريد فيه الجميع الاسترخاء. لذلك، خلال عطلة رأس السنة الجديدة، وعطلة مايو ومن يونيو إلى سبتمبر، تكون الفصول الدراسية فارغة. ولكن من النصف الثاني من يناير وحتى نهاية أبريل ومن سبتمبر إلى ديسمبر، يمكنك ملاحظة تدفق الطلاب.

اليوم، لا يمكن في الواقع اعتبار العديد من مدارس الموسيقى الخاصة مدارس موسيقى بشكل صارم. الأمر كله يتعلق بما يستخدمونه طرق إضافيةزيادة دخلك. وهي، بالإضافة إلى دروس الموسيقى، يقومون أيضًا بتدريس الرسم أو التمثيل.

1. ملخص 3
2. مفهوم خطة العمل 5
2.1. وصف الصناعة 5
2.2. وصف المنشأة 6
3. الخطة التسويقية 9
3.1. 9- دراسة المنافسين
3.2. حساب ميزانية الإعلان 12
4. خطة الإنتاج 15
4.1. أنواع الخدمات وتكلفتها 15
4.2. خطة حجم الأنشطة 17
4.3. حساب الإيرادات المخططة 18
5. الخطة اللوجستية 19
5.1. خصائص المبنى 19
5.2. خصائص المعدات 20
5.3. حساب الإهلاك 21
5.4. العناصر منخفضة القيمة والقابلة للارتداء، أي المعدات غير القابلة للاستهلاك 22
6. الخطة التنظيمية 23
6.1. التنظيمية استمارة قانونية 23
6.2. الهيكل التنظيمي 26
6.3. التكاليف التنظيمية 28
7. خطة العمل والأجور 30
8. خطة مالية 32
8.1. حساب الاستثمار الأولي 32
8.2. حساب صافي الربح 32
9. المخاطر 34
10. تقييم فعالية المشروع 35
المراجع 37

1. ملخص

تم تطوير خطة العمل بهدف إنشاء مؤسسة - استوديو صوتي، Lucky People LLC. ترجع أهمية الموضوع المختار إلى حقيقة أن شعبية صناعة الموسيقى تتزايد حاليًا. الجميع عدد أكبريريد السكان قضاء أوقات فراغهم بشكل مفيد وتحسين أنفسهم في مختلف مجالات الحياة. أخيرا، تم تجديد عقلية مواطنينا بنقطة أخرى جذابة للغاية: الاستثمار في نفسك هو الاستثمار الأكثر ربحية. ومع ذلك، فإن عدد المنظمات التي تقدم مثل هذه الخدمات ليس على مستوى عال بما فيه الكفاية. أود أيضًا أن أشير إلى نقطة أخرى مهمة: سيتم توفير خدمات التدريب الصوتي في الاستوديو الخاص بنا ليس فقط لممثلي مرحلة ما قبل المدرسة وسن المدرسة، ولكن أيضًا للأجيال الأكبر سنًا الذين، بسبب الظروف، أرادوا منذ فترة طويلة إتقان المهارات الصوتية، ولكن لم يتمكنوا من تحقيق خططهم.
أهداف المنظمة:
· تحقيق المصالح الاقتصادية الخاصة من خلال الربح، من خلال تلبية الاحتياجات الاجتماعية.
· خدمة عملاء عالية الجودة، مع أقصى قدر من الاهتمام بهم وتقديم خدمات بأعلى جودة وأكثر ربحية؛
· تسهيل تلبية مجموعة واسعة من الاحتياجات الثقافية والروحية للعميل.
لتحقيق هذه الأهداف، من الضروري حل المهام التالية:
· تحليل السوق لهذه الخدمة
· تحديد الشكل التنظيمي والقانوني للمنشأة
· زيادة صافي الدخل
· تقليل فترة الاسترداد
مجال نشاط الشركة هو الثقافة والفن.
تاريخ بدء المشروع هو سبتمبر 2013. (التحضير للافتتاح - أبريل - أغسطس 2013)
العنوان - روسيا، موسكو، ش. ميتينسكايا، 49
النشاط الرئيسي للاستوديو الصوتي هو التعليم الموسيقي الإضافي للمبتدئين وأولئك الذين لديهم بالفعل مهارات في المجال الصوتي. سيتم إجراء الفصول الدراسية في عدة مجالات: الغناء الأكاديمي، غناء البوب، غناء الجاز، الغناء الشعبي، النوتة الموسيقية، سولفيجيو. سيتم إشراك المعلمين المحترفين ذوي التعليم الموسيقي المناسب في التدريب.
تم تصميم خطة العمل لمدة عام واحد من تشغيل المؤسسة. وفي نهاية هذه الفترة سيتم توسيع أنشطة المؤسسة بشرط تحقيق أهدافها وغاياتها.
بناء على نتائج تخطيط الأعمال لهذه المؤسسةتقرر أن المبلغ المطلوب للاستثمار الأولي سيكون 6238250 روبل.
وتتجلى فعالية المشروع من خلال المؤشرات التالية:
فترة استرداد الاستثمار - 1.3 سنة
نسبة العائد على الاستثمار - 72%
نسبة العائد على المبيعات - 34%
نقطة التعادل - 5614039.1 روبل
هامش القوة المالية - 61%
رافعة الإنتاج - 1.6
صافي القيمة الحالية - 8113750 روبل

2. مفهوم خطة العمل
2.1. وصف الصناعة
تحظى صناعة الموسيقى بشعبية كبيرة في روسيا اليوم. تأثير كبيروهذا بدوره يتأثر بالتراث الثقافي الغني لبلدنا بتقاليد عمرها قرون. يتم امتصاص تقاليد الفولكلور الموسيقي الروسي مع حليب الأم وتتطبع على المستوى الجيني لدى مواطني بلدنا. من المستحيل أيضًا عدم ملاحظة الانتشار الواسع النطاق لأعمال العرض، والتي "تجذب" أيضًا الأشخاص إلى مدارس واستوديوهات الموسيقى المختلفة. وفي الآونة الأخيرة أيضًا، كان هناك اتجاه متزايد لشعبية الترفيه "المفيد" بهدف اكتساب مهارات مختلفة وتحسين المهارات في مختلف المجالات، ومن بينها التدريب الصوتي الذي لا يمكن تجاهله. ومع ذلك، على الرغم من هذا الاهتمام الواسع النطاق بين السكان، يتم تقديم هذه الخدمات بشكل رئيسي في مدارس الموسيقى والاستوديوهات التي تستهدف جمهورًا عمريًا معينًا، وتبين أن السكان البالغين "متخلفون عن الركب". وعدد المدارس والاستوديوهات المذكورة أعلاه يترك الكثير مما هو مرغوب فيه. لذلك، من السهل الفوز في هذا السوق من خلال حملة تسويقية وإعلانية مختصة.
فيما يتعلق بتعميم الفن الصوتي، يتزايد الوعي العام بالخدمات المقدمة وقيمتها، وبالتالي فإن أمية العملاء المحتملين فيما يتعلق بفائدة الفن الصوتي كمنتج والبحث عن المعلومات المتعلقة بالمؤسسات التي تقدم هذه الأنواع من الخدمات أمر متزايد. متناقص. لذلك، من المهم بشكل خاص تحديد الجمهور المستهدف بشكل صحيح، واختيار موقع الاستوديو الصوتي واختيار أعضاء هيئة التدريس المناسبين.

