Teknologi permulaan. Usahawan permulaan yang berjaya

Sebelum membuat projek anda sendiri, anda harus mengetahui apakah perbezaan antara perniagaan kecil dan permulaan. Permulaan, permulaan - apakah itu, bagaimana untuk mula membangunkan projek, mencari pelabur, mencapai kejayaan. Pada masa ini, terdapat sejumlah besar perniagaan kecil yang menganggap diri mereka sebagai permulaan. Tetapi tidak semua daripada mereka boleh diklasifikasikan ke dalam kategori ini projek dengan terang ciri tersendiri, yang membezakan mereka daripada syarikat lain.

Apa itu permulaan

Perkataan itu adalah transliterasi daripada permulaan bahasa Inggeris. Sebuah permulaan - apakah itu dalam konsep klasik, bagaimana mereka mencari pelabur, sumber pembiayaan, yang akan menyumbang kepada pelancaran pantas projek itu. Ciri utama permulaan, menjadikannya berpotensi perniagaan yang menguntungkan ialah kegunaannya idea yang menarik, usaha yang menjanjikan. Di samping itu, mengumpulkan pasukan yang baik untuk bermula adalah lebih penting di sini daripada dalam bidang perniagaan biasa.

Siapa pemula

hidup peringkat awal Untuk mencipta perniagaan yang berjaya, satu pasukan orang yang dianggap sebagai permulaan diambil. Hanya mereka ini yang bertanggungjawab pelaksanaan yang berjaya rancangan, modal awal, menarik penonton pada pembentangan. Selalunya, pemula menjadi pelajar yang ingin menjana wang dan mencapai kejayaan, tetapi yang tidak mahu bekerja di firma, syarikat besar, atau menjadi usahawan. Mereka mencipta rancangan perniagaan dari awal, menarik penyokong dan pelabur swasta untuk membangun produk unik, perniagaan anda sendiri yang boleh menjana pendapatan besar.

Permulaan dan perniagaan - ciri tersendiri

Ahli perniagaan menyedari diri mereka dalam industri dan perusahaan siap sedia, dan pemula melancarkan projek perniagaan mereka dalam keadaan tidak menentu, berisiko tinggi dan bajet yang minimum. Pertimbangkan perbezaan utama antara permulaan dan perniagaan sepenuhnya:

  1. Skala. Usahawan melaksanakan idea mereka di kawasan yang telah dibangunkan; mereka dihadkan oleh sempadan industri yang jelas. Permulaan tidak mempunyai had sedemikian. Takrifan permulaan terletak pada idea-idea inovatif yang sentiasa memajukannya. Contoh projek yang berjaya: Google, Apple, Microsoft, rangkaian Facebook.
  2. Kadar pertumbuhan. Peringkat pertumbuhan permulaan bermula dan bertahan lebih lama daripada perniagaan biasa. Tanpa pengecualian, semua aspek permulaan adalah bertujuan untuk kejayaan pelaksanaan produk atau perkhidmatan dalam komuniti sasaran dalam masa yang sesingkat mungkin dan paling banyak. cara yang berkesan.
  3. Untung. Pada peringkat pembiayaan, menentukan jumlah pelaburan, pemula sedang mencari pelabur untuk mempromosikan idea mereka. daripada modal permulaan Ia sangat bergantung pada cara teknologi canggih yang boleh digunakan oleh pasukan semasa fasa pembangunan dan selepasnya. Semua ini menyumbang kepada kemajuan pesat dan mempunyai kesan langsung ke atas keuntungan.
  4. Permulaan teknologi. Kejayaan sebuah permulaan dibina bukan sahaja berdasarkan idea, tetapi juga pada teknologi inovatif. Banyak projek menggunakan perkembangan terkini.
  5. Kitaran hidup. Takrifan yang jelas tentang jangka masa untuk kewujudan permulaan adalah mustahil kerana kekurangan sempadan untuk pembangunannya. Ia boleh gagal pada permulaan atau hidup selama beberapa dekad, terus bertambah baik.

Projek permulaan - jenis dan bidang aktiviti

Pembahagian syarikat permulaan kepada jenis dan kelas berlaku bukan sahaja mengikut intensiti pengetahuan dan tujuan penciptaan mereka. Projek juga boleh dibahagikan mengikut kriteria yang kurang umum:

  • hobi. Terdapat kebanyakan projek sedemikian pada pertukaran permulaan. Mereka dicipta oleh orang yang cuba mengubah minat sepanjang hayat mereka menjadi perniagaan yang menguntungkan dan menarik.
  • Penciptaan untuk tujuan pengayaan. Memulakan projek hanya untuk kepentingan wang boleh menjadi motivasi yang baik pada mulanya. Syarikat sedemikian lebih difikirkan dan teratur daripada yang pertama.
  • Projek keluarga. Jenis perusahaan ini, yang lazim pada masa kini, kebanyakannya menduduki ceruk restoran, perniagaan hotel, pengeluaran produk buatan tangan.
  • Syarikat global. Startups boleh dipanggil berjaya selepas mencapai tahap global. Projek dalam kategori ini adalah unik, menarik pelanggan di seluruh dunia, dan kitaran hayat mereka akan bertahan untuk masa yang sangat lama.

Mengikut tahap keamatan sains

Klasifikasi projek mengikut intensiti pengetahuan adalah jelas dan hanya mempunyai dua jenis:

  1. Syarikat standard. Ia menggunakan teknologi konvensional dan tidak memerlukan perkembangan tambahan dalam bidang aktivitinya. Contohnya boleh menjadi syarikat dalam hotel, perniagaan restoran dan produk buatan tangan.
  2. Sebuah syarikat yang menggunakan teknologi inovatif. Jenis kedua adalah lebih kompleks dan berkembang menggunakan perkembangan terkini dalam industri berkaitan. Ia mungkin memerlukan pembiayaan tambahan yang ketara, mencari pelabur besar untuk pelaksanaan, promosi dan pembangunannya.

Dengan tujuan penciptaan

Kelebihan permulaan dicapai dengan menetapkan matlamat yang menentukan dalam permulaan, pembangunan dan promosinya:

  • Pendapatan. Tujuan asas yang paling biasa untuk mencipta projek. Walaupun pekerja bekerja "untuk idea itu," projek itu tidak akan bertahan lama tanpa keuntungan.
  • Idea. Terdapat orang yang bersedia untuk bekerja untuk pembangunan industri tertentu, sfera teknologi maklumat, ekonomi, industri. Syarikat sedemikian mempunyai peluang paling sedikit untuk berjaya, tetapi jika berjaya, mereka boleh membawa keuntungan yang besar.
  • Pengambilan pasukan profesional. Pasukan pemula yang bermotivasi yang baik dan diselaraskan dengan baik mampu melakukan banyak perkara, tetapi sangat sukar untuk mengumpulkannya. Walaupun gagal, syarikat sedemikian sentiasa boleh memulakan projek lain dari awal.

Bagaimana untuk mencipta permulaan

Untuk memastikan bahawa idea projek akan menjadi popular, anda perlu mempertimbangkan konsep permulaan - apakah itu, bagaimana untuk memulakan pembangunan syarikat dengan betul, perkara yang perlu difokuskan untuk memahami asasnya:

  1. Berfikir melalui idea. Ciri Utama projek itu tidak sepatutnya mempunyai analog di negara atau wilayah yang akan terlibat dalam promosi. Anda boleh membuat idea ini sendiri, membeli atau memesannya di bursa permulaan, meminjam daripada analog asing.
  2. Cari pasukan. Orang yang terlibat dalam projek itu tidak semestinya perlu mengetahui segala-galanya tentang industri yang diliputi oleh syarikat permulaan. Ini digalakkan, tetapi semua pekerja boleh berkembang tanpa mengira pengetahuan.
  3. Merangka rancangan perniagaan. Pelan adalah bahagian paling penting dalam mana-mana projek, tanpa kegagalan yang tidak disengajakan boleh membawa maut kepada keseluruhan idea. Peringkat pembangunan harus didekati dengan semua tanggungjawab, yang akan menyumbang kepada penjualan produk.
  4. Mencari pelabur atau modal permulaan. Malah idea yang paling menjanjikan adalah bernilai duit besar pada peringkat pelaksanaan. Mencari kewangan tidak mudah, tetapi ia mungkin. Pelaburan boleh disediakan oleh bank, rakan, saudara mara, dan orang lain yang berminat dengan idea asal.

