Czym są startupy? Abonament na zestawy obiadowe

Cześć przyjaciele. W języku rosyjskim bardzo modne stało się używanie w mowie słów pochodzących z języków obcych. Jednym z tych słów jest startup. Jestem pewien, że wielu z Was słyszało to słowo wielokrotnie. ludzie biznesu. Ale co to oznacza? Postaram się Wam o tym opowiedzieć w dzisiejszym artykule.

Spróbujmy więc dowiedzieć się, czym jest startup? Mówiąc prościej i jasny język, to definicja startupu będzie brzmieć następująco: jest nowy biznes projekt, który powstaje w celu czerpania zysków z tego projektu po jego opracowaniu.

Jeśli chcesz wystartować ze swoim startupem, przyjdź na ten webinar. To naprawdę otworzy Ci oczy na wiele spraw. Niezależnie od tego, jaki startup zdecydujesz się uruchomić, nadal potrzebujesz strony internetowej. Każdy projekt w sieci to ma.

Można by pomyśleć, że startupem można nazwać każdy nowo otwarty projekt biznesowy, jednak tylko niewielka część wszystkich projektów tworzonych od podstaw mieści się w definicji startupu. Dlaczego tylko niewielka część? Ponieważ wszystkie startupy takowe mają osobliwość– idea takich projektów powinna być oryginalna, a nie kopiowana z już stworzonych projektów.

Na przykład, jeśli nagle zdecydujesz się stworzyć jakiś duży projekt, taki jak sieć społecznościowa, nie będzie on uważany za startup, ponieważ istnieje już wiele takich projektów, chyba że Twoja sieć społecznościowa. sieć nie będzie wyróżniać się żadnym oryginalnym pomysłem.

Do najbardziej znanych startupów można zaliczyć chociażby Billa Gatesa, twórcę dużej korporacji Windows, czy Marka Zuckerberga, założyciela portalu społecznościowego Facebook.

Podałem Ci przykłady startupów na dużą skalę, ale żeby Cię nie wprowadzić w błąd, zwrócę uwagę, że projekt startupowy nie musi być tak duży i mieć rozgłos na całym świecie. Może to być również jakiś mały, ale oryginalny projekt biznesowy.

Obszary startowe

W jakich obszarach można stworzyć startup? Jeśli spojrzeć na historie innych startupów, prawie wszystkie nowe autorskie projekty powstają w obszarze informatyki i technologii informatycznych. Technologie te rozwijają się dość szybko, dlatego znacznie łatwiej jest tutaj wpaść na pomysł na startup.

Startup nie musi jednak działać tylko w tych obszarach, można spróbować też wymyślić jakiś oryginalny pomysł na inne obszary biznesu.

Jak wiadomo, praca nad realizacją pomysłu na biznes wymaga dużego wysiłku i bardzo trudno jest sobie z tym poradzić w pojedynkę, dlatego z reguły nad poważnymi projektami pracuje cały zespół. Na przykład więcej niż jedna osoba pracowała nad stworzeniem tej samej sieci społecznościowej Facebook.

I pewnie już się domyślacie, że osoby pracujące nad rozwojem startupu nazywane są startuperami. Każdy z nich ma swoje specyficzne zadania, które musi wykonać, aby pomóc w opracowaniu nowego projektu biznesowego.

Startupem może być w zasadzie osoba w absolutnie każdym wieku, jednak najczęściej są to ludzie młodzi (nastolatki, studenci). Może się to wydawać śmieszne, bo do rozwinięcia każdego biznesu potrzebne są pieniądze, ale skąd młodzi ludzie biorą tyle pieniędzy? Nie wiadomo skąd inwestorzy chętnie przychodzą z pomocą startupom.

Swoją drogą, jeśli czytasz książki lub oglądasz filmy o startupach, ich bohaterami są najczęściej studenci. Chociaż po co sięgać daleko, mogę podać wiele przykładów, gdy założycielami startupu byli młodzi ludzie. Na przykład założycielem czatu o ruletce był rosyjski uczeń; jeśli weźmiemy przykład Marka Zuckerberga lub Billa Gatesa, oni również założyli swoje firmy jako studenci.

Jak stworzyć startup

Zapoznaliśmy się więc z koncepcją startupu w Ogólny zarys, przyjrzyjmy się zatem bliżej temu, jak powstają startupy.

Tworzenie każdego biznesu zaczyna się od przemyślenia pomysłu, więc pierwszym etapem startupu jest oczywiście pomysł. W tym przypadku pomysł musi być innowacyjny, tj. Nie powinno być żadnych projektów oryginalnych i podobnych, bo inaczej nie będzie to już startup.

Następnie rozpoczynają się prace nad realizacją Twojego pomysłu, czyli innymi słowy narodziny Twojego projektu. Nie ma znaczenia, jak go stworzysz, sam czy w zespole równie ambitnych i celowych młodych ludzi, najważniejsze jest, aby rozpocząć swój startup, aby ludzie mogli zobaczyć Twój pomysł, nawet jeśli nie do końca zrealizowany, w działaniu i zainteresować się w Twoich usługach.

Ale wtedy zaczyna się najtrudniejszy etap w tworzeniu startupu, ponieważ dla dalszy rozwój zaczynają być wymagane dodatkowe inwestycje, które można uzyskać poprzez znalezienie inwestorów. Po znalezieniu inwestorów i otrzymaniu inwestycji rozwój startupu rozpoczyna się znacznie szybciej.

Ale gdy biznes start-upu pójdzie dobrze, startupowcy zaczynają przenosić swój projekt na poziom globalny.

Jeśli masz jakieś oryginalny pomysł, nie bój się jego realizacji. Tak, proces tworzenia startupu może wydawać Ci się dość trudny, ale co masz do stracenia, próbując zrealizować swój pomysł? W każdym biznesie istnieje ryzyko, ale jeśli Twój startup ma naprawdę dobry pomysł, czeka Cię sława i sukces.

A dzisiejszy artykuł zakończę polecaniem Wam kilku ciekawych i bardzo ciekawych dobre filmy, który porusza różne historie startupów:

Piraci z Doliny Krzemowej
Społeczne tak
Uruchomienie

Z poważaniem, Shkarbunenko Sergey

Uruchomienie (uruchomienie – start, uruchomienie) – ogólna koncepcja, jednoczący organizacje i projekty dotyczące etap początkowy rozwój. Nie ma jasnego okresu, w którym firmę można nazwać startupem. Ramy czasowe wahają się od kilku tygodni do kilku miesięcy. W przyszłości niezależnie od losów projektu przestaje on być startupem. W niektórych przypadkach otrzymuje wsparcie inwestycyjne i nadal aktywnie się rozwija. A w innych, jeśli kierunek jest mało obiecujący i nieodebrany, po prostu zostaje zamknięty.

Wiele osób słyszało słowo „startup”, jednak nie każdy potrafi podać jego jednoznaczną definicję. Aby lepiej zrozumieć czym jest startup, warto zapoznać się z jego cechami charakterystycznymi.

1. Krótka historia istnienia. O startupie słyszało niewiele osób, w mediach praktycznie się o nim nie mówi. Dlatego niezwykle trudno jest formułować jakiekolwiek prognozy dotyczące dalszego rozwoju.
2. Wszystkie procesy są na etapie formowania. Jest to okres, w którym firma po prostu zajmuje swoją niszę i rozwija grono odbiorców.
3. Startupy często wykorzystują innowacje w procesach zarządczych i organizacyjnych. Najlepsze firmy na świecie były pionierami w swojej dziedzinie.
4. Często projekt opiera się na entuzjazmie twórców i nowatorskich pomysłach. Wielu do tworzenia inspiruje ważny problem: komercyjny, naukowy, społeczny. To także jego podstawa.
5. Twórcy stosują najróżniejsze metody promocji własny projekt: fora branżowe, konferencje tematyczne, media. Mimo że startup rzadko otrzymuje jakiekolwiek nagrody, przedstawiany jest jako młody, ale obiecujący.
6. Zaplecze komercyjne nie jest warunkiem założenia startupu. Może mieć charakter społeczny, humanitarny, informacyjny, naukowy. Co ważne, badania, które wpływają na interesy jedynie niewielkiej części społeczeństwa, nie są uznawane za startup.

Tworzony corocznie wielka ilość projekty biznesowe. Ale tylko niewielka część z nich przeżywa początkowy etap i nadal pomyślnie rozwija się w przyszłości. Według statystyk około 70% młodych firm kończy działalność w pierwszym roku istnienia. Aby zyskać uznanie grupy docelowej, ważne jest stworzenie czegoś, na co będzie popyt wśród większości populacji.