2.2. وصف المؤسسة
ومن المخطط إنشاء شركة جديدة في قطاع الخدمات، والتي سوف تتعامل تعليم إضافيفي مجال الثقافة، وتحديداً - التدريب على المهارات الصوتية. سيتم تسجيل الاستوديو الصوتي "Lucky People" بشكله التنظيمي والقانوني وفقًا للقانون المدني للاتحاد الروسي في شكل شركة ذات ذات مسؤولية محدودةلأن هذا النموذج هو الأكثر مرونة في ظروف السوقوالأمثل لإنشاء استوديو صوتي.
سيعمل الاستوديو الصوتي "Lucky People" وفقًا للمادة 87 من القانون المدني للاتحاد الروسي، حيث تكون الشركة ذات المسؤولية المحدودة هي شركة أنشأها شخص واحد أو أكثر، رأس المال المصرح بهالذي ينقسم الوثائق التأسيسيةإلى أسهم بأحجام معينة؛ لا يتحمل المشاركون في الشركة ذات المسؤولية المحدودة التزاماتها ويتحملون مخاطر الخسائر المرتبطة بأنشطة الشركة، وذلك في حدود قيمة مساهماتهم.
يقع الاستوديو الصوتي "Lucky People" في المنطقة الإدارية الشمالية الغربية لموسكو، منطقة ميتينو، على بعد 5 دقائق سيرًا على الأقدام من محطة مترو ميتينو. الغرفة المختارة للاستوديو متوسطة الحجم (للمرحلة الأولية غرفة بمساحة 200 متر مربع مناسبة). خاص متطلبات تقنية، مثل عزل الصوت غير مطلوب لأن المبنى قائم بذاته، وبالتالي فإن الضوضاء الناتجة عن الأنشطة لن تزعج سكان المنازل المجاورة. الاتصالات هي المعيار. توجد في المنطقة المجاورة مباشرة للمبنى منطقة صغيرة حيث يمكن للزوار ترك سياراتهم الشخصية أثناء الفصول الدراسية، مما يمنحنا ميزة أخرى على منافسينا.
كما ذكرنا سابقًا، سيقدم الاستوديو الصوتي خدمات في عدة مجالات: الغناء الأكاديمي، غناء البوب، غناء الجاز، الغناء الشعبي، النوتة الموسيقية، سولفيجيو. سيتم إجراء الفصول بشكل فردي مع كل طالب. سيشارك مدرس منفصل في كل اتجاه صوتي، وسيقوم مدرس واحد بتدريس التدوين الموسيقي والصولفيجيو. سيتم عقد دروس صوتية مرتين في الأسبوع، لمدة 45 دقيقة. دروس في التدوين الموسيقي والصولفيجيو (يختار الطالب بنفسه الموضوع بناءً على عمق دراسة التخصص: التدوين الموسيقي هو دراسة أكثر سطحية لأساسيات صناعة الموسيقى، أما الصولفيجيو فهي دراسة أعمق) ستعقد مرة واحدة في الأسبوع لمدة 1.5 ساعة. إذا رغبت في ذلك، يمكن للطالب أن يأخذ ساعات إضافية مقابل رسوم إضافية.
سيساعد الموقع الناجح للاستوديو الصوتي على تحفيز الطلب على تقديم الخدمات - يقع الاستوديو الصوتي بالقرب من المترو، في وسط منطقة سكنية وعلى مقربة من مدرستين ثانويتين، روضة أطفالوكلية تدريب المعلمين. يوجد مكان لوقوف السيارات الخاصة بجوار الاستوديو.
المنافس المباشر للاستوديو الصوتي "Lucky People" هو مدرسة فنون الأطفال رقم 13 التي تحمل اسم I.F. سترافينسكي. الميزة التنافسية الرئيسية للاستوديو الخاص بنا هي تركيزه الضيق (توفير خدمات محددة لتعليم المهارات الصوتية، وليس مجموعة كاملة من التخصصات الموسيقية المطلوبة للدراسة في مدرسة الموسيقى)، فضلا عن فرصة تدريب البالغين، على النقيض من مدرسة فنون الأطفال ) حيث يدرس فقط ممثلو سن المدرسة.
وبالتالي، فإن الهدف من الاستوديو الصوتي "Lucky People" هو احتلال مكانة رائدة في هذا القطاع من السوق وضمانها في منطقة معينة. أهداف المرحلة الأولية لتشغيل الاستوديو الصوتي هي: سداد المشروع، والعائد على الاستثمار، وبالطبع اكتساب سمعة طيبة، الأمر الذي سيؤدي بشكل مباشر إلى......

قائمة الأدب المستخدم

1. بوريسوف أ.ب. القاموس الاقتصادي الكبير. - م: عالم الكتاب، 2003. - 895 ص.
2. تخطيط الأعمال: كتاب مدرسي / إد. V.M. بوبوفا، إس. لابونوف وس.ج. ملوديكا. م.: المالية والإحصاء، 2007
3. تولشينسكي جي.إل.، شيكوفا إي.إل. التسويق في مجال الثقافة: كتاب مدرسي. - سانت بطرسبرغ: دار النشر "لان"؛ "دار نشر كوكب الموسيقى"، 2009. - 496 صفحة: مريض.
4. محاضرات في تخصص "تخطيط المشاريع" للأستاذ أ. سافكينا آر.في.
5. محاضرات في تخصص "اقتصاديات المؤسسات" للأستاذ أ. أوروموفا إف إم.
6. 10900200/25/#20025
7.
8.
9.
10.

* تستخدم الحسابات بيانات متوسطة لروسيا

شارك مدير مدرسة الموسيقى "Virtuosi"، دميتري تولستياكوف، تجربته العملية في إنشاء مدرسة الموسيقى الخاصة به من الصفر مع قراء مشروع الموقع.

- ديمتري، كيف خطرت ببالك فكرة بدء هذا العمل بالذات؟ كيف جاءت فكرة مدرستك الموسيقية؟

لقد بدأت عملي في سنتي الثالثة في جامعة الاقتصاد والمالية. كان لدي العديد من المشاريع المختلفة: الأعمال السياحية والدورات لغات اجنبيةبيع الفطر والتوت بالجملة. هذه المشاريع لم تكن ناجحة.

ذات مرة رأيت شابًا على الإنترنت يسأل عن مكان العثور على مدرس جيتار جيد. ثم لاحظت كيف نشر عازف الجيتار إعلانًا يبحث عن الطلاب.