Idea permulaan

Populariti syarikat pemula dijelaskan oleh keinovatifan idea yang menjadi asasnya. Idea utama mestilah unik, menarik perhatian pelanggan, dan memberi manfaat ekonomi kepada mereka yang melabur wang dalam idea itu. Untuk mencapai syarat-syarat ini, anda perlu mengkaji secara terperinci soalan: permulaan - apakah itu, bagaimana ia diklasifikasikan, idea apa yang telah dibangunkan, inovasi apa yang berasaskannya. Idea berikut semakin popular di dunia pada masa ini:

  1. Ekologi. Pelupusan sisa, pengoptimuman kerja kemudahan rawatan, membangunkan cara baru untuk landskap wilayah - semua ini hanya mendapat populariti dan mempunyai peluang yang baik untuk menjadi platform untuk pembangunan projek baharu.
  2. projek Internet. Idea dalam bidang IT, platform VKontakte, Facebook, Internet secara umum, mempunyai potensi besar untuk menubuhkan syarikat anda sendiri yang terlibat dalam promosi laman web, bantuan dalam merekod dan menyimpan sejarah Internet, dunia, dll.

Merangka rancangan perniagaan

Permulaan - apakah itu, jika bukan satu lagi bentuk perniagaan kecil, dicirikan oleh kadar pertumbuhan dan keperluan yang lebih besar untuk saiz pelaburan yang diterima? Seperti halnya perniagaan biasa, permulaan memerlukan rancangan yang dibangunkan dengan baik yang akan mencerminkan semua peringkat pembangunan dan pembentukan projek. Apabila membangunkan rancangan perniagaan, anda perlu memikirkan:

  • pembangunan idea;
  • mencari pasukan;
  • analisis keperluan khalayak sasaran, kesilapan pendahulu;
  • mencari pelaburan;
  • analisis risiko yang mungkin;
  • pelaksanaan idea;
  • promosi, pengiklanan, bekerja dengan penonton.

Cari pelabur

Semua peserta projek, satu cara atau yang lain, ingin menjana wang. Pelabur berpotensi melabur wang dalam pembangunan untuk mendapatkan bahagian. Untuk menarik orang yang bersedia memberikan sokongan kewangan, anda perlu tahu di mana hendak mencari. Dalam sfera permulaan, peraturan 3 F digunakan: keluarga, kawan, orang bodoh. Maksudnya: keluarga, kawan, orang bodoh. Ini adalah 3 sumber modal permulaan untuk permulaan. Pilihan kedua ialah dana modal teroka, bank yang mengeluarkan pinjaman, atau pelabur yang membuat wang dengan membantu syarikat permulaan. Menarik pelabur boleh dilakukan di bursa khas.

Pembangunan projek

Perkembangan mana-mana projek sedemikian diteruskan mengikut pelan standard, yang akan sama untuk teknologi pembaikan alam sekitar baharu atau idea inovatif dalam perniagaan hotel:

  • peringkat generasi;
  • peringkat pembangunan;
  • peringkat permulaan;
  • peringkat pertumbuhan;
  • peringkat pengembangan;
  • peringkat penyiapan.

Bagaimana untuk mempromosikan permulaan dengan betul

Mempromosikan permulaan, permulaan - apakah itu, bagaimana untuk mencapai kecekapan maksimum, menarik khalayak yang besar, mencipta pendapat positif tentang perniagaan. Untuk memahami cara mempromosikan syarikat dengan betul, pertimbangkan senarai platform pengiklanan yang mempunyai kecekapan maksimum:

  1. media sosial. Buat akaun dalam semua dalam rangkaian sosial, beritahu orang ramai tentang idea anda. Ini akan memberikan sedikit kemasukan pelanggan yang berminat.
  2. Platform pengiklanan internet. Mereka sangat berkesan dan mempunyai keupayaan untuk menyesuaikan pengiklanan yang disasarkan, yang akan ditunjukkan hanya kepada kumpulan orang yang anda tentukan dalam permintaan.
  3. Penciptaan laman web. Halaman web anda sendiri akan meningkatkan peluang untuk berjaya menarik pelanggan dan penyokong. Maklumat yang ditawarkan di sana tidak terhad oleh peraturan mana-mana sumber, tetapi hanya oleh imaginasi dan keperluan pemula.
  4. Menyiarkan iklan. Cara kuno yang akan membolehkan bukan sahaja pengguna Internet, tetapi juga orang yang lalu lalang secara rawak untuk terlibat dalam idea syarikat itu.

Contoh-contoh permulaan yang berjaya

Terdapat banyak contoh projek yang dapat dibangunkan, mencapai kejayaan, dan menjadi menguntungkan dari segi kewangan. Pengakhiran ini bagi mereka adalah hasil daripada idea yang dipilih dengan baik, kerja berpasukan yang cekap, promosi yang berkesan dan pemilihan pelabur yang berminat untuk membangunkan idea tersebut. Untuk memahami apa itu permulaan dan cara mendekati pembangunannya dengan betul, pertimbangkan contoh idea yang berjaya yang diterima secara positif oleh penonton dan masih wujud.

Dalam bidang teknologi IT

Teknologi maklumat menduduki bahagian penting dalam kehidupan masyarakat. Permulaan yang teratur dalam industri ini boleh mencapai banyak perkara:

  1. Microsoft. Pembangunan projek bermula dengan pesanan untuk pengaturcaraan dalam bahasa asas. Kini ia adalah perbadanan terbesar dalam bidang teknologi tinggi dan perisian, yang telah berkembang berkat pelaburan usaha niaga yang meluas dan sokongan idea asal Bill Gates.
  2. Google. Sejarah enjin carian terbesar di Internet bermula dengan keinginan Larry Page dan Sergey Brin untuk mencipta perpustakaan storan data digital universal bersepadu tunggal. Penyelidikan lanjut mengenai topik ini membawa pelajar mencipta kaedah carian popular, merekrut pasukan dan menemui sebuah syarikat.

Perniagaan memasak dan restoran

Jenis permulaan masakan – apakah itu, apakah ciri-cirinya, apakah ciri-cirinya:

  1. "Super periuk." Intipati perkhidmatan popular adalah keupayaan untuk menyediakan hidangan di rumah, dan kemudian, dengan menyiarkan gambar, resipi, penerangannya, menjual karya kulinari kepada pengguna yang akan menjadi orang pertama yang menempah makanan istimewa itu.
  2. Madwinebar. Idea untuk mencipta bar di mana orang ramai boleh merasai wain yang lazat adalah milik sommelier Vladimir Yuryev dan chef Dmitry Evstigneev. Bar menawarkan rasa percuma dan hidangan istimewa harian.

Produk buatan tangan

Jika seseorang tahu bagaimana untuk bekerja dengan tangannya, dia tidak akan ditinggalkan tanpa kerja. Ini adalah benar untuk Anjung permulaan juga. Agregator besar yang terlibat dalam pengumpulan terpusat dan menyusun pesanan untuk membaiki sesuatu, melakukan kerja rumah dan mencipta sesuatu muncul di Seattle, Australia, pada tahun 2013. Pengguna boleh membuat pesanan atau menyiarkan resume sendiri, menunjukkan kemahiran dan kebolehannya.