Historia koncepcji projektu startupowego

Słowo „startup” pojawiło się w 1939 roku i początkowo pojawiało się jedynie w kontekście technologii informatycznych. Wiązało się to z pojawieniem się młodych firm, z których każda starała się zaprezentować publiczności coś, czego konkurenci nie mieli jeszcze czasu stworzyć lub po prostu nie pomyśleli o stworzeniu. Szczyt aktywnego rozwoju wszelkiego rodzaju organizacji, zarówno komercyjnych, jak i non-profit, przypadł na okres od końca lat 90. do połowy XXI wieku. Czas ten nazwano „bańką internetową”, gdyż powstała ogromna liczba firm internetowych. Dlatego wiele osób błędnie nazywa wszystkie projekty tworzone w Internecie startupem.

Następnie koncepcja ta przeniosła się na inne obszary: badania naukowe i społeczne, kulturę, przedsiębiorczość, ekonomię. Zakres się poszerzył i nie tylko projekty informacyjne, ale także wszelkie nowo powstałe organizacje zaczęto nazywać startupami. Koncepcja zachowała swoją istotę pod względem innowacyjności i energicznej promocji.

Z roku na rok zwiększa się liczba programów rządowych, za pośrednictwem których fundusze inwestują w start-upy i wspierają młode organizacje. Dzięki takiemu wsparciu współcześni startupowcy mają większą niż dotychczas pewność swoich możliwości. Ale nie lekceważ znaczenia kapitału początkowego. Bez odpowiedniego zaplecza finansowego, nawet z innowacyjnym pomysłem i pełnym entuzjazmu zespołem, osiągnięcie sukcesu jest niezwykle trudne.

Elementy udanego startupu

Nie istnieje uniwersalna formuła, które mogą przynieść sukces absolutnie każdemu projektowi. Po pierwsze, każda dziedzina ma swoje własne zasady i prawa. Na przykład sekrety sukcesu w ekonomii nie zawsze sprawdzają się, powiedzmy, w działalności naukowej. Po drugie, warunki zewnętrzne zmieniają się niezwykle szybko i trzeba umieć się do nich dostosować na czas. Zespół, wybrana nisza, idea projektu, cechy promowanego produktu – wszystkie te czynniki są indywidualne i w dużej mierze determinują losy startupu.

Istnieje kilka ogólne zasady, co pomoże, jeśli nie osiągnąć wyżyny, to przynajmniej utrzymać firmę na powierzchni:

• profesjonalizm i kompetencje zespołu. Jeśli kierownictwo ma jedynie minimalne pomysły na temat promowanego produktu lub w ogóle nie rozumie problemu, pomysł jest skazany na porażkę;
• innowacyjność i atrakcyjność dla odbiorców. Startup musi wyróżniać się spośród tysięcy firm banalnych i niczym się nie wyróżniających;
• kompetentna promocja: PR, publikacje w mediach, promocja w Internecie. Bez tego docelowa grupa odbiorców szybko zapomni o firmie lub w ogóle o niej nie będzie wiedzieć;
• zgrany zespół. Ciągłe nieporozumienia i konflikty w zespole doprowadzą do wcześniejszego zamknięcia projektu;
• wysoki poziom szkolenia. Przed rozpoczęciem projektu należy wziąć pod uwagę każdy niuans i dopracować każdy szczegół. Dają o sobie znać wszelkiego rodzaju luki, co z pewnością wpłynie na atrakcyjność produktu dla sponsorów i grupy docelowej;
• pozyskiwanie sponsorów i poszukiwanie inwestorów dla startupu. Bez odpowiedniego wsparcia finansowego startup nie będzie się rozwijał i nie będzie w stanie pozyskać docelowej grupy odbiorców.

Nie zapominaj o ciężkiej pracy, bez której osiągnięcie sukcesu jest po prostu niemożliwe, zwłaszcza dla początkujących. Nawet jeśli masz ciekawy i trafny pomysł na startup, będziesz musiał poświęcić dużo czasu, pieniędzy i wysiłku na znalezienie najlepszych sposobów jego wdrożenia, opracowanie i zaplanowanie projektu oraz networking. Dlatego założycielem projektu często nie jest jedna osoba, ale kilku partnerów, z których każdy pełni swoją funkcję.

Przyciąganie inwestorów do startupów

Jeden z głównych elementów pomyślne uruchomienie– inwestycje. Dużą popularnością wśród założycieli cieszą się wszelkiego rodzaju platformy, na których można nie tylko gromadzić cenne informacje. Możliwości uzyskania wsparcia finansowego dla startupu jest dziś wiele:

• różne fundusze, które co roku prowadzą programy inwestycyjne (konkursy), z których każdy ma własne warunki uczestnictwa, kwoty i warunki finansowania;
• spółki typu venture;
• inkubatory przedsiębiorczości oferujące przestrzeń do pracy, administracji i wsparcie informacyjne, a także dostęp do baz danych;
• parki technologiczne, które łączą różne placówki oświatowe, instytuty badawcze, centra biznesowe;
• akceleratory biznesu – ekspresowe programy szkoleniowe dla założycieli startupów z dalszym wsparciem w zamian za udział w biznesie;
• często w roli inwestorów występują krewni i przyjaciele inicjatorów, zwłaszcza jeśli chodzi o niewielki kapitał wymagany na start-up.

Prezentacja projektu dla startupu

Aby przyciągnąć inwestycję, należy przygotować wysokiej jakości biznesplan i kompetentnie go przedstawić. Niezależnie od tego, gdzie zdecydujesz się zwrócić o wsparcie – bank, fundusz czy prywatny inwestor, w każdym przypadku będziesz musiał przedstawić szczegółowy plan. Często prezentacja przygotowywana jest dla grupy osób, ale zdarza się, że będzie skupiona na jednej osobie.

Nie przegap naszego nowego artykułu o Olegu Tinkovie i jego programie.

Nie zapominaj, że sponsorzy się o tym dowiedzą ogromna ilość propozycje, dzięki czemu banalne i nudne startupy szybko zostają zapomniane. Projekt musi „zahaczyć” swoją nowością, konkurencyjnością i zapałem. Nawet jeśli Twój własny projekt startupowy wydaje Ci się innowacyjny i zabawny, nie powinieneś myśleć, że ktoś inny nie mógłby o tym pomyśleć. Pomimo ostrej konkurencji musisz pozostawić po sobie i swoim projekcie świetne wrażenie.

Plan musi szczegółowo opisywać wszystkie szczegóły, zaczynając od trafności tematu, a kończąc na kalkulacjach ekonomicznych. Ale w trakcie prezentacji nie ma potrzeby wdawać się w szczegóły, na które potencjalni inwestorzy nie mają czasu. Wiele z nich jest zupełnie odległych od istoty problemu. Prezentacja powinna być zwięzła i zrozumiała, aby rozmówca mógł łatwo zrozumieć, dlaczego ten konkretny projekt jest opłacalny.

Dobry startup ma wartość praktyczną. Należy to omówić krótko i jasno, unikając lirycznych dygresji i innych niepotrzebnych informacji. Musisz jasno określić pilność problemu i proponowane rozwiązanie. Po prezentacji wartość praktyczna powinna stać się jasna nawet dla osoby odległej od przedmiotu Twoich badań.

Projekt składający się z samych obietnic, niepoparty jednoznacznymi wynikami i dobrze sformułowanymi prognozami, nie wzbudzi zaufania żadnego inwestora. Jeśli chcesz, aby Twój rozmówca chciał poznać Twój startup bardziej szczegółowo, umieść w swojej prezentacji prawdziwe liczby i fakty, a nie głośne wypowiedzi. Dość często założyciele stosują agresywną promocję, co wyklucza jakąkolwiek tolerancję wobec konkurencji. W tym przypadku lider zaprzecza lub nawet odrzuca wszelkie alternatywne rozwiązania, promując własną ścieżkę jako najbardziej opłacalną.

Nikt nie poprze pierwszego projektu, na jaki się natknie. Z ich ogromnej liczby inwestorzy wybierają tylko te najbardziej obiecujące. Dla wielu wystarczy prezentacja, aby zrozumieć, jak obiecujący jest dany startup i czy warto poświęcać czas i pieniądze na jego rozwój. Dlatego staraj się, aby prezentacja była zapadająca w pamięć, zrozumiała i w miarę krótka.

Dzisiaj porozmawiamy o co to jest startup. W Ostatnio termin ten można usłyszeć dość często, gdy mowa o biznesie czy inwestycjach, dlatego też zdecydowałem się poświęcić mu krótką serię publikacji na temat Geniusza Finansowego. Dziś będzie pierwszy artykuł wprowadzający, z którego dowiecie się czym jest startup i dlaczego jest interesujący dla biznesmena czy inwestora. Porozmawiajmy o tym wszystkim w kolejności.