قررت أن أصبح وسيطا بين هؤلاء الناس. لقد بدأت مع وكالة، في البداية لم يكن لدي حتى مكتب. ثم استأجرت مكتبًا وعملت في الوكالة لمدة ستة أشهر. لكن معدل الدوران زاد، وازداد عدد الطلاب والمعلمين، وقررت فتح مدرسة دائمة.

نحن نعلم الناس من جميع الأعمار كيفية اللعب بجميع الأنواع الات موسيقية. إن تفرد نهجنا في التدريب يكمن في وجود طاقم من المعلمين المحترفين، النهج الفرديلكل طالب، وكذلك قدرة الطلاب على اختيار مكان الدراسة: في المدرسة، في المنزل، أو مع المعلم.

يحقق جميع الطلاب الذين يأتون إلينا أهدافهم بمساعدتنا، ويشاركون في الحفلات الموسيقية وغيرها من الأحداث، ويحصلون أيضًا على جوائز في المسابقات والمهرجانات. مدرستنا لا تستهدف البالغين فقط. بالنسبة للأطفال من عمر عامين، تقدم المدرسة دورات في التطوير الموسيقي للأطفال باستخدام طريقة Zheleznov، والتي تُعرف اليوم بأنها واحدة من أكثر الأساليب أنظمة فعالةالتنمية في وقت مبكر.

- حدثينا أكثر عن خصوصيات أسلوبك في تدريس الموسيقى؟

الفكرة الرئيسية، وهذه أيضًا خصوصية الطريقة، هي النهج الفردي لكل عميل. نحن على استعداد لتدريس الغناء الأكاديمي وغناء البوب، والجيتار الكلاسيكي والمرافقة لأغاني الشاعر.

أساس نهجنا الفريد هو معلمينا، الذين نختارهم بعناية فائقة. نحن نعتمد كليا على احترافيتهم. وهم الذين يضعون مع الطالب برنامجًا تدريبيًا بناءً على رغبات وقدرات الطالب.

أفكار جاهزة لعملك

سافر أحد مدرسينا خصيصًا إلى موسكو لتلقي دورة تدريبية باستخدام طريقة جيليزنوف. المبادئ الأساسية لهذه التقنية: مشاركة أولياء الأمور في عملية تعليم الأطفال، التعلم يتم بالحركة، استخدام التسجيلات الصوتية، استخدام الموسيقى الكلاسيكية أو عالية الجودة الموسيقى الحديثةوالتعرف على لوحة المفاتيح وتشغيل الأغاني السهلة. نقوم بإجراء دروس الموسيقى التعليمية للأطفال مع والديهم، الأمر الذي يجمع الأسرة معًا حقًا.

هل كانت هناك حالات قام فيها المعلمون، بعد أن تعلموا الأسرار الرئيسية للطريقة، بفتح دوراتهم الخاصة باستخدام طريقة مؤلفك؟

ليس لدينا تقنية عالمية محددة يمكن سرقتها. ومع ذلك، هناك مشاكل أخرى نواجهها. الأول هو تسرب الطلاب عند الدراسة في المنزل. اقترح كل عميل ثالث جاء إلى منزل المعلم أن يدرس المعلم دون مشاركة المدرسة.

لكن لدينا أساليبنا الخاصة في التعامل مع مثل هذه المظاهر. أولاً، نعتمد على صدق ونزاهة معلمينا ونتحدث معهم في هذا الشأن. ثانيا، إذا لم يأت إلينا الطالب بعد الدرس المجاني الأول لإبرام اتفاق، وتكرر هذا الموقف عدة مرات، فإننا نتوقف عن التعاون مع هذا المعلم.

وهذا يعني إما أن المعلم ليس صادقًا معنا ويعمل مع الطالب من وراء ظهرنا، أو أنه لا يستطيع إثارة اهتمام الطالب. وفي كلتا الحالتين، أنا ومثل هذا المعلم لسنا على نفس الطريق. بالإضافة إلى ذلك، لدينا أيضًا طرق لمكافحة ومنع مثل هذه الحالات.

ولكن لا تزال هناك حالة عندما أخذ أحد المعلمين فكرتنا عن مدرسة موسيقى خاصة للبالغين والأطفال، وعقودنا المدروسة، ونظام الدورة التدريبية وأنشأ مدرسة الموسيقى الخاصة به.

أفكار جاهزة لعملك

ومع ذلك، فهي لا تخلق منافسة بالنسبة لنا بشكل عام. لأننا فكرنا بشكل مستقل في كل تعقيدات إدارة هذا العمل منذ البداية ونعرف أين يمكن أن تنشأ المزالق. وهذا المعلم نسخ ببساطة مظهرمخططنا، ويواجه الآن مشاكل ذات طبيعة أعمق.

ولا يمكن فعل أي شيء حيال مثل هذه الحالات. يمكن لأي شخص أن يسرق فكرة. في هذه الحالة، نحتاج فقط إلى الحفاظ على جودة الخدمات عند المستوى بحيث لا يكون لدى المنافسين أي فرصة، على الرغم من تشابه مخطط العمل.

- كيف قمت بتنفيذ الفكرة منذ تصورها وحتى التنفيذ النهائي للمدرسة؟

من أصل الفكرة إلى تنفيذها هي خطوة واحدة. لقد بدأت للتو التمثيل. في البداية، قمت بالبحث بشكل مستقل عن الطلاب والمدرسين على الإنترنت وقمت بمطابقتهم ببساطة. وبعد ثلاثة أشهر، بدأت باستئجار مكتب صغير أجريت فيه مقابلات واجتماعات مع العملاء، وقمت بتعيين موظفين يتلقون المكالمات ويبرمون عقودًا مع الطلاب والمعلمين.

منذ البداية، قمت على الفور بالإعلان على الشبكات الاجتماعية (الإعلانات) وتحسين وضع الموقع فيها محركات البحث. لذلك بدأت المكالمات تأتي من تلقاء نفسها. في غضون ستة أشهر، اكتسبت المدرسة شكلا جديدا - أصبحت ثابتة. لم يستغرق الأمر أكثر من شهر للعثور على المباني وشراء الأدوات. لقد قمنا بالكثير من الأعمال الزخرفية بأنفسنا.

- كم كلفك البدء بالمشروع؟

يمكن تقدير الاستثمار الأولي في مدرسة الموسيقى التي تعمل بموجب مخطط الوكالة بمبلغ 150 ألف روبل. ولكن هذا مبلغ تقريبي، وقد حصلت عليه بأموال أقل بكثير. التكاليف الرئيسية هي البحث عن المساحات المكتبية واستئجارها، وشراء الأثاث والمعدات (الأدوات والمعدات المكتبية)، والطباعة والإعلان.

