Pagtuturo - ano ito? Paano ito naiiba sa regular na pagsasanay? Sino ang pinakamahusay na coach sa mundo? Paano pumili ng isang mahusay na coach? Iba't ibang paraan ng pagtuturo upang makamit ang iba't ibang layunin. Hawakan ang estado ng thread

Naimbitahan ka na ba sa coaching? Tiyak na kahit minsan ay nakatanggap ka ng sulat sa koreo na may katulad na alok.

Maraming mga terminong Ingles na ginamit sa modernong wikang Ruso ang lumipat sa komunikasyon sa negosyo, at ang pagtuturo ay isa sa mga salitang iyon.

Pagtuturo- isang salitang Ingles na direktang hiniram mula sa wikang ito, kung saan "pagtuturo" nangangahulugang pagsasanay, pagtuturo. Ito ang tinatawag ngayon na paraan ng indibidwal na gawain ng isang coach sa isang kliyente, kung saan ang kliyente ay tumatanggap ng isang bago, mas malawak na pagtingin sa kanyang mga kakayahan, ay napalaya mula sa mga stereotype at ginagamit ang kanyang bagong estado para sa propesyonal o.

Ang pagtuturo ay lumitaw sa huling bahagi ng 80s ng ikadalawampu siglo. Ang may-akda nito ay itinuturing na ang American T.J. Leonard, na bumuo ng sistemang ito noong panahon niya bilang financial advisor. Ang mga kliyente ay patuloy na humingi sa kanya ng payo hindi lamang sa larangan ng pamamahala sa pananalapi, kundi pati na rin sa iba't ibang mga sitwasyon sa buhay.

Sa pagbubuod ng karanasang ito, sinimulan ni Leonard ang kanyang pagsasanay sa pagtuturo noong 1982. Ang kalakaran na ito ay unang nakakuha ng katanyagan sa Estados Unidos at pagkatapos ay kumalat sa ibang bahagi ng mundo.

Nagsasanay ang Pagtuturo ng isang diskarte sa bawat tao bilang isang mature na personalidad, na naglalaman na ng mga layunin, adhikain at mga paraan upang maisakatuparan ang mga ito. Samakatuwid, nakikita ng coach ang kanyang pangunahing gawain hindi sa pagbabalangkas ng mga paraan para malutas ng kliyente ang kanyang problema, ngunit sa sama-samang paghahanap para sa mga paraang ito, indibidwal para sa bawat tao.


Ang pagtuturo ay itinuturing bilang isang proseso na humahantong sa pagpapabuti propesyonal na kakayahan o ang paglago ng mga personal na katangian ng coachee. Pero pangunahing layunin ay hindi ang pagkamit ng ilang materyal na resulta, ngunit ang pag-unlad sa isang tao ng kakayahang makakita ng mga landas, gumawa ng mga desisyon at magkaroon ng responsibilidad para sa kanila.

Hindi mo mapapansin ang posisyon ng isang coach bilang isang dalubhasa na nag-aapruba o hindi sumasang-ayon sa ilang mga aksyon ng kanyang kliyente. Ang gawain nito ay palakasin ang kakayahan ng coachee na gumawa ng mga independiyenteng desisyon, magtakda ng sarili nilang mga plano, at hindi ang mga ipinataw ng ibang tao, at tanggapin ang buong responsibilidad para sa resulta ng kanilang pagpapatupad.

Ang mga diskarte sa pagtuturo ay napakapopular matagumpay na aplikasyon sa edukasyon. Tinutulungan nila ang mag-aaral na matanto ang kanyang potensyal at makamit ang pinakamataas na resulta nang walang anumang pamimilit.

Binubuo ng pagtuturo ang kahandaan ng mga mag-aaral para sa pagpapaunlad ng sarili, nagdidisenyo at bumubuo ng kapaligirang pang-edukasyon ng isang paaralan o unibersidad, tumutulong sa pagbuo prosesong pang-edukasyon isinasaalang-alang ang mga indibidwal na personal na katangian ng mag-aaral.

Ang pagtuturo ng mga prinsipyo ng coaching ay malaking pakinabang para sa mga guro, dahil maaari nilang buuin ang proseso ng pagkatuto sa isang bagong paraan, hindi nakatuon sa pagpilit sa mga mag-aaral na matuto ng mga mandatoryong pamamaraan at sistema para sa paglutas ng mga problema, ngunit sa libreng pagpapatupad ng iba't ibang mga diskarte, kabilang ang hindi - mga pamantayan. Bilang resulta, ang guro ay tumutulong sa pagbuo ng isang malawak na pag-iisip, pag-unlad sa sarili, responsable at malayang personalidad.

Sa katunayan, ang coaching bilang isang kasanayan ay nabuo sa kapaligiran ng negosyo at para sa kapaligiran ng negosyo. Natural, para sa aktibidad ng entrepreneurial ang mga teknolohiya nito ay inangkop hangga't maaari. Sa tulong ng isang coach, ang isang negosyante ay nakakakuha ng pagkakataon na maunawaan ang mga proseso ng negosyo, bumalangkas ng mga bagong layunin at magbalangkas ng mga paraan upang makamit ang mga ito.