Uruchomienie(od angielskiego start up - „launch”) to firma nowo utworzona lub taka, która jest jeszcze w procesie tworzenia. Termin start-up oznacza, że ​​firma ma określony pomysł na biznes, który chce rozwijać i promować na rynku, a mimo to zajmuje się jedynie badaniami rynku i poszukiwaniem sposobów promocji swojego pomysłu, w tym źródeł finansowania.

Start-upy to także projekty rozwijające się w warunkach niepewności, tworzące nowe produkty lub usługi, będące na etapie poszukiwania optymalnych rozwiązań biznesowych i wymagające kapitalizacji (finansowania).

Klasyczna koncepcja startupu odnosi się do firm z dowolnej dziedziny działalności, jednak istnieją bardziej szczegółowe interpretacje tego terminu. Przykładowo wiele osób przez start-up ma na myśli wyłącznie produkty high-tech, przedsięwzięcie typu venture (wysokiego ryzyka) w obszarze technologii IT, biznes w Internecie.

Samo określenie „startup” powstało w Stanach Zjednoczonych pod koniec lat 30. ubiegłego wieku, kiedy dwóch amerykańskich studentów Hewlett i Packard zorganizowało swoje mała firma zwane „start-upem”. Z biegiem czasu firma rozrosła się do skali globalnej i dziś znamy ją jako Hewlett-Packard (HP).

W naszym kraju mówiąc o startupach mamy zazwyczaj na myśli strony internetowe, które różnią się od innych jakimś „zapałem”. Najpopularniejsze sieci społecznościowe (VKontakte, Facebook, Odnoklassniki), największy hosting wideo Youtube, encyklopedia internetowa Wikipedia i usługa szybkiej wymiany są często wymieniane jako przykłady startupów, które uzyskały najszerszy rozwój. krótkie wiadomości Twitterze itp. Rozumie się, że startupy różniły się od wielu innych projektów internetowych kilkoma nowymi i specjalnymi pomysłami, które pomogły im rozwinąć się na taką skalę. Chociaż w rzeczywistości nie zawsze tak jest.

Na świecie pojęcie startupu jest znacznie szersze. Przykładami startupów odnoszących największe sukcesy są Google, Microsoft i Apple. To już nie są tylko strony internetowe, ale wielkie korporacje, które przecież kiedyś zaczynały od prostego pomysłu i zostały powołane do życia zwykli ludzie zafascynowany tym pomysłem.

Oznaki startupu.

Ponieważ koncepcja startupu, jak widać, jest dość niejasna, podkreślmy główne cechy charakterystyczne startupu, na których opiera się większość współczesnych biznesmenów i inwestorów.

1. Stworzenie nowego produktu. Najczęściej start-upy wiążą się z całkowicie innowacyjnymi pomysłami biznesowymi lub znacząco udoskonalonymi już istniejącymi. W ten sposób mogą poważnie konkurować nawet z potężnymi korporacjami, które wręcz przeciwnie, coraz częściej skupiają się na produkcji istniejącego asortymentu towarów i usług, jedynie nieznacznie je ulepszając, ale bez myślenia o radykalnej zmianie. Dlatego startup jest zawsze w zasadzie krokiem w nieznane.

2. Głównym czynnikiem tworzenia startupu jest pomysł na biznes. w tradycyjnym sensie też oczywiście zaczyna się od pomysłu, ale tam nie odgrywa to tak dużej roli. Sam pomysł na startup może kosztować mnóstwo pieniędzy, jeśli będzie obiecujący, podczas gdy wiele banalnych pomysłów na biznes można znaleźć za darmo w Internecie, nawet z gotowymi biznesplanami.

3. Założyciel startupu jest zazwyczaj młody. Wszystkie start-upy, które odniosły sukces, zostały stworzone przez „świeże mózgi” – młodych ludzi, często studentów. Statystyki to pokazują średni wiek Założyciel startupu – 25 lat. Z tego powodu startupy często nazywane są na świecie „biznesami garażowymi”, gdyż wcześniej studenci, nie mając nic na imię, rozwijali swoje pomysły na biznes zbierając się w garażach.

4. Wszystko albo nic. Twórca startupu zawsze podchodzi do swojego pomysłu z nadmierną pasją, wierzy w niego i jest gotowy podjąć każde, nawet nieuzasadnione ryzyko, aby go wdrożyć. za wszelką cenę – to najważniejsza rzecz dla startupera.

5. Zbieranie zespołu pracującego nad pomysłem. Samodzielne utworzenie startupu to dość skomplikowana sprawa. Dlatego startupy często tworzą grupy młodych ludzi, których łączy wspólna idea (nawet jeśli autorstwo pomysłu należy do jednego z nich). Przykładowo, jedna osoba opracowuje pomysł, inna planuje na jego podstawie stworzyć biznes, trzecia szuka dostawców, czwarta szuka nabywców, piąta szuka inwestorów itp. Co więcej, wszyscy pasjonują się swoim biznesem i pracują na przyszłe potencjalne zyski, nie otrzymując od razu żadnych dochodów.

6. Brak funduszy. I wreszcie główną cechą charakterystyczną startupu jest brak wystarczającego kapitału na realizację pomysłu na biznes lub jego całkowity brak. To całkiem logiczne: pomysł tworzy młody człowiek, który jeszcze nic nie zarobił, więc potrzebuje inwestorów, którzy w niego uwierzą, zainwestują swoje pieniądze i pozwolą mu zrealizować swoje plany. Oczywiście dla własnego, znacznego procentu zysku.

Rodzaje startupów.

Istnieje kilka takich klasyfikacji. W pierwszej kolejności proponuję rozróżnić rodzaje startupów ze względu na charakter produktu i rynku sprzedaży:

1. „Klony startowe”. Obejmuje to projekty krajowe, które replikują udane projekty globalne. Takie startupy wielokrotnie udowodniły swoją obietnicę, biorąc na przykład te same sieci społecznościowe.

2. "Ciemne konie" Uruchamianie zupełnie nowych projektów na niezbadanym jeszcze rynku. Takie start-upy są zarówno najbardziej ryzykowne, jak i potencjalnie najbardziej dochodowe.

3. „Najeźdźcy na rynku”. Startupy tego typu polegają na wprowadzeniu nowego produktu na istniejący rynek i wyprzedzeniu konkurentów lub identyfikacji i przejęciu nowego segmentu rynku. Taki pomysł można zrealizować na przykład poprzez opracowanie produktu lub usługi z dobrą przewagą cenową.

Rodzaje startupów można rozróżnić także ze względu na poziom intensywności wiedzy:

1. Startupy high-tech. Na tym właśnie polega transformacja badania naukowe w biznes. Potencjalnie takie startupy są bardzo zyskowne, ale z drugiej strony wymagają finansowania na największą skalę, dostępnego tylko dla dużych inwestorów.

2. Startupy, które nie wymagają wysokich technologii. Dobrze znana zasada „Wszystko genialne jest proste!” można z powodzeniem zastosować przy tworzeniu startupów. Historia zna wiele przykładów, gdy proste i łatwe do wdrożenia pomysły przyniosły ich twórcom ogromne pieniądze. W artykule opisano kilka podobnych przypadków.

Etapy rozwoju startupu.

Wyróżnia się 5 etapów rozwoju startupu.

1. Etap przedsiewny. Na tym etapie rodzi się pomysł na biznes, generale metody techniczne jego promocję na rynku. Startup bada rynek, sporządza biznesplan dla startupu, niektóre specyfikacje techniczne, tworzy prototyp swojego produktu, wersje alfa i beta, testuje je, bada popyt i wyszukuje inwestorów. Jeśli inwestor nigdy nie zostanie znaleziony, na tym kończy się realizacja startupu, a projekt nie doczeka się powszechnego rozwoju. Niestety, w wielu przypadkach tak się dzieje.

2. Etap uruchamiania. W przypadku znalezienia źródła finansowania następuje pierwsze poważne wprowadzenie produktu na rynek. Produkt odnajduje się w warunkach rynkowych i wchodzi w walkę z konkurentami, których pozycje na tym etapie są zawsze silniejsze. Dlatego też pokonanie etapu startupu również nie jest takie proste: wymaga wytrwałości, kreatywności, zmysłu biznesowego... Tak, wielu rzeczy. Jednocześnie ten etap jest najbardziej ryzykowny dla inwestora, gdyż jeśli startup nie znajdzie pożądanego popytu, straci pieniądze.

3. Etap wzrostu. Poradziwszy sobie z konkurencją, Nowy produkt zaczyna być poszukiwany i zmierza w kierunku całkowitego zajęcia niszy rynkowej przewidzianej przez jego twórców. Na tym etapie produkt może już osiągnąć próg rentowności i przynieść inwestorom pierwszy zysk.