Permulaan Internet

Jenis permulaan rangkaian - apakah itu, jenis projek maklumat yang wujud:

  1. "Menulis di Pasir" Syarikat itu mencapai kejayaan terima kasih kepada Anton Velikanov. Diilhamkan oleh keindahan pantai Costa Rica, lelaki muda itu menghasilkan cara untuk semua orang menerima foto tempat yang indah dengan tandatangan tersuai tepat di atas pasir. Tapak ini dibuat dalam 4 hari, dan modal permulaan hanya $100.
  2. "Jam penggera sosial" Idea itu milik Hrachik Adzhamyan, yang cuba membangunkan aplikasi untuk membantu orang ramai bangun pada waktu pagi. Kajiannya menunjukkan bahawa lebih mudah bagi seseorang untuk bangun apabila orang yang tidak dikenali bertindak sebagai jam penggera, dan bukannya program di telefon. Pada masa ini, bilangan pengguna melebihi 2 juta, dan pelabur swasta yang menderma $500 ribu membantu dalam pembangunan syarikat.

Video



Permulaan (permulaan - mula, pelancaran) - konsep umum, menyatukan organisasi dan projek pada peringkat awal pembangunan. Tiada tempoh masa yang jelas di mana sebuah syarikat boleh dipanggil permulaan. Jangka masa berbeza dari beberapa minggu hingga beberapa bulan. Pada masa hadapan, tanpa mengira nasib projek itu, ia tidak lagi menjadi permulaan. Dalam sesetengah kes, ia menerima sokongan pelaburan dan terus berkembang secara aktif. Dan dalam yang lain, jika arahan itu tidak menjanjikan dan tidak dituntut, ia ditutup begitu saja.

Ramai orang telah mendengar perkataan "permulaan", tetapi tidak semua orang boleh memberikan definisi yang jelas. Untuk lebih memahami apa itu permulaan, anda perlu mengetahui ciri-ciri tersendirinya.

  1. Sejarah singkat kewujudan. Beberapa orang telah mendengar tentang permulaan; ia boleh dikatakan tidak disebut dalam media. Oleh itu, adalah amat sukar untuk membuat sebarang ramalan berkaitan pembangunan selanjutnya.
  2. Semua proses berada di peringkat pembentukan. Ini adalah tempoh apabila syarikat itu hanya menduduki nichenya dan membangunkan khalayak.
  3. Pemula sering menggunakan inovasi dalam pengurusan dan proses organisasi. Syarikat terbaik dunia adalah perintis awal dalam bidang mereka.
  4. Selalunya sesuatu projek adalah berdasarkan keghairahan pencipta dan idea inovatif. Ramai yang diilhamkan untuk mencipta masalah penting: komersial, saintifik, sosial. Ia juga asasnya.
  5. Pencipta menggunakan pelbagai cara untuk mempromosikan projek mereka sendiri: forum profesional, persidangan bertema, media. Walaupun fakta bahawa syarikat permulaan jarang menerima sebarang anugerah, ia dipersembahkan sebagai muda tetapi menjanjikan.
  6. Latar belakang komersial bukanlah prasyarat untuk mencipta permulaan. Ia boleh menjadi sosial, kemanusiaan, maklumat, saintifik. Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa penyelidikan yang menjejaskan kepentingan hanya sebahagian kecil masyarakat tidak dianggap sebagai permulaan.

Sebilangan besar projek perniagaan dibuat setiap tahun. Tetapi hanya sebahagian kecil daripada mereka yang bertahan pada peringkat awal dan terus berkembang dengan jayanya pada masa hadapan. Menurut statistik, kira-kira 70% syarikat muda berhenti beroperasi pada tahun pertama kewujudan. Untuk mendapat pengiktirafan daripada khalayak sasaran, adalah penting untuk mencipta sesuatu yang akan menjadi permintaan di kalangan majoriti penduduk.

Sejarah konsep projek permulaan

Perkataan "permulaan" muncul pada tahun 1939 dan pada mulanya disebut hanya dalam bidang teknologi maklumat. Ia dikaitkan dengan kemunculan syarikat muda, yang masing-masing berusaha untuk membentangkan kepada penonton sesuatu yang pesaing belum mempunyai masa untuk mencipta atau hanya tidak terfikir untuk mencipta. Kemuncak pertumbuhan aktif semua jenis organisasi, komersil dan bukan keuntungan, berlaku dalam tempoh dari akhir 1990-an hingga pertengahan 2000-an. Kali ini dipanggil "gelembung dot-com", kerana sejumlah besar syarikat Internet telah dicipta. Oleh itu, ramai orang tersilap memanggil semua projek yang dibuat di Internet sebagai permulaan.

Selepas itu, konsep ini berhijrah ke bidang lain: penyelidikan saintifik dan sosial, budaya, keusahawanan, ekonomi. Skop telah berkembang, dan bukan sahaja projek maklumat, tetapi juga mana-mana organisasi yang baru dibuat mula dipanggil pemula. Dari segi inovasi dan promosi yang cergas, konsep ini mengekalkan intipatinya.

Jumlahnya meningkat setiap tahun program kerajaan, di mana dana melabur dalam syarikat permulaan dan memberikan sokongan kepada organisasi muda. Terima kasih kepada sokongan sedemikian, pemula moden lebih yakin dengan kebolehan mereka berbanding sebelum ini. Tetapi jangan memandang rendah kepentingan modal permulaan. Tanpa asas kewangan yang betul, walaupun dengan idea yang inovatif dan pasukan yang bersemangat, adalah amat sukar untuk mencapai kejayaan.

Komponen permulaan yang berjaya

Tiada formula universal yang boleh membawa kejayaan kepada mana-mana projek. Pertama, setiap bidang mempunyai peraturan dan undang-undang tersendiri. Sebagai contoh, rahsia kejayaan dalam ekonomi tidak selalu berfungsi, katakan, dalam aktiviti saintifik. Kedua, keadaan luaran berubah dengan sangat cepat, dan anda perlu dapat menyesuaikan diri dengannya dalam masa. Pasukan, niche yang dipilih, idea projek, ciri produk yang dipromosikan - semua faktor ini adalah individu, dan mereka sebahagian besarnya menentukan nasib permulaan.

Terdapat beberapa prinsip umum, yang akan membantu, jika tidak mencapai ketinggian, maka sekurang-kurangnya memastikan syarikat itu bertahan:

  • profesionalisme dan kecekapan pasukan. Jika pihak pengurusan hanya mempunyai idea yang minimum tentang produk yang dipromosikan atau tidak memahami isu itu sama sekali, idea itu pasti akan gagal;
  • inovasi dan daya tarikan kepada penonton. Sebuah permulaan mesti menonjol di kalangan beribu-ribu syarikat yang remeh dan tidak penting;
  • promosi yang cekap: PR, penerbitan dalam media, promosi di Internet. Tanpa ini, khalayak sasaran akan cepat melupakan syarikat atau tidak tahu sama sekali;
  • pasukan yang rapat. Perselisihan pendapat dan konflik berterusan dalam pasukan akan membawa kepada penutupan awal projek;
  • tahap latihan yang tinggi. Sebelum memulakan projek, adalah perlu untuk mengambil kira setiap nuansa dan menyelesaikan setiap butiran. Segala macam jurang akan membuat diri mereka dikenali, yang pastinya akan menjejaskan daya tarikan produk untuk penaja dan khalayak sasaran;
  • menarik penaja dan mencari pelabur untuk permulaan. Tanpa sokongan kewangan yang sewajarnya, syarikat permulaan tidak akan berkembang dan tidak akan dapat memenangi khalayak sasaran.

Jangan lupa tentang kerja keras, tanpanya mustahil untuk mencapai kejayaan, terutamanya untuk pemula. Walaupun anda mempunyai idea yang menarik dan relevan untuk permulaan, anda perlu menghabiskan banyak masa, wang dan usaha untuk mencari cara terbaik untuk melaksanakannya, membangun dan merancang projek serta rangkaian. Oleh itu, pengasas projek itu selalunya bukan satu orang, tetapi beberapa rakan kongsi, yang masing-masing melaksanakan fungsinya sendiri.