Kasabay nito, ang coach, bilang panuntunan, ay ganap na malayo sa espesyalisasyon ng coachee at tinutulungan lamang siyang matutong malutas ang kanyang mga problema nang mas madali, mas simple at magagamit na paraan. Ang kursong coaching ay karaniwang nagdudulot ng kakayahang maging isang tunay na pinuno para sa iyong koponan, humanap ng nakakatawa at mga di-karaniwang solusyon ang pinakamahirap na problema, ang maging tiwala sa iyong sarili at tanggapin ang buong responsibilidad para sa iyong mga aksyon, nang hindi inililipat ito sa iba.

Ang isang karampatang manager ay tiyak na mag-oorganisa ng coaching para sa kanyang mga tauhan, i.e. pinaka responsable sa kanyang kumpanya. Kung mas may kakayahan at organisado ang mga empleyado, mas mataas ang kanilang motibasyon at pagkakataong magtagumpay, mas magiging epektibo ang kanilang mga aktibidad.

Ang pagtuturo ay nagdudulot ng tagumpay kung ginagamit para sa mga empleyado na, ayon sa kanilang likas na aktibidad at mga responsibilidad sa trabaho, ay dapat tanggapin mga independiyenteng desisyon, ngunit sa parehong oras ay magagawang magtrabaho sa isang pangkat. Nagbibigay-daan ito sa empleyado na mas malinaw na makita ang layunin at kahulugan ng kanyang mga aksyon at maiugnay ang mga ito karaniwang benepisyo at sa huli ay nagiging mas matagumpay at epektibo sa iyong posisyon.

Ang isang coach ay maaaring maging isang tagalabas o isang empleyado ng kumpanya; sa huling kaso, nakakatulong siya na hubugin ang istilo ng komunikasyon sa pagitan ng manager at mga subordinates upang ang mga tauhan ay kumilos nang may pinakamataas na kalayaan, ngunit para sa kapakinabangan ng kumpanya.

Ang mga konsepto ng coaching at pagsasanay ay malapit, ngunit malayo sa magkapareho. Sa panahon ng proseso ng pagsasanay, ang isang tao ay nakakabisa ng mga bagong diskarte at mga bagong diskarte, ngunit ang tagapagsanay ay nagpapakita ng mga ito sa isang tapos na form, talagang nagpapataw sa kanyang kliyente. Kasabay nito, tinatanggap ng mag-aaral ang mga pamamaraang ito sa pananampalataya, nang hindi iniisip kung gaano ito angkop para sa kanya.


Ang isang coach, sa kabaligtaran, ay hindi nagpapataw ng anuman sa sinuman, ngunit tinutulungan lamang ang isang tao na independiyenteng mahanap ang pinakamainam na solusyon para sa kanya. Ang Pagtuturo ay pagpapalaya, pag-instill ng kakayahan upang malayang pag-aralan ang isang sitwasyon, bumuo ng mga konklusyon at gumawa ng plano ng aksyon.

Ngayon ay malalaman natin kung ano ang coaching at kung ano ang sikreto ng pagiging epektibo nito. Ang pagtuturo ay hindi matatawag na ordinaryong pagkonsulta o pagsasanay. Oo, ang pamamaraang ito ay kinuha ng maraming mula sa sikolohikal na pagpapayo at hiniram na mga elemento ng pagsasanay, ngunit mayroon itong sariling mga natatanging tampok, na ipinahayag sa pamamaraang ito.

Pagtukoy sa halaga

Ano ang couching?

Una sa lahat, ito ay nagkakahalaga ng pag-unawa kung ano ang kasama sa konsepto ng coaching. SA salitang Ingles Ang "coach" ay isinalin bilang "to train", "to instruct", "to inspire". Bakit nakuha ng pamamaraan ang pangalang ito? Ang katotohanan ay ang mga pinagmulan nito ay nasa larangan ng palakasan. At ang mga prinsipyo at pamamaraan ng metodolohikal ay hiniram mula sa sikolohiyang pang-organisasyon, positibo, at nagbibigay-malay.

Ang coaching ay isang paraan na pinagsasama ang mga prinsipyo ng pagpapayo at pagsasanay, ngunit hindi sa klasikal na anyo. Una sa lahat, ang pagkakaiba ay na sa pagtuturo ang pangunahing lugar ay ibinibigay hindi sa mga tagubilin, ngunit sa pag-uudyok sa kliyente na magbago.

Ang isang propesyonal na coach (trainer sa coaching) ay hindi kailanman magbibigay ng anumang mahigpit na rekomendasyon . Siya, kasama ang kanyang kliyente, ay naghahanap ng mga sagot sa mga tanong na lumabas sa panahon ng proseso ng pagkonsulta. Kaya naman ang pangunahing kasangkapan ng isang coach ay ang sining ng pagtatanong na unti-unting humahantong sa kliyente sa tamang paglabas. Sa proseso ng isang uri ng pakikipanayam, tinutulungan niya ang isang tao na ipakita ang kanyang potensyal at paunlarin ito sa maximum.