4. Etap ekspansji. Firma osiąga swoje początkowe cele i zaczyna dalej promować swój produkt, zdobywając nowe rynki. Już pewnie „stoi na nogach”, ma popularną, dobrze wypromowaną markę, a zysk ze sprzedaży startupu stale rośnie.

Zalety startupu dla biznesmena i inwestora.

Startup jako sposób na zarobek jest interesujący zarówno dla jego twórcy, jak i inwestora. Każdy z nich może czerpać z tego własne korzyści finansowe, ale główne ryzyko w tym przypadku ponosi oczywiście inwestor. Z drugiej strony może zarobić znacznie więcej.

Z punktu widzenia programisty utworzenie startupu to szansa na realizację pomysłu na biznes, osiągnięcie sukcesu, robienie tego, co kochasz, tworzenie dla siebie, dla własnej przyjemności i czerpanie z tego niezłych dochodów.

Z punktu widzenia inwestora startup to szansa na znaczne zwiększenie swojego kapitału poprzez zainwestowanie go w biznes na początkowym etapie i sprzedaż go na etapie maksymalnego rozwoju, gdy kosztuje wielokrotnie więcej, lub zatrzymanie go dla siebie jako stabilne źródło dochodu pasywnego.

Podział dochodu z realizacji projektu pomiędzy inwestorem a startuperem następuje na podstawie umowy. Zasadniczą część dochodu najczęściej przejmuje inwestor, gdyż to on finansuje projekt i ryzykuje własnymi pieniędzmi. Z reguły twórcy pomysłu pozostaje nie więcej niż 5-10% zysku, ale jeśli wdroży się wspaniały pomysł, pieniądze te mogą wystarczyć, aby stać się bogatym i niezależnym finansowo.

To była wstępna, wprowadzająca informacja o tym, czym jest startup. W przyszłych publikacjach na temat przyjrzę się bardziej szczegółowo, w jaki sposób autor pomysłu i inwestor może zarabiać na startupach, więc bądź na bieżąco i bądź na bieżąco z aktualizacjami. Również na tej stronie znajdziesz wiele innych ciekawe pomysły do zarabiania i inwestowania możesz zwiększyć swoje wiedza finansowa i nauczysz się umiejętnie zarządzać finansami osobistymi. Do zobaczenia!

Cześć! Coraz częściej w wiadomościach gospodarczych pojawia się określenie „startup”. Można to usłyszeć od doświadczonych menedżerów i aspirujących przedsiębiorców. Postaramy się ujawnić, co to jest w tym artykule.

Co to jest startup

Jasną definicję po raz pierwszy podał odnoszący sukcesy amerykański biznesmen Stephen Blank. Zatytułowany "uruchomienie"(Lub " ) zaproponował tymczasową strukturę, której zadaniem jest znalezienie i wdrożenie nowego modelu biznesowego.

W prostych słowach jest to zupełnie nowy projekt finansowy stworzony w celu generowania dochodu.

Istota tkwi w tłumaczeniu terminu z języka angielskiego: początek lub początek procesu. Po raz pierwszy usłyszeli go studenci Stanforda w 1939 roku. Młodzi ludzie tak nazwali swoją działalność związaną z rozwojem komputerów. Później stała się znana jako odnosząca sukcesy firma Hewlett-Packard. Pod koniec lat 70. terminem tym zaczęto posługiwać się w artykułach „Forbesa” i „BusinessWeek” na określenie niestandardowych projektów finansowych przynoszących wysokie zyski.

Nazwa nie jest odpowiednia dla wszystkich nowo otwieranych projektów biznesowych. Osobliwość– oryginalne i zasadniczo świeże, niespotykane dotąd w szerokim formacie. Nie są kopiowane z udanych opcji, ale reprezentują szczególne spojrzenie na rozwiązywanie problemów.

Najbardziej znane startupy ostatnie lata Możesz nazwać projekt Facebooka, który położył podwaliny pod wszystkie sieci społecznościowe, oraz internetową usługę taksówkową Uber. Nie mniej uderzającymi startupami w swoich czasach były osiągnięcia Billa Gatesa czy Steve’a Jobsa. Ale nie zawsze jest to biznes na dużą skalę i głośny: najczęściej jest to niewielki rozwój komercyjny, który przyniósł dobre zyski i stał się powszechny.

Kim są startupowcy

Często takie dochodowe i pomysłowe projekty rodzą się w zespole młodych ludzi, których nazywa się „start-upami”. To prawdziwi pionierzy z pasją do swoich pomysłów. Nie mając nic do wdrożenia, zaskakują potencjalnych inwestorów swoimi realizacjami.

Ostatnio tego typu innowacyjne rozwiązania coraz częściej prezentowane są na renomowanych forach biznesowych i kongresach młodzieżowych. Wielu inwestorów samych jest zainteresowanych innowacyjnymi propozycjami.

Cechy charakterystyczne

Ciekawe projekty biznesowe, które mają pewne różnice, mogą mieścić się w nazwie startup:

• Zespół ludzi o podobnych poglądach, nastawionych na wyniki i nie bojących się ryzyka;
• Opiera się na innowacyjnym pomyśle lub rozwinięciu, które nie było wcześniej stosowane przez innych przedsiębiorców;
• Brak słuszność(w większości przypadków) i przyciąganie inwestycji finansowych z zewnątrz;
• Celem jest zawsze zysk;
• Niski odsetek wdrożonych i udanych pomysłów biznesowych (tylko 15-20% całości).

Jest to kolejny ważny znak wysoka prędkość rozwój projektu: główny odsetek startupów pojawia się jako pierwszy pozytywne rezultaty już za sześć miesięcy.

Główne etapy

Każdy nowy projekt przechodzi przez kilka głównych etapów swojego rozwoju, z których każdy ma swoją własną charakterystykę:

Scena 1: Pre-seed czyli zasiew, który charakteryzuje się zrozumieniem samej idei. Zespół bada perspektywy na rynku i dokonuje kompilacji oryginalny plan, przedstawiając rekomendacje i rozwijając je w przyszłości. Często startupowcy nie mają jeszcze jasnej wiedzy, w jaki sposób ich projekt zostanie technicznie wdrożony.

Etap 2: Uruchomienie startupu lub etapu Startupu to pierwsze i najbardziej problematyczne tygodnie pracy. Zespół stara się dołożyć wszelkich starań, starając się udowodnić przewagę nowego produktu lub usługi nad podobnymi. Aby przyciągnąć inwestycję w startup, używają różne drogi auto-promocja. W przypadku braku dobrego zmysłu biznesowego i wytrwałości może nie wzbudzić wymaganego zainteresowania. Wiele osób na tym etapie zanika.

Etap 3: Etap wzrostu lub Etap wzrostu zapewnia dalszą promocję i konsolidację na rynku towarów i usług. Na tym etapie produkt jest już znany wśród konsumentów, a prace prowadzone są zgodnie z.

Etap 4: Etap ekspansji: startup jest dobrze znany, generuje zyski i stopniowo wychodzi poza swoją niszę na rynku. Zespół staje się prawdziwą firmą produkcyjną lub finansową zajmującą się zakupem nowych podobnych projektów.

Etap 5: Etap wyjścia lub wyjścia: w przypadku udanego biznesu i rozwoju startupu, na tym etapie wielu inwestorów opuszcza projekt, a sam biznes jest sprzedawany partnerom strategicznym. Jeżeli firmie się nie powiedzie, a projekt nie zainteresuje klientów, etap wyjścia może zakończyć się zamknięciem startupu.

Etap rozstawiania jest najbardziej obszerny i trudny dla zespołu. To tu trzeba opracować prototyp nowego produktu i rozwiązać problem pozyskania inwestycji w startup.

Podzielony jest także na poszczególne etapy opracowania i wdrożenia:

• Stworzenie uproszczonego produktu z minimalnymi funkcjami;
• Powstaje wersja alfa, która może pokazać potencjalnemu inwestorowi zalety i pozytywne cechy startupu;
• Rusza zamknięta wersja beta. Jest to jak najbardziej zbliżone do idei, jaką stworzył zespół startupowy. Ten ostatni może nie zaprosić duża liczba zainteresowany testowaniem klientów. Bezpłatnie wykonują wstępną analizę, wskazują twórcom słabe punkty;
• Oferowana jest publiczna wersja beta, a zespół stara się przyciągnąć konsumentów i klientów. Można zawierać pierwsze umowy i prowadzić aktywne kampanie reklamowe.

Niektóre dochodowe startupy rozwijają się tak szybko, że pomijają pewne kamienie milowe.