Menarik pelabur untuk memulakan

Salah satu komponen utama permulaan yang berjaya ialah pelaburan. Semua jenis platform sangat popular di kalangan pengasas, di mana anda bukan sahaja boleh mengumpul maklumat berharga. Hari ini terdapat banyak peluang untuk mendapatkan sokongan kewangan untuk permulaan:

  • pelbagai dana yang setiap tahun menjalankan program pelaburan (pertandingan), yang setiap satunya mempunyai syarat penyertaan, jumlah dan syarat pembiayaannya sendiri;
  • syarikat teroka;
  • inkubator perniagaan yang menawarkan ruang kerja, pentadbiran dan sokongan maklumat, serta akses kepada pangkalan data;
  • taman teknologi yang menyatukan pelbagai pertubuhan pendidikan, institut penyelidikan, pusat perniagaan;
  • pemecut perniagaan – program latihan ekspres untuk pengasas permulaan dengan sokongan selanjutnya sebagai pertukaran untuk bahagian dalam perniagaan;
  • selalunya saudara-mara dan rakan-rakan pemula bertindak sebagai pelabur, terutamanya apabila ia berkaitan dengan modal kecil yang diperlukan untuk permulaan.

Pembentangan projek untuk permulaan

Untuk menarik pelaburan, anda perlu menyediakan pelan perniagaan berkualiti tinggi dan membentangkannya dengan cekap. Tidak kira di mana anda memutuskan untuk mendapatkan sokongan - kepada bank, dana atau pelabur swasta, dalam apa jua keadaan anda perlu memberikan pelan terperinci. Selalunya pembentangan disediakan untuk sekumpulan orang, tetapi ada kemungkinan ia akan tertumpu kepada satu orang.

Jangan ketinggalan artikel baharu kami tentang Oleg Tinkov dan programnya.

Jangan lupa bahawa penaja terdedah kepada sejumlah besar cadangan, jadi permulaan yang remeh dan membosankan dengan cepat dilupakan. Projek itu mesti "cangkuk" dengan kebaharuan, daya saing dan semangatnya. Walaupun projek permulaan anda sendiri kelihatan inovatif dan menghiburkan kepada anda, anda tidak sepatutnya berfikir bahawa orang lain tidak dapat memikirkan perkara ini. Walaupun persaingan yang sengit, anda perlu meninggalkan kesan cemerlang tentang diri anda dan projek anda.

Pelan mesti menerangkan secara terperinci semua butiran, bermula dengan kaitan topik dan berakhir dengan pengiraan ekonomi. Tetapi semasa pembentangan tidak ada keperluan untuk pergi ke butiran yang pelabur berpotensi tidak mempunyai masa untuk. Ramai daripada mereka benar-benar jauh dari intipati masalah. Penyampaian harus ringkas dan mudah difahami supaya rakan bicara dapat memahami dengan mudah mengapa projek tertentu ini menguntungkan.

Permulaan yang baik mempunyai nilai praktikal. Ini mesti dibincangkan secara ringkas dan jelas, mengelakkan penyelewengan lirik dan maklumat lain yang tidak diperlukan. Anda mesti menyatakan dengan jelas masalah mendesak dan penyelesaian yang dicadangkan. Selepas pembentangan anda, nilai praktikal harus menjadi jelas walaupun kepada orang yang jauh dari subjek penyelidikan anda.

Projek yang terdiri daripada janji sahaja, tidak disokong oleh sebarang keputusan yang jelas dan ramalan yang dibentuk dengan baik, tidak akan menimbulkan keyakinan kepada mana-mana pelabur. Jika anda mahu lawan bicara anda ingin mengenali permulaan anda dengan lebih terperinci, masukkan nombor dan fakta sebenar dalam pembentangan anda, bukannya kenyataan yang lantang. Selalunya, pengasas menggunakan promosi yang agresif, yang tidak termasuk sebarang toleransi terhadap pesaing. Dalam kes ini, pemimpin menafikan atau bahkan menyangkal sebarang penyelesaian alternatif, mempromosikan jalannya sendiri sebagai yang paling menguntungkan.

Tiada siapa yang akan menyokong projek pertama yang mereka temui. Daripada jumlah besar mereka, pelabur hanya memilih yang paling menjanjikan. Bagi kebanyakan orang, pembentangan sudah cukup untuk memahami betapa menjanjikan sesuatu permulaan dan sama ada ia bernilai menghabiskan masa dan wang untuk pembangunannya. Oleh itu, cuba buat pembentangan yang mudah diingati, mudah difahami dan ringkas.

Hello kawan-kawan. Dalam bahasa Rusia ia telah menjadi sangat bergaya untuk digunakan dalam perkataan pertuturan anda yang berasal Bahasa asing. Salah satu perkataan ini ialah permulaan. Saya pasti ramai di antara anda pernah mendengar perkataan ini berulang kali. ahli perniagaan. Tetapi apakah maksudnya? Saya akan cuba memberitahu anda tentang perkara ini dalam artikel hari ini.

Jadi, mari cuba fikirkan apa itu permulaan? Secara ringkasnya dan bahasa yang jelas, maka takrifan permulaan akan berbunyi seperti ini: ia adalah bisnes baru projek yang diwujudkan dengan tujuan untuk mengaut keuntungan daripada projek ini selepas pembangunannya.

Jika anda ingin melancarkan permulaan anda, datanglah ke webinar ini. Ia benar-benar akan membuka mata anda kepada banyak perkara. Walau apa pun permulaan yang anda putuskan untuk dilancarkan, anda masih memerlukan tapak web. Mana-mana projek di rangkaian memilikinya.

Anda mungkin berfikir bahawa mana-mana projek perniagaan yang baru dibuka boleh dipanggil permulaan, tetapi hanya sebahagian kecil daripada semua projek yang dibuat dari awal berada di bawah takrifan permulaan. Kenapa hanya sebahagian kecil? Kerana semua permulaan mempunyai satu ciri tersendiri - idea projek sedemikian mestilah asli, dan tidak disalin daripada projek yang telah dibuat.

Sebagai contoh, jika anda tiba-tiba memutuskan untuk membuat beberapa jenis projek besar seperti rangkaian sosial, maka ia tidak akan dianggap sebagai permulaan, kerana sudah ada banyak projek sedemikian, melainkan rangkaian sosial anda. rangkaian tidak akan dibezakan oleh sebarang idea asal.

Antara syarikat permulaan yang paling terkenal, seseorang boleh menamakan contoh Bill Gates, pencipta syarikat Windows yang besar, atau Mark Zuckerberg, pengasas rangkaian sosial Facebook.

Saya telah memberi anda contoh syarikat permulaan berskala besar, tetapi untuk tidak mengelirukan anda, saya akan ambil perhatian bahawa projek permulaan tidak perlu berskala besar dan diberi publisiti di seluruh dunia. Ia juga boleh menjadi projek perniagaan yang kecil tetapi asli.

Kawasan permulaan

Dalam bidang apa anda boleh membuat permulaan? Jika anda melihat kisah-kisah syarikat permulaan lain, hampir semua projek asal baru dicipta dalam bidang komputer dan teknologi maklumat. Teknologi ini berkembang agak cepat, dan oleh itu adalah lebih mudah untuk menghasilkan idea untuk permulaan di sini.

Walau bagaimanapun, permulaan tidak semestinya hanya dalam bidang ini; anda juga boleh cuba menghasilkan beberapa idea asal untuk bidang perniagaan yang lain.

Seperti yang anda ketahui, mengerjakan pelaksanaan idea perniagaan memerlukan banyak usaha, dan sangat sukar untuk mengatasinya sendirian, jadi, sebagai peraturan, seluruh pasukan bekerja untuk membuat projek yang serius. Sebagai contoh, lebih daripada seorang bekerja pada penciptaan rangkaian sosial Facebook yang sama.

Dan anda mungkin sudah meneka bahawa orang yang bekerja pada pembangunan permulaan dipanggil pemula. Setiap daripada mereka mempunyai tugas khusus mereka sendiri yang mesti mereka lakukan untuk membantu membangunkan projek perniagaan baharu.