Kinikilala ng Pagtuturo na walang higit na nakakaalam tungkol sa mga personal na problema kaysa sa tao mismo, kaya siya ang dapat makahanap ng tamang solusyon. At ginagampanan ng coach ang papel ng isang gabay sa prosesong ito. Posibleng matuto ng coaching sa Russia sa ilang mga organisasyon, halimbawa, ang pagsasanay ay inaalok ng National Institute of Professional Coaching, binibigyan nila magandang edukasyon at matatagpuan sa Moscow.

Sa coaching, ang lahat ng trabaho ay binuo sa apat na yugto, ang bawat isa ay dapat makumpleto upang makamit napapanatiling resulta :

1. Pagtatakda ng layunin.
2. Sinusuri kung makatotohanan ang layunin.
3. Pagbuo ng isang plano para sa pagkamit ng layunin, na dapat magsama ng mga paraan upang makamit ito.
4. Ang direktang pagsasakatuparan ng layunin ay ang yugto ng kalooban.

Ang coaching ay isang sistema ng pakikipag-ugnayan na naglalayong mabilis na makamit ang mga positibong resulta. . Sa mode na "dito at ngayon", ang coach, kasama ang kliyente, ay naghahanap ng mga paraan upang makamit ang isang malinaw na tinukoy na layunin, halimbawa, sa larangan ng trabaho, Personal na buhay o pagpapaunlad ng sarili. Ngunit, sa kasamaang-palad, ang pagtuturo ay hindi makakatulong sa taong ayaw ng anumang pagbabago. Ito ay ipinahayag sa katotohanan na nais niyang makakuha ng isang resulta, ngunit sa parehong oras ay hindi handa na gumawa ng anumang aksyon, naghahanap ng mga dahilan para sa kanyang pagiging pasibo.

Mga Pangunahing Konsepto sa Pagtuturo

Naiintindihan namin ang konsepto mismo. Mayroon ding iba pang mga konsepto na umiiral sa loob ng pamamaraan:

• Kliyente. Ang kliyente ay maaaring kumilos bilang indibidwal na tao, at ang organisasyon. Iyon ay, ito ay isang tao na gumagamit ng mga serbisyo ng isang coach at umaasa ng mga positibong resulta. Ang mga British coach ay maaari pa ring tumawag sa isang kliyente bilang isang manlalaro.
• Ang session ay isang proseso ng pag-uusap sa pagitan ng isang coach at isang kliyente, na nagaganap ayon sa isang partikular na istraktura.
• Ang format ng pagtuturo ay, direkta, ang pakikipag-ugnayan mismo o ang paraan ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng coach at ng kliyente.

Sa pamamagitan ng paraan, sa pagtuturo para sa epektibong pagpapahinga, na nagtataguyod ng pagiging bukas ng kamalayan sa paghahanap ng mga tamang solusyon at positibong pagbabago, maaaring gamitin ang mga elemento ng yoga, mga pagsasanay sa paghinga at kahit NLP.

Sino ang nagtatag ng pamamaraan

Utang namin ang paglitaw ng coaching kay Timothy Gallwey. Sa kanyang aklat na The Inner Game of Tennis, na inilathala noong 1974, binuo niya ang konsepto ng pamamaraang ito. Ang pangunahing ideya ay ang pangunahing karibal ng atleta ay hindi ibang tao o ilang mga pangyayari. Ang tinatawag na "kaaway sa ulo" ay nagiging hadlang sa pagkamit ng layunin.. Siya ang nakakasagabal sa pagsasakatuparan ng mga layunin.

Ang coach ay gumaganap bilang isang tagapayo na, gayunpaman, ay hindi nagpapataw ng anuman sa kanyang kliyente. Tinuturuan nito ang manlalaro na malayang maghanap ng mga paraan upang makamit ang mga nakasaad na layunin sa pamamagitan ng pagtagumpayan ng mga panloob na hadlang. Kapag natutunan ito ng isang tao, hindi na niya kailangan ng coach.

Noong 1992, nagpatuloy si John Whitmore na bumuo ng mga ideya sa pagtuturo, na inilalapat ang mga ito sa pamamahala at negosyo. Isinama niya ang kanyang mga iniisip sa aklat na “Coaching mataas na kahusayan».

Hindi mabibigo ang isa na banggitin si Thomas J. Leonard. Naging tagapagtatag siya ng University of Coaches at ilang iba pang organisasyon na nagsasanay at nagkakaisa ng mga coach na nagsasagawa ng paraan ng pagtuturo.

Ang pinakasikat na mga varieties

Kilala ngayon iba't ibang uri coaching, na binuo habang binuo ang pamamaraang ito, batay sa pangangailangang iakma ito sa ilang kundisyon o saklaw ng aplikasyon. Maaari itong maiuri ayon sa ilang mga parameter:

1. Sa bilang ng mga kalahok:

• Indibidwal na pagtuturo.
• Grupo (o korporasyon).

1. Sa pamamagitan ng lugar ng aplikasyon:

• Pagtuturo sa negosyo. Ang layunin nito ay hanapin mabisang paraan pagkamit ng mga layunin ng kumpanya. Ang isang coach ay dapat makipagtulungan sa parehong mga pinuno ng organisasyon at mga grupo ng mga empleyado.
• Pagtuturo sa karera. Ang layunin nito ay maaaring samahan ang kliyente sa kanyang paghahanap ng trabaho, upang masuri ang mga propesyonal na kakayahan at kakayahan, upang piliin ang pinakamabisang landas ng pag-unlad, atbp.
• Pagtuturo sa buhay. Nagsasangkot ng indibidwal na trabaho kasama ang kliyente. Maaaring makipag-ugnayan ang isang tao sa isang coach iba't ibang problema: sa trabaho, personal na relasyon, pagpapahalaga sa sarili, kalusugan. Kasama ang coach, ang kliyente ay naghahanap ng mga paraan ng mga positibong tagumpay sa mga problemadong aspeto ng buhay.

Ang mga modernong teknolohiya ay nagbubukas ng malawak na mga pagkakataon para sa kliyente at sa tagapagsanay mismo. Kung dati ay ang face-to-face na format ng coaching (personal meeting) lang ang available, ngayon ay matagumpay na ring naipapatupad ang correspondence format. Halimbawa, coaching sa telepono at online coaching gamit mga social network, mga programa.

Basahin kasama ang artikulong ito:

Sa kasalukuyan, ang personal na tagumpay ay inilalagay higit sa lahat, ito ay hinuhusgahan at sinusuri nito. Ang pagkabigong magtagumpay ay nangangahulugan ng kabiguan. At sa pagtatapos ng hangarin ng lahat sa taas ng tagumpay, maraming mga volume sa sikolohiya ng tagumpay ang lumitaw, at isang bagong propesyon ang lumitaw - pagtuturo. Sino ang coach at ano ang coaching??

Ang isang coach ay isang tagapagsanay ng tagumpay. Instructor, espesyalista sa iyong tagumpay. Ang mga tao ng iba't ibang mga specialty, sa lahat ng edad, ay bumaling sa kanya, na ang mga problema ay bumagsak sa isang kakulangan ng tagumpay. Mga taong hindi makapagpasya pagpili layunin sa buhay , pumili ng propesyon na gusto mo, magdusa ng mga kabiguan mga panayam sa trabaho, para kanino dumaraan panahon ng pagsubok at ang hindi nalutas na mga hindi pagkakasundo sa boss ay nagdudulot ng mga paghihirap, lahat sila ay mga kliyente tagapagsanay ng coach ov.

Tutulungan ka ng isang coach na magtakda ng mga bagong layunin at baguhin o ayusin ang mga luma. Pagkatapos ng lahat, habang nangyayari ito: nagsusumikap kami para sa mga layunin ng ibang tao, na ipinataw sa amin mula sa labas. Ngunit ang pagkamit ng mga ito ay hindi nagdudulot ng tagumpay o kasiyahan. Ang pag-unawa sa kung ano talaga ang gusto mo at kung ano ang iyong mga layunin ay isa sa pinakamahirap na personal na gawain para sa bawat tao at isa sa mga pangunahing layunin ng pagtuturo. Bukod dito, para sa isang coach ay hindi mahalaga sa kung anong lugar ng buhay ang mga gawaing ito (magkakaiba ang mga uri ng coaching): negosyo, karera, personal na buhay, libangan o iba pa.

Ang mga coach ay mga taong nakatuon sa tagumpay na nag-iisip sa mga tuntunin ng tagumpay; sila ay isang krus sa pagitan ng isang psychoanalyst at isang coach ng negosyo.

Ang opisyal na pahayag ng International Coaching Federation (ICF): "Ang coach ay isang patuloy na pakikipagtulungan na tumutulong sa mga kliyente na makamit ang mga tunay na resulta sa kanilang personal at propesyonal na buhay. Sa pamamagitan ng proseso ng coaching, pinalalalim ng mga kliyente ang kanilang kaalaman, pinapabuti ang kanilang pagganap at pinapabuti ang kanilang kalidad ng buhay. Ang founding father ng coaching ay si John Whitmore.

Ang komunikasyon sa isang coach ay nangyayari tulad ng sumusunod. Nagtatanong siya sa iyo, sa salita man o sa anyo ng pagsusulit (maaaring remote, internet coaching), sagutin mo sila. Ang mga tanong ay partikular na naglalayong tukuyin ang iyong predisposisyon sa isang partikular na uri ng aktibidad, ang mga dahilan mga sitwasyon ng salungatan at mga nakatagong kakayahan. Ang mga resulta ay binuo sa paraang ikaw mismo ang nauunawaan ang lahat ng iyong mga pagkakamali at direksyon para sa mga aktibidad sa hinaharap. Ito ang pilosopiya ng coaching.

Kung magpasya kang humingi ng mga serbisyo ng isang coach at pumunta sa pagsasanay mga personal na pag-unlad , kinakailangan na ang mga tanong at layunin ng apela na ito ay tiyak at may kamalayan. Ito ay sa iyong mga interes, dahil sa ganitong paraan makakatipid ka hindi lamang ng iyong oras, kundi pati na rin ng pera; ang mga serbisyo sa pagtuturo ay hindi mura. Ang average na halaga ng isang coaching session ay $100. Huwag sayangin ang iyong mahalagang oras sa pagrereklamo, pag-ungol, o pagiging mausisa.

Kung makakita ka ng error, mangyaring i-highlight ang isang piraso ng teksto at i-click Ctrl+Enter.

Pagtuturo - ano ito? Sa artikulong ito ay pag-uusapan natin hindi lamang ang tungkol sa konseptong ito, ngunit tungkol sa mga kalamangan at kahinaan nito, tungkol sa kung ano iba ang coaching sa regular na pagsasanay. Matututo ka, sino ang pinakamahusay na coach sa mundo, kung paano pumili ng isang mahusay na coach.

Mula sa artikulo matututunan mo:

• Kahulugan at mga uri ng pagtuturo.

• Mga pagkakaiba sa pagitan ng coaching at regular na pagsasanay.

• Sino ang nangangailangan at sino ang hindi nakikinabang sa pagtuturo?

• Paano gumagana ang coaching?

• Paano pumili ng isang mahusay na coach?

• Mga halimbawa ng mga layunin sa buhay na nangangailangan ng tulong ng isang coach.

• Sino ang pinakamahusay na coach sa mundo? Tagapagtatag ng coaching.

• + VIDEO: kapaki-pakinabang na HALIMBAWA ANG "INNER GAME" na humantong sa tagumpay.

Pagtuturo ( mula sa Ingles coaching - pagsasanay) unang lumitaw noong 70s ng ika-20 siglo sa Amerika sa intersection ng sports, management, at psychology. Ito tiyak na pamamaraan pagsasanay, bilang isang resulta kung saan ang "coach" (tagapagsanay) ay tumutulong sa kanyang mag-aaral na makamit ang isang tiyak na propesyonal o layunin sa buhay. Sa ganyan pangunahing tampok coaching at kung paano ito naiiba sa iba pang uri ng edukasyon at pagsasanay. Ang coach at ang kanyang coachee ay nakatuon sa pagkamit ng malinaw na tinukoy na layunin, at hindi sa pangkalahatang pag-unlad.

Mga uri ng coaching.

Sa bilang ng mga mag-aaral- group coaching at indibidwal .

Sa pamamagitan ng aplikasyon:

• Pagtuturo sa negosyo. Idinisenyo upang makamit ang mga layunin ng kumpanya. Ang isang coach ay nakikipagtulungan sa mga manager at empleyado.
• Pagtuturo sa buhay. Idinisenyo upang makamit ang mga personal na layunin, baguhin ang sarili, relasyon sa iba, at pataasin ang pagpapahalaga sa sarili.

2. Mga pagkakaiba sa pagitan ng coaching at regular na pagsasanay

Kaya, ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng coaching at pagsasanay na naglalayong pangkalahatang pag-unlad, tinalakay natin sa itaas.

Ang pangunahing natatanging tampok ng coaching ay ang pagtutok nito sa pagkamit tiyak na layunin, at hindi para sa pangkalahatang pag-unlad.

Tingnan natin ang isa pa natatanging katangian pagsasanay. Ang coaching ay usong uri ng pagsasanay ngayon. At malinaw kung bakit. Pagkatapos ng lahat, coaching laging naglalayong pagbabago. Ito ay espesyal may kaugnayan ngayon, sa digital, panahon ng impormasyon, kung kailan ang mundo ay mabilis na nagbabago.

Ang pagkakaiba sa pagitan ng coaching at iba pang uri ng pagsasanay ay ang mga ito ay naglalayong matuto mula sa nakaraang karanasan, at ang coaching ay nilikha ngayon, ngayon, sa kasalukuyan, at samakatuwid ay nakadirekta, nakatuon sa hinaharap, na naglalayong pagbabago!

Ang coaching ay idinisenyo upang ibagay ang indibidwal sa flexibility ng pagdama ng mga pagbabago sa mundo. Sa katunayan, ang coaching ay ang agham ng pagbabago ng mundo, organisasyon, at tao.

Hindi ka maaaring makipagtalo sa katotohanan na ang mundo at ang ating buhay ay kapansin-pansing nagbago. Ang konsepto ng mainstream ay napalitan ng kahalagahan ng pagiging iba. Upang maging palaging naiiba, hindi mahuhulaan, natatangi, palaging bago.

Ang buhay ay naging maliwanag, makulay, ang halaga ng kapayapaan at katatagan ay napalitan ng halaga ng paggalaw. Ang mga tao ay hindi na nagbabakasyon para lamang bisitahin ang mga kamag-anak, mas gusto nilang makita ang buong mundo. Ang mga tao ay nagsimulang magtrabaho sa isang lugar nang maraming beses na mas kaunti kaysa dati. Ang mga tao ay hindi na natatakot na baguhin hindi lamang ang kanilang lugar ng trabaho, kundi pati na rin ang kanilang propesyon ng ilang beses sa kanilang buhay.

Ang mga freelancer ay dating nakikita bilang mga tambay, ngunit ngayon ay nakikita na bilang nababanat. Ang isang walang ginagawa at malayang pamumuhay, na dati ay kinondena, ay nagsimula na ngayong makita ng lahat bilang maaasahan at kanais-nais.

Kaya, ang mga bagong alituntunin sa lipunan ay lumitaw bago mamatay ang mga luma. Palaging may mga taong nagsusumikap na makasabay sa panahon, na mauna. Matutulungan ba nila ang kanilang sarili dito? O mas mabuti bang magtiwala sa isang espesyalista? Mas mabilis ba ito sa isang coach o sa iyong sarili?

3. Sino ang nangangailangan at sino ang hindi nakikinabang sa pagtuturo?

Ipagpalagay na nagpasya kang gumawa ng isang hakbang at baguhin ang iyong buhay. Ito ay nananatiling upang makita kung maaari mong gawin ito sa iyong sarili o kung kailangan mo ng tulong ng isang coach. Ngayon ay makukuha mo ang sagot sa tanong na ito.

Nangangatuwiran nang malakas: kung paano maging una kapag kailangan mong gumawa ng maraming bagay nang sabay-sabay, upang maging isang empleyado, ama/ina, asawa/asawa, anak na lalaki/anak na babae, kaibigan, atbp. Paano mo pa kaya magdagdag ng mga bagay at gawain sa pang-araw-araw na merry-go-round ng mga gawain? pagbabago at pagbabago? Paano hindi mabaliw, hindi magkaroon ng schizophrenia, ginagawa ang lahat ng bago at bago araw-araw bagong pagpipilian sa napakaraming direksyon at posibilidad? Aling landas ang pipiliin, aling layunin, aling trabaho, aling sasakyan, telepono, atbp.

Kaya, kailangan ba ng lahat ng coach at coaching? Ang pagbabago ay nais ng mga nagnanais ng higit pa. Samakatuwid, ang coaching ay para lamang sa mga naghahangad ng mga pagbabago sa kanilang sarili, para sa mga nagnanais na makakuha ng higit pa kaysa sa mayroon sila, ngunit sa parehong oras ay may kamalayan sa panganib at posibilidad na mawala ang isang bagay.

Ang bagong panahon ay nangangailangan ng bagong kaalaman at kasanayan, mga bagong propesyon. Ang ating mga katangian ng personalidad ay hindi palaging tumutugma sa mga kinakailangan ng isang bagong negosyo, bagong kondisyon, o bagong buhay. Baguhin ang iyong sarili, umangkop sa iyong bagong negosyo, maging mas malaki kaysa sa dati, matugunan ang mga bagong pangangailangan sa buhay. Bukod dito, gawin ito nang mabilis.

Akala mo, kakailanganin mo ng coach dito. Ang ganitong uri ng coaching (para baguhin ang iyong sarili) ay tinatawag na life coaching. Kung pinag-uusapan natin tungkol sa mga pagbabago sa anuman propesyonal na mga katangian, kinakailangan para sa isang partikular na kumpanya, pagkatapos ay pinag-uusapan natin ang tungkol sa pagtuturo sa negosyo.

Sino ang hindi makikinabang sa coaching? Sa taong nakakaalam ng lahat at kayang gawin ang lahat at sa taong walang gusto. Kung dinala ka ng isang kaibigan o ina sa isang coach, hindi makakatulong ang pagtuturo. Ang pagtuturo ay kailangan para sa mga independiyenteng tao na may malinaw na layunin at tiyak sa pamamagitan ng desisyon makamit ito.

4. Paano gumagana ang coaching?

Ang isang coach sa maraming paraan ay isang mamamahayag na may sining ng pagtatanong ng mga tamang tanong. Para bang pinangungunahan niya ang isang tao sa mapa ng kanyang buhay upang makumpleto ang pananaw, sa pagkilala sa mga hadlang sa kanyang sarili at mga puwersang nagtutulak. Tinutulungan ng coach na idirekta ang tingin ng isang tao sa pinakamahalagang bagay na magdadala sa kanya sa pagkamit ng kanyang layunin. Mahirap para sa bawat tao na tingnan ang kanyang problema mula sa itaas upang ipakita ito bilang mapapamahalaan at kahit papaano ay "manual". Hindi alam ng tao kung paano siya lalapitan. Ang isang coach ay maaaring ilipat ang isang tao mula sa estado ng "Hindi ko alam kung saan magsisimula" sa estado ng "Alam ko kung ano ang gagawin."

Kung pinag-uusapan natin ang teknolohiya, ang coaching ay binuo sa 4 na pangunahing yugto:

• Pagtatakda ng layunin.

• Sinusuri ang katotohanan ng layunin.
• Paghahanda ng isang plano upang makamit ang layunin.
• Ang pagsasakatuparan ng layunin ay tinatawag na yugto ng kalooban.

5. Paano pumili ng isang mahusay na coach?

Paano mo matitiyak na ang iyong coach ay isang tunay na propesyonal?

Sa isang mahusay na coach, hindi mo mapapansin kung gaano lumilipas ang oras sa pag-uusap. Kung sa tingin mo ay komportable, natural, hindi tensyonado, kung ang mga problema ay bumukas sa iyo nang sunud-sunod, pagkatapos ay alamin na nakahanap ka ng isang tunay na propesyonal. Isang mahalagang tanda ng isang mahusay na coach: sa mga pag-uusap ay hindi mo napansin na siya ay "nagtatrabaho". Ang gawain ng isang tunay na coach ay palaging hindi nakikita, tulad ng gawain ng isang mahusay na driver o isang mahusay na bangko.

6. Mga halimbawa ng mga layunin sa buhay na nangangailangan ng tulong ng isang coach.

"Ako ay hinirang na direktor; Dati akong mahusay na tagapamahala ng benta. Alam ko kung paano kumbinsihin, ngunit hindi ko alam kung paano manguna. Paano ka natututong pamahalaan ang mga tao?

“Gusto kong patunayan sa sarili ko na kaya kong gawin at kumita ng milyon. Maraming beses na akong nagsimula, ngunit palaging pumapasok ang kawalang-interes. Hindi ko alam ang gagawin?"

"Ang kumpanya ay nasa bingit ng bangkarota. Ngunit may pagkakataon pa rin na maibalik ang lahat. Paano makaahon sa depresyon at maghanda para sa isang pambihirang tagumpay?

"Gusto kong maging isang mabuting pinuno para sa lahat, kapwa para sa mga dating kaibigan at ngayon para sa mga subordinates. Dati, lahat ay nasa parehong koponan, ngunit ngayon ay hindi nila ako naiintindihan. Hindi ko kayang parusahan ang mga tao. Paano lumipat sa isang bagong istilo mga relasyon. Hindi ko alam ang gagawin"

"Gusto kong hanapin bagong trabaho. Maraming mga alok, ngunit naiinip ako sa aking trabaho, gusto kong baguhin ang aking propesyon, gusto ko ng bagong drive.

7. Sino ang pinakamahusay na coach sa mundo? Tagapagtatag ng coaching.

Sa simula ng artikulo, nabanggit ko na na ang pagtuturo ay lumitaw noong 70s ng ika-20 siglo sa intersection ng pamamahala, palakasan at sikolohiya. So, yung founder ng coaching, parang tiyak na uri ang pagsasanay ay isinasaalang-alang Timothy Gallwey (Wikipedia). Inilarawan niya ang konsepto ng paraan ng pagtuturo sa aklat na "The Inner Game of Tennis", 1974 at "Working How panloob na laro" Siya noon ay nagtuturo ng mga manlalaro ng tennis at napansin na ang pangunahing hadlang sa tagumpay at pagkamit ng layunin ay hindi ang mga karibal ng mga atleta, ngunit "ang kalaban sa ulo." Tinutulungan ng isang coach ang isang tao na malampasan ang mga panloob na hadlang. Upang malampasan ang mga ito, ipinakilala ni Gallwey "INNER GAME" na paraan.

Ito ay nagkakahalaga ng pagbanggit sa mga tagasunod ng paraan ng pagtuturo ni Timothy Gallwey - Jonah Whitmore a (inilapat ang pamamaraan sa negosyo at pamamahala) at Thomas J. Leonard(nagtatag ng University of Coaches).

At ngayon ang pangunahing bagay: ang pinakamahusay na mga coach sa mundo ay mga bata.

Pakinggan ang kanilang mga tanong: bakit? Bakit? Paano? paano? Ano? Hindi sila nasanay sa mga diskarte sa pagtuturo, ngunit sa anumang paraan ay natural na binibigyan sila ng kakayahang magtanong sa tamang pagkakasunud-sunod. Para bang may ginagawa silang gawain - ang dalhin tayo sa mas mataas na antas. Kung sasagutin mo ang mga tanong na ito, malulutas mo ang marami sa iyong mga panloob na problema na pumipigil sa iyong makamit ang iyong mga layunin. Maaari mong tanungin ang iyong mga anak: "pagtuturo - ano ito?" Sigurado ako na ang kanilang sagot ay magbubunyag ng ilang sikreto tungkol sa iyong sarili.

Panoorin sa video na ito Isang kapaki-pakinabang na HALIMBAWA ng isang "INNER GAME" na humantong sa tagumpay sa trabaho:

Malaking kumpanya at kagalang-galang mga internasyonal na organisasyon umasa sa mga highly qualified na tauhan. Ang mga empleyado ay ipinadala sa mga advanced na kurso sa pagsasanay, mga sesyon ng pagsasanay, mga espesyal na seminar at mga programa. Marami sa mga aktibidad na ito ay nagpapatunay na tunay na epektibo sa pagtugon sa mga isyu ng pamamahala, marketing, human resources at strategic development. Ang mga empleyado na dumalo sa mga praktikal na kurso sa pagsasanay ay nagsisimulang mas maunawaan kung ano ang kinakailangan sa kanila at sa anong anyo.

Nang hindi binabawasan ang mga benepisyo ng bukas na mga seminar at klase, nararapat na tandaan na ang mga pagsasanay sa korporasyon ay may mas malaking potensyal. Sa kanila, ang mas tiyak na mga isyu ay tinalakay at naisasagawa, ang mga partikular na problema ng mga tagapamahala at tagapamahala ay nalutas, ang mga detalye ng mga aktibidad ng kumpanya ay isinasaalang-alang, at ang mga tradisyonal na modelo at mga scheme ng mga proseso ng negosyo ay inangkop na isinasaalang-alang ang pagdadalubhasa, kalakalan at komersyal na aktibidad mga negosyo.

Ang customer ng corporate training, na kinakatawan ng pamamahala ng kumpanya, ay nagtatakda ng ilang mga gawain para sa business trainer (coach) na kailangang lutasin sa panahon na ang mga empleyado ay sumasailalim sa pagsasanay; tinatalakay ang mga isyu na kailangang talakayin ng trainer/coach kasama ang mga empleyado upang mabago ang sitwasyon sa kumpanya, maging mainit na benta, pag-uugali ng korporasyon, pagganap ng mga tungkulin, o ang espiritu ng pagtatrabaho ng koponan.

Gayunpaman, sa kasalukuyan, karamihan sa mga tao na sa isang paraan o iba pang konektado sa edukasyon sa negosyo ay gumagawa ng pagkakaiba sa pagitan ng mga aktibidad ng isang tagapagsanay sa negosyo at isang tagapagsanay-coach. Sa unang kaso, higit na pinag-uusapan natin ang tungkol sa pag-unlad propesyonal na kakayahan ng isang tao, habang sa pangalawa ang diin ay ang mga kakayahan at potensyal ng indibidwal. Batay sa mga pangalan mismo, tinutulungan ng coach ng negosyo ang isang tao na maunawaan ang mga aktibidad sa negosyo at propesyonal, at gumaganap ang isang coach bilang isang tagapayo, tagasuporta at katulong, na nakakaakit sa mga panloob na katangian at katangian ng kalikasan ng isang partikular na indibidwal.

Ang tunay na coach ay isang trainer at consultant na pinagsama sa isa. Makakatulong ito sa iyo na magpasya sa mga layunin, magtakda ng mga priyoridad, mapagtanto ang hindi nagamit na mga panloob na mapagkukunan, at makakita ng mga bagong pagkakataon sa isang sitwasyon na hindi maaasahan sa pansariling opinyon ng sinuman. Trainer-coach tutukuyin ang mga panloob na hadlang at hadlang, hindi produktibong mga saloobin at pananaw na humihila sa iyo pabalik sa lahat ng oras at nakakasagabal sa personal na pag-unlad.

Ang isang coach ay gumagana hindi lamang sa isang tao, kundi pati na rin sa mga sitwasyon na hindi makayanan ng isang tao sa kanyang sarili. Ang mga diagnostic, pagtataya, kontrol ay ang mga pangunahing paraan upang malutas ang mga problema kapwa sa personal na buhay at sa trabaho.

Pagharap sa mga paghihirap na nagmumula sa iyong sarili propesyonal na aktibidad, marahil iilan lamang. Ito ang mga may lakas ng loob, espiritu, determinasyon, at pagtanggap sa mga bagong ideya at panukala. Kadalasan ang gayong mga tao ay walang problema sa lugar na ito. Kailangan ng coach at trainer para sa mga hindi makatingin sa sitwasyon mula sa malayo at makakita ng mga sariwang mata mga posibleng paraan paraan sa labas ng isang personal o propesyonal na krisis.

Ang coach ay nagbibigay ng payo, ipinapaliwanag ang mga dahilan para sa mga deadlock na sitwasyon, posibleng kahihinatnan karagdagang maling aksyon ng mga empleyado, nagmumungkahi ng mga bagong diskarte sa pagsasagawa ng mga tungkulin kung ang mga luma ay tumigil sa pagdadala positibong resulta. Bilang karagdagan, sa arsenal ng bawat bihasang coach mayroong maraming mga gawain at pagsasanay para sa pagsasanay at pagbuo ng mga kapaki-pakinabang na kasanayan na nagpapasigla sa pag-ampon ng mga bagong pattern ng pag-uugali, mga saloobin sa kaisipan na nagpapabuti sa pagganyak sa sarili.

Sa anumang pagsusumikap, kabilang ang negosyo, marami kang makakamit kung gagamitin mo ang lahat ng mapagkukunan, gagamitin ang lahat ng magagamit na pagkakataon, at isasaalang-alang ang lahat ng nauugnay na salik. Ang isang kwalipikadong business coach, psychologist at business strategy consultant na si Igor Vagin ay tutulong sa iyo o sa iyong staff na bumuo ng mga ganoong kakayahan. Napakahalagang karanasan ang eksperto ay maaaring maging bahagi ng iyong Personal na karanasan, na makikinabang hindi lamang sa iyo, sa iyong kumpanya, kundi pati na rin sa lahat ng mga subordinates.