Główne typy startupów

Wśród nowych projektów istnieje pewna klasyfikacja według rynków zbytu i cech wytwarzanych produktów:

• „Udana kopia” to cała grupa udanych projektów, które powtarzają sukcesy i osiągnięcia zagranicznych startupowców, uzupełniając je własnymi detalami. Naśladowcami, którzy odnieśli największy sukces, są media społecznościowe;
• „Agresywny obcy”– startupy tego typu wchodzą na rynek i starają się wyprzeć konkurencję atrakcyjniejszą ceną i ciekawymi cechami produktu;
• „Czarny koń”– projekt specjalny z niejasnymi perspektywami dalszego rozwoju. Trudno jest obliczyć w nich oczekiwany zysk, dlatego są one dość ryzykowne dla inwestorów i samych twórców.

Jeśli rozpatrzymy startupy według stopnia intensywności wiedzy, klasyfikacja dzieli się na dwa typy:

• Tradycyjne projekty: opiera się na prostych, przystępnych pomysłach, które zespół był w stanie przerobić i przełożyć na ciekawą formę;
• Startupy napędzane innowacjami: To próba przełożenia ciekawych i przydatnych odkryć naukowych na projekty biznesowe. Jedyną trudnością jest konieczność poważnych inwestycji finansowych etap początkowy.

Główne kierunki rozwoju

Co roku pojawia się wiele nowych innowacyjnych pomysłów, które cieszą się zainteresowaniem potencjalnych inwestorów. Podobnie jak poprzednio, najwięcej przypada na sferę związaną z Internetem, komunikacją mobilną i technologiami IT. Coraz więcej projektów pojawia się w branżach medycznej, farmaceutycznej i energetycznej, które uznawane są za obszary perspektywiczne.

Właściciele firm inwestycyjnych chętnie rozważają nowe projekty biznesowe z zakresu Wirtualna rzeczywistość i usługi finansowe. Na tym etapie większym popytem cieszą się technologie i pomysły, które znacznie ułatwiają życie użytkownikom i kojarzą się z wysoką technologią.

Finansowanie start-upu

Na całym świecie startupy stanowią poważną część gospodarki, interesują się nimi znani przedsiębiorcy i rozwinięte firmy. Wiele udanych projektów pomogło tym ostatnim powiększyć swoje aktywa i osiągnąć duże zyski. Dlatego aktywnie poszukują utalentowanych startupów, które mogą zaoferować niestandardowy produkt.

Większość nowych startupów jest finansowana przez anioły biznesu i specjalne fundusze venture. Tacy sponsorzy zaczynają współpracować z programistami różne etapy i otrzymać część praw w przyszłej spółce. Jeśli projekt rozwinie się pomyślnie, korzyści odniosą obie strony.

Anioły biznesu – inwestorzy prywatni, którzy inwestują na etapie prezentacji innowacyjnego pomysłu. Nie ingerują w zarządzanie startupem i nie nalegają na pilny zwrot inwestycji. Są bardziej zainteresowani wysokimi zyskami w przyszłości.

Bardziej ostrożnymi inwestorami są fundusze venture capital – spółki zarządzające finansami określonych inwestorów. Aby nie stracić swoich depozytów, fundusze takie ostrożnie podchodzą do wyboru startupu, przystępując do współpracy po zapoznaniu się ze wszystkimi perspektywami i cechami.

Istnieją dwa główne rodzaje finansowania:

1. Opóźnione do czasu stabilnego: sponsor i deweloper zawierają umowę wskazującą etap rozpoczęcia finansowania oraz udział, jaki będzie miał inwestor po otrzymaniu zysku. Jest to bardzo obiecująca opcja dla każdego inwestora przy minimalnym ryzyku;
2. Finansowanie projektu przez fanów: sponsorzy zaczynają inwestować środki na najwcześniejszym etapie. Są to projekty bardziej ryzykowne, ale mogą się opłacić w ogromnych stopach zwrotu.

W niektórych przypadkach źródłem początkowej inwestycji mogą być krewni i przyjaciele aspirujących założycieli startupów, którzy są gotowi wspierać entuzjastów. To właśnie ten typ inwestorów zajmuje drugie miejsce w Rosji, finansując do 50% wszystkich projektów.

Programy wsparcia startupów w Rosji

Projekty inwestycyjne w Rosji rozwijają się pewnie. Pojawiają się specjalne programy i platformy pomagające w znalezieniu sponsorów na rozwój.

Na poziomie państwa pomocy mogą udzielać:

• Russian Venture Company (fundusz inwestycyjny zalążkowy);
• Agencja Inicjatyw Strategicznych.

Wśród firm niepaństwowych zaangażowanych we wspieranie startupów znajdują się:

• Stolica Runy;
• ru-Net Ventures;
• Stolica Almaz;
• Przedsięwzięcia prognostyczne.

Każdy fundusz lub platforma specjalizuje się w określonych projektach. Różny jest także procent udziału, jaki pobiorą w ramach pomocy finansowej.

Jak prawidłowo przyciągać inwestycje

Wielu początkujących przedsiębiorców nie wie, jak współpracować z potencjalnymi inwestorami. Aby zrozumieć ich działania i nie stracić zaufania już na etapie znajomości, możesz skorzystać z rad bardziej doświadczonych przedsiębiorców:

• Znajdź „swojego” anioła biznesu, który będzie wspierał projekt na początku. Taki doświadczony partner wskaże możliwe mankamenty i pomoże zwiększyć wartość innowacji w oczach dużych inwestorów.
• Pracuj nad opcjami biznesplanu. Sytuacja rynkowa ciągle się zmienia, dlatego do wniosków warto zgłosić kilka ciekawych biznesplanów. Powinny być skierowane do inwestorów o różnym poziomie dochodów.
• Przygotowanie do pracy na dłuższy okres. Startupy muszą przetrwać długi i złożony rozwój, wzloty i upadki. Dla projektu lepiej będzie, jeśli w poszukiwanie inwestycji i opracowanie modelu finansowego zaangażuje się profesjonalista lub indywidualny członek zespołu.
• Rozważ opcje równoległe. Należy negocjować jednocześnie z kilkoma potencjalnymi sponsorami, analizować i porównywać propozycje. Posiadanie opcji tworzenia kopii zapasowych pomoże Ci utrzymać dobrą formę, jeśli jeden z inwestorów w ostatniej chwili odmówi współpracy.
• W negocjacjach trzeba się targować. Doświadczeni przedsiębiorcy radzą, aby nie przyjmować żadnego na ślepo Oferta handlowa. Poprzez spory i kompromisy można pozyskać więcej inwestycji, „wygrać” prawa do zarządzania startupem czy inne przywileje.
• Monitoruj bezpieczeństwo transakcji. Nie należy podpisywać umowy z aniołem biznesu lub funduszem venture bez dokładnego zapoznania się z nią przez prawnika. Już jeden błąd lub błąd pisarski może w przyszłości spowodować utratę kontroli nad dochodowym projektem.

Pozyskiwanie inwestorów to długi proces. Wiele odnoszących sukcesy, dochodowych startupów poszukiwało swojego anioła biznesu przez co najmniej sześć miesięcy, odbywając ponad 20 spotkań z inwestorami.

Pomysły na start-upy

Tworzenie nowych pomysłów i koncepcji to umiejętność, którą należy stale rozwijać. Wielu przedsiębiorców nigdy nie rozstaje się z małym notatnikiem. Wpisywane są do niego ciekawe obserwacje, przemyślenia czy notatki. Później, w wolnym czasie, każdy wpis można dokładnie rozważyć i omówić ze współpracownikami. Najbardziej innowacyjne pomysły wiszą w powietrzu i wymagają wdrożenia.

Rady doświadczonych przedsiębiorców pomogą Ci stać się bardziej otwartym na nowe oferty:

Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy twierdzą, że najciekawsze i dochodowe pomysły na startup przy minimalnych nakładach inwestycyjnych rodzą się ze współczucia dla problemów innych ludzi, z podświadomości i dzięki zdrowej ciekawości.

Ale nawet świetne pomysły mają swoje wady, które uniemożliwiają przekształcenie ich w dochodowy startup. Według statystyk ponad 90% wszystkich projektów jest zamykanych w ciągu 3 lat z powodu źle wybranej niszy rynkowej lub modelu biznesowego. Wiele z nich stało się po prostu klonami istniejących programów lub rozwiązań.

Znani przedsiębiorcy i właściciele funduszy venture capital w swoich wywiadach wymieniają kilka złych tematów do pracy:

• Prowadzenie blogów w celu dalszego przekształcania ich w projekty biznesowe;
• Różne rodzaje mikropłatności;
• Projekty związane ze skanowaniem kodów QR;
• Rekomendacja usług internetowych;
• Programy do wyszukiwania miejsc na wakacje.

Próby powtórzenia udanych rozwiązań, które już zakorzeniły się na rynku, nie powiodą się. Wielu użytkowników szybko przyzwyczaja się do określonego produktu (aplikacji, portali społecznościowych czy wyszukiwarek), dlatego takie start-upy internetowe mogą po prostu pozostać niezauważone.