Pada dasarnya, seseorang dari mana-mana umur boleh menjadi pemula, tetapi selalunya mereka adalah orang muda (remaja, pelajar). Ini mungkin kelihatan lucu, kerana untuk membangunkan apa-apa perniagaan anda memerlukan wang, tetapi di manakah orang muda mendapat banyak wang? Entah dari mana, pelabur hanya gembira untuk datang membantu syarikat pemula.

Ngomong-ngomong, jika anda membaca buku atau menonton filem tentang permulaan, wira mereka selalunya pelajar. Walaupun mengapa pergi jauh, saya boleh memberi anda banyak contoh apabila pengasas permulaan adalah orang muda. Sebagai contoh, pengasas sembang rolet adalah seorang pelajar sekolah Rusia; jika kita mengambil contoh Mark Zuckerberg atau Bill Gates, mereka juga mengasaskan syarikat mereka sebagai pelajar.

Bagaimana untuk mencipta permulaan

Oleh itu, kita telah membiasakan diri dengan konsep permulaan secara umum, jadi mari kita lihat dengan lebih dekat bagaimana syarikat permulaan dicipta.

Mencipta sebarang perniagaan bermula dengan memikirkan idea, jadi peringkat pertama permulaan adalah, sudah tentu, idea. Dalam kes ini, idea itu mestilah inovatif, i.e. Seharusnya tiada projek asal atau serupa, jika tidak, ia tidak akan menjadi permulaan lagi.

Selepas ini, kerja bermula pada pelaksanaan idea anda, atau dengan kata lain, kelahiran projek anda bermula. Tidak kira bagaimana anda menciptanya, bersendirian atau dalam pasukan orang muda yang sama-sama bercita-cita tinggi dan bertujuan, perkara utama ialah memulakan permulaan anda supaya orang ramai dapat melihat idea anda, walaupun tidak direalisasikan sepenuhnya, dalam tindakan dan menjadi berminat dalam perkhidmatan anda.

Tetapi kemudian peringkat yang paling sukar dalam mencipta permulaan bermula, kerana untuk perkembangan selanjutnya pelaburan tambahan mula diperlukan, yang boleh diperolehi dengan mencari pelabur. Selepas pelabur ditemui dan pelaburan diterima, pembangunan permulaan bermula lebih cepat.

Tetapi selepas perniagaan permulaan berjalan lancar, pemula mula membawa projek mereka ke peringkat global.

Jika anda mempunyai apa-apa idea asal, jangan takut pelaksanaannya. Ya, proses mencipta permulaan mungkin kelihatan agak sukar bagi anda, tetapi apakah yang anda perlu rugi dengan cuba merealisasikan idea anda? Terdapat risiko dalam mana-mana perniagaan, tetapi jika permulaan anda mempunyai idea yang sangat bagus, maka kemasyhuran dan kejayaan menanti anda.

Dan saya akan mengakhiri artikel hari ini dengan mengesyorkan kepada anda beberapa filem yang menarik dan sangat bagus yang menyentuh pelbagai cerita permulaan:

Lanun Lembah Silikon
Sosial ya
Memulakan

Yang ikhlas, Shkarbunenko Sergey

Hari ini kami ingin menawarkan pembaca kami pilihan sumber asing dan domestik untuk pembangunan dan promosi syarikat permulaan di peringkat yang berbeza, bermula daripada ujian beta dan berakhir dengan keluaran rasmi. Senarai tersebut termasuk tapak dan perkhidmatan yang kami pilih sebagai berkesan dan boleh diakses berdasarkan pengalaman sendiri atau ulasan pengguna. Setiap item disertakan dengan ulasan terperinci mengenai perkhidmatan dan syarat yang disediakan.


Mari kita mulakan dengan asing platform.

1. betalist.com
Adakah anda ingin mengumpulkan dan memanaskan penonton untuk siaran rasmi? Betalist bekerja dengan syarikat pemula yang belum sampai kepada orang awam. Pentadbiran sumber memilih projek untuk penempatan percuma di tapak web dengan khalayak 25,000 pengguna; Ia juga menawarkan penerbitan segera dengan harga $129.

2. www.signupfirst.com
Jika anda bersedia untuk menawarkan keadaan yang sangat baik kepada pengguna pertama, SignUpFirst - cara yang baik menyampaikan maklumat ini kepada mereka. Tapak ini mengandungi tawaran istimewa daripada syarikat muda: diskaun, promosi, percubaan percuma atau akaun premium dan bonus lain, malah baju-T dengan logo. Anda boleh memasukkan maklumat tentang promosi anda sendiri; tiada caj untuk ini. Untuk sumbangan $27, cadangan anda akan diedarkan dalam setiap cara yang mungkin di rangkaian sosial dan senarai mel.

3. betapage.co
Katalog syarikat permulaan yang inovatif. Dalam proses menyederhanakan aplikasi, pentadbiran mengambil kira keunikan idea dan cara produk anda dipersembahkan di Internet; Peringkat pembangunan projek tidak penting. Sumbernya adalah interaktif: pengguna mempunyai peluang untuk memberikan kebaikan atau keburukan kepada pemula lain dan mengambil bahagian dalam perbincangan.

4. www.springwise.com
Sumber tersebut memilih syarikat permulaan yang paling menjanjikan dan inovatif daripada pelbagai jenis permulaan baharu yang tidak berkesudahan dan menyampaikan maklumat tentangnya kepada penggunanya melalui pelbagai saluran. Anda boleh memohon dan mengharapkan yang terbaik.

5. www.crazyaboutstartups.com
Semua tentang permulaan: nasihat kepada pemilik perniagaan yang baru ditempa, arah aliran masuk pelbagai bidang, analitik, kisah kejayaan dan sebagainya. Pentadbiran menjemput pelawat untuk berkongsi maklumat tentang projek mereka sendiri melalui borang khas - cerita anda boleh menjadi asas untuk semakan, artikel atau temu bual.

6. www.startupranking.com
Tambahkan permulaan anda pada pangkalan data, dan sistem akan mengira penilaiannya berdasarkan hasil carian dan aktiviti pada rangkaian sosial. Analisis adalah percuma, tetapi masa menunggu boleh sehingga dua bulan (sudah tentu, proses boleh dipercepatkan untuk $79). Apabila projek anda diterbitkan di tapak, penilaian juga akan menentukan kedudukannya dalam senarai umum dan, sewajarnya, kebolehcapaian untuk pelawat sumber.

7. www.randomstartup.org
Penjana rawak mudah yang secara rawak memberikan pelawat permulaan daripada katalognya setiap kali halaman dikemas kini. Untuk memasukkan ciptaan anda dalam katalog ini, hanya isikan borang ringkas.

8. www.sideprojectors.com
Platform untuk membeli dan menjual projek sampingan. Ambil perhatian bahawa sumber tidak mengambil peranan sebagai perantara antara pembeli dan penjual, tetapi, sebaliknya, menggalakkan pihak untuk berkomunikasi secara peribadi melalui saluran komunikasi lain - sebenarnya, perkhidmatan ini terhad kepada menyiarkan iklan.

9. startuplift.com
Sumber ini menawarkan maklum balas pemilik permulaan dan pengguna beta secara berbayar ($10 setiap pengguna, semak semula pakej daripada $69 hingga $189). Apabila meninggalkan permohonan anda, anda boleh menentukan secara terperinci aspek yang anda ingin beri perhatian khusus.

10. www.betabound.com
Peluang anda untuk menarik pasukan penguji beta ke permulaan anda adalah percuma sepenuhnya. Komuniti Betabound terdiri daripada lebih 150,000 amatur dan profesional yang bersedia untuk mengambil sebarang projek yang menarik perhatian mereka. Jika moderator mendapati projek anda cukup menarik, siaran dengan maklumat asas tentang produk dan kenalan untuk penguji beta. Pentadbiran terutamanya menekankan bahawa semua permohonan diterbitkan dengan syarat yang sama - tidak ada peluang untuk menaikkan atau mendapatkan jawatan dengan bayaran, dan kemasukan penguji ditentukan semata-mata oleh merit projek.