- هل هناك متطلبات (إدارية) إضافية للمباني والموظفين؟

ل مساحة المكتبلا توجد متطلبات خاصة. يجب تجهيز أماكن العمل ومكان للموظفين للاسترخاء، حيث يمكنهم تناول وجبة خفيفة وشرب الشاي. ولكن في حالة المدرسة الثابتة، كل شيء أكثر تعقيدا قليلا.

أفكار جاهزة لعملك

يجب أن تكون الغرفة كبيرة ويمكن الوصول إليها بسهولة. يجب أن يكون من الممكن تجهيز عدة فصول دراسية للفصول الدراسية، وجزء مكتبي، ومكان للمسؤول، ومطبخ صغير. من المهم أيضًا تصميم غرفة جيدة ومثيرة للاهتمام.

إن العثور على موظفين ممتازين هو المهمة الأكثر أهمية وصعوبة. من الضروري أن يقوم موظفوك بعمل جيد حقًا ويريدون إرضاء عملائك.

- ما هي الصعوبات في المراحل الأوليةالأعمال التي تواجهها؟ و كيف تعاملت معهم؟

أكثر مشكلة كبيرةفي جميع الأوقات، هو نفسك. أو بالأحرى ما يدور في رأسك. من الضروري التخلص من "القمامة"، من الصور النمطية، والعيش اليوم ومحاربة مخاوفك. ولذلك فإن حدود نجاحنا تكمن في أنفسنا فقط.

الصعوبة الرئيسية هي اختيار فريق جيد. العثور على المعلمين المناسبين والموظفين الجيدين. ولكن هذه ليست حتى صعوبة، بل هي مهمة. واحدة من أكثر الأشياء إثارة للاهتمام في مجال الأعمال بشكل عام. لا يوجد سوى حل واحد - التواصل مع الناس، وإجراء المقابلات، ومعرفة ما هو مهم لهؤلاء الأشخاص، ولماذا يريدون العمل في مدرسة الموسيقى Virtuosi.

-هل استردت استثمارك الأولي؟

نعم، لقد أثمرت. بعد ستة أشهر، كنت أعمل بالفعل في الربح.

- ماذا يمكنك أن تقول عن ربحية هذا العمل؟

إذا لم تكن مربحة، فإنها لم تعد موجودة منذ فترة طويلة. على الرغم من أن هذا العمل لديه ميزة مثل الموسمية - في الصيف، يذهب الجميع في إجازة وإجازة، وهناك انخفاض في عدد العملاء. ومع ذلك، حتى في هذا الوقت، تؤتي المدرسة ثمارها. لكن فترة الخريف تشهد طفرة في العملاء والتطبيقات الجديدة. في سبتمبر الماضي، بلغ حجم مبيعات الشركة مليون روبل. في المتوسط، يمكن تقدير ربحية هذا العمل بنسبة 20٪.

ما هو نوع الموظفين الموجود في شركتك؟ كيف قمت باختيار الموظفين الرئيسيين (المتطلبات)؟ كيف يتم الدفع لهم مقابل عملهم؟

يتكون موظفو الشركة الآن من مدير المدرسة وأخصائي المنهجية واثنين من المسؤولين الذين يعملون وفقًا لجدول المناوبات. يكون مدير المدرسة مسؤولاً عن التسويق والتمويل واختيار المعلمين ومراقبة عمل المنهجي والمسؤول. يعمل المنهجي مع المعلمين والعملاء. ويستقبل المسؤول المكالمات ويحيي الضيوف ويضع جدولًا ويراقب الأمور اليومية.

يمكن صياغة المتطلبات الأساسية للموظفين من خلال ثلاثة مبادئ:

يجب أن يكون الموقف تجاه العملاء والشركاء هو نفسه الذي تريده لنفسك: لائق ومحترم وبدون غطرسة.

الوفاء بالتزاماتك بكفاءة وفي الوقت المحدد. أو لا تتحمل هذه الالتزامات.

نسعى دائما لتكون الأفضل في عملك. إذا لم تكن مهتمًا بالقيام بهذا العمل والتعلم المستمر، فشركتنا ليست مناسبة لك.

لقد بحثت عن أشخاص من خلال الإعلانات على مواقع البحث عن الوظائف. لقد استخدمت الإعلانات المجانية والمدفوعة. لكن هذه الاستثمارات آتت أكلها. فيما يتعلق بالرواتب: بالنسبة للإداريين، يتم الدفع حسب كل وردية. وبالنسبة للمنهجي ومدير المدرسة، تم تقديم نظام الراتب + نسبة من الربح.

نبرم عقود مدنية مع المعلمين، والدفع بالقطعة، أي. يتم حساب عدد الفصول ببساطة، ويتم دفع الأجور مرة واحدة في الشهر. عندما ظهرت المدرسة الثابتة "Virtuosi"، قمنا بتعيين العديد من المعلمين لها عقد التوظيف، ويعملون براتب.

- كيف تروج لخدماتك؟ قم بتسمية قناة الترويج الرئيسية. كيف يتم بناء شبكة المبيعات الخاصة بك؟

نحن نروج فقط من خلال الإنترنت، والكلمات الشفهية تعمل بشكل جيد جدًا بالفعل. حاولت ذلك أنواع مختلفةالإعلان: المنشورات وإعلانات الصحف... لكن في الوقت الحاضر، الإنترنت وحده هو الذي يجلب عددًا حقيقيًا من العملاء.

على موقعنا، في مجموعة على الشبكات الاجتماعية، يمكنك ترك طلب للتدريب، ويستخدم العملاء هذه الخدمة بنشاط. بعد تلقي الطلب، يتصل المسؤول أو المنهجي لدينا بالعميل وتبدأ عملية الإنتاج: اختيار مكان الدراسة، المعلم، الدورة.

ومن بين أساليب الحياة "الحقيقية"، جربنا الإعلانات على المنازل والأعمدة، والمنشورات فيها صندوق بريد، اعلانات في أماكن عامة. لقد تخلينا الآن عن كل هذا، على الرغم من أن بعض الأساليب جلبت عددًا معينًا من العملاء (على سبيل المثال، الإعلانات في جميع أنحاء المدينة).

ولكن هذا هو بيتر - مدينة كبيرة. بالنسبة للمدن في جميع أنحاء روسيا التي ليست كبيرة جدًا، قد تكون جميع الطرق المذكورة أعلاه فعالة. لقد تم تصويرنا أيضًا على شاشة التلفزيون عدة مرات. لكنها كانت مجانية بالنسبة لنا، لأن... لقد أصبحوا مهتمين بأنفسهم. ولم لا؟ هذه فرصة إخبارية ممتازة، على عكس كارثة أخرى أو فضيحة مالية....

هل تمارس البيع المباشر وتقدم دوراتك (دروسك) للمدارس ورياض الأطفال والمؤسسات الأخرى للأطفال والكبار؟

لا، نحن لا نمارس البيع المباشر، الإعلان على الإنترنت (في البداية بشكل أساسي وسائل التواصل الاجتماعي) جلبت على الفور كمية كافيةعملاء. نحن في وضع حيث الناس يطلقون على أنفسهم.