Istnieją obszary działalności, w których można wdrożyć nowe startupy przy minimalnych nakładach inwestycyjnych i przekształcić je w dochodowy projekt biznesowy.

Właściciele funduszy venture uważają, że najbardziej obiecujące i poszukiwane mogą stać się następujące obszary:

1. Robotyka, które mogą ułatwić ludziom codzienne życie, leczenie czy działalność produkcyjną. Każdy zna odkurzacze automatyczne, które szybko stały się popularne wśród wielu użytkowników.
2. Energia. Poszukiwania tanich i bezpiecznych surowców nie kończą się w najsłynniejszych laboratoriach świata. Potrzebuje ich cała ludzkość, dlatego gwarantowane jest zwiększone zainteresowanie tego typu startupami. Duże perspektywy mają także paliwa niekonwencjonalne charakteryzujące się wysoką wydajnością i możliwością pozyskiwania energii ze złomu i odpadów komunalnych.
3. Opieka zdrowotna. Dla wielu osób wysoka jakość i niedroga usługi medyczne są wciąż niedostępne, więc startupy zawsze znajdą opłacalne miejsce na rynku technologii dla tego obszaru. Sponsorzy są zainteresowani wszelkimi nowościami związanymi z produkcją sprzętu, nowymi metodami leczenia lub obniżeniem kosztów produkcji drogiej leki. Szczególnie interesujące jest zapobieganie poważnym chorobom i ich wczesne wykrywanie, co może uratować tysiące istnień ludzkich.
4. Rzeczywistość wirtualna i rozszerzona. Innowacyjne pomysły w tym zakresie można aktywnie wykorzystać nie tylko w celach rozrywkowych, ale także przy tworzeniu symulatorów dla lekarzy, kierowców czy ratowników.
5. Usługi finansowe. Wiele osób uważnie monitoruje usługi i programy, które mogą ułatwić płacenie miesięcznych płatności. Wszelkie wydarzenia związane z przepływami pieniężnymi zawsze znajdują się w strefie zwiększona uwaga inwestorzy. Startupami z tego obszaru zainteresują się duże instytucje finansowe i zwykli użytkownicy.
6. Telekomunikacja. Niedroga i wysokiej jakości metoda komunikacji zawsze będzie priorytetem. Produkty takie jak Skype czy Viber z łatwością zdobyły swoją niszę na rynku, jednak konsumenci uważnie monitorują nowe produkty i korzystają z nich w swojej pracy i życiu codziennym. Badanie wymagań i życzeń zwykłych użytkowników może prowadzić do nieoczekiwanie zyskownych projektów.
7. Żywność i zielone technologie. Populacja glob nieubłaganie rośnie, dlatego naukowcy są zaniepokojeni problemem niedoborów wysokiej jakości produktów spożywczych w dającej się przewidzieć przyszłości. Znalezienie świeżych rozwiązań dla Rolnictwo przemysł przetwórczy może przynieść ogromne korzyści i korzyści.
8. Zbiorowy oprogramowanie. Różne programy dla dużych i małych przedsiębiorstw są zawsze interesujące dla inwestorów i przynoszą dobre pieniądze. Możesz skupić się na przetwarzaniu baz danych, digitalizacji informacji wewnętrznych lub tworzeniu technik ochrony danych.
9. Kina internetowe. Coraz więcej użytkowników woli ciekawe filmy i historie w Internecie od regularnej wizyty w kinie. Popularność treści wideo szybko rośnie, co wymaga nowych technologii i oprogramowania.
10. Edukacja. Użytkownicy interesują się programami i innowacjami usprawniającymi proces uczenia się. Dzięki temu edukacja staje się bardziej dostępna i prostsza, otwierając nowe możliwości dla odległych miast. Rozwój w tym obszarze zawsze będzie w stanie znaleźć inwestorów lub aniołów biznesu.

Cyberbezpieczeństwo i kwestie ochrony środowiska w dalszym ciągu stanowią ważne obszary. Nie skupiaj się tylko na zaawansowanych technologiach: nowe start-upy mogą być opłacalne i potrzebne w każdej dziedzinie. Nawet wśród dużej liczby konkurentów możesz znaleźć swoją niszę.

Typowe błędy startupów

Opracowanie pomysłu to dopiero początek złożonego procesu. Aby projekt nie utknął w początkowej fazie, niedoświadczeni startupowcy powinni wysłuchać opinii profesjonalistów.

Oto lista typowych błędów:

1. Niechęć do pracy w tym samym zespole. Wielu młodych profesjonalistów nie chce dzielić się zyskami i sławą ze swoich projektów, dlatego starają się rozwijać pomysł na własną rękę. Często jednak jedna osoba nie ma dość energii i czasu, aby objąć wszystkie etapy rozwoju, negocjować i zajmować się reklamą. Najbardziej oryginalne i odważne pomysły rodzą się w przyjaznym zespole.
2. Skup się wyłącznie na zysku. Każdy startup wymaga inwestycji kapitałowych na początkowym etapie. Ale naprawdę znanymi i wysoce dochodowymi projektami stały się te, które pierwotnie miały na celu rozwiązanie wspólnego problemu i zapewnienie pomocy grupie użytkowników.
3. Nieprawidłowa dystrybucja zasobów materialnych. Na początkowym etapie nie warto wynajmować drogiego biura i wydawać pieniędzy na utrzymanie swojego wizerunku. Lepiej te środki inwestować w rozwój innowacyjności.
4. Złe przygotowanie prezentacji dla inwestorów. Nie należy proponować ogromnych, masowych zmian przesyconych terminologią. Lepiej, aby prezentacja była ekscytująca, nieszablonowa i wykazała się kreatywnością. Dobry film powinien trwać od 3 do 5 minut, aby widz nie stracił zainteresowania i zrozumiał pierwotny zamysł.
5. Brak umiejętności współpracy z potencjalnymi inwestorami. Początkujący przedsiębiorcy niewiele uwagi poświęcają rozwijaniu swojej wiedzy z zakresu inwestycji. Dlatego trudno im znaleźć platformę do prezentacji.
6. Przeciążenie uruchamiania. Jeśli chcesz przyciągnąć więcej uwagi do swojego produktu, nie powinieneś przeciążać nowego projektu duża ilość Funkcje. Lepiej takie zmiany dodać po przeprowadzeniu testów z użytkownikami, skupiając się na ich preferencjach.
7. Brak odpowiedniego planowania długoterminowego. Pracując nad startupem, wiele zespołów nie myśli o czasie jego trwania. Chociaż znani przedsiębiorcy twierdzą, że wysokiej jakości biznesplan na 3-5 lat jest bardzo ważny dla całego zespołu i potencjalnych inwestorów.
8. Chęć objęcia dużego segmentu rynku. Eksperci radzą skupić się na wąskiej i specyficznej niszy, w której łatwiej jest wyrazić siebie i pokazać wagę startupu.
9. Długotrwała niechęć do pracy. Wiele projektów biznesowych związanych z innowacjami wymaga dużo czasu i wysiłku, aby wdrożyć je na rynek. Aby osiągnąć sukces, należy przygotować się na trudności, a nawet upadki.
10. Niechęć do szukania pomocy u specjalistów. Młodzi programiści często przeceniają swoją wiedzę i umiejętności z zakresu prowadzenia projektu biznesowego czy reklamy. Czasami warto zaprosić dobrego fachowca lub zwrócić się do usługi, która pomoże dostosować rozwój startupu i zająć się częścią problemów.

Błędów jest wiele innych, ale niemal w każdej sytuacji wina leży po stronie startupów, którzy nie odnaleźli się na rynku. Dlatego powinieneś poświęcić czas na własny rozwój, naukę nowego materiału itp.

Do najlepszych startupów w Rosji należą:

Popularne edukacyjne serwis internetowy, który pomaga każdemu, kto chce opanować język angielski lub zwiększyć istniejący poziom. Obecnie korzysta z niego ponad 14 milionów ludzi na całym świecie. Każdy nowy „uczeń” może przystąpić do testu i wybrać potrzebny mu poziom, otrzymać zestaw ćwiczeń i materiały edukacyjne do jego opanowania. Aplikacja pozwala ćwiczyć nie tylko rozumienie pismo ale także jego percepcja słuchowa. Materiały szkoleniowe udostępniane są zarówno w formacie audio, jak i wideo.

Jest to platforma edukacyjna z elementy gry, co daje możliwość zdobycia umiejętności językowych od native speakerów.