11. www.launchingnext.com
Ringkasan tentang permulaan yang sedang bersedia untuk dilancarkan, ditambah dengan bonus dalam bentuk penggodaman hayat dan penilaian produk. Anda boleh memohon untuk memasukkan produk anda dalam senarai menggunakan borang di tapak web, secara percuma.

12. www.startuptabs.com
Perkhidmatan yang mempromosikan permulaan anda melalui aplikasi mudah alih atau pemalam penyemak imbas web; tersedia hanya dengan bayaran. Untuk $20nya, pengguna menerima kira-kira 2000 tera setiap hari.

13. www.coolstartupbro.com
Youtube untuk permulaan; pilihan persembahan video yang terbaik bagi syarikat permulaan. Jika anda telah membuat video berdasarkan idea, projek atau produk siap, ini adalah tempat untuk anda. Sistem ini sangat mudah; anda tidak perlu mendaftar untuk menawarkan pautan. Pentadbiran hanya mempertimbangkan video yang telah disiarkan di Youtube atau Vimeo.

14. www.younoodle.com
Perkhidmatan untuk bakal pelabur yang mencari permulaan yang menjanjikan. Anda boleh menghantar projek anda untuk ditambahkan ke pangkalan data, beritahu kami secara terperinci tentang diri anda dan program anda. Biar kami memberi amaran kepada anda dengan segera: YouNoodle akan memerlukan maklumat peribadi daripada anda - umur, pendidikan, projek terdahulu, peranan pekerja dalam pasukan, dan kemudian mereka akan menganalisis keadaan pasukan menggunakan algoritma berdasarkan teori rangkaian sosial.

15. www.operation6fig.com
Kursus dalam talian selama lima minggu untuk pemula yang baru mula mengembangkan perniagaan mereka dan bekerja untuk diri mereka sendiri. Kos pendaftaran ialah $25. Kelas merangkumi topik seperti keadaan pasaran, laman web dan reka bentuk logo, pengoptimuman SEO dan penjenamaan. Peserta mula-mula menjalani sejenis pemutus, di mana penganjur memilih projek yang paling menjanjikan.

16. discova.co
Platform yang menawarkan bantuan pelabur dan pengguna biasa dalam mencari projek yang menarik dan menjanjikan daripada pelbagai kategori. Bagi pemilik permulaan, keseronokan menyiarkan produk mereka di tapak akan menelan kos $25.

17. startup88.com
Sumber berbilang tugas: menawarkan ulasan tentang permulaan baharu, maklumat tentang kekosongan semasa dan acara utama. Bahan daripada pelawat tapak diterima; bersedia untuk menerangkan secara terperinci perkara yang baik tentang permulaan anda dalam aplikasi anda. Peletakan cerita anda yang terjamin dan pantas akan menelan kos $50; Tiada bayaran untuk semakan biasa.

18. www.iamwire.com
Sumber dengan artikel analisis dan tips berguna bagi mereka yang melancarkan projek berkaitan teknologi. Sumber menerima bahan dari luar - ceritakan kisah anda memasuki pasaran, bertukar pengalaman dengan pakar lain.

19. stompstart.com
StompStart membantu usahawan mendapatkan sokongan untuk peringkat awal pembangunan syarikat permulaan dengan menunjukkan projek kepada pelabur. Bahan disiarkan di laman web dan halaman di rangkaian sosial secara percuma. Projek yang disukai terutamanya oleh pentadbiran, serta siaran daripada pengguna yang mengambil bahagian secara aktif dalam kehidupan masyarakat, mempunyai peluang untuk menuju ke halaman utama.

20. www.startupblink.com
Geografi syarikat permulaan. hidup peta interaktif dunia, anda bukan sahaja boleh mengkaji lokasi pejabat syarikat tertentu dan mencari semua pemilik permulaan di bandar anda, tetapi mendapatkan maklumat tentang sama ada mereka sedang mencari rakan kongsi dan sama ada mereka berminat untuk bekerjasama. Alat yang baik untuk rangkaian.

21. gust.com
Sumber untuk mencari syarikat permulaan tempatan. Memetik sumber: platform untuk menarik dan mengurus pelaburan peringkat awal. Dengan Gust, usahawan profesional boleh bekerjasama dengan pelabur yang paling berjaya dan mendapatkan sokongan pada hampir semua isu perhubungan pelabur.

22. thestartuppitch.com
Startup Pitch memberi pembangun apl peluang untuk mengumumkan produk mereka kepada dunia dan menjawab soalan pengguna.

23. titik putus.io
Platform sosial untuk berkongsi maklum balas. Jika sumber lain memfokuskan pada maklum balas daripada pengguna atau penguji, maka Breakpoint dengan komuniti pemula membolehkan anda mengetahui pendapat rakan sekerja tentang projek anda.

24. www.launchlist.co
Katalog syarikat baharu. Kerjasama adalah terutamanya pada atas dasar komersial. Pengguna ditawarkan pakej perkhidmatan berbayar ($49 dan $99) untuk menarik khalayak seluas mungkin - mel, siaran akhbar, sepanduk pengiklanan, popularisasi di rangkaian sosial.

25. projek sampingan.dalam
Pentadbiran tapak sedang mengumpulkan koleksi "projek permulaan dan sampingan terbaik." Jangan keliru dengan asal India sumber - menurut Web Serupa, kebanyakan daripada lalu lintas ke tapak datang dari Amerika Syarikat. Penginapan boleh didapati secara percuma dan berbayar (harga dan pakej perkhidmatan dibincangkan secara individu).

26. startupbuffer.com
Satu lagi direktori untuk permulaan, di mana anda boleh melihat orang dan menunjukkan diri anda, dan pada masa yang sama mencari pengikut pada peringkat awal pembangunan projek. Pengeposan adalah percuma, hanya permohonan biasa dan prosedur penyederhanaan diperlukan.

27. www.startupinspire.com
Sumber yang meletakkan dirinya sebagai komuniti antarabangsa di mana bakat dan budaya terbaik dunia berkumpul untuk mencari dana ramai, bertukar-tukar idea dan berkongsi alatan dan petua, serta membantu satu sama lain mencapai matlamat mereka. Ringkasnya, anda boleh berkongsi cerita tentang projek anda, menambahkannya pada tapak anda dan juga mencari informasi berguna untuk kerja.

Bagi ramai pembaca Habr domestik Dan Ukraine sumber akan lebih relevan daripada yang berbahasa Inggeris. Dan, walaupun terdapat susunan magnitud yang lebih sedikit daripada yang asing, sesetengah daripadanya patut diberi perhatian.

28. spark.ru
Pertama sekali, perniagaan kecil harus membiasakan diri dengan platform Spark. Di sini, pakar yang terlibat dalam projek teknologi Rusia berkumpul untuk bercakap tentang diri mereka sendiri, menjawab soalan, menerima maklum balas dan mencari rakan kongsi dan pelabur baharu. Rakan kongsi utama Spark ialah penerbitan vc.ru.

29. startuppoint.ru
Komuniti pertama dan terbesar dalam RuNet untuk carian profesional untuk pelaburan teroka dan sasaran pelaburan; syarikat menilai daya tarikan pelaburan syarikat pemula dan mengagregatkan aliran projek berkualiti tinggi dalam pangkalan datanya. Sumber ini memberi peluang kepada pemula untuk mendapat perhatian dan mendapat akses kepada pelaburan, sementara pada masa yang sama membantu pelabur mencari sasaran pelaburan yang layak.

30. www.towave.ru
Penerbitan dalam talian tentang permulaan. Penulis menulis tentang pelbagai projek, terbuka kepada komunikasi dan berjanji untuk menjawab semua orang kecuali "pemilik tapak web di Orang dan pemilik kasino dalam talian."