ليس فقط أولئك الذين يريدون الدراسة هم من يتصلون. غالبًا ما نتلقى مكالمات تتضمن عروضًا للأداء في بعض المهرجانات أو المسابقات. نحن نتفق بكل سرور، ونوفر الفرصة لطلابنا لاختبار أنفسهم، والنمو مهنيًا، وإظهار النتائج التي حققوها.

- هل لديك مكاتب تمثيلية في مدن أخرى في روسيا؟

منذ شهرين فقط أطلقنا برنامج الامتياز لمدرستنا. نريد أن تتاح للأشخاص في جميع المدن الروسية (وليس فقط) فرصة تحقيق أنفسهم في الموسيقى، بغض النظر عن العمر أو الوظيفة أو مكان الإقامة. لقد اخترنا تطوير الامتياز على وجه التحديد لأنه لا يقتصر على بيع الأعمال التجارية فحسب. هذا بحث عن شركاء ومعارف جديدة وأشخاص جدد مصابين أيضًا بفكرتنا ومستعدون للعمل بنشاط على إنشاء أعمالهم التجارية الخاصة، وعلى استعداد لمشاركة أفكارهم ونجاحاتهم وإخفاقاتهم ومهامهم.

لقد وقعنا مؤخرًا على الاتفاقيات الأولى مع نوفوسيبيرسك وموسكو. الآن يستعد شركاؤنا الجدد بنشاط للافتتاح: فهم يبحثون عن أماكن عمل ومعلمين. نحن ندعمهم وننصحهم عبر الهاتف والإنترنت.

بشكل عام، الناس من مدن مختلفة تماما - كبيرة وصغيرة - يتركون الطلبات ويتصلون. وهذا يعني أن فكرة تنظيم التعليم الموسيقي في القطاع الخاص تتبادر إلى أذهان الكثير من الناس. لأن الناس يرون أن نظام التعليم الموسيقي الحالي غير قادر على تلبية الطلب على الخدمات ولا يقدم نوع الخدمة عالية الجودة التي يريد سكان بلدنا رؤيتها بأنفسهم.

- كيف ترى آفاقك؟ مزيد من التطويرعملك؟

الآن أعمل بشكل وثيق على مشروع جديد "أكاديمية المواهب". هذا هائل مشروع تعليمي، والتي تضم العديد مدارس مختلفة. على سبيل المثال، سيكون لدينا مدرسة للتصوير الفوتوغرافي، ومدرسة للشطرنج، ومدرسة للكمبيوتر، واستوديو للطهي، ومدرسة للغات الأجنبية، وورشة عمل إبداعية، وفرع "الموهوبون".

- التعلم عبر الإنترنت يحظى بشعبية كبيرة الآن. هل تخطط لإطلاق مثل هذه الخدمة بنفسك؟

نعم بالتأكيد. أتابع الاتجاهات الحديثة وأحاول دائمًا "البقاء على اتصال". لدي بالفعل بعض الأفكار حول كيفية تنفيذ ذلك.

ماذا يمكنك أن تقول عن المنافسة في عملك؟ هل واجهت مشكلة مثل معارضة الزملاء؟

المنافسة قوية جدًا في سانت بطرسبرغ وموسكو. يتم الآن فتح المزيد والمزيد من الاستوديوهات الإبداعية المختلفة لكل من الأطفال والكبار. وفي المناطق لا يتم تمثيل هذا القطاع على الإطلاق. ولهذا السبب نحن نعتمد على نجاح أصحاب الامتياز لدينا.

ما النصيحة التي يمكنك تقديمها للمبتدئين الذين يخططون لبدء دوراتهم الخاصة في مختلف المجالات والصناعات؟

ركز على النتائج التي يمكن لعملائك تحقيقها وافعل كل ما يلزم لمساعدتهم على تحقيق أهدافهم.

1037 شخصًا يدرسون هذا العمل اليوم.

في 30 يومًا، تمت مشاهدة هذا العمل 43,629 مرة.

تتراوح النفقات الرئيسية لفتح مدرسة للرقص من 650 ألف روبل. مع الحضور الجيد شهريا، يمكن للمدرسة جلب أصحابها من 100-150 ألف روبل.

تبلغ تكلفة المشروع 14530000 روبل، منها 10530000 سيكون الاستثمار الأولي في الافتتاح، و4000000 روبل. - القوى العاملة. فترة الاسترداد - 32 شهرا.

الاستثمارات في فتح روضة أطفال، مع مراعاة تهيئة جميع الظروف اللازمة وفقا للوائح الصحية الجديدة، ستصل إلى 648.1 ألف روبل. سيتم استخدام أموالنا الخاصة للبدء. فترة الاسترداد...

وفقا لبعض الخبراء، تصل ربحية استوديو الرقص إلى 50 في المائة، ولكن هذا متوسط ​​للغاية، لأن الكثير يعتمد على عوامل مختلفة، ولكن...

في منطقتك. اليوم اعتاد الجميع على ذلك، فلا يتفاجأون ولا يرون أي شيء مبتكر في حقيقة أن جميع الخدمات التعليمية مدفوعة الأجر. رياض الأطفال والمدارس والجامعات - هناك حاجة إلى المال في كل مكان، والكثير منه. يتم فتح مؤسسات خاصة مماثلة باستمرار على قدم المساواة مع المؤسسات المملوكة للدولة. ستخبرك هذه المقالة بكيفية فتح مدرسة الموسيقى الخاصة بك، ولا سيما ما تحتاج إلى مراعاته وما يجب الانتباه إليه.

إذن ما الذي يجب القيام به ل افتتاح مدرسة الموسيقىفي البداية؟ أول شيء يجب أن تركز عليه جهودك هو العثور على المبنى المناسب الذي ستقع فيه مدرستك. مناسبة بكل معنى الكلمة - سواء من حيث الموقع أو وظائف المبنى، وكذلك تكلفة استئجاره. ما يهم هنا هو حقيقة أنه بما أن المؤسسة التي سيتم افتتاحها ستكون مؤسسة للتعليم العام، فسيكون من الممكن استئجار المباني بشروط تفضيلية مقبولة. على سبيل المثال، تكلفة غرفة تبلغ مساحتها حوالي 130-140 متر مربع ستكلف حوالي ألف دولار أمريكي. كل شهر.

تحتاج أيضًا إلى معرفة أن الدولة تمارس إصدار الإعانات النقدية ويمكنها أيضًا توفير شروط ضريبية تفضيلية. وهذا سيجعل من الممكن تعويض حوالي 20 بالمائة من جميع نفقاتك. وهذا هو، في هذا الصدد، ومع مراعاة هذه المزايا، يمكن اعتبار مدرسة الموسيقى الخاصة عملا مربحا للغاية.

ومع ذلك، كما هو الحال في أي عمل آخر، يجب ألا تنسى الاستثمارات الأولية التي يجب القيام بها. قد يشمل ذلك نفس استئجار المباني وشراء الآلات الموسيقية والأثاث المختلفة (الطاولات والكراسي والخزائن). إلى كل هذا أضف دفع الرواتب للمسؤولين وكذلك جميع معلمي مدرستك.

أما بالنسبة للموظفين، فإن إثارة هذه القضية تحتاج أيضًا إلى التعامل معها بكفاءة وجدية للغاية. من الضروري اختيار فريق ليس مؤهلاً فحسب، بل أيضًا صبورًا بشكل طبيعي، لأن تعليم الموسيقى للأطفال عملية مجتهدة ومضنية وتتطلب الكثير من القوة والطاقة وبالطبع الأعصاب. يجب أن تتذكر أن سمعة مدرستك ستعتمد على طاقم التدريس ككل وكل معلم على حدة!

نقطة أخرى مهمة يجب الانتباه إليها عند فتح مثل هذا العمل هي موقع مدرسة الموسيقى. بذل كل جهد ممكن للتأكد من أنه يقع، أولا، إن لم يكن في منطقة مرموقة، فعلى الأقل في منطقة لائقة وهادئة في المدينة، وثانيا، بعيدا عن مدارس الموسيقى العامة أو الخاصة المماثلة. من الواضح أنك لن تحتاج على الإطلاق إلى منافسة مفرطة وغير ضرورية. الخيار المثالي هو تحديد موقع مدرستك بالقرب من مدرسة ثانوية أو روضة أطفال، مما سيساعدك على جذب عملائك الأوائل بسرعة.

إذا تحدثنا عن الدخل من مثل هذه الأعمال، فاعلم أن مقدار الربح المستلم سيكون متناسبا بشكل مباشر مع عدد الطلاب في المدرسة. وبطبيعة الحال، سوف يتأثر هذا المؤشر أيضا بمكانته وسمعته.

بالإضافة إلى ذلك، من خلال بدء هذا العمل، يمكنك الجمع بين تطوير وازدهار الإبداع مع الحصول على ربح قوي وتقدير من أولياء أمور طلابك الراضين.

لا يوجد اي مقالات مشابهة.

متنوع المؤسسات التعليميةل التطوير الإبداعييعتبر الأطفال أحد الاتجاهات في العملية التعليمية الحديثة. لاستكشاف المكونات التجارية لهذه الصناعة، فكر في مثال خطة عمل مدرسة الموسيقى الخاصة. بالطبع، تتيح تقنيات الكمبيوتر الحديثة تجميع أي آلات موسيقية، ولكن الحاجة إلى التعليم الموسيقي الأساسي وعدد كبير من خبراء الموسيقى الحية تحدد نجاح وإمكانات هذا المجال

للكشف عنها بالكامل، اتبع نهجا مسؤولا وعالي الجودة لتخطيط الأعمال، لأن النجاح الشامل لمساعي ريادة الأعمال يعتمد على وجود مزايا تنافسية واستثمارات وأنشطة مثالية تهدف إلى ملء المدرسة.

دلائل الميزاتخطة عمل لمدرسة الموسيقى الخاصة

الصفات المفيدة لخطة عمل مدرسة الموسيقى الخاصة

لوصف أنشطتك نوعيًا وتقديم نموذج مالي واقتصادي لها مع جميع الحسابات اللازمة، تحتاج إلى تنفيذ قدر كبير من أعمال التصميم. الشكل الأمثل للتصميم هو الذي يجمع بين قدراتك في مجال تنظيم المشاريع مع وصف متماسك ورقمي للجاذبية المالية للمشروع.

في وثائق مماثلة أهمية عظيمةمكرس للبحث التحليلي في مجال الموضوع والاتساق والعرض المنظم للمراحل الرئيسية للتنفيذ، فضلا عن الموضوعية وصحة حسابات المؤشرات المالية والاقتصادية الرئيسية.

وصف

ملفات

مميزات ومراحل العمل في الصناعة

سيسمح افتتاح المؤسسة بتدريب وتخريج المواهب الموسيقية الشابة في مختلف المجالات الكلاسيكية والحديثة لتطوير الفن الموسيقي. الجمهور المستهدف الرئيسي هو الأطفال من أوائل إلى أواخر مرحلة المراهقة. ستكون هناك أيضًا فرصة لأخذ دورات سريعة مستهدفة للبالغين.

مراحل العمل في المجال المختار:

• المعدات المدرسية وأعضاء هيئة التدريس؛
• مجموعة من مجموعات الطلاب.

توفير الخدمات التعليمية.

1 – ملخص

1.1. جوهر المشروع

1.2. حجم الاستثمار لإطلاق مدرسة الموسيقى الخاصة

1.3. نتائج العمل

2 – المفهوم

2.1. مفهوم المشروع

2.2. الوصف / الخصائص / الخصائص

2.3. الأهداف لمدة 5 سنوات

3 – السوق

3.1. حجم السوق

3.2. ديناميات السوق

4 – طاقم العمل

4.1. جدول التوظيف

4.2. العمليات

4.3. الأجر

5- الخطة المالية

5.1. الخطة الاستثمارية

5.2. خطة التمويل

5.3. خطة المبيعات لمدرسة الموسيقى الخاصة

5.4. خطة الإنفاق

5.5. خطة سداد الضرائب

5.6. التقارير

5.7. دخل المستثمر

6- التحليل

6.1. تحليل الاستثمار

6.2. التحليل المالي

6.3. مخاطر مدرسة الموسيقى الخاصة

7. استنتاجات

يتم توفير خطة العمل لمدرسة الموسيقى الخاصة بتنسيق MS Word - فهي تحتوي بالفعل على كافة الجداول والرسوم البيانية والرسوم البيانية والأوصاف. يمكنك استخدامها "كما هي" لأنها جاهزة للاستخدام بالفعل. أو يمكنك تعديل أي قسم يناسبك.

على سبيل المثال: إذا كنت بحاجة إلى تغيير اسم المشروع أو المنطقة التي يقع فيها العمل، فيمكن القيام بذلك بسهولة في قسم "مفهوم المشروع".

يتم توفير الحسابات المالية بتنسيق MS Excel - يتم تمييز المعلمات في النموذج المالي - وهذا يعني أنه يمكنك تغيير أي معلمة، وسيقوم النموذج بحساب كل شيء تلقائيًا: سيقوم بإنشاء جميع الجداول والرسوم البيانية والرسوم البيانية.

على سبيل المثال: إذا كنت بحاجة إلى زيادة خطة المبيعات الخاصة بك، فما عليك سوى تغيير حجم المبيعات لمنتج (خدمة) معين - سيقوم النموذج بإعادة حساب كل شيء تلقائيًا، وستكون جميع الجداول والرسوم البيانية جاهزة على الفور: خطة المبيعات الشهرية، وهيكل المبيعات ديناميكيات المبيعات - كل هذا سيكون جاهزًا.

من مميزات النموذج المالي أن جميع الصيغ والمعلمات والمتغيرات متاحة للتغيير، مما يعني أن أي متخصص يعرف كيفية العمل في MS Excel يمكنه تعديل النموذج ليناسب نفسه.

معدلات

آراء من عملائنا

ردود الفعل على خطة العملروضة أطفال خاصة

اشترينا خطة عمل جاهزة على موقع Plan-Pro.ru، قمنا بتعديله قليلاً وحصلنا على قرض من البنك. تلقى 30 مليون روبلسننفق على فتح روضة أطفال خاصة تتسع لـ 100 مكان. شكرًا جزيلاً للمتخصصين من Plan-Pro.ru على العمل الجيد الذي قاموا به!

أولغا فيرونكينا، مديرة روضة أطفال خاصة

ردود الفعل على خطة عمل مدرسة استوديو الرقص

لفتح استوديو للرقص، كنا بحاجة إلى استثمارات واستثمارات خاصة. وكانت النتيجة فاقت توقعاتنا - وتبين أن الوثيقة كانت مثالية، و تمكنا من الحصول على استثمار بمبلغ 5 ملايين روبل.شكرًا جزيلاً للمتخصصين من الموقع على العمل الجيد الذي قاموا به!

إيرينا بيترينكو، نيكولاييف

ردود الفعل على خطة عمل مركز التدريب التربوي

لإطلاق أنشطة مركز التدريب والتخطيط لها على المدى المتوسط، كانت هناك حاجة إلى خطة عمل، وقمنا بشرائها على الموقع الإلكترونييخطط— طليعة. رو. تبين أن الخطة ذات مغزى كبير. المخططات المالية واضحة، ومن الممكن استبدال أي أرقام في الصيغ، وإجراء أي تغييرات ببساطة.شكر خاص على التصميم الجميل .

ناتاليا في.ش.، نائبة مدير مركز التدريب

ردود الفعل على خطة عمل لمدرسة الموسيقى الخاصة

لتلقي الاستثمار للافتتاح الأعمال التجارية الخاصة، كنت أنا وشركائي بحاجة إلى خطة عمل احترافية وعالية الجودة. نظرًا لعدم وجود مهارات تصميمية، قمنا بشراء منتج نهائي من شركة Plan Pro. لقد جذبتنا النقاط التالية: التكلفة أقل من خدمات الشركات المماثلة، جزء وصفي عالي الجودة ونموذج مالي مناسب، مع إمكانية الاستبدال القيم الذاتيةالمؤشرات بعد الدفاع الناجح، حصلنا على قرض بمبلغ 15 مليون روبل. لفتح وتطوير الأعمال التجارية.

Kolyadnikov A.I.، مدرسة الموسيقى الخاصة "هارموني"، ب. باشكورتوستان

الإعداد التنظيمي قبل بدء العمل التجاري

التنظيم الصحيح وفي الوقت المناسب للعمل داخل الأنشطة التحضيرية– إحدى القواعد الأساسية للتنفيذ الناجح خطة عمل لمدرسة الموسيقى الخاصة. لتسريع جميع العمليات الرئيسية قدر الإمكان، اتبع خطة الإعداد التالية:

1. قم بتسجيل أنشطتك وفقًا لتشريعات الاتحاد الروسي.
2. قم بإبرام اتفاقية خدمة مصرفية واحصل على رقم التعريف الضريبي (TIN).
3. قم بترخيص شركتك واحصل على الأذونات اللازمة من السلطات التنظيمية.
4. اختيار الموردين الرئيسيين للأدوات والمعدات.
5. النظر في عدة خيارات وتقييمها لبناء مدرسة أو استئجار مباني لها.
6. دراسة سوق الوظائف الشاغرة لتحديد مصادر تكوين أعضاء هيئة التدريس.

تعبئة خطة عمل لمدرسة موسيقى خاصة

يتطلب أي عمل اتساقًا وبنية معينة، حيث أن الكفاءة النهائية تعتمد على جودة وصف عناصر النظام وطبيعة تفاعلها. ل خطة عمل لمدرسة الموسيقى الخاصةلقد تبلورت وأصبحت خطة عمل حقيقية، فيجب أن تتضمن محتوياتها الأقسام التالية:

• تقييم حالة السوق والتقلبات الديناميكية في مؤشراته و الخيارات الممكنةالتنمية في المستقبل؛
• تحديد حجم الاستثمار للتنفيذ؛
• الميزات التكنولوجية والمعدات اللازمة لدعم الأنشطة؛
• تكاليف التشغيل والربحية.
• عدد الموظفين وتكاليف دفع أجورهم؛
• حساب فترة الاسترداد للمشروع.

موضوع التصميم

مدرسة موسيقى خاصة لـ XXX الأماكن، تقدم خدمات في تعليم النوتة الموسيقية، وأساسيات التأليف والعزف على الآلات الموسيقية الكلاسيكية والحديثة.

المراحل الأولى لتكوين خطة عمل لمدرسة الموسيقى الخاصة

بعد وصف مختصر للمشروع نبدأ بصياغة محتوى الأقسام الرئيسية أولها تحليلي مخصص للسوق المستهدف و مزايا تنافسيةأعمالنا.

الجزء التحليلي من المشروع

بناء على نتائج العمل في هذا القسم خطة عمل لمدرسة الموسيقى الخاصةيجب أن يكون لدى رائد الأعمال رؤية واضحة لمكانة شركته في السوق وفهم لتلك الخصائص الأساسية، والتي بدونها قد يكون نجاح المشروع موضع شك:

• المعدات الموسيقية الحديثة ومرافق معالجة الكمبيوتر؛
• المعلمين ذوي الخبرة وأساليب التدريس الجديدة؛
• حصة عملية كبيرة من الطبقات؛
• التوجيه المهني لأولئك الذين يقررون أن يصبحوا موسيقيين محترفين؛
• سياسة تسعير مرنة.

الهيكل الاستثماري لخطة العمل لمدرسة الموسيقى الخاصة

إذا قررت فتح مشروعك التجاري الخاص، لكنك لا تعرف كيفية كتابة وصف المشروع بشكل صحيح وموضوعي ودقيق، بما في ذلك المعلومات اللازمة الحسابات الاقتصادية، ثم قم بتنزيل عينة من المنتج النهائي من موقعنا خطة عمل لمدرسة الموسيقى الخاصة،مع احتساب المؤشرات الاقتصادية والمالية المهمة، والتي ستضمن كافة العمليات الاستثمارية والالتزام بالمواعيد النهائية لإطلاق المشروع.

هيكل الاستثمار:

• إعداد المباني للفصول الدراسية - XXX فرك.
• توريد الآلات الموسيقية والمعدات ذات الصلة – XXX فرك.
• أجهزة الكمبيوتر، برمجةوغيرها من المعدات المكتبية – XXX فرك.
• معدات الاستوديو لتسجيل الصوت – XXX فرك.
• نفقات البحث عن المعلمين وتدريبهم – XXX فرك؛
• حماية التدابير اللازمةمكافحة الحرائق وغيرها من وسائل السلامة – XXX فرك.
• احتياطي النفقات غير المتوقعة - XXX فرك.

في المجموع، سيتطلب التنفيذ تمويلا خارجيا بمبلغ XXX روبل.

المعدات والمراحل التكنولوجية

مخطط العملية التعليمية هو كما يلي: تجهيز دروس الموسيقى واختيار دورة الطلاب وتخصيص المعلم مباشرة العملية التعليميةوفعاليات تأهيل التخرج وإصدار الدبلومات وشهادات نتائج التعلم.

لتنفيذ خطة عمل مدرسة الموسيقى الخاصة، سنحتاج إلى المعدات التالية:

• الات موسيقية؛
• معدات التسجيل في الاستوديو؛
• أثاث ومفروشات الفصول الدراسية؛
• معدات المكتب؛
• نظام تكييف الهواء؛
• أنظمة إنذار الحريق والمراقبة بالفيديو؛
• وغيرها من المعدات الداعمة للعملية التعليمية.

جوهر القسم الاقتصادي لخطة العمل لمدرسة الموسيقى الخاصة

تكاليف التشغيل

لتقييم تأثير نفقات الأعمال الجارية على الأداء العام خطة عمل لمدرسة الموسيقى الخاصة، من الضروري حساب حجمها وتحديد هيكلها وفقًا لنظام المحاسبة المقبول عمومًا:

• صيانة المباني والمدفوعات للمؤجر - XXX روبل؛
• خدمات شركات المرافق وإمدادات الطاقة – XXX فرك؛
• مدفوعات الاستهلاك – XXX فرك.
• تكاليف ترويج وبيع الخدمات - XXX فرك؛
• لوازم المعدات اللازمةوتحديث الأدوات وتعديلها - XXX فرك؛
• تمويل أجوروالخصومات اللازمة منه - XXX فرك.
• النفقات الأخرى ضمن الأنشطة التشغيلية - RUB XXX.

في المجموع، نحصل على مبلغ شهري من تكاليف التشغيل يساوي XXX روبل.

حجم وهيكل الدخل لخطة عمل لمدرسة الموسيقى الخاصة

لفهم الدخل الذي يمكن التخطيط له بشكل واقعي وسيسمح لك بالوصول إلى فترة الاسترداد المطلوبة خطة عمل لمدرسة الموسيقى الخاصةويشترط تحديد العوامل الأساسية لنجاح الخدمات وتوليد حجم المبيعات الإجمالي، مع حصص الخدمات المختلفة فيه.

عوامل النجاح الرئيسية:

• المعدات الجديدة وتوافر قاعدة لدراسة الاتجاهات الموسيقية الحديثة؛
• جودة التدريب والتطبيق العملي للمهارات والمؤهلات المكتسبة؛
• المشاركة في الحفلات الموسيقية وعروض أفضل الطلاب؛
• أسعار وفوائد ميسورة التكلفة لمختلف شرائح السكان ؛
• موقع ملائم.

حصص الخدمات في هيكل الإيرادات:

1. الطبقات العامة – XXX فرك.
2. دروس خاصة – XXX فرك.
3. المشاركة في الحفلات الوطنية والمناسبات الخاصة – XXX فرك.

في المجموع، نحصل على الحجم الشهري لمبيعات الخدمات بمبلغ XXX روبل.

الموظفون ودعمهم المادي

بالنسبة لهذه المؤسسات، تعتبر الخبرة والمهارات التربوية للموجهين ذات أهمية كبيرة، حيث لا يستطيع الجميع تعلم الموسيقى ويعتمد الكثير على مؤهلات المعلم وصبره. لضمان تنفيذ خطة العمل مدرسة الموسيقى الخاصةالخامس كليا، دعونا نقوم بصياغة متطلبات الموظفين ومقدار الأجر المادي:

• المخرج - XXX فرك.
• أعضاء هيئة التدريس - XXX فرك.
• المدير الفني – XXX فرك.
• محاسب – XXX فرك.
• قسم الموارد البشرية - XXX فرك؛
• الإدارية و موظفي الخدمة- XXX فرك.
• أخصائي ترويج الخدمة - XXX فرك.

حساب الفترة الزمنية لخطة عمل مدرسة الموسيقى الخاصة للوصول إلى الاكتفاء الذاتي

سيكون سداد المشروع من 3 إلى 5 سنوات، مع مراعاة الامتثال للمعايير الاقتصادية للنموذج. المؤشرات. يمكن تغيير كل معلمة من معلمات النموذج المالي يدويًا.

تقرير المرور مال - الوثيقة الأكثر أهميةأي خطة عمل. يحتوي على معلومات شاملة عن التدفقات التشغيلية والاستثمارية والمالية الواردة والخارجة للشركة، كما يسمح لك بالتقييم الصورة الكبيرةنتائج أداء الشركة.

لماذا تحتاج إلى خطة عمل مطورة بشكل احترافي؟

على عكس العالم الإبداعي، يعد عالم الأعمال بيئة صعبة للغاية وغير مريحة، وحتى لو كنت فائزًا بجوائز موسيقية شهيرة ثلاث مرات على الأقل، فسيكون المستثمرون مهتمين بالأرقام أكثر من اهتمامهم بالإنجازات الإبداعية السابقة. للاستعداد لذلك، أنت بحاجة إلى خدمات الشركات الاستشارية المهنية

ما عليك سوى الانتقال إلى موقعنا على الإنترنت وتنزيل النسخة الكاملة الجاهزة خطة عمل لمدرسة الموسيقى الخاصةمع حساب المؤشرات المالية والاقتصادية الهامة لفهم جميع مزايا هذا الحل. بالإضافة إلى ذلك، لديك فرصة ممتازة لطلب خطة عمل فردية جاهزة، حيث سنأخذ في الاعتبار قدر الإمكان جميع ميزات الصناعة ومؤسستك المحددة. سيسمح ذلك، بدون تعليم خاص، بالحصول على وصف عالي الجودة للأعمال وأساس لجذب التمويل الخارجي.

تعتبر المؤسسات التعليمية مدفوعة الأجر لتعليم الموسيقى للأطفال عملاً مهمًا ومسؤولًا. ولكي تصبح مربحة أيضًا، فإنها تتطلب إرادة ريادة الأعمال، وتنفيذًا عالي الجودة لجميع العمليات التجارية، وحصة كبيرة من الإبداع، وخطة عمل احترافية ستشكل أساس العمل وتصبح دليلاً موثوقًا لرائد الأعمال.