Animowana maskotka lwa nadała usłudze nazwę - Leo. Pomysł wykorzystania tej konkretnej postaci, zagubionej w dżungli wiedzy, przyszedł do programistów na egzotycznej wyspie Koh Chang, gdzie założyciel wraz z zespołem programistów pracował przez około sześć miesięcy nad stworzeniem nowej usługi. Pięć lat później założyciel Ainur Abdulnasyrov znalazł się w pierwszej setce rosyjskich milionerów.

Google umieścił LinguaLeo na swojej liście najlepszych aplikacji na Androida w 2015 roku.

Lekarz w pracy

Wirtualna społeczność lekarzy zawodowych to startup Andreya Perfilyeva i Stanislava Sazhina, który pojawił się w 2009 roku. Stworzyli przestrzeń najbardziej przypominającą zamknięty klub, w ramach której osoby o tej samej specjalności mogą wymieniać się doświadczeniami, zdobywać niezbędne informacje, zadawać pytania współpracownikom i znaleźć pracę.

Stopniowo, wraz ze wzrostem popularności, sieć znacznie się rozrastała. Teraz mogą z niego korzystać zarówno studenci medycyny, jak i farmaceuci. Oni, podobnie jak lekarze, otrzymali możliwość nie tylko bezpłatnej komunikacji, ale także doskonalenia swoich umiejętności.

Połowa wszystkiego pracownicy medyczni Jego zarejestrowanymi użytkownikami są Rosjanie z wyższym wykształceniem. Pod względem aktywności uczestników Doctor at Work zajmuje pierwsze miejsce na świecie. Projekt od kilku lat z rzędu zajmuje coraz bardziej zaszczytne miejsca w rankingu najlepszych startupów w Rosji - Russian Startup Rating.

Kto nie marzył o pendrive'ie o nieograniczonej pojemności? Aleksiej Churkin, założyciel startupu Flashsafe, był w stanie rozwiązać ten problem. To on wpadł na pomysł „bezwymiarowego” dysku – karty flash podłączonej do systemu przechowywania plików w chmurze. Za pomocą specjalnych urządzeń elektronicznych informacje są umieszczane w magazynie i tam umieszczane całkowicie anonimowo, bez powiązania z konkretnym użytkownikiem. Dzięki temu możliwe jest uzyskanie niezbędnych plików bez konieczności używania haseł czy kluczy. Takiego urządzenia nie da się zhakować, gwarantuje to pełne bezpieczeństwo i poufność informacji.

Aleksiej zebrał go z własnych środków i dotacji, z powodzeniem zaprezentował swój projekt w Skołkowie, po czym w przedsprzedaży zebrano 1,5 miliona rubli. Stopniowo znajdowali się inwestorzy, a projekt wielokrotnie pojawiał się na platformach crowdfundingowych. 30 sierpnia 2016 roku rozpoczęła się sprzedaż napędu „endless”.

Najszybszy startup, który w ciągu zaledwie kilku dni stał się najlepszym projektem startupowym, znalazł się wśród najlepszych startupów 2016 roku w Rosji. Twórcy zmuszeni byli sztucznie powstrzymać potężny wzrost popularności projektu. to aplikacja mobilna, która pojawiła się całkiem niedawno, bo latem 2016 roku i pozwala użytkownikowi zamienić dowolne zdjęcie w obraz wykonany w stylu znanych artystów. W ciągu kilku sekund i kliknięć zwykła ramka stała się możliwa do przekształcenia w dzieło sztuki. Jego sukces po prostu przyprawiał o zawrót głowy. W ciągu 10 dni nowy edytor zdjęć stał się najczęściej pobieranym produktem.

Inwestorzy wycenili cały projekt na ponad 10 milionów dolarów. Założyciel serwisu, Aleksiej Moiseenkov, stał się nie mniej popularny niż jego pomysł i stara się „nie udzielać więcej niż jednego wywiadu dziennie”. Mówi w nich, że nad mega popularną aplikacją spędził około dwóch miesięcy, a inwestycje poczyniono „w ramach wynagrodzeń”. Teraz Mail.ru został już inwestorem w Prisma, co pozwala nam ocenić sukces i perspektywy projektu.

WIELOKĄTNY

Rosyjski projekt, który latem 2016 roku zwyciężył w konkursie Startup Village. Startup przeprowadził udaną kampanię crowdfundingową na Indiegogo i z sukcesem zaprezentował się na konferencji TechCrunch Disrupt w Nowym Jorku w 2016 roku. Michaił Bukhovtsev jest założycielem i dyrektorem generalnym Multikubiku.

Projekt stanowi ciekawą nowość techniczną skierowaną do najmłodszych użytkowników. Mowa o miniprojektorach w kształcie sześcianu, w środku których znajdują się kreskówki i taśmy filmowe. Można wyświetlać obraz na dowolnej płaskiej powierzchni. Twórcy twierdzą, że jest to „zdrowa” alternatywa dla oglądania przez dziecko treści rozrywkowych na tablecie i najlepsza opcja na wysokiej jakości rodzinny wypoczynek.

Uczestnik platform Skołkowo i API Moskwa. Na rozpoczęcie sprzedaży zebrano ponad 105 tysięcy dolarów. Obecnie zarząd firmy planuje opracować wersję premium projektora, więcej opcja budżetowa wkrótce trafi do produkcji.

To jest lista. Część z nich jest już znana za granicą, znalazła tam inwestorów i planuje wejść na rynek międzynarodowy. Co możemy powiedzieć o obecnej sytuacji w tym obszarze w skali globalnej? Jakie są najlepsze startupy na świecie?

10 najlepszych startupów na świecie

Do najlepszych projektów startupowych na świecie należą:

Luźny

Popularny komunikator korporacyjny, który pojawił się w 2013 roku. Daje duże możliwości pracy zespołowej tryb online, jest szczególnie odpowiedni dla małych i średnich firm. Dzięki Slackowi oficjalna korespondencja e-mailowa pomiędzy pracownikami i skomplikowany obieg dokumentów wewnętrznych staje się zbędny. Usługa ta idealnie nadawała się do komunikacji pomiędzy pracownikami w pracy, ale umożliwiała także tworzenie wspólnot zainteresowań, biznesowych czy rekreacyjnych. Dlatego kolejną możliwością wykorzystania Slacka jest poszukiwanie odpowiednich specjalistów, z czego aktywnie korzystają pracownicy HR.

Najszybciej rozwijająca się aplikacja biznesowa w historii, obecnie wyceniana na prawie 3 miliardy dolarów.

Aplikację stworzył absolwent filozofii Cambridge Stuart Butterfield. W ciągu siedmiu rund inwestycyjnych jego startupowi udało się zebrać około 350 milionów dolarów i stać się jednym z najlepszych tego typu projektów na świecie. Jest szczególnie popularna w USA i krajach Europy. Już pierwszego dnia testów w systemie Slack zarejestrowało się ponad 8 tysięcy organizacji.

Ubera

Jeden z najbardziej znanych i skandalicznych startupów na świecie, który oburzona konkurencja regularnie próbuje dogonić i desperacko próbuje jakoś poradzić sobie z jego ekspansją. Jednocześnie projekt cieszy się dużym powodzeniem, inwestorzy wyceniają go na 64 miliardy dolarów.

Pomysł powiązania zamówienia taksówki z aplikacją mobilną okazał się po prostu złoty. Należy do Travisa Kalanicka i Garretta Camp. Pomysł narodził się u jednego z założycieli w Paryżu, kiedy nie mógł złapać taksówki.

Pojawiający się w 2009 roku Uber przyniósł swoim twórcom ogromne zyski. Wiodący na świecie inwestorzy venture capital walczyli o prawo do inwestowania pieniędzy w tę usługę. Jest to zrozumiałe, gdyż dzienne przychody firmy wynoszą obecnie kilka milionów.

Teraz mobilne taksówki tej marki działają w ponad 80 miastach na całym świecie, liczba przejazdów z wykorzystaniem Ubera w Ameryce wzrosła o 250%. Firma w dalszym ciągu aktywnie eksploruje rynek światowy i rozwija się.

Firma Zenefits została założona w 2013 roku przez przedsiębiorcę Parkera Conrada, który do niedawna pełnił funkcję jej dyrektora generalnego. W ciągu roku projekt z nieznanego startupu przekształcił się w dynamicznie rozwijającą się firmę. W niecałe dwa lata stał się firmą o kapitalizacji przekraczającej 1 miliard dolarów. Zenefits może poszczycić się niektórymi z największych nazwisk Doliny Krzemowej (np. Andreessen Horowitz), a jego wartość wynosi 4,5 miliarda dolarów.

W ramach projektu oferowane jest innowacyjne oprogramowanie dla usługi personalne przedsiębiorstw, znacznie upraszczając zarządzanie personelem i zarządzanie dokumentacją w firmach. Usługa umożliwia automatyczne naliczanie wynagrodzeń pracowników, naliczanie świadczeń, premii, czynników wydajności pracy, a także ustalanie terminów urlopów.

W lutym 2016 roku Zenefits zmienił dyrektora, został nim David Sachs, który podjął się tego zadania środki nadzwyczajne utrzymać wysoką ocenę projektu przez inwestorów. Mimo że firma przeżywa obecnie pewne trudności, liczba jej klientów wciąż liczy 20 tysięcy osób.

Ganek

Jeden z najlepszych startupów na świecie, który pojawił się w Seattle w 2013 roku. Projekt powstał, aby połączyć profesjonalistów zajmujących się naprawą domu lub sprzętu AGD z osobami potrzebującymi ich usług. Przyjazny interfejs i system zamówień pozwala na bardzo szybkie znalezienie odpowiedniego specjalisty, co od razu zostało docenione przez wielu użytkowników Porch. W trakcie swojego istnienia firmie udało się zebrać 99 milionów dolarów w 3 rundach finansowania.

Weranda to:

• 3 miliony profesjonalistów z doświadczeniem zawodowym i recenzjami
• 140 milionów zrealizowanych transakcji
• ponad 100 milionów dolarów kapitału wysokiego ryzyka

Firma udziela wszystkim klientom gwarancji w wysokości 1000 dolarów, jeśli jakość wykonanej pracy nie zadowoli klienta.

Założyciele Porch twierdzą, że ich biznes ciągle rośnie i rozwija się, ma doskonałe perspektywy i wielkie plany na przyszłość.

Nowy rodzaj społecznościowego serwisu internetowego założonego przez Bena Silbermana w 2008 roku. Za jego pomocą każdy użytkownik może stworzyć własne, unikalne wirtualne „tablice”, na których gromadzi i przechowuje pogrupowane według zdjęć obrazy różne tematy. Bardzo szybko Pinterest stał się ogólnoświatowym katalogiem pomysłów i inspiracji dla bardzo dużej publiczności na całym świecie. kreatywni ludzie i zwykłych użytkowników. Projekt cieszy się szczególnym zainteresowaniem wśród kobiet. Na przykład panny młode poszukujące ślubnego stylu czy młode mamy organizujące sesje zdjęciowe dla swoich pociech. Docenili to oczywiście także wszyscy specjaliści z dziedziny artystycznej.

Przyciągnięcie pierwszych 10 tysięcy użytkowników zajęło temu startupowi niecały rok. Zilberman twierdzi, że osobiście przygotował i wysłał zaproszenia do pierwszych 5 tys. Liczba ta wynosi obecnie 70 milionów miesięcznie w USA i 150 milionów na całym świecie. Projekt przekroczył już Twittera pod względem wielkości widowni. Pod względem finansowym jest również bardzo zamożna, ponieważ od momentu powstania przyciągnęła inwestycje o wartości 1,3 miliarda dolarów.

Niezwykle udany serwis internetowy oferujący materace i inne akcesoria do spania. Okazuje się, że praktyczne i poważne podejście do nawet najzwyklejszych przedmiotów gospodarstwa domowego może przynieść twórcom zarówno pieniądze, jak i sławę. Producentowi i sprzedawcy niezwykłych akcesoriów do spania udało się przyciągnąć uwagę kupujących i inwestorów, którzy wycenili projekt na 550 milionów dolarów.

Autorzy tego startupu podeszli do sprawy naukowo i zorganizowali prawdziwe laboratorium, w którym eksperymentalnie ustalili parametry i cechy idealnego materaca. Teraz sprzedają tylko jeden rodzaj, ale w różnych rozmiarach.

Przyjemne bonusy, które skutecznie uzupełniają wysoką jakość Caspera:

• Szybka wysyłka
• kompaktowe opakowanie
• możliwość przetestowania i zwrotu towaru

Jednocześnie koszt materaca o standardowym rozmiarze zaczyna się od 500 dolarów, ale firma udziela na niego 10-letniej gwarancji. Projekt skutecznie wytrzymuje konkurencję, chociaż cena ich towarów jest około dwukrotnie wyższa od średniej.

Okazuje się, że startupy istnieją także w obszarze technologii kosmicznych. Jeden z najbardziej udanych projektów w tym obszarze należy do do dyrektora generalnego Tesli do Elona Muska, który zdecydował się stworzyć pierwszą prywatną firmę transportową zajmującą się transportem ładunków kosmicznych. W szczególności twórca widział bezpośredni cel dostarczenia ładunku na Marsa w czasie jego kolonizacji. Projekt okazał się sukcesem i obecnie firma jest prawdziwym koncernem kosmicznym.

Pierwsze kroki w realizacji tego wspaniałego planu rozpoczęto w 2002 roku, a 8 lat później SpaceX stała się pierwszą prywatną firmą, która uruchomiła statek kosmiczny. W 2012 roku jedna z jego bezzałogowych rakiet zadokowała do Międzynarodówki stacja Kosmiczna. Następnie kierownictwo podpisało kontrakt z Siłami Powietrznymi USA i NASA.

SpaceX jest uważany za najbardziej postępowego i obiecującego przewoźnika kosmicznego, oferującego jednocześnie jedne z najniższych cen na rynku tego typu usług.

Trzecim najcenniejszym startupem na świecie jest aplikacja mobilna, która umożliwia wysyłanie wiadomości z załączonymi zdjęciami i filmami. Stworzony przez Evana Spiegela, Bobby'ego Murphy'ego i Franka Browna.

Według statystyk 200 milionów użytkowników aplikacji wysyła dziennie 700 milionów wiadomości. Ogólnie rzecz biorąc, w ciągu swojego istnienia firma zebrała ponad 1 miliard dolarów i nadal aktywnie się rozwija.

Szef firmy, Evan Spiegel, stara się, aby Snapchat stał się konkurentem Facebooka i Twittera. Najprawdopodobniej mu się to uda. Ambitny przedsiębiorca ze „złotej młodzieży” śmiało idzie do przodu. Zawartość aplikacji jest stale aktualizowana i ulepszana, stopniowo dodając nowe funkcje.

Szybki rozwój, przemyślany, odważny marketing i publiczność poniżej 30. roku życia to klucz do sukcesu Snapchata, który pozwolił firmie stać się trzecim najbardziej dokapitalizowanym startupem na świecie.

Jibo

Twórcy pierwszego robota rodzinnego, pod przewodnictwem profesor MIT Cynthii Breazeale, zebrali na niego pieniądze za pomocą platformy crowdfundingowej. Projekt odniósł taki sukces, że w ciągu zaledwie kilku dni wpłynęło około 900 tysięcy dolarów, choć potrzebowano 100 tysięcy.

Teraz możesz kupić elektronicznego przyjaciela dla wszystkich członków rodziny i otrzymać od niego nie tylko praktyczną pomoc w formie niezbędne informacje, ale także kilka zabawnych historii lub anegdot.

Jibo rozpoznaje ludzi i do każdego znajduje swoje własne podejście. Nie może się poruszać, ale potrafi mówić i okazywać emocje. Pierwsze próbki trafiły już do sprzedaży. Twórcy Jibo na tym nie poprzestają; konstrukcja robota została już ulepszona dzięki inwestycjom, które projekt był w stanie przyciągnąć.

Jeden z najszybciej rozwijających się startupów internetowych 2015 roku, urodzony w San Francisco.

Projekt powstał jako internetowa usługa dostarczania żywności klientom prywatnym z pobliskich sklepów. Kupujący wybiera wszystkie niezbędne towary online z list lokalnych supermarketów przesłanych na stronę i bardzo szybko, bo w ciągu godziny, otrzymuje zamówienie kurierem.

Instacart jest teraz dostępny w kilku główne miasta USA i nadal podbija rynek, a przychody firmy wzrosły 15-krotnie. Startup prężnie się rozwija, fundusze i prywatni inwestorzy są pewni sukcesu Instacart, choć z roku na rok zauważalnie rośnie konkurencja. Projekt z godną pozazdroszczenia konsekwencją przyciąga coraz więcej setek milionów dolarów inwestycji (patrz Inwestycje w startupy: atrakcyjność, zasady, ważne punkty). Całkowite finansowanie usługi w ciągu dwóch lat wynosi około 150 milionów dolarów. Inwestorami w udany start-up są Sequoia, Khosla Ventures, Canaan Partners, Horowitz i wielu innych.

Różnorodne projekty należą do najlepszych startupów w Rosji i na całym świecie. Niektóre z nich tworzone są przez jednego pasjonata, inne zaś opracowywane są przez kilka tysięcy różnych specjalistów. Czasami od pomysłu do gotowego produktu mija miesiąc lub dwa, a czasem lata. Każdy projekt ma swój sekret popularności i fascynującą historię powstania.