31. startupnetwork.ru
Platform di mana usahawan yang mempunyai idea dan rancangan perniagaan, tetapi tanpa sumber kewangan yang mencukupi, boleh mencari sumber pelaburan. Perlu diingat: untuk menerima pembiayaan, adalah penting bagi pemula untuk membentangkan projeknya dengan betul - dengan mudah difahami dan dalam bentuk yang menarik kepada khalayak sasaran. Antara muka platform Startup.Network direka khas dengan mengambil kira keperluan piawai untuk menyerahkan maklumat kepada bakal pelabur. Projek ini relevan bukan sahaja untuk Rusia - pemula Ukraine, Belarus dan Kazakh juga boleh mencuba nasib mereka.

32. equerest.com
Sumber Ukraine yang menyediakan sokongan untuk projek sedia ada yang berada di peringkat awal pembangunan. Equerest paling berminat, pertama, dalam syarikat permulaan yang berkaitan dengan pendidikan dan pembangunan, dan kedua, dalam idea yang melangkaui penyelesaian standard.

33. ligafk.ru
Perkhidmatan ini mempunyai pangkalan data untuk menghantar maklumat tentang projek anda kepada pelabur.
Pengurus, bersama-sama dengan pelabur, membangunkan soal selidik projek yang mudah untuk merangka aplikasi terperinci. Dengan menjawab soalan dalam soal selidik, pemula mendapat peluang untuk menerangkan projeknya tanpa ketinggalan butiran penting.

34. www.microsoft.com
Microsoft Corporation juga tidak mengetepikan: taikun bersedia untuk memberikan beberapa jenis bantuan dalam pembangunan projek anda. Statistik ditawarkan program Microsoft BizSpark lama yang baik, yang pesertanya menerima secara percuma:

Berlesen perisian Microsoft untuk reka bentuk, pembangunan, ujian produk dan pengehosan perkhidmatan di Internet;
- sumber pengehosan awan Azure percuma;
- peluang untuk menerima Geran Awan dalam bentuk sumber Azure;
- sehingga 4 juta rubel sebagai sebahagian daripada penyertaan dalam pemecut Rakan Kongsi;
- akses percuma ke Gedung Windows;
- perundingan teknikal, bantuan dalam pembangunan perniagaan dan beberapa faedah tambahan daripada rakan kongsi komuniti BizSpark.

Sudah tentu, terdapat beberapa sekatan, yang boleh anda temui di laman web projek.

35. softlinevp.com
Dana teroka korporat kumpulan syarikat Softline. Dana ini melabur dalam projek IT pada peringkat awal pembangunan. Minat Rakan Kongsi Softline Venture tertumpu pada bidang seperti aplikasi mudah alih, SaaS & awan pintar, keselamatan maklumat dan e-dagang.

Kami berharap bahawa pemilihan yang telah kami buat akan berguna kepada anda, dan syarikat pemula anda akan menemui pelabur dan penonton setia mereka. Jika anda mempunyai sebarang sumber menarik dalam fikiran, kami akan berterima kasih jika anda berkongsinya dalam komen.

Projek yang berjaya untuk anda!

Tag: Tambah tag

Masa berlalu begitu cepat sehingga anda tidak mempunyai masa untuk melihat bagaimana kek cawan semalam telah bertukar menjadi kek cawan, dan baju sejuk biasa menjadi sesuatu yang rumit dipanggil "hoodies". Ya, gaya hidup moden memaksa kita untuk kerap menambah perkataan baharu pada perbendaharaan kata kita untuk mengikuti trend terkini. Oleh itu, hari ini kita akan melihat apa itu permulaan.

Definisi

Istilah permulaan (dari permulaan Inggeris) dicipta oleh usahawan Amerika Steve Blank. Dengan itu dia maksudkan tujuannya adalah untuk membuat keuntungan selepas pembangunannya. Perkataan permulaan boleh digantikan dengan mudah dengan projek perniagaan sinonim.

Tetapi ada satu kaveat. Pembukaan gerai sayur di pasar atau kedai roti tidak boleh dipanggil permulaan. Istilah ini hanya boleh digunakan berhubung dengan model perniagaan baharu yang mempunyai ciri uniknya sendiri. Ia akan menjadi lebih mudah untuk memahami apa itu permulaan jika anda membiasakan diri dengan sejarah asal usul istilah ini.

Sedikit sejarah

Titik permulaan untuk kemunculan istilah "permulaan" harus diambil pada tahun 1939. Kemudian dua pelajar muda William Hewlett membuat sumbangan mereka kepada pembangunan teknologi inovatif- mencipta penjana frekuensi rendah pertama mereka. Jika ada yang belum meneka, maka kita bercakap tentang mengenai Hewlett-Packard (HP).

Pada masa itu, ciptaan ini pada asasnya adalah sesuatu yang baru. Tidak, terdapat penjana sendiri, tetapi model HP200A dibezakan dengan kehadiran lampu pijar di dalamnya, yang digunakan bukannya perintang. Ciri ini menjadikan penjana frekuensi rendah lebih stabil dan lebih murah berbanding model yang ada di pasaran. Hewlett dan Packard memanggil ciptaan mereka sebagai "permulaan."

Satu lagi contoh yang bersinar, bercakap tentang apa itu permulaan, adalah syarikat Apple, yang pada tahun 1976 memulakan pengeluaran artisanal komputer peribadi di bawah jenamanya sendiri. Hari ini, keluaran telefon pintar baharu daripada syarikat ini menimbulkan kegemparan besar-besaran di seluruh dunia.

Daripada perkara di atas kita boleh membuat kesimpulan apa itu permulaan.

Permulaan ialah projek perniagaan yang pada asasnya baharu pada titik permulaan pembangunan, yang melibatkan kemunculan sesuatu yang baharu di pasaran.

Permulaan: bagaimana ia berbeza daripada perniagaan?

Malah di media anda boleh mendengar bagaimana perkataan permulaan bermakna perniagaan muda. Tetapi penggunaan istilah ini tidak sepenuhnya sesuai, kerana terdapat perbezaan yang ketara antara kedua-dua konsep ini.

Tanda-tanda yang membolehkan anda membezakan permulaan daripada perniagaan:

  • Idea.

Jika inisiatif itu berdasarkan model perniagaan yang sedia ada, maka ini adalah pelancaran perniagaan yang mudah. Tetapi apabila ia berdasarkan idea baru, sebagai contoh, kafe yang dihidangkan oleh quadcopters, ia sudah menjadi permulaan.

  • Kerja berpasukan.

Biasanya sekumpulan orang yang berkongsi minat dan matlamat yang sama bekerja pada projek permulaan yang inovatif. Selain itu, setiap peserta diberi peranan yang berasingan, yang mempercepatkan pelancaran projek dengan ketara. Walaupun memulakan perniagaan dengan mudah boleh dikendalikan oleh seorang.

  • Masa pelaksanaan.

Perkara ini mengikuti daripada yang sebelumnya. Memandangkan seluruh pasukan orang yang berfikiran sama bekerja pada permulaan, masa pelancarannya, sebagai peraturan, tidak melebihi 6 bulan. Bagi perniagaan, tidak ada ruang untuk tergesa-gesa. Ia boleh mengambil masa lebih daripada 1 tahun untuk menganalisis pasaran, membangunkan projek perniagaan dan strategi pemasaran.

  • Umur pengasas.

Kemunculan syarikat permulaan adalah disebabkan oleh golongan muda, atau lebih tepatnya cita-cita, kreativiti dan tenaga mereka. Orang biasanya berniaga dengan pengalaman purata umur yang berumur 30-35 tahun.

  • Pembiayaan.

Di sebalik inovasi sentiasa ada bukan sahaja pemaju, tetapi juga penaja. Ada yang mempunyai idea, yang lain mempunyai cara untuk melaksanakannya. Perniagaan paling kerap dibuka menggunakan simpanan mereka sendiri.

Peringkat perkembangan

Jika kita melihat permulaan yang berjaya, kita boleh memetakan peringkat pembangunan mereka, tanpa mengira spesifiknya. Keseluruhan proses terdiri daripada 6 peringkat, setiap satunya mempunyai ciri tersendiri.

Kitaran hayat pemula telah disusun oleh Steve Blank yang sama, menggariskan mereka dalam bukunya. miliknya ciri yang membezakan ialah anda boleh memahami betapa berjayanya idea untuk permulaan hanya selepas menyelesaikan peringkat terakhir.

6 peringkat pembangunan permulaan:

  1. Pra-benih atau percambahan. Di sinilah idea itu sendiri, imej produk, terbentuk. Ia mungkin masih kabur, tetapi mesti ada pemahaman yang jelas: mengapa, bagaimana dan mengapa produk tertentu ini harus wujud.
  2. Benih atau menyemai. Pada peringkat ini, pengumpulan pasukan, penyelidikan pasaran dan pembangunan projek bermula.
  3. Prototaip. Pelaksanaan awal projek, iaitu penciptaan model kerja yang direka untuk berfungsi dalam keadaan sempurna. Selari dengan ini, pencarian penaja untuk melabur dalam permulaan bermula.
  4. versi alfa. Pada peringkat ini, model kerja diuji oleh sekumpulan kecil orang, kesilapan dikenal pasti dan pelarasan dibuat.
  5. Versi Beta tertutup. Pembangunan mempunyai rupa dan fungsi yang berfungsi sepenuhnya. Kumpulan pengguna berkembang secara beransur-ansur.
  6. Buka versi Beta. Pada peringkat ini, promosi intensif produk kepada orang ramai bermula.

Bagaimana untuk melancarkan permulaan anda?

Tidak kira betapa menyedihkan kedengarannya, banyak syarikat pemula sudah pun gulung tikar pada peringkat pertama. Ya, ada idea, tetapi apa yang perlu dilakukan seterusnya? Ada yang kurang pengalaman, yang lain kurang semangat, dan yang lain kurang keazaman.

Pakar dalam bidang ini menyatakan bahawa semua orang mempunyai potensi untuk menjadi pencipta idea yang inovatif. Perkara utama ialah dapat melihat perkara mudah dari sudut yang berbeza. Stereotaip, piawaian dan peraturan yang diterima umum adalah halangan utama yang menghalang pembangunan manusia yang inovatif. Di samping itu, terdapat beberapa petua yang akan membantu anda melancarkan permulaan anda dan mengeluarkan projek baru anda.

Masa depan adalah panduan utama

Anda perlu sentiasa mengikuti perkembangan masa, atau lebih baik lagi - beberapa langkah ke hadapan. Untuk melakukan ini, anda perlu menjadi peserta tetap dalam seminar, pameran dan persidangan yang inovatif. Ini bukan sahaja akan membantu anda mengikuti semua acara terkini dalam dunia teknologi, tetapi juga akan membantu anda memperoleh kenalan yang berguna. Lagipun, untuk melaksanakan permulaan anda memerlukan pasukan yang diselaraskan dengan baik.

Memilih arah yang betul

Anda harus sentiasa bertaruh pada apa yang anda faham. Untuk melakukan ini, anda perlu memilih satu bidang dan menjadi profesional di dalamnya. Ia tidak semestinya berkaitan dengan sains, perubatan atau kelengkapan komputer. Anda perlu mencari diri anda dalam apa yang dekat.

Menjadi seorang profesional tidaklah sukar. Anda hanya perlu menumpukan semua masa anda untuk perkara yang anda suka, berkomunikasi dengan orang yang berfikiran sama, dan jangan takut untuk mengambil walaupun projek yang paling kompleks. Jika ia tidak berjaya dengan permulaan, maka sekurang-kurangnya, ini akan meningkatkan nilai profesional, dan oleh itu keupayaan untuk mendapatkan wang.

Menyelesaikan masalah adalah kunci kepada permulaan yang berjaya

Menurut statistik yang diterbitkan oleh CB Insights, 42% daripada pemula gagal disebabkan fakta bahawa produk itu tidak mendapat pengiktirafan di pasaran. Iaitu, ia ternyata tidak berguna. Permulaan terbaik menjadi yang terbaik semata-mata kerana mereka menyelesaikan masalah manusia yang mereka hadapi setiap hari. Kesimpulan logik berikut: untuk menjana idea yang bagus, anda perlu mencari masalah dan menyelesaikannya.

5 permulaan terbaik di Rusia

Mereka dilahirkan di seluruh dunia. Malah di tanah air kita ada orang yang telah membangkitkan kesedaran bukan sahaja rakan senegara, tetapi juga skeptik asing. Untuk mengesahkan kata-kata ini, berikut ialah senarai 5 permulaan menarik yang dilaksanakan di Rusia.

Lima syarikat permulaan terbaik di Rusia:

  • tempat pertama. Pemacu kilat tak terhingga.

Berita pertama tentang pemacu kilat yang tidak berkesudahan atau peti keselamatan kilat melanda seluruh negara seperti guruh. Laporan media, ulasan video dan catatan blog telah benar-benar memisahkan ciptaan ini sekeping demi sekeping.

Intipatinya adalah seperti berikut. Peti keselamatan kilat ialah sejenis konduktor yang melaluinya maklumat dihantar dari PC ke storan awan. Pada masa yang sama, penggunanya boleh kekal tanpa nama dan tidak bimbang tentang keselamatan data. Lagipun, maklumat yang disimpan dalam storan dalam talian disulitkan dengan selamat.

  • tempat ke-2. Bevan.

Bevan ialah model inovatif sofa kembung. Nampaknya apa yang boleh menjadi inovatif tentang perabot kembung, yang telah dicipta lebih daripada 100 tahun yang lalu?! Inilah yang: untuk mengembang khemah anda tidak perlu menggunakan sebarang peranti tambahan atau kekuatan fizikal. Anda hanya perlu melambai dan tempat yang lengkap untuk berehat sudah sedia.

  • tempat ke-3. Aplikasi telefon pintar - Prisma.

Anda tidak akan mengejutkan sesiapa sahaja dengan program pemprosesan foto. Dengan beberapa ketikan anda boleh menukar ketajaman, kontras dan ketepuan foto. Jika anda benar-benar mahu, anda juga boleh menjadi setengah rakun.

Aplikasi Prisma menawarkan anda untuk menukar foto biasa menjadi lukisan dalam gaya salah seorang artis hebat, contohnya, Kandinsky. Tetapi ini bukan keunikan idea itu. Apl pengeditan foto konvensional hanya menggunakan satu atau lebih lapisan penapis pada foto. Prisma menghantarnya ke pelayan untuk dianalisis oleh rangkaian saraf khas, selepas itu keseluruhan imej ditulis semula.

  • tempat ke-4. BERBILANG.

MULTICUBE ialah projektor mini yang mampu memainkan fail foto dan video pada sebarang permukaan rata. Kejayaan permulaan ini boleh dikaitkan dengan kedudukan ciptaan yang betul. Pencipta membentangkannya sebagai alternatif kepada alat moden (telefon pintar, tablet, PC), yang sering menyebabkan masalah kesihatan pada kanak-kanak.

  • tempat ke-5. Cardberry.

Permulaan terbaru akan membuatkan semua peminat membeli-belah dan lebih ramai lagi menarik nafas lega. Lagipun, Cardberry ialah aplikasi mudah alih yang mana anda boleh meletakkan semua kad diskaun (dengan kod bar atau jalur magnetik) menjadi satu. Permulaan yang ideal dibuat mengikut model "penyelesaian masalah".

Contoh-contoh ini adalah motivasi terbaik dan mengesahkan bahawa anda boleh menghidupkan idea anda, walaupun dengan hanya 100 rubel di dalam poket anda. Perkara utama adalah untuk melakukan sedikit usaha dan mulakan jalan berduri ke arah matlamat